時間：2023-07-11 17:39:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程安全的重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；安全管理
土木工程施工的安全管理直接和企業(yè)的發(fā)展存亡息息相關(guān)，并且與國家的利益、社會的安定、人民的生命健康等都有著密切的聯(lián)系。在生產(chǎn)中只有堅持了安全管理才能保證施工的規(guī)范性，從一定程度上避免事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升施工的效率，避免因事故而引發(fā)的工程停止施工和作業(yè)人員的恐慌。另外從土木工程行業(yè)本身來講，其屬于高危行業(yè)，所以這種屬性對施工的安全管理提出了更大的要求，需要進(jìn)行更嚴(yán)格的控制，才能保障工程的順利進(jìn)行。
一、土木工程施工的現(xiàn)狀
1、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
建筑工程施工由于現(xiàn)場作業(yè)比較累、是一種很考驗人的體力勞動，基本上一些高知識的群體是不想進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)的，從業(yè)人員基本上都是一些外來的農(nóng)村務(wù)工人員。這個群體普遍沒有太多的文化修養(yǎng)，有的甚至還是文盲，所以對于施工中的一些專業(yè)知識并不了解。在施工中他們一般都是按照自己的經(jīng)驗和感覺進(jìn)行操作，很容易出現(xiàn)失誤。
1.1思想素質(zhì)不高
由于缺乏教育導(dǎo)致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念，很多的人自身思想素質(zhì)不高，貪圖小便宜，好逸惡勞，偷懶耍滑。一些人由于自身的品性束縛，便不服管理人員的管制，與現(xiàn)場的施工管理人員發(fā)生爭吵等等，這些都是由于其自身的思想素質(zhì)不高造成的，加強(qiáng)對基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴(yán)峻問題。
1.2自身技術(shù)知識不夠
本身文化程度的限制導(dǎo)致他們根本沒有什么專業(yè)的技術(shù)知識，做事基本沒什么遵循的依據(jù)原則，很容易導(dǎo)致野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場秩序的混亂，給施工安全埋下嚴(yán)重的隱患。
2、施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識
施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識也是目前存在的不良狀況，今天很多的施工單位雖然都在施工現(xiàn)場配備了專門的技術(shù)人員、監(jiān)督人員來進(jìn)行質(zhì)量安全上面的指導(dǎo)、監(jiān)督，但是還仍然有安全事故的發(fā)生，這些和這些管理人員也是存在很大的聯(lián)系的。很多的管理人員在現(xiàn)場作用不大，基本上就是走形式的巡視一番，炫耀下自己管理的地位，然后就離開了施工單位進(jìn)行自己的私生活了，這些工作現(xiàn)象是很普遍存在的。越來越大的僥幸心理出現(xiàn)，管理者認(rèn)為不會出現(xiàn)什么事情，但真到了出現(xiàn)的時候一切都將后悔莫及。所以現(xiàn)場施工的管理人員要增強(qiáng)自身的管理意識和責(zé)任意識，因為這不僅是對自己工作的負(fù)責(zé)、對施工單位的負(fù)責(zé)，更是對人民的生命健康的負(fù)責(zé)，對人生命的尊重。
二、如何加強(qiáng)對建筑工程施工安全的管理
1、對施工人員進(jìn)行素質(zhì)的提高與培養(yǎng)
有了專業(yè)性強(qiáng)的員工才可以做出出色的工作。土木工程從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識，如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性，對工作人員進(jìn)行有關(guān)施工方面知識的教育可以增強(qiáng)以后在施工方面的安全，保障施工的順利進(jìn)行。可以在投入施工之前由專門的技術(shù)人員針對不同類型的作業(yè)員工進(jìn)行以后工作知識的教育，使他們對自己以后施工中遇到的問題進(jìn)行簡單的了解，避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。定期的進(jìn)行安全方面的講座，讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險性，提升員工的自我保護(hù)意識，從自身的嚴(yán)格要求來避免事故的發(fā)生。所以說對員工進(jìn)行教育也是保障土木工程施工安全的一種管理方式。
2、建立完善的施工安全管理制度
有了制度的保證才有行為的規(guī)范，才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。今天土木工程企業(yè)眾多，各種資歷的企業(yè)云集，其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善，管理方面存在很多的缺失，對于施工的現(xiàn)場管理比較混亂，這些都需要我們進(jìn)一步的完善施工制度來進(jìn)行規(guī)避。現(xiàn)場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的，對于出現(xiàn)的一些錯誤也沒有人承擔(dān)，很難做到責(zé)任的具體落實，建立完善的施工管理制度可以對人員進(jìn)行更具體的管理，對于施工中出現(xiàn)的問題做到責(zé)任到位，獎勵懲處的，這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障施工的有序性，使施工更加的安全。
3、對施工設(shè)備和現(xiàn)場安全進(jìn)行合理的管理
施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全，要定期的對現(xiàn)場的施工設(shè)備進(jìn)行檢測管理，避免設(shè)備在運(yùn)作時發(fā)生障礙造成危險隱患。例如對施工現(xiàn)場的升降機(jī)要有專門的工作人員進(jìn)行打掃、運(yùn)行操作、管理、監(jiān)測，預(yù)防并避免其不正當(dāng)?shù)膲嬄涞取σ恍┌l(fā)生故障的設(shè)備及時的進(jìn)行專業(yè)維修和更換，保障施工作業(yè)的正常進(jìn)行。同時還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場明確的貼出一些警告、禁止的明令標(biāo)志，來提醒現(xiàn)場的作業(yè)人員那個地方是危險的，嚴(yán)格要求佩戴安全帽，做好自身的防范措施，并用一些激勵的話語和張貼現(xiàn)場作業(yè)制度來督促施工人員。這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，進(jìn)一步使施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行更好的更有序的管理。
三、土木工程施工安全管理的意義
1、可以提升施工的質(zhì)量和水平
對施工的安全管理可以有效的規(guī)避一些可能出現(xiàn)的安全隱患，保障操作人員工作的規(guī)范性，從而有利于在施工中錯誤的減少和失誤的降低，有利于施工水平的提升。另外土木工程施工的安全管理在避免隱患發(fā)生的同時可以極大的減少施工中給單位造成的損失，使施工任務(wù)可以正常的進(jìn)行，保障工程在約定的工期內(nèi)完成，避免由于延期或者是擱淺對施工單位造成的損失。并且安全管理的嚴(yán)格控制可以加大的提升工程的施工效率和質(zhì)量，用高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品為人民的生活利益做一個保障，另外也減少和避免了利益的損失，給企業(yè)營造更多的利潤。
2、可以在最大程度上保障員工的生命健康
土木工程施工中的安全管理直接關(guān)系著具體施工中的作業(yè)環(huán)境，在嚴(yán)格的管理制度下可以構(gòu)建一個更為安全的作業(yè)環(huán)境，減少不安全因素，在施工中要對一些安全隱患進(jìn)行取締和消除，使工作人員的生命健康受到尊重和保障。提高作業(yè)員工的安全意識，可以降低事故的發(fā)生率，保障工作人員的生命健康，有助于在安全的環(huán)境中正常的施工，消除由于事故而造成的社會不和諧和一些由于熱點沖突問題引發(fā)的社會輿論的動蕩，從而更好的保障了人民的權(quán)利和社會利益。
結(jié)束語：
土木工程施工的安全管理意義重大，它不僅關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，還影響著社會的穩(wěn)定和諧，所以在實際的施工中土木工程必須加強(qiáng)對安全的管理。目前我國許多的建筑企業(yè)雖然也明白了其重要性，在土木工程的施工中加強(qiáng)了對安全的管理，但是成效不是很明顯，依舊有施工事故的頻繁發(fā)生，對人民的生命健康造成了威脅。今后我們更需認(rèn)識到加強(qiáng)施工安全管理的重要性，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來對施工進(jìn)行約束和管理，加強(qiáng)和培養(yǎng)作業(yè)人員的專業(yè)知識和思想素養(yǎng)，逐步提升建筑工程施工安全管理的水平，從而保障施工的質(zhì)量和人民群眾的根本利益。
參考文獻(xiàn)：
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1我國土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計現(xiàn)狀
土木工程設(shè)計工作不僅是為了確保后期施工的順利進(jìn)行，更重要的是使建筑的經(jīng)濟(jì)性和安全性都能得到保障。近年來，大型橋梁和高速公路的建設(shè)和使用給地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步帶來了巨大幫助，并促進(jìn)我國土木建筑行業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)。當(dāng)前我國土木工程設(shè)計工作存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1設(shè)計不符合規(guī)范。
我國土木工程設(shè)計工作受設(shè)計人員的影響較大，有些設(shè)計單位不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量差，造成建筑物在使用過程中出現(xiàn)墻體的變形和開裂等問題，主要原因是設(shè)計工作中沒有嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)設(shè)計的相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行，不符合施工要求。
1.2設(shè)計結(jié)構(gòu)不牢固。
建筑物安全與否主要取決于土木工程結(jié)構(gòu)，土木工程結(jié)構(gòu)不牢固是我國現(xiàn)階段設(shè)計工作面臨的一個問題，牢固的結(jié)構(gòu)就是在建筑物出現(xiàn)局部破損時保證建筑的整體性能不受影響，能夠抵御地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害或人為事故。目前由于土木結(jié)構(gòu)設(shè)計工作還不夠完善，導(dǎo)致施工時出現(xiàn)坍塌事故，造成一定的人員傷亡。
1.3構(gòu)造柱和結(jié)構(gòu)柱分不清。
目前的土木工程施工設(shè)計時，有些設(shè)計人員分不清構(gòu)造柱和承重柱的設(shè)計工作，影響土木工程的穩(wěn)定性，造成嚴(yán)重的事故。構(gòu)造柱在建筑施工過程中，通過與梁體的配合，能有效的降低房屋建筑墻壁裂縫出現(xiàn)，提升建筑整體的抗震性能，假如設(shè)計人員在設(shè)計工作中將構(gòu)造柱當(dāng)成承重墻來進(jìn)行施工，那么當(dāng)房屋在遭受地震等自然災(zāi)害時，將會因為所能承受強(qiáng)度較低，出現(xiàn)墻體的沉降和裂縫的現(xiàn)象。
2提高土木工程設(shè)計安全性的措施
2.1從理論設(shè)計上著手。
改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)計理論是土木工程設(shè)計工作的重要部分，只有這樣才能降低施工事故發(fā)生幾率。所謂改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)計理論指的是更深刻的理解土木工程設(shè)計的概念性理論。深入理解概念后，大腦會構(gòu)造出一個完整的建筑輪廓。因此，改進(jìn)和加強(qiáng)建筑設(shè)計理論是保證施工安全性的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)設(shè)計人員的安全意識。
土木工程設(shè)計與人們的生活密切相關(guān)，因此加強(qiáng)設(shè)計人員的安全意識是十分必要的。通過讓設(shè)計師們認(rèn)識到自己工作的重要性，才能更好的保障工程設(shè)計的安全性，使建筑的質(zhì)量符合要求。提高土木工程安全意識主要以“安全第一、質(zhì)量至上”的理念作為設(shè)計的基礎(chǔ)，具體實施上可以制定相關(guān)規(guī)定，規(guī)范設(shè)計人員行為，以便加強(qiáng)設(shè)計人員的安全意識；讓設(shè)計師意識到土木工程設(shè)計的安全性與人們的生命息息相關(guān)，才能從根本上提高自身的責(zé)任心。
