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外墻施工專項施工方案

時間:2023-05-30 10:55:22

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇外墻施工專項施工方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

外墻施工專項施工方案

第1篇

【關(guān)鍵詞】PC項目;建筑工程;質(zhì)量控制;檢驗評定

引言

隨著住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的展開,“品質(zhì)高、建設(shè)快、綠色環(huán)保”的PC技術(shù),作為工程新的建造方法,開始在住宅項目中得以應(yīng)用。其實PC就是裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)的簡稱,即是采用預(yù)制混凝土構(gòu)件或部件,在施工現(xiàn)場裝配而形成的整體結(jié)構(gòu)(precast concrete structure,PC結(jié)構(gòu))。然而PC與我們傳統(tǒng)的建造形式相比,無論是從設(shè)計到施工,均有其獨特的技術(shù)和工藝,那么對PC在施工中對質(zhì)量的管控就必須采用與之匹配的理念和方法。

1 工程概況

項目為上海市閔行區(qū)大型居住社區(qū)魯匯基地05-02地塊。該項目建造的總建筑面積51460m2,由4幢18層(25#~28#)建筑高度為52.35m和1幢14層(29#)建筑高度為41.35m的高層住宅組成。25#~29#其結(jié)構(gòu)是框架剪力墻體系的高層預(yù)制裝配式住宅,其標(biāo)準(zhǔn)層的梁板為預(yù)制梁板和現(xiàn)澆鋼砼相疊合,外墻和屋面女兒墻均為預(yù)制鋼砼外掛墻板(不參與結(jié)構(gòu)受力),29#結(jié)構(gòu)柱為預(yù)制裝配式柱。25#~28#PC率50%。29#PC率70%。構(gòu)件最大重量為外墻掛板,最重為4.55T。預(yù)制構(gòu)件總計13675構(gòu)件。

2 本工程特點分析

1)本PC工程是本公司在上海市進(jìn)行的框架剪力墻體系預(yù)制裝配式住宅項目的首次嘗試,所以備受各方關(guān)注,工程質(zhì)量要求極高。

2)由于PC的特點,工程所涉及的預(yù)制構(gòu)件的深化設(shè)計、構(gòu)件的制作、堆放和運輸;構(gòu)件到現(xiàn)場后的管理;施工時構(gòu)件的起吊、定位和安裝;構(gòu)件在完成安裝后,現(xiàn)澆砼的節(jié)點處理;以及水電安裝等各項專業(yè)技術(shù),均無先例可循。

3)所有參與本工程,且涉及各專業(yè)技術(shù)和工法的施工人員也是首次接觸PC。

3現(xiàn)場質(zhì)量的控制

1)本工程管理的方針是:堅持“質(zhì)量就是生命”。把質(zhì)量放在項目管理的重要位置。并以合同的形式確定了施工項目經(jīng)理為施工工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,以此建立了本項目的質(zhì)量保證體系,以確保質(zhì)量終生制的落實和操作的規(guī)范,同時也保證了“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量管控體系和與之配套獎懲制度的建立,以及三檢制度嚴(yán)格執(zhí)行。

2)業(yè)主代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的監(jiān)管工作,對建筑工程的質(zhì)量管理實行一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患,業(yè)主代表、項目經(jīng)理、施工監(jiān)理、上級公司工程部檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至消除質(zhì)量隱患。

3)建設(shè)單位委派施工監(jiān)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。巡查現(xiàn)場的施工質(zhì)量和管理情況,監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況,根據(jù)工程施工組織設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強(qiáng)監(jiān)管力度。每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況形成報告,上報建設(shè)單位項目部,報送集團(tuán)公司。

4)上級公司工程根據(jù)項目部的總結(jié)報告與現(xiàn)場的施工進(jìn)度,定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查,落實質(zhì)量管理制度落實情況,核查工程質(zhì)量,核實項目部管理力度,查遺補(bǔ)漏。定期組織參加有關(guān)部門組織的教育、培訓(xùn)。

5)進(jìn)行重要部位的分項工程施工之前,業(yè)主代表組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項施工組織設(shè)計,并上報業(yè)主項目經(jīng)理審核和批準(zhǔn)。經(jīng)審批通過后,報上級公司備案。施工時,業(yè)主代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格按照審核過的施工方案執(zhí)行。進(jìn)行重要部位分項工程施工時,要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作,必要時要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作,及時制止。

6)由于本工程工藝新穎,為保證工程質(zhì)量,為此與臺灣潤泰集團(tuán)合作,引進(jìn)了相關(guān)的技術(shù)和理念,且由潤泰集團(tuán)安排專業(yè)技術(shù)和管理人員作為顧問,全程參與項目的日常管理,并進(jìn)行施工前的培訓(xùn)和傳授,施工中的示范和指導(dǎo)及施工后的檢查和講評。針對施工期間出現(xiàn)的各種問題,定期和不定期的召開各種協(xié)調(diào)會議(包括設(shè)計、深化設(shè)計、施工監(jiān)理、臺灣潤泰、施工總包等)。有必要時聘請有關(guān)方面的專家對質(zhì)量問題進(jìn)行磋商和協(xié)調(diào)。

4 施工方案和交底控制

4.1 設(shè)計交底管理

開工前組織技術(shù)人員對收到的施工圖紙及深化圖紙進(jìn)行細(xì)致會審,會審期間發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計溝通并在設(shè)計交底會議上提出對于設(shè)計交底中設(shè)計提出的各項注意點及時匯總成文,組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計意圖及設(shè)計精神。

4.2 施工組織設(shè)計及施工專項方案管理

開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、有關(guān)的資料、法律法規(guī)和規(guī)范圖集等,并結(jié)合現(xiàn)場情況,針對由施工項目部編制有針對性的施工組織設(shè)計和方案,進(jìn)行審批,并上報公司總工審核,只有在總工的審核通過后,其施工組織設(shè)計和方案才能執(zhí)行。

對于專項工程,有涉及專業(yè)分包的,則由專業(yè)分包負(fù)責(zé)編制專項施工方案,并由施工項目部審核,審核完成并由分包單位按照審核意見修改后交施工單位總工室備案,然后交由監(jiān)理、業(yè)主審核(如有必要可上報總工審核),只有在審核通過后方能實施,實施期間必須嚴(yán)格按照專項方案中的各項要求施工,嚴(yán)禁違規(guī)施工,野蠻施工。

對于涉及重大風(fēng)險源的工藝,除了要編制專項施工方案外,還須提交專家組進(jìn)行專家評審,最后按照專家的評審意見和要求修正后才能實施。

各單位工程、分部分項工程必須在相關(guān)的施工組織設(shè)計或施工方案審批通過后才能實施,嚴(yán)禁無施工方案的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。

第2篇

一、 腳手架搭設(shè)通病的原因

腳手架搭設(shè)通病的存在原因,主要有三個方面,一是搭設(shè)、拆除方面的問題,二是使用過程方面的問題,三是扣件、鋼管進(jìn)場時質(zhì)量問題,根據(jù)以上三個方面問題作如下分析。

(一)搭設(shè)、拆除方面問題造成通病的原因:

1、搭設(shè)隊伍無資質(zhì),不是專業(yè)施工隊伍,無證承包搭架任務(wù)。搭設(shè)人員未經(jīng)相關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn),未持省安全監(jiān)督管理局核發(fā)的特殊工種操作證,是導(dǎo)致通病的主要原因。

2、搭設(shè)、拆除時無方案、無專項安全技術(shù)交底或交底無針對性,憑經(jīng)驗搭設(shè)、是導(dǎo)致搭設(shè)通病的直接原因。

3、立桿基礎(chǔ)不符合專項方案設(shè)計要求。

4、立桿、大橫桿、小橫桿等桿件和剪刀撐搭設(shè)間距及接頭不符合規(guī)范要求和施工方案要求,立桿垂直度超過規(guī)范允許范圍。

5、附墻件(剛性)連接未按方案要求和設(shè)計設(shè)置。

6、腳手架板(竹笆榀)未滿鋪、扎牢,架體內(nèi)立桿外側(cè)離墻間距偏大且封閉不嚴(yán)密。

7、安全網(wǎng)質(zhì)量問題及掛設(shè)不規(guī)范。

8、拆架時違反程序,沒按拆架方案和安全技術(shù)交底要求作業(yè)。

(二)使用方面造成通病的原因:

1、架子搭設(shè)完畢,未經(jīng)相關(guān)人員驗收,其他班組就開始使用。

2、如木工在支陽臺欄板模、泥水工在砌外墻磚及粉刷時隨意拆掉附墻件。

3、泥水工粉刷作業(yè)時,隨意抽掉竹笆榀上的竹片去頂粉刷用的"引條"。

4、樓層與地面作業(yè)人員相互聯(lián)系時,隨意拆掉安全網(wǎng)(立網(wǎng))。

5、結(jié)構(gòu)施工時木工向上一層翻轉(zhuǎn)木料時拆掉竹笆榀,或木工、鋼筋班組存放在外架上的材料多且集中(超過荷載)。

(三)材料本身質(zhì)量問題造成的通病原因:

1、扣件問題:扣件可鍛鑄鐵技術(shù)不過關(guān),螺栓的剛度不足,造成螺栓滑絲,螺栓與螺母不配套。

2、鋼管問題:鋼管材料未采用Q235(3號鋼)外徑48mm、壁厚3.5mm的焊接管。

3、材料進(jìn)場時,部份鋼管存在彎曲、銹蝕嚴(yán)重等問題。

4、扣件、鋼管無出廠合格證、生產(chǎn)許可證、租賃公司來定期對扣件質(zhì)量進(jìn)行檢測。

二、外架搭設(shè)通病的預(yù)防措施:

從對架子搭設(shè)通病的原因分析得出,架子搭設(shè)通病主要是由于搭設(shè)、使用和扣件、鋼管本身質(zhì)量問題造成的,因此針對此三個方面的原因提出,預(yù)防架子搭設(shè)通病的措施如下:

(一)加強(qiáng)架子搭設(shè)和拆除管理

從近幾年扣件式鋼管腳手架搭設(shè)通病的原因分析可知,架子發(fā)生倒塌的事故也時有發(fā)生,因此做好架子搭設(shè)的管理是確保架子安全的關(guān)健。

1、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍。使用專業(yè)隊搭設(shè),必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的隊伍承擔(dān),不得委托未取得相應(yīng)專業(yè)搭架資質(zhì)的單位進(jìn)行架子搭設(shè)工作,作業(yè)人員必須持有省安全監(jiān)督管理局核發(fā)的特殊工種證。

2、認(rèn)真編制搭架方案,進(jìn)行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)、拆除前搭架專業(yè)單位必須編制詳細(xì)的,切實可行的搭、拆架方案,并將搭設(shè)、拆除程序安全措施內(nèi)容寫入方案,并報有關(guān)單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。架子搭、拆前搭架專業(yè)隊?wèi)?yīng)認(rèn)真向作業(yè)班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,技術(shù)交底要真正交底到操作層,不要留于形式且要辦理安全技術(shù)交底確認(rèn)手續(xù)。

3、立桿基礎(chǔ)應(yīng)符合方案要求。搭設(shè)高度在25m以下時,可素土夯實找平,上面鋪5cm厚木板,長度為2m時垂直于墻面放置;長度大于3m時平行于墻面放置。搭設(shè)高度在25m以上時應(yīng)考慮選擇懸挑架;當(dāng)立桿不埋地時,離地面20cm處設(shè)置縱向及橫向掃地桿。腳手架基礎(chǔ)地勢較低時,應(yīng)做好排水措施,保證基礎(chǔ)穩(wěn)定。

