時間：2023-05-31 08:55:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇水電安裝合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
車間水電安裝合同范文一發包方 ( 簡稱甲方 ) ：_______________
承包方 ( 簡稱乙方 ) ：
依照《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規的規定，結合裝飾工程施工的特點，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方經友好洽談和協商，就甲方水電安裝工程的有關事宜，達成如下協議：
一、工程概況
1、工程地點_______ 。
2、工程總面積為 平方米。
3、工程內容及做法：
注：工程預算表、施工圖詳見雙方確認附件表。
4、承包方式：雙方商定采取下列_________種方式， 元/平方米。
(1)包工包料;
(2)包工、包部分材料;
(3)包工不包料。
5、合同價款及付款方式：
本合同總價為人民幣 元(不含稅票);合同生效后，雙方協商分三期付款：第一期為開工后三至五天支付30%人民幣 元;第二期為工程進度過半后支付40%人民幣 元;第三期為工程驗收合格后支付30%，工程驗收合格后乙方應向甲方提出工程結算單，并將有關資料送交甲方，由甲方在五天內審核完畢，如無異議視為同意并結清余款。
6、工程期限及保修期：工程期限_____ _天。自_______年____月____日起至_________年_____月_____日止。保修期：_______月。自工程竣工經甲方驗收合格，雙方簽字之日起計算，并由乙方開具工程保修單。
二、材料、設備的供應
甲方提供材料、設備：
1、乙方用材料時必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數量，甲方應按時提供乙方需要的材料。
2、提供的材料設備，應為符合設計要求的合格和產品，并應按施工進度計劃及時供應到現場。如甲方供應的材料設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。
3、在施工期間，如甲方沒及時提供材料設備所造成延誤、工人工時的工資，則由甲方負責。
乙方提供材料、設備
1、由乙方提供的材料、設備，必須與所供的材料明細表中的品種、規格、型號、品種、等級、質量、計量標準及數量相符，經甲方簽字認可后再行使用。
三、工程變更及延誤
1、工程施工過程中，甲方提出修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方負責人聯系，并簽訂書面變更協議后，方能進行該項目的施工。
2、甲方私自與工地施工人員商定更改施工內容所引起的一切后果，由甲方自負，給乙方造成損失，延誤工期的，還應賠償。
3、因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工程量變化和設計變更或其他情況;工期相應順延：
4、因甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的，返工費用由甲方承擔，工期順延。
5、甲方不按期支付工程款，工期相應順延。
6、因乙方責任未按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延，因乙方所提供的材料、設備質量不合格或造成的工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
四、雙方應盡的責任及義務
甲方：
1、開工前____天，為乙方入場施工創造條件，騰空房間，清除影響施工的障礙物，對只能騰空的部分房屋而滯留的家具、陳設應歸堆，遮蓋，采取保護措施;
2、提供施工期間的水源、電源、并承擔相應費用，;
3、負責協調施工隊和鄰里之間的關系;
4、不得變動建筑主體或者承重結構，如確需折改原建筑結構、設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續;
5、協調有關部門做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用;
6、對工程質量、施工進度進行檢查和監督;
7、甲方家庭成員對工程的意見，均需經過甲方代表與乙方接觸。
乙方：
1、根據甲方施工圖紙，提供施工方案和進度計劃，交甲方備案認可;
2、施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質量標準，按期保質完成工程;
3、負責對現場設施和工程成品的保護，防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損害等事故發生，如有發生，應盡快負責修復;
4、文明施工，佩證上崗，保證施工現場的整潔，盡量減少噪音，不擾民及污染環境。
五、其它違約責任
合同生效后，在合同履行期間，任何一方在雙方未取得一致意見并辦理合同終止手續的情況下擅自解除合同，應按合同總造價的10%作為違約金，付給對方，因一方擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金時，應進行補償。如一方因故無法履行合同時，應及時通過另一方法辦理合同終止手續，并由責任方賠償對方相應的經濟損失。
六、附則
1、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
3、如雙方另有約定，可簽訂補充合同，具有同等法律效力。
4、本合同(包括附表)經雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止，具有同等法律效力。
5、本合同簽訂后工程不得非法轉包。
七、備注
甲 方(蓋章)：_________ 乙 方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
聯 系 電 話：_________ 聯 系 電 話：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
車間水電安裝合同范文二甲方：(發包方) 簽訂地點:
乙方：(承包方) 簽訂時間：
甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協議。
第一條：工程概況
1、工程地點:
2、施工范圍：3#樓水電安裝，1#樓、8#樓地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管安裝。
2、工程承包方式：包清工。
3、工期20xx年5 月25日至20xx年7月25日
4、合同價款：3#樓建筑面積為7500㎡，水電安裝費20元/㎡(含消防主管道)，金額為150000.00元(大寫)壹拾伍萬元整。1#樓，8#地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管、消防主管道，安裝費用為：10000.00元，(大寫):壹萬元整。本合同工程總造價為人民幣160000.00元(大寫)壹拾陸萬元整。
第二條：關于材料供給的約定
1、本工程甲方負責供應的材料應為符合要求的合格產品。乙方如發生質量問題或規格有差異，乙方應及時向甲方書面提出。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，部分材料由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2、甲方供應的裝飾材料均應用于本工程，非經甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規定，應按材料價款雙倍補償給甲方。
第三條：關于工程質量及驗收的約定
1、本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB-20xx并參照其它地方標準、質量評定驗收標準。
2、由于乙方技術差及不責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔。
3、工程竣工：乙方應提前通知甲方驗收。
4、本工程由甲方設計施工方案。
第四條：關于安全生產各防火的現場治理的約定
1、嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。
2、未經甲方同意，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
3、保證裝飾裝修現場整齊，竣工前做好衛生清掃和處理工作。
4、乙方應協同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進入現場。
5、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。并送當地派出所機管處理。
第五條：工程付款方式、承包內容、結算的約定
1、布局開槽完工后，支付工程款的30%給乙方，水電完工后支付工程款的60%，整體竣工驗收合格后支付10%。
2、本工程保修期伍年，保修期從竣工驗收合格簽字之日起算。
3、乙方承包內容：
(1)、水電開槽、布線、穿線、埋槽;
(2)、所有水電施工過程的垃圾現場整理裝袋;
(3)、水電施工穿墻、打孔、切割;
(4)、開關插座面板安裝;
(5)、小五金的安裝;
(6)后期燈具的安裝;
(7)、1#樓、8#樓地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管道，消防主管道安裝。
第六條：糾紛處理
因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決，協商不成，在甲方所在地人民法院起訴。
第七條：其它約定
1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。
2、甲方在入住前可以要求乙方來現場配合 其他工種的施工。
3、保修期內由于乙方的施工造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后12小時內必須到達現場，由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產品質量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應按實際發生費用支付乙方維修費用。
第八條、 雙方責任
甲方責任：
1 提供現場施工用水、用電。
2 提供乙方現場施工人員住宿場地和材料臨時周轉、堆放場地。
乙方責任：
1、在施工過程中必須嚴格執行有關技術規范，質量標準，保證施工質量和施工進度，施工安全，并接受甲方的監督。
2、在施工過程中必須向甲方管理人員及時報告現場結構異常情況，提供相應數據并對其準確性負責。
3、在施工過程中出現的人身和財產安全，甲方不承擔任何責任。
第九條：其他約定事項：
1、其他未盡事宜雙方友好協商。
1、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。
2、本合同簽訂后工程不得轉包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
4、工程保修期伍年。
甲方： 乙方：
人： 人：
電話： 電話：
年月日：
車間水電安裝合同范文三發包方(甲方)：
分包方(乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關文件法律、法規。本著相互信任、相互尊重、平等互利、友好合作原則，達成如下協議，特簽訂本工程分包合同，雙方共同遵照執行。
第一條：工程名稱：
第二條：工程地點：
第三條：工程內容及范圍：施工圖內的所有安裝工程
第四條：承包方式：甲方將所有安裝工程采取包工包料的方式承包給乙方。
第五條：結算方式：按05定額人工費調差到57元結算加管理費取定額百分之一百五以實結算
第六條：工期
總工期按建設方、甲方的要求執行。施工期間預留預埋與土建結構同步。
第七條：工程質量
合格，達到設計和國家現行質量驗收的規范要求;
第八條：工程款支付
按甲方和建設方簽訂的主合同工程款支付方式執行。
第九條：文明施工
1、在施工中，乙方應貫徹執行JGJ59-99標準及甲方制訂的安全生產管理辦法，嚴禁違章指揮，有權制止施工現場的違章操作、違章作業。
2、甲乙雙方應嚴格遵守安全生產規定，堅持承包生產必須承包安全的原則。甲方應向乙方人員進行入場安全教育，并就安全技術措施等有關事宜，向乙方負責人交底。
3、乙方進入承包施工現場的施工人員必須事先登記注冊，并符合建委等相
關政府職能部門對崗位證書的要求。報甲方備案，對承包的勞務工程乙方應制定出具體的安全技術措施方案，確定專人負責安全工作。
4、凡乙方施工人員進入現場，必須遵守國家及甲方有關安全生產規章制度。甲方在檢查生產和安全時發現不安全因素，應立即向乙方代表提出，監督整改。
5、凡有不適應高處作業者(心臟病、高血壓、癲癇病、貧血病等)以及16周歲以下未成年者、50周歲以上的老年工及女工，不準隨隊入場施工，違者自行負責。
第十條：乙方職責
1、乙方必須服從甲方的質量、生產進度和安全等方面的工作安排，施工中嚴格按甲方提供的施工圖(含設計變更通知單、技術變更核定單)和技術交底要求進行施工。對現場管理人員和監理人員、建設單位提出的整改意見認真落實整改。
2、乙方有責任配合其它各工種的施工，不得影響后續工序施工，并為后續工序的施工創造條件。
3、乙方有責任配合甲方施工現場的安全文明施工和現場各種材料的管理工作。
4、乙方必須保證所承擔的工程項目的質量符合國家施工驗收規范和質量檢驗標準。
5、乙方負責和建設單位辦理乙方承擔工程的結算工作。
6、乙方負責完善所承擔工程的資料工作，并協助完成檔案歸檔驗收工作。
第十一條：治安、防火
1、甲、乙雙方分別確定甲方 ，乙方 為治安防范負責人、防火負責人。
2、乙方入場一周內，必須向所屬人員進行遵紀守法和遵守甲方項目部治安管理有關制度的宣傳教育。
3、乙方人員內部治安糾紛、案件、事故，由乙方負責查辦，如涉及甲方人員，則必須派員與甲方配合查處。
4、甲方項目部有權對乙方進行防火安全檢查、督促，查處防火違法行為，乙方人員因違章引起火警、火災，除對責任人員依法查處外，發生一次未遂火警，罰款100元，一般火災事故，罰款300~800元。
第十二條：在合同履行中若發生爭議，解決方式：
1、雙方協商解決。
2、向勞動仲裁委員會申請仲裁。
第十三條：其它
本合同一式肆份，雙方各執兩份，具有同等法律效力，簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方協商。
甲方：(發包方)____________
聯系電話：_______________
乙方：(承包方)____________
聯系電話：_______________
本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協議。
第一條 工程概況
1.水電安裝施工地點：____________________________________________
2.工期：_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3.本項工程預計費用 元人民幣。
第二條 材料供應的約定
1.甲方提供的材料
甲方供應材料清單：
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要 材料的數量。甲方應按時提供乙方需要的材料。
甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場，甲乙方應辦理交接手續。如甲方提供的材料有質量問題或規格差異，由此造成工程損失，后期維修費用由甲方承擔。
2.甲方采購供應的材料，均應用于本合同規定的安裝工程，未經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。
3.乙方提供的材料
乙方供應材料清單：
乙方供應的水電材料甲方應到現場驗收，如不符合設計、施工要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。
第三條 關于工程質量及驗收的約定
1.本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB50210-2019及《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50327-2019并參照其他相關法律法規界定。
2.由于乙方施工技術差及責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.工程竣工：乙方應提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內組織驗收，并辦理驗收手續。
第四條 有關安全生產和防火等的現場管理約定：
1.嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。處理好由于施
工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。
2.未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
3.負責所承工程所產生垃圾的處理工作。
4.乙方如因施工原因需居住在現場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發生工傷由乙方負責。
5.乙方應做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現場。
6.未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。
第五條 關于工程價款、承包內容、施工工藝、結算的約定：
1. 工程款付款方式：
布管穿線驗收合格后支付工程總款的75%,水電完工后支付剩余款(包含甲方同意增加的費用).
