時間：2022-08-20 21:27:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑成本論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】住宅建筑，成本控制，影響因素，根本途徑
一.前言
由于我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展使社會的投資力度不斷地增大，特別是政府在我國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控下為加大投資力度、拉動市場內(nèi)需啟動了很多的比較大的項目。在這種市場環(huán)境條件下，大批的住宅建筑工程開始啟動施工，但因為在建筑工程施工和造價管理過程中，會受到各種主觀或者客觀因素的影響而導(dǎo)致住宅建筑造價不斷地上漲并一直居高不下。這也是直接造成住宅建筑價格一直不斷攀高的原因，它比較增加了居民的購買住宅的壓力，還間接影響了社會效益、住宅建筑經(jīng)濟和社會既定目標(biāo)的實現(xiàn)。所以，目前我國政府要注意加強對住宅建筑的造價管理工作并且降低住宅建筑的造價。合理規(guī)定造價并且有效地控制造價是控制住宅建筑造價的基本宗旨。降低住宅建筑的造價不僅僅能夠為我國的居民改善他們的居住條件，更是幫助我國穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要策略。
二.我國居民目前的住宅現(xiàn)狀
我國的社會經(jīng)濟水平在改革開放以后得到了飛速地發(fā)展，人們的生活水平也有了顯著地提高，尤其是大城市的居民，他們的生活水平更是有了質(zhì)的發(fā)展。然而，在我國這個有著巨大的人口基數(shù)的國際，我國居民在居民的住宅方面還存在由很多問題難以解決，目前我國居民的居住需求對我國市場的住宅供應(yīng)現(xiàn)狀根本就不滿足。雖然在我國經(jīng)濟發(fā)展比較快速的一些大城市中，有一些人民的居住條件隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展而得到了一些改善，居民的生活也變得好了起來，然而我國目前的社會現(xiàn)實還是由于“高房價和稀缺的房屋數(shù)量、稀少的人均土地資源”而造成的我國大部分居民買不起房、住不起房的現(xiàn)狀。除了這種情況，在我們國家一些不發(fā)達的城市以及山區(qū)或者農(nóng)村的人們的生活水平仍然比較低，貧困依舊，他們的居住條件也特別的惡劣，特別是一旦一些自然災(zāi)害發(fā)生，會造成很多的人無家可歸，生活的非常艱難。盡管我們的政府這些年來對住宅建筑工程的投資力度一直在不斷加大，但這遠遠無法滿足我國的廣大人民在改善居住條件上的極大的需求。和一些發(fā)達國家不同，在我國，人民的居住條件非常差，人們的居住水平也特別落后，特別是普通人民的生活顯得更為艱難和貧困。
三.制約住宅建筑造價的根本因素
導(dǎo)致住宅建筑造價偏高的原因的方面有很多，他們的共同作用造成了我國目前的居民住宅建筑造價一直居高不下。對住宅建筑造價有影響的因素是方方面面的，特別是我國的人均土地資源比較稀少，這使得我國近十幾年來土地價格一直比較昂貴，與此同時我國的土地費用過高還有另一方面的原因：“我國的房產(chǎn)商對于地皮的炒作”。土地價格的過高使得非常多的規(guī)模較小的房地產(chǎn)公司對于昂貴的地皮價格根本無法承擔(dān)，也就無法建造出那些價格低廉質(zhì)量又好的住宅。目前由于計算機技術(shù)的推廣及利用，盡管在一定程度上對設(shè)計住宅建筑帶來了便利，但是也在其他一些方面上使得我國的住宅建筑設(shè)計的成本非常高。再加上大家對住宅建筑的要求也越來越高，以至于房地產(chǎn)商和建筑商不得不在一些材料上加大住宅建筑的造價的投資，以使其在市場上的競爭力更強，優(yōu)勢更大。建筑材料的選取上對住宅建筑的造價的影響更大，大部分的房地產(chǎn)商都是靠利用昂貴的建筑材料而質(zhì)量卻并不是太好的材料，使自己在市場上的競爭力度得以提高。下面本文對住宅建筑造價的制約因素做條理性的分析。
其一，近幾年來，由于我國不斷地改革基本建設(shè)管理體制，被打破地區(qū)之間的建筑市場的堡壘，異地承攬、跨行業(yè)承攬設(shè)計、施工的單位和企業(yè)的數(shù)量都不斷增多。然而因為目前我國的取費標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)以及預(yù)算定額的規(guī)定各有不同，使一些跨地區(qū)或者跨行業(yè)承攬工程設(shè)計的企業(yè)對其他地區(qū)的工程的相關(guān)規(guī)定不太清楚，所以實際的編制造價過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些差錯。
其二，建筑行業(yè)的材料、技術(shù)和工藝都隨著社會的發(fā)展和進步在不斷的發(fā)展，在進行編制工程造價的過程中，常常要做“定額換算”工作。然而當(dāng)前我國采用的靜態(tài)甚至是滯后的工程造價方法代表的是陳舊的落后的建筑水平，已不能夠真實的反映現(xiàn)在和將來的水平。通過典型工程測算出來的新增補的定額也缺少代表性，和實際情況存在很大的差異，所以在工程造價確定上很容易出現(xiàn)差錯。
總而言之，影響到住宅建筑造價的原因是非常多的，如果想要降低住宅建筑的造價就必須從各種方面入手，比如地理條件因方面、人為方面、建筑材料方面和施工方面等全面深入地了解，以提出比較完善的解決辦法。
四.低住宅建筑造價的方法和途徑
1.在工程設(shè)計階段加強造價管理
工程的造價管理常常比較注重后期的工作。但在實踐中的設(shè)計階段就已經(jīng)出現(xiàn)了很多造價問題，因此這樣的想法是不可取的。所以在設(shè)計階段加大對造價的管理才是降低住宅建筑造價根本辦法。工程首先要在設(shè)計階段就實行有效的管理條約，此外還要通過監(jiān)督的辦法促使設(shè)計單位改善他們的管理水平，從而提高設(shè)計水平。然后，要比較多種方案的可行性。通過比較就可以衡量出建筑以及施工方案的實用性、經(jīng)濟性和可行性，使整個工程造價的設(shè)計效果達到最優(yōu)。最后是加大推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。這對更好地貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟政策非常有利，對合理利用資源、能源、材料以及設(shè)備更是有利。還可以縮短設(shè)計時間，加快施工進程，工程造價也比非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的工程造價要低。
2.在施工階段對造價進行控制
