時間：2023-05-29 18:17:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招標書范本，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、招標的項目：______________
二、招標的范圍：______________
三、投標方須知：
1、具有法人的資格，在中華人民共和國境內注冊，能開具運輸發票，有物流或貨運能力的企業均可參加投標。
2、無論投標的過程中的作法和結果如何，投標方自行承擔所有投標有關的全部費用。
3、投標方應詳細閱讀招標文件的全部內容，未按招標文件的要求提供的投標文件和
資料，
可能導致投標被拒收。
4、投標方對招標文件如有疑點要求澄清，在獲取招標文件后用書面、傳真形式通知招標機構。招標方認為有必要答復時，應用書面形式作出答復，并將答復內容作為招標文件的補充部分。
四、投標文件的構成
1、營業執照的復印件，如投標單位代表不是企業法人的代表，需持有《法人代表授權書》
2、按_______報價單(開票價)
3、投標方應提供公司介紹、優勢、服務承諾、保險及賠償、經營業績、已有客戶等材料
4、投標文件由法人代表或其授權代表簽署
5、投標單位自制投標書，正本一份，副本兩份，封存完好加蓋印章提交。封皮上寫明招標名稱、地址、郵政編碼、聯系人、聯系方式。
6、結算方式
五、如有投標意向的公司，請及時與我方電話聯系(見所附電話號碼)，并告知你方的電子郵箱地址，我方將“報價清單”發給你方。
六、招投標議程
1、當場揭標，檢查必備資料，公開唱標。分別進行競爭性談判。
2、當場公布中標單位。
3、1-2日后書面下達《中標通知書》，同時告知其他未中標者，對未中標的原因不做解釋。投標書概不退還。
4、簽訂合同書。
七、其他事項說明
1、投標單位應合理報價，最低報價不能作為中標的唯一標準。
2、確定中標單位后，將對中標單位進行試用，若發現中標單位存在不符合要求的現象，招標單位有權取消中標單位資格并保留追賠損失的權利。
3、本次招標結束后，如中標項目市場價格發生變化，招投標單位協商調整中標價格，若協商不成，解除雙方的購銷關系。
4、投標報名時間截止開標前兩天。
八、開標時間、地點及聯系方式
1、時間：_______年_______月_______日
上午_______
2、地點：_____________________
3、聯系方式：__________________
______________公司
_______年_______月_______日
本著“節目立臺、人才興臺、開放辦臺、創新強臺”的辦臺方針，現對xx人民廣播電臺廣播廣告經營實行公開招標，詳細內容如下：
一、招標單位：xx縣廣播電視臺
二、項目名稱：xx人民廣播電臺廣播廣告經營權競標
三、招標類別：廣告經營競標
四、經營年限：三年
五、競標方式：本次競標采用有聲有底價方式競拍，不達底價不成交。
(來自中國招標網)本次競標只報起拍價，競標起拍價為：45萬元/年，最高報價是否達到底價由縣招投標管理中心和縣公證處公正人員現場監督。
六、金遞增方式：每年遞增20%
七、經營范圍：盱眙人民廣播電臺商業廣告及收費性節目全部由人經營，實行整點或半點廣播廣告時段，當前時段廣告資源為每天105分鐘。
八、中標人的權利與義務：
1、中標者在中標公示期滿后2個工作日內與盱眙縣廣播電視臺簽訂合同，并于簽訂合同當天向盱眙縣廣播電視臺繳納中標額10%作為風險保證金，人無違約行為期滿后如數歸還人(不計利息)。
2、合同期間，廣告經營人必須依法經營電臺提供的廣告時段，廣告內容、形式不得違背《廣告法》和其它相關法律、法規，并對自己的經營活動承擔一切法律責任。制作的廣告由人提供文案，經盱眙人民廣播電臺審查后，由電臺無償制作、上傳、播出。特殊情況如節假日、重大活動等停播的公告時段后補。在合同期限內必須接受盱眙縣廣播電視臺的行政領導、業務指導和行業監管。
3、合同期間，廣告經營人所有稅收及相關費用均由人承擔。
4、電臺現有人員工資福利由盱眙縣廣播電視臺發放，如果人須增加人員、設備等費用自理，期滿后由人自行處理。
5、人每月5號前按年度應繳納費的1/12進行繳納。如不按時繳納，視為人違約，我臺從履約保證金中抵扣，并解除資格。
九、參與競標人報名要求：有正規工商登記的各類廣告企業或廣告人。
以往經營活動中有違紀違規行為的企業或人員不得報名。
十、報名須知：
1、投標申請人攜帶廣告經營許可證副本、企業法人身份證明和企業法人授權委托書、被授權人身份證。
2、上述材料要求提供原件和復印件(一式兩份裝訂成冊，加蓋公章)，在規定的時間內交送報名處。逾期或不符合規定條件的申請將被拒絕。
3、競標保證金：參與本次競標的單位或個人須向縣招投標管理中心賬戶繳存競標保證金五萬元，報名人報名時須提供銀行出具的到賬憑證(其余方式均為無效)。不繳存保證金的不具備競標資格。中標人保證金公示期(三日)滿后可轉作風險保證金或承包金，未中標人的保證金待中標公示期滿后2個工作日內退還(不計利息)。
