時間：2023-05-31 09:10:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇變電站安全合理化建議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：變電站；土建；設計
中圖分類號：S611文獻標識碼： A
一、變電站土建結構設計中存在的主要問題
在整個電力系統中，變電站有著非常重要的地位和作用，若要使變電站的作用得以充分發揮，就必須確保其建設質量。土建結構設計是變電站建設的基礎環節，其質量優劣關系重大。由于變電站土建結構設計是一項較為復雜且系統的工作，其中涉及的內容較多，無論哪個環節出現問題都有可能對整體設計質量造成影響。比較常見的問題有以下幾個方面：
1、變電站地址選擇方面的問題
由變電站的特點可知，站內很大一部分電氣設備均為高電壓、大電流的設備，并且電路之間互相交織，若是發生自然災害，如雷暴、山洪、地震、冰凍等，都可能引起站內電氣設備損壞，一旦設備出現短路，還可能引發火災、爆炸等安全事故，其后果相當嚴重。為此，變電站地址的選擇尤為重要。若是選擇修建變電站的地址不合理，如站址選在雷暴高發區、低洼地區等，就會對變電站的安全、穩定、可靠運行造成影響。所以，在變電站土建結構設計中，必須合理選擇站址。然而，某些變電站工程，由于土建結構設計人員對站址選擇的重視程度不夠，也沒有進行認真的調查，致使變電站選址不合理，這是土建結構設計中較為突出的問題之一。
2、基礎及結構穩定性方面的問題
在變電站中存在大量的建筑結構，它們與電氣設備一樣，都是變電站重要的組成部分，并且還是土建結構設計中必須予以重點考慮的關鍵性因素之一。建筑結構使用性能的優劣直接關系到建筑的整體質量，若是建筑基礎不牢固、結構設計不合理，就會導致建筑結構的穩定性和耐久性降低，從而影響建筑本身的使用壽命，一旦建筑結構出現問題，勢必會對變電站的正常運行造成影響。在實際工程中，建筑結構穩定性和耐久性方面較為突出的問題是地基處理問題和混凝土質量問題，如不良地基未進行處理、混凝土裂縫等等，因為混凝土是建筑結構的主體，當混凝土出現問題時，結構穩定性和耐久性自然會受到影響。
3、站內整體布局方面的問題
通過對大量變電站進行調查研究發現，有很多變電站存在內部布局不合理的問題。由于變電站除了建筑結構之外還有大量的電氣設備，而絕大部分電氣設備都對安裝環境有著較高的要求，若是站內建筑的平面布局不合理，則會對電氣設備的安全、穩定運行造成影響。然而，有些土建結構設計人員因為缺乏經驗，在具體設計中未對電氣設備安裝方面的問題予以充分考慮，致使建筑結構與電氣安裝工程發生沖突，這是比較突出的問題。此外，還有部分設計人員在設計過程中對一些細節方面的問題沒有注意，如通風口的直徑過大，且未設置防護網，從而給設備運行埋下了安全隱患。
二、變電站土建設計要點
1、做好土建結構設計前的調研工作
前期調研規劃要將變電線路路徑和造價之間的關系作為研究重點，并對變電站選址、用電需求、人員流動、電網規劃之間的相互作用進行綜合分析，在深入調查變電站土建施工地質狀況、承載能力的基礎上，搜集相關歷史地質資料，為變電站土建結構設計提供可靠依據，提高變電站選址的準確性。此外，還應根據變電站的選站位置、站內水電供應、建站面積等因素以及當地政府的審查批復意見，對變電站土建結構設計進行科學論證，確保該設計具備可行性。
2、變電站的選址
要想建設變電站，那么就要先決定在哪里建設才能最大程度地發揮變電站的作用。所以選擇合適的位置很重要。我建議選擇兩個或者兩個以上的備選地址作為變電站的選址方案，然后再根據實際工程的要求進行篩選，找出最終的最優方案。首先要做的是對變電站站址進行初步的考察和了解，其中包括對其周邊的環境、交通狀況及地理位置的考察。目的是為了避免日后產生的矛盾沖突。例如，農田的侵占，交通的受阻等問題。其次對周邊的地質條件，水文氣象等自然因素進行實地考察。變電站室內常常出現裂縫或不同程度的塌陷問題，門窗漏水等問題，所以這一環節是變電站建設的考察工作的重中之重。此外，工作人員在對其進行詳細地考察之后要進行仔細地分析并給出合理化建議，不斷篩選最為適宜的變電站地址，以避免日后在變電站建設工程中出現的變電站過早淘汰等問題。
3、變電站建設的可行性研究
變電站建設的可行性研究是指工作人員在對變電站選址所進行的考察工作結束之后，通過相關部門對該選定方案的可行性進行仔細研究探討，然后審核批復的過程。其中包括對兩個或者兩個以上的變電站選址的地基處理、占地面積、經濟作物、林木賠償或者拆遷賠償進行技術上的經濟對比。
4、變電站建設的初步設計
對變電站的地址進行批復后，接下來就要進行對其進行初步設計工作。其主要包含總體平面的布置設計，建筑設計，結構設計，基礎處理選型設計及對整個站區的排水設計。就總體平面的布置設計而言，主要指對道路的引接點，安全距離，坡度及轉彎半徑等方面的優化。合理安排已確定規模的建筑，嚴格遵守電力工程相關規定和國家要求標準，并注意在設計過程中盡量減少變電站的占地面積，以此節省經濟投資。就建筑設計而言，要盡量減少建筑面積和經濟投資。結構設計必須嚴格遵守國家建筑規范要求，如低于3.6米的建筑可采用磚混結構；高于3.6米的建筑則必須采用鋼筋混凝土的框架結構。
5、變電站的施工圖紙設計
在對土建的建筑面積，基本選型，結構選型及平面布置進行全面的考察審核，并給出合理化建議之后，接下來就是對土建工程施工進行圖紙設計。在進行圖紙設計時，工作人員必須將審核意見作為參考依據，并嚴格遵守國家現行的章程和規范標準，展開工程的局部設計并將其完成。最后還要確保所有資料準確無誤，才能實施圖紙設計的相應工作。
四、變電土建的優化策略
1、變電站主要建構方案的優化策略
建構方案包括基礎和地基處理方案、建筑結構設計、建筑的平立面設計、采暖通風及水工方案。就基礎和地基處理方案來說，地質較好就采用天然的基礎處理；遇到淤泥較厚的情況，就采用水泥攪拌預壓技術。就建筑結構設計來說，我國目前大多數的變電站都是采用鋼筋混凝土的框架結構，構架與支架相互結合，以此增加變電站建筑的抗壓能力。就建筑的平立面設計來說，設計除了滿足美觀的要求外，還要保證各個功能房符合電氣的規范要求。
2、變電站電纜溝的優化策略
建議采用電纜溝和電纜埋管相結合的方式，適當地減少地下電纜溝的數量，全面改善變電站施工條件，提高施工質量和施工效率。另外在條件允許的情況下，可以根據數字化工程的特點對其進行現場組裝。
3、變電站站址設計的優化策略
首先要設置兩個或者兩個以上的變電站站址，為了更好地進行對比，選出最優的站址方案。對變電站站址一定要對其地址、水質及周邊環境等進行實地考察工作，以便于選擇更經濟，更可行的站址方案。并由專家對其可行性進行評判，指出其不合理之處并加以改進。在評定方案過程中，要采納專家提出的意見，確立一個比較科學合理的指標，再根據實際的情況對細節加以修改，最后篩選出最好的變電站站址方案。
結束語
我國飛速發展的社會經濟的推動下，國家越來越重視我國電力行業的建設。眾所周知，變電站在我國電力工程建設中具有舉足輕重的地位，而在變電站建設工作中最重要的就是變電土建的設計與優化。因為變電站建設的整體質量完全是由變電土建的設計與建設質量決定的，所以熟練掌握變電土建的設計要點，并不斷地對其進行改進與完善，對于變電站建設工程質量的提高來說具有著極其重要的意義。
參考文獻
[1]周迪江,俞芳.變電站土建設計中的結構安全性與耐久性探討[J].建筑設計管理,2014,06:68-69+74.
[2]譚彬.變電土建設計要點及優化策略研究[J].科技視界,2014,22:106.
