時間：2022-06-22 04:57:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電工年度總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：水電；績效考核；設計
中圖分類號：F271 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01
一、工程項目的職能
水電工程施工企業的基本生產是經營，背負著企業重要的使命。企業戰略是指的是企業隨著環境的變化，根據自身的資源和實力從而選擇合適的經營方式和產品，形成自己的核心戰斗力，在競爭中實現企業的生存和發展。工程項目是施工企業生產經營的基礎，在完成企業戰略過程中擔當著如下重要工作：(1)作為承建工程的實施主要體系，必須要履行企業合同義務，并完成企業承建的工程項目的職能。(2)作為企業的利潤中心，能有效地實現目標利潤的職能。(3)作為企業市場前端的力量，有非常了解市場信息和拓展市場的職能。
二、工程項目經營業績考核指標體系
(1)項目經營績效考核指標包含常規指標跟附加指標。①經濟指標主要有營業收入利潤率指標完成率、上交費用資金到位率、現金流控制、工資總額超支率。②進度指標主要是包括營業收入計劃完成率、關鍵線路工程進度變化率。③質量指標包含檢驗合格率、質量保證體系和質量事故處理這三項指標。附加指標是指項目的前期規劃、項目索賠、項目檔案管理、項目風險管理以及品牌形象這五個指標。對市場發展作出貢獻者給予加分鼓勵，加分范圍0-5分，由公司根據后續市場開況確定。
(2)任期經營業績考核指標包括常規指標和附加指標。由于項目結束標志著進度完成、質量合格、環境和職業健康安全通過，因此重點考核經濟指標，所以常規指標只包括經濟指標。經濟指標包括任期利潤目標實現率、應收工程款資金到位率。附加指標包括文檔管理、品牌管理和項目總結。
(3)考核體系根據項目實施的不同階段有不同的側重。①首年度考核。A.項目開始階段，各項工作都需要馬上動工，有限的時間內要完成大量的準備工作，很容易影響進度，因此進度指標的權重更高。B.前期規劃是項目開始階段的主要工作，對項目的后續工作有很大影響，因此在附加指標中設計更高的權重。②后續年度考核。a.成本消耗增加，成本控制逐漸顯重要，而進度仍然是項目的關鍵，所以經濟和進度指標比質量和環境安全指標更高的權重。b.索賠管理的工作大量展開，因此索賠管理過程的權重比首年高。c.品牌影響是項目實施過程中逐漸積累的，因此納入考核體系。③項目結束考核。a.項目結束的標志是進度完成、質量合格、環境和職業健康安全通過。因此只需要考核經濟指標，經濟指標包括任期利潤目標實現率、應收工程款資金到位率。b.文檔上交工作和項目總結工作是項目結束的兩項重要工作，因此需要特別考核，而且項目總結工作是經驗和知識的積累，需要更加關注。c.項目的社會價值對以后市場開拓有很重要的影響，因此有更高的權重。
(4)考核指標的權重設計兼顧考核內容及項目實施不同階段的特性，具體體現以下特點：①常規指標是考核的重點。②權重依據項目不同階段不同而異。③結果和過程考核并重。各項指標在各時期的權重見表1。
三、薪酬構成
項目部負責人經營業績考核薪酬由基薪、績效年薪、超額利潤獎勵三部分構成。基薪為項目負責人年度的基本收入，主要通過與已建的工程的合同總額、月均產值，合同價格水平、項目難易程度等因素比較后綜合確定。若項目實施過程中工期提前或延后、合同工程量增加等導致月平均產值變化，則在任期考核時予以調整。
績效年薪與所在項目的經營業績考核和安全生產責任制考核結果掛鉤。項目正職初步績效年薪根據項目的年度經營業績考核分數確定。最高為基薪的3.0倍，最低為基薪的0.8倍。為提高項目經理團隊的積極性，鼓勵項目部多創造利潤，對項目經營團隊實行超額利潤提成獎勵機制，提成比例隨著盈利率的升高逐步升高。對在責任期內實現并以現金上交的超額利潤進行分成獎勵，實行年度預兌現；在項目部內，超額利潤分成獎勵分配給項目部負責人和經營管理層相關人員。
四、獎懲
企業負責人年度薪酬分為基薪和績效薪金兩個部分。績效薪金與年度考核結果掛鉤。績效薪金=績效薪金基數×績效薪金倍數。具體計算公式為：
當考核結果為E級時，績效薪金為0；當考核結果為D級時，績效薪金按照“績效薪金基數×(考核分數-D級起點分數)/(C級起點分數-D級起點分數)”確定，績效薪金在0-1倍績效薪金基數之間。
當考核結果為C級時，績效薪金按照“績效薪金基數×[1+0.5×(考核分數-C級起點分數)/(B級起點分數-C級起點分數)]”確定，績效薪金在1倍績效薪金基數到1.5倍績效薪金基數之間。
當考核結果為B級時，績效薪金按照“績效薪金基數×[1.5+0.5×(考核分數-B級起點分數)/(A級起點分數-B級起點分數)]”確定，績效薪金在1.5倍績效薪金基數到2倍績效薪金基數之間。
當考核結果為A級時，績效薪金按照“績效薪金基數×[2+(考核分數-A級起點分數)/(A級封頂分數-A級起點分數)]”確定，績效薪金在2倍績效薪金基數到3倍績效薪金基數之間。
五、考核流程
根據公司對水電工程的管理模式，項目經營業績考核流程設計如下：
(1)建立制度。由責任主體建立經營業績考核制度。
(2)確定目標。通常由工程項目報送經營業績目標草案，由各職能部門根據自身的管理職能范圍審核，再由考核主體審定。
(3)過程監控。為了保證項目經營業績指標的實現，不能僅僅依靠期末考核來控制項目經營活動，還應該建立和完善各項主要管理活動的過程控制制度。
下面，我向大會作2012年度工作報告。
一、2012年公司工作回顧