首先，有效地控制工程的變更以及現(xiàn)場的簽證。住宅建筑建設(shè)過程中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，因此要控制好。我們要慎重并且認真的處理那些必然出現(xiàn)的設(shè)計變更。造價管理人員也要對變更中涉及到的費用增減提前做好預(yù)算，設(shè)計變更也必須在每方的代表簽字確認后才會有效。其次，要加強對施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備的管理工作。在施工費用中，材料設(shè)備費用占的比例是很大的，因此我們在施工時要加強在這方面的費用控制。對要購買的材料在質(zhì)量和數(shù)量上進行有效的控制。最后是施工的設(shè)計要全面而準(zhǔn)確。在住宅建筑施工的設(shè)計工作上，既要可以達到施工技術(shù)上基本要求，又要從跟本上控制好工程造價。因此設(shè)計人員要勇于承擔(dān)責(zé)任，技術(shù)人員也要具有一定的工程造價專業(yè)知識，施工經(jīng)驗也要豐富，而且在編制時要注意和預(yù)算定額結(jié)合起來。
3.培養(yǎng)
在住宅建筑的整個過程中，不管是在前期的設(shè)計階段，還是在建筑過程中的施工階段，或者是建筑后期的維護階段，都要有一支高素質(zhì)的專業(yè)的建設(shè)團隊來對項目和工程進行前期的分析和設(shè)計以及后期的開發(fā)和建設(shè)。所以國家要在培養(yǎng)建筑方面的優(yōu)秀人才上加大力度，為建筑行業(yè)輸送高素質(zhì)和能力的人力資源，進而減少因為設(shè)計不合理或者施工不當(dāng)造成的對資源的浪費和住宅建筑造價的上漲以達到降低房價的目的，使房價趨于合理。
五.結(jié)語
在建筑業(yè)的發(fā)展進程中，一些不合理或者不科學(xué)的設(shè)計和施工是真實存在的，它們對建筑工程造價成本的降低都非常不利。如果不能降低工程的成本也就無法降低房價，從而對人們生活水平的提高也非常不利，還制約了建筑行業(yè)在市場上的發(fā)展，從而處于劣勢地位。我們要改變這種狀況就必須重視建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性以及其在控制建筑工程成本上的重要作用。降低住宅建筑造價還有利于提高建筑行業(yè)的市場競爭力，促進國家經(jīng)濟健康快速的發(fā)展，減少社會動亂的發(fā)生，保障社會的穩(wěn)定和諧。
參考文獻：
[l]徐忠偉 淺析工程預(yù)算定額的優(yōu)化問題 [期刊論文] 科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2008
[2]林頓波 試論建筑工程預(yù)算存在的問題及對策 [期刊論文] 沿海企業(yè)與科技2008
關(guān)鍵詞： 建筑事故；建筑設(shè)計；解決方法
Abstract: at present, the real estate market showing a good picture, too, to the building design industry has brought a spring. But now, in the area of the collapse of the building in the city and construction such as fire accident of the people to the society brought many sad memory. Of course, building the cause of the accident depends on various factors, also very complicated. This paper from the only realistic problem existing in the architectural design explains and analyzes the reasons behind the cause accidents. On this basis, the summary expounds the methods to solve the problems.
Keywords: construction accident; Architecture design; solution
中圖分類號：TU2文獻標(biāo)識碼：A文章編號：
建筑設(shè)計包括很多方面，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑給排水設(shè)計、建筑暖通設(shè)計、建筑電氣設(shè)計（強電設(shè)計、弱點設(shè)計），種類繁多，在這里不做具體談及，而是把他們當(dāng)作一個有機的整體說明分析。具統(tǒng)計，建筑設(shè)計中存在的問題將近50%來源于建筑主體設(shè)計，其他的設(shè)計問題占其余的二分之一。工程中出現(xiàn)問題原因有很多方面，但是設(shè)計是保證建筑物質(zhì)量過關(guān)的第一道關(guān)卡，也是十分重要的一步。建筑物的設(shè)計質(zhì)量問題關(guān)系到每一位使用該建筑物人員的生命安全和財產(chǎn)安全，應(yīng)當(dāng)引起每一位設(shè)計人員的高度重視。
一、設(shè)計中存在的若干問題
在設(shè)計工作中，設(shè)計人員的思想在一定程度上影響了最后設(shè)計作品的結(jié)果。以下是不同設(shè)計思想者所凸顯的一些問題。
第一是設(shè)計者思想過于保守的問題。對于一些思想過于保守的結(jié)構(gòu)設(shè)計人員他們在設(shè)計的過程中就會力求設(shè)計的建筑物能夠結(jié)識穩(wěn)定。 這種作法具體的表現(xiàn)在使房屋內(nèi)部的剪力墻過厚，保證建筑物在水平方向的剛度異常的堅固。這一設(shè)計想法過于保守和片面。首先 ，剪力墻體普遍過厚直接的結(jié)果就是增加了建筑成本、縮小可用空間。然后，剪力墻厚，側(cè)移值不會很大，靈活性降低，防震功能銳減[1]。一些建筑暖通專業(yè)的設(shè)計人員思想和觀念陳舊，在設(shè)計中存在許多的問題，比如空調(diào)所放位置不合理，所預(yù)留空間不是足夠大等[2]。對于一些其他相關(guān)方面的設(shè)計者也會存在相關(guān)的問題，這里就不再不予說明。
第二是設(shè)計者思想過于開放的問題。思想新穎本身是引領(lǐng)設(shè)計作品發(fā)展創(chuàng)新的一個動力，這個我們不可否認。但是，對于設(shè)計品，尤其是建筑設(shè)計，突出實用的理念是不能忽視的。這個問題主要體現(xiàn)在一些思想過于開放的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計人員，為了追求多樣，新潮的房屋建筑格局，為了做到標(biāo)新立異，有自己的獨特的風(fēng)格，就會在設(shè)計上出花樣，別出新意。這是在設(shè)計上追求極端的表現(xiàn)。就具體的調(diào)查顯示，以這種方式設(shè)計的作品很少有真正的為開發(fā)商所采用的，絕大部分是沒有被應(yīng)用于工程實際。這種設(shè)計不僅沒有增加建筑設(shè)計的創(chuàng)意，反倒是徒增了建筑和裝修成本，同時還降低了建筑設(shè)計本身的品味和高度。是目前建筑設(shè)計界存在一個比較明顯的問題。