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動主題。
二、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度，車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：
1、DCS技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環節的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。
3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節功能的穩定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執行周檢計劃，對現場儀表進行定期調校，確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。
四、格言、合理化建議、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
一、以人為本，以站為家，培養主人翁意識，塑造團隊精神
每一個走進迎變的人，無不為我站職工的熱情、朝氣、高度的責任感和強烈的進取心所深深感染。這是我站“以人為本”把精神文明建設的重點放在激發職工愛崗敬業，培養團隊意識，塑造團隊精神，把人性化管理與半軍事化管理有機結合的成功體現。在迎變，每一名職工心中想的都是立足本職，為站爭光。首先我站有一個緊密團結、協調一致的站委會領導班子，帶領全站職工營造了一個互敬互愛、互幫互助的寬松和諧的工作環境，其次是我站有一群奮發向上的年輕人，他們以銳意進取的事業心，虛心好學的態度，嚴謹細致的作風，愛站如家的集體榮譽感，共同塑造了迎變“追求卓越，敢為人先”的團隊精神。
二、“”理念抓管理，“嚴、細、實”上下功夫
迎變人的“”理念是：今天（）的工作今天做好，明天（）的工作預先安排好，做到“當日工作當日清，當月工作當月結”。而要做好每一個“今天”的工作，就必須發揚“嚴、細、實”的工作作風，腳踏實地、一絲不茍。安排好明天的工作就必須根據變電站全年工作目標和季節性特點按月份列出，按周安排，使工作計劃定型化和制度化。
安全管理突出一個“嚴”字。首先我站討論制定了一整套管理制度和工作標準、作業流程圖，如現場運行規程、倒閘操作流程圖，缺陷閉環管理流程圖等。整章建制落實責任后，以制度管人，嚴格規范值班員運行行為，實行半軍事化管理，每月按量化考核細則，嚴格兌現月獎和崗位工資，按年初安全承包合同兌現年終安全承包獎。特別是在執行“兩票三制”、標準化操作、標準化驗收、反違章違紀方面嚴格要求，重獎重罰。
運行管理突出一個“細”字。如對操作過程中唱票復誦的清晰度、監護人的正確站位、操作時的姿勢及操作要領等細微處都作了明確要求，每次操作完畢，站長、技安員組織點評，書面寫出監督意見，循序漸進將操作標準化。我站制定的《危險點分析手冊》，細致到了每天的維護工作，每個特定的操作，并制定有效的控制措施，絕不放過工作中每一個細小危險點。站內制作的設備維操重點卡，明確了各類設備維護要點、操作要點、巡視重點及注意事項，并粘貼于醒目處，便于指導運行人員的日常工作。又如我站制定的《規范化記錄標準》，對記錄內容、格式、字體都作了明確規定。
設備管理突出一個“實”字。我站職工牢記“運行人員是設備的主人”的宗旨，把落實安全性評價閉環管理、設備缺陷閉環管理、防雷迎峰、防署渡夏、防凍熔冰三大檢查、“雙措”計劃作為設備管理的重中之重同時切實加強設備巡視、維護和跟蹤分析。
三、“”打造良好生產、工作環境，提升文明生產水平
站內引進了日本一套現場管理方法“”活動，即整理（）、整頓（）、清掃（）、清潔（）、和素養（），目的在于創造一個干凈整潔、舒適合理的工作環境，并通過工作環境的整潔，達到改善和提升管理的功效，實現員工職業素養和自主意識的提高。通過“”活動，工作環境及設備健康運行狀態大為改善，更重要的每個員工的工作心情舒暢，工作也更負責、更細心，差錯日漸消失。
四、科技創特色，活動結碩果
年迎變便組織開發了一套實時數據報表系統，具備數據采集、自動生成報表及遠傳功能，該系統能顯示實時的電流、電壓、潮流、開關量，能越限報警，能自動生成負荷日志、電壓曲線、負荷曲線等報表數據。××××年站內活動小組，開發研制了蓄電池在線監測裝置，為了驗證該裝置的性能，值班人員夜以繼日地測試數據并與裝置所測數據進行對比，確認裝置性能后投入運行。
提高工作效率是站小組一直奮斗的目標，年小組成員自行開發了《變電運行管理軟件》、《站長管理系統》及《青年文明號管理系統》等運行工作軟件并在運用中進行了大量的完善與修改，使之進一步滿足運行要求，功能更加齊全、操作靈活，極大的方便了日常工作，減少了重復勞動，提高了工作效率；××××年又開發了《繼電保護定值管理軟件》，該軟件可對全站保護定值進行全面管理、及時登記定值變更情況，能查閱每一條線路的歷史定值，每一次的定值變更情況，甚至是某一個定值的變更情況；極大地方便了保護定值的保存、查找和變動統計，做到了保護定值的無紙化管理和智能管理，同時極大的方便了運行管理。
小組為確保安全也進行了大量工作，如為了規范倒閘操作，向市局提出了推廣標準化操作的合理化建議，編寫了倒閘操作標準化程序，制成標準化操作幻燈片，幻燈中圖片中人物為本站內職工，提高職工觀看的興趣，使值班人員在潛移默化中提高標準化操作意識，熟悉標準化操作流程。同時針對以往培訓偏重于課堂教學，值班員標準化實際操作技能缺乏的問題。編寫了標準化倒閘操作技術手冊，明確規定操作程序及各具體步驟要求，進行標準化操作演示并制成教學，并要求值班員操作表演過關。針對系統內以往多次惡性誤操作事故和人員責任事故中，操作票錯誤導致誤操作，特別是操作票二次部分錯誤致使漏投退壓扳，組織編寫了變電站各種運行方式下典型操作票，特別是對二次部分進行了重點規范，如將所有壓板及方式開關進行分色標注，并根據實際情況用圖文形式編寫《壓板技術手冊》，明確各具體操作時壓板及方式開關的投退位置，使操作中容易出錯的二次部分得到了規范，并且復查時對照顏色一目了然。版權所有
站內的技術檔案與圖紙在××××年全面實現了微機標準化管理。針對變電站圖紙與現場實際存在不相符的情況，圖紙修改跟不上實際回路變化速度，對繼電保護等二次設備運行維護不利，××××年初，小組圍繞“如何加強二次圖紙動態管理，搞好圖實相符工作”這一課題，經過一年的不懈努力，利用制圖技術將全站圖紙導入管理軟件，便于及時修改、隨時查找。同時組織部分人員對站內所有科技資料、圖紙文件、試驗報告、各類記錄按國家標準進行了科學的分類整理，采用三級目錄、三級流水號編排，用國家統一檔案盒存放，不但美觀大方，而且用自行設計的檔案管理軟件對之進行科學、系統的管理，使迎變的現代化管理向前再邁出一步。
小組付出的心血，得到了各級的認可，《提高變電運行管理工作效率》及《蓄電池在線監測》項目獲得了益陽電業局競賽一等獎，《加強圖紙動態管理，搞好圖實相符工作》項目獲得市局一等獎，湖南省公司二等獎，《倒閘操作標準化推廣》榮獲市局合理化建議一等獎。這些成果的取得，凝聚了迎變人多年來的辛勤與汗水，但他們從不在成績上停留，在兢兢業業完成本職工作的同時，總在不斷地創新突破。對取得的成績從不保守，總是無償地奉獻給其他變電站，《運行管理軟件》、《站長管理系統》、《定值管理系統》在全市、乃至省內外許多變電站得到了廣泛應用，使變電站運行管理水平得到了共同提高，保證了系統安全穩定。
關鍵詞：變電站變電運行 運行管理 安全運行
1 變電運行模式
變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發生變電事故，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全，
甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩定。每個值班員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。隨著電網技術的發展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標
準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。
無人值班變電站是變電站一種先進的運行管理模式，以提高變電站設備可靠性和基礎自動化為前提，借助微機遠動技術，由遠方監控員和遠方值班員取代變電站現場值班員，實施對變電站設備運行的有效控制和管理。目前隨著高科技的發展，無人值班變電站已成為趨勢。但要真正做到安全運行，無人值班管理已成為關鍵問題。正確理解“無人值班變電站”，無人值班變電站是一種先進的運行管理模式。并不是不需要任何技術措施的無人管理，相反而是更需要充實訓練有素的高素質人員，利用先進的設備，互相協調共同搞好管理工作，以達到減人增效的目的。