2.3重視文件說明。
在建筑設(shè)計中，建筑設(shè)計文件說明主要是對相關(guān)施工單位的操作進(jìn)行補(bǔ)充的。在工程建設(shè)的過程中，相關(guān)人員需要了解文件說明，并依據(jù)文章內(nèi)容執(zhí)行。因此設(shè)計人員在書寫建筑設(shè)計時，應(yīng)注意文字表達(dá)是否足夠簡單和清晰，是否能讓非專業(yè)和半專業(yè)工作人員能夠理解。此外，在書寫文件時應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵內(nèi)容上加標(biāo)注，以便相關(guān)人員增加其關(guān)注度。某些復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計中，說明書更需要簡單明了，以便保證工程結(jié)構(gòu)性能與預(yù)期相同。
2.4重視管理。
任何事故的發(fā)生都與管理上的問題有著一定的關(guān)系，因此在工程方案的實施過程中，應(yīng)選擇具有相關(guān)項目管理經(jīng)驗和資質(zhì)的單位和個人對工程進(jìn)行管理。因此專業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員具有豐富的管理經(jīng)驗、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、科學(xué)的設(shè)計和管理方法。管理人員的素質(zhì)較高，會有效保障工程的各個方面的實施，確保建筑的安全性和經(jīng)濟(jì)性。因此選擇適合的單位和管理人員承擔(dān)工程管理是十分重要的。
3提高土木工程設(shè)計經(jīng)濟(jì)性的措施
3.1協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門的關(guān)系。
施工時需要很好協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，使接收的資料和信息更加準(zhǔn)確，有效的降低工程造價。土木工程設(shè)計中不僅需要考慮施工問題，還需要大量的輔資料和工作。因此設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)與相關(guān)部門做到及時溝通，這種方式可以更加符合施工的實際情況，方便設(shè)計師對工程經(jīng)濟(jì)性的充分考慮。
3.2對設(shè)計方案進(jìn)行綜合性評估。
對設(shè)計方案進(jìn)行綜合性評估，在項目設(shè)計前進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)性的控制，目的是為了更好的降低成本，這需要專業(yè)的設(shè)計人員制定設(shè)計報價，形成清晰的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。
3.3設(shè)計中應(yīng)當(dāng)控制多參數(shù)設(shè)計的安全積累問題。
設(shè)計中經(jīng)常會出現(xiàn)多參數(shù)設(shè)計的安全積累問題，如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計會涉及成本和安全的因素，包括材料選擇、面積和鋼筋數(shù)量等，這些參數(shù)都會直接影響結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。因此需要在設(shè)計中對設(shè)計方案進(jìn)行評估和選擇，通過其參數(shù)改變進(jìn)行綜合評估，盡可能的利用參數(shù)來使項目的安全性和經(jīng)濟(jì)性平衡，選擇可靠和科學(xué)的參數(shù)。對于經(jīng)濟(jì)學(xué)評價通常多參數(shù)問題是用比例關(guān)系表示，用一個主要參數(shù)來表示其他參數(shù)，以此來控制經(jīng)濟(jì)性。
3.4設(shè)計思路要靈活，降低工程結(jié)構(gòu)造價。
在建筑物的設(shè)計時設(shè)計思路需要靈活一些，避免都套用標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行設(shè)計。套用標(biāo)準(zhǔn)圖的設(shè)計方法雖然比較節(jié)約時間，并且不易出錯，但設(shè)計的方法缺乏創(chuàng)意，對于工程結(jié)構(gòu)造價的降低十分不利。因此在設(shè)計過程中應(yīng)給設(shè)計人員一定的創(chuàng)造空間，使其利用自身的專業(yè)知識，合理的對建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計，這樣既能保證建筑的安全性符合要求，也能使工程的造價盡量降低。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：土木工程 建設(shè)工程 常見的難題 對策
中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，土木工程的建設(shè)同國民生計存在密切關(guān)聯(lián)。因此，在土木工程建設(shè)過程中，應(yīng)完善管理制度，提高監(jiān)管力度，從而保證施工質(zhì)量。所以，對土木工程建設(shè)過程中的常見難題及對策進(jìn)行探討是值得相關(guān)工作人員深入思考的事情。
一、當(dāng)前土木工程建設(shè)過程中管理的情況
土木工程建設(shè)是當(dāng)前項目工程施工單位管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容之一。土木工程建設(shè)管理也是整體項目管理的重要構(gòu)成，對土木工程的施工速率、施工質(zhì)量及土木工程建設(shè)控制之間都存在密切的關(guān)聯(lián)。當(dāng)前，土木工程建設(shè)單位最為關(guān)鍵的任務(wù)之一就是：在進(jìn)行土木工程建設(shè)的管理工作時，全面應(yīng)用當(dāng)前的建設(shè)管理觀念及先進(jìn)的科學(xué)施工技術(shù)，進(jìn)而使項目工程順利實施，提高土木工程建設(shè)過程中的管理及控制水平。以土木工程在建設(shè)過程中的特點為基礎(chǔ)，重點關(guān)注土木工程建設(shè)過程中的管理工作，其目的在于增強(qiáng)施工質(zhì)量。另外，對土木工程建設(shè)過程中的進(jìn)度及資金使用利用科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理方法，確保土木工程建設(shè)施工的良好進(jìn)行，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益及市場競爭力。然而，應(yīng)當(dāng)注意的是，我國當(dāng)前的土木工程在建設(shè)過程中，其施工管理仍存在一些問題，管理方法不恰當(dāng)，硬性管理標(biāo)準(zhǔn)過于強(qiáng)勢等情況較明顯。
二、土木工程建設(shè)過程中常見難題
2.1、土木工程建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)管力度不強(qiáng)
土木工程建設(shè)過程中存在質(zhì)量監(jiān)管力度不強(qiáng)，監(jiān)管范圍較窄等常見難題。就應(yīng)對項目的設(shè)計、施工、審查等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的監(jiān)管。但是，在現(xiàn)實生活中，我國當(dāng)前的土木工程監(jiān)管一般都側(cè)重于項目的資金投入，再加之監(jiān)管人員自身責(zé)任心不強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)較低，缺乏工作經(jīng)驗，對監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面等問題，導(dǎo)致土木工程的監(jiān)管有很多不足之處，偷工減料項目經(jīng)常出現(xiàn)，為人們的生命安全及社會的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)造成極大的隱患。
2.2、土木建設(shè)工程的節(jié)能問題
經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展催生了土木工程建設(shè)的迅速發(fā)展，這是外應(yīng)；其內(nèi)因是建筑材料科技更新、建筑施工技術(shù)發(fā)展、建筑理念的持續(xù)更新。正是由于建筑行業(yè)存在這樣的原因，才使得土木工程建設(shè)中節(jié)能問題越來越受到關(guān)注。建筑材料的更新和新技術(shù)的應(yīng)用，使得土木工程的建筑有了巨大的飛躍，建筑材料的科技含量和節(jié)能保溫也是建筑行業(yè)飛速發(fā)展原因之一。土木工程中常用的建筑材料有鋼筋、水泥、混凝土、天然石材、木料、化工合成材料等，這些材料使用奠定了土木工程建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是建筑節(jié)能的開端。今天的建筑，人們在使用這些傳統(tǒng)材料的同時，對材料本身性能提出了更好要求，例如：隔熱保溫、隔音效果、抗震防滲、防輻射等等。在工業(yè)社會發(fā)展的今天，土木工程建設(shè)更加注重的是節(jié)能減排和污染智利已經(jīng)是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題了，土木工程建設(shè)中材料的使用應(yīng)該結(jié)合這些當(dāng)下的話題，更多使用節(jié)能環(huán)保建筑材料，是的建筑行業(yè)的發(fā)展與周圍的環(huán)境都能提到生態(tài)和環(huán)境的協(xié)調(diào)。土木工程建設(shè)發(fā)展不光在城市，農(nóng)村的住房改建工程也在尋夢增長，建筑材料如果能大量使用保溫隔熱材料，使農(nóng)村住房的保溫隔熱性能大幅度提高，能源節(jié)約和環(huán)境污染將能得到明顯降低，這是有利于國家和人民，更有利于社會持續(xù)和諧發(fā)展的健康道路。
2.3、土木工程建設(shè)過程中工程質(zhì)量責(zé)任落實不明確
土木工程中責(zé)任同設(shè)計質(zhì)量的聯(lián)系不緊密也是土木工程建設(shè)過程中管理工作存在的一項常見難題。這樣很容易導(dǎo)致施工企業(yè)的工程設(shè)計一成不變，不管施工現(xiàn)場情況如何都不會對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整等。例如：因為一些區(qū)域需要增添工程項目，或者是地質(zhì)勘測不精準(zhǔn)等，導(dǎo)致設(shè)計同實際施工不相符，那么，設(shè)計應(yīng)相應(yīng)的增添內(nèi)容，同時也需要施工企業(yè)事先列入包干工作中。然而，這并不是土木工程施工企業(yè)在運(yùn)行管理中能夠控制的，就很可能導(dǎo)致在項目施工過程中，施工企業(yè)為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益而偷工減料，拆東補(bǔ)西，影響土木工程整體施工質(zhì)量。
三、土木工程建設(shè)過程中常見難題的處理對策
3.1、增強(qiáng)對土木工程建設(shè)過程中資金的管理
當(dāng)前，隨著土木工程市場競爭性的逐漸增強(qiáng)，對于施工企業(yè)來講，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，使利潤最大化就成為了所要發(fā)展的方向。所以，應(yīng)以科學(xué)觀念為基礎(chǔ)，對資金投入進(jìn)行管理，從而縮減施工成本，增加企業(yè)收益。土木工程的管理人員應(yīng)以土木工程的實際狀況為基礎(chǔ)，創(chuàng)建全面的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，縮減項目資金投入，更好的保證企業(yè)的市場競爭力。
3.2、增強(qiáng)土木工程建設(shè)過程中現(xiàn)場的管理力度
從施工現(xiàn)場的管理力度就能夠反映出整體土木工程項目的管理水平。應(yīng)利用完善的管理條例及制度對施工人員及管理人員進(jìn)行約束，做到公平、公正、公開，進(jìn)而降低管理問題出現(xiàn)的幾率。應(yīng)不斷完善土木工程施工的技術(shù)及方法，轉(zhuǎn)變施工場地的環(huán)境質(zhì)量，關(guān)注施工人員的日常生活。土木工程的建設(shè)管理還應(yīng)將"文明施工的觀念落實到員工的心中，對場地中的"亂、臟、差等情況進(jìn)行治理。工程的監(jiān)管人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工項目應(yīng)及時制止，盡快整頓，創(chuàng)建一個設(shè)施完好、環(huán)境潔凈、施工有序、管理嚴(yán)明的現(xiàn)場環(huán)境。另外，還應(yīng)注意對安全的管理及控制，成立安全管理隊伍，向施工人員宣傳安全的重要性。同時，企業(yè)也應(yīng)定期進(jìn)行安全培訓(xùn).演習(xí)，樹立員工安全施工的意識，確保項目施工及質(zhì)量的安全。
3.3、土木工程建設(shè)中節(jié)能問題新動向
土木工程建設(shè)節(jié)能理念的提出以及更新，實際上更多的是對建筑材料的要求，這是近些年建筑的新理念。對于在建工程，建筑材料使用對建筑整體有巨大的影響。當(dāng)今世界范圍內(nèi)都把節(jié)能減排作為工程建設(shè)的一個新標(biāo)準(zhǔn)，如何更加合理的規(guī)劃和設(shè)計，對建筑自身能耗有著制劑的影響。建筑的合理布局和朝向、內(nèi)部與外部環(huán)境能量的交換、功能實用、結(jié)構(gòu)簡單都是現(xiàn)代建筑考慮問題，這些和節(jié)能有直接關(guān)系。