4、相關費用：報名人報名時須繳納報名費200元，入場證費50元(每證限2人入場)，以上2項費用繳后不退。中標人在開具中標通知書前須向縣招投標管理中心繳納三年中標總額0.8%的中標管理費。
5、報名時間：即日起至2011年1月24日上午11時00分(北京時間，下同)
6、報名地點：盱眙招投標管理中心(盱城鎮淮河東路108號)一樓服務大廳
7、聯系人及聯系電話：
報名聯系電話：
0517-88220123;聯系人：黃女士
招標人聯系電話：0517-83430106;聯系人：陳女士
十一、競標時間、地點：
1、競標時間：2011年1月24日下午15時00分
2、競標地點：盱眙縣招投標管理中心
保證金繳納信息：
開戶銀行：xx縣農村合作銀行營業部
開戶名稱：xx縣招投標管理中心
賬
號：3208300101201000055388
xx人民廣播電臺廣播廣告經營競標規則
一、競標者應按主拍人提出的加價幅度進行競拍，每次報價增幅為人民幣五千元或五千元的整倍數，否則應價無效。
競價人在應價同時應舉牌并高聲報價。
二、本次競標采用有底價、有聲競拍的形式，不達底價不成交，競標者應價與主拍人叫價相對應。
主拍人對達到或超過底價的最后一輪應價重復三次報價，第三次重復報價無人應價的落槌成交。
三、本次競標起拍價為：45萬元/年。
由達到或超過底價的最高報價人為中標人。底價由縣公證處與招投標管理中心工作人員現場監督。
四、競標者應遵守會場秩序，服從會場管理，對擾亂會場秩序，影響會議正常進行的，取消競標資格，沒收投標保證金，情節嚴重的，將依法嚴肅處理。
五、競標開標時間：201x年1月24日下午15時00分。
競標地點：盱眙縣招投標管理中心。競標人應提前抵達競標現場，遲到者作棄權處理
(入場證限兩人入場參加)。
六、競標開始后，不解答競標者提出的任何問題，請競標者會前對拍賣公告、規則及合同文本仔細研究，提出咨詢，所有答復以書面形式為準，任何口頭答復均無效。
七、投標人必須持本人身份證實名報名，本人親自參加競標。
如果報名者以他人名義競標，對其競標中出現的一切問題和后果我場均不負任何責任。
八、競標報名人領取的號牌，只供本人使用或書面委托他人使用，書面委托他人的，競標者須向招投標中心出示書面委托書，被委托人須持委托書和本人身份證向招投標中心申請競標資格。
中途發現冒名頂替或串通作弊的，招投標中心將有權終止其競標資格，并沒收其投標保證金。號牌未經允許交他人使用的，其后果由競標者本人負責。
九、中標人在中標公示期(3日)滿后2個工作日內交清款項并與招標方簽訂《合同》，同時向招投標管理中心交納千分之八的中標交易費用。
如不能按時繳納款項和中標交易費用，招投標管理中心則有權宣布為廢標，并沒收投標保證金。
十、競標者應在報名時間截止前向招投標中心帳戶繳存投標保證金5萬元，未打入者不具備競標資格，其余方式均為無效。
十一、本規則的解釋權在xx人民廣播電臺。
附：
報名參加競標者承諾：我們已收到本規則、拍賣公告及合同文本。
我們充分理解并接受本規定和各項要求，愿意承擔相應的法律責任。
競標報名人承諾簽名：
年
月
日
xx人民廣播電臺廣播廣告合同
甲方：xx縣廣播電視臺
乙方：
乙方經過競價方式取得甲方盱眙人民廣播電臺廣告和收費性節目權，甲乙雙方就廣告事宜達成以下協議，并共同遵守。
一、權限及范圍：甲方將盱眙人民廣播電臺的廣告及收費性節目全部交由乙方經營。
當前時段廣告資源為每天105分鐘，分為17個整點或半點段位,每段位5分鐘。
二、電臺在本合同簽訂之前與廣告客戶簽訂的合同繼續履行，已經播出廣告費用歸甲方，未播出廣告費用歸乙方。
到期后由人與客戶洽談續簽與否及具體事宜。
三、甲方負責為乙方提供節目制作的現有設備，電臺現有人員工資福利由甲方發放，如乙方須增加人員、設備等費用自理，期滿后由乙方自行處理。
合同期間設備正常損壞，由擁有設備方負責維修。
四、乙方按照《廣告法》和相關規定、辦法合法經營，并承擔自身行為所引起的一切法律責任和經濟責任。
乙方制作的所有節目和廣告自行按照《廣告法》審查規定自行審查，交甲方備案后播出。
五、乙方無權簽訂超越其期限的合同，否則后果自負。
六、乙方制作廣告和直播節目需要播音時，甲方應及時按照乙方要求提供安排播音員(如有特殊原因應提前溝通)。
但離開辦公區進行播音、節目主持工作時，乙方需提前向甲方提出申請，差旅費用由乙方支付。在現有人員不能滿足乙方經營需要時，經甲方同意，乙方有權自行招聘相關播音及節目制作相關人才。甲方允許其進入直播室、錄播室、導播室等電臺相關場所，并且使用相關節目制作設備。
七、縣委、人大、政府、政協、組織部、紀委、宣傳部、文廣新系統所屬部門等相關部門的通知、公示、講話、龍蝦節組委會指定廣告、公益廣告、本臺自辦節目欄目合作方廣告等由甲方安排乙方免費播出，乙方不以此沖抵費。