就現實來說，有些改造后的變電站，從安全角度看，一些具體操作必須有人員到現場，再說有些設備隱患并不能通過自動化系統完全顯示出來，為此必須配備人員在場。明確運行管理的職責分工。責任不明確就易形成無人負責的局面，我們真正做到了職責分明、政策合理、協調配合共同搞好運行管理的目的。
2 變電運行管理
2.1 明確運行管理的職責分工
根據已運行的無人值班變電站的運行管理方式，原變電值班被分為兩部分：一部分為運行監視，由調度運行值班員通過遠動自動化實施;一部分為設備巡視、運行維護、操作、安全措施和事故處理，由新成立的巡維中心到現場實施。
2.2 建立行之有效的運行管理制度
2.2.1 崗位責任制
運行值班員、繼電保護班員、檢修班成員及通信自動化維護人員必須遵照執行各自的崗位責任制度，做到分工清楚、責任明確。
2.2.2 設備專責制
無人值班變電站的一、二次電氣設備，通信和遠動設備均需專人維護并填寫記錄。
2.2.3 運行值班制和交接班制
運行值班員實行三班制或四班制，一般應禁止連班工作。交接班應準時、認真、前后銜接、手續清楚、責任明確。
2.3 加強變電運行技術維護管理
技術管理的主要任務之一是保證安全經濟運行和人身安全。《電業安全工作規程》是多年來經驗與教訓的總結，尤其對于兩票三制（工作票、操作票、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷轉移和終結制度）必須認真貫徹執行。做好設備臺賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強維護，發現問題及時、準確、迅速地排除設備故障。
3 變電安全運行
電力系統由發電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯系發電廠和用戶的中間環節，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經濟運行對電力系統有著重大的影響，與工農業生產和人民生活有著密切聯系，因此，搞好變電站的安全運行工作對電力系統的穩定運行有著深遠的意義。變電運行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運行。根據實踐，對運行班組的管理重點應放在如下幾個方面：
3.1 安全管理
安全是企業的生命。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。這些，都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時修訂變電站的現場運行規程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。
3.2 專業基礎管理
每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成。嚴格執行各項規章制度，如設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發現存在問題，保證變電站的安全、經濟、可靠運行。同時建立健全設備技術臺賬，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備的運行和管理經驗，加強對變電站薄弱環節的管理，提高設備的健康水平。
3.3 技術培訓
值班員業務素質的高低直接關系變電運行的安全生產，因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。人員與環境和設備相比是最活躍的因素，規范人的行為是遏止事故的關鍵，也是防控的重點。員工整體安全素質不斷的提高，是人身安全堅實有力的保證。
“以人為本”作為安全培訓工作的指南，充分激發每一名運行人員的主觀能動性和積極性。從基礎入手，把班組的安全生產作為全局各項工作的基石, 作為防范事故的陣地。重視安全活動的實效性和針對性，并結合事故典例和險情，舉一反三，認真討論安全生產存在的問題,使職工深刻理解“安全生產責任重于泰山”的重要意義，安全活動的重點放在如何加強自我保護意識，防止事故，特別是重復性事故的發生和“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭上，要求發言者必須針對所在單位的實際和崗位實際。嚴格“兩票”合格率的考核，按照“不規范就是不合格”的標準要求，執行中不應只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問題反饋到運行全體，在運行分析會上總結，讓職工分析錯誤的原因和后果。制定注重實效性的安全培訓計劃，計劃的合理性在于求質不求量，培訓內容要有針對性。
結合春檢、秋檢、迎峰度夏等專項安全檢查的特點，以及日常檢修、維護特點和上級下發的安全、業務知識培訓指南，將安全知識的培訓內容分門別類，提煉重點和精華，打印下發到每一個運行人員，起到強化效果作用。在培訓中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓模式，提倡和注重基層各班組的日積月累、長期堅持的安全培訓模式，從日常維護，倒閘操作和安全注意事項等入手，務求每個運行人員都學實、學透。并定期開展反事故演習競賽及經驗交流會，調動值班員學習業務知識的積極性，從而達到提高值班員業務水平的目的。
3.4 思想政治工作和民主管理
堅持不懈地對值班員進行愛國、愛廠、愛站的教育，要使他們時時刻刻把自己放在企業主人的位置上，以主人翁姿態對待工作。每周一次的政治學習不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國家的政策和時事當作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯系實際，不回避矛盾，要以理服人。開展各項變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產獻計獻策。
3.5 文明生產
（1）環境會影響人的行為明確各自衛生區域，定期打掃、檢查，并列入經濟考核范圍。對全站進行規范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個整潔、有序的工作環境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。
（2）認真開展建設職工小家活動其內容包括：積極開展各項民主活動，處處為值班員著想;定期采取與值班員談心，交換看法，穩定值班員的思想情緒;解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表班組進行看望和安撫，以體現班組集體的溫暖，使其更能安心工作。變電站值班員年齡結構小，應充分發揮黨員和共青團員在工作中所起的積極帶頭作用，塑造變電站良好的工作作風。
一、 繼電保護定值整定工作（10kv及以下）
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、 線損專業管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、 電網規劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業負責人，參與編制《東麗區1998-XX年電網發展規劃及2010年遠景設想》工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv及以上電網發展規劃、10kv配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、 電網建設與改造工作
96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、XX年4月帶負荷）、先鋒路35kv變電站（XX年8月送電）。目前作為專業負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則；主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是XX年9月主持完成分公司web網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發揮了青年科技人員應發揮的作用。
