時間：2023-07-04 17:08:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程施工要求，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】土木工程；施工管理；思考
1 土木工程施工的特點
1.1 施工復雜性
由于使用功能的多樣性，使土木工程類型多樣化，在土木工程類型和使用功能相同的情況下，不同土木工程施工的地理環境也會引起施工的差異，這就使土木工程施工具有復雜性。
1.2 施工流動性
土建工程施工不固定在某一個地區，沒有固定的生產和生活場所，土木工程施工流動性非常大，使施工工作人員的生活極為不方便。特別在一些偏遠的郊區，員工的生活單調，工作積極性不高，從而使工程生產效益不高。
1.3 施工周期長
由于土建工程的體積較大、施工具有復雜性和流動性，致使土木工程施工周期長的特點，這就要求土建工程和工作人員相對穩定，施工單位某種管理的風格能夠保持較長的時間，從而使土木工程施工的管理具有連續性，容易持續改進。
1.4 施工環境惡劣
由于土木工程的體積較大，使得土木工程施工多為露天作業，施工環境相對惡劣，受天氣環境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據實際情況更改施工計劃。因此，在土木工程施工中制定出確實可行，預見性強的施工計劃非常重要。
2 土木工程施工中存在的問題
2.1 土木工程施工流程問題
土木工程施工是一個綜合、系統和復雜的項目，科學完善的施工流程是保證土木工程施工質量的前提和基礎。因此，在土木工程施工的過程中，科學合理的安排與優化施工工序和各個工作流程具有至關重要的意義。而目前我國許多土木工程施工單位在實際的施工過程中，沒有規范和完善的施工工藝流程，致使了土木工程施工中浪費嚴重，施工效率低。
2.2 土木工程施工現場問題
土木工程施工現場是土建工程最后成形的場所，也是各種物流、人流以及信息流的匯集地，土木工程施工現場狀況如何關系著土木工程施工的質量。而目前我國土建工程施工現場普遍存在著混亂的現象，施工現場比較臟、亂、差，具體表現在施工現場不夠整潔、設備的擺放較亂、設備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機械停放不按規定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設標準的要求相差甚遠。
2.3 土木工程施工管理問題
土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分，其不僅關系著土木工程施工質量，而且還關系著整個土建工程質量。土木工程施工管理是一項綜合系統復雜的工作，其涉及施工材料、施工技術、質量、進度等方面的管理。目前我國土木工程施工管理比較落后，本位主義、虛假和腐敗的現象普遍存在，對土木工程施工造成了嚴重的影響。
3 加強土木工程施工管理的措施
隨著經濟社會的迅速發展，加快了土木工程建設的步伐，不斷的增加了土建工程建設的數量，同時也對土木工程施工提出了更高的要求。在這種形勢下，土木工程施工中的問題不斷增多，嚴重影響著整個土建工程質量。因此，要增強土木工程建筑施工管理必須依靠先進的科學技術，提高企業的創新意識，熟練的掌握建筑工程項目管理的專業知識。
3.1 建立完善土木工程施工管理制度
科學合理的土木工程施工管理制度，有利于規范施工現場的各種行為，預防土建工程出現各種問題，保證施工質量。土木工程施工單位要科學合理的規劃和設計施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學安排土木工程施工的進度，加強對施工隊伍的管理工作，完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術問題，要做出相應合理科學的解決措施。還要相關部門的技術人員要共同進行相關的審查和管理工作。
3.2 加強土木工程施工管理意識
在土木工程施工管理中，將土建工程質量管理放在第一位。注重加強施工質量的管理，提高土建工程人員的施工質量意識，以使施工單位及技術工程人員，加強對土木工程施工質量問題的重視。同時還要注重施工現場的安全管理，由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業及環境條件惡劣的特點，這就增加了土建工程施工現場管理的難度。針對這種問題，土木工程施工單位在實際的施工過程中，需要加強施工現場安全管理意識，以保證土木工程施工順利開展。
3.3 加強對土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具體情況為依據，進行科學合理施工管理。這樣有利于預防土木工程施工中出現各種問題。做好土木工程施工問題的預防，要從土木工程施工前和施工過程管理進行。
3.3.1 土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術等管理工作。施工前的管理要以工程進度的要求為根據，充分做好了解和統計各種施工材料的質量和需求狀況方面相關要求的工作。同時，施工材料的供應方式要符合材料管理的要求和目標。最后，施工單位還要對現場進行合理規劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。
3.3.2 土木工程施工過程管理
土木工程施工單位要對施工人員進行相應的技術培訓，加強其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術，特種設備需專業人員操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。對土木工程施工的質量，要按照要求進行嚴格的審查，及時解決發現的質量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據合同的具體要求，來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學合理的材料管理，可以保障材料的供應。在施工過程中的材料管理時，需要做好材料的現場驗收工作，掌握了解工程施工的進度；適時對現場材料的供應安排和計劃做出調整及加強現場材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費和閑置。
3.4 加大土木工程項目質量控制力度
健全的質量保證體系是保障建筑工程質量的重要基礎。企業自上而下應該有一整套質量責任制度，以國家的相關法律法規為重要依據，將質量責任細化、量化，層層落實、道道把關、人人有份。安全生產是土木工程施工管理的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責，及時地糾正和處理違章作業行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的，安全的工作環境，將事故消滅在萌芽狀態，最后還要嚴格執行工程驗收規范，加大監督管理工作。此外，還應完善土木工程施工項目的運行機制。落實“兩層分離”及“兩制建設”的運行機制。通過落實項目法施工，可以促進管理層與作業層分離，各級責任明確，最后形成壓力和動力的統一，調動起施工項目管理的積極性。并建立承攬任務拓寬市場的激勵機制。企業沒有任務，就談不上工程項目管理，企業員工就要失業，企業會面臨倒閉。因此，企業必須采取一切有利于承攬任務拓寬市場的措施，調動員工關心企業和承攬任務的積極性。
4 結束語
土木工程施工是一項系統復雜的項目，在進行實際的施工中，土木工程施工單位需要正確的認識到施工中存在的各種問題，并結合土木工程施工的特點，通過采取科學、合理和有效的預防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，提高施工質量，而且還能合理配置土木工程施工資源，從而帶來良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
關鍵詞:土木工程合同質量監理
中圖分類號：S969文獻標識碼： A
現代經濟的發展加快了我國基礎設施建設發展的腳步，同時也為我國工程建設施工企業開發了巨大的發展空間。作為現代工程項目施工企業管理工作的重點，土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運用現代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進工程項目施工工作的順利開展成為了現代工程建設施工企業項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點，其工程項目管理工作應從工程施工質量出發，對工程施工進度!施工成本等進行科學的管理，有效保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。
一、土木工程施工的特點
1.1施工復雜性
由于使用功能的多樣性，使土木工程類型多樣化，在土木工程類型和使用功能相同的情況下，不同土木工程施工的地理環境也會引起施工的差異，這就使土木工程施工具有復雜性。
1.2施工流動性
土建工程施工不固定在某一個地區，沒有固定的生產和生活場所，土木工程施工流動性非常大，使施工工作人員的生活極為不方便!特別在一些偏遠的郊區，員工的生活單調，工作積極性不高，從而使工程生產效益不高。
1.3施工周期長
由于土建工程的體積較大"施工具有復雜性和流動性，致使土木工程施工周期長的特點，這就要求土建工程和工作人員相對穩定，施工單位某種管理的風格能夠保持較長的時間，從而使土木工程施工的管理具有連續性，容易持續改進。
1.4施工環境惡劣
由于土木工程的體積較大，使得土木工程施工多為露天作業，施工環境相對惡劣，受天氣環境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據實際情況更改施工計劃。因此，在土木工程施工中制定出確實可行，預見性強的施工計劃非常重要!
二、土木工程施工項目管理中存在的問題
由于土木工程施工項目全過程所涉及的環節多、 部門多、程序復雜。所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要的。
2.1沒有徹底落實項目法人制度
現在項目建設的投資和運行主體呈現多樣化，有的是項目籌資、建設管理、運營、還貸一體化的項目法人運作。有的則是籌資建設一個單位一幫人，運營還貸又是另一個單位另一幫人。
2.2招投標管理不規范
一是存在著比較嚴重的地區和行業保護主義，時常發生招投標過程中弄虛作假的現象。二是承發包的價格不合理，有的是甲方評標辦法的導向致使無序競爭，有的壓價超過了工程結構的成本價，導致施工項目實施過程中偷工減料，造成日后整體工程質量低劣。
2.3合同管理不規范
一是甲方方面 ，經常制定不平等條款的合同條件，由于現在我國的建筑市場不成熟，所以，即使甲方制定的合同條件存在不平等條款，施工企業也會接受。而企業為了盈利，往往會在施工過程中偷工減料，從而影響工程質量。二是施工方方面 ，在施工過程中，施工方為了臨時需要隨意修改合同條款，嚴重影響工程建設的市場秩序，缺少合同的規范管理，合同違約現象嚴重。
2.4依然存在施工單位以包代管
非法轉包的現象，有的施工企業無隊伍、無機械，依靠企業的資質和各種途徑攬到任務，提取一定的費用后就非法轉包，這種)以包代管的現象嚴重擾亂了建筑市場。
三、土木工程施工問題的預防措施
面對目前土木工程施工中存在的各種問題，要以實際出發，采取及時和積極的預防措施，做好土木工程施工問題的預防工作，對土木工程施工質量的保證，具有至關重要的作用。
3.1建立完善土木工程施工管理制度
科學合理的土木工程施工管理制度，有利于規范施工現場的各種行為，預防土建工程出現各種問題，保證施工質量!土木工程施工單位要科學合理的規劃和設計施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學安排土木工程施工的進度，加強對施工隊伍的管理工作，完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術問題，要做出相應合理科學的解決措施。還要相關部門的技術人員要共同進行相關的審查和管理工作。
3.2加強土木工程施工管理意識
在土木工程施工管理中，將土建工程質量管理放在第一位，注重加強施工質量的管理，提高路橋工程人員的施工質量意識，以使施工單位及工作人員，加強對土木工程施工質量問題的重視。同時還要注重施工現場的安全管理，由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業及環境條件惡劣的特點，這就增加了土建工程施工現場管理的難度。針對這種問題，土木工程施工單位在實際的施工過程中，需要加強施工現場安全管理意識，以保證土木工程施工順利開展。
3.3加強對土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具體情況為依據，進行科學合理施工管理!這樣有利于預防土木工程施工中出現各種問題!做好土木工程施工問題的預防，要從土木工程施工前和施工過程管理進行。
3.4土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術等管理工作!施工前的管理要以工程進度的要求為根據，充分做好了解和統計各種施工材料的質量和需求狀況方面相關要求的工作。同時，施工材料的供應方式要符合材料管理的要求和目標。最后，施工單位還要對現場進行合理規劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。
3.5土木工程施工過程管理
土木工程施工單位要對施工人員進行相應的技術培訓，加強其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術，大型機械需聘請專業人員的操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。對土木工程施工的質量，要按照要求進行嚴格的審查，及時解決發現的質量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據合同的具體要求，來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學合理的材料管理，可以保障材料的供應!在施工過程中的材料管理時，需要做好材料的現場驗收工作，掌握了解工程施工的進度；適時對現場材料的供應安排和計劃做出調整及加強現場材料的管理工作，這樣有利于避
免資源的浪費和閑置。
3.6加大土木工程項目質量控制力度
健全的質量保證體系是保障建筑工程質量的重要基礎。企業至上而下應該有一整套質量責任制度，以國家的相關法律法規為重要依據，將質量責任細化量化，層層落實、道道把關、人人有份。安全生產是土木工程施工管理的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責，及時地糾正和處理違章作業行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的安全的工作環境，將事故消滅在萌芽狀態，最后還要嚴格執行工程驗收規范，加大監督管理工作。
結語
建筑業是國民經濟的支柱產業，土木工程的施工涉及到國計民生。所以，完善土木工程施工項目的管理是推動我國建筑業進一步發展的一項龐大復雜的系統工程。 因此，土木工程施工企業要提高自身的業務水平，以強大的社會責任感建設優質的建筑物。
參考文獻：
[1]朱思武. 論土木工程施工項目管理[J]. 黑龍江科技信息,2010,34:277.