因上級要求或縣內重大直播活動等原因，遇到自辦節目與廣告(含收費性節目)沖突時，以廣告服從節目為原則。
八、費用及付款方式：乙方在合同期內，第一年向甲方繳納費現金_____萬元，后兩年分別在上一年稅后現金基礎上按20%遞增。
人每月5號前按年度應繳納費的1/12進行繳納。如不按時交納，視為人違約，甲方從履約保證金抵扣，并解除乙方資格。
九、自協議簽字之日起，乙方向甲方交納____萬元風險抵押金。
合同期滿后，如乙方無違約行為，甲方全額退回乙方____萬元風險抵押金(不計利息)。
十、如果甲方無故停播乙方制作的某收費性節目，則每月按該節目前叁個月收入的平均值計算乙方損失。
由于設備、停電等非人為因素造成乙方節目停播，甲方應在其他時段補播乙方節目，乙方不要求甲方賠償損失。如遇非抗力因素，甲方長期(壹個月以上)停辦所有收費性節目而且壹個月內無法恢復播出，則該合同自動解除，甲方全額退還乙方風險抵押金(不計稅金)，停播當月費免交，乙方給予甲方當年承包金的20%作為賠償。
十一、若因非抗力因素導致一方或雙方無法履行本協議的，按相關法律規定執行。
本合同所指的非抗力因素指自然災害、戰爭以及國家重大方針政策的變化等。
十二、此協議未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。
十三、此協議有效期為____年，即從____年____月____日至____年____月____日止。
十四、此協議一式三份，甲、乙雙方和招標標管理中心各執一份，經雙方簽字蓋章后生效。
甲方：xx縣廣播電視臺(章)
乙方：
年
月
日
2017招標書范本三
一、招標項目：國內貨運
二、招標范圍：A地B地貨運
三、投標方須知：
1、具有法人資格，在中華人民共和國境內注冊，能開具運輸發票，有物流或貨運能力的企業均可參加投標。
2、無論投標過程中的作法和結果如何，投標方自行承擔所有投標有關的全部費用。
3、投標方應詳細閱讀招標文件的全部內容，未按招標文件的要求提供的投標文件和
資料，
可能導致投標被拒收。
4、投標方對招標文件如有疑點要求澄清，在獲取招標文件后用書面、傳真形式通知招標機構。招標方認為有必要答復時，應用書面形式作出答復，并將答復內容作為招標文件的補充部分。
四、投標文件的構成
1、營業執照復印件
，如投標單位代表不是企業法人代表，需持有《法人代表授權書》
2、按運輸路線報價單(開票價)
3、投標方應提供公司介紹、優勢、服務承諾、保險及賠償、經營業績、已有客戶等材料
4、投標文件由法人代表或其授權代表簽署
5、投標單位自制投標書，正本一份，副本兩份，封存完好加蓋印章提交。封皮上寫明招標名稱、地址、郵政編碼、聯系人、聯系方式。
6、結算方式
五、如有投標意向的公司，請及時與我方電話聯系(見所附電話號碼)，并告知你方的電子郵箱地址，我方將“報價清單”發給你方。
六、招投標議程
1、當場揭標，檢查必備資料，公開唱標。分別進行競爭性談判。
2、當場公布中標單位。
3、1-2日后書面下達《中標通知書》，同時告知其他未中標者，對未中標的原因不做解釋。投標書概不退還。
4、簽訂合同書。
七、其他事項說明
1、投標單位應合理報價，最低報價不能作為中標的唯一標準。
2、確定中標單位后，將對中標單位進行試用，若發現中標單位存在不符合要求的現象，招標單位有權取消中標單位資格并保留追賠損失的權利。
3、本次招標結束后，如中標項目市場價格發生變化，招投標單位協商調整中標價格，若協商不成，解除雙方的購銷關系。
4、投標報名時間截止開標前兩天。
八、開標時間、地點及聯系方式
1、時間：****年**
月
**日
上午8點30分
2、地點：
3、聯系方式：
關鍵詞：建造工程，投標文件，評審。
1、投標文件有效性審核
標準的國內競爭性招標書的格式是參照世界銀行貸款項目的范本的中文版本，它的基本結構是固定的：投標須知、投標人資格審查、招標文件、投標文件、評標、授予合同、合同條款。但在有些地方項目中，招標書的內容只包含這個范本中的部分內容，但其中投標須知、招標文件、投標文件、合同條款是必須具備的。施工單位必須提供完善、科學合理、且具有競爭優勢的投標文件。對一些不規范、不正規、不符和要求的投標文件初步審查就可以淘汰。
應對投標書的編制詳細程度和規范程度進行審核，應根據招標文件的要求，審查投標文件的全部投標偏差，應對投標單位標書中所寫的內容真實性進行仔細甄別，重點是擬派出的項目負責人和主要技術人員的簡歷、業績；用于完成招標項目的機械設備；近幾年完成的工程項目；其他業主和監理單位對企業的評價；現有的或將要開工的工程數量和管理、技術力量的多少等。
2、投標價有效性審核
在審查投標報價前，一般由招標機構編制出工程量清單，并對甲供材或待定的材料給出統一的暫定價，明確規定暫定價不得優惠。同時，機構編制標底，初步估算出工程的成本。這是對整個工程造價的初步了解。依此為參考衡量投標價格的高低。
