時間：2023-07-14 17:36:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工技術方案總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1 施工技術方案分類和內容
一般來說。施工技術方案可大致分為3類。
1.1施工組織設計
為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準備階段必須編制安排施工準備和組織施工活動的指導性技術經濟文件——施工組織設計。它的主要作用是依據合同對建設工期、工程質量、工程造價的要求，統籌安排施工進度與程序，選擇合理的施工方案，進行各項準備工作，使工程施工在最佳狀態下有秩序的進行，獲取最佳技術經濟效果。
(1)施工組織設計的主要內容：選定合理的施工程序和進度計劃；選定有效的施工勞動組織方式，包括現場的組織機構；選定經濟技術先進的施工方法、施工機械和工具；制定總體技術方案和重大技術方案；核定人力、施工機具、材料的需用量和確定供應計劃；確定施工總平面布置；核定生產、輔助生產設施及生活設施等；施工組織設計中還應包括該項目要實行的各項管理程序、質量控制程序、調度協調等，最好還附上這些程序運行過程中使用的表格。
(2)施工組織設計的編制原則：保證整個建設項目按合同規定工期交付生產使用；合理安排施工程序，按照生產裝置的投產次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；充分利用施工作業面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業，合理地安排施工次序，以爭取時間；注意施工季節的變化，安排好冬、雨季施工項目與措施；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化施工。
借鑒國內外先進經濟的成熟施工經驗，選定施工技術方案；合理布置施工總平面，節約用地；方便工人的生產和生活。
1.2單項施工技術方案
(1)單項施工技術方案的內容：在施工組織設計的基礎上，根據施工計劃，要先后編制各個單項工程的詳細施工技術方案，包括施工方法、施工程序和技術組織措施；還包括有各個單項工程的具體施工計劃、工藝、平面布置及人力、機具、物資動員等。單項施工技術方案要充分體現施工組織設計的指導思想，符合施工組織設計的總體技術方案的技術水平、裝備水平和管理水平，達到施工組織設計規定的綜合效益。
(2)編制單項施工技術方案的原則：單項施工技術方案要保證施工組織設計中規定的工期、質量的要求。施工技術先進與經濟合理、有利可圖相結合；按照生產裝置投用次序安排施工進度計劃；按照施工對象的質量要求，盡早培訓專業技術力量；施工機具的選用要符合經濟先進的原則；物資儲備供應與施工進度相適應；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化作業，減少現場作業時間；確保安全施工，盡量減少高空作業；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業；考慮現場氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業時間；按照各工種工程的施工及驗收規范的特定技術要求，制訂相應技術措施和質量保證體系等。
1.3施工技術管理程序
現場施工技術管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標準化管理程序，施工技術方案編制和審批程序、開工程序、圖樣會審程序、中間交接程序、竣工驗收程序等。這些程序也應在施工準備階段制訂，并作為施工技術方案的一項重要內容。
2 施工技術方案在施工中的地位和作用
從施工技術方案的分類可見，施工技術方案貫穿于施工準備、施工及竣工驗收整個過程。不僅在施工準備階段對整個項目施工提出科學的規劃和預見，而且直接指導各項施工活動的實施，在整個施工過程中起主導作用。施工技術方案的優劣，對施工起著決定性的作用。優化的施工技術方案，在技術上必定是先進的和可行的，在組織管理上必定是嚴格的和科學的，由此決定的施工水平一定是高的，質量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術方案是項目施工中能否取得綜合效益的基礎工作之一。
3 施工技術方案優化
3.1施工技術方案優化的目的
基本建設是國家擴大再生產、發展國民經濟的主要手段之一。要在控制基本建設質量和成本的基礎上，盡量縮短建設項目的建設周期，盡快發揮投資效益。施工是項目建設的重要階段，施工時間大約占項目建設周期的50％，，在質量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工對搞好基本建設起著決定性的作用。施工技術方案的優化過程是一個不斷開發、采用新的施工技術和管理技術的過程。必須改變過去施工靠拍腦袋、憑經驗的舊作法，建立起科學的數理優化系統，要使技術落后、效益低下的施工部門成為現代化的生產企業。施工技術方案的優化必將提高施工的技術水平、管理水平和裝備水平，同時促進人員素質的提高，促進人才的開發培養。反過來，人員素質的改善和技術管理人才的涌現也會大大加速施工技術方案的優化，由此形成施工水平不斷提高的良性循環。其結果必將提高基本建設的綜合效益，加速國民經濟的發展，同時也為施工企業本身提高經濟效益和生存發展創造了有利條件。
3.2施工技術方案優化的原則
優化原則應是：在符合國家有關政策法令、特別是深化改革的方針和要求，施工合同文件、設計文件及施工驗收標準規范的前提下，充分考慮國情、現場具體條件及施工單位自身的技術水平、管理水平和裝備水平，盡量采用先進的施工技術、先進的裝備、科學的施工組織和現代化的管理技術，使整個施工實現最高的綜合效益。
3.3施工技術方案優化的程序和方法
施工技術方案的優化應遵循一定的程序，采用一定的方法，使優化更加科學化。一般的程序和方法簡述如下：
(1)了解和研究優化對象以優化施工組織設計為例，必須詳細了解和研究建設項目的內容和施工合同，了解現場各種條件，查閱設計文件及有關施工驗收規范，還要了解項目的工期，技術關鍵和技術難點等。從施工承包單位說，還必須了解總承包單位及建設單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機具和其他條件，對施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內容都是進行施工組織設計優化的基礎條件，必須深入準確細致調查、研究，如果發生差錯，將直接影響優化質量。
(2)如果優化對象與過去承建的項目相同(或相類似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應是實際發生的原始記錄，而不是計劃性的資料；特別要對這些資料的真實性和準確性做出鑒定和判斷。
3.4制定總體方案
在了解和研究了兩類資料之后，做出完成施工活動的總體方案，包括總體的技術水平、裝備水平、管理水平和勞動生產率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個以上。
3.5總體方案分析比較
首先與類似施工活動的總體方案比較，然后對新制訂的兩個以上的總體方案進行比較。比較時盡量采用數理方法，至少要用分項打分綜合評分法。分析比較后做出結果報告，提交技術部門或技術委員會和技術負責人審查，經領導批準后執行。
3.6實施過程
實施過程一定要有專人負責督促，做好各項原始記錄；并將原始記錄作為實施過程中分析研究問題的依據，還要供今后參閱。例如，現場組對1臺50003氨罐，要詳細記錄下各項技術方案的執行情況，諸如執行過程中對方案所做的補充和修改，總體方案使用時間，耗用各類工種工時，各類機具臺班，采用的臨時措施和臨時設施，消耗的施工材料及成本決算等。
關鍵詞：深基坑；支護技術；控制
前言
正所謂“萬丈高樓平地起”，基礎對于整個建筑工程的質量有著極大的影響，因此，在應用深基坑支護施工技術的過程中，必須注重技術施工的規范性，以及防范施工過程中可能出現的突發事件，這樣才能切實有效的保障深基坑支護施工技術的應用質量，確保深基坑支護工程的穩定性、安全性，并為整個工程的施工奠定堅實的基礎，本文主要對深基坑支護施工技術進行探討。
1 深基坑支護施工前的技術準備工作
深基坑支護施工技術的實施，都必須有一個合理可靠的深基坑支護施工方案，這樣才能結合具體的施工方案進行施工[1]。對深基坑支護施工方案的設計管理和審定也成為深基坑支護施工技術的關鍵，設計方案的管理和審定主要遵循以下幾方面原則：首先，要遵循著技術性原則，由于深基坑支護施工會面臨著不同類型、結構的巖土，不同巖土會對深基坑支護施工帶來不同的影響，為了確保施工的可靠性，設計人員必須針對不同的巖土進行不同施工方案的設計，因此設計前需要做好現場勘察，要求設計人員具有一定的巖土方面的專業素質，而且，在設計的過程中還要與施工人員進行溝通，并對設計方案進行多次審核，這樣才能確保設計方案的合理性。
其次，要遵循著成本性的原則，深基坑支護施工具有工程量大、涉及面廣、施工周期長等特點，深基坑支護施工將投入大量的人力、物力以及財力，因此，對深基坑支護施工設計方案要注重成本的控制[2]。當然，施工成本的控制必須要保障施工質量、安全的基礎上，對施工成本進行合理的控制，選擇一個合適度，不能隨意擴大工程的施工成本，也不能為了降低施工成本為影響到施工質量和安全。
再次，要遵循著實際性的原則，任何一個深基坑支護施工設計人員，在設計之前，都需要設計人員深入到深基坑施工現場進行勘察，摸清基坑土層結構的實際情況，以及地下水文等各項數據，詳細掌握深基坑現場的各項數據，以便于結合深基坑支護施工現場做出科學合理的施工設計方案，進一步提升深基坑支護施工的質量。
另外，要加強對深基坑支護施工前設計方案的審核和管理，由于施工方案中可能涉及到大量的施工技術，一旦施工技術出現抄襲或是效仿其他工程方案的話，就會導致施工方案與本次工程施工之間出現不適應的現象，從而造成施工設計方案與實際情況相背離。因此，在深基坑支護施工前的技術準備工作必須要注重對施工設計方案的驗算和審核，一旦發現問題，需及時對其做好改進和調整，以此來解決施工中的技術性問題，從而保證深基坑支護施工的順利進行。
2 深基坑支護施工技術的若干探討
2.1 深基坑支護施工技術的控制
