時間：2023-06-08 11:19:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程與施工，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.強化對施工設備和施工原料的控制對冶金建筑工程的施工設備與施工原料進行采購時，要考慮到其依附性。采購過程貫穿于整個工程的施工中。設備和原料的采購是否合理直接決定了工程能否順利進行。而對設備與原料的采購主要涉及的部門除了采購部，還有施工單位。因為要進購多少設備和原料是要看具體的施工情況。采購部要和施工單位進行適當的交底，了解施工過程對設備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購方案。
2.做好施工的結算工作工程結束后，就要進行竣工驗收的工作。而竣工驗收的工作是相當復雜的，涉及到工程量的確定、申報、審批等。可以看出這項工作關乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關的造價咨詢部門以及有關的承包商進行有效的交流。從而提高結算的準確性和科學性。
二、冶金建筑工程管理的分析
1.工程目標是實施工程所要達到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務必先要明確冶金建筑工程的各種目標，比如功能目標、專業目標等，這些目標對于業主、相關施工單位、投資者來說是相當重要的。工程的目標可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個有關的專業小組，來探究和制定工程的目標，提高工程的可行性與科學性，明確每個參與者的職責，從而實現利益的最大化。
2.制定工程實施的主要程序、制度要求以及管理規劃，形成過程實施的具體目標以及生產過程說明書，使得不同的參與者都可以對工程達到一致的看法，從而來規定參與者的行為。
3.在冶金建筑工程時，務必要明確過程的具體要求和成員應該遵守的規范。冶金建筑工程有一些需要達到國家的規范指標，有一些是要達到行業的規范指標，如果工程涉及到國外的物資，則還要達到國外有關的規范指標以及環境要求。可以看出，冶金建設工程實相當復雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標分解到不同的承包商、有關負責人、業主上。
4.構建合理的組織管理構架決定了工程項目管理的運行效率。如果過程內部的不同部門之間的關系可以明確，實施的過程規范，在工程實施的過程中向華協調與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會大大地提升。在這個過程中，要保證工程建筑中的各個元素關系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。
5.提高冶金建筑工程信息管理的水平要將工程的施工階段和竣工結算階段按信息來源分解成若干個小部分，這樣有利于對工程的管理。一個好的信息管理流程可以為施工單位提供準確的工程建筑的進展情況以及問題出現的解決措施與方案等，使得施工負責人可以最快地調整施工方式。這里所說的信息有：工程內部的進展、施工質量、工程風險、員工績效、花費情況等等。這些信息也是其他重要關鍵項目和竣工結算的重要依據。
三、對策與建議
1.認真落實安全責任制在進行冶金建筑工程的施工時，工作人員的人身安全是至關重要的。為了避免或是減少安全事故的發生，務必要認真落實安全責任制，從而保證安全生產。安全責任制的落實要涉及到各級的施工管理人員，通過簽訂相關規定來落實安全責任制的實施，對事故責任人要嚴厲追究。
2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規化要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規化。首先，要嚴格管理施工現場，在施工時要嚴格按照各項規整制度來安全生產，樹立“安全第一，質量第一”的施工理念。另外要完善施工的監督管理制度，對施工情況進行隨時檢查，規范施工行為。對于那些操作違規、工作懈怠的行為要嚴厲處罰。
四、結束語
關鍵詞：建筑工程；墻磚；地磚；施工
墻磚與地磚的施工都是建筑工程裝飾面施工的重要環節，施工單位必須制定出合理的施工方案，在墻磚、地磚施工前，做好準備以及預處理工作，避免墻面地面出現浮灰或者其他雜質。地磚在使用前還要進行侵泡，在鋪設磚材料時，應保證平整性，做好花紋對接，使水平基準線與豎直基準線達到設計要求，避免在鋪設完成后出現扭曲現象，從而影響了美觀性。本文對建筑工程墻磚與地磚的施工技術以及注意事項進行了介紹，希望對施工單位提供一定幫助，保證建筑裝飾面的施工效果。
1、墻磚的施工技術
在墻磚的基礎處理中，施工單位應做好鏟平、鑿毛、清理等工作，這可以保證墻磚的施工質量，也可以保證建筑房屋的美觀性。有的墻面存在不平整的問題，這影響了墻體的美觀性，施工人員需要采用以1：2.5比例配制出的砂漿進行批刮、抹平；在墻面的基層上還要彈出垂直、水平基準線，對磚材料鑲貼前，應先在水中浸泡2h以上，然后晾干，再進行鋪裝。在冬季施工時，由于溫度比較低，在侵泡時，應采用溫水，還要加入2%的鹽，浸泡2h以上，待晾干后再進行鋪貼。墻磚鋪貼采用的水泥砂漿，配比是1：2，為了保證砂漿的黏性，可以在其中摻入適量膠水，這可以保證鑲貼的牢固性。在鑲貼時，水平方向的墻磚是沿著水平基準線鑲貼的，施工人員需要對前兩排墻磚鑲貼的牢固性進行檢查，保證接縫位置的平直度，還要保證墻磚表面的平整度，在發現不平整的問題后，一定要及時矯正，在鑲貼的過程中，每貼完一行，都需要檢查一次，這有利于對墻磚進行及時調整，可以保證質檢的簡便性。鑲貼墻磚的過程中，其表面的平整度一定要大大相關要求，砂漿的黏性也要達到要求，以飽滿不顯接茬為標準，另外，墻磚接縫也要保證平直性。一般墻磚接縫的寬度不宜超過1mm，為了保證磚面的整潔性，施工單位多選擇的是水泥嵌縫，有時也會采用填縫劑，其可以保證墻磚施工的美觀效果。有的墻磚在制作時，在磚體的釉面設置了暗花紋，這類磚材料對施工有著更高的要求，設計人員需要考慮到墻磚方向性的要求。如果出現設計不當的問題，粘貼完以后，就可能出現在燈光下，發現墻面亂成一片。
對表面整齊的墻面一般可以采用鑿毛甩漿辦法來進行處理：首先，在光滑的墻面上用工具打出均勻整齊的毛面（俗稱鑿毛）；然后，用1：1.5：0.2的素水泥沙漿在墻面甩漿，需要注意的是，在甩漿之前，應該把墻面用水濕潤；粘貼墻磚時，每排墻磚之間留縫的目的有兩個：一是為了調整墻磚的尺寸誤差，把握整體美觀，二是是為了給墻磚下垂預留伸縮縫，避免由于上排墻磚對下排墻磚產生的擠壓出現墻磚空鼓，脫落。定基準線的目的，是為了墻磚整體平直，在整體表面盡可能的保持整磚粘貼，保持表面美觀。此外，在實際的墻磚施工過程中，由于具體情況不同，有時會運用“瓷磚磨邊碰角”的工藝做法，這主要是用在廚房衛生間的墻壁粘貼瓷磚上。而具體施工的部位大多在墻壁的陽角以及陰角拐角處，至于說這樣做的原因，主要是為了在陽角或者陰角位置的兩片瓷磚之間相接的直線平直交接，不產生張嘴裂口的情況。“瓷磚磨邊”很簡單，就是在瓷磚的一條邊上均勻地磨出45度角，這樣兩塊瓷磚對在一起就不會出現縫隙，使得墻磚的粘貼緊密，墻磚花紋緊密結合。
2、地磚的施工
地磚與墻磚的施工大體相同，但是還是存在根本的差別。一般來講，為了使地磚能夠有更好的驗收效果，在地磚施工時也有其專有的施工工藝。地磚施工在建筑裝飾工程中比較常見，在現代建筑房屋中，很多業主都喜歡鋪裝木地板，這增加了建筑房屋的美觀性，還提升了建筑房屋的檔次，隨著建筑行業的不斷發展，建筑施工單位對地磚工程越來越重視。地磚施工前應將地磚浸泡水中，宜隔天浸泡，陰干到表面無水漬，方可鋪貼，地磚施工前應在地面上彈出縱橫鋪貼基準線；地磚施工時水泥地面應澆水濕潤，用水泥沙漿（內摻107膠水20%）涂抹在地磚背面，按基準線鋪貼，拼縫緊密，鋪貼完第二次后，應拉通線檢查拼縫平直度，并即時調整，以后每鋪完一行檢查一次；衛生間、廚房、陽臺、地板鋪貼地磚，必須向地漏處傾斜，傾斜度控制在2%（3mm）；干鋪應根據彈好的水平線在地坪上找平，在二米內安放樣塊再進行鋪貼用二米靠尺進行驗收是否平整，鋪設的材料應用10：1的黃沙和水泥進行攪勻，攤平擊實。地磚鋪裝之前首先應該把準備施工的地面清理打掃干凈；同時，把檢查合格準備使用的地磚用清水泡上12h左右；根據地面情況，定好粘貼的起始位置。地磚鋪裝完以后，對磚縫用白水泥勾縫起，這個作用主要是為了使用過程中，避免塵土塞住磚縫影響視覺效果。
3、鋪設墻面、地面磚的注意事項
3.1鋪前墻、地面要找平
貼磚前應清理基層，如墻面上有石灰膏、乳膠漆、壁紙等裝飾物，或地面上有污物，一定要清理干凈，否則水泥砂漿與基層粘結不牢；另外，如果墻體自身有裂縫，應做妥善處理后才可貼磚，以免日后基本結構裂縫變大導致墻面磚開裂或脫落；還有，對于平整度或垂直度差距太大的地面、墻面，還要用水泥砂漿進行找平處理。
3.2鋪設的順序有講究
貼地面磚應由內向外貼，如地面有坡度或有地漏兒，應注意按排水方向找坡；墻磚應從下向上鋪貼，為美觀起見，最底層的磚應后貼。墻磚貼完后再壓地磚，遇有半塊磚時，應盡量放在下面。另外，一面墻不能一次貼到頂，以防瓷磚自重較大，引起塌落。
3.3墻面磚要充分浸水