2、1查投標價是否低于成本價
我國新的《招投標法》和《評標辦法實施細則》中規定：低于成本價的投標報價不能中標。我們一般采用綜合評標法，如設最高限價，在評標辦法里會提一條“投標價不得低于最高限價的12%”。如果評標是采用最低價中標法，那么很容易出現中標價低于成本價的現象。原則上低于成本價的投標是不能中標的，以下兩種情況除外。第一，投標方非常想打入這個市場，建立起自己的形象和業績后，在將來的工程中獲取利益。第二，經過事先估算，在具體施工中有大量索賠發生，從中謀取利益。經考察如果是一個重合同、守信譽的企業，在留有足額保證金的情況下，可以讓其中標。否則中標后很少有保質、保量、按時完成任務的。由于中標價過低，造成拖延工期、“豆腐渣”工程的時有報道。
2、2防止投標人互相串標或哄抬標價
如果發現所有投報價都高于估算標底很多，那么就有可能是集體串標、哄抬標價的結果。處理方法如下：（1）如果時間允許應重新招標。（2）如果時間緊，重新招標影響工程的總體進度。在招標現場允許投標單位在規定時間內自愿按比例進行降價，投標書中的清單報價也同時降低。報價合理后方可按程序進行評標。并把此次互相串標的施工單位向上級主管單位匯報處理，防止以后發生此類現象。
3、投標報價的審核
一般招標都采用打分法確定施工單位，把商務標（投標報價）、技術標綜合和履約保證按比例記分。投標報價占50%～70%，技術標綜合占20%～30%，履約保證（資格、資信、財務、業績）占10%～20%。各比例按照項目的不同特征取值。得分高的前三名企業作為候選單位。投標報價是商務標中最重要的部分，如果沒有其他出入，那么這個投標價就是將來的中標價。對它的審查要注意以下兩點：
3、1基準價合理。在招標打分方法中，投標報價所占比例非常大，是評標的關鍵。須強調的是，不能把業主掌握的標底作為評標的基準價。因為這個標底只是代表社會平均價，不能代表具有先進管理方式和先進技術的施工隊伍的報價。可采用有效投標價的算術平均值法，就是先把有效投標價的最高和最低價去掉，其余報價求算術平均值為基準價，或取有效投標報價算術平均值的98％、或97%為基準價，評分時以基準價為標準。投標報價高于基準價1％時扣除投標報價1分，投標報價低于基準價1％時扣除投標報價0.5分，不足部分按插入法計算。
3、2評分比例適當。不同的招投標項目，按照業主需求的側重點，對打分法中各評分比例應進行調整，最大限度的滿足業主對工程的要求。例如，具備先進技術和高效率的設備產品，由于其價格相對較高，如果投標報價在打分法中占的比重較大，那么好設備就無法中標。解決這一問題的方法是，把投標報價的評分比例調低，而把質量保證和科技含量分調高。這樣如果這類產品價格合理是可以中標的。如我們在干部病房樓進口電梯招標中就是采用這種方法進行招標的，用合理的價格選用了在當時比較先進的產品。由此可見，適當調整評分比例，可以滿足不同項目特征工程的招標目的。
4、對清單報價的審查
施工單位進行投標報價時，為了爭取中標并使企業有利潤，在編制投標書時會使用很多技巧，其中在清單報價里也很多。這些技巧的應用雖然總的報價沒有改變，但對建設單位非常不利，應及時發現令其糾正。最突出的是利用不平衡報價法。應注意到的問題是：（1）為了提前回收資金，節約貸款利息。對能先結算工程價款的項目（如土石方工程、基礎工程）單價報高。而對后期項目單價適當報低。看上去總的報價沒有改變，如果建設單位的資金也來源于貸款，這樣的報價方式無形中增加了業主貸款利息，工程總造價提高。如果這部分工程量較大，投標方又不進行調整，是不可以讓其中標的。（2）對人工費單價報的較高，準備在施工中業主使用人工時多算人工費。審查發現后應按政府文件規定價格執行。（3）在設備清單中，不僅要報價格，而且還得把型號、生產地和生產廠家注明。便于進行價格對比和施工監理。防止使用質量差的設備。
5、信用風險的審查
【關鍵詞】 市政公用工程 招投標管理
市政工程是城市建設中的各種各樣的城市道路、公共廣場、給排水、燃氣等城市建設的基礎設施工程的建設。招投標是項目實施的關鍵環節，實現公開、公正、公平、有序競爭，使建設單位通過擇優選定承包隊伍，提高投資效益，促進行業誠信經營，預防職務犯罪。
一、市政工程招投標管理的現狀
隨著我國經濟的不斷發展，我國的市政工程的建設模式也在不斷的改革。直至今天 ，市政工程的投招標的方式也在發生著變化，市政工程的建設模式也朝著靈活化的方向發展著，市政工程的招投標制度的改革也在逐步的展開，市政工程的項目也朝著市場化的方向發展。在1999年國家頒布了相關的法律規定了招投標問題的相關事宜。執行招投標制度的目的就是引進先進的競爭制度，以減少政府對建筑市場的干預，保證建設工程項目招投標工作在公開、公平、公正的環境下順利進行，預防和遏制腐敗，促進形成統一開放、競爭有序的招標投標市場，具有重要意義。