近些年來，深基坑支護技術的發展極為迅速，而且，深基坑支護技術的應用也極為廣泛，特別是在城市化迅速發展時代，通過深基坑支護技術的應用，能夠有效的對地下空間進行開發，從而有效的提高地下空間的利用率[3]。由于深基坑支護施工技術的施工要求較高，每一個施工環節都必須嚴格按照施工規范要求進行施工，一旦出現施工質量的問題，受影響的不僅僅是支護工程，對地上的土建結構也會產生極大的影響，因此，在深基坑支護施工中必須做好施工技術的控制。首先，施工技術人員以及監督人員應做好動態管理，一旦發現深基坑支護施工技術中出現與設計要求不符的行為，要及時對其進行糾正，避免錯誤施工對整個工程質量帶來的影響。其次，在施工過程中，要根據實際的施工情況對各個區域進行嚴格的控制和管理，例如，管線、土層、地下水文等，積極做好各個環節的管控才能確保整體的施工質量。再次，要積極做好復雜地質的勘察和設計，深基坑支護施工過程中，很多情況都會遇到復雜的地質，為了確保施工的質量以及施工的安全性，施工單位必須與設計單位進行聯合勘察，以便于對施工設計方案進行相應的調整和改進。
2.2 深基坑支護施工技術的監測
深基坑支護施工過程中，需要對整個施工過程進行監測和控制，而且監測工作會隨著施工過程進行動態的監測管理，以此來為深基坑支護施工提供可靠的安全保障[4]。一般情況下，深基坑支護施工的過程中，如果施工不當的話，很有可能會對周邊建筑帶來一定的影響，特別是沉降現象的發生極為普遍，同時也是深基坑支護技術經常出現的問題之一，而通過對深基坑支護施工技術的監測，能夠及時發現施工中出現的異常情況，以便于對其采取有效的處理措施，而在整個監測過程中，必須嚴格按照監測施工技術規范進行施工，從而保證施工技術的安全性，避免或降低對周邊建筑物的影響。一般情況下，可以在深基坑周邊、基坑陽角的位置設立位移監測點，以此來實現對位移的監測。另外，要及時對深基坑支護施工技術實施的監測過程進行檔案描述歸類，尤其是出現塌方、開裂的現象，需及時上報至相關單位，以便于及時采取應對措施，對影響進行有效的控制。
例如，海納百川總部大廈位于深圳市寶安區海秀路與寶興路交界處，擬建 0038 場地北為海秀路以北紅線范圍與海秀路之間有寬約 6.0m 的地磚路；南為簡易水泥道路寬約 6.0m；西為萬駿經貿大廈 21 層辦公樓；東為寶興路寬約 28.0m，寶興路與擬建場地之間有寬約 11.0m 的地磚路。擬建 0037 場地北為簡易水泥道路寬約 6.0m；東為寶興路，寶興路與擬建場地之間有寬約 11.0m 的地磚路，南側為甲岸路，西側為草皮空地。地下水監測：地下水位觀測設備采用電測水位儀，觀測精度為 0.5cm。其工作原理圖下圖所示為：水為導體，當測頭接觸到地下水時，報警器發出報警信號，此時讀取與測頭連接的標尺刻度，此讀數為水位與固定測定的垂直距離。觀測方法從場地施工控制點出發，測量水位觀測孔管頂端絕對標高，得出每個水位孔頂標高，以后每次觀測用水位計量取孔管頂到地下水面的深度，從而求得地下水位標高，比較每次標高變化即可知地下水位升降情況。
2.3 深基坑支護施工技術的土體止水效果控制
一般情況下，在深基坑支護施工技術進行的過程中，對土體的止水工作極為重要，避免水對支護結構以及土體結構造成的破壞，這樣才能有效的提升深基坑支護施工技術的安全性[5]。首先，應針對不同的深基坑支護施工的具體情況，制定針對性的止水方案，由于水的來源有多種，而對不同類型水的來源也需要采取不同的治理措施，因此，必須要弄清這些地下水的具體來源，以便于制定針對性的處理措施，一般情況下地下水的主要來源有滯水、雨水、潛水、管道滲水、承壓水等，根據水源情況之間的差異性，要分清水源對工程影響的輕重緩急，以便于采取有效的出力措施。從大量實踐中總結的經驗來分析，如果水源在受到枯水期、豐水期影響的話，水位的高低也會隨之變化，例如，在水源為潛水、滯水、雨水的地質情況下進行方案設計時，就必須要考慮到排水、降水、放水的考量對策，同時，還要結合周邊的環境因素等來制定出針對性的止水方案，特別需要注意的是，如果深基坑施工周邊有建筑物的話，必須以堵為主、抽水為輔，避免產生的水土流失造成建筑物沉陷的現象發生，給人們的財產生命安全帶來極大的威脅，因此，深基坑支護施工技術進行的過程中，必須做好土體止水效果的控制。
2.4 深基坑支護施工技術的突發事件處理
隨著社會經濟的不斷發展，深基坑支護施工技術的應用范圍也越來越廣泛，而且，深基坑支護施工涉及到的施工面也比較廣，在施工中有很多無法預測的因素都可能造成施工的突發性事件發生，為了避免或降低這些突發性事件帶來的損失，必須做好突發性事件的防范措施，已做到防患于未然。首先，在進行深基坑支護施工之前，應結合深基坑支護施工技術的特點，做好突發事件的相關處理預案，以便于及時采取應對措施。例如，流沙、管涌、暴雨侵襲、局部支護裂縫、給臨近建筑物帶來的影響等，都要做好這些突發事件的處理，當然，這些突發事件的發生需要工作人員做好充分的預判，有針對性的制定防范預案，在問題發生的第一時間啟動應急預案，從而有效的提升突發事件處理的效率，進一步保障深基坑支護施工技術的質量。
總結
綜上所述，深基坑支護施工技術與整個地下工程施工的安全性以及使用的耐久性有著直接的影響，只有保證深基坑支護施工環節的質量性、安全性，才能進一步保障整個工程的施工質量、施工安全。但是，由于深基坑支護施工技術中涉及到的因素較多，而且，在施工過程中一旦管理不善的話，還可能會對周邊建筑造成一定的影響，因此，應對深基坑支護施工過程進行全面的管理，一旦發生施工問題或安全事件，以便于及時采取解決措施，同時要增強對突發事件發生的預判，以預防為主，盡量避免突發事件的發生。另外，通過以上的分析了解到，對深基坑支護施工技術的探索不僅要從施工技術的控制、監測、土體止水效果控制、突發事件處理等幾方面工作進行，更要注重施工方案設計過程的科學性。
參考文獻
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1建筑工程中施工技術與工程監理相互促進
(1)施工技術與工程監理互為犄角。工程監理人員在工作中，需要公正、客觀，確保施工技術滿足建筑工程質量要求。工程監理要按照建筑工程項目需要，對施工技術優缺點進行分析，并合理調整施工方案。及時發現施工技術中的問題，并采取科學合理方式進行解決，同時要將施工技術解決方案提交給建設單位，提高建設工程的施工質量。(2)施工技術和工程監理相互促進。工程施工期間，監理人員要對施工現場的地質情況進行有效勘察，在施工中對地質情況進行分析，當地質情況與施工技術方案不符時，需及時通知施工單位，并要優化工程施工方案。隨著施工技術的日漸復雜，必須要由資深監理人員對施工方案進行評審，避免施工方案存在著風險隱患。建筑工程施工之前，要對施工方案和場地進行了解，保證連續性施工，而施工設備也可以正常運行。比如南方某港地基處理工程中，需要采取高壓旋噴樁施工，這時對施工場地的回填地層的分布特點進行分析，然后決定選取施插排水紙板堆載預壓配合強夯和高壓旋噴樁加固土體，并將高壓旋噴樁施工設備準備好。要對排降水系統的運行進行檢查，保證系統運行的正常。在施工過程中，要嚴格管理工程施工技術，保證施工技術可有效滿足施工要求。必要時，需要對施工技術進行重新評審，使工程監理和施工技術可相互促進。(3)工程監理和施工技術共同發展。首先工程監理對工程施工各個階段進行科學有效的分析和管理，節約減少成本。在工程施工中，監理人員要全面控制工程施工各個環節，確保工程施工質量符合標準，有效監督和控制施工技術。其次監理人員要在施工開始階段進行監理，保證施工技術可以在規范要求內對施工技術進行控制。加強施工技術的監督和管理，有效促進建筑工程發展。
2實現建筑工程中的工程監理和施工技術相互促進措施
(1)加強施工技術監督，增強工程質量。工程質量可有效監測工程監理和施工技術是否滿足設計標準，工程監理單位為了增強工程監理水平，必須要加強施工技術的監督和管理水平。而監理人員在對施工技術進行協調和監理時，要有效改進和完善施工技術，并逐漸豐富施工和監理經驗，并要建立完善的監理方案。施工單位在不斷提高施工技術時，可以增強施工單位的社會影響力。施工技術是工程質量的保障，是促進建筑工程發展的重要手段。比如在某建筑工程施工中，監理人員加強對施工技術的監督，對承包人的施工方案進行審查，并制定了工程監理方案，制定合理的施工質量控制要點。(2)加強對施工技術的監督和管理水平，保障施工進度。在建筑工程施工中，施工時間與工程經濟有著直接聯系，建筑工程進度管理比工程經濟效益有著促進作用。工程監理部門在嚴格控制工程施工技術時，嚴格按照施工計劃，保證工程施工進度可以在施工方案內完成或提前完成。建筑工程的施工進度也需要施工技術，施工技術可有效保障的工程連續性施工。這時工程監理部門加強施工技術的監督和管理，保障施工進度。比如某工程項目合同工期為18個月，并要求監理公司承擔施工階段監理任務，并加強對施工技術監理工作。監理人員熟悉文件時，發現部分圖紙設計不當，將不合理處進行有效的計算修改，確保施工圖紙的準確性，然后簽發給施工單位。同時在工程定位放線過程中，監理人員復核施工總承包單位的原始基準點、基準線和測量控制點，保證工程可順利施工，同時對施工人員的施工技術和設備進行監測，而建筑工程保持著合理的施工進度，準確完成施工。(3)加強施工技術監督水平，促進建筑行業長期發展。隨著科學技術和社會經濟的快速發展，建筑工程行業在發展過程中存在著諸多問題，而建筑工程行業對施工技術有著更高要求，而只是讓施工單位提高施工技術是不科學的。建筑工程的發展，存在著高度的專業性和技術性，監理部門在監理過程中，必須要站在全新、科學以及系統的角度上對施工技術進行監督和管理，并不斷增強建筑工程施工技術。隨著施工技術的不斷提升，建筑行業得到不斷提高，社會地位也得到了快速發展。建筑行業在發展過程中，監理部門是其必要產物，監理部門的發展需要建筑行業的發展。因此，監理部門加強施工技術監督和管理，可有效推動建筑行業的發展，并促進監理部門長期發展。
3總結
在建筑工程施工中，為了保障施工進度，增強工程質量，促進建筑行業長期發展，必須要充分發揮工程監理工作的作用，同時也要提升施工技術水平。在建筑工程中，施工技術和工程監理互為犄角，具有相互促進作用，可共同發展，對建筑工程質量有著直接影響。作為工程監理的重要內容，必須要采取合理措施促進工程監理和施工技術可共同發展，對施工技術進行有效的監督和管理的同時，增強工程監理水平，以此促進建筑行業長期發展。
作者：徐海生 單位：福建省涵城建設工程有限公司
關鍵詞：10kV電力工程；施工方案；流程管理；質量監督；評估總結
Abstract: the article from power engineering construction formulated the construction schemes and points for attention and strengthen the process of management, engineering quality supervision and evaluation and summary to work and so on four aspects to illustrate how to correctly to 10 kv power engineering construction technology for effective management. For your reference.