2. 乙方承包內容：
1).水電開槽、布線、穿線、埋槽
2).所有水電施工過程的垃圾清理(清理至小區垃圾站，如需外運另外收費)。
3).戶內給排水的安裝
4).開關面板安裝
5).衛生潔具的安裝
6).后期燈具的安裝
7).其他補充：
3.工程結算方式：
固定總價結算：
第六條 違約責任：
1.甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的違約金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元違約金。
第七條 糾紛處理方式：
因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決;當事人不愿通過協商、調解解決，或協商、調解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。
第八條 合同的變更和解除：
1.合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應經協商一致后，重新簽訂補充協議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應以書面形式提出，并按合同總價款 10 %支付違約金，并辦理終止合同手續。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議，解除本合同。
第九條 其它約定：
1.因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。
2.由于非乙方原因導致需返工或增加工程量另行收費。
3.水電工程保修伍年，過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。保修期內由于乙方的施工和乙品造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內必須到達現場。由于甲方使用不當、甲供材料損壞或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發生費用支付乙方維修費用。
第十條 附則
(一) 本合同經甲、乙雙方簽字后生效。
(二)本合同簽訂后工程不得轉包。
(三)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
(四)合同有效期至_____________________。
第十一條 附則
甲方簽字：____________ 乙方簽字：____________
年 月 日
建筑水電安裝工程合同示范文本
發包人： (以下簡稱甲方)
承包人： (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國經濟合同法》、國家建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同》及其他有關法律、法規和規章，并結合 市有關規定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就水電安裝工程施工事項協商一致，訂立本協議。
一、工程描述：
工程名稱：
工程地點：
施工現場條件：以現場實際情況為準;
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。
二、該項工程的承包方式、范圍：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內容：包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程，包括室內給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：
A、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分：自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
B、電氣部分：從小區低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預埋、預留)，以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽)安裝結束，避雷帶，避雷網的施工;施工圖中從小區低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設;弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鋼絲絲，消防工程預埋好套管、線管接口、線管及插座底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的各項專業工程，乙方必須全力配合。
三、該工程合同工期約定：
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織各項施工，確保工期目標順利完成。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃，根據甲方的進度要求，隨時調度作業人數和其它資源(具體詳見合同附件一)。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經甲方簽證后，工期可適當向后順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規定的形象進度或節點的工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(￥： .00元)的違約金;若累計延誤天數超過7天或連續延誤天數超過5天，甲方有權單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費用均由乙方全部承擔。甲方選擇解除合同時，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執行。
四、工程質量評定標準：
1、適應于本合同的工程質量檢驗評定標準、規范名稱為(包括但不限于以下)：
① 建設強制性條文;
②《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301—88;
③《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2019;
④《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2019;
⑤《采暖與衛生施工驗收規范》(GBJ242-82);
⑥《電氣安裝工程施工及驗收規范》(GBJ242-82)
⑦《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303-88);
⑧ 省、市相關部門的各種規章制度;
⑨ 甲方制定的工程質量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質量必須達到“合格”質量標準。工程質量按國家相關標準進行驗收評定。若工程質量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(￥：100.00元)的違約金，并負責返工直至達到本合同約定“合格”質量標準方可予以結算，結算單價按本合同約定綜合單價執行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤，按本合同協議書第三條第4款處理。
3、工程質量等級驗收程序：分項工程完工后，由施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據班組自檢結果組織班組進行實測驗收評定后報監理公司，監理公司根據項目部初評結果組織工程部、項目部、和施工班組進行現場實測測量，核定該分項工程質量。工程部在每次結算單上簽注工程質量核定結果。
五、合同工程價款、全部工程量的測算量及結算方式：
1、本工程約定單價為不含稅費綜合單價，此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費(甲供設備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中，不另行計價)現場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用，且在現場均不再計取二次運輸費用;在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內詳細的各項經濟技術指標，乙方作為專業施工隊伍，完全明了本合同所約定的工作內容和所包含的單價范圍，并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執行期間，無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價均不予調整，工程總造價以實際結算為準。本合同約定本工程綜合單價明細如下：
① 綜合價：.00元/㎡;
② 計時工：普工65.00元/工日;技術工65元/工日(每工日按8小時計)。
2、工程量的計量：
(1)結算工程量以建筑面積為準(本合同約定建筑面積計算規則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執行，下同)。
(2)零星工程：工程量以“工日”為單位進行計算。
(3)工程量的確認及申報按甲方相關制度進行。
①結構預埋部分占本合同約定綜合單價的35%;
②墻體預埋部分占本合同約定綜合單價的25%;
③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);
六、合同違約金及工程款的支付：
1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質量、進度、安全文明施工及民工工資發放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。
2、按實際完成“整層”工程量即工程節點為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結算開始日”，次日為工程量開始申報及審批日，甲方于“結算開始日”之日起15日內(國家法定節假日和金融機構原因順延，下同)支付乙方本節點(即“整層”)進度款。付款比例為：按照實際完成本節點(即“整層”)工程量結算的工程款的80%(所有工程款必須經過甲方相關部門和領導全部審定方為有效)。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結算資料)，經政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開始辦理決算手續，甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內，甲方付至本合同結算總價款的95%，剩余5%作為質保金在兩年后(自工程竣工之日起計)20日內甲方在扣除應由乙方承擔的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。
4、若乙方工程質量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準，甲方有權延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發生的所有費用均由乙方承擔，乙方對此無異議。
七、乙方協定施工管理
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規，適用本合同的管理法規和辦法：
1、施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-2019)。
2、建筑機械使用安全技術規程(JGJ59-86)。
3、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)。
4、建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)。
本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，未盡事宜雙方協商解決，不得影響工程質量、進度。
關鍵詞：水電安裝 工程造價 控制 管理 措施
中圖分類號： TV74文獻標識碼：A
前言
以優化工程設計方案為基礎，對于水電安裝工程的各個項目采用一定的措施，將各個項目的造價限定在一定的合理范圍之內，實現人力、物力與財力配置的最優化，并且取得最佳的經濟效益與社會效益。作為建筑工程的重要組成部分，水電安裝工程的造價部分雖然只占建筑工程造價的一小部分，但是其內容繁雜、容易受到諸多因素干擾，因此對其造價進行控制是有一定難度的。建筑工程造價中，控制與管理水電工程安裝工程造價是非常重要的。
水電安裝工程造價的影響因素
水電安裝工程造價的控制并不局限于工程施工階段，而應該貫穿于整個營運，從投資決策到后期的運營管理階段，應該對工程造價進行綜合控制。而水電安裝工程造價主要受到如下因素的干擾：
2.1工程設計
雖然工程設計的費用在整個工程造價中所占的比例極低，一般只相當于1%，但是這比例極小的工程設計費用卻對整個工程有著非常大的影響，設計的質量直接關系到整個安裝工程的效益，我國目前工程設計人員只對技術負責，對于工程成本的核算漠不關心，在工程中盲目應用新的工藝、材料與技術，加大工程施工的難度，增加了工程成本。
2.2水電安裝材料、設備的價格控制
經濟社會不斷發展，安裝工程的材料、設備品牌、規格也不斷更新，有時候同一品牌不同規格型號的材料設備會有很大的價格差異，規格具有大小差別，在工程各個項目階段選用任意一種材料或許都能兼容，但是由于材質、連接方式的不同就可能產生較大的價格差異，因此需要對這些不同類型的材料展開市場調查，才能有效的控制工程造價。
