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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競爭力分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：服務(wù)貿(mào)易；競爭力；貿(mào)易競爭力指數(shù)
中圖分類號：F74 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）18-0156-03
引言
20世紀中期以來，隨著科學(xué)技術(shù)的快速進步和社會生產(chǎn)力水平的不斷提高，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，推動了服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展，為國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展提供了廣泛的發(fā)展空間，服務(wù)貿(mào)易日益成為國際貿(mào)易的一個重要組成部分。全球經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新的歷史時期——服務(wù)經(jīng)濟時代。
中國加入WTO以后，隨著對服務(wù)業(yè)的重要性認識的加深，服務(wù)業(yè)的發(fā)展步伐也得到加快，服務(wù)貿(mào)易也相應(yīng)取得了長足進展。2010年，中國貨物貿(mào)易出口額位居世界第一，進口方面，中國也超越德國排名第二。但是在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，中國與歐美國家的差距就十分明顯了。2010年，中國的服務(wù)貿(mào)易出口額只有1 702.5億美元，排名第四。而美國服務(wù)貿(mào)易出口總額在2009年就已達到4 700億美元，高居榜首。需要指出的是，在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，中國是貿(mào)易逆差國。中國雖已是貿(mào)易大國，但不是貿(mào)易強國。
一、中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
1.中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的總量分析。在國際服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展的同時，中國的服務(wù)貿(mào)易也進展顯著。從規(guī)模來看，隨著貨物貿(mào)易的發(fā)展，中國服務(wù)貿(mào)易的總量也不斷擴大，多年來取得了長足發(fā)展。2010年，全球經(jīng)濟復(fù)蘇，中國服務(wù)貿(mào)易進出口總額達3 624.2億美元。世界排名由1982年的第三十四位上升到2010年的第四位，僅次于美國、德國和英國。進出口總額占世界服務(wù)貿(mào)易進出口總額的比重在近二十年里有了較大提高，但在世界市場上所占份額還非常低，在最多的2009年也僅占4.5%，而美國占了14.7%。從增長率來看，中國服務(wù)貿(mào)易進出口年增長率高于世界平均水平，甚至超過了某些發(fā)達國家的平均水平，并一直保持著領(lǐng)先的增長趨勢。2010年中國服務(wù)貿(mào)易進出口增長26.4%，超過世界服務(wù)進出口平均增幅18個百分點。2007年中國服務(wù)出口年增長率達33％，遠高于美國的14.6％，英國的18.3％。此后，受國際金融危機影響，全球經(jīng)濟低靡，2009年服務(wù)貿(mào)易出口增長率為-12.2%，降幅低于世界多數(shù)國家；2010年，中國的服務(wù)貿(mào)易實現(xiàn)恢復(fù)性增長，服務(wù)出口仍保持著32.4%的高水平增長率。
2.中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的行業(yè)分析。旅游、運輸和其他商業(yè)服務(wù)一直是中國服務(wù)貿(mào)易的主要進出口部門，2010年進出口總額分別達到1 006.9億美元、974.7億美元和527.6億美元。當(dāng)前中國服務(wù)貿(mào)易在行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展上呈現(xiàn)三個特點：第一，中國服務(wù)貿(mào)易在進口和出口上均以資源型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的旅游、運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)為支撐。2010年運輸和旅游出口占服務(wù)出口總額的47%，而資本密集型、知識密集型服務(wù)如金融、通訊等在中國服務(wù)貿(mào)易中占的份額很小。第二，傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易如旅游和運輸?shù)谋容^優(yōu)勢在逐步減弱，逆差額不斷擴大，而且在服務(wù)質(zhì)量與價格方面與歐美一些大型企業(yè)相比差距還很大。第三，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需求迅速擴大，而中國在這些行業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，保險、金融、專有權(quán)利使用費和特許費、咨詢等行業(yè)進出口總額占服務(wù)貿(mào)易總額的比重還不到20%，主要原因在于高等服務(wù)人才的匱乏和對外開放程度較低。
3.中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的區(qū)域分析。從國內(nèi)發(fā)展來看，由于地理環(huán)境、經(jīng)濟、文化和政策等因素的影響，中國服務(wù)貿(mào)易收支主要集中在北京、上海、廣東、浙江等沿海發(fā)達省市，中西部地區(qū)所占份額較小，區(qū)域發(fā)展存在明顯的不平衡。從國際來看，2010年，中國香港、歐盟、美國、日本和東盟繼續(xù)成為中國前五大服務(wù)貿(mào)易伙伴，中國與這些國家（地區(qū)）實現(xiàn)服務(wù)進出口2 209.1億美元，占中國服務(wù)進出口總額的61%。由于香港的發(fā)展對國內(nèi)的依存度較高，中國對香港地區(qū)保持貿(mào)易順差；然而由于歐盟、美國、日本等國家服務(wù)業(yè)高度發(fā)達，中國的服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，中國對這些國家和地區(qū)的服務(wù)貿(mào)易均表現(xiàn)為逆差。
二、基于貿(mào)易競爭力指數(shù)對中國服務(wù)貿(mào)易國際競爭力的評價
貿(mào)易競爭力指數(shù)（TC）主要從產(chǎn)品的進出口數(shù)額來分析某類產(chǎn)品在國際市場上的表現(xiàn)，具有簡單、直觀、明了等特點，能夠快速反映產(chǎn)品在某一時點或連續(xù)某一階段產(chǎn)品競爭力的變化，常用于測定一國某一產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。該指標(biāo)不僅考慮了一國產(chǎn)品的出口競爭力，還考慮了其面對進口的競爭能力，它剔除了經(jīng)濟增長、通貨膨脹等宏觀方面波動的影響，也排除了因國家大小不同而使得國際間數(shù)據(jù)的不可比較，因此在不同時期、不同國家之間，貿(mào)易競爭力指數(shù)具有相當(dāng)?shù)目杀刃浴?/p>
貿(mào)易競爭力指數(shù)也稱貿(mào)易專業(yè)化指數(shù)，表示一國某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品進出口貿(mào)易的差額占其進出口貿(mào)易總額的比重，該指標(biāo)的計算公式為：TC ＝（Xij - Mij）/（Xij + Mij）
其中，Xij和Mij分別表示i國（地區(qū)）服務(wù)貿(mào)易j的出口額和進口額。該指數(shù)介于±1之間。指數(shù)值越接近0表示競爭力越接近于平均水平；指數(shù)值越接近于1則競爭力越大，等于1時表示該產(chǎn)業(yè)完全出口專業(yè)化；指數(shù)值越接近于-1表示競爭力越薄弱，等于-1表示該產(chǎn)業(yè)完全進口專業(yè)化。
各項行業(yè)的競爭力指數(shù)在此后均有不同程度的下降。但從長期發(fā)展趨勢來看，各行業(yè)TC指數(shù)都在緩慢上升，接均水平，國際競爭力不斷提高。從各行業(yè)分項目來看，旅游和運輸服務(wù)業(yè)的比較優(yōu)勢較為突出，國際競爭力相對較強。運輸服務(wù)作為中國的進出口貿(mào)易大頭，競爭力一直較低，近年來有所提高，但隨著2008年金融危機的產(chǎn)生，2009年之后TC指數(shù)又有所下降。而同為中國進出口貿(mào)易老大的旅游服務(wù)業(yè)競爭力雖然高于平均水平，但出現(xiàn)下降趨勢，2009年已低于平均水平。專有權(quán)利使用費和特許費與保險服務(wù)的貿(mào)易競爭力非常低，進口專業(yè)化程度很高。同時，通訊服務(wù)、計算機和信息服務(wù)、廣告宣傳服務(wù)和其他商業(yè)服務(wù)競爭力指數(shù)雖為正值，但競爭力不強，相比之下計算機和信息服務(wù)、咨詢服務(wù)和建筑服務(wù)發(fā)展迅速。
與世界主要服務(wù)貿(mào)易國家相比，中國的競爭力略低于平均水平，與日本、意大利處于比較劣勢，美國、英國、西班牙的服務(wù)貿(mào)易競爭力處于明顯優(yōu)勢地位，并有所提升。中國服務(wù)貿(mào)易的這些劣勢短期內(nèi)不會有明顯改善，面臨著國際競爭的強大壓力。但這同時也說明，中國的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展空間還很巨大，應(yīng)該積極制定戰(zhàn)略提升對策并落實行動。
三、制約中國服務(wù)貿(mào)易競爭力的因素分析
1.服務(wù)貿(mào)易專業(yè)人才匱乏。缺乏智力支持是制約中國服務(wù)貿(mào)易等新興知識型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前，中國在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的人才緊缺、尤其是新興服務(wù)行業(yè)和知識密集型服務(wù)行業(yè)所需的外向型高等人才緊缺。加之人力資本的流動性和不穩(wěn)定性與中國軟環(huán)境與一些發(fā)達國家存在差距等原因?qū)е氯瞬砰L期外流。因此人力資本的匱乏使得中國難以深入對服務(wù)貿(mào)易的研究與創(chuàng)新，提高服務(wù)貿(mào)易的質(zhì)量。
2. 服務(wù)貿(mào)易發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡。目前中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展主要依賴于勞動密集型和資源密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門，而全球?qū)ΜF(xiàn)代服務(wù)業(yè)如保險、金融、專有權(quán)利使用費和特許費、咨詢等服務(wù)的需求迅速擴大，中國在這些行業(yè)的發(fā)展卻還處于起步階段，規(guī)模偏小，這也一定程度導(dǎo)致了中國服務(wù)貿(mào)易逆差日益增大。并且中國服務(wù)貿(mào)易在地區(qū)分布上也表現(xiàn)失衡，難以提升整體競爭力，對外貿(mào)易依存度較高。
3.服務(wù)貿(mào)易對外開放水平較低。中國的服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域開放時間很晚，還處在有選擇的逐步的開放過程中，許多行業(yè)如金融、通訊業(yè)還處在對外資禁止或部分禁止?fàn)顟B(tài)，對外開放的空間和潛力仍然很大。高門檻的設(shè)置不僅使中國的企業(yè)無法完全參與國際競爭，獲得海外市場，也使得外資和高新技術(shù)難以進入到中國。
4.國內(nèi)服務(wù)需求程度不高。近年來中國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平快速提升，居民生活水平有了極大的改善，消費需求迅速擴大。居民消費需求的增加，一個商品或產(chǎn)業(yè)才有得以支撐的市場，才能獲得廣闊的發(fā)展空間。而中國由于區(qū)域、城鄉(xiāng)、行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不均衡，收入水平存在差距，直接制約了國內(nèi)對服務(wù)的需求。
5.服務(wù)貿(mào)易管理體制、立法不健全。目前中國對服務(wù)貿(mào)易的管理還存在很多缺陷。中央和地方部門對服務(wù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和規(guī)定也存在差異，相關(guān)法律法規(guī)還存在諸多空白，部分已有的規(guī)定也缺乏可操作性或不符合國際規(guī)范；相關(guān)職能部門責(zé)任分工不明，缺乏一個統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理部門，這就造成了經(jīng)營混亂、行業(yè)壟斷，不利于服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和競爭力的提升。
四、提升中國服務(wù)貿(mào)易競爭力的對策建議
1．加大人力資本投入，大力發(fā)展高等服務(wù)人才。首先，中國需加大對高等、專科、培訓(xùn)院校的服務(wù)貿(mào)易相關(guān)專業(yè)的教育投入，加強專門培訓(xùn)。其次，增加服務(wù)貿(mào)易專業(yè)科研經(jīng)費投入，鼓勵創(chuàng)新。最后，加強國內(nèi)人力資源的管理和保護，尊重人才，科學(xué)評估，防止人才的流失。
2．升級服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。中國服務(wù)貿(mào)易的比較優(yōu)勢集中于勞動密集型的運輸、旅游、餐飲、對外工程承包等行業(yè)，需要繼續(xù)深化這些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，用高新技術(shù)來改造，提高其科技含量和服務(wù)質(zhì)量，保持其比較優(yōu)勢。同時積極鼓勵各地充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，打造龍頭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以知識、技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進服務(wù)貿(mào)易向技術(shù)密集型和資本密集型轉(zhuǎn)變，尤其是鼓勵金融、保險等行業(yè)以合資、設(shè)立分支機構(gòu)等形式參與市場競爭，推進服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展。
3．提高服務(wù)業(yè)對外開放水平，推動服務(wù)貿(mào)易“走出去”。現(xiàn)階段中國對服務(wù)貿(mào)易應(yīng)實行適度保護政策，逐步推進對外開放。一方面，吸引外商服務(wù)投資，充分利用廣交會、文博會等平臺增加服務(wù)貿(mào)易內(nèi)容，加速外資向服務(wù)產(chǎn)業(yè)部門移動，引入技術(shù)和競爭，增強國內(nèi)服務(wù)行業(yè)的競爭力；另一方面，采取必要的限制保護措施，防止國外服務(wù)在中國市場占有率過大、競爭過度給國內(nèi)服務(wù)企業(yè)帶來巨大沖擊。并且，在國際上增進與主要服務(wù)貿(mào)易伙伴的合作，鞏固提高歐盟、美國和日本的服務(wù)市場，開拓非洲、南美市場，增強國際直接投資，鼓勵中國企業(yè)積極承接國際服務(wù)外包。
4．提高服務(wù)需求比重，擴大有效市場規(guī)模。國家應(yīng)首先完善收入分配制度，增加居民可支配收入；加快城市化進程，縮小城鄉(xiāng)收入差距，挖掘農(nóng)村潛在服務(wù)需求；完善健全社會保障體系，提高居民生活質(zhì)量，增加對服務(wù)的需求；積極改善居民消費結(jié)構(gòu)，從而提高服務(wù)需求的比重。
5．加大政策扶持力度，完善服務(wù)貿(mào)易法律法規(guī)。首先，政府應(yīng)制定服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵企業(yè)參與國際競爭與合作，促進服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。其次，建立行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮監(jiān)督管理職能，加強行業(yè)自律。再次，加強政府在國際間的服務(wù)貿(mào)易談判，深化國際合作，積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦，維護中國服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的國際地位和根本利益。最后，還應(yīng)加深對WTO、GATT、CATS等相關(guān)條款的研究，制定并完善有利于中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的法律法規(guī)，增加服務(wù)貿(mào)易相關(guān)政策的透明度。
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Analysis on the Competitiveness of China’s Trade in Services
——Based on the Evaluation of Trade Competitiveness Index
DING Jing
（University of Science & Technology Beijing，Dongling School of Economics and Management，Beijing 100083，China）
關(guān)鍵詞:區(qū)域競爭力;競爭優(yōu)勢;比較優(yōu)勢;集聚經(jīng)濟
現(xiàn)在人們普遍認為,區(qū)域復(fù)活是社會財富組織和管理的主要軌跡,區(qū)域競爭力的增強是區(qū)域再生的表現(xiàn)形式之一。自從邁克爾·波特的著作《國家競爭優(yōu)勢》(1990)出版以來,區(qū)域競爭力不僅引起了學(xué)術(shù)界的興趣和爭論,還在不同層次政府部門的經(jīng)濟政策文件中被不斷提及,日益成為政策制定的主要議題,評估一個國家的競爭力并創(chuàng)造條件來增強競爭力已成為國家政府機構(gòu)的重要任務(wù)。