Keywords: 10 kV power engineering; Construction project; Process management; Quality supervision; Assessment summary
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：
伴隨我國經濟的快速發展，工業化、城市化進程加快，電力需求量在不斷加大。電力建設在加快進程的同時也對工程項目的要求越來越高，不少公司由于對施工技術沒有進行有效管理，返工或者工期延長的現象屢見不鮮，使企業蒙受損失，企業形象也受到影響。從l0kv電力工程項目的實施過程來看，電力施工是其中非常重要的工程之一。它的施工是否正確合理，關系到整個項目的成敗。因此，加強對它的管理是非常必要的。精心管理好整個施工過程，就不會出現諸如延期或者施工人員對施工方案不明確的問題，也可以保證電力工程項目按期合理地完成?？梢钥闯觯瑢τ?0kV電力工程施工技術管理方法的總結和探討有比較實際的價值，下面就從四個方面來說明如何正確對10kv電力工程施工技術進行有效的管理。
1制定10kV電力工程施工前的施工方案和注意事項
電力工程施工前應先確定施工方案和注意事項。很多電力施工項目得不到順利施工的―個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細的施工方案。因此在施工過程中出現返工或者重新設計的情況，這不僅會增加項目的造價，更使項目工期延遲。在施工方案確定時必須要仔細研究它的可行性。另外，在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節省人力、物力、財力。此外，對于電力工程施工技術的管理還應考慮到施工時的注意事項，尤其是安全問題，更是重中之重。電力施工對于安全性的要求很高，如果施工人員在施工時操作不規范，就會使自己置于危險之中。施工時，在條件允許的情況下，最好進行停電操作；如條件不允許，應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設備保持一定的距離。在施工過程中，施工人員也必須和高壓電絕緣，具體的措施是規范施工人員的著裝和配件，并且在施工前對其進行檢查。這樣，就可以確保施工人員不會受到生命危險。規范這些注意事項也能夠使管理技術得到有效的提高。制定好施工前的施工方案和注意事項，可以保證項目的順利進行，從而減少電力工程項目施工過程的繁瑣或問題的發生，這對整個項目的管理工作來說是必不可少的環節。
2加強對10kV電力工程施工技術中的流程管理
以當前的各種10kv電力工程項目來看，流程管理還有待加強。管理者和施工人員都要加強自身素質的提高。此外，管理者還應加強對項目流程的監控。流程管理的重點是監管施工執行與工程進度。必須在施工前制定詳細的施工計劃，并且使計劃得到有力的執行。流程管理就是負責監督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須要合理。先是雙方簽訂合同，然后設計出施工的方案，最后才是施工、驗收結算。整個流程不允許出現逆流或者缺少哪一環節的情況。如果流程被破壞，那么項目就有可能不能按期保質地驗收。如果項目中途出現資金短缺或者返工的情況，這就說明此項目的流程不合理，在流程管理中要避免這種情況的發生。另外，施工技術流程管理需要管理者各司其職，管理好各自的流程，這樣，才能確保整個項目流程的順利進行。如果流程出現交叉或者互斥，就應及時對其進行修正。比如施工到某一階段時資金不到位，就應立即與合同方進行溝通，商討相關事宜，或者讓合同方及時提供資金，或者再與合同方簽訂一個修補合同，先墊上資金，這可以根據具體情況而定。發現問題及時處理，就不會耽誤施工進程，也可以使流程規范化，從而控制項目的造價。
3加強對10kV電力工程施工技術中工程質量的監管
在工程施工管理過程中，監管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后都要進行質量檢測，對質量檢測過程的監管是必不可少的。質量監管要按照流程嚴格的執行，在檢測過程中不能因為貪方便省事而省略一些必要的檢測環節，尤其是關于安全方面的檢測，必須要嚴格按照標準執行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力工程施工技術的監管還包括工程材料的監管，防止技術過程中的材料不符合工程的要求，如電線、電纜等。要加強監管，以免造成額外的損失，避免施工人員或其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。此外，當發現工程質量不合理時，應該采取必要的補救措施，但是，注意要使工程造價在可控制范圍之內的情況下實施。補救措施應該要盡可能簡單，要保證工程質量。
4做好電力施工完成后的評估和總結工作
10kv電力工程施工技術的有效管理是建立在以往的經驗之上的，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有：電力工程是否如期交付；其質量是否得到保證；施工過程是否出現安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分。評估的過程要保證公正性，避免讓工程項目組的人員參與，同行評審是一個比較好的方法之一，它的好處是比較客觀，同行專家的觀點也更加專業，不會摻雜個人的主觀想法。其次，是總結工程項目經驗，相比評估來說，對于經驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此，要對整個電力工程施工技術進行及時的總結，總結不僅是針對好的經驗，對于施工過程中的不足之處也應該進行反思，而且對于問題的反思要更深刻一些。對于好的工作流程及設計，能起指導作用的，可以將其進行規范，使之成為日后工作中的標準，在以后的管理工作中可以進行借鑒，當然，這其中的規范并不是一成不變的，要根據實際電力工程項目中的要求不斷豐富其內涵。對于施工過程中的不足之處，除了做好總結，還得從管理的角度進行思考，要從中找出錯誤的根源并且提出相關的解決辦法，這樣可以避免再走彎路。值得一提的是，總結工作不只是管理者―個人的總結，可以是一個小團體進行集思廣益，對施工過程的問題等提出各自的意見，可以綜合每個人的想法，這樣對某個問題的解決會更有幫助。
5結語
上面四點是對10kV電力工程施工技術管理的一點經驗之談，要想使管理更加高效，做到這四點還是遠遠不夠的，還應加強其它方面的管理，如職責管理和交底的規范化等。在實際施工技術的管理過程中，各個公司的管理方法是有所差異的，各個公司應根據電力工程項目建立起相應的管理體系。
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關鍵詞：技術；管理；房屋建筑
施工建筑過程中，施工技術相對于工程建設來說占有著決定性的地位，它是提高工程施工進度，確保工程施工質量的先決條件，因此，在實際施工過程中應該加強對施工技術的有效管理。我們通過對多方資料的總結以及與實際工作經驗的相互印證，從施工過程中技術管理所具有的特點入手，對工程建設過程中各階段的施工技術管理進行一下細致的分析。
施工技術是房屋建設過程中最為主要的一個支點，它直接影響到工程建設的期限、建設質量以及工程應取得的經濟與社會效益。而隨著人們對建筑要求的不斷提高，要想進一步的對工程建筑質量以及實用性進行保證，就必須加強施工過程中的技術管理。而建立完整的施工技術管理體系，并且通過科學合理的制度與要求提高施工管理效率也成為了現代建設行業發展的必然要求。下面我們就通過相關的研究，對現階段施工技術的有效管理做一下進一步的分析。
一 在施工建設過程中，技術管理所具有的特點
在施工技術管理的過程中，能夠運用科學的方法以及管理的只能是技術管理工作中的首要任務，這樣可以更好的開展管理工作。在施工的過程中，嚴格遵守國家相關的技術管理規定以及政策，認真執行上級主管部門在施工技術方面作出的規定和指標，能夠科學的組織、開展各項施工技術工作，通過建立良好的施工秩序來確保整個建設過程都能夠符合相關的規范、流程以及規律要求，以便高質量的完成建設施工任務，進而是技術、經濟、質量、速度等要素形成良好的統一與融合。在施工項目管理的過程中存在這一下的一些特點，例如工作量大，涉及層面廣，信息流量大，制約性強等。而進行良好有效的施工技術管理主要有以下的幾個優點：①有利于將施工條件與工程所具有的特點有效地結合在一起，以便選擇合適的工種與施工方法；②能夠對施工資源進行合理的配置，優化建設施工方案，節省施工成本，提供工程的施工效益，縮短建設工期。③有利于與實際工程相互結合，進而對施工技術進行的改革與創新提供有利條件，創造出新的技術方法，不斷的提高管理能力。
二 在施工準備階段進行的技術管理
在房屋建設的施工準備階段，首先應該營造一個良好的施工條件，做好施工前的技術準備，以此來確保建設任務能夠順利的完成。其中進行的技術管理主要包括以下的幾個方面：①熟悉建筑施工圖紙，對本期工程所具有的特點、要求、以及進度進行了解與分析。對工程的施工現場以及所要取得的成果進行了解與掌握。②認清施工所需的客觀條件，對施工的組織設計以及產地的總平面圖進行準確的編制。③施工圖紙技術交底要詳細準確。在施工準備階段，技術交底工作所占有的地位是不容忽視的，其對于確保工程質量與工程進度具有著重要的意義。工程建設中的特殊項目以及隱蔽工程的技術交底工作應當予以高度重視與加強。對易發生質量問題、出現質量事故的部位應當做好相應的成品保護，加強基礎施工技術以及施工材料的管理，嚴格的把好技術交底關。下圖1就是施工技術交底現場：
④制定科學的質量管理條例，及時并且充分的從人力、物力以及技術等方面為建設施工創造一切有利的條件，在確保了工程建設質量的前提下，盡量降低工程假設成本，提高生產效率。
⑤對所有的隱蔽工程制定相應的驗收檢查制度。
⑥對工程質量考評制度進行科學的補充與完善。
⑦制定合理的機構檢查、竣工驗收等相關制度。
