時(shí)間：2023-06-04 10:50:13
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加工設(shè)備管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)械加工；設(shè)備改造；管理制度
引言
煤炭行業(yè)作為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量源泉，給予了人們的日常生活大量能源，同樣也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要支柱之一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和城鎮(zhèn)化步伐的不斷推進(jìn)，人們對(duì)能源的需求量逐漸增加，同時(shí)對(duì)煤炭開(kāi)采和加工的技術(shù)要求不斷提升。然而，在煤炭開(kāi)采過(guò)程中，機(jī)械加工設(shè)備是影響煤礦生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對(duì)煤礦加工設(shè)備進(jìn)行改造的目的是為了提高煤礦機(jī)械的安全性能、生產(chǎn)效率以及適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。例如，目前煤礦支架競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想獲得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，占有一定市場(chǎng)份額，就要對(duì)產(chǎn)品的安全性能、穩(wěn)定性能和性價(jià)比等多個(gè)方面進(jìn)行改造，完善產(chǎn)品的各項(xiàng)性能才可以獲得客戶的信賴。還有一些支架制造廠家通過(guò)改造煤礦液壓支架的靈活性和精準(zhǔn)程度，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，從而使得煤礦企業(yè)或管理者更加傾向于采購(gòu)這種改造后的液壓支架。
1煤礦機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容與制度
在機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容上，首先，根據(jù)礦井的實(shí)際情況和機(jī)械加工設(shè)備的安全性、高效性和經(jīng)濟(jì)性等原則選擇合理的煤礦機(jī)械設(shè)備。它們的日常維護(hù)由當(dāng)天上班的操作工人負(fù)責(zé)，要求設(shè)備“干凈、整齊、安全、效率”，并且在交接時(shí)，做好交接工作，避免不必要的問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，礦井的管理人員也要監(jiān)督好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，檢查并做好每天記錄，以確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。其次，機(jī)械設(shè)備要確保正確合理的使用，以降低設(shè)備的磨損，保證正常工作的性能。同時(shí)，還要正確地使用現(xiàn)有的機(jī)械加工設(shè)備，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備使用效率的最大化。再次，設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃、簡(jiǎn)單的維護(hù)和檢修，從而確保設(shè)備正常作業(yè)，避免出現(xiàn)閑置或剩余的情況，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率最大化。最后，充分利用設(shè)備不僅可以節(jié)省成本，還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的工作效率最優(yōu)化。在機(jī)械設(shè)備的管理制度上，首先，要完善設(shè)備以及設(shè)備配件的采購(gòu)及驗(yàn)收的規(guī)章制度，在驗(yàn)收時(shí)管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。其次，機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中應(yīng)該有計(jì)劃地維護(hù)和保養(yǎng)，并且及時(shí)做好記錄，以便查閱和檢修。
2機(jī)械設(shè)備的磨損與檢修
煤礦機(jī)械磨損形式主要分為有形磨損和無(wú)形磨損。例如，在挖煤機(jī)、鏟車、礦車和輸送機(jī)等礦山機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，通常會(huì)容易產(chǎn)生有形磨損，但是磨損程度一般不相同。通常機(jī)械設(shè)備磨損有三個(gè)階段：初級(jí)磨損、正常磨損和劇烈磨損。初級(jí)磨損通常表現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備表面不平整，磨損速度相對(duì)較快。正常磨損是指隨著時(shí)間的不斷增加，磨損程度逐漸加快。劇烈磨損通常指前期磨損程度相對(duì)較慢，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間后，機(jī)械設(shè)備的故障增加，磨損程度就開(kāi)始加快。因此，一般根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損程度制定出相應(yīng)的維修方案。而無(wú)形磨損相對(duì)抽象，它是無(wú)形的，在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中就開(kāi)始產(chǎn)生設(shè)備的價(jià)值貶值，從而和新設(shè)備產(chǎn)生了一定的距離。為了進(jìn)一步降低這種新、舊設(shè)備之間的距離，改造舊設(shè)備，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的最大使用價(jià)值。同時(shí)，做好煤礦機(jī)械設(shè)備的檢修工作，應(yīng)對(duì)磨損的部件進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)，并且在交接班時(shí)做好相關(guān)交接工作事宜。維修技術(shù)工作者還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)來(lái)增加自身的機(jī)械維修技術(shù)水平，增強(qiáng)自身對(duì)緊急事故的應(yīng)變能力，迅速查找出事故的原因，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，以保證設(shè)備的高效運(yùn)行。
3煤礦機(jī)械加工制造設(shè)備的改造
為了達(dá)到煤礦機(jī)械加工設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的要求，在改造煤礦機(jī)械加工設(shè)備的同時(shí)，必須要跟市場(chǎng)的需求相匹配，這樣一來(lái)，才能使設(shè)備應(yīng)用的實(shí)際價(jià)值得到有效提高。
3.1煤炭液壓支架的改造
在煤礦行業(yè)開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)采用大量大型機(jī)械設(shè)備。例如大功率的采煤機(jī)和一些液壓支架等，這種大型的機(jī)械加工設(shè)備在煤礦行業(yè)已經(jīng)被大范圍使用，設(shè)備的加工水平影響著煤炭的質(zhì)量和使用效果。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，大型企業(yè)對(duì)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的要求也在不斷提高，傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)達(dá)不到目前市場(chǎng)的需求。想要生產(chǎn)出適用于社會(huì)要求的機(jī)械設(shè)備，就一定要在現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上來(lái)完成合理、專業(yè)的改造任務(wù)，以達(dá)到煤礦生產(chǎn)要求。首先，要改造機(jī)械加工設(shè)備中的數(shù)控切割機(jī)，通過(guò)改進(jìn)裝置以達(dá)到降低打磨的工作量，進(jìn)而增加勞動(dòng)生產(chǎn)效率，同時(shí)降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。其次，還能確保焊接之后結(jié)構(gòu)原件間外觀尺寸和粗糙度的要求，并且還能使數(shù)控車床能取代普通的車床。除此之外，還要最大程度地降低鉸接孔位置銷軸部件間的磨損，達(dá)到延長(zhǎng)煤礦機(jī)械加工設(shè)備的使用年限，保障設(shè)備間支架能夠運(yùn)行得更加流暢。如果投資擴(kuò)建退火爐，就能降低機(jī)械原件鑄造的退貨時(shí)間，減少加工工期，完成組焊的正常實(shí)施。
3.2超大型箱形井架的制造
在研究超大箱型井架生產(chǎn)過(guò)程中，在焊接質(zhì)量的制約要素（焊接工藝、焊接變形、焊接的坡口形式）以及對(duì)制約焊接變形要素和焊接坡口形式實(shí)施工藝性試驗(yàn)的前提條件下，制定完善的工藝規(guī)程和合理的制造工藝，同時(shí)對(duì)焊接質(zhì)量相對(duì)較高的箱型井架完成制造。根據(jù)設(shè)計(jì)的要求為超大型箱形鋼結(jié)構(gòu)件的副井井架，八叉四腿，每一節(jié)長(zhǎng)度約為8m。其中，70.6m高度為主井井架，總體種類大概至少是730t，也是方箱構(gòu)造的各個(gè)平臺(tái)梁在提升的層次影響下，柱腿端面的大小會(huì)越來(lái)越大。設(shè)計(jì)的技術(shù)要求是一級(jí)焊縫構(gòu)件的平臺(tái)梁和主副腿，4條主焊縫都完全地進(jìn)行超聲波探傷，I級(jí)合格；四側(cè)面平面度以及各個(gè)腿梁棱邊直線度的單節(jié)都在3mm之內(nèi)，在進(jìn)行整體的組焊之后，都在5mm以內(nèi)。
3.3煤礦機(jī)械設(shè)備焊接方式的改造
在焊接煤礦機(jī)械結(jié)構(gòu)過(guò)程中，一般通過(guò)火焰矯正的方法進(jìn)行。在焊接工件時(shí)，被焊工件受到不均勻的熱應(yīng)力是產(chǎn)生焊接變形的主要原因，而火焰矯正的目的是為了保證機(jī)械結(jié)構(gòu)件能借助矯正的方法實(shí)現(xiàn)熱應(yīng)力均勻分布。因此，在進(jìn)行火焰矯正時(shí)，一定要科學(xué)、合理地選擇應(yīng)力較為集中處，同時(shí)正確地使用矯正加熱的方法。在改造煤礦機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備裝置的過(guò)程中，針對(duì)產(chǎn)生焊接變形的情況，主要通過(guò)以下的一些矯正方法：一種是對(duì)工件底板局部或頂板的隆起處進(jìn)行實(shí)施點(diǎn)狀加熱的方法。另一種針對(duì)槽形工件局部朝上彎曲的焊接變形采取處理方法，在進(jìn)行火焰矯正過(guò)程可以在腹板兩側(cè)朝一個(gè)方向來(lái)擺動(dòng)火焰成為線狀，最后由鋼板厚度和變形的大小來(lái)控制火焰加熱的范圍。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦行業(yè)的現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備上，煤礦機(jī)械設(shè)備正確、合理使用的目的就是為了減少設(shè)備的磨損消耗、降低檢查維修的成本以及降低事故的發(fā)生，增加機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力，為煤礦企業(yè)能夠帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在機(jī)械加工設(shè)備的使用過(guò)程中認(rèn)真按照規(guī)定進(jìn)行使用和維修，可以使得機(jī)械加工設(shè)備達(dá)到理想的工作狀態(tài)，從而增加煤礦產(chǎn)量，確保高效生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】數(shù)控加工設(shè)備；標(biāo)準(zhǔn)化；管理
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，數(shù)控技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，尤其是數(shù)控加工設(shè)備，現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化模式，并逐步想著更高的層次發(fā)展。與此同時(shí)，要想進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)效率和質(zhì)量，提高產(chǎn)品實(shí)用性、可靠性，就必須加強(qiáng)數(shù)控加工設(shè)備的管理，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念與數(shù)控加工設(shè)備實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)控加工設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此，本文就從數(shù)據(jù)加工設(shè)備的型號(hào)命名、技術(shù)條件、接口、技術(shù)資料、設(shè)備管理等多個(gè)方面進(jìn)行綜合論述，為提高數(shù)控加工設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供可靠依據(jù)。
一、設(shè)備型號(hào)
當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)上的數(shù)控加工設(shè)備種類繁多，而且不同設(shè)備的型號(hào)也不盡相同。對(duì)此，加強(qiáng)設(shè)備型號(hào)命名的標(biāo)準(zhǔn)化管理尤為重要，市場(chǎng)上的設(shè)備型號(hào)命名方法具體包括以下幾種。
①英文命名：通常很多設(shè)備型號(hào)都會(huì)用英文字母來(lái)表示，例如，立式加工中心用VMC表示；柔性制造單元用FMC表示。
②以企業(yè)名稱命名：例如，某數(shù)控加工設(shè)備型號(hào)前面用了ZK兩個(gè)字母，其中，ZK是企業(yè)名稱的拼音縮寫(xiě)，ZHSK63中的ZH是大連組合機(jī)床研究所生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床，CYNCP400L中的YN表示云南機(jī)床廠生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床。
③進(jìn)口數(shù)控加工設(shè)備的表示：如FV600立式加工中心，在該型號(hào)描述中，F(xiàn)代表企業(yè)的商業(yè)標(biāo)志，V就是VMC的縮寫(xiě)，即立式加工中心；英文字母TC的縮寫(xiě)在數(shù)控加工設(shè)備中中文全稱是車削中心，那么FTC則應(yīng)表示為企業(yè)生產(chǎn)的車削中心。
上述中采用了不同方法對(duì)數(shù)控加工設(shè)備的型號(hào)加以命名，雖然自身認(rèn)為沒(méi)有什么大的影響，但是這種混亂的型號(hào)命名方法，對(duì)該類設(shè)備的管理則帶來(lái)一定的困難，難以實(shí)現(xiàn)制造的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。另外，對(duì)于行業(yè)中的技術(shù)交流、信息互換等都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，不利于數(shù)控技術(shù)的發(fā)展。所以，對(duì)數(shù)控加工設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一命名，實(shí)現(xiàn)其標(biāo)準(zhǔn)化管理尤為重要。