當(dāng)然,對競爭力的關(guān)注不僅僅局限于它是一種宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象,它在不同的地域?qū)用嫔弦簿哂惺种匾囊饬x。通過確定區(qū)域競爭力的主要決定因子并創(chuàng)造環(huán)境促進這些因子,從而提升區(qū)域競爭力的績效已引起了各級政府的高度關(guān)注。區(qū)域的掌權(quán)者注重構(gòu)建地區(qū)競爭力指標(biāo)來衡量在與其他區(qū)域比較時自身的相對位置,并試圖通過制定有效的策略并采取積極的行動來提升本區(qū)域的競爭力。經(jīng)濟全球化和一體化的加速,區(qū)域面臨日益強烈的競爭壓力,促使人們在區(qū)域的層面上思考制定怎樣的政策應(yīng)對這種挑戰(zhàn),決策層也把增強區(qū)域的競爭力作為主要目標(biāo),并傾向于把貿(mào)易業(yè)績和企業(yè)(或產(chǎn)業(yè))生產(chǎn)力合并為競爭力這個單一的實體。
1.區(qū)域競爭力相關(guān)研究
現(xiàn)在關(guān)于競爭力的許多研究,尤其是對國家競爭優(yōu)勢的研究,大部分分析的主要出發(fā)點是波特的“鉆石模型”,它包含四個基本要素:生產(chǎn)要素狀況、需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,還涉及兩個輔助要素,即政府和機遇,競爭優(yōu)勢理論實際上就是在研究上述因素的性質(zhì)及其相互作用。考慮到采用gdp的發(fā)展水平和增長速度來定義競爭力存在許多問題,這個模型超越了用人均gdp和失業(yè)率作為衡量工具的局限性,在運用到國家層面上競爭力的研究時十分有用。但目前研究中存在的問題是傾向于全盤接受,而非批判性地理解“鉆石模型”僅為國家層面上競爭優(yōu)勢的一個分析框架。
鑒于不同的地域?qū)哟?地理集聚效應(yīng)使人們在研究競爭力時質(zhì)疑國家是否為最佳的劃分單位。在國家尤其是國際層面上,區(qū)域競爭力可理解為某區(qū)域在與其他區(qū)域的競爭中獲勝的能力,包括占有大部分的出口市場份額,或者吸引了大部分的資本和勞動力。但在次國家層面上,區(qū)域和城市在國內(nèi)競爭下的特色會浮現(xiàn),進而強化國家的競爭優(yōu)勢。
2.建立區(qū)域競爭力框架的可行性分析
建立區(qū)域競爭力的分析框架需要充分考慮不同的地域?qū)用妗Ｆ髽I(yè)在價格和非價格上的競爭以它們的產(chǎn)出為特征,因此,在產(chǎn)業(yè)層面上的競爭力很容易被人理解。價格和非價格因素受區(qū)位尤其是成本的影響,這些成本可以是直接的也可以是間接的。直接成本包括租金、勞動力成本和資源成本等,一個企業(yè)專業(yè)化水平越低,這些成本的付出就可能越大。間接成本對企業(yè)而言是外部的,因此存在外部效應(yīng)的出現(xiàn),外部規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和企業(yè)在區(qū)位上利用它們的程度將決定處在特殊區(qū)位上的企業(yè)的競爭力。可以認為產(chǎn)業(yè)層面上的競爭力的集合和間接成本上的優(yōu)勢一起構(gòu)成了城市競爭力,正是這兩類因素在空間上的集聚和統(tǒng)一才決定了城市競爭力內(nèi)在的一致性。正是由于這個原因,與區(qū)域競爭力的含義相比,城市競爭力概念能應(yīng)對人們在區(qū)域尺度上提出的各種質(zhì)疑。
區(qū)域競爭力既不是所有企業(yè)實力的簡單集合,也不是國家經(jīng)濟的權(quán)重分解,它可看作是一系列因素累積的結(jié)果,這些因素包括勞動力市場的狀況和運輸成本等傳統(tǒng)因素,也涉及企業(yè)規(guī)模和創(chuàng)新的能力等。那么區(qū)域是以何種方式展開競爭?區(qū)域競爭的方式主要體現(xiàn)在以下三種情況:(1)區(qū)域通過吸引國外資金、私人資產(chǎn)和公共資本的能力獲得投資;(2)區(qū)域為了獲得勞動力資源而吸引技能型雇員、企業(yè)家和具有創(chuàng)造力的工人,并在本地勞動力市場塑造創(chuàng)新的環(huán)境;(3)區(qū)域通過吸引知識和創(chuàng)新活動獲得新技術(shù)。以上設(shè)想也可以從新古典理論、收益遞增理論和內(nèi)生增長理論三個理論的觀點中得到闡釋。
關(guān)于國家競爭力的爭論中有一個核心問題,即匯率和收支平衡的作用。區(qū)域?qū)?/p>
面上的收支平衡對區(qū)域競爭力十分重要,區(qū)域之間的非價格競爭對理解貿(mào)易流向同等重要。如果企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的價格在國家層面上確定或處于不完全競爭的環(huán)境下,區(qū)域間相對價格的改變并不會帶來國家利益的增加,試圖通過降低利率、貶值貨幣、補貼和貿(mào)易壁壘等手段來改變相對價格以期使衰退區(qū)域重新獲得競爭力的努力只是白費。競爭力的增強由本地化優(yōu)勢決定,主要依賴于非價格和非貿(mào)易因素,如制度根植性、權(quán)力結(jié)構(gòu)、文化融合程度和示范效益等等。這些優(yōu)勢可以作為外部經(jīng)濟的一部分為區(qū)域所攫取,并以建立本地優(yōu)勢為目標(biāo),建立起影響區(qū)域潛在競爭力不可或缺的產(chǎn)業(yè)或部門。波特指出了產(chǎn)業(yè)集簇和貿(mào)易性集簇及其溢出效應(yīng)在區(qū)域經(jīng)濟績效上的重要性,認為產(chǎn)業(yè)集簇所擁有的生產(chǎn)要素是其競爭優(yōu)勢來源的基礎(chǔ)。實際上,貿(mào)易性集簇的相對生產(chǎn)力可以取代產(chǎn)業(yè)的相對生產(chǎn)力而成為衡量國家競爭力的標(biāo)準(zhǔn)之一。
3.區(qū)域競爭力框架的構(gòu)建及其內(nèi)部關(guān)系的分析
在全球化背景下,國家間的競爭日益體現(xiàn)在國家的次一級層面上,把區(qū)域作為基本的劃分單位有其時代的必然性。筆者認為可用比較優(yōu)勢理論、波特的競爭優(yōu)勢思想和潛在效益的釋放來透視不同層面的競爭力,區(qū)域可通過集聚經(jīng)濟的間接傳遞機制把產(chǎn)業(yè)層面上的競爭優(yōu)勢與國家層面上的比較優(yōu)勢聯(lián)系起來,并將之置于一個框架,全面理解區(qū)域競爭力內(nèi)在涵義。
3.1比較優(yōu)勢理論為國際貿(mào)易奠定了邏輯基礎(chǔ)。在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,比較優(yōu)勢概念很早被人提及(歸根于李嘉圖的比較優(yōu)勢理論與赫克歇爾——俄林的要素稟賦理論),而對競爭力或競爭優(yōu)勢的研究相對遲一些。比較優(yōu)勢理論認為一個國家通過專業(yè)化生產(chǎn)可以從貿(mào)易中獲益,即使它不具有絕對優(yōu)勢,貿(mào)易也可看作是一場正和博弈。根據(jù)比較優(yōu)勢理論,貿(mào)易條件反映了各個國家在要素稟賦上的差異,各國可使用本國最豐富的生產(chǎn)要素生產(chǎn)商品,并通過國際貿(mào)易獲得競爭優(yōu)勢,而區(qū)域或城市內(nèi)的初始要素稟賦條件和技術(shù)知識等是國家競爭優(yōu)勢形成的基礎(chǔ)。可以認為比較優(yōu)勢理論在國家層面上的指導(dǎo)作用十分明顯。
3.2波特認為,一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的和改進的競爭方式并將其運用到市場就形成了創(chuàng)新。在國際競爭中,企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自改善、創(chuàng)新和升級。beise也認為一個國家獲得競爭優(yōu)勢是由于它比其他國家更早采用獨特的創(chuàng)新設(shè)計,它使本地企業(yè)在生產(chǎn)以及收集市場信息方面處于領(lǐng)先地位,并且可以確保獲得全球創(chuàng)新中的所有權(quán)。因此,可以認為創(chuàng)新活動是競爭優(yōu)勢的一個主要來源,它關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中占有一席之地。但是,競爭優(yōu)勢是通過本地化過程創(chuàng)造和持續(xù)的,在本地化過程中,次區(qū)域?qū)用娈a(chǎn)生的外部效應(yīng)也是一個重要的因子。本地競爭成功的關(guān)鍵在于機會成本的差別及其與外部性相結(jié)合的方式所引起的生產(chǎn)力改善。在產(chǎn)業(yè)層面上,波特的競爭優(yōu)勢理論強調(diào)成本領(lǐng)先和差異化。而根據(jù)競爭優(yōu)勢理論在資源上的觀點,稀有資源是一個企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源,企業(yè)可依靠稀有資源的累積及其利用能力的不斷提高從而形成長期的競爭優(yōu)勢,異質(zhì)性資源稟賦可提供差異化的競爭優(yōu)勢。雖然目前異質(zhì)性資源的可獲得性和流動性使其不再具有獨特性和專有性特征,但是,一旦資源的范圍和質(zhì)量發(fā)生了擴大和升級,各種關(guān)鍵性資源相互鏈接成為一個環(huán)環(huán)相扣的要素稟賦體系,則能夠使競爭優(yōu)勢得到維持,并且很難被其它企業(yè)模仿或復(fù)制。
3.3潛在效益的釋放在不完全的競爭環(huán)境中,企業(yè)在絕對成本下的收益得不到維持,生產(chǎn)要素的組合不能使企業(yè)的生產(chǎn)達到它的生產(chǎn)可能性邊界,潛在效益得不到釋放,就存在帕累托改善的機會。企業(yè)在最小化投入的同時最大化產(chǎn)出,將潛在效益轉(zhuǎn)化為實際收益的實質(zhì)是把隱性競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性競爭優(yōu)勢。在不完全市場,非價格競爭異常激烈,吸引正外部效應(yīng)(受益效應(yīng))的能力對企業(yè)的競爭力同樣至關(guān)重要,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)本地產(chǎn)業(yè)可為專業(yè)化供應(yīng)商和服務(wù)商提供支持。(2)本地化的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境有利于技術(shù)的創(chuàng)新和升級。(3)在本地化的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),信息傳播速度更快,密度更強,還可以產(chǎn)生技術(shù)和知識的溢出。(4)本地區(qū)位上專業(yè)化勞動力的集聚可為企業(yè)提供技術(shù)支持并創(chuàng)造重要的本地需求。我們可以區(qū)分以上三種集聚經(jīng)濟,區(qū)域內(nèi)本地化經(jīng)濟對一個產(chǎn)業(yè)或部門是內(nèi)在的,對一個企業(yè)卻是外在的,它與外部規(guī)模經(jīng)濟有關(guān);城市化經(jīng)濟對一個區(qū)域是內(nèi)在的,對一個產(chǎn)業(yè)或部門是外在的,它與內(nèi)部范圍經(jīng)濟有關(guān);范圍經(jīng)濟產(chǎn)生于一系列具有共同投入的多樣化產(chǎn)品的生產(chǎn),是多樣化經(jīng)濟的客觀產(chǎn)物。
3.4區(qū)域空間結(jié)構(gòu)體現(xiàn)在全球、國家和地方三個地理層面上,由政治、經(jīng)濟、技術(shù)和文化等因素長期共同作用而形成并隨之發(fā)生改變。在以往對
區(qū)域競爭力的研究中,區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的作用往往為人忽略。在很大程度上,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的決定因子是空間效應(yīng)而不是依靠生產(chǎn)要素的額外投入或附加,空間結(jié)構(gòu)的作用不可低估。在一些情況下,空間結(jié)構(gòu)可以限制或增強區(qū)域經(jīng)濟進一步發(fā)展的能力,尤其在短時期內(nèi)可影響主要生產(chǎn)要素的區(qū)域供給功能。具有相同要素稟賦的兩個區(qū)域,如果在空間結(jié)構(gòu)上存在細微的差別,則在產(chǎn)出、收入和就業(yè)等方面就會有所不同。可以認為經(jīng)濟活動的集中和集聚等空間結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可彌補區(qū)域在經(jīng)濟發(fā)展上的劣勢。
在不同層面可分析如下,(1)國家層面上,在本地要素稟賦條件下,可以采用赫克歇爾——俄林的研究方法,并可放寬他們對新古典模型的假設(shè)條件。基于要素稟賦上的生產(chǎn)力的提升可使區(qū)域的收入和就業(yè)水平得到提高,一個區(qū)域的資本密集型產(chǎn)業(yè)所占份額越大,則該區(qū)域在國際貿(mào)易份額中所占比重就越大。區(qū)域比較優(yōu)勢來自于利用生產(chǎn)要素的能力以及產(chǎn)出與貿(mào)易的潛能(即經(jīng)濟效益的提升)。在經(jīng)濟全球化和一體化時代,世界遍在性和地域關(guān)聯(lián)性促使要素的流動性增強,要素稟賦體系的形成變得日益重要,它可進一步提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的潛力。(2)在產(chǎn)業(yè)層面上,區(qū)域內(nèi)企業(yè)競爭力的提升取決于企業(yè)的生產(chǎn)力和進一步創(chuàng)新的能力。企業(yè)定位的核心就是“競爭優(yōu)勢”,長期而言,成功的企業(yè)通常比競爭者更有持久的競爭力。一個企業(yè)可利用稀有的異質(zhì)性資源獲取競爭優(yōu)勢,企業(yè)競爭力就是在整合并組織這些策略的過程中展現(xiàn)的。(3)在區(qū)域?qū)用嫔?內(nèi)部集聚經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟及其利用它們獲取價格優(yōu)勢的能力共同構(gòu)成了一個區(qū)域的資本,區(qū)域資本的規(guī)模和范圍對維持比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢顯得至關(guān)重要。在這個層面上,可以把本地要素稟賦的規(guī)模和范圍與潛在效益的釋放聯(lián)系起來,而三種形式的集聚經(jīng)濟起了間接傳遞機制的作用,把產(chǎn)業(yè)層面上的競爭優(yōu)勢和國家層面上的比較優(yōu)勢連接成一體。
以上分析可得出,競爭優(yōu)勢的改善是經(jīng)濟和非經(jīng)濟因素共同作用的結(jié)果。大量文獻認為非經(jīng)濟因素對知識創(chuàng)造、學(xué)習(xí)和經(jīng)濟增長至關(guān)重要,這些因素通過本地活動者間的內(nèi)在影響在空間上被界定、劃分和重塑。因此,不同地域?qū)用娴母偁幜Φ脑鰪娍煽偨Y(jié)為與以下因素有關(guān):(1)科學(xué)技術(shù)的進步和知識的積累,它主要來自技術(shù)知識的外溢和研發(fā)活動(r&d)等。研究表明:信任、默契和意會性知識在經(jīng)濟增長中起著重要作用。(2)干中學(xué)、用中學(xué)和相互學(xué)習(xí)的機制,它來自知識溢出、相互學(xué)習(xí)基地、集體學(xué)習(xí)和隱性知識等。(3)內(nèi)部密切的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),包括區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的交流聯(lián)系、社會網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等。(4)區(qū)間聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),包括貿(mào)易聯(lián)系和區(qū)間技術(shù)交易網(wǎng)絡(luò)等。(5)組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)結(jié)構(gòu)、人事編制和企業(yè)的管理方式等。(6)制度,可分為正式制度和非正式制度,正式制度由人們有意識建立的法律規(guī)范規(guī)定而成,非正式制度則由社會默認的價值信念、倫理規(guī)范和習(xí)俗等組成,它們在相互影響、相互作用中促進競爭力的提高。
4.結(jié)語
區(qū)域已成為應(yīng)對日益激烈的國際競爭和區(qū)間競爭的載體,在區(qū)域的實際活動中,競爭力的強弱決定其采取的競爭方式。目前對競爭力的研究往往是從不同的層面展開,不同的機構(gòu)、組織和決策者對競爭力的理解也有很大差異。鑒于影響區(qū)域競爭力的因素密切相關(guān),各種因素之間相互作用的機理十分復(fù)雜,對區(qū)域競爭力的研究還有待進一步深化。因此,在制定提升經(jīng)濟競爭力的區(qū)域政策時,應(yīng)對本區(qū)域不同層面競爭力的強弱進行深入系統(tǒng)的分析,也不能簡單地將其他區(qū)域的經(jīng)濟政策移植到本區(qū)域內(nèi)。只有先了解如何創(chuàng)造和維持區(qū)域競爭力,才能明白區(qū)域政策在競爭過程中所起的作用,才能通過果斷的決策達到塑造和提升區(qū)域競爭力的目的。
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關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)業(yè)集群競爭力；GEM模型；鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)
中圖分類號：F42文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2007）12-0029-02
1 引言
地處遼寧南部的營口大石橋市依托其豐富的鎂質(zhì)資源，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成一個以青花集團、新型集團等為代表的區(qū)域影響力大的企業(yè)為核心，中小企業(yè)為補充的有較強競爭力遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群。目前，集群內(nèi)各類鎂產(chǎn)品企業(yè)已發(fā)展到500多家，年產(chǎn)各種鎂制品700多萬噸，占全國的62％；鎂制品年產(chǎn)值實現(xiàn)160億元，占全國的44%。2003年，大石橋市被國家科技部確定為國家鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)化基地,2005年，又被中國耐火材料行業(yè)協(xié)會確立為全國鎂質(zhì)耐火材料生產(chǎn)和出口基地。因此，對遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群進行競爭力分析，以全面提升集群競爭力就顯得十分必要了。
2 分析區(qū)域競爭力的有效工具-GEM模型
本文所運用的GEM模型,確定了影響企業(yè)集群競爭力的6大因素,包括“資源”、“設(shè)施”、“供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”、“企業(yè)的結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略和競爭”、“本地市場”、“外部市場”。這6個因素又被分為3對:其中“資源”和“設(shè)施”,合稱為“因素對I”-基礎(chǔ)(Groundings)；“供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”合稱為“因素對II”-企業(yè)(Enterprises)；“本地市場”和“外部市場”合稱為“因素對III”-市場(Markets)；而GEM 模型正是這3“因素對”名稱第一個字母的縮寫。