當前，工程建設項目全部使用國有資金投資的、國有資金投資占控股或者主導地位的項目招投標工作中，招標投標的準備工作以及評標過程的規范運作得到了充分重視，但在標后的履約過程中，出現招標人對監理單位和施工單位的管理常識缺乏而出現的施工企業項目經理不在崗或隨意更換、設計圖紙隨意變更、拖欠工程款和竣工驗收敷衍了事等狀況卻往往被人們忽視。在這其中還存在另一個問題：很多的施工企業為了得到建筑工程，會使用一些手段來獲取項目的中標，這樣就造成市政工程的招投標的市場的混亂。以此同時，在建筑工程的施工雙方的執行合同期間不斷的產生糾紛，這樣就造成了違約現象的出現。少數業主被中標企業“軟化”，隨意同意項目班子變更，有的甚至中標后項目班子大換班。未能按規定程序上報審批變更設計手續，工程量變更、現場簽證等情況監管不嚴，導致“低標高結”現象時有存在，招投標成果得不到切實維護。這些現象都是值得招投標管理者應該重視的問題，只有做到完善好這些，才能保證市政工程招投標制度不斷的走向科學化、法制化。
二、市政工程招投標管理存在的問題
市政工程的招投標制度還不夠完善，在工程招標投標中，不正當競爭行為往往同時以多種形式一起出現，其表現形式主要有以下幾種：
1.招標人準備不足。一是準備不足倉促上馬。前期準備不充分，招投標項目設計缺乏深度和科學性，標底編制粗糙，工程量估算不準，對工期等方面確定不科學；二是暗做手腳規避招標。把本來有足夠時間進行設計、招標、施工的工程拖成應急工程或以工期急為由簡化招標程序，招標后因前期工作不充分遲遲動不了工；或僅對主體結構和部分工程進行招標，而將附屬工程直接發包。項目部缺少系統的管理經驗，難以對工程質量和材料進行管理監督，容易產生各種漏洞。
2.市政工程的建筑市場相對比較混亂。在市政工程的建筑中，執行工程基建的程序相對不認真，監管的力度不到位、對一些不良施工行為的制止力度不到位，這就造成市政工程的招投標越來越走向格式化，慢慢地出現施工管理不嚴格、施工界限不清，未得到允許私自轉包工程的現象，所以這樣導致市政工程的質量，施工的進度以及未來的投資都得不到控制。
3.在市政工程的招投標過程中，部分地區壟斷嚴重，對于開放型的建筑市場還沒有形成。部分地區的市政工程的招投標項目不能全部的進入有形建筑市場進行市政工程的招投標；部分市政工程的招投標有些違背相應的法律法規，強制性的向中標的企業供應工程所需的原材料等。
4.投標人之間的串通投標行為。投標人之間相互約定，一致抬高或者壓低投標報價；投標人之間相互約定，在投標項目中輪流以高價中標。投標人根據項目情況和勢力，出資買斷其他入圍投標人的投標權，其他投標人出賣投標權并由出資人自行編制所有投標人投標文件，最終以較高價格取得招標項目。
5.投標人與招標人或招標機構相互勾結，實施排擠競爭對手的行為。招標人或招標機構在招標前根據某一投標人的情況揚長避短，在招標書中設置一些條件，使大多數潛在投標人無法滿足招標書的條件，而自行放棄；招標人或招標機構故意在招標書的各個地方設置零亂的條件，讓其他投標人不注意就落入陷阱，而作廢標處理。投標人與招標人商定，在投標時壓低標價，中標后再給投標人額外補償。
三．強化市政工程招投標的管理措施
1.實行工程統一報建制度。通過統一報建使工程項目在立項后方案設計前就納入建筑市場管理范圍，同時把發包方、承包方都推向公開市場，使雙方處在同等地位上進行承發包，從制度上杜絕各種非法中介、炒買炒賣、私下交易等不正之風。
2.推行使用招標文件范本，確保合理競爭。嚴格杜絕了違反計價辦法和取費標準、隨意肢解工程等不合理、不合法條款，有效維護了雙方的合法權益，確保公平競爭。
3.推行技術標暗標評審。為保證投標文件技術標評審的公平、公正，對于技術較為復雜工程項目的技術標書，提倡暗標制作、暗標評審。在評審前，對各投標文件技術標書進行隨機編號，隱去投標人身份，監管人員監督開封和編號，防止相關人員的故意行為，暗標評審完畢后，封存評審結果，再公布投標人名稱。
4.不斷完善評標辦法，推行使用合理造價區間隨機抽取法。對招標工程實行量價分離，投標單位一律按招標人委托編制工程量清單及工程發包價，進行投標報價。避免了不必要的工程量清單計算錯誤，大大減少了各投標單位的投標成本，減少人為因素的影響，最大限度減少利用評標謀取私利現象發生。
5.組建精干、高效的投標小組，合理的分配工作人員，這樣才能做好招投標的前期準備工作。綜合考慮了工程造價、質量、工期、企業信譽、企業業績、項目管理班子配備、施工組織設計等方面內容，這樣才能進行工程的招投標工作。為了更好地增強企業的投標競爭力，還要熟練的使用工程量清單計價和工程定額編，并結合自身潛力進行自主報價。
四、結束語
市政工程的招投標的規范和完善都需要科學合理的管理，雖然目前我國的建筑工程招投標管理方面還存在很多的問題，很多方面還不夠完善，但是通過國家對招投標法律的完善、政府對招投標管理的大力監督、相關工作人員的共同努力，市政工程的招投標管理工作一定會走向成熟的。
參考文獻