[2]彭慧軍. 談土木工程施工項目的管理[J]. 科技創新導報,2008,33:157.
隨著社會水平不斷提高，土木工程項目逐步增多，為了現代建筑業提供了更多發展機遇。土木工程技術應用上，要求和標準逐漸隨之增高，隨著材料、工藝和新方法的不斷出現，土木工程的施工技術發展更上一層樓，到達全新的高度［1］。土木工程質量控制，主要是指土木工程施工中，工序的相互聯系組成。在施工質量得到保障的同時，也為土木工程項目實現所預想的整體質量標準奠定基礎。
2土木工程施工質量控制的關鍵
土木工程的質量控制最重要也是最關鍵的，就是對工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各個部分工程施工的規范性、施工材料質量的檢驗、機械配置檢修方面的工作和人工活動方面的工作。首先，保證施工工人是持證上崗，全部通過對施工人員的素質和能力進行考核的工作人員。從人工活動上進行控制，避免對土木工程施工造成質量上的隱患。其次，材料上進行把關，對原材料的質量和性能，做全面的工程質量檢測，材料對土木工程造成影響很大，要做到嚴格要求施工中材料質量和性能的高標準［2］。然后，土木工程施工過程中，要配合做到施工機器的及時保養和維修，由于施工過程中，對基本的土木工程項目的精準度要求極為嚴格，因此在施工機器上，針對設計師或者施工人員的先進技藝質量，起到關鍵印象，做保證機械性能高，精準度良好，就要適時對施工設計師和工人進行技術性培訓。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的順序嚴格要求，依照步驟進行有序工作，才能更加縝密完成好土木工程質量控制工作。
3土木工程施工質量控制內容
3．1提高施工管理水平
想要從根本提高土木工程質量的控制工作，就要確保內容，有目標的進行工作，先制定計劃進行工作。建立相關的控制體系，管理工作制定決定土木工程質量層級，以及是否有效進行完整的控制土木工程質量的良性循環。從現有的工作水平來看，土木工程施工的管理水平并不高，首先，管理人員對技術工作的掌握程度不夠，通常就會造成技術工人和基層人員產生較為嚴重的矛盾，導致管理工作無法順利展開［3］。其次，對施工管理來講，最重要的就是應該對突況，及時應對查找解決問題的辦法。現階段的管理手段，都是偏向于陳舊和傳統的思維管理模式，在管理工程中，順利和管理方式都是仿照從前固定的陳舊思維模板，進行管理，嚴重影響了施工的進度。最后，針對社會土木工程的需求，為了更直接獲得業界的認可，應該在管理水平上得到提升。
3．2加強施工管理體系
在土木工程施工過程中，為加強施工管理體系，對于目前土木工程施工的質量控制有更加深刻的影響。能夠更快幫助到土木工程盡快完成，以及相應的建設工作。加強施工管理體系，可以在竣工檢驗中，減少對土木工程工序的影響，盡快地投入應用，創造較大的經濟效益和社會效益。加強施工管理體系，是為管理設施落實提供必要的工作依據。在目前管理體系上并沒有達到健全的制度，管理措施工作，出現很多問題，這些問題都是對施工質量而言非常不利的一面。在未來的土木工程建設工作中，應該融入更多管理手段，發揮管理的積極作用，減少固定的控制措施，強化工程施工質量指標的落實［4］。
3．3對施工主要環節進行重監管
土木工程在施工當中，出現較多問題，由于施工量比較大、消耗的時間比較長、涉及到范圍和領域比較廣，勢必造成管理的復雜現象，對所有的質量因素都進行管理。其實這樣做根本上沒能解決提升土木工程施工質量，在今后施工建設中也造成不利影響。我們應該盡力對質量問題主要環節進行著重監管，保證重點質量問題得到控制，出現問題及時解決，得到質量控制的平穩提升。
4土木工程施工質量控制措施
4．1制定施工質量保證機制
土木工程施工過程中，要想將土木工程質量出現問題得到進一步完善，提高工作效率，得到施工質量的保證。根據工作經驗和工作標準，可以做到落實責任制度。土木工程施工過程中，每一項工作都應該由不同的工人來進行完成，要想在今后的工作中實現質量提升，需要落實責任制度，保證在出現問題之后能夠直接聯系到負責此項工作的責任人，采取相應的處理措施。在技術上保證選擇應用合理適當的技術，能夠有效達到預期效果，不會對土木工程造成嚴重的安全隱患。
4．2具體對象，具體控制
在土木工程施工當中，應該積極實現具體控制、具體對象，通過各方面的積極措施，減少對土木工程參與者的影響。應該進一步加強員工的協調管理制度，促使員工能夠在各自的工作范圍內努力進行工作，認真仔細按照標準檢查工作。并且需要在保證原材料的采購、應用、存儲等方面安全無任何隱患。部分原材料在施工的過程中直接應用，而有些原材料需要進行加工，所以在保證對原材料控制上應該細化進行，實現材料質量上的穩定性。對于設備當面的控制，需要每天進行專人檢查設備，選擇購買性價比相對比較高的設備，提高設備的運作和應用效率，由于土木工程施工量比較大，在使用設備損耗較大，容易造成設備損壞，為了避免這樣的問題出現，在客觀上幫助土木工程施工質量獲得提升。
4．3增強資金管理水平的措施
對于土木工程來講，除了現在技術、管理上的質量監控外，還要對資金管理和經濟管理水平上展開進一步的控制。在土木工程建設施工的階段，應該在各個工程工序完成后，投入相應資金確保下一個階段的工程順利進行，這就要對資金管理做好預算，結合實際情況，不可以過分壓縮開支，增強資金管理，應該在保證土木工程施工質量上，做好充分的準備［5］。這樣就能及時應對相關突發問題的出現，及時進行解決。在資金結算中，無論是正常花銷還是解決突發問題，必須有明確的、規范的資金記錄，為今后施工提供資金調取做詳細的參考。
5結語
關鍵詞：土木工程；施工技術；問題；創新策略
引言
在我國經濟快速發展的背景下，建筑行業也得到了空前的發展。施工技術對工程質量具有重要影響，同時，也是建筑工程施工質量控制的重要途徑。因此，在新形勢下，要不斷優化和完善土木工程施工技術中存在的問題，不斷進行創新，最終滿足市場與社會的各項需求。
1 土木工程施工技術中存在的問題淺析
1.1 管理機制不完善
土木工程量較大，施工周期相對較長，因此，在施工技術選擇中，要嚴格按照相關規范進行，提高施工技術的適用性。如果在土木工程施工中，施工人員仍然采用先前項目施工技術，相關管理人員沒有及時制止，那么將會出現很多質量問題，最終就會拖延整個施工進度，導致工程項目無法按照簽訂合同的工期來竣工，最終使得施工單位受到十分嚴重的損失。
1.2 施工技術缺乏合理的實踐
土木工程所涉及的領域非常廣泛，并在經過多年發展后形成了相關的施工體系，如工程施工急速控制體系、施工系統的應用與辨別體系等，而從目前我國土木工程施工狀況來看，土木工程大多都還在繼承傳統的施工模式，施工技術仍然存在許多不合理之處，且土木工程施工理論也缺乏實踐性，難以應用于實際工程當中，這使得工程整體質量缺乏保障。同時，土木工程與普通建筑工程存在差異性，其建設規模較大、施工周期較長、風險影響因素較多，在施工技術選擇上，如果將普通施工技術應用到土木工程施工中，必然給土木工程建設帶來許多隱患，影響施工質量。
1.3 施工技術不規范
當前，我國土木工程施工技術缺乏統一標準，導致施工中問題百出，使施工無法按照正常計劃進行。同時，部分施工單位為了控制施工成本，過分追求土木工程項目效益，施工材料質量沒有保障，也沒有按照施工技術規范進行施工，導致土木工程施工質量與建設需求不相符。除此之外，土木工程的各個施工環節十分復雜，每個施工領域都包含了不同的施工方式，施工工序繁多，對技術也有著多樣化要求，但是，許多施工人員在土木工程實際建設時，缺乏對工程項目的建設類型的了解，前期對工程設計要求也未做研究，導致許多施工人員在施工土木工程時未按照圖紙設計進行規范施工，施工工序錯亂，影響施工質量。
2 土木工程施工技術創新策略
2.1 創新管理機制
管理機制的創新是約束施工技術的重要措施，也是土木工程施工管理的重要內容。在土木工程建設中，土木工程施工技術管理需要與普通施工管理相區分，施工單位需要根據土木工程建設類型合理進行創新，根據不同施工技術要求創新管理方式和管理標準。管理機制的創新可從這些方面進行建立：第一，依據土木工程建設的要求、類型以及規模進行分析，建立相應的管理機制，對各個施工技術建立明確的技術標準，上級領導需對土木工地的建設類型做到全面了解，再根據施工標準合理配備技術型施工人才，科學分配各個施工崗位人員，對施工技術含量要求高的建設環節配備專業技術強的人員進行施工，并對各個人員的崗位職責加以管理，創新管理模式，減少不合理的施工現象；第二，做好土木工程施工技術審核和相關資料交接，全面落實每一個施工環節，在上一個施工環節通過審核要求后才可進入下一個施工環節。
2.2 創新土木工程施工程序
保障土木工程施工有條不紊進行的關鍵在于要保障施工程序的科學性、合理性，使得工程之中的各項施工技術得以充分利用，施工單位要針對施工中的每一個環節進行嚴格管控，依據之前的施工經驗，有重點地控制施工中容易引發質量及技術方面問題的工序，最大限度發揮施工技術的優勢和效果。另外，施工單位要以實踐為基礎不斷創新施工方式，合理應用施工技術，例如灌注樁施工技術、預應力施工技術、軟土地基處理技術，有效預防施工質量問題，保證土木工程施工工序有序進行。
2.3 創新施工材料
施工材料是保障土木工程質量關鍵，在施工中，施工單位要結合土木工程實際情況，合理選擇施工材料，加大應用新材料力度，例如在建設土木墻體施工中，施工單位可選擇質量輕、甲醛危害少、隔音效果強的工程材料，這類材料不僅能夠滿足土木工程的施工需求，還能降低材料成本支出，為工程帶來經濟效益。同時，當前市場中出現的新型材料如空心砌塊、實心土磚、復合墻板等，這些施工材料在當前的土木工程施工中均有著重要的應用價值，其能夠使土木工程建設具備高質量的同時具有現代化美感，還能增強與提升工程結構對外界的抗壓水平，在長期應用中保持良好的穩定性。此外，積極推進石膏的使用，該材料在施工中，可以根據建設需求，增加復合材料，并且其施工成本較低，污染較小，抗腐蝕性高，屬于一種新型材料，具有良好的節能功能，在施工中應用能夠有效提高整體質量。總之，利用合理的施工技術和新型施工材料，對土木工程施工具有重要意義。
結束語
總而言之，由于土木工程施工工序復雜，施工環節、施工技術較多，在應用土木工程技術）施工時，施工技術的選擇與施工質量有直接關系，如果施工技術的選擇和管理存在問題，將會影響土木工程整體施工質量。因此，在施工技術管理中要不斷創新，針對土木工程的特殊性，創新土木工程施工技術管理機制、土木工程施工程序以及施工材料，提高土木工程施工質量水平，減少安全隱患，促進土木工程行業又好又快地發展。
參考文獻
[1]蹇照全.土木工程施工技術中存在的問題與創新 [J].城市建設理論研究(電子版)，2017，(14):222.