一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網規劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業負責人，參與編制《東麗區1998-XX年電網發展規劃及2010年遠景設想》工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv及以上電網發展規劃、10kv配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、電網建設與改造工作
96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、XX年4月帶負荷）、先鋒路35kv變電站（XX年8月送電）。目前作為專業負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則；主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市
技改統計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是XX年9月主持完成分公司web網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發揮了青年科技人員應發揮的作用。
【關鍵詞】 調度運行 管理 調度自動化
電網調度的主要工作是組織編制和執行電網的調度計劃，指揮調度管轄范圍內的設備操作及電網的頻率調整和電壓調整，電網事故的分析及處理，制訂并組織實施提高電網安全運行水平的措施；組織調度系統有關人員的業務培訓等。
1 調度運行管理與調度自動化的現狀
（1）調度運行中經常涉及到停送電，發電機并網、解列，切換運行方式等一系列倒閘操作，操作失誤會危及人身及設備安全，引發嚴重事故，造成巨大經濟損失，倒閘操作首先要編寫倒閘操作票，在編制過程中必須嚴格按照規定的要求進行填寫，填寫操作票一律用鋼筆或圓珠筆填寫，不允許有涂改，編制好的操作票有操作人、監護人、值班負責人、值班調度員逐一審核簽名，層層把關，保證操作票萬無一失，然后運行人員在模擬盤上進行模擬操作，實行監護復誦制度，并按照操作票逐項執行。
（2）近年來，隨著電力電子技術的發展，調度自動化在電網中大量應用。調度自動化系統，完全取代了常規監視儀表、操作控制屏柜、中央信息系統、變送器及常規運動裝置等設備。以往，調度自動化變電站在運行中存在的主要問題是：1）數據庫過于龐大，現有通信規約無法全部傳遞。即使能傳遞，涌現出來的大量信號，有可能影響調度人員對事故進行迅速正確的分析和判斷。2）現以一條110kV線路為例，信號量達46個，而1臺110kV三卷變壓器，信號多達160個。由于變電站信號量較多，加之信息的選擇與優化還沒有統一的標準，且信息的取舍是目前爭議較大的問題。3）主變檔位分接開關，直接以開關量形式輸入調壓裝置，所占遙信路數較多。而1臺高壓裝置本來可以對2臺主變調壓，由于調壓裝置遙信容量為23個，不能將2臺主變分接頭位置全部接入。因此，只能對1臺主變調壓，一個變電站需要配置2套調壓裝置，故造成投資浪費。另外，分接頭位置以單個遙信的形式傳遞到調度端，故占用了遙信資源。4）由于取消了中央信號系統，完全依靠調度端對變電站監控，但在特殊情況下（調度端故障、通道故障、節日保電等），站內無法提供事故音響報警。以上現狀說明，正確及時反映變電站的運行狀況，優化調度自動化變電站的信號，就成為提高變電站調度自動化水平的新課題。
2 加強調度運行管理及優化調度自動化系統
（1）把調度運行方式管理制度化。從制度上規范電網運行方式的管理工作，合理安排運行方式。根據負荷變化情況和實際運行方式，盡量減少方式倒換的時間和需要倒換的負荷，對于申報的檢修項目和檢修時間做好審批工作，不符合安全和經濟要求的檢修一律不安排，嚴格控制臨時檢修，另一方面，在檢修期間要做好監督工作，對于正在采用的不經濟運行方式做到心中有數，督促檢修單位嚴格按審批時間工作，不得隨意延長，調度員應時刻關心檢修進度，詢問現場，掌握完工時間，至少比預計完工時間提前下達編寫操作票，以便盡早恢復正常運行方式。對電網運行中存在的問題進行總結防范，定期進行反事故演習，將反事故措施落實到現實運行中去。
調度人員必須按照調度機構下達的調度計劃和規定的電壓范圍運行，并根據調度指令調整功率和電壓，而不能以任何借口，拒絕或拖延執行調度或不執行調度計劃等，也不能發生誤調度現象。調度人員在下令改變運行方式，指揮停送電和處理事故工程中，防止誤調度，誤操作事故的發生。
（2）加強調度匯報。包括安全生產日常匯報、標準化自檢匯報、運行方式改變、停機停爐申請和檢修申請等，應根據規定的匯報程序及時準確地把相關內容匯報上級調度機構，不隱瞞、不誤報、不延報。
（3）加強調度業務培訓，提高調度人員的業務素質。設備不斷更新，電網的現代化水平越來越高，對調度人員的業務素質也提出了更高的要求，因此，要求調度人員不斷學習新技術、新知識，提高業務技能水平，培訓工作應從實際出發，注重技能訓練，調度人員應對仿真機進行培訓，使之達到三熟三能的要求，三熟即熟悉電網的一次系統圖，主要設備工作原理；熟悉調度自動化系統，熟悉電網各種運行方式和事故處理及崗位責任制。三能即能正確下達倒閘操作命令，能準確分析電網運行情況，能及時準確判斷各種事故。調度人員只有通過各種形式的培訓學習，才能在指揮電網的運行和事故處理中做到準確無誤。
（4）減少保護信號量，有些信號是為專業維護人員查詢故障，維護設備所用，運行值班人員不需要了解，對此類信號可不進行采集，對于直流系統，由于其本身具有自動調節功能，只需將故障信號和接地信號反映給值班員，其他信號不進行采集，對于SF6斷路器機構的信號，雖然信號較多，但作為調度員，沒有必要詳細了解，因此，對此類信號可進行合并。
（5）統一信號的取舍和歸并。根據運行的實際需要，按保護裝置型號和保護原理，對微機保護的動作信號進行統一歸并，增加“事故總”和“預告總”音響.各臺保護裝置都有本身的“事故總”信號，通過綜合設備組態軟件，將所有保護裝置的“事故總”信號合并，生成一個“全站事故總”信號。全站任何一臺斷路器跳閘，都會觸發該信號，將所有保護的故障信號、所有斷路器機構故障信號、直流信號等合并成一個“全站預告總”信號。站內任何一、二次發生異常時，都會觸發該信號，配置事故音響和預告音響喇叭，當發生“全站事故總”或“全站預告總”時，都會觸發相應的音響喇叭。
[關鍵詞] 調度 運行 電壓 質量 建議
[Abstract] To regional dispatching management, for example, the analysis of specific factors affecting quality of power system voltage, made a number of issues that could be taken the measures and recommendations, strengthening for regional power network dispatching operation improve voltage quality reference.
[Keywords] running voltage quality scheduling recommendations
1.引言
隨著經濟社會的快速發展，客戶對電網企業提供的電能質量期待著越來越高的要求，電網企業對經濟運行日益重視，不斷采用新技術與多項管理措施降低網損，提高電力系統輸電效率和電力系統運行的經濟性。通過對電力系統無功電源的合理配置和對無功負荷的最佳補償不僅可以維持電壓水平和提高電力系統運行的穩定性, 而且可以降低網損,同時加強電網調度運行管理作為降低損耗提高電壓質量的一種管理措施 ，對于保障電力系統的安全穩定經濟運行。也具有重要意義。
2.地區電網存在的母線電壓質量問題
110KV及以上母線中樞點電壓合格率是地區電網安全經濟運行的一個重要指標，將110KV母線電壓控制在106.7Kv～117.7Kv之間；220KV母線電壓控制在213.4Kv～235.4Kv之間是經過長期運行總結出來的合理經濟安全運行的電壓區間，由于景德鎮地區電網處于末端結構及現實原因，導致完全滿足此運行要求對景德鎮電網來說一直存在較大困難，原來一直存在多處110KV母線低壓高壓越限問題，電壓合格率在全省12個地市公司同業對標排名一直靠后，隨著近年來合理規劃、加大電網建設，加強日常運行電壓監視及合理安排運行方式等工作的不斷推進，電壓質量得到了明顯改善，110KV及以上母線中樞點電壓合格率指標較過去明顯提高。
2.1因電網結構導致的母線電壓越限問題。2011年以前景德鎮電網與江西主網聯系薄弱，僅通過兩回220KV線路（檔蛇線、興李線）與主網相聯，如出現一回檢修或故障停運時，地區電網僅通過另一回以及地區內的景德鎮電廠支撐，不可避免的出現低電壓問題，而正常運行時，部分變電站如倒至景德鎮電廠母線接帶又存在因電廠母線電壓范圍偏高（110Kv～121Kv），導致景德鎮地區電網110KV變電站母線電壓長期偏高問題。