2.3管道的敷設方式
隨著近年來市容美觀的需要，水電安裝工程多采用暗裝的管道敷設方式，而水電安裝材料的質量對于施工將產生很大的作用，是否安裝一定質量要求的材料進行施工，一旦出現因為材料質量問題而返工的情況，將會嚴重增加工程造價成本。
2.4甲乙雙方人員的素質問題
許多施工企業的隊伍素質水平不高，缺乏健全的管理體制，一味的追求利益而忽略了建設單位的工程造價需求，對于工程造價漠不關心，而是采用更多的方法來加大工程成本獲取更大的利潤。而有的建設單位管理水平有限，在施工過程中沒有經過充分論證就隨意更改設計文件，大大的提高了施工標準，這樣的改動勢必會對工程造價產生很大的影響。
2.5監理單位人員的素質問題
目前許多監理單位的隊伍素質問題成為工程造價的一個頑疾，沒有為業主做好現場管理，使得預算盲目突破，無法有效的控制現場簽證、變更的核實與論證，出現許多沒有經過確認就簽字的情況。現場管理水平低下導致工程進度不能有效控制，更多的為施工單位考慮甚至被工程項目經理收買的情況，將會導致簽證隨意變更的情況，對于工程造價的增加有著直接作用。因此如何做好監理人員的監督和管理，是工程造價控制的一個重要問題。
2.6現代化管理落后
信息經濟時代的到來，工程造價越來越趨向于各種計價軟件的管理方式，并且各地區市場材料的價格信息也不斷的系統化，但是許多單位由于人力、資金或基礎管理的問題，無法有效的追趕上信息化時代的步伐，導致工程造價軟件或價格信息更新不及時，工作量持續加大，增加了造價成本。
3.水電安裝工程造價的控制與管理
3.1設計階段的造價管理
作為工程項目造價控制的關鍵與重點，設計階段的質量將直接影響后期施工的費用與進度，進而對工程項目的造價產生影響。初步設計與技術設計對于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙設計的影響則有25%，因此設計階段的工程造價控制具有顯著的效果，也是整個工程設計階段造價控制的關鍵點。通過以下方法對工程設計階段進行造價管理：首先，對于設計單位的選擇要加強公平性與擇優性。實行公開招投標方式，在媒體上招標公告，由多家設計單位進行招標競選，聘請具有一定資質的專家組成評委對各個單位的方案進行評比，篩選優劣，從而確定最佳設計方案。不僅可以選擇出最優秀的設計單位，并且可以對方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設計單位人員對于同一個項目提出多種不同的設計方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價；最后，應該積極推行水電安裝工程限額設計。推行限額設計才能有效的落實經濟責任，促使工程投資得以按照計劃進行，確保投資限額不會被輕易突破。
3.2招投標階段的造價管理與控制
對于招投標階段的造價管理要從以下幾個方面著手：首先，應該在招投標信息前對影響工程造價的條文進行仔細推敲和修改，建設單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細致的編制工程量清單，做好招標的控制價，嚴格遵守保密規定；再次，要公平的分析各個投標單位的投標書，對于其中不合理的款項、漏項要詳細列出，避免出現工程造價管理的隱患；最后，對于預中標單位的標書要予以嚴格審查，對于清單報價部分要細致審核，對于漏項或不明確內容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進度款和結算的付款方式。
3.3合同簽訂階段的造價管理
在招投標階段確定了施工單位后，就要進入合同簽訂階段，對于雙方的權利義務予以明確，對于合同的各個款項，包括結算方式、賠償問題、違約爭議等要有明確的規定，并且明確施工過程中可能出現的賠償情況，避免過多的索賠事件所造成的困擾。
3.4工程施工階段的造價管理與控制
一旦工程項目獲批開始建設時，就進入了施工階段。作為工程造價控制的主要階段，工程施工階段也是造價管理風險最大的階段。不僅要加強顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結算管理之外，還要對施工現場加強管理，杜絕浪費現象。首先，完善現場組織及內部控制制度，將責任落實到每個個體，有效的控制造價，由業主、施工單位和監理單位對工程質量與成本加強控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預付款與進度款，一般按照合同規定對工程進度款進行支付，根據一定的共識進行綜合單價計算，并且按照合同約定的比例進行支付。而預付款則根據合同約定的時間支付；再次，對于水電安裝工程所需要的材料及設備價格要做好嚴格控制工作。作為系統繁多、設備多樣的工程，水電安裝工程的造價很大程度上取決于材料的價格控制，因此嚴格控制安裝工程材料的價格對于降低安裝工程造價是非常關鍵的。在確保材料質量的前提下，爭取使用性價比最高的材料，及時掌握市場材料價格信息動態，建立能夠動態反應價格信息的網絡，使得材料的費用控制于最低，并且提前做好材料供應計劃；最后，要做好安裝工程造價的跟蹤審計工作，作為一項創新型工作，是現代設計的一個創新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來越多的人所接受。深入安裝施工現場，對于影響工程造價的因素予以及時反饋，并且提出修改意見做好投資控制。
3.5竣工結算階段的造價控制與管理
安裝工程的竣工結算階段是造價控制與管理的最后階段，竣工結算的根據是合同、招投標文件、預算以及地方相關規定等，應該對工程款進行認真核算。審計人員應該對工程實施跟蹤審計，對于施工過程中出現的各種造價變化進行及時反饋與分析，將出現的變化進行對比，盡可能較快的完成任務。具體措施如下：首先，對于合同條款進行認真核實，查看工程內容與合同條款的相符度，經過驗收合格后方和進行工程結算；其次，對于工程的變更設計、簽證準確性、簽字完整性進行審核，查看數據的正確性；最后，應該認真核實工程結算，對于月結款和工程量核算進行對比分析，將各項費用與投標文件的規定進行核對，檢驗設備費用與材料費用的準確性。對變更的設計內容與簽證內容要進行核實，按照合同約定進行工程款計算，在此基礎上更好的管理工程造價。
4.結束語
本文對水電安裝工程造價的諸多因素進行分析，在此基礎上充分認識到工程造價管理是一個動態過程，在工程建設的各個階段都對工程造價有著重要的影響，要做到聯動配合，充分發揮各個責任主體的成本控制意識，利用合理科學的管理制度與方法去系統全面的消除諸多成本增加要素，達到水電安裝工程造價管理與控制的最優化。
參考文獻：
[1] 張振東.淺議如何做好建設項目全過程跟蹤審計[J].審計文摘.2009年第7期.
關鍵詞：水電安裝；造價控制；管理
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
水電安裝工程作為建設工程的重要組成部分，安裝工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。這就要求我們采用積極科學的方法，提前做好預測、制訂目標、確定成本控制原則，合理利用資源，制訂合理有效的措施，同時把現代化造價管理與符合中國國情的市場經濟體制目標結合起來，進行成本管理和造價控制，最終實現經濟效益最大化。
1、水電安裝工程造價組成及特點
我國水電安裝工程造價由分部分項工程費、措施費、其他項目費、規費和稅金組成，而影響工程造價最重要的是分部分項工程費中的直接工程費，也就是實際發生在工程中的人工費、材料費、機械費和設備費。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價具有的特點是：首先是一般項目中水電安裝造價占總造價比例不大，但安裝材料種類、規格型號和品牌多，計價復雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應舊的傳統的產品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復合管、鋼塑復合管和塑料給水排水管等基本取代傳統鋼管產品。
2、影響水電安裝工程造價的主要因素
2.1工程設計
據有關資料來進行統計，設計的費用通常只是想當于工程全壽命費用的1%之下，但是就是這不足1%的費用對工程造價的影響度占到了七成以上。由此可見，對于整個工程建設的效益來說，設計質量是最為關鍵的?，F今，大部分的設計人員在設計的時候只是單一的負責技術責任，并沒有核算成本，盲目的增加一部分新材料、新技術、新工藝，這就會使得施工工藝更加的復雜化，也會使得成本大大增加。
2.2水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度
隨著社會的逐漸發展與進步，安裝工程的規格多、設備品牌、材料，同一規格型號不同品牌以及同一品牌不同規格型號的材料、設備價格差異也是非常的大。比如在安裝工程之中經常性的使用的閥門有蝶閥、截止閥、閘閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種均可，但是依據其性能、連接方式及材質，其價格差距也是相對比較大的。
2.3管道敷設方式
近些年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多部分采用的是暗裝的方式，比如，電氣配管在現澆板內或墻內敷設。這相應的就得要求業主在工程施工過程之中對水電安裝材料要嚴把質量關，看是不是按照規定的材料來進行施工，壁厚是不是充分的滿足設計的相關要求。從而也就可以在很大程度上來充分的避免施工單位使用劣質材料等情況的發生，以致獲取更高的利潤而影響工程造價。
2.4甲乙雙方人員素質和管理水平
一部分施工企業人員素質不高，管理體制也不健全，他們只知道自己的利益，不為建設單位著想，不想方設法降低工程造價，總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如：多報工程量、重復計算、曲解合同解釋、和高套定額等。一部分的建設單位管理水平低下，在工程施工的過程之中沒有經過論證而盲目的進行修改設計文件，隨意提高工程標準，導致在工程施工的過程之中發生很多簽證及設計變更的現象，這些均直接性的影響著水電安裝工程造價。
2.5監理單位人員素質和管理水平
監理單位的現場監理人員應替業主抓好現場管理，并控制好工程進度和造價，使預算不要盲目突破，對施工過程中的現場簽證、變更應認真核實并進行論證，經確定無誤后再簽字確認。有的監理單位監理人員素質低，現場管理水平差，不是替業主抓好現場管理和工程進度控制，而是時時為施工企業著想，有的甚至被項目經理收買，對一些簽證變更不經過認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現場監理人員的監督和管理，使其真正為業主服務，對控制工程造價十分有利。
3、水電安裝工程的造價控制與管理
3.1投資決策階段，合理抉擇
工程前期投資決策是工程造價的源頭，在此階段對具體項目的合理選擇與安排對于安裝工程的造價控制具有直接作用。投資估算是否準確到位，是否結合實際情況，擬建項目在經濟上、技術上是否可行等與決策相關的工作對工程造價的準確核算與控制具有重大意義。在項目決策前期，可以請高資質的設計單位編制內容完整、深度符合要求的可行性研究報告，請專業人士對項目進行經濟評價，同時收集以往數據，借鑒相關經驗，結合水利建筑市場、材料市場、設備市場的發展變化情況，作出科學合理的投資決策。
3.2設計階段，科學設計
對工程項目進行優化設計和限額設計是設計階段工程造價控制的主要內容。主要包括：①實行設計招投標和設計方案競選，擇優選擇設計單位；②利用價值工程對設計進行優化；③積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。在設計環節，應確保設計部門和經濟管理部門間信息的有效流通，部門間人員密切配合，將工程項目的優化設計和限額設計工作具體落實。
3.3招投標階段，競爭性選標
招標階段的造價控制反映在招標工作的各個環節，主要包括：參與施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理、編制合理的工程量清單和招標控制價以及價格保密、詳細分析各投標單位的投標書、對預中標單位的標書進行審核。要重視標底的編制，雇傭專業人員進行標底編制，使標底充分發揮提升業主評價和為后期工作中的價格調整和工程概算提供參考的功能。
3.4合同簽訂階段，明確權責
進入合同簽訂階段，合同雙方應進行充分有效的溝通，提高信息透明度，堅持公平、公正、誠信的原則，明確雙方的權利義務。根據合同內容，明確和細化責任條款，約定監督控制機制的運行方式和各方權力范圍。在涉及工程造價的條款上，對于價款的結算方式、賠付責任范圍、違約處理方法等應有明確的界限以及衡量、計算方法、對應的處理程序，從而保證后序工程施工中對于工程造價的有序控制，并可進行監督管理和實時控制。
3.5工程施工階段，實時控制
施工階段是工程造價控制的核心階段。工作重點在于對前期的工作設計、策劃以及具體操作方法等依程序落實到位，將責任落實到個人。在此過程中，應當注重對于機制的有效運行和機制科學與否的實時監督、檢驗和反饋。
3.6工程變更與索賠事項
施工中引起變更的原因較多，合理的工程變更利于保證工程的建設質量，降低工程成本和風險，促進造價控制的有效實現。不合理的變更則會為工程建設帶來額外負累。變更必然導致價格和投資的調整變化。因而，必須嚴把變更關，對必須變更的事項進行嚴格的會計審核和反復驗證，并將工作盡快落實到位。杜絕一切非設計原因的內容以設計原因進行變更。
結束語
水電安裝工程具有綜合性、過程性、復雜性、分階段性特點，這決定了造價控制與管理工作必須建立起事前設計、事中控制、事后評價的工作體系?？傊瑢τ谒姲惭b工程造價的控制與管理應當具有全局性和系統性觀念，根據實際施工項目的具體情況，細化工作環節，落實具體工作。
參考文獻
[1]齊平軍.水電安裝工程造價控制與管理[J].中國建設信息，2011，17:70-71.