[2]吳宏強.土木工程施工技術中存在的問題與創新 [J].城市建設理論研究(電子版)，2017，(07):188-189.
【關鍵詞】土木工程；施工管理；問題；措施
引言
在經濟高速發展今天，人們對土木工程質量要求越來越高，提高土木工程質量，必須科學的進行土木工程管理。土木工程管理是一項復雜工作，涉及到土木工程施工的各個環節，包括人、才、物的管理。每部分管理不到位，都對工程質量影響比較大，經過這些年的努力，我國土木工程管理取得一定成績，但是也存在一些問題，對其管理的問題，要深刻研究，提出解決方法，讓我國土木工程管理健康和諧發展。
1、土木工程進行施工質量控制的重要性
土木工程具有施工復雜的特點，土木工程的類型具有多樣化特征，施工環境會對土木工程施工造成極大的影響。土木工程施工還具有一定的流動性，施工地點不固定，這就導致施工人員沒有固定的生活場所，會給施工人員的生活帶來極大的不便，造成土木工程進展受阻、效益低下。再加上土木工程施工周期較長，施工環境比較惡劣，很容易受到天氣環境變化的影響，因此，只有對土木工程質量進行科學合理的控制，才能確保土木工程施工各環節質量良好。
2、土木工程施工的特點
2.1 施工復雜性
由于使用功能的多樣性，使土木工程類型多樣化，在土木工程類型和使用功能相同的情況下，不同土木工程施工的地理環境也會引起施工的差異，這就使土木工程施工具有復雜性。
2.2 施工流動性
土木工程施工不固定在某一個地區，沒有固定的生產和生活場所，土木工程施工流動性非常大，使施工工作人員的生活極為不方便。特別在一些偏遠的郊區，員工的生活單調，工作積極性不高，從而使工程生產效益不高。
2.3 施工周期長
由于土木工程的體積較大、施工具有復雜性和流動性，致使土木工程施工周期長的特點，這就要求土木工程和工作人員相對穩定，施工單位某種管理的風格能夠保持較長的時間，從而使土木工程施工的管理具有連續性，容易持續改進。
2.4 施工環境惡劣
由于土木工程的體積較大，使得土木工程施工多為露天作業，施工環境相對惡劣，受天氣環境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據實際情況更改施工計劃。因此，在土木工程施工中制定出切實可行的施工計劃非常重要。
3、土木工程工程施工管理存在的問題
3.1進度方面
就當前來看，還存在很多土木工程在進行建設施工的時候，都是通過總包以及分包的方式。這樣一來，就施工進度來說，難以標準統一化，每個分包單位可能都有著自身的進度，因而，在進行施工設計的時候，需要對進度做好合理的規劃。
3.2施工成本控制存在問題
土木工程的成本管理直接關系到施工項目的經濟效益，然而在實際施工的過程中，施工成本控制并沒有引起施工企業的重視，甚至在許多地方存在嚴重的浪費現象，嚴重的增加了土木工程施工的資金壓力。
3.3施工安全管理存在問題
許多施工單位在施工的過程中存在僥幸心理，認為施工安全事故并不容易產生，將安全事故作為小概率事件，因此并不重視施工安全管理，導致土木工程在施工的過程中存在許多安全隱患，一旦發生安全事故，將會造成嚴重的損失，同時威脅施工人員的生命安全。
3.4施工質量管理存在問題
目前，土木工程施工項目通常采用招投標的方式，但是招投標工作并不完善，一些施工團隊過分的追求施工進度，并不重視施工質量，導致出現了許多劣質工程。此外，工程竣工驗收工作不完善，導致劣質工程投入使用，嚴重的威脅人們的生命和財產安全。
3.5忽視污染管理
土木工程在施工的過程中會對當地環境造成污染，給當地居民的工作、學習、生產以及生活等造成嚴重的影響，同時受到傳統施工思想的影響，許多施工人員并不重視污染管理，導致施工項目管理存在嚴重的污染問題。
4、土木工程施工管理措施分析
4.1提高土木工程施工成本管理的有效措施
從我國土木工程施工項目成本管理的現狀分析，存在認識上的誤區，一些土木工程項目管理人員并不重視施工成本管理，將成本管理問題歸結于財務處的管理范圍。所以，為了提高土木工程施工成本管理，應該從以下幾個方面進行：首先，充分的認識到施工成本管理在土木工程施工項目管理中的重要性，并將其作為一項重要的內容進行管理；其次，在保證土木工程施工質量、安全的基礎上，對土木工程施工過程中所產生的一切費用進行規劃與控制，并且通過協調、控制、計劃以及組織等管理活動，為土木工程施工項目制定成本控制目標；再者，采取有效的措施，例如加強日常管理、更新技術等，降低施工成本。總之，土木工程施工成本管理內容非常多，應該從全過程、每個方面進行管理。
4.2加強控制施工的進度
就施工項目而言，做好對其的進度管理，不僅有利于推動企業利益，也有利于增強施工質量。所以，在施工的時候一定要嚴格依據合同并且按期交付。就土木工程來說，其進行施工建設的重中之重就是建立合理的進度計劃。就進度計劃來講，需要在其中將每個項目的施工進度都注明出來。并且和每個分包單位將施工進度合同簽訂好，將進度和工期約定好，如果工期不能按期完成需要進行一定的經濟賠償。另外，在進行招投標的時候就需要將進度表明，從而使得開工時能夠如期完成項目進度。在管理施工工作的時候，可以充分結合現代信息管理技術，盡管在控制施工進度的時候，信息技術僅僅作為了一個管理措施，但通過其合理使用可以使得企業的施工處理效率大大提高，使得進度信息的透明度可以大大提高，進而就施工參與方來說，能夠更好的協調工作和做好進度信息的相關交流。
4.3加強土木工程施工質量控制力度
通常情況下，土木工程施工現場監督和管理一般是由施工企業進行監督管理，或者由施工企業和第三方監理機構共同完成的。在土木工程施工過程中，對施工質量進行控制和管理是極為重要的，也是土木工程施工管理中最為重要的一個環節，因此，土木工程施工企業應該重視施工質量控制和管理，將土木工程施工質量控制管理工作當做施工管理的主要工作。土木工程施工企業還要落實責任制，在土木工程施工過程中進行實時監督，加強土木工程施工質量控制力度，仔細排查土木工程中對安全隱患和質量隱患造成影響的因素，消除土木工程施工中影響施工質量的因素。
4.4控制環境污染問題的有效措施
土木工程在施工的過程中會對當地環境以及居民生活造成一定的影響。對此，施工企業應該加強文明施工管理，加強對施工過程中的有害氣體污染、強光污染、噪聲污染、粉塵污染等問題的管理。
5、結語
隨著國內建筑施工公司的工程項目管理體系的變革逐步深化，國內大部分建筑施工公司在組織架構和生產方式上也不斷變化著。建筑施工企業正在逐漸實施施工管理制以及經理責任制等新的管理制度，現在的生產運行管理機制已經把項目管理作為重點。建筑項目管理綜合水平的提高已經成為目前企業在市場競爭中能夠獲勝的一枚關鍵棋子。
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關鍵詞：土木工程；施工；質量管理；措施
中圖分類號：S969文獻標識碼： A
一 土木工程進行施工質量管理的重要性
土木工程和其他工業產品相比，缺少完善的生產設施，及穩定的施工場地。土木工程通常是露天作業，施工中極易受到地質、氣候等自然因素的影響，工期也常因各種原因被拉長，施工過程中常有多個工種交叉式及穿插式進行施工的情況，不同工序之間交接復雜，也存在多種中間產品。在施工過程中要是不及時檢測隱蔽工程質量，僅依靠完工后的統一檢查和觀測，將不能做出正確判斷，也將無法保障土木工程施工質量。上述各種因素都會對土木工程施工質量造成或多或少的影響。終檢檢測出的質量問題能采取的措施只有加固、維修等，因此土木工程質量控制必須要貫徹全過程。土木工程施工首先要保障的是工程質量，其次才是施工進程及成本管理。
二 土木工程施工質量控制中需要改善的問題
1 質量控制缺乏完善的制度