在GEM 模型中,“因素對Ⅰ”――基礎(chǔ):其實質(zhì)是企業(yè)集群的供給要素,它是指企業(yè)集群外部為集群內(nèi)部企業(yè)的生產(chǎn)過程所提供的要素。其中“資源”―― 是指當(dāng)?shù)刈匀坏摹v史繼承的或者通過發(fā)展形成的資源。而“設(shè)施”――主要指當(dāng)?shù)氐挠布O(shè)施和制度安排,這些設(shè)施和制度安排支持該集群的企業(yè)得到資源,開展經(jīng)營活動。
“因素對Ⅱ”――企業(yè):其實質(zhì)是企業(yè)集群的結(jié)構(gòu)因素,它決定了集群的生產(chǎn)效率,其中“供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)”――指集群中企業(yè)購買區(qū)域中別的企業(yè)的商品和服務(wù)。而“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”――是指集群內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模、企業(yè)之間組織產(chǎn)品生產(chǎn)的方式、企業(yè)的管理模式、各個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等。
“因素對Ⅲ”――市場:其實質(zhì)是企業(yè)集群的需求因素,它包括最終市場需求、中間需求以及集群中企業(yè)的需求。其中“本地市場”――指本區(qū)域的市場,它可以是一個省(或者區(qū)域)的市場,也可以是本國市場。而“外部市場”――指除了本地市場之外的更廣闊的區(qū)域,如省外市場甚至是國際市場。
3 遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價
本文通過大量的文獻閱讀分析,并結(jié)合遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群的特點最終篩選出25個指標(biāo),并根據(jù)GEM模型的分類原則,構(gòu)建了遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價表（見下表1）。
3.1 樣本構(gòu)成及權(quán)重的確定
樣本的收集主要是采用問卷調(diào)查法,調(diào)查的對象為遼寧省大石橋市的50家鎂質(zhì)材料企業(yè),包括國有企業(yè)，民營企業(yè)和三資企業(yè)。問卷發(fā)放對象均為企業(yè)的中高層管理人員,問卷采用1-10打分法，共發(fā)放問卷60份,回收有效問卷54份。
本文采用兩因素重要性比值代替專家打分,構(gòu)筑判斷矩陣,計算得到評價指標(biāo)的權(quán)重(見下表1)。在集群六大影響因素各指標(biāo)權(quán)重的確定中,本文應(yīng)用了層次分析法。在具體計算中,是通過MATLAB應(yīng)用算法來計算指標(biāo)權(quán)重的。
3.2 基于GEM的模型的遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價
GEM模型認為,集群競爭力的各“因素對”中的兩個因素是可以相互替代的,所以先要在表1中所示的各因素得分的基礎(chǔ)上, 進行“因素對”計算和轉(zhuǎn)換,計算“因素對分值”:
最后還需要再做兩次轉(zhuǎn)換,第一次轉(zhuǎn)換是將集群線性分值(L INEAR CLUSTER SCORE) 轉(zhuǎn)換為各個“因素對分值”相乘,這樣轉(zhuǎn)換表現(xiàn)了“因素對”之間的相互關(guān)聯(lián)性,也就是說只要有一個或者兩個“因素對分值”較低,就有可能使整個集群競爭力最終的分值較低。第二次轉(zhuǎn)換只是一個比例上的轉(zhuǎn)換,目的是使得最后得分的滿分為1000。GEM模型集群競爭力的最終量化表達式為:
如果一個集群6個因素的得分都在5分左右,那么它的GEM得分為250左右,說明此集群的競爭力達到國內(nèi)平均水平；而當(dāng)6個因素的得分都達到8分左右,GEM模型得分會在640分左右,說明該地區(qū)集群競爭力在國內(nèi)是相當(dāng)高的；當(dāng)所有因素的得分接近10分,則此產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM得分會接近2000,說明該集群的競爭力相當(dāng)高,有可能是世界級,以此類推。
通過計算可以看出，遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力的GEM模型得分為426,該集群中的資源、供應(yīng)商與本地輔助行業(yè)、內(nèi)部市場、外部市場等4個指標(biāo)均超過6.5分,說明在上述4個方面遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群在全國范圍內(nèi)已經(jīng)有一定的競爭力；但是在設(shè)施、企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭等方面的得分都少于全國平均分,說明這兩方面的因素是該集群的弱項,已成為制約其進一步發(fā)展的瓶頸因素。
4 遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升對策建議
通過對遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群三組“因素對”的具體分析可以看出:
(1) 在“基礎(chǔ)”因素對中, 物資資源規(guī)模、地理位置等因素得分較高,而行業(yè)協(xié)會協(xié)助、相關(guān)科研研發(fā)機構(gòu)等軟件設(shè)施類指標(biāo)就表現(xiàn)較弱,這些都與當(dāng)?shù)馗骷壵畽C構(gòu)有關(guān)。大石橋市政府可以依托現(xiàn)有5家省級企業(yè)技術(shù)中心，大力開展產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)公關(guān)與開發(fā)，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)特別是那些無力開展技術(shù)開發(fā)、工程實驗的中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)平臺，促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)整體水平提升。同時，政府要拓寬融資渠道，推進鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)與資本市場的結(jié)合。
(2) 在“企業(yè)”因素對中,其中產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)家精神得分偏低。產(chǎn)業(yè)集群的總體管理水平、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等因素將影響集群中企業(yè)的戰(zhàn)略是以成本領(lǐng)先還是以差異取勝，進而決定了本企業(yè)集群在市場上的競爭策略。因此，加強企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，制定長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。同時，通過多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強企業(yè)家隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批新型企業(yè)家隊伍將是目前提升遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群競爭力的重中之重。
(3) 在“市場”因素對中,內(nèi)部市場的得分為7.25分,外部市場得分為6.51，這說明遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)品在國內(nèi)和國外市場都是有一定前景的。但是,由于產(chǎn)品以中低檔為主, 市場領(lǐng)域單一，內(nèi)部惡性價格競爭激烈，十分不利于產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以，政府應(yīng)該加強市場服務(wù)體系建設(shè)。在市場開拓上，一方面要加強區(qū)域內(nèi)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，另一方面要基于技術(shù)創(chuàng)新，開拓新的市場領(lǐng)域。另外，未來的競爭除了依托技術(shù)創(chuàng)新之外，還要依靠有聲望的品牌。打造與遼寧鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模和競爭力相稱的系列品牌是區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保證。
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關(guān)鍵詞 保險 企業(yè)競爭力 競爭力外部來源 競爭力內(nèi)部來源
1 保險企業(yè)競爭力的外部來源
1.1 市場結(jié)構(gòu)
市場結(jié)構(gòu)是指特定市場中企業(yè)的數(shù)量、份額和規(guī)模上的關(guān)系以及由此決定的競爭形式，它反映產(chǎn)業(yè)組織競爭性質(zhì)和壟斷程度的基本要素。依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式，市場結(jié)構(gòu)必然會影響市場行為和市場績效，從而也會影響到市場中各個主體的行為。各個市場主體的行為不同，他們的市場表現(xiàn)也是不同的，對各個主體競爭力的影響也是不同的。我國保險市場從人保一家市場主體發(fā)展到目前市場主體超過一百家，市場集中度明顯下降，作為市場主體的各家保險企業(yè)的競爭力的變化是明顯的。以人保為例，顯而易見，在一家壟斷和數(shù)家爭鳴的市場下，它在我國保險市場上的競爭力明顯是不同的，在獨家壟斷下，人保具有壟斷的競爭力，而在寡頭壟斷下，人保的競爭力必然會有所變化。
1.2 產(chǎn)業(yè)競爭程度
按照波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)五種競爭力的分析，我們知道，進入威脅、替代威脅、買方侃價能力、供方侃價能力以及競爭對手的競爭這五種競爭作用力決定了一個產(chǎn)業(yè)的競爭程度，如果產(chǎn)業(yè)的五種競爭力較弱，這個行業(yè)一般就會有較高的產(chǎn)業(yè)利潤率，那么產(chǎn)業(yè)中的主體（企業(yè)）也就相對有可觀的利潤，也就擁有一定的競爭力。我們知道，我國保險市場競爭程度不高，也就是說保險企業(yè)有可能獲得一定的利潤，短期內(nèi)保險企業(yè)有著一定的競爭力。雖然，保險產(chǎn)業(yè)的競爭程度影響著保險企業(yè)的競爭力，但是，我們必須指出，長期內(nèi)競爭程度與保險企業(yè)的競爭力的相關(guān)關(guān)系仍不明確，這就又回到了經(jīng)濟學(xué)研究中有名的“兩難境地”，即壟斷程度越高，企業(yè)越能獲得超額利潤，但壟斷會妨礙競爭，造成福利的損失。也就是說，競爭程度低，長期內(nèi)企業(yè)是否會有競爭力，是否會影響企業(yè)的創(chuàng)新？這里舉一個反例，在計算機操作系統(tǒng)行業(yè)中，windows系統(tǒng)和unix系統(tǒng)幾乎壟斷市場，與其他行業(yè)相比，競爭程度相對不高，但這并未妨礙擁有windows的微軟創(chuàng)新并獲取高額利潤，毫無疑問，微軟有很強的競爭力。
1.3 產(chǎn)業(yè)政策
由于存在市場失靈，政府會以各種方式予以彌補并保障“市場看不見的手”的作用，這就會影響到市場主體行為，從而影響企業(yè)的競爭力。對于保險業(yè)，第一，我國保險業(yè)的市場機制還不健全，政府（或監(jiān)管部門）還有著不可替代甚至是至關(guān)重要的作用；第二，作為金融業(yè)“四個支柱”之一的保險業(yè)事關(guān)重大的國計民生，而且技術(shù)上其特殊性，政府的監(jiān)管不可避免。所以，保險產(chǎn)業(yè)政策對我國保險企業(yè)的競爭力培育非常重要。此外，如果把產(chǎn)業(yè)政策的變化理解為政府出于某種原因而作的制度變化或者說制度創(chuàng)新，那么制度變遷理論也可用來解釋產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)競爭力的影響。
1.4 保險需求
我們知道，保險需求決定著保險市場的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，保險需求日益增加，保險企業(yè)的發(fā)展余地非常大，這樣的市場有利于保險企業(yè)的競爭力的培育。
需要指出，保險企業(yè)競爭力的上述四個外部來源不是孤立的，市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)競爭程度休戚相關(guān)，而產(chǎn)業(yè)政策會影響市場結(jié)構(gòu)和保險業(yè)競爭程度，反過來，市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)競爭程度的變化也會影響到產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展。同樣，保險需求的變化會影響保險產(chǎn)業(yè)政策的制定，而產(chǎn)業(yè)政策的變化也會影響到保險需求。
2 保險企業(yè)競爭力的內(nèi)部來源
2.1 制度安排
諾斯和戴維斯在《制度變遷與美國經(jīng)濟增長》一書中系統(tǒng)闡述了制度變遷理論。制度變遷是指能使創(chuàng)新者獲得利益機會的現(xiàn)成制度的變遷。諾斯認為，制度創(chuàng)新能給創(chuàng)新帶來追加收入，產(chǎn)生這些追加收入的原因主要有四種：規(guī)模經(jīng)濟、外部性、風(fēng)險和交易費用。如果新制度安排有最大的凈現(xiàn)值（收益現(xiàn)值減成本現(xiàn)值減利息）且大于零，則就是所期望的創(chuàng)新安排。阿爾欽和德穆塞茨提出了團隊生產(chǎn)理論，他們認為，由于最終產(chǎn)出是一種共同努力的結(jié)果，每個成員的個人貢獻無法進行準(zhǔn)確地分解和觀察，因此不可能按每個人的真實貢獻去支付報酬，只就導(dǎo)致“偷懶問題”，即團隊成員缺乏工作的積極性。為了減少這種規(guī)避行為，就必須讓部分成員專門監(jiān)督其他成員的工作，而監(jiān)督者必須占有剩余利益，否則他也缺乏監(jiān)督的積極性。詹森和麥克林用“成本”概念認為“成本”是企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的決定因素，讓經(jīng)營者成為完全剩余權(quán)益的擁有者，可以降低甚至清除成本。委托——理論討論的是如何解釋委托者（股東/管理者）通過設(shè)計一項有激勵意義的合約達到控制者（管理者/工人）的目的，以減少更廣意義上的“偷懶問題”。無論團隊生產(chǎn)理論，還是委托——理論，他們所提到的監(jiān)督或者設(shè)計，就是企業(yè)（組織）的制度安排。
對于保險企業(yè)而言，確實也面臨著委托問題，包括所有者（股東或者國家）與經(jīng)營者間和管理者與員工間的成本。如果在制度安排上有所創(chuàng)新，以減少成本，必然有利于加強保險企業(yè)的績效和競爭力的培育。
2.2 人力資本
企業(yè)家和產(chǎn)出中投入的勞動力可以歸入人力資本的范疇。奈特指出，在不確定情況下，實施某種具體的經(jīng)濟活動成了生活的次要部分，首要的問題或功能是決定干什么以及如何去干，這首要的功能即企業(yè)家的功能。熊彼特提出，企業(yè)家為創(chuàng)新者，能夠改革和革新生產(chǎn)的方式。而創(chuàng)新包括引進新產(chǎn)品、引用新技術(shù)、開辟新市場、控制原材料的新供應(yīng)來源、實現(xiàn)企業(yè)的新組織。舒爾茨系統(tǒng)地闡述了人力資本的觀點。他指出，由教育、保健、人口流動等投資所形成的人的能力提高和生命周期的延長，也是資本的一種形式；人的質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素，經(jīng)濟發(fā)展主要取決于人的質(zhì)量，而不是自然資源的豐瘠或資本存量的多寡。在舒爾茨研究的基礎(chǔ)上，貝克爾詳細地討論了在職培訓(xùn)問題，他指出，培訓(xùn)會降低現(xiàn)期收益并提高現(xiàn)期支出，但是，如果它可以大幅度提高未來的收益，或者大幅度降低未來的支出，企業(yè)就樂于提供這種培訓(xùn)，并不需要每個時期的支出等于工資，也不需要每個時期的收益等于最大可能的邊際生產(chǎn)率，因為所有時期的支出與收益是相互關(guān)聯(lián)的。
對于保險企業(yè)而言，人力資本對于競爭力的提高至少體現(xiàn)在三個方面：第一，管理者（企業(yè)家）作為最重要的人力資本，他們的作用至關(guān)重要，起著決定性的作用；第二，員工作為人力資本的主要部分，他們的素質(zhì)非常重要；第三，無論管理者還是普通員工，他們在管理和工作實踐中的提高和培訓(xùn)所帶來的保險企業(yè)人力資本質(zhì)量的提高也非常重要。
2.3 非人力資本
有關(guān)非人力資本對于保險企業(yè)競爭力的影響可以從所有者權(quán)益和資產(chǎn)兩個角度來看。拋開凈利潤，所有者權(quán)益包括資本金和公積，可以說他們是保險企業(yè)償付能力的重要支撐基礎(chǔ)，如果一個保險企業(yè)有充足的資本，他們的承保能力相應(yīng)不低，就更有實力去分散風(fēng)險，就能積聚更多的資金，就能更好地進行投資。資產(chǎn)方面，主要包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)（這里不考慮遞延資產(chǎn)），一家保險企業(yè)如果有高的物質(zhì)投入，合適的流動資金、強大的品牌效應(yīng)，無疑其競爭力就會更強。
2.4 管理
哈羅德和韋里克的經(jīng)典教科書把管理定義為，就是設(shè)計并保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過程。從管理的一般職能來看，管理可以從計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面發(fā)揮作用，提高效率，增強企業(yè)的競爭力。從保險企業(yè)特殊的經(jīng)營環(huán)節(jié)來看，管理可以滲透于產(chǎn)品設(shè)計、營銷、承保核保、防災(zāi)防損、再保險、理賠、資金運用等保險經(jīng)營的各環(huán)節(jié)之中，以減少成本，提高經(jīng)濟效益，增強保險企業(yè)競爭力。
2.5 技術(shù)