承包人全稱： （以下簡稱：乙方）
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同（示范文本）》及其他有關法律、法規和規章，并結合湖南省永州市有關規定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協商一致，訂立本協議。
一、工程概況：
工程名稱：永州市公路局辦公新區項目水電安裝工程 （以下簡稱：本工程）；
工程地點：永州市冷水灘區育才路與翠竹路交界處；
施工現場條件：以現場實際情況為準；
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內容：包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程，包括室內給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米（含接口）起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分：自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、電氣部分：從小區低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝（包括弱電的預埋、預留），以及從弱電井總箱出口后到燈具（含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽）安裝結束，避雷帶，避雷網的施工；施工圖中從小區低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設；弱電（包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等）依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒；乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料；橋架、電線電纜、排污泵、；排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的專業工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現。本合同約定本工程總工期為 日歷天；開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃，根據甲方的進度要求，隨時調度作業人數和其它資源（具體詳見合同附件一）。
【關鍵詞】建筑工程；水電安裝；質量問題；預控方法
1 前言
隨著國民經濟的飛速發展，城市化進程不斷加快，建筑事業的發展越來越快，人們對建筑事業中水電安裝質量的要求越來越高。水電安裝的質量是建筑事業中重要的不可缺少的一部分，在建筑過程中發揮著重要的作用。但是，在當前的建筑事業中一些施工單位為了追求效益、趕時間而降低了工程水電安裝的質量。導致一些已經投入使用的建筑中水電方面出現冒、堵、短路、漏電等問題，嚴重影響了工程的質量，給建筑的使用者帶來許多的不便之處。甚至會影響建筑的使用壽命，浪費能源，給安全帶來威脅。下文通過分析在建筑中水電工程安裝的質量問題，提出相應的提高水電安裝質量質量的措施，促進建筑事業的發展。
2 建筑工程水電安裝質量問題
2.1 排水管道問題
建筑工程水電安裝質量出現問題一大部分是由于排水管道的問題。在排水管道進行安裝之前未對排水道進行清理，使得排水管中的雜物出現淤積。在排水管道安裝完成后沒有將衛生潔具預留的關口堵嚴。在排水管道的相關問題中，首先嚴重的是排水管道滲漏的問題，這個問題是在排水施工中影響質量的關鍵問題。造成這一問題主要是管道的接口連接疏松，鍍鋅鋼管上的螺紋加工質量不過關。其次是排水管道堵塞的相關問題，堵塞嚴重也會影響到建筑的使用性能。當完成管道安裝之后，使用水泥沙按照工藝對其進行密封，這時會出現再次使用，會為了清洗水泥或者平整地面而再次打開作為排污口，這導致在衛生間排水管和地漏位置出現嚴重的堵塞。而這些碎石或砂漿造成的管道阻塞需要拆除重組，簡單的疏通是不能解決這類阻塞問題的，因此在使用后出現問題難以修復，造成經濟和資源的浪費。最后是排水管道內的噪聲問題，當水流在排水管道中高速流動時，和管道系統產生共振容易產生管道內的噪音，這些都影響了建筑工程中的水電安裝，出現嚴重的質量問題。
2.2 材料質量問題
目前我國的水電工程的材料質量不一，水電安裝設備和材料的市場混亂，假冒產品和無證產品在市場上大量銷售，一些承包商受利益的驅使，在挑選材料的時候以次充好，導致在材料使用不久后出現嚴重的質量問題，如裂縫、生銹等問題。一些施工單位私自將水電工程分包給私人，私人進行施工質量嚴重得不到保證。有的施工企業的材料采購人員對建筑工程水電材料質量的識別能力低下，使得大量的不合格質量差的材料在工程建設中使用，施工現場的材料監理人員檢查材料合理與否的能力低，責任心差，嚴重影響工程的質量。例如尺寸不夠數、導線熔點低、電纜耐壓低、鋼板厚度不夠、開關或者插座導電值不符合標稱值、塑料產品耐溫、安全性能差、防銹防腐性能差、使用壽命短、材料粗制濫造等等問題。
2.3 電氣安裝問題
在建筑工程中水電安裝的質量問題，電氣安裝是其中重要的影響因素。例如線路的敷設問題，在建設中施工單位為了工程的進度，多采用薄壁銅取代厚壁銅，吊頂上面的導線沒有做穿管的保護，其中的金屬線槽和支架接地不可靠，電線的使用過程中存在著嚴重的安全隱患。還有比如配電箱安裝的問題，配電箱的面板沒有緊貼地面，布線不整齊，沒有回路的編號，多股線的壓接不符合規定。對于管的預埋深度不夠，預埋的位置偏差較大，進戶管與地下室外墻的防水處理的粗枝大葉，操作簡單，給以后的施工留下了很多的隱患。
3 提高建筑工程水電安裝質量的措施
3.1 管道安裝的預控措施
對排水管進行安裝時，首先要注意對排水管安裝進行質量控制，在排水管安裝前，要收集一些相關的與排水管安裝相關的施工圖紙、施工和驗收規范、質量檢驗標準等信息。每次都要對進入施工現場的鑄鐵管、鍍鋅管等材料進行檢查，每批按照相同排號相同規格進行抽查，最后確定排水管的安裝順序。根據設計圖紙的標高、坐標，安裝UPVC排水管道。各段的管道要均勻的粘連，封嚴每個預留封口，防止雜物進入管道內而阻塞管道。之后安裝排水立管，按設計坐標預留洞口，把已經預置好的立管段運到安裝部位，調整好立管垂直度之后按順序進行連接。安裝完后檢查三通口標高是否達標，把甩口封堵。最后安裝管道的排水支管，保證管道焊接的嚴密性，防止出現滲透和阻塞的問題，保證精確性。
3.2 注重材料的質量控制
水電安裝工程的質量問題直接影響建筑工程的質量和使用性能，而影響水電安裝質量最重要的問題則是水電安裝過程中所需的材料和設備質量的好壞。如果使用的材料存在問題，再高的技術都難以彌補建筑工程中出現的質量問題，因此施工單位在進行建筑工程水電安裝材料的采購時，一定要保證材料和設備的質量。在管材進入施工現場時，施工人員要按照規定積極配合的進行抽樣檢查，嚴格的對設備和原材料進行質量的把關，重點檢查進場的原材料和設備的出廠質量和合格證，型號、材料、規格等都必須符合設計的要求，材料的實驗中得到的數據是否符合國家的標準規定，嚴格要求不符合規定的產品不得入場，以免被應用到建筑工程水電安裝事業中，如果檢測出不合格的產品，一定要拒絕簽收。舉例說明，管道要沒有砂眼、裂縫，絲扣不能有損壞的現象，防止管材的厚薄不均勻，嚴格要求質量。
3.3 電氣安裝的預控措施
首先是電氣配管工程的質量控制，在結構施工中，土建方要做到緊密配合同步施工，將二者同步綁扎，只有當配管檢查后沒有失誤之后，方可使土建方進行澆筑。在砌體施工中，要配合相關的土房建設和預埋箱的安裝。插座盒和開關盒的安裝位置的標高都要按照設計控制在允許的誤差范圍之內。其次，在進行電源線配線時，所用的導線截面積要滿足用電設備的最大輸出功率，重點檢查螺口燈頭、監督插座、相線與零線的接線，嚴禁出現相線和零線接反的現象產生，電源線及插座與電視線及插座的水平間距要小于等于500毫米。線路的接口要設在接線盒內，接頭要用絕緣線纏繞。最后嚴格控制箱、燈具、盤的安裝質量，按照施工驗收規范施工時，要將配電箱的金屬框架接地。電線和熱水、煤氣的管道、暖氣之間的平行距離要大于等于300毫米，交叉距離要大于等于100毫米，接頭搭接固定好。
4 結束語
總而言之，建筑工程水電安裝質量問題關乎到建筑事業的發展水平，為提高我國建筑事業的發展，消除房屋建設水電安裝中存在的質量問題和安全隱患，我們要及時的采取措施，制定完整的水電安裝的方案，使用優質的建設材料，及時發現施工過程中的問題并及時改正，不斷提高建筑工程中水電安裝的質量，保證我國建設事業的環保高質的發展。這既是提高工程項目效益的保證，也是創建優質工程的重要途徑。
參考文獻
[1]方炳.淺論建筑水電安裝的質量控制方法[J].價值工程，2010（12）.