二、技術(shù)條件
由于數(shù)控加工設(shè)備的市場(chǎng)交易平臺(tái)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)間的技術(shù)交流、產(chǎn)品制造等都受到一定的限制，難以全面發(fā)展和提高。在這種情況下，相關(guān)組織制定了一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如《加工中心技術(shù)條件》、《數(shù)控機(jī)床位置精度的評(píng)定方法》、《機(jī)床數(shù)控通用技術(shù)條件》等。而制定這些標(biāo)準(zhǔn)的主要目的就是為了提高數(shù)控加工設(shè)備生產(chǎn)制造、加工、質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作的規(guī)范化水平。
設(shè)備空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度檢驗(yàn)等。因此，在實(shí)際使用或操作數(shù)控設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)條件的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、設(shè)備接口與技術(shù)資料
首先是設(shè)備接口的標(biāo)準(zhǔn)化管理。要想實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行，就需要保證機(jī)床與設(shè)備系統(tǒng)的聯(lián)機(jī)對(duì)接的正確性。隨著PLC技術(shù)在數(shù)控設(shè)備中應(yīng)用越來(lái)越廣泛和成熟，如果編程的語(yǔ)言僅為一種，那么在機(jī)床結(jié)構(gòu)功能相同的情況下，設(shè)計(jì)圖也要相同。要實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)的多適應(yīng)性特點(diǎn)，就需要合理調(diào)整其參數(shù)。對(duì)于這種情況，可以采取參數(shù)分組的方式進(jìn)行管理，這樣不僅能夠優(yōu)化系統(tǒng)操作和設(shè)置，還能提高設(shè)備運(yùn)行效率和質(zhì)量水平。若數(shù)控系統(tǒng)屬于半閉環(huán)，要提高其運(yùn)行的精確度，就必須降低絲杠螺距的誤差，并對(duì)機(jī)床進(jìn)行補(bǔ)償。在補(bǔ)償過(guò)程中，采取合理、簡(jiǎn)單、有效的方法能夠縮短補(bǔ)償時(shí)間。若將微機(jī)與機(jī)床相聯(lián)接，應(yīng)采用相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)接口。總之，數(shù)控加工設(shè)備的聯(lián)接需與相關(guān)規(guī)范要求相一致。
其次是技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理。數(shù)控加工設(shè)備是機(jī)電一體化設(shè)備的一種，在采購(gòu)者購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)，設(shè)備制造商必須向采購(gòu)方提供所購(gòu)設(shè)備的完整且準(zhǔn)確的技術(shù)資料，提供的資料必須與相關(guān)要求相符。設(shè)備維修人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做好設(shè)備維修記錄，以方便后續(xù)使用中的故障維修。
四、數(shù)控加工設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理
隨著ISO9002質(zhì)量表征體系不斷推行，對(duì)數(shù)控加工設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)管理提出了更高的要求，不僅要建立全面、系統(tǒng)的管理制度，還需注意加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量記錄表式的相關(guān)問(wèn)題，由于以往對(duì)質(zhì)量記錄表式的管理缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，造成各級(jí)管理與使用出現(xiàn)諸多問(wèn)題。雖然制定了相關(guān)質(zhì)量保證體系，但是在該體系中并沒(méi)有涉及質(zhì)量記錄表式的相關(guān)問(wèn)題。
信息時(shí)代背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日新月異，信息化技術(shù)在數(shù)控加工設(shè)備中的應(yīng)用越來(lái)越普遍和成熟，一些企業(yè)也推出了相關(guān)軟件，但關(guān)于設(shè)備質(zhì)量記錄表式的相關(guān)問(wèn)題，仍以傳統(tǒng)方式運(yùn)行。
根據(jù)上述質(zhì)保體系的認(rèn)證要求，認(rèn)為有必要對(duì)以往設(shè)備管理系統(tǒng)中質(zhì)量記錄表式進(jìn)行分類、篩選及合理取舍。
關(guān)鍵詞：安全原則；設(shè)備管理；設(shè)計(jì)的人性化；常態(tài)化；文化性；安全性保障
新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷運(yùn)用，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的安全管理工作顯得尤其重要。機(jī)械制造加工企業(yè)就是追求優(yōu)良的設(shè)備，良好的技術(shù)性能，及所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品質(zhì)，機(jī)械加工設(shè)備的責(zé)任和機(jī)械加工設(shè)備維修水映機(jī)械制造加工設(shè)備的使用狀況、原材料以及本身的損耗。機(jī)械制造加工設(shè)備進(jìn)行安全管理減少消耗，以優(yōu)質(zhì)的工作效率，機(jī)器、材料、能源的低消耗為思路。以機(jī)械制造加工設(shè)備合理維修、養(yǎng)護(hù)，減少磨損，降低故障，達(dá)到最佳狀態(tài)。
一、基本原則及基本任務(wù)
1.基本原則
機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修就是要把機(jī)械制造設(shè)備操作人員的安全意識(shí)放在首位；對(duì)于高精密的機(jī)械制造設(shè)備要隨時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)達(dá)到設(shè)備的最佳狀態(tài)。
2.基本任務(wù)
在企業(yè)內(nèi)部建立操作流程、操作人員標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的維修養(yǎng)護(hù)。對(duì)操作人員制定機(jī)械制造加工設(shè)備的安檢、維修、養(yǎng)護(hù)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行生產(chǎn)。做到人人懂安全，人人講安全，人人都有安全意識(shí)，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。安全、高效地制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
二、故障分析
故障演變過(guò)程：任何事物的演變都有一個(gè)過(guò)程和原因，機(jī)械制造加工設(shè)備在使用過(guò)程中也難免會(huì)出現(xiàn)故障，在出現(xiàn)故障前，也會(huì)有一些不易察覺(jué)的表面現(xiàn)象。但是操作人員常年的使用設(shè)備會(huì)感覺(jué)的到。比如聲音、熱度、局部變形、運(yùn)行速度、加工出來(lái)的產(chǎn)品誤差增大，出現(xiàn)異常現(xiàn)象都是設(shè)備故障的前兆。操作人員一定要對(duì)設(shè)備細(xì)心觀察，適時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。現(xiàn)代機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，利用計(jì)算機(jī)信息管理等手段一改過(guò)去的啥時(shí)出現(xiàn)停機(jī)等致命故障再進(jìn)行大修的方針，轉(zhuǎn)變成設(shè)備進(jìn)行入廠時(shí)間、運(yùn)行時(shí)間、更換時(shí)間的管理，在運(yùn)行短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)防性小修，以避免出現(xiàn)致命性停機(jī)，造成費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)資的大修。
三、機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修
加強(qiáng)點(diǎn)檢管理：加強(qiáng)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維護(hù)，掌握時(shí)間結(jié)點(diǎn)，把機(jī)械加工以預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)為主，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。機(jī)械加工設(shè)備的管理應(yīng)以四個(gè)方面入手。①人。在機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)中，人仍然是占主要的成分。在企業(yè)生產(chǎn)的所有人員中，責(zé)任心的高低對(duì)于企業(yè)制造產(chǎn)品的好壞有著重要的關(guān)系。如果企業(yè)中的生產(chǎn)人員，都能夠切實(shí)的履行自己的職責(zé)，做到安全生產(chǎn)，注重生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)部分，那么對(duì)于企業(yè)的效益也是大有裨益的。②機(jī)械。機(jī)械的生產(chǎn)制造，根據(jù)工廠的生產(chǎn)條件、工藝選對(duì)設(shè)備，保證生產(chǎn)安全。③原材料。原材料的選擇，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的安全。④外界條件。主要包括機(jī)械加工時(shí)所有的工作流程和相關(guān)的工作順序。這些對(duì)于制造的質(zhì)量保證也有著巨大的關(guān)系。
四、安全性設(shè)計(jì)的人性化
關(guān)于機(jī)械安全、在機(jī)床產(chǎn)品制造過(guò)程中，重視金屬切割、鍛壓和用電等安全，機(jī)床的安全設(shè)計(jì)是頭等大事，操作工人全面、牢固地掌握機(jī)床安全操作規(guī)程常識(shí)和機(jī)床保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)；養(yǎng)成安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的好習(xí)慣；養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律，敬業(yè)愛(ài)崗、吃苦耐勞、愛(ài)護(hù)設(shè)備。例如：機(jī)床使用的電源為380V，車削時(shí)卡盤(pán)與工件都是高速旋轉(zhuǎn)的，車刀與工件相接觸會(huì)產(chǎn)生鐵屑，稍有疏忽，就會(huì)發(fā)生人身事故。所以，安全尤為重要。必須先學(xué)習(xí)車間規(guī)章制度、機(jī)床安全操作規(guī)程，在實(shí)習(xí)過(guò)程中時(shí)刻把安全放在第一位，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁在車間打鬧、避免人身事故發(fā)生。開(kāi)車前，傳動(dòng)手柄、變速手柄位置是否正確，防止損壞機(jī)床，啟動(dòng)后，應(yīng)使主軸低速空轉(zhuǎn)1～2分鐘，使油散布到各需要之處，等車床運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能工作。另外提供先進(jìn)安全可靠的技術(shù)措施，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，真正做到“治之于未亂，防患于未然。”以往新購(gòu)買(mǎi)或檢修機(jī)器后，必須經(jīng)過(guò)測(cè)試，預(yù)防、維護(hù)、定期檢查。機(jī)械加工設(shè)備在使用期間按照規(guī)定日常維護(hù)和維修，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
五、安全性設(shè)計(jì)的常態(tài)化
領(lǐng)導(dǎo)帶頭提高對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，加大安全檢查力度，增強(qiáng)檢查人員和技術(shù)人員溝通。從教育入手，使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)建一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，購(gòu)置先進(jìn)機(jī)器，引入高素質(zhì)人才。當(dāng)“工作的安全性”成為人們擇業(yè)和提高職業(yè)生活品質(zhì)的重要因素時(shí)，要“以人為本”，要注重對(duì)人的保護(hù)。機(jī)械設(shè)備的安全性設(shè)計(jì)、措施，在科技發(fā)展中得到落實(shí)及完善。
六、安全性設(shè)計(jì)的文化性
關(guān)鍵字: 高頻保護(hù) 故障分析 管理
1、高頻保護(hù)及通道的組成
輸電線路縱聯(lián)差動(dòng)保護(hù)按照通信通道的方式劃分可以分為4種,即導(dǎo)引線縱聯(lián)保護(hù)、電力線載波縱聯(lián)(高頻)保護(hù)、微波縱聯(lián)保護(hù)和光纖縱聯(lián)保護(hù);其中, 高頻保護(hù)應(yīng)用最廣。高頻通道由高壓輸電線及其加工連接設(shè)備(阻波器、藕合電容器、結(jié)合濾波器、高頻電纜及高頻收發(fā)信機(jī)等)組成。高頻通道可以采用“相一地”制和“相一相”制兩種方式, 由于后者的加工設(shè)備較多、 一次性經(jīng)濟(jì)投資大, 使得“相一地”制式的高頻通道得到廣泛的應(yīng)用;圖1 為“相一地”制式高頻通道構(gòu)成圖。
2 高頻通道故障判別和處理分析
2. 1 高頻通道故障判別和分析處理
高頻通道的任一加工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題, 都會(huì)引起高頻通道中斷; 運(yùn)行條件的惡劣加劇了加工設(shè)備損壞的速度。高頻通道故障包括以下幾種常見(jiàn)的類型。
2.1.1 收發(fā)信機(jī)發(fā)信、收信元件損壞無(wú)法正常交換信號(hào)
當(dāng)收發(fā)信機(jī)的元件損壞時(shí), 本側(cè)不能發(fā)信或者本側(cè)雖能發(fā)信,但是對(duì)側(cè)收發(fā)信機(jī)不能遠(yuǎn)方啟動(dòng)發(fā)信。將收發(fā)信機(jī)與通道斷開(kāi),接75Ω負(fù)載電阻,本側(cè)長(zhǎng)發(fā)信,測(cè)量發(fā)信電平是否正常(線路兩側(cè)都做)。如果發(fā)信電平低,就要對(duì)收發(fā)信機(jī)進(jìn)行
詳細(xì)的檢查,找出故障原因進(jìn)行處理, 待工作正常后再執(zhí)行下一步驟。一般來(lái)說(shuō), 最容易出現(xiàn)發(fā)信電平低的原因是功放回路中功放管損壞; 表1是某202 kV線路的收發(fā)信機(jī)發(fā)信元件損壞后維修人員的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果。
從表1中可以看出,本側(cè)的發(fā)信電平降低10dBv,而對(duì)側(cè)的發(fā)信電平?jīng)]有減少,據(jù)此判斷是本側(cè)的發(fā)信元件損壞, 造成高頻保護(hù)無(wú)法正常交換高頻信號(hào)。