在決戰奧運保電和援川救災“兩大戰役”的四個多月里，公司上下齊心協力，前方后方和衷共濟，以團結一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力，最終奪取了奧運保電和援川救災的全面勝利，為災區重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻，以實際行動展現了**供電職工英勇頑強、敢打敢拼的“鐵軍”風采。
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標準化建設全面展開。2012年，公司把標準化建設作為深化創一流同業對標工作，提升企業管理水平的重要手段來抓。成立了標準化建設領導小組，公司領導任組長、副組長，下設7個工作小組，進行了明確的責任分工。制定了標準化建設的體系框架、推進方案和實施細則，使標準化建設工作在“面”上鋪開，在“點”上實施。目前，共編寫技術標準1546個、管理標準134個、工作標準167個，充分發揮了標準體系對公司日常工作的指導作用，提升了管理水平。加快公司最佳實踐庫建設，《gprs負荷控制管理》入選集團公司最佳實踐庫，《工程管理》、《現場到位標準》和《農電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實踐庫。加強標桿選樹工作，姜山供電所被集團公司命名為“標桿供電所”。科技進步取得新成果，公司研制開發的“智能電力工程項目管理系統”獲集團公司科技成果二等獎和青島市科技進步三等獎；“電力變壓器經濟運行計算分析系統”和“vqc無功優化運行閉環控制系統”獲**市科技進步二等獎；高壓線路放線牽引機獲國家實用新型專利權。
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一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網改造順利完成。
1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。
2、由于市場發展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關單位發生線路，電器設備故障及時處理。
二、落實安全生產責任。
1、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。
5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備 ，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養
1、為適應市場發展的需求，中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷（電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等）給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。
2、結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關（600a）8組,主柜dw10斷路器（XXa）1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電（水）大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識（特別是自身安全）。
2、加強本職工作的責任心。
3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練，對市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。
水電工工作總結1
溫州東風雪鐵龍銷售服務有限公司是一個擁有溫州東風雪鐵龍定點、配套直接提供的一流維修設備：舉升機、輪胎動平衡機、車身校正架、烤漆房等，使用于維修業務的計算機網絡。寬敞、整潔的業務接待大廳，寬敞的維修車間，設置24個標準工位充分滿足維修作業的需要。規格齊全，優質純正的配件是雪鐵龍系列車輛運行的安全保證。溫州東風雪鐵龍銷售服務有限公司是一個大型的四S店，銷售服務的車型有富康、愛麗舍，賽納，世嘉，薩拉畢加索，凱旋、C2，C4，C5，共九種車型。
1.通過生產實習加深對汽車專業在國民經濟中所處地位和作用的認識，鞏固專業思想，激發學習熱情。
2.熟悉汽車修理環境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識與經驗
3，開拓我們的視野，增強專業意識，鞏固和理解專業課程
3.通過現場維修實習和企業員工的交流指導，理論聯系實際，把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，培養分析、解決工程實際問題的能力，為后繼專業知識的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的'基礎。
布線
現在越高檔的車，其電控部分越復雜，傳感器越多，其線路非常繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會出現線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時要特別注意觀察對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。
裝儀表和工作臺
儀表總成的電路是現代集成電路，只需要將相應的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調風量控制口、負駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