第三是設(shè)計者缺乏全局觀的問題。由于建筑設(shè)計本身就是各專業(yè)設(shè)計的統(tǒng)一，所以在一定程度上是需要對本專業(yè)以外的相關(guān)專業(yè)的設(shè)計有一個大體上的了解。例如建筑給排水和建筑電氣的設(shè)計中，就需要設(shè)計人員在設(shè)計的時候充分考慮對方的設(shè)計，需要為對方的設(shè)計留出必要的空間余量。因為在安裝過程中，水和電是必須隔離的，如果在設(shè)計上有沖突，勢必會給用戶帶來很大的損失[3]。水電安裝過程在實際操作過程中有沖突的事件在現(xiàn)實的工程實例中時有發(fā)生。同樣，因為設(shè)計有問題，而同樣導(dǎo)致安裝有問題并最終導(dǎo)致安全事故的實例在近些年里也有。這就是設(shè)計人員沒有一個全局觀的一個局限性。所以，建筑設(shè)計人員一定要有一個完整的知識體系，并擁有一個全局的設(shè)計理念，從而杜絕人事糾紛的出現(xiàn)和安全事故的發(fā)生。
第四是設(shè)計者違反設(shè)計規(guī)范進行建筑設(shè)計的問題。設(shè)計規(guī)范對于專業(yè)設(shè)計人員來說應(yīng)該是爛熟于心的建筑設(shè)計依據(jù)，而不是特別高深晦澀的科學(xué)理論，只要在設(shè)計的時候嚴(yán)格按照國家和地區(qū)所給的設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計，按理說是不會在這個點上出現(xiàn)問題的。但是建筑設(shè)計人員違反設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計的問題是客觀存在的，特別對于那些欠發(fā)達地區(qū)，這一現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。究其原因主要是因為建筑設(shè)計領(lǐng)域里設(shè)計本身的靈活性所造成的，規(guī)范上對于一些設(shè)計是有范圍的，有一個上限，也有一個下限，在不同的地區(qū)，建筑物結(jié)構(gòu)的的朝向，高度，寬度，面積都有所不同。這要根據(jù)建筑物所建地的具體天氣，周圍環(huán)境和地質(zhì)等情況而定。因為這些客觀原因的存在，就容易使某些設(shè)計者忽略現(xiàn)實的具體情況而在理論上進行建筑設(shè)計。同樣，在某些特殊地區(qū)，由于要滿足開發(fā)商一些特殊要求，設(shè)計者在設(shè)計過程中就會做對設(shè)計結(jié)果做一些改動和修改，而這些改動更多的是為了實現(xiàn)開發(fā)商的的利益需求，所以違反設(shè)計規(guī)范在所難免。
二、解決方法
對于這些在設(shè)計中存在的若干問題，根據(jù)我們的掌握，同時也有一些解決方法需要加以說明和總結(jié)。
無論是思想激進還是保守，都是一種由于思維局限所給設(shè)計本身所帶來的問題。解決這兩個問題的最根本的方法是要求設(shè)計人員放棄之前固執(zhí)的個人設(shè)計主觀意識，從設(shè)計的合理性和實用性以及簡單經(jīng)濟的角度出發(fā)，吸收現(xiàn)如今的正確的設(shè)計理念，不走極端；同時吸取兩種設(shè)計理念的精華，從客觀實際出發(fā)從事設(shè)計工作，避免習(xí)慣性思維。只有這樣，才能從根本上解決由于強烈的個人主觀理念所給設(shè)計帶來的問題。
作為設(shè)計人員，不僅要不斷的學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，同時還需要進行跨專業(yè)學(xué)習(xí)，特別是在全部設(shè)計過程中先進行設(shè)計的設(shè)計人員，一定要著眼大局，站在整個結(jié)構(gòu)，水暖電等建筑設(shè)計的高度去進行設(shè)計工作。唯有這樣才能避免各專業(yè)之間因為相互配合不好而給項目和工程以及業(yè)主帶來的損失。
同樣，設(shè)計人員自身要有良好的自律能力和職業(yè)精神。對于在設(shè)計過程中一些不是很清楚模棱兩可的東西一定要按照設(shè)計規(guī)范進行操作，不能憑主觀的臆斷工作。面對開發(fā)商以及業(yè)主的主觀要求不能貿(mào)然接受，一定要慎重考慮后做出修改[4]。
結(jié)語
建筑設(shè)計當(dāng)存在中的問題在每個相關(guān)專業(yè)的設(shè)計人員的設(shè)計中都有體現(xiàn)，而解決問題的方法是，要求設(shè)計人員加強自我專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和自我思想素質(zhì)的培養(yǎng)。只有這樣雙管齊下，才能保證建筑設(shè)計過程中存在的問題減少甚至是杜絕。
參考文獻
[1]郭靜.淺談多層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計中存在的若干問題[J]. 城市生活，2010（28）
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[3]吳京峰.試論住宅建筑的電氣設(shè)計[J].中華居民，2011（S1）
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；成本管理；現(xiàn)狀；對策
1、引言
當(dāng)前市場經(jīng)濟狀況下，企業(yè)所關(guān)注的集中在經(jīng)濟效益與收入上。要想在激烈的市場競爭中取得勝利，就要在成本上加強控制與管理，這也是企業(yè)競爭的重要途徑與手段。通常狀況下，在施工成本上記性管控，要從三個方面入手，首先，在施工過程中加強對人力資源的管理，其次，在施工中要使施工材料充分的使用，盡量減少浪費，再次，在各個方面的開支要進行控制與節(jié)約。工程的施工一般涵蓋建筑前期的準(zhǔn)備階段、工程的進行階段以及竣工驗收三個部分與環(huán)節(jié)。這三個環(huán)節(jié)都涉及到成本的管理與控制方面的工作。所以，要真正做好對建筑企業(yè)的成本管理與控制，就要制定一套完整的成本管理體系與方案，這樣才能保證成本控制的作用正常發(fā)揮，是企業(yè)取得更大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)快速健康的發(fā)展與進步。
2、房屋建筑工程施工成本管理中存在一些問題
2.1 建筑企業(yè)普遍缺乏有效的成本管理制度及規(guī)范化的體系
與其他工程項目相同，房屋建筑施工中也要有相應(yīng)的成本管理環(huán)節(jié)與工作，同時對于成本管理的工作必須保證在整個施工過程的始終，其是施工過程中不可或缺的部分與環(huán)節(jié)。但是，在具體的操作中，很多的房屋建筑施工企業(yè)并不能真正做到完善的成本管理，即使企業(yè)付出一定的精力，但是由于沒有比較系統(tǒng)的管理機制與規(guī)范，缺乏專門的監(jiān)管機構(gòu)，所以當(dāng)前施工成本管理的顯著并不樂觀，處于混亂的無秩序狀態(tài)
2.2 建筑企業(yè)對施工成本過高的估算