[1] 趙和．市政工程招投標存在問題及對策．科技經濟市場．2006．（11）．
[2] 劉小生．深圳市市政工程設計投標幾點體會--以深圳市寶安
[關鍵詞]建筑企業；合同管理；有效措施
引言
新時期中國快速發展的建設現狀使得建筑市場競爭日益激烈，重視合同管理會使企業相對安全，因此建筑施工企業對合同管理越來越重視。但目前建筑施工企業法律基礎不夠，同時合同的社會法律環境不好，合同管理體系不完善，常造成建筑施工企業承受巨大的風險。所以施工單位只有充分認識到合同管理的重要性，加強風險意識和法律意識，完善管理手段，才能保護好企業的正當利益。
1、建筑施工企業合同管理的問題
1.1 缺乏規范化操作，法律意識淡薄
早在1991年建設部和國家工商管理局就聯合制定了《建設工程施工合同示范文本》，其目的在于規范合同當事人雙方的市場行為，維護建筑行業的正常經濟秩序。但由于工程施工合同涉及的條款往往內容冗雜，很多當事人沒有對合同進行必要的研究分析就草率簽訂；也有部分當事人不嚴格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至采用“口頭合同”，導致合同條款不完善，不嚴謹，甚至不具備法律效力。
1.2 過分遷就業主，合同背離標書
施工合同的簽訂過程，重要的一項參考便是招投標文件和招標書。在合同簽訂的實際過程中，甲乙雙方因為利益關系會刻意避開招投標書中沒有設定的內容和指標。同時，施工承包商不得不遷就業主，按照業主的意愿簽訂部分內容不平衡條款，有時霸王條款把通過招投標產生的部分甚至全部合同條款。如：沒有明確規定所依據的定額之外的計價問題；缺少對索賠處理、合同糾紛等協調問題的規定。
1.3 合同管理脫節，缺乏專職人才
在實際工作中，施工企業一般重招標，輕管理。大多數項目管理機構均缺乏行之有效的合同管理體系及操作流程，甚至沒有設立合同管理部門，無法對工程進行行之有效的跟蹤和動態的合同管理。即使建筑企業有建筑施工合同管理部門，其合同管理人員大多也非專業人才，人員的業務能力參差不齊。
1.4 忽視合同變更，放棄正當權利
1.4.1 合同沒有及時變更
合同變更的主要情形有內容變更和主體變更兩種。其目的無非是期望通過對原合同的修改，確保合同能夠履行或者更好履行。作為承包方的建筑施工企業，應重視及時變更，維護好自己的合法權益。
1.4.2 書函沒有及時發出
履約過程中，必要的書函要及時地發出，這是十分重要的。合同動態管理需要建筑施工企業做到及時有效處理各類來函和去函。這是建筑施工企業履約的一種手段，也是自我保護的一種招數。
1.4.3 簽證確認沒有及時辦理
當發生糾紛時，沒有辦理確認的簽證不能作為法律要求的合法有效證據，這常常導致一些法律意識淡薄的建筑施工企業在涉及糾紛時因不能提供有效舉證而敗訴。故應簽證確認的應及時辦理簽證確認。
1.4.4 訴訟沒有及時提起
訴訟時效一般為兩年。因此，當建筑施工企業發現與業主等在合同履行過程中存在嚴重糾紛時，應當提訟的應該及時訴訟。任何不可修復的糾紛在法律時間上的拖延對企業來說都是一種損失。
1.4.5 正當權利沒有行使
如果發包方不按合同約定及時支付工程進度款，建筑公司就可以行使抗辯權停工，這是《合同法》賦予合同當事人的合法權利。但大多數建筑公司不會行使，因為怕單方面停工而要承擔違約責任，同時由于發包方和施工單位利害關系的不對等，結果客觀上造成了墊資施工等常見問題。
2、建筑施工企業合同管理問題的對策
2.1 增強法律意識，提高風險觀念
合同管理的第一步是增強施工企業的整體法律意識。企業領導應學習《建筑法》、《合同法》及有關法律法規，用法律手段來保護自己。同時注意合同管理過程中風險意識的提高，高度重視并有效識別施工合同管理中的法律風險，以有效措施對法律風險進行防控，以期最大程度地減少法律風險的發生。
2.2 建立合同管理制度，配置專職管理人員
企業合同管理的關鍵是建立起合同管理制度，應該與市場經濟相適應，對合同管理全過程起到風險控制作用。同時，合同管理需要專業人員，他們應該掌握合同管理中擬訂、修改、談判及解釋等涉及的基本知識，精通工程技術和和相關法律法規知識，同時更應該具有合同履行與合同索賠等公共類的技能。
2.3 提高簽約質量，依法簽訂合同
從源頭抓起，防范經營風險，提高合同的簽約質量。對所要投標的項目，做好充分準備，深入了解建設工程的立項情況、業主資金到位情況等，防止商業詐騙；同時對招標文件和合同范本進行認真分折研究，防范合同陷井或缺陷。施工企業應對業主強加的不平等合同條款據理力爭，抵制無效合同。
2.4 實施動態管理，加強過程控制
合同履約過程的管理關鍵是動態管理。施工企業合同管理部門要對準備實施的合同制定階段性的預警、監控、應急方案，建立一支專業性較強的完整過程控制小組，堵塞由于合同簽訂人員業務水平、法律水平而產生的漏洞，及時發現并解決合同履行中的爭議問題，做好合同主體之間的關系協調。
2.5 提高人員素質，適時組織培訓