通過以上的管理方法，使工程能夠連續、均衡的開展，確保工程在設計規定的時間內交付與使用。對于擬用的新技術、新材料以及新結構，確定其試制試驗的方案與計劃，與此同時做好開工之前其他的準備工作。
三 在實際施工階段進行的技術管理
按照組織設計中施工建設總平面圖對施工實施平面管理，其中主要包括了一下幾個方面的內容：
①對施工設計圖紙進行嚴格的會審，了解設計單位在項目設計過程中的意圖，以及其對施工建設的要求。②優化施工方案與施工措施，只有與實際施工情況緊密的結合，不斷的對施工技術方案進行優化才能使工程建設取得更為顯著的成果。③跟蹤了解施工計劃執行的情況，時刻了解施工進度，確保計劃能夠預期完成，所示需要對工期進行調整應該及時的采取相應的措施，確保工期能夠按期完成，節省建設成本。④做好隱蔽工程的施工檢查記錄，為后期管理工作提供有利條件。⑤做好資料的積累與整理，尤其是施工過程的一些技術資料，確保其與工程能夠同步的進行，為今后的技術管理提供參考。
四 總結
在建筑過程中，施工技術的管理是確保施工正常有序開展的重要條件，也是確保工程質量、工程進度以及工程經濟效益的有利保證，所以在施工建設過程中，認清技術管理的重要性，在施工準備階段以及實際施工階段進行科學合理的技術管理，確保工程建能夠在預定期限內完成，保證工程效益。
參考文獻
[1]馬蘊晶.淺談綠色施工技術在施工中的應用[J].科技信息，2010（7）
【關鍵詞】公路 施工 技術管理
隨著城市化進程的加快，公路的不斷發展。公路建設作為經濟建設的重中之重，已納入國民經濟的發展計劃與規劃。可以預見隨著改革開放步伐的進一步加快，在今后相當長的一段時期，必將是我國公路路發展的鼎盛時期。如何更好更有效的建設好公路？其中施工技術是一個很重要的環節，也是一個決定性因素。所以，施工技術的管理是一個基本保證。本文就施工技術管理這一問題進行淺談，發表自己在從事該行業中所總結和積累的若干經驗。 施工技術管理的重要性 公路工程施工管理的目標就是在確保合同規定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利潤，保證工程質量、保證按期交工。在實際施工過程中，只有將技術管理的必要性、具體活動的可操作性結合起來，才能達到預期的目標，施工技術管理是衡量一個項目的質量好壞，技術管理工作落實到位，就能對預期的施工目標起到保障作用。
二、公路施工技術管理的基礎工作 在公路施工前，應根據施工的實際情況及通常開展的技術活動，制定出技術管理基礎工作的一個系統，把整個施工過程中的技術管理工作科學地組織起來，使技術活動在施工現場中，有明確的目標和具體的內容，從而增強技術活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。公路施工技術管理的基礎工作包括以下幾種：
（1）搞好圖紙會審，堅持按圖施工。
圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線，各種管線等是否準確。一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾。設計所選用的各種材料，在采購時，其品種、規格、性能、質量、數量等能否滿足設計需要。對圖紙中的疑問也請設計單位代表進行解釋。
（2）編制并優化施工方案或施工措施。編制施工方案，應考慮到市場、材料、技術、施工工藝和經濟效益等因素;在編制施工方案后，還應對所編制的方案進行經濟技術比較和質量、安全、進度與成本相結合的綜合評估，確定最佳的施工方案
（3 ）工程中的測量、試驗管理。
施工技術管理還要緊抓測量管理、試驗管理和工程變更管理。為完成測量工作，應建立測量管理組織，配備有相當經驗的技術人員、有實際操作能力有上崗證的測量工人，設置相應等級并經檢驗合格的測量儀器和工具，各級測量組織既要分工明確，又要緊密配合，相互協作共同完成測量工作。試驗工作關系施工質量也關系著施工效益狀況。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應參考是否對工程進展有利。是否可以節約成本，是否可以增加施工利潤，是否損害其他方利益，是否會使工程受阻等因素。
三、公路施工過程中的技術管理
嚴格按照施工組織設計和施工方案施工;及時檢查施工進度和計劃執行情況，確保工程按期完成;認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度同步。 加強施工組織設計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿。施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定，實行標準化管理。 編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。
（2 ）控制工程材料質量。合格的建設用材料，是公路建設達到優質的保障。要實現這一目標，必須從幾個方面對材料質量進行控制：一是確保材料從具備生產資質的廠家采購。材料采購時，必須要求銷售方提品出廠證明、技術合格證或者產品質量保證書等?；炷潦┕獓栏窨刂剖┕づ浜媳龋詽M足設計配合比的要求，各工序應精益求精，確?；炷临|量外光內實，邊角直順。對防撞墻等薄、曲構件，應采取科學的振搗工藝，消除混凝土表面的砂漏氣泡等外觀缺欠。鋼筋綁扎、骨架制作要加強管理及控制力度，確保混凝土保護層厚度，尤其橋面鋪裝鋼筋網應嚴格控制上、下保護層厚度，網下墊塊一律采用與厚度相應的短鋼筋，嚴禁使用砂漿墊塊。 完善技術管理制度 組織編制企業生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理制度。協調解決生產中出現的重大問題，對生產性指標完成情況進行考核;同時負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。并根據需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員，各級職能機構都有明確的職責范圍，并建立各級責任制，除此以外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術管理制度，才能把整個企業的技術管理工作科學地組織起來。在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術員通知監理工程師進行了檢查、驗收，最后得到確認。
（4）加強對技術管理人員的培訓。
認真做好技術管理人員及施工人員的施工技術規范的學習和培訓，使其明確認識和了解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求;應依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對施工的具體特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充;嚴格做到技術工作有章可循，有法可依;應定期檢查技術管理工作，按建制開展施工項目的總結評比;應大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。
關鍵詞：房屋建筑；施工技術；施工管理
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
一、加強房屋建筑施工技術管理的意義
對房屋建筑工程施工技術管理，是發揮管理的職能與采取科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程。市場經濟條件下加強房屋建筑工程的施工技術管理，其意義主要體現在以下幾個方面：
(一)施工技術貫穿于整個房屋建筑項目建設過程
建筑企業在施工過程中至始至終滲透著技術管理工作。工程項目從合同的簽訂到工程的竣工驗收決算，每一個階段都涉及到技術管理工作。同時，房屋建筑施工技術的應用過程十分復雜，既要包括會審圖樣、編制施工組織設計、施工現場的組織與管理、質量檢驗等，還要熟悉技術標準與規程、技術情報、技術裝備的使用等。
(二)施工技術管理水平的高低決定著項目的建設效益
房屋建筑工程項目建設，其最終目的是取得良好的經濟效益和社會效益。而這一目標的實現，在很大程度上有賴于施工技術及其管理水平。由于房屋建筑工程在設計、建設規模等方面要求不盡相同，其施工環境也受季節、環境和人的多重因素影響，因此施工過程中必然要加強技術管理工作，從而保證施工的有序進行，實現預期的各種要求，提高建設項目的經濟效益；另一方面，只有當項目建設實現了預期的工期要求、質量要求、使用功能要求，才有可能在產生經濟效益的同時獲得良好的社會效益。
二、對房屋建筑施工技術的管理
(一)樁基技術
樁基技術的發展可以說是突飛猛進的，現代樁基技術的適用土層廣泛，所承受的重量大，對外界施工環境的要求也較低。目前主要使用的是混凝土灌注樁，在直徑為3m、孔深為 104m 的土層中使用。此外，還能保證預埋的注漿管在灌注樁成樁后成功將水泥漿壓入樁底和樁側，對樁底和樁側的泥皮、樁底部沉渣和樁身進行加筋、膠結和固化，這是樁基施工中的新技術，它的施工難度低、技術含量高，同時還能降低成本，現已被大量使用。
(二)深基坑支護
內支撐的布置方式有很多，施工單位根據基坑形狀，可分為角撐、對撐、框架式和圓環式等，該技術主要應用在混凝土支撐、鋼管和 H 型鋼中。其中圓環式的內支撐能分散四周的盈利，均衡承載力，讓建筑的使用空間變得更大，提高了使用性能。土釘墻的使用在建筑中也有一定的發展，它主要使用在地基不是很深的地方，尤其是軟體地基；預應力地下連續墻是現代創新的一種技術，適用范圍比較大，主要功能就是減少墻的厚度，減少內支撐的數量，提高支護墻的支撐，是近來施工單位比較常用的一種方法。
(三)混凝土技術