實習收獲及總結
總的來說這次實習給了我兩個方面的收獲：工作環境的適應與社交;理論與實踐的結合。
從以開始到維修車間，跟我本家的師傅的微笑就給了我實習的以個良好的開始，在整個實習過程中我除了幾次特殊情況外，每天都按時上班、下班，經常參加早會，跟大多師傅相處比較融洽，
這次生產實習給了我個寶貴的人生經歷，我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。在實習中我的理論同實踐進行真實地接觸，思維和現實有了結合點。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。但這短短的3周實習時間遠遠不能夠對一個行業做深入地了解，對專業技能有較大的提高，所學所見都是膚淺的、粗略的。
實習中也讓我對自己的眾多不足有了一個清洗的認識：做事不夠踏實沉穩，社交能力有較大的提升空間，專業英語不夠扎實
水電工工作總結2
回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。
一、工作態度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行公司管理工作的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本1580(附表1-1)
2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修2，內部修理模具16，內部修復占總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節約成本5275。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9，制作工時432.5h，節約成本4325，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良。
三、提高生產率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1。
2、指定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4。
四、員工流動率：
本年度設備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機修班提升轉職為班長，10月設備科科內改制，跟班機修由制造各科科內班組管理，設備科現有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩定，圓滿完成公司給設備科員工流動率年/季度的目標。
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節約電費488350.8。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
一、負責機電單位的年度計劃、總結、企業活動方案
對于機電企業而言，非常重要的一個環節就是制定年度的計劃、總結。這兩項內容的制定對于企業進行有計劃的生產活動，有著一定的指導性的作用，伴隨著我國社會主義市場經濟發展的日益完善，機電企業要想在實際的生產經營活動中，發揮出自身的積極性和主動性，這樣的話才能夠有效地促進機電企業按照更加科學合理的進行生產活動。一年的計劃的制定往往是對于未來企業發展的一個重要的規劃，對于辦公室而言，由于處于企業的核心部門，對于機電企業的整體的生產經營活動，有著相對完善的理解，這樣的話在進行年度的生產計劃的制定過程中往往發揮著重要的作用。機電企業辦公室工作人員可以通過調研的形式，從企業的實際的生產數據以及企業的實際生產經營規模進行著手，制定出適合企業在未來的一年中的生產規模，對于辦公室制定的年度計劃，不管是對于企業的高層領導進行決策部署，還是對于企業的員工進行實際的生產經營活動，都能夠從一定的意義上起到協助企業發揮出自身優勢的作用。對于年度的總結，辦公室在進行年終總結的時候，能夠從多個角度、多個方面來進行分析企業在這一年的生產經營活動中的得與失，機電企業辦公室將這一年來所遇到的生產經營中的問題，以行文的方式完善出來，不僅僅能夠給企業下年的生產計劃起到一定的指導性作用，同時還能夠給下年的生產帶來一定的幫助。最后，辦公室還負責企業的一些活動方案的制定和實施，這些方案都能夠從促進企業的生產經營活動的角度來進行制定，同時也豐富了企業職工的業余生活，為企業的文化建設搭建好了一個有利的平臺。
二、機電單位辦公室是服務生產經營大局，做好后勤保障工作的服務部門
不管是做好機電單位的日常行政管理事務，還是制定大年度計劃和年終的總結，目的都是為了能夠服務生產經營的大局，為企業的發展做好后勤保障工作。對于機電單位的辦公室而言，不僅僅是一個上傳下達的職能部門，更多的時候是一個能夠對于企業的生產經營活動進行保障的服務型的部門。對于機電單位的辦公室來說，往往需要從多個方面進行日常的服務活動，上到企業的生產經營活動，下到企業員工的衣食住行都是機電單位辦公室服務生產經營大局，做好后勤保障總做的鮮活例子。對于機電企業來說，企業文化的建設作為服務于企業的生產經營活動的一種軟實力，一直受到了企業領導的重視，認為企業文化建設是企業發展過程中的催化劑，更是企業健康發展的基礎。對于企業進行文化建設需要多方面的投入，企業的辦公室需要從企業文化的創建開始，將企業的一種理念、文化、內涵滲透到企業員工的內心深處，這樣的話才能夠有效地促進企業的不斷發展和完善。對于企業文化的建設而言需要做好的有兩個方面的內容，首先就是企業形象的樹立，讓工作在其中的員工能夠擁有生活的信心，其次就是整體企業形象在社會上的提升，辦公室需要通過媒體宣傳、公益活動等形式，將企業的形象和社會的認可度建立起來。