[2]姚明.建筑工程水電安裝的質量問題與改進對策探討[J].新建設：現代物業上旬刊，2012（1）.
【關鍵詞】工程施工；水電安裝；工程造價；跟蹤審計
所謂跟蹤審計就是工程造價咨詢單位作為專業的工程造價咨詢機構，受雇于業主，對工程造價的施工過程進行動態的跟蹤過程。對工程造價進行有效審計，可以提高投資效益。對水電安裝工程而言，其在施工階段造價管理上存在著些許問題，在一定程度上影響了水電安裝工程的投資效益。因此，對水電安裝工程施工階段的造價進行跟蹤審計，是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的一個階段之一，顯得尤為重要，必須要進行認真對待。在此，本文就施工階段的水電安裝工程造價跟蹤審計展開簡要闡述，以供參考。
1 水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題
1.1 水電安裝工程造價信息管理相對滯后
就水電安裝工程施工階段而言，其工程造價管理以及信息采集相對比較落后，工程造價信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務等各個環節的運作水平不高，信息更新慢，致使工程項目中造價信息管理存在著采集標準不一、實時性比較差等問題，難以更好地在水電安裝的造價管理中得到有效應用。由于在造價信息管理過程中，采用電子技術相對較少，在造價管理上還是采用人工處理，這就會存在著一定的人為誤差，導致實際支出和預算差異比較大，從而難以實現對水電安裝工程的造價動態控制，致使水電安裝造價全過程的管理得不到實現。
1.2 水電安裝工程計價方法不夠科學
當前，我國的水電安裝工程都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再依據有關文件規定進行調整、補充，最后得到工程造價。這里直接費與間接費的計算依據，分別是參照定額的取費標準。由于在預算過程中主要參照額定的取費標準，但在實際的安裝工程中總是不可避免地出現很多人為的因素、材料的因素以及設備的因素等等，所以，在預算中不可能完全適用規范和標準。
1.3 水電安裝工程造價管理的監督機制尚需完善
在水電安裝過程中，往往會因為競爭項目而導致對造價管理監督不規范，工程審計效果不明顯，不能滿足工程監督的需要。即主要表現為以下幾個方面：（1）審計監督不全面，無論是內部控制還是外部審計監督，均存在著極大的隨意性和盲目性，各自為政、互不配合、權責不清等問題顯著，舍得審計監督不夠全面，導致施工、造價管理、審計相脫節，審計監督質量難以令人滿意。（2）審計方法不配套，一些理論上可行的審計方法不能在實際工程中得以應用。如跟蹤設計主要是對建設項目的竣工結算進行審計，全面審計仍然難見實效，效益審計淪為空談等等。另外，當前我國審計方面的法律法規仍不健全，這也不利于審計發揮監督效應。（3）工程審計人員是審計工作的直接執行者，其綜合素質也決定了審計工作質量。但當前很多建筑審計人員只是結構相對單一，大多只是具備工程、審計、會計知識的一個方面，復合型人才嚴重缺乏，難以真正發揮出審計的監督效應。
2 造價跟蹤審計在工程施工階段的相關概述
2.1 跟蹤審計的原則
在開展跟蹤審計工作時，必須要對工作的目標加以明確，并進行合理的定位。一般，工程跟蹤審計工作需要遵循的原則有：（1）對于工程建設項目的進度、質量、投資，在跟蹤審計時必須要對具體的要求加以明確，并圍繞工程建設的目標來開展工作，且在對各建設目標進行分析和評價時應使各建設目標處于平衡狀態；（2）在審計的過程中，要把投資控制作為中心，對建設資金的運用進行監督，對投資的情況進行控制；（3）在工程施工階段的跟蹤審計過程中，應用價值工程理論來優化設計方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發揮出來。
2.2 跟蹤審計的內容
2.2.1 從造價角度協助承、發包方進行施工組織總設計的合理優化。
2.2.2 嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。材料價格是影響工程成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質量的基礎上，跟蹤審價人員要嚴把材料價格關，即要審核施工單位提供的材料發票。對于一般材料，可根據材料供銷商、材料規格通過市場詢價來確定；對于特殊材料，可由造價咨詢機構組織甲乙雙方共同向不同的供應單位詢價，以便審計人員能隨時掌握最新的投資額度。
2.2.3 為業主制定合理的資金使用計劃，確保資金?？顚Ｓ?，做到按工程進度付款，對是否超出批準的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進行審計，以防止出現超付工程款現象。
2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認：工程變更發生的費用是工程造價的重要組成部分。對施工過程中必要的變更應首先進行技術經濟比較，選擇經濟合理的技術措施，力求減少變更費用，以避免不合理支出。同時，審計人員應協助業主及時審核設計變更單、現場簽證等發生的費用，相應調整造價控制目標，并協助業主做好各種不可預測因素導致索賠事件的預案，盡可能在事件發生后將損失降到最低限度。
2.2.5 按照項目招標文件以及合同并結合現場的形象進度，來對施工單位上報的由監理審核過的月進度款支付計量報表進行核實。
2.2.6 為業主做好承包商月報造價以及各種工程驗收資料的復核，并使其做到項目一完工，資料也能夠及時且完整的進行上報，從而達到順利通過竣工驗收的目的。
3 做好水電安裝工程造價跟蹤審計的相關對策
3.1 合理分割工程的基本預算以及成本，優化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價管理的一個基礎，只有在水電安裝的過程中進行合理的把有限的資源分配的不同工序和責任人的手中，才能達到用最少的錢來把目標完成的目的。
3.2 嚴格對施工過程進行監管
對施工過程進行有效地監管，可以有效控制工程資源的使用，防止浪費現象的產生，從而對工程造價管理的合理性進行保證。一般，在施工過程的監管重點是施工隊的成本管理，也就是對施工隊所完成的施工項目的成本進行嚴格的管理，以期其加強完成水電安裝的效率。在這一過程中，可以采用“責任成本核算”這一監管方式，即把項目的成本細化到每一道水電安裝的工序中，由完成工序所需要的工料機費用組成責任單價，并以此作為對施工隊的成本控制情況的衡量依據。這就是說，責任成本單價與各個施工成員的直接工費收入相掛鉤，一旦責任成本單價過高，則會相應減少施工人員的工費，以此來約束其更好地進行資源的控制。
3.3 嚴格對工程施工階段實行造價動態控制管理
在水電安裝工程中，施工階段工程造價動態控制可大大降低工程費用且最大程度的提高實施效率，使項目獲得最佳進度。因此，需要在工程中實施施工階段工程造價動態控制，及時對照工作的實際進度去檢查和核實各項費用的實施情況，發現預算偏離計劃都必須采取相應措施加以糾正。
目前，“贏得值法”作為一項先進的項目管理技術，其逐漸被我國建筑業引入，用以進行工程項目的費用預算、進度控制。而在應用“贏得值法”進行成本動態控制時，須進行進度/成本實時監測，即其由以下幾部分組成：
3.3.1 建立工作分解結構圖，把水電安裝工程項目的各項任務逐級進行分解，分解任務為若干個相對獨立、內容單一的工作單元，并依據各單元在整個項目中的地位及相對關系制定計劃備案，以在施工過程中配合成本分割計劃進行動態的管理。
3.3.2 建立好工作分解結構圖后，即可依據分解結構圖，估算各工序的費用和時間，然后科學、合理地設置控制節點。
3.3.3 最后，在工作分解結構圖的基礎上，可建立成本分解結構，也就是吧項目成本逐層分解到工作分解結構圖的各級工作包上，以對成本的具體花費進行控制。
4 結束語
綜上所述，工程造價跟蹤審計是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于建筑施工的全過程及竣工結算等階段，是一個動態的管理過程。在本文中，論述了當前水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題，也就跟蹤審計的原則及其內容做了簡要闡述，在文章的后面，本文還從“合理分割工程的基本預算以及成本、嚴格對施工過程進行監管及嚴格對工程施工階段實行造價動態控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價跟蹤審計的一些對策，以利于工程造價控制和提高建設資金的使用率?？梢哉f，跟蹤審計管理是工程造價行業發展的必然趨勢，是造價行業適應市場經濟發展的必然結果。
參考文獻：
[1]胡彩宣.施工階段工程造價的跟蹤審計[J].企業科技與發展，2011（19）.
