0
首頁 精品范文 小型企業(yè)調(diào)研報告

小型企業(yè)調(diào)研報告

時間:2023-05-30 10:44:54

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇小型企業(yè)調(diào)研報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞:整體包裝 中小型企業(yè) 評估體系 包裝人才

中圖分類號:F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)02(c)-0-01

隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的日益加劇,注重保護(hù)環(huán)境、降低成本、大力發(fā)展現(xiàn)代物流成為了各企業(yè)謀得發(fā)展和利潤的新途徑。因此作為商品重要組成部分,包裝業(yè)的發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步得到各行業(yè)的持續(xù)關(guān)注。幾年前,國際包裝業(yè)基于供應(yīng)鏈管理提出了包裝供應(yīng)(制造)商應(yīng)向“整體包裝解決方案”(Complete Packaging Solutions,簡稱CPS)供應(yīng)商轉(zhuǎn)化的新理念。“整體包裝解決方案”,就是包裝供應(yīng)(制造)商向用戶提供的從包裝材料的選取、材料供應(yīng)商的遴選,到包裝方案設(shè)計、制作。到物流配送直至面向終端用戶的一整套系統(tǒng)服務(wù),涵蓋了包裝設(shè)計、包裝制造、產(chǎn)品包裝、運輸、倉儲、發(fā)運直至產(chǎn)品安全到達(dá)目的地的各個環(huán)節(jié)。經(jīng)過近十年的發(fā)展,世界包裝業(yè)已對整體包裝解決方案進(jìn)行了實踐,形成了較為完整的整體包裝解決方案的理論體系和方法。但這些包裝企業(yè)多數(shù)是針對大型機械或精密產(chǎn)品,還較少出現(xiàn)針對中小型企業(yè),好的包裝不僅能夠降低產(chǎn)品成本、保護(hù)產(chǎn)品,還能起到促銷的作用,因此,整體包裝在中小型企業(yè)中具有廣闊的發(fā)展前景,包裝從業(yè)人員可以對針對中小型企業(yè)進(jìn)行有益的嘗試。

1 中小型企業(yè)在整體包裝上的必要前提

以中小型企業(yè)為定位的整體包裝企業(yè),服務(wù)的目標(biāo)也以中小型生產(chǎn)制造企業(yè)為主。這類生產(chǎn)制造廠商在生產(chǎn)過程中很容易忽視包裝帶來的巨大作用,但又很容易接受整體包裝的概念,即由整體包裝企業(yè)為其提供的服務(wù)很大程度上解決了生產(chǎn)企業(yè)的后顧之憂,這些生產(chǎn)企業(yè)可以只把重心放在產(chǎn)品質(zhì)量上。但其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)也十分重要,將這些生產(chǎn)流程交予第三方物流包裝公司處理,這就需要整體包裝企業(yè)具備重要的必要條件。

1.1 建立完善的產(chǎn)品包裝評估體系

首先應(yīng)該對產(chǎn)品及現(xiàn)有的包裝進(jìn)行充分的認(rèn)識。對產(chǎn)品包裝進(jìn)行綜合分析,是產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),只有做好這項工作,其分析出來的結(jié)果才能作為企業(yè)對產(chǎn)品包裝進(jìn)行分析、定位、改進(jìn)的重要依據(jù)。要對產(chǎn)品形成完善的認(rèn)識,需要采取多種途徑,這些途徑包括市場調(diào)研、試驗測試、專家評審等,通過不同角度搜集對產(chǎn)品及其包裝的看法,從包裝的保護(hù)性、便利性、藝術(shù)性、經(jīng)濟性、環(huán)保型等不同方面撰寫最終的調(diào)研報告,最后將結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品包裝的選材、設(shè)計當(dāng)中去。建立可量化、有效的產(chǎn)品包裝評估體系能客觀反映產(chǎn)品包裝的水平,為后續(xù)的程序提供了重要的理論基礎(chǔ)。

1.2 形成以包裝人才為核心的專業(yè)隊伍

大型企業(yè)一般具有包裝研發(fā)部門,該部門可以將本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品與包裝之間的配合建立起嚴(yán)格的評價體系,而中小型企業(yè)通常沒有經(jīng)費設(shè)立單獨的研發(fā)部門,這就導(dǎo)致了很多企業(yè)的工人只能進(jìn)行簡單的加工,卻對基本的包裝概念都不了解,只是簡單的照搬國內(nèi)外同領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品包裝。例如針對產(chǎn)品包裝的設(shè)計問題,非包裝專業(yè)人士對防止堆碼倒塌等的包裝的科學(xué)設(shè)計不會計算;基本沒有顧及到物流包裝系統(tǒng)的整體優(yōu)化;不知道出口產(chǎn)品的包裝如何符合進(jìn)口國的包裝法規(guī)等。而所有這些困擾產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的諸多問題,只有交給具有包裝專業(yè)人士的包裝公司去解決,可見包裝專業(yè)人才對整體包裝企業(yè)的重要性,建立完善的包裝人才培養(yǎng)體系及薪資標(biāo)準(zhǔn),招好人才、留住人才,才能實現(xiàn)整體包裝企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

1.3 建立整體包裝解決方案設(shè)計的流程

生產(chǎn)企業(yè)在實施物流包裝外包時,首先要看它有沒有豐富的經(jīng)驗,能否提供CPS服務(wù)。建立完善的整體包裝解決方案設(shè)計的體系可以保證產(chǎn)品包裝設(shè)計的合理性。從對產(chǎn)品特性、現(xiàn)有包裝的咨詢到包裝材料的選取,從包裝結(jié)構(gòu)和運輸包裝設(shè)計到產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計,從產(chǎn)品包裝試驗測試到最終經(jīng)過營銷賣到消費者的手中,中間的每一個環(huán)節(jié)都需要建立完善的體系。這就需要整體包裝企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行大量的理論和實踐探索,摸索出一條有效、可靠的整體包裝解決方案的處理辦法。

1.4 注重積累經(jīng)驗和創(chuàng)新機制

市場上的產(chǎn)品紛繁復(fù)雜,有成千上萬種之多,與之而來的是產(chǎn)品包裝的多樣性。每一種產(chǎn)品的背后又有著多種不同的包裝方式,因此面對大量的包裝形式,要想將所有的產(chǎn)品包裝歸納成體系收集起來,需要大量的人力和財力,這幾乎是不可能完成的任務(wù)。因此,找到合理的市場定位,從某一種產(chǎn)品或小的行業(yè)入手,從零到一,逐漸在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,待形成了完善的某產(chǎn)品整體包裝解決方案后,再進(jìn)而再向其他包裝原理相似的行業(yè)發(fā)展,以此來謀求企業(yè)的發(fā)展。目前包裝工藝的研究內(nèi)容之一是采用國內(nèi)及國外現(xiàn)有的包裝技術(shù)。整體包裝企業(yè)為客戶提供的整體包裝解決方案,并不是一成不變的,隨著科技的不斷發(fā)展,需要進(jìn)行不斷地更新原有的包裝形式,確保產(chǎn)品利潤的最大化。

1.5 加強市場對整體包裝的認(rèn)知

包裝即服務(wù),整體包裝公司的盈利方式除了為生產(chǎn)企業(yè)提供包裝方案和運輸方案外,主要是提供整體包裝的解決方案。企業(yè)希望包裝成本越低越好,但是具體到每個企業(yè)對于產(chǎn)品的包裝成本的承受能力也不一樣,這就導(dǎo)致某些產(chǎn)品利潤低、產(chǎn)量低的中小型企業(yè)無力承受CPS的報價。CPS服務(wù)所體現(xiàn)的出的價值更多的是“知識經(jīng)驗”等無形資源,難以用一些量化的指標(biāo)去衡量,因此中小型企業(yè)一般很難接受這樣的報價。因此,整體包裝企業(yè)需要加大宣傳和營銷力度,擴寬營銷途徑。在市場上建立以成本低、綠色環(huán)保、提高效率為優(yōu)勢的整體包裝輿論導(dǎo)向,解決目前CPS概念流行火爆但服務(wù)訂單卻少的可憐的現(xiàn)狀。

2 結(jié)語

作為一種近幾年來流行的概念,現(xiàn)在已經(jīng)被很多企業(yè)當(dāng)作一種全新的企業(yè)盈利模式。通過以上的分析,可以看到,整體包裝理念的提出為包裝業(yè)注入了很大的活力,這也印證了市場的競爭正在趨于白熱化,企業(yè)都在通過內(nèi)部資源的運營和整合努力尋找自己生存的空間。整體包裝在中小型企業(yè)中具有很大的發(fā)展?jié)摿Γㄟ^讓企業(yè)和客戶之間建立相互合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,借由資源的相互整合和使用,達(dá)成多方的互惠,讓整體包裝企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)一起做大做強,共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第2篇

關(guān)鍵詞:會計電算化 課證融合 調(diào)研報告

中圖分類號:G710 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)08-132-02

一、調(diào)研目的

高職教育以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)地方經(jīng)濟為宗旨,培養(yǎng)適應(yīng)地方社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)技能型人才。它的主要內(nèi)容集中在職業(yè)能力的培養(yǎng)上。如何將學(xué)生在課堂上所學(xué)的知識與以后從事職業(yè)的能力要求相結(jié)合,是當(dāng)前高職教育改革的一項重要課題。在教高[2006]16號文件中明確要求將“雙證書”獲取率與獲取質(zhì)量,作為高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作水平評估體系中的一項重要考核指標(biāo)。這一文件精神,推進(jìn)了“課證融合”教學(xué)模式的改革。實行“課證融合”,深化職業(yè)教育教學(xué)改革,探尋一種使高職教育與職業(yè)培訓(xùn)密切配合、培養(yǎng)既具有專業(yè)文化素養(yǎng),又掌握綜合職業(yè)技能的勞動者的教學(xué)模式,是高職會計電算化專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)實需求。

為更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,了解社會對高職會計專業(yè)需求情況,使專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)符合經(jīng)濟發(fā)展的需要,德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計電算化專業(yè)成立了由行業(yè)企業(yè)專家參與的專業(yè)建設(shè)委員會,對德州及周邊地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展和會計人才的需求進(jìn)行了廣泛調(diào)查,在“課證融合”教學(xué)模式的改革方面進(jìn)行了積極探索。

二、調(diào)研過程

1.調(diào)研對象:德州及周邊地區(qū)的財政、稅務(wù)部門、會計師、稅務(wù)師事務(wù)所、有代表性的大中小型企業(yè)和兄弟院校等諸多單位。

2.調(diào)研方法:調(diào)研以網(wǎng)絡(luò)查詢與實地走訪、調(diào)查問卷與座談會等多種方式進(jìn)行。

3.調(diào)研內(nèi)容:德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計電算化專業(yè)在專業(yè)建設(shè)委員會指導(dǎo)下,調(diào)查組從調(diào)查當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展需求入手,對用人單位引進(jìn)會計人員的各方面要求、用人單位對職業(yè)資格的要求以及兄弟院校“課證融合”方面的實踐情況等諸多問題開展了廣泛的調(diào)查。獲得了大量第一手信息資料。

三、調(diào)研結(jié)果與分析

1.對德州及周邊地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展需求的調(diào)研。從本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展特點看,近年來,德州經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢,“圍繞新能源和生物技術(shù)兩大低碳產(chǎn)業(yè)”的一批大項目、大企業(yè)迅速成長,民營經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計90%以上的單位實現(xiàn)會計電算化,尤其今年以來,德州市搶抓國家、省關(guān)于加快中小企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略機遇,實施了以“凝聚信息創(chuàng)新動力,領(lǐng)航中小企業(yè)升級”為主題的中小企業(yè)信息化領(lǐng)航行動。到目前,全市有1200家中小企業(yè)使用了OA辦公自動化軟件,800多家企業(yè)采用了ERP信息化管理系統(tǒng),1800多家中小企業(yè)建立了企業(yè)網(wǎng)站,建成8家大型中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺,極大地提升了中小企業(yè)管理水平和創(chuàng)新能力,從根本上扭轉(zhuǎn)了基層單位會計信息處理落后的狀況。隨著社會信息化的發(fā)展,會計業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的計算機管理。因此,現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展對會計人員的需求發(fā)生了根本性變化,會計人員不能再是過去單一的“賬房先生”,而是熟練掌握計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠分析解釋會計信息,參與管理決策的綜合型人才。

第3篇

《市場營銷實務(wù)》的核心內(nèi)容重在分析市場和制定策略,如果把它的內(nèi)容表述為一項企業(yè)的工作,這個“典型工作任務(wù)”可以歸納為“企業(yè)市場進(jìn)入與拓展”,考慮到企業(yè)和學(xué)生的實際情況,可以進(jìn)一步明確為“中小企業(yè)市場進(jìn)入與拓展”,這個“典型工作任務(wù)”的內(nèi)涵正好概括了《市場營銷實務(wù)》的主要內(nèi)容。

我們對“中小企業(yè)市場進(jìn)入與拓展”這個“典型工作任務(wù)”的描述:

企業(yè)要進(jìn)入市場、拓展市場,必須展開一系列的營銷活動,這些活動涉及生產(chǎn)和流通的方方面面,包括決策前的市場調(diào)研、市場分析,面對各種各樣市場時的科學(xué)選擇,以及在向市場推廣產(chǎn)品或服務(wù)的過程中如何運用產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

在進(jìn)入市場之前首先要組建自己的團隊,然后初步選擇一個適合這個團隊的項目,再對這個項目所屬的行業(yè)進(jìn)行充分地調(diào)查、分析、論證,從而選擇一個最佳的目標(biāo)市場,并對自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。進(jìn)入市場后要充分考慮各種因素和情勢,通過一整套營銷組合策略(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)來穩(wěn)定、擴大這個市場。

一個優(yōu)秀的營銷人員,必須為企業(yè)的經(jīng)營方向、經(jīng)營重點、經(jīng)營決策提供決策上的支持,這不僅要求營銷人員具有調(diào)查、分析、選擇的能力,還要求他們能為企業(yè)的經(jīng)營提供各種解決方案。同時營銷人員的溝通交流、產(chǎn)品銷售、客戶發(fā)展與維護(hù)等能力也十分重要。

2 課程內(nèi)容項目化重構(gòu)

按照這個思路,結(jié)合企業(yè)實踐專家的意見,我們對《市場營銷實務(wù)》的課程內(nèi)容重新進(jìn)行了設(shè)計,設(shè)計的內(nèi)容一共包括七個學(xué)習(xí)情境,具體如下:

學(xué)習(xí)情境一:營銷團隊的建立 任務(wù)1:制作一份個人簡歷;任務(wù)2:組建一個團隊、完成個人介紹;任務(wù)3:參與模擬現(xiàn)場招聘。學(xué)習(xí)情境二:創(chuàng)建一家小型企業(yè) 任務(wù)1:選擇一個創(chuàng)業(yè)項目;任務(wù)2:熟悉開辦一家小型企業(yè)的程序。學(xué)習(xí)情境三:企業(yè)市場調(diào)研的準(zhǔn)備與實施 任務(wù)1:為擬建企業(yè)撰寫一份市場調(diào)研方案;任務(wù)2:為擬建企業(yè)制作一份問卷調(diào)查表;任務(wù)3:為擬建企業(yè)完成一次市場調(diào)查活動;任務(wù)4:為擬建企業(yè)撰寫一份市場調(diào)查報告。學(xué)習(xí)情境四:企業(yè)市場分析 任務(wù)1:對擬建企業(yè)進(jìn)行微觀環(huán)境分析;任務(wù)2:對擬建企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析;任務(wù)3:對擬建企業(yè)進(jìn)行SWOT分析;任務(wù)4:為擬建企業(yè)撰寫營銷環(huán)境分析報告。學(xué)習(xí)情境五:企業(yè)的目標(biāo)市場營銷(STP營銷戰(zhàn)略)任務(wù)1:對擬建企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分;任務(wù)2:為擬建企業(yè)選擇目標(biāo)市場;任務(wù)3:對擬建企業(yè)進(jìn)行市場定位;任務(wù)4:擬建企業(yè)的STP策略展示。學(xué)習(xí)情境六:產(chǎn)品(服務(wù))的營銷組合策略 任務(wù)1:為企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))制定產(chǎn)品策略;任務(wù)2:為企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))制定價格策略;任務(wù)3:為企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))制定分銷渠道策略;任務(wù)4:為企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))制定促銷策略;任務(wù)5:完成產(chǎn)品(服務(wù))的營銷組合策略。學(xué)習(xí)情境七:商務(wù)實戰(zhàn)演練 任務(wù)1:對所創(chuàng)建企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))進(jìn)行介紹;任務(wù)2:以所創(chuàng)建的企業(yè)為背景模擬商務(wù)談判活動;任務(wù)3:以所創(chuàng)建的企業(yè)為背景模擬商務(wù)電話交流;任務(wù)4:以所創(chuàng)建的企業(yè)為背景模擬召開銷售例會;任務(wù)5:以所創(chuàng)建的企業(yè)為背景模擬處理客戶投訴。

通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí),學(xué)生們應(yīng)當(dāng)能掌握以下知識和技能:

①全面地介紹自己并通過個人展示成為一個項目團隊的成員。②與團隊合作,分析、論證、選擇一個創(chuàng)業(yè)項目。③為你創(chuàng)立的企業(yè)開展市場調(diào)研活動,包括制定市場調(diào)研方案、制作問卷調(diào)查表、撰寫市場調(diào)研報告。④在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上對你創(chuàng)立的企業(yè)所面對的市場進(jìn)行分析,包括宏觀、微觀、SWOT分析,撰寫市場分析報告,為企業(yè)經(jīng)營提供決策參考。⑤對你創(chuàng)立的企業(yè)所面對的市場進(jìn)行市場細(xì)分,結(jié)合企業(yè)人、財、物等資源狀況選擇適合企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)市場,對經(jīng)營的產(chǎn)品(服務(wù))進(jìn)行市場定位。⑥為你創(chuàng)立的企業(yè)制定產(chǎn)品策略,在產(chǎn)品組合策略中注重品牌的建立和包裝的作用。⑦運用各種定價策略為你所經(jīng)營的產(chǎn)品(服務(wù))制定合適的價格。⑧分析各種分銷渠道的特點,為你所經(jīng)營的產(chǎn)品(服務(wù))選擇合理的分銷渠道。⑨根據(jù)企業(yè)情況、產(chǎn)品(服務(wù))特點以及人員推銷、廣告宣傳、營業(yè)推廣、公共關(guān)系的優(yōu)缺點為你所經(jīng)營的產(chǎn)品(服務(wù))選擇有效的促銷方式。⑩在制定產(chǎn)品組合策略的基礎(chǔ)上,為你創(chuàng)立的企業(yè)制定整體市場推廣方案。B11獨立向客戶熟練、完整地介紹一個產(chǎn)品(服務(wù))。B12與客戶、商業(yè)合作伙伴熟練地進(jìn)行電話交流。B13與商業(yè)合作伙伴進(jìn)行商務(wù)談判。B14參與或者主持部門銷售例會。B15以獨立或者合作的方式熟練、正確地處理客戶投訴。

3 工作與學(xué)習(xí)內(nèi)容

工作與學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:工作對象、工具、工作方法、工作要求等。具體如下:

(1)工作對象:待組建的團隊;待選擇的創(chuàng)業(yè)項目及待組建的企業(yè);待制定的市場調(diào)研方案;待制作的問卷調(diào)查表;待撰寫的市場調(diào)研報告;需完成的市場調(diào)查活動;待分析的市場;待制定的STP營銷戰(zhàn)略;待制定的市場營銷組合策略;待訓(xùn)練的商務(wù)實戰(zhàn)技能,包括產(chǎn)品介紹、商務(wù)電話交流、商務(wù)談判、銷售例會、客戶投訴處理等。

(2)工具:互聯(lián)網(wǎng)、計算機及各種影音設(shè)備;各種方案、報告范本及其他參考資料;布置學(xué)習(xí)任務(wù)的任務(wù)單。

(3)工作方法:上網(wǎng)查找資料博采眾家之長;理論學(xué)習(xí)與動手操練相結(jié)合;參考、借鑒、模仿、模擬,由簡單學(xué)習(xí)到復(fù)雜學(xué)習(xí);對計劃、方案、策略的可行性、有效性進(jìn)行分析論證;填寫任務(wù)單,對任務(wù)完成情況進(jìn)行評價、總結(jié)、反饋。

(4)工作要求:能準(zhǔn)確理解項目任務(wù)的內(nèi)涵、要求以及通過什么樣的手段來完成該任務(wù),明確任務(wù)完成的成果形式是什么樣的;能熟練地進(jìn)行工作溝通,闡明自己的想法和建議;每一項任務(wù)都要進(jìn)行充分討論達(dá)成一致意見,實施前制訂完善可行的工作計劃;根據(jù)每個人員的特點來確定執(zhí)行人員,處理好個人與團隊的關(guān)系,提高工作效率;實施過程中進(jìn)行有效的組織和控制,減少偏差;實施過程中遇到問題能提出針對性、創(chuàng)造性的解決辦法;具有敏銳的市場嗅覺,收集真實、準(zhǔn)確的市場信息;對各項成果進(jìn)行展示,充分吸收各方意見優(yōu)化項目成果;實戰(zhàn)訓(xùn)練具有合理性、仿真性,體現(xiàn)團隊職業(yè)素養(yǎng);做好原始資料的收集、整理、保存和各項成果的記錄、歸檔。

4 學(xué)習(xí)過程的學(xué)習(xí)組織形式與方法

學(xué)生首先組建一個團隊,確定團隊負(fù)責(zé)人(小組負(fù)責(zé)人),團隊負(fù)責(zé)人類似于公司經(jīng)理(店長),負(fù)責(zé)任務(wù)接受與分配、工作溝通與協(xié)調(diào)、任務(wù)檢查與驗收等日常管理工作。

具體運作過程為:各團隊選擇一個創(chuàng)業(yè)項目,模擬創(chuàng)建一個公司(小店),以公司(小店)的身份進(jìn)行運作。公司(小店)創(chuàng)建以后,對市場展開調(diào)查與分析,選擇適合自己的目標(biāo)市場并推出一整套營銷組合策略。在實施各項營銷組合策略的過程中,各團隊以創(chuàng)建的企業(yè)為背景去模擬一些有代表性的商務(wù)實戰(zhàn)活動。學(xué)生學(xué)習(xí)的過程體現(xiàn)了團隊合作和集體智慧;教師則成為“導(dǎo)演”和“主持人”,通過案例分析、小組討論、現(xiàn)場示范、角色扮演、視聽資料、商務(wù)實戰(zhàn)、企業(yè)觀摩、成果展示等手段與方法來提高學(xué)生分析問題解決問題的能力,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,鍛煉學(xué)生的應(yīng)變能力、溝通表達(dá)能力。

5 學(xué)業(yè)評價

對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價需要考慮幾點:①采用自我評價、小組評價、教師評價相結(jié)合的方式,在互評中融入辯論環(huán)節(jié);②注重學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果的考核,二者不可偏廢;③注重學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)創(chuàng)新成果的考核;④注重團隊協(xié)作與個性發(fā)揮的考核,關(guān)注團隊與個人相互促進(jìn),共同成長和進(jìn)步。

第4篇

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融模式 中小企業(yè)融資

0.引言

和傳統(tǒng)的融資方式相比較,互聯(lián)網(wǎng)金融通過借助網(wǎng)絡(luò)平臺,充分利用大數(shù)據(jù)、云計算及新一代的搜索引擎等信息技術(shù)實現(xiàn)資金的融通、支付以及信息的中介等業(yè)務(wù)并將互聯(lián)網(wǎng)的高效性、靈活性的特征充分運用到金融領(lǐng)域中來。現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)金融的形式主要有眾籌融資、P2P網(wǎng)貸等。互聯(lián)網(wǎng)金融的融資特征與中小企業(yè)的融資需求不謀而合。這有利于中小企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢來解決自身面臨的融資難題,從而促成中小型企業(yè)由生存需求向發(fā)展需求轉(zhuǎn)變。

1互聯(lián)網(wǎng)金融概述

1.1什么叫互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融是一個新興領(lǐng)域,它強調(diào)在傳統(tǒng)的金融行業(yè)中融入互聯(lián)網(wǎng)“開放、協(xié)作、分享”的精神。這對人類的金融模式的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。所以互聯(lián)網(wǎng)金融是指一種具備互聯(lián)網(wǎng)精神的金融形態(tài)。與傳統(tǒng)金融相比,互聯(lián)網(wǎng)不僅采用不同的媒介開展金融業(yè)務(wù),而且強調(diào)金融工作者要在充分理解互聯(lián)網(wǎng)“開放、協(xié)作、分享”的精神的基礎(chǔ)上展開金融工作。互聯(lián)網(wǎng)金融能夠使金融業(yè)務(wù)更加透明化、中間成本更低、金融操作更便捷。

1.2互聯(lián)網(wǎng)金融的特點

互聯(lián)網(wǎng)金融具有成本低、效率高、覆蓋廣、管理弱、風(fēng)險大、發(fā)展快等特點。其中的成本低是指在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,資金供求雙方需要商討的各項事宜都可以通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺來完成,這就大大減少了資金投入和運營成本;效率高指的是各項金融業(yè)務(wù)都有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,并且由計算機進(jìn)行處理,這就大大提高了辦理金融業(yè)務(wù)的效率;覆蓋廣是在說互聯(lián)網(wǎng)金融模式的下客戶能夠突破時間和空間的限制,通過互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播,能夠發(fā)展更多的客戶,此外,互聯(lián)金融的客戶主體是微小企業(yè),這就覆蓋了傳統(tǒng)金融的服務(wù)盲區(qū);這里的管理弱和風(fēng)險大是互聯(lián)網(wǎng)金融的特點,也是互聯(lián)網(wǎng)金融的缺陷。它是指互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)缺乏相應(yīng)的法律監(jiān)管,金融管理比較弱,同時信用體系的不完善也造成了各種違約事件的發(fā)生,也加大了互聯(lián)網(wǎng)金融投資的風(fēng)險。

2.我國中小型企業(yè)融資的現(xiàn)狀及原因分析

2.1我國中小型企業(yè)融資的現(xiàn)狀

目前,我國中小企業(yè)的融資呈現(xiàn)以下狀況。(一)、受多重原因的影響,融資困難已經(jīng)成為阻礙中小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展首要問題;(二)、中小企業(yè)往往是處于創(chuàng)業(yè)或發(fā)展時期,自身資金有限。企業(yè)的成長壯大是循序漸進(jìn)的,任何一個大企業(yè)也都是從小企業(yè)發(fā)展而來的。中小企業(yè)通常處于發(fā)展的初期,自身的力量十分微弱,自有資本及其有限。(三)、經(jīng)營上的激烈競爭導(dǎo)致資金緊張加劇。隨著市場經(jīng)濟的日趨完善,市場競爭不斷加劇。由于中小企業(yè)往往在經(jīng)營上處于市場開拓和培育階段,其所面臨的競爭壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成熟的大型企業(yè)。(四)、小企業(yè)融資渠道與籌資方式極其有限。中小企業(yè)迫切需要資金,但中小企業(yè)籌資難則是有目共睹的事實,尤其是民營中小企業(yè),除了股東投入的權(quán)益資本經(jīng)營過程中形成的自然負(fù)債外,似乎很難找到適當(dāng)?shù)幕I資方式。

2.2造成我國中小型企業(yè)融資困難的原因

我國中小型企業(yè)融資困難是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。內(nèi)因部分主要是中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善、信用狀況不佳。企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與公司治理之間是存在著密切的天然聯(lián)系的。企業(yè)本身的制度缺失,導(dǎo)致企業(yè)治理混亂,發(fā)展缺乏潛力,甚至導(dǎo)致信用危機和道德危機,從而不被銀行看好,融不到發(fā)展急需資金,制約了自身發(fā)展;外因則是金融機構(gòu)不能適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的需要。一方面,金融業(yè)的整合和貸款緊縮。轉(zhuǎn)軌中的金融業(yè)由于種種原因不重視對企業(yè)的監(jiān)管與約束,金融機構(gòu)對低效投資和投機活動提供了軟信貸支持。另一方面,金融機構(gòu)的設(shè)置和經(jīng)營治理滯后于發(fā)展,缺乏專門為中小企業(yè)服務(wù)的商業(yè)銀行。

3.互聯(lián)網(wǎng)金融模式如何解決中小企業(yè)融資

3.1互聯(lián)網(wǎng)金融模式下堅持普惠性的原則,能夠幫助消除金融機構(gòu)對中小企業(yè)的金融歧視

互聯(lián)網(wǎng)金融是在搜索引擎、信息技術(shù)、云計算和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。這就決定了它在審核貸款、資金交易的時候占有比較明顯的優(yōu)勢。在對中小型企業(yè)這樣的客戶的服務(wù)中具有更明顯的競爭力。中小企業(yè)的“二八”法則中的“八”恰恰就是指銀行的中介機構(gòu)和各個資本市場都沒要辦法為之提供金融服務(wù)的那部分對象。但是,由于互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生,它通過網(wǎng)絡(luò)平臺來實現(xiàn)資金的融通,使得金融的普惠性加強,這種普惠性原則使中小企業(yè)的融資難度大大降低。就拿阿里巴巴的信貸業(yè)務(wù)來舉例,近年,阿里巴巴在自身的電商平臺上推出了信貸業(yè)務(wù),而這些信貸業(yè)務(wù)的受惠對象正是中小企業(yè)和個體工商戶。這一業(yè)務(wù)的開展,使更多的小微企業(yè)享受到了”普惠“待遇。此外,眾籌也是互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)普惠性的一種金融方式。這種方式使小額單筆投資的投資者大量增加。開放的網(wǎng)絡(luò)平臺擴大了金融業(yè)務(wù)的服務(wù)對象,能夠幫助消除金融機構(gòu)對中小企業(yè)的金融歧視。