2.1.2 結(jié)合濾波器元件損壞致使其特性變壞和通道衰減增大
(1) 如果是兩側(cè)的收、發(fā)信機(jī)工作正常, 可能是某個(gè)加工設(shè)備損壞。運(yùn)行中的結(jié)合濾波器可能由于其它元件損壞, 致使其特性變壞;例如, 運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)全通道衰減突然增大02dB左右, 此后又能恢復(fù)正常, 經(jīng)檢查是結(jié)合濾波器的電容內(nèi)部開(kāi)路[3]。判斷為加工設(shè)備損壞后, 這時(shí)兩側(cè)要對(duì)各側(cè)的加工設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查結(jié)合濾波器的方法是將結(jié)合濾波器接地閘刀合上, 斷開(kāi)結(jié)合濾波器與耦合電容器的連線,按圖2 接線進(jìn)行測(cè)量,其中,C為與耦合電容器電容量相同的電容,R為與線路特性阻抗數(shù)值相同的無(wú)感電阻,一般為400Ω。讓收發(fā)信機(jī)長(zhǎng)發(fā)信, 用選頻電平表選頻高阻檔測(cè)量a、b、d點(diǎn)電平值;其中,Pa 為收發(fā)信機(jī)發(fā)信電平,Pb為高頻電纜與結(jié)合濾波器連接處電平, PD為模擬線路特性阻抗R 兩端的電平。功率電平Pg與電壓電平Py的換算關(guān)系Pg=Py +l0lg(600/Z),Z測(cè)量點(diǎn)輸人阻抗; Pd值的理論計(jì)算結(jié)果如下。
Z=75Ω時(shí), Pg=Py +9(dBm),
Z=400Ω時(shí), Pg=Py +1.76(dBm)
(2) 若a 點(diǎn)電壓電平Pgy=30dB (收發(fā)信機(jī)輸人阻抗為75Ω),高頻電纜和結(jié)合濾波器總衰耗為P=2dB,線路特性阻抗為400Ω, 則有Pag=39dBm, Pdg=Pag -P=37dBm。因?yàn)閆=400Ω，所以Pdy = Pdg -1.76=35.24dBV。
(3) d點(diǎn)電壓電平之所以比a點(diǎn)高,是因?yàn)閐點(diǎn)輸人阻抗為400Ω, 而a點(diǎn)輸人阻抗為75Ω,電壓電平是隨測(cè)量點(diǎn)阻抗變化而變化的。把實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果進(jìn)行比較, 如果d點(diǎn)電平測(cè)量值不對(duì),說(shuō)明高頻電纜或結(jié)合濾波器有問(wèn)題,再測(cè)量b點(diǎn)電平Pb=Pa-P, 一般高頻電纜衰耗值應(yīng)小于4.3 dB/km。如果b點(diǎn)電平正常,說(shuō)明結(jié)合濾波器工作不正常,就要對(duì)結(jié)合濾波器按檢驗(yàn)規(guī)程要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
2.1.3 阻波器損壞致使高頻信號(hào)分流、衰耗增大
如果測(cè)量d點(diǎn)的電平正常時(shí),說(shuō)明通道的衰耗有可能是由藕合電容器或阻波器引起;這時(shí),就要考慮進(jìn)一步對(duì)以上兩個(gè)加工設(shè)備進(jìn)行檢查。阻波器損壞后,高頻電流信號(hào)部分流過(guò)阻波器而進(jìn)人變電站,通過(guò)母線對(duì)地電容流人大地,部分流人對(duì)側(cè)高頻收信機(jī), 因此要首先確定是哪一側(cè)的加工設(shè)備損壞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、相關(guān)資料的介紹和現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)方法,簡(jiǎn)要介紹一種檢查阻波器的試驗(yàn)方法-拉、合斷路器法,如圖3;具體步驟如下。
(l)拉開(kāi)4D43斷路器,合上4D44斷路器。M側(cè)做通道試驗(yàn),分別測(cè)量線路M、N 兩側(cè)的收發(fā)信機(jī)的收、發(fā)電平值;做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄。
(2) 拉開(kāi)4D44斷路器,合上4D43斷路器。N側(cè)做通道試驗(yàn),分別測(cè)量線路M、N 兩側(cè)的收發(fā)信機(jī)的收、發(fā)電平值。將試驗(yàn)數(shù)據(jù)與步驟1所測(cè)數(shù)據(jù)比較,如果拉開(kāi)某側(cè)的斷路器,兩側(cè)收發(fā)電平明顯提高, 說(shuō)明此側(cè)的阻波器損壞。
3 高頻通道的日常維護(hù)管理
綜上所述,引起高頻通道故障的原因是多方面的。設(shè)備選型不當(dāng)、在基建或檢驗(yàn)過(guò)程中存在檢查漏點(diǎn)、在關(guān)鍵的連接部分設(shè)備安裝工藝不當(dāng)或不符合標(biāo)準(zhǔn)等都有可能給高頻通道的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)隱患;因此,做好整個(gè)高頻通道的日常巡視檢查顯得尤其重要。
3.1 對(duì)加工設(shè)備的正常巡視項(xiàng)目
(l)用紅外測(cè)溫儀測(cè)量連接接頭有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象, 阻波器、藕合電容器有無(wú)異常響聲, 外部有無(wú)滲漏油現(xiàn)象,瓷瓶有無(wú)裂紋和破損。
(2)鍋合電容器引線有無(wú)松動(dòng)、過(guò)熱,經(jīng)結(jié)合濾波器的接地是否良好,有無(wú)放電現(xiàn)象,接地閘刀瓷瓶有無(wú)破損。
(3)結(jié)合濾波器的內(nèi)部有無(wú)積水, 接地閘刀安裝是否牢固,一、二次接地連接線是否分別在不同點(diǎn)接地并相隔3-5m的距離, 高頻電纜的保護(hù)管是否牢固。
3.2 對(duì)高頻通道的日常運(yùn)行、維護(hù)管理
(l) 要求運(yùn)行人員每日以收發(fā)信機(jī)交換信號(hào)方式下監(jiān)測(cè)通道設(shè)備的工作正常性, 這樣能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理。
(2) 做好每一次的保護(hù)定檢, 對(duì)于一些不方便檢驗(yàn)的設(shè)備, 要結(jié)合停電條件合理安排,保證設(shè)備狀態(tài)良好。
(3) 推行施工過(guò)程的監(jiān)理制度, 對(duì)主要環(huán)節(jié)的施工工藝必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(4) 引進(jìn)新的保護(hù)裝置設(shè)備,逐步減少高頻保護(hù)。光纖技術(shù)已逐漸成熟,可以采用光纖通道傳輸保護(hù)信號(hào),構(gòu)成快速縱聯(lián)保護(hù)。
4 結(jié)語(yǔ)
(l) 以上通過(guò)高頻通道的故障事例,分析了故障的類別以及對(duì)應(yīng)處理方法; 并對(duì)高頻通道的日常巡視、維護(hù)做了幾點(diǎn)建議,這些都是實(shí)際工作中行之有效的辦法。
(2) 由于高頻通道組成部分的多樣性,使得高頻通道故障的復(fù)雜程度提高, 僅僅依靠上述的辦法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為一名合格的繼保檢修人員,必須熟練掌握高頻通道的工作原理和特性, 在日常巡視工作中,運(yùn)行人員務(wù)必對(duì)高頻通道的加工結(jié)合設(shè)備作認(rèn)真細(xì)致的巡視;及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,消除缺陷,預(yù)防故障,這不僅是高頻通道設(shè)備維護(hù)單位工作的難點(diǎn),也是檢修人員日常工作中的重點(diǎn)。
《機(jī)電兵船檔案雜志》2014年第三期
一、熟悉設(shè)備管理各階段產(chǎn)生的設(shè)備檔案
1.設(shè)備安裝調(diào)試階段這一階段產(chǎn)生的檔案一般有設(shè)備基礎(chǔ)安裝文件、調(diào)試記錄、試車記錄、性能測(cè)定、數(shù)據(jù)測(cè)定、精度記錄、校準(zhǔn)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告等；若有質(zhì)量技術(shù)異議的應(yīng)將有關(guān)會(huì)議、處理文件一并保存。這些文件材料是設(shè)備購(gòu)置(自制)完成并轉(zhuǎn)入正式使用時(shí)產(chǎn)生的，是設(shè)備初始技術(shù)狀態(tài)的體現(xiàn)。這些文件材料往往產(chǎn)生于一些較大型設(shè)備，如精密加工設(shè)備、數(shù)控車床、計(jì)量校準(zhǔn)類儀器儀表設(shè)備、特種設(shè)備等。收集這些設(shè)備檔案時(shí)應(yīng)注意除了出廠時(shí)的各種檢驗(yàn)報(bào)告外，到單位后的安裝調(diào)試(有時(shí)甚至?xí)磸?fù)幾次)記錄、國(guó)家權(quán)威部門(mén)出具的檢測(cè)報(bào)告等都應(yīng)收集，若日后有異議糾紛，這些材料將是重要的依據(jù)。
2.設(shè)備使用階段以往，收集好以上文件材料后就組卷完成該設(shè)備檔案的整理，往往忽視了設(shè)備使用過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)備檔案，設(shè)備管理人員也不會(huì)主動(dòng)將設(shè)備使用過(guò)程中新產(chǎn)生的文件材料歸檔，對(duì)設(shè)備檔案的補(bǔ)充更新少之又少。而恰恰使用階段產(chǎn)生的設(shè)備檔案才是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)最真實(shí)、最現(xiàn)實(shí)的記錄，是設(shè)備檔案動(dòng)態(tài)管理的重中之重，對(duì)此應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)。這一階段產(chǎn)生的設(shè)備檔案一般有重要設(shè)備的大修記錄、設(shè)備重要事故分析處理報(bào)告、對(duì)設(shè)備更新改造的技術(shù)總結(jié)、設(shè)備定期的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)記錄、設(shè)備的封存啟用記錄、設(shè)備的調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移記錄等。這些文件材料是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、正常使用或技術(shù)狀態(tài)改變等過(guò)程中的技術(shù)性文件和數(shù)據(jù)。這個(gè)階段是對(duì)設(shè)備檔案不斷更新、補(bǔ)充、完善的過(guò)程，是設(shè)備檔案動(dòng)態(tài)管理最為直接的表現(xiàn)，也是設(shè)備檔案動(dòng)態(tài)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要做好使用階段設(shè)備檔案的收集工作，檔案人員應(yīng)與設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)保持良好的協(xié)作與溝通，掌握最新的設(shè)備管理動(dòng)態(tài)。如筆者所在單位設(shè)備管理部門(mén)每年都會(huì)下發(fā)本年度重要設(shè)備的大修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)計(jì)劃，依據(jù)這一計(jì)劃，檔案人員就可以定期向設(shè)備管理部門(mén)收集這些記錄、文件，及時(shí)更新補(bǔ)充設(shè)備檔案。
3.設(shè)備報(bào)廢、處置階段一般設(shè)備的使用具有其生命周期性，在設(shè)備進(jìn)入報(bào)廢處置階段時(shí)，相關(guān)設(shè)備檔案也應(yīng)隨時(shí)調(diào)整變化。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期將設(shè)備的報(bào)廢處置計(jì)劃、情況及時(shí)通知檔案人員。若設(shè)備報(bào)廢，則相關(guān)設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行鑒定、清理甚至銷毀；若設(shè)備處置到外單位繼續(xù)使用，則要將相關(guān)設(shè)備檔案進(jìn)行清理，隨設(shè)備一起處置。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)與檔案管理部門(mén)進(jìn)行有效溝通協(xié)作，隨時(shí)保持設(shè)備檔案的有效性。對(duì)檔案管理部門(mén)而言，報(bào)廢、處置設(shè)備檔案的及時(shí)清理也是優(yōu)化檔案庫(kù)藏的要求。總之，熟悉設(shè)備管理各階段產(chǎn)生的檔案文件材料，采用合適的方法，掌握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的設(shè)備檔案的收集，及時(shí)更新補(bǔ)充使用階段產(chǎn)生的檔案，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔案動(dòng)態(tài)管理的前提。
二、完善設(shè)備檔案的管理制度
要根據(jù)設(shè)備檔案的形成特點(diǎn)，不斷健全和完善設(shè)備檔案從收集、整理、保管到利用等方面的一系列管理制度，并將這些制度中有效融入企業(yè)的設(shè)備管理制度。在制度中應(yīng)明確設(shè)備檔案產(chǎn)生各個(gè)時(shí)期各職能部門(mén)、各崗位的職責(zé)；明確設(shè)備檔案的收集范圍、質(zhì)量要求、檔案的驗(yàn)收要求和檔案移交制度，并結(jié)合不同種類設(shè)備的特點(diǎn)，細(xì)化收集、整理、立卷辦法。如設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)切實(shí)落實(shí)檔案管理人員的參與制度；對(duì)自制設(shè)備、特種設(shè)備、軟件設(shè)備應(yīng)分別制定不同的收集范圍；大型設(shè)備必須有周期性的大修、運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄等。只有不斷健全和完善設(shè)備檔案管理制度，并和其他職能部門(mén)設(shè)備管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能保證設(shè)備檔案的完整性。完善的設(shè)備檔案管理制度是實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔案動(dòng)態(tài)管理的保障。
三、提升檔案人員的專業(yè)素質(zhì)
檔案工作是一門(mén)涉及多種專業(yè)、多種學(xué)科的工作，除了檔案專業(yè)知識(shí)外，對(duì)其他知識(shí)面的廣度也有較高的要求。設(shè)備檔案管理是設(shè)備管理的一部分，擔(dān)負(fù)著設(shè)備技術(shù)資料的收集、記錄、填寫(xiě)、積累、整理、鑒定、歸檔、統(tǒng)計(jì)、提供利用的任務(wù)。設(shè)備檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，要求檔案人員除了具有檔案專業(yè)知識(shí)外，設(shè)備管理方面的知識(shí)也不可或缺。只有具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)才能充分認(rèn)識(shí)設(shè)備從購(gòu)置、調(diào)試、使用到報(bào)廢各個(gè)階段應(yīng)產(chǎn)生的技術(shù)文件材料，才能主動(dòng)與設(shè)備管理人員溝通和協(xié)作，督促設(shè)備管理人員及時(shí)歸檔，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔案的動(dòng)態(tài)管理。高素質(zhì)的檔案專業(yè)人員是提高設(shè)備檔案質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔案動(dòng)態(tài)管理的保證。