三、結語
綜上所述，對于機電單位的辦公室工作核心業務而言，是一個相對比較龐大和繁瑣的系統工程，如果想要處理好這些核心業務，就需要把握好工作的積極性和主動性，在工作的分類上面下好功夫，在辦公室工作過程中處理好大與小的關系，集體與員工個人的關系，眼前利益與長遠利益的關系，只有充分認識到這三者之間的關系，才能夠將機電單位辦公室工作核心業務處理好，才能夠為企業的可持續發展打好基礎，為機電企業在實際的發展過程中所遇到的困難掃清障礙。辦公室工作往往是非常瑣碎的工作，但是在實際的工作過程中要掌握好辦公室工作核心業務，只有懂得辦公室工作的輕重緩急，才能夠從企業發展的角度來處理好各個方面的關系，將機電單位辦公室的工作做得更加出色。
作者：陳海燕 單位：陜西送變電工程公司
輸變電工程造價的控制與管理是電網建設的重要內容。本文通過對國網四川省電力公司（以下簡稱公司）2015年造價分析工作進行總結分析，對2010～2014年的輸變電工程造價水平和變化趨勢開展研究，總結概括影響造價的主要因素。同時就造價分析工作開展過程中存在的問題提出解決措施，為電力企業投資決策和電網技經管理提供參考。
關鍵字：
電網建設；輸變電；造價控制
1引言
無論在哪個領域，工作方法總是在不斷地創新革新并得以改進，造價分析工作也不例外。公司輸變電工程造價分析作為技經管理的常態工作和基礎工作，發揮著造價管理后評價的重要作用，為投資決策提供了科學依據。
2輸變電工程造價分析
輸變電工程造價分析對貫徹落實公司“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的要求，進一步加強公司系統工程造價管理工作，控制工程造價，提高投資效益具有重要意義。
2.1造價分析概述
輸變電工程造價分析是在工程竣工決算后，對工程造價水平、投資控制情況及相關管理工作開展的分析工作，是輸變電工程造價全過程管理的重要環節，是工程管理績效考核的重要依據，也是造價管理與投資決策的技術支撐。
2.2造價分析工作開展流程
造價分析工作在各個階段都有不同的特點及表現形式。例如在數據收集階段，工程屬地建管單位和設計單位就應該建立合作制度，結合工程實際情況在規定的數據收集表中如實填報技術經濟指標；數據收集完后，省公司組織造價專家對數據進行審核，確保分析數據的準確性和完整性；隨后進入報告編制階段，編制單位工作人員首先運用各類統計方法對數據進行處理，得出造價結論，并結合自身專業水平及專業經驗對結論數據進行分析；省公司相關部門同時提供先進、成熟的造價管理經驗和做法。在正式上報國網公司前，省公司組織評審專家對造價分析報告進行評審，不斷修改完善。
2.3造價分析報告的主要內容
公司造價分析是在廣泛調研的基礎上，綜合應用總體情況統計和典型技術方案剖析方法，分析年度工程造價水平與結構的變化情況，按照量、價、費構成投資的固有邏輯關系，通過對主要設備材料價格、主要工程量指標進行深入分析，揭示造價變化的內在規律。
2.4造價分析的主要結論
變電工程造價水平和變化趨勢。2010～2014年，500千伏新建變電站工程單位容量造價水平總體呈下降趨勢，但2013年較2012年出現了一定程度的上升。220千伏新建變電站工程單位容量造價水平總體呈下降趨勢，2012年較2011年出現了一定程度的上升。110千伏新建變電站工程單位容量造價水平總體呈上升趨勢。35千伏新建變電站工程單位容量造價水平波動明顯，受樣本分布和數量影響，2014年樣本工程全部為甘孜“電力天路”工程，位于高海拔地區，單站建筑工程費和設備購置費上升，單站容量下降達40%。2012年以前沒有將35千伏項目納入造價分析，因此沒有進行2010~2011年的造價趨勢分析。線路工程造價水平和變化趨勢。2010~2014年，500千伏架空線路工程單位長度造價和單位容量長度造價水平總體呈現上升趨勢，僅2014年大規模采用大截面導線，平均輸送容量上升，2014年單位容量長度造價較2013年略微下降2.91%；220千伏架空線路工程單位長度造價和單位容量長度造價水平總體呈上升趨勢，期間有小幅波動，2012年單位造價達到最高水平，2014年較2013年單位長度造價略微下降，但由于輸送容量下降，單位容量長度造價有所上升；110千伏架空線路工程單位長度造價和單位容量長度造價水平逐年上升，僅2013年單位長度造價較2012年下降；35千伏架空線路工程單位長度造價和單位容量長度造價水平逐年上升，僅2014年單位長度造價較2013年略微下降。
3造價分析工作中存在的問題及對策
3.1造價數據填報的準確性和完整性
公司2014年竣工投產的35～500千伏輸變電工程共476項，靜態投資總計109.46億元。造價分析數據涉及21個地市州、投資量大、收集量大、時間緊，數據的準確性和口徑的一致性難免會有所差異。而數據收集工作的質量直接決定了造價分析結論的準確性，如何做好前期數據統計收集工作就顯得至關重要。造價分析工作組召集相關建管單位和設計單位對填報數據要求進行了解讀和指導，提前對數據收集的范圍、形式、原則等進行了統一，為后續報告的編制奠定了良好的基礎。今后，將工程填報參數及格式進行規范，制定自動校核模板。
3.2造價分析方法的創新性
多年來，造價部門積累了大量的輸變電工程造價數據資料，但較少進行電子存儲分析、整理，如何利用數據資料中所蘊含的工程經濟信息，是輸變電工程造價分析所要考慮的問題。作為造價分析的基礎，需要將輸變電工程造價數據資料進行有效管理，建立科學的數學模型。2015年輸變電工程造價分析在傳承往年的數學方法基礎上，創新引入了支持向量機、TOPSIS法、PCA、KPCA等先進智能模型對輸變電工程進行造價智能評價，根據2015年版輸變電工程技術經濟指標體系，以79個110千伏輸變電工程和67個線路工程為樣本，科學評判影響四川地區輸變電工程造價水平的關鍵技術經濟要素。
4造價控制建議