隨著土木工程建設的興起，人們對工程質量的要求也越來越高，質量控制的作用逐漸凸顯，但由于缺乏必要的制度保障，使得質量控制難以發揮重要作用。完善的制度將使施工質量控制做到有法可依，具有關鍵作用。目前我國的土木工程質量控制主要采取的措施為分派到人，以便在工程質量不過關時及時追究管理者責任。該措施需要有完善的管理制度做保障，這樣才能確保管理人員具有較高的積極性，也有利于管理效率的提高，使土木工程施工質量管理工作真正發揮出重要作用。
2缺乏技術性較強的施工人員
目前土木工程施工人員大多是來自農民工，其缺少必需的專業文化，同時也屬于無證上崗，有的甚至在上崗沒有經過培訓。因此這些人在施工過程中不能嚴格按照工序、流程等進行施工，極易忽視一些細節要求。同時由于沒有規范化的市場機制約束，工程質量監管人員統一存在質量觀念薄弱、法律意識低、缺乏實戰經驗等問題，也給土木工程施工質量控制工作帶來了很多麻煩。
3 對施工材料的要求過低
近年來土木工程建設不斷發展，對工程材料的需求量也在不斷增加。有的施工單位為了減少成本投入，取得更高的效益，在工程材料上以次充好。還有一些單位私自減少工程材料，導致材料不能滿足設計要求。材料是土木工程施工質量管理的基礎要素，也是確保工程質量的關鍵要素，其質量高低，和土木工程施工質量等級及工程結構安全具有直接關系。
三 土木工程施工質量控制措施
1、制定健全管理體系，加大工作力度
現代化的土木工程施工作業需要專業化的質量控制措施，因此加大措施研究力度有利于創建和健全施工質量管理體系，同時體系的健全也有助于施工單位對工程質量的控制、提高，從長遠看是一項非常關鍵的舉措。因此施工單位在創建工程質量管理體系前要根據本單位的施工結構特點、施工流程特點及具體的工程狀況，進而使得所創建的施工質量管理體系能最大限度為本單位服務。創建健全的管理體系將為施工單位所承建的各個項目提供合適的體系約束，符合工程的各種要求。進而消除傳統體系難以為不同項目提供合適的質量控制措施的弊病。創建健全的管理體系，將保障土木工程施工在科學合理的狀況下進行，也為施工質量提供了可靠保障。
2、重視施工質量管理，做好各項規劃
規劃管理作為土木工程施工中的重要工序，將對整個施工管理起著非常重要的作用，同時在整個工程施工中也非常重要。施工規劃失誤也是近年來導致土木工程施工質量問題所產生的重要原因，其已經被作為現代土木工程施工質量管理必須重視的一項工序。土木工程動工前需要進技術交底，施工單位此時應安排相關人員展開規劃工作，如對施工場地、工程采購材料、機械養護、設施存放等方面進行科學合理的規劃，使其既能滿足施工要求，又能為土木工程施工打下結實的基礎。
3、土木工程施工質量管理應重視材料管理
材料作為土木工程施工的基礎，對工程質量起著非常重要的影響，因此必須要重視材料質量管理，這也能為工程質量提供保障。首先要嚴格把控采購流程。在采購前要由專業人員制定符合工程圖紙及技術需求的采購計劃，再按照計劃在指定的材料供應商處采購，在采購過程中及時建立檔案，并定時檢查供貨商供應的材料，動態化進行供貨商管理，確保工程所用的材料出處明確。其次要嚴格把控工程材料驗收流程。土木工程對建設材料進行驗收的內容主要有：使用的材料必須附有廠方提供的合格證、材料質量化驗單等規范化文件，文件中使用的抽樣檢驗方式必須符合有關規定，應充分體現出所檢驗材料的質量及性能。
4、強化施工過程質量控制
土木工程作為工程中最為關鍵的一部分，其質量高低將對整個工程質量產生決定性作用，即就是說土木工程將是決定工程成敗的關鍵部分，因此我們要重視土木工程施工質量管理及安全施工監督，要全過程對其進行管理控制，不忽視其中的任一環節。首先要制定科學的施工圖紙，設計人員要按照工程的實際情況作出方案和規劃，并在其上注明有關尺寸、材料用量、施工要求等，使圖紙能充分體現出自己的設計觀點；在實際施工中，要參照施工詳情定期作出報告遞交有關部門，進而使以后的施工能得到有效監督和管理。此外，也要重視抽查工作，及時抽查工程質量，并嚴格按照有關工藝標準與設計要求對抽查結果進行規范性和合理性檢測，發現質量問題要積極解決、糾正。
其次，抽查和監督的內容不止是施工質量，更要檢測工程用材的質量是否滿足要求。對材料的性能、型號及質量進行檢測，合格的材料有利于從源頭管理工程質量。必須重視的是，在檢測有些特殊材料時，如易碎材料、易潮材料等，除了檢查，還需在在上面貼上標志，注明運輸、施工中需要注意的事項，輕拿輕放及注意防潮等。材料管理者不僅要及時抽查和日常檢測，更要將檢測結果記錄成檔案進行保管，以方便以后進行查閱。
最后，由于土木工程的施工流程必須按照施工圖紙進行安排，并將圖紙作為施工基礎，因此施工人員及工程管理人員要積極參詳圖紙，明確設計者的意圖，及工程的各項指標、要求等，同時也要重視施工規劃和施工方案的制定，在制定時要及時與圖紙設計者進行溝通。設計人員在圖紙中也要將容易出現錯誤的地方或關鍵施工部位及時注明。管理人員在明確施工圖紙要求的同時，按照工程情況安排施工人員的工作，盡可能使施工在合情合理的情況下完成。
5、重視施工過程中的安全管理
安全施工是保障工程高質完成的總要前提。尤其是工程的重要部分土木工程的施工過程，更是要嚴格遵守工程質量責任制及安全施工責任制的要求。安全是最大的前提，按質按量的做好安全工作才能成功應對施工質量要求持續提升的現狀。施工單位應將對施工人員進行安全意識和工程質量安全管理意識方面的培訓作為一項重要工作對待。同時在施工現場要安置全方位的安全防護設施，要求施工人員嚴格遵守安全規劃進行操作。發現危險因襲或隱患要及時糾正、盡快清理，利用科學規劃及完善制度，盡可能保障工程質量及施工安全。
6、對施工人員進行管理培訓
施工人員在正式上崗前要進行集體培訓與考核，使他們的安全意識、質量管理意識及實際操作水平得到有效提高。這項培訓制度及考核制度要嚴格應用到每個施工人員身上，不經培訓及考核嚴禁上崗。同時施工單位要重視成立長期培訓與幫帶體制，不斷提升一線工人的技術能力和操作水平。同時要創建健全的工資體制及獎勵體制，進而使施工人員得到有效的激勵，也有利于職業素養的形成，機制對施工人員的技術水平和個人能力具有很好的促進效果，同時也有利于保障工程質量。
結語
隨著我國經濟實力的不斷增強和社會的快速發展，工程建筑也取得了很大的成就。土木工程作為工程建筑里非常重要的一部分，其質量優劣將對整體化的工程建筑質量產生較大影響。當代土木工程施工單位在土木工程施工過程中應用先進的質量管理理念，以保障工程質量。與此同時，安全施工也不能被忽視，安全施工理念將為施工人員提供安全保障，有利于保護其合法權益，也有利于整個土木工程施工業實現健康發展。
參考文獻
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關鍵詞：土木工程；施工；管理；問題
Abstract: with the development of China's economy, civil engineering has become the indispensable factor of city construction and rural construction, and civil engineering is a relatively complex activity, especially in the civil engineering construction management process, many technical support. Civil engineering construction management become the guarantee of civil engineering construction in order to ensure. This paper analyses the necessity of construction management of civil engineering, briefly discusses on the construction management of civil engineering.