綜上所述，實(shí)行設(shè)備檔案的動(dòng)態(tài)管理，才能保持設(shè)備檔案的真實(shí)性、完整性、有效性，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理，使設(shè)備最大限度地發(fā)揮作用；有利于企業(yè)設(shè)備管理的連續(xù)性，使設(shè)備管理不因機(jī)構(gòu)、人員的調(diào)整與變動(dòng)而中斷，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)直至報(bào)廢的科學(xué)化管理；必要時(shí)還能為企業(yè)的固定資產(chǎn)設(shè)備投資提供決策依據(jù)，最大限度地利用好設(shè)備，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行設(shè)備檔案的動(dòng)態(tài)管理有其現(xiàn)實(shí)的必要性，檔案人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，設(shè)備檔案的動(dòng)態(tài)管理任重而道遠(yuǎn)。
作者：張妙軍單位：中船重工七一一研究所
（中國(guó)兵器工業(yè)第五二研究所，內(nèi)蒙古 包頭 014034）
【摘要】機(jī)械加工過(guò)程中極易出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)機(jī)械加工的安全防范措施，可大大降低生產(chǎn)事故的多發(fā)性，有效保護(hù)操作者的人身安全以及最大限度降低經(jīng)濟(jì)損失。本文通過(guò)常見(jiàn)的機(jī)械加工對(duì)安全產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行分析，從而提出合理的防范措施。
關(guān)鍵詞 機(jī)械加工；安全；防范措施
隨著經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械加工應(yīng)運(yùn)越來(lái)越廣泛，由此而誕生了數(shù)不清的機(jī)械加工工廠，但由于管理不到位、安全教育缺乏、安全防護(hù)設(shè)備不足、操作者的安全意識(shí)不強(qiáng)等各種因素，導(dǎo)致機(jī)械加工過(guò)程中安全事故頻發(fā)，對(duì)企業(yè)及操作者人員造成無(wú)可挽回的損失。做好安全防范措施是每個(gè)機(jī)械加工工廠的頭等大事，不能因追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全生產(chǎn)工作，只有安全措施做到位，才能保障加工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，才能保護(hù)勞動(dòng)者的人身安全，才能獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
1 機(jī)械加工易產(chǎn)生安全事故的因素
1.1 安全管理工作不完善
企業(yè)在追求利益最大化的時(shí)候往往忽視安全管理工作的重要性，沒(méi)有制定完善的安全管理制度，或者對(duì)制定的安全管理制度執(zhí)行不到位，甚至置之不顧。從上層管理者到普通員工，安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏足夠的安全教育，對(duì)基本的安全知識(shí)掌握不足。沒(méi)有設(shè)置專業(yè)的安全崗位，缺乏安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
1.2 機(jī)械設(shè)備管理工作不完善
機(jī)械設(shè)備是機(jī)械加工的必備硬件，如果對(duì)機(jī)械設(shè)備管理比較松懈，極易產(chǎn)生機(jī)械設(shè)備“帶病”工作的情況，比如機(jī)床的卡盤(pán)、夾具磨損比較嚴(yán)重，如果不及時(shí)修復(fù)或更換就可能產(chǎn)生夾緊不可靠，工件在旋轉(zhuǎn)時(shí)飛出傷人，后果嚴(yán)重。同時(shí)設(shè)備的老化易出現(xiàn)短路、漏電等情況，嚴(yán)重影響操作者的安全。
1.3 勞動(dòng)防護(hù)管理工作不完善
勞動(dòng)防護(hù)是保護(hù)所有機(jī)械加工操作者的重要手段，如果勞動(dòng)防護(hù)管理工作不完善，勞動(dòng)防護(hù)用品不能及時(shí)發(fā)放到操作者手中或操作者不按要求穿戴防護(hù)物件，極易產(chǎn)生劃傷、燙傷、砸傷等事故。
1.4 操作者技能不足
很多企業(yè)現(xiàn)在招聘的是技術(shù)學(xué)院剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后開(kāi)始上崗，雖然大部分學(xué)生在學(xué)校期間接觸過(guò)類似的機(jī)械設(shè)備，但由于經(jīng)驗(yàn)及技能不足，對(duì)設(shè)備的性能掌握不夠，對(duì)刀具的使用不太精通，如果單獨(dú)操作時(shí)易產(chǎn)生撞車、刀具刃磨不正確斷屑不利傷人、裝夾方式不對(duì)工件飛出傷人等事故。
2 加強(qiáng)機(jī)械加工的安全防范措施
2.1 加強(qiáng)安全管理工作
安全管理工作包括建立健全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)、加大監(jiān)督檢查力度等。
建立健全規(guī)章制度是保障機(jī)械加工參與者參與生產(chǎn)安全的必要手段，通過(guò)制度來(lái)約束行為人的行動(dòng)，使其行為符合安全生產(chǎn)管理要求。通過(guò)制定崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等制度將管理組及操作者的工作具體化，使實(shí)際操作過(guò)程實(shí)現(xiàn)可控制化。
強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)就是明確每一個(gè)機(jī)械加工參與者的安全責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作，然后將安全責(zé)任層層落實(shí)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全責(zé)任，同時(shí)配備一名安全員負(fù)責(zé)安全工作，班組全體成員對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，確保參與者人人有責(zé)，才能有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)的手?jǐn)嗪托问接卸喾N多樣，對(duì)不同工種的培訓(xùn)內(nèi)容和方法也須有區(qū)別。安全教育可通過(guò)講、看、談的方法進(jìn)行，講就是聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)安全知識(shí)豐富的人員進(jìn)行定期或不定期的講座、授課；看就是觀看一些有代表性的安全教育影片或書(shū)籍，通過(guò)安全生產(chǎn)事故的實(shí)例給機(jī)械操作者以警示；談就是班組成員互相之間對(duì)實(shí)際操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交流的過(guò)程。
加大監(jiān)督檢查力度是對(duì)上述安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全責(zé)任的落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)的實(shí)際效果的檢查考核，如發(fā)現(xiàn)有執(zhí)行不到位、落實(shí)不到人、教育培訓(xùn)無(wú)效果的情況可按實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的處置。
2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作
機(jī)械設(shè)備就是機(jī)械加工創(chuàng)造效益的工具，維護(hù)好設(shè)備是每個(gè)機(jī)械加工者應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)有利于安全生產(chǎn)。建立設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況一定要記錄在案，操作者必須充分了解設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)及使用要求，維護(hù)與保養(yǎng)知識(shí)，相關(guān)部門(mén)要制定每臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程，操作者必須嚴(yán)格按規(guī)程操作。如果設(shè)備出現(xiàn)故障或有異常，不得強(qiáng)行繼續(xù)工作，要停機(jī)檢查，操作者可以自行解決的及時(shí)處理，否則必須由專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修，檢修后要詳細(xì)填寫(xiě)維修記錄，以備參考。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)配專人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以避免產(chǎn)生安全事故及設(shè)備的損壞。
2.3 加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)管理工作
正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)每個(gè)機(jī)械加工操作者的基本權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，安全管理部門(mén)必須根據(jù)國(guó)家規(guī)定為每一個(gè)員工按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并有權(quán)利監(jiān)督每一個(gè)員工的安全防護(hù)用品使用情況，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具或未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具的人員，必須及時(shí)停止其工作，經(jīng)安全教育考核合格后方可重新上崗。
2.4 加強(qiáng)操作者技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)包括組織專業(yè)的操作機(jī)理論培訓(xùn)、以老帶新、以高帶低等方法，通過(guò)培訓(xùn)可學(xué)習(xí)到如何合理使用設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、裝夾工件、刃磨刀具、安全防護(hù)等知識(shí)。同時(shí)需要學(xué)習(xí)各種材料的性能及特點(diǎn)，比如在加工鎂、鋯等金屬或含有鎂、鋯成份的合金是注意防止燃燒，避免燒傷。
3 結(jié)論
由于機(jī)械加工工種較多，加工工藝繁雜，操作者稍有不慎就會(huì)造成事故，所以必須建立健全各種規(guī)章制度，并加大監(jiān)督檢查的力度，針對(duì)不同工種制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，規(guī)范操作，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)整改解決，才能從根本上減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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（一）設(shè)備管理的概念
設(shè)備管理是指以設(shè)備為研究對(duì)象，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以提高設(shè)備綜合效率為目的，運(yùn)用一系列科學(xué)理論研究方法和措施，對(duì)設(shè)備的全壽命周期進(jìn)行科學(xué)性管理。設(shè)備的管理是技術(shù)和和經(jīng)濟(jì)兩方面管理的統(tǒng)一結(jié)合體，兩者要統(tǒng)一兼顧、不可偏廢。按照時(shí)間來(lái)分，設(shè)備使用的管理分為初期管理、中期管理和后期管理。在各階段時(shí)期都有各自不同的任務(wù)和職責(zé)，初期管理注重的是對(duì)設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)測(cè)維護(hù)等一系列管理工作，同時(shí)這個(gè)時(shí)期還要建立健全設(shè)備資產(chǎn)的固定檔案、技術(shù)檔案和相關(guān)的原始資料。中期階段設(shè)備因使用較久可能會(huì)出現(xiàn)一些故障且出現(xiàn)頻率增加，這一階段要做好設(shè)備的維修和維護(hù)，提高設(shè)備的使用率，節(jié)省成本。后期管理要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)老化故障的機(jī)器進(jìn)行淘汰和更新?lián)Q代，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好服務(wù)。
（二）設(shè)備管理的重要性
1.有利于提高設(shè)備的精度和生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量大量機(jī)械制造行業(yè)的金屬工具和加工設(shè)備精度得到了提高，為生產(chǎn)出質(zhì)量高的產(chǎn)品做好設(shè)備工具準(zhǔn)備。
2.有利于提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)速度和工作效率設(shè)備質(zhì)量管理的實(shí)施，提升了設(shè)備的利用程度，減少了實(shí)際操作過(guò)程中的障礙，加快了設(shè)備工作的運(yùn)行效率。當(dāng)前，設(shè)備管理中又運(yùn)用了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度和傳達(dá)信息能力帶動(dòng)了機(jī)械設(shè)備的快速運(yùn)行，大大提升了工作運(yùn)行效率。
二、創(chuàng)新設(shè)備管理，提升實(shí)踐操作能力
（一）制定創(chuàng)新設(shè)備的管理的目標(biāo)
目標(biāo)就是使設(shè)備的綜合使用效率最大化，減少設(shè)備資產(chǎn)不必要的浪費(fèi)，進(jìn)行資源的最優(yōu)化，將各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)一致緊密地聯(lián)系在一起。
（二）提升實(shí)踐操作能力
當(dāng)設(shè)備正式投入運(yùn)營(yíng)時(shí)，為了提高員工的實(shí)踐操作能力和設(shè)備的使用率，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)定的操作說(shuō)明和流程進(jìn)行操作和保養(yǎng)。因?yàn)樵O(shè)備在運(yùn)行管理時(shí)期的周期較長(zhǎng)、環(huán)節(jié)較多，同時(shí)是設(shè)備能夠發(fā)揮最大作用和經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，所以這一時(shí)期的運(yùn)行設(shè)備管理是十分重要的。在具體操作過(guò)程中要仔細(xì)認(rèn)真、按規(guī)程操作。若有不懂的知識(shí)和疑惑，可以向資深的老員工詢問(wèn)請(qǐng)教，切不可盲目操作，導(dǎo)致工作的無(wú)效，浪費(fèi)時(shí)間和精力。可對(duì)員工進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，并實(shí)施考試檢測(cè)的制度，對(duì)考核成績(jī)不好的人員進(jìn)行物質(zhì)上的懲罰，并讓其考核至達(dá)標(biāo)為止。實(shí)際操作過(guò)程中，還可選派專業(yè)資深的老干部在旁進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，以減少工作的無(wú)效，提高設(shè)備使用的周期、效率。
三、設(shè)備與操作人員的關(guān)系
（一）對(duì)操作人員的分析與控制