4、立桿、大小橫桿及剪刀撐搭設(shè),應(yīng)嚴(yán)格按照方案和規(guī)范要求來搭設(shè)。立桿只能對接而不能搭接,立桿縱向間距應(yīng)控制在1.5m,橫向間距控制在1.05m,步距控制在1.8m。間距應(yīng)均勻設(shè)置,不能加大間距,否則降低立桿承載能力。

(1)立桿接頭布置:第一節(jié)立桿應(yīng)選用6m、4.5m、3m,三種長度的鋼管,從始端到末端依次排列重復(fù)組合,這種辦法能符合規(guī)范要求,頂層頂部立桿可搭接,但搭接長度要lm,桿件須用2個旋轉(zhuǎn)扣件固定并封頂找齊。端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm,內(nèi)外立桿對接應(yīng)錯開一根長鋼管;立桿垂直度:(腳手架規(guī)范表8.2.4項次2規(guī)定),鋼管立桿縱距偏差為±50mm,鋼管立桿垂直度偏差不大于1/100H,且不大于10cm(H為總高度)。

(2)縱向水平桿(大橫桿):縱向水平桿接長宜采用對接扣件連接,應(yīng)交錯設(shè)置,其接頭不宜設(shè)置在同一步距內(nèi)或同一跨內(nèi),不同步或不同跨的兩個相隔接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm。縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長度不宜小于3跨,各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不宜大于縱距的三分之一。

(3)橫向水平桿(小橫桿)的端部扣件蓋板邊緣至桿端距離不應(yīng)小于lOOmm,預(yù)防脫扣的可能性。

(4)剪刀撐是防止腳手架縱向變形的重要措施,合理設(shè)置剪刀撐可以增強(qiáng)腳手架的整體剛度,提高腳手架承載能力12%以上。

a、每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)為5~7根(四跨>6m),斜桿與地面夾角在45°~60°之間。應(yīng)由底部至頂部搭設(shè)連續(xù)設(shè)置;各組剪刀撐間距不大于15m。

b、剪刀撐斜桿應(yīng)與立桿和伸出的小橫桿進(jìn)行連接,底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上。

c、剪刀撐斜桿搭接長度應(yīng)不小于0.5m,并采用2個旋轉(zhuǎn)扣件固定,與相交處每個扣件必須扣緊。

5、附墻件(剛性連接):連墻件設(shè)置位置要合理,并且要符合規(guī)范要求。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度大于24m時,必須采用剛性連接。建筑物外腳手架連墻件一般采用垂直方向每二步,水平方向每三垮設(shè)置一處,連墻體應(yīng)靠近主節(jié)點設(shè)置,距主節(jié)點不得大于300mm。連墻桿位置應(yīng)在施工方案中確定,并繪制詳圖,嚴(yán)禁在使用期間拆除連墻桿,連墻桿應(yīng)與其它桿件同步搭設(shè)。

6、腳手板未滿鋪(竹笆榀):應(yīng)采用對接平鋪,四角應(yīng)用¢1.2mm鍍鋅鐵絲固定在大橫桿上。

7、腳手架的外側(cè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密目安全網(wǎng),安全網(wǎng)設(shè)置在外排立桿的里面。密目網(wǎng)必須用符合要求的系繩將網(wǎng)周邊每隔45cm(每個環(huán)扣間隔)系牢在腳手架的大橫桿上。安全網(wǎng)的質(zhì)量必須符合國頒標(biāo)準(zhǔn)要求,使用100cm22000目的安全網(wǎng),內(nèi)立桿與墻間距應(yīng)控制120mm~150mm,作業(yè)層立桿與墻的空檔應(yīng)鋪板及安全網(wǎng)防護(hù)。

8、拆架時作業(yè)班組必須嚴(yán)格按拆架方案和安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。并按先搭的后拆,后搭的先拆原則,拆架時必須對整體架子進(jìn)行檢查,若需要加固的部位應(yīng)先加固,然后才開始拆除,以防造成事故,當(dāng)有六級以上大風(fēng)和雷雨時,應(yīng)停止作業(yè)。做好拆除現(xiàn)場安全防護(hù)措施,設(shè)立警戒標(biāo)志,并派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

(二)加強(qiáng)外架的使用管理:

1、架子搭設(shè)完畢,項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員,按照規(guī)范及方案對已搭好的架子進(jìn)行分段逐項驗收,待驗收確認(rèn)合格后,方可移交使用。

2、架子在日常使用過程中,碰到木工支陽臺欄板模,泥水工在砌外墻及粉刷時,不得隨意拆除外架附墻桿和斜撐桿(內(nèi)外)。確需臨時拆除或移動的應(yīng)經(jīng)施工員批準(zhǔn),并派架子工處理,事后須及時恢復(fù)并經(jīng)工地安全員驗收。

3、泥水工粉刷時,不能隨意抽掉竹笆榀的竹片去頂"引條",應(yīng)另想辦法,否則會給架上作業(yè)的人員留下安全隱患。

4、樓層作業(yè)人員與地面聯(lián)系時,不得拆掉安全網(wǎng)(立網(wǎng)),多層建筑上的人員應(yīng)到卸料平臺處聯(lián)系,高層建筑物上的人員需與地面人員聯(lián)系,應(yīng)乘電梯到地面,施工時應(yīng)盡量做到不憂民施工。

5、結(jié)構(gòu)施工時,木作材料需要翻轉(zhuǎn)到上一層的,作業(yè)人員臨時拆下架上的竹笆榀作為傳遞材料通道的,待材料傳完應(yīng)及時鋪好竹笆榀并扎牢鐵絲,為防止外架上增加荷載,外架上不能堆放過量的木作和鋼筋材料。

(三)加強(qiáng)材料采購和租賃進(jìn)場的管理:

1、a、扣件式鋼管腳手架應(yīng)采用可鍛鑄鐵制作的扣件,其材質(zhì)符合現(xiàn)行國家《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定。

b、腳手架采用的扣件,在螺栓擰緊扭力矩達(dá)65N.m時,不得發(fā)生破壞。螺栓的鋼度應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)要求,螺栓與螺母須配套。

嚴(yán)禁使用裂縫、變形扣件,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換,不能將就使用,對扣件、螺栓等應(yīng)防銹處理。

2、a、鋼管材料須符合(GB/T3092)中規(guī)定的3號普通鋼管,其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T700)中Q235-A級鋼的規(guī)定。

b、鋼管的尺寸一般應(yīng)采用¢48*3.5。

3、工地使用租賃公司的舊鋼管,在裝車時要嚴(yán)格逐根檢查,對有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道,不得裝車流入工地使用,進(jìn)入工地的鋼管不管是新舊都必須防銹處理。

4、a、新鋼管扣件必須附有生產(chǎn)許可證,法定檢測單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

b、對租賃舊的鋼管、扣件使用,必須要求租賃公司提供定期檢測報告。

(四)加強(qiáng)作業(yè)人員和管理人員教育、培訓(xùn)

l、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)是安全管理措施落實的關(guān)鍵。目前建筑企業(yè)用工形式多樣化,特別是農(nóng)民工和勞務(wù)工的大量涌現(xiàn),其技術(shù)素質(zhì)和安全意識參差不齊,普遍較低,因此教育培訓(xùn)應(yīng)優(yōu)先擺在議事日程。

2、加強(qiáng)管理人員繼續(xù)教育尤為重要,對國家新頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),能及時應(yīng)用到施工現(xiàn)場。

第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑;地下防水;防水工程;質(zhì)量控制

1 概述

地下防水工程質(zhì)量問題導(dǎo)致滲漏主要表現(xiàn)為:地下室底板和側(cè)壁的滲漏、施工縫、后澆帶、變形縫、穿墻(穿地)管及穿墻螺栓滲漏、結(jié)構(gòu)混凝土蜂窩、麻面、孔洞滲水等。目前,地下室的防水一般采用兩種方法相結(jié)合,即混凝土結(jié)構(gòu)剛性防水和外防水。地下結(jié)構(gòu)的防水在建筑中顯得尤為重要,地下防水的設(shè)計、施工以及材料是決定防水成功與否的關(guān)鍵。

中國鐵建?國際城德園五標(biāo)段5#~8#樓及地下車庫工程位于合肥市廬陽區(qū),建筑面積約94620m2。主樓地上層高26層和34層,地下2層;地下車庫1層,地下車庫建筑面積達(dá)7500,外墻采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。地下室防水等級為二B級,工程設(shè)計使用年限為50年。本工程基礎(chǔ)筏板底標(biāo)高為-5.99米,自然土為-2.1m,基坑高差為3.89m。±0.000以下部分外墻抗?jié)B等級為P6。

2 施工組織及工程材料

開工前及時索取設(shè)計資料,了解設(shè)計意圖,做好圖紙會審,編制建筑地下防水工程專項方案。根據(jù)建設(shè)單位對地下結(jié)構(gòu)的功能要求,與設(shè)計方溝通,比選復(fù)合防水,多道設(shè)防等多種方案,優(yōu)選最佳方案。本工程根據(jù)設(shè)計要求選用多層復(fù)合防水措施,收到較好的防水抗?jié)B效果。

嚴(yán)查施工分包隊伍的相關(guān)資質(zhì)和業(yè)績,選擇能力強(qiáng)及業(yè)績好的施工專業(yè)隊伍;編制質(zhì)量計劃,與監(jiān)理協(xié)商質(zhì)量控制點,加強(qiáng)跟蹤檢查;從原材料的選用到施工工藝各環(huán)節(jié)等嚴(yán)格把關(guān),重點抓住事前,事中質(zhì)量控制。現(xiàn)場設(shè)置專人跟蹤進(jìn)行工序質(zhì)量監(jiān)控。每道工序驗收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工。隱蔽工程必須采取旁站的方式進(jìn)行質(zhì)量控制。

采用性能可靠的防水材料是防水工程的質(zhì)量保證。工程施工前應(yīng)收集各種防水材料相關(guān)資料,選擇性價比高且須經(jīng)過建設(shè)單位同意的防水材料。材料進(jìn)場后必須檢查三證一書,然后在監(jiān)理的見證下取樣試驗,合格后方可使用。

3 工程重要、難點、關(guān)鍵部位施工質(zhì)量控制措施

3.1 防水混凝土施工的質(zhì)量控制

3.1.1 混凝土配合比的質(zhì)量控制

準(zhǔn)確計量是防水混凝土的質(zhì)量控制前提。施工單位選擇有相應(yīng)資質(zhì)和能力的試驗室做抗?jié)B混凝土試配,合格后,按所確認(rèn)的配合比進(jìn)行施工。防水混凝土采用良好的天然砂石級配,其含泥量控制3%以內(nèi)且不得呈片狀,石子含泥量控制在3%以內(nèi)且最大顆粒粒徑≯37.5 mm。為降低水化熱,在混凝土中摻入適量的粉煤灰、外加劑,提高混凝土性能。后澆帶及施工縫部位優(yōu)先采用補(bǔ)償收縮混凝土,根據(jù)施工部位確定合適的坍落度。本工程泵送混凝土坍落度宜控制數(shù)值:墻板和柱為14±2cm,梁板后澆帶為7±1cm。

3.1.2 混凝土澆筑的質(zhì)量控制

本工程地下防水混凝土工程均采用泵送混凝土,機(jī)械振搗。按批準(zhǔn)的方案施工,避免產(chǎn)生振搗不密實。施工機(jī)具性能優(yōu)良且數(shù)量滿足要求。嚴(yán)格按確定的順序進(jìn)行澆筑。混凝土澆筑前,應(yīng)先將基底清理干凈,并用防水砂漿處理。防止過振、漏振,采用二次振搗工藝;在混凝土振搗密實后,對表面進(jìn)行找平、壓光不少于3次。頂板混凝土澆筑前,應(yīng)先清理干凈頂板模板,并澆水潤濕木模;澆筑時,應(yīng)用平板振動器振搗,振搗棒采用“ 交錯式”方法進(jìn)行振搗;采用振搗棒進(jìn)行振搗時,振搗棒移動距離不得大于1.5R,振搗棒插點要均勻排列,以防止漏振。地下混凝土結(jié)構(gòu)模板不宜拆除過早,養(yǎng)護(hù)期比普通混凝土長7d~14d,后澆帶養(yǎng)護(hù)期不少于28d。 養(yǎng)護(hù)結(jié)束后方可將外墻模板拆除。拆模后地下室、地下車庫側(cè)壁采用涂刷混凝土保護(hù)劑的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