Keywords: Civil Engineering; construction; management; problem
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
土木工程施工過程中的管理問題不僅僅是針對施工的質量或者是效果的管理，還需要對施工安全、施工技術、施工環節等不同方面進行管理，形成一個全面性的、綜合性的管理體系。隨著我國對土木工程的重視程度的不斷提升，土木工程管理問題也逐漸為人們所重視。強化土木工程施工管理是有著其存在的客觀必然性，并且是土木工程得以發展和進步的保證。
一、進行土木工程施工管理問題研究的必要性
在我國經濟呈現繁榮發展的當今社會里，需要在社會的不同方面進行完善，包括在住房、橋梁等建筑層面在內的土木工程施工，要想切實的保證土木工程施工的順利進行，使其與社會經濟發展和規劃建設相適應，就必須有針對性的對土木工程施工的問題進行研究，從而形成全面的管理行為。
（一）進行土木工程施工問題研究是土木工程順利進行的要求
土木工程施工是土木工程得以順利完成的重要環節，包括前期策劃和后期調試在內的所有環節中，土木工程施工環節是最為重要。針對如此重要的環節，需要有針對性的、有重點性的進行必要的研究，從而使土木工程施工建設過程中能夠既保證施工效果，也保證施工安全，又促進土木施工過程的合法進行。從目前來看，我國土木工程施工過程中呈現了一種不良風氣，即法人制度在施工過程中落實不到位，甚至會出現諸多的土木工程施工忽視了法人制度的建立。那么，針對土木工程施工過程中的問題的研究能夠有效的解決這一問題的存在，使土木工程施工得以順利的完成。
（二）進行土木工程施工問題研究是社會經濟發展的需求
隨著我國經濟的發展，土木工程施工在我國的各個角落中展開，但是，僅僅有土木工程施工的身影是不夠的，還需要有較為完善的土木工程施工管理，這樣才能真正的體現我國經濟的發展，體現我國綜合國力的發展。尤其是在土木工程施工中的責任落實方面，在我國的土木工程施工過程中總是會出現施工人與責任人之間的關系不密切，甚至是被分化了，這必然導致土木工程施工難以得到有效的監管，更無法滿足我國經濟發展的需求。因此，進行必要地土木工程施工問題研究是我國經濟發展的重要保證，也是滿足我國經濟發展需求的重要組成部分。
（三）進行土木工程施工問題研究是社會進步的重要表現
進行土木工程施工問題的研究不可缺少的就是對安全問題的研究，尤其是施工過程中的安全問題。隨著社會的不斷進步，社會對于人民生命財產安全的重視程度日益提升，對人權的維護也在逐步提升。強化土木工程施工中安全問題的研究能更好的保證土木工程施工在安全的氛圍內進行。我國目前的土木工程施工過程在安全問題上體現為重視有余而監管不足，沒有形成一套完善的監管體系，這就為土木工程施工，埋下了很深的安全隱患。加強土木工程施工過程中安全問題的研究能更好的保證人民的生命和財產安全，維護人權，是社會進步的表現。
二、土木工程施工管理的問題分析
從目前我國土木工程施工過程中存在的問題來看，在土木工程施工過程中的研究需要具有一定的全面性和綜合性。無論是在施工合同的遵守、施工成本的研究、施工安全的保證、施工質量的監管、施工過程的完善等，各個方面都需要綜合的進行協調，進行全面的研究。
（一）現場管理問題
土木工程的施工現場管理是整個土木工程施工效果的重要體現，也是土木工程施工效果的重要保證。在土木工程施工過程中要切實的做好現場的管理。在流程的調配上，要針對不同施工環節而進行合理的調配，避免因為調配不當而延誤工期或者造成不必要的浪費和損失。合理的現場調配是施工過程是否流暢的基礎，在人員調配上，要根據工種不同和施工需求不同進行合理的人員調配，使人員之間形成一種相互促進的關系，保證施工人員的調配滿足施工環節的需求；在資金的調配上更是要精準和細致，將現場資金的調動與施工計劃相互吻合，保持一致，避免不必要的浪費等等。土木工程施工現場的管理包含著諸多的內容，需要逐一的進行完善，更需要土木工程施工管理者進行協調。
（二）責任管理問題
在土木工程施工過程中必須要嚴格的制定責任制度，尤其是在監管人與施工人之間，要明確責權的劃分，即不能將責任單一的分配給監管人，也不能單一的將責任分配給施工者，需要形成兩者之間的協調和統一，工程的肩負起屬于自己的責任。由于每一個土木工程的施工環節不同，其自然會具有不同的施工特點，那么，在進行責任管理的過程中就需要結合施工環節的不同制定詳盡的施工責任落實。在責任分配上要體現出責任的明細化和具體化，不能將責任粗略的進行歸屬，而需要將每個施工部分和環節都制定出具有直接責任和間接責任的責任負責人，并在責任分配的同時建立監督機制，將責任的落實與責任的監督結合起來，共同作用于土木工程施工的全過程。責任管理問題可謂是土木工程施工各個方面有序進行的重要保證，更是土木工程施工中的重要管理問題。
（三）成本管理問題
利潤的最大化是企業經營的一個重要目標，但是利潤的最大化并非是企業經營的唯一目標。作為土木工程施工的企業來說，企業需要在追求利益的同時保證各個方面的協調，以此作為成本管理的核心。在土木工程施工過程中，成本管理需要引進先進成本管理和核算方式，尤其是隨著現代企業的不斷發展，企業更需要將現代化的技術和理念引進到成本管理中，對土木工程施工過程中所產生的成本進行動態的監管，并形成一種協調的模式。將動態管理與靜態管理結合起來，保證施工順利進行和施工質量的基礎上降低施工成本。
（四）設備管理問題
隨著當前土木工程施工的領域的不斷擴展，社會發展的各個方面都需要土木工程給予支持，這就需要土木工程企業具有較為完善的施工設備，因此來保證施工環節的順暢。但是僅僅引進先進的施工設備是不夠的，還需要在施工現場對設備進行有效的管理和協調，使施工設備能夠發揮其優勢。同時，在施工設備的安置上，也需要進行詳細的規劃和部署，尤其是在施工位置相對較小，或者是施工位置對于其他居民的生活影響較大的時候，更要將施工設備安置在一個相對較為合理的位置，這樣，既可以保證施工的安全，也可以保證在不影響居民日常出行的基礎上進行施工。最后，在施工設備的維護上要體現實時性，即發現施工設備存在安全隱患或者其他問題，就需要進行相應的檢查，避免因為設備隱患而威脅到施工人員的安全，并延誤施工的進行。土木工程施工管理中的設備管理是整個施工進行的基礎環節，是不容不是的重要環節。
（五）安全、質量管理問題
安全和質量管理是土木工程施工管理的關鍵環節，是對施工隊伍人員安全負責的表現，也是保證施工過程完整，施工效果可靠的重要保證。在施工過程中，要將安全和質量作為兩個重要的問題來進行管理，并建立與之相符的監督體系。
加強土木工程施工的質量管理、現場管理、合同管理、成本管理、安全管理等不同方面的管理，是土木工程施工有效運行的保證，更是促進土木工程與施工計劃相結合的橋梁，良好的土木工程施工管理將更好的帶動土木工程為我國經濟發展和繁榮做出貢獻。當然，本文只是從土木施工的幾個大方面進行的分析，在具體的施工過程中還需要有更為詳細施工管理，需要施工管理人員結合土木工程施工對象的不同而有針對性的進行相應的管理。
參考文獻：
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關鍵詞：土木工程施工；安全事故；因素；措施；
中圖分類號：S969 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-04-00244-02
土木工程施工是建筑工程施工的重要基礎性工程，具有舉足輕重的重要地位，特別是由于土木工程施工具有危險性強的特點，因而更容易引導安全事故，如果不加強土木工程安全事故防范，極有可能造成重大安全隱患甚至是無法補救的損失，因而加強土木工程施工安全管理至關重要。黨的十八屆三中全會吹響了新一輪“市場化”改革號角，而“新型城鎮化”建設的全面深入實施更是給我國土木工程施工企業發展創造了有利條件。在新的歷史條件下，土木工程施工企業必須高度重視施工安全事故防范問題，進一步加強對土木工程施工特點的認識，進一步健全和完善土木工程施工安全事故防范措施，確保土木工程施工安全。
一、土木工程施工的特點
（一）具有流動性的特點
建筑工程施工具有較強的流動性，因而也就使得土木工程施工同樣具有較強的流動性。由于土木工程具有很強的流動性，因而其施工地點、施工環境、施工條件千變萬化，因而很難采取一種方式進行安全管理和防范，特別是由于施工人員的頻繁變化以及大量采取“農民工”，這就進一步增加了土木工程施工安全管理和防范的難度，如果不注重加強施工安全管理和防范，極易造成安全事故。
（二）具有復雜性的特點
由于我國地大物博、幅員遼闊、地形地貌復雜，因而在不同區域進行土木工程施工，其技術標準、施工流程、施工周期都不盡相同，土木工程施工由于具有較強的復雜性，因而也對施工安全管理和防范提出了更高的要求。從土木工程施工情況來看，也同樣具有較強的復雜性，不僅施工環節較多，而且受氣象和環境的影響也較大，這就使得土木工程施工安全管理十分重要。
（三）具有密集性的特點
從目前我國土木工程施工整體情況來看，由于機械化水平相對較低，特別是很多施工不節必須由人力來完善，這就使得我國土木工程施工屬于典型的勞動密集型行業。由于施工人員自身素質、安全意識、防范措施等原因，特別是由于施工人員80%以上都屬于農民工，因而專業知識、專業技術、專業素質不高，這就使得土木工程施工安全管理困難重重，極易引發人員安全問題。
二、造成土木工程施工安全事故的因素
（一）缺乏安全防范意識
盡管我國絕大多數土木工程施工企業高度重視土木工程施工管理和安全防范，但仍然存在著安全防范意識不夠的問題，這也是造成我國土木工程施工安全事故頻發的重要因素。一些土木工程施工企業特別是一些小型民營施工企業，不能正確處理經濟效益與社會效益之間的關系，很多時候都把經濟效益放在首位，為了節約成本和提高效益，缺乏對安全防范設施和設備的投入。還有一些土木工程施工企業，由于自身實力不強，因而機械化程度不高，大量使用人力來施工，不僅增加了安全管理的難度，而且也造成了很大的安全隱患。
（二）安全防范教育不夠
由于土木工程施工涉及施工人員較多，因素加強安全防范教育十分重視，只有安全防范教育到位，才能更好的防范安全事故。從目前我國土木工程施工整體情況來看，絕大多數施工企業都制定了安全管理制度，對施工管理、施工技術、施工工藝、施工流程等都做了明確具體的規定，應該說在一定程度上提升了土木工程安全管理水平。但目前我國很多土木工程施工企業盡管制定了比較完善的安全管理和防范制度，但缺乏對施工人員的教育培訓，很多時候制度都被束之高閣，特別是一些小型土木工程施工企業在安全防范教育方面更是不到位。
（三）現場安全管理落后
目前我國很多施工企業在土木施工過程中不注重安全管理，特別是由于很多技術人員缺乏專業素質、道德素質和責任素質，因而在技術操作過程中缺乏規范性，很多時候都是憑經驗、憑感覺進行施工，比如在搭設腳手架過程中，由于不能夠按照規范操作，導致腳手架承重力不足，進而引發安全事故甚至造成人員傷亡。還有一些施工企業缺乏對施工人員的現場管理，相互之間缺乏協調配合，“各自為戰”的問題較為突出，特別是由于管理人員不能及時進行溝通協調，導致施工現場存在著很多安全隱患。
三、土木工程施工安全事故的有效防范措施
（一）創新安全防范理念