在對(duì)操作人員的分析中要運(yùn)用一些可靠的方法和技術(shù)，如人的失誤率預(yù)測(cè)技術(shù)，把人的行為劃分為多個(gè)任務(wù)和步驟，把人的效率和操作績(jī)效分類，得出失敗和成功的概率。然后，把這些人分配到合適的崗位開(kāi)展不同的工作。對(duì)于相應(yīng)的工作績(jī)效給予不同的工資薪酬，給表現(xiàn)好的員工以獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，給表現(xiàn)較差的員工給予懲罰、給與口頭批評(píng)并取消獎(jiǎng)金的發(fā)放。如果操作人員在工作中由于自己的原因?qū)е略O(shè)備損壞，則要由操作人員自行負(fù)責(zé)，并給予一定的賠償。
（二）設(shè)計(jì)分析模型技術(shù)程序
程序的設(shè)計(jì)有利于更直觀、更嚴(yán)密地將人員的個(gè)性、工作能力和工作失誤在鮮明的圖表上進(jìn)行清楚明白的展示。可以考慮各種影響的因素，如時(shí)間約束、相關(guān)人因動(dòng)作、收集資料的質(zhì)量來(lái)源等。制定模型技術(shù)程序之前應(yīng)考慮一些基本情況，應(yīng)全面了解煤礦系統(tǒng)的各種技術(shù)章程、管理制度和作業(yè)環(huán)境，應(yīng)用精確的數(shù)據(jù)實(shí)施最后的程序。可讓員工積極參與到程序的制作編織過(guò)程中，以便在工作時(shí)對(duì)工作環(huán)節(jié)能夠了然于胸。
（三）延長(zhǎng)設(shè)備壽命
延長(zhǎng)設(shè)備的壽命對(duì)于企業(yè)減少成本花費(fèi)、增強(qiáng)員工愛(ài)護(hù)設(shè)備的意識(shí)具有重要意義。延長(zhǎng)設(shè)備壽命，要了解現(xiàn)代化設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障的規(guī)律理論，從而更好地針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。首先，要培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)故障的規(guī)律知識(shí)。然后，重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行具體操作的培訓(xùn)，先要培訓(xùn)他們對(duì)故障發(fā)生的原因分析能力，并訓(xùn)練其采取直接觀察法、儀器診斷法等解決問(wèn)題。直接觀察法主要指直接觀察設(shè)備損壞時(shí)出現(xiàn)的聲音、溫度、等細(xì)微的變化，儀器診斷法是利用儀器對(duì)設(shè)備故障起因的診斷，用儀器或計(jì)算機(jī)在設(shè)備的壓力、溫度、速度、有污染程度和噪聲等方面進(jìn)行快速運(yùn)算，從而判定出設(shè)備故障的起因，找到維修的方法。
四、結(jié)語(yǔ)
（中航飛機(jī)股份有限公司漢中飛機(jī)分公司機(jī)加鉗焊廠，陜西 漢中 723200）
【摘要】隨著我國(guó)制造業(yè)的崛起，加工設(shè)備發(fā)生了天翻覆地的變化，一些普通加工機(jī)床逐漸被數(shù)控機(jī)床所取代。數(shù)控機(jī)床是一種自動(dòng)化程度高，加工效率高，加工精度高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的先進(jìn)的加工設(shè)備，被一些企業(yè)視為關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備，甚至是核心設(shè)備。要發(fā)揮好數(shù)控設(shè)備的效率和作用，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視數(shù)控設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，才能保障設(shè)備的利用率，發(fā)揮好設(shè)備帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，防止非正常的設(shè)備磨損，避免突發(fā)事故的發(fā)生，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延緩設(shè)備老化進(jìn)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種故障隱患，從而保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。本文就數(shù)控設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性和做好日常維護(hù)保養(yǎng)的方法、內(nèi)容等進(jìn)行了分析，對(duì)做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作確保設(shè)備利用率提出了淺薄的見(jiàn)解。
關(guān)鍵詞 數(shù)控設(shè)備；日常；維護(hù)保養(yǎng)
作者簡(jiǎn)介：楊從玉（1975.02.06—），女，機(jī)電一體化專業(yè)本科，中航飛機(jī)漢中飛機(jī)分公司324廠技術(shù)員，從事設(shè)備維修技術(shù)工作。
1日常維護(hù)保養(yǎng)的重要性
俗話說(shuō)“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長(zhǎng)期的，不同環(huán)境（包括惡劣環(huán)境）中的使用過(guò)程中，機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會(huì)相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無(wú)法正常運(yùn)行。因此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無(wú)疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
日常維護(hù)保養(yǎng)是維護(hù)設(shè)備性能，確保設(shè)備各個(gè)系統(tǒng)處于良好狀態(tài)的關(guān)鍵。如，可以有效降低設(shè)備的自然磨損，是防止各種故障發(fā)生的一種有效措施，能夠最大限度的降低故障發(fā)生率，確保設(shè)備正常運(yùn)行。做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，能夠最大限度的降低運(yùn)行成本，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。
2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是在設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)故障的情況下，對(duì)設(shè)備的檢查，清洗構(gòu)件，更換易損件，添加更換油，以保證維持設(shè)備正常工作的日常活動(dòng)。從表面看企業(yè)要支付資金來(lái)維持機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，但由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益有以下幾方面：
（1）日常維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要求簡(jiǎn)單，費(fèi)用低，同時(shí)保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，使得企業(yè)更為科學(xué)、合理地配置有限的資源，同時(shí)達(dá)到：“節(jié)流、開(kāi)源”的目的。
（2）設(shè)備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長(zhǎng)，可靠性越低。可靠性越低即機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障，設(shè)備的有形磨損越嚴(yán)重，修復(fù)其所需費(fèi)用也就越大。現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備是資金密集的裝備，設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴，迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必經(jīng)通過(guò)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)來(lái)減少設(shè)備的有形磨損，減少設(shè)備壽命周期內(nèi)的維修費(fèi)用和其它非正常性開(kāi)支。
（3）維護(hù)保養(yǎng)的周期短、投入的人力財(cái)力相對(duì)較少。日常的維護(hù)保養(yǎng)，通常2人在1天左右就能結(jié)束，相比較維修來(lái)說(shuō)，時(shí)間是最省，投入的人力財(cái)力也最少，是性價(jià)比最好方式。
（4）教訓(xùn)的代價(jià)慘重
2012年4月份，某公司購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)北京產(chǎn)四坐標(biāo)機(jī)床，公司的管理人員只注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)設(shè)備重使用輕維護(hù)保養(yǎng)，致使設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)一些小故障，往往也是帶病工作，由于導(dǎo)軌油流量調(diào)節(jié)過(guò)低，導(dǎo)軌長(zhǎng)期不足，導(dǎo)致X向?qū)к墐?nèi)部的滾動(dòng)體磨損，損壞的滾柱隨機(jī)床來(lái)回運(yùn)動(dòng)，造成機(jī)床X向?qū)к壝姘l(fā)生嚴(yán)重磨損，最終造成X向直線精度下降，后將磨損機(jī)床導(dǎo)軌重新研磨打平后，機(jī)床才恢復(fù)正常使用。在整過(guò)檢查維修過(guò)程中，不但耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，而且耽誤了大量的生產(chǎn)時(shí)間。
3日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)主要是油、液的按時(shí)更換和添加，設(shè)備使用后的清理和擦拭，確保設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)備運(yùn)行要求，表面干凈整潔。
4做好設(shè)備保養(yǎng)的“6個(gè)到位”
長(zhǎng)期的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)踐證明，“6個(gè)到位”是做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵，6個(gè)到位即記錄到位、培訓(xùn)到位、時(shí)間到位、內(nèi)容到位、監(jiān)督檢查到位、獎(jiǎng)罰到位。具體如下：
1）設(shè)備的原始記錄到位。對(duì)每臺(tái)設(shè)備從購(gòu)買(mǎi)之日起，要逐一建立健全好記錄臺(tái)帳，詳細(xì)記錄好設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地及各種參數(shù)等，以備查閱。每次維護(hù)保養(yǎng)都要詳細(xì)記錄保養(yǎng)的時(shí)間、保養(yǎng)的部位、保養(yǎng)的內(nèi)容、保養(yǎng)后驗(yàn)收結(jié)論及下次保養(yǎng)的時(shí)間等具體內(nèi)容。就象人到醫(yī)院看病，建立檔案一樣，給每臺(tái)機(jī)床都建立一份維護(hù)保養(yǎng)檔案。
2）操作人員的使用培訓(xùn)到位。正確的操作是減少和杜絕各類故障發(fā)生的保障，要對(duì)操作人員詳細(xì)講解設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行特點(diǎn)、設(shè)備結(jié)構(gòu)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，做到讓操作人員熟悉設(shè)備、掌握必備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，提高駕馭設(shè)備的能力。尤其要讓操作人員熟悉“設(shè)備操作規(guī)程”，減少操作失誤事件發(fā)生。
3）維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間到位。要制訂設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，責(zé)任人。一旦確定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，要及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，相互之間避免發(fā)生沖突，保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間，做到生產(chǎn)、維護(hù)保養(yǎng)兩不誤。
4）保養(yǎng)的內(nèi)容要到位。規(guī)定每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)部位，保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，即要細(xì)化到加油的具體點(diǎn)數(shù)，油的牌號(hào)，粘稠度等。設(shè)備做到“五定”，即定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定人、定量。保養(yǎng)內(nèi)容結(jié)束后，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確保保養(yǎng)部位和內(nèi)容落實(shí)到位，并要對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便對(duì)設(shè)備保養(yǎng)建立檔案，方便有關(guān)故障的查找。
5）監(jiān)督檢查到位。指預(yù)防性檢查，利用人的五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）和簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的方法標(biāo)定點(diǎn)周期，對(duì)保養(yǎng)部位和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)內(nèi)容落實(shí)到位，找出設(shè)備隱患和潛在故障，了解故障的初期信息，及時(shí)將故障消滅在萌芽狀態(tài)。主要檢查設(shè)備的壓力、溫度、流量、電流、電壓、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛等內(nèi)容。
6）獎(jiǎng)罰要到位。對(duì)于設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，制訂詳細(xì)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化獎(jiǎng)罰內(nèi)容，將獎(jiǎng)罰內(nèi)容盡量量化，以便考核時(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。充分調(diào)動(dòng)操作人員愛(ài)惜設(shè)備、自覺(jué)維護(hù)設(shè)備的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作深入持久，持之以恒的開(kāi)展下去，可以在員工之間進(jìn)行互查，班組與班組之間進(jìn)行互查。同時(shí)，采取定期或不定期的方式進(jìn)行檢查考核，讓設(shè)備管理人員和操作人員參與其中，公司組織人員監(jiān)督檢查的方式，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行量化打分，指出好的方面和存在的不足，將檢查考核結(jié)果進(jìn)行公布。對(duì)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)差的人員，及時(shí)提出批評(píng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。形成一種保養(yǎng)好設(shè)備是敬業(yè)、愛(ài)崗的好風(fēng)氣，讓員工從評(píng)比中受到教育，自覺(jué)養(yǎng)成維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的好習(xí)慣。