保險技術(shù)是特殊的技術(shù)，它由許多學(xué)科綜合而來，有自己的規(guī)律和特點，其中尤以精算技術(shù)和風(fēng)險管理技術(shù)為重。風(fēng)險本身帶有很大的不確定性，對于作為經(jīng)營風(fēng)險的保險企業(yè)來講，就是要在一定程度上為被保險人減少這種風(fēng)險的不確定性所帶來的經(jīng)濟上的損失，而計算的依據(jù)就是精算。所以說，保險企業(yè)的精算技術(shù)成熟，就會降低這種不確定性帶來的波動，在有利于被保險人的同時，也會穩(wěn)定保險人的經(jīng)營，也有利于保險企業(yè)的競爭力培育。隨著金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展和壯大，風(fēng)險管理技術(shù)和應(yīng)用也有了長足的發(fā)展，新型壽險產(chǎn)品、保險證券化和APT（非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移）也蓬勃發(fā)展起來，保險企業(yè)經(jīng)營就更有穩(wěn)定性。
2.6 企業(yè)文化
企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營和員工行為的價值體系和經(jīng)營觀念。彼得斯和沃特曼、帕斯卡爾和艾索斯、威廉·大內(nèi)等研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織和價值觀對企業(yè)的發(fā)展起著積極的作用，尤其是企業(yè)文化核心的價值觀作用更大。D·法尼也認為，保險企業(yè)的決策受到保險企業(yè)的企業(yè)文化的強烈影響，企業(yè)文化在所有層次上對決策過程有著重要的作用。
2.7 信息化
斯蒂格勒創(chuàng)造性地把信息作為一種稀缺性資源引入到對市場與價格行為的分析之中，從而把信息納入到傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的基本范疇和分析方法之中。他認為，人們需要信息必然要搜尋信息，同時搜尋信息是有成本的，如花費時間等。
保險企業(yè)信息化的過程就是利用現(xiàn)代信息和通訊技術(shù)來改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的主要工作內(nèi)容、加強企業(yè)內(nèi)部各項工作內(nèi)容以及企業(yè)與外部客戶之間的信息分享、協(xié)調(diào)和合作的過程。這樣，信息化將對保險企業(yè)自身的業(yè)務(wù)過程和其周圍的市場環(huán)境都發(fā)生巨大的影響。因此，信息化必然對保險企業(yè)的競爭力產(chǎn)生影響。
城市競爭力是指城市通過提供自然的、經(jīng)濟的、文化的和制度的環(huán)境，集聚、吸收和利用各種促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的文明要素的能力，并能最終表現(xiàn)為比其他城市具有更強、更為持續(xù)的發(fā)展能力，主要表現(xiàn)為城市發(fā)展能力和創(chuàng)新能力的強弱，其本質(zhì)為城市發(fā)展而進行資源優(yōu)化配置的能力，其戰(zhàn)略目標(biāo)是促進城市及其所在區(qū)域社會經(jīng)濟的高效運行和持續(xù)發(fā)展。
競爭是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，就城市經(jīng)濟而言，競爭力體現(xiàn)為市場化占有、配置和利用生產(chǎn)要素能力的大小。因此，在指標(biāo)選取時主要傾向于比較城市經(jīng)濟功能的強弱，在力爭指標(biāo)科學(xué)、全面地反映城市競爭力內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，考慮選取指標(biāo)數(shù)據(jù)的指向性、科學(xué)性、可操作性、相對完備性和獨立性原則。隨著工業(yè)化、城市化和市場化的迅速推進，山西省各城市和地區(qū)之間以及與全國各城市之間的競爭日趨激烈，聯(lián)系日益緊密。如何分析和比較城市競爭力，客觀地評價城市的綜合發(fā)展水平和發(fā)展?jié)摿Γ绾慰陀^地認清城市所處的環(huán)境和地位、優(yōu)勢和劣勢，如何為城市經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃指明方向等都是城市區(qū)域發(fā)展研究中的重要問題。
從山西省地級城市競爭力評析結(jié)果看，山西省11個地級市經(jīng)濟競爭力得分居前的依次為太原、長治、大同、陽泉和臨汾，太原的得分遙遙領(lǐng)先，這與太原是全省經(jīng)濟中心，經(jīng)濟競爭力遠遠高出其他城市的現(xiàn)實是相符的。長治2004年在“創(chuàng)環(huán)境、調(diào)結(jié)構(gòu)、全面建小康”的總工作思路下，其GDP、財政收入、固定資產(chǎn)投資、職工平均工資以及第三產(chǎn)業(yè)增加值等都取得了長足的進步；大同和陽泉則經(jīng)濟實力不相上下。得分靠后的依次是晉城、晉中、運城、朔州、呂梁和忻州，其得分均為負值，表明其競爭力處于評價城市評價競爭力之下。如果將各城市經(jīng)濟競爭力評價值及排序與城市競爭力綜合評價值及排序相比較，發(fā)現(xiàn)像長治、陽泉等城市的排名發(fā)生了很大變化，說明要全面提供城市綜合競爭力，還要注意經(jīng)濟、社會、環(huán)境、知識的協(xié)調(diào)發(fā)展。
城市的有效開放可以促進生產(chǎn)要素的合理流動和配置，可以促進城市各種比較優(yōu)勢的發(fā)揮，可以促進再生資源的創(chuàng)造和創(chuàng)新。開放不僅使城市得到了外在的競爭和動力，而且由于外力的作用會產(chǎn)生新的動力，提供了城市的生產(chǎn)能力，增強城市的經(jīng)濟實力，從而從多方面提供城市競爭力。
太原利用省會的優(yōu)勢，成為全省吸引外資、發(fā)展對外貿(mào)易和國際旅游業(yè)的主要依托。2004年晉中出口額占GDP比重達1.7%，僅次于太原，居全省第二；另外由于其濃重的晉商文化，也使其在對外開放競爭力中占有優(yōu)勢，國際旅游外匯收入2004年達870.05萬美元，吸引外商直接投資也排于全省前列。大同和晉中一樣，有發(fā)達的工業(yè)，尤其是煤炭產(chǎn)品出口，以及豐富的旅游資源，都為城市帶來了較強的優(yōu)勢。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市經(jīng)濟社會活動的基本承載。基礎(chǔ)設(shè)施好壞對提高城市競爭力有著不可忽視的作用。交通設(shè)施在促進人流、物流方面具有重要意義，而通信設(shè)施則隨著信息化時代的到來而日益重要。人均擁有綠地面積及建成區(qū)綠化覆蓋面積在提高城市居民生存質(zhì)量和吸引投資方面具有十分重要的作用。基礎(chǔ)設(shè)施得分居前城市依次為太原、晉城、朔州、運城和晉中。這幾個城市的通信設(shè)施，交通基礎(chǔ)設(shè)施以及綠化方面較好。而排在后面的幾個城市，
人均綠化、城市綠化覆蓋面積較低，如2004年呂梁每萬人擁有綠地面積只有6.1公頃，建成區(qū)綠化覆蓋面積只有58公頃，遠遠低于城市平均水平。
太原作為全省政治、經(jīng)濟、文化、科教、交通和信息中心，綜合經(jīng)濟實力強，基礎(chǔ)設(shè)施較完善，科教人才匯集，對外開放水平教高，城市競爭力明顯高于其他城市。大同的經(jīng)濟競爭力、對外開放競爭力、科學(xué)技術(shù)競爭力均居全省第三，但基礎(chǔ)設(shè)施競爭力方面稍顯薄弱。陽泉、長治兩個城市，經(jīng)濟較發(fā)達，競爭力強，但其對外開放、科學(xué)技術(shù)競爭力、基礎(chǔ)設(shè)施競爭力比較弱，排名靠后，導(dǎo)致城市綜合競爭力下降。與其相反，臨汾、晉中、運城3個城市在對外開放、科學(xué)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施方面發(fā)展較其他城市好，導(dǎo)致最后的城市綜合競爭力顯著提升。
隨著改革的深化，山西省各方面都有了長足的發(fā)展，國民經(jīng)濟保持快速穩(wěn)定的發(fā)展，經(jīng)濟效益進一步提高，居民收入繼續(xù)增加，社會事業(yè)全面進步，進入了一個新的發(fā)展時期。山西經(jīng)濟要再上一個新臺階，提供城市競爭力，我認為應(yīng)主要從以下幾方面考慮：一是提高整體經(jīng)濟實力。各市要改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強城市一體化意識，與其他城市形成優(yōu)勢互補和有序競爭。二是加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我省應(yīng)大力發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如交通、通信、信息網(wǎng)絡(luò)、城市綠化。一個城市有好的基礎(chǔ)設(shè)施，才能吸引更多的人才、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，加快城市建設(shè)的步伐。三是加大對科學(xué)、教育、文化的投入。科教創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)力提高的基本驅(qū)動力，是城市獲取長期穩(wěn)定競爭力的最重要源泉。要重視人才和尊重知識，加大R&D的投入，加強學(xué)校與企業(yè)科研交流，高度重視城市文化事業(yè)的建設(shè)。四是擴大對外開放，促進要素流動。要大力吸引外資、先進的科學(xué)技術(shù)和管理理念，參與國際競爭，增強在國際市場上的競爭力。另外要充分對外傳播我們的三晉文化，充分開發(fā)和保護我們的旅游資源。五是轉(zhuǎn)變政府職能，提高城市管理水平。
（作者單位：山西財經(jīng)大學(xué)信息與管理學(xué)院）
綠色競爭力首先是一種戰(zhàn)略思維，它強調(diào)把節(jié)約資源、保護和改善生態(tài)與環(huán)境，有益于消費者和公眾身心健康的理念融入到企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略之中，貫穿于研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購、營銷、財會等所有經(jīng)營環(huán)節(jié)，通過向市場提供綠色產(chǎn)品或服務(wù)，獲得競爭優(yōu)勢和商業(yè)利潤，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長與人、自然的和諧發(fā)展。
與傳統(tǒng)的競爭力相比，綠色競爭力具有以下特點：(1)是消費者識別品牌價值的重要手段。綠色競爭力能夠創(chuàng)造顧客可以識別的和看重的且在顧客價值創(chuàng)造中處于關(guān)鍵地位的價值。(2)塑造競爭對手難以模仿和超越的壁壘。企業(yè)獨特的綠色競爭力與眾不同，具有不易被其他企業(yè)輕易模仿和掌握的獨到之處，使本企業(yè)形成比競爭對手較長時期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。(3)可應(yīng)對日益嚴峻的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。全球推行統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品的環(huán)保認證標(biāo)準(zhǔn)即綠色認證，表明綠色產(chǎn)品將在國際市場上占主導(dǎo)地位，而不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品將逐漸被淘汰出國際市場。
二、企業(yè)打造綠色競爭力的緣由
歐盟已經(jīng)施行的WEEE和ROHS兩個環(huán)保指令已經(jīng)開始考驗中國企業(yè)，“綠色大棒”向“中國制造”發(fā)起了新的挑戰(zhàn)，對我國企業(yè)來說，構(gòu)筑綠色競爭力已經(jīng)成為一種必然的選擇。
1.改善生態(tài)環(huán)境惡化的必然要求。進入工業(yè)化時代后，人們向自然界無節(jié)制地索取自然資源，同時還向環(huán)境排放過多的有害物質(zhì)，遠遠超過了生態(tài)環(huán)境所能承受的限度，引發(fā)了一系列環(huán)境災(zāi)難，現(xiàn)在世界各國都不同程度的承受著這些苦果。企業(yè)作為社會經(jīng)濟活動的基本單位、環(huán)境污染的源頭，必須肩負起改善生態(tài)環(huán)境惡化的責(zé)任，隨著政府和公眾對待環(huán)境問題的日益重視，沒有“綠色”的企業(yè)將難有市場。實施綠色戰(zhàn)略，打造綠色競爭力，是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。
2.適應(yīng)現(xiàn)代消費觀念的必經(jīng)之路。隨著文明的不斷進步，人們逐漸從僅僅考慮生存問題、發(fā)展問題到開始追求健康、舒適、安全的生活環(huán)境，綠色意識日益增強，綠色觀念日漸普及。人們出于對生存環(huán)境和自身將康的考慮，自覺不自覺地承擔(dān)起保護環(huán)境的責(zé)任。于是，以適度地禁止消費，避免或減少環(huán)境破壞為特征的綠色消費在各地興起。消費觀念的“綠色”趨向，對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，使企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色競爭力，開展綠色戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)市場要求。
3.走可持續(xù)發(fā)展道路的客觀趨勢。自可持續(xù)發(fā)展理念提出以來，全球綠色意識不斷高漲，世界經(jīng)濟發(fā)展朝著更加綠色的方向前進。經(jīng)濟發(fā)展的綠色化趨勢必然影響到企業(yè)的經(jīng)營和市場競爭，企業(yè)必須順應(yīng)這一趨勢，構(gòu)建自己的綠色競爭力。中國企業(yè)在現(xiàn)代化進程中對環(huán)境的破壞與中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展顯得極不協(xié)調(diào)，因為從長遠看來，這必將損害中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展。為了人類社會的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須構(gòu)造自己的綠色競爭力。
4.培育綠色競爭力才能使“中國制造”具有國際競爭力。WEEE和ROHS的施行已經(jīng)對我國電氣設(shè)備出口企業(yè)造成了影響。據(jù)中國機電商會預(yù)測，我國至少有300多億美元產(chǎn)品將受兩指令直接影響，占對歐洲出口機電產(chǎn)品的70%。2007年歐盟能效指令(EUP)又將逼向中國企業(yè)。指令要求歐盟各成員國最遲在2007年8月11目前制定對相關(guān)產(chǎn)品的具體化要求并轉(zhuǎn)化為本國法規(guī)，以確保EUP生態(tài)化設(shè)計指令得以有效運作。事實上，類似于WEEE和ROHS這樣的“綠色壁壘”并不只在歐盟存在，美國、日本等國家都有相應(yīng)的法規(guī)要求，只不過歐盟的標(biāo)準(zhǔn)更為嚴格罷了。這樣的“綠色壁壘”對于現(xiàn)階段利潤微薄的中國企業(yè)來說可能就是“貿(mào)易壁壘”。如果不突破綠色壁壘，則中國很多企業(yè)極有可能面臨出口無門的窘境，綠色壁壘會一票否決中國企業(yè)的國際競爭力。
三、構(gòu)建綠色競爭力的五步法
如何應(yīng)對“綠色壁壘”提升我國企業(yè)的綠色競爭力，本文認為必須做好以下工作：
1.倡導(dǎo)綠色消費，引導(dǎo)公眾消費觀念的轉(zhuǎn)變。消費觀念的轉(zhuǎn)變主要是指改變傳統(tǒng)的消費觀念，倡導(dǎo)綠色消費。雖然現(xiàn)在我們也倡導(dǎo)綠色消費，但內(nèi)容和深度還遠遠不夠，大眾對于綠色消費的認識更多地停留在食品等行業(yè)，停留在安全、健康等低級層面上。事實上，綠色消費的生活方式，既有益于人類自身和社會的健康發(fā)展，又有益于自然生態(tài)保護，是人類可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具體到個人、家庭的實踐。從發(fā)達國家的情況來看，凡是推行綠色消費的國家和地區(qū)，都是以社會公眾參與為主，以政府為輔。因此，要改變社會公眾傳統(tǒng)的消費觀念，引導(dǎo)公眾主動參與綠色消費，參與到環(huán)境保護、節(jié)約能源、創(chuàng)造綠色生活之中，只有這樣，綠色產(chǎn)品才有市場，企業(yè)綠色競爭力提升才有動力源泉。
2.改變傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式，實現(xiàn)政府決策思路的轉(zhuǎn)變。我國政府在推動綠色生產(chǎn)提高綠色競爭力方面做了很多努力，如推出綠色GDP試算、施行綠色采購等，但政府對于綠色競爭力的重視還遠遠不夠。鑒于此，必須實現(xiàn)政府決策思路的轉(zhuǎn)變：將綠色競爭力的培育和提升上升到戰(zhàn)略層面，上升到與可持續(xù)發(fā)展同等的高度，成為引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展的核心理念；綠色競爭力的培育和提升應(yīng)當(dāng)成為各級政府決策的主要任務(wù)之一，因為綠色競爭力不足不僅會影響未來經(jīng)濟的發(fā)展，而且其已經(jīng)影響到了目前的經(jīng)濟發(fā)展；徹底改變傳統(tǒng)的“唯速度論”的經(jīng)濟發(fā)展思路，在可預(yù)見的未來，沒有綠色競爭力就沒有發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，這已經(jīng)成為不容置辯的道理。
3.完善綠色管理體系。綠色管理體系主要是指國際通行的ISO14001環(huán)境管理體系，這個體系包含產(chǎn)品生命周期環(huán)境評估、環(huán)境意識培養(yǎng)、機構(gòu)和職責(zé)制定、環(huán)境指標(biāo)計劃等內(nèi)容。目前在國內(nèi)，家電和電子消費類企業(yè)推行較早。如聯(lián)想已經(jīng)設(shè)立專門的環(huán)境管理部門，制定綠色產(chǎn)品生命周期管理計劃、綠色商務(wù)管理計劃等，推動國內(nèi)PC行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升。
4.開展綠色營銷。這是企業(yè)獲得綠色競爭力不可或缺的環(huán)節(jié)，要通過相關(guān)營銷活動，樹立企業(yè)綠色形象，引導(dǎo)消費者重新識別品牌價值，并促進綠色產(chǎn)品的推廣和銷售。這樣，企業(yè)可以鞏固其綠色產(chǎn)品市場地位，開拓綠色市場容量。
5.提高綠色檢測技術(shù)水平，對綠色認證進行統(tǒng)一有效管理。對于什么是綠色產(chǎn)品、達到何種標(biāo)準(zhǔn)才算是綠色產(chǎn)品，必須有一套完善的檢測技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。這需要國家和相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會根據(jù)相應(yīng)的綠色標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)要求，加大對綠色檢測技術(shù)的研究，盡快修訂和完善與國際接軌的國家檢測標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高我國的綠色檢測技術(shù)力量與設(shè)備水平，同時建立規(guī)范的綠色認證機構(gòu)，并對綠色認證進行統(tǒng)一有效的管理。