關鍵詞：水電安裝工程；工程造價；控制措施
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
一、民用建筑水電安裝工程概述及存在的問題
民用建筑水電安裝工作是一個系統工程，包含了一系列的工作。在當前的水電工程施工過程中，多數企業或管理者造價意識較差，不能有效掌握好水電施工規定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數開發商以次充好，購買的管材質量不過硬，致使安裝后不久管道就會出現破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。部分開發商不注重造價問題，違規使用不合格的劣質產品，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重。其水電安裝工程中主要存在如下問題：
1、管道安裝，建筑給排水管材存在質量問題，管壁厚度不足，鍍鋅管鋅層太薄，甚至用冷鍍管或將“普通用排水管”用在建筑工程上。閥門選型不正確，安裝啟閉不靈，朝向不合理，主干管閥門無設置活接或活接設置位置不規范等。
2、配電箱安裝，配電箱面板不緊貼墻面。無回路編號，布線不整齊，導線無綁扎。多股線無搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進箱無利用敲落孔，及箱內零線、地線絞接，總配電箱內無安裝接地端子。
3、線路敷設，配管工程普遍存在鋼管壁厚不足，PVC電管黏接不牢，進盒(箱)不順直。吊頂上導線無穿管保護，及金屬線槽及支架接地不可靠。有的初裝飾住宅工程配管僅至分戶箱，違背了建設部《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》規定，對電氣線路的安全使用帶來嚴重影響。
4、衛生器具安裝，衛生器具及其配件安裝尺寸不符合標準圖要求。衛生器具及給、排水配件材質差。檢查口、清掃口、地漏，鑄鐵排水管檢查口本身質量差，設置位置不合理等。
5、照明器具，螺口燈頭接線不正確，軟線吊燈燈頭線長度不足，日光燈無設置掛線盒，雙鏈不平行。開關、插座，開關不能切斷相線，安裝位置不正確。防雷、接地，避雷帶采用非鍍鋅元鋼，引下線截面小于避雷帶截面，焊縫質量差等。
二、具體水電安裝過程中的造價控制
1、投資決策階段的水電安裝工程造價控制
長期以來，建設單位普遍忽視了項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預算超概算，結算超預算的“三超”現象。
在可行性研究階段做好基礎資料的收集，保證翔實、準確。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料，對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確。
做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明，在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識，克服重技術，輕經濟，設計保守浪費的傾向，經濟人員應有專業知識，了解設計意圖，熟悉工藝技術方案，和設計人員密切配合，用動態分析方法進行多方案技術經濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節約大量資金。
2、設計階段是造價控制的重點
設計階段影響工程造價的可能性約為75%以上，可見，要想有效控制工程造價，必須抓好設計階段造價控制。要高度重視項目設計階段的多方案經濟分析，互相溝通、協調，積極參與建筑工程前期設計方案的論證，篩選出技術先進、功能可靠經濟合理的建設方案，以取得較好的經濟效益和社會效益。此外，要控制水電安裝工程的預算造價，主要措施之一是積極推行項目招標制度，實行招投標。首先應確定對項目的全過程實行招標，招標文件應盡量將評標內容作準確的表述，弄清各方的責、權、利?？刂祁A算造價的主要措施之二是建立材料詢價體系，主要材料均會采用甲方采購或限價等方式。因此，要做好造價控制，有必要建立起良好的價格信息網絡，及時、準確把握不同地區、不同規格材料的價格信息，做到資源共享。此外，還可積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制，使工程投資按計劃實現，保證投資限額不被輕易突破。在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員密切配合，做到技術與經濟的統一。
3、施工階段的造價控制不容忽視
施工階段是建筑產品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長，影響因素多，材料價格波動大，所以建設單位對施工階段的造價管理也至關重要。
（1）嚴格審定工程預結算，真正體現工程的實際造價
認真審核工程預結算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術措施等增加的費用，使預結算真正體現工程實際造價，這是控制工程造價不可忽視的環節。
（2）把好工程材料、設備價格關
水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上，控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。市場經濟為水電安裝材料的供應提供多渠道，材料品種價格繁多，建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道，建設單位有權根據自己所掌握的材料價格信息，對某些材料采用指定或限價，要求施工單位選擇物美價廉的供應來源，以達到降低工程造價的目的。
（3）把好建設變更關
在施工過程中，由于各方面的情況變更會經常出現工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會影響工程造價，作為建設單位的預算人員及現場管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，使成本得到有效控制。
（4）做好施工記錄，為工程結算提供可靠依據
由于水電安裝工程的長期性、復雜性、多因素影響的特點，在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容，這樣我們甲方必須做好施工記錄，為依據工程結算提供可靠的依據，避免乙方提出不合理的索賠。
4 竣工決算階段的工程造價控制
由于竣工結算審計是事后審計，很多問題很難發現。如設計、發包、合同簽定的背景及施工中發生的細節等，這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場，了解工程變更內容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設項目全過程控制，實施跟蹤審計，掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。
結語
水電安裝工程是關系到民用建筑工程項目整體造價的重要工程環節，在水電安裝工程整個過程中，影響其造價控制的因素很多，各參建單位應將其造價控制貫穿于整個項目全過程，針對性地找出工作控制重點并采取相應措施進行控制， 以實現有效控制水電安裝工程造價的目的。
參考文獻：
關鍵詞：水電安裝工程；監理；施工階段；質量；驗收中圖分類號：TV 文獻標識碼：A
引言
在工程的整個監理過程中，水電監理的工作時間幾乎貫穿了整個建設工程的全過程，從施工圖的設計、審查，施工（投標）預算、合同審核，到工程施工、驗收、結算，直至工程的保修，綜合起來可以概括為施工準備階段、施工階段、竣工驗收等三個階段。對此三個階段監理工作能否有效地針對水電安裝的不同階段進行重點控制、協調和檢查，有的放矢，嚴格要求，達到事半功倍的效果，往往是衡量水電監理工作水平的重要尺度。本文將主要對重點階段的監理質量控制要點進行闡述。
一、建筑水電安裝中存在的問題概述
在水電安裝過程中，很多施工人員質量意識較差，對水電施工規定和流程沒有有效掌握。如室內的排水工程中，管道出現管道滲水、漏水現象，造成樓板大量侵蝕。有的開發商為貪便宜，缺少質量安全意識，購買質量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫，以致在使用中出現斷裂或生銹現象。甚至違規購買和安裝使用不合格等劣質產品，造成問題不斷出現。在安裝電路過程中，一些安裝人員供電系統了解不是很清楚，開關插座安裝的標高不符合要求，相線位置接錯。
水電安裝三個階段的監理質量控制要點
（一）施工準備階段
1、了解施工方案
施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質量管理上起著重要作用。在工程建設實施階段，水電監理工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求；從施工方案編制的深度、廣度著手，了解工程投資情況、質量、完工期限；了解設備材料供應單位的質量保證和供應情況。
2、嚴把材料、設備關
嚴把原材料和設備的進貨質量關，進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格、質量必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對管材進行多次復查，不合格的堅決不能用。對由施工單位自購的工程材料，應讓其提供樣品及合格證，確認其品質達到要求后才能允許使用。
3、重視圖紙會審
施工前應重視對設計圖紙的自審、會審，重點審核管道多的部位或交叉作業的部位，認真核對各專業的安裝尺寸，把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿墻梁板等充分理解的情況下，根據監理大綱和監理規劃的要求，有針對性地編制專業監理實施細則。
4、加強技術交底
加強技術交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題以及為施工制訂的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，做到心中有數，以確保工程質量。
（二）施工階段的監理質量控制要點
1、基礎施工階段的監理
（1）防雷工程施工
①承臺防雷施工時，需按設計要求選擇2 條或以上樁鋼筋作為接地極，與柱鋼筋連接或直接與鍍鋅圓鋼焊接后作為引下線（土建截樁時需預留 150～200mm的樁頭鋼筋）。
②地梁焊接時，一般采用底下兩條主鋼筋與柱鋼筋進行可靠焊接，同時與承臺進行可靠連接，并在焊接完成后地梁混凝土澆搗前要求施工單位通知水電監理工程師和相關單位進行檢測。
③在采用柱鋼筋作為防雷引下線時，需選擇對角的兩條主鋼筋，同時，為便于以后區分和施工，一般要求施工單位選擇同一角度的柱主筋作防雷引下線；同時在300～500mm 左右高度按設計要求設置測試端子和電氣接地端子。一般三級防雷要求各引下線的沖擊電阻力為30Ω，一級防雷要求各引下線的沖擊電阻10Ω。
④屋面避雷帶，支架間距一般為0.8m～1.0m（間隔應均勻，同時在支架安裝時需在孔內灌注膨脹水泥或耐酸玻璃膠，以免支架松動和女兒墻滲水），在拐彎處為0.5m，支架高度一般為 0.1m；同時避雷帶需能對女兒墻外沿處進行可靠保護，避雷帶施工完成后要求水電施工單位通知水電監理工程師和相關單位進行檢測，取得防雷合格證。
（2）低壓電氣施工
①要求施工單位所有進場的施工用電氣材料需有3C 認證；出口指示燈、疏散燈、應急照明燈等消防電氣材料還必需有消防部門的相關認證。
②非鍍鋅電纜橋架、線槽間連接板和螺紋連接的金屬導管接頭兩端的跨接接地線應采用截面不小于4mm2的銅芯導線，其中導管、線槽采用的跨接地線應為銅芯軟導線。
③接地（含跨接）連接點防松裝置應齊全、可靠；連接面的涂層應先作局部清除，確保接觸良好。
④金屬導管、線槽（母線槽）、橋架全長應不少于兩處與接地干線作可靠連接；其中母線槽和橋架的支架也應不少于兩處與接地干線作可靠連接。
⑤室內暗埋管線須注意拐彎的角度（一股應大于90度），多條管線并排敷設時應留空隙，以保證樓板強度（建議與土建協商在管線較多處加一層鋼筋）；梁柱出管線應與土建配合，以免偏離墻體（注意磚墻位置、窗頂是否有位置出線）。在澆搗混凝土時應要求施工單位有專人維護。
（3）生活給排水（含雨水排水）
①立管垂直度（離墻需大于20mm）和橫管水平度需符合要求。
②雨水斗水落口杯與基層接觸處需留寬20mm、深50mm 凹槽，嵌填密封材料；需在直徑500mm 范圍內按不小于5% 的坡度坡向雨水斗。
③廁所、盥洗室、衛生間、未封閉的陽臺、飄棚以及建筑物的管道技術層內應設置地漏，并應設置在地面的最低處，箅面應低于裝飾完成面10～20mm，無存水彎的地漏應帶水封，且水封深度不能小于50mm。
④排水管每層需設置伸縮節；每二層需設置檢查口，但首層和最高層需設置檢查口，檢查口中心高度一般為1000mm；每層需設置管碼；清掃口按圖紙要求進行設置。
⑤排水立管及水平干管需做通球試驗，通球直徑不得小于排水管管徑的 2/3，通球率必須達到100%；雨水管道安裝后，應做灌水試驗，灌水高度必須到每根立管最上部的雨水斗。
2、主體施工階段的監理
首先必須分清工程中的重點環節。在電氣工程質量監控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協調環節，根據規范進行超前監控，達到對工程質量的預控。
其次，必須在監控好重點環節的基礎上以點帶面，促動整個系統工程的質量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個電氣安裝工程后續工序的質量與進度。
（三）竣工階段的監理要點
工程完工后，施工單位應收集、整理工程竣工驗收資料并報水電監理工程師審查，審查合格后與總監和相關單位技術管理人員對工程質量進行竣工預驗收，對存在的問題要求水電施工單位限期整改，整改完畢經水電監理和總監復查合格后由總監簽署工程竣工報驗單。
工程竣工預驗收完成后，應要求水電施工單位及時將施工竣工資料組卷，并按要求填報工程保修單給建設單位；同時水電監理工程師應配合土建監理工程師及總監及時收集整理監理資料提供給建設單位，并參與或協助建設單位組織工程竣工綜合驗收。
三、規范建筑水電安裝工程監理工作的建議
（一）改變項目業主的陳舊觀念，規范和約束項目業主的行為
監理工作能否順利進行，和業主的素質有很大的關系。他們不懂專業技術知識、監理的程序和工作方法，就會使用手中的權力，主觀按照自己的意識辦事。因此，作為政府要適當對業主進行培訓，讓他們主動學習國家有關的政策法規和專業技術知識。作為政府部門，要依法行事，要嚴格執行檢查和監督管理。對業主的不規范行為要批評教育，嚴重不聽的要采取處罰手段。
（二）進一步修改和完善監理法規
由于現有的監理法規沒有賦予監理工程師應有的權力，所以監理工程師難以在合同管理中發揮作用。因此，我國應修改和完善監理法規，使監理工程師能夠在工作中憑自己的職業道德、專業技術、實踐經驗，獨立公正地解決問題。
（三）培養高素質的工程建設監理人才
要做好監理工作，必須要有一支高素質的監理隊伍。當前，我國的監理事業發展緩慢，缺乏既懂得理論知識又懂工程實踐經驗，對經濟法律都通并有一定的組織協調能力的人才。因此，要加強工程建設監理人才的培訓工作，開展相關的培訓。
參考文獻
[1]邱冠文.高層建筑給排水系統安裝及施工技術[J].山西建筑，2004.4.