2.2因地區內小水電開機方式影響導致的母線電壓越限問題。地區內兩座小水電（樟樹坑水電站、東港橋水電站）都通過35KV大樟線發電上網，兩站滿發容量為12.6Mw，而接帶大樟線的大石口變35KV母線最大負荷僅為15Mw，低谷期甚至僅為2、3Mw，在豐水期容易出現因小水電滿發導致的大石口變母線電壓越上限問題。
2.3因電網調度運行值班人員未及時調壓及投退無功補償裝置導致的越限。在春季、秋季的黃金檢修期間，電網為迎峰度夏及迎峰度冬的安全穩定運行做準備，往往需要安排大量計劃檢修，調度運行人員承擔了較為頻繁的操作任務，還有日常的事故搶修調度指揮工作，使得運行值班人員容易疏忽電壓越限情況，對此問題的重視一直不夠。
3.提高電壓質量采取的措施
針對以上問題景德鎮地區電網調度采取多項措施應對，從多方面進行分析并大量減少了電壓越限情況，具體采取的措施如下：
3.1針對電網結構薄弱的問題，地調積極介入公司電網規劃建設等工作，對存在的電網結構問題不但在每年的年度方式中提出解決措施，還在公司每年的運行方式編制匯報會議、省調年度方式編制匯報會議時提出合理化建議，并針對具體問題做分析報告，如《調整景德鎮電廠#3變主變檔位以解決景電110KV母線所接帶變電站電壓偏高問題的計算及分析》等，2010年以來，景德鎮地區電網借國家“上大壓小”，景德鎮電廠二期新建為契機，向省公司爭取了大量“景電外送”，500kv變電站出線220kv配套工程建設項目，通過大規模大投入的電網建設，目前地區結果得到根本改善，已經形成220KV主網架雙環網運行，110KV發散性網絡的堅強地區電網，景德鎮地區電網通過220KV檔嚴線、樂嚴線、興李線以及500KV洪源變與江西主網相聯，電網結構得到極大加強，運行方式安排更加靈活合理，隨著今年年底景德鎮老電廠機組的退出運行，我們基本解決了常年離電源點過近對地區部分變電站所供負荷造成電壓偏高影響的結構性問題，從根本上保證了母線電壓質量合格的基礎。我們依然堅持電網調度主導電網規劃的定位，根據網內無功電壓情況，適時向公司提出改善無功電壓的計劃和措施，不斷優化網絡結構 ，避免無功容量過大傳輸和“遠距離 、超半徑”供電現象發生 。
3.2合理安排電網運行方式，要在確保安全、可靠、滿足電能質量的前提下，根據電網結構及接線方式，優先考慮電網運行的經濟性。了解電網運行動態調整．對易出現電壓質量及損耗增加，不利于的電網經濟運行的方式進行及時的調整和變更。
3.3加強地區各小水電廠的調度管理。首先對因小水電滿發導致的母線越限情況進行記錄，經過分析其結果為：越限情況多發生在豐水期00：00至06：00之間，越限原因為大石口區域供電負荷性質主要為農業性質負荷，在夜間負荷較低，如遇豐水期會發生向35KV母線倒送電情況，將拉高110KV母線電壓。其次，針對豐水期電壓越限情況加強運行值班管理，要求調度及運行值班人員在此期間提前與水電站運行值班人員聯系，以“三公調度”為基本原則，為保障地區電網的安全經濟運行對其開機方式進行統一合理的調度安排，在機組滿發或大發時及時安排對小水電的上網站點，即110KV大石口變的主變調檔及投退無功補償裝置，解決越限問題。
3.4對每日電壓情況尤其是特殊運行方式及水電大發期間的電壓情況進行記錄，實行專人專職管理，全面掌握網內各電壓監測點運行電壓．及時采取合理有 效地措施 予以調整 ，避免部分設備長期“欠壓”或“過壓”運行。 制定電壓每日分析及通報制度，每日監視電壓情況，對越限時間、電壓值，以及越限原因分析，因人為疏忽造成的母線電壓越限落實責任到人，考核到人，并進行通報。
4.加強調度管理，提高電壓質量的建議
4.1 加強電網的經濟運行分析。調度應與生計部門配合，充分利用現有技術手段．加強電網運行的歷史數據的收集整理、分析，做到每月對電網運行中設備檢修情況、設備運行情況、供電電量、電容器投退、網損等進行綜合分析、統計，找出管理中存在的問題，通過制定改進 的措施，加強電網經濟運行研究工作。使電網長期處于最經濟方式下運行。
4.2加強無功電壓管理，優化網絡結構電網輸送無功過多、電壓過高或過低，都會增加電網的損耗，影響電網運行的經濟性。因此，加強無功電壓管理，優化網絡結構加強用戶需求側管理，提高用戶功率因數，減少線路輸送的無功功率，對提高電網運行經濟性至關重要。
4.3加強調度運行人員責任心管理，根據各供電片區或變電站負荷情況合理調整變壓器分頭位置，有利于無功分層、分區就地平衡，從而有利于降損。因此要求運行人員在值班時注意監視設備的運行狀態．充分利用電網中無功電源 、無功補償及電壓調節設備，保證無功電力的就地平衡。充分發揮利用調度自動化 SCADA系統作用和功能，根據調度自動化提供的信息，采集全網各節點實時數據進行在線分析和計算 ，實現無功補償設備投入合理和無功分層就地平衡、主變分接開關調節次數最少、全網網損率最小的目標。使整個電網始終處于最佳經濟運行狀態。
5.結論
在電力系統的實際運行中，電力系統的狀態是連續變化的，隨著調度自動化、配網自動化和無人變電站的逐步實現，因此電壓質量管理將根據實際情況不斷出現新問題和難點，措施也將需要相應相應改變并不斷完善。以上采取的措施及經驗取得了較明顯的效果，使110KV及以上母線中樞點電壓質量得到了較大提高，但仍未達到電壓控制百分之百不越限的目標，為進一步提高該項指標，我們仍在工作中不斷摸索管理及技術手段，以求最終達到110KV及以上母線中樞點電壓質量合格率100%的目標。
參考文獻：
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關鍵詞 變電站；電氣設備；安裝；檢修
中圖分類號TM63 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）88-0124-02
0 引言
對于現階段的供配電系統而言，具有設備技術先進、集成度高、防誤能力強等特點，給設備的安裝、檢修帶來了一定的考驗。特別是在變電站設備的安裝、檢修過程中，如果不嚴格執行電力安全工作規程以及相關施工及驗收規范，很容易造成人身、設備、電網事故。為此，在今后的電力施工中，應高度重視變電站設備安裝與檢修工作，對過程中存在的問題進行認真分析處理，以保證供配電設備可靠、穩定運行。
1 工程概況
35kV山陽變電站地處XX區，本工程安裝、檢修內容：
1）更換35kV主變 2臺，型號：SZ11-20000/±×2.5%/10.5；
2）更換35kV少油斷路器為35kV六氟化硫斷路器3臺，型號LW36-40.5P；
3）更換35kV電流互感器12臺、隔離開關12組、帶電顯示裝置2套，更換35kV配電裝置室內網門，對原35kV避雷器進行檢修；
4）新增10kV消弧線圈成套裝置2套，型號：XHDCZ-630/10.5；
5）調換主變10kV開關柜2臺、分段引線柜1臺、分段開關柜1臺，調換饋線柜20臺、站用變柜2臺、壓變避雷器柜2臺、電容器開關柜2臺。型號：KYN28A-12，斷路器型號為VS1；
6）調換10kV站用變2臺，型號：YBN-12/0.4；
7）主變保護、35KV分段自切保護改為微機保護，改造站用電屏、直流屏、接地檢測裝置、主變電度表屏；
8）對原電容器組進行檢修，取消電容器鐘控控制回路，采取監控系統的VQC控制電容器投切；
9）綜合自動化設備組屏包括監控主機及逆變電源屏、遠動通信及公用測控屏、交換機屏。
以下為筆者對本工程電氣設備安裝、檢修過程中遇到的問題，并針對這些問題提出了有針對性的應對措施。
2 變電站電氣設備安裝、檢修過程中遇到的問題與應對措施
2.1 缺乏完善的工程質量管理制度與應對措施
一套完善的工程質量管理制度是確保變電站設備安裝、檢修質量的基礎。對于35kV山陽變電站安裝及檢修工程而言，在具體的安裝與檢修過程中如果缺乏與之相適應的工程質量管理制度，將嚴重影響安裝與檢修工作質量。為了確保該項目電氣設備安裝、檢修工作的順利開展，制定以下幾種管理制度：1）質量技術交底制度。工程施工前由項目技術人員對本項目進行分部、分項工程劃分，列出質量控制主項和一般項，將施工中采用的施工方法、操作工藝、技術配合等問題進行質量技術交底，若發生技術變更，則應重新組織交底。因交底差錯或不清造成質量問題的，追究交底者責任。不按交底要求施工造成質量問題的，追究施工操作者責任；2）技術復核制度。為做好質量預控工作，確保下道工序的順利進行，對關鍵工序進行技術專項復核；3）隱蔽工程驗收制度。隱蔽項目完工并自檢合格后，由質量工程師召集質檢員、監理代表、設計代表進行檢查、驗收，發現問題及時整改并進行復檢，直至符合要求。；4）質量檢查控制制度。工程質量檢驗和評定，按國家頒布的有關規定進行。施工中要施行全過程質量控制。施工管理人員、施工人員、質檢人員對每一道工序都要進行嚴格的控制，發現問題及時整改；5）工程計量管理制度。貫徹本公司計量機具管理制度，所有計量器具、儀表檢驗合格后方可使用；6）竣工資料管理制度。竣工移交的文件資料由工程部統一管理，其數量、內容和格式按國家有關規定和合同規定執行，滿足招標方要求。