明確合同管理人員應具有的知識、能力等要求，據此選擇企業優秀人才擔任合同管理人員，同時組織合同管理人員進行在職學習。合同管理人員必須實行崗位責任制，明確責、權、利，建立競爭與獎罰機制，對有貢獻的合同管理人員給予獎勵，對管理失職，導致重大問題的給予懲罰。
3、結語
合同因為商品經濟而產生，是用法律形式表示商品交換。建筑施工企業在市場經濟體制下要與業主簽訂施工承包合同，又要與勞務公司簽訂勞務承包合同，此外還有采購合同等等，因此建筑施工企業合同管理是承攬工程的重要環節，建筑施工企業應予以足夠的重視。針對當前建筑企業合同管理上的不足，應努力實行規范化、法制化的合同管理，將合同管理貫穿于工程的全過程，實現動態管理，質量管理，提高企業適應市場，參與競爭，規避風險的能力，利用合同管理實現企業經濟效益的可持續可靠發展。
參考文獻
[1]周善中.對建筑施工企業合同管理問題的思考[J].沿海企業與科技,2005,67(10):112－113.
關鍵詞:工程量清單；模式；編制；問題；原則
Abstract: the list of quantities is quoted by the integrated unit price valuation model, the quantities bill reflected the tenderer bidders to complete the project and corresponding engineering quantity. Clear the way the contract price, preparation of enterprise fixed, to improve the accuracy of the offer, improving engineering bid-winning rate is very important.
Key words: the quantities bill; Mode; Prepare; Problem; principle
中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程量清單報價計價模式
工程量清單是指包括在招標文件中的，依據招標文件的要求，施工圖設計文件和統一的工程量計算規則計算出來的分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單及其匯總表等。工程量清單報價是單價合同的計價模式，其包含兩層含義：一是工程量清單的價格特點是“量變價不變”，無論事實上工程量增加或減少，單位工程量的單價都不發生變化。總價合同條件下的清單計價招標，不是《建設工程工程量清單計價規范》所指的工程量清單報價，也不是政策意義和國際慣例所及的工程量清單報價；二是要求要有相應的單價合同的合理結構，以合理劃分和平衡合同雙方的權利、義務及風險。
二、重視工程量清單招標文件的編制
采用工程量清單招標是指由招標單位提供統一招標文件(包括工程量清單)，投標單位以此為基礎，根據招標文件中的工程量清單以及有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工組織設計，參照建設行政主管部門的現行消耗量定額以及造價管理機構的市場價格信息進行投標報價，招標單位擇優選定中標人。
《招標投標法》規定，招標文件應當包括招標項目的技術要求和投標報價要求，而工程量清單體現了招標人要求投標人完成的工程項目及相應工程數量，全面反映了投標報價要求，是投標人進行報價的依據，工程量清單是招標文件不可分割的一部分。
三、實行工程量清單計價．對市場各方主體的要求
對于政府造價管理機構的要求是加強引導和監管。一方面搜集整理和造價信息，加強宏觀調控；另一方面完善造價管理決策，加大監管力度，規范市場各方主體的計價行為，引導市場合理定價。對于投標人、又具有市場競爭力的企業內部定額或相關數據資料；二是建立起既可做出市場價格走向預測，又可規避報價風險的企業詢價體系，從而最終建立起自己的一整套科學完整的投標報價體系。
清單計價對造價專業人員提出了更高的要求，要求他們必須成為復合型人才，不僅要懂專業技術，還要懂市場、懂經營、懂施工管理，才能成功投標報價。2003年7月1日實施工程量清單計價后，對造價工程師的素質要求應該是全面地具備：工程量清單編制、工程量清單組價、以及工程量清單軟件應用等三方面的專業能力。在從事編制中，對造價師能力提出了更高的要求，直接影響到工程總造價。
四、實施工程量清單計價應該注意的一些問題
1.招標前的準備工作需要做的很細致。
(1)要求工程量清單清楚、全面、準確地描述需要投標人完成的每一個詳細的工程內容，以便投標人全面考慮包括完成清單項目所要發生的全部費用。工程量清單的描述必須準確全面、避免由于描述不清引起理解上的差異，造成投標企業報價時不必要的失誤，影響招標投標的工作質量，分部分項工程量要求數量準確，避免錯項和漏項。