3.2互聯(lián)網(wǎng)金融具有低成本的特點,這有利于降低中小企業(yè)融資過程中的融資成本

與大型企業(yè)和國有企業(yè)相比,中小企業(yè)在向銀行申請貸款時,貸款金額都比較小。銀行在處理這些小額貸款時,每筆貸款單價成本就相對較高。而使用信息技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,就能使申請貸款的這個環(huán)節(jié)得到簡化。從而降低中小企業(yè)貸款過程中產(chǎn)生的邊際成本,申請貸款的交易成本也會隨之減少。這里也拿阿里巴巴成立的小額貸款公司為例,公司向客戶推出了兩款貸款產(chǎn)品,分別是訂單貸款還有信用貸款,客戶在貸款過程中不需要任何抵押和擔(dān)保。據(jù)了解,阿里巴巴小額貸款公司完成一筆小額貸款僅需2.3元的操作成本,而銀行的成本大約是2000元。互聯(lián)網(wǎng)金融的低成本在在對中小企業(yè)的金融服務(wù)中更具明顯的競爭優(yōu)勢。

3.3互聯(lián)網(wǎng)金融模式能有效的幫助中小企業(yè)實現(xiàn)個性化融資

目前,中小企業(yè)的融資需求各有差異。例如,中小企業(yè)在不同的發(fā)展時期對資金額度的需求也各部相同。而通過互聯(lián)網(wǎng)金融模式就可以為中小企業(yè)提供多樣的金融服務(wù),這有利于滿足中小企業(yè)個性化的融資需求。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)金融模式可以利用信息技術(shù)和自身的征信記錄,改造和重組傳統(tǒng)的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品。以便更好地為中小企業(yè)提供更加多元化、個性化的信貸產(chǎn)品。根據(jù)P2P 企業(yè)宜信的《小微企業(yè)調(diào)研報告:經(jīng)營與融資》顯示,在小微企業(yè)中,64%的小微企業(yè)日常資金短缺額度在10萬元以下。因此,就滿足中小企業(yè)各有差異的融資需求來說,互聯(lián)網(wǎng)金融模式的確有它的獨到之處。

3.4在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,大數(shù)據(jù)的分析有利于幫助微風(fēng)險預(yù)警機制的建立

互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,可以通過利用大數(shù)據(jù)的特征,對中小型企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)和還款能力進(jìn)行較為精準(zhǔn)的評估,并從中篩選出符合放貸資格的企業(yè),為其提供貸款服務(wù)。通過嚴(yán)格的篩選,有利于互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)建立微風(fēng)險預(yù)警機制,提高他們的風(fēng)險管理和評估水平。例如,阿里巴巴金融公司在提供貸款前,要通過第三方的數(shù)據(jù)認(rèn)證服務(wù)以及自身的大數(shù)據(jù)對貸款客戶進(jìn)行資格審核。看該企業(yè)是否具有貸款資格,在貸款期間也可以通過這一平臺監(jiān)控企業(yè)的資金使用情況,可以實時地對違約行為予以懲罰,例如,一旦有企業(yè)發(fā)生違約,就可以采用網(wǎng)絡(luò)店鋪關(guān)停的方法來提高企業(yè)的違約成本。又如,當(dāng)有客戶未按規(guī)定期限歸還貸款時,可以按照合同規(guī)定予以處罰。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,建立微風(fēng)險預(yù)警機制是十分必要的,這不但能夠解決中小企業(yè)融資難的問題,同時也有效的控制了放貸風(fēng)險。

4.結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)金融模式在解決中小企業(yè)“融資難、融資貴”這一長期存在的問題時具有明顯的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)金融模式融資轉(zhuǎn)變了了傳統(tǒng)金融業(yè)的分工過于細(xì)化和操作成本過高的局面,減少了由于市場信息不對稱造成的資源浪費,也降低了融資過程中的交易成本,減輕了企業(yè)的融資負(fù)擔(dān),對實現(xiàn)中小企業(yè)的快速融資起到了關(guān)鍵性的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]魏加寧 金融創(chuàng)新、金融監(jiān)督和金融改革[J]銀行家2013(7):124

第5篇

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)型中小企業(yè) 融資 問題 決策

前言

改革開放以來,我國生產(chǎn)型中小企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,對我國國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率不斷提高。生產(chǎn)型企業(yè)在支持我國經(jīng)濟增長、創(chuàng)造勞動力就業(yè)機會等方面發(fā)揮越來越重要的作用,但相比而言,生產(chǎn)型企業(yè)所占的金融資源非常有限。近些年,我國生產(chǎn)型中小企業(yè)面臨的融資難問題已成為制約生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展過程中面臨的首要瓶頸約束。本文將在分析生產(chǎn)型中小企業(yè)融資難的基礎(chǔ)上,通過運用多種金融方式來破解生產(chǎn)型企業(yè)融資難的政策建議。

一、生產(chǎn)型中小企業(yè)面臨的融資難問題

(一)銀行貸款渠道信息不暢,導(dǎo)致貸款比重偏低

2009年11月14日國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查報告顯示,難以從銀行貸款的中型企業(yè)和小型企業(yè)分別占有63.4%和70.9%。從銀行貸款分布來看,中長期貸款占比較高,多為中長期的大中型建設(shè)項目,絕大部分資金投向“鐵公雞”基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,而且主要投給大中型國有企業(yè),使得民營中小企業(yè)很難獲得貸款。信息不對稱是嚴(yán)重影響金融機構(gòu)與企業(yè)之間的關(guān)系。銀行金融機構(gòu)作為資金的提供者,往往并不能親自參加企業(yè)的日常經(jīng)營管理,在信息方面,中小企業(yè)在資金的經(jīng)營和管理方面比銀行所擁有更多信息,這樣就可以導(dǎo)致產(chǎn)生信息不對稱帶來了矛盾和問題。如生產(chǎn)型中小企業(yè)歇業(yè)率和破產(chǎn)率高,而且信用和擔(dān)保體系不健全,使得銀行對其貸款服務(wù)存在很高的風(fēng)險。這樣就使得銀行對生產(chǎn)型中小企業(yè)在信用記錄缺失、信息離散度高、透明度低、財務(wù)報表、銀行資金賬戶不規(guī)范的小企業(yè),銀行不太愿意為其提供服務(wù)。

(二)證券市場融資難

目前,我國資本市場還處在一種滯后狀態(tài),并且資本市場結(jié)構(gòu)單一化,如關(guān)于我國上市標(biāo)準(zhǔn)中對資本規(guī)模、盈利記錄及融資額度等方面的限制,已經(jīng)使得大量處于高速成長期的民企排除在上市公司之外,導(dǎo)致民間資本流動不暢、民間資本供求雙方往往無法順利結(jié)合。使得中小民營企業(yè)的上市還存在諸多問題。據(jù)統(tǒng)計調(diào)查顯示,截止2010年6月,我國滬深兩市只有民營上市公司769家,而其中滬市民營上市公司241只,總市值為1.38萬億元,流通市值為1.14萬億元,占比分別約為31%、37%和49%,而相對于發(fā)達(dá)國家而言,發(fā)達(dá)國家90%的上市企業(yè)是民營企業(yè)。同時中小型企業(yè)自身在財務(wù)和管理上也存在不少問題,他們不愿意不愿意接受上市后對企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的必要稀釋和變動,某些企業(yè)也不愿接受召開股東大會、定期披露信息等方面的規(guī)章制度約束,這樣使得我國生產(chǎn)型中小企業(yè)難以進(jìn)入證券市場參與證券活動。

二、生產(chǎn)型中小企業(yè)的融資策略

(一)建立對融資平臺的信用保障

根據(jù)我國生產(chǎn)型中小企業(yè)的實際情況,建立政策性、商業(yè)性與民間互擔(dān)保機構(gòu),再通過政府和社會共同出資成立,如形成信譽度較高的擔(dān)保公司,形成生產(chǎn)型中小企業(yè)與特定人群的誠信體系,讓擔(dān)保公司和需求企業(yè)之間的關(guān)系迅速形成互相信任,以此達(dá)到獲得銀行的認(rèn)同效果。對此國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院投資研究所的一份調(diào)研報告建議:加強政府財政和債務(wù)的透明度,建立和完善政府債務(wù)統(tǒng)計報告制度,達(dá)到實現(xiàn)商業(yè)銀行對政府債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與完全性進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評估的效果,并且將地方融資平臺的信用等級作為調(diào)控其融資規(guī)模的主要依據(jù),可以根據(jù)不同的信用等級,中央政府進(jìn)行有區(qū)別地調(diào)控地方融資平臺的融資規(guī)模,達(dá)到激勵地方政府提高資金使用效率、約束地方政府過度舉債的效果。為商業(yè)銀行提供真實可靠的信息,從而方便商業(yè)銀行信貸決策的作用。

(二)允許地方政府向生產(chǎn)型中小企業(yè)發(fā)債

2009 年地方為了配合國家實施積極的財政政策, 加強地方安排配套資金和擴大政府投資的能力,以此才開始啟動地方政府債券。隨著地方政府發(fā)債規(guī)模的迅速擴大,達(dá)到緩解了各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金問題。2010年6月10日,國務(wù)院發(fā)出《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府 融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》人民政府和國務(wù)院各部委及各直屬機構(gòu),并且按照項目性質(zhì)和債務(wù)主要還款來源,對地方融資平臺公司的債務(wù)進(jìn)行分類管理, 以此從大的方向上提出對地方政府融資平臺公司及其債務(wù)清理整頓的原則。如果從長遠(yuǎn)形勢來看,與其讓各級地方政府通過各種隱形方式大規(guī)模舉債,那么還不如通過修改我國現(xiàn)行的《預(yù)算法》與《擔(dān)保法》來完善政府發(fā)行地方債券的擔(dān)保法規(guī),從而實現(xiàn)地方政府舉債透明化的作用。中央政府就各級地方政府是否具備發(fā)行地方債券資質(zhì)進(jìn)行評估,嚴(yán)密監(jiān)控地方政府債券的增量規(guī)模與存量規(guī)模,發(fā)債資金的流向和債務(wù)的償還等等方面,并將這些指標(biāo)納入地方政府績效考核體系。以此允許符合條件的地方政府發(fā)行地方債,是我國化解地方隱性存量債務(wù),達(dá)到有效為生產(chǎn)型中小企業(yè)融資的很好目的。

(三)加大建立民營中小金融機構(gòu)

生產(chǎn)型中小企業(yè)融資不足的問題,其關(guān)鍵還是需要培養(yǎng)愿意為中小企業(yè)提供資金支持的民營金融機構(gòu),并且確定民間金融機構(gòu)合法的地位、活動的范圍、行為的準(zhǔn)則,對存在如市場準(zhǔn)入(資質(zhì)條件)、資金來源、用途、借貸行為、收款手段、利率設(shè)定和合法權(quán)益保障方面做出明確規(guī)定,從而一開始就納入國家法制正規(guī)軌道。同時為了保護(hù)存款戶的利益,我國人民銀行應(yīng)運用各項貨幣政策工具加強監(jiān)管,并且把貸款投向經(jīng)營效益好、對國民經(jīng)濟起積極促進(jìn)作用的企業(yè)與個體工商戶以及農(nóng)戶。并且加強行政管理,通過按國家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行登記,發(fā)給營業(yè)執(zhí)照,采取分級牌照管理的辦法,一是屬于全牌照銀行;二是可吸收大額定期存款,作專業(yè)貸款人;三是只貸不存的辦法。

參考文獻(xiàn):

第6篇

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè);分類;融資;改革

根據(jù)2008年國家發(fā)展改革委中小企業(yè)司中小企業(yè)簡報,截至2007年6月底,我國中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到4 200多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中,經(jīng)工商部門注冊的中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到460萬戶,個體經(jīng)營戶達(dá)到3 800多萬戶。由此可以看出,如此數(shù)量眾多的中小企業(yè)如能健康發(fā)展作用之巨大,分類研究其融資問題才是有效方法。

一、中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢與差距

近年來,我國中小企業(yè)無論在拉動經(jīng)濟增長還是在吸納社會就業(yè)方面,都發(fā)揮了明顯的作用,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

一是中小企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)越來越大。自2003年以來,國民經(jīng)濟年均增長9.5%,而規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟增加值年均增長28%,個體私營經(jīng)濟的發(fā)展速度成倍的高于全國經(jīng)濟增長速度。

中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右,上繳稅收約為國家稅收總額的53%,生產(chǎn)的商品占社會銷售額的58.9%,商品進(jìn)出口額占68%左右。在40個工業(yè)行業(yè)中,中小企業(yè)在27個行業(yè)中的比例已經(jīng)超過50%,在部分行業(yè)已經(jīng)超過70%,成為推動行業(yè)發(fā)展的主體。

二是中小企業(yè)已成為國家擴大就業(yè)的主要渠道。中小企業(yè)提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。國有企業(yè)下崗人員80%在中小企業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。農(nóng)民工相當(dāng)大一部分在中小企業(yè)就業(yè),中小企業(yè)也開始成為一些高校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)的重要渠道。

三是中小企業(yè)已成為我國技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。中小企業(yè)的研究開發(fā)投入不斷加大,研究開發(fā)機構(gòu)不斷完善,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮。目前,經(jīng)認(rèn)定的省區(qū)市級以上的企業(yè)技術(shù)中心,近70%是中小企業(yè)建立的。我國66%的發(fā)明專利、82%以上的新產(chǎn)品開發(fā),都是由中小企業(yè)完成的。在53個國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū),80%以上是民營科技企業(yè),其科技成果也占80%以上。

但是,我國中小企業(yè)仍有巨大的發(fā)展?jié)摿Α0凑諊H通行慣例,個體勞動者或自由職業(yè)者不計入中小企業(yè)的范疇,按周天勇教授估計,目前我國的中小企業(yè)數(shù)約在1 000萬家左右,每千人口的企業(yè)數(shù)不到9家,與發(fā)達(dá)國家的40~50家水平相差較大。大力發(fā)展中小企業(yè),既有理論上的可能,又有促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、減緩就業(yè)壓力的現(xiàn)實需要。

二、困擾中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵――融資難分析

(一)融資難是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵原因

據(jù)2005年7月的《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍(lán)皮書披露,我國民營企業(yè)自我融資比例達(dá)90.5%,銀行貸款僅為4.0%,非金融機構(gòu)為2.6%,其他渠道為2.6%,民營企業(yè)絕大部分都是中小企業(yè)。

2005年,廣東省中小企業(yè)局課題組對中小企業(yè)“融資難”調(diào)研結(jié)果也表明:廣東省中小企業(yè)融資需求強烈,資金用途明確。六成企業(yè)曾向銀行申請過貸款,所獲資金近六成用于擴大再生產(chǎn),其余用于維持正常生產(chǎn)和更新技術(shù)。中高發(fā)展速度的企業(yè)用于擴大再生產(chǎn)的資金比例更高,說明資金問題成為制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。另外,企業(yè)負(fù)債水平較低。調(diào)查企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率約40%,說明融資潛力大。