施工中關于混凝土的問題有很多，混亂的混凝土結構、質量不過關的混凝土等等。因此在進行混凝土澆筑時需要注意一下幾個方面。第一，針對豎向結構的混凝土澆筑工作，在進行澆筑前，應該將同量得水泥砂漿填土底部，然后再澆筑混凝土。第二，離析現象是不允許出現的，因此，在澆筑的過程中，一旦高度超過三米，應在混凝土下落的過程中使用串筒或震動溜管等進行輔助。第三，為防止出現模板變性的情況產生，應在澆筑過程中對模板、支架以及鋼筋等進行經常的觀察，一旦發現變性、移位的產生便立即采取措施進行補救。第四，保證早期混凝土的養護時間，以便創造良好的混凝土硬化條件。第五，連續澆筑，以保證混凝土的整體性。
(四)房屋建筑施工進度的技術管理
施工進度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開、竣工時間以及相互銜接關系的計劃，是施工組織設計的中心內容。它是施工方案在施工進展和施工速度上的反映，是通過施工進度對合同工期要求的一種控制，是指導材料進度、成品、半成品的進度，勞動力進度、
施工準備進度及各類指標圖表的主要依據，又是規劃施工總平面圖的依據及組織參與施工的直接和間接協作單位交叉施工的準則。施行過程中可根據工程項目的實施情況來控制和調整；但在安排施工進度時，也要注意：根據已確定的施工方案及總流水線來安排施工；在安排上體現出控制性的工作程序“，流水”搭接“、流水”方向，也體現重要工序及相應的工藝措施方案；還要制點短期（月、旬）實施性作業計劃。最后，每一個施工人員應嚴格執行，據安排完成相應的進度。
三、加強房屋建筑施工技術的管理的措施
(一)認真會審施工圖紙
圖紙是建筑工程的靈魂，對圖紙的熟悉和理解，是房屋工程施工組織的重要前提和基礎。因此，建筑企業在獲得工程項目之后，就應組織專業人員進行詳細的圖紙審查，看其中是否存在漏洞和弊端，如發現存在問題，就應及時地進行修改和處理。在對施工圖紙進行審查之后，就要求施工管理人員熟悉整個圖紙，對工程項目的設計理念和施工過程加以掌握，對特殊的項目要加以注意。
(二)技術交底要及時
技術交底是是工程項目的施工進度以及工程質量得以保證的關鍵。技術交底必須在該交底對應項目施工前進行，并應為施工留出足夠的準備時間。技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應履行交接簽字手續。技術交底應根據施工過程的變化，及時補充新內容。施工方案、方法改變時也要及時進行重新交底。分包單位應負責分包范圍內技術交底資料的收集整理，并應在規定時間內向總包單位移交?？偘鼏挝回撠煂Ω鞣职鼏挝患夹g交底工作進行監督檢查。項目部總工程師、方案工程師、工長均應對各級交底的實施情況進行及時檢查，督促執行情況、整改、總結，只有這樣才能按期竣工為用戶創造出精品建筑。
(三)工程質量管理
影響房屋建筑工程施工質量管理的因素十分寬泛和復雜，如工程項目的設計、建筑材料的選用、項目施工工藝和技術等，都直接影響著工程質量。而施工現場作為影響工程質量的關鍵環節，抓好施工現場技術管理的意義尤為重要。合理的施工技術組織，有利于降低生產成本；施工現場技術管理水平的高低直接影響著工程質量的優劣，影響著工程項目建設目標能否實現。因此，要確保工程質量，就必須抓好工程項目施工現場技術管理。
四、房屋建筑施工技術的創新
首先，創新的內容。在施工技術方面要有所創新，跟隨市場的發展，適應生產力的不斷發展，管理的創新要從技術、觀念、組織機構等一些方面加以創新。其中，觀念的不斷創新要根據施工單位的實際情況和施工管理體系的內在要求，尋找符合實際的管理模式，因此，要適應市場的運行體系和發展規律。同時要不定期的優化施工技術。所謂不定期的優化施工技術，就是增強施工方案和施工工藝的先進性和實用性。想要保證施工質量，就必須采取符合施工要求的質量標準、施工方案和操作規程。
一般來說，雖然采取先進的工藝會帶來較高的生產率和產品質量，但同時也會提高項目投資。其次，施工單位與施工各部門之間的關系和建筑行業創新思路。在房屋建筑施工的階段，各施工單位和部門之間的關系是相互聯系的，他們之間需要的是溝通。同時，針對出現的問題提出解決的辦法，這其中就需要不斷的總結，在總結中開始走創新的路。
結語
總之，隨著我國經濟的發展，房屋建筑的施工技術也得到了很大的提高，有不少技術還實現了與國際接軌。而隨著建筑行業的技術水平提高，不少新技術被研發出來，并積極的使用到現代房屋建筑建設中，施工單位通過不斷總結經驗，積極向國內外一些先進的施工技術
和管理方法學習，推動著我國建筑行業技術的發展和進步。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工管理
中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A
一、建筑工程施工技術的特點及施工管理的重要性
（一）施工技術的特點
1.建筑施工的要求高
現代建筑主要特點就是以鋼筋混凝土和鋼為主要結構材料，因而在施工過程中對其技術要求很高。而且國內建筑施工中的鋼筋混凝土以當場澆灌為發展趨勢，因此，建筑人員在模板工業化、鋼筋的扎接以及對高性能的混凝土等施工方面著重研究。
2.現代建筑工作時間長
現代大多高層建筑的施工過程必然要經歷季節性施工。大部分一棟多層民用住宅樓的施工時間在十個月左右，但是高層建筑的工程施工時間平均為2年左右。如果要縮短施工時間，就主要想辦法減短結構和裝飾的施工時間。不同的高層結構體系多會采用相異的施工方法，但是高層建筑施工的主導工序依然是混凝土的現澆工程。
3.建筑的體積及工作量大
時代都市中，我國目前有面積約為1.5萬平方米的高層建筑。這些建筑工程施工的工作量大，施工項目程序多，涉及不同的工作單位、有著多種的施工技術人員。這些條件在一些大型復雜的高層建筑中，其要求會更加嚴格。這就使高層建筑的施工計劃、組織管理工作、上下級協調工作的難度變大?，F代建筑施工的特點是可以把時間和空間進行充分的利用，進行平行流水、立體交叉同時作業。
（二）施工管理的重要性
加強建筑工程施工的管理，是單位在眾多施工企業占有一席之地的關鍵，是項目管理的根本所在。原因有以下幾個：首先，施工管理是整個工程項目管理的核心，它不僅約束著員工的行為、監督著工程的進程，還是一個企業的靈魂之所在，一個好的企業，施工管理水平在行業中一定很高，因為它直接影響著這個公司的經濟效益；其次，施工管理是展現建筑施工良好的企業形象和精神面貌最有力的說明，不僅給員工帶來自信，還能為公司的發展起到推動的作用，在業界贏得好的口碑，從而贏得一席之地，為公司帶來品牌效益，從而贏得更好更大的項目，推動公司在更大的平臺發展；最后，施工管理對建筑工程的質量有舉足輕重的影響，管理者對工程以及員工的高效領導，不僅為剛才贏得了更充足的時間，還能減少員工的失誤，有效地提高了工程的質量?？偠灾?，工程施工管理對工程項目有至關重要的作用，加強施工管理是提高工程效率的有效途徑。
二、建筑工程相關施工技術
（一）軟土地基處理技術
我國地域遼闊，南北地區氣候、環境、地質條件等都有著很大的差異。軟土地基時建筑工程施工中常見的一大問題，軟土地基具有承載力不足、可變性大的特點，為防止建筑工程失穩或不均勻沉降現象的出現，就需要對軟土地基采取有效的處理措施。
軟土地基處理過程中，需要注意不同條件的地質土壤，其地質處理技術也是不同的，合理選擇地基處理技術是軟土地基處理的首要原則。常見的軟土地基處理方法主要有換填墊層法、強夯法、置換法、擠密砂樁法、化學加固法等，施工人員要根據工程所處地的軟土地基類型，合理選擇相應的地基處理方法，以減少地基土發生變形，影響建筑工程的穩定性。
（二）電氣接地施工技術
當前全國各地建筑業正如火如荼的開展著，建筑工程主要是為人們生產生活提供所需場所，因此在施工過程中必須充分考慮建筑的實用性與安全性，要對建筑中的電氣通路采取合理的接地施工，尤其是對于高層建筑而言。建筑結構多是由鋼筋、混凝土、金屬等結構組成的，保證每個細節結構連接是電氣暖通設備線路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的，當建筑上方被雷電擊打時，可形成一層防雷屏障，讓沖擊電流避開建筑金屬而直接流向地面，以確保住宅居民的人身安全。
（三）建筑防水施工技術
水乃生命之源，人們生產生活都離不開水，因此防水設計與施工是建筑結構施工的重要組成部分，尤其是在洗手間、浴室、廚房等用水集中區域，必須采取合理的防水施工技術，以確保樓層的防水性能符合國家標準。根據建筑施工的實際情況，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技術，杜絕墻面滲漏水現象的發生。選擇防水卷材時要進行取樣分析，以確保卷材質量。在建筑施工過程中，要對墻面施工薄弱部位及易滲漏水部位，如女兒墻跟腳、屋面拐角等部位要進行嚴格的施工質量控制與管理，避免投入使用后出現墻面滲漏水情況。
三、加強建筑工程現場施工管理的措施
（一）落實建筑工程施工技術管理的基礎工作
建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術的標準，保證建筑工程施工能夠科學有效地開展，提高建筑工程的綜合質量，在經濟市場中提高競爭能力； 建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學記錄，做好建筑施工技術方面的會審工作； 建筑工程施工技術材料是非常重要的施工檔案，它關系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術管理人員要及時進行對檔案的整理。當今科技更新換代速度迅猛，建筑工程施工公司務必時刻關注科技的發展，拓展視野，向更高更好的方向邁進，及時接收和消化新科技，使建筑工程施工技術管理與時俱進。
（二）全面抓好施工圖紙會審工作
建筑工程施工技術圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術的質量，保證建筑施工技術管理能夠有效地進行。會審工作者要根據施工的實際情況，研究和解析施工技術設計圖紙相關的情況，保證施工設計圖紙的精準度和它的有效性； 另外，堅持以保證建筑工程施工的質量為目標，及時發現和糾正設計圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術確保其科學性和合理性。