對于節(jié)能的考慮和應(yīng)用，冰島是走在世界前列的。節(jié)能和節(jié)能建筑作為一個新的理念正在逐漸的被人們熟悉和接受，并在現(xiàn)代的建筑中逐一的實現(xiàn)。而被動節(jié)能：是指不利用人工能源，而是因地制宜的采用建筑所在地的自然能源已達(dá)到節(jié)能的目的，冰島國家由于自身的地?zé)豳Y源極為發(fā)達(dá)，所以建筑本身就直接利用地?zé)醽磉_(dá)到節(jié)能效果，達(dá)到了人們正常生活所需要的溫度。這樣就能極大的減少因人工取暖造成的環(huán)境污染以及能源的浪費和破壞。
四、結(jié)束語：
總之，在項目建設(shè)施工過程中，其關(guān)鍵的內(nèi)容之一就在于土木工程的建設(shè)，土木工程建設(shè)是一個項目施工管理能力的重要反應(yīng)，能夠為各個施工環(huán)節(jié)的配置提供集結(jié)地。利用合同的約束，對土木工程建設(shè)過程進(jìn)行全方位的管理，保證以良好的建設(shè)施工技術(shù)及經(jīng)營方法，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提升土木工程企業(yè)的市場競爭力，贏取更遼闊的生存及發(fā)展空間。土木工程的施工企業(yè)應(yīng)以總體施工管理的目標(biāo)為基礎(chǔ)，盡其所能的完善自身的管理制度，提高管理能力。
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【關(guān)鍵詞】土木工程；安全文化；現(xiàn)狀；建議
1. 土木工程安全文化模型建設(shè)研究
土木工程安全文化模型將安全文化劃分為三個層面：人、環(huán)境和組織。此模型是以人和組織為主體元素進(jìn)行劃分，其中人是安全文化運(yùn)行和實施的核心要素，因為人是組織建設(shè)中安全文化價值觀和政策的直接接受者，而人的外層是組織層面，外部環(huán)境的變化因素又會對組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響，因此土木工程安全文化模型中的三個層面之間的關(guān)系是相互聯(lián)系和相互影響的。
（1）人的層面
文化是意識形態(tài)下的產(chǎn)物，是一種表現(xiàn)態(tài)度和行為的方式，土木工程建設(shè)中引發(fā)安全事故的最直接因素就是人的安全意識不高，由于在實際的施工過程中人的安全意識極低，土建工程的項目管理者對于安全文化的教育和指導(dǎo)只是一種表面的現(xiàn)象，沒有從根本上意識到安全對于整個施工建設(shè)的重要性，安全文化從人的層面分析可以細(xì)分為安全態(tài)度、安全行為以及安全知識。
（2）環(huán)境層面
土木工程中安全文化一般會受到外部環(huán)境的制約，可將其分為特定和一般環(huán)境，對于施工項目而言，特定環(huán)境是指參與工程施工項目的利益相關(guān)者所處的一種環(huán)境，一般環(huán)境則是基于土木工程安全文化而言的經(jīng)濟(jì)、法律以及社會的環(huán)境因素。因此，土木工程安全文化環(huán)境因素需涉及社會文化、法律、經(jīng)濟(jì)以及利益相關(guān)者等層面。
（3）組織層面
土木工程建設(shè)的項目組織團(tuán)隊所涉及的類別比較廣泛，致使安全管理的難度系數(shù)加大，因此為了保證整體項目的質(zhì)量安全，其管理者需以組織文化為基礎(chǔ)，建立一個高效的安全風(fēng)險管理體系，強(qiáng)化施工人員的安全文化意識，及時的對安全隱患問題采取必要的解決措施，從而降低安全事故的發(fā)生率。因此，組織層面的安全文化又可分為員工的參與、安全制度、安全培訓(xùn)、規(guī)章和指導(dǎo)方針。
人、組織、環(huán)境三者之間的關(guān)系是一種相互制約又相互作用的關(guān)系，人不是規(guī)章制度的被動接受者，而是需要從實踐中來吸取經(jīng)驗教訓(xùn)從而更好的鞭策組織安全制度的建立。
2. 土木工程安全文化現(xiàn)狀分析
2.1 施工人員安全意識薄弱
人是土木工程建設(shè)的直接參與者和行動者，也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的直接原因，由于工程施工單位封閉管理的工作存在缺陷性，其施工內(nèi)缺乏安全警示牌，對于安全施工具有一定的影響，施工人員在進(jìn)入工作時，并沒有進(jìn)行安全意識的教育和培訓(xùn)，基于其施工人員的素質(zhì)水平而言，安全意識十分的薄弱，會給施工中帶來極大的安全隱患問題。
2.2 工程機(jī)械化水平低
面對我國土木工程建設(shè)的現(xiàn)狀，無論從勞動強(qiáng)度還是施工難度而言，大部分的施工工序都是通過人工來完成的，由于成本以及技術(shù)的原因，其機(jī)械的運(yùn)用依舊存在著一定的局限性。從土木工程的整體建設(shè)而言，不僅使施工質(zhì)量不能得到保障，而且人工化作業(yè)的施工效率比較低，在施工過程中由于施工人員自身經(jīng)驗以及專業(yè)知識的缺陷，導(dǎo)致對于工序的精準(zhǔn)度把握不夠，誤差較多，從一定程度上直接影響工程的質(zhì)量，也會留有安全問題。
2.3 施工管理隊伍專業(yè)素質(zhì)水平低
由于土木工程在建設(shè)施工過程中，其復(fù)雜性極高，對于事故的預(yù)防和控制是可以通過提前制定防范措施從而有效避免，但是由于在施工隊伍中較大部分的員工專業(yè)化知識水平不夠，造成整體的素質(zhì)偏低，管理團(tuán)隊缺乏風(fēng)險識別與風(fēng)險管理的意識，當(dāng)面對安全隱患的問題時不能夠提前做好預(yù)防措施，當(dāng)事故來臨時，不能及時的進(jìn)行控制和處理，施工人員對于施工過程中的預(yù)警能力還處于十分低的水平。
2.4 注重工期，忽視質(zhì)量安全問題
土木工程建設(shè)單位是以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，為了能夠降低施工成本，不合理的進(jìn)行壓縮工期是常見的現(xiàn)象，但是從表面看，不斷的進(jìn)行追趕工期，從表面看節(jié)約了成本，但是實際卻給工程帶來了極大的安全隱患問題，加班加點的現(xiàn)象會使得施工人員和管理者在精神和體力上出現(xiàn)漏洞，對質(zhì)量管理容易造成忽視，導(dǎo)致最終的安全事故發(fā)生。
3.提高土木工程安全文化的建議
3.1 強(qiáng)化安全意識，降低事故發(fā)生率
在進(jìn)行土木工程建設(shè)的過程中，施工單位需要強(qiáng)化施工人員的安全意識。對于施工過程中的每一道工序存在危險因素都需要進(jìn)行及時的處理，在施工現(xiàn)場的入口處或者比較危險作業(yè)的地方一定要貼安全警示語或者"安全施工"的路牌，從而提醒員工要注意安全問題，對于需要在高處進(jìn)行施工作業(yè)的員工，一定要做好安全防護(hù)措施。項目管理者需要定時或者不定時的向員工開展安全教育的活動，讓施工工作者從內(nèi)心和行動上認(rèn)識到安全的重要性。
3.2 施工單位健全制度體系，加強(qiáng)安全管理
施工單位必須充分的認(rèn)識到一味的追求工程進(jìn)度對于工程的危害性，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行施工的安排和計劃，加強(qiáng)安全管理，需要重視對高新技術(shù)的使用，從而能夠增強(qiáng)工程風(fēng)險因素的應(yīng)對能力，提高其風(fēng)險防范意識。健全項目安全管理組織，確保安全的措施能夠有效的進(jìn)行實施。可具體的根據(jù)施工員、安全員以及技術(shù)員的具體工作制定專業(yè)的知識教育計劃和安全常識以及施工的教育技術(shù)，并加以監(jiān)督和落實。
3.3 發(fā)揮政府監(jiān)管作用，約束生產(chǎn)行為
在土木工程安全文化的建設(shè)中，政府的監(jiān)督管理機(jī)制能夠直接影響安全管理工作落實的成敗。政府需要審時度勢的依據(jù)土建工程的實際安全文化現(xiàn)狀來建立適應(yīng)時代需求的安全管理理念，加強(qiáng)對土建工程安全文化的教育、宣傳和培訓(xùn)工作，從而營造出良好的土木工程安全文化環(huán)境。同時也要發(fā)揮政府對于工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理作用，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程需要嚴(yán)禁和打壓，從而約束工程的生產(chǎn)施工行為，從本質(zhì)上提高土木工程的安全文化建設(shè)步伐。
3.4 規(guī)范設(shè)計工程結(jié)構(gòu)，提出安全防范措施
土木工程中設(shè)計單位的設(shè)計是否符合規(guī)范對于生產(chǎn)安全事故的產(chǎn)生也具有十分重要的影響。設(shè)計方案的決策會給建筑的安全帶來最為直接的影響。因此必須要規(guī)范工程內(nèi)容以及材料和設(shè)備上的結(jié)構(gòu)設(shè)計。
設(shè)計單位在設(shè)計的過程中需要考慮到安全操作以及防護(hù)的需求，對于施工需注意的安全重點部位需要在設(shè)計文件中有所標(biāo)識，對于施工中易發(fā)生的安全事故問題提出建設(shè)性的防護(hù)意見，從而降低安全事故的發(fā)生。
結(jié)束語
綜上所述，土木工程建設(shè)作為影響社會以及人類生活較為直接的基礎(chǔ)性建設(shè)，加強(qiáng)其對安全文化的建設(shè)十分具有必要性。通過對土木工程安全文化模型的分析，能夠分析出其安全問題的重要影響因素，針對土木工程的現(xiàn)狀問題提出一定的改善意見，提高其安全文化的建設(shè)，從一定程度上能夠降低安全事故的發(fā)生，從而保障社會安定和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：土木工程，施工現(xiàn)場，安全，管理
中圖分類號：S969 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言：近些年來，施工安全事故在我國土木工程施工中時有發(fā)生，安全事故不僅會造成人員的傷亡，還對國家財產(chǎn)造成極大的損失。基于此種情況，在土木工程項目建設(shè)中，應(yīng)該吸取教訓(xùn)，對安全施工問題高度重視，從工程各個方面進(jìn)行安全控制，采取有效的措施防患未然。
1、土木工程現(xiàn)場施工安全控制綜述
在土木工程現(xiàn)場施工過程中強(qiáng)調(diào)施工的安全問題，其目的在于在施工過程中最大限度的防止施工人員出現(xiàn)人身傷害，國家財產(chǎn)造成損失，為工程的順利施工提供保障。只有通過制定合理有效的現(xiàn)場施工安全控制制度，加大對施工現(xiàn)場安全的管理力度，才能夠避免出現(xiàn)安全事故的出現(xiàn)。
土木工程現(xiàn)場施工安全控制具有以下幾點特點:
（1）流動性。在國內(nèi)的建筑領(lǐng)域，其施工隊伍常常是由農(nóng)民工組成的，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示，85%以上的施工隊伍其組成人員皆是農(nóng)民工，其人員的流動性相對較大，而且當(dāng)出現(xiàn)新的建筑項目之后，施工隊伍將會從一個施工地點轉(zhuǎn)移到另外一個施工地點，這就使得施工時間相對延長，施工環(huán)境發(fā)生變化，項目要求也不盡相同，這就為安全管理帶來了一定的困難。建筑項目通常分成結(jié)構(gòu)主體施工與整體裝修兩大階段，各個階段對建筑隊伍的要求在不斷的發(fā)生變化，其施工工序、作業(yè)環(huán)境、影響施工安全的因素等方面也隨之發(fā)生變化，這就對現(xiàn)場施工的安全管理產(chǎn)生了一個新的挑戰(zhàn)。
（2）密集性。目前縱觀國內(nèi)的建筑行業(yè)，其機(jī)械化程度相對較低，施工人員的密集程度相對較高，這就使得其人員出現(xiàn)安全事故的幾率明顯提高。加之其施工人員大都是由農(nóng)民工組成的，人員素質(zhì)相對較低，專業(yè)知識以及專業(yè)技能還有待提高，且施工單位通常不會對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，這無形中加大了土木工程現(xiàn)場施工安全管理的困難程度。
（3）復(fù)雜性。我國幅員廣闊，地形地貌情況較為復(fù)雜，而在不同地域的施工單位其技術(shù)情況、單位的經(jīng)濟(jì)實力差異較大。而且一般來說，在一個施工項目中會出現(xiàn)多個施工單位配合施工的現(xiàn)象，這就對現(xiàn)場施工安全管理提出了更高的要求。
2、現(xiàn)行土木工程現(xiàn)場施工安全管理中的不足
（1）隨著國內(nèi)科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，建筑領(lǐng)域的科技含量也在與日俱增。機(jī)械化程度提高的同時對施工人員的綜合素質(zhì)的要求也隨之提高。然而施工單位中管理人員沒有樹立良好的安全教育意識，對參與施工的人員沒有進(jìn)行必要的培訓(xùn)，這就為現(xiàn)場施工的安全埋下了隱患。
（2）建筑工程是一個工序相對較為復(fù)雜的工程，其中涉及多個環(huán)節(jié)。政府中的相關(guān)部門并沒有對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行監(jiān)督，相應(yīng)的法律法規(guī)不健全，對工程各方的職責(zé)沒有進(jìn)行明確的劃分，對各方的權(quán)利以及義務(wù)也沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，沒有組建專門的管理部門進(jìn)行日常監(jiān)督工作，這就為施工單位出現(xiàn)違法行為提供了便利條件。
（3）施工現(xiàn)場安全管理制度貫徹不到位。在施工現(xiàn)場，安全管理制度的貫徹僅僅局限在表面階段，并沒有深入實施，具體體現(xiàn)在施工人員在正在砌筑的墻體上行走、部門施工人員沒有按照要求佩戴安全帽、施工人員沒有配備相應(yīng)的保護(hù)措施等。