4.1制定特殊地區造價控制線
初設評審實行造價控制線以來，根據造價分析成果對造價控制線水平進行了動態調整，輸變電工程增加單臺調整系數、線路工程調整雙回系數，造價控制線已經成為評價工程投資合理性、方案技術經濟指標先進性的宏觀管理標尺，工程造價控制成效顯著。與此同時，部分地區工程由于受地域自然條件影響，如四川無電建設的甘孜、阿壩、涼山的“三州”地區，以高寒、高海拔為主，地形復雜，高山、峻嶺、峽谷并存，重冰區較多，初設評審時方案比選論證后基本都超出全省的平均控制線20%以上，沒有起到造價控制線的最初造價控制效果。根據本次對四川無電地區輸變電工程造價因素分析，上述地區單位投資造價水平高于其他地區，地形、地質、冰區為影響造價的主要因素，電網建設投資經濟效益不明顯，社會效益大，因此建議國網公司分類分層，制定直轄市、省會城市、二類城市等可比口徑進行分析，重點進行建場費用等分析，剔除創新示范工程等特殊工程數據，使分析結論顆粒度更細，更接近于實際；根據變電容量、海拔高度等制定特殊地區典型方案造價控制線，加強對無電地區和藏區電網建設等特殊地區造價控制。
4.2打造專業高效的技經隊伍
通過技經人員繼續教育平臺等多種途徑加強國家法律法規、國網公司通用制度、公司技經工作手冊等學習，牢固樹立技經人員法治意識，嚴格按制度履責、按流程辦事。加強新技術、新標準、新精神的學習，不斷適應新形勢下對造價管理工作的要求。加強國網公司和公司技經專家庫的管理，結合2015年國網公司調考和公司普考情況發現新的技經專家培養對象，建議在國網層面和省公司層面構建技經專家儲備庫，充分發揮專家的引領作用，以點到面帶動整體技經工作水平的提升。多開展造價管理優秀成果、優秀論文及造價管理先進個人表彰，形成創先爭優的良好氛圍，打造“懂專業、敢擔當、能擔當”的技經專業隊伍，提升國網造價管理整體水平。
4.3加強設計管控，強化施工方案設計，提升設計水平
加強設計策劃，強化施工方案設計，深化設計質量全過程管控。推進設計管理關口前移，加大初步設計的深度，對常規工程整體策劃，對重點工程單獨策劃，特別是地理環境惡劣、地質及微氣象復雜、交通困難、交叉跨越多、施工和運行要求高的輸變電工程項目，在初步設計階段，提前聯合科研、施工單位，開展地質、地災、索道運輸特殊施工組織設計和特殊跨越安全措施等專題研究，切實發揮設計策劃的指導作用，強化施工方案設計，實施設計技術全過程管控。
4.4加強內部管控，加強外部溝通，提升造價管理水平
建設管理單位在建設管理環節要全面分析工程情況，要將建設投資管理好、使用好，落實強化設計質量要求，強化可研初設深度，科學合理確定工程造價，保證工程建設質量，確保建設投資效益最大化。各參建單位嚴格按照國家法律法規和國網公司管理要求，切實加強分包結算管理和工程造價過程資料管控的簽證管理，準確核定工程量，做到據實結算、規范計費。
5結語
本文基于輸變電工程造價分析工作開展的具體內容，對2015年公司造價進行了總結，在此基礎上圍繞造價分析開展工作中存在的問題找出改進措施。同時，針對公司造價工作的特點，提出造價控制建議。輸變電工程造價分析工作是國網公司造價控制線制定的重要依據，提高造價分析工作的精度和深度，全過程貫徹造價分析工作理念，增強造價趨勢預判的科學性，才能充分發揮造價分析在投資決策中的重要作用。
作者：趙奎運 周萍 趙曉芳 單位：國網四川省電力公司
參考文獻
[1]國網四川省電力公司輸變電工程造價分析報告[R].成都:國網四川省電力公司,2015.
[2]王峰,郭志友,姜峰.工程項目造價分析的研究[J].建筑管理現代化,1997,48(3):30-31.
一、加強思想建設，強化責任意識。
后勤處在本年度積極組織員工一起學習業務和理論知識，并強調把提升思想意識和能力建設放在首要位置，全處工作人員要牢固樹立服務意識，提升服務形象，提高職業思想道德水平，以高度的責任感和主人翁精神投入到后勤工作當中，特別是廣大黨員要以身作則,樹立先進模范，全心全意為師生服務。
二、推進項目建設，做好后勤保障。
推進校園重大項目，完善校園基礎設施。重大項目的建設，可以大大改善辦學條件，這是學校硬件建設的重要任務。
1.完成12個歷史遺留結算問題的基建項目：體育館配套設施項目；學術交流中心綜合改造項目；行政樓維修與修繕項目；職業師資培訓基地修繕項目等共12個基建項目。
2.完成30個驗收或結算及支付的基建項目：公共體育安全整改項目；教學樓設施安裝工程；電子總監室內電纜鋪設；公共行政空間等設備安裝；會議室設備更新項目等共30個基建項目。
3.向上級部門申報且正在推進的3個項基建目：高爾夫培訓綜合樓建設項目；綜合實訓樓綠化項目；資產中心修建項目。
4.完成藝術學院大樓和旅游管理大樓項目施工許可證的辦理。
5.完成100多個日常零星維修的項目：校園明智路路燈維修、配電房安全試驗及設備檢修；北校區校園綠化修復；辦公室地板磚修復；教學樓墻體修復；南校區充電樁安裝；第五食堂化糞池及油污池清理等項目。
三、完善食品衛生制度和檢查機制，確保食品衛生安全。民以食為天，食品安全一直以來都是學校常抓不懈的重點工作，后勤處督促食堂經營商加強內部管理，完善食品衛生管理制度，提高伙食服務水平，要求各個食堂操作規范、衛生整潔、留樣達標，飯菜質量良好、價格穩定合理。同時，后勤部門相關管理人員采用定期和不定期的方式進行檢查，做好檢查記錄，發現問題責令限期整改，食堂全年沒有發生食品安全事故。
四、做好校園環境衛生、水電、醫療等公共事務工作，保障師生正常的學習和生活。后勤處按部就班開展日常工作，每個科室都清楚職責范圍。校園科組織全體工勤人員和水電工加強校園秩序的維護，特別是重大考試和賽事時精心布置，加強指導，衛生保潔、水電保障和醫療保障均有序運行，確保做好全年各項大型考試、比賽以及各類晚會約10次的后勤保障；醫務室完成新生體檢及全校師生的醫療保健工作，建立醫療檔案，組織師生獻血，宣傳疾病預防；房管科做好教師公寓樓的居住管理，規范房屋裝修，檢修樓層設施；學生科做好新生入住及畢業生退宿工作，遵循“安全工作重于泰山”的工作原則，采用定期和不定期的安全檢查，對學生違規使用大功率電器進行登記上繳并安全教育，做到及時發現及時給予解決。