2.2 施工人員安全意識不夠與應對措施
施工人員安全意識是決定變電站設備安裝、檢修安全的直接因素。在35KV山陽變電站安裝及檢修初期，施工人員安全意識淡漠現象較為普遍，給施工管理帶來了很大困難。同時，因施工人員職責不明，使工程責任制度得不到有效落實。如在交直流屏檢修、控制及保護屏安裝和一、二次電纜安裝過程中，施工人員職責不明的現象非常明顯，嚴重影響了施工工作的順利開展。筆者認為，為了提升施工人員的安全和責任意識，應做到以下幾點：1）現場負責人認真召開現場站班會，使每個施工人員做到作業任務、作業流程、安全措施、危險源危險點、人員分工等清楚明白，引導所有參與施工人員認真學習并自覺執行職業健康安全、環境保護的有關規定；2）施工項目開工前，引導他們認真接受安全健康和環境保護措施的交底，做好現場安全健康、環境保護措施，建立安全互保，施工中互相關心安全，確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清理現場。作業中發現不安全問題應妥善處理和向上級報告；3）引導他們正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行認真檢查。不操作自己不熟悉的或非本專業使用的機械、設備及工器具；4）現場負責人認真召開每日收工會，總結當日施工情況，對違章違紀進行講評；5）認真參加工地安全活動，積極提出改進安全健康、環境保護工作的合理化建議。幫助新工人提高安全、環保意識和技術水平。
2.3 技術管理落后與應對措施
對于變電站電氣設備安裝、檢修的技術管理工作而言，應嚴格貫徹實行技術負責人負責制，具體工作由技術負責人執行，實施過程中嚴格貫徹執行《電力建設工程施工技術管理制度》，以確保電站電氣設備安裝、檢修工作的順利開展。而在35KV山陽變電站安裝及檢修工程的具體實施過程中，存在著技術管理落后的現象，在很大程度上影響了電氣設備安裝、檢修工作的效率。筆者認為，為了有效解決這一問題，應做到以下幾個方面：1）認真落實施工圖交底、審核、整理工作；2）認真編制施工組織設計以及專項施工方案；3）認真落實作業指導書及規程規范的選用工作；4）認真解決施工過程的監督控制及有關技術問題；5）加強施工技術方面問題進行對外聯系、竣工資料編制等工作的開展。
2.4 忽視關鍵過程控制點的識別與應對措施
在變電站電氣設備的安裝、檢修過程中，應加強對于關鍵過程控制點的識別，強化對于該部分內容的質量控制與驗收。然而在35kV山陽變電站安裝及檢修工程的具體實施過程中，卻忽視了該項工作的開展。為此，筆者認為在施工過程中應將該項工程分設為主變壓器安裝、35kV六氟化硫斷路器安裝、硬母線安裝、接地網安裝以及二次調試等五個關鍵工序，實施對過程參數和特性的監測。在施工過程中，填寫好《主變壓器安裝關鍵工序把關卡》、《SF6斷路器工序把關卡》等內容，對施工中出現的問題，以檢測分析的形式提供改進的機會。在此過程中，還應組織施工人員學習產品說明書、圖紙及有關資料，熟悉產品結構尺寸及安裝要求，復核基礎水平誤差及中心線位置是否與設計相符，以促進該項工作的順利開展。
2.5 忽視了安裝、檢修質量管理與應對措施
在變電站電氣設備安裝、檢修等工作的開展過程中，質量工程師負責檢查指導和監督施工過程中質量保證和質量檢驗工作；做好各種質量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作，強化質量管理工作的開展。然而在35KV山陽變電站安裝及檢修工程的具體實施過程中，忽視了該項工作的開展，在很大程度上影響了電氣設備安裝、檢修質量的提升。為此，在今后的工作開展過程中，應做到以下幾個方面：1）采用ISO-9001：2000整合管理體系進行控制，從材料設備采購、中間驗收、關鍵工序及最終驗收均必須處于受控狀態，確保工程質量達到優良；2）對所用的試驗、檢驗、計量、監測器具由專人負責保管，以保持其過程能力。具體按（MSP-12）《監視和測量設備控制程序》執行；3）施工過程中嚴格按設計文件、設計變更通知單、設計施工圖執行；4）在工地設立專職質檢員，質檢員持證上崗，建立以質量為中心的各級人員的責任制，并賦予質檢員“質量否決權”的權力；5）開工前，技術部門做好技術資料的準備，并根據設計要求及施工現場的特點，編寫切實可行的《施工作業指導書》，對每個班組進行全員技術交底，做到人人心中有數；6）嚴格執行工序交接驗收制度和工藝質量標準，實施質量計劃工序管理卡的管理方式；確定質保程序實施細則及各分項工程的W點；發揮工序控制中的監督點作用，上道工序保證下道工序執行，下道工序要檢查上道工序質量，讓質保體系運轉在工序交接上得到體現；7）堅持預防為主、檢查為輔的原則，加強工序質量控制，使工程質量始終處于受控狀態。
2.6 忽視了安裝、檢修工作的安全問題與應對措施
在35kV山陽變電站安裝及檢修工程的具體施工過程中，工作重心偏向于對工程質量與工程工期的控制，忽視了施工安全管理工作的開展，給整個工程項目與施工人員的安全問題造成了一定的威脅。為此，在今后的工作開展過程中，應做到以下幾個方面：1）遵照現行《電力建設安全管理規定》對本工程進行安全管理，確保安全施工；2）完善各級安全監察網絡，一級抓一級，層層落實安全生產責任制，抓好安全基礎工作，重點放在預防上，認真做好公司內部的各種安全管理臺帳；3）制定并執行《安全管理制度》《安全考核獎懲細則》《臨時工安全管理辦法》等規章制度；4）完善安全經濟風險制，執行“安全風險抵押金”制度，從項目經理到施工人員，逐級簽訂安全風險責任合同；5）工地安全員固定在施工現場，掌握安全動態，加強安全監督管理，各兼職安全員分別抓好各自施工區域的安全督促，及時向項目經理和安全監察員提供安全信息；6）加強對職工的安全教育，定期組織學習《電力建設安全工作規程》，施工中嚴格執行有關技術安全措施和安全規程，狠抓事故苗子，防患于未然；7）堅持文明施工，保證施工機械、設備完好和清潔，安全操作規程齊全，持證上崗。
3 結論
綜上所述，變電站電氣設備安裝、檢修工作對提升變電站電氣設備的運行水平發揮著非常重要的作用。在今后的工作過程中，應對該項工作開展過程中遇到的問題認真分析，并根據具體問題提出有針對性地額應對措施。與此同時，還應不斷加強自身學習，對提升變電站電氣設備安裝、檢修質量的措施進行不斷完善與創新，以切實促進電氣設備的安全、穩定運行。
參考文獻
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[2]柯金益.變電站電氣設備安裝與檢修的探討[J].大科技，2012（17）：124-125.
關鍵詞：備自投；動作；不成功；故障分析
Automatic switching action is not success caused fault reason analysis
Yang huoyang
Abstract: This article from the power failure occurred before and after Self Input Device moves from the order process to proceed, with the switching waveform and load changes in the trend analysis and comparison, to identify changes 110kV Temple of Self Input Device failure of the action is unsuccessful source, combined with the actual situation and take appropriate preventive measures to be improved to prevent the failure from happening again.
Keywords: prepared to vote;Action;Unsuccessful;Failure Analysis
一、課題背景及目的
電力系統的安全穩定運行直接關系到國民經濟的發展和人民群眾的生活，隨著經濟建設的發展，電力系統向著高電壓、現代化大電網發展，系統運行方式的變化越來越頻繁，對電力系統的運行提出了更高的要求，如何保證電力系統的安全穩定運行，減少停電時間，提高供電可靠性、提高電網設備運行維護水平，給經濟建設和人民生活提供連續不間斷的、高質量的電能，是擺在電力工作者面前的重大課題。
我縣電網結構主要是以110kV變電站為主網架，所有110kV變電站實現無人值守。四個110kV變電站單線路串聯在一起，由110kV蓮西線與大系統聯絡，110kV南廟線134開關正常處于備用狀態。連城電網110kV系統主接線圖如下：