在有些建筑工程在施工的整個期間，施工單位為了取得最大的經(jīng)濟效益，有事甚至采取不正當(dāng)?shù)氖侄我匀〉酶呤找妗Ｋ麄冇袝r謊報工程項目數(shù)量，以此來增加費用；什么開立虛構(gòu)的名目，弄虛作假，使工程的造價大幅提高。上述種種不正當(dāng)?shù)牟僮鲿?dǎo)致建筑市場的秩序出現(xiàn)無秩序的狀況，惡性競爭層出不窮，打亂了市場的正常規(guī)范的管理，同時，也對顧客的利益是一大損害。他們雖然能夠確定短暫的經(jīng)濟效益，但是過一段時間后，這些企業(yè)的信譽會大幅降低，必然導(dǎo)致市場競爭力遭到影響，不能在市場競爭中保持優(yōu)勢地位，最終會遭到市場的摒棄與淘汰 [1]。
2.3 在項目招標(biāo)環(huán)節(jié)中存在許多問題
第一，當(dāng)今的建筑市場先對缺乏規(guī)范性，管理不夠規(guī)范，再加上市場競爭大環(huán)境的影響，導(dǎo)致投標(biāo)報價風(fēng)險更加嚴(yán)峻。有的單位為了中標(biāo)，在報價的過程中不計后果的壓低價格，甚至有的企業(yè)的報價低于實際預(yù)算的成本，這樣便不能保證其經(jīng)濟效益的取得。第二，投標(biāo)的相應(yīng)費用不容易估計，不便于預(yù)算與控制。建筑市場管理缺失規(guī)范性，導(dǎo)致投標(biāo)管理也相應(yīng)的不規(guī)范，投標(biāo)活動變得過度隨意，同時，加之大家缺失風(fēng)險的防范意識，大家盲目的投標(biāo)，有的企業(yè)甚至不考慮投標(biāo)的費用而一味的參加投標(biāo)活動，這樣導(dǎo)致投標(biāo)費用過多，必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益不能得到保障。
2.4 建筑材料的管理存在嚴(yán)重不足
房屋建筑所涉及的原材料與材料一般都相對繁雜，材料需求與供應(yīng)相對較多。一般的企業(yè)會采用甲方供應(yīng)的方式進行材料供求的合作，所以，在材料的選擇與采購中不能起到有力的監(jiān)督管理作用，對材料的價格也缺乏足夠的調(diào)查與了解，甚至有時提供的材料價格過高或者質(zhì)量不能保證。并且，材料提取與使用管理方面的工作不夠完善，有的材料設(shè)備什么確實或者超出領(lǐng)用的范圍，這樣都造成材料的浪費，上述這些都會造成工程的成本增高，工程質(zhì)量沒有保障。[2]
3、加強房屋建筑工程施工成本管理的對策
3.1 完善成本管理制度， 形成成本管理責(zé)任制
在工程施工之前，對工程管理和成本管理進行明確的分工，形成完善成本責(zé)任制，將成本管理體制規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)施工成本管理的主體是項目經(jīng)理及各專業(yè)施工隊隊長。把成本的責(zé)任進行分解與細化，明確落實到全體管理人員級全體施工人員身上，確保每一項責(zé)任都有人負責(zé)，使工程成本管理逐漸形成一個責(zé)任制的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成責(zé)任分明、目的明
確、分工合理的責(zé)任體系。因此，對于每一個部門、每一個人員的工作職責(zé)及工作范圍進行詳細的界定，給以他們一定的權(quán)力，讓他們能夠有效地履行責(zé)任；實施獎罰制度，對于工作出色的人員進行嘉獎，提高施工人員的工作積極性，增強他們的責(zé)任心[3]。
3.2 加強工程的施工的質(zhì)量
在整個的施工期間，要堅決避免工程粗糙的現(xiàn)象，這樣便能有效的控制返工的頻率與數(shù)量，這樣變相的對工程的成本實現(xiàn)了節(jié)約，防止因為返工造成成本的增加。對于工程施工現(xiàn)場要施行嚴(yán)格的責(zé)任管理制度，要切實知悉各個環(huán)節(jié)的工程進度與質(zhì)量，保證各個分項要在質(zhì)量上達到標(biāo)準(zhǔn)，從根本上保證工程的整體質(zhì)量。
3.3 加強對施工人員的管理， 減少施工工程拖延的現(xiàn)象
如果在施工進程中，工期被延期的話，便會造成工程整個成本的增加。這方面的成本的增加涉及到很多方面，比如延期期間的人工成本、管理費用以及機械設(shè)備的費用等等。所以，要對施工做合理的管理與安排，協(xié)調(diào)各個分項的關(guān)系，保證各個分項同時進行，使建筑材料、資金以及人力等得到合理的利用與運作，避免不應(yīng)該的損耗與浪費，從而保證工程成本的控制與降低，以取得盡可能大的經(jīng)濟效益，。
3.4 加強對建筑材料的有效管理
加強對材料進行管理，主要要從三個層面著手。第一，作為材料的采購人員在進行材料的選擇與采購過程中，要注重對采購成本的控制，盡可能的降低材料成本，同時，作為企業(yè)要注意對采購員工作的監(jiān)督，避免采購員從采購過程中牟取私利，對于施工中需求的材料實施嚴(yán)格的把關(guān)與控制，對質(zhì)量與價格要具備審核與審批程序。第二，對于建筑材料必須進行充分合理的利用，保證物盡其用。要依據(jù)工程的實際進度對材料進行管理與分配，配備專門的人員負責(zé)。同時，需要技術(shù)人員積極跟進施工進度，制定出準(zhǔn)確的計劃，對每一個部門所用的材料進行合理地分配，不能超過所給的限額，盡可能節(jié)約材料。第三，要加強對廢料的回收利用。施工技術(shù)人員應(yīng)該對所用的材料進行詳實的說明，提高材料的利用率，降低材料的損耗與浪費。對于比較特殊的材料，比如安全帽，可以進以舊換新；對已經(jīng)報廢的材料要盡快處理，并詳細地說明報廢的原因[4]。
3.5 建筑企業(yè)要加強對機械使用的管理力度
施工機械的費用在施工總成本中所占的比例比較高，大約占15%，對施工機械的管理也十分重要。一方面要確定機械工人的崗位職責(zé)，及時記錄每一天機械使用的詳細情況，既要及時維修與保養(yǎng)，還要積極到工地場了解機械的運作，監(jiān)督機械的使用率。另一方面要合理地安排機械設(shè)備的使用，盡量避免出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，減少浪費[5]。
4、結(jié)語
在房屋建筑施工工程中，施工成本管理是施工企業(yè)的關(guān)鍵，是建筑工程的生存基礎(chǔ)和發(fā)展核心，但是當(dāng)前建筑企業(yè)對于施工項目工程成本的管理明顯不足，工作難度加大，效率不高。加上建筑工程項目本身十分復(fù)雜，影響的因素很多，經(jīng)常出現(xiàn)不確定的因素，引發(fā)的后果也比較嚴(yán)重，程度也不盡相同，并經(jīng)常出現(xiàn)不可以測的變化，項目投資之后就很難再追加投資。因此，企業(yè)應(yīng)該制定出完善的成本管理制度，加強對房屋建筑施工工程的成本管理，不僅提高工程的施工進度，保證工程的施工質(zhì)量，還可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強綜合實力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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[2]肖方 .房建工程的成本控制 .中華建設(shè) ，2011（10）.