【關鍵詞】高層；住宅；水電；安裝；質量管控
要做好高層住宅項目的水電安裝工程質量管理，我們需要從施工圖紙審核、施工組織設計、給排水安裝施工管理、電器安裝施工管理、水電安裝與土建協調配合、材料和設備管理、嚴格質量驗收工作等幾個方面管理工作，下面逐一進行闡述，以供廣大施工同行交流探討。
1.注重施工圖紙審核
施工圖紙的審查是技術準備工作的一項重要內容，能否保證安裝工程的順利實施，關鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖中存在的問題。按照水電安裝工程的特點，主要要解決好如下問題：設計圖紙是否符合國家及有關的技術政策、經濟政策和有關規定；設計是否符合施工技術裝備條件，如需要特殊技術措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工；有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規格、數量能否滿足要求；建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點、連接點是否相符；器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；電氣變配間有無其它管道；設備層管線進戶做法，設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少；尺寸、標高位置是否正確；管道材質、做法、連接是否合理；本專業有無矛盾；專業之間管線有無矛盾；交圈、各種管道、器具、設備固定方式及卡架形式是否滿足要求；結構是否牢固；各種試壓、測試、檢驗標準是否明確。
審圖先按分項工程進行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設備，電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層盤、支路到器具、設備，再審查分部內的各分項工程之間有無問題，然后審查分部工程之間有無矛盾；施工圖的會審由技術部門組織，施工單位技術人員、工長、設計單位及建設單位有關人員參加，對提出問題及解決答復形成會審紀要，在設計交底時按會審紀要進行補充施工圖使用，并在工程結算時列入費用中。所以，圖紙會審前必須把圖紙弄清、吃透，徹底解決存在的實際問題。
2.注重施工組織設計
施工組織設計是指導施工安裝的綱領性文件，在施工過程中工長要依照施工組織設計的要求去安排組織，并要達到以下要求：工程概況要把建筑形式、層高、結構做法，包括墻、樓板，特別是衛生間和廚房間地面和墻面做法交待清楚，還有外墻保溫、隔斷墻做法，另外介紹本分部工程承包范圍及施工特點。編制依據必須是現行有效的施工合同（協議）、施工圖紙、圖冊、施工驗收規范、檢驗評定標準、地方法規要求、勞動定額。施工準備主要包括技術準備、物質準備、施工現場準備。技術準備包括會審圖紙和編制施工組織設計、技術交底。會審圖紙應在自審圖紙的基礎上，由各專業和本專業的不同管理層會審，應提出明確要求，技術交底應做到科學性、針對性和可操作性；物質準備、應明確材料、設備的采購范圍和供應方式，所選用機械設備以及小型工具數量、計劃進場時間。
施工現場準備必須向總包單位提出所需要材料堆放場地、現場休息及辦公用房，并明確管理人員及施工班組的組成。施工技術方案是施工組織設計要根據施工特點，按照相應施工驗收規范的要求，說明所采用的管材及附件、設備、連接敷設方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調試要求及步驟等；特別強調工序搭接問題，以及要重點控制的部分，如輕質墻上管道器具如何穩裝，保溫墻上散熱及管道電盒如何固定。施工進度計劃要參照、根據本專業施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接；依據勞動定額計算出用工數。編制計劃時要做到工序搭接合理，作業班組相對穩定，保證工程質量，提高生產效率，縮短工期。畫出施工進度計劃圖表，編制時由預算員提供工程量和用工天數，計劃員畫出計劃圖表，技術員匯總。施工技術措施主要有保證質量措施、成品保護措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施、經濟技術指標分析等。
3.強化給排水安裝施工管理
在實施給排水工程安裝前，首先要把與給排水安裝工程有關的施工及驗收規范、施工圖紙、標準圖集、質量驗評標準等相關材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設備連接”的順序，同時要確立給水和排水管的安裝工序。U P V C 排水管的安裝要根據設計圖紙定的坐標、標高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結，各預留口要封嚴防止雜物掉入管內堵管。排水立管的安裝要把立管段運到按設計坐標要求預留的洞口，調整好立管垂直度，按順序進行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標高是否達到標準，如果達到要求，則把甩口封堵嚴密。排水支管的安裝要按照衛生間器具布置圖，將預制加工的支管按設計要求放好坡度進行安裝，并嚴密封堵各預留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現倒坡情況，避免出現氣阻或水阻；地下埋設管道應認真進行水壓試驗，埋土夯實方法要得當，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理；高層建筑中排水管應按設計要求設置阻火圈或防火套管；管道安裝后應作水壓試驗，達到設計或規范規定的耐壓強度不滲漏，才能進行下道工序；衛生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
4.加強電器安裝施工管理
電氣安裝主要包括電氣照明系統、電氣動力及防雷接地系統三部分。在工程開始進行電氣安裝前，要嚴格挑選使用的設備和材料，相關設備材料都必須具有使用說明書、合格證、產品型號和系列等內容。所有進盒的電線管，必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。對敷設于多塵和潮濕場所的電線管路、管口管子連接外均應做密封處理，電線管路加保護管，管子長度要超過8m。盒、箱開孔要整齊，管孔不得開長孔，應采用手電鉆或液壓開孔器進行開孔。要嚴格控制電器裝置標高和位置，室內電器標高應控制在15mm 以內，要確保各種開關、插座內的接地線、零線不得串聯起來。導線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布，確保電線絕緣性能。配電箱、柜安裝應在土建地面施工完后進行，墻柱上明裝箱也應在土建施工完后進行，而暗裝配電箱、接線箱應在土建抹灰裝飾前，根據抹灰厚度進行。照明器具安裝在土建裝飾完成后進行，單股導線可直接與器具連接，多股導線則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負責人，結構主筋綁扎時焊接跨接線，均壓環與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時，預留接地端子，與門窗相連接，在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。
5.加強水電安裝與土建協調配合
土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。水電技術和施工人員應該認真對圖紙進行審核，如果有不協調和矛盾的地方，要請土建設計人員想辦法予以解決。施工開始后，定時與土建人員碰頭開會，協調土建與水電的施工協調問題，使二者在質量標準、施工方法等方面相一致，減少問題的發生，保證工程的質量和水電功能的正常使用。
6.加強材料和設備的管理
材料和設備質量的好壞，是水電安裝能否順利進行的保證，所以必須從源頭上對材料和設備進行嚴格的質量把關。首先要求進場的原材料和設備必須具備出廠合格證，技術規格必須符合設計要求，產品性能應符合現行有關國家技術標準。對于不合格的產品必須清退，一律不得使用，確保產品質量，嚴把質量關。
就這樣一個項目，合同工期450天，居然三年的時間都沒有完工交付，在臨近交付的一年內，一致在搶工期。探求原因，讓人不得不深思。先看看本工程參建單位當時的現狀：
該項目由一家具有較大規模的上市房地產開發企業投資開發運營，該企業機構龐大，部門多、領導多、員工多，管理過于分散，流程環節多部門間缺乏協調，效率低，管理制度過于固化、形式化，缺乏靈活性。例如管理過于分散、不協調，表現在營銷策劃負責人、設計負責人、工程負責人，當工程現場施工出現問題時，好多立即能判別處理的施工問題，因領導各負其責，缺乏有效的溝通，使大量問題積壓得不到解決，阻礙了工程總體的進度計劃。例如有些現場技術問題，因為公司設計部門沒有及時有效的和設計院進行協調反饋，出具設計變更單，延誤了工期；即使有些現場已經調整落實的實體方案，因缺乏簽證設計變更資料，而得不到及時簽證，降低了施工單位的積極性，也給現場管理協調帶來了難度。