（三）制定可靠的施工方案。施工方案是整個工程項目的導火線，是工程項目的精髓，在建筑工程中標后，應充分重視建筑工程項目的進度安排、質量安排、人員安排和技術應用等，并對這些問題進行反復的實驗和經驗總結，在反復的試驗中，不斷提高方案的可靠度，但是，在這之前要做到人員的合理選擇，要挑選高素質人才，以提高實驗的效率和質量。施工方案是個長期而且艱巨的任務，不能為了追求效率而盲目快速的完成，要結合不同的需要和應地制宜，使得施工方案和實際施工緊密結合。
（四）選擇優秀的工程管理人員和施工人員，保證質量中人的因素符合現場施工的需求。由于工程管理人員以及施工人員是建筑產品的直接生產者，施工質量的好壞決定于他們的素質高低與質量意識的強弱，因此必須選擇有素質的人員。然而在此基礎上還需要對相關人員進行思想和技能的培訓，不單要提高其技術素質還要提高其質量意識，這樣才能確立質量方針。只有管理技術人員有較強的目標管理和質量檢測的能力，質量控制才能得以實施；同時施工人員還要有嚴格的態度和精湛的技術，能夠通過技術規范和質量驗收規范等對建筑產品質量進行有效控制。
（五）高度重視建筑工程施工進程中安全問題管理工作
建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進行安全方面的工作，預防火災，避免電線亂接，監督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等，降低安全隱患事故的發生，及時處理在建筑施工過程中出現的任何安全方面的問題，保證建筑工程施工進程中的安全性，提高建筑工程施工技術的管理水平。
（六）強化建筑材料的管理
施工管理的工作不僅是對施工人員的相關技術提出要求，同時也要在建筑施工的原材料質量上實施嚴格管理。因而企業應根據建筑設計的要求采購適合的材料，采購時應該要求廠商出示材料的合格證和檢驗報告，并對采購的人員進行正常監管。材料入場時，要正確進行分類和擺放。新材料要嚴格按它的保管要求來進行擺放。實際施工中，要嚴格按其流程來進行施工，同時對其質量進行檢查。
（七）做好施工檔案的保管。眾所周知，施工檔案是一項工程的精髓，它涉及到工程的全部內容，從方案設計到竣工的完整過程，只有保存、管理和總結好施工檔案，才能不斷的總結出經驗，給公司不斷注入新鮮的血液，并且對竣工之后的檢查和維修起到了很好的知道作用。建筑工程所涉及的范圍廣、工種多，隨著網絡的的不斷發展，如今，很多公司搜改為電子檔案，但是，紙質版的檔案還存在，這就需要公司招收專門的檔案管理人員，對檔案進行妥善的管理和安排。
結束語
建筑工程是關乎國民經濟發展和人民生命財產安全的重要產業，加強施工技術與現場施工管理是十分重要的。由于社會經濟水平和建筑水平的提高，人們對于住宅建筑的要求越來越多，功能也越來越多樣化，為滿足不同的用戶需求，建筑施工過程中要不斷引起新技術、新工藝、新材料。而與之相應的是現場施工質量與安全是建筑施工工作的重中之重，每年因施工質量引發的工程事故頻頻出現，為解決這一問題，就必須加強建筑工程現場施工管理，不斷規范與完善建筑行業管理制度，為建筑工程提供合理可靠的技術管理保障，推動建筑工程行業的越快越好發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】建筑工程 施工技術 管理
引言：
隨著建筑工程行業的蓬勃發展，行業內部的競爭也越來越激烈，建設出一個高質量、高水平的建筑工程，提高工程建設管理水平成為眾多建筑企業追求的重點，因為只有這樣才能適應客觀市場形勢，才能贏得更廣闊的市場發展空間，其中施工技術管理是建筑工程施工管理工作的重中之重，因為施工技術管理關系到工程施工建設的進度、質量，必須明確建筑工程各施工階段可能面臨的施工技術問題，并重點加強管理與監督。
1建筑施工技術管理的重要意義
技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定?？茖W地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量；有利于用新技術，新工藝方法對技術管理和作業人員的教育培養，不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經濟效益，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法。
2 建筑工程實際施工現場技術管理中存在的問題
以對建筑工程的質量進行保障的前提之下來進行科學而合理的規劃以及預測，從而最大限度地降低投資成本，提高其經濟效益，增強其在行業中的競爭力是建筑工程施工技術管理人員的職能。在這一工作過程中不可避免的存在著這樣那樣的問題，主要體現在以下方面。
2.1. 技術管理工作目標群體不清晰
在建筑工程施工管理過程義務分工不明確，不能及時、有效地解決施工過程中遇到的問題和糾紛，建筑施工隊伍得不到有效的管理，造成施工資本浪費。
2.2 工作制度、程序不規范
在建筑工程施工管理的過程當中，整個工程生產的根本便是工程的質量，設計要求和相關規范以及工程合同是確定施工質量的目標的基準，所以，技術人員要嚴格的按照規定的標準和規范進行施工技術管理工作， 遵循客觀的發展規律，保證它的科學性、有效性。但是，目前在具體實施過程中存在著許多不規范之處， 尤其是技術交底， 技術交底應盡量詳細、細致，對容易出現質量問題的結構部位更要加強把控，采用新結構、新工藝時，尤其要強調技術交底，確保技術人員對工程的設計意圖及設計要求心中有數。然而，目前，我國的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內涵，往往會對其進行持續的修正進而施工，最終遠離建筑工程圖案所設計的，與圖案標準相差甚遠， 這就直接影響了建筑工程的質量和水平。
2.3對突發狀況的預測和規劃能力不足
在建筑工程的施工建設中，加強管理人員的業務水平和從業素質，進行科學的預測、規
劃和處理出現的問題消除潛在的安全隱患，增強對突發問題的處理能力，是保證建筑工程項目的生產質量的先決條件。
3建筑工程施工技術現場管理應注意的問題
3.1 完善建筑工程現場施工的管理組織規劃
建筑工程現場施工管理要完善其組織規劃，根據施工的實際情況，制定全面的計劃，從而實現對人員、設備與材料等各個方面的合理安排，具體的組織規劃為，其一，在施工前，對施工現場進行全面的考察與分析，進而根據考察結果、地質情況、工程合同要求、設計方案及其他相關的規章制度等明確其規劃；其二，組織規劃的內容要包括了解建筑工程的情況、安排各項工作、預算工程工期、注重工程重要環節的技術等，唯有通過完善的組織規劃，才能保證建筑工程有序開展，并能夠對其中存在的風險進行有效的預防[
3.2建筑施工進度的技術管理
第一，參照事先確定的施工方案與流水線來決定施工進度的籌劃、安排。
第二，進線中需明確各自的施工工期、程序等等，以及各個分支項目間、分包企業的流水鏈接關系，對應也要展示出完成其中工序所使用的技術與工藝與施工方案。
第三，科學的施工進度計劃并非一成不變的，而是要隨著客觀形勢的變化不斷發展更新， 要想確保所編制的施工進度計劃能夠發揮有效作用，就要試著先編制一個短期進度計劃，可以以月份、季度為單位分期安排，確保所編制的計劃能夠發揮有效作用。通常情況下，施工進度計劃以繪圖的形式呈現出來，可以借助網絡信息系統，形成網絡計劃圖，可以參照所要編制的工程項目的先后邏輯關系來決定選擇哪一類計劃圖，對應的施工方案、技術以及工藝等也要根據客觀形勢的變化對應做出調整。
3.3具體施工中的技術管理
建筑工程施工過程中涉及到很多技術管理方面的問題，具體體現在：技術監督、質量問題處理、工程資料總結歸納、技術交底等等，每一個問題都對應一種管理方式。第一，加強技術監督。在一個工程項目施工開始前，要向工程項目管理者、施工者明確具體施工的技術與組織問題等等，并形成規范化的制度，也就是要做好技術交底工作，使參與施工的人員、 管理者等都明確每個施工項目具體的施工方案、技術規范、質量指標等等，為正式施工做好準備。
第二，完善質量問題的解決。在施工過程中由于受到多方面因素的影響，難免會出現各種質量問題，必須做好質量問題處理與維護工作，要根據質量問題的等級來有層次、有步驟地解決，本著公開民主的原則，將各方負責人集中起來，根據相關的法規制度規定對應給出解決性措施，同時要深刻總結質量問題產生的原因，總結經驗、吸取教訓，預防類似問題的再次發生。
第三，做好資料整理歸檔工作。從工程項目開始前到最終結束后，都會產生各種各樣的施工資料，必須做好這些資料的整理工作，從登記、簽證、收集到最終的歸檔等等，都要由專門資料人員負責，其中要重點加強技術資料的監管，因為它能夠切實體現工程建設質量與管理水平，也能夠全面展示施工建設過程，同時將這些資料科學分類、集體歸檔，并派發到設計部門、監理部門等等，這樣才能確保資料功能與作用的有效發揮。
4 結束語
建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。我們不僅要努力做好上述各項工作，而且還要與其它諸方面相輔相成、協調一致。譬如解決新技術、新工藝、新材料應用中出現的技術問題，分項、分部工程質量控制等等。從而使技術管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。
參考文獻
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關鍵字：建筑工程; 施工; 技術管理；措施
Abstract: This article analyzes the construction technology and management measures from the building construction technology management of the importance and existing problems.