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中國醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展過程中如何避免被淘汰?如何與競爭對手保持共存共榮的關(guān)系?解決上述問題的關(guān)鍵是正確評價企業(yè)的競爭力，通過對企業(yè)競爭力的分析，找出企業(yè)競爭優(yōu)勢，制定出企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，以迎接市場所帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
廣州醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
“十一五”期間，廣東省提出要建設(shè)中醫(yī)藥強省，廣州市委市政府也把生物醫(yī)藥列為大力扶持發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)是廣州市重點支持發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。分析廣州市醫(yī)藥企業(yè)競爭力的特點，了解其優(yōu)勢和劣勢，對尋求繼續(xù)提高其競爭力的對策具有重要意義。
目前，廣州醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢主要有：
――企業(yè)規(guī)模巨大。廣州醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、擁有的資產(chǎn)及產(chǎn)品市場占有率等指標(biāo)上均處在全國前列，其中廣州醫(yī)藥集團有限公司是全國三大醫(yī)藥公司之一。廣藥集團經(jīng)過10多年的改革發(fā)展，現(xiàn)已成為中西藥品及相關(guān)產(chǎn)品制造和銷售為主營，行業(yè)齊全，集工、商、貿(mào)和科研一體的高科技現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)型醫(yī)藥大集團。2007年，廣藥集團成為全國500強企業(yè)和廣東省50強企業(yè)，為廣州市的醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。旗下控股“廣州藥業(yè)”和“廣州白云山股份”兩個上市公司，還擁有一批全資和參股子公司。以中西成藥制造和銷售為主營，包括中西藥品、醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥、保健食品和衛(wèi)生材料與醫(yī)藥整體相關(guān)產(chǎn)品的研制開發(fā)和生產(chǎn)銷售。由此可見廣州醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模上具有一定優(yōu)勢。
――技術(shù)裝備先進。廣州醫(yī)藥企業(yè)擁有按GMP要求進行技術(shù)改造的生產(chǎn)場地和先進制藥設(shè)備、生產(chǎn)線。擁有嚴格的生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系，整個生產(chǎn)過程完全符合國際認可的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，并有部分產(chǎn)品獲得歐美先進國家的FDA、TGA認證。
――產(chǎn)品種類豐富。產(chǎn)品遍及內(nèi)地及港澳、東南亞、歐美等60多個國家和地區(qū)。其中廣州醫(yī)藥集團屬下企業(yè)生產(chǎn)的醫(yī)藥產(chǎn)品就有1000多種，包括45個國家中藥保護品種，20個國家中藥獨家生產(chǎn)品種，主要產(chǎn)品包括消渴丸、華佗再造丸、夏桑菊、蛇膽川貝枇杷止咳系列、脂肪乳等。多個產(chǎn)品榮獲國家和省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
――利潤率較低。2008年利潤率低于全國平均水平。造成盈利能力低的主要原因在于企業(yè)間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，重復(fù)建設(shè)重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重。同類產(chǎn)品省內(nèi)競爭激烈，尤其在優(yōu)勢產(chǎn)品中更為明顯。例如抗生素，廣藥旗下就有幾間企業(yè)有類似產(chǎn)品。
――研發(fā)能力不足。就目前來看，由于企業(yè)的自主研發(fā)能力較弱科技投入不足，技術(shù)改造乏力，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力較低，新產(chǎn)品開發(fā)緩慢。新藥研制主要以仿制為主，幾乎沒有自己的專利產(chǎn)品，造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化度低，高檔產(chǎn)品不足，低檔產(chǎn)品過剩，難以形成新的增長點和擴大發(fā)展空間。但亦有部分公司注重新產(chǎn)品的研制開發(fā)，建立省級工程技術(shù)研究開發(fā)中心和藥物非臨床安全性評價實驗室、漢方現(xiàn)代中藥研究開發(fā)中心、拜迪生物醫(yī)藥開發(fā)公司等科研機構(gòu)。如在醫(yī)藥高新技術(shù)研究方面，掌握全國領(lǐng)先水平的控釋制劑、超臨界二氧化碳萃取、大孔樹脂吸附和實驗動物Beagle犬標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)等技術(shù)。
不斷技術(shù)創(chuàng)新提升競爭力
廣州醫(yī)藥企業(yè)具有生產(chǎn)規(guī)模大，資產(chǎn)實力強，產(chǎn)品種類豐富等優(yōu)勢，從而帶動了綜合競爭力的提高。但另一方面也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，盈利水平低，研發(fā)能力不足等問題。為此，可考慮采取以下對策：
――堅持不斷地技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)進步、生存與發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新對于一個企業(yè)具有戰(zhàn)略意義。通過創(chuàng)新，可以使企業(yè)擁有強大的應(yīng)變能力，始終保持企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，進而在市場競爭中立于不敗之地，同時使產(chǎn)品與服務(wù)占有更大的市場份額；通過創(chuàng)新，可以使企業(yè)的產(chǎn)品在激烈的市場競爭中永葆競爭活力。創(chuàng)新對一個企業(yè)而言，始終是企業(yè)發(fā)展、增強或保持競爭優(yōu)勢不竭的動力源泉。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以通過多種途徑與方式來實現(xiàn)，也可以與先進的管理模式相結(jié)合來實施。所以，創(chuàng)新是我們永恒的主題。從政府層面上看，要建立有效的資源配置機制，利用市場需求引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，同時合理利用稅收、財政等一系列宏觀調(diào)控政策，推進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，加速成果轉(zhuǎn)換。從企業(yè)層面看，應(yīng)切實加大對技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的投入。
――通過外包戰(zhàn)略，提升競爭力。醫(yī)藥企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，途徑有許多。集中資源，在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，專注于價值鏈的某個或多個環(huán)節(jié)，提高資源的集中利用度，形成企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模優(yōu)勢應(yīng)該是不錯的選擇。如果某項業(yè)務(wù)不是自己的核心業(yè)務(wù)，也不是企業(yè)所擅長的環(huán)節(jié)，那么可將該項業(yè)務(wù)外包給其他具有核心競爭優(yōu)勢的專業(yè)公司，從而使企業(yè)能夠?qū)⒏嗟馁Y源投入到核心業(yè)務(wù)，最終提高企業(yè)的競爭力。由于企業(yè)的各種價值活動具有獨立性，因此許多價值活動完全可獨立出來單獨存在。隨著價值鏈的不斷分解，市場上便出現(xiàn)了一些相對獨立的、具有一定比較優(yōu)勢的增值環(huán)節(jié)。這些原本屬于某個價值鏈的環(huán)節(jié)一旦獨立出來，很可能適應(yīng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這就為醫(yī)藥企業(yè)尋求外包提供了有利的條件。不僅屬于價值鏈輔助活動的環(huán)節(jié)可以外包給專業(yè)公司，基本活動中的許多環(huán)節(jié)也可由獨立的、專注于此環(huán)節(jié)的專業(yè)公司來完成。比如，人員的招聘與培訓(xùn)可交由專業(yè)的管理咨詢服務(wù)公司；新藥研發(fā)可外包給高校、研究所或研發(fā)公司來完成；財務(wù)、法律事務(wù)等可外包給會計事務(wù)所、法律事務(wù)所、管理咨詢公司。
――發(fā)展中藥現(xiàn)代化。長期以來我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在資金、技術(shù)、人才、設(shè)備方面的不足以及創(chuàng)新理念、市場觀念、專利意識和危機感方面的落后，均成為我國中醫(yī)藥國際交流、推廣和發(fā)展的障礙。從全球中草藥貿(mào)易份額來講，我國每年中藥出口額僅占全球中草藥市場年貿(mào)易額的3％至5％，顯然與我國中醫(yī)藥發(fā)源地和中醫(yī)藥大國的地位不相符。發(fā)展我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已到了刻不容緩、勢在必行的關(guān)鍵時刻，“中藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目”被列入國家“九五”重中之重和“十五”核心任務(wù)，科技部在《國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃》中對“中醫(yī)藥現(xiàn)代化基礎(chǔ)理論研究”給以重點支持，以加強傳統(tǒng)中醫(yī)藥的繼承、創(chuàng)新和發(fā)展，推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、國際化，形成國民經(jīng)濟新的增長點。中醫(yī)藥企業(yè)必須借鑒新技術(shù)的發(fā)展，按照世界衛(wèi)生組織（WHO）對傳統(tǒng)醫(yī)藥“安全、有效、穩(wěn)定、均一、可控、經(jīng)濟”的要求，采用現(xiàn)代技術(shù)定性或定量化確保原料、半成品、成品的質(zhì)量穩(wěn)定、療效可靠和無毒副作用；中藥要走出國門，還要在“高效、速效、微量化、多途徑給藥、便于貯藏攜帶”上下功夫；力求實現(xiàn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化、國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定量化、產(chǎn)業(yè)化；保護并開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥。
［關(guān)鍵詞］競爭力 寶潔 洗化行業(yè)
一、波特競爭力分析
邁克爾•波特提出了一種識別相關(guān)市場中競爭優(yōu)勢來源的理論框架。行業(yè)中已有的廠商都力求通過管理戰(zhàn)略的選擇來追求這些競爭優(yōu)勢。根據(jù)波特（M．E．Porter）的觀點，一個行業(yè)中的競爭，不止是在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量：潛在的行業(yè)新進入者、替代品的競爭、買方討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力，以及行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。這五種基本競爭力量的狀況及綜合強度，決定著行業(yè)的競爭激烈程度，從而決定著行業(yè)中最終的獲利潛力，以及資本向本行業(yè)的流向程度，這一切最終決定著企業(yè)保持高收益的能力。
二、寶潔市場領(lǐng)導(dǎo)者的定位
寶潔1837年創(chuàng)立于美國的俄亥俄州辛辛那提市，1988年開始進入中國，在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)廣州寶潔有限公司，經(jīng)過二十多年的發(fā)展寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。寶潔經(jīng)營著300多個品牌，它的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等更是國人家喻戶曉的品牌。在洗發(fā)水產(chǎn)品上寶潔的“三劍客”占據(jù)了半壁江山。
2010年1月7日，國內(nèi)知名媒體《南方周末》2009“世界500強企業(yè)在華貢獻排行榜”，寶潔公司連續(xù)第三年位列日化類公司排名第一名，居2009年總榜第八位。
“世界500強企業(yè)在華貢獻排行榜”為國內(nèi)最有分量的企業(yè)責(zé)任評選榜單之一。從2007年開始，寶潔均在該榜單總榜及“在華經(jīng)濟責(zé)任榜”、“在華公眾形象榜”兩個子榜中位列前20位。2009年，寶潔公司在“在華公眾形象榜10強”子榜單上排名更是從2008年的第十六位上升至第五位，繼2007年（排名第七位）后再次成為家居個人用品領(lǐng)域惟一入選10強的公司。
在洗發(fā)水市場上，寶潔是占有55%以上的市場份額，在洗發(fā)水市場上是絕對的領(lǐng)先者。之后就是聯(lián)合利華，占據(jù)約有12左右的市場份額，一直都緊隨寶潔的步伐。然而絲寶的出現(xiàn)，不僅對寶潔，更是對聯(lián)合利華構(gòu)成了一定的威脅，這三家逐漸形成了三足鼎立的局面。面對前面的領(lǐng)先者寶潔和后來趕上的絲寶，還有二三線品牌的擴張，其他的潛在進入者的威脅，聯(lián)合利華面臨著巨大的壓力，該如何保持現(xiàn)有的市場份額，該選擇什么戰(zhàn)略來保證公司的持續(xù)快速增長，將來該何去何從。
三、寶潔公司競爭力模型分析
1.新進入者的威脅
根據(jù)AC尼爾森2007年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國日化市場總銷售額中，洗發(fā)水為13.6億美元。2007年中國洗護發(fā)產(chǎn)品的市場銷售額為250.52億元，其中農(nóng)村市場為107.52億元。行業(yè)內(nèi)人士指出“洗發(fā)水的利潤率通常可以達到牙膏的2倍左右，牙膏的毛利率一般在30%左右”。這也是多家公司在這一塊激烈競爭的原因所在。
這個領(lǐng)域存在較高的進入壁壘。進入壁壘越高，原有廠商的盈利能力越強。進入壁壘的來源有幾種，包括高額的資本成本、規(guī)模經(jīng)濟、技術(shù)壁壘和政策壁壘等。另外如果顧客具有品牌忠誠，那么使顧客轉(zhuǎn)向新進入者的產(chǎn)品的成本將形成一個強大的進入壁壘。進入分銷渠道是另一種潛在的壁壘，產(chǎn)品差異也會構(gòu)成進入壁壘。在中國的洗發(fā)水市場上，現(xiàn)有企業(yè)將進500家，全國洗發(fā)護發(fā)有300多個品牌，其中有20多個占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。寶潔和聯(lián)合利華作為洗發(fā)水市場上的第一集團，壟斷了市場，占據(jù)了整個洗發(fā)水市場的70%的份額，這兩個有著悠久歷史和雄厚資本的對手在中國的近20年間，不斷壯大。對試圖進入洗發(fā)水市場的其他企業(yè)來說，除非一開始就能形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，并能占據(jù)比較可觀的市場份額，否則過高的平均成本將使這些潛在競爭者無法與這兩家公司匹敵。
就洗發(fā)水而言，商品本質(zhì)區(qū)別不大，但是由于品牌的建設(shè)及其中所訴諸的不同情感理念和功效，產(chǎn)品已經(jīng)基本飽和，市場的細分比較完善，進入該類市場的門檻還是比較高的。尤其是初期投入的高額營銷費用，以及終端渠道的建立更是筑高了進入壁壘。中國的洗發(fā)護發(fā)市場屬于寡頭壟斷。
2. 替代品的威脅與競爭
當(dāng)去屑洗發(fā)水市場上一枝獨秀的情況維持了近二十年的期間，表面上風(fēng)平浪靜，下面確是暗流涌動。在仍然不斷增長的去屑洗發(fā)水市場上，超過110億的市場，作為在此市場上幾乎無所得的聯(lián)合利華來說，要在洗發(fā)水市場上扳回一局的話，無疑這是個很好的機會。
在我國20歲―55歲年齡段中，超過83%的消費者有不同程度的頭屑問題，其中受到頭屑困擾的女性消費者占82%，男性消費者則高達84%，有56%的被訪者認為頭屑已經(jīng)影響到他們的正常工作和生活。這正給了聯(lián)合利華對去屑產(chǎn)品深度研發(fā)和差異化推進的先機―男性去屑洗發(fā)水的市場，“清揚”也應(yīng)運而生。
從下表整理的寶潔與其主要競爭對手聯(lián)合利華的產(chǎn)品種類中，可以看出，寶潔在洗護日化的市場上，聯(lián)合利華都存在相應(yīng)的替代品，尤其在原本獨樹一幟的去屑市場，隨著清揚的加入也打破了一家獨大的格局。
3.供應(yīng)商的力量
寶潔公司一直就具備世界范圍內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理水平，在權(quán)威的美國先進制造研究機構(gòu)（Advanced Manufacturing Research，AMR）關(guān)于“最好的25個供應(yīng)鏈”的評估中，寶潔公司位列前三甲。作為最終產(chǎn)品生產(chǎn)商的寶潔是其所處整個供應(yīng)鏈中的核心節(jié)點。上游的原材料供應(yīng)商和下游的銷售企業(yè)，以及消費者構(gòu)成了該供應(yīng)鏈的兩端。寶潔產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料，比如石油、磺酸等化工原料等會通過一、二級供應(yīng)商逐級供應(yīng)。在過去的20年中，寶潔產(chǎn)品在中國的銷售主要存在兩個渠道：一個是通過分銷商網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)各個零售商，比如廣東中山市萬榮營銷有限公司、山西八同實業(yè)集團有限公司、陜西百隆（集團）股份有限公司等；另一個是寶潔直接和零售商對接，比如沃爾瑪、上海聯(lián)華、蘇果等大型零售終端。當(dāng)然，有的企業(yè)可能既是分銷商也是直接的供應(yīng)終端，比如之前的山東濰坊百貨。產(chǎn)品在不同銷售主體之間的轉(zhuǎn)移會通過寶供、寶運，以及招商等物流企業(yè)來實現(xiàn)。本文主要涉及的內(nèi)容，即寶潔公司如何通過對物流業(yè)務(wù)和銷售關(guān)系的操作把產(chǎn)品送到最終的消費者手中。寶潔的產(chǎn)品供應(yīng)部、客戶業(yè)務(wù)發(fā)展部分別主要承擔(dān)著這些職能。