5結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；工藝流程；加工技術(shù)；加工精度；加工精度誤差
隨著科技的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，機(jī)械加工工藝逐漸地被人們所重視。因?yàn)闄C(jī)械加工工藝直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)周期、成本等重要環(huán)節(jié)。機(jī)械加工工藝現(xiàn)已成為人們衡量一個(gè)企業(yè)好壞的重要依據(jù)之一，機(jī)械加工工藝就是在工藝流程的基礎(chǔ)上，改變生產(chǎn)對(duì)象的形狀、尺寸、相對(duì)位置和性質(zhì)等，使其成為成品或半成品。機(jī)械加工工藝代表著工業(yè)生產(chǎn)和制造的實(shí)際水平。機(jī)械加工工藝是機(jī)械領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)，也可以看作是由原材料變成設(shè)計(jì)要求的零部件全過(guò)程。機(jī)械加工工藝貫穿于整個(gè)機(jī)械加工過(guò)程，并對(duì)全部加工過(guò)程有著明確詳細(xì)的規(guī)定。合理的加工工藝不但能滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求、降低加工成本，還能提高工作效率。下面就從多方面對(duì)加工工藝進(jìn)行分析、探討。
1 工藝流程
對(duì)零件以及工件進(jìn)行加工制造的整個(gè)過(guò)程就是機(jī)械加工工藝流程。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是對(duì)原材料進(jìn)行各種處理，制造出達(dá)到設(shè)計(jì)要求零件的過(guò)程。機(jī)械加工工藝流程主要體現(xiàn)為零件的加工路線、加工工序、加工設(shè)備的選擇等方面。工藝流程是指導(dǎo)生產(chǎn)的主要技術(shù)文件，作為機(jī)械加工步驟的詳細(xì)參數(shù)。機(jī)械加工工藝流程的制定要在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，盡可能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本，遵循優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本的原則。
2 加工設(shè)備的選擇
工藝流程中對(duì)設(shè)備的選擇極其重要，其關(guān)系到零件的質(zhì)量是否符合要求。在機(jī)械加工中，加工設(shè)備的本身、夾具、零件的自身重力等眾多因素都會(huì)影響到加工質(zhì)量。這就需要根據(jù)待加工零件的具體加工要求進(jìn)行選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，同時(shí)要求加工工藝人員必須熟知各設(shè)備的加工性能、精度、生產(chǎn)效率等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)備功效的充分利用。隨著機(jī)械行業(yè)的不斷變革，人們對(duì)機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量需求的提高，機(jī)械設(shè)備也隨之更新?lián)Q代。數(shù)控機(jī)床的出現(xiàn)，大大地提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)控機(jī)床控制技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)械加工精度進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械加工數(shù)字化、信息化、智能化，減少了手工操作帶來(lái)的加工誤差。并且在很大程度上提高了生產(chǎn)效益，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用與推廣不斷促進(jìn)著機(jī)械加工工藝的引進(jìn)、優(yōu)化和研發(fā)。
3 加工技術(shù)
加工技術(shù)是加工工藝的核心。加工技術(shù)主要體現(xiàn)在技術(shù)人員、技術(shù)手段及物質(zhì)條件等方面。技術(shù)人員要不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的工藝流程進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)和完善，使其更加合理、高效。先進(jìn)的機(jī)械加工技術(shù)力量對(duì)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)有的生產(chǎn)實(shí)踐中，先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)逐步取代了大量的人力、物力，并提高了生產(chǎn)效率。要從人力和物力等全方位進(jìn)行加工工藝的優(yōu)化，只有加工工藝的提高，才能帶動(dòng)整體的機(jī)械行業(yè)的變革。
4 加工精度
機(jī)械發(fā)展逐漸大型化、精密化，機(jī)械加工工藝的流程也變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)機(jī)械加工精度的控制至關(guān)重要。若機(jī)械加工精度失控，不僅影響機(jī)械加工工藝的運(yùn)用，也不能夠達(dá)到機(jī)械設(shè)計(jì)的精度與機(jī)械設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。應(yīng)對(duì)影響機(jī)械加工精度的各主要因素展開(kāi)深入分析，扎實(shí)提高機(jī)械加工工藝的運(yùn)用水平，在做好補(bǔ)償和控制的前提下，以自動(dòng)化機(jī)械加工工藝為突破口，全面提升機(jī)械加工精度和效率，實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工工藝更為嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面的應(yīng)用。
5 加工精度誤差
影響機(jī)械加工工藝精度的因素主要有：設(shè)備本身的精度誤差、刀具的精度誤差、操作人員的操作誤差、設(shè)計(jì)因素、調(diào)整誤差等。要想提高加工精度，必須從影響加工精度的因素進(jìn)行著手分析。
5.1 設(shè)備本身的精度誤差
零件的加工是靠設(shè)備中刀具與零件的相對(duì)運(yùn)動(dòng)而完成的，零件的加工精度在很大程度上取決于設(shè)備本身的精度。設(shè)備本身的精度誤差主要：傳動(dòng)誤差、旋轉(zhuǎn)軸誤差、零件的裝夾及運(yùn)行軌跡誤差。設(shè)備本身的剛度，由于加工設(shè)備本身就是由許多零件組成，經(jīng)過(guò)數(shù)次加工卸載之后，設(shè)備回復(fù)不到原來(lái)的幾何精度，也會(huì)產(chǎn)生一定的加工精度誤差。這種加工誤差還會(huì)伴隨著生產(chǎn)次數(shù)的增多日益增大。
5.2 刀具的精度誤差
因刀具的種類不同，對(duì)零件加工精度誤差的影響也不盡相同。對(duì)于同一種刀具而言，在生產(chǎn)制作過(guò)程中就存在一定的誤差。為了提高加工精度，要求加工刀具在制作時(shí)就要嚴(yán)格控制其精度。刀具本身的剛度對(duì)加工精度影響也是非常大的，如加工時(shí)需要刀桿比較長(zhǎng)，若刀桿本身的剛度不夠就會(huì)產(chǎn)生微小的彎矩變形，影響其加工精度。
5.3 操作人員的操作誤差
操作人員的操作誤差主要體現(xiàn)在刀具與零件的定位上、零件的裝卡上。若是同一批零件，同一個(gè)加工操作人員生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的精度也會(huì)存在一定的誤差。因?yàn)樵诿看窝b卡的過(guò)程中不可能一致，刀盤(pán)刻度的校對(duì)也存在一定的誤差。要想解決人為的操作誤差就得提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，用自動(dòng)化設(shè)備取代人工操作。
5.4 設(shè)計(jì)因素
一是基準(zhǔn)多元化誤差。在設(shè)計(jì)當(dāng)中最好選擇一個(gè)基準(zhǔn)，這樣加工時(shí)不會(huì)產(chǎn)生積累誤差，就會(huì)加大加工精度。二是設(shè)計(jì)零件的幾何形狀。在設(shè)計(jì)時(shí)一定要考慮零件在加工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生影響精度的因素，盡量將其避免。比如待加工的零件過(guò)長(zhǎng)，自身的剛度就會(huì)影響加工精度。零件的為不規(guī)則形狀，這也給加工裝卡帶來(lái)了一定的難度，從而產(chǎn)生一定的加工精度誤差。
5.5 調(diào)整誤差
一個(gè)加工零件可能要經(jīng)過(guò)多道工序的加工才能完成，在各工序變換的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)因調(diào)整不準(zhǔn)確而帶來(lái)的誤差。
6 提高加工精度的方法
6.1 減少基礎(chǔ)誤差
提高加工設(shè)備和各種輔助工具本身的精度、剛度。減少因受力變形、磨損、內(nèi)應(yīng)力、測(cè)量等誤差而帶來(lái)的加工精度誤差。這樣可以使機(jī)械加工在根本的基礎(chǔ)位置上就達(dá)到更精確的精度保障。
6.2 誤差補(bǔ)償法
主要是針對(duì)基礎(chǔ)誤差而言的。利用人為的方法去創(chuàng)造一定的誤差來(lái)補(bǔ)償基礎(chǔ)誤差，從而達(dá)到設(shè)計(jì)要求的加工精度。中精度誤差補(bǔ)償?shù)姆椒ê艽蟪潭壬咸岣吡水a(chǎn)品機(jī)加的精度。
6.3 培養(yǎng)專門(mén)的操作技術(shù)人員
在生產(chǎn)實(shí)踐中，人為操作誤差非常多。為了減少這類誤差，我們就要經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)、培養(yǎng)操作技術(shù)人員。不僅可以減少生產(chǎn)帶來(lái)的人為誤差，還可以不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高加工工藝效率。
6.4 轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)誤差
這種方法就是將直接影響加工精度的基礎(chǔ)誤差轉(zhuǎn)移到其他地方，從而降低基礎(chǔ)誤差引起的加工工藝精度。
總之，在機(jī)械加工過(guò)程中，產(chǎn)生誤差是不可避免的。我們要盡量地提高機(jī)械加工工藝來(lái)降低誤差，從而有效提高機(jī)加工的精度。
7 結(jié)束語(yǔ)
從上所述中，我們可以看出，機(jī)械加工工藝對(duì)機(jī)械加工的影響意義深遠(yuǎn)，機(jī)械加工工藝可稱之為機(jī)械加工的核心。機(jī)械加工工藝猶如機(jī)械加工的血液，貫穿于機(jī)械加工領(lǐng)域中每一個(gè)加工步驟。機(jī)械加工工藝除了是機(jī)械加工的核心之外，更是一個(gè)企業(yè)的核心力量。
隨著全球機(jī)械加工行業(yè)的飛速發(fā)展，機(jī)械加工工藝已不斷趨于合理化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化，有利于提高加工精度。我們要著力于發(fā)展機(jī)械加工工藝、提高加工精度。讓機(jī)械加工工藝推動(dòng)機(jī)械加工的發(fā)展，生產(chǎn)出更具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，讓我們?cè)谌蚪?jīng)濟(jì)的時(shí)代下更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
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【關(guān)鍵詞】設(shè)備；監(jiān)理；現(xiàn)狀；對(duì)策；必要性；服務(wù)范圍
設(shè)備工程監(jiān)理是一種先進(jìn)科學(xué)的設(shè)備投資管理制度。根據(jù)建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)工程監(jiān)理和設(shè)備工程監(jiān)理構(gòu)成了建設(shè)工程監(jiān)理的全部?jī)?nèi)容。設(shè)備工程監(jiān)理的監(jiān)理對(duì)象，是單臺(tái)大型設(shè)備和成套設(shè)備。建設(shè)工程監(jiān)理的對(duì)象，是建設(shè)工程的土建和附屬設(shè)施。監(jiān)理對(duì)象的不同決定了在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理的同時(shí)，也需要開(kāi)展設(shè)備工程監(jiān)理。目前，我公司的建筑工程，均依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)實(shí)施了監(jiān)理，收到了良好的效果，而設(shè)備工程監(jiān)理基本上沒(méi)有開(kāi)展。
1. 設(shè)備工程監(jiān)理概述
（1）所謂設(shè)備工程監(jiān)理，是指設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受委托方委托，在設(shè)備工程監(jiān)理合同的范圍內(nèi)，依據(jù)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的可行性研究、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試和試運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督和管理，對(duì)設(shè)備工程的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制，把可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)消滅在過(guò)程之前，以取得最大的設(shè)備投資效益。設(shè)備工程監(jiān)理的對(duì)象是投資項(xiàng)目中的單臺(tái)大型設(shè)備和成套設(shè)備，如電梯、中央空調(diào)、消防系統(tǒng)、大型機(jī)械加工設(shè)備、較為復(fù)雜的熱處理設(shè)備以及企業(yè)新建生產(chǎn)線、企業(yè)改造中的設(shè)備項(xiàng)目等。
（2）設(shè)備工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的內(nèi)容主要有：對(duì)設(shè)備選型、設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行審核；協(xié)助項(xiàng)目法人與承包法人簽訂承包（購(gòu)銷）合同；對(duì)設(shè)備的招投標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)招標(biāo)以外方式采購(gòu)的設(shè)備，要協(xié)助投資方制定相應(yīng)的采購(gòu)程序和辦法；對(duì)設(shè)備中標(biāo)單位進(jìn)行追蹤監(jiān)督，對(duì)大型、機(jī)密、關(guān)鍵、稀有設(shè)備制造過(guò)程，派人駐廠監(jiān)督、檢查；監(jiān)督設(shè)備運(yùn)輸、開(kāi)箱驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)工作；檢查設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、交貨等綜合指標(biāo)；監(jiān)督設(shè)備的安裝、調(diào)試，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范及技術(shù)協(xié)議和施工計(jì)劃進(jìn)行。