因為墻面磚有著較高的含水率，在粘貼時必須考慮到它的這一特性。貼磚前基層應充分澆水濕潤，瓷磚也應在水中浸泡至少20min后充分陰干方可使用。否則，砂漿中的水分燥的基層和瓷磚迅速吸收而快速凝結，會影響其粘結牢度。否則，墻磚會從水泥里吸收水分，使水泥無法起到粘貼劑的作用。另外，每種品牌墻面磚的吸水率也不盡相同，這點要靠施工隊的經驗來掌握。
4、結語
墻磚與地磚都是建筑裝飾工程中重要的施工項目，施工單位需要做好施工材料的選擇，還要對施工工藝進行合理的優化，這可以保證施工的質量達到相關規范要求。施工人員應按照相關要求施工，不能出現違規操作的行為，應保證實際施工與施工設計相一致。墻磚與地磚的鑲貼都是為了提高建筑房屋的美觀性，在鋪貼的過程中，要做好調整工作，在發現鋪貼不平整或者施工縫沒有對齊的問題后，應及時修復，每行磚鋪貼完成后，就要進行質檢，避免墻磚或地磚出現扭曲的問題。另外，還要保證鋪設后墻體與地面的防水效果，避免影響建筑房屋的功能，從而使建筑施工達到預期效果。
參考文獻
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[關鍵詞]建筑工程；安全管理；措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）30-0136-01
前言
建筑工程項目實施過程中，安全管理是一個非常重要的方面。它不僅關系到建筑施工人員的生命健康安全，還影響到建筑施工企業的效益、信譽各方面建筑施工企業的每一個從業人員要形成共識，落實好安全生產責任制，自覺把安全施工擺在各項工作的首位，處理好安全工作與其他工作的關系，從思想上、工作上真正到位，確保施工安全管理的順利實施。
1、加強建筑施工安全管理的作用
由于建筑工程施工體系大，施工人員組織復雜，工程設計、建設工期較長，施工原料細目多、機械設備種類多，可見，建筑工程現場施工的安全問題尤為重要。安全管理是建筑工程管理中重要的環節，針對建筑工程的特點，制定有針對性安全管理制度，并不斷提高現場管理人員安全管理意識，完善安全生產管理機構，建立健全安全管理制度，在實踐過程中不斷總結安全管理經驗，提高安全管理水平，減少或避免建筑工程安全事故的發生。 加強建筑施工安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關系到國民經濟持續發展和社會穩定的大局，是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全面進步的需要。為了減少或避免建筑工程安全事故發生的概率，應加強對管理人員及技術人員的安全技術培訓，制定有效的安全管理制度，嚴格遵循“安全第一、預防為主”的工作方針，發現問題，及時整改，防患于未然，從思想上認識安全管理的重要性。
2、建筑工程施工安全管理的內容
建筑施工安全管理是企業生產經營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學，也是非常嚴肅細致的管理工作。隨著現代、筑學理論研究工作的不斷深入，以及整體管理水平的發展，建筑施工安全管理也要堅持科學、合理、有效的發展理念，建筑施工安全管理需要施工單位、建設單位、監理單位等多方面的共同努力，所有參與人員高度重視安全工作。我們一般把建筑工程安全管理有兩部分：一是通常所說的質量和安全密不可分，建筑工程完工后是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質量來決定的，也就是建筑物本身的使用安全；其二是指在施工過程中的建筑意外傷害事故，這個安全概念與建筑物本身的質量無直接聯系，而是指建筑施工過程中因意外傷害而發生的安全事故；由于建筑事故出現意外傷害的可能性較大，傷亡的從業人員超過千人，而建筑行業是事故多發性也使我國每年直接經濟損失逾百億元，在我國所有工業部門中建筑業已經成為僅次于采礦業的最危險行業。因此，保障相關工作人員的生命安全，提高建筑業的安全生產管理水平對施工企業來說意義重大。
3、加強建筑工程安全管理的措施
3.1 提升對安全管理的重視
社會的穩定和發展與建筑施工安全管理密切相關，它同時也決定著施工企業是否能不斷發展，主管部門以及業主必須統一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來抓，必須加強建筑工程安全管理的重要性的宣傳和教育。 施工現場的施工人員對施工安全的認識直接關系到施工現場安全管理的難度和效果，要做好施工現場安全管理工作就必須提高施工人員的對施工安全的認識。在施工現場的安全管理過程中，要提升安全教育培訓水平，使工程建設的相關人員能夠提高自身責任感以及自覺性，進而加強安全施工意識，使其能夠提高施工人員自我防護能力，進一步使安全管理工作適應建筑行業的發展。
3.2 完善安全管理制度
安全管理制度是建筑工程整體管理中必不可少的組成部門，不僅是保證建設施工效率的關鍵，還是推動建筑企業綜合實力提升的基礎。對于建筑行業企業來說，如何制定出科學、有效、體系完整的安全管理機制至關重要。建筑工程安全管理系統改進和補充也是加強安全管理的一個重要措施，因為具體的規章制度建設項目提供更好的約束和指導，并能在很大程度上，保證安全管理的實施效果，具體來說，這種安全管理制度的完善應該重點從以下幾點入手：
3.2.1 首先，必須專注于建筑工程安全管理標準來改善和規劃。目前，很多建設項目安全管理人員的具體管理工作不是一個相對完美的規范和標準，并給相應的管理帶來了一定的問題，導致各種安全管理問題頻發，必須完善安全管理法規的高度重視，以確保其具有很強的實際應用價值。
3.2.2 其次，改善相應的安全管理責任和當前建筑工程安全管理系統是一個重要方面，其具體實施效果于安全管理更直接，只有具備較為完善的安全管理責任制，才能夠保障其相應的安全管理工作落效果，尤其是對于具體的安全管理人員來說，有一個完善的安全管理責任體系，還必須能明確自己的責任和使命，并保證履行這些責任。此外，完美的系統也可以結合相應的獎懲體系，針對具體的安全管理責任落實情況進行相應的懲罰或獎勵，這可以在很大程度上提高他們的責任，保證責任的實現系統。
3.2.3 最后，還應該完善相應的安全事故應急處理制度，針對安全事件發生時，相應的建設項目安全管理人員應該清楚如何采取適當的措施，將安全事故的影響和威脅降到最低，在平時針對安全管理人員進行相應的制度闡述，以確保它能在正確的時間發揮自己的價值和功能。
3.3 提高施工人員的安全意識
現階段絕大多數的施工人員自身文化素質水平都較為低下，施工過程中也只是憑借自身經驗進行施工，由于其安全意識的不健全，為安全隱患的發生提供了機會。施工過程中的一些問題，如操作不當，很容易導致安全事故的發生。所以加強施工人員的安全教育培訓十分必要，經常性的對施工人員進行安全教育是增強他們安全意識的必要手段。基于此，必須加強施工人員的培訓和教育，提高施工人員的安全意識，確保其能夠在具體的施工中時刻注意安全問題，針對具體的施工工藝操作具備較強的能力，熟練掌握各種施工技術手段，此外，還應該引導他們學會自救和自我保護，在安全事故發生時最大程度的保護自己，避免出現人員傷亡。
3.4 加強文明施工現場組織措施
建立文明施工管理小組，確定各級主管的文明建設，和頭部的成員形成一個建筑工地文明施工管理組織，共同對本工地的文明施工進行負責。同時要建立健全文明施工的管理制度，檢查制度，教育培訓等。依據我國相關規定，文明施工主要包括現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保健急救、社區服務11項工作內容。要嚴格按照文明施工的要求規定落實管理措施。施工現場的文明施工標準化和程序化管理，嚴格組織工地文明施工的驗收，同時發揮員工的主觀能動性，工作人員的力量和智慧，建設學習、創新，在創新的研究進展，努力改善企業的安全文明施工水平。
4、結語
總之，在建筑工程項目中良好的安全質量管理具有重要意義，不僅能夠保證整個建筑工程的質量，還能保證施工人員的自身安全，節省了建筑成本。加強建筑工程安全管理是建筑工程項目實施的順暢的一個重要的條件，在實際管理工作中，必須牢記安全第一的管理原則，切實提升自身安全管理的實效性，就當前的安全管理現狀而言，進一步改善和加強安全管理仍是相關管理人員在未來是一個重要的任務。
參考文獻
關鍵詞：混凝土；施工建設；建筑工程
中圖分類號：TB文獻標識碼：A文章編號：16723198（2013）23018802
0前言
近些年來，伴隨著我國經濟飛速發展，高層建筑在大城市內日益增加。而混凝土質量在高層建筑的建設中的作用也是極大的。而以水泥和砂石為主混凝土在施工中的質量控制技術要求很高，在實際操作中施工難度大。然而由于混凝土在施工過程中存在著一些裂縫、麻面之類的質量問題難以解決。為了保障混凝土建筑的質量得以提高，本文根據建筑工程項目建設過程中的實際操作中出現的問題提出相應的對策，以期達到預期建設目標。
1建筑工程混凝土施工中的常見問題分析
梁、柱、墻等方面的施工都是復雜的建筑施工的重要內容，而這些施工的各個環節都會直接影響著整個施工的質量。嚴格把好混凝土施工的質量關，對于每一個建筑工程的負責人都是極為重要的。然而，高層建筑混凝土施工在我國高層建筑質量并不發達的今日，仍然在實踐中存在著一些問題：
1.1混凝土裂縫問題