本工程采用合肥江淮商品混凝土?xí)r考慮到路途遠(yuǎn)近及道路運輸狀況,適當(dāng)延長混凝土的初凝時間,避免澆筑過程中出現(xiàn)冷縫,并推遲水泥水化熱峰值出現(xiàn)時間,減小溫度裂縫。

3.2 施工縫的防水處理

施工縫的留設(shè)是地下結(jié)構(gòu)防水施工的控制關(guān)鍵,起著重要的作用。技術(shù)交底時,將施工縫施工作為重點。本工程地下室及地下車庫外墻施工縫距底板30cm處。施工縫處混凝土澆筑前,必須對施工縫表面進(jìn)行處理。本工程地下室及地下車庫外墻施工縫采取止水鋼板防水措施。地下工程長期處于潮濕的狀態(tài),在建筑物交界處為滿足結(jié)構(gòu)沉降,選用了耐腐蝕性好、使用壽命長的柔性防水材料橡膠止水帶;另外在后澆帶兩側(cè)設(shè)置了膨脹止水條。

在施工縫澆筑混凝土前,將已澆混凝土表面鑿毛,清除浮漿及松散石子,用水沖洗干凈,再鋪20mm~25mm厚水泥砂漿一層或混凝土界面處理劑,并及時澆筑混凝土。嚴(yán)格按施工方案確定的順序澆筑。鋼板止水帶采用雙面焊接連接,搭接長度不少于20mm。在施工縫的迎水面抹2~3cm厚的1:1水泥砂漿或涂刷混凝土界面處理劑,并在其表面粘貼3mm~4mm厚高聚物改性瀝青防水卷材或涂刷2mm厚聚氨酯防水涂料。

3.3 穿墻管道及對拉螺栓的處理

本工程地下穿墻管道較多且多在地下水位以下,均作了防水處理。套管加工完成后在內(nèi)壁刷防銹漆一道,穿墻中部焊上金屬止水環(huán),應(yīng)滿焊嚴(yán)密,套管預(yù)埋準(zhǔn)確且固定牢固。澆筑時,套管與止水環(huán)必須一次澆固于混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi),周圍混凝土要振搗密實;管道安裝完成后,用聚氨酯等灌縫密封,并做好根部防腐、防水處理。

混凝土墻板模板安裝時采用對拉螺栓對模板進(jìn)行固定(內(nèi)外墻壁模板采用直徑12~14@500×500螺桿對拉,模板拼接縫嚴(yán)密,安裝牢固),并在穿墻螺栓的內(nèi)模板兩端處焊接金屬止水環(huán)。拆模后,用切割機(jī)割斷螺栓端桿,用防水砂漿封堵抹平缺口;凡容易形成滲水通道的地方均應(yīng)焊上金屬止水盤,以達(dá)到防水目的。

3.4 后澆帶施工:

本工程后澆帶采用膨脹止水條,后澆帶的混凝土澆筑應(yīng)滿足養(yǎng)護(hù)期不少于42d后進(jìn)行。根據(jù)設(shè)計要求,后澆帶混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)提高5Mpa。支架及基礎(chǔ)必須保證其剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性。

4 地下防水工程的成品保護(hù)

地下防水工程的成品保護(hù)措施:(1)防水層必須養(yǎng)護(hù)到位,必要時做好標(biāo)識并隔離。(2)嚴(yán)禁在已做好的防水層上堆放或背靠物品。(3) 鋼板止水帶做好防護(hù)措施,防止銹蝕和碰撞,具備條件后應(yīng)及時澆筑混凝土隱蔽。(4)橡膠止水帶安裝完畢后30mm以下部位混凝土澆筑完成后應(yīng)有防止老化的措施。(5)模板拆除必須經(jīng)過批準(zhǔn)。

5 結(jié)語

建筑地下防水工程是關(guān)系著建筑物結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能,必須全過程質(zhì)量控制,才能從根本上控制地下防水工程的質(zhì)量。建筑地下防水工程的質(zhì)量控制中應(yīng)遵循以下兩個原則:一是以防為主,多道設(shè)防,剛?cè)嵯酀?jì)的原則;二是防水細(xì)部構(gòu)造應(yīng)精心施工的原則。嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制,即做好防水混凝土施工質(zhì)量控制、細(xì)部防水工程的施工質(zhì)量控制、防水工程的成品保護(hù)等,才能真正確保建筑地下防水工程的施工質(zhì)量。實踐證明,本工程地下室防水工程施工取得了良好的效果受到安徽省及合肥市建設(shè)行政主管部門的好評。

參考文獻(xiàn):

[1]王海燕 淺談高層建筑地下室防水工程施工技術(shù) 科技致富向?qū)?2011,(11) : 284-285

[2]張玲 淺談地下防水工程的堵漏措施 黑龍江科技信息 2011(14):245-246

[3]GB 50108-2008 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 中國計劃出版社 北京 2008

[4]GB 50208-2002.地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 中國建筑工業(yè)出版社 北京2002

第4篇

關(guān)鍵詞:防滲漏;設(shè)計方案;防水材料;施工技術(shù)

中圖分類號:TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

建筑工程是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程。

參加各方是由包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、供應(yīng)商及監(jiān)督部門等,各單位及部門在工程建設(shè)過程中發(fā)揮著不同作用,需各方努力共同完成工程建設(shè)。

建設(shè)單位是建設(shè)工程防滲漏的組織者,應(yīng)采取有效管理手段,保證本規(guī)程的實施。

設(shè)計單位在防滲漏設(shè)計中的責(zé)任,應(yīng)在設(shè)計中采取防滲漏的設(shè)計措施,并對設(shè)計做法向相關(guān)單位進(jìn)行交底。

施工單位在防滲漏施工中的責(zé)任,應(yīng)編寫住宅工程防滲漏專項施工方案,并報監(jiān)理(建設(shè))單位批準(zhǔn)。

監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位提交的工程防滲施工專項方案,提出具體要求和監(jiān)控措施,并列入《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將住宅工程防滲列入監(jiān)督重點。

房屋建筑中的滲漏問題會對建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,參建各方應(yīng)該應(yīng)用合理有效的防滲漏技術(shù),全面的分析問題,保證防滲漏方案和施工技術(shù)措施的合理性,整體提高房建施工的質(zhì)量。

一、防滲漏工程概述

防水材料質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)系到防水最終效果,實施報驗及見證取樣送檢制度可以從原材料質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品使用在工程上。

滲漏問題不僅僅直接影響到人民的日常生活和正常工作,嚴(yán)重的是它還影響到我國建筑物得使用壽命和影響我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在工民建施工過程中運用最多的就是防滲漏技術(shù),其是確保施工質(zhì)量水平的關(guān)鍵技術(shù)之一。現(xiàn)階段,我國工民建施工中防滲漏主要重視五方面的問題,即屋面和墻體的裂縫、廚房、衛(wèi)生間以及各門窗滲漏問題。

防滲漏工程作為影響使用功能最大的隱蔽工程,必將強(qiáng)調(diào)“預(yù)控在前、監(jiān)控施工過程居中、試驗性驗收在后”的三步控制法,從而實現(xiàn)過程精品的工程目標(biāo)。防滲漏的重點在于:室外防水(屋面、露臺、開敞陽臺)、室內(nèi)防水(廚房、衛(wèi)生間、洗衣間)、外門窗、覆土地下車庫頂板、砌體結(jié)構(gòu)外墻面防水工程的設(shè)計及施工應(yīng)遵循“防排結(jié)合,先排后防”的原則。其次應(yīng)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)自防水功能,每一處節(jié)點均要對結(jié)構(gòu)本身的防水功能給予充分的重視。因此,防滲漏工程應(yīng)綜合治理,注重抓好三關(guān):第一是結(jié)構(gòu)自防水,此部分并非要求在結(jié)構(gòu)材料中摻入大量防水材料,而是強(qiáng)調(diào)混凝土結(jié)構(gòu)的密實性、砌筑工程的灰縫飽滿度及后期勾縫、抹灰工程的粘結(jié)牢固無龜裂、塞縫做法的飽滿密實等,這是整個防滲漏體系的基礎(chǔ),基礎(chǔ)工作不過關(guān),防水體系就無法保證;第二是在各飾面層、防水層施工前、后的淋、蓄水試驗,只有通過合理的淋、蓄水試驗才可以驗證防滲漏體系的效果;第三是選擇合適的防水材料并規(guī)范驗收、施工環(huán)節(jié)、成品保護(hù)。

二、建筑工程中出現(xiàn)滲漏的原因

根據(jù)有關(guān)部門對房屋滲漏原因進(jìn)行分析顯示:設(shè)計及監(jiān)管存在問題占18%-26%;材料不良占18%-22%;施工質(zhì)量占45%-48%;管理、維修、使用不當(dāng)占3%-4%。所以防滲漏應(yīng)從設(shè)計、材料、施工、管理等方面加強(qiáng)管理,多管齊下,從而提高防滲漏效果

1、防滲漏設(shè)計不合理

只要房屋滲漏,大部分人往往把責(zé)任歸咎為施工質(zhì)量問題,不會想到設(shè)計有缺陷。首先是建設(shè)單位或開放商在開發(fā)的過程中,由于經(jīng)濟(jì)利益的原因要降低工程成本,往往在防滲漏方案上要求設(shè)計單位壓縮投資。很多房屋在設(shè)計階段就沒有將房屋防滲漏設(shè)計方案考慮成熟或者應(yīng)付了事,在建筑及結(jié)構(gòu)做法上設(shè)計并不合理。例如有些房屋在需要防滲結(jié)構(gòu)部位未采用防滲砼或防滲層厚度不夠及防水層只有一道,在設(shè)計上就達(dá)不到防水效果。

2、防水建筑材料不合格

產(chǎn)品中間商和銷售商互相勾結(jié),層層盤剝,不惜犧牲材料質(zhì)量,大量使用劣質(zhì)產(chǎn)品,也是導(dǎo)致防水卷材不合格率始終在80%左右徘徊的主要原因。有的開發(fā)商為了追求利潤,盡量降低建造成本,誰便宜就用誰的,至于壽命,只要交工不漏就不管了;有的建筑工程層層轉(zhuǎn)包,每一層都要追求自己的利益,包到最后經(jīng)不足,只能犧牲材料質(zhì)量,使用劣質(zhì)產(chǎn)品;還有膽大的,甚至出了你要什么樣的產(chǎn)品,我生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品的所謂協(xié)議加工現(xiàn)象。假冒偽劣產(chǎn)品的低價惡性競爭,逼得一些具有生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力的企業(yè)有時也不得不濫竽充數(shù),生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。防水材料的質(zhì)量決定著防水效果,尤其是廚衛(wèi)等滲漏容易發(fā)生的地方,更加要選擇防水性能與嚴(yán)密性都比較好的材料。