4.買方的分析
自1993年，寶潔發(fā)起了全國性的尋找分銷商的活動，通過一定的考察程序，一個城市往往會有兩三個分銷商。在隨后的數(shù)年中，寶潔的分銷商遍布全國，數(shù)量一度達到1 000個以上。這也成為當(dāng)時寶潔相對其他企業(yè)巨大的競爭優(yōu)勢。寶潔的分銷商將扮演三個重要角色:一是向其零售和批發(fā)客戶提供寶潔產(chǎn)品的首要供應(yīng)商，二是現(xiàn)代化的分銷儲運中心，是向生產(chǎn)商提供覆蓋服務(wù)的潛在供應(yīng)商，三是向中小客戶提供管理服務(wù)的潛在供應(yīng)商。
寶潔所在的洗護市場替代品眾多，客戶的選擇余地較大，尤其對于一部分價格敏感者而言，缺乏長期的品牌忠誠度，一旦競爭對手實施促銷戰(zhàn)略，極有可能就放棄了最初選擇。
四、結(jié)論
作為領(lǐng)導(dǎo)型品牌，寶潔公司是全球快速消費品行業(yè)中的佼佼者。它實行了以下策略來維護其品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。
1. 了解客戶、堅持品牌的核心訴求
寶潔公司通過連續(xù)不斷的市場調(diào)查。了解自己顧客的基本情況。同時還設(shè)立免費投訴專用電話，顧客能隨時直接打電話就公司的產(chǎn)品提出批評意見。每樣產(chǎn)品都應(yīng)該具備核心功能訴求，明確其戰(zhàn)略定位。寶潔打造品牌的重要原則是堅持品牌核心定位不變。無論有什么外部影響，無論別人認為是否不需要去屑這個功能了……海飛絲都堅持在去屑這個領(lǐng)域做，努力把去屑做得更好。
2. 長期展望、不斷革新
寶潔公司對每一個市場機會都傾心研究，從而設(shè)計出最佳產(chǎn)品，然后經(jīng)過長期努力，使產(chǎn)品獲得成功。寶潔公司是積極的產(chǎn)品革新和按利益進行市場細分的熱心者。它不是用大量廣告投入推出相同品牌的產(chǎn)品，而是推出新的品牌。該公司花費10年時間，研制出第一種有效防治齲齒的牙膏――克蕾絲。之后又歷時數(shù)年，研究并推出了第一種有效去頭皮屑的洗發(fā)精――海飛絲。該公司通過消費者全面切底檢測新產(chǎn)品。只有消費者表示出對該品牌產(chǎn)品真正的喜愛時，它才將新產(chǎn)品推銷到全國市場上。
3. 雙翼齊振、多品牌擴展
寶潔公司生產(chǎn)不同尺寸和不同款式的品牌，以滿足顧客的不同偏好。這使其品牌在貨架上占據(jù)更多的空間，從而防止了競爭者入侵未被占領(lǐng)的市場。寶潔公司首創(chuàng)在同類產(chǎn)品中營銷幾個品牌的策略藝術(shù)。每個品牌在消費者心目中的定位都略有差異。有幾種品牌在貨架上“封鎖”了貨架的空間，同時也就增強了對經(jīng)銷商的影響，同時注重產(chǎn)品的延伸，從玉蘭油護膚擴展到玉蘭油的沐浴系列，用現(xiàn)有的強大品牌推出新產(chǎn)品可節(jié)約大量廣告預(yù)算，使新產(chǎn)品迅速獲得認可和信譽。
4. 有效的促銷、強硬的競爭
寶潔公司設(shè)立了一個促銷部門，協(xié)助各位品牌經(jīng)理進行卓有成效的促銷活動，以便達到其特定目標(biāo)。該部門研究消費者的信息和貿(mào)易成交結(jié)果，并就這些信息和結(jié)果在各種不同的條件下的有效性提出專家意見。寶潔公司總是使用大棒逼迫入侵者就范。為了通過促銷活動打垮新的競爭品牌，阻止他們在市場上站穩(wěn)腳跟，花費巨資也在所不惜。
經(jīng)濟的快速發(fā)展需要大量的電力為支撐，隨著我國大力發(fā)展電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我國的電力市場逐漸由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，因此，做好電力企業(yè)的電力營銷是現(xiàn)今乃至今后一段時間內(nèi)電力企業(yè)工作的重點。為進一步做好電力企業(yè)的電力營銷工作，應(yīng)當(dāng)融合先進的科學(xué)技術(shù)與管理理念，使得電力營銷逐漸向著信息化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在電力營銷發(fā)展的過程中，將信息化與電力營銷管理進行有機的融合，從而建立起一個動態(tài)且符合電力系統(tǒng)發(fā)展的管理模式。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的電力營銷管理模式，在提高電力營銷效率的同時進一步確保用戶的用電質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的供電服務(wù)。文章將就如何做好電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)進行分析闡述。
關(guān)鍵詞：
電力營銷；標(biāo)準(zhǔn)化；體系建設(shè)；競爭力
在電力市場逐漸完善的今天，為更好的應(yīng)對越來越激烈的電力市場競爭壓力，應(yīng)當(dāng)積極加強對于電力企業(yè)電力營銷的力度，積極開拓市場、挖掘潛在用戶，提高企業(yè)效益。為進一步做好電力企業(yè)電力營銷的管理應(yīng)當(dāng)做好電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化的體系建設(shè)，現(xiàn)今，電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)應(yīng)用到了電力營銷管理中，但僅僅建立起了一個標(biāo)準(zhǔn)化的框架，其具體表現(xiàn)為做好了工作崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化、辦公室的制度標(biāo)準(zhǔn)化等，但僅僅通過以上的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無法發(fā)揮電力營銷的最大功效，電力營銷工作有其特有的復(fù)雜性與特殊性，因此想做好電力營銷的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)需要長期的摸索與探尋，在努力吸收國外先進的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上將電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)用到電力營銷的實際中，在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題并予以優(yōu)化。
1電力企業(yè)電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化主要指的是在一定的管理范圍內(nèi)，對范圍內(nèi)的各項工作進行一個統(tǒng)一的安排，使得各項工作都能夠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)運行，從而使其達到較好的效果。做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可以有效的做好企業(yè)的管理，從而使得企業(yè)發(fā)展向著正規(guī)化的方向發(fā)展，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中還能夠有效的提高企業(yè)服務(wù)的水平，從而使得企業(yè)的產(chǎn)品能夠得到更好的功能展示，為促進企業(yè)的快速發(fā)展及利潤的提高有著十分重要意義。在電力企業(yè)電力營銷管理中積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要原因是：通過在電力企業(yè)電力營銷過程中建立起標(biāo)準(zhǔn)化的體系可以為員工在工作中的服務(wù)提供一個可供參考的標(biāo)準(zhǔn)，為電力企業(yè)員工業(yè)務(wù)及服務(wù)的提升指明方向，同時通過在電力營銷過程中推進標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)可以使得全省的供電企業(yè)的管理營銷工作統(tǒng)一，從而大范圍的電力營銷新模式，使得各地的電力營銷服務(wù)趨于統(tǒng)一，提高各地的服務(wù)質(zhì)量為進一步做好縣、鄉(xiāng)、省級供電企業(yè)之間的配合與協(xié)作，最后形成平臺的對接。
2做好電力企業(yè)電力營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)注意要點
隨著我國加大了在電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，我國的電力企業(yè)面臨著越來越大的市場競爭壓力，在現(xiàn)今越來越激烈的市場競爭中，為提高企業(yè)的核心競爭力，各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身需要，從實際情況出發(fā)，建立起符合自身情況的電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系，為做好相應(yīng)的電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
（1）將原先的電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)試點工作轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏I銷標(biāo)準(zhǔn)化的常態(tài)管理，電力企業(yè)在采用標(biāo)準(zhǔn)化體系進行營銷管理工作時，需要長期的實行，并且要在實際的工作中進行，應(yīng)當(dāng)將電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理進行常態(tài)化的發(fā)展，即將電力營銷的常態(tài)化管理融入到企業(yè)的日常工作中，從而使得電力企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理的總是處于最優(yōu)化的管理狀態(tài)下，為進一步做好對于電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化的管理需要建立健全相應(yīng)的管理制度，做好對于電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中的日常考核機制，從而使得員工能夠加強其對于自身的電力營銷工作的管理與約束，激發(fā)員工對于加強自身電力營銷工作的積極性，通過潛移默化的形式將電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系根植與員工的思想當(dāng)中，促進電力企業(yè)的進一步發(fā)展。
（2）將先進的信息化技術(shù)融入到電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化模式的構(gòu)建中，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進的技術(shù)對于電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)有著巨大的推動作用，通過在電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中進行信息化建設(shè)從而建立起一個信息共享的資源平臺，從而為做好電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供一個科學(xué)統(tǒng)一的管理體系。通過在電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化過程中建立起相應(yīng)的信息化，可以方便及時的對標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系的建設(shè)信息進行收集與整理，并在對收集來的信息進行收集整理的基礎(chǔ)上根據(jù)市場的發(fā)展需求，制定出相應(yīng)的方案。在電力市場競爭越來越激烈的今天，電力作為電力企業(yè)提供的一種商品，其本著各家供電企業(yè)差距不大，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出就需要電力企業(yè)在供電質(zhì)量、供電水平以及服務(wù)質(zhì)量方面狠下功夫從而提高供電企業(yè)在客戶當(dāng)中的口碑，使得電力企業(yè)能夠更好的爭取到更多的、潛在的客戶。
（3）加強對于員工關(guān)于電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作，通過加強對于員工的培訓(xùn)教育，使得員工對于電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性有著清晰的認識，并就如何做好電力營銷工作中的標(biāo)準(zhǔn)化進行詳細的講解與說明，從而使得廣大員工對于電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)做到心中有數(shù)，從思想上讓員工接受標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，從而為后續(xù)開展相應(yīng)的電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)與管理打下良好的基礎(chǔ)。
（4）在電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中建立起嚴格的管理體系，為進一步做好電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)需要制定出嚴格可靠的管理體系，從而使得在電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中做到有章可循，并在實際的電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中制定出相應(yīng)的考核制度，在公司中制定出管理標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作按照考核制度進行相應(yīng)的考核，然后再制定相應(yīng)的賞罰制度，考核通過的員工加以獎勵，逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)今，在我國的電力營銷標(biāo)準(zhǔn)中仍存在著諸多不足，所以，為了更好的做好對于電力營銷管理進行標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，就必須確保各級電力企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置能夠統(tǒng)一。對部門內(nèi)部的職責(zé)進行明確的劃分，并對在電力營銷過程中的服務(wù)設(shè)置一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。實踐工作中對其進行不斷地完善與優(yōu)化，提高電力營銷的工作效率。
3做好電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中與信息技術(shù)的結(jié)合
在科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達的今天，應(yīng)當(dāng)積極推進信息科學(xué)技術(shù)與電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作的融合，首先，通過在電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理中建立起一個統(tǒng)一的信息交流平臺，方便各種關(guān)于電力營銷標(biāo)準(zhǔn)工作信息的收集與傳遞，并積極推進建立一個關(guān)于電力營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化方面的網(wǎng)站，此網(wǎng)站要準(zhǔn)確的將信息進行展示與接收。在網(wǎng)站上，還要對每一個標(biāo)準(zhǔn)進行，確保每一個標(biāo)準(zhǔn)的時效性，這樣有利于工作人員以及用戶等進行查閱。對于網(wǎng)站中的保密信息，不予公開的信息，要做好相應(yīng)的權(quán)限設(shè)置，確保信息的安全、可靠。在突出電力營銷網(wǎng)絡(luò)平臺信息收集平臺及營銷能力的同時還可以將這一平臺作為意見征集及回饋的重要載體，通過將標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)案放到網(wǎng)上進行分析討論，對于發(fā)現(xiàn)的漏洞及時改進，從而制定出合理完善的電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。
4結(jié)束語
在電力市場競爭越來越激烈的今天，提高企業(yè)的競爭力是保證企業(yè)延續(xù)、發(fā)展的重要舉措，電力是一種產(chǎn)品，對于各家電力供應(yīng)企業(yè)來說，電力的本質(zhì)基本相同，為提高企業(yè)的競爭力只能在供電質(zhì)量、供電效率以及服務(wù)質(zhì)量上下工夫，積極推進電力營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，從而進一步為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的用電服務(wù)，在客戶群中樹立起良好的口碑，為供電企業(yè)參與激烈的市場競爭打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：紡織企業(yè)；競爭力；因素分析；對比研究
中圖分類號：F746.18
文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1002-0594(2009)09-0078-05 收稿日期：2009-06-12