（4）在項目施工之前，施工單位沒有按照安全管理制度對施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，部分企業(yè)沒有深人落實安全教育制度，僅有形式上的安全教育，甚至有的施工單位沒有對施工人員進(jìn)行安全教育，這使得施工人員在上崗工作之后對崗位的職責(zé)沒有清楚的認(rèn)識，其安全意識也沒有得到強(qiáng)化。
3、土木工程現(xiàn)場施工安全控制的措施
（1）國內(nèi)立法部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的施工現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀，及時的修訂或者出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，完善法律體制，使得各項工作能夠有法可依，真正的使施工現(xiàn)場的安全管理實現(xiàn)法制化，使得土木工程現(xiàn)場施土安全管理制度能夠順利實施。在土木工程建設(shè)中，為了加強(qiáng)施工的安全，應(yīng)該健全項目安全責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到各部門、各人。建立安全生產(chǎn)管理小組。從項目經(jīng)理到具體負(fù)責(zé)安全的人員成立安全生產(chǎn)管理小組，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的政策進(jìn)行施工安全管理，定期召開安全組織會議，交流安全工作經(jīng)驗，以確保工程在安全的狀態(tài)下施工。提高各級安全管理人員的地位，使其在施工中具有一定的責(zé)任權(quán)利，從維護(hù)本單位利益及人員利益的立場出發(fā)進(jìn)行安全管理，營造良好的安全施工氛圍。
（2）現(xiàn)場施工安全管理的執(zhí)行者是人，因此安全管理人員的安全意識很大程度上決定著安全管理的效果。作為安全管理人員，應(yīng)對施工現(xiàn)場的不安全行為及時糾正，對施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根本上提高建筑的質(zhì)量。只有對影響施工安全因素的有效控制，最大限度的減少安全事故的發(fā)生幾率，保證項目的順利實施。
另外，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要著力加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能水平。施工現(xiàn)場堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對“四口五臨邊”進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，施工人員充分認(rèn)識現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)的重要性。
（3）實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)的規(guī)范化。在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，編制專項方案，堅持做到三級配電、兩級保護(hù)。
（4）政府中的相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果建立施工企業(yè)的安全問題電子檔案，對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法的行為以及存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對未按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)的，要根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定追究其責(zé)任。同時，檢查的結(jié)果還應(yīng)該與企業(yè)的運(yùn)營資質(zhì)、安全信用以及人員職位的變動、酬勞的增減等掛鉤，針對較為典型的安全事故進(jìn)行及時報道，使得建筑領(lǐng)域其他企業(yè)引以為戒。
（5）施工單位應(yīng)建立完善的安全教育制度，對即將參與施工的人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)的考核，根據(jù)考核的結(jié)果決定該人員是否具有上崗的資質(zhì)。同時，要定期的組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高施工隊伍的整體素質(zhì)。監(jiān)督部門也要將其施工人員的素質(zhì)作為考查該企業(yè)的一項重要指標(biāo)，督促施工企業(yè)規(guī)范安全教育制度，提高對現(xiàn)場施工安全管理的水平。
4、結(jié)束語
總而言之，土木工程是一項集合多個復(fù)雜工序于一身的工程，雖然我國政府對建筑領(lǐng)域的關(guān)注程度日益升高，出臺了許多對土木工程現(xiàn)場施工的安全管理的制度，并取得了較為顯著的效果，但是還應(yīng)清楚的認(rèn)識到與發(fā)達(dá)國家的差距。安全管理不是一朝一夕所能完成的，需要各個部門與施工人員的共同努力，建立具有中國特色的安全施工管理的模式。
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關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；質(zhì)量控制
0引言
目前，我國社會主義建設(shè)正處在發(fā)展的黃金時期，各行各業(yè)都有著十足的進(jìn)步，土木工程建設(shè)也是如此。隨著我國人民思想認(rèn)識水平的不斷提高，人們越來越關(guān)注與自身生活密切相關(guān)的各類事物的質(zhì)量問題。土木工程施工要擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，加強(qiáng)施工管理過程中的質(zhì)量控制，引入先進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量控制理論并應(yīng)用到實際施工之中，切實提高施工質(zhì)量，減少使用者和施工單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1土木工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀
土木工程施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性生產(chǎn)活動，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)安全。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，土木工程建設(shè)也取得了飛速發(fā)展，但是土木工程施工質(zhì)量卻不容樂觀。
1.1施工材料存在質(zhì)量問題
施工材料直接決定著土木工程的施工質(zhì)量，而且其也是施工質(zhì)量最外在的體現(xiàn)，工程建筑質(zhì)量需要優(yōu)質(zhì)的施工材料做保障。但目前我國木土工程施工單位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采購部門進(jìn)行獨立采購，這就使得施工材料采購過程中缺乏監(jiān)督與管理，很多材料存在著質(zhì)量問題。而且還有一部分采購人員受個人利益的驅(qū)使，采購的材料以次充好，從中獲得了可觀的“灰色收入”。
1.2質(zhì)量控制人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)
質(zhì)量控制人員從事著整個施工過程的監(jiān)督與管理，是施工質(zhì)量的人員保障。但我國大部分土木工程施工單位受錯誤思想的影響，一直注重追求施工的速度，而質(zhì)量控制人員參與到施工之中無疑會延緩施工的進(jìn)度，因此施工單位普遍缺乏對質(zhì)量控制人員的重視，更忽視了對質(zhì)量控制人員的教育和培訓(xùn)。
1.3缺乏健全的質(zhì)量控制制度
目前我國土木工程施工單位普遍缺乏健全的質(zhì)量控制制度，整個施工過程無章可循；而一些實力較強(qiáng)的施工單位雖然有相應(yīng)的管理制度，但是也沒有將其落到實處，而是一味的提升施工進(jìn)度和降低施工成本，采用各種質(zhì)量控制制度之外的違規(guī)違法操作進(jìn)行土木工程施工，造成工程建筑存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
2土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制措施
土木工程質(zhì)量關(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)安全，只有對整個土木工程施工過程的各個階段加強(qiáng)對人員、設(shè)備、材料的管理與控制，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，才能從源頭上有效提高工程質(zhì)量，避免各類施工問題的發(fā)生，從而減少經(jīng)濟(jì)損失，為使用者提供一個安全的建筑產(chǎn)品。具體來說，土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制要做好以下幾方面工作：
2.1對施工人員的管理
施工人員的整體素質(zhì)是確保土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從實踐來看，大部分的土木工程質(zhì)量問題都是人為造成的，因此，土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制首先要做好對施工人員的管理。施工單位要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，切實提高施工人員的綜合素質(zhì)和施工技能，并不斷激發(fā)他們的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識。同時，加強(qiáng)對施工人員在施工過程中的監(jiān)督與管理，制定相關(guān)的施工制度準(zhǔn)則，使其嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。此外，還要加強(qiáng)對施工人員的思想教育，強(qiáng)化他們的質(zhì)量管理意識，使其在思想上能夠真正重視施工質(zhì)量的重要性，并在實際施工之中有效落實，從根本上保證土木工程施工的高質(zhì)量。
2.2對施工設(shè)備和施工材料的控制
施工設(shè)備和施工材料也是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。對于施工設(shè)備而言，每一種設(shè)備都有自身的特點和適用環(huán)境，這就需要從實際需求出發(fā)選擇正確的施工設(shè)備。比如在選擇設(shè)備型號過程中，首先要將設(shè)備選擇的依據(jù)、設(shè)備所能發(fā)揮的重要作用寫成書面材料提報給上級主管部門，通過質(zhì)量管理人員審核之后方可訂貨；同時，施工設(shè)備到位后，要對設(shè)備的名稱、型號以及規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保該設(shè)備符合施工所需，而且還能有效避免施工設(shè)備在使用過程在發(fā)生意外事故。在使用施工設(shè)備過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備的適用范圍進(jìn)行使用，將施工設(shè)備的作用發(fā)揮到最大化。對于施工材料而言，它是整個土木工程建筑的“肉體”，是施工質(zhì)量最直接的體現(xiàn)，因此施工材料要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，萬萬不可以次充好。
2.3施工環(huán)境和方法的質(zhì)量控制
土木工程在施工過程中會受到地質(zhì)條件、溫度、天氣等環(huán)境的影響，這些環(huán)境因素也會對土木工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。但由于環(huán)境伴隨著土木工程施工的整個過程，無法人為的對其進(jìn)行削弱，這就需要對施工方案、工藝和檢測進(jìn)行全面的控制，以確保土木工程在各類環(huán)境中的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量控制人員要加強(qiáng)對施工方法和施工技術(shù)的動態(tài)監(jiān)督與管理，確保整個施工流程的完整性與穩(wěn)定性，同時對存在于環(huán)境中的施工問題及時的指出并由負(fù)責(zé)施工的人員進(jìn)行改進(jìn)，將環(huán)境造成的施工質(zhì)量問題降到最低。
綜上所述，質(zhì)量控制一直是土木工程施工管理的重點工作，但目前我國土木工程施工單位對施工的質(zhì)量控制卻存在眾多問題，這就需要施工單位堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)對施工人員的管理和對施工設(shè)備、材料以及施工環(huán)境、方法的質(zhì)量控制，不斷提高自身對施工質(zhì)量控制的能力，減少使用者和施工單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失，確保工程項目的安全性和可靠性。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李宏羽.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].品牌(下半月),2015.