（3）設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)后，根據(jù)上述內(nèi)容制定出詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，運(yùn)用有效的技術(shù)手段和質(zhì)量保證體系，對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理，以確保設(shè)備工程項(xiàng)目的投資效益。
2. 設(shè)備工程監(jiān)理現(xiàn)狀
（1）目前，我公司的設(shè)備監(jiān)理，基本上處于空白狀態(tài)。一個(gè)完整的建設(shè)項(xiàng)目，是由建筑和設(shè)備兩大部分組成，近年來(lái)，我公司在建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)備投資額占到了項(xiàng)目投資額的一半以上，有些項(xiàng)目甚至達(dá)到80%以上。有些設(shè)備的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，將直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。如此大比例的設(shè)備投資，長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有納入有效的、科學(xué)的監(jiān)理渠道，不可避免地會(huì)發(fā)生諸多問(wèn)題。如設(shè)備故障頻繁、技術(shù)性能差、能耗大、使用成本高、不符合環(huán)保要求、不能滿足工藝要求和使用要求、個(gè)別設(shè)備閑置不用等。設(shè)備工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，會(huì)給投資單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
（2）目前我公司設(shè)備工程采取的辦法是，由工藝技術(shù)部門(mén)征求使用單位意見(jiàn)后提出設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)會(huì)簽后，交由設(shè)備采購(gòu)部門(mén)組織招標(biāo)或采購(gòu)，設(shè)備制造完成后由設(shè)備采購(gòu)部門(mén)組織設(shè)備管理部門(mén)和設(shè)備使用單位以及其他相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備預(yù)驗(yàn)收，設(shè)備到場(chǎng)后，由設(shè)備管理部門(mén)組織安裝調(diào)試直至交驗(yàn)。如此工作程序，機(jī)構(gòu)冗長(zhǎng)，手續(xù)繁雜，且容易造成各部門(mén)之間相互溝通不暢、扯皮。再者，設(shè)備制造過(guò)程中無(wú)專業(yè)人員監(jiān)督，致使設(shè)備到場(chǎng)后存在各種各樣的問(wèn)題。如某大型進(jìn)口熱處理設(shè)備在設(shè)備選型時(shí)未充分考慮現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)配套設(shè)施實(shí)際情況，致使設(shè)備到場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中，配套循環(huán)水系統(tǒng)與設(shè)備本體參數(shù)要求不相匹配，無(wú)法正常運(yùn)行，不得不對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行改造。即延誤了工期、增加了工程造價(jià)，又影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，給投資方造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。又如，某臺(tái)國(guó)產(chǎn)數(shù)控加工中心，投資超過(guò)一千萬(wàn)元人民幣，設(shè)備制造，安裝調(diào)試過(guò)程中無(wú)監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)，致使設(shè)備到場(chǎng)后不斷出現(xiàn)故障，設(shè)備調(diào)試過(guò)程時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年半才達(dá)到驗(yàn)收條件，嚴(yán)重影響了某軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)使用。再如，我公司某項(xiàng)目中購(gòu)置七臺(tái)電動(dòng)單梁起重機(jī)，在試用過(guò)程中，不斷發(fā)生電機(jī)墜落等嚴(yán)重事故，經(jīng)查實(shí)，該七臺(tái)設(shè)備均未按技術(shù)協(xié)議要求供貨，產(chǎn)品質(zhì)量低劣，后供貨方應(yīng)建設(shè)方要求進(jìn)行了拆除退貨，不僅給建設(shè)方的生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響，同時(shí)供貨方也受到了很大的經(jīng)濟(jì)損失。
3. 需要采取的對(duì)策
3.1 國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)設(shè)備工程強(qiáng)制性監(jiān)理范圍。在工程建設(shè)領(lǐng)域，建設(shè)部于2001年出臺(tái)了《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使得我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理更加規(guī)范化、制度化，建設(shè)工程質(zhì)量得到了有效的保障。該《規(guī)定》指出了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍，但并未涵蓋設(shè)備工程的內(nèi)容，故我國(guó)大多設(shè)備工程未實(shí)行監(jiān)理。建議國(guó)家盡快出臺(tái)設(shè)備工程強(qiáng)制性監(jiān)理的范圍及管理辦法，如電梯、橋式起重機(jī)、壓力容器等特種設(shè)備，投資額超過(guò)某價(jià)值的機(jī)械加工設(shè)備，國(guó)家投資項(xiàng)目中的各類設(shè)備等等，使設(shè)備工程監(jiān)理有法可依。
3.2 可借鑒建筑工程監(jiān)理辦法制定本公司設(shè)備工程監(jiān)理管理辦法。 我公司正處于跨越發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，設(shè)備投資額逐年增加，為提高設(shè)備投資效益，有必要制定監(jiān)理管理辦法。辦法要對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)監(jiān)理的設(shè)備范圍，投資方（項(xiàng)目法人）和監(jiān)理方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等作出明確的規(guī)定。并可先對(duì)某一臺(tái)設(shè)備試行監(jiān)理，如效果明顯，則逐步推行設(shè)備工程監(jiān)理。
3.3 政府部門(mén)在設(shè)備工程中應(yīng)發(fā)揮作用。 各地方建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)借鑒建設(shè)工程的監(jiān)督管理模式，做好設(shè)備工程的監(jiān)督管理，各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)于重大設(shè)備的投資，工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要把它作為工程建設(shè)執(zhí)法檢查的內(nèi)容之一。
4. 設(shè)備工程監(jiān)理的必要性和服務(wù)范圍
監(jiān)理單位是依法成立的、獨(dú)立的、智力密集型的從事工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性。監(jiān)理單位一旦承接監(jiān)理業(yè)務(wù)后，便以高度負(fù)責(zé)的精神組織實(shí)施，采取經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等措施，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的最合理實(shí)現(xiàn)。設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)范圍，可以從科學(xué)性研究、設(shè)計(jì)、選型、招投標(biāo)、采購(gòu)、制造到售后服務(wù)以及安裝調(diào)試的全過(guò)程，也可以是其中的某一階段。投資方根據(jù)自身實(shí)際，可將上述全過(guò)程委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，也可將其中某個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)委托監(jiān)理公司監(jiān)理。
4.1 有利于提高設(shè)備投資效益。由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)在人才、技術(shù)、管理水平上的優(yōu)勢(shì)，投資方委托專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備工程的監(jiān)理，可以在很大程度上避免設(shè)備工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，從而節(jié)約建設(shè)資金，縮短建設(shè)周期，提高設(shè)備投資效益。
4.2 有利于提高設(shè)備工程建設(shè)質(zhì)量。設(shè)備工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，取決于建設(shè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，而開(kāi)始階段的論證、選型及設(shè)計(jì)是至為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。如果設(shè)備工程監(jiān)理未參與工程建設(shè)中有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，那么整個(gè)設(shè)備工程建設(shè)質(zhì)量就難以得到保證。
4.3 有利于投資方減少人力物力的投入，節(jié)約成本，減輕建設(shè)單位對(duì)設(shè)備工程自我管理的壓力。設(shè)備工程，特別是一些較大的、較復(fù)雜的設(shè)備工程，從可行性研究論證到初步設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、預(yù)決算、施工管理和竣工驗(yàn)收等，涉及多個(gè)專業(yè)學(xué)科，需要多方面的專業(yè)技術(shù)人才。建設(shè)單位不可能也沒(méi)有必要事先“儲(chǔ)備”一批專業(yè)人才“守株待兔”，即使大中型企業(yè)有這些人才，也往往分散在各個(gè)不同的部門(mén)，工作起來(lái)難免拖延和互相扯皮。而實(shí)行設(shè)備監(jiān)理，建設(shè)單位只要把設(shè)備工程委托給監(jiān)理公司，監(jiān)理公司就會(huì)按照監(jiān)理合同條款，利用自身配套的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備工程實(shí)施有效監(jiān)理，直至交付使用。建設(shè)單位借助監(jiān)理人員的 “外腦”對(duì)設(shè)備工程發(fā)揮積極作用，而自己則可以從大量的、繁雜的、疑難的事物堆中解放出來(lái)，集中精力搞好自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高投資效益。
4.4 有利于強(qiáng)化合同管理，使設(shè)備工程由無(wú)序化轉(zhuǎn)向規(guī)范化，由長(zhǎng)官意志轉(zhuǎn)向制度化。設(shè)備工程監(jiān)理制，使設(shè)備工程項(xiàng)目由業(yè)主和承包單位二元主體制，變?yōu)闃I(yè)主、監(jiān)理單位和承包單位三元主體結(jié)構(gòu)的體制。監(jiān)理單位作為獨(dú)立的第三方主體，利用合同管理的手段，解決和協(xié)調(diào)合同雙方容易產(chǎn)生的糾紛，維護(hù)雙方的正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)有效的“三大控制”。
關(guān)鍵詞：企業(yè)設(shè)備管理；重要性；措施
中圖分類號(hào)： TU713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)生產(chǎn)加工設(shè)備也不斷更新進(jìn)步，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設(shè)備管理是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一，俗話說(shuō)：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。要搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，需要各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)的配合，使機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采取經(jīng)濟(jì)和行政手段，提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作步入良性循環(huán)軌道。
1 企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)的重要性
任何一個(gè)企業(yè)的根本目的都是為了追求利益的最大化，這點(diǎn)無(wú)可厚非。但是在達(dá)到這一目的所構(gòu)成的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，起基礎(chǔ)性和根本性作用的就是設(shè)備的安全性和可操作性，這點(diǎn)就是要通過(guò)設(shè)備管理去實(shí)現(xiàn)的。首先，設(shè)備安全是安全生產(chǎn)的根本保障，一臺(tái)老是出現(xiàn)故障的設(shè)備不僅會(huì)耽誤生產(chǎn)工作本身，還可能對(duì)操作者構(gòu)成人身傷害，這是我們不愿看到的；其次，設(shè)備管理有利于我們改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)我們對(duì)設(shè)備性能和工作狀況充分了解后，再對(duì)其某一方面的特性進(jìn)行改造和提高，這樣它就可以對(duì)我們的生產(chǎn)工作起到正能量的反饋?zhàn)饔茫瑥亩ＷC產(chǎn)品質(zhì)量和一些新技術(shù)的具體實(shí)現(xiàn)；最后，優(yōu)秀的設(shè)備管理工作還可以提高生產(chǎn)效率，并且有效地降低生產(chǎn)成本，減小投入產(chǎn)出比，從側(cè)面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“盈利”。
2 目前企業(yè)設(shè)備管理中常出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1 企業(yè)設(shè)備管理檔案和制度的不完善