對于建筑工程設計師和施工單位而言，混凝土裂縫問題是極為常見的。然而這一問題如果不加以解決必然會影響施工質量與建筑物使用的持久性。為了解決該問題，我們首要看到的就是造成這一問題的原因。而引發這一問題的因素有很多，諸如由于溫度變化，引起混凝土內部收縮或者膨脹；外載力的作用以及養護不當所造成的裂縫；甚至是在材料配制過程中振搗時間、配制工藝的選擇與把握不準確都會引起裂縫問題。而對于裂縫問題不加以有效處理，必然會影響建筑工程的進度，嚴重還會導致建筑工程的預期目標難以實現。
1.2混凝土露筋問題
在現行的建筑施工工藝中通常采用將混凝土和建筑鋼筋有機結合，來提高建筑結構的承載能力和承載強度。而這種將混凝土和建筑鋼筋有機結合的方式，混凝土材料自身的黏合性能否有效的發揮，是施工者極為擔心的。倘若材料自身的黏合性不能得到有效發揮，就極易出現大面積的混凝土露筋問題。倘若不加以及時處理，建筑結構將會存在著垮塌隱患，極嚴重的會出現大面積漏水等問題。混凝土露筋問題，是我們所必須擔心和關注的，如何降低這種狀況的出現，也是我們必須思考和解決的重要問題。
1.3混凝土麻面問題
在混凝土施工中極易出現混凝土建材表面不平，整砂漿混合不均勻，混凝土表面建筑缺漿，部分鋼筋外露，混凝土表面不光滑、凸凹坑的狀況。而這些狀況都是混凝土麻面問題的表現之一。倘若這種問題不加以及時解決，不僅僅會影響施工建筑美感，也會影響建筑工程結構的質量。當然，導致麻面的因素也是很多的，在實踐操作中，混凝土嚴密度偏低或者是振搗過程不充分時都會導致縫隙的存在，水泥砂漿等雜物被摻雜在混凝土表面，從而形成混凝土麻面問題。
2高層建筑混凝土施工質量控制
2.1材料控制以及配合比配置
在具體的施工過程中，需要在水泥和砂石的基礎上摻入一定的水硬性或者填充性摻合料來進行搭配以達到改善建筑工程混凝土的特性的目的，并且在一定程度上還可以節約水泥，有利于降低成本。
同時，在實際施工中，混凝土配合比，集料含水率，氣象條件因素以及地理條件因素都是混凝土施工中必須要注意的因素。因為材料的質量嚴重影響混凝土的施工質量，所以在實際操作中必須嚴格控制混凝土施工材料的配合比。施工前，建筑工程設計師和施工單位必須反復檢查相關材料，倘若材料沒有達到一定強度不能進行施工，必須重新購置材料。配制完成后、澆筑前，工作人員應當檢查混凝土結構上是否存在著裂縫等病害。針對鋼材質的模板，為保持模板表面的光滑性，應當全面的清理其表面，縫隙中可能殘留的泥漿及大量灰塵等雜物，應尤為注意。
2.2施工過程控制
2.2.1底板反粱及墻體澆筑
墻體澆筑厚度在實際操作施工是有嚴格規定的。一般而言，振搗棒的長度值可以確定澆筑厚度，在振搗過程中，采用50棒到30棒不等，一般取振搗棒有效長度的1.25倍為宜。尤其是地下室的施工過程中，第一次澆筑墻體底板時，首先在施工縫內添置石子砂漿，然后再進行澆筑，分層振搗。在振搗過程中，用振搗棒將材料振搗密實，需要注意的是，在振搗過程中不得接觸預埋件和鋼筋。
2.2.2墻、柱混凝土的澆筑
為保證澆筑過程連續，通常采取分層澆筑方案對墻板進行澆筑，并分散性布置下料點。1m以下高度的控制堆料較為合適。自由傾落高度也應保證在2m以下，針對2m以上的控制堆料，則必須用串筒或其他設備來保證洞口兩側的混凝土高度一致，否則極易導致洞口變形，為避免漏振，應及時注意補充振搗大洞下部模板使其達到是以比例。為避免底部出現混凝土爛根，在混凝土澆筑前，對于柱以及墻體底部的軟弱層進行清除工作。對混凝土必須進行連續的澆筑中，每層混凝土澆筑時間間隔必須控制在混凝土初凝時間內，并且每一層混凝土需振搗至無氣泡方可停止振搗。
2.2.3溫度控制
在我國炎熱地區或寒冷地區，對于混凝土的溫度要求是非常嚴格的。隨著高層建筑相關施工技術的發展和成熟，為保證整個建筑施工能夠按照一定的規范有序進行，避免出現施工事故，應注重對混凝土溫度的控制。一般來說，在施工中，為避免產生混凝土溫度不適的狀況，工程建設中通常采用將干硬性的混凝土加入混合料的骨料級配。或者通過加水或用水將碎石冷卻的方法，也可以有效降低混凝土的澆筑溫度。在采取措施的過程中，可以通過減少澆筑厚度，借助澆筑層面散熱，通入冷水降溫等諸多方式來進行散熱。在混凝土的施工中拆模的時間也會影響到混凝土的溫度。為避免造成混凝土表面出現早期裂縫，要準確地把握好拆模時間。
2.3澆筑振搗問題
建筑工程管理人員、工程質置監督人員、建設施工人員必須重視混凝土的振搗問題。因為在混凝土澆筑成型時，如果不加以振搗，混凝土外觀上的蜂窩、氣孔、麻面等質量問題，往往不容易被人們發現和改進。混凝土內部的蜂窩、孔洞所導致的內在質量問題，極容易破壞混凝土建設的結構性。
2.4加強養護成型的混凝土
在遇到雨雪等特殊的天氣之時，混凝土的防護措施尤為重要。一般施工人員都是搭設一些防雨設備遮蓋其表面用以防護。而為實現保持成型的混凝土的溫度，緩和降溫的速度，減少內外的溫差，減小溫度應力，緩沖混凝土材料面積塑性收縮等諸多目的。建筑工程設計師和施工單位必須加強對混凝土材料的養護，這些養護的措施主要包括陰雨天氣的排水，由于特殊狀況所影響混凝土的澆灌連續性所進行的混凝土保養與維修工作。避免由于諸多非人為因素，影響建設工程的施工質量與進程。
3結束語
伴隨著經濟的迅速發展，建筑工程混凝土施工技術要求越來越高，建筑工程設計師和施工單位必須注重對于混凝土材料及其澆灌等等各個工序的關注。正如我們所了解的，施工質量管理是一項非常復雜的工作，建筑工程設計師和施工單位秉著對居住者的負責，必須保障施工質量。注重混凝土建筑的每一道工序。在實際施工過程中，加強混凝土材料以及配合比的優化，不忽視出現的問題，將由人為因素所導致的問題降低到最低點。根據相關規范要求，提高技藝水平，不忽視每一個環節加強對裂縫的控制。提高工程項目的施工質量，為實現預期目標而努力，推動建設事業的持續發展。
參考文獻
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關鍵詞：房屋建筑；施工項目管理； 質量管理
房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，必須狠抓施工階段的質量控制。工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質量是指工程符合業主需要所具備的使用功能。這一概念強調的是工程的實體質量，如基礎是否堅固，主體結構是否安全以及通風采光是否合理等。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量，工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量、提高從事參建工作的水平和完善程度。
1、建筑工程項目管理的特點
任何工程項目都有明確的建設目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質量和功能標準。工程項目管理所追求的目標，就是在項目的各限制條件的約束下，將項目順利建成。工程項目管理是對項目發展周期全過程的管理，跨越了從項目選擇、論證、決策，到項目設計、招標投標、建筑安裝，一直到項目運營后和評價，跨度大、時間長。而工程項目管理的內容又包括質量、進度和投資（或成本）控制，包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面，因此是一個綜合的、復雜的管理。
2、房屋建筑工程施工管理問題
2.1預警機制不健全
目前，許多建筑企業對風險沒有給予足夠的重視，對潛在的人才流失風險、產品風險、財務風險等簡單的歸結為市場的競爭。對于風險沒有一個全面的認識。對利潤的滑坡沒有給予足夠的警惕、對人才的流動沒有找尋深層次的原因；丟信譽、丟利潤、丟市場的嚴重錯誤多次觸犯；盲目的答應業主的一切要求，導致經濟損失；缺少預警機制，缺少防范措施。這些都給整個項目帶來了非常巨大的損失。
2.2忽視工程質量
在施工過程中，影響項目經濟效益的關鍵因素有很多，其中進度是比較重要的一個因素。在現實中，大多數的建筑商都認識到了進度的重要性，因此他們一味地追求經濟效益，加快施工進度，而忽略了施工安全，往往造成了返工等事件出現，反而影響了工程進度，因此建筑施工安全管理也是非常重要的。
2.3控制力度不夠
建筑施工過程中需要的人員眾多，往往會投入大量的人力物力，分別對不同的方面進行操作，施工單位需要對所有的建筑材料，施工人員進行管理，范圍較大，部門較多，難以及時有效的發現問題，導致會有一些意外情況的出現。隨著市場的競爭越來越激烈，許多企業為了追求生存簽訂了一些不合理的、低價中標的合同，使企業長期處于貸款施工或者墊款施工的困境中。企業沒有充足的資金，就會導致一部分費用的拖欠，如材料費、人工費等，最終形成三角債。相關的資源也會由于債務的拖欠造成價格的上漲，給管理帶來了相當大的困難。
3、房屋建筑工程施工管理的措施
3.1保證項目資金充足
做好整個項目的資金運作，對于整個項目有很深遠的意義。在具體的工作中，我們要加強對資金的管理，勤儉節約，統籌兼顧，做好工程款的管理，從而使整個項目的資金運作良好。在人工費控制上實耗工日數不得超過定額工日數，并結合實際發放工資與定額工資的情況對各工種直接費用進行控制。材料控制上應著重把好價格關和數量關，實行材料臺賬管理。材料采購要盡量減少中間環節或直接從廠家進貨，拉大與預算價的降幅，爭取更大的利潤空間，實現工程項目的低成本目標控制；材料采購數量原則上不得超過預算數，實耗數與預算數有差異時，應認真進行分析。如有正式設計變更或口頭變更應及時簽證補充預算，按時計算進度款和價差。關于施工機械費的控制，要切實加強設備的維護與保養，提高設備的利用率和完好率。在項目總成本上，造價編制與管理人員應負責各工種直接費的審核和匯總，項目財務部門可以采取定額包干的形式對各種費用核算進行控制。