[3]楊煥喜.淺談建筑成本管理中存在的問題及對策.科技傳播，2011（12）.
Abstract: In the coming period, real estate companies will face increasingly fierce market competition, increasing income and efficiency, and enhanced cost control will be the focus of future enterprise management, and the key of the investment control is the design, and construction program is the main way to control project cost, material cost control is the highlight of cost control.
關(guān)鍵詞:工程項目;控制原則;控制方法
Key words: project;control principles;control methods
中圖分類號:TU723.3文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)07-0091-02
0引言
工程項目成本的高低,直接影響著地產(chǎn)企業(yè)的建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益,還表現(xiàn)出一個地產(chǎn)企業(yè)的管理水平,企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵在于有無低廉的成本,而有效進行工程項目的成本最經(jīng)濟的控制,才能使效益最大化,使企業(yè)價值最大化,同時,實施工程項目成本控制,有利于提高企業(yè)管理水平和市場競爭能力。
工程項目成本控制的目標(biāo)是以最少的人力、物力創(chuàng)造最大的價值,使所創(chuàng)造的產(chǎn)品性價比最合理,即為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品。
1工程項目成本管理控制的一般原則
工程項目成本管理的控制是一個全員、全過程、全系統(tǒng)控制的過程,從理論上講,工程項目成本管理控制的一般原則有:
1.1 成本最低化原則工程項目成本控制的根本目的,在于通過各種手段進行成本管理,不斷的降低建筑項目成本,使用最低的成本達到預(yù)期的目標(biāo)。在實行成本最低化原則時,必須重視成本最低化的合理性和可能性,嚴(yán)禁為了降低成本,進行不合理的管理措施。不僅要在施工現(xiàn)場尋找降低成本的可能性,發(fā)揮主觀能動性將可能性變成實際可行性;還要根據(jù)建筑工程的實際情況,根據(jù)各種研究,制定出合理化的成本最低方案。
1.2 全面成本控制原則全面成本管理是全企業(yè)、全員工和施工全過程的管理,亦稱“三全”管理。項目成本的全程控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容,包括這個部門的共同合作的過程,但是一定要防止項目成本無人負責(zé)的情況。項目成本控制要求在施工的每一個階段,每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行,不能有任何的疏漏,保證成本控制的連續(xù)性。
1.3 發(fā)展成本控制原則工程項目成本控制不是能盲目的降低成本,偷工減料,以次充好,是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下合理的調(diào)整,同時要充分考慮產(chǎn)品的后期服務(wù),社會信譽,還要事前看到由于降低成本是否存在隱患,充分論證隱患發(fā)生的可能性和發(fā)生后所造成的損失大小,采取正確的方案避免可能發(fā)生的隱患。
1.4 動態(tài)控制原則工程項目是一次性的,成本控制應(yīng)強調(diào)項目的過程控制,即動態(tài)控制,就是從建筑工程項目的設(shè)計、預(yù)算、招投標(biāo)、合同、施工管理及竣工結(jié)算的全過程控制,在各過程發(fā)生前準(zhǔn)備階段工作由為重要,企業(yè)管理人員要對要發(fā)生的各種成本信息,通過有組織、有系統(tǒng)的進行預(yù)測、核算、比較和分析等一系列工作,使工程項目的實際成本能夠控制在計劃成本范圍內(nèi),對各過程實施階段,要嚴(yán)格執(zhí)行,盡量減少人為因素造成成本增加,因此,企業(yè)應(yīng)有監(jiān)管機制及監(jiān)督制度;對各過程完成后階段,成本盈虧已經(jīng)基本定局,即使發(fā)生了偏差,也已來不及糾正,只能做好總結(jié)及預(yù)防工作,因此,把成本控制的重心放在各過程發(fā)生前準(zhǔn)備階段及實施階段上,則是十分必要的。
1.5 目標(biāo)管理原則目標(biāo)管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段,工程項目成本控制也應(yīng)遵循這一原則即目標(biāo)設(shè)定、分解目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果評價和修正目標(biāo),從而形成目標(biāo)管理的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)。在實施目標(biāo)管理過程中,目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實可行,越具體越好,要落實到各部門、甚至個人;目標(biāo)的責(zé)任應(yīng)全面,既有工作責(zé)任,更要有成本責(zé)任。只有將施工成本控制置于這樣一個良性循環(huán)之中,施工成本目標(biāo)才得以實現(xiàn)。