五、重視節能工作，抓好水電節能管理。水電工每天對水電系統進行安全排查，及時發現并排除安全隱患，杜絕跑滴、滲漏現象，降低能源損耗。同時，每個清潔工對所屬衛生區域負責，發現漏水漏電問題及時反映，確保第一時間發現問題并及時報送給予解決。日常的水電巡檢和區域負責制減少了校園水電的流失，水電節能效率明顯提高，為校園各項活動的正常開展和師生教學生活的有序進行提供更好地保障。
六、加強資料管理，完善項目資料。辦公資料分類分年度歸檔，以供查詢，強調要求基建修繕項目的資料要齊全，項目報賬后要留底，項目完成后要有一整套的資料，裝入檔案盒歸入資料室，以備查詢。
七、存在問題和整改方向
后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發展具有決定性的意義。后勤人員在看到成績的同時，也清醒地看到了很多不足之處。
1.基建項目合同執行力不到位。部分基建項目沒有按合同的相關規定推進，項目沒有按時完成，推進緩慢。
一、改造目標、范圍和標準要求
（一）改造目標。通過改造使全鎮農用電力線路達到“安全可靠、技術適用、方便維護、節能環保”的目標，為農業規模化、產業化生產提供技術保障。
（二）改造范圍。根據當前農業產業布局和發展要求，對現有的農用電力線路實施改造，主要滿足我鎮糧食生產和現代農業發展的需要；對在區土地利用總體規劃中已落實新村建設用地指標的耕地及城市型街道原則上不列入改造范圍，確實需要的以維修為主。
（三）標準要求。農用電力線路改造總體標準是：布局合理，架設規范，安裝標準，質量優良。
1．農用電力配置原則上采用三相三線、8米電桿（轉角及終端允許使用非預應桿）、LGJ25鋼芯鋁絞線，總表箱配置漏電總開關，按需配置引落箱和末端剩余電流開關。
2．對水稻田原則上沿河道布線，滿足灌溉需要。
3．對具有一定規模面積的種植經濟作物（除種植西瓜外）和水產養殖且土地流轉時間在3年以上的參照標準改造，確實需要的允許架空三相四線；對未達到一定規模面積的種植經濟作物和水產養殖或雖具有一定規模面積的，但土地流轉時間不足3年的可以按實際需要改造。
4．對供電半徑長度超過1000米的，線徑可以使用LGJ35鋼芯鋁絞線，但最大不得超過LGJ50鋼芯鋁絞線。
5．對供電半徑長度超過2000米的，且終端負荷在10千瓦（KW）以上的，確需安裝農業專用變壓器的，其容量不得超過50千瓦安（KVA）。
6．一律不使用架空絕緣導線。
二、實施計劃與程序
（一）按照改造的總體目標要求，我鎮計劃用2年時間完成全鎮12村115公里的農用電力線路改造任務，以村為單位，分梅園片、鄞江片二個區域實施。
1、實施階段：2012年全鎮計劃改造115公里農用電力線路；以地域為界6個村為一片，分二片同步實施。
2、總結階段：2013年為掃尾總結階段，對新改造的農用電力線路落實管理政策，對新增建設用地指標的耕地的農用電力線路視情維修。
（二）實施程序
1、項目申報：各村必須向鎮政府提交農用電力線路改造報告，再由鎮農辦根據區下達的年度計劃和本地實際安排改造計劃。
2、項目審核審批：由鎮農辦與鎮電管站根據區農電辦要求委托具有電力設計資質的單位進行規劃設計，鎮農辦負責立項審批工作，因特種行業施工由區農電辦直接委托，不再招投標。
3、項目實施：鄞江鎮人民政府為實施主體，負責具體實施。
4、項目驗收：由鄞江鎮人民政府、區農電辦負責對工程的驗收，區審計局負責工程審計。
三、扶持政策
全鎮農用電力線路改造所需資金由區、鎮兩級財政及項目實施村配套等多種形式籌集。區財政按項目總投資的85%給予補助，鎮財政負擔項目總投資的10%，村級資金負擔項目總投資的5%和項目實施時的作物賠償等政策處理費用（其中拆舊線路歸村所有）。項目總投資包括農用電力線路改造工程費（含拆舊）、設計費、審計費、線路命名標志牌費等。
期間已改造的農用電力線路，報區農用電力線路改造建設工作領導小組辦公室（以下簡稱區農電辦）審核并經區財政、審計部門確認，酌情補助。
四、工作要求
為確保農用電力線路改造工作有序推進，鎮政府把全鎮農用電力線路改造項目列入2012年十大實事工程，相應工程配套資金列入年度鎮財政預算，同時成立鎮農用電力線路改造領導小組和辦公室，負責項目的組織、實施和協調工作，改造辦公室設在農辦。
（一）要切實加強組織領導。鎮農用電力線路改造領導小組及辦公室負責全鎮農用電力線路改造的編制規劃、檢查監督和驗收考核工作。各行政村對各自的農力電力線路改造負總責，要成立相應的工作領導班子，要定專人負責所在村項目的政策處理、協調和監督工作，確保該項工作順利實施。
（二）要及時做好政策處理。各行政村要切實履行好職責，深入細致地做好當地群眾的思想工作，正確處理好農用電力線路改造建設與農民利益的關系，妥善處理好因工程施工引起的各類矛盾和問題，尤其要處理好施工造成的作物賠償等政策處理和原拉接線農戶的用電等事宜。
（三）要完善工程質量和管理措施。由鄞江供電營業所指導工程施工，抓好質量監督，各村具體負責工程質量管理，要嚴格檢查驗收，規范管理程序，確保工程質量、投資效益。在工程施工時遇到設計線路變更或檔數增減等問題，各村要及時與鎮農用電力線路改造辦公室聯系，在辦理相關手續后方可施工。
五、落實管理措施
（一）理清產權歸屬和維護責任。農用電力線路改造工程實施后的產權屬行政村所有，由所在村負責管理，技術上委托鄞江供電營業所指導，日常管理由村電工負責。
（二）為確保農用電力線路安全、穩定運行，任何單位和個人未經許可不得私拉亂接，否則后果自負。如需要臨時接用電，用戶（包括原使用農戶和個人）應憑相關租賃等合同，先向所在村提出書面申請，經村經濟合作社同意后報鎮政府及供電所備案方可用電，但拉接線必須由村電工實施，同時安裝電表，按實收費。