3、施工技術(shù)措施不到位

在建筑防滲漏的施工過程中,由于技術(shù)不過關(guān)或者為了趕進(jìn)度而馬虎施工,都會導(dǎo)致建筑的防滲漏性能降低。施工時未按設(shè)計方案及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,隨意性較大,使結(jié)構(gòu)層產(chǎn)生微小裂縫,如屋面結(jié)構(gòu)的混凝土未精心養(yǎng)護(hù)等;在做防水處理時,卷材之間的搭接、收頭等不符合要求而造成滲漏;墻柱與砌體墻拉結(jié)筋不牢或未設(shè)拉結(jié)筋以及抹灰時未按設(shè)計配比都會造成不同程度的滲漏。另外地基不均勻沉降和和使用中的人為隨意施工也是造成的滲漏因素。如果不按照相關(guān)要求對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),會導(dǎo)致墻面的防滲漏效果不好。

三、建筑工程中重點部位防滲漏處理

1、屋面部位的防滲漏處理

(1)屋面找平層設(shè)置伸縮縫,減少溫度變化產(chǎn)生的應(yīng)力。在保護(hù)層內(nèi)設(shè)置適量的分布鋼筋或鋼板網(wǎng),,以抵抗溫度引起伸縮變形,減少溫度裂縫。(2)在對現(xiàn)澆屋面板進(jìn)行配筋時,應(yīng)該雙向板連續(xù)配筋,使計算簡圖和實際受力相近,使支座處的鋼筋能承受較大的負(fù)彎矩,避免在支座處產(chǎn)生塑性鉸引起裂縫的產(chǎn)生。(3)使用高分子復(fù)合型防水卷材,具有清潔、安全、簡單、使用壽命長,彈性好,強(qiáng)度高,易維修等特點,防治屋面滲漏效果很好。除此以外,要適當(dāng)設(shè)置屋面排水坡度,對不上人屋面坡度宜取2%。盡可能設(shè)置排水天溝,使屋面上的雨水及時排入雨水管,使屋面上形不成積水。(4) 重視設(shè)計泛水,嚴(yán)格按圖紙做法進(jìn)行施工,女兒墻一定要密實砌筑,通常設(shè)置構(gòu)造柱和現(xiàn)澆鋼筋混凝土壓頂,做出挑檐等措施來引導(dǎo)雨水離開女兒墻向室內(nèi)滲漏。在山墻及女兒墻等處增設(shè)拉結(jié)筋。對于變形縫的處理,做防水附加層,并采用密封效果好的材料塞填收口處。(5)重視檢驗管理工作。完成屋面防水層施工后,完成后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行蓄水試驗,試驗的時間應(yīng)當(dāng)以24小時為標(biāo)準(zhǔn)。在蓄水試驗的時候一旦發(fā)現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象要及時進(jìn)行修補(bǔ)并且再進(jìn)行一次測試。驗收時監(jiān)理工程師以及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要參加驗收并簽字。

2、外墻施工中防滲漏做法

首先在設(shè)計方面 (1)重視細(xì)部設(shè)計。窗框四周嵌填不嚴(yán)密,尤其是窗臺部位,易造成滲漏現(xiàn)象,窗臺砌體須做細(xì)石混凝土窗臺梁,窗臺面應(yīng)內(nèi)高外低,泛水坡度一致,排水順暢。在外墻提前預(yù)留孔洞以免后期裝修時造成破壞。(2) 外墻粉刷面層摻入抗裂纖維,合理設(shè)置分格縫,能有效防止墻面開裂、滲漏。對不同材料界面的連接進(jìn)行合理設(shè)計。不能為了外表的美觀而忽略連接部位密封材料的嵌填難度。同時,由于不同材料的濕脹系數(shù)不同,在設(shè)計時要精細(xì)計算。

其次嚴(yán)把材料關(guān)(1) 墻體的砌體材料要盡可能選擇蒸壓型加氣混凝土砌塊,這種材料具有重置輕、強(qiáng)度高、隔熱效果好的特點而得到廣泛的運用。 (2) 材料進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收,水泥的安定性和物理性能是其主要指標(biāo),須進(jìn)行復(fù)試。抹灰用的砂子應(yīng)過篩,不得含有雜物。(3)對屋面突出的構(gòu)筑物,如排氣管道和天窗等根部應(yīng)該按要求嚴(yán)格做好防水處理。

第三在施工方面 (1)墻體砌筑。避免干磚砌筑,鋪砌時要保證磚縫砂漿的飽滿度,如果磚孔垂直。水平鋪灰要使用套版,以確保與磚孔的模式相一致,側(cè)面則要掛灰砌筑,并用灰刀壓實。砌筑所用空心磚,應(yīng)提前兩天澆水濕潤。(2)在框架頂層的填充墻給與混凝土交接處等薄弱部位,應(yīng)加貼一層鋼絲網(wǎng)片,其寬度應(yīng)大于300mm,以減少溫度裂縫,施工孔洞應(yīng)用脹細(xì)石混凝土封堵應(yīng)嵌塞密實,堵塞外墻滲漏水通道。(3) 面層施工前結(jié)構(gòu)基層采取鑿毛、刷界面處理劑等措施增強(qiáng)基層的粘結(jié)力,要將基面的浮灰、塵土等清掃干凈。等到基層完全干燥后方可施工。。

3、廚房及衛(wèi)生間的的防滲漏處理技術(shù)

在整個房屋建筑施工中,廚房和衛(wèi)生間是最容易和最為常見的出現(xiàn)滲漏的部位,因此要進(jìn)一步的進(jìn)行防滲漏技術(shù)的處理。為保證結(jié)構(gòu)整體性,避免墻根部位出現(xiàn)滲漏, 設(shè)置防水翻邊必須與結(jié)構(gòu)樓面混凝土同步澆筑。廚房與衛(wèi)生間地面度應(yīng)低于客廳和臥室地面50mm,結(jié)構(gòu)施工過程中做好高差,并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定起坡(1%),地漏口必須低于臨近地平面不少于10mm; 對地漏、管道根部墻洞質(zhì)量要仔細(xì)檢查,墻洞要密實合格,找平層施工時管道根部必須按要求作嵌縫處理。所有陰陽角應(yīng)作成圓弧形,并順直、平光。防水層施工基層應(yīng)充分干燥,施工人員應(yīng)穿軟底鞋。完成后,要進(jìn)行成品保護(hù)并進(jìn)行蓄水試驗,經(jīng)過24小時以上無滲漏視為合格。

4、門窗的防滲漏措施

根據(jù)工程項目外窗的結(jié)構(gòu)規(guī)格進(jìn)行荷載計算,確定窗型材系列型號和型材壁厚,型材盡量選用標(biāo)準(zhǔn)型材。要求門窗專業(yè)承包商在塑鋼門窗設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,對門窗框各類拼樘料、中挺、橫檔轉(zhuǎn)角拼接料等細(xì)部防水節(jié)點,進(jìn)行專門的設(shè)計并繪制加工制作詳圖。外墻門窗框的安裝。在施工時外窗臺標(biāo)高應(yīng)低于內(nèi)窗臺板20mm,設(shè)置排水坡度,向外排水。框內(nèi)的灰漿應(yīng)清除掉,嚴(yán)禁外窗臺過高在而堵塞泄水孔。門窗框同墻體應(yīng)作彈性連接,窗外側(cè)應(yīng)留10mm孔隙,內(nèi)注聚氨酯發(fā)泡劑等材料,避免窗框與水泥砂漿直接連接產(chǎn)生裂縫。自下而上連續(xù)注膠,確保密封膠粘結(jié)牢固。打膠后應(yīng)隨時檢查是否有遺漏、脫膠、粘結(jié)不牢等情況。

5、防滲漏施工的驗收工作

驗收是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗收工作能夠確保建筑物中防滲漏技術(shù)的有效應(yīng)用,綜合、客觀地對防滲漏施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與評價。在施工過程中加強(qiáng)對易滲漏部位施工處理的監(jiān)控,減少工程滲漏問題的出現(xiàn),通過對防滲漏的關(guān)鍵部位(外墻螺桿洞堵塞、穿墻穿樓板管洞堵塞、外腳手架留置腳手眼堵塞、煙道預(yù)留洞口堵塞及外門窗堵塞等防水節(jié)點)實行專項隱蔽驗收及屋面、廚衛(wèi)、地下室等部位防水施工驗收,建立完整的驗收程序和體系,確定嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn),實事求是的進(jìn)行驗收工作。驗收的文件和記錄要體現(xiàn)施工全過程控制,必須做到真實、準(zhǔn)確,不得有涂改和偽造,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)過專職質(zhì)量人員的檢查,檢查結(jié)果應(yīng)有完整的記錄,然后經(jīng)監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)進(jìn)行檢查驗收后,方可進(jìn)行下一工序的施工,以達(dá)到消除質(zhì)量隱患的目的。通過這些措施來從根本上確保房屋工程中防滲漏技術(shù)應(yīng)用的有效性,從而提升工程品質(zhì)。

結(jié)束語

當(dāng)前,雖然我國房地產(chǎn)市場高速發(fā)展,水平進(jìn)一步提高,但是,其還存在著諸多的質(zhì)量問題,而我國在工民建防滲漏技術(shù)方面的研究還不夠深入,缺乏一套高效的防滲漏措施,沒有從根本上出發(fā),嚴(yán)重制約了工民建防滲漏技術(shù)水平的提高,所以在進(jìn)行房屋建筑施工時,要加強(qiáng)施工材料管理,注重施工質(zhì)量的控制,加強(qiáng)防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用,有效的提高房屋建筑的防滲漏能力,為人們提供安全、可靠、舒適的房屋,從而及推動建筑業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展和促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)

[1]胡 駿;建筑工程滲漏水判斷與維修;[J].中國建筑防水,2014,9:7-14+18

[2]宋明宇;外墻防水保溫一體化外墻外保溫系統(tǒng)[J].中國建材科技2014,1:18-20+37

第5篇

關(guān)鍵詞:保溫節(jié)能施工質(zhì)量控制

Abstract: with the development of modern construction and improvement of people's living standard, comfortable building thermal environment become increasingly needs of human life, energy conservation of the building directly related to the national resource strategy, sustainable development and environmental protection, construction is an important and urgent and difficult task worth all the attention of the public.

Keywords: thermal insulation energy-saving construction quality control

中圖分類號:O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

1、建筑節(jié)能的重要性及實施標(biāo)準(zhǔn)

1.1、節(jié)約能源是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。創(chuàng)造舒適的室內(nèi)環(huán)境,同時又滿足建筑節(jié)能的要求,這對于我國這樣一個人口眾多、人均資源較少的發(fā)展中國家來說,是事關(guān)國家可持續(xù)發(fā)展的大事。建筑節(jié)能直接關(guān)系到國家資源戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù),是建筑業(yè)一項重要、緊迫而又艱苦的任務(wù),值得全社會重視。 發(fā)展節(jié)能建筑是現(xiàn)代建筑發(fā)展的方向,是政府強(qiáng)制要求和市場需求的必然趨勢,是我國建設(shè)節(jié)約型社會的必然選擇。

1.2、《居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ50-069-2007是重慶市強(qiáng)制性工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并有國標(biāo)《建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》GB50411-2007標(biāo)準(zhǔn)已實施。

2、工程概況

重慶雅居樂花園一期16#樓工程位于重慶市南岸區(qū)匯龍路,建筑面積約12661.28m2,層數(shù)為28+1層, 建筑高度為88.2m,是一棟純住宅型的高層建筑。

本工程主要通過圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能技術(shù),使建筑的全年能耗小于指標(biāo)限值的全年能耗,節(jié)能率為65.82%,達(dá)到了重慶市《居住建筑節(jié)能65%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的節(jié)能要求。即通過采用墻體保溫、門窗及屋面節(jié)能等措施,減少建筑的使用能耗。

本工程外墻采用膠粉聚苯顆粒保溫砂漿做外保溫,面磚粘貼飾面,其構(gòu)造做法如下(由里至外):