1.6 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則要使成本控制真正發(fā)揮及時有效的作用,必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟責(zé)任制的要求,貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項目施工過程中,各部門、各員工在肩負成本控制責(zé)任的同時,還應(yīng)享有成本控制的權(quán)力。同時還要對各部門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評,并與工資分配緊密掛鉤,實行有獎有罰。實踐證明,只有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制,才是名實相符的項目成本控制,才能收到預(yù)期的效果。
2工程項目成本管理控制的一般方法
工程項目成本控制不同階段有不同的方法,本論文從工程項目設(shè)計階段、施工階段和竣工結(jié)算階段三個階段進行工程項目成本控制方法的研究。
2.1 工程項目設(shè)計階段的成本控制①建設(shè)單位在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。這一點不用懷疑的,據(jù)分析研究表明,設(shè)計費用一般只占到全部工程費用的1%以下,但正是這不足1%的費用對工程的造價的影響度可高達75%。可見,設(shè)計環(huán)節(jié)對整個工程的效益有多大的影響。很顯然,僅僅在施工階段進行成本的管理,雖然有效果,但只是亡羊補牢,對整體建筑的效益不會有太大的影響。因此工程造價管理的重點應(yīng)該放在投資階段和建筑的設(shè)計階段,要有效控制工程造價,就要堅決地把控制重點轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來。優(yōu)化設(shè)計是控制工程造價的根本途徑,在優(yōu)化設(shè)計的基礎(chǔ)上,編制高質(zhì)量的設(shè)計概算。如何做到優(yōu)化設(shè)計,提高設(shè)計質(zhì)量?就是在設(shè)計前實行工程設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選,特別是大型建筑設(shè)計的發(fā)包,應(yīng)采用設(shè)計方案競選制度。在設(shè)計中運用價值工程和采用限額設(shè)計。同時,設(shè)計的關(guān)鍵是必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求,首先做了項目的總體規(guī)劃。這不但要符合規(guī)劃部門對各項經(jīng)濟指標(biāo)的要求,而且要按照“布局合理,經(jīng)濟適用”的總體規(guī)劃思路,因地制宜,充分利用現(xiàn)有場地的地形、地貌,在規(guī)劃允許的范圍內(nèi)盡可能提高建筑容積率,有效增加總建筑的面積,充分利用寶貴的土地資源,增加建筑面積,降低建筑成本。②工程項目的總體規(guī)劃確定以后,單體建筑方案直接反映出單項工程投資高低、造價的合理性。影響單位建筑投資最敏感的兩個問題:一是柱網(wǎng)的合理布置,它會直接影響到上部結(jié)構(gòu)的進深和跨度,一般來說跨度不大造價就比較經(jīng)濟,這就需要用科學(xué)合理的設(shè)計來降低造價,以達到成本控制的目的。二是建筑材料選用,盡量做到就地取材。③工程項目施工圖設(shè)計也是控制成本關(guān)鍵。在對施工圖設(shè)計階段中應(yīng)根據(jù)已定的方案,按照“保證質(zhì)量,滿足使用,適用經(jīng)濟,造型美觀”的設(shè)計原則,以達到“造價不高水平高,標(biāo)準(zhǔn)不高質(zhì)量高,面積不大功能全,占地不多環(huán)境美”的目的。
2.2 工程項目施工階段的成本控制工程項目施工階段是把圖紙、原材料、半成品等變成工程實體的過程,這個階段投資比重較大且伸縮性較強,因此采取強有力的措施搞好施工階段造價管理,對工程總造價的控制,提高經(jīng)濟效益起著顯著作用。工程開工之前,首先應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,按預(yù)算要求恰到好處地制定一個正確的資金使用計劃,既要保證工程建設(shè)有足夠資金,又要盡可能少占用資金的原則。
2.2.1 嚴(yán)把合同關(guān)樹立法律意識,把住合同簽訂關(guān)。不管是企業(yè)的決策層,還是執(zhí)行層都應(yīng)重視合同管理,掌握國家的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定,牢固樹立法律意識,熟悉專業(yè)知識,同時充分發(fā)揮企業(yè)各部門內(nèi)部會審合同的作用,在簽訂施工合同前預(yù)先認真把關(guān),預(yù)防出現(xiàn)到工程竣工結(jié)算階段因缺乏法律依據(jù)扯皮不清的現(xiàn)象。制定既保護企業(yè)自身利益又符合招標(biāo)文件要求的施工合同條款,提高對發(fā)生索賠事項的預(yù)見性,并以合同條款形式明確約定,為索賠提供必要的法律依據(jù),既能預(yù)期增加利潤又能控制工程的目標(biāo)成本。
2.2.2 施工方案是控制工程項目成本的主要途徑之一項目開工前首先要認真組織圖紙會審和設(shè)計交底,組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。其次,要根據(jù)設(shè)計、施工國庫券等有關(guān)技術(shù)資料,對擬定的施工方法、順序、作業(yè)形式、機械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進行認真的研究分析,制定出分工明確、技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、措施得力的施工方案,以技術(shù)優(yōu)勢取得最佳的經(jīng)濟效益。
2.2.3 完善施工現(xiàn)場管理施工過程情況多變,要深入現(xiàn)場獲取第一手資料,掌握工程進度,及時發(fā)現(xiàn)投資偏差,采取適當(dāng)糾偏措施,科學(xué)的預(yù)測未完工程,適時發(fā)現(xiàn)潛在問題,取得造價控制主動權(quán),也為竣工驗收提供有力依據(jù)。