關(guān)鍵詞:土木工程；施工安全；創(chuàng)新研究
隨著我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化的迅猛發(fā)展，人民的物質(zhì)、文化需求也大幅度提高。為了滿足人民的需求，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[1]。土木工程在快速發(fā)展，安全管理問題也受到了廣泛的關(guān)注。在要求安全的同時，也開始重視建筑的美觀、設(shè)計風(fēng)格，這也就加大了土木工程的建設(shè)難度。目前，我國土木工程安全管理模式過于固化，未能做到與國際接軌。安全管理更多的是“有名無實”，未能落到實處，導(dǎo)致安全問題經(jīng)常被媒體爆出。
1土木工程施工安全管理及其重要性
施工安全管理的內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)管、施工流程的規(guī)范化管理以及成本預(yù)算等[2]。土木工程施工安全管理有以下兩方面特點:一是密集性，與國外的土木工程施工情況不同,由于我國人口基數(shù)較大,建筑工程范圍廣、需求量大，因此建筑行業(yè)勞動力也呈現(xiàn)出了密集性的特點，再加上施工空間有限，也就令我國土木工程具有了密集性的特點；二是復(fù)雜性，由于我國國土面積較大，各個地區(qū)的氣候條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都各不相同，施工人員素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和施工安全管理水平等參差不齊,差距較大。加強(qiáng)施工安全管理不僅可以實現(xiàn)方案的優(yōu)化選擇，幫助項目工程控制成本，還能夠確保工作人員的安全、項目工程的按時完工等。
2土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐研究
2.1重視土木工程施工安全管理，營造安全施工氛圍
要想對我國土木工程施工安全管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，就要強(qiáng)化施工人員的安全理念，營造安全施工氛圍。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該將保障員工的生命財產(chǎn)安全放在首位，將安全理念落實到制度上，令制度發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；管理者除了要有明確的責(zé)任感，還應(yīng)該將相關(guān)的制度銘記于心；各級負(fù)責(zé)人也應(yīng)該加強(qiáng)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，將國家制定的安全標(biāo)準(zhǔn)落實到施工的全過程中。另一方面，施工人員應(yīng)該做好本職工作，摒棄僥幸心理，加強(qiáng)自我保護(hù)與自我管理。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立安全管理信息部門，建立網(wǎng)絡(luò)通信、綜合集成、外部信息三大資源網(wǎng)絡(luò)平臺，及時安全預(yù)警。
2.2完善作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對施工人員的安全管理
土木工程施工前，應(yīng)該按照國家標(biāo)準(zhǔn)制定的安全要求，迅速建立作業(yè)環(huán)境制度和施工人員健康檔案。在每次作業(yè)進(jìn)場之前,必須要求施工人員熟悉施工場地外圍的環(huán)境，包括高低壓線路、管道線路及其它危險物品等。項目管理者、項目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人及監(jiān)察人員必須通過勞動局組織的相關(guān)考試，做到“持證上崗”。施工人員要參加必要的安全知識培訓(xùn)，未按時參加培訓(xùn)的人員堅決不允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場。施工企業(yè)應(yīng)該為工作人員配備必要的防護(hù)設(shè)備，并嚴(yán)格要求工作人員在施工過程中佩戴防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，輕者給予通報處分與教育，屢教不改的予以辭退。
2.3完善施工應(yīng)急機(jī)制，將損失降到最低
要不斷完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，一旦出現(xiàn)了安全問題，施工單位能夠迅速做出危機(jī)應(yīng)對，將人員傷亡及財產(chǎn)損失降到最低。定期開展應(yīng)急救援演練，明確各個施工部門的職責(zé)，做好相關(guān)記錄，加強(qiáng)施工人員的應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)工作人員的緊急救援意識。在演練過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，要及時進(jìn)行補(bǔ)救，以避免施工中發(fā)生類似問題。應(yīng)急機(jī)制也不是一成不變的，施工單位還應(yīng)根據(jù)具體的施工情況與施工要求對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，做到與時俱進(jìn)。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工過程;質(zhì)量控制
近幾年來，我國各個地方的土木工程施工中，總是常常出現(xiàn)各種類型的施工質(zhì)量與施工安全的問題。這一類的現(xiàn)象不僅讓很多的施工企業(yè)有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，有關(guān)施工人員傷亡等事故還給社會帶來了許多不利的影響。所以，為了讓土木工程的施工質(zhì)量能夠具有安全性，就必須找出現(xiàn)階段土木工程施工有哪些問題出現(xiàn)，最后想出解決問題土木工程施工中質(zhì)量控制的辦法。
1影響土木工程施工質(zhì)量控制因素
土木工程施工是貫穿于整個建筑的過程，從建筑開始時候的設(shè)計階一直到最后的建筑的完工都涉及到建筑施工。因此建筑施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，那么影響的就是整個施工的質(zhì)量，建筑工程在施工的時候，需要準(zhǔn)備的工作量非常多，所以想要管理建筑工程的質(zhì)量問題的難度也就非常大。由于建筑工程施工時間一般都比較長，其中關(guān)聯(lián)的事物又多，因此影響建筑施工的因素也比較多。比如，雖然在建筑施工的準(zhǔn)備階段就會提前對地形進(jìn)行查看，但是施工的過程中還是可能會遇到地下水或水文方面的制約，從而影響之前整體工程的建設(shè)計劃。其次，一些建筑材料和施工人員等建筑方面的因素也會對施工產(chǎn)生不利的影響。在施工的過程中有可能會因為建筑材料的短缺，進(jìn)而延遲施工的進(jìn)度，或者投入資金沒有到位，沒有辦法繼續(xù)施工。還有一些人為不能控制的因素，例如氣候環(huán)境等導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量受到影響。
2施工質(zhì)量控制工作有效方法分析
2．1施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制
建筑施工一般而言都是要在進(jìn)行施工前對施工的所有事情詳細(xì)的分析，施工管理人員要全面的了解施工設(shè)計圖的重要性和其中主要的內(nèi)容。因此，對于施工設(shè)計圖，必須要嚴(yán)格的檢查其中對于施工的所有內(nèi)容設(shè)計是否是合理并且正確的，是不是完全符合施工設(shè)計的方案要求。同時還要注意檢查施工設(shè)計圖所有的尺寸標(biāo)注與正式施工是否準(zhǔn)確，避免不要出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。另外，施工的材料是不是符合建筑的要求，施工各個部門之間設(shè)計的工作安排是否協(xié)調(diào)等都是要細(xì)心考慮的。最后查看設(shè)計圖紙有沒有其他細(xì)節(jié)的地方?jīng)]有全面的考慮，這樣才能有效的對施工設(shè)計的圖紙質(zhì)量有更好的控制。
2．2施工材料的質(zhì)量控制
想要讓建筑施工的原材料質(zhì)量得到有效的控制，首先要加強(qiáng)施工原材料的采購工作。必須詳細(xì)的記錄并且對比各個原材料供應(yīng)商的特點，然后以最實惠的價格購買到質(zhì)量最好的原材料。同時所有的施工原材料在進(jìn)入施工部隊前，應(yīng)該要仔細(xì)嚴(yán)格的檢查，其中包括原材料的保證書和原材料材質(zhì)等要符合施工材料的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。一些特殊的材料還要反復(fù)的審查，不允許有任何含有有害物質(zhì)的材料被使用。針對一些易碎和易潮的材料要小心的保管，在施工過程中要求小心的使用，注意操作問題。
2．3施工設(shè)備的質(zhì)量管理
在施工的過程中，所有使用的設(shè)備都要完善設(shè)備檢查與維修的機(jī)制。這樣可以保證設(shè)備在施工時候正常的發(fā)揮功能，能夠持續(xù)的處于工作的狀態(tài)中。在進(jìn)行設(shè)備的檢修時，要嚴(yán)格要求檢查人員的工作，爭取每一個設(shè)備都有一個專門人員進(jìn)行檢修。日常的檢查和常規(guī)的檢查要相互之間結(jié)合，盡量的將設(shè)備維持在一個良好的運(yùn)作模式中。通過這種方式，能夠有效的將施工設(shè)備發(fā)生問題的潛在因素檢查出來，然后及時的解決設(shè)備的問題，從而提高施工過程中對于設(shè)備質(zhì)量的控制。
2．4加強(qiáng)施工安全控制
在面對建筑施工的員工時，要進(jìn)行工作前的培訓(xùn)，提高施工人員對于施工的安全意識。然后對于一些具有偶然性和突發(fā)性的安全事故，要重點致力于緊急救援的工作。在此基礎(chǔ)上制定完善的救助方案，提前計劃與準(zhǔn)備一些救援的物資。可以定期的舉辦演練，為以后如果真的發(fā)生安全事故問題的時候，能夠及時的啟動救援計劃的實施。在發(fā)生問題頻率較多的施工交接的處理上，要針對施工順序與流程的交接工作和一些項目的驗收做到嚴(yán)格質(zhì)量控制的工作。只有在上一道工序得到質(zhì)量監(jiān)控允許的條件下，才可以進(jìn)行下一個步驟的施工［3］。
3結(jié)語
總之，土木工程施工的質(zhì)量控制工作關(guān)系到建筑使用者的生命安全，同時也與企業(yè)的施工效益有很大的聯(lián)系。因此，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的作用，以上有關(guān)施工質(zhì)量控制的建議還只是簡單的幾個方面。完善土木工程施工中的質(zhì)量控制還有很多的問題沒有得到解決，只有不斷在發(fā)現(xiàn)問題的時候，能夠立即的解決問題，才可以將土木工程質(zhì)量控制在一個最佳的范圍內(nèi)，進(jìn)而提高整個施工的質(zhì)量建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
［1］李燕山．土木工程施工中的質(zhì)量控制分析［J］．硅谷，2014，7(01):118，87．
［2］錢衡．土木工程施工中的質(zhì)量控制問題研究［J］．住宅與房地產(chǎn)，2016(06):125．
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；施工問題；應(yīng)對措施
施工的過程中，通過施工管理可以更加規(guī)范合理的來組織管理施工生產(chǎn)。有效的施工管理不僅可以提高效率，縮短不必要的施工時間，還可以有效的確保施工過程中的安全問題，由此可見，土木工程施工管理問題對于施工工程的重要性。然而，我國的施工企業(yè)在土木工程施工管理中存在著很多問題，筆者結(jié)合多年經(jīng)驗，針對具體的問題展開探討并提出了一些改進(jìn)措施，希望對今后的土木工程施工管理有一定的借鑒作用。
一、土木工程施工管理工作的重要性
首先，土木工程施工管理工作可以有效地提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，通過在施工前進(jìn)行施工管理可以事先算出預(yù)算，更加充分的利用資金，并且將資金的效益發(fā)揮到最大化；其次可以控制土木工程施工成本造價，正式施工時，各項工程都需要根據(jù)預(yù)先的施工管理規(guī)劃來進(jìn)行，通過施工管理可以合理的安排各項工程的資金，進(jìn)而達(dá)到控制成本的目的；最后，施工管理對協(xié)調(diào)工程的工期十分重要，施工的工期可以由施工單位的設(shè)備、資金和具體的技術(shù)條件來進(jìn)行預(yù)測，通過施工管理來確保施工按照工期順利進(jìn)行，特殊情況可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
二、土木工程施工管理中存在的問題
（一）土木工程技術(shù)管理的問題
在土木工程技術(shù)管理中混凝土施工和鋼筋結(jié)構(gòu)直接影響著施工的質(zhì)量問題。其中混凝土施工時要綜合考慮天氣、溫度以及時間等各個方面所帶來的影響，這其中任何一個因素出現(xiàn)問題就會直接影響到整個施工的質(zhì)量，而鋼筋結(jié)構(gòu)也扮演著十分重要的角色，在具體的施工過程中，不僅對鋼筋的捆扎方式要求十分嚴(yán)格，對鋼筋的材質(zhì)以及焊接方式也各有要求，不按照相應(yīng)的要求進(jìn)行施工就會造成鋼筋的位置偏移，進(jìn)而對后期工作造成影響。
（二）土木工程進(jìn)度管理的問題
在施工前，有效的施工管理可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)范制定出初步的工期，在實際施工時，再根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行調(diào)整。但是，在我國目前的土木工程施工中，進(jìn)度管理方面存在著很多問題。尤其是有些業(yè)主為了降低成本，縮短工期，會給施工單位施加一定的壓力。有些施工單位就會為了趕進(jìn)度而不按照施工的規(guī)范進(jìn)行，省去了很多必要的施工程序，從而產(chǎn)生質(zhì)量不過關(guān)的建筑，影響著人們的生活安全。而且還有很多的施工單位的施工人員技術(shù)不過關(guān)，不僅不能根據(jù)施工的情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工的進(jìn)度，也不能及時的對業(yè)主及監(jiān)理單位提出的要求做出反應(yīng)。