3.2增強質量管理
在房屋建筑工程施工過程中，必須按照已定標準對工程質量進行嚴格檢查，而負責工程質量的各管理人員也要進一步檢查和管理好施工工序的實際質量，保證確切落實到整個建筑工程中，采取相應的防范措施，有效消除各種常見質量問題，防止資金在人力、物力、財力方面的大量投入，進而加大工程造價成本。
3.3完善施工管理制度
完善的管理制度是保證施工項目管理質量的基礎，在建筑項目施工的過程中，施工單位應當根據工程的實際情況有針對性的制定合理的管理措施，并借鑒國內外成功的管理策略與管理經驗，形成適合自身特點的管理模式。同時，想要確保科學的管理制度能夠得到落實，需要建立健全工程管理的責任制度，將相關的責任細化到人，提高管理者的工作積極性，最終全方面的促進工程施工項目管理質量的提高。
3.4強化安全意識
強化安全意識，即將安全和生產同步，使安全寓于生產之中，并反過來作用于生產計劃；對施工項目的安全管理工作必須加強管理力度，制定切實可行的安全管理措施和制度，加強管理的措施是實現生產的重要保證，是對生產要素的狀態的約束，建筑企業應該堅持安全第一的施工原則，努力達到施工的“零事故率” 要落實安全責任，例行安全檢查，加強安全教育，實施責任管理。在具體的施工過程中，要務必杜絕不戴安全帽、亂搭安電線等問題，要建立專門的安全監督部門和檢查部門，使安全管理的工作落實的具體的工程建設當中。
4、結束語
面對惡劣的建筑市場環境，對于建筑施工企業來說，必須要不斷完善企業施工項目管理，提高施工項目管理水平，強化施工項目的科學管理，只有把質量管理作為企業管理的重中之重，把管理視為企業的生命，才能適應復雜多變的建筑市場，才能整體提高企業在市場上的競爭能力，從而才能謀求建筑企業更好的生存與發展。
參考文獻：
關鍵詞：建筑工程；施工工序；質量控制
中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）35-0151-02
“工程質量大于天”，是業主關心的核心問題和根本要求，也是工程建設者求得合理報酬、利潤的關鍵和前提條件。一旦工程出現質量問題，勢必影響工程的建設進度、使用效能和“壽命”，同時返工重做也會給施工建設者帶來不應有的利益損失。而工程質量首先來自于施工工序的規范管理和量化積累，欲保工程質量優質，就必須步步為營，抓工序、重細節、勤檢測、嚴把關，積小勝為大勝，努力實現工程創優目標。
1 工序質量控制的涵義
建筑工程施工過程，是由一道道相互關聯、相互制約的工序組成的復雜鍵條。一旦任何一個工序出問題，整個“鏈子”的運行效能日后就會受到影響，工程質量就難以得到保證。
實際施工工序質量由兩個方面內容構成，首先是工序活動條件的質量，其次是工序活動效果的質量。但仔細分析起來，這二者之間是密切關聯的。嚴把工序質量，既要控制好每個工序投入品（人力、原材料、施工機械、施工方法、施工環境）的質量，也要控制好工序施工完成的工程產品的質量，多方并舉，嚴抓細管，努力促使工序質量達標乃至優質。
對施工工序質量的把關，一般是采用數理檢測統計方法進行分析。即，對工序某一部分質量采用儀器工具抽檢的數據加以分析，對照規范標準來判定工序質量高低是否正常穩定；若存在異常，必須立即采取技術、管理措施加以改進完善，努力求得工程質量的達標。具體步驟由檢測――分析――判定組成。
檢測是利用必要的儀器、工具和方法，對工序子樣質量進行的實際測定；分析是對檢測數據通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等加以對比分析，弄清數據體現的工序質量狀態；判定是根據數據分布規律得出的質量分析結論。如數據分布是否正常，在沒在控制標準范圍之內；若存在異常是由偶然性因素引發的還是系統性因素引起的；對工序實際質量影響大小、原因何在、需要采取的對策、方法等。從而有的放矢，采取切實措施加以改進，確保工序質量完全合乎規范標準要求。
2 工序質量控制的方法
2.1 明確并嚴格落實施工工序規程
經過多年工程建設實踐總結，國家行業管理部門對建筑工程施工工藝和程序，都制定頒布了嚴格細致的規范章程。建筑企業、監理人員在施工過程中，必須通過學習培訓、技術交底、現場張貼、旁站檢查，認真督促施工人員按章操作，堅決落實，違者及時給予嚴厲批評或處罰。
2.2 嚴把施工工序活動條件質量關
影響施工工序的投入條件因素主要有5個方面：施工人員、原材料、施工設備、施工方法和施工環境等。只要逐項把關，嚴格監督，科學組合，環環緊扣，就能控制好工程投入品質量，避免發生系統性質量變異問題，杜絕工序質量失常造成返工等現象發生。
2.3 及時開展工序活動質量檢測
儀器、儀表使用具有科學、真實、規范等優點，能夠有效防范主觀誤判。其使用必須選用正規廠家生產的產品且常做性能檢查，檢測活動必須及時、經常開展，并對質量數據進行綜合分析，及時了解掌握工序質量狀態。如若發現問題，就要認真研究分析積極處理，把問題消滅在萌芽狀態，以確保工序管理嚴格規范，質量自始至終正常安全達標。
2.4 合理設置工序質量控制點
工序控制點應是影響工序質量的重點、關鍵部位或易出問題的薄弱環節。只有在施工過程中對各個控制點加強管控，才能抓住要點，有效確保工序質量正常、穩定、達標。
3 工序質量控制點的設定
設定工序質量控制點，是按照工段質量特性值對整體質量影響的大小、重要程度來確立的。首先要對施工對象的整體情況進行分析、比較，按權重大小排序；其次要分析擬設立的控制點在施工中易出現哪些問題、原因何在？有針對性地制定技術、管理措施加以預防和避免。
工序質量控制點就是施工管理的著力點、監測點。根據工程自身特點、類型、大小，視其重要性、復雜性、質量標準，可能是結構復雜的某個大型工程的分項目，也可能是技術水準高、施工難度大的某一建筑物構件或是影響工程質量的某個關鍵環節或工序。結合施工管理實際，施工者、原材料、機械設備、施工程序、技術參數、工程環境等，均按其對工程質量的影響大小、輕重，可列入工序質量控制點實施重點監控。通常為：（1）施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程，如預應力結構的張拉工序，鋼筋混凝土結構中的鋼筋架立；（2）施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序、部位或對象，如地下的防水層施工；（3）對后續工程施工或后續工序質量有重大影響的工序、部位或對象，如預應力結構中預應力鋼筋質量、模板支撐與固定等。這些質量控制點，不僅監理人員要明確知道把好關，參與施工人員也要熟練掌握，雙方共同努力加以落實，以保工序、工程質量全面實現優質。
嚴格管理施工者的行為，提高施工工作效能。在實際施工過程中，要對某些工序或施工操作者的行為重點嚴控，防止因為人的主觀因素發生意外或失誤影響工程質量。如施工前要組織開展嚴肅認真的技術交底和技能培訓活動，現場書面張貼或會議提醒施工應注意事項；事中對高空作業、危險作業、易燃易爆作業、大型構件吊裝或多機配合作業，動作復雜且快速運轉的機械操作，精密度高、技術難度大的工序，在危險地帶或復雜環境條件下開展的施工操作，都要從人的生理特性、心理活動、技術能力、思想素質、身體狀況方面進行全面考察，加強組織管理，因人使用，要求施工人員做到勞逸結合，精力集中、技能強硬，心理、身體狀態良好，反應敏捷等，防止出現不應有的失誤或事故。
嚴控施工中“物”的狀態，確保正常安全穩定。在某些工序或施工操作中，應把“物”的存在或運行狀態作為監控的重點。如儀器、儀表破損會影響測量結果；機具失靈或反應退緩會影響部件加工精度；砼塊制作配合比、養護時間長短、溫度高低會影響其使用質量；復雜施工環境中的大型設備失穩、傾覆，化學制品使用產生的毒氣、腐蝕性，帶電機具使用產生的振動、火花、沖擊等，都會對施工場所中的人員產生危險性甚至帶來某些危害；在立體交叉作業、多工種密集作業等過程中，常會因施工參與者一時大意或不慎發生危險損害或人身傷亡事故。因此，工序質量控制應根據具體實際，明確不同的監控重點或實施方案，多方并舉狠抓監控措施落實，以確保施工安全正常高效推進。
4 結語
1.確保建筑工程施工各項內容的科學到位要完成一項建筑工程，現場施工的各項內容必須到位，包括施工材料、施工人員、施工技術、施工資料等等，其中一項不到位就會影響施工進程。對建筑工程質量管理、施工人員工作管理、材料采購供應分配管理是現場施工管理的主要內容。現場施工管理科學合理，就能確保施工材料的及時到位，同時也能使施工材料得到經濟合理運用；建筑工程看似簡單，而其中包含多項施工工藝和技術，良好的現場施工管理能夠對施工技術嚴格把關，對施工圖紙、資料進行嚴格審核，從而確保施工質量的安全性。只有施工現場的各項內容科學到位，建筑工程施工才能按預定計劃進行，同時也確保建筑質量及安全。
2.優化施工企業內的人力資源配置
雖說現今已是信息化時代，各行各業的工作都可借助計算機來完成，但計算機程序也需人來操控，人力依舊是企業發展的主心骨。如果施工企業未擬定科學合理的施工管理方法，管理人員對于現場施工管理目的不明確，施工人員拖延時間、紀律渙散等現象就會層出不窮，最終導致施工進度的拉長、建筑質量不過關、爛尾樓現場出現。反之，施工企業如果擬定科學合理的現場施工管理辦法，積極督促施工人員的施工進度，對相關工作人員實行優勝劣汰的管理辦法，加強員工素質管理，企業內的人力資源就會得到優化，建筑工程就會預期完成，建筑質量也能得到保障。
3.穩固施工企業在行業內的地位