2.2.4 把好材料關(guān)項目的工程材料費一般要占總成本的70%左右,顯然材料成本是成本控制的重頭戲。建設(shè)單位為控制成本及確保材料質(zhì)量,對某些材料均會采用甲方指定或限價方式。首先,企業(yè)應(yīng)關(guān)注造價公布的價格,與社會咨詢機構(gòu)保持聯(lián)系,建立起企業(yè)自身的價格信息網(wǎng)絡(luò),保持信息渠道的暢通,及時準(zhǔn)確地把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料,半成品的價格信息,保證工作人員可隨時隨地地調(diào)用及監(jiān)督,做到資源共享。需強調(diào)一點,政府公布的價格是市場的平均價,詳細的價格管理遠不能簡單停留在這一深度,要進一步利用長期與商家建立起的經(jīng)濟往來關(guān)系和社會公開渠道,尋找物美價廉的產(chǎn)品。其次。控制材料的采購單價,企業(yè)還應(yīng)把握大勢,在系統(tǒng)價格的基礎(chǔ)上,定期繪制主要材料時間――價格曲線圖。研究判斷不同地區(qū),不同材料的短期及中期走向,在參照價格信息的基礎(chǔ)上,增加理性分析的因素,把握材料的走向趨勢,將其分析成果應(yīng)用在形式發(fā)生產(chǎn)中。
2.2.5 跟蹤審計在施工階段主要是以施工圖預(yù)算和建設(shè)工程承包合同為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)場施工情況,發(fā)揮跟蹤審計的作用,有效的控制工程投資。跟蹤審計有時空地域上的優(yōu)勢,能隨時掌握工程進度,可以使審計人員更加直接、更加及時、更加準(zhǔn)確的掌握工程的總體情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決和處理問題,最大限度的減少損失,使建設(shè)資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
3工程項目竣工結(jié)算階段的成本控制
項目清算成本控制:工程竣工驗收衙,要求施工單位及時準(zhǔn)備各種竣工資料,并按項目,分項進行歸類整理成冊,尤其是收集整理好設(shè)計修改通知單、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等三方共同認可的簽證單,以及工程施工中出現(xiàn)的合同內(nèi)容之外且不屬于施工方引起的責(zé)任的要索賠的文字依據(jù),為做好竣工結(jié)算準(zhǔn)備第一手資料。對于工程中由于質(zhì)量問題已返工并已補救的局部工程資料,也應(yīng)由專門人員給予收集并匯編成冊加以保管,以備查用。對工程項目已竣工的要認真做好工程的結(jié)算工作。竣工結(jié)算是施工企業(yè)對竣工的單位工程進行實際成本的分析,是直接反映企業(yè)經(jīng)濟效益的一項結(jié)算工作。在各種資料齊全的基礎(chǔ)上,要求施工單位實事求是的正確套用預(yù)算定額和不同類型的工程費用定額,做到依據(jù)充分,資料詳實,耐心細致,對于有不同意見或有爭議的問題要堅持原則、協(xié)商解決,如一時解決不了,也可以暫時擱一下,等到下一步匯總時再作進一步解決。當(dāng)有的問題有爭議或意見分歧比較大時,可以通過合法的業(yè)務(wù)管理部門進行裁定,以保護企業(yè)的合法權(quán)益不受損害。
目前市場競爭越來越激烈,今后一段時期,企業(yè)將面臨日趨激烈的市場挑戰(zhàn),增收提效,強化成本控制將是今后加強經(jīng)營管理的重點。這就要求企業(yè)把各方面的工作統(tǒng)一到降低成本、提高效益的目標(biāo)上。按照市場經(jīng)濟的要求鉆研、調(diào)整和完善管理體制,進一步加強各項基礎(chǔ)管理工作,將企業(yè)管理從實物管理轉(zhuǎn)向價值管理,使成本管理成為企業(yè)管理的中心。企業(yè)只有把管理的基點放在成本管理上,通過加強項目成本管理,進行項目成本控制,提高工程投資效益,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會效益,從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存、發(fā)展的空間,適應(yīng)激烈的市場競爭,這樣企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻:
關(guān)鍵詞：懸臂施工方法 特點
一、橋梁懸臂施工法的特點及類型
1.橋梁懸臂施工法的特點
1.1操作空間大，無需支撐
橋胯間不需要搭設(shè)支架，施工不影響橋下通航或行車。施工過程中，施工機具和人員等重力均全部由已建梁段承受，隨著施工的進展，懸臂逐漸延伸，機具設(shè)備也逐步移至梁端，因此無需用支架作支撐，所以懸臂施工法可用于通航河流及跨線立交大跨徑橋梁。此外，多孔橋跨結(jié)構(gòu)可以同時施工，以加快施工進度。懸臂施工法是充分利用預(yù)應(yīng)力混凝土承受負彎矩能力強的特點，將跨中正彎矩轉(zhuǎn)移為支點負彎矩，使橋梁跨越能力提高，因此適合變截面橋梁的施工。
1.2施工時要進行配束驗算
橋梁在進行懸臂施工時，預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁及懸臂梁橋采用懸臂施工時需進行體系轉(zhuǎn)換，即在懸臂施工梁墩采取臨時固結(jié)，結(jié)構(gòu)為T形剛構(gòu)，合龍前，撤銷梁墩臨時固結(jié)，結(jié)構(gòu)呈懸臂梁受力，待結(jié)構(gòu)合龍后形成連續(xù)梁體系。因此橋梁在進行設(shè)計時應(yīng)對施工狀態(tài)進行配束驗算。此外，懸臂施工用的懸拼吊機或掛籃設(shè)備可重復(fù)使用，這樣施工費用較省，可降低工程造價，加快了施工進度。
2.懸臂施工法的分類
2.1懸臂澆筑法
懸臂澆筑法是采用移動式掛籃作為主要施工設(shè)色、以橋墩為中心，對稱向兩岸利用掛籃，逐段澆筑梁段混凝土，待混凝土達到要求強度后，再移動掛籃，進行下一階段的施工。懸臂澆筑每個節(jié)段長度一般為2-6m，節(jié)段過長，將增加混凝土自重及掛籃結(jié)構(gòu)重力，而且要增加平衡重及掛籃后錨設(shè)施；節(jié)段過短，影響施工進度。所以施工時應(yīng)根據(jù)設(shè)備情況及工期，選擇合適的節(jié)段長度。