外墻墻體10厚水泥砂漿找平層1~3厚界面砂漿15厚膠粉聚苯顆粒保溫漿第一遍抗裂砂漿熱鍍鋅電焊網(wǎng)(錨固件) 第二遍抗裂砂漿粘結(jié)砂漿飾面磚

3、膠粉聚苯顆粒外保溫系統(tǒng)的特點

膠粉聚苯顆粒保溫材料外墻外保溫體系的構(gòu)造設(shè)計采用外層變形量高于內(nèi)層的變形量,各層彈性模量變化指標(biāo)匹配,逐層漸變?nèi)嵝葬尫艖?yīng)力的理念。滿足允許變形,誘導(dǎo)變形的技術(shù)路線,遵循允許變形與限制變形相統(tǒng)一的原則,各材料之間能分散和消解變形應(yīng)力,通過增強(qiáng)纖維改變應(yīng)力傳遞方向,使系統(tǒng)具有良好的保溫隔熱、抗裂、抗變形、抗?jié)B等綜合性能。

聚苯顆粒具有容重輕、導(dǎo)熱系數(shù)小的良好保溫性能,顆粒本身具有一定彈性,在保溫膠粉料的包裹下形成具有一定強(qiáng)度的亞彈性體,可以減少受外界自然條件影響產(chǎn)生的膨脹、收縮變形。

4、外保溫施工技術(shù)要求

4.1、技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉設(shè)計文件、國家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對施工過程中可能產(chǎn)生的技術(shù)問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,編制節(jié)能施工專項施工方案,進(jìn)行施工技術(shù)交底。

4.2、墻面基層處理要求

墻面基層應(yīng)清理干凈、墻面不平整處應(yīng)進(jìn)行剔打;不同墻體交界處應(yīng)鋪掛鋼絲網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)伸過交界面應(yīng)不少于150mm。

4.3、界面處理要求

4.3.1、抹界面砂漿前,基層必須濕潤,界面砂漿厚度要求1~3mm。

4.3.2、要求使用成品砂漿配制的漿料進(jìn)行處理,表面拉毛。

4.3.3、夏季施工時,作業(yè)面應(yīng)避免陽光照射,必要時應(yīng)架設(shè)防護(hù)曬布,遮擋施工墻面。

4.4、保溫砂漿施工技術(shù)要求

4.4.1、使用成品膠粉和原發(fā)聚苯顆粒配制。

4.4.2、攪拌過程必須派專人負(fù)責(zé)配料、投料、攪拌,以確保漿料攪拌均勻。

4.4.3、局部墻面較厚處分兩遍施工,每遍施工厚度不得超過15mm厚。

4.4.4、施工技術(shù)間歇時間按選定產(chǎn)品的技術(shù)要求執(zhí)行。

4.4.5、保溫砂漿施工完成12h內(nèi),應(yīng)及時派專人進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。

4.5、抗裂砂漿施工技術(shù)要求

4.5.1、該砂漿層應(yīng)具有防裂、防水和抗沖擊性能,

4.5.2、抗裂砂漿的施工應(yīng)分兩次成型,每層施工厚度為6-8mm。

4.5.3、抹第二遍抗裂砂漿,其表面應(yīng)平整,以利施工表面面磚粘貼。

4.5.4、及時養(yǎng)護(hù),滿足技術(shù)間隙后再進(jìn)行下道工序。

4.6、試驗檢驗要求

4.6.1、所用材料和半成品必須進(jìn)行進(jìn)場檢驗,按《居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ50-069-2007的要求進(jìn)行材料復(fù)檢。

4.6.2、外墻傳熱系數(shù)限值應(yīng)符合設(shè)計要求,并由有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具的在有效期內(nèi)的耐氣候檢測報告。

5、施工方法及質(zhì)量控制要點

5.1、墻體基層抹水泥砂漿找平層

該層抹灰的平整度是確保保溫層厚度均勻的關(guān)鍵所在。

首先清理基層塵土、污垢、油漬等,并應(yīng)灑水潤濕,再吊垂直線、水平線,局部有凹凸不平處進(jìn)行補(bǔ)平及鑿打。

再用水泥砂漿灰餅作厚度控制點,灰餅作成塔形,厚度包括從找平層至抗裂砂漿層。塔形的每層臺階厚為各層的設(shè)計規(guī)定厚度,間距1.5~2m。同時在不同材料基體交接處鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)。

開始抹灰前,先檢查找平層抹灰厚度,若局部大于或等于35mm時應(yīng)采取加強(qiáng)措施。嚴(yán)格按設(shè)計要求的配合比(1:2.5水泥砂漿10厚)進(jìn)行找平層的抹灰,抹灰完畢在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動,凝結(jié)后應(yīng)在濕潤條件下養(yǎng)護(hù)。

5.2、界面砂漿

該層是用以改善基層、保溫層表面黏結(jié)性能的材料,采用成品料,現(xiàn)場直接按成品使用說明加水拌制而成。抹界面砂漿前,找平層必須濕潤,以塔形灰餅為縱橫方向厚度控制網(wǎng),間距1.5~2m,隨時用2m靠尺檢查平整度。

5.3保溫砂漿

采用成品膠料和原發(fā)聚苯顆粒,現(xiàn)場加水?dāng)嚢璩杀貪{料。本工程保溫層設(shè)計厚度為15mm,可一遍成活。以塔形灰餅為厚度控制依據(jù),抹完后按所用產(chǎn)品要求進(jìn)行必要的技術(shù)間歇,并及時養(yǎng)護(hù)、檢查其厚度,保溫層厚度必須符合設(shè)計要求,不應(yīng)出現(xiàn)負(fù)偏差。膠粉聚苯顆粒保溫層施工應(yīng)自上而下。膠粉聚苯顆粒施工時應(yīng)達(dá)到貼餅、充筋的厚度,并用大杠搓平,使墻面、門窗口的平整度達(dá)到要求。

5.4抗裂砂漿

采用成品料,現(xiàn)場加水拌制而成,其加水量嚴(yán)格按技術(shù)要求控制,同時應(yīng)滿足施工性能要求。分兩遍成型。待第一遍抗裂砂漿干燥達(dá)到一定強(qiáng)度后鉆孔,用塑料錨栓固定鍍鋅電焊網(wǎng),錨栓有效錨固深度不小于25mm,單個錨栓拔除力和基層力學(xué)性能應(yīng)符合設(shè)計要求,塑料錨栓每平方米分布不少于7個,錨栓間距不大于500mm。鋼絲網(wǎng)之間相互搭接寬度不小于40mm,搭接部位以不大于300mm的距離用鍍鋅鉛絲將兩網(wǎng)綁扎在一起。搭接處不超過三層熱鍍鋅電焊。局部不平部位可用U形卡子壓平。熱鍍鋅電焊網(wǎng)鋪貼完畢經(jīng)檢查合格后抹第二遍抗裂砂漿,厚度控制在3-4mm,以熱鍍鋅電焊網(wǎng)剛好埋入抗裂砂漿中似露非露為宜。抗裂砂漿面層必須平整,以滿足面磚粘貼要求。待抗裂砂漿施工完成12小時后應(yīng)適當(dāng)噴水養(yǎng)護(hù)。

6、結(jié)束語

重慶雅居樂花園一期16#樓工程在外墻保溫節(jié)能施工中嚴(yán)格按施工工藝操作,掌握關(guān)鍵工序的施工控制點,做好技術(shù)間歇,到目前為止外墻未出現(xiàn)有明顯的龜裂與空鼓,為雅居樂花園二期外墻保溫工程施工提供了實踐經(jīng)驗。該工程外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,已通過節(jié)能專項驗收及能效測評。保證了建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的實施,使居住建筑節(jié)能的效果達(dá)到了節(jié)能設(shè)計的要求,為推進(jìn)建筑節(jié)能工作提供了成功實例,為使用者提供了優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品。節(jié)能工作需要全社會的共同參與與促進(jìn),道路還任重道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn):

[1]膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng).JG158―2004;北京;中國建筑工業(yè)出版社

[2]重慶市居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程. DBJ50-069-2007.重慶;地方標(biāo)準(zhǔn)

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能 質(zhì)量監(jiān)督 實施重點 問題 措施

中圖分類號:TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-3973(2011)008-133-02

1 建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督實施重點

為了更好地開展建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督工作,讓其迎來更美好的春天,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)重點監(jiān)督檢查、抽查建筑節(jié)能工程有關(guān)方案落實情況,質(zhì)量控制資料及產(chǎn)品的節(jié)能性能指標(biāo)等,加強(qiáng)事前控制,事后防范,把檢查監(jiān)督工作放在首位。在監(jiān)督和實施過程中應(yīng)著重注意以下幾點:

1.1建筑節(jié)能工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)督抽查內(nèi)容

包括建筑節(jié)能工程施工圖文件的審查、備案情況:施工人員崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底情況;施工專項方案及監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則編制、審批情況等。

1。2施工過程中的監(jiān)督抽查內(nèi)容

大致分為3項:(1)良好的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工單位送來的建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表,品種規(guī)格是否符合節(jié)能工程的設(shè)計要求,核實數(shù)量及質(zhì)量是否滿足施工進(jìn)度的要求,確定材料供貨商是否具有合格的質(zhì)保信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗書。(2)監(jiān)督非采暖公共間節(jié)能工程、墻體節(jié)能工程、幕墻節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程、地面節(jié)能工程、采暖節(jié)能工程、通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能工程、空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程、監(jiān)測與控制節(jié)能工程、配電與照明節(jié)能工程中的細(xì)節(jié)問題,例如安裝、防潮、防滑、通風(fēng)、調(diào)試、保暖工等是否合理到位、各顯其能。(3)施工過程中的檢測和試驗。抽查檢測施工中是否按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行專項測試以及測試、試驗的批次、數(shù)量是否夠,結(jié)果是否符合節(jié)能建筑圖紙的設(shè)計要求。

1。3節(jié)能建筑質(zhì)量驗收流程

監(jiān)督單位要認(rèn)真檢查質(zhì)量驗收的整個流程,循序漸進(jìn)。首先要有建設(shè)單位組織驗收小組參加設(shè)計、監(jiān)理的負(fù)責(zé)人共同檢查、形成驗收意見:其次竣工后施工單位要先進(jìn)行自查與復(fù)驗,合格后報監(jiān)理單位申請驗收;最后由監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收,達(dá)到合格要求后,遞交建設(shè)單位驗收組進(jìn)行終檢。

1。4監(jiān)督過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理

在監(jiān)督檢查過程中對發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量違規(guī)行為,應(yīng)處相應(yīng)的法律、法規(guī)處罰。對違反規(guī)范規(guī)程的問題,應(yīng)當(dāng)下達(dá)責(zé)令整改通知書,并督促其落實整改;對違反規(guī)范規(guī)程中“強(qiáng)制性條文”的、施工圖設(shè)汁文件沒有經(jīng)有關(guān)單位審查的、不按審查合格后的文件施工的或建筑節(jié)能專項施工方案、示范模板不完整的等,應(yīng)當(dāng)下達(dá)責(zé)令暫停施工通知書,經(jīng)整改復(fù)查合格后方可復(fù)工。

1。5監(jiān)督建筑節(jié)能工程竣工后的質(zhì)量驗收

工程竣工后監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對驗收組成員組成及節(jié)能驗收程序流程進(jìn)行監(jiān)督,并對建筑節(jié)能工程竣工后的實體質(zhì)量和觀感質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查測試檢驗。最后要對建筑節(jié)能工程竣工后的記錄進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督的記錄應(yīng)包括:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況:質(zhì)量檢查驗收情況;組織及程序的驗收以及節(jié)能工程驗收報告等。

1。6監(jiān)督專項人員做好報告內(nèi)容和監(jiān)督檔案

節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督報告的內(nèi)容包括很多方面(檔案、資料、施工圖等),監(jiān)督單位必須隨時抽查,督促其建立完整的建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督報告內(nèi)。同時建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督檔案也是節(jié)能工程質(zhì)量的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督確保其完整性和備用性。