該項目引進了三家設計單位，因各家設計單位設計師的設計理念不同、管理模式不同，設計深度也不夠，加上前期設計階段時間倉促，施工圖會審階段過于形式化，從而好多不同設計專業諸如建筑專業、結構專業、給排水專業、電氣專業、通風空調專業等各專業設計階段，未做到有效及時的溝通，從而造成，在進行工程實體施工階段，大量交叉問題暴露，返工居多，既影響了工期，又增加了施工成本，給現場作業人員也帶來了施工困難。
監理單位因工期耗時過長，加上監理合同外新增監理費用，未及時落實，造成現場監理人員匱乏，缺少責任感。本來甲方和施工方是一對矛盾的統一體，在出現分歧時，需要監理單位出面進行協商解決的，也得不到監理的支持。相關需要監理單位進行簽章的技術文件、工程資料等也大量積壓，從而影響了房屋中間驗收和最終的竣工驗收。
總承包單位同樣因為工期耗時過長或部分工程款未及時到位，出現中高層項目管理人員脫崗，分包單位缺乏有效一致管理和協調，出現了層層分包，現場施工管理混亂。項目經理不到崗，而委托有關人員進行現場管理，加上管理人員和班組的多次更換、有關工程材料設備、機械設備進場不及時，從而使擬定的總進度計劃嚴重滯后，現場施工質量更不能保證。尤其給各參建方的現場管理協調帶來了非常大的工作量。例如該項目的水電現狀，總承包單位的項目經理將現場30棟單體分半，委托兩名項目副經理進行現場生產管理，同時又將水電安裝肢解為四個批次分包給四家單位水電安裝責任人進承包施工，而這四家水電安裝責任人很少來現場安排工作，只負責提供材料，現場又安排了四個班組帶班進行現場施工管理?？梢韵胂筮@樣一種分包模式，會給現場的甲方、監理工程師帶來多大的協調對接困難、多大的工作量。要知道現場的安裝工程師，不盡要負責室內建筑機電安裝工程進度，同時要兼顧負責室外工程，諸如要負責室外雨污水、外網強電、室外生活供水、室外消防、室外智能化、室外通信廣電等基礎配套設施的現場協調、管理工作，因為這些工程相對室內來講，涉及的事業單位多、相關人員多、現場管網交叉作業多、對應的專項驗收多，同時這些基礎配套工程是保證建筑工程正?？⒐を炇眨幢ＷC房屋投入使用的一個先決條件，其功能性、安全性都不容忽視。
針對以上工程案例，同樣從參建方的角度出發應該糾偏：
從甲方或房地產開發企業的角度考慮，要做到誠信、務實，選擇健康有效的管理機制，摒棄多余的管理部門、提高管理溝通效率，尊重客觀規律、客觀事實，選擇制定最優方案，跟蹤落實，做好動態主動管理，及時糾偏。做好項目現場管理人員的高效配置，有效對接，諸如現場工程師可以直接對接總承包單位的施工員、技術員、質量檢查員，垂直相對可以向上對接總承包單位的項目經理、項目副經理、項目技術負責人，對于反饋不符合預期要求的，對接本項目本部門的上級直接或間接負責人。可以說這樣一種對接模式，形成了一種閉環解決問題的機制，有益于問題的圓滿處理。
從設計單位的角度出發，要充分領會甲方的框架理念，現場查看掌握基礎工程設計資料，充分發揮公司自身或設計師的自身優勢和特點，根據項目周期、時間長短、規模等，設計階段的有效控制，平穩快速的進行設計計算、擴大設計、技術設計到施工圖設計，尤其是各專業之間，諸如建筑、結構、給排水采暖、電氣、通風空調等設計部門或設計師之間要及時有效的做好交接和溝通，避免專業間沖突打架，給后期工程實體施工階段埋下隱患。只要你是從施工單位走出來的，會明白現場實體做永遠要比概念或理念性的調整困難、復雜、辛苦的多。
從監理單位角度出發，要依照監理合同，做好項目前期、施工階段、竣工階段的有效跟蹤管理，根據制定批準的監理規劃大綱、監理細則，結合批準的總的施工組織設計、施工方案，現場做好“三管理、三控制、一協調”。充分發揮監理企業的技術咨詢優勢，為工程實體的推進，工程資料的完善性，出謀劃策。
一、存在稅收違法問題
（一）個人所得稅：
房地產開發企業因為高額利潤的誘惑，一直處于擴張期，盲目競爭，投入資金較大，銀行貸款又較為謹慎，于是通過各種途徑吸引社會閑散資金，利息比銀行高，同時房地產企業因自身的特點，層層分解指標和風險，各管理階層人員收益相當高，一個銷售近億元的房地產企業每年收益在百萬元以上的至少在數十人以上，但因為房地產企業管理混亂，收入和成本都好作假，真實的集資利息和管理層的收入都不在賬面反映，檢查時很難掌握。
（二）建筑營業稅：
1、侵蝕稅基現象嚴重，因為營業稅納稅人是建筑商，但房地產商還是實際支付人，所以房地產企業還是千方百計地分解建筑成本，主要有以下行為：工地水電費發票、工匠工資、建筑企業的建管費等進入房地產的開發間接費，將水泥、沙石、鋼材等發票打進工程前期費用，編制虛假的建筑工程合同，已達到少開票的目的，更為惡劣的是有的企業居然在與對方結算時，將建筑營業稅等扣下來而不開票。
2、有的小的開發商自己既搞工程又搞開發，自己的工程隊掛別的建筑商的牌子，只需繳納一定的管理費，這樣的單位更好作假。
3、樁基工程、水電工程、門窗安裝及小區配套工程不提供合同或提供虛假合同，入賬數額嚴重不實。
（三）銷售不動產營業稅：
1、申報的房屋銷售價格不實，主要原因是購房人主動要求少開發票，因為開具發票后，辦房產證要先繳納契稅，這為房地產商隱匿收入打開了方便之門，整個房地產稅收亂的主要原因在此，也為房地產商偷逃土地增值稅提供了方便。
2、房地產開發商代收的費用不作收入，如水電安裝、水電開戶費等。
3、特別是車庫銷售，往往因為數額較小，不太注意，開發商不開票或申報時大打拆扣。
4、拆遷戶購買的房子，企業申報時往往是沖拆遷補償費后申報營業稅。
5、與建筑商抵債的房屋、與銀行抵貸的房屋及關聯方購房的房屋申報的價款與實際結算價不符或根本未申報。
（四）企業所得稅：
1、因為購房人要繳契稅，所以主動要求少開票或不開車庫票，客觀上幫助了開發商隱匿收入。
2、虛增開發成本，將建筑成本化解進入開發成本，如建筑工人工資、建筑水電費、不符合稅法規定的成本費用及規費。
3、虛增建筑成本，編制虛假的建筑合同，填開虛高的建筑發票，這樣做的好處是既少繳了企業所得稅、又少繳了土地增值稅，按目前的土地增值稅稅率和房屋開發利潤率，房屋開發的主稅種應是土地增值稅，而實際主稅種還是營業稅。
二、檢查的主要方法
（一）收入的檢查方法。
1、建筑收入：
檢查建筑合同與實際結算的差異，對有些企業的檢查，往往僅賬簿檢查，并不能解決問題，有一戶企業通過賬簿并未發現問題，但當我們調閱該企業的檔案，特別是建設局的竣工通知書、審計局的竣工審計、單位與對方總結算的清單、中標通知書以及銀行結算過程（包括查閱銀行往來）等，從中可以發現真實的建筑成本和少開票的行為。
2、銷售不動產的收入：
查閱該企業的銷售定價資料，一般企業都有自已的定價原則，每一段地方都有定價的原則，查閱銷售合同和委托運費代銷合同，房管局和財政局的合同一般都不可取，因為購房者想少繳契稅和辦房產證的費用，銷售商想少繳銷售房屋的地方稅收，往往簽假的售房合同和分開幾張收據，達到少開發票，每個開發商都有自已的銷售部門，檢查銷售部門的銷售臺賬，對每一套住房和車庫（含轎車庫）一一編制方格圖，注明購買者和購買的單價、總價，對照當地市場同地段的售價從中發現問題，看有無銷售不入賬的行為，要從幾個方面看，一是房屋已售出，收入未入賬或已收售房款未申報稅收;二是看有無捐贈或售價明偏低；有無諸如水電安裝、水電開戶、防盜門等收入未作計稅依據的；四看有無拆遷補助直接沖減房價造成收入減少；五看有無用房屋抵材料款、工程款及借款、利息而不作收入或收入明顯偏低；尋找熟悉的客戶，反證客戶購買的單價和總值，從中尋覓證據。
（二）成本費用的檢查.：
1、檢查有無將本應有工程承但的水電費在開發成本中入賬，檢查工程承包合同，看承包中的承包范圍，標的物是否含水電費，建筑開票應含水電費，但合同中未提水電費或注明含水電費的，水電費應該由工程成本負擔，如果開發商再進成本，則是重復走賬，應定性為偷稅。
2、檢查工資表中是否有工程前期三平一通的費用，如挖土、平整土地的工資，是否有應由工程列支的瓦工、小工和看工地的工資，檢查是否有水泥、沙石、鋼材、木料及其他材料入賬，結合建筑合同看是否合理。
3、檢查取得土地的成本是否有合法的發票，并且要提供土地轉讓合同，特別是多幢樓的，要按規定的標準標準合理分攤取得土地的費用，對間接費用也要按合理的標準在開發的樓中合理分攤。
4、對上年的待攤費用在本期分攤的，一定要調閱以前年度的賬簿，防止不合理費用或非法憑證在當初入賬，在本期分攤進成本，導致本期偷稅。
5、檢查有無用工程抵規費的，且未取得發票，如開發商替政府修路造橋，此款抵土地規費，應按稅法規定區分建安收入納稅，規費按規定支付且應取得發票，才能準予扣除。
6、檢查建筑和樁基成本，應該結合承包合同、工程結算單、竣工審計書等，通過往來賬目、現金、銀行存款等科目和建安發票的檢查，弄清真實的建筑成本。