2.2懸臂拼裝法
懸臂拼裝法利用移動式懸拼吊機將預(yù)制梁段起吊至橋位，然后采用環(huán)氧樹脂膠及鋼絲束預(yù)施應(yīng)力連接成整體。采用逐段拼裝，一個節(jié)段張拉錨固后，再拼裝下一節(jié)段。懸臂拼裝的分段，主要決定于懸拼吊機的起重能力，一般節(jié)段長2-5 m。節(jié)段過長則自重大，需要懸拼吊機起重能力大，節(jié)段過短則拼裝接縫多，工期也延長。一般在懸臂根部，因截面積較大，節(jié)段長度采用較短，以后向端部逐漸增長。
2.3兩種方法的區(qū)別
懸臂澆筑法施工時，施工變形易控制，可采用計算機程序控制，逐段進行底模標(biāo)高的調(diào)整。鞍山卡桑德拉大橋為155 m+190 m+155 m三跨連續(xù)梁，采用懸臂澆筑法施工，中間合龍誤差僅4mm。懸臂拼裝法施工時，施工變形控制難度較大，需從施工中摸索控制辦法，以達到合龍精度要求。當(dāng)采用懸臂澆筑施工時，遇冬季寒冷氣候施工，混凝土蒸汽養(yǎng)護難度較大，所以受地域、季節(jié)條件影響，但不受橋下地形、水文或建筑物影響。懸臂拼裝施工時，由于節(jié)段塊件在預(yù)制場預(yù)制，養(yǎng)生條件較好，拼裝時采用環(huán)氧樹脂膠接縫，也有在零下15℃施工成功的實例。如采用干接縫則不受低溫影響。但懸臂拼裝時，一般從橋下運輸節(jié)段，再由懸拼吊機吊起就位，所以對橋下地形及水文等情況有一定要求。懸臂澆筑法施工時，起重能力要求不高，僅起吊鋼筋骨架及混凝土。懸臂拼裝法施工時，需起吊節(jié)段塊件，所以要求懸拼吊機起吊能力較大。懸拼吊機一般采用萬能桿件拼裝。
二、卡桑德拉大橋的施工經(jīng)驗
鞍山市卡桑德拉大橋位于長大高速鞍山西出口一側(cè)，橫跨太子河是一座特大型橋梁。主橋采用兩跨變截面部分斜拉橋，單塔、單索面, 由上、下行分離的兩個單箱單室箱形截面組成。箱梁根部梁高10.2m，跨中梁高,3.2m.箱。梁頂板寬14.26m，底板寬6.98m,翼緣板懸臂長4.23m。箱梁高度從距墩中心3.2m處到跨中按二次拋物線變化，除墩頂0號塊設(shè)三個厚100cm的橫隔板及邊跨端部設(shè)厚220cm的橫隔板外，其余部位均不設(shè)橫隔板。計算跨徑100*1 .5m+100*1 .5m，主橋兩側(cè)引橋采用9×26 m簡支梁橋，全橋長644 m，橋?qū)?2m。本橋采用懸臂拼裝法施工。
1.橋梁構(gòu)件的預(yù)制階段
本橋梁采用長線方法來預(yù)制橋梁，卡桑德拉大橋在施工現(xiàn)場按橋梁底緣曲線制作固定的底座，并在底座上安裝底模進行塊件預(yù)制工作。本工程充分利用現(xiàn)場地形及施工特點，利用多種方法形成梁底緣，如利用預(yù)制場的地形堆筑土胎，經(jīng)加固夯實后鋪砂石層并在其上面做混凝土底板；橋梁山區(qū)一側(cè)有石料的地方可用石砌筑成所需梁底緣的形狀；地質(zhì)條件較差的預(yù)制場地，需采用打短樁基礎(chǔ)，再搭設(shè)排架形成梁底曲線，排架可用木材或型鋼組成。中間箱梁節(jié)段的預(yù)制則底板上進行。模板常采用鞍鋼生產(chǎn)的特種鋼模，每段一塊，以便于裝拆使用。為加快卡桑德拉大橋的施工進度，保證節(jié)段之間密貼，現(xiàn)場采用先澆筑奇數(shù)節(jié)段，然后利用奇數(shù)節(jié)段混凝土的端面彌合澆筑偶數(shù)節(jié)段。當(dāng)節(jié)段混凝土強度達到設(shè)計強度70%以上時，可吊出預(yù)制場地。
2.構(gòu)件的運輸?shù)碾A段
本橋箱梁塊件自預(yù)制底座上出坑后，一般先存放于存梁場。本橋梁的存梁場布置在岸邊，且同時具有大型懸臂浮吊時，可用浮吊直接從存梁場或預(yù)制臺座將塊件吊放到運梁駁船上浮運。此時預(yù)制底座垂直于河岸時，存梁場往往設(shè)于底座軸線的延長線上，此時，塊件的出坑和運輸一般由預(yù)制場上的龍門吊機擔(dān)任，塊件上船也可用預(yù)制場的龍門吊機。因太子河道不是筆直河道，具有彎曲性，因此會出現(xiàn)預(yù)制底座平行于河岸的現(xiàn)象，此時場內(nèi)運輸應(yīng)另備運梁平車進行。棧橋上也必須另設(shè)起重吊機，供吊運塊件上船。有些構(gòu)件距離棧橋位置較遠，此時則用板車運輸。現(xiàn)場施工人員必須注意起運前要將塊件安放平穩(wěn)，底面坡度不同的塊件要使用不同厚度的楔形木來調(diào)整。塊件用帶有花籃螺絲的纜索保險。
3.懸臂拼裝
3.1豐水期的施工
鑒于工程拼裝的重要性，本橋梁起重系由50 kN電動卷揚機、吊梁扁擔(dān)及滑車組等組成。首先起重系的作用是將船浮運到橋位處的塊件提升到拼裝高度以備拼裝。滑車要根據(jù)起吊構(gòu)件的重量來選，吊機的整體縱移可采用鋼管滾筒在木走板上滾移，由電動卷揚機牽引。滑車系于縱向主析前支點的牽引鉤上。橫向起重析架的行走采用軌道平車，用倒鏈滑車牽引，工作吊籃懸掛于縱向主析前端的吊籃橫梁上，吊籃橫梁由軌道平車支承以便工作吊籃的縱向移動。工作吊籃供預(yù)應(yīng)力鋼絲穿束、千斤頂張拉、壓注灰漿等操作之用。可設(shè)上、下兩層，上層供操作頂板鋼束用下層供操作肋板鋼束用。也可只設(shè)一層，此時，工作吊籃可用倒鏈滑車調(diào)整高度。
3.2枯水期的施工
橋梁在枯水期一般采用斜撐法和對拉法，當(dāng)河中水位較低―運輸箱梁塊件的駁船船底標(biāo)高低于承臺頂面標(biāo)高，駁船無法靠近墩身時，雙懸臂吊機的設(shè)計往往要受安裝一號塊件時的受力狀態(tài)所控制。為不增大主桁架斷面以節(jié)約用鋼量，對這種情況下的雙懸臂吊機必須采取特別措施，此時采用斜撐法進行施工。斜撐法即以臨時斜撐增加縱向主析的支點以改善主析的受力狀況。斜撐的下端支于墩身牛腿上，上端與主析加強下弦桿鉸接，當(dāng)塊件從駁船上吊起并內(nèi)移至安全距離以后，將塊件臨時擱置于承臺上的臨時支架上，再以干斤頂頂起吊機，除去斜撐，繼續(xù)起吊塊件，內(nèi)移就位。對拉法即將橫向起重桁架放置于起吊安全距離內(nèi)，將塊件直接由船上斜向起吊，兩橫向起重架用鋼絲繩互相拉住以平衡因斜向起吊而產(chǎn)生的水平分力，防止橫向起重析架向懸臂端滾移。對拉法不需附加任何構(gòu)件，起吊程序簡單，一般使用在起吊鋼絲繩的斜向角度很小的情況下但必須確保塊件與承臺不致相撞。