施工企業的競爭不僅僅是企業效益的競爭，也是建筑工程施工質量、企業人力資源、施工企業口碑的競爭。作為建筑工程施工的基礎——現場施工管理是維持好施工企業形象的關鍵，科學合理的現場管理不僅能確保建筑工程施工各項內容的科學到位，也能促使施工企業內的人力資源優化。建筑工程施工各項內容科學到位，一方面能確保施工項目的順利進行，另一方面能夠為建筑質量的合理性做后盾，而人力資源優化本身是企業競爭的重要環節。施工進程、建筑質量、人力資源各項都處于最佳狀態，企業勢必贏得好口碑，從而也穩固了企業行業內的地位。
二、現場施工管理在建筑工程中的應用
現場施工管理作為建筑工程的基礎，對于建筑工程的施工進程、建筑質量、企業發展等內容有著至關重要的影響。現今，在建筑工程中現場施工管理主要涉及施工人員管理、施工材料管理、施工技術管理、施工進程管理等內容。
1.加強施工人員的優化管理
無論是技術型行業還是知識型、勞動型行業，人在其中都起著決定性作用，企業只有注重人才管理，優化員工管理方法，提高員工綜合素質，有效調動員工創造性和積極性，才能使企業效益最大化，施工企業也不例外。現如今大部分施工企業在建筑工程項目中都實行了現場管理規劃方案，找準企業各項人才的優勢和特點，合理安排員工工作，對其表現獎懲分明，從物質、精神兩方面入手，在培養員工的凝聚力的同時也優化了企業人力資源配置。
2.實現施工材料的科學管理
一項建筑工程竣工，滿足軟件材料（人員）的情況下，也需硬件材料（鋼筋、混凝土、木材等等）的支持。在建筑工程施工進程中，所需的硬件材料門類繁雜、數量眾多、更新速度快，因而其采購供應、分類設置、合理發放等內容尤為繁瑣復雜。現場施工過程中對其實行科學管理，擬定一定的采購供應、分類發放計劃極為必要。在材料采購過程中，施工單位要實行招標采購制度，選擇信譽良好，質量與貨源有保證的供貨商，杜絕不合格的材料進入施工現場。除此外，施工單位還應根據施工現場的實際情況，對施工材料的分類、堆放、驗收等內容進行合理安排，使施工硬件材料一步到位，避免因硬件材料采購供應問題而影響施工進程。
3.推動施工技術的發展管理
同材料一樣，一項建筑工程項目的展開或竣工，不僅需要軟件（人員）的支持，還需硬件（施工技術）的支持。從施工圖紙繪制到施工方案的擬定，每一步現場施工管理人員都應參與其中，制定清晰明確的計劃。在建筑工程施工工過程中現場施工管理人員在做好材料采購供應科學化、員工優化的同時還應做好施工技術的管理。及時對施工過程中可能出現的技術問題進行分析和規范應用，并擬定科學合理的解救方案。除此，管理人員還應督促相關技術人員不斷提高自身素質，掌握最新技術，積極參加相關培訓和交流，從而推動施工技術的發展。
4.提高施工資料的安全管理
在我國經濟飛速發展的情況下，我國的建筑行業已經得到了較高的發展情況。目前我國的各種建筑規模已經變得很大。在這樣的規模之下，如果仍然采用傳統的施工管理方法來進行管理，那么會讓我國的建筑工程的質量不能夠達到預定的要求。而且如果采用原有的進度控制方法，也會讓建筑工程的進度出現問題，不能按照要求將建筑工程完成。因此就需要將原有的施工管理與進度控制方法進行改進，從而在建筑工程施工的過程中更好地進行施工管理以及進度控制，讓建筑工程的質量能夠在完成后更好的保證工程的質量，也能夠讓建筑工程在規定的工期之內完成，增加建筑企業的效益。
施工管理與進度控制的影響因素
1.人員因素對施工管理與進度控制的影響
在建筑工程進行的過程中主要是靠每一位施工工人的能力來完成的。而每一位施工工人的知識水平和文化水平都是不同的。因此在進行施工管理的過程中，需要依靠每一位施工人員的實際情況來進行施工管理以及進度控制。但是由于目前我國的建筑工程大多數規模較大因此施工人員的數量也十分巨大，每位施工人員的自身情況也就會變得十分復雜，無法很好地進行施工管理與進度控制。而且由于設計人員的理念不同，在建筑工程的設計上也會出現分歧，對建筑工程的施工產生不利影響。
2.物資供應對于施工管理與進度控制的影響
物資供應是建筑工程能夠高質量順利完成的前提條件。如果能夠在建筑工程施工過程中擁有豐富的物資供應，那么就能夠較為容易的將建筑工程完成，也可以保證建筑工程完成后的質量。但是由于我國的建筑工程目前的規模較大，因此很多時間都無法將物資進行有效的供應。如果供應商無法將物資按照原有的要求進行供應，那么就會勢必造成在施工現場施工人員無法擁有足夠的施工材料進行施工的現象，也就會造成進度控制不能很好地進行，工期延后的
現象。
如何加強建筑工程的施工管理和進度控制
1.將施工計劃進行完善
如果需要加強建筑工程的施工管理以及進度控制，首先應該將建筑工程的施工計劃進行完善。較為完善以及優良的施工計劃往往可以讓建筑工程的進度控制可以達到預定的要求。在建筑工程的施工計劃中，不僅需要考慮到按照預定的計劃完成建筑工程的時間，也需要考慮到在建筑工程的施工過程中會遇到的天氣，人員等因素導致工期延后的情況。對這些不可控因素的考慮能夠更好的將建筑工程的施工計劃進行完善。對于一些人為的情況，例如供應商不能夠及時的進行物資的供應，施工人員可能會因為自身原因耽誤工期等等就需要提前最好準備，保證這些情況在發生后仍然可以按照計劃進行施工。這樣的施工方法能夠減少施工時間，并且也能夠在施工后將工程質量進行提高。例如在浙江特發金屬制品有限公司廠房裝飾工程進行的過程中，由于該項目在進場時，土建尚未完全撤場，機電安裝單位剛剛開始鋪設管線，因此在施工中同其他單位有很多交叉作業面，在吊頂、墻面封板時，由于其他單位未完成工作，造成無法封板，后續工作無法展開。因此召集各施工單位，根據裝飾的進度節點要求，排出其他施工單位的配合進度要求，并且分片分區域來進行施工，減少交叉作業面，確保了工程的如期竣工。同時該項目由于采取了完善施工計劃的方式，在建筑完成后的質量也比原有的計劃要高，因此這樣的施工方法對于提高工程進行的效率以及工程完工的質量都有相當大的
幫助。
2.加強在施工過程中的管理
在建筑工程的施工過程中很有可能會出現各種意外情況，這些情況在施工計劃的規劃過程中難以考慮進去。因此為了保證建筑工程仍然能夠按要求完成，就需要在施工過程中加強管理措施。管理措施在建筑工程的施工過程中由于作用十分重要，因此在進行制定的過程中也需要注意施工管理措施的合理性。并且也需要在進行具體的建筑工程施工的過程中嚴格按照管理措施來進行。對于一些不能夠很好地符合建筑工程具體情況的管理措施，需要依照建筑工程的具體情況來進行改進。在鎮江新區幼兒園裝飾工程的建設中，我們就采用了這樣的方式來進行建造。由于本工程自身的特點，在進行建造的過程中出現了與設計不同的情況，并且設計也沒有明確的節點圖紙，只有效果圖和天花布置圖。我們在看了現場后，決定先放好圓心點，在此基礎上將墻面造型線放出來，然后從墻面造型做起，將墻面軟包基層、燈帶、木飾面基層做完后，再放花瓣的造型線，將花瓣之間的梁先做，然后在地面上做花瓣的外框，做完后，用吊桿吊住花瓣的外框，在此基礎上再做花瓣里面的造型和燈槽。該項目還用到了日本進口的寶麗安膜，在施工中，我們發現按照貼壁紙的方法貼這種膜，效果不好，很容易邊口起翹，表面不挺刮。我在對比了壁紙同寶麗安膜的材質后，決定改善墻面基層的處理方法，放棄原有的刷壁紙基膜的工序，改用膩子粉批墻的基礎上，進行細打磨，去灰，刷清漆二道，然后貼膜，在接口處增加一條防裂帶，這樣就有效防止了邊口的起翹，而且整體看上去挺刮，平整。該項目的弧形大廳有一面彩虹墻，中間用小條分開，原來設計采用石膏板裁成小條上涂料，然后粘貼在基層表面，這堵墻長30米左右，每根小條寬8厘米，分成7大色域，如果用設計的方法施做非常繁瑣、費工、而且效果也不會好，我最終決定使用彩色亞克力板，裁成設計所需的顏色區域劃分，同時也通知設計最大顏色寬幅不得超過1.2米，因為板材的寬幅只有1.2米，然后直接貼在墻面基層上，隨后在亞克力表面按8厘米的間距彈線，然后再將裁好的小條貼在亞克力板上，極大的減少了人工的消耗，而且由于亞克力具有良好的導光性，反光燈槽打在亞克力上，效果非常好。通過這樣的方法，我們可以發現，通過在工程建造過程中進行施工管理不僅能夠保證工程的質量，同時能夠將工程的各項指標都提升到新的
高度。
3.平衡工程質量進度與造價的關系
建筑工程從某方面而言是可以通過增加工程造價來讓建筑工程的質量提高，并且也可以讓建筑工程的施工效率提高。但是一味的增加工程造價會讓建筑企業的成本增加，減少收益。因此為了讓建筑工程的質量提高，施工效率提升，同時也為了讓建筑企業的收益增加，就需要讓建筑工程平衡質量，進度與工程造價之間的關系。將這些因素之間的關系平衡，就可以優化建筑工程的各種影響因素，讓建筑工程可以在使用低廉的造價下質量過硬，效率增加。而且由于減少了成本，價格也會相應地降低，對于客戶而言也就能夠得到實惠，企業的收益也可以得到增加。在這樣的方法下，不僅能夠將工程建造的成本盡可能的降低，更重要的是能夠盡可能的保證工程建造的質量。我們在進行南京金翔辦公樓裝飾工程建設的過程中，有很多輕鋼龍骨隔墻同磚砌墻垂直拼接的地方，為了避免以后出現兩種材質之間涂料開裂的現象，在新建輕鋼龍骨石膏板隔墻時，在原有的磚墻上開槽，使得輕鋼龍骨隔墻可以伸入磚墻，在此基礎上再做乳膠漆，到目前為止，接口處基本沒有開裂，減少了保修期內的維修費用。在做墻面、頂面木作造型時，禁止工人過多的使用槍釘，要求使用自攻螺絲來固定，槍釘只起到臨時固定作用，后期加固必須使用自攻螺絲，雖然在工效上有所降低，但在完成面的品質上還是有很大的提高的。在本工程完成后，我們發現工程的質量并沒有降低，但是工程的成本得到了減少，從而將工程造價降低了一些，讓工程施工企業的收益得到了