(二)融資渠道單一,對商業(yè)銀行信賴度高

中小企業(yè)資金來源包括:財政撥款、商業(yè)信用、內(nèi)部集資、銀行等金融機構(gòu)貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票及民間融資等。其融資成本也按此順序由小至大。財政撥款成本代價最低,但數(shù)量極少,微不足道;商業(yè)信用多表現(xiàn)為應(yīng)收應(yīng)付款,受制于企業(yè)規(guī)模,數(shù)額一般較小。數(shù)額較小時,信用雙方一般不計利息,信用成本較低,數(shù)額稍大時,成本遠(yuǎn)高于銀行貸款。如賒購貨物時,大額貨物需要計息,賒購價遠(yuǎn)高于現(xiàn)金付款價;內(nèi)部集資多在親朋戚友范圍內(nèi),一般融資規(guī)模較小,出于親情成本較低。但若融資規(guī)模較大,往往按民間融資形式辦理,成本大增;而發(fā)行債券、發(fā)行股票條件要求苛刻,一般企業(yè)無法獲得此信用。因此,追求銀行借款是中小企業(yè)成本最低的選擇。廣東省中小企業(yè)局課題組的調(diào)查也證明,近七成的企業(yè)選擇商業(yè)銀行貸款為企業(yè)融資的第一和最主要選項。

(三)各類中小企業(yè)融資難易程度不同、需求滿足不同

金融機構(gòu)貸款門檻高、條件苛刻、貸款手續(xù)復(fù)雜、審批時間長,金融機構(gòu)對中小企業(yè)貸款比例低。廣東省中小企業(yè)局課題組調(diào)查顯示,中小企業(yè)抵押貸款占總貸款的平均比例為76.4%。金融機構(gòu)接受的抵押物主要是個人住房,且抵押率往往低于50%。設(shè)備的抵押率甚至只有10%,往往還不被接受作抵押物。同樣的貸款條件,企業(yè)規(guī)模越大,越容易達(dá)到要求,否則反之。2007年6月,中國人民銀行在“中國中小企業(yè)金融制度中期報告會”上披露一份調(diào)查報告顯示,中小企業(yè)中做大的企業(yè)融資困難得到緩解,但其他中小企業(yè)融資仍十分困難。

此外,貸款期限短,長期權(quán)益性資本嚴(yán)重缺乏。調(diào)查報告顯示絕大多數(shù)中小企業(yè)獲得的貸款屬于一年以內(nèi)的短期貸款,短期貸款占總貸款的85%以上,且短期資金融通難度降低。

三、中小企業(yè)融資分類分析

整體而言,融資難是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵原因。但是,中小企業(yè)千差萬別,融資難的程度及需求類型往往不同,只有對中小企業(yè)科學(xué)的分類,才能理解和把握不同類型中小企業(yè)的融資需求及風(fēng)險大小,才能分類指導(dǎo)不同類型中小企業(yè)的融資工作。

借貸雙方一般會以企業(yè)競爭優(yōu)勢作為融資的基本條件,競爭優(yōu)勢強、經(jīng)營收益大,融入方需求大,融出方有收益保障。融資基本上用于未來經(jīng)營,但融出方對融入方未來經(jīng)營競爭優(yōu)勢的信息存在著不對稱的短板,融出方往往使用融入方現(xiàn)有競爭優(yōu)勢作衡量條件,綜合衡量企業(yè)現(xiàn)有競爭優(yōu)勢的指標(biāo)主要有:企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模、企業(yè)發(fā)展速度與市場占有率等。

(一)按企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模

可將中小企業(yè)細(xì)分為中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)。

企業(yè)規(guī)模既是歷史競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)往往由小變大;同時也是未來競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),規(guī)模效益是其競爭優(yōu)勢之一。大企業(yè)、規(guī)模較大的中小型企業(yè)更多受到金融機構(gòu)的信貸青睞是目前不爭的事實。進(jìn)一步說,由于大企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)較高,數(shù)量較少,各地金融機構(gòu)只能面對眾多的中小企業(yè),其中較大者自然受青睞。因此眾多的小企業(yè)、微型企業(yè)融資難是中小企業(yè)融資難的主體。而微型企業(yè),多數(shù)為個體戶形式,規(guī)模細(xì)小,資金需求量小,財務(wù)制度不健全,無法按常規(guī)從商業(yè)銀行等金融機構(gòu)獲得企業(yè)貸款,內(nèi)部融資是其可能、且有效的融資方式。

(二)按企業(yè)發(fā)展速度

可將中小企業(yè)細(xì)分為超過平均發(fā)展速度的高速發(fā)展的企業(yè)、在平均發(fā)展速度范圍內(nèi)的一般發(fā)展企業(yè)和低于平均發(fā)展速度的衰退企業(yè)。

高速發(fā)展企業(yè)體現(xiàn)了歷史及現(xiàn)有競爭優(yōu)勢,按照慣性原理,在現(xiàn)有生產(chǎn)函數(shù)不變的前提下,未來的競爭優(yōu)勢仍將延續(xù),所以,這部分企業(yè)容易受到金融機構(gòu)的青睞。此細(xì)分方法與按規(guī)模細(xì)分方法比較,在生產(chǎn)函數(shù)不變或效率更為提高的前提下,長遠(yuǎn)而言細(xì)分結(jié)果往往一致,即發(fā)展速度快的企業(yè)規(guī)模就大,否則反之。但若生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生惡化以及短期而言可能會有很大的不同。金融機構(gòu)往往更鐘情于發(fā)展速度快、規(guī)模大的中小企業(yè)。發(fā)展速度快的企業(yè)融資需求除流動資金需求外,更需要長期固定資產(chǎn)資金,統(tǒng)合而言亟需權(quán)益性資本。

衰退企業(yè)可能更需要融入資金以補充虧損導(dǎo)致的資金流失,這種融資風(fēng)險極大,只有改變產(chǎn)品、更新設(shè)備,或更換管理人員、完善管理方式,構(gòu)建更有效的生產(chǎn)函數(shù),才能挽救企業(yè)。金融機構(gòu)信貸一般無法改變企業(yè)原有的生產(chǎn)函數(shù),一般也不對衰退企業(yè)融資。只有兼并注資等方式才是較有效的挽救衰退企業(yè)的融資方式。

(三)按市場占有率高低

可將中小企業(yè)細(xì)分為具有壟斷優(yōu)勢的企業(yè)和一般競爭性企業(yè)。

當(dāng)今,只有市場更能體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢,中小企業(yè)在細(xì)分的市場中或特定市場中也能占有很強的壟斷優(yōu)勢。在專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)代,絕大部分中小企業(yè)業(yè)務(wù)專一,爭取在細(xì)之又細(xì)的市場中占據(jù)更高的份額,以贏得競爭優(yōu)勢。如某中型企業(yè)專注于生產(chǎn)電飯鍋的溫控器,占有全國電飯鍋溫控器市場的60%銷售額。市場占有率高的企業(yè),壟斷優(yōu)勢強,其規(guī)模一般也較大,而且市場占有率高的企業(yè),生產(chǎn)函數(shù)變異較小,未來的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性較強,是金融機構(gòu)授信的優(yōu)質(zhì)對象。反之,市場占有率低的中小企業(yè),即一般競爭性企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性普遍較差。

將上述分析,參照波士頓矩陣方法,按企業(yè)發(fā)展速度和市場占有率劃分四大類企業(yè):高速發(fā)展、一般競爭性企業(yè);高速發(fā)展、壟斷優(yōu)勢的企業(yè);一般發(fā)展、壟斷優(yōu)勢的企業(yè);一般發(fā)展、一般競爭性企業(yè)。每一大類企業(yè)又按企業(yè)規(guī)模分中型企業(yè)及小型企業(yè)兩類,形成八種企業(yè)類型。這種分類法將銀行等金融機構(gòu)一般不予信貸的微型企業(yè)、衰退企業(yè)排除在外。再將這八類企業(yè)對資金需求分為高、較高、低、極低四種,將風(fēng)險分極高、高、較高、低四種。按企業(yè)類型對應(yīng)資金需求及風(fēng)險形成融資需求與風(fēng)險分析表(表1)。

需要說明的是,表1中各類企業(yè)的資金需求是指企業(yè)原有業(yè)務(wù)產(chǎn)生的資金需求,若企業(yè)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)內(nèi)容,形成新的生產(chǎn)函數(shù),資金需求將會不同、風(fēng)險也不同。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)可重新按表1分類。若企業(yè)有多種不同的業(yè)務(wù),分屬不同的市場,則既可按不同業(yè)務(wù)分類分析資金需求及風(fēng)險,也可按一定的方式加權(quán)合計后分析。

四、解決中小企業(yè)融資難的政策建議

在中小企業(yè)融資難的原因上,一般認(rèn)為是信息不對稱、貸款成本高、銀行風(fēng)險收益不對等、企業(yè)可抵押資產(chǎn)少等。中小企業(yè)往往經(jīng)營不夠規(guī)范,難以向大企業(yè)一樣提供規(guī)范、令人信服的財務(wù)信息。因此,銀行需要依靠信貸員對申請貸款企業(yè)進(jìn)行長期、細(xì)致地了解,得到企業(yè)與企業(yè)主的相關(guān)信息,從而形成信貸決策,這就形成金融機構(gòu)較高的信息成本。根據(jù)徐洪水的調(diào)查,中小企業(yè)貸款頻率是大企業(yè)的5倍,而平均貸款額僅為大企業(yè)的0.5%,導(dǎo)致銀行單位貸款額的管理成本較高。由于貸款利率浮動空間有限,中小企業(yè)貸款對于銀行而言是一項成本高、利潤低的業(yè)務(wù)。為防止道德風(fēng)險,銀行發(fā)放貸款時往往要求抵押或質(zhì)押,抵押或質(zhì)押額主要與企業(yè)固定資產(chǎn)凈值正相關(guān),實證發(fā)現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模正相關(guān)。一般而言,越小的企業(yè),抵押或質(zhì)押貸款的條件越差,獲得的貸款額越少。

因此,根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗及分類指導(dǎo)原則,筆者認(rèn)為解決中小企業(yè)融資難的思路與對策有如下幾種:

一是對于較易獲得融資的較大規(guī)模且風(fēng)險較低的中小企業(yè),主要是高速發(fā)展、一般競爭性的中型企業(yè),高速發(fā)展、壟斷優(yōu)勢的中型企業(yè)和一般發(fā)展、壟斷優(yōu)勢的中型企業(yè),應(yīng)加強企業(yè)管理,樹立良好的外在形象和信譽,爭取獲得銀行等金融機構(gòu)的低成本貸款。

具體包括:首先,利用企業(yè)業(yè)務(wù)量大,承擔(dān)管理費用能力強的條件和企業(yè)管理上水平的內(nèi)在要求,健全財務(wù)管理制度,內(nèi)化信息成本,向銀行等金融機構(gòu)提供全面準(zhǔn)確的會計信息,減少銀行等金融機構(gòu)獲取信息的成本;其次,保持合理貸款水平,降低銀行等金融機構(gòu)貸款管理成本。

對于亟需權(quán)益性資本的高速發(fā)展、一般競爭性的中型企業(yè)和高速發(fā)展、壟斷優(yōu)勢的中型企業(yè),以短期貸款為主的銀行融資較難完全滿足其需求,可尋求發(fā)行債券或發(fā)行股票的方式融資,如尋求在中小企業(yè)板或創(chuàng)業(yè)板市場上市等。

二是對于數(shù)量龐大的一般發(fā)展、一般競爭性中型企業(yè)和衰退型的各類企業(yè),經(jīng)營風(fēng)險高,企業(yè)容易陷入虧損或已經(jīng)進(jìn)入虧損狀態(tài),企業(yè)往往需要融入資金以補充虧損形成的資金流失,或是融入資金轉(zhuǎn)營新業(yè)務(wù),銀行等金融機構(gòu)一般不應(yīng)貸款給其補虧或轉(zhuǎn)營新業(yè)務(wù)。企業(yè)只能從其它融資方式獲取資金,如通過兼并注資等方式獲得新生,或者倒閉。

三是對于小型企業(yè),高速發(fā)展、壟斷優(yōu)勢的企業(yè)絕大多數(shù)屬于高科技企業(yè),如某人發(fā)明某項技術(shù)獲得專利或?qū)S屑夹g(shù),在某個市場獲得壟斷地位,而該技術(shù)產(chǎn)品市場發(fā)展很迅速。因企業(yè)規(guī)模小,可抵押資產(chǎn)少,亟需的權(quán)益性資本既無法通過抵押貸款取得,也無法獲得發(fā)行債券的權(quán)利,更無法獲得發(fā)行股票的資格,其融資最好通過風(fēng)險投資公司獲得,或通過信用擔(dān)保公司向銀行等金融機構(gòu)貸款獲得。

一般發(fā)展、壟斷優(yōu)勢的小型企業(yè)多數(shù)是獨占某種技能的傳統(tǒng)企業(yè),業(yè)務(wù)穩(wěn)定,發(fā)展?jié)摿Σ淮螅酂o融資需求,融資為偶然性需要,或發(fā)展新業(yè)務(wù)需要。銀行等金融機構(gòu)對其小額融資要求可以抵押方式或擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保辦理貸款。

而高速發(fā)展、一般競爭性的小型企業(yè)和一般發(fā)展、一般競爭性的小型企業(yè)其融資風(fēng)險高或極高,除非有擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保或易于變現(xiàn)的資產(chǎn)作抵押,否則,銀行等金融機構(gòu)不應(yīng)給予貸款。

四是對于眾多的微型企業(yè)及規(guī)模較小的小型企業(yè),因其組織形式絕大部分為個體戶或與個人資產(chǎn)無限連帶責(zé)任的私人企業(yè),規(guī)模細(xì)小,資金需求量小,財務(wù)制度不健全,無法按常規(guī)從商業(yè)銀行等金融機構(gòu)獲得企業(yè)貸款,個人出資、親朋戚友集資等內(nèi)部融資是其可能、且有效的融資方式。此外,不足的資金可以個人資產(chǎn)作抵押從銀行等金融機構(gòu)辦理個人融資業(yè)務(wù)。資金不足的最后融通辦法是代價最高的民間融資。

五是對于中小企業(yè)融資主渠道的商業(yè)銀行,應(yīng)制度創(chuàng)新,充分發(fā)揮主渠道的作用。國內(nèi)外學(xué)者都證明了銀行規(guī)模與企業(yè)規(guī)模在融資渠道上是相匹配的,即大銀行主要給大企業(yè)貸款、小銀行主要給小企業(yè)貸款。在我國舉辦大量的小銀行是不現(xiàn)實的,較好的辦法是發(fā)揮大銀行的作用。但大型商業(yè)銀行在經(jīng)營權(quán)力高度集中時,很容易偏向大企業(yè)貸款,忽略了基層銀行為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)服務(wù)的積極性與能力,實際上,不少學(xué)者實證認(rèn)為對中小企業(yè)信貸收益不比大企業(yè)差,政府可以考慮制定法規(guī),規(guī)定向中小企業(yè)信貸的最低比例。

六是構(gòu)建和規(guī)范有效的擔(dān)保體系。在銀行信貸資金受制于浮動利率上限無法實現(xiàn)信貸資金風(fēng)險定價的體制下,擔(dān)保機構(gòu)外延了銀行信貸資金風(fēng)險定價的功能,大力發(fā)展各類擔(dān)保機構(gòu)成為政府、社會的共識。與此同時擔(dān)保機構(gòu)承擔(dān)了最后的信貸風(fēng)險。規(guī)避風(fēng)險的最佳方法就是獲取真實的企業(yè)信息,構(gòu)建最終風(fēng)險的分?jǐn)倷C制。因此,擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)有政府參與,以及眾多合格的可能被擔(dān)保企業(yè)參與。被擔(dān)保企業(yè)群最好是由相互了解、相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)構(gòu)成。如此,擔(dān)保機構(gòu)才能及時、迅速、低成本地獲得真實信息,才能在自覺自愿互相分?jǐn)傋罱K風(fēng)險的機制下長期生存與發(fā)展。

此外,還應(yīng)規(guī)范信息披露制度,以及信用評估制度,才能有效減少信息成本,促進(jìn)中小企業(yè)融資的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 國家發(fā)展改革委中小企業(yè)司. 五年來中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟工作情況與2008年工作重點[J].中小企業(yè)簡報,2008,(1).