（三）土木工程安全管理的問題
施工過程中，安全可謂是頭等大事，因為這關(guān)乎人們的身體健康問題，必須要引起重視。但是目前來說，很多的施工單位都會忽視在施工過程中的安全問題，有些施工單位沒有給施工人員配備安全的防護(hù)設(shè)備，尤其是在一些危險系數(shù)較高的施工過程中，如果沒有完備的安全防護(hù)設(shè)備來對施工人員進(jìn)行保護(hù)，就極有可能會發(fā)生一些意想不到的安全事故。在高空作業(yè)的時候，安全管理尤為重要，在施工之前一定要對起吊裝備進(jìn)行檢查，確保其能正常運(yùn)作，從而減少安全事故的發(fā)生。
（四）土木工程質(zhì)量管理的問題
在施工工程中，我們需要通過保證各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量從而確保整個施工的安全問題，進(jìn)行質(zhì)量管理的時候需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，再輔以有效的檢測手段來實時把控。但是，我國有關(guān)于土木工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)還不夠健全，再加上沒有有效的檢測手段以及施工管理人員的監(jiān)管意識不夠強(qiáng)等問題使得我國土木工程質(zhì)量管理問題十分嚴(yán)重。
三、土木工程施工管理的有效措施
（一）加強(qiáng)土木工程的技術(shù)管理
要想加強(qiáng)土木工程的技術(shù)管理，就要在混凝土施工和鋼筋結(jié)構(gòu)兩方面下功夫。混凝土施工中，明確混凝土的等級再進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)度試驗，并且根據(jù)混凝土的等級計算出混凝土的石子與水泥的比例，之后再通過強(qiáng)度測試才能將符合要求的混凝土投入到施工工程中去，保證施工工程的質(zhì)量。不同的施工要求，對鋼筋的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、捆綁技術(shù)以及澆筑的固定都有不一樣的要求，所以這就需要施工管理人員根據(jù)施工的具體條件來制定。
（二）對施工進(jìn)度進(jìn)行控制
在施工之前，施工的管理人員就需要對施工地點進(jìn)行實地考察，并且根據(jù)考察的結(jié)果來合理的配置相應(yīng)的勞動力、物資以及設(shè)備等，對施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。并且在具體的施工過程中，一旦出現(xiàn)了問題，管理人員需要根據(jù)具體情況對工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來保證施工的質(zhì)量。施工之前一定要檢查好重點的設(shè)備，因為一旦在實際施工中因為設(shè)備故障而影響工期就得不償失了。同時，在控制施工進(jìn)度中很重要的一點就是要對各個工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而使得施工進(jìn)度按照計劃有條不紊的進(jìn)行下去。
（三）完善土木工程中的安全管理問題
施工單位需要對企業(yè)中的施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使他們樹立起安全意識，并且掌握基本的安全防護(hù)技術(shù)。施工單位也要為他們配備全套的安全防護(hù)設(shè)備，降低施工人員在施工過程中的安全隱患。具體施工過程中，要注意施工中最易發(fā)生安全事故的地方，施工人員要有一定的警惕性，避免安全事故的發(fā)生。同時，需要定期的把施工場所中可能會引起安全事故的物品清出。在一些需要注意的地方，例如安全通道，要配以相應(yīng)的標(biāo)志，來引起人們的注意，一旦發(fā)生了事故能夠快速的進(jìn)行疏散。
（四）優(yōu)化施工過程中的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理中首先要求雙方簽訂相應(yīng)的法律合同，并且在合同上規(guī)定雙方的權(quán)利以及責(zé)任。之后需要始終要在滿足施工質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程的具體情況來設(shè)計圖紙。在施工過程中，要建立相應(yīng)的監(jiān)督小組對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，尤其是施工的重點環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保施工過程能夠按照具體的規(guī)范制度進(jìn)行下去。施工過程中用到的材料一定要反復(fù)的進(jìn)行檢查，質(zhì)量不過關(guān)的材料一概不用，并且要確保需要的材料能夠及時的供應(yīng)。最后在竣工驗收的時候，監(jiān)理部門要嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行驗收，切不可馬虎行事。
關(guān)鍵詞:土木工程；施工管理；問題；解決措施
1土木工程施工特點
1．1流動性較強(qiáng)
在土木工程項目施工時，因為其施工地點通常都是不固定的，所以其具有很強(qiáng)的流動性，而且參與項目施工的人員大多是農(nóng)民工，在施工技術(shù)方面存在很大的不足，而且人員的動性也比較大，施工的內(nèi)容沒有精確性，主動性以及積極性都比較欠缺，所以在很大程度上會影響土木工程施工的效率以及施工的質(zhì)量。
1．2復(fù)雜性
土木工程具有很強(qiáng)的綜合性，而且類型不同的工程項目其具體的使用功能也會不同，所以這就對土木工程施工提出了更好的要求，同時加上我國各個區(qū)域地理環(huán)境相差很大，而這也給土木工程施工帶來了很大的難度，同時對施工技術(shù)也提出了更好的要求。
2當(dāng)前我國土木工程施工管理中存在的問題
2．1管理體制不完善
就目前形勢來講，一種兼顧科學(xué)化和合理化的管理方式對于土木工程施工管理工作是非常必要的，這兩種特性能夠從側(cè)面來支撐管理工作的有效性。不科學(xué)的施工管理，無論從工程或是人員的管理上，都很容易導(dǎo)致管理脫節(jié)。從管理層面來講，我國對大型土木工程建設(shè)的市場化管理制度還亟待完善。一般的施工管理，都是臨時委派監(jiān)督人員對面臨的安全、材料、資金等問題進(jìn)行管制，這樣就無法保證管理人員的水平一致。有的時候?qū)ο嚓P(guān)問題的處理缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致管理工作難以落實，管理效率低下。
2．2安全意識薄弱
土木工程施工過程中有諸多不確定因素，安全因素對于施工人員和施工管理而言都是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。農(nóng)民工是施工隊伍的主力軍，也是施工安全的關(guān)鍵所在。由于絕大多數(shù)農(nóng)民工沒有接受過正規(guī)的教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識，并且安全意識較為薄弱，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。加之管理人員沒有一套完善的安全管理規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行，更增加了安全事故發(fā)生的概率。由此可知，安全管理是土木工程施工中最為重要的環(huán)節(jié)，能夠保證施工安全順利地進(jìn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。但目前普遍存在的問題是對于安全管理工作的忽視，基本沒有擺脫傳統(tǒng)的安全管理模式。我國制定的建設(shè)工程安全方面的法律條款，有一些并沒有在土木工程管理中得到有效落實。
2．3管理人員素質(zhì)有待提高
由于施工管理中存在著部分人員不符合崗位要求的問題，加之基層管理中存在的一些任用不明等狀況，導(dǎo)致管理人員在工作中缺乏熱情，管理效率低下，工作量不飽和等現(xiàn)象。對于構(gòu)成復(fù)雜的知識體系，臨時任命的管理人員由于缺乏經(jīng)驗，其處理方式往往不符合工程管理制度的要求。在眾多影響施工管理的因素中，人員素質(zhì)無疑是最重要的。從人員招聘制度的不完善，到評價制度的不嚴(yán)格，容易造成管理工作無人問津的狀況。不完善的考核制度易于讓人得過且過，導(dǎo)致在工程管理人員中，相當(dāng)一部分沒有過硬的相關(guān)知識儲備，無法妥善處理土木工程建設(shè)中的施工管理工作。無論在哪一個行業(yè)，高素質(zhì)的知識型人才都是必不可少的，只有提高整體素質(zhì)，整個施工管理過程才可能井然有序。
3關(guān)于土木工程安全管理控制措施
3．1建立一整套的監(jiān)督系統(tǒng)
管理工作不是單純地針對某一些部分的，而是需要系統(tǒng)地對工程的全過程進(jìn)行仔細(xì)的管理工作。建立一套完整，高質(zhì)量和實踐性高的監(jiān)督工程成果的監(jiān)督系統(tǒng)是保證土木工程在實施的道路上，貫徹和落實解決土木工程存在問題的必要條件。在對管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的時候，一定要根據(jù)周圍的環(huán)境問題，來選擇控制成果的方法、每一個步驟成果的負(fù)責(zé)預(yù)見書，這些都需要按照保障施工成果的機(jī)制制定的。總之，對于工程的管理工作一定要保證有組織有紀(jì)律，并且要有貫穿始終的精神。
3．2控制工作人員的綜合素質(zhì)
因為施工管理工作是對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制，所以管理人員在制定施工管理方法和制度時，要具有前瞻性。在施工前期管理階段要將工程施工過程中可能會發(fā)生的問題和處理方法制定出來。在施工階段嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)制度和前期制定的管理辦法，保障施工現(xiàn)場的規(guī)范性和各工種之間的協(xié)作性，從而提高工程施工的整體效率。除此之外，施工管理人員還有具有很強(qiáng)的責(zé)任感，而且在土木工程施工過程中，對于其中存在的問題要采取及時的措施進(jìn)行科學(xué)的處理，由此來降低對施工的不良影響。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工團(tuán)隊的建設(shè)，建立起高效的有責(zé)任心的施工團(tuán)隊，從而對土木工程的設(shè)計和施工進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，保障工程施工的正常運(yùn)行。
3．3控制施工材料的質(zhì)量
前文說到建筑材料指建筑工程過程中，最直接的影響因素，一定要對材料做好管理工作。在對材料質(zhì)量進(jìn)行控制的時候，要對材料的來源、材料的保存和材料的利用三個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。首先，要嚴(yán)格規(guī)范材料的引進(jìn)工作，一定要采用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，在敲定廠家的過程中要認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度，并且要給予一定的監(jiān)督措施，保證這個過程公平公正合理。在這個過程中，最主要的問題便是一定要避免負(fù)責(zé)人員在中間不顧真是質(zhì)量，吃回扣的現(xiàn)象。其次，我們需要注意的是材料的保管，要按照材料的不同特性，安置不同的保管場所，注意材料的怕光及怕潮濕的特性，保證材料安全不受污染。最后是材料的應(yīng)用問題，一定要專材專用，千萬不要東挪西用，避免材料使用混亂現(xiàn)象。材料的亂堆亂放對于企業(yè)的施工現(xiàn)場的安全也會帶來嚴(yán)重的威脅，對此一定要加強(qiáng)規(guī)范與管理工作。
3．4控制設(shè)備的規(guī)范程度
當(dāng)今社會任何工程都不是純?nèi)斯みM(jìn)行的，都要依賴各種大型的施工設(shè)備，建筑設(shè)施的普遍應(yīng)用，代表著先進(jìn)的施工技術(shù)，是很多人工不能完成的步驟所必須的。隨著建筑設(shè)備的不斷投入與發(fā)展，大大提高的工程的方便性和使用效率。在一個工程項目中，如果設(shè)備不足會降低效率，設(shè)備過多會產(chǎn)生不必要的費用，設(shè)備質(zhì)量不好，會起到反作用。
3．5加強(qiáng)對施工工作的質(zhì)量管理
土木工程施工過程中，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，所以為了確保建筑工程施工的質(zhì)量就必須要不斷加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)的水平，對施工中遇到的問題要及時的予以解決，并且不斷加強(qiáng)對土木工程施工的質(zhì)量管理工作。但是因為土木工程施工過程中會涉及多個工種以及很多施工人員，所以其面臨的問題也非常的多，因此在土木工程施工時必須要提高對施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)，并且是其充分認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性。這就需要在施工施工之前施工單位要對文明施工以及安全施工進(jìn)行科學(xué)的宣傳，并且要求施工人員對其進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。而且對于施工管理人員來說，其不僅要具備良好的管理知識，還具有一定的管理經(jīng)驗，并且要對施工管理人員進(jìn)行科學(xué)的選擇，此外對管理人員還有進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對專業(yè)技術(shù)知識進(jìn)行科學(xué)的普及。此外，因為施工材料對建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，所以在建筑材料進(jìn)行選擇時必須要進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，由此來選擇科學(xué)合理的建筑工程施工材料。總之，在土木建筑施工過程中，我們需要認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié)，從最基礎(chǔ)做起。當(dāng)出現(xiàn)一個問題，應(yīng)及時找出解決措施，而且還需要認(rèn)真的檢查問題的根源，防止再次發(fā)生類似的問題。因此，我們必須要嚴(yán)施工質(zhì)量關(guān)，促使土木建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。所以我們需要深刻意識到在施工過程中出現(xiàn)的問題，并通過相對應(yīng)的解決措施來杜絕可能再次發(fā)生的問題。