2 建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

鑒于建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督實施的重點,雖說加強(qiáng)事前控制。事后防范,把檢查監(jiān)督工作放在首位。但建筑節(jié)能工作自開展以來,監(jiān)督過程中也發(fā)現(xiàn)樂諸多問題有待解決:

2。1企業(yè)管理部門監(jiān)管存在某些陋習(xí)

如只做一些表面上的工作,不與實際節(jié)能工程相結(jié)合;沒有做到理論聯(lián)系實際,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的監(jiān)督部門監(jiān)管人員執(zhí)法不夠嚴(yán)格,管理缺位、有時候出現(xiàn)職能的交叉重疊。

2。2驗收階段把關(guān)不嚴(yán)格,質(zhì)量監(jiān)督工作沒有做到位

建筑節(jié)能工程有些項目對建筑節(jié)能的專項驗收沒做到面面俱到,而是遺漏了某些安裝工程部分等;也有些項目對建筑節(jié)能的專項驗收不負(fù)責(zé)任,工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),對資料員報送來的資料沒有嚴(yán)加審查而隨意簽字和蓋公章等。

2.3沒有嚴(yán)格審查施工圖紙

據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有建筑在設(shè)計過程中有近一成以上的圖紙達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),施工過程中沒按標(biāo)準(zhǔn)施工的比例更高。設(shè)計把關(guān)不嚴(yán),存在業(yè)主私自改寫原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,使得設(shè)計圖和施工圖不一樣。有時雖然落地窗和大窗戶的設(shè)計并不利于住宅的保溫節(jié)能,但開發(fā)商更關(guān)注建筑面的視覺與美觀。

2。4企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理薄弱

現(xiàn)如今某些企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作沒有提到規(guī)章日程上,沒有引起大家的足夠的重視:國家頒布的規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等規(guī)章制度沒有認(rèn)真貫徹,等于形同虛設(shè),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

2。5人員素質(zhì)不高,監(jiān)督工作進(jìn)度困難

建筑節(jié)能施工階段施工隊伍人員的水平不高、經(jīng)驗不足,為了利益大包大攬一些力不能及的項目。有的施工企業(yè)人員素質(zhì)低、責(zé)任心差也是影響建筑質(zhì)量,使得質(zhì)量監(jiān)督工作舉步維艱。

此外出現(xiàn)上述種種原因,也與節(jié)能建筑工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工等責(zé)任單位理解上的偏差有關(guān),覺得建筑節(jié)能就是外墻外保溫、中空玻璃窗戶等,對建筑節(jié)能工程的實質(zhì)不夠理解。

3 加強(qiáng)節(jié)能建筑質(zhì)量監(jiān)督的措施

鑒于以上建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的種種問題,質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)題為重中之重,本人根據(jù)自己工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗,簡單列舉出幾條加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作的措施如下:

3。1嚴(yán)格監(jiān)督節(jié)能建材質(zhì)量

質(zhì)量監(jiān)督單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督用于節(jié)能建筑的建材的性能質(zhì)量,要求供應(yīng)商提品性能質(zhì)量的檢驗合格證明,同時對國家或地方文獻(xiàn)里沒有規(guī)定的新建材更要嚴(yán)格把關(guān),并對其使用的材料或制品進(jìn)行嚴(yán)格測試及監(jiān)督。

3。2加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管力度

施工過程中要嚴(yán)格控制節(jié)能建筑設(shè)計施工圖的變更,加強(qiáng)監(jiān)管力度,不能擅自改動設(shè)計內(nèi)容,降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。如真需變更須由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)改動,審查合格后備案。而且在施工過程中,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照審查合格后的建筑節(jié)能施工資料監(jiān)督施工單位生產(chǎn)施工,同時嚴(yán)格遵從職業(yè)操守,不得擅自使用個別單位以總工辦或項目部名義下發(fā)的節(jié)能變更指令。

3。3提高節(jié)能施工隊伍技術(shù)水平和素質(zhì)水平

有關(guān)單位要組織專業(yè)施工隊伍,加強(qiáng)建筑節(jié)能工程施工技術(shù)培訓(xùn),組織一支技術(shù)專業(yè)的施工隊伍,避免施工人員對節(jié)能設(shè)計意圖理解不明確,施工不到位而影響節(jié)能建筑的質(zhì)量。

3。4強(qiáng)化建筑節(jié)能專項驗收

建議設(shè)計人員參加節(jié)能專項驗收,節(jié)能驗收的內(nèi)容和項目必須齊全,驗收的資料必須真實、完整,單獨裝訂成冊。對于不合格的節(jié)能工程,不得進(jìn)行竣工驗收。同時要求建設(shè)單位在質(zhì)保書中注明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和實施結(jié)果,有專業(yè)人員監(jiān)督驗收。

3。5加強(qiáng)節(jié)能建筑驗收的評定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識標(biāo)記工作

利用管理、市場經(jīng)濟(jì)和監(jiān)督管理相結(jié)合的手段,建立健全整套綜合性的評價標(biāo)準(zhǔn)、評估體制,做好驗收的評定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識標(biāo)記工作,讓其在完整的監(jiān)管體系下,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第7篇

關(guān)鍵詞:建筑物幕墻;裝修;質(zhì)量控制

從現(xiàn)代建筑物外墻的發(fā)展趨勢來看,越來越多的工程建筑采用了幕墻,其原因是它的裝飾作用非常突出,還能給人們一種美的享受,受到越來越多人的歡迎。但幕墻的裝修在施工過程涉及到一些安全問題,很多施工單位對于材料的選用及施工工藝并不是很熟悉,常出現(xiàn)幕墻和建筑物的銜接不太好,甚至出現(xiàn)錯位的現(xiàn)象,使得還要重新施工,不僅會延誤施工工期,還不能保證工程的質(zhì)量,給用戶帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此要對建筑物幕墻的裝修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,堅決防止出現(xiàn)安全隱患。下面筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,從以下幾個方面談?wù)勀粔ρb修的工程質(zhì)量控制方法。

一、嚴(yán)格審查石材、玻璃幕墻的施工單位資質(zhì)

在施工前要對施工單位的相關(guān)資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格審查,從項目經(jīng)理到相關(guān)的施工工員的資質(zhì)都要確保其由于施工資格的前提下再開始施工,從近些年的工程事故來看,很多事故就是由于事前沒有對相關(guān)人員進(jìn)行資格審查,從而為事故的發(fā)生埋下了隱患。除此之外,還需要對施工單位的相關(guān)施工經(jīng)驗進(jìn)行考察,良好的施工經(jīng)驗?zāi)軌虼_保工程的質(zhì)量,也能保證工程如期完成。

二、嚴(yán)格審查石材、玻璃幕墻的施工方案

1.石材幕墻

如果幕墻選用的是石材幕墻,那么應(yīng)該要對石材幕墻的施工工藝進(jìn)行審查,如云石膠的品牌、開鍥口的寬度和深度。然后再對于施工放線的正理性和合理進(jìn)行審查,并且確定如果幕墻在施工中焊接不到位,要采取什么樣的措施進(jìn)行彌補(bǔ)等。最后要審查的是施工方如何保證石材加工的準(zhǔn)確性以膠不銹鋼反轉(zhuǎn)件伸入鍥口的深度。對于施工中的細(xì)節(jié)問題要在審查進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止影響后面的施工。

2.玻璃幕墻

如果幕墻選用的是玻璃幕墻,那么要進(jìn)行以下幾個方面的審查。首先要審查玻璃幕墻所使用的結(jié)構(gòu)膠是否符合國家建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定,并且對進(jìn)行檢測,確定其沒有質(zhì)量問題。其次是審查對于施工過程中預(yù)埋件和鋁合金產(chǎn)梃發(fā)生連接錯位時是否以及有哪些補(bǔ)救措施。最后,要對鋁合金型材施工定位放線的方法以及玻璃下料的堆放和運輸方式進(jìn)行審查,避免材料在堆放或者運輸過程中受到損傷。

三、嚴(yán)格審查石材、玻璃幕墻材料的保證資料

要對石材幕墻或者玻璃幕墻材料進(jìn)行審查,對于玻璃幕墻而言,首先要確定鋁合金型材是否有三證,并且要相關(guān)的取樣報告,然后確定玻璃幕墻放線的隱蔽資料是否符合施工需要,以及硅酮結(jié)構(gòu)膠和硅酮封膠是否有合格證、相關(guān)的檢驗報告以及耐用年限的證書,在施工過中,對膠玻璃及鋁材的相溶性好最好進(jìn)行試驗,確定它是否滲水等;玻璃幕墻是否有一定的防雷性。對于石材幕墻而言,它必須具備檢驗報告和出廠時的合格證明,在進(jìn)行石材的話筒性測試時,測試要符合要求。另外,不銹鋼的反轉(zhuǎn)件以及云石膠等要有三證,分別是質(zhì)保證書、合格證以及檢驗報告。

四、石材、玻璃幕墻施工的材料報審

在確定施工材料符合設(shè)計和施工要求后,必須對材料進(jìn)行報審,報審表格上要有相關(guān)材料的證明,材料的具體規(guī)格、出廠單位等。在材料到達(dá)施工現(xiàn)場后,要根據(jù)報審表對材料進(jìn)行抽查,從而確保材料和設(shè)計的要求相符,如果材料和報審表上不相符合,必須停止施工,和施工方進(jìn)行聯(lián)系,解決好材料的質(zhì)量問題。

五、石材、玻璃幕墻施工需做好的相關(guān)試驗及記錄

1 在施工過程中要進(jìn)行試驗并且做好記錄,對于玻璃幕墻來說,要進(jìn)行的試驗主要有九個方面,分別是預(yù)埋件進(jìn)行焊接試驗,按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)壓、空氣滲透及雨水滲漏的試驗,鋁合金型的性能試驗,在施工現(xiàn)場對硅酮結(jié)構(gòu)膠進(jìn)行剝離試驗,對于幕墻型材進(jìn)行加工制作及安裝試驗,對于幕墻型材進(jìn)行放線試驗,對幕墻的防雷裝置進(jìn)行試驗以及對硅結(jié)構(gòu)膠的混勻性進(jìn)行試驗;對于石材幕墻來說,也需要進(jìn)行以下八個方面的試驗,分別是石材骨架的放線記錄正確性試驗,花崗巖石材的耐磨性和彎曲強(qiáng)度試驗,石材骨架如槽鋼和角鋼的抗變及抗壓性試驗,云石膠現(xiàn)場的配比試驗,不銹鋼反轉(zhuǎn)件的性能試驗,石材骨架的避雷裝置的試驗,基層和骨架之間的螺栓進(jìn)行拉拔試驗以及石材的耐污染性試驗。

2 在施工過程中還要對原材料進(jìn)行復(fù)驗,防止施工方施工時出現(xiàn)偷工減料的行為,要控制石材的色差及色斑,厚度也要符合規(guī)范。然后再檢查不銹鋼螺栓的抗剪強(qiáng)度的最大值,它是影響施工質(zhì)量的一部分。一般來說龍骨使用的是角鋼或者槽鋼,要對這兩種材料的熱鍍鋅層的厚度、材質(zhì)等進(jìn)行現(xiàn)場取樣并檢查,并且觀察是否采用的避雷措施。石材膠和結(jié)構(gòu)膠的材質(zhì)等要進(jìn)行仔細(xì)辨別。除此之外,要保證焊接的的位置不出現(xiàn)太大誤差,并且對施工過程中的工藝進(jìn)行規(guī)范,從而確保施工方按照規(guī)范進(jìn)行施工,也能有力地保證施工的質(zhì)量。