[2] 周天勇.中國究竟有多少中小企業(yè)[N]. 中華工商時報,2003-10

-14.

[3] 徐曉峰,紀(jì)建悅.商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款難的再探討.長春金融高等專科學(xué)校校報,2006,(1).

[4] 池仁勇. 2005年我國中小企業(yè)發(fā)展綜述[J].中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒,2006.

[5] 廣東省中小企業(yè)局課題組.廣東省中小企業(yè)融資難問題調(diào)研報告[J].中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒,2006.

[6] 王永鴻.中小企業(yè)融資難的國際啟示[J].大經(jīng)貿(mào),2006,(6).

[7] 申義,糜仲春.中小企業(yè)融資相關(guān)問題研究綜述[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2007,(1).

[8] 徐洪水.金融缺口和交易成本最小化中小企業(yè)融資難題的成因與政策路徑[J].金融研究,2001,(11).

第7篇

【關(guān)鍵詞】“4.5+0.5”模式 高職人才培養(yǎng)方案 開發(fā)思路

【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)33-0047-01

根據(jù)《江蘇省教育廳關(guān)于制定中等職業(yè)教育和五年制高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案的指導(dǎo)意見》(蘇教職〔2012〕36號),初中起點的五年制高職教育從2013年起實行“4.5+0.5”的人才培養(yǎng)模式,即在校學(xué)習(xí)時間9個學(xué)期(4.5年),校外頂崗實習(xí)時間原則上不超過半年(0.5年)。同時規(guī)定,人才培養(yǎng)方案基本內(nèi)容框架包括以下內(nèi)容:專業(yè)(專門化方向)、入學(xué)要求與基本學(xué)制、培養(yǎng)目標(biāo)、職業(yè)(崗位)面向、職業(yè)資格及繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)、綜合素質(zhì)及職業(yè)能力、教學(xué)時間分配表、教學(xué)時間安排表、專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)教師任職資格、實訓(xùn)條件、編制說明。按照以上要求,筆者完成了五年制高職生物制藥技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的開發(fā)工作。現(xiàn)以該專業(yè)為例,對人才培養(yǎng)方案的開發(fā)與收獲進(jìn)行總結(jié)。

一 高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案開發(fā)思路

1.打好基礎(chǔ)

要進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的開發(fā),首先就要進(jìn)行行業(yè)企業(yè)調(diào)研,這是打好基礎(chǔ)的階段。調(diào)研主要可以采取問卷調(diào)研、訪談、專家座談等方式進(jìn)行,不同的學(xué)校可依據(jù)自身情況選取合適的方式進(jìn)行。只有明確了企業(yè)行業(yè)的需求分析,才能知道要培養(yǎng)學(xué)生哪些方面的能力、需要開設(shè)哪些課程。

2.分析提煉

根據(jù)企業(yè)調(diào)研的結(jié)果,就可確定第三項、第四項、第五項,即培養(yǎng)目標(biāo)、職業(yè)面向、職業(yè)資格及繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)和綜合素質(zhì)及職業(yè)能力。當(dāng)把綜合素質(zhì)與職業(yè)能力分析清晰之后,學(xué)生需要掌握的知識也就可以提煉出來形成課程,這就為后續(xù)制訂教學(xué)時間安排表打下了基礎(chǔ)。也就是說專業(yè)開設(shè)的課程最主要是為了培養(yǎng)出達(dá)成知識目標(biāo)、能力目標(biāo)的學(xué)生。

3.后續(xù)完善

當(dāng)課程分析提煉出來后,就可以制訂教學(xué)時間安排表。這個表格確定后,專門化方向也就定下來了,課程結(jié)構(gòu)與教學(xué)時間分配表、專業(yè)主要課程教學(xué)要求、實訓(xùn)(實驗)基本條件、編制說明也就迎刃而解了。

4.專家研討

人才培養(yǎng)方案初步制訂完成后,就要請專家尤其是行業(yè)企業(yè)專家進(jìn)行研討。專家的角度與教師的角度不同高度也不同,專業(yè)教師只有廣泛聽取專家的意見,才能讓人才培養(yǎng)方案更加完善、完美。

二 高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案開發(fā)總結(jié)

1.企業(yè)調(diào)研十分重要

在進(jìn)行人才培養(yǎng)方案制訂之前,我們首先完成了一份江蘇省生物制藥企業(yè)人才需求情況調(diào)查與分析的調(diào)研報告。調(diào)研顯示企業(yè)對生物醫(yī)藥專業(yè)方面的人才需求很大,在職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)上,企業(yè)對學(xué)生的愛崗敬業(yè)、團隊合作、責(zé)任感、吃苦耐勞與質(zhì)量意識要求很高,表明這些是高職院校培養(yǎng)學(xué)生的一個重要方面,我們制訂的培養(yǎng)方案中綜合素質(zhì)這一部分的內(nèi)容就以此為依據(jù)。

2.人才培養(yǎng)方案要緊緊圍繞職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)制定

目前,生物制藥行業(yè)沒有全國統(tǒng)一的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),我們就依據(jù)前期制定的地方職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以期培養(yǎng)出符合資格標(biāo)準(zhǔn)要求的學(xué)生。所以,人才培養(yǎng)方案里的職業(yè)能力分析就要圍繞職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)來制定。

3.專業(yè)面向凸顯地方行業(yè)企業(yè)特色

經(jīng)過企業(yè)調(diào)研得知,江蘇省的生物制藥企業(yè)以小型企業(yè)居多,其中從事疫苗生產(chǎn)和基因產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)最多,這些醫(yī)藥企業(yè)對分子生物學(xué)、基因工程方面的技能比較重視,這些方面的理論基礎(chǔ)知識及基本實驗技能應(yīng)成為未來高職院校畢業(yè)生適應(yīng)新形勢下生物制藥行業(yè)需求的必備技能。因此,在高職的職業(yè)面向中我們就設(shè)立了疫苗生產(chǎn)方向、生物工程方向,以順應(yīng)行業(yè)企業(yè)的需求。

4.課程設(shè)置充分利用校內(nèi)實訓(xùn)基地的優(yōu)勢

除了利用好本專業(yè)的實訓(xùn)基地、實驗室外,還要和別的專業(yè)進(jìn)行資源共享。可以根據(jù)各專業(yè)的實訓(xùn)基地的實力以及實際情況來選取或確定合適的課程。在教學(xué)內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)條件、教學(xué)方法、考核要求等方面,充分保證工學(xué)結(jié)合的有效實施,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

5.人才培養(yǎng)方案開發(fā)應(yīng)讓更多的教師包括非專業(yè)教師參與進(jìn)來

專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)方案的開發(fā)與修訂工作,同時由教務(wù)處和各院系相關(guān)人員組成人才培養(yǎng)方案開發(fā)與管理機構(gòu),負(fù)責(zé)方案的開發(fā)輔助、貫徹執(zhí)行和執(zhí)行結(jié)果的檢查監(jiān)督等工作。在開發(fā)過程中,一些專業(yè)基礎(chǔ)課的理論與實踐的比例,就需要物理老師、無機有機化學(xué)老師商討后來制定。這些均需要教務(wù)處和各院系相關(guān)人員組成的人才培養(yǎng)方案開發(fā)與管理機構(gòu)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),以利于開發(fā)工作的順利開展。

第8篇

關(guān)鍵詞:遼東學(xué)院市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)體系

遼東學(xué)院市場營銷專業(yè)以市場營銷、管理經(jīng)濟學(xué)等理論為基礎(chǔ),以企業(yè)市場營銷與管理為專業(yè)發(fā)展方向,培養(yǎng)適應(yīng)各類中小型企業(yè)市場營銷與管理第一線需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。2007版、2011版人才培養(yǎng)方案重點強調(diào)學(xué)生的應(yīng)用能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練,如何構(gòu)建專業(yè)的實踐教學(xué)體系,解決專業(yè)實訓(xùn)中面臨的具體問題成為頭等大事。

一、市場營銷專業(yè)實訓(xùn)體系的建立面臨問題

1.市場營銷本科課程設(shè)計與專業(yè)綜合性、創(chuàng)新性實訓(xùn)的區(qū)別

專業(yè)課程設(shè)計為主,重點解決學(xué)生理論與實踐相結(jié)合、簡單應(yīng)用的問題,運用知識,推廣和提高實踐能力的問題,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基本能力和初步綜合能力。專業(yè)基礎(chǔ)實驗教學(xué)內(nèi)容展開時,既要有每部分知識驗證實驗,同時也要有課程內(nèi)容的綜合實驗,并能將實際應(yīng)用問題融入到實驗教學(xué)中形成課程實驗,使學(xué)生不僅能掌握基本理論,同時還能了解掌握理論的應(yīng)用技巧。

綜合性、創(chuàng)新性實訓(xùn)以專業(yè)課和專業(yè)綜合課及相關(guān)的課程設(shè)計為主,重點解決專業(yè)綜合運用能力培養(yǎng)問題和研究性學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生具備初步的科研能力,同時培養(yǎng)學(xué)生的文字表達(dá)、人際溝通和信息獲取能力。

2.實踐教學(xué)的方法與手段

可以采用“走出去、請進(jìn)來”的方法,讓學(xué)生去企業(yè)調(diào)研,讓專家學(xué)者為學(xué)生講授當(dāng)今企業(yè)面對的營銷實際問題。積極采用先進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)手段,積極應(yīng)用校園網(wǎng)、電子圖書館等數(shù)字化教學(xué)環(huán)境,把用語言敘述非常困難的具體事物輕而易舉的用圖像、動畫來表達(dá),它可以打破時空限制,把一切因為條件限制而不能搬進(jìn)課堂的情境,讓學(xué)生感知,使學(xué)生產(chǎn)生一種生動形象的學(xué)習(xí)體驗,學(xué)生可以通過E-mail、博客等形式下載課程綱要、電子教案、演示文稿、習(xí)題庫、案例集、實驗指導(dǎo)等,從而強化學(xué)生的課堂教學(xué)和實驗教學(xué)。

3.實踐教學(xué)中指導(dǎo)教材的使用

教材建設(shè)是教學(xué)建設(shè)和改革的核心,也是重點和難點,直接關(guān)系到培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)和培養(yǎng)質(zhì)量的保證。市場營銷專業(yè)在教材選用方面極為慎重,在教材選用時一般堅持兩條基本原則:一是選用的教材必須具有一定的先進(jìn)性、前沿性、新版性,且所選教材的內(nèi)容應(yīng)盡量與課程綱要的要求相吻合;二是堅持選用國家教育部規(guī)劃或推薦的教材。

二、市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)模式的體系構(gòu)建內(nèi)容

整個實踐教學(xué)模式的探討可以為其他院校提供一些借鑒。實踐環(huán)節(jié)的組織與評價體系相對比較科學(xué)。在實踐教學(xué)的組織過程中,可分為課內(nèi)實驗、階段實訓(xùn)和畢業(yè)實踐。

課內(nèi)實驗是根據(jù)課程內(nèi)容和對學(xué)生的學(xué)習(xí)要求進(jìn)行的實驗,一般安排在課堂教學(xué)期間,與課程同步進(jìn)行,由任課教師組織在計算機房進(jìn)行。其主要目的在于對專業(yè)知識了解和運用,尤其是對專業(yè)課程知識點逐個認(rèn)知和技能點的訓(xùn)練。

階段實訓(xùn)是一門或幾門課程講授完成后,為了將知識系統(tǒng)化所進(jìn)行的訓(xùn)練,一般為一周到兩周的時間,由實訓(xùn)指導(dǎo)教師組織學(xué)生在實驗室或校內(nèi)實訓(xùn)基地進(jìn)行。主要目的在于將不同的知識點和技能點進(jìn)行有機的結(jié)合。構(gòu)成相對完整的知識鏈條。

畢業(yè)實習(xí)體現(xiàn)市場營銷知識的綜合應(yīng)用,考查學(xué)生參與實踐的主動性和自覺性,調(diào)動學(xué)生的創(chuàng)造力。一般為三個月到半年,由系部總體布置,實習(xí)指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)在校外實習(xí)基地或相關(guān)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行。主要目的是讓學(xué)生把所學(xué)的知識技能運用到實際工作中去并在實踐中得到有效的檢驗,能夠通過知識的學(xué)習(xí)積累結(jié)合實際進(jìn)行創(chuàng)新,最終使知識線和技能線和諧拼接,完成市場營銷專業(yè)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

市場營銷專業(yè)有實驗室和穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地,為市場營銷專業(yè)的學(xué)生提供了模擬實訓(xùn)的條件。

三、實踐教學(xué)體系構(gòu)建的特色

在專業(yè)建設(shè)過程中不斷加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié),突出學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力培養(yǎng)。本專業(yè)以培養(yǎng)應(yīng)用性人才為市場營銷辦學(xué)定位,重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理工作,專題研討實踐教學(xué)環(huán)節(jié)計劃的制定,組織編寫全部專業(yè)課程的“實踐課程教學(xué)綱要”,重視實習(xí)與就業(yè)工作,加快建立實訓(xùn)基地。開設(shè)了“市場營銷模擬實訓(xùn)”、“市場調(diào)研與預(yù)測綜合實訓(xùn)”、“營銷策劃綜合實訓(xùn)”等實訓(xùn)課程,設(shè)立了專業(yè)社會實踐、畢業(yè)實習(xí)、學(xué)年論文、畢業(yè)論文等實踐教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)了學(xué)生理論聯(lián)系實際能力、市場營銷實務(wù)操作能力和社會交往能力。同時學(xué)生積極參加遼寧省營銷師職業(yè)技術(shù)鑒定考試,獲得營銷師資格,為未來的就業(yè)與發(fā)展增加新的砝碼,

充分利用專業(yè)實驗室和校內(nèi)外實訓(xùn)基地,開展實踐教學(xué)。

1.增強校內(nèi)實驗室功能

市場營銷專業(yè)在校內(nèi)擁有使用面積500m2的案例室、商務(wù)綜合實驗室兩個專業(yè)實驗室。并配有具有升級功能的奧派企業(yè)市場營銷教學(xué)系統(tǒng)軟件和現(xiàn)代中歐KJ市場營銷沙盤的操作平臺,為實踐教學(xué)提供了仿真模擬教學(xué)平臺,保證教學(xué)使用,有效的提升了學(xué)生應(yīng)用能力。