圖1-1連城電網110kV系統主接線圖
從縣網圖可看出，如110kV蓮西線、110kV文西線、110kV文口線、110kV朋廟線、任一線路或110kV母線故障，均可能造成全縣電網大面積停電故障，后果十分嚴重。為了防止出現大面積停電故障，在廟前110kV變電站（以下簡稱廟前變）南廟線134開關安裝備自投裝置。自裝置投運以來，已取得良好的效果。根據連城電網歷史運行記錄，2009年2月12日，110kV廟文線（現朋廟線）因火燒山引起線路開關兩側開關跳閘，廟前變110kV進線備自投首次正確動作，沒有造成廟前變全站失壓； 2009年7月1日，廟前變110kV廟文線（現朋廟線）133開關零序I段、接地距離I段動作跳閘，廟前變110kV進線備自投正確動作，沒有造成廟前變全站失壓。而在2011年5月11日，出現110kV朋廟線跳閘，而廟前變110kV進線備自投未能正確動作，造成全站失壓電網故障。本文將對本次廟前變電站134開關備自投裝置未能正確可靠動作，引起廟前110kV變電站全站失壓電網故障的原因展開分析，并能采取一些防范措施加以改進，防止再次出現類似的故障，是本文的目的所在。
二、廟前變備自投裝置簡介
1、備自投裝置說明
廟前變110kV進線開關備自投，采用國電南京自動化股份有限公司生產的，型號為PSP642數字式備用電源自投裝置。正常運行時，備用線路110kV南廟線134開關在熱備用，當運行線路電源因故障或其他原因斷開后，將備用電源開關自動投入。
2、PSP 642備自投保護自投方式
廟前變兩路110kV進線（南廟線134和朋廟線133）開關，采用互為備投的運行方式， 備投方式一設置為：110kV朋廟線133運行，南廟線134備投。備投方式二設置為：110kV南廟線134運行，朋廟線133備投。
1備投方式一
110kV朋廟線133運行，110kV南廟線134熱備用。當朋廟線133開關因故障或其它原因被斷開后，備自投裝置檢測到110kV母線無壓且朋廟線無電流，南廟線134線路有壓，延時6秒跳開朋廟線133開關，同時聯切跳開110kV池廟線135開關、35kV廟巖線307開關、10kV東風線903開關、10kV新泉線905開關、10kV豐圖線911開關，延時1秒后合上南廟線134開關。
為保證備投裝置只動作一次，裝置的充電條件為：
110kV母線三相均有壓，南廟線134線路有壓；
朋廟線133開關在合位，南廟線134開關在分位；
滿足上面兩個條件后，經10秒后裝置充電完成。
裝置的放電條件為：
當南廟線134線路無壓延時60秒放電；
南廟線134在合位。
手跳朋廟線133開關。
其它外部閉鎖信號。
2備投方式二
110kV南廟線134運行，110kV朋廟線133備用。
本方式備投裝置的充、放電及動作過程參照備投方式一。
三、自動裝置及保護動作情況分析
1、故障前運行方式
朋口變110kV朋廟線152開關運行，廟前變110kV朋廟線133開關運行，110kV南廟線134開關熱備用，110kV母分130開關運行，#1和#2主變并列運行，負荷及潮流如下圖：
圖3-1廟前變110kV母線負荷潮流圖
根據上圖所示，廟前變對外（朋廟線）功率交換在1.6MW，根據當時的負荷初略估算，廟前變主變高壓側31 MW、35kV廟巖線（小水電）5.6MW、10kV東風線和新泉線及豐圖線（小水電）估算5 MW左右，全站負荷在40MW；用戶35kV宏達線303線路負荷11MW。
2保護動作情況分析
1朋口變110kV朋廟線152線路保護
朋口變110kV朋廟線152線路保護接地距離I段出口跳閘，由于線路兩側同時跳閘，線路無壓，經1.5S延時重合閘檢無壓動作成功。
2廟前變110kV朋廟線133線路保護
廟前變110kV朋廟線133線路保護接地距離I段和零序過流I段出口跳閘，由于全部功率接衡，廟前變孤網運行，電網維持暫態運行，110kV母線有壓，所以110kV朋廟線133線路重合閘檢同期動作不成功。
3、分析結論
1從上面分析可以判斷出，廟前變孤網運行期間，部分小水電相繼解列，造成廟前變發供更不平衡，從而造成110kV廟前變母線電壓逐步下降。
2備自投裝置開入信號由朋廟線133開關TWJ引接入，線路保護動作時，TWJ跳位繼電器接點接觸不好，導致備自投接收不到開入信號、從而造成備自投裝置出口不動作去合110kV南廟線134開關，最終導致110kV進線備自投不成功。
四、故障防范措施
1、技術措施
1結合廟前變單線單供運行方式，變電站申請安排對廟前變110kV進線備自投裝置進行補充檢驗，完成檢驗周期，并檢驗備自投裝置是否正常。
2廟前變110kV備自投裝置開入1（朋廟線133開關TWJ接點）和開關2（南廟線134開關TWJ接點），在線路保護屏采取雙接點并接開入備自投的措施。
3結合110kV朋廟線133線路保護年檢或退出運行時機，變電部申請安排對該套保護進行補充檢驗，完善檢驗周期，并驗證TWJ開出接點是否正常，并及時更換出口插件。
4調度所認真檢查調控中心主站IES600自動化系統的安全性和穩定性，檢查主站系統前置機和通道的安全性和穩定性，檢查前置機和通道的冗余度，請廠家技術人員協助調查。
2、防范措施
1加強運維人員進行相關保護知識及系統概念培訓， 組織運維員學習定值單內容，掌握壓板功能含義，加強變電站壓板投退管理，加強保護定值單定值的現場核對。
2組織運維人員學習規范的調度術語，加強運維人員的準軍事化制度的執行，強化運維人員工作的嚴肅性、紀律性。
3組織運維人員認真學習運行規程，加強故障處理能力，規范故障處理的步驟，特別是故障記錄和信號核對必須認真、全面梳理清楚，及時上報；做到故障處理能冷靜、及時有序地進行。
4加強運維管理人員對運行人員工作監督和指導工作的開展，定期檢查運維人員的工作開展情況，對存在規范之處及時整改，必要時進行考核。
5加強檢修維護人員對規程的宣貫學習和執行，嚴格按《繼電保護及安全自動裝置檢驗周期和檢驗項目規定》對保護裝置進行檢定，嚴格執行保護定部檢制度、直流系統的維護與檢修制度，以及其它一次、二次設備的檢驗規定，防止變電一次、二次設備檢驗缺項、漏項。
6強化變電部的管理職責，根據輸變電狀態檢修導則，做好變電一次、二次設備的年檢計劃，防止設備超檢修周期運行。
五、合理化建議
合理做好連城電網十二五規劃，加快建設110kV蓮朋線，建設新泉110kV變電站，連城電網110kV變電站實現環形電網供電結構。加強電網反事故演練。定期對繼電設備進行檢修試驗，及時發現問題。使用廠家比較可靠的繼電保護設備啟動備自投裝置能可靠動作。
參考文獻
1、唐建輝黃紅荔合編 電力系統自動裝置 中國電力出版社，2010.8
2、李麗嬌齊云秋合編 電力系統繼電保護 中國電力出版社，2010.1
一、負荷預測及分析
根據本網的實際情況，通過調查研究掌握了基本資料和歷史數據，運用數理統計原理和其他科學原理對電網的負荷及電量的因果關系進行預測，正確安排調度電力系統的設備運行方式和計劃檢修，對本電網和大用戶實際電曲線與預測的偏差及原因、各行業的用電比例、生產特性用電規律、用電量進行分析，根據國家方針政策，均衡用電，保證了本電網安全、穩定和經濟運行。
二、電網頻率和有功功率及其調整
在電網中，所有有調節能力的發電機組都自動參與頻率的一次調整，而為了使電網恢復于額定頻率，則需要電網進行二次調頻，根據本網的實際情況，則是以湘江電站（6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_GB2312>3200kw）為骨干電站進行調頻并通過與我方并網與大電網實行一點并網運行。在目前的現代化大電網中，僅依靠主調頻廠的調頻容量和調整能力很難適應電網頻率的調整要求。因此，現代電網二次調頻大多采用自動調頻。由于本網是一個與大網并列運行的電網，頻率的調整主要是依賴大網的頻率調整，在并網運行的情況下，本網調頻機組基本喪失調頻能力，電力系統運行中，所有發電廠發出的有功功率的總和，在任何時候都是同系統總負荷相平衡的，本人結合本電網的實際情況，在豐水期，因水量充足，湘江電站（徑流式電站）應帶基荷，避免棄水。低谷段多余電量可上網銷售；在枯水期，因來水較少，湘江水電站出力不足，負荷缺口由大網負荷補償，有調節能力的水電站（高巖2×2500kw）則擔任調峰任務，大工業實行錯峰讓峰，盡量保證生產、生活正常用電。
三、電網無功功率負荷的平衡及電壓調整
電壓是衡量電能質量的重要指標，系統中各種無功功率的輸出應能滿足系統負荷和網絡損耗在額定電壓下對無功功率的需求，否則就會偏離額定值。本網是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網110kv側進行一點并網運行，電壓水平取決于大網電壓。若無功功率不足時，可以要求各類用戶將負荷的功率因數提高到現行規程規定的數值，也可以挖掘系統的潛力，如動員用戶的同步電機過勵運行等；還可以增添必要的無功補償容量，并按無功功率就地平衡的原則進行補償容量的分配，小容量，分散的可采用靜電電容器進行無功補償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統中樞點的無功補償則采用靜止補償器，或要求水電站增加出功出力或調相運行，也可調整主變分接頭位置進行有載調壓，來保證系統電壓的正常。