Key words: construction project; construction; technical management; measure
中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
一、前言
建筑工程施工技術管理的主要任務，是應用相應的管理職能與科學方法，促進工程項目施工技術的實施與開展，在施工過程中嚴格按照國家及地方的相關技術政策、法律、法規和設計要求，科學合理地組織各項分部分項工程的施工工作，建立規范、系統的技術管理秩序，確保整個工程項目的建設過程符合國家及地方規定的技術規范和規程的相應要求，達到優質高效地完成整個工程項目施工任務的目的。
二、項目管理中技術管理的重要性
1、工程項目管理的目標是在節約成本的前提下按照合同約定的工期、質量等要求將工程項目交付業主使用。在實施過程當中，項目部必須通過對內部生產要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目合同管理、項目技術管理、項目信息管理、項目人力管理，項目材料管理等。所有的管理成效都通過工程項目的進度、質量、成本控制結果即工程項目管理目標來體現。
2、項目技術管理貫穿工程項目實施的全過程(施工準備階段、施工階段、竣工后階段)。從內容來看，技術管理內容與項目其他方面管理內容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務，是實現項目管理目標的重要手段之一。
3、項目技術管理是從技術保證角度實現對工期、成本的有效控制：從前期施工準備階段的原始資料調查分析、編制合理可行施工組織設計、全面的圖紙會審等環節 ，到項目施工過程中的編制及實施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對施工過程及過程產品進行動態控制、提出合理的工程變更、進行“四新”項目應用等環節，都是以降低成本、加快進度為中心來進行技術組織管理。沒有技術依托的施工組織過程不可想象。特別在施工條件困難、環境差、結構復雜、技術難度大、工期緊的工程施工中，所選擇的施工技術方案是否經過經濟技術分析 、是否進行優化等對其施工進度、工程成本控制更是起關鍵作用。良好的技術管理能促進項 目管理目標的實現，低劣的技術管理將使整個項 目管理混亂，嚴重時引起項目的進度、質量、成本控制失控，最后導致工期、經濟方面的損失。因此，必須將項目技術管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協 調 ，才可能實現優化的項目管理過程。
建筑工程項目管理關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵 。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量 ，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理 ，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視 。
三、建筑工程項目的施工技術管理存在的問題
(一)建筑工程項目施工技術管理體制不健全，管理措施落實不到位，技術管理存在明顯不足。
1、未能認真執行施工技術方案、安全技術方案，導致相關部位工程質量下降或留下安全隱患。
2工程技術資料、項目內部技術管理資料不按規定進行記錄、收集和整理，導致工程技術資料不能與工程實體進度同步甚至存在嚴重錯誤，影響了工程項目的驗收工作和工程進度。
3、項目內部技術管理資料的缺乏、錯漏給以后項目技術管理經驗的總結提高帶來困難，也難以給項目其他方面的管理傳遞正確有效的信息。問題存在的原因是對項目技術管理重視不夠，沒有建立或落實項目技術質量管理制度，項目技術管理人員的權力過低。應當在公司一級的管理制度中明確對項目技術管理的要求、各技術管理崗位人員的職責和權利，從程序上明確項目技術管理人員在項目管理中的地位，提高他們的權威。
(二)沒有建立建筑工程項目施工技術管理工作人員的培養和培訓機制，項目技術管理人員工作經驗和技術水準較低，不能有效地進行技術管理。
當前由于企業新開工項目迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進有經驗的工程技術管理人員，并且其他相關行業、發展吸收了不少施工企業的工程技術管理人員等，導致項目技術管理人員的缺乏和部分 在崗的技術管理人員素質達不到要求，有些技術管理人員同時兼任了幾個項目的技術管理職位。 解決這個問題需要施工企業通過加強對技術管理人員的培訓，提高他們的綜合素質和業務能力，增加企業的人才資源。
(三)項目施工技術管理未能從實踐經驗上進行總結和交流，企業項目施工技術管理水平提升不明顯，不能滿足建筑工程項目施工的發展。
許多企業和項目部不重視竣工后階段的項目技術管理工作，技術管理總結程序沒有得到實施。工程項目施工完畢后，項目部所獲得的成功 管理經驗或教訓沒有通過相應的程序保存下來，重要的技術經濟數據、技術管理資料和提出的建議沒有系統地進行存檔和整理?？傊?，對項目的技術管理給予必要的重視才能使其發揮出良好的管理效用，使技術管理為項目施工過程提供技術、質量方面的保證。項目技術管理水平的不斷提高需要項目部內部的努力，也需要公司層面管理機構的有力支持。 ．
四、建筑工程項目施工技術管理的措施
（一）建筑工程項目施工技術管理的制度建設
1、建立立體式施工技術管理責任制，明確技術管理的職責，注重技術水平的提升
2、建立和健全建筑工程項目施工技術管理規范，以法治企強化落實。
建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范 的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。
3、建立經驗交流和人才培養機制。
學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題 ，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用。
4、建立建筑工程項目施工技術管理的預防機制。
建立項目技術管理的防范和預防機制，防止建筑工程施工事故的發生。
（二）建筑工程項目施工全過程技術管理措施．
1、施工圖紙會審管理
理解整個項目設計意圖和關鍵部位的細部構造是施工圖紙會審的關鍵。在建筑工程項目建設招標完成后，要及時做好施工準備，尤其是組織委托的設計單位、施工單位、監理單位三方進行相應的施工圖紙會審，整體把握設計單位對整個工程項目的設計意圖，對施工單位的技術要求，施工單位也應及時提出設計圖紙中存在的問題和不足，以及需要修改、補充的具體要求，通過各方協商，在滿足建筑工程項目產品使用功能要求和確保工程施工質量的前提下，對設計中存在的問題進行修改和補充。
在施工圖紙會審階段，務必要通過熟悉設計圖紙，查明工程項目建設場地的地質勘查資料、設計圖紙說明等是否完整；查明建筑平面設計與結構施工圖在幾何尺寸、平面布置、標高位置等是否一致；審查建筑結構與其他各專業圖紙是否有矛盾；工藝管道、電氣管道線、預埋件預留設計是否合理等。
2、落實建筑工程項目施工技術管理責任制。
明確責任作為建筑工程項目施工技術負責人，應對整個項目的施工質量和安全負有全面責任，其主要職責是能夠對施工現場出現的各種技術問題進行及時、有效的解決，在充分理解業主單位要求及項目設計意圖的基礎上，把設計圖紙反映的內容準確、完整地轉化為現場實體建筑；同時歡迎負責測量和計算數據的復核，參與各施工工序的質量控制，參與材料進場檢驗、半成品拌制施工的質量控制等?？傊彩枪こ添椖康氖┕ぜ夹g問題和建筑成品的質量控制的各個環節，都屬于項目施工技術負責人應該參與、解決、控制和管理的范疇。
3、項目施工階段技術管理技術交底管理。
項目施工技術交底對保證項目施工進度和施工質量控制至關重要。整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進行相應的技術交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應加強技術交底管理工作，突出易發生質量事故的施工部位及其質量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標規定，建筑基礎施工技術要求；采用施工新技術、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關技術負責人應及時向下級通過層層技術交底，使整個施工現場的技術人員、施工工人對工程項目的設計意圖、施工要點和難點、質量控制要求等在施工過程中都做到心中有數，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
4、工程項目施工質量管理。
建筑工程項目施工質量管理主要表現在建筑成品的材質、施工工藝及其維護保養要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術、新方法進行設計的分部工程施工過程中，應成立相關的科研攻關小組，及時解決施工過程中遇到的技術難題，確保施工質量和工程進度。施工過程中若因技術管理原因導致的工程質量問題，不論其問題嚴重與否，都應制定出科學合理的解決方案，謹慎處理并總結原因。
5、工程進度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術管理應按照預定的進度目標，全過程執行施工進度計劃。針對某些分部分項工程的實際進度，應及時調整好后續工程的進度和計劃安排；應全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進度及其施工技術水平、機械設備狀態、材料供應情況等。對設有分包施工的建筑工程項目，應充分協調好各層有工序銜接關系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標的實現。
在工程項目施工質量和安全符合規范和合同文件要求的前提下，采取有效措施減少項目工期，降低投資成本。
6、項目竣工階段技術管理合理檢驗與評定。
建筑工程施工質量檢驗主要包括以下具體內容：
① 度量，即借助于取樣試驗、基礎荷載試驗等手段進行測量與測試；
② 比較，即把建筑結構與國家規范及設計要求的質量標準進行對比分析；
③ 判斷，即根據對比分析結果，判定建筑是否滿足相應的質量標準；
④ 處理，即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進行評定。
健全評比制度。評比制度要做到全面有效，不流于形式，要堅持揚優抑劣，賞罰分明，以達到不斷提高施工質量的效果。對于包含有眾多分部、分項工程的復雜建筑工程項目，施工完成后還應組織相應的施工總結會議，分析、討論、總結施工過程中遇到的技術難推，解決方案和取得的效果，并做出相應的技術評價，為后續工程積累經驗。
7、工程質量控制通常情況下，建筑工程建設過程從設計到施工、竣工的整個周期較長，為確保整個工程項目各工序依測頃利進行，必須對每一道施工工序都實施實時跟蹤檢查，落實具體的施工技術措施，以確保整個工程的施工進度和質量。建筑工程的質量保證措施主要有：加強施工過程管理，必須把工程項目的施工安全與質量控制放在工程管理的首要位置，堅決不允許為了趕工程進度或為了降低投資成本，違規操作甚至偷工減料；從工程項目進場施工到竣工驗收的整個過程，都應安排相應的現場專職人員負責工程項目的施工質量，做到有始有終；對施工過程中可能出現的各種問題，應提前做好應急預案，確保能及時找到具體可行的技術措施。
五、結束語
關鍵詞：10kV；配網工程；項目管理；質量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
在電力工程程中，配網擔負著分配電能的任務，是電力系統與客戶聯系的紐帶，是電力系統的重要組成部分。近些年隨著電力配網工程項目的復雜性越來越高，不少公司對施工技術沒有進行有效管理，返工或者造價高的現象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網工程施工技術管理方法的總結和探討就有比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10kV電力配網工程施工技術進行有效地管理。