理念是行動的先導。要想更好的完善土木工程施工安全事故防范措施，首先必須在創新安全防范理念上狠下功夫，為有效防范安全事故奠定思想基礎。無論是大型土木工程施工企業還小是型的施工隊，都必須牢固樹立“安全意識”，把安全管理和防范作為土木工程施工的重中之重，寧可減少一些經濟效益、寧可多花費一些成本，也要確保土木工程施工安全。因而土木工程施工企業應進一步加大對施工安全事故防范的投入，使用先進的設備，優化施工技術，規范施工流程，為施工人員配備安全防護設備，最大限度的減少不安全因素。
（二）建立安全教育制度
土木工程施工企業要把安全教育作為有效防范施工安全事故的重要舉措，從自身企業實際、施工工程實際出發，進一步健全和完善土木工程施工安全教育制度，既要加強對管理人員、技術人員的教育，又要對企業所屬員工加強安全教育，而重中之重的則是要加強對那些臨時性的施工人員進行系統教育和培訓，只有合格之后才可以上崗，否則一律禁止上崗。只有這樣，才能從操作層面減少和避免安全事故的發生，對于防范土木工程施工安全事故具有重要作用。
（三）完善安全責任體系
健全和完善的安全責任體系，是有效防范土木工程施工安全事故的重要舉措。土木工程施工企業必須著眼于形成安全管理和防范的合力，進一步健全和完善安全責任體系。由于安全管理和防范涉及到方方面面，因而企業首先必須建立施工安全組織機構，負責土木工程安全管理的組織、溝通、協調、落實、督促等工作。進一步健全和完善安全目標責任機制，將土木工程施工每個領域、每個環節、每個部門的安全管理和防范落實到具體責任人，并建立一定的獎懲機制，能夠提升各類人員的安全管理和防范意識。
（四）加強現場安全管理
土木工程施工現場管理，是有效防范安全事故的重要措施，土木工程施工企業必須在這方面狠下功夫。加強現場安全管理，首先要加強人員管理，既要在現場加強安全防范的督促檢查，又要指導施工人員按照規范流程進行操作，確保施工安全。加強現場管理，還必須加強現場施工質量管理，特別是要加強施工質量的檢查，對于任何細小的問題都必須引起高度重視，只有確保每個施工環節的質量，才不會為整個施工留下安全隱患。
四、結束語
綜上所述，土木工程施工是一項流動性、復雜性、密集性較強的建筑工程施工項目，如果在安全管理方面不到位，極易造成安全事故。在我國大力實施新一輪“市場化”改革的新時期，盡管給土木工程施工創造了機遇，但同時也為施工安全提出了新的更高的要求，土木工程施工企業必須高度重視施工安全防范工作，既要強化安全管理意識，又要完善安全防范措施，推動土木工程施工安全管理步入更加科學化、規范化、制度化軌道。
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關鍵詞：土木工程；施工管理；質量管理；安全管理
我國的現代化建設離不開建筑的現代化，而建筑的現代化程度從根本上說是由土木工程的施工質量決定的，因此土木工程項目的管理至關重要。土木工程行業逐漸成為支撐國民經濟迅速發展的支柱產業。土木工程的建設在適應社會發展快節奏的同時加快了其發展的節奏，要在滿足人們日漸提升的居住生活要求的同時保證項目的施工質量，土木工程的施工管理是很有必要的，甚至決定了工程項目的質量。
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程項目施工過程中的各要素為管理對象，以工程承包合同為依據，依據工程項目施工的內在規律和具體屬性特點，對工程施工過程中的各要素進行合理有效地管理，實現資源的優化配置，以最小的能源消耗最低的成本實現工程項目的最佳經濟效益，兼顧社會效益的過程。土木工程施工管理內容包括質量控制、成本控制和安全管理等主要內容。
土木工程項目的施工階段是決定整個工程項目質量的關鍵因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上決定了工程項目的質量。而土木工程的成本控制影響了工程的施工質量，科學有效的成本管理則能實現以較小的消耗獲得最佳的經濟效益，不僅有益于整個工程質量，同時也能使廣大的居民受益。而對工程項目的安全管理則是土木工程得以順利進行的基本保障，安全管理是保證土木工程項目施工進度的基礎，也能在有效實現經濟效益的同時滿足人們日漸提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制歸根結底是土木工程項目的質量控制，最根本的目的是保證項目工程的質量。
二、土木工程施工管理過程中存在的問題
土木工程的施工管理最根本的目的是為了保證土木工程項目的質量，而在具體的實施過程中往往最容易被忽視的就是項目工程的質量，以至于低劣工程頻頻出現，嚴重影響了人們的居住生活環境。一味地追求經濟效益致使工程項目的質量難以保證，成本管理的程度不同對工程項目的質量也有影響，土木工程施工管理過程中的各要素密切相關，要求工程施工管理中不可片面追求利益，必須站在整個工程項目的全局考慮，從而在整體上發揮施工管理的切實效果。目前土木工程施工過程中存在以下幾個方面的問題：
1、市場管理體制的不規范導致不正當競爭獲得工程項目的承包權
當前我國的建筑市場依舊不完善，以市場為主導的競爭機制致使建筑市場存在不正當的競爭，建筑市場的運行受到多種因素的影響而無法完全按照市場自由配置資源的方式進行利益的分配和權責的選擇。土木工程的承包和實施一般通過招標投標，但建筑市場的各種因素作用下存在不公平不正當的競爭獲取土木工程項目的承包權，工程項目的質量得不到有效地保障。
2、法律法規的不健全導致有效工程合同得不到嚴格的執行實施
建筑市場管理體制的不健全最終可歸結為法律法規的不健全和不完善，市場的自由競爭的運行機制終究是建立在法律法規的基礎之上，法律法規的不健全最終致使自由的市場成為了獲取不正當利益的場所。工程的承包合同無法得到有效而嚴格的執行，土木工程項目的施工得不到有效地監督和管理，轉包和分包現象層出不窮，在一定范圍內影響了工程的質量，產生了“豆腐渣”工程在所難免。
3、土木工程項目的施工特點導致實施過程中的安全問題和環境問題
土木建筑工程的施工特點致使其在施工過程中存在一定的危險性，而工程項目的安全管理是土木工程項目順利進行的基礎，最終也將影響到土木工程的項目質量。施工過程中的安全管理包括場所設施、人員的安全問題等，需要得到進一步的重視。在土木工程實施過程中還帶來了一系列的環境問題，人們對居住環境要求日漸提高，而土木工程項目的施工能帶來經濟效益和社會問題，建筑垃圾和污染日漸成為威脅人們居住生活的環境公害。在土木工程日漸成為國民經濟的支柱的同時，工程項目的施工應在更大程度上關注工程的社會效益。
三、土木工程項目施工管理具體措施
針對土木工程施工過程中存在的影響工程項目質量的因素，應從根本上對土木工程的各方面進行規范和管理，將施工過程中的無序因素和阻礙因素進一步規范和約束，建設高質量的工程項目，實現工程項目預期的經濟效益和社會環境效益。具體管理措施淺析如下：
1、建立健全的市場競爭制度，完善法律法規，加強土木工程的招標投標管理
完善的法律法規和規范有序的市場競爭制度是土木工程的招標投標工作保持公平公正公開透明的基本前提，只有使招標投標工作基于良好的法律及市場競爭環境下才能真正保證土木工程的質量。工程公司和承包施工隊伍的選擇是保障土木工程質量的第一步，嚴格招標投標，嚴格承包合同的執行，才能從根本上減少灰色交易的存在，減少建筑市場自由競爭中的人為因素干預。并且完善的法律法規是健全市場制度的前提和基礎，只有做到有法可依才能真正保障土木工程項目的施工安全以及施工質量。
2、建立土木工程施工項目的責任制度，嚴格規范工程施工組織規范
在土木工程施工的具體過程中，應建立項目施工的責任制度，并且加強對工程項目的監督和控制，嚴格規范土木工程施工的組織規范。建立明確的分工合作制度和責任承擔制度，在建立健全的組織行為規范的同時進一步規范各行為主體特別是主管人員的行為，建立權責分明的組織規范有利與對組織進行靈活多變的管理，同時能對施工過程中的突發狀況和危機情況進行很好的預防和管理。一個良好的團隊能建立更好的工程項目，而一個合作良好的團隊是建立在嚴格而規范的組織制度和規定之上的。溝通良好的施工團隊更有益于土木工程施工的順利進行和發展。
3、建立土木工程項目施工完善有效的成本管理體制
土木工程項目施工的有效成本管理能進一步增強土木工程項目的建設，是保障土木工程項目的施工質量的重要因素。建立完善而有效地成本管理也能進一步增強企業的競爭實力。在土木工程項目的施工過程中嚴格成本管理能減少施工中的浪費現象，進一步減少建筑垃圾，達到經濟效益和環境效益的雙贏。在成本管理過程中應在保證工程質量的過程中盡量節約，站在工程項目全局的角度考慮成本預算，爭取以最小的資源消耗建設最佳的工程項目。在成本管理中也應加強監督，將權力、責任、利益三者相結合，嚴格控制生產成本。
4、根據具體的項目實施加強土木工程的安全管理，取得經濟效益和社會環境效益的和諧共贏
在土木工程項目的施工過程中應加強對人員的安全管理和控制，嚴格按操作規程使用，實行安全責任制度，加強對施工人員的安全教育，注重將安全制度的具體措施落到實處，以人為本真正保障施工人員的人身安全，最大限度地排除施工過程中的安全隱患，保證工程項目的順利實施。在建設工程項目的同時注重運用先進的技術和設備，減少工程對環境的破壞實現工程項目的經濟利益和社會環境效益和諧共贏。
參考文獻：
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關鍵詞：土木工程；施工質量；管理
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
我國經濟的快速發展，在一定程度上帶動了我國建筑事業的發展。土木工程施工項目的數量正在逐漸增加，而且規模也在不斷擴大，對于土木工程施工項目的質量要求也有了顯著的提升。本文主要針對土木工程施工項目質量管理中存在的問題進行深入的分析，探究強化土木工程施工項目質量管理的有效措施，保證土木工程施工項目順利完成建設。土木工程施工項目質量管理對于土木工程施工項目建設的整體質量有著十分重要的影響，土木工程施工項目質量的水平決定著整個建設項目的質量水平。
一、加強土木工程施工質量管理的重要性
（一）保證工程整體質量
建筑行業是關乎民生的行業，是社會正常運行的重要組成部分，我們在日常的工作和生活中，都離不開建筑。土木工程作為工程建設的主體，直接影響著工程的整體質量，是工程項目質量控制中最為重要的環節。土木工程在施工過程中，容易受到氣候、天氣以及許多偶然因素的影響，如果不能進行有效的管理和控制，就必然會影響施工質量。因此，要加強土木工程的管理工作，嚴把質量關，做好施工過程中每一個細節的管理工作。
（二）促進建筑企業的發展
土木工程的施工質量，是建筑企業在市場競爭中的標志和直接體現，一個良好的建筑工程，可以體現出建筑企業對于工程施工的態度，以及企業的技術水平。如果建筑三天兩頭出現質量問題，建筑企業在市場中的信譽就會下降，自然不利于企業的長期發展；而如果建筑質量良好，造價合理，企業在市場中的核心競爭力必然會有所提高，有利于實現企業的可持續發展。
二、土木工程施工項目質量管理中存在的問題
（一）土木工程施工中存在安全隱患