紡織業(yè)在中韓兩國都是傳統(tǒng)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，兩國紡織產(chǎn)業(yè)都在世界上占有舉足輕重的地位。我國紡織行業(yè)在增加就業(yè)、推進城市化、改善居民生活和促進經(jīng)濟與社會發(fā)展方面扮演了極為重要的角色，但是，目前卻面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)和激烈競爭。人民幣持續(xù)升值、勞動力成本居高不下、原材料、能源價格持續(xù)上漲、金融危機席卷全球等，如此復(fù)雜的內(nèi)憂外患使中國紡織企業(yè)舉步維艱。紡織業(yè)不僅漸漸失去比較成本優(yōu)勢，而且生存和發(fā)展受到嚴重威脅，急需培育新的優(yōu)勢――競爭優(yōu)勢。我國在紡織產(chǎn)業(yè)上具有比較優(yōu)勢，但是，這種比較優(yōu)勢不能直接轉(zhuǎn)化為收益，因為比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢是不同的(李曉鐘，2004)。中國紡織產(chǎn)業(yè)正致力于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，正在調(diào)整結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，試圖將質(zhì)量提高取代數(shù)量擴張，這就需要研究如何培育紡織企業(yè)的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢來源于競爭力，競爭力是企業(yè)的內(nèi)部特性，它是企業(yè)長期以來積累的獨特技能與智力：競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為一個企業(yè)在外部市場競爭中所獲得的優(yōu)勢。因此，競爭力提高可以加強競爭優(yōu)勢(劉谷金、高波，2007)。研究競爭力就離不開波特的鉆石理論，所以本文將以波特的鉆石理論為基礎(chǔ)對比分析中韓兩國紡織產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們假設(shè)企業(yè)層面的要素對競爭力的影響在中韓兩國間是不同的，我們將運用統(tǒng)計分析方法找到競爭力的差異，差異的來源，以及哪些要素影響競爭力，是內(nèi)部要素還是外部要素?在分析統(tǒng)計結(jié)果的基礎(chǔ)上我們就可以闡明如何提高我國紡織產(chǎn)業(yè)的競爭力，促進我國紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。
一、目前研究存在的問題
波特在他的《國家競爭優(yōu)勢》(1990)一書中詳細解釋了能夠體現(xiàn)國家競爭力的鉆石理論。波特指出各國企業(yè)利用國家資源的四種不同的能力決定企業(yè)的競爭力：要素條件，企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和競爭者，需求條件，相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)。另外還包括兩個外部隨機因素：政府角色和機會。以此為開端，競爭力和競爭優(yōu)勢的研究在各國間方興未艾此起彼伏。
競爭優(yōu)勢的來源和如何保持競爭優(yōu)勢等問題是目前我國普遍關(guān)注的領(lǐng)域。波特(1985)認為“競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底來源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過其成本的價值”。如果某個企業(yè)能夠?qū)嵤┠撤N價值創(chuàng)造戰(zhàn)略，而其任何現(xiàn)有的和潛在的競爭對手都不能實施同樣的戰(zhàn)略，那么我們就說該企業(yè)具有競爭優(yōu)勢(Barney，1991)。貝贊可、德雷諾夫和尚利(1996)認為“當(dāng)公司的表現(xiàn)超出了該行業(yè)平均水平，我們就說它獲得了競爭優(yōu)勢”。波特(1987)進一步闡述了獲得競爭優(yōu)勢的三大競爭戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先，差異化，集中經(jīng)營。綜上所述，國家競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)層面獲取資源和運用資源獲取利潤的能力。根據(jù)波特的鉆石理論，企業(yè)依靠要素條件，企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和競爭者，需求條件，相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)等這四個方面的能力的組合，以及適時利用政府政策和機會這兩個隨機要素，并運用合適的競爭戰(zhàn)略就可以獲得競爭優(yōu)勢。
在宏觀層面。許多學(xué)者集中運用波特的鉆石理論來對比兩個國家的競爭力，他們用雙鉆石理論代替波特的單鉆石理論(羅格曼，1991；摩恩等，1998；鄧寧，2003)。他們將波特理論中的政府變量由外部隨機因素轉(zhuǎn)變?yōu)楸厝灰蛩亍Ｒ驗閷τ趪腋偁幜碚f政府是一個主要因素(崔，摩恩和金，2008)。這些學(xué)者都致力于宏觀競爭力的比較而忽視了微觀企業(yè)層面的競爭力比較，可正是企業(yè)層面的競爭力決定了產(chǎn)業(yè)競爭力。另外有一些學(xué)者探討了深刻影響企業(yè)層面競爭力的要素，格蘭特(1991)以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論，分析了包括物質(zhì)、金融、人力、技術(shù)、聲譽和組織等作為基礎(chǔ)資源對企業(yè)競爭力的影響；杰西穆(2001)論述了通過人力資源合理管理獲得競爭力的方法，競爭力來源于人力資源的態(tài)度、能力和所獲得的訓(xùn)練。清華大學(xué)的學(xué)者郭金光(2001)強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部團隊合作也是競爭力之源。郭偉和胡笑寒(2000)分析了中國進出口紡織企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)集群獲得的競爭優(yōu)勢。這些學(xué)者從不同方面研究了影響企業(yè)競爭力的因素，但他們卻忽略了鉆石模型的存在。當(dāng)然，本論文試圖汲取前輩們的研究精華。將鉆石模型引入微觀層面分析紡織企業(yè)的競爭力來源。
目前，企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位，很自然地研究產(chǎn)業(yè)競爭力就應(yīng)該將研究重點放在企業(yè)層面。我們將研究延伸到企業(yè)層面的要素分析，因為企業(yè)層面的要素在決定企業(yè)競爭力中扮演了至關(guān)重要的角色。企業(yè)集體構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)，而眾多產(chǎn)業(yè)鑄成國家經(jīng)濟體系。產(chǎn)業(yè)的競爭力來源于企業(yè)的競爭力。對于紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭力驅(qū)動的運行機制的清晰的了解，正是先前學(xué)者所忽視的，而這正是紡織企業(yè)目前賴以生存和發(fā)展的至關(guān)重要的戰(zhàn)略要素。
二、研究模型和研究假設(shè)
(一)因素設(shè)定
本文將波特的鉆石模型微觀化形成新的研究模型以對比中韓兩國紡織企業(yè)層面的競爭力，并根據(jù)波特鉆石理論包含的要素來選取衡量要素。首先，用企業(yè)生產(chǎn)力(投入產(chǎn)出率)來代替衡量企業(yè)競爭力，其次，將鉆石模型中的宏觀因素轉(zhuǎn)變成微觀因素以衡量企業(yè)層面的競爭力：用企業(yè)資源代替條件因素，用需求市場代替需求條件，其余名稱相同，內(nèi)容微觀化；第三，將政府因素內(nèi)化為必然因素，組成衡量企業(yè)競爭力的一個變量；第四，排除了鉆石模型中的另外一個偶然因素“機會”，因為很難搜集數(shù)據(jù)。如表1所示，現(xiàn)在我們有五個企業(yè)層面的因素來分析對企業(yè)競爭力的影響包括：企業(yè)資源，企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)，需求市場，相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)和政府角色。其中企業(yè)資源，企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)是兩個內(nèi)部因素，其余三個是外部因素。企業(yè)資源包括企業(yè)物質(zhì)資源和人力資源，是企業(yè)的有形資源和生存要素；企業(yè)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差異化和集中戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)從考察組織效率和團隊合作來獲得數(shù)據(jù)，是企業(yè)的無形資源和發(fā)展要素：需求市場考察產(chǎn)品競爭程度和需求量增長程度，相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)運用與合作伙伴關(guān)系密切程度、資金、原材料獲得難易度來衡量，政府角色運用政府的支持政策來衡量，后三個要素是企業(yè)的外部環(huán)境要素。
(二)研究假設(shè)
本文假設(shè)這五個企業(yè)層面的因素對企業(yè)競爭力的影響在中韓兩國之間是不同的。更進一步，企業(yè)資源作為企業(yè)內(nèi)部有形因素對競爭力的影響在兩國之間是不同的。企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部無
形因素對競爭力的影響在兩國之間是不同的。其余的外部因素包括需求市場、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)和政府角色對競爭力的影響在兩國之間是不同的。通過對這些假設(shè)的檢驗，我們可以分辨出哪些因素是影響企業(yè)競爭力的主要因素。根據(jù)這些結(jié)果，我們可以找到提高競爭力的路徑，以促進紡織產(chǎn)業(yè)的長期增長。
(三)研究方法
本文的調(diào)查對象主要集中在中國長江三角洲和韓國大邱兩個地區(qū)，這兩個地區(qū)都以紡織業(yè)聞名于世。都擁有紡織產(chǎn)業(yè)集群。本文通過對這兩個地區(qū)的紡織企業(yè)問卷調(diào)查獲得一手數(shù)據(jù)。樣本共包括來自兩個地區(qū)的248個紡織生產(chǎn)企業(yè)。包括紡織產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游企業(yè)和大、中、小不同規(guī)模的企業(yè)，其中有127個案例來自中國長三角，121個案例來自韓國大邱，調(diào)查數(shù)據(jù)截至日期為2007年底。本文運用統(tǒng)計軟件SPSS(11.5版)進行多重線性回歸來揭示影響企業(yè)競爭力的主要因素；運用獨立樣本t檢驗來對比兩國的紡織產(chǎn)業(yè)競爭力差異，并進行綜合分析。
目前，所獲得的數(shù)據(jù)的克隆巴赫系數(shù)為0.8313，數(shù)據(jù)信度大于0.7，可以用于定量分析；數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)效度系數(shù)為0.665大于0.5，可以運用企業(yè)五因素進行分析。
三、實證分析結(jié)果
(一)兩國企業(yè)層面五因素綜合對比分析
通過對表2的仔細分析我們可以看到：企業(yè)資源(X1)，中國的狀況好于韓國；企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)(X2)，中韓兩國間只有很微小的不同；需求市場(X3)，中國比韓國略有優(yōu)勢；相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)(X4)，中國稍優(yōu)于韓國；政府角色(X5)，政府的政策支持幅度遠高于韓國。盡管五個企業(yè)層面的變量在兩國間對比中國都具有或多或少的優(yōu)勢，但是兩國企業(yè)競爭力的差異卻不明顯，也就是說，兩國間紡織產(chǎn)業(yè)競爭力沒有統(tǒng)計學(xué)意義上的差異。
(二)影響中國紡織企業(yè)競爭力的因素分析
按照慣例，應(yīng)該將X1，X2，X3，X4，X5每個因素的多個解釋變量求均值然后做回歸分析，然而，求均值以后卻無法獲得回歸結(jié)果，因此，本文不得不退而求其次，將所有的符合要求的解釋變量一起求回歸，最終獲得以下結(jié)果：
紡織企業(yè)生產(chǎn)力(中國)=0.496×組織內(nèi)部效率－0.377×差異化戰(zhàn)略-0.324×市場競爭程度+0.263×互聯(lián)網(wǎng)使用時間+0.221×政府政策支持。
模型中五個解釋變量可以預(yù)測生產(chǎn)力44.5％的變化。更進一步，組織內(nèi)部效率可以解釋14.3％，差異化戰(zhàn)略可以解釋10.7％，互聯(lián)網(wǎng)利用時間可以解釋8.9％，市場競爭程度可以解釋7.6％，政府政策支持可以解釋3％。綜合上述，組織內(nèi)部效率、差異化戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)利用時間合起來可以解釋生產(chǎn)力33.9％的變化，也就是說企業(yè)內(nèi)部因素明顯影響企業(yè)生產(chǎn)力。
模型明確告訴我們哪些因素影響中國紡織企業(yè)的生產(chǎn)力：組織內(nèi)部效率對生產(chǎn)力的影響是正向的，組織內(nèi)部效率越高，企業(yè)生產(chǎn)力越高；差異化戰(zhàn)略對生產(chǎn)力的影響是負向的，差異化越明顯，企業(yè)生產(chǎn)力越低：利用互聯(lián)網(wǎng)開展示我活動的時間對生產(chǎn)力的影響是正向的；市場競爭程度對生產(chǎn)力的影響是負向的：政府政策支持對生產(chǎn)力的影響是正向的。
(三)影響韓國紡織企業(yè)競爭力的因素分析
同樣原因，將所有的符合要求的解釋變量一起求回歸。最終獲得以下結(jié)果：
紡織企業(yè)生產(chǎn)力(韓國)=0.430×熟練工人比率+0.433×與相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切程度+0.345×組織結(jié)構(gòu)完善程度-0.219×市場競爭程度。
模型中四個解釋變量可以預(yù)測生產(chǎn)力35.4％的變化。更進一步，熟練工人比率可以解釋12.9％，組織結(jié)構(gòu)完善程度可以解釋9.9％，與相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切程度可以解釋8.7％，市場競爭程度可以解釋4％。綜合上述，熟練工人比率和組織結(jié)構(gòu)完善程度合起來可以解釋生產(chǎn)力22.8％的變化，也就是說企業(yè)內(nèi)部因素明顯影響企業(yè)生產(chǎn)力。
模型表明影響韓國紡織企業(yè)生產(chǎn)力的因素包括：熟練工人比率對生產(chǎn)力的影響是正向的，熟練工人比率越高，企業(yè)生產(chǎn)力越高；組織結(jié)構(gòu)完善程度對生產(chǎn)力的影響是正向的；與相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切程度對生產(chǎn)力的影響是正向的；市場競爭程度對生產(chǎn)力的影響是負向的。
(四)中韓兩國對比分析結(jié)果
根據(jù)兩國紡織企業(yè)回歸模型對比我們可以看到，五個企業(yè)層面的因素有四個因素對企業(yè)競爭力的影響在中韓兩國之間是不同的，具體結(jié)果如下：
第一，企業(yè)資源包括熟練工人比率和互聯(lián)網(wǎng)利用時間對生產(chǎn)力的影響不同，在中國，互聯(lián)網(wǎng)利用時間對企業(yè)生產(chǎn)力的影響是正向的：在韓國，熟練工人比率對企業(yè)生產(chǎn)力的影響是正向的。
第二，企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)對兩國生產(chǎn)力影響不同。在中國，紡織企業(yè)的差異化戰(zhàn)略對生產(chǎn)力的影響是負向的，而組織效率對生產(chǎn)力的影響是正向的：在韓國，組織結(jié)構(gòu)完善程度對生產(chǎn)力的影響是正向。需要特別解釋的是中國紡織企業(yè)差異化戰(zhàn)略對生產(chǎn)力的影響是負向的，中國紡織業(yè)常常受困于仿冒品，正規(guī)企業(yè)花費大量投資在創(chuàng)造差異化產(chǎn)品上，一旦這種特殊產(chǎn)品獲得市場認可，馬上就會有大量的仿冒品涌入市場，而產(chǎn)品開發(fā)者大量的投資無法收回，生意陷入困境。因此，中國紡織企業(yè)的差異化戰(zhàn)略對生產(chǎn)力的影響是負向的。在更進一步的統(tǒng)計分析中，我們也可以看到成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對韓國紡織企業(yè)競爭力的影響是正向的，這一統(tǒng)計結(jié)果正好被韓國大量紡織企業(yè)遷往東南亞國家所印證。
第三，中韓兩國紡織需求市場同業(yè)的競爭激烈程度對生產(chǎn)力的影響一致，都是負向的。因此，我們鼓勵同業(yè)競爭，但要避免過度競爭。
第四，相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)力的影響在兩國間是不同的，在韓國是正向影響；而在中國卻沒有直接影響。
第五，政府政策對生產(chǎn)力的影響在兩國間是不同的，在中國是正向的，而在韓國卻沒有直接影響。
最后，兩國紡織企業(yè)競爭力沒有統(tǒng)計學(xué)意義上的差異。
四、結(jié)論
實證研究結(jié)果表明，無論企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的何處，也無論企業(yè)的規(guī)模大小，更無論在哪個國家，紡織企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力來源于企業(yè)內(nèi)部因素。企業(yè)的內(nèi)部因素包括企業(yè)資源、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)外部因素包括需求市場、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和政府政策，外部因素僅影響競爭力，但不能決定競爭力，尤其是數(shù)據(jù)分析表明與韓國相比中國政府政策支持力度高，但兩國的競爭力并沒有統(tǒng)計學(xué)意義上的差異。主要原因是兩國企業(yè)內(nèi)部因素差異很小，雖然外部因素有明顯差異，但不足以決定競爭力的差異。
這個研究結(jié)果對于兩國的企業(yè)家非常有意義。盡管外部環(huán)境變化無常，尤其是目前面對全球金融危機，企業(yè)家們應(yīng)該眼睛向內(nèi)，致力于改進企業(yè)內(nèi)部條件，包括企業(yè)內(nèi)部資源的積累、軟硬件設(shè)施的完善、職工的教育與培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)完善、加強職工之間的合作以提高組織內(nèi)部效率等，以此來提高勞動生產(chǎn)率，并提高競爭力，這是應(yīng)對目前金融危機的最好方法。
關(guān)鍵詞：波特菱形競爭理論服務(wù)貿(mào)易國際競爭力