2.增加對校外實訓(xùn)基地的投入

市場營銷專業(yè)在校外還建有遼寧遼豐禽業(yè)集團、丹東欣泰股份、丹東奧龍射線集團等10家校外實訓(xùn)基地。其中遼寧遼豐禽業(yè)集團已被批準(zhǔn)為遼東學(xué)院校級示范實習(xí)建設(shè)基地,該基地?fù)碛?家實體公司,每年不僅能接受20余名學(xué)生的認(rèn)知實訓(xùn),還能接納4-5名學(xué)生的就業(yè),目前市場營銷專業(yè)已建有10家校外實訓(xùn)基地。

第9篇

內(nèi)部控制是一個廣受國內(nèi)外各界關(guān)注的問題,從國際范圍來看,1992年COSO委員會《內(nèi)部控制――整體框架》的報告,COSO報告提出:“內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理當(dāng)局以及其他人員為達(dá)到財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營活動的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循等三個目標(biāo)而提供合理保證的過程,同時提出內(nèi)部控制框架包括五個相互聯(lián)系的要素。”2004年9月29日COSO委員會正式《企業(yè)風(fēng)險管理――整體框架》。從我國的現(xiàn)實情況來看,在不斷加強完善企業(yè)外部監(jiān)控體系的同時,應(yīng)當(dāng)建立、完善企業(yè)內(nèi)部控制的理論體系及實務(wù)操作規(guī)范,2001年6月財政部《內(nèi)部會計控制一基本規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范一貨幣資金(試行)》;2007年3月22日,財政部頒布《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范一基本規(guī)范》和17項具體規(guī)范(征求意見稿)。為了了解內(nèi)蒙古大中型企業(yè)內(nèi)部控制的總體現(xiàn)狀,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)與內(nèi)蒙古財政廳于2007年7月聯(lián)合成立了課題組進(jìn)行調(diào)研。從是否有較為健全的內(nèi)部控制制度、設(shè)計、執(zhí)行和完善情況幾方面著手,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制總體的缺陷,并提出解決辦法,針對內(nèi)蒙古地區(qū);試圖探索一些加強內(nèi)部控制的具體的、可操作性的做法。我們選擇了問卷調(diào)查、訪談及典型調(diào)查等形式,對有代表性的50家大中型企業(yè)采用Liken五點評分法進(jìn)行了問卷調(diào)查,剔除其中信息缺失較嚴(yán)重的部分后,最終有效問卷30份,有效率60%。本文是本課題調(diào)研報告的階段性成果。

二、被調(diào)查企業(yè)基本情況

被調(diào)查企業(yè)主要分布于呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市,共30家,基本情況的統(tǒng)計如下:

被調(diào)查的對象所在公司所屬的行業(yè)類型為:制造業(yè)13家,占全部被調(diào)查企業(yè)的43.33%;電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)7家,占23.33%;信息技術(shù)業(yè)2家,占6.67%;建筑業(yè)3家,占10%;綜合類3家,占10%;采掘業(yè)2家,占6.67%。可見,從所屬行業(yè)來看,被調(diào)查企業(yè)具有較全面的代表性。

調(diào)查選取2006年12月31日資產(chǎn)總額作為被調(diào)查對象所在企業(yè)的規(guī)模劃分依據(jù),40000萬元以上大型企業(yè)25家,占83.33%;4000萬元―40000萬元中型企業(yè)5家,占16.67%。以上劃分標(biāo)準(zhǔn)是按照2003年5月,國家統(tǒng)計局制定的《統(tǒng)計上大中小型企業(yè)劃分辦法(暫行)》。可見,被調(diào)研企業(yè)以大型為主。由于本課題研究的對象是大中型企業(yè)的內(nèi)部控制,調(diào)研樣本大型企業(yè)占絕大多數(shù),其構(gòu)成具有代表性。

被調(diào)查的對象所在公司按是否為上市公司劃分的類型為:上市公司13家,占43.33%;非上市公司17家,占56.67%。樣本在是否上市公司方面的選取各占一半,分布相對均衡。

被調(diào)查對象在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù),涉及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人13人,占43:33%;會計審計一般人員12人,占40%;其他部門一般人員4人,占13.33%;審計部門負(fù)責(zé)人1人,占3.33%。

從各方面的比例來看,所分析的樣本具有較好的代表性,調(diào)查結(jié)果的分析在某一程度上反映了內(nèi)蒙古大中型企業(yè)內(nèi)部控制的基本狀況。

三、調(diào)查結(jié)果分析

企業(yè)是否建立內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的執(zhí)行是否有效?本文從內(nèi)部控制制度的健全性、內(nèi)部控制的設(shè)計與經(jīng)營管理要求的符合性、內(nèi)部控制系統(tǒng)執(zhí)行的有效性等幾方面進(jìn)行了調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計分析,分析結(jié)果如下表。

(一)內(nèi)部控制制度的健全性

第一,從行業(yè)來看,各行業(yè)內(nèi)部控制制度的建立均趨于比較健全,占到總樣本的60%,其中制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息技術(shù)和采掘業(yè)更為集中,分別為69.23%、57.14%、100%、100%;而沒有建立內(nèi)部控制的企業(yè)在樣本量中為0。這表明,被調(diào)研企業(yè)認(rèn)為本企業(yè)內(nèi)部控制的健全性均處于較高水平。

第二,從企業(yè)規(guī)模來看,大型企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立非常健全的占樣本總量的8%,比較健全的占樣本總量的64%,沒有建立內(nèi)部控制的企業(yè)樣本量為0;中型企業(yè)非常健全的樣本量為0,比較健全的占樣本總量的40%,健全的占樣本總量的60%,沒有建立內(nèi)部控制的企業(yè)樣本總量為0。這表明,大型企業(yè)內(nèi)部控制健全性好于中型企業(yè)。

第三,從企業(yè)是否上市公司來看,上市公司內(nèi)部控制非常健全的占樣本總量的15.38%,比較健全的占樣本總量的69.23%,沒有建立內(nèi)部控制的企業(yè)樣本量為0;非上市公司非常健全的樣本量為0,比較健全的占樣本總量的52.94%,健全的占樣本總量的47.06%,沒有建立內(nèi)部控制的企業(yè)樣本總量為0。

(二)內(nèi)部控制的設(shè)計與經(jīng)營管理要求的符合性

第一,從行業(yè)來看,各行業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計與經(jīng)營管理的要求比較符合的占到總樣本的46.67%,其中制造業(yè)、信息技術(shù)和采掘業(yè)更為集中,分別為61.54%、50%、100%;符合的占到樣本總量的40%,其中電力57.14%、建筑業(yè)100%、綜合類66.67%;完全不符合的企業(yè)在樣本量中為0。可見,內(nèi)蒙古各行業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計與經(jīng)營管理要求符合程度制造業(yè)、信息技術(shù)業(yè)和采掘業(yè)好于其他行業(yè)。

第二,從企業(yè)規(guī)模來看,大型企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計與經(jīng)營管理的要求符合程度更好一些,非常符合的占樣本總量的16%,比較符合的占樣本總量的44%,完全不符合的企業(yè)樣本量為0;中型企業(yè)相比較稍微遜色一些,非常符合的樣本量為0,比較符合的占樣本總量的60%,完全不符合的企業(yè)樣本總量為0。

第三,從企業(yè)是否為上市公司來看,上市公司內(nèi)部控制制度的設(shè)計與經(jīng)營管理的要求符合程度明顯好一些。非常符合的占樣本總量的30.77%,比較符合的占樣本總量的46.13%,完全不符合的企業(yè)樣本量為O;非上市公司明顯遜色一些,非常符合的樣本量為O,比較符合的占樣本總量的47.06%,符合的占樣本量的52.94%,完全不符合的企業(yè)樣本總量為0。

(三)內(nèi)部控制系統(tǒng)執(zhí)行的有效性

第一,從行業(yè)來看,各行業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)執(zhí)行的有效性非常有效的占到總樣本的10%,比較有效56.7%,有效30%,基本無效3%。其中制造業(yè)、信息技術(shù)和采掘業(yè)有效性最好,但制造行業(yè)也有基本無效的企業(yè)。

第二,從企業(yè)規(guī)模來看,大型企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)執(zhí)行的有效性更好一些,非常有效的占樣本總量的24%,比較有效的占樣本總量的56%,完全無效的企業(yè)樣本量為0;中型企業(yè)相比較稍微遜色一些,非常有效的樣本量為0,比較有效的占樣本總量的60%,基本無效的占樣本總量的20%,完全無效的企業(yè)樣本總量為0。

第三,從企業(yè)是否上市公司來看,上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)執(zhí)行的有效性明顯好于非上市公司,非常有效的占樣本總量的23.08%,比較有效的占樣本總量的46.15%,完全無效的的企業(yè)樣本量為0;非上市公司非常健全的樣本

量為0,比較有效的占樣本總量的64.71%,有效的占樣本總量的29.41%,基本無效的占5.88%。

(四)內(nèi)蒙古大中型企業(yè)內(nèi)部控制基本狀況分析

首先從行業(yè)來看,信息技術(shù)業(yè)內(nèi)部控制總體情況在所有行業(yè)中相對來說是最好的。這同所調(diào)研的樣本全部為香港和紐約上市有關(guān)。2002年7月30日,美國總統(tǒng)布什簽署了國會通過的《薩班斯一奧克斯利法案》,即“上市公司投資者保護(hù)法案”(以下簡稱SOX法案),要求美國本土公司從2004年開始執(zhí)行SOX法案,非美國本土但在美國上市的公司從2006年執(zhí)行。SOX法案404條款要求上市公司對企業(yè)現(xiàn)在、將來存在的風(fēng)險進(jìn)行定期評估,按時報告,并要求外部審計師對企業(yè)的內(nèi)控制度進(jìn)行評估并公布。被調(diào)研的信息技術(shù)業(yè)作為在美國上市的公司,全面推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)與維護(hù)工作,既是執(zhí)行美國索克斯法案的要求,也是公司發(fā)展和管理的內(nèi)在需要。

其次,從企業(yè)規(guī)模來看,大型企業(yè)、中型企業(yè)的內(nèi)部控制基本狀況相當(dāng),但中型企業(yè)要稍微遜色一些。原因大體有以下幾方面:其一,無論從內(nèi)控的建立還是執(zhí)行都受到成本的限制,強調(diào)“成本效益”的原則。只有在建立、執(zhí)行內(nèi)部控制的收益大于應(yīng)用內(nèi)部控制的成本時,實施該項內(nèi)部控制在經(jīng)濟上才是可行的。對于規(guī)模較小企業(yè)來說,應(yīng)用某項內(nèi)控的成本過高往往會使得企業(yè)放棄該項內(nèi)控的實施。其二,內(nèi)部控制系統(tǒng)執(zhí)行的有效與否取決于制度執(zhí)行人的素質(zhì),規(guī)模較大的企業(yè)人力資源的整體狀況相對于規(guī)模較小的企業(yè)要好,對內(nèi)控運用總體效果明顯要好。其三,規(guī)模較大的企業(yè),一般都有較為完善的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,從而影響到內(nèi)部控制的總體效果。

另外,上市公司相對于非上市公司在以上三方面明顯要好許多。近來,我國上市公司出現(xiàn)內(nèi)部失控的情況時有發(fā)生,因此,上市公司內(nèi)部風(fēng)險控制問題受到市場的高度關(guān)注。深圳證券交易所為了加強上市公司內(nèi)部控制建設(shè),規(guī)范上市公司經(jīng)營和運作,防范和化解上市公司各類風(fēng)險,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī),以及《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡稱《股票上市規(guī)則》)等規(guī)定,制定上市公司內(nèi)部控制指引。上市公司應(yīng)當(dāng)按照本指引的要求,結(jié)合自身的經(jīng)營目標(biāo)和實際狀況,制定有效的內(nèi)部控制制度,并經(jīng)董事會審議通過。上證所于2006年6月5日《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》;該《指引》從2006年7月1日起實施,上市公司應(yīng)從2006年年度報告起披露內(nèi)部控制自我評估報告和會計師事務(wù)所對自我評估報告的核實評價意見。

四、建議

首先,政府繼續(xù)加強對內(nèi)部控制建設(shè)的推動作用,企業(yè)根據(jù)內(nèi)部控制框架確定的內(nèi)部控制五個方面的內(nèi)容,即控制環(huán)境、控制活動、風(fēng)險評估、信息與溝通和監(jiān)督進(jìn)行內(nèi)控制度的設(shè)計,并在有效實施的基礎(chǔ)上不斷完善,不斷維護(hù)。逐漸形成一套完善的風(fēng)險控制體系,并有效執(zhí)行。監(jiān)管機構(gòu)通過對企業(yè)內(nèi)部控制實施效果的檢查,對現(xiàn)有規(guī)范的征求意見稿做出修訂,根據(jù)規(guī)模較小的企業(yè)對成本效益的考慮,提高規(guī)范對不同層次企業(yè)的實用性。

第10篇

改革開放以來,隨著我國非公有制經(jīng)濟的逐步壯大和外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的相繼“松綁”,民營企業(yè)也經(jīng)歷了其從幼弱苗芽到枝繁葉茂的成長歷程,進(jìn)出口規(guī)模呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長,2008年與1993年相比已增長了驚人的465倍。2009年全年,我國民營企業(yè)進(jìn)出口5054億美元,僅小幅下降5.7%,且在全國外貿(mào)進(jìn)出口中所占比重也由2008年的20.9%攀升至22.9%。今年前5個月,民營企業(yè)更以49.3%的增速位居各企業(yè)類型之首,實現(xiàn)進(jìn)出口2618億美元,所占份額進(jìn)一步上升至23.8%。

外貿(mào)回暖穩(wěn)增長

月度持續(xù)高速增長

我國民營企業(yè)單月進(jìn)出口在去年11月結(jié)束了連續(xù)10個月的同比下滑勢頭,此后各月均保持著高達(dá)30%以上的高增速。今年5月份進(jìn)出口值和出口值更雙雙創(chuàng)下“入世”以來新高,實現(xiàn)進(jìn)出口606.3億美元,同比大幅增長57.6%,環(huán)比增長7.7%。其中,出口410.4億美元,同比大幅增長60.5%,增幅比上月加快27.1個百分點,環(huán)比增長16%;進(jìn)口195.9億美元,同比大幅增長51.9%,環(huán)比略下降6.3%。

一般貿(mào)易生命力凸顯

2009年,我國民營企業(yè)以一般貿(mào)易方式進(jìn)出口3901億美元,占同期我國民營企業(yè)進(jìn)出口總值的77.2%,比2008年提高了0.3個百分點。今年前5個月,這一比重雖降至76%,但仍快速增長45.3%,達(dá)到1990.1億美元。同期,由于加工貿(mào)易受國際市場影響程度高于一般貿(mào)易,2009年其進(jìn)出口下降7.7%,高于同期一般貿(mào)易降幅2.4個百分點,所占比重由2008年的12%降至11.7%;今年前5個月進(jìn)出口295.1億美元,增長43.8%,增幅仍低于一般貿(mào)易1.5個百分點,比重進(jìn)一步下滑至11.3%。一般貿(mào)易主導(dǎo)地位的鞏固將有助于企業(yè)在國際分工格局中爭取更大的利潤空間。