作者:李順楠
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)；創(chuàng)新策略；發(fā)展
土木工程是人們賴以生存和發(fā)展的最基本的生存技術(shù)和技能之一，人類漫長的發(fā)展歷程都離不開土木工程建筑的發(fā)展，也離不開相關(guān)施工工藝的進(jìn)步與發(fā)展，任何一次施工技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新都為人類社會的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了人類社會文明的進(jìn)步。在土木工程的施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)是其中十分重要的環(huán)節(jié)，它體現(xiàn)在工程實踐的整個階段，也對整個工程建造起著決定性作用。對土木工程施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，對工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全提供了重要保障，并且可以提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)收益。
1土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1.1施工技術(shù)現(xiàn)狀
從技術(shù)理論以及實際工作方面看，實際工作和技術(shù)理論出現(xiàn)脫節(jié)問題，缺乏創(chuàng)新能力。進(jìn)行實際施工的時候，需要綜合應(yīng)用各種知識，如，進(jìn)行非線性分析、實現(xiàn)最優(yōu)控制、進(jìn)行反饋分析和施工材料分析等。實際工作中應(yīng)該進(jìn)行不斷的綜合創(chuàng)新以及應(yīng)用分析，而不僅僅進(jìn)行應(yīng)用。此外，沒有創(chuàng)新基礎(chǔ)性理論以及實用性理論研究，具有傳統(tǒng)局限性，未形成系統(tǒng)集成以及有價值的應(yīng)用創(chuàng)新，對工程技術(shù)創(chuàng)新起到了限制作用。同時，工程施工技術(shù)具體應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也有一定局限性，實際施工過程中，沒有做好準(zhǔn)備工作、目標(biāo)不明確以及施工要求不高的現(xiàn)象普遍存在。此外，對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新需要良好管理團(tuán)隊，可是現(xiàn)階段施工工程管理方面存在很多漏洞，當(dāng)管理中產(chǎn)生問題的時候，找不到負(fù)責(zé)管理人員，最后推來推去，不了了之。實際施工中，如果沒有重視質(zhì)量管理，對技術(shù)創(chuàng)新帶來影響，就會對提升工程質(zhì)量以及效率非常不利。
1.2土木工程施工技術(shù)的科技化、自動化以及生態(tài)化發(fā)展趨勢
將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到土木工程的施工建設(shè)中可以有效提高工程施工技術(shù)的智能化發(fā)展，并且能在一定程度上控制工程成本，降低成本投入，實現(xiàn)施工技藝的多元化發(fā)展，從而起到提高施工效率的作用[1]。將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到工程建設(shè)中，對建筑行業(yè)的自動化發(fā)展起到了促進(jìn)作用，以前傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)模式向工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化模式轉(zhuǎn)變，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行了優(yōu)化。很多的施工單位都引進(jìn)了自動化的生產(chǎn)設(shè)備和工具，并使用這些設(shè)備工具來進(jìn)行施工，這在很大程度上促進(jìn)了施工技術(shù)的自動化。社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使人們忽略了環(huán)境的保護(hù)問題，而只有在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展技術(shù)才能使建筑行業(yè)持續(xù)而長久地發(fā)展[2]。所以，生態(tài)化的施工建設(shè)已經(jīng)成為土木工程建設(shè)發(fā)展的一個新趨勢，成為建筑行業(yè)發(fā)展最科學(xué)的方向。
2土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展
2.1土木工程施工技術(shù)在預(yù)應(yīng)力方面的創(chuàng)新
對土木工程施工的預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)必須建立在科學(xué)發(fā)展的體系上，使傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力向現(xiàn)代化預(yù)應(yīng)力轉(zhuǎn)變。預(yù)應(yīng)力放置方面的問題會牽涉到土木工程混凝土施工里。一些跨度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程建設(shè)對預(yù)應(yīng)力筋的要求會比較特殊，針對這種情況，新型的預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新。而這種創(chuàng)新主要表現(xiàn)在體外預(yù)應(yīng)力是否有粘結(jié)體，這樣的結(jié)構(gòu)方式是工程建設(shè)的重要問題，影響著施工建設(shè)的整體進(jìn)展。預(yù)應(yīng)力在有粘結(jié)體的體系中會產(chǎn)生較低的摩擦程度，進(jìn)而損失也較小；而在沒有粘結(jié)體的體系中，使用的是單根張拉技術(shù)，雖然操作方便，但是摩擦程度強(qiáng)，損失大。
2.2土木工程施工技術(shù)在信息技術(shù)方面的創(chuàng)新
使用傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代土木工程建設(shè)的需要，為了達(dá)到現(xiàn)代土木工程的發(fā)展要求，實現(xiàn)對土木工程建設(shè)施工效率的有效提高，必須將先進(jìn)的信息技術(shù)結(jié)合到土木工程建設(shè)中，只有這樣才能大大地提高土木工程建設(shè)與施工質(zhì)量[3]。并且，需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，任用專業(yè)的信息人才來對土木工程施工進(jìn)行深入地研究分析，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，為土木工程的建設(shè)施工提供必要的智力支持。要想實現(xiàn)土木工程施工技術(shù)的智能化，必須強(qiáng)化對現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，如此才能使土木工程施工技術(shù)不斷提高。
2.3土木工程管理體制的創(chuàng)新
不斷發(fā)展和創(chuàng)新土木工程的管理體制，是土木工程施工技術(shù)不斷提高的制度保障，只有科學(xué)化的管理體制下才能發(fā)展出創(chuàng)新的土木工程施工技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)的改革創(chuàng)新。科學(xué)合理的管理方法也能使施工技術(shù)不斷朝著先進(jìn)性進(jìn)步、發(fā)展[4]。比如深基坑支擋技術(shù)，它能夠建立樁與錨、支擋與承重一體化的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。而在傳統(tǒng)的管理體制下，這種施工方式產(chǎn)生的效果不十分明顯，效率較低，但是通過完善管理體制的創(chuàng)新，改善了這一狀況，施工效率得到提高，工程質(zhì)量也得到了有效保證，還能節(jié)約施工成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.4土木工程施工技術(shù)在設(shè)計方面的創(chuàng)新
施工技術(shù)是土木工程建設(shè)施工中十分重要的環(huán)節(jié)，扮演著非常關(guān)鍵的角色，其中主要體現(xiàn)在施工設(shè)計階段。根據(jù)工程施工的特點，施工設(shè)計人員強(qiáng)化在施工設(shè)備、施工方式、施工材料等方面的分析與研究，并結(jié)合具體的建設(shè)施工情況，努力使施工技術(shù)達(dá)到土木工程施工現(xiàn)場的要求。而施工技術(shù)通常會受到自然環(huán)境的影響，比如天氣情況等，這樣施工現(xiàn)場就受到了一定的制約，面對這樣的情況，施工設(shè)計人員就要努力克服這種制約。于是就需要對施工設(shè)計技術(shù)進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新，以加強(qiáng)施工技術(shù)在實際中更好地發(fā)展作用，從而保證土木工程的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。
2.5土木工程施工技術(shù)在深基坑支擋技術(shù)方面的創(chuàng)新
在新形勢的發(fā)展要求下，深基坑支擋技術(shù)在一定程度上了進(jìn)行了創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在樁錨支擋體系的運(yùn)用[5]。在地質(zhì)環(huán)境較差的土木工程建設(shè)施工中，常常采取灌注樁體系以及預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)。并且針對地下水位的不同，可以采取適合的從國外引進(jìn)的套管水沖法成錨技術(shù)。許多地下支撐墻或者臨時支擋的加固樁或者永久性的支擋柱（樁）能夠?qū)嵤┏兄嘏c支擋的一體化支擋技術(shù)方案，這樣一體化的支擋和承重系統(tǒng)不僅能夠滿足承重要求和支擋需要，還可以提高工程的施工進(jìn)度，實現(xiàn)工程建設(shè)的效益最大化。在工程施工技術(shù)的支擋技術(shù)中，比較科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新要屬旋挖施工技術(shù)在管控灌注樁施工中的應(yīng)用，但要注意的是必須保持在利用旋挖灌注樁技術(shù)時的成孔質(zhì)量，盡量減少施工中的負(fù)面因素。
2.6新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)在工程施工技術(shù)中的創(chuàng)新
預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)是土木工程施工技術(shù)中一項非常重要的施工方法。主要是因為體外應(yīng)力是一種在混凝土截面外布置預(yù)應(yīng)力筋的預(yù)應(yīng)力。對應(yīng)著傳統(tǒng)的布置在構(gòu)建截面里的預(yù)應(yīng)力筋提供的無粘結(jié)或有粘結(jié)的預(yù)應(yīng)力。這種體外預(yù)應(yīng)力在跨度較大的工程建設(shè)、預(yù)應(yīng)力混凝土橋道建設(shè)以及特種結(jié)構(gòu)的施工中有所運(yùn)用。在體外預(yù)應(yīng)力應(yīng)用中，作為典范的是粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力。這一預(yù)應(yīng)力主要的作用范圍是管道結(jié)構(gòu)外，因而產(chǎn)生的預(yù)應(yīng)力摩擦相對不大，對后期進(jìn)行施工維護(hù)起到幫助作用。這種施工技術(shù)的運(yùn)用使得在鋪設(shè)管道的過程中可以實現(xiàn)對管道的有效控制，在體外預(yù)應(yīng)力施工方式中運(yùn)用得比較多的還是無粘接力的體外預(yù)應(yīng)力體系，這種預(yù)應(yīng)力體系操作起來比較簡單方便，單根無粘結(jié)摩擦帶來的損失較少，體外預(yù)應(yīng)力相較傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力在應(yīng)用上更加科學(xué)化、合理化，能夠給工程建設(shè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的有效應(yīng)用