3、采取切實措施,防止監(jiān)管工作不到位、監(jiān)管責(zé)任不落實。總監(jiān)空掛名是個突出的問題,對于一個總監(jiān)理工程師兼任幾個工程項目的情況.應(yīng)在委托監(jiān)理服務(wù)之前明確責(zé)任,同時還要杜絕工程項目將業(yè)主、設(shè)計、施工、行政管理的人員空掛為監(jiān)管人員,而實際監(jiān)管工作并沒有到位的情況。其次是強(qiáng)化各級崗位責(zé)任制。項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)管工程師和監(jiān)管人員要明確崗位責(zé)任制。制定確實可行、有效的措施,加強(qiáng)相應(yīng)的考核與獎罰制度,嚴(yán)防監(jiān)管工作中的敷衍行事和弄虛作假。

4、提高地位,擺脫困境。監(jiān)理作為智能性的管理行業(yè)。運用現(xiàn)代化設(shè)備和手段,創(chuàng)新科技.才能促進(jìn)工程監(jiān)理的服務(wù)水平及工程質(zhì)量上一個新的臺階。另外,監(jiān)理企業(yè)的競爭,其本質(zhì)就是人才的競爭。需在以下幾個個方面努力:一是提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),二是要提高施工人員的職業(yè)道德.三是提高施工人員待遇。總之,應(yīng)堅持和完善監(jiān)督制度,深化對監(jiān)督重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

六、石材、玻璃幕墻的驗收工作

在施工完成以后,為了確保工程的施工質(zhì)量沒有問題,應(yīng)該施工的各個項目進(jìn)行專項驗收,驗收的范圍包括以下幾個方面:幕墻的保證資料、試驗資料、放線資料以及交底資料進(jìn)行檢查,然后再對幕墻和石材進(jìn)行預(yù)驗收,并且檢查石材和幕墻外表的水平度與垂直度,是否滿足陽角方正的施工規(guī)范,在對施工資料進(jìn)行充分評估并且沒有差錯的情況下,再進(jìn)行交付。

綜上所述,要確保幕墻裝修的質(zhì)量符合要求,不但要保證材料使用的準(zhǔn)確性,還要規(guī)范施工時施工工藝,在施工結(jié)束后也要對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測,對于施工過程中不符合要求的施工要及時制止并重新施工,直到符合要求為止。這樣就可以有效地保證建筑物幕墻裝修工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]張玉成.新一代幕墻裝修施工專用材料――七色牌幕墻專用移動輕鋼龍骨[J].中國建材科技,2007,(6),22-25

[2]錢麗娜.淺談干掛石板幕墻及玻璃幕墻工程的施工[J].科技信息,2011,(7),19-22

[3]葉鑫.建筑玻璃幕墻施工質(zhì)量控制需關(guān)注的幾個問題[J].建材發(fā)展導(dǎo)向:下,2011,(2),35-37

[4]李武玉.高層建筑干掛石材幕墻監(jiān)理質(zhì)量控制工作[J].山西建筑,2011,(13),40-42

第8篇

述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是,機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看工程部經(jīng)理個人年終述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

工程部經(jīng)理述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!

時間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到了20____年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞聚龍廣場項目等工作,各項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階,下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報:

一、配合做好中瀚財富廣場項目整改工程工作

由于我是中瀚財富廣場項目完成后才進(jìn)入公司的,中瀚財富廣場項目整改情況我不甚了解,所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間,先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供,及時采購項目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字),處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21,22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等。

整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的,尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù),面對業(yè)主的刁難,不氣餒,不妥協(xié),堅持做好自己的本分工作。

二、以聚龍廣場項目建設(shè)為重點充分發(fā)揮個人工程管理職能,使工作取得新實效。

1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理,協(xié)調(diào)關(guān)系,了解情況,避免拆遷戶阻工造成更大的損失。

為設(shè)計院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計提供依據(jù),同時經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢,將地質(zhì)勘察工程設(shè)計施工圖進(jìn)行優(yōu)化,將原有46個鉆探點調(diào)整到40個點,為公司節(jié)約幾萬元(每點約2000元)。

2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場,開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場的三通一平工作,帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場地貌,尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋,再將附近紅線外好土回填水塘,避免了水塘回填外購?fù)练剑垂?jié)約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元,每立方好土運回回填約30元)。

3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成,帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水,沒電,沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù),及時為設(shè)計院的工程施工圖設(shè)計提供了依據(jù)。

4、在聚龍廣場項目陷入困難的時候,本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對老板負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對聚龍廣場項目所遇到困難的現(xiàn)狀,積極主動提出建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計中,帶領(lǐng)設(shè)計人員到項目場地勘察,根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗,確定項目基坑支護(hù)采用兩套方案,一套作為評審專用,一套作為項目施工專用。

經(jīng)過測算,項目施工專用方案能夠為公司節(jié)約20萬元左右。

6、針對聚龍廣場項目無設(shè)計任務(wù)書,沒有項目設(shè)計的具體要求,組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對聚龍廣場項目提出相關(guān)設(shè)計細(xì)節(jié)要求,并及時發(fā)往設(shè)計單位。

三、以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊伍,制定和完善工程部各項規(guī)程和制度。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人,作為這支技術(shù)型隊伍的領(lǐng)頭人,在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊伍和完成公司目標(biāo)任務(wù),則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點,積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)的工作,我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。

通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗與教訓(xùn),出主意,想辦法,解決問題,使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》,以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求,提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,解決問題的能力,實現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理,杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件,強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工,否則視為違約,將進(jìn)行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設(shè)計要求》,根據(jù)住宅設(shè)計及審圖的規(guī)律編輯的要求要點。《住宅審圖及設(shè)計要求》既可以方便公司審查圖紙時,工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施,也可以為設(shè)計單位提供設(shè)計參考依據(jù),使設(shè)計處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計常見錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高住宅品質(zhì);同時也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計技術(shù)參考依據(jù),便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》,全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員,便于開展項目各項工作,確保各項工作處于受控狀態(tài)。

另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀,建議并且編制了《評審會議制度》,公司在經(jīng)營管理活動中,對重要計劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料,組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評估、論證或?qū)彾ǎ岣吖靖黝愒u審會議的工作效率,規(guī)范評審會議的組織工作和議事程序及方法,

四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo),確保完成今年任務(wù),為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件

1、完成既定的工作目標(biāo)

工程部在部門同事的共同努力下,截至20____年12月底,我們已先后完成了中翰財富廣場項目整改工程和各項整改協(xié)調(diào);工程部各項規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質(zhì)勘探,并且及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計及圖紙的初步設(shè)計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計;協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。

2、選擇一支好的施工隊伍

通過中瀚財富廣場項目,明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優(yōu)秀的施工隊伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實力與充分的合作意愿,豐富管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、相對穩(wěn)定協(xié)作的項目班子,強(qiáng)有力的技術(shù)力量。現(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍,以便明年聚龍廣場項目能夠優(yōu)質(zhì),高效,順利。

五、工作中存在的不足

1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。

明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn),需要努力提升自己的技術(shù)水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長補(bǔ)短。

3、工作方式還有待調(diào)整和提升。

工作的拖拉和滯后,對于時間點關(guān)鍵點的把控不嚴(yán)格,有時沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,造成工作的被動和解決問題的緩慢。

六、個人工作認(rèn)識與感悟

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會,在這1年的時間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到,更要做到。作為工程部經(jīng)理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,盡自己的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢,謝謝大家!

工程部:______

20____年1月5日

工程部經(jīng)理述職報告2尊敬的董事長、各位老總:

大家好!

20____年三季度轉(zhuǎn)眼過去。回憶起過去的三個月,可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔(dān)任工程部部長,負(fù)責(zé)秀園項目的工程管理工作。這個季度,既是我新崗位的開始,也是秀園項目的開始,真是萬事開頭難!

一、形象進(jìn)度:

開工準(zhǔn)備工作千頭萬緒,在這三月期間,對兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查,對報送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;施工組織設(shè)計、各項施工方案等各項開工報審材料進(jìn)行了審批。并對現(xiàn)場不合格單位進(jìn)行了調(diào)整。工程部內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣慘迅骶透魑唬鞲浩湓稹O殖こ湯嶂貧紉閻貧ā⒙涫擔(dān)殖こ坦芾聿餃胝臁?/p>施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成,發(fā)現(xiàn)的問題已整理成電子文檔傳送設(shè)計院,十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。

現(xiàn)在秀園項目現(xiàn)場辦公室區(qū)基本建成,臨時用水、臨時用電已協(xié)調(diào)到位;秀園項目平面座標(biāo)系統(tǒng)和絕對標(biāo)高引測工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成,并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進(jìn)行了復(fù)測,已投入使用。

目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖,完成土方量開挖51000立方,外排45000立方,CFG工程樁完成1626根,1#、2#噴射混凝土護(hù)坡完成1600平方,CFG工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位,現(xiàn)在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米。現(xiàn)場各項工作正在緊張有序地進(jìn)行。

二、團(tuán)隊建設(shè):

工程部是一個年輕的團(tuán)隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我既在工作上嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起,向我看齊”的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,加上杜總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。

三:溝通協(xié)調(diào):

短短這幾月的工作,已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中,我深深體會到,房地產(chǎn)開發(fā)項目是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。

外部協(xié)調(diào)比如來說:對監(jiān)理單位要求。建設(shè)部已經(jīng)明確:監(jiān)理單位拿建設(shè)單位的錢,就要替建設(shè)單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念,監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位,因此,建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)。所以對監(jiān)理單位既要高標(biāo)準(zhǔn)要求,又充分信任,讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用,當(dāng)好我們的管家。對施工單位,在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

四、目標(biāo)管理

為了秀園工作的順利開展,昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負(fù)責(zé)人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩,學(xué)習(xí)國內(nèi)大型施工企業(yè)的先進(jìn)管理模式和先進(jìn)理念。秀園工程才剛剛開始,我知道,前面的路程還很艱險。因為我有遠(yuǎn)大的管理目標(biāo),就是:秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體,施工現(xiàn)場按照省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。也因為我們充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!還因為有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任,有各個部門的積極協(xié)作和密切配合!

謝謝大家!

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20____年__月____日

工程部經(jīng)理述職報告3時光飛逝,斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼間我到酒店工作已三個月了,到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力,組織十分嚴(yán)密、思路非常明確、管理相當(dāng)人性化的一個團(tuán)隊組織。有這么一個優(yōu)秀的團(tuán)隊組織,能讓我聯(lián)想到過去銀江人是多么的偉大和成功,展望未來,讓我看到的是銀江的希望和收獲!從而使我更加有信心地為之付出、為之努力!