（三）農用電力線路禁止工業、商業等非農用戶接電，擅自改變用電性質，一經查實，嚴格按照電力相關規定進行處罰。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本1580xxxx(附表1-1)
2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內部修理模具16xxxx，內部修復占總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節約成本5275xxxx(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9xxxx，制作工時432.5h，節約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。(附表1-2-2)
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)
2、進行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良(附表2-1)
三、提高生產率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1(附表2-1)
2、指定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4(附表2-1)
四、員工流動率：
本年度設備科xxxx(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入xxxx，機修班xxxx提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康；制造三科深夜班班長：朱紅亮；制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內改制，跟班機修由制造各科科內班組管理，設備科現有員工2xxxx，其中模具班1xxxx，搶修班xxxx，電工班xxxx，人員穩定，圓滿完成公司給設備科員工流動率xxxx年xxxx/季度的目標
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節約電費488350.8xxxx(附表3-1)
2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣；并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認
工作，r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目
1、三科機器重新移動、定位(5月)
2、新設備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規范整改(6~9月)（1） · · · · · · · ·
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4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無塵室設備添置移動(12月27日)
6、×××立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望XX年，工作重點主要放在保證XX年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的xxx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
關鍵詞：水利水電;施工; 環境保護; 措施
Abstract: The author of Tibet Linzhi River Xueka hydropower station in construction period environmental protection measures and implement effect introduced the water conservancy and hydropower project environmental protection measures in the modern construction of the important role.
Key words: water conservancy and hydropower construction; environment protection; measure;
中圖分類號：TV5
由于水利水電工程的特點及其對環境的影響十分巨大，隨著水利水電建設項目的日趨規范化、國際化，建筑環境保護成為水利水電建設的首要條件，2009年度龍開口水電站、魯地拉水電站由于沒有經過環境保護評估，被環保部叫停，由此可以看的出國家對環境保護的重視及對不符合環境保護要求的建設項目一票否決的堅定決心。下面將結合林芝巴河雪卡水電站環境保護工作介紹環境保護措施在項目實施過程中的應用。
1.水利水電環境保護的目的
水利水電環境保護的目的就是在查清工程影響區域環境影響狀態，在分析評價待建工程對生態環境影響的基礎上采取對策措施，把不利影響減至最低限度，并充分發揮水利水電工程對環境的有利影響，使水利水電工程與環境相融合、相協調；使水利水電建設與區域經濟持續發展，資源永續利用，生態良性循環。
2.水利水電工程施工對環境的影響