私營企業(yè)地位鞏固

2009年私營企業(yè)進(jìn)出口4368億美元,僅小幅下降3%,占我國民營企業(yè)進(jìn)出口總值的比重由2008年的84%上升至86.4%。今年前5個月更大幅增長53%,達(dá)2291億美元,所占比重進(jìn)一步升至87.5%。而在改革開放初期占據(jù)民營企業(yè)主要角色的集體企業(yè)地位逐漸削弱, 2009年其進(jìn)出口值為670.5億美元,下降19.8%,所占比重由2008年的15.6%降至13.3%。今年前5個月比重繼續(xù)下降至12.3%,同比雖快速增長28.3%,但與私營企業(yè)相比并不具備明顯優(yōu)勢。而個體工商戶由于其資金實力普遍弱小,在危機中受沖擊更為嚴(yán)重,2009年快速下降30.4%;今年前5個月在各類型企業(yè)進(jìn)出口普遍增長的環(huán)境下仍逆勢下降7.3%,但因其占民營企業(yè)進(jìn)出口比重不足0.5%,對整體進(jìn)出口狀況的影響較小。

廣東獨占1/4強

2009年我國民營企業(yè)進(jìn)出口前10大省(市)中,東部地區(qū)占有8個,其中廣東省民營企業(yè)作為各省市中的“執(zhí)牛耳者”,2009年實現(xiàn)進(jìn)出口1375億美元,呈3.7%的逆勢小幅增長,占全國民營企業(yè)進(jìn)出口總值比重由2008年的24.7%升至27.2%。而同期同屬進(jìn)出口前5大省(市)的長三角地區(qū)浙、蘇、滬三省及山東省民營企業(yè)進(jìn)出口均呈不同程度下滑之勢。今年前5個月,在廣東省民營企業(yè)進(jìn)出口685.1億美元,繼續(xù)實現(xiàn)44.9%的穩(wěn)步增長的同時,浙江、江蘇和山東省民營企業(yè)形勢也紛紛轉(zhuǎn)好,同比增速呈現(xiàn)趕超廣東之勢,增幅均在50%以上;而同期上海市增幅稍緩,但也達(dá)37.5%。

多方因素促發(fā)展

政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

2009年,國家相繼推出十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,對國民經(jīng)濟主要行業(yè)領(lǐng)域的系列調(diào)控措施在一定程度上改善了民營企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。今年5月13日,國家又下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(即“新36條”),進(jìn)一步放寬了民間資本準(zhǔn)入領(lǐng)域,在鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設(shè)、社會實業(yè)、金融服務(wù)等領(lǐng)域的同時,還明確鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)通過參股、控股、資產(chǎn)收購等多種方式參與國有企業(yè)改制重組,并支持有條件的民營企業(yè)通過聯(lián)合重組等方式壯大實力和推動民營品牌“走出去”、參與國際競爭等。國家持續(xù)性的政策利好措施使得民營企業(yè)的成長空間日趨優(yōu)化,為其發(fā)展提供了更為寬松有利的環(huán)境。

經(jīng)濟好轉(zhuǎn)跡象增多

去年下半年以來全球經(jīng)濟逐步止跌企穩(wěn),今年來主要經(jīng)濟體好轉(zhuǎn)跡象繼續(xù)增加。根據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,5月份制造業(yè)PMI為59.7%,美國制造業(yè)的經(jīng)濟活動連續(xù)第10個月實現(xiàn)增長,總體經(jīng)濟活動連續(xù)第13個月實現(xiàn)增長;歐元區(qū)5 月PMI為55.8%,連續(xù)第8個月處于擴張區(qū)間;日本5月PMI為54.7%,連續(xù)第11個月處于擴張區(qū)間,全球經(jīng)濟復(fù)蘇進(jìn)程穩(wěn)定。同時,我國經(jīng)濟也持續(xù)好轉(zhuǎn),根據(jù)IMF統(tǒng)計數(shù)據(jù),2009年在全球經(jīng)濟不振的環(huán)境下,我國GDP穩(wěn)步增長8.7%,今年1季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長11.9%,繼續(xù)領(lǐng)跑全球。根據(jù)我國物流與采購聯(lián)合會PMI數(shù)據(jù)顯示,2010年5月PMI為53.9%,該指數(shù)已經(jīng)連續(xù)15個月位于50%的臨界點之上。我國制造業(yè)經(jīng)濟總體保持增長態(tài)勢,經(jīng)濟回升向好的勢頭繼續(xù)顯現(xiàn),帶動民營企業(yè)進(jìn)出口積極性增強。

靈活經(jīng)營是法寶

民營企業(yè)背后缺乏強大資金支援,但在創(chuàng)新性和靈活性上明顯優(yōu)于傳統(tǒng)類型的企業(yè)。同時,由于民營企業(yè)具有以市場為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略決策權(quán)和隨行就市的貿(mào)易權(quán),在一些傳統(tǒng)企業(yè)易忽略的領(lǐng)域存在明顯的比較優(yōu)勢。如金融危機以來,國外訂單數(shù)量明顯縮減,近期雖有所回升,但呈現(xiàn)向“小單”、“短單”發(fā)展的趨勢,這對于習(xí)慣于“大單”、“長單”的規(guī)模較大的國有企業(yè)與外商投資企業(yè)來說可能難以接受,而民營企業(yè)由于其相對較小的經(jīng)營規(guī)模和務(wù)實功利的價值取向,在一定程度上填補了國際市場需求容量相對縮小下訂單切割所形成的缺口。同時,在當(dāng)前傳統(tǒng)市場經(jīng)濟恢復(fù)速度相對緩慢、新興市場蓬勃成長的形勢對比下,外貿(mào)市場的多元化特性正愈發(fā)凸顯。而面臨各國在生活方式、文化和喜好上存在的較大差異,民營企業(yè)憑借其較小的資金規(guī)模和更強的經(jīng)營自,能夠更為靈活地按照客戶要求對經(jīng)營策略和生產(chǎn)計劃做出及時迅捷的調(diào)整,表現(xiàn)出強大的市場適應(yīng)性。

長遠(yuǎn)耐力存變數(shù)

融資仍受制約

當(dāng)前民營企業(yè)雖保持快速發(fā)展,但仍以中小企業(yè)居多。2009年民營企業(yè)平均每家進(jìn)出口值為327.8萬美元,而同期外商投資企業(yè)為1292萬美元,國有企業(yè)為4597萬美元,分別為民營企業(yè)的3.9倍和14倍。多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模較小,資信度低,缺乏有效的抵押資產(chǎn),加之財務(wù)制度不健全,經(jīng)營狀況不穩(wěn)定,商業(yè)銀行對中小民營企業(yè)的惜貸現(xiàn)象普遍。當(dāng)前中小企業(yè)獲得貸款僅占主要金融機構(gòu)貸款的10%-15%左右,根據(jù)《2009年度中國中小企業(yè)融資與擔(dān)保狀況調(diào)研報告》,融資滿足資金需求的程度基本處于不足70%的水平。今年以來,銀行的信貸規(guī)模相比去年有所緊縮,很多中小企業(yè)反映從銀行獲得貸款更加困難,融資渠道不暢、資金壓力沉重仍是民營企業(yè)發(fā)展的一大“掣肘”。

短期經(jīng)營現(xiàn)象突出

2009年我國民營企業(yè)數(shù)量由2008年的13.8萬家增長至15.4萬家,雖然企業(yè)數(shù)量增長明顯,但其中相當(dāng)一部分企業(yè)存在短期化經(jīng)營行為,片面追求眼前利益,深層次開發(fā)研發(fā)能力不足。同時,由于我國大多民營企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量偏低,同質(zhì)化程度較高,在爭奪海外市場時經(jīng)常采用相互壓價的手段,導(dǎo)致企業(yè)出口量大利薄,后續(xù)發(fā)展能力欠缺。2008年我國有進(jìn)出口實績的13.8萬家民營企業(yè)中,有2.4萬家企業(yè)2009年已無進(jìn)出口實績。大量民營企業(yè)的 “曇花一現(xiàn)”式的發(fā)展,不僅不利于我國外貿(mào)的總體平穩(wěn)增長,同時也增加了民營企業(yè)自身的經(jīng)營風(fēng)險。

成本壓力明顯加重

隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,原材料和勞動力價格普遍走高,民營企業(yè)的成本優(yōu)勢將逐漸削弱;同時東南亞國家的崛起也使得其廉價勞動力資源對我國民營企業(yè)形成有力競爭。近期我國勞動力成本和原材料價格的大幅上漲導(dǎo)致民營企業(yè)賴以維持的低利潤空間進(jìn)一步被壓縮,經(jīng)營壓力明顯加大。如受到用工緊缺局面的影響,作為民營企業(yè)集中地區(qū)的珠三角將集體面臨漲薪預(yù)期。據(jù)香港貿(mào)發(fā)局的《內(nèi)地出口價格上漲壓力續(xù)增》報告,在今年1-5月份對500家港資公司的調(diào)查顯示,過去半年珠三角平均工資上升17%,加上相應(yīng)社保等,總生產(chǎn)成本提高4%-6%,這對于民營企業(yè)微薄的利潤空間而言已形成沉重負(fù)擔(dān)。

管理低效

當(dāng)前我國多數(shù)民營企業(yè)尚未建立起符合國際市場發(fā)展趨勢的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,普遍存在粗放式經(jīng)營、家族式管理等模式;同時,部分企業(yè)內(nèi)部存在組織關(guān)系不穩(wěn)定,管理層次不清等現(xiàn)象,易對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響;此外,在國際金融危機影響仍未完全消退的環(huán)境下,大多數(shù)民營企業(yè)實力較弱,缺乏專門的市場研究機構(gòu),難以對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境以及所屬行業(yè)發(fā)展前景全面了解和掌控,多數(shù)民營企業(yè)面對當(dāng)前相對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢在投資決策上仍然十分審慎,尤其是競爭力較弱的中小型企業(yè)信心指數(shù)仍然偏低,也制約了民間投資的進(jìn)一步增長。

法制與信用意識亟待增強

我國當(dāng)前市場經(jīng)濟體制尚未完全成熟,民營企業(yè)法制和信用意識相對欠缺,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中仍存在不夠規(guī)范的行為;加之由于民營企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)較為靈活,又缺乏統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃和宏觀的戰(zhàn)略視角,容易發(fā)生大量民營企業(yè)向利潤較高的行業(yè)“哄搶”生產(chǎn),“扎堆”投資的現(xiàn)象,同業(yè)競爭異常激烈;同時,在當(dāng)前國際貿(mào)易保護(hù)主義情緒升溫的環(huán)境下大量民營企業(yè)仍主要采用低價競爭手段爭奪市場,也更易導(dǎo)致國外反傾銷事件的頻繁發(fā)生。此外,在進(jìn)出口環(huán)節(jié)中,還存在少數(shù)民營企業(yè)在利潤誘惑之下,采用偽報品名和低報瞞報價格、倒賣免稅設(shè)備和進(jìn)口料件、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等手段從事走私違規(guī)等不法活動的現(xiàn)象,擾亂了我國進(jìn)出口市場秩序,也對我國民營企業(yè)信譽造成了惡劣影響。

東西發(fā)展“跛足”明顯

我國東部各省市的民營經(jīng)濟憑借良好的基礎(chǔ)設(shè)施、低廉的商務(wù)成本和靈活的經(jīng)營手段,發(fā)展速度較快,外貿(mào)實力較強,同時形成具有地域特色的產(chǎn)業(yè)集群,充分發(fā)揮了出口競爭優(yōu)勢。而中、西部各省區(qū)民營企業(yè)發(fā)展步伐明顯滯后,外貿(mào)發(fā)展水平與東部地區(qū)存在很大差距,體現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、技術(shù)水平低、產(chǎn)品附加值不高等特點,同時經(jīng)營范圍較為狹窄,仍主要分布在社會服務(wù)、零售、貿(mào)易、餐飲、采礦等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)難以形成集聚效應(yīng),競爭合力不足。2009年,我國東部地區(qū)民營企業(yè)進(jìn)出口值僅小幅下降3.2%,而同期我國西部地區(qū)和中部地區(qū)民營企業(yè)分別呈現(xiàn)10.2%和24.8%的降幅,東部地區(qū)民營企業(yè)進(jìn)出口主導(dǎo)地位進(jìn)一步得到強化的同時,中部和西部地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展仍任重而道遠(yuǎn)。

第11篇

關(guān)鍵詞:高校;智慧城市;信息化建設(shè)

中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

原標(biāo)題:高校促進(jìn)“智慧城市”信息化建設(shè)良性發(fā)展策略研究

收錄日期:2013年10月12日

智慧城市是城市發(fā)展的新理念。自2008年IBM推出智慧地球概念后,我國已有無錫、寧波、廣州、沈陽、南京、西安、重慶等20多個地區(qū)提出建設(shè)智慧城市,許多城市甚至把建設(shè)智慧城市作為未來發(fā)展重點并寫入“十二五”規(guī)劃綱要。當(dāng)前,我國各城市高度重視信息基礎(chǔ)建設(shè),無線通信網(wǎng)絡(luò)和寬帶覆蓋率等信息化指標(biāo)顯著提升,政務(wù)、商業(yè)、交通、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的信息化水平不斷提升,為“數(shù)字城市”、“智能城市”向更高層次、更互聯(lián)互通的智慧城市邁進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。高校是聚集知識、信息和人才的寶庫,是國家創(chuàng)新體系中集知識的生產(chǎn)、傳播和利用為一體的前沿。隨著以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)在高校廣泛應(yīng)用,高校信息化服務(wù)的內(nèi)容和方式正在發(fā)生深刻變化,具有了更好地為智慧城市發(fā)展服務(wù)的條件。

一、智慧城市信息化建設(shè)理論思考

隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),城市發(fā)展主要是由信息、技術(shù)等發(fā)展的革命新力量所決定。信息全球化加快了城市國際化的進(jìn)程,使城市慢慢地融進(jìn)了全球化體系中,城市區(qū)域與國際競爭力的提升必將成為城市發(fā)展的新方向。在城市經(jīng)濟發(fā)展的過程中,由于信息技術(shù)的不斷滲透,加速了信息經(jīng)濟含量的提升,再加上城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與整合,又推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化,從而加強了現(xiàn)代城市的國際。只有擁有完善而發(fā)達(dá)的服務(wù)設(shè)施特別是信息服務(wù)設(shè)施的城市才有可能成為國際性的人流、貨流、信息流和資金流的集聚中心,全球城市網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點。