四、電網的降損節能
電網的運行管理部門不僅要將各發電廠的運行成本或上網電價作為購置上網電量的依據之一，同時還必須追求電網運行的最佳經濟效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網調度工作的目標之一。降低網損從技術上分主要有建設性措施和運行性措施兩類。本人從工作實踐中出發總結了以下降損的運行性措施（如改善潮流分布，調整運行參數、調整負荷、合理安排設備檢修等）。主要包括以下幾個方面：
1、改善網絡中的功率分布
【關鍵詞】創新 班組建設 活力源泉
中圖分類號：F407文獻標識碼： A 文章編號：
引言
班組是公司運營的最基本單位，因此，公司創新的源頭在班組，公司創新要從班組抓起。只有班組創新，才能真正生成公司創新的組織基因，建設創新型班組是長葛市電力公司順應時展的必然要求，也是落實省、市公司“六型一化”班組建設的必須要求。長葛市電力公司積極為員工搭建創新平臺，激發員工創新活力，做出了一系列有效的探索。
1、強化班組建設領導，落實創新保障措施
公司成立了創建“六型一化”班組活動領導組，制定了《“六型一化”實施方案》，為班組員工搭建 “自主創新”平臺。公司下發《企業管理成果評審獎勵辦法》、《技術能手評審獎勵辦法》，設立創新獎勵基金，支持和鼓勵員工自主創新，從制度上保證、扶持和激發班組員工的創新熱情，調動了企業員工的創新積極性。僅2010年3月份以來，長葛電力公司組織開展科技攻關項目65個，完成率100%；截止2010年底，公司共注冊QC小組17個，占班組總數的三分之二以上，參加活動的小組成員近百人，職工的質量管理、創新興趣日益濃厚。公司在地市級以上共發表成果52項，分別獲得許昌供電公司5項成果二等獎；許昌質量協會1項成果一等獎；4項成果二等獎；河南省質量協會1項成果一等獎。
2、樹立持續學習理念，營造技術創新氛圍
公司積極引導員工樹立“終身學習，持續改進，不斷充電”的理念，成立了變電運行、變電檢修、繼電保護與自動化、計算機信息、電能表校驗、防竊電技術等七個學習型團隊，以班組長、技術骨干為主要力量，影響和帶動了近百名職工踴躍參加。堅定“人人都可以成才，人人都是可用之才”的信心，消除班組員工中存在的自我滿足、茫然焦慮、被動觀望等消極現象，在個人崗位技能提升方面從被動的“要我學”轉變到主動的“我要學”，員工們的學習潛力被空前開發，呈現出努力學習理論知識、刻苦鉆研崗位技能、踴躍投身技術創新活動的喜人景象。
創新事例一：薛雁雁，輸配公司一名普通的資料員。2011年4月，她利用所學知識，自主開發的備品備件管理軟件投入使用。該套軟件主要針對電力物資備品備件的出入庫管理，根據每個班組的正常維護和事故搶修使用材料情況，由資料員申請備品備件，班長、物資管理員、主管副經理逐級審核審批，統計出庫存量和應補庫數量，錄入材料審批記錄。同時，軟件還設有搶修單、工作票、值班記錄、交接班記錄、班長日志等數據庫，方便工作考核和督查，大大提高了物資管理水平和工作效率。此軟件獲得了許昌供電公司2011年科技成果一等獎。
3、搭建事業提升平臺，促進員工個人發展
公司密切關注員工個人職業生涯的發展，通過舉辦勞動競賽、崗位練兵、技術比武和師帶徒等活動，為員工技能水平的提升搭建有效的平臺，最終促進員工個人事業的進步。
創新事例二：公司石固供電所安全生產班班長王天才，只有中專文化的他，克服年齡大、基層工作任務重，依靠頑強的精神，長期堅持自學《農村低壓電力技術》，有時為了核對一個數據的準確性，經常冒著酷暑嚴寒騎車，幾乎跑遍了轄區的每條線路、每根電桿，掌握第一手資料，并把繪制的圖紙發到班組每個成員手中，讓大家熟悉并掌握設備的運行情況。為防止三相四線制用戶因零線線徑偏小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，燒壞電器設備的故障，他根據平常巡視中發現的薄弱環節，及時安排整改，從而有效地保證了所轄臺區的安全供電。由于他工作成績突出，他先后被許昌供電公司評為“許昌市十佳農電工”、“國家電網公司優秀農電人才”，日前，王天才又正式入選河南省電力公司“六型一化”班站長工作室，成為許昌市電力系統中數以千計農電工的典型代表。
4、利用集體協作力量，解決生產技術難題
公司各班組發揚互幫互學精神，根據自己承擔的具體任務和工作特點，利用集體協作力量，解決生產技術難題，提高整體技能水平。各班組廣泛組織員工開展合理化建議，發掘員工的創新潛能，利用員工的智慧，對生產現場遇到的技術難題進行攻關，幫助公司打通阻礙生產的一個個“瓶頸”，推進了班組整體技術水平的提升。班組員工自覺學習，勤奮鉆研，互幫互助，共同提高，在班組形成了“師帶徒、結對子、傳幫帶、創業績”的良好風氣。沒有人為自己掌握的技術保守，沒有人封閉自己積累的實踐經驗，大家認為這些都是班組員工共有的財富。企業搭臺、員工唱戲，員工學習氛圍異常濃厚，班組創新十分活躍，創新成果不斷涌現。
創新事例三：2011年3月，由電力工程安裝公司孫宗民、施紅奎等工程技術人員，根據線路跨越京廣鐵路的特殊地理位置的特點，按照輸電線路架設的技術標準編制施工的技術方案，研制出輸電線路輕鋼門式跨越架，并在長葛的110千伏杜村輸變電線路架設工程中跨越京廣鐵路成功的運用。該跨越架適用于各種地面結構的應用，按鋼架結構型進行組裝，安全系數高、可靠性強，具有輕便、易拆卸、運輸方便，可重復使用。目前，該產品已申報國家專利。
創新事例四：客服中心的物品保管箱是在對客戶服務過程中，其客戶手持物品會出現遺忘在工作臺上而匆忙離去，如果不給予妥善的保管，會讓客戶有財物方面的損失，尤其是手包內有現金或貴重物品等，如果客服人員品形不端，見財起意，其客戶受到的損失會更加慘重，基于客戶的利益，班組成員想出了這么一種方法，并動手制作出物品保管箱，放置于客服大廳監控探頭處，并建立了物品清點登記記錄，來保證客戶的物品會完璧歸趙。
創新事例五：變電站的窨井自動排水裝置，是變電運行人員在下大雨的天氣，其電纜溝內的雨水流向窨井內，需要人工啟動水泵抽水，水抽完之后立即關閉水泵電源，防止水泵干抽其電機燒壞，運行人員在雨天要進行巡查設備、倒閘操作，還要防止電纜在水中浸泡，造成絕緣性能下降，進行抽排水，一是每座變電站其人員基本上是一名主值班員和一名副值班員，根本就忙不過來；二是雷雨天氣，其運行人員守在設備區內進行排水，是極不安全的；三是目前變電站大部分是無人值班站，靠操作隊或運維隊人員對每座變電站派人進行抽水，更不現實。基于這三個方面的考慮，他們積極想辦法、出主意，運用他們掌握的電氣理論知識，制作出窨井自動排水裝置，其裝置是根據水位實現自動啟、停水泵，該裝置保證了雨水的及時排出，完全不用人去啟停水泵電源了。目前長葛電網區域內的變電站已經全部應用了自動排水裝置，起到了良好的效果。
5、加大科技創新投入，促進企業科學發展
員工個人的自主創新，帶動了班組的集體創新，又推動了企業的整體創新，正是由于班組創新成果的不斷積累，為企業科學發展奠定了堅實基礎。變電站積極開展狀態檢修，調整與壓縮停電檢修時間，保障正常、有序供電；基本建設部開發物資管理應用軟件，使工程材料合理應用；抄表中心實行遠程集抄，提高工作效率；電費結算中心推廣電費回收新模式；信息中心積極推進信息化建設，應用了營銷MIS、生產MIS、辦公自動化、財務電算化、地理信息系統、標準化作業輔助系統等10余項企業應用系統，實現了“一處錄入、多處使用”的資源共享目標。公司95598客戶服務中心，積極創新服務模式，延伸服務理念，得到當地政府和用戶的一致好評，榮獲全國學習型先進班組。生產技術部利用技術優勢，組建并成立帶電作業，目前共進行帶電作業項目近200項，不僅受到了電力用戶的贊譽，供電可靠率提高了0.00216個百分點；2011年長葛市電力公司創建國家電網公司“科技進步先進縣供電企業”順利通過國家電網公司考核與驗收。
班組創新不僅增強了班組活力，也促進了企業核心競爭力的全面提升。2009年，長葛市電力公司在全省108家縣供電企業綜合評價排序中位居第二，發展潛力評價排序第一。公司也先后被授予河南省管理創新最佳單位、許昌市管理創新最佳企業和許昌市電力系統創建學習型企業先進集體，今年“五一”前夕公司又榮獲全國工人先鋒號先進集體榮譽稱號。
6、結束語
綜上所述：創新添活力、創新促發展、創新增效益。電力企業的一線員工中蘊藏著巨大的創新能量，班組在基層創新中占據著無可替代的位置，創新已成為衡量班組建設是否充滿活力的重要標志，而長葛市電力公司也已成為班組創新的最大受益者。
參考文獻：
方振幫《績效管理》北京 中國人民大學出版社 2003，67、138