一．制定施工前的施工方案和注意事項
確定施工方案和注意事項是電力配網工程施工前非常必要的環節，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現返工或者重新設計的現象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網工程施工技術的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之重。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設備保持一定的距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產生靜電，同時佩戴相關的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。
二．10kV電力配網工程施工技術中的流程管理
從目前的10kV電力配網工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這既和管理者有關也有與施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監控。流程管理的重點是規范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執行才行，流程管理就是負責監督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須合理才能，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設計出施工的方案，然后才是施工、驗收結算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規范工程流程管理，實現優質、高效、安全完成配網工程建設任務的目標，并提出如下建議：(一)強化工程建設項目設計審查，加強創新設計思路，優化工程設計方案。(二)科學管理，精心組織，提高執行力，加快配電網建設步伐。(三)把“安全第一 ，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監督，提高事前事中控制力度。(四)加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、工程結算等各個環節，有效控制工程造價，提高投資效益。(五)在抓進度、質量、安全、造價的同時，完善和規范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設出優質工程。(六)完善物資管理工作，保障電網建設的物資供應。完善重要設備材料監造管理，保證電網設備技術先進、質量優良。有效地控制設備的質量、交貨期和售后服務質量。
三．10kV電力配網工程施工技術的監管
在管理過程中監管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力配網工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質量檢測，在質量檢測過程的監管于是就必不可少了。質量監管要按照嚴格的流程執行，在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環節，尤其是關于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網工程施工技術的監管還包括工程材料的監管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強監管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發現工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質量得到修復。
四．電力施工完成后的評估和總結
10kV電力配網工程施工技術的有效管理建立在以往的經驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網工程是否如期交付，其質量是否得到保證，施工過程是否出現安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結經驗，相比與評估來說，對于經驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網工程施工技術進行及時總結，總結不僅是針對好的經驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設計等具有普遍的指導作用時，可以將其進行規范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規范也不是一成不變的，應根據實際電力配網工程項目的要求不斷地豐富其內涵。對于施工過程中做得不好的地方來說，除了總結犯錯的原因，還得從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。值得一提的是總結工作不只是管理者一個人的總結，可以是一個小團體進行集思廣益，對施工過程的問題提出各自的意見，這樣就可以綜合每個人的想法，從而對某個問題的解決也會更有幫助，然后再對各個小團體的意見或建議進行綜合，這樣對于問題的解決就有了一個大致的框架，保證其方向性不會出現問題。
【關鍵詞】施工技術方法質量監理作用工程質量控制
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
【引 言】隨著建設工程招投標制度的推行和基本建設利用外資貸款項目的逐步增加作為建筑業管理體制改革的重要內容之一的工程監理制度也應運而生。工程監理經過多年的探索、實踐目前已形成了較為完善的工程監理模式建立了一整套法規和組織管理體系。該如何做好工程施工技術質量控制提出幾點論述：
一、1.1施工技術方法管理是：整個工程項目、整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的管理。施工組織設計中的技術文件是建設項目施工的指導性文件，作為后期施工的依據。為了確保這些技術文件的完整性、準確性、系統性、有效性和時效性，工程管理人員應建立技術文件資料目錄清單，建立計算機信息管理系統，對文件資料實施動態管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設項目施工的重要技術文件，是進行項目施工管理的依據。每個項目工程開工前，建設單位應將施工圖報送建設行政主管部門進行施工圖審查，在施工過程中應將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度圖紙會審后必須詳細整理及確認，并分發給圖紙持有人，讓施工圖在變成成型產品的過程中處于受控狀態，為施工生產提供準確的依據。
1.2施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術的可行性，目的是確保質量目標的實現。施工方案正確與否，是直接影響工程項目建設的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。施工技術方案交底是工序的技術性指導文件，必須將施工技術方案交底作為過程管理的一個重要組成部分進行控制。
二、施工方法對施工技術的指導
2.1施工方法是用來指導建設工程項目施工過程中的技術、經濟和組織的技術性文件。為了確保建設項目的施工質量，必須有科學的、合理的、高水平的施工方法，通過管理和組織進行科學、嚴密地實施，按既定的施工方案進行配備施工勞力、施工機械等，依據施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法進行施工。為了更好的發揮施工方法的指導作用，做好施工技術準備工作，開工前對各級組織進行生產、技術會議和技術交底，對關鍵部位的操作工藝、規程的保證措施，做到有組織、有計劃、有步驟的實施，把施工質量同員工物質利益有機結合，從而為施工方法在項目施工的實施過程中，更加有效地保證施工技術質量。
2.2正確的施工技術是施工質量的保證，做好施工質量控制管理，是保證施工方法的實施與目標的保障和手段。為保證合同、設計要求和規范規定的質量標準，所采取的一系列監測監控措施、手段及方法，是施工質量的重要保證。項目施工技術的質量控制應遵守五個原則：（1）堅持“質量第一、用戶至上”的宗旨；（2）人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，提高人的素質，以人的工作質量進行事前控制、事中控制；（3）對產品質量檢查轉向對工作質量的檢查、對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查，以：“預防為主”進行這些措施確保施工項目的質量；（4）堅持質量標準，嚴格檢驗，用一切數據說話；（5）貫徹執行科學、公正、守法的職業規范與道德觀念。
三、工程施工監理質量控制
3.1審查施工組織設計；施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范要求。
3.2審查施工方案；施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析。
四、監理質量監控方法及實驗
4.1質量監控方法就是依據經過設計的圖紙、相關規范、相關的法律法規以及前期的招標文件和施工合同中所規定的相關質量要求和標準。并且必須滿足國家對于工程建設的一些強制規定。而監理人員在監理過程中秉承公平、公正的，既要考慮到建設單位的利益，也要兼顧施工方的利益。排除干擾進行獨立工作。在施工過程中的檢查,分為巡視檢查、平行檢查和最后的驗收檢查和旁站。無論哪一種檢查都必須留有檢查記錄，對存在的質量問題以書面形式及時的發放給相關施工單位，要求施工方在要求的時間內完成整改，否則不得進入下道工序的施工。作為監理本身要有一定的專業知識和獨立解決問題的能力，解決問題的能力依賴專業知識的同時還要結合經驗。只有這樣才能夠在工作中發現問題。
4.2對材料和工序的把控：作為監理單位要配備相關檢測的工具或儀器。對于工程主體所使用的材料，監理人員一定要嚴格把關，認真檢查、檢測。檢查材料的相關資料是否齊全、合格，需要送檢的材料，必須有監理單位的見證員和施工方進行現場取樣、封樣，并和施工方一起進行送檢，對于不合格的材料不得在工程中使用，在見證人員的監督下進行退場。對于圖紙中有強度要求的一些砂漿、混凝土等，都必須經過檢測單位的嚴格試驗，最終取得最佳的配合比作為施工時的依據。比如選擇相關的添加劑，必須選擇有相應資質和能力的試驗室進行配合比設計。像抗滲混凝土的配制，加入適量的減水劑，其抗滲水壓值應比設計值提高0.2Mpa，水泥用量≥300kg/m3，砂率宜為35―45％，水灰比≤0.55，入泵坍落度不宜大于140mm。這樣就會大大提高抗滲混凝土的性能，從而達到抗滲的效果。工序的控制主要是指工序的銜接，在前面的工序必須經檢驗合格。在各道工序的施工中都必須嚴格把關，比如混凝土澆搗的質量控制，要嚴格按照經過設計后確定的方案進行澆搗，避免產生冷縫造成滲水通道。對于大體積的混凝土必須分層澆筑，在振搗時要嚴格控制好振動棒插入的頻率，間距不要過大、對于上面一層混凝土振搗是振動棒不要插入過深，間距過大或者插入過深都會引起混凝土中骨料分布不均勻，直接會造成混凝土強度不一致，導致混凝土局部裂縫等。采用商品混凝土時必須考慮路途遠近及道路運輸狀況，適當延長混凝土的初凝時間，避免澆筑過程中出現冷縫，并推遲水泥水化熱峰值出現時間，減小溫度裂縫。地下混凝土結構模板不宜拆除過早，否則極易造成混凝土結構內傷,形成意想不到的滲水通道。防水混凝土宜延長帶模養護時間，拆模后的豎向構件，例如地下室側壁等，應采用涂刷混凝土保護劑的方法進行養護等。
【結束語】監理和業主、施工單位，三方的互相制約關系，強化監理在施工過程中的地位，以確保工程質量始終處于可控制的理想狀態，有利于確?？刂乒こ藤|量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量共同指導，能夠共同把好質量關。
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