土木工程施工項目質量管理中存在很多的安全隱患。土木工程施工項目質量管理中，主要包括安全技術管理、安全管理以及施工現場操作行為等一系列方面。主要對施工現場中施工人員的操作行為、施工環境、施工機械設備等事項進行管理。但是，一些土木工程施工項目在建設過程中，經常見到一部分施工人員在不戴安全帽的情況下就開展施工；在施工過程中沒有重視對施工現場的合理清理；對于一些施工機械設備沒有正確的進行操作。
（二）土木工程的施工質量不高
土木工程項目中的施工質量較低。土木工程施工項目的建設質量，直接影響著建筑物功能的發揮。目前，我國一些土木工程施工項目建設的整體質量水平還處于一個比較低的狀態，無法滿足業主對于工程質量的要求，還在一定程度上威脅著人們的生命財產安全。一般情況下，土木工程施工項目建設中主要存在的問題有：鋼筋長度不合理、砌筑砂漿匹配度的設計不合理、砌筑與磚砌體縱橫墻的施工不能夠一致、鋼筋成形綁扎的方式錯誤等一系列問題，這些問題都在很大程度上影響了土木工程施工項目的建設質量。
（三）建筑工程質量監管制度落實方面
建筑工程質量通病大多是在施工過程中產生的。很多建筑企業都根據本企業在施工工程中存在的通病，由企業專業技術人員和有實踐經驗的技術工人制定了一系列切實有效的工程質量監管制度，有些制度甚至高于國家規范。但是，有了好的制度不一定就能提高工程質量，因為制度的制定和落實是分離的。部分施工人員在操作時不遵守國家建筑工程施工質量驗收規范或施工工藝標準而習慣于憑自己的所謂“經驗”操作。例如。在鋼筋工程中，有些工人在綁扎鋼筋的時候總是習慣于按照自己的“眼力”估計，雖然有技術規范，但是根本不按技術規范執行”。因此，要防治質量通病，關鍵是抓制度落實。
三、加強土木工程施工項目質量管理的措施
（一）做好施工整體規劃管理
做好施工規劃管理是工程整體施工的有效指引，是進行土木工程整體施工的重要依據。依據工程設計文件科學合理地制定施工整體規劃，使施工過程中施工要點和質量控制點得以重點標注，各項工作能有規劃地合理進行。由于施工缺乏合理規劃而造成工程質量事故的問題時有發生，已經成為制約土木工程施工整體質量工作的關鍵性因素。在土木工程施工前，施工單位應勘察現場了解情況，對施工現場的整體布局及各種物料的存放等作出科學合理的規劃及安排，以滿足工程進行施工的實際需要，為提高土木工程施工質量做好基礎準備。
（二）加強人員管理
施工人員是土木工程施工中最為關鍵的因素，需要引起工程管理人員的重視。1、要加強對于施工人員的管理力度，充分調動其積極性和主觀能動性，提高工作效率。2、要做好對于施工人員的教育和培訓工作，提高施工人員的專業技能和綜合素質，引導施工人員樹立安全生產意識和質量控制意識，強化施工人員的責任感，使得施工人員在實際操作中堅持規范化操作，避免危險行為和違規行為，切實保證施工質量。3、在施工前，要切實做好技術交底工作，確保施工人員明確施工的關鍵和重點，明確施工的質量要求，從而對自身的行為進行約束，保證施工的質量。4、要為施工人員提供良好的工作和生活環境，使得施工人員可以全身心地投入到施工中去，間接保證土木工程的施工質量。
（三）加強設備管理
在當前的市場經濟環境下，土木工程的施工單位存在跨度大、范圍廣、種類全、領域多的特點，如果對工程設備進行大量購置，不僅會造成資金的大量浪費，還存在設備閑置的情況。因此，在土木工程管理中，要結合施工的特點以及不同工程之間的時間差，加強對于設備的管理，兼顧經濟、質量和安全。例如，對于大型挖掘設備，其一，要結合企業實際情況，合理購置，保證施工的適用性，不會出現設備閑置的情況。如果兩個分項工程項目同時進行，可以對工程施工順序進行合理安排，利用時間差協調設備的使用，減少設備資金的投入。其二，要做好設備的日常管理和保養工作，確保設備始終處于良好的狀態，避免在施工中由于設備問題造成相應的事故。
（四）控制土木工程施工項目中的安全隱患
土木工程施工項目質量管理的強化，必須加強土木工程施工項目中的安全管理。建筑企業應當重視土木工程施工項目質量管理工作的開展，聘請專業的管理人員進行工程監理，建立一個高素質、專業性的質量管理團隊，合理的對土木工程施工項目中的施工設計階段與施工階段進行監理；還要加強土木工程施工項目質量管理人員的安全意識與責任意識，明確管理人員在土木工程施工項目質量管理工作中的職責，規范施工人員在施工過程中的操作行為，使每一個施工人員佩戴相應的施工設備進行施工，對施工現場進行及時、有效的清理，引導施工人員正確的操作機械設備，加強施工人員在施工過程中的安全意識，使每一個施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工。
四、工程施工施工質量通病及其防治措施
（一）模板工程質量通病及預防措施
（1）通病現象：梁身不平直、梁底不平及下撓、梁側模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。
（2）防治措施：支模時應遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處， 下料尺寸一般應略為縮短。梁側模必須有壓腳板、斜撐，拉線直后將梁側釘固。梁底模板按規定起拱。混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透。
（二）混凝土工程質量通病產生的原因及防治措施
（1）蜂窩、麻面產生的原因：振搗不實或漏振，模板表面不光，模板濕潤不夠，漏涂隔離劑。模板縫隙過大導致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應過大。
（2）防治措施：模板應平整光滑，安裝前把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。按規定使用振搗器。停歇后再澆搗時，新舊接縫周圍要小心振搗。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處的漿，才能使接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5 mm，應予填封，底板鋼筋過密時應選擇相應的石子粒徑。
（三）孔洞、露筋
（1）產生的原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。主筋保護層墊塊不足，導致鋼筋緊貼模板，振搗不實。
（2）防治措施：對鋼筋較密的部位應分次下料，縮小分層振搗的厚度，按照規程使用振搗器，特殊部位采用φ35小直徑振搗棒仔細振搗。鋼筋墊塊厚度要符合設計規定的保護層厚度，墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋下沉撓度減少，使用振搗器必須待混凝土中氣泡完全排除后再移動。
結束語
綜上所述，土木工程的管理是十分重要的，不僅關系著建筑的質量和使用安全，更關系著企業的發展，良好的土木工程管理是保證企業市場競爭力的有效手段。因此，對于建筑企業而言，要加強土木工程管理，采取相應的管理措施，提高管理水平，推動建筑行業的發展和進步。
參考文獻：
[1]張曉峰.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].門窗，2013，05：301+303.
關鍵字：土木工程,施工管理 , 問題
Abstract: the civil engineering construction is a very complicated production activities. It involves is widespread, to deal with a lot of complex technical problem, a significant amount of, spend a lot of the material, use a lot of equipment. In order to guarantee the smooth construction of to ensure construction in the provision of time to complete, therefore, must be on civil engineering construction for effective scientific management.
Key word: civil engineering, construction management, problem
中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
1前言
土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。
2土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程項目施工過程中的各要素為管理對象，以工程承包合同為依據，依據工程項目施工的內在規律和具體屬性特點，對工程施工過程中的各要素進行合理有效地管理，實現資源的優化配置，以最小的能源消耗最低的成本實現工程項目的最佳經濟效益，兼顧社會效益的過程。土木工程施工管理內容包括質量控制、成本控制和安全管理等主要內容。
土木工程項目的施工階段是決定整個工程項目質量的關鍵因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上決定了工程項目的質量。而土木工程的成本控制影響了工程的施工質量，科學有效的成本管理則能實現以較小的消耗獲得最佳的經濟效益，不僅有益于整個工程質量，同時也能使廣大的居民受益。而對工程項目的安全管理則是土木工程得以順利進行的基本保障，安全管理是保證土木工程項目施工進度的基礎，也能在有效實現經濟效益的同時滿足人們日漸提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制歸根結底是土木工程項目的質量控制，最根本的目的是保證項目工程的質量。
3施工過程中的環境管理
3.1我國的土木工程在取得喜人發展的同時對人們生存的自然環境也產生了不同程度的影響，發展同資源成反比列增長的情形令人擔憂！這是個十分嚴重的問題，只有執行可持續發展策略，才是唯一可行的途徑。
3.2采取先進而有效的施工設備，可減少噪音、地震、高空墜物、有害物成分的產生等因施工而產生的不利因素，對環境起到一定的改善作用。
3.3加大新能源的開發以及新材料的運用，過去在土木工程中材料主要是沙石，煤炭，石材，鋼鐵，石灰等。新材料的使用可減少非再生資源的消耗，可目前為止新能源仍沒有能夠完全取替以往所選擇的材料。
3.4土木工程在施工過程中應盡可能的把綠化放在主要位置，減少耕地面積的占有。舒適的環境除了亮麗的高樓大廈外，優美的自然環境對于人類而言也同等重要，只有綠化做到位了，才能說社會是做到了和諧統一。
3.5施工時難免會產生一定廢棄物，對于這些廢物的處理上我們要盡可能的加以利用，減少資源浪費能更好的與環境相融合。
4我國土木施工工程管理現狀