增加。
結語
隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的建筑行業取得了較快的發展，在建筑工程快速發展的同時混凝土在建筑工程中的應用范圍也在不斷地擴大，當前我國大多數的建筑物中都能找到混凝土的影子，雖然混凝土在我國建筑工程的施工中使用較多，但是它在建筑工程施工中也經常會出現裂縫等問題，從而對整個建筑工程的施工質量造成不好的影響。所以這就需要施工人員在進行建筑工程施工時要結合施工現場的實際情況來分析出建筑物混凝土出現裂縫的原因，具體問題具體分析，結合這些原因再采取不同的針對措施來降低或避免混凝土出現裂縫地可能性，從而有效的提高我國建筑工程的施工質量。
關鍵詞:
建筑工程;混凝土裂縫;產生原因;解決對策
在我國建筑工程項目施工中混凝土施工材料在整個建筑工程的施工中具有十分重要的作用，它是建筑工程項目施工中至為重要的一個環節，保證建筑工程混凝土施工材料的質量對提高我國建筑工程的整體施工質量具有很大的幫助。但是就我國目前的建筑工程施工而言，建筑企業在應用混凝土時存在著許多的問題，對其整體質量產生重要的影響。所以在這種背景下建筑企業在建筑工程施工中藥有效的加強對建筑混凝土施工材料進行嚴格的管理和控制，針對混凝土產生裂縫的具體原因進行有效的控制。
1建筑工程施工中混凝土裂縫的成因
1．1設計方面的因素
在建筑工程項目的施工中在設計混凝土結構時由于存在缺乏計算或者漏算等問題導致建筑設計結構的實際受力情況與計算受力情況存在著較大的差異，混凝土配筋結構設計剛度不足、配筋計算失誤等都可能造成混凝土出現裂縫。
1．2材料方面的因素
在建筑工程施工中混凝土的原材料質量不過關是導致混凝土產生裂縫的重要原因，特別是在選擇水泥型號時要結合施工的不同部位、施工的具體濕度和溫度來科學的運用不同型號的水泥。在應用砂石集料時應嚴格的控制砂石的粒徑及級配等，在設計砂石集料時要保證其含泥量的合理性。在建筑工程施工中使用質量低下的混凝土材料也會導致混凝土結構出現裂縫［1］。
1．3施工方面的因素
在建筑工程的混凝土施工中隨著混凝土的水分蒸發、混凝土干縮，混凝土容易產生一些裂縫。在攪拌混凝土、運輸混凝土、澆筑混凝土及振搗混凝土的各個環節中出現一些施工質量問題也極其容易導致混凝土出現裂縫。例如在澆筑混凝土時，模板支持剛度不足或者是構造不合理、拆模過早等都會造成混凝土出現裂縫。在混凝土的振搗環節若振搗不充分，而造成混凝土出現漏振現象，混凝土密實度不足就容易產生裂縫。在澆筑混凝土之后若不能對其進行科學的養護也容易導致混凝土出現裂縫。若混凝土在施工在存在鋼筋因碰撞移位現象也能導致混凝土出現裂縫。［2］
1．4地基不均勻沉降
在建筑工程混凝土施工中若存在地基不均勻沉降現象，則會導致混凝土在拉應力的作用下產生裂縫。混凝土結構形成裂縫的深度、大小及方向等和地基沉降的程度和范圍有著直接性的關系。因地基不均勻沉降提供的應力較大，所以一般由它引起的混凝土結構裂縫通常是貫穿性裂縫。
1．5結構受荷因素
在建筑工程項目混凝土施工中存在施工不當、早起受震、施工超載等現象時極有可能導致混凝土結構出現受荷性裂縫，這種裂縫最常見的時鋼筋混凝土梁板結構在收到荷載的影響下會產生不同程度的裂縫［3］。
1．6徐變裂縫
徐變變形主要是指在瞬時彈性變形之外，隨著時間的不斷延長變形值也隨著增加的一種現象。例如受彎構件就是在徐變變相的影響下可以3倍擴大自身的變形值，這種變形值得增加也極其容易導致混凝土出現裂縫。此外，混凝土施工縫設置不合理、混凝土土水灰較大或者是后期施工擾動也會在一定程度上加大混凝土出現裂縫的可能性。
1．7混凝土濕度變形裂縫和溫度裂縫
在建筑工程施工中混凝土硬化的過程中由于混凝土的體積收縮，所以混凝土構件的內部會出現一定的拉應力，混凝土硬化早起拉應力的收縮值最大，所以如果在這一階段沒有對混凝土構件進行科學的養護就容易導致混凝土構件產生收縮裂縫。另外，在澆筑混凝土時需要釋放較多的水化熱，若外界環境溫度較低而混凝土內部溫度較高就容易形成較大的內外溫差，導致混凝土構件產生溫度裂縫［4］。
2建筑工程施工中治理混凝土產生裂縫的主要對策
2．1有效的改善建筑工程的結構設計
在建筑工程的混凝土施工中為有效的降低混凝土產生裂縫的幾率可以通過改善建筑工程的結構設計來實現這一目的。例如在設計建筑工程的結構時可以選擇中低強度的混凝土材料來降低混凝土裂縫出現的可能性。也可以在設計結構時在承臺的表面增加鋼筋的用量來減少混凝土裂縫出現的可能。在建筑工程施工中為了減少因溫度的變化而產生的混凝土裂縫可以使用永久式的伸縮方式。建筑施工企業在施工時要考慮混凝土施工中可能產生裂縫的原因來有效的完善自身的設計方案。
2．2嚴格的控制混凝土材料的配制
在配制建筑工程的混凝土材料時如果存在著吸收率較大的施工骨料，且施工骨料中的干縮量或者含泥量較大，那種這種混凝土的干縮性也會隨之增加。為了有效的避免混凝土產生裂縫可以適當的增強混凝土材料的抗離析能力、可泵性、抗滲性以及和易性，在混凝土材料中添加一些高效減水劑或者粉煤灰來減少混凝土的滲水現象。此外，在配制混凝土材料時相關的施工管理人員和施工工作人員務必要到施工現場實地考察，全面系統的分析施工現場混凝土的構件截面和澆搗工藝來及時有效的調整混凝土施工原材料的配比。
2．3有效的加強對成型混凝土的養護
在建筑工程的混凝土施工中要加強對混凝土施工中的溫度養護，保溫養護在混凝土施工中對降低混凝土裂縫具有重要的意義。所以建筑施工企業在養護混凝土時要有效的降低混凝土澆筑塊體內的溫差和混凝土塊體自身的約束應力。在養護成型的混凝土時可以通過借助相應的保溫措施來減少塊體內外的溫差，減少溫度應力和混凝土降低的溫度，這對發揮混凝土的應力松弛作用和增加混凝土的強度具有重要作用。在遭遇雨雪天氣是施工企業可以組織相應的施工人員來搭設防雨設備遮蓋混凝土表面，與此同時也要加強對施工區域的排水工作，避免雨水流入基坑中。
2．4加強對混凝土澆筑施工中監管
為了有效的降低混凝土出現裂縫，建筑企業在建筑工程的施工工程中一定要加強對混凝土澆筑環節的監管。首先，建筑企業一定要確定混凝土材料的澆筑量、振搗澆筑時間、混凝土運輸時間、施工縫間距等具體信息。由于混凝土自身的泌水性，所以施工企業在混凝土終凝之前要及時的對混凝土材料的表面進行二次壓抹操作。其次，為了更好的增強混凝土材料的抗沖擊能力和剛度，施工企業在施工時可以在混凝土表面鋪設腳手板來適當的擴散應力。
3結束語
總而言之，在建筑施工的施工中應用混凝土材料在很大程度上提高了我個建筑工程施工的質量和效率，但是混凝土材料在應用過程中也經常會出現一些裂縫問題對建筑工程的整體施工質量產生一些負面影響。所以本文主要針對混凝土產生具體原因，然后在分寫這些問題的基礎上對混凝土施工材料進行有效的控制。通常情況下造成混凝土出現裂縫的原因不是單一的，其他各種原材料配比不合理也會導致建筑工程混凝土產生裂縫。所以在建筑工程施工中就要這些導致裂縫出現的原因進行嚴格的管理和控制，從而盡可能的有效的避免混凝土出現裂縫，保證混凝土施工的順利進行。
參考文獻
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［2］劉柏軍．建筑工程施工中混凝土裂縫的成因與治理［J］．工程技術研究，2017(02):148，163．
［3］夏立輝．建筑工程施工中混凝土裂縫的成因與治理研究［J］．中國建材科技，2015(02):156－157．
關鍵詞:建筑工程；施工管理；進度控制
1建筑工程施工管理和進度控制分析
建筑工程施工管理和進度控制主要就是指對實際施工變更情況和進度進行管理的工作。在實際施工中，施工管理和進度控制需要根據具體施工計劃及其實施情況等多方面因素合理的開展[1]。建筑產業是我國國民經濟中非常重要的支柱型產業之一，對城市化進程推進有著積極的作用，而施工管理和進度控制不僅能夠很好的保證施工質量，還能夠促使建筑工程施工進度穩定順利的推進。隨著我國社會經濟不斷的發展，建筑企業面臨著的競爭越來越激烈，進而壓力也越來越大，合理的開展施工管理和進度控制不僅能夠提升工程質量，還能夠提升建筑工程經濟效益，促進建筑企業核心競爭力的提升。
2建筑工程施工管理和進度控制存在的不足
2.1建筑工程施工管理方面的問題
1）工程施工責任不夠明確，施工人員的安全意識也非常的淡薄。建筑工程施工安全工作不僅關乎到整個工程施工安全，并且與工程進度的推進也有著很大的關系。如在管理現場缺乏安全管理觀念，沒能將其放在重要的位置[2]。還有些建筑企業沒有重視對施工人員進行培訓和安全教育，將相關文件和精神落實到具體工作中。長此以往，必定會影響到一線施工人員的安全意識，這樣便會給建筑工程埋下非常嚴重的安全隱患。2）建筑工程施工中需要用到的施工原材料不僅數量較大，而且種類也非常多，如果不能夠很好的控制其質量，必定會影響到建筑工程的整體質量，所以我們必須得把好施工原材料質量關。在實際施工中，很多工程監理認為通過官方檢驗報告和抽樣檢驗等方法便能夠得到準確的評估報告，同時他們認為量化產品和工業化設備質量之間難以有著離散性這一特點。因此，我們不得不面對工程中必須得應用的材料，如砂、石等材料的質量離散性就非常大，所以我們必須得保證這些材料能夠按時的跟上，確保施工進度能夠正常的推進。
2.2影響到工程施工進度的重要因素