對土木工程來說，其施工技術(shù)是否具有先進(jìn)性，會對工程建設(shè)質(zhì)量、施工企業(yè)效益以及工程成本產(chǎn)生直接的影響。所以，進(jìn)行實際施工的時候，工程施工單位應(yīng)該改掉傳統(tǒng)技術(shù)觀念，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，比如，土木工程施工中會應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)、地基以及混凝土等方面的施工技術(shù)創(chuàng)新，同時實踐中也會接觸深基坑支護(hù)技術(shù)，其中主要包含有鉆孔灌注樁過程中采用的旋挖工藝、樁錨支護(hù)體系等；對新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新、對土木工程自動化進(jìn)行創(chuàng)新以及改革、對鉆孔灌注樁技術(shù)進(jìn)行改革以及創(chuàng)新。對以上這些技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新可以提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且新技術(shù)對環(huán)境保護(hù)工作提出的要求更高。工程實際施工中有效應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，既可以推進(jìn)建設(shè)企業(yè)健康發(fā)展，同時能夠減小環(huán)境帶來的不利影響。
4結(jié)束語
綜上所述，土木工程建設(shè)屬于一項復(fù)雜性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的工程，它對工程質(zhì)量和安全的要求非常高，所以也就相應(yīng)的需要有先進(jìn)施工技術(shù)來進(jìn)行技術(shù)支持。目前我國的土木工程施工技術(shù)雖然正在不斷地發(fā)展和改革中，但飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)仍對施工技術(shù)有著更高的要求和期待。這就需要土木工程行業(yè)要在建筑材料、能源利用、施工工藝等方面作出更加深入的探索和研究。
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項目管理是指對管理目標(biāo)進(jìn)行全方位管理的方式，而土木工程作為管理目標(biāo)，其復(fù)雜性、專業(yè)性使得項目管理不可單一，必須全面開展。而根據(jù)普遍案例來看，現(xiàn)代很多土木工程企業(yè)對項目管理的認(rèn)知存在缺陷，并不能開展全方位項目管理，因此為了改善這一問題，有必要對項目管理應(yīng)用進(jìn)行分析。
1項目管理中的工程質(zhì)量管理
1.1管理方式
土木工程的質(zhì)量是工程企業(yè)必須重視的問題，因此必須進(jìn)行管理，而在管理方式上可以分為三個步驟，即設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)、監(jiān)管、管理制度。下文將對三者進(jìn)行分析。
1.1.1設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)
因為不同土木工程的建設(shè)方向不同，所以在質(zhì)量指標(biāo)上存在差異，不能一概而論，介于這一點必須先對工程設(shè)計方案進(jìn)行分析，由此可得質(zhì)量指標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)可以對工程施工階段、竣工階段的質(zhì)量進(jìn)行評估，如果不滿足指標(biāo)則代表工程當(dāng)前質(zhì)量不佳，否則相反。關(guān)于質(zhì)量指標(biāo)設(shè)立要求，必須保障指標(biāo)體系完善，且各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值合理，否則將會加大施工難度與管理難度。例如某土木工程當(dāng)中，圍繞設(shè)計圖紙分析得到了工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、抗震性、規(guī)模等一級指標(biāo)，后針對各一級指標(biāo)進(jìn)行分析細(xì)化得到了眾多二級指標(biāo)；在指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格依照國家規(guī)定來進(jìn)行設(shè)置即可。
1.1.2監(jiān)管
在質(zhì)量指標(biāo)無誤的條件下，為了盡可能保障施工滿足指標(biāo)要求，在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)采用監(jiān)理模式來進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理模式是通過監(jiān)理工作人員對現(xiàn)場進(jìn)行定期監(jiān)查、管理來保障工程質(zhì)量的管理手段，即監(jiān)理人員需要定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)查，監(jiān)查中如果發(fā)現(xiàn)某施工結(jié)構(gòu)不滿足質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，則需要指出，并要求施工人員重建。由此可見，通過監(jiān)理模式可以排除施工中存在質(zhì)量問題的部分，有利于工程質(zhì)量。
1.1.3管理制度
除了通過監(jiān)管模式來保障工程質(zhì)量以外，工程企業(yè)還需要設(shè)立完善的管理制度。管理制度主要由質(zhì)量指標(biāo)與處罰制度組成，其中質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容見上文，而處罰制度是對應(yīng)質(zhì)量指標(biāo)，對造成質(zhì)量問題的施工人員進(jìn)行處罰的機(jī)制，即通過監(jiān)理發(fā)現(xiàn)某施工結(jié)構(gòu)存在質(zhì)量問題，相應(yīng)對該結(jié)構(gòu)施工人員進(jìn)行處罰。該項制度是保障質(zhì)量管理實效性的關(guān)鍵因素，起到約束施工行為，激發(fā)施工質(zhì)量自檢行為的作用。
1.2注意事項
土木工程質(zhì)量管理需要注意兩大事項，即強(qiáng)化監(jiān)管力度、技術(shù)交底工作。
1.2.1強(qiáng)化監(jiān)管力度
監(jiān)理模式的應(yīng)用如果單純通過人工來執(zhí)行，會因為人工能力上的缺陷而出現(xiàn)較大漏洞，即監(jiān)理人員不可能時時刻刻對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，因此當(dāng)其不在現(xiàn)場時如果發(fā)生了質(zhì)量問題就可能被忽略。就這一點，建議工程企業(yè)在現(xiàn)場采用信息化管理模式等來輔助人工監(jiān)管，由此提升監(jiān)管力度。
1.2.2技術(shù)交底工作
監(jiān)理工作人員在工作時，需要針對不同施工階段來確認(rèn)質(zhì)量指標(biāo)，而要使監(jiān)理人員了解當(dāng)前施工階段的質(zhì)量指標(biāo)，就必須通過技術(shù)交底工作來實現(xiàn)。技術(shù)交底工作當(dāng)中，必須將各施工階段的設(shè)計要求、形式等完整交于監(jiān)理人員，由此監(jiān)理人員才能對照技術(shù)報告來進(jìn)行監(jiān)管。
2項目管理中的資金管理
2.1管理方式
資金管理涉及到土木工程的成本應(yīng)用與投入，良好的資金管理可以最大限度的幫助工程節(jié)省成本，且保障成本應(yīng)用安全，可見其重要性。關(guān)于資金管理方式，主要可以分為兩個部分，即成本應(yīng)用方案、內(nèi)部審計管理。
2.1.1成本應(yīng)用方案
現(xiàn)代土木工程結(jié)構(gòu)較大，因此在施工方案上一般會分為多個階段，而各個階段的工程量、所需資源均由差異，因此要保障成本應(yīng)用合理，需要先通過預(yù)算統(tǒng)計各個階段的實際工程量與資源應(yīng)用需求，后根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)合市場單價與工程量進(jìn)行計算，可得每個施工階段的成本預(yù)算額，依照預(yù)算額進(jìn)行成本注入，可以保障成本應(yīng)用合理性。
2.1.2內(nèi)部審計管理
因為成本投入、應(yīng)用必須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人、采購部門等崗位人工，所以考慮到經(jīng)手人工可能出現(xiàn)一些威脅成本安全的行為（例如人工可能為了自身利益，虛報工程量來提高成本投入，投入后多余的部分就落入“自己的口袋”），必須采用內(nèi)部審計管理來防止此類行為的出現(xiàn)。內(nèi)部審計管理主要強(qiáng)調(diào)“痕跡化”原則與資金運(yùn)作數(shù)據(jù)，即在審計條件下，任何資金的用途、經(jīng)手人員、應(yīng)用情況等都必須留下“痕跡”，當(dāng)發(fā)生不規(guī)范行為后可以溯源找到源頭，保障資金安全；為了避免虛報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，審計管理必須對實際數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，如果兩者存在差異，則款項無法通過審批，由此也起到保障資金安全的作用。
2.2注意事項
在內(nèi)部審計管理當(dāng)中，主要需注意兩大事項，即審計部門內(nèi)控管理制度、市場單價的波動。
2.2.1審計部門內(nèi)控管理制度
在很多傳統(tǒng)土木工程當(dāng)中，工程企業(yè)會將資金的安全與合理管理權(quán)，完全交給審計部門，這一條件下，經(jīng)常出現(xiàn)審計人員與其他部門人員相互“勾結(jié)”，而蒙蔽投資人的現(xiàn)象，這一問題在現(xiàn)代內(nèi)部審計工作當(dāng)中必須得到治理，而治理方式即為內(nèi)控管理制度。內(nèi)控管理制度是針對審計人員工作行為、素質(zhì)等進(jìn)行管理的制度，主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主來執(zhí)行，使審計人員工作得到約束，避免以上問題發(fā)生。
2.2.2市場單價的波動
市場單價波動是工程資金預(yù)算中的動態(tài)性因素，具有不可控屬性，因此如果只取固定單價來進(jìn)行成本預(yù)算，可能會因為波動而導(dǎo)致成本預(yù)算與實際投入不符，影響資金管理、內(nèi)部審計工作結(jié)果的可靠性。在這一點上，建議工程企業(yè)對市場單價先進(jìn)行歷史、預(yù)測分析，得到成本預(yù)算的泛值，最后通過與投資人或業(yè)主的溝通，確認(rèn)最終成本，之后無論單價是否波動，都以該成本為標(biāo)準(zhǔn)，多出部門將化作企業(yè)利益、缺損部門將由工程企業(yè)承擔(dān)。
3項目管理中的現(xiàn)場安全管理
3.1管理方式
土木工程施工過程當(dāng)中，存在多種安全隱患，稍有不慎就會使周邊施工人員或者設(shè)備受到損傷，相應(yīng)引起安全事故，因此在安全原則條件下，必須進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。現(xiàn)場安全管理主要可以分為三個部分，即安全隱患分析、安全風(fēng)險等級評估、安全隱患預(yù)防。
3.1.1安全隱患分析
為了避免安全管理存在盲目性，在管理措施落實之前，需要進(jìn)行安全隱患分析工作，即通過現(xiàn)場勘察獲得施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文等周邊環(huán)境的相關(guān)信息，再結(jié)合勘察結(jié)果來判斷施工中可能存在的安全隱患。由此可以給安全措施落實提供方向，避免盲目性。
3.1.2安全等級評估
因為在任何管理條件下，土木工程施工現(xiàn)場都不可能100%安全，所以一味加大安全管理措施實際上是“無用功”，在這一條件下，就需要進(jìn)行安全等級評估，判斷各安全管理措施的必要性。結(jié)合安全隱患分析結(jié)果，通過安全等級評估方法可以得出現(xiàn)場安全等級，再對現(xiàn)場各類安全隱患繼續(xù)評估，得出各安全隱患的安全等級，如果現(xiàn)場安全等級較低，則不能進(jìn)行施工，必須先進(jìn)行治理；如果現(xiàn)場安全等級較高，則可以進(jìn)行施工，但要對某等級較高的安全隱患進(jìn)行防護(hù)管理；如果某安全隱患等級較高，則必須采用針對性的安全防護(hù)手段；如果某安全隱患等級較低，則可以采用統(tǒng)一性安全防護(hù)手段。
3.1.3安全隱患預(yù)防
為了進(jìn)一步提高土木工程施工現(xiàn)場的安全性，降低各安全隱患爆發(fā)的概率，在正式施工前需要進(jìn)行安全隱患預(yù)防工作，即安全設(shè)施安裝、人員安全意識培養(yǎng)等。①安全設(shè)施安裝：結(jié)合安全等級評估結(jié)果與安全隱患分析結(jié)果，對安全隱患所在地安裝相應(yīng)的安全措施即可；②人員安全意識培養(yǎng)：因為很多安全措施的功效必須建立在人員安全意識良好的條件下才能完全發(fā)揮，所以要進(jìn)行安全意識培養(yǎng)，培養(yǎng)建議采用先進(jìn)的“VR”技術(shù)來開展，借助該項技術(shù)可使人員在虛擬環(huán)境中切身體會安全隱患的重大威脅性，使其形成良好的安全意識。
3.2注意事項
安全管理中需要注意兩大事項，即階段性管理模式應(yīng)用、強(qiáng)制性管理措施應(yīng)用。
3.2.1階段性管理模式應(yīng)用
因為土木工程施工過程當(dāng)中，受施工擾動等因素的影響，可能會產(chǎn)生一些新的安全隱患，直接依照施工前的安全管理模式，無法對新出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行防護(hù)，所以建議工程企業(yè)采用階段性管理模式來執(zhí)行安全管理。階段性管理模式是指將工程分為多個階段，以每個階段的起始節(jié)點作為分劃界限，在觸及每個節(jié)點的起始點時進(jìn)行安全隱患分析、安全等級評估、安全隱患預(yù)防，可以保障安全管理的針對性，起到預(yù)防新出現(xiàn)安全隱患的作用。
3.2.2強(qiáng)制性管理措施應(yīng)用
考慮到人工安全意識問題，雖然通過培養(yǎng)可以對此進(jìn)行提升，但人始終存在不穩(wěn)定性，因此依舊可能出現(xiàn)危險自身安全的行為，在這一點上就需要采用強(qiáng)制性管理措施來防止此類現(xiàn)象。強(qiáng)制性管理措施種類繁多，但基本架構(gòu)為：首先在現(xiàn)場入口設(shè)立監(jiān)督崗位，所有施工人員必須佩戴完整的安全護(hù)具才能進(jìn)入現(xiàn)場，其次如果因施工需求，需要進(jìn)入危險環(huán)境時，必須以小組形式來進(jìn)行施工。