隨著我國現代經濟的不斷發展，我國基礎設施建設發展的腳步也大大地加快了，我國工程建設施工企業的發展空間也更加廣闊了。土木工程施工是現代工程項目施工企業管理工作的重點，其管理是整體工程管理的重要組成部分，對土木工程整體施工進度、土木工程整體施工質量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用。現代土木工程建設施工企業的項目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運用現代土木工程施工項目管理理念，促進工程項目施工工作的順利開展，有效提高對工程施工過程的控制與管理。針對土木工程施工特點，應該注意工程項目管理工作最重要的是提高工程施工的質量，同時對土木工程施工成本、施工進度等進行現代化的科學管理，保障土木施工工程的順利開展，不斷地 提高土木施工企業的經濟效益。但是應該看到，我國目前的土木工程建筑施工管理中存在著很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比較嚴重。建設單位對施工管理缺乏足夠的重視，許多的土木施工企業管理控制體系也不夠完整，憑經驗積累和主觀臆想，缺少必要的理論驗證，這種對施工管理不符合現代化經濟發展的要求，只是定性作出判斷而不進行統計分析和量化計算，這種土木工程的管理方法必然要被社會所淘汰。
5加強創新土木工程施工管理的措施
5.1積極推行土木工程施工管理責任制
制定嚴格的組織管理，積極推行土木工程管理責任制勢在必行，這也得到了普遍的認可 土木工程管理中推行責任制是避免人為行為的強有力手段。隨著經濟的發展，土木工程的規模不斷地擴大，工程項目類別在不斷地增加，施工管理和合同管理難度都加大了，所以要行
項目管理責任制，打破管理層面的盲區，實質上就是將項目管理落實到各個單位和個人，都各負其責，在具體的分工上，要精細嚴明。進一步減化生產關系，管理層次上倡導扁平式管理，改變以往的金字塔式管理。實施工程項目管理中管理要素是多方面的。不同的管理重點也各不相同。所以應該讓項目管理責任制和項目成本核算制成為土木工程項目管理的核心 責任制落實的好壞，對項目管理的效果將產生直接的影響。這就使得單位和個人各盡其責，項目經理在授權范圍內進行管理，完善企業內部的管理機制和監督機制，落實土木工程項目經理責任制，保證工程項目的協調有序實施。
5.2加強土木工程施工現場的管理
一般來說，通過施工現場管理水平可以直接看出整個土木建筑施工管理水平的高低 要通過健全的規章制度和嚴格的崗位責任來約束現場操作人員和現場的管理人員，嚴肅工作紀律 一視同仁；減少管理失誤，要不斷改進土木工程的作業和施工手段，改善現場土木工程作業環境，重視現場職工生活，土木工程的施工管理應該要從現場文明施工做起，整頓土木施工現場的臟亂差現象，監理人員要對每一個工程項目進行檢查排隊，紀律嚴明一視同仁，對管理混亂的在建工程，該警告的警告，該停工的停工，該整頓的整頓，創造一個環境整潔、設備完好、紀律嚴明、物流有序的現場施工環境。施工安全管理的控制是現場管理的一個重點 管理部門應該在施工現場建立安全管理領導小組，宣傳安全管理模式，方法，組織定期的安全活動，推廣先進的管理經驗。
5.3加強土木工程成本管理
土木工程施工市場競爭也越來越大，作為企業，實現企業利潤的最大化是也是當代施工企業追求的目標。所以應該不斷地以科學的成本管理理念來降低土木施工企業的成本，施工管理部門應該針對土木施工項目的實際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成
本，從根本上提高土木施工企業的利潤水平。
6結語
隨著我國經濟建設的進一步發展及國際化程度的日益加深，土木工程施工面臨著前所未有的發展機遇。土木工程建設應迅速消化吸收科技、管理等方面的先進成果，使其成為土木工程建設的助推器。同時，在土木工程施工管理過程中，需要探討的東西還有很多，只要同行業人員在工作中善于發現新的問題，并努力解決問題，就一定能夠形成一套好的解決土木工程施工中管理問題的辦法。
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關鍵詞：土木工程；施工管理；質量控制
中圖分類號：S969文獻標識碼： A
引言
隨著國民經濟的不斷發展，我國建筑業也取得了巨大的進步，同時也對土木工程管理施工過程質量控制提出了新的要求。應對時代的要求，我們應該加強對土木工程施工過程質量的控制。土木工程質量控制的好壞直接關系到建筑的質量及使用年限，還影響著人們的生命安全，所以，對土木工程管理施工過程質量控制是至關重要的。
一、土木工程管理施工過程質量控制的必要性
1、較多的影響因素和不確定性的要求
土木工程建設施工具有較大的復雜性和不確定性，缺乏對這些復雜因素的有效管理和控制，土木工程的質量很難得到切實的保證。土木工程施工不像產品的工廠加工那樣，處在封閉的空間，有著固定的模式和生產流水線。土木工程在施工的過程中沒有固定的地點和現成的模式及方法，且影響工程質量的因素較多，任何一個因素處理不好，都可能造成工程出現嚴重的質量問題。土木工程的這種復雜性和不確定性，要求土木工程施工企業在土木工程管理施工過程中要加強質量控制力度，避免關鍵因素出現問題對工程質量產生影響。
2、合理利用自然等不可抗因素的需要
由于土木工程作業只能采用露天的形式，使得其難免會受到雨雪、溫度、風沙以及地質等條件的影響。這些不可抗因素帶給土木工程施工最直接也是最常見的影響便是工程工期的無限延長，但工程合同規定的工期是有限的，那么在沒有自然因素影響的情況下，施工企業為在規定的期限內彌補因自然狀況耽誤的工程施工進度便會想方設法加快施工速度，過快的施工速度勢必會造成施工過程中對隱蔽工程檢查的精力，這樣工程質量留有質量隱患的可能性便會極大的增加。這種情況下，只有依靠科學合理的工程管理和嚴格的施工質量控制加以防范，一般來講，易于采用動態管理的方式，前期加快施工進程，留給不確定因素足夠的緩沖空間，才能確保工程保質保量的完成。
3、土木工程的一次性特點的具體要求
土木工程建設是一次性的建設活動，其不像工業產品一樣，在產品出廠遇到質量問題以后還可以返廠拆修。土木工程在竣工以后無法對有質量問題的部分進行拆修，只能做一些加固和維修等外科手術時養護。土木工程的這個特點，要求施工企業在工程施工過程要加強質量的管理和控制，力爭不把問題留到工程竣工以后。
二、土木工程管理施工過程質量控制措施
1、完善施工質量管理體系，促進施工質量控制工作的科學開展
科學的質量管理體系是土木工程施工質量的重要保證，加強對施工質量管理體系的研究以及完善，是提高施工質量控制的重要措施。對于土木工程施工企業來說，要想建立完善的質量體系，必須充分考慮自身的施工管理結構、本身企業的工作流程，企業的工程情況等，只有如此才可以確保所構建的質量體系是適合自身企業實際情況，能夠滿足工程實際需要的。通過質量管理體系的完善，促進土木工程建設施工質量控制工作的健康、正常運轉，可以為土木工程施工質量的保障奠定良好的基礎。
2、增強工作人員的管理能力
在土木工程施工過程中，工作人員是極為重要的組成部分之一，其專業素質的好壞、工作能力的高低會對工程的施工質量造成直接性影響。為了使土木工程的施工質量得到應有保障，建筑企業一定要組織所有工作人員展開專業化培訓，強化工作技能，這對于建筑企業的可持續發展來說可以起到一定的推動作用。對工作人員展開培訓活動時，應把現代化工程施工質量標準作為重要基礎，讓所有工作人員充分了解和掌握現代化施工質量控制知識與質量管理知識，這樣才能大大提升各人員的專業素質和工作能力，給建筑企業的健康、持久、穩定發展提供強有力依據。除此之外，建筑企業還要從實際出發，針對目前施工技術和施工原材料存在的問題，將工程的實際情況與先進的施工技術相結合，對企業施工人員、質量控制人員和項目管理人員實行全方位培訓，例如新材料、新工藝、新技術等，使企業所有員工能夠快速了解和掌握現代化技術與材料，為土木工程的建設提供有利條件。
3、控制把關施工設備及施工材料
土木工程的管理施工過程中，施工材料與施工設備管理與控制非常重要。當前，買方市場環境下的市場，物資供應名目繁多，質量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴格把關。提高采購人員的質量鑒定水平與自身的道德素養，避免采購人員由于能力不濟或者為了“吃回扣”而選購質量不過關的材料。掌握材料的價格、質量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術保障的供貨廠家，并且選購質量過關，各項資質齊全的產品。達到材料質量可控，成本節約的目的。當前國家強化節能專項驗收，材料的采購要結合圖紙節能的設計要求；對于施工設備，首先要強化對設備的質量控制，比如，選購的型號應當符合相關的設計要求，還要申報給質量管理人員，經審核后才可訂貨；要嚴格施工設備的質量把關，避免設備在具體的使用中發生意外；設備進場后，對其質量控制的程序和要求較多。首先，嚴格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗設備型號、規格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設備數量的確認，然后將設備相關資料全部進行清點、存檔。施工設備的安裝也要嚴格把關，其相關的技術要同質量標準像符合，施工過程要經驗收與質量評定。安裝后，要及時進行驗收，確認合格后可以進行試運轉。工地使用的施工設備起重機械、人貨梯等驗收要有產品合格證明、相關文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門登記備案。
4、對于施工環境與方法的質量控制
土木工程的施工過程會受周圍環境影響：如濕度、溫度、施工地的地址、通風、天氣等，這些環境要素對土木工程施工質量會產生巨大影響。我在保障房建設中就遇到，項目部在地下室砼大體積測溫中，當時澆砼一天后面蓋草袋養護，內外溫差超25度，采取的措施為澆水減少溫差，我制止了這行為，馬上叫人鋪兩層薄膜，并堆上厚草袋，使溫差有效控制，最終測溫符合要求；施工實踐中應該對施工方案、工藝及檢測手段進行全面控制，最主要的，要確保施工方法與技術的完整性及系統穩定性。工程質量控制人員應當對工程項目建立有針對性的技術資料清單，對資料信息進行動態、實時管理，確保施工中收發信息的可追溯性。
5、引進先進技術，確保土木工程的施工質量
科技是第一生產力，技術因素對于土木工程的質量控制具有關鍵的作用。我國建設部所出臺的《技術政策》中明確指出，建筑行業在進行建筑施工時，應樹立建筑的產品觀念，在每一個環節都要做好建筑產品功能和質量的改進以及重視，要依靠技術的進步，實現施工技術和施工產品的更新換代。除了施工人員的技術水平外，技術因素還包括：信息、裝備、檢測以及檢驗技術等。為了保證工程的施工質量，在使用新工藝時，必須重視新工藝以及新技術的適應性，要建立與工程施工要求相符合的工藝流程、操作流程和質量標準，并且要建立相應的質量考核制度，最大程度的實現工程質量的保證。
結束語
土木工程管理施工過程質量控制關系著整個工程的安全性和可靠性，土木工程施工質量的管理和控制是土木工程施工特點以及保證規范競爭的必然要求。因此，要建立和完善質量管理體系，加強對施工人員，機械設備以及技術和方法的管理和控制，依靠先進技術，保證土木工程管理施工過程的質量。
參考文獻
[1]李紅健.土木工程施工管理的若干問題研究[J].民營科技，2012.