①施工材料。如果施工材料供應不及時，將延誤施工進度；如果施工材料質量不合格，便會產生很多質量問題，而問題的解決會在一定程度上影響到施工進度[3]。②施工人員因素。由于施工人員存在不規范施工的情況，很大程度上影響了施工進度。所以，建筑企業必須要重視對施工人員的培訓，不斷地提升他們的施工規范性和安全意識，從而有效的保障工程施工能夠順利有序的推進。③施工設備和技術。建筑工程是一項復雜、系統的工程，其中涉及到很多施工技術和設備，在在很大程度上加大了施工難度。工程施工中，施工技術選擇不合理和施工設備使用不規范都會引發很多質量問題，從而影響到施工進度。
3建筑工程的施工管理與進度控制措施分析
3.1重視施工計劃的完善
建筑工程施工中，施工計劃是其中非常重要的施工指導依據之一，其有效性及科學合理性直接關乎到建筑工程質量。因此，要想更好的開展建筑工程施工管理與進度控制，就要注重對施工計劃的不斷完善，并以其來對具體施工進行科學的指導，在提升施工管理質量的同時還能夠保障施工進度控制有效性。
3.2加強重視施工制度的建設
要合理的建立施工進度報告制度，使相關人員更好的了解具體施工情況，確保施工信息及時有效的傳遞，促使施工項目進度穩定的推進。對于施工過程中存在的質量問題，需要認真仔細的對其進行分析，然后結合具體情況來解決。科學的施工進度控制具體表現在對施工技術、施工管理等方面的控制，所以建筑企業需要加強對制度的完善，提升施工管理與進度控制的質量和效率。
3.3合理的應用各種信息技術
將先進的信息技術合理的應用到建筑工程施工管理和進度控制中，有助于更加及時的搜集各種相關信息資料，提升施工管理和進度控制效率。除此之外，還能夠在很大程度上提升工程施工進度信息的公開化和透明化，強化參與方之間的信息溝通和交流，以便更好的進行施工管理和進度控制計劃的調整。為了更好的保證施工管理和進度工程質量，要重視任務調度效率的提升，以便及時有效的處理各種問題，創造安全、穩定及有序的施工環境。
4結語
綜上所述，建筑工程和人們的生活有著非常緊密的關系，而建筑工程施工管理和進度控制對于建筑工程來說有著非常積極的意義。我國當前建筑工程施工管理和進度控制中存在著施工人員安全意識差及施工不規范等問題，要求建筑企業不斷的進行施工計劃的完善和改進，還需要結合實際情況進行管理制度的調整，提升建筑工程的質量，使施工進度按計劃進行。
參考文獻:
[1]李東陽.工業建筑的施工管理與進度控制研究[J].四川建材,2013,39(3):250.
Abstract： Construction organization and management is an important input mean to building accomplishment， and is directly related to building quality. One of important factors that engineering construction achieves the expected investment benefit is the management of construction enterprise. According to the objective conditions of construction project and the specific situation of the places in where project is located， the proper organization and management is implemented to the construction process and period. The effective construction management not only contributes to the high-quality and efficient accomplishment of building， but also gets the maximization of profit under the limited economic investment.
關鍵詞： 建筑工程；施工組織；施工管理
Key words： construction project；construction organization；construction management
中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）32-0107-02
作者簡介：王娜（1988-），女，河北唐山人，大專，助理工程師。
0 引言
城鎮化趨勢隨著經濟的增長而不斷的發展著，各種建筑工程項目也隨之增加，對于建筑項目來說，要適應現在越來越快的發展形勢和逐漸增加的工程建筑需求，科學合理的施工組織和管理就顯得十分重要了。建筑工程項目的組織和管理的最終目的就是要確保項目的順利進行，不但要使得工程保質保量的完成還要讓經濟效益最大化。也就是說提高建設管理水平和組織能力能對工程的質量、成本、進度和安全控制等等都有著非常大的作用。
1 建筑工程施工組織與管理概述
建筑施工項目的順利進行離不開必要的準備工作和相應的技術支持，而這些工作的進行完全取決于該項目的組織和管理。建筑單位的組織管理工作做到位的話，單位在一年、一個季度還是一個月的施工項目都會計劃得十分周密，各種相應的項目合同以及檢驗、考核等工作也能得以順利的開展。具體而言，一個建筑工程項目的施工組織和管理是包括方方面面的，主要是包括施工項目的組織設計和管理工作的執行。施工的組織設計是由各種各樣的技術文件組成的，施工的組織設計是對整個項目的各種項目以及建筑工程施工現場的具體運行的規劃。從施工項目的布置到施工場地的具體地質和氣候情況，從施工圖設計到具體的施工建設場地的拆遷和施工措施，從施工的質量、進度和成本的設計到施工安全管理計劃和各項經濟指標的分析等等工作都包括在該工程的組織和管理設計中。除此之外，要使得建筑工程項目的組織管理工作達到項目投資方的預期效果，那么施工組織設計編制進行之前需要有一個項目施工圖的會審工作，也就是說得把與建筑項目有關的業主、設計方、監督管理單位和具體的施工單位召集起來共同探討一個比較協調的施工組織和管理方案，這是建筑工程施工實施之前所必不可少的一項準備工作。
2 我國建筑工程項目施工組織與管理問題分析
2.1 施工組織計劃編制準備欠妥 建筑工程施工項目的組織計劃編制工作要根據具體的施工條件進行還需要參考比較成功的項目范例。但是相當一些建筑工程施工項目在進行組織設計的編制過程中忽視了調查和分析具體的施工條件而直接的依據建筑施工技術規范來制定，比如建筑材料的供應情況、施工場地的地質和環境以及施工圖紙等等都沒有具體的進行審核，這樣的情況下制定出來的施工組織計劃往往不切實，不能用來指導建筑施工。除了具體的施工調查分析之外，參考那些建筑施工項目中比較優秀的范例也是比較重要的。因為在那些成功的施工組織計劃中有著很多值得借鑒的新技術和工藝，在信息技術時代，建筑施工項目的質量、成本和安全施工等方面都得使用先進可行的技術措施來保證建筑項目的成功完成。
2.2 建筑工程施工組織的三要素不協調 建筑工程施工組織的三要素指的就是工程的質量、進度以及成本控制這三個方面。任何一方面沒有達標的話都會影響整個施工項目的進展和經濟效益。協調管理好三要素就能大致的協調控制好整個施工項目，為整體經濟效益提供基本的保證。但是一些建筑施工單位在進行組織管理的過程中沒有考慮到這方面的問題，在較低的施工效益前提之下，很多預計的施工計劃將無法實現更別說取得應有的經濟效益了，這些都是相輔相成的，牽一發而動全身。
2.3 施工組織設計的編制與施工脫節 建筑施工組織設計的編制是按照施工的各項目具體情況設定的，但是即便編制比較科學合理，要是與施工嚴重的脫節的話這樣的編制也是沒有用處的。造成這樣的狀況可能是很多因素造成的。通常來說建筑施工單位的施工組織設計雖然是由比較熟悉該項目的技術人員來進行組織設計的編制，但是這樣的技術人員可能并沒有實際施工操作經驗，而且也沒有進行相關的現場調查，所以只是通過參考其他的施工組織設計編制之后加入該工程的數據和信息修改而成。這種組織設計的編制顯然是不符合實際的施工，因為沒有真正參與或者是調查過實際施工操作，也不能在施工現場進行管理的技術人員根本不能協調這種編制與施工脫節的相關問題，當施工組織設計不具備實際操作意義的情況下，施工現場管理和指導作用就無法達到。
2.4 施工技術資源的沒有得到合理的應用 施工技術是日益發展著的，建筑施工單位在不斷累積的施工技術資源將有利于提高施工的效率、降低生產成本、建筑施工材料的浪費等等。但是在現實情況下，很多的施工技術資源都沒有得到合理的利用。其原因主要是兩個方面的：一是參與建筑施工項目的組織管理的編制的工作人員專業素質或者是工作經驗不好而忽視了施工技術資源的利用，一是施工技術資源本身的傳播渠道就有限，很多施工單位的成功經驗沒有得到傳播，各種新型的信息技術沒有在編制的內容中得到體現。其實很多的建筑施工技術經驗是可以相互借鑒的，不必大費周章的重新構想和規劃，不僅僅浪費了人力財力而且還不能吸收到有利于施工順利進行的經驗和教訓。
3 建筑工程施工組織與管理完善措施研究
3.1 建立工程項目施工組織設計和施工項目管理的編制辦法（規范） 建筑施工單位的施工組織設計和管理需要依據行之有效的編制規范來進行。在設計階段的就得按照《建筑工程基本建設項目設計文件編制辦法》的相關條款來進行施工組織設計的修訂工作。而在招標投標階段，也要在規范的內容進行施工項目管理大綱和標后施工項目管理的制定。通常情況下，在投標之前，建筑施工項目的投標人就已經完成對項目管理規劃大綱的編制，因為該規劃大綱將策劃自投標至交工驗收的項目管理并指導承包人進行施工項目投標承包和簽定施工合同。而在投標完成之后，中標單位的項目經理將會組織編制包含了各項管理措施和實施方案的施工項目管理實施規劃，該策劃將用于指導開工后的各項具體的工作，明確項目計劃目標，能有效的促進施工項目合同目標的達成。發包人和監理工程師所要求的施工組織設計內容可以從中截取。小項目可用施工組織設計代替施工項目管理規劃。