水利水電工程不但為了滿足社會用電的需求，一般還兼有防洪、灌溉、航運、供水、養殖、旅游等功能。如果水利水電工程對環境進行破壞，則會影響到整個流域內的國計民生，因此必須加強水利水電工程對環境的保護。水利水電工程對環境的影響主要表現在以下幾個方面：
2.1對水質的影響
水利水電工程施工期，生產、生活污水不經過處理直接排放，將對流域內特別是下游流域水質的影響十分巨大。
2.1.1對大氣的影響
水利水電工程大量的施工機械尾氣排放和機械施工的灰塵、冬季施工、爆破等對大氣的污染比較嚴重。
2.1.2對噪聲的影響
水利水電工程施工主要為施工機械設備產生的固定、連續性的噪聲源。
(1)固體廢渣的影響
水利水電工程產生的大量廢渣會對當地生態造成一系列的危害。
(2)破壞土壤和植被
水利水電占用大量的土地，造成對自然土壤和植被的破壞。
3.水利水電工程施工的環境保護措施
按照設計要求落實施工環境保護計劃和進度，保證工程質量；防治由施工活動造成的環境污染和生態破壞。
3.1水利水電工程可行性研究階段的環境保護措施
水利水電工程在可行性研究階段就要將環境保護作為一項重要的指標納入設計規劃。林芝巴河雪卡水電站在可研階段就由西北水電設計院的環境工程專業人員考察施工現場，并同自治區環保部門共同對進行環保設計，針對高海拔地區生態脆弱的特點，指定了一套完整全面的環境保護措施。電力公司也十分重視環境保護，特將環境保護作為一項專門的工程任務，率先引進環境保護監理，成立專門的部門對環境保護進行控制。
3.2水利水電工程施工階段的環境保護措施
水利水電工程施工階段的環境保護措施的有效實施是保證環境保護的關鍵階段，因此必須在建設單位、監理單位、設計單位和施工單位共同努力的情況下，才能保證環境最小程度的遭受破壞。
林芝巴河雪卡水電站位于自治區林芝地區，海拔3000~3500m，有大量的原始森林，但是由于獨特的氣候條件，生態環境比較脆弱，倘若遭受破壞，恢復難度比較大。電力公司與各個施工單位在開工前簽訂《環境保護責任書》，并由環境保護監理部監督實施，各個施工單位均成立專門的環境保護部門，由專人負責環境保護工作。
砂石骨料開采和篩分場地在規劃時放棄了距離施工現場較近的場址，選擇在距離施工現場較遠（平均運距34km）的朱拉河料場，該料場場地開闊，修建了廢水自然沉淀池，對于生活用水修建化糞池，經沉淀和消毒后排放，確保從料場排到朱拉河的水的質量；由于遠離村莊，在砂石料開采和篩分過程中的噪聲不會對當地居民產生影響。為了避免砂礫骨料的運輸中產生大量的灰塵，對施工所用道路全面進行硬化處理，施工區的臨時施工道路由施工單位派灑水車進行灑水降塵。料場至施工的道路及其周邊區域由各單位抽派人員成立的環境工作隊進行清掃和維護。
土石方開挖時采用濕法作業，并根據現場表層土的厚度，進行分序施工，杜絕大面積開挖，根據土質分別開挖和拉運，并在朱拉溝修建了表層土堆放場地，將施工開挖的表層土進行堆放，便于后期進行場地恢復時覆蓋。施工機械所用燃油均由電力公司指定供應的0號柴油和無鉛汽油等優質燃料，建設有害氣體的排放量。
各個施工單位成立有專門的醫療站，醫療站均配備足量的藥品器材，并負責各個單位的施工人員的健康情況進行登記，并按季度分批到林芝人民醫院進行健康檢查，以便發現疫情隱患，防止疾病傳播。
電力公司在棄料場附近修建垃圾場，對各個單位的建筑垃圾和生活垃圾集中堆放，然后協同當地環保部門進行集中處理。
由于施工區周邊均為林場，施工期間加強對施工人員進行防火安全教育，并于所有的施工人員簽訂《森林防火責任書》，采用明火登記制度，進入林區嚴禁攜帶火種，由專人對用火進行監督管理。
在施工后期，進行環境恢復工程招標，由專業的綠化單位對整個施工工區內的開挖邊坡、生活營地及料場等施工跡地進行整治、覆土和綠化。
4.總結：
通過林芝巴河雪卡水電站的環境保護措施中不難看出，水利水電工程中環境保護工作，不僅需要施工單位加強自我認知水平的提高，更需要建設單位、監理單位和設計單位的高度重視，雖然環境保護需要投入大量的人力和物力，但是從利國利民和全球經濟協調發展，使人類社會和經濟增長沿著可持續發展的角度來看，環境保護必須不折不扣實施的。
在2010年水利技術監督工作會議上的講話
2010年全國水利技術監督工作會議總結
開拓創新服務大局推動水利技術監督工作邁上新臺階——在全國水利技術監督工作會議上的工作報告
關于批準水利行業標準的公告
2010年第41屆世界標準日標準讓世界更暢通
企業管理標準化分析
水質監測實驗室改建的探討與實踐
河北省張家口市水文測驗技術提高的思考——基于大水文理念視角
聲學多普勒流速儀計量檢定的必要性和可行性分析
規范名牌認定推進水利名牌戰略發展
引黃濟青改建工程橋梁安全鑒定質量檢測分析
水工金屬結構防腐蝕技術及行業質量管理發展概況
塔勒克引水樞紐及干渠改擴建工程監理實踐
水利工程施工技術質量控制探析
開發達仁河梯級水力資源的可行性和必要性
加快喀什噶河流域水資源管理從傳統水利向現代水利轉變的探討
淺析新疆開都河——孔雀河流域岸線功能區劃分
老江底水電站計算機監控系統設計
信息化建設及應用工作的思考
回顧與展望——寫在參與和見證水利水電標準化30年之時
水利技術標準的作用及影響因素分析
水利水電工程邊坡抗滑穩定安全系數標準制定
2009年水利行業第二期實驗室資質認定評審準則宣貫培訓班在重慶舉辦
實驗室資質認定質量管理辦公室的設置
論工程建設質量管理體系中各法人資格主體的相互關系及職責
水質樣品檢測過程質量控制
提高水電工程環境影響評價質量方法探討
2009～2011年度水利水電勘測設計技術標準編制工作會在京召開
總監理工程師應如何做好水利工程施工監理工作
《水利血防技術導則(試行)》宣貫培訓班在南昌舉行
水利工程質量監督工作中若干問題的探討
基于水資源配置要求的引漢濟渭調水工程總體布局論證
固原市清水河城區段河道蓄水工程聯合運行調度方案研究
桂西地區水資源開發利用潛力分析研究
灌區配套與節水改造的設計體會
深圳市水務工程實施管材駐廠監造工作探討
水庫移民規劃設計管理芻議