波特菱形理論由哈佛大學(xué)教授Michael EPorter在1990年對國家形成整體優(yōu)勢，在國際市場上擁有較強的競爭力提出，因此也稱為波特鉆石模型。[1]波特認為，“集群”的觀點能夠指導(dǎo)形成相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)行業(yè)以及特定組織機構(gòu)的更具有競爭力的新貿(mào)易方式。服務(wù)貿(mào)易發(fā)展速度已快于制造業(yè)，遠遠超過農(nóng)業(yè)，發(fā)達國家服務(wù)貿(mào)易的增速也超過同期商品貿(mào)易，其總額占全球75%左右。不論從國民產(chǎn)值還是就I率來看，服務(wù)貿(mào)易在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)性的地位愈發(fā)重要。任何產(chǎn)業(yè)，無論其起主導(dǎo)作用的要素稟賦，競爭力大小都決定于六種要素上：資源要素、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略決策、政府行為、機遇。[2]
我國服務(wù)貿(mào)易總體水平低，貿(mào)易競爭力弱，貿(mào)易逆差持續(xù)三年超過1000億美元。“G20峰會”同志特別強調(diào)要構(gòu)建創(chuàng)新型、開放型、聯(lián)動型、包容型世界經(jīng)濟，激發(fā)國際貿(mào)易和投資活力。面對形勢嚴峻的服務(wù)貿(mào)易，有必要研究其競爭力以提高在國際經(jīng)濟上的地位，促進世界聯(lián)動式經(jīng)濟發(fā)展。
一、服務(wù)貿(mào)易競爭力研究綜述
隨著貿(mào)易服務(wù)業(yè)分工的發(fā)展與完善，世界各國間的服務(wù)貿(mào)易交換日益擴大，逐漸成為衡量一國現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，也是國際市場競爭的新焦點。但關(guān)于我國服務(wù)貿(mào)易競爭力的相關(guān)研究還比較少，林淑玲（2015）基于波特鉆石模型對中國服務(wù)貿(mào)易競爭力進行研究得出其競爭力較弱[3]；舒燕（2011）通過主分量分析，對原始變量降維線性變換成互不相關(guān)的主成分變量結(jié)合差分對服務(wù)貿(mào)易競爭力影響因素進行實證分析 [4]；盧素梅（2006）根據(jù)國家競爭優(yōu)勢理論從五個角度分析影響服務(wù)貿(mào)易的因素[5]；李曉峰、漆美峰（2013）從要素稟賦的角度對中國和美國服務(wù)業(yè)出口競爭力進行研究[6]；楊東升（2015）將境外高等教育消費競爭力作為研究對象，對教育服務(wù)貿(mào)易競爭力分析[7]；張瑞雪（2013）對金磚國家中我國服務(wù)貿(mào)易競爭力研究，得出要大力培育高素質(zhì)專業(yè)人才，積極推動服務(wù)貿(mào)易發(fā)展，提高開放度與競爭力[8]。由此看來，鑒于我國當(dāng)前面臨的亟待解決的國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展問題，有必要通過國際服務(wù)貿(mào)易理論與服務(wù)貿(mào)易競爭力研究，提高服務(wù)貿(mào)易自由化程度，優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)。
二、服務(wù)貿(mào)易競爭力評價指標(biāo)
一個國家的服務(wù)貿(mào)易競爭力最直接的體現(xiàn)在該國服務(wù)貿(mào)易總量上，包括進出口總額、出口額貿(mào)易順逆差情況、占世界份額以及世界排名等。自2000年到2015年，在世界范圍內(nèi)中國作為唯一的進入全球前十強的發(fā)展中國家，但相對于其他發(fā)達國家來說，中國服務(wù)貿(mào)易的國際市場占有率顯然較低，對外開放程度明顯不夠。從本國的角度、來看，服務(wù)貿(mào)易總額占國家外貿(mào)總額的比重相對偏低。就2015年來看，中國服務(wù)貿(mào)易總額為7130億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易總額的145%，可出口總額才達到2880億美元；而同期的美國、英國、德國、法國為 148%、73%、53%、51%，分別是中國的302倍、149倍、108倍、104倍。表12015年全球服務(wù)貿(mào)易進出口額單位：十億美元
國家出口總額占全球出口份額進口總額占全球進口份額世界46751000%45701000&美國690148%469103%英國34173%20545%中國28849%42596%德國24653%29264%法國23951%22449%注：數(shù)據(jù)來源――中國數(shù)據(jù)來自商務(wù)部服務(wù)司，其他數(shù)據(jù)來自世界貿(mào)易組織。（一）TC競爭優(yōu)勢指數(shù)
即貿(mào)易競爭力指數(shù)，一國進出口貿(mào)易的差額占其進出口貿(mào)易總額的比重[9]。下面，將服務(wù)貿(mào)易行業(yè)定性化為某一具體產(chǎn)業(yè)，對2015年的TC指數(shù)進行計算：
TC=Xij-MijXij+Mij=-0192
其中：Xij為i國j產(chǎn)品的出口，Mij為i國j產(chǎn)品的進口，Xij-Mij為i國凈出口，如果TC指數(shù)越接近于-1，表示競爭力越弱；指數(shù)為零，表明此類商品為產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，競爭力與國際水平基本持平。由此看來，我國服務(wù)貿(mào)易不具有國際競爭力，甚至低于國際水平。
（二）RCA顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)
通過該產(chǎn)業(yè)在該國出口中所占的份額與世界貿(mào)易中的該產(chǎn)業(yè)占世界貿(mào)易總額的份額，剔除了國家總量波動于世界總量波動的影響，較好的反映一個國家某一產(chǎn)業(yè)的出口與世界平均出口水平相比具有的相對優(yōu)勢[10]。
RCAij=（Xij/Xtj）（Xiw/Xtw）=055
其中，Xij表示j國家出口i產(chǎn)品的出口額，Xtj表示j國家的總出口額；Xiw表示世界市場上出口i產(chǎn)品的出口額，Xtw代表著世界總出口額。RCA小于08，意味著具有的國際競爭力稍微較弱，表明我國服務(wù)貿(mào)易競爭力在國際上不具有優(yōu)勢。
（三）CA顯示性競爭比較優(yōu)勢指數(shù)
產(chǎn)業(yè)內(nèi)部一般不僅有出口而且又存在進口，上述RCA指數(shù)只考慮了一個產(chǎn)業(yè)出口所占總體的相對比例，并沒有考慮到其進口的影響[11]。CA指數(shù)越高，服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際地位越高，競爭力越強，該國服務(wù)貿(mào)易國際競爭力被認為是越弱的。根據(jù)我國2015年統(tǒng)計數(shù)據(jù)可得：
CAij=RCAij-Mij/MiMwj/Mw=-059
可知，我國顯示性競爭比較優(yōu)勢指數(shù)小于0不具有比較優(yōu)勢，相對來說，服務(wù)貿(mào)易國際競爭力較弱。其中，Mij表示i國家在產(chǎn)品j上的進口額，Mi表示i國家在某時期的總進口額，Mwj表示產(chǎn)品j同期在全球市場的進口額，Mw表示全球在同一時期的總進口額。
（一）實證模型設(shè)定與檢驗
設(shè)定STC表示服務(wù)貿(mào)易競爭力大小，F(xiàn)OP表示一國服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)具有的生產(chǎn)要素，指標(biāo)量選用第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員；DC表示需求狀況，數(shù)據(jù)來源為第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻率；RI表示相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這里數(shù)據(jù)選用第二產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的拉動；CS表示企業(yè)戰(zhàn)略與政策，用農(nóng)業(yè)與部分工業(yè)實際利用外商直接投資金額占全部實際利用外商直接投資金額的比重來衡量；機遇OPT這一因素用對外開放度量衡量，政府行為為輔助因素且由于服務(wù)貿(mào)易涉及面的廣泛性，數(shù)據(jù)的偏差性對結(jié)果衡量可能有偏，因此暫且先不考慮，則可構(gòu)建表示服務(wù)貿(mào)易競爭力強度的模型如下：
STC=β0+β1FOP+β2DC+β3RI+β4CS+β5OPT+μ（1）
上述模型中，STC表示模型的被解釋變量，衡量我國服務(wù)貿(mào)易在國際經(jīng)濟中的競爭力強度；模型自變量有五個，分別為：FOP、DC、RI、CS、OPT。考慮到時間序列數(shù)據(jù)的異方差，但被解釋變量值的問題，在這里我們無法Ρ淞拷行對數(shù)處理，但將進行偏相關(guān)系數(shù)檢驗排除變量內(nèi)生性的問題；β表示各個自變量的系數(shù)，意味著對各個自變量對因變量解釋的貢獻度； μ表示其他無法觀測到的隨機干擾因素，包括氣候?qū)?jīng)濟的間接影響、消費者心理傾向、市場機制的作用等。由于三項衡量競爭力指數(shù)的特點， RCA指數(shù)表示一國出口與世界出口能力的比較，衡量的是國家在世界經(jīng)濟中競爭力的強弱；CA指數(shù)反映了一國服務(wù)貿(mào)易在本國全部產(chǎn)業(yè)和世界各國該產(chǎn)業(yè)的競爭力，兩項指數(shù)均衡量的是一國相對世界他國的地位，而TC指數(shù)反映的是本國國家內(nèi)部服務(wù)貿(mào)易對其全部貿(mào)易的競爭力大小，這正是我們所研究的，因此模型被解釋變量選取TC指數(shù)作為數(shù)據(jù)來源更具有解釋力。
雖然上述回歸效果較好，但經(jīng)濟現(xiàn)象問題的研究經(jīng)常由于數(shù)據(jù)之間存在自相關(guān)導(dǎo)致模型參數(shù)不具最優(yōu)性、統(tǒng)計檢驗失效，且根據(jù)回歸結(jié)果顯示，就DW值我們無法判斷變量之間是否存在自相關(guān)，因此進行偏相關(guān)系數(shù)檢驗，檢驗結(jié)果顯示，各個變量之間不存在相關(guān)性。表4偏相關(guān)系數(shù)檢驗結(jié)果
（二）模型結(jié)果分析
基于以上說明，運用Eviews運算，檢驗結(jié)果表明，決定服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素、其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及機遇在1%的顯著性水下通過檢驗，表明這三項因素對服務(wù)貿(mào)易競爭力具有重要的影響，企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)這一影響因素在5%的水平下顯著，雖然計量結(jié)果得到人們的需求狀況對服務(wù)貿(mào)易競爭力的影響表現(xiàn)未能達到預(yù)期效果，但考慮到數(shù)據(jù)指標(biāo)選擇存在一定的偏誤性，這里依然可以解釋人們的需求狀況也是影響服務(wù)貿(mào)易競爭力的重要因素之一。從整體回歸效果上來看，整體模型在1%的水平上通過檢驗，并且模型的擬合程度達到9585%，說明五個自變量對因變量的具有較好的解釋力度，說服力較強。
服務(wù)貿(mào)易行業(yè)所具有的生產(chǎn)要素越豐富，則其生產(chǎn)能力越強，對其競爭力自然表現(xiàn)為正向作用；人們對服務(wù)產(chǎn)品的需求量越大，越能促進服務(wù)貿(mào)易市場效率的提高；從計量結(jié)果可以看出相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠帶動服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，從而增強服務(wù)貿(mào)易競爭力，并且國家對外開放程度越高，服務(wù)貿(mào)易競爭力越強。
四、結(jié)論和應(yīng)對策
（一）加強對外談判，擴大市場準(zhǔn)入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
面對在競爭力上處于劣勢地位的服務(wù)貿(mào)易行業(yè)，強化全社會共同促進服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的自主意識，調(diào)整、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。注重企業(yè)之間的密切合作，注重務(wù)實性、技術(shù)性促進措施，改變我國長期以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展現(xiàn)狀，提高服務(wù)貿(mào)易綜合國際競爭力。（二）降低服務(wù)貿(mào)易門檻，提高對外開放水平
擴大貿(mào)易自由化程度，鼓勵和支持降低、減免關(guān)稅，落實WTO五項基本原則；參與國際規(guī)則制定，增強在國際貿(mào)易規(guī)則制定中的話語權(quán)。發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，充分重視國內(nèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；出口以服務(wù)貿(mào)易重點行業(yè)為重點，根據(jù)不同行業(yè)特點采取不同的市場戰(zhàn)略。實現(xiàn)“引進來”、“走出去”，漸進開放國內(nèi)市場，將國內(nèi)市場作為服務(wù)貿(mào)易的后援團。
（三）加強服務(wù)貿(mào)易法制確立，完善服務(wù)貿(mào)易體制管理
加強國際貿(mào)易談判與“經(jīng)濟外交”；對服務(wù)貿(mào)易對外談判進行國內(nèi)立法；明確國際服務(wù)貿(mào)易的管理范疇，制定有效的服務(wù)貿(mào)易法律、法規(guī)，處理好與其他國家之間的服務(wù)貿(mào)易關(guān)系，建立完善的國際服務(wù)貿(mào)易管理的組織機構(gòu)與協(xié)商機制。可以以中央為龍頭，成立自上而下的國際服務(wù)貿(mào)易小組或者委員會，專門負責(zé)國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃、政策立法等等。
（四）提供有力的公共財政保障 ，給予服務(wù)業(yè)合理的優(yōu)惠政策，有效應(yīng)對服務(wù)貿(mào)易壁壘
國家對服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展給予適當(dāng)?shù)墓藏斦Ｕ洗胧颈Ｕ戏€(wěn)定國際服務(wù)貿(mào)易的穩(wěn)步向前發(fā)展，政府適時的給予合理的優(yōu)惠政策，提高服務(wù)貿(mào)易發(fā)展活力，利用GATS實現(xiàn)對國際服務(wù)貿(mào)易壁壘的跨越，增強服務(wù)貿(mào)易自由化程度，進一步實現(xiàn)服務(wù)貿(mào)易國際化、自由化、法制化、系統(tǒng)化。同時，這也是“G20峰會”主旨所在，加大放寬外商投資準(zhǔn)入，提高便利化程度，促進公平開放競爭，營造優(yōu)良營商環(huán)境。逐步開放國內(nèi)資本市場的同時，繼續(xù)推動人民幣走出去，促進金融業(yè)國際化水平。
參考文獻：
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摘要：選取影響浙中城市競爭力的20個指標(biāo)，運用SPSS統(tǒng)計軟件中的因子分析法，對浙中城市區(qū)域競爭力進行實證研究，得出浙中各城市競爭力的綜合得分與排名，以利于浙中城市之間的優(yōu)劣比較，完善改進，提高各自以及浙中城市區(qū)域的綜合競爭力。
關(guān)鍵詞：城市競爭力；指標(biāo)體系；因子分析；浙中
一、引言
如何在瞬息萬變的世界潮流中準(zhǔn)確地把握全球城市化的走向，進而提升城市自身的競爭力，以使其在越來越激烈的國際競爭中處于優(yōu)勢地位，是每一個城市的管理者所面臨的迫切問題。
浙中城市群作為浙江省三大城市群之一，它的發(fā)展可以有效促進全省區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。而浙中城市群發(fā)展非常不平衡，差距將有可能進一步拉大。協(xié)調(diào)好浙中城市群經(jīng)濟內(nèi)部各要素，整合各城市優(yōu)勢， 實現(xiàn)跨越式發(fā)展， 不僅是浙中城市群經(jīng)濟快速發(fā)展、綜合競爭力提高的要求， 也是實現(xiàn)全省經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、縮小差距， 實現(xiàn)共同繁榮的目標(biāo)，同時對于做大做強浙中城市群，加快浙中城市發(fā)展有著不可低估的作用。
運用因子分析法對所構(gòu)建的影響浙中城市區(qū)域競爭力指標(biāo)體系進行分析，得出綜合排名和各要素競爭力排名，以利于個浙中城市之間的優(yōu)劣比較，完善改進，提高各自以及浙中城市整體的競爭力。對浙中區(qū)域經(jīng)濟競爭力的現(xiàn)狀做全面剖析，有利于“摸清家底”，做到“心中有數(shù)”，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的選擇提供一個新視角和較充實的基礎(chǔ)，有助于提高戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。
二、指標(biāo)體系的確定
由于城市競爭力評價的根本目的是城市對照指標(biāo)找差距，尋找在一定時期內(nèi)突破城市發(fā)展“瓶頸”的主要工作思路及方式方法。因此，區(qū)域城市競爭力評價指標(biāo)及其體系的科學(xué)性則是一切問題的關(guān)鍵。城市競爭力是一個綜合性的概念，本文在綜合考慮浙中城市競爭力的影響因素的基礎(chǔ)上，從經(jīng)濟實力、增加就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人民生活水平等幾個方面，選取了20個指標(biāo)來構(gòu)建浙中城市競爭力的評價指標(biāo)體系（見附表）。具體包括：生產(chǎn)總值（億元）X1、土地面積（平方公里）X2、年末總?cè)丝冢ㄈf人） X3、人民平均生產(chǎn)總值（元）X4、第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)（億元）分別為X5、X6、X7，社會消費品零售總額（億元）X8、全社會固定資產(chǎn)投資（億元）X9、財政總收入（億元）X10、地方財政收入（億元）X11、地方財政支出（億元）X12、城鄉(xiāng)居民儲蓄存款年末余額（億元）X13、農(nóng)村居民人均純收入（元）X14、工業(yè)企業(yè)單位數(shù)（個） X15、進口總額（萬美元）X16、出口總額（萬美元）X17、外國和港澳臺地區(qū)在華直接投資新簽項目（合同）數(shù)（個）X18、實際使用外資金額（萬美元）X19、從業(yè)人員平均人數(shù)（萬人）X20。這些指標(biāo)的數(shù)值來自浙江省統(tǒng)計局《浙江統(tǒng)計年鑒—2011》。
三、實證分析
由于選取的城市競爭力的指標(biāo)體系涉及的變量較多，而各變量之間可能有一定的相關(guān)性，因此采用SPSS統(tǒng)計軟件的因子分析法對浙中城市5市3縣城市競爭力的綜合因子進行分析。為什么采用因子分析，是因為這種方法可以分析眾多指標(biāo)之間的各部分相關(guān)關(guān)系，以此用相對重要的幾個主因子，被稱為公因子的