3.2 現代管理方法在建筑施工組織與管理中的應用 建筑行業的競爭也隨著經濟的發展而日趨激烈，無論是國內外建筑行業市場的競爭將有利于促進建筑企業的技術和管理水平在競爭中不斷的提高，面臨機遇和挑戰，各個建筑企業要順勢而上積極的運用各種先進的管理措施來增加其管理效果。也就是說施工組織設計和施工項目管理規劃編制需要現代化的管理技術納入其中，并在技術組織措施中予以規劃。
3.3 規范和推廣應用工程項目施工組織設計和項目管理規劃標準程序軟件 計算機的輔助管理已經進入到了各個企業的管理措施中了，當然，建筑施工管理的各個方面也離不開計算機技術的應用。建筑項目施工項目的組織設計和管理需要利用計算機網絡技術，因為隨著施工項目相關的各種信息已經不是單純的人工計算就能處理的，信息的處理已經向高智能化階段邁進。因為不同的施工組織設計和項目管理規劃編制都得按照相應的規章制度以及具體的施工操作來進行，其中涉及到各種各樣的施工設計方案的施工組織設計模式相對較為復雜，但是利用計算機網絡技術將能在偌大的信息數據庫中獲取各種施工羨慕的管理規劃信息，并采用系統工程和軟件工程的方法完成系統數據庫的結構和系統功能的設計。利用計算機程序軟件將會讓各種施工組織設計和項目管理的信息處理變得更加的規范和精準，不僅節省了很多的人力財力，而且在更加完善的信息管理基礎之上各種施工組織設計和施工項目管理規劃才能更好的體現自己的作用，促進建筑施工的順利開展。
3.4 施工組織管理的內容和重要環節的控制 建筑施工方案確定之后施工組織管理機構就得發揮自己的職能，掌控好各個施工環節，負責好各項管理工作。首先就是項目的分工，施工隊伍要經過嚴格的篩選，施工的流水段要進行合理的劃分，各項工序也要按照施工原則來進行，而且試驗檢測也要定時定量的進行；在進行施工進度設計的時候要按照具體的工程量、實施期間流水節拍以及分部分項工程的完成情況，并有效的結合施工隊伍班組劃分和施工中的銜接工作來進行制定；建筑工程項目施工資源的需求計劃的制定要依據實際的施工能源原材料、人力、設備和構件等等資源的的需求來制定；建筑工程項目施工管理涉及到施工現場的技術控制、工程質量問題的防范和解決、安全規范的施工以及成本的控制等等措施。其中施工管理措施是建筑工程施工項目施工組織設計的重點，將為建筑工程施工作業提供全面的指導。
3.5 強化施工組織設計的實施和工程項目管理的培訓 施工組織設計不能脫離實際的施工狀況，無論是施工組織設計編制階段還是項目開展階段，施工組織設計的編制和調整都需要在施工現場實際情況的基礎上進行。以實現施工組織設計與施工現場管理的協調一致。加強工程項目經理繼續教育和本科院校在校生的知識和技能培訓是建筑市場對管理人才的需求決定的，項目管理人員需要以專業的知識技能來應對其從事施工項目管理相關的工作。大學階段的培訓將為項目管理人才提供專業的知識培訓，將有利于提高整個管理隊伍的能力。
4 結束語
通過規范化，使施工組織設計和施工項目管理規劃能有序、有章可循地進行，能真正起到指導施工全過程各項施工活動的作用，從而取得最佳的社會效應。如何真正發揮施工組織設計在項目工程全過程中的綱領性文件的指導作用，如何使施工組織設計進一步適應形勢發展的需要，我們還需要繼續不斷地探索和努力。
參考文獻：
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[2]劉任.建筑工程質量存在問題及對策[J].科技創新導報，2008（19）.
關鍵詞：建筑工程；施工管理；創新方法
Abstract: with the development of the construction industry continues to grow, its management mode is also in constant change, construction enterprises to do a good job in management and innovation has become the people continue to study and explore the problems, the author of many years of work experience, analyzes some defects in the current construction and puts forward corresponding solving measures, and discusses how to strengthen the construction management innovation, for reference.
Keywords: Construction Engineering; construction management; innovation
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
建筑工程發展至如今，已經取得了一定的成果，加強施工管理工作并不斷創新已經是其發展的必然要求，這也是社會經濟和時展的共同要求，因此，
我們應該加強建筑工程管理創新工作力度，嚴格把握好建筑工程的安全質量，推動建筑工程的深入發展。
建筑工程施工管理現狀
管理落后
建筑工程管理是一項非常復雜的具體工作，對管理工作有較高的要求，但目前大多數的施工單位的管理人員都是從基層發展起來的，相對來說綜合素質偏低，缺乏一定的管理知識和經驗，在管理方面很多時候都是依據自身的工作風格和習慣來處理事情，缺乏相應的思想觀念和創新精神，這就導致其在具體的工程項目中監管不到位，很多工作疏于管理，導致整個工程在施工過程中管理非常混亂，甚至發生嚴重的安全事故，因此，建筑施工管理必須要改進。
材料監管不嚴
建筑工程中最重要的部分就是建筑材料，但是在目前，很多建筑施工單位在材料管理方面存在著嚴重的不足，承包方在施工之前沒有對相應的供貨方進行能力評估，企業內部沒有相應的采購、加工等方面的管理制度，導致工程使用的原材料出現嚴重的混亂，很多不同類型和型號的產品隨便亂堆亂放，也沒有相關標識，這就大大加大了施工難度，甚至出現因材料使用不當的意外事故；此外，還有很多企業內部由于相關的人員為壓縮施工成本，獲取額外利益而故意在材料方面偷工減料或是偷換材料，這些都會工程帶來了嚴重的安全隱患，處置不當，將嚴重影響工程的質量。
3.安全意識淡薄
目前在很多建筑施工現場存在著很普遍的一個現象就是很多一線操作工人勞動隊伍嚴重缺乏培訓，業務技能以及綜合素養偏低，對工程質量、安全意識淡薄，在實際工作中，不按規范操作，或是對工作疏忽和懈怠，導致工程的現場狀況頻出，同時，很多企業在安全管理方面存在著很大的問題，企業從上到下沒有科學規范的安全管理體系，也沒有安全措施，施工的安全管理水平低下，缺乏責任意識，導致意外發生之時，拿不出合理的解決方案，這些都是導致安全質量事故的重要因素。
二．建筑工程施工管理創新措施
1. 加強工程質量管理
欲解決如今的管理混亂，企業一定要加強對工程的質量管理工作力度，一是加強企業管理層的安全質量意識，與時俱進，加強工程管理的理念和知識培訓，切實做好管理的業務工作，建立一個嚴格的施工管理制度以及安全管理條例，規范工作流程，把握好工程進度和現場狀況，除此之外，制定一個健全的應急預案，防患于未然。
2.建立健全激勵機制
在人員管理方面，要全面整頓施工程的施工隊伍，主要應做好一下幾方面措施：一是加強員工的業務能力，在施工之前應該進行嚴格的考核制度，盡量使用技術工人，在施工過程中要盡量做好相應的業務培訓，規范操作流程，不斷增強現場施工人員的業務技能；而是建立嚴格餓獎懲制度制度，通過制度來規范員工的業務操作，對于表現較好，業務技能突出并服從管理員工給予相應的獎勵制度，激發其工作的積極性和責任感，而對于表現較差，、不服從管理規定的員工給予嚴厲處置甚至辭退，；三是加強施工人員的思想教育，提高其安全質量意識，對自身人身安全、企業財產都能夠深刻理解并嚴格實施，在工作中嚴于律己，做好安全防護措施。規范整個建筑施工隊伍的業務素質和綜合素養。
3.規范材料管理
建筑施工材料是建筑工程中必不可少的一項重要組成部分，一是企業在施工中應該嚴格規范企業的材料管理，加強采購等工作人員的質量意識，切不可偷工減料、不正當壓縮施工成本，一切按照施工標準嚴格進行。二是在原材料采購方面，一定要事先做好對工程材料供貨方的質量評估，嚴格檢查材料的質量問題，三是規范施工現場的材料管理工作，將亂堆亂放、混亂不堪的現象進行嚴格的整頓，規范材料的品種和類型，做到專品專用，井然有序。
結論
建筑工程的施工管理是一項涉及到方方面面的具體工作，對施工企業在材料、人員等等方面都有明確的要求，做好施工管理工作，不僅能夠提升企業的競爭實力和形象，更能帶來良好的社會和經濟效益，因此我們要嚴格做好管理工作，將施工管理帶入標準化、正規化軌道，推動建筑工程行業的現代化發展。
參考文獻：
[1] 吳金德．論建筑工程中成本控制與管理模式的現狀與創新[J]．價值工程，2010，4.
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