智慧城市是信息化、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的深度融合。信息化是城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物,是城鎮(zhèn)化與工業(yè)化互助互進(jìn)的直接成果。而信息化建設(shè)的核心在于對信息資源的有序管理,建立新模式下政府、企業(yè)和社會公眾信息資源的“按需服務(wù)”模式。在智慧城市的信息化建設(shè)中,知識及知識服務(wù)是其必不可缺的軟基礎(chǔ)設(shè)施。信息化建設(shè)并非只意味著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的硬件設(shè)施,沒有基于知識的應(yīng)用內(nèi)容與之配套,所有的硬件設(shè)施均將成為“無源之水,無本之木”。高校擁有促進(jìn)智慧城市信息化建設(shè)所需要的知識資源和信息服務(wù)人才。高校的信息服務(wù)也正向?qū)W科化、個性化、知識化、智能化的方向轉(zhuǎn)變。

二、高校信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的構(gòu)建

“211工程”所設(shè)立的地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心,要選設(shè)在高校比較集中、文獻(xiàn)信息比較豐富、資源共享有一定基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)化水平較高的城市的高校,根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢配置一批具有地區(qū)特色的重點文獻(xiàn)信息,實行專管共用,防止不必要的重復(fù)購置。地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心與本地區(qū)各高校圖書館、重點學(xué)科和重點院系圖書館或資料室的文獻(xiàn)信息,匯總形成地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心的構(gòu)建模型可以有實體、網(wǎng)絡(luò)和實體加網(wǎng)絡(luò)等三種模型:

1、實體模型。該模型是指投資建成一個新的地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心,形成實體。其優(yōu)點是便于組織和管理,但不能有效利用各高校圖書館原有和將要配置的文獻(xiàn)信息,不能調(diào)動各高校的積極性,且投資強度大。

2、網(wǎng)絡(luò)模型。該模型是指在不改變所有權(quán)的條件下將本地區(qū)各高校圖書館組成一個共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,各館文獻(xiàn)信息實行共享,地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心僅為虛設(shè)機構(gòu),主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。其優(yōu)點在于可利用各高校圖書館現(xiàn)有文獻(xiàn)信息,投資強度小,但管理協(xié)調(diào)難度較大。

3、實體加網(wǎng)絡(luò)模型。該模型是指以本地區(qū)高校中實力強、服務(wù)功能齊全、管理水平高的某一高校圖書館為基礎(chǔ),充實、更新和改造相關(guān)的文獻(xiàn)信息,建立地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心實體。該中心實體與本地區(qū)其他高校圖書館、重點學(xué)科和重點院系圖書館或資料室的文獻(xiàn)信息聯(lián)合開放,形成地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。這種模式投資強度適中,既可調(diào)動各高校積極性,也便于協(xié)調(diào)和管理。根據(jù)各地區(qū)的不同特點,在高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心構(gòu)建中可采取不同的模型,其中實體加網(wǎng)絡(luò)的模型可適用于多數(shù)地區(qū)。在實體加網(wǎng)絡(luò)模型中,地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心依托的高校應(yīng)是該地區(qū)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要基地,選擇辦法應(yīng)引入競爭機制,采取公平競爭、擇優(yōu)布點的原則。地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心的文獻(xiàn)資源建設(shè)應(yīng)按其提供的服務(wù)內(nèi)容而定,根據(jù)不同地區(qū)科學(xué)研究和高層次人才培養(yǎng)的特點,地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心在文獻(xiàn)資源建設(shè)上應(yīng)有所側(cè)重。為了防止不必要的重復(fù)購置,提高使用率,應(yīng)將那些投資大、共用性強、某個高校圖書館使用率不高的文獻(xiàn)信息納入地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系統(tǒng)籌考慮。文獻(xiàn)信息的科學(xué)保護(hù)是提高文獻(xiàn)信息使用效率和保障共享體系正常運行的關(guān)鍵,地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心應(yīng)該設(shè)立文獻(xiàn)信息保護(hù)部,為地區(qū)高校文獻(xiàn)信息服務(wù)中心的文獻(xiàn)信息的正常使用提供保證。同時,該部還應(yīng)承擔(dān)為本地區(qū)其他高校圖書館提供文獻(xiàn)信息保護(hù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。

三、高校為智慧城市信息化建設(shè)服務(wù)的策略

與社會上的信息機構(gòu)相比,高校的信息服務(wù)應(yīng)形成自己的特點,著重開展以下幾方面的服務(wù):

1、信息調(diào)研服務(wù)。伴隨知識經(jīng)濟的興起,市場競爭日趨激烈,人們?yōu)闇?zhǔn)確把握市場行情,在瞬息萬變的市場競爭中求生存發(fā)展,需要掌握高質(zhì)量的情報信息。高校信息服務(wù)人員應(yīng)抓住機遇,根據(jù)所在地區(qū)或單位的某些重大科研課題、工程項目或產(chǎn)品,在充分了解信息用戶需求的基礎(chǔ)上,有目的地深入有關(guān)單位進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)查、實地調(diào)查、市場調(diào)查、用戶調(diào)查,開展專題文獻(xiàn)收集和分析研究,將分散的信息最大限度地集中起來,認(rèn)真分析鑒別,并進(jìn)行歸納整理,最終以綜述、述評和專題信息、調(diào)研報告等形式,提供給有關(guān)科研機構(gòu)、工程技術(shù)部門和生產(chǎn)廠家。

2、信息服務(wù)。我國大部分中小型企業(yè)缺乏信息和較高素質(zhì)的信息人員,迫切需要各信息機構(gòu)為其提供全方位的信息服務(wù)。高校信息、服務(wù)人員應(yīng)主動深入基層,調(diào)查中小型企業(yè)信息需求,為他們提供信息服務(wù),成為該企業(yè)的信息人;為企業(yè)科研項目開發(fā)提供國內(nèi)外產(chǎn)品樣本、專利文獻(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)、科研立項、產(chǎn)品調(diào)研、課題論證、專利申請、科技定題和外文資料翻譯等信息服務(wù)。

3、信息檢索服務(wù)。隨著市場的發(fā)展變化,很多企業(yè)經(jīng)常要進(jìn)行技術(shù)改造或開發(fā)新產(chǎn)品,而新產(chǎn)品的開發(fā)一般都是涉及面廣,相關(guān)因素多,且?guī)в幸欢ǖ娘L(fēng)險性。這時,企業(yè)迫切需要大量有關(guān)新產(chǎn)品的技術(shù)和營銷信息。高校信息服務(wù)部門完全可以利用本校豐富的館藏和人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,通過各類工具書、文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)庫、光盤或聯(lián)機檢索、網(wǎng)絡(luò)檢索等途徑,為用戶準(zhǔn)確、全面、快速地提供文獻(xiàn)檢索、技術(shù)查新和事實數(shù)據(jù)咨詢等信息檢索服務(wù)。

4、信息共享服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展.為情報信息部門拓寬服務(wù)范圍創(chuàng)造了有利條件。比如,信息服務(wù)人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)開展電子郵件服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息資源報道服務(wù)、網(wǎng)上館際互借服務(wù)、網(wǎng)上文獻(xiàn)訂閱服務(wù)、網(wǎng)上廣告服務(wù)、網(wǎng)上文件傳輸服務(wù)等。

主要參考文獻(xiàn):

[1]李重照,劉淑華.智慧城市:中國城市治理的新趨向[J].電子政務(wù),2011.6.

[2]張?zhí)招拢瑮钣ⅲ骼?智慧城市的理論與實踐研究[J].湖南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2012.1.

[3]石曉峰,劉偉良.智慧城市信息服務(wù)體系的構(gòu)建[J].中國東盟博覽,2013.2.

第12篇

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷推進(jìn)和國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,本著“有進(jìn)有退”“有所為和有所不為”的原則,“十五”期間我州加大國企改革力度,加速了國有資本的置換速度,基本上探索并構(gòu)建了“國資委—經(jīng)營公司—企業(yè)”三層次的國資管理模式,并在實踐中取得了一定的成就。但在實際工作中也存在著不少問題和困難,影響了國有資產(chǎn)的管理與經(jīng)營,制約著國有資產(chǎn)最大限度的保值增值,削弱了國有資產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的作用。

一、現(xiàn)狀

截止底,全州共有28戶國有及國有控股企業(yè)。涉及鹽湖化工、煤礦開采、民爆生產(chǎn)、水利發(fā)電、糧油購銷等行業(yè),分布在全州8個行政區(qū)域和州級各部門。28戶企業(yè)注冊資本29267萬元、實收資本93953萬元、資產(chǎn)總額274951萬元、資產(chǎn)負(fù)債151739萬元、利潤總額4505萬元。

二、制約國有資產(chǎn)保值增值的因素

1、國有資產(chǎn)總量小,規(guī)模小,布局分散。全州28戶國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為274951萬元,大部分企業(yè)屬于小型企業(yè),企業(yè)產(chǎn)品單一,有些企業(yè)已名存實亡,且分布在全州8個行政區(qū)域和州級各部門。

2、資產(chǎn)“家底”不清。因州國資委成立不久,各縣、市、行委(格爾木市除外)都沒有設(shè)立專門的國資監(jiān)管機構(gòu),出資主體缺位,管理松散,規(guī)模小,效益差,國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任難以落實。同時,由于歷史等各種原因,國有資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)工作剛剛起步,目前州國資委正在開展此項工作,尚未全部完成,國有資產(chǎn)家底還待進(jìn)一步清查。

3、閑置資產(chǎn)難盤活。由于產(chǎn)權(quán)市場極不活躍,產(chǎn)權(quán)信息極不均衡,管理體制極為呆板,思想觀念普遍保守,因而造成縣級國有資產(chǎn)大片閑置,并且難以盤活。致使閑置資產(chǎn)承受著功能性陳舊、實體性陳舊、經(jīng)濟性陳舊的貶值外,還花費著一大筆的保管、維修、管理等費用,不僅得不償失,而且妨礙著國資管理與經(jīng)營工作的開展。

4、資產(chǎn)處置不規(guī)范。在我州三縣三行委基本上沒有產(chǎn)權(quán)交易中心,公開進(jìn)場交易無從談起,因而在處置國有資產(chǎn)時,存在的問題很多:一是沒有任何處置程序,處置極不規(guī)范,缺乏制約機制。二是確立了拍賣程序與方式,但執(zhí)行得不理想,欠規(guī)范。

5、資產(chǎn)收益難收繳。由于歷史原因,我州國有企業(yè)沒有形成給國有資本分紅的習(xí)慣及制度,國有資本分紅只是一句空話,根本得不到落實,各占有單位和使用單位總是強調(diào)種種主客觀原因,拒交、少繳、拖欠國有資產(chǎn)收益,使國有出資人權(quán)益得不到保障,國有資產(chǎn)收益收繳困難。

三、建議及對策

1、加大工作力度,摸清家底。通過國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,完成對全州企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底,準(zhǔn)確掌握國有資產(chǎn)分布狀況,加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,為今后國有資產(chǎn)保值增值,提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

2、做好控股企業(yè)的做強做大工作。目前州資產(chǎn)運營公司控股的民爆物資公司和巴音河水電有限責(zé)任公司,經(jīng)過幾年的發(fā)展,企業(yè)已基本走向成熟,如何利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)做強做大企業(yè)。一是民爆物資公司,將目前的流通模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)、供、銷一體的集約化模式。二是巴音河水電有限責(zé)任公司,利用州內(nèi)的存量資產(chǎn),以收購和兼并的方式擴大資本存量,擴大生產(chǎn)規(guī)模。

3、做好參股企業(yè)的保值增值工作。一是對經(jīng)營管理水平差,設(shè)備落后,產(chǎn)品單一,沒有市場競爭力的企業(yè),及國有資本影響力、控制力、帶動力不強的領(lǐng)域,國有資本要堅決退出。對管理水平先進(jìn),符合柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)發(fā)展,有良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)和行業(yè),在繼續(xù)保留國有資本的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大投入力度。二是用有序退出的股本及收益,引導(dǎo)社會資本向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,進(jìn)一步加快國有資本布局轉(zhuǎn)換。以柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)為契機,開拓思路,充分發(fā)揮園區(qū)內(nèi)的聚集、輻射、帶動作用,依托資源優(yōu)勢,提高國有資本在園區(qū)內(nèi)的集中度,引導(dǎo)國有資本在園區(qū)內(nèi)合理流動,促進(jìn)國有資本運作方式的多樣化,確保國有資產(chǎn)保值增值。

4、做好各地區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。按照《州國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》之規(guī)定,州國資委要加強對各地政府的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。一是對經(jīng)營效益好,產(chǎn)品市場穩(wěn)定的企業(yè),在保持原有企業(yè)狀況不變的情況下,可以采取加大投資,逐步擴大企業(yè)規(guī)模,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是對經(jīng)營困難,規(guī)模小的企業(yè),可采取改制、出售、轉(zhuǎn)讓等形式,將國有資產(chǎn)逐步退出。三是用退出的國有股本進(jìn)行再投資,可選擇一個或幾個市場穩(wěn)定,經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品進(jìn)行再投資,也可在條件允許時,可投資證券或基金,使國有資本有效的流動起來,達(dá)到國有資本的保值增值。

5、建立高效的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、運營體系和機制。按照“國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督”的原則,建立有效的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、運營體系和機制。采取多種有效形式,促進(jìn)國有資產(chǎn)流動、重組,提高資產(chǎn)運營效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。建立國有資產(chǎn)運營主體,完善國有資產(chǎn)基礎(chǔ)性管理制度,加強國有資產(chǎn)的統(tǒng)計和監(jiān)管力度,建立和完善國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系,擬訂考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索適合我州國有資產(chǎn)收益收繳相關(guān)辦法,規(guī)范和完善國有資產(chǎn)收益收繳體系建設(shè)。

6、積極引導(dǎo),規(guī)范管理,建立產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)。搞好產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場公開、公平、公正交易,對規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,推動國有企業(yè)改革,優(yōu)化資源配置,維護(hù)國有權(quán)益,防止國資流失,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生等均具有積極作用。

7、加快探索中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。積極推動中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),通過州市聯(lián)辦、政企聯(lián)辦等形式,切實解決中小企業(yè)融資難,特別是貸款難的問題,盡快建立泛柴達(dá)木中小企業(yè)信用擔(dān)保平臺,積極爭取省、州兩級政府的支持,建立中小企業(yè)信用擔(dān)保基金和擔(dān)保機構(gòu)。

8、加強基礎(chǔ)制度建設(shè)和落實。嚴(yán)格措施,強化制度,依法管理國資。在國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營中,清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、收益計提等等,都是規(guī)范性很強的工作,如果沒有完善的制度,嚴(yán)格的措施并依法遵循,是很難管理的。因此,要盡快建立和完善各項規(guī)章制度,積極履行好國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的各項職責(zé),確保國有資產(chǎn)保值增值。

亚洲精品无码久久久久久久性色,淫荡人妻一区二区三区在线视频,精品一级片高清无码,国产一区中文字幕无码
亚洲精品亚洲国产3区 | 亚洲国产区美女 | 色婷婷狠狠97成为人免费 | 亚洲欧美中文字幕乱码在线 | 日本中文字幕a∨在线观看 日本精品你懂的在线观看 亚洲一区精品在线影视 | 综合欧美亚洲日本 |