現(xiàn)在的企業(yè)新購(gòu)進(jìn)一批設(shè)備的時(shí)候，總是第一時(shí)間考慮使其盡快投入使用，一些具體的設(shè)備資料交付工作容易被忽略掉，一些必要的設(shè)備圖紙和技術(shù)參數(shù)資料都沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的交接，這樣就為后期設(shè)備保養(yǎng)檢修工作埋下了隱患，所以保存盡量完善的設(shè)備資料在設(shè)備管理中占據(jù)不可或缺的地位，它是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)；還有一些企業(yè)的設(shè)備管理工作總是停留在口頭上，沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度，沒(méi)有必要的記錄反饋。
2.2 設(shè)備管理計(jì)劃的落實(shí)度不夠
有些企業(yè)的宗旨是生產(chǎn)為第一要素，一切工作為生產(chǎn)讓路，雖然不能認(rèn)為這是錯(cuò)誤的，但是這樣的理念就使得一些已經(jīng)指定好的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃由于生產(chǎn)的繁忙僅僅停留于文字階段，無(wú)法落實(shí)到具體工作當(dāng)中，這樣的話設(shè)備管理就成了一紙空文，無(wú)法形成一種行之有效的管理模式，更為以后的生產(chǎn)安全埋下了隱患。
2.3 設(shè)備保養(yǎng)檢修的工作質(zhì)量沒(méi)有保證
企業(yè)設(shè)備操作人員在保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，維修人員在檢修設(shè)備時(shí)，都沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)范和要求完成這些工作，使這些工作流于表面，看似大家都做了，但是沒(méi)有起到應(yīng)有的效果，如軸承加油時(shí)只加一半，絲杠清理時(shí)只清理在外面的，防護(hù)殼不打開(kāi)，對(duì)眼睛看不到的雜物不進(jìn)行清理，這些情況都使設(shè)備的保養(yǎng)檢修質(zhì)量大打折扣。
2.4 設(shè)備管理負(fù)責(zé)分工不明確，工作時(shí)推諉扯皮
有時(shí)設(shè)備操作人員和維修人員的工作責(zé)任不明確，使得工作內(nèi)容相互推諉，具體的工作反而誰(shuí)也不做了，他們混淆了保養(yǎng)和維修的概念，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到自身的工作重心是什么，沒(méi)有明確自身的工作內(nèi)容。
2.5 企業(yè)管理者思想上的不重視，忽略設(shè)備管理工作
設(shè)備管理工作的一個(gè)首要思想就是“以保養(yǎng)為主，以檢修為輔”，這就要求我們必須把平時(shí)的工作落到實(shí)處，在生產(chǎn)過(guò)程中一邊要使用設(shè)備，一邊要維護(hù)設(shè)備，盡量使設(shè)備時(shí)時(shí)刻刻處于一種較好的工作狀態(tài)。但是現(xiàn)在的有些企業(yè)管理者只看到眼前利益，認(rèn)為設(shè)備還好好運(yùn)轉(zhuǎn)著，就應(yīng)該一直進(jìn)行生產(chǎn)，不愿意耽誤生產(chǎn)工作，有一種“小車不倒只管推”的錯(cuò)誤理念，這是最要不得的。
3 如何有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理工作
3.1 建立完善的設(shè)備檔案和設(shè)備管理制度
設(shè)備檔案和設(shè)備資料的整理完善是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，也是重點(diǎn)。豐富充實(shí)的設(shè)備檔案和資料內(nèi)容能為我們的設(shè)備管理工作帶來(lái)諸多便利，便捷有效的查詢是設(shè)備管理資料整理的基本要求，因?yàn)橛行r(shí)候的設(shè)備維修是要求時(shí)效性的，諸如一臺(tái)正吊運(yùn)鋼水包的天車發(fā)生了電氣故障，迅速準(zhǔn)確地尋找出相應(yīng)的電路圖就是這一問(wèn)題得以解決的關(guān)鍵，也是對(duì)設(shè)備資料管理人員提出的要求。另外，還必須建立完善的設(shè)備管理制度。設(shè)備管理工作首先必須要做到“有法可依”，只有建立了完善的規(guī)章制度，才能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)逐一進(jìn)行處理和解決；其次還必須做到“有法必依”，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備管理制度必須逐條逐字進(jìn)行落實(shí)，并構(gòu)成信息反饋保存制度，使管理檢修工作具有可追溯性。只有這樣才能做到制度面前人人平等，才能體現(xiàn)制度的權(quán)威性和公信性，才能更好、更公開(kāi)地開(kāi)展設(shè)備管理工作。
3.2 落實(shí)保養(yǎng)檢修計(jì)劃的完成度
針對(duì)各個(gè)設(shè)備制訂相應(yīng)的《設(shè)備保養(yǎng)表》、《設(shè)備點(diǎn)檢表》、《設(shè)備維修記錄》等表格式記錄單，這樣做的好處是清晰可見(jiàn)，一目了然，使管理工作具有可控性，也具有了可追溯查詢的能力。并且在實(shí)施過(guò)程中形成相互制約監(jiān)督的模式，比如說(shuō)《設(shè)備保養(yǎng)表》由操作工填寫(xiě)，維修工監(jiān)督保養(yǎng)過(guò)程，并簽字認(rèn)可；《設(shè)備維修記錄》由維修工填寫(xiě)，操作工監(jiān)督維修過(guò)程，并簽字認(rèn)可，這樣可以形成好的工作模式。
3.3 提高設(shè)備保養(yǎng)維修的質(zhì)量水平，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度
在設(shè)備的管理上，要加強(qiáng)設(shè)備操作者和維修人員自身的技能水平，使其知道應(yīng)該如何且正確有效地保養(yǎng)檢修設(shè)備，這樣才能提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率；另外需要從思想上提高他們的認(rèn)知程度，令其深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的關(guān)鍵性和此項(xiàng)工作的重要性，在工作中使保養(yǎng)維修的質(zhì)量得以提高。另外在工作中針對(duì)表現(xiàn)好的個(gè)人和集體要采取激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性；反之，對(duì)于表現(xiàn)不好的個(gè)人和集體，要施予適當(dāng)?shù)奶幜P，以敦促他們加強(qiáng)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。
3.4 制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃，明確責(zé)任分工
針對(duì)每個(gè)設(shè)備制訂相應(yīng)的保養(yǎng)和維修計(jì)劃是設(shè)備管理者的責(zé)任，也是工作重心所在，區(qū)分和明確保養(yǎng)和維修的內(nèi)容是十分必要的，只有這樣，兩者之間才能形成相互促進(jìn)的推力，有助于設(shè)備的深入管理。
3.5 從思想上認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性
企業(yè)管理者的思想決定著企業(yè)的方向，也決定著企業(yè)工作的重心。只有企業(yè)管理者能夠在思想上認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的基礎(chǔ)性地位，設(shè)備管理工作才能更加深入扎實(shí)地展開(kāi)，否則僅靠一兩個(gè)人的努力是無(wú)法在企業(yè)中實(shí)施的，也無(wú)法使設(shè)備管理這項(xiàng)具體到方方面面的工作行之有效地進(jìn)行下去。
3.6 在工作中做好未雨綢繆，提高預(yù)判性
設(shè)備管理工作一般還包括設(shè)備備件的庫(kù)存管理，這就需要管理者通過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行一些必要的預(yù)判，合理的預(yù)判可以提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)度，為生產(chǎn)做好保駕護(hù)航的作用；而不合理的預(yù)判會(huì)造成無(wú)用備件的大量庫(kù)存，為企業(yè)增添不必要的負(fù)擔(dān)，這是對(duì)設(shè)備管理者提出的一個(gè)更高的要求。
3.7 認(rèn)真處理每一次設(shè)備事故，做到三不放過(guò)
每一次的設(shè)備事故都是給設(shè)備管理者敲響的警鐘，我們必須認(rèn)真對(duì)待，對(duì)事件本身做全面認(rèn)真的分析，嚴(yán)格做到三不放過(guò)——事故原因不查明不放過(guò)，事故造成者沒(méi)有得到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可靠的改進(jìn)措施不放過(guò)。只有這樣，設(shè)備管理者才能在失誤中學(xué)習(xí)到東西，從而更好地改進(jìn)自身工作，完善工作內(nèi)容。
結(jié)束語(yǔ)
設(shè)備管理工作是具體到生產(chǎn)過(guò)程方方面面的一個(gè)工作，也是現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系比較緊密的一個(gè)工作。本文只是從整體規(guī)劃上對(duì)設(shè)備管理工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述，具體問(wèn)題還需要結(jié)合實(shí)際情況作出處理。但是只要每一個(gè)設(shè)備管理者能夠從基礎(chǔ)做起，在思想上強(qiáng)化意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，努力提高設(shè)備的安全性和可操作性，就能為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入活力。
參考文獻(xiàn)：
1.1在機(jī)床設(shè)備中應(yīng)用數(shù)控機(jī)床是現(xiàn)代機(jī)電的重要組成，能夠有效的提高制造業(yè)的工作效率。數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用改變了原來(lái)的零件加工方式，能夠使用數(shù)字化技術(shù)處理零件的加工工藝，使用編程指令，讓人工操作得到了取代，提高了加工效率。在機(jī)床設(shè)備中應(yīng)用數(shù)控技術(shù)，能夠讓生產(chǎn)工序和各項(xiàng)設(shè)備有機(jī)配合，不再調(diào)整機(jī)床工作臺(tái)的位置，能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)雜零件的加工。
1.2在工業(yè)中應(yīng)用在工業(yè)中，主要是將數(shù)控技術(shù)應(yīng)用在機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線上。采用編程方法，把需要的指令輸入到了計(jì)算機(jī)中，然后通過(guò)控制計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制技術(shù)，不再使用人工控制。數(shù)控技術(shù)具有很高的精確度，在保證了加工質(zhì)量的同時(shí)，還能夠提高生產(chǎn)效率，人工工作的環(huán)境也得到了改善。在工業(yè)中應(yīng)用數(shù)控機(jī)床能夠完成復(fù)雜的加工任務(wù)，在精度方面也有很好的精確度，在工作效率方面更是比人工操作快速。一旦出現(xiàn)了故障，數(shù)控機(jī)床的相關(guān)傳感和檢測(cè)系統(tǒng)，就能夠把故障的相關(guān)信息傳輸?shù)接?jì)算中，計(jì)算機(jī)就會(huì)停止機(jī)床的工作，能夠很好的保護(hù)數(shù)控機(jī)床設(shè)備。這樣能夠很大的節(jié)省人力資源，讓企業(yè)的成本降低。
1.3在機(jī)械加工中應(yīng)用我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展非常迅速，不進(jìn)行數(shù)控車床技術(shù)的更新就不能跟上時(shí)展的步伐。很多的機(jī)械制造商已經(jīng)意識(shí)到了先進(jìn)技術(shù)的潛力，不斷地引進(jìn)先進(jìn)的焊件。數(shù)控氣割技術(shù)輕松的解決了單件下料難的問(wèn)題，在工作的時(shí)候，只要保證壓縮接觸面積均勻，就能夠?qū)崿F(xiàn)很好的密封功能，對(duì)于產(chǎn)品的內(nèi)外環(huán)凹凸面加工提供了保證，實(shí)現(xiàn)毛坯到成品持續(xù)加工。數(shù)控技術(shù)在機(jī)械浮動(dòng)油封中也得到了很大的應(yīng)用，能夠?qū)?shù)控鏜銑床編程和現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備進(jìn)行結(jié)合，通過(guò)提前編制好齒形子程序，調(diào)整結(jié)合角度就可以滿足質(zhì)量的要求。在機(jī)械加工中，使用數(shù)控車床技術(shù)，還能夠提高零件焊接的精度，進(jìn)行密封，能夠從毛坯到成品持續(xù)加工，很大程度上提高了加工效率。
2數(shù)控機(jī)床增效措施
數(shù)控機(jī)床加工工藝和加工設(shè)備中有一些問(wèn)題，缺乏數(shù)控機(jī)床加工工藝的知識(shí)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，缺乏加工切削參數(shù)，缺乏數(shù)字化管理系統(tǒng)和制造系統(tǒng)。數(shù)控機(jī)床在加工的時(shí)候，需要很長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間和等待時(shí)間，發(fā)生故障之后調(diào)試的時(shí)間也很長(zhǎng)，這些都降低了數(shù)控機(jī)床的效率。對(duì)我國(guó)數(shù)控機(jī)床加工工藝現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析之后，研究出了一些增加數(shù)控機(jī)床效率的方法。
2.1提高自動(dòng)化程度數(shù)控技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)逐漸的提高自動(dòng)化程度，這是數(shù)控技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，也是制造領(lǐng)域的要求。自動(dòng)化程度加快之后，能夠減少加工的時(shí)間，提高加工的效率。經(jīng)過(guò)柔性生產(chǎn)線和柔性制造單元以及復(fù)合加工技術(shù)，能夠提高數(shù)控技術(shù)的自動(dòng)化和連續(xù)性，這樣可以有效的降低加工所需要的輔助時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。
2.2優(yōu)化加工過(guò)程數(shù)控車床加工過(guò)程還存在一定的缺陷，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)加工過(guò)程，能夠減少加工準(zhǔn)備時(shí)間。在加工中，使用先進(jìn)配套的管理方式、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械零件制造執(zhí)行系統(tǒng)、刀具自動(dòng)配送、機(jī)械設(shè)備管理等，能夠增強(qiáng)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率和完整性，對(duì)于數(shù)控機(jī)床的持續(xù)運(yùn)行和高效管理具有很好的作用。
2.3優(yōu)化加工設(shè)計(jì)和工藝數(shù)控機(jī)床加工工藝需要優(yōu)化，在保證零件質(zhì)量的前提下，通過(guò)減少加工的時(shí)間，提高加工的效率。數(shù)控機(jī)床使用先進(jìn)的刀具或者是高性能的數(shù)控機(jī)械機(jī)床等，能夠仿真模擬數(shù)控機(jī)床的加工，從而優(yōu)化控制數(shù)控機(jī)床程序。優(yōu)化加工工藝和加工設(shè)計(jì)，能夠提高加工的性能，提高切削效率和主軸的加工效率。
3總結(jié)