在這三個月里,我通過自身不斷努力學(xué)習(xí),摸素、了解與觀察發(fā)現(xiàn)(1)、我們的工程部是個組織比較渙散,技能型人才相當(dāng)缺乏,更談不上一專多能,而電力電器設(shè)備維護(hù)維修人員幾乎是空白。然而員工的服務(wù)意識和維修技巧更是不直一提,比如說在遇到稍微有點難度的維修時根本不會開動腦筋,即使修了也是將就將就。(2)、據(jù)我對過去的了解和現(xiàn)在的狀況發(fā)現(xiàn),在以往的工作中員工缺乏領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、缺乏領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場督導(dǎo)、督促。(3)、在這段時間里我發(fā)現(xiàn)大部分客房設(shè)施比較陳舊,比如象吧臺、冰柜、電視柜等。但是值得欣慰的是一些重要大型設(shè)備,比如:制冷機(jī)組、底下泵房等保養(yǎng)的十分良好。(4)、在這短短三個月里我還發(fā)現(xiàn)我們這里很多工程在維修時處于臨時將就狀態(tài),比如:空調(diào)漏水、各種木門擦邊等。

針對以上情況我認(rèn)為

(一)工程部應(yīng)該選配合適的人員,

酒店工程管理的主要任務(wù)是確保所管轄的各種設(shè)施設(shè)備完好有效,使各系統(tǒng)正常、安全、經(jīng)濟(jì)、低耗、高效的運行是我們工作的重點。所以我認(rèn)為酒店工程管理的好壞直接影響以下幾個方面:

1、酒店工程管理關(guān)系到客人的安全,酒店應(yīng)盡其所能使客人獲得安全感,酒店的安全設(shè)施如:消防設(shè)施、防盜系統(tǒng)、門鎖系統(tǒng)等,應(yīng)保證正常完好的狀態(tài),如果這些設(shè)備失靈而又不及時修復(fù)將給酒店造成不可估量的損失。

因此設(shè)施設(shè)備管理的好壞關(guān)系到客人和酒店的生命財產(chǎn)安全。

2、酒店的工程管理跟服務(wù)質(zhì)量有密切的關(guān)系,酒店是一種以出售“服務(wù)”為主的企業(yè),經(jīng)營酒店的目的是“贏得并保全”客源。

為達(dá)到這個目的,要盡可能獲得客人最大的滿意。酒店“硬件”設(shè)施是這個目的的物質(zhì)基礎(chǔ),我們無法設(shè)想,電話不通、電視不能正常收看、浴室無水、房門不能正常開關(guān)的酒店能使客人滿意。因此設(shè)備管理的好壞,關(guān)系到客人對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的體會。

3、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤

酒店工程維護(hù)費用及能源的消耗是酒店開支的大頭,有一種說法叫,工程部是一個利潤中心,其開支就是純利潤,工程部節(jié)約1元,就是利潤增加1元。因此設(shè)備管理的好壞關(guān)系到酒店的利潤。

而要達(dá)到上述要求最基本的因素是(1)、要選配合適的人員,在錄用人員時不搞親親疏疏。所用人員不但經(jīng)過技能考核、綜合選評合格、還要求有一定的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、很好的職業(yè)道德和服務(wù)意識。(2)、工程部雖說是管設(shè)備但管理的核心還是管人,那就要求我們對招聘過來的員工不斷進(jìn)行培訓(xùn),在平時工作中,一切從實際出發(fā)、不斷的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求、判斷培訓(xùn)需求、實施培訓(xùn)需求,激勵員工自覺接受培訓(xùn),使他們成為高素質(zhì)的一流的維修工。(3)、在平時的工作安排中,首先你要告訴員工你該干什么?怎么干?做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么?用什么材料?做的時候要注意什么事項?如果這一切都告訴他他不能做,那這個人還能要嗎?如果這一切你什么也沒告訴他他完不成任務(wù),我認(rèn)為這不是員工的錯,是部門經(jīng)理和領(lǐng)班的責(zé)任,那是領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)無方,如果員工整天無所事事,那是領(lǐng)導(dǎo)工作失職(4)如果員工按你的要求去做做錯了,那是決策者的問題。如果員工按你的要求去做,工作中不認(rèn)真而做錯了,事后又沒檢查,那是領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)不力。如果一件事情本來只須半小時就能完成,而員工卻花了幾個小時,那是領(lǐng)導(dǎo)督促不力。

4、(1)在今后的工作中,我絕對吸取以往的教訓(xùn)杜絕臨時將就工程的出現(xiàn),將工作一件一件的落到實處,將以往不合理的工程遇到一件改正一件。

(2)為了有效的保證維修質(zhì)量,及時對維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,對各部門報修項目做好記錄,對同一項目多次報修的進(jìn)行追查。(3)在工程中遇到的大項目或影響酒店運作的我會如實的反映給分管總經(jīng)理。

(二)酒店能耗的控制

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一,所以降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措,是酒店營運的必然走向,針對我酒店節(jié)能降耗的舉措有:

1、真對不同的季節(jié)適時對霓虹燈和景觀燈的開啟時間進(jìn)行調(diào)整。

2、在環(huán)境溫度不是很惡劣的情況下可適當(dāng)提高制冷機(jī)組的出水溫度。

3、定期對風(fēng)機(jī)盤管過濾網(wǎng)、翅片進(jìn)行清潔。

4、對客房座廁水箱水位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,以能沖走污物為宜。

總之,

1、在今后的工作中我作為一名管理人員,最起碼要對所管轄范圍都應(yīng)該了如指掌,杜絕外行管內(nèi)行的現(xiàn)象,防止不負(fù)責(zé)任的員工所蒙蔽,另外,在苦、累、臟、難的工作上,要身體力行,讓員工感覺到領(lǐng)導(dǎo)同他們站在一起,調(diào)動員工的積極性。

2、在今后的工作中我堅決執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)并能出色的完成。

3、在今后的工作中我絕對以文件為依據(jù)、行動為基礎(chǔ)、事實為根本。

我的生活格言“有壓力才有動力,有實力才有魅力”!“言誠勤勞是我的工作準(zhǔn)則”,“簡單+勤勞+果斷+進(jìn)取+創(chuàng)新”是我的管理風(fēng)格。

工程部經(jīng)理述職報告4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,受公司委托,負(fù)責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作

03年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,布置安全工作。通過努力,喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車后,施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上,隨車的項目副經(jīng)理葉志強(qiáng)等3人受輕傷,當(dāng)即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此,我們專門下達(dá)了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴(yán)禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項規(guī)定,同時,制作了有關(guān)標(biāo)示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。為此,我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿,但設(shè)計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,為此,我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計單位修改設(shè)計,補(bǔ)齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此,我們加強(qiáng)了對炸藥庫的檢查,并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時,必須將爆破設(shè)計參數(shù)報監(jiān)理審批,并對爆破時間、警戒、信號等相關(guān)事項做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標(biāo)施工時建了一個炸藥庫,廠房標(biāo)施工時需要使用,由于存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮,幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位,妥善解決了這個問題。

用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺臨時變壓器,由于圍攔不正規(guī),存在安全隱患,要求其專門進(jìn)行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進(jìn)行專項治理,特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進(jìn)行整改。

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定,由我本人與各單位安全第一責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書,根據(jù)現(xiàn)場情況變化,將對工程安全委員會進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

二、質(zhì)量工作

工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門,也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站,既行使公司的質(zhì)量管理工作,也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定、工地巡視等方式進(jìn)行工作。

7月18日,由于暴雨和地質(zhì)原因,35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌,直接危及到變電站進(jìn)線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全,我們于7月27日通知陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項目部按設(shè)計通知進(jìn)行加固處理,并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力,該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。9月7日,我們對陜工局喜河項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評,要求加快施工進(jìn)度,限期完成。9月20日,該處擋墻施工基本完成。

20____年10月2日,變電站值班員報告,變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看,擋墻局部坍塌,靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài),水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。為此,我們責(zé)令陜工局喜河項目部立即進(jìn)行返工,立即清退了包工隊,并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊,并要求各承包商對所管轄的包工隊資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真審查,將審查結(jié)果上報喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。

根據(jù)集團(tuán)公司《工程項目質(zhì)量管理辦法》,制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來,按照《水利水電工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》,前期準(zhǔn)備工程的6個標(biāo)段單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率均達(dá)到80%以上。

三、工程進(jìn)度管理

主要是通過周計劃協(xié)調(diào)會議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等形式進(jìn)行。“一枯”是廠房標(biāo)施工的重點,土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項工作互相穿插,施工干擾大,混凝土月澆筑強(qiáng)度要達(dá)到4萬立方米,施工強(qiáng)度和形象進(jìn)度要求很高,工期十分緊張。

由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生,8月下旬到10月上旬,累計降雨天數(shù)達(dá)40多天,尤其是8月下旬以后,降雨極為頻繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方,對外交通經(jīng)常中斷,用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大,雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由于這些因素的影響,“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月,給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)力量的投入,倒排工期,采取措施,確保“一枯”各項施工目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)工作

由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點后開始進(jìn)行的,施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房,移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出;由于設(shè)計遲后于前期征地工作,遺留問題也較多;另外由于石姿公路交通情況很差,對工程影響較大。所以,工程施工過程中,協(xié)調(diào)工作量很多,有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作,基本上保證了工程的正常進(jìn)行。

五、信息

按照集團(tuán)公司的要求,我們從3月份開始,每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。

由于公司遠(yuǎn)離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經(jīng)常向公司報告請示,以及照片傳遞等方式,基本上保證了信息及時準(zhǔn)確。

六、防非典工作

03年4~6月份,非典在全國大范圍發(fā)生,防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書,并按照公司的要求和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署,成立了防非辦公室,嚴(yán)格控制人口流動,實行每天報告制度,并為員工購買了防并藥品,在臨時住地進(jìn)行消毒;對參建單位進(jìn)行檢查,對未經(jīng)批準(zhǔn)來工地的人員,采取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準(zhǔn)備工作

6月26日,喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排,具體組織現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。主要是場地準(zhǔn)備、主席臺準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設(shè)計等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中,我們連續(xù)一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作,圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作,保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作

我們成立了喜河工程防汛指揮部,由我本人擔(dān)任指揮長。今年8~10月份,漢江發(fā)生多次洪水,基坑5次被淹沒,防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系,做到信息準(zhǔn)確及時、指揮正確,保證了安全度汛。

總的來說,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場管理機(jī)制不健全的客觀原因,也有主觀上的原因,今后將繼續(xù)努力,不斷提高,認(rèn)真扎實做好20____年的工作。

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20____年__月____日

工程部經(jīng)理述職報告520____年9月,根據(jù)____分公司的工作安排,我作為分公司工程部經(jīng)理,負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來,我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有效利用組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取,對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設(shè)項目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面,工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件,安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理,未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面,組織編制各在建項目的一級進(jìn)度計劃,以計劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面,開展各新建項目完成項目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作,我對個人工作報告如下:

一、20____年工作情況:

作為工程部負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實風(fēng)電公司和分公司的各項規(guī)章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強(qiáng)對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),降低安全事故發(fā)生的概率,順利的通過了風(fēng)電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面,組織進(jìn)行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項目進(jìn)行落實,并定期進(jìn)行復(fù)查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,更是施工管理追求的目標(biāo),工作中我經(jīng)常向部門員工及各項目第一責(zé)任人灌輸“安全第一,質(zhì)量第一,追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的進(jìn)度計劃,從設(shè)備進(jìn)場到各項工序的施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制度,從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達(dá)到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動,提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

對各項目實施進(jìn)度控制,嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃落實各項工作。根據(jù)各項目的施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著各項目工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃,根據(jù)各項目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),做到始終對各項目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20____年7月組織工程部人員編制了____項目、____項目、____項目及____項目的一級進(jìn)度計劃,順利通過了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。

配合各項目開展執(zhí)行概預(yù)算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作,并通過了分公司及風(fēng)電公司的審批,得以實施。

完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定,并按風(fēng)電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員,為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會,利用會議對各項目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決,對會議的決策進(jìn)行跟蹤落實,對各項目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。

協(xié)助各項目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自羅定項目、新興項目核準(zhǔn)后,多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通,開展征地工作,提前介入,避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風(fēng)電場項目及分水嶺項目征地事宜進(jìn)行洽談,并取得了一定的進(jìn)展。

完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范,全部組織進(jìn)行了審查,并與設(shè)計院就設(shè)計過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),從設(shè)計階段開始介入,避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作,造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處:

在____分公司工程建設(shè)管理過程中,雖然在取得了一定的進(jìn)展,但是仍存在一些不足之處。第一,在征地協(xié)調(diào)方面,介入不夠迅速,未找準(zhǔn)關(guān)鍵點,致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況,而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題,與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。第二,和部門員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的時間都在和政府及各相關(guān)部門做工作,與部門員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難,未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通,達(dá)成一致的目標(biāo),未能迅速的充分的調(diào)動員工積極性,致使部門工作較為被動。第三,在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結(jié)語:

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