(2)主要材料的規格、型號及質量等特殊要求也要詳細說明，因為材料價格是影響造價的主要因素之一，尤其是在精裝修招標和園林綠化招標中。精裝修工程涉及的主要材料品種繁多，型號規格各異，材料造價所占的的比重比較大，如果說明不夠詳細，無法很好的指引投標人報價，并且中標后由于材料變更引起的糾紛比較多。
(3)要求工程施工設計圖紙要詳細、準確、確保工程量清單描述所包含的內容和材料報價的時候有準確的依據。如現代建筑裝飾日新月異，造價高昂，裝飾材料品種繁多，品牌、產地、質量等級也很多，價格差異很大。而招標時，這部分的工程量清單項目的工作內容也就無法描述清楚，更加無法注明清楚使用哪種品牌、質量的材料，這樣施工企業投標報價時，可能會以最差，最便宜的那種材料來報價，等到施工時設計圖紙完善后，引起價格的爭議和變動。
2.招標文件的配合問題。工程量清單主要是根據施工圖紙的內容來編制的，有些圖紙外的工程沒有列在工程清單中，就需要在招標文件的其他條款中詳細說明是否需要投標人施工和報價，如拆除工程、三通一平工程、配套工程等。但由于有造價咨詢資質的中介機構的業務范圍沒有編制招標文件這項業務而不能做此項工作。招標文件的其他條款和工程量清單不是同一個單位編制，往往出現脫節的現象。
3.工程量清單與合同必須配套。工程量清單要求與合同配套，明確合同的計價方式。目前許多招標文件內只列合同范本，具體條款在中標后由業主與中標人簽定，這樣投標人的風險明顯大于業主。工程量清單報價中有許多變更需要由合同來調整，這就說明照搬合同范本是不完善的，應將合同范本中的專用條款具體化列入招標文件。
4.定額的問題。目前，大多數施工企業沒有自己的企業定額，仍然是套用地區定額的工料機消耗量，然后調整工料機的市場價格和管理費、利潤率、沒有按照企業自己的實際情況和具體的施工方案來編制。有些施工企業市場信息渠道缺乏，導致所調查的市場價格不準確，嚴重影響了報價的準確性。
此外，招標方提供的工程量清單描述的項目特征，表述的是工程實體的內容，它與施工方法、施工方案沒有關系，采用何種施工方法、施工方案來完成實體的施工由投標方決定，實體的內容是不能做修改或補充的。也就是說，招標方在招標中不考慮施工方案和措施，而投標方在投標過程中必須考慮施工方案的技術措施，以便準確報價。投標方投標時必須復核招標書中的工程量，以實際工程量(施工工程量)來計算工程造價，以甲方提供的工程量(清單量)進行報價。投標方投標時除計算各分部分項的直接費(人工、材料、機械)之外，還必須算出各分部分項所需的管理費以及利潤，并考慮風險。
五、實施工程量清單應體現的原則
1.體現了招標投標公平競爭的原則，由于工程量清單作為招標文件的組成部分，包括了擬建工程的分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單，由招標單位統一提供，有效保證了投標單位競爭基礎的一致性。
2.體現了風險合理分擔的原則。投標單位只對自己所報的單價、成本負責，而對工程量因變更或計算等原因引起的錯誤不負擔責任，這部分風險由業主承擔，遵照誰引進的風險誰負擔責任的原則。
3.采用工程量清單招標，有利于科學、公平評標。工程量清單作為招標文件的一部分，是公開的，且統一了報價口徑，有利于對投標人的投標價格進行分析比較，真正做到擇優選擇中標人。
4.有利于控制工程索賠。由于單項工程的綜合單價不因施工數量變化、施工難易程度、施工技術措施差異以及取費等變化而調整，起到有利于控制工程索賠的作用。
5.采用工程量清單招標體現企業的綜合實力。由于質量、工期、造價、工期之間存在必然聯系，投標企業報價時必須綜合考慮招標文件規定完成工程量清單所需的全部費用，不僅要考慮工程本身的實際情況，還要求企業將進度、質量、工藝及管理技術等方案落實到清單項目中，競爭中真正體現企業的綜合實力。
委托合同又稱委任合同，是指委托人和受托人約定，由受托人處理委托事務的合同。以下是小編為大家精心準備的：項目委托管理協議書范本3篇，歡迎參考閱讀!
項目委托管理協議1委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
甲方委托乙方實施 項目。在合法、平等、自愿的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》有關規定，經雙方友好協商達成以下協議：
一、甲乙雙方的權利和義務：
1.甲方為乙方提供完成項目所必要的條件和資料。
2.未經雙方協商一致，均不得無故變更合同條款。
3.甲方不得委托乙方從事違法的委托事項。
4.乙方在甲方指導意見下，負責委托項目的具體實施。
并嚴格按照甲方的要求完成項目其他各方面工作。
5.乙方應按照合同約定方式和標準，交付項目實驗成果。
二、相關酬勞及給予方式：
雙方約定本項目合格完成后，甲方轉讓百分之三十的公司股權給乙方，自項目完成后 個月之內完成股權交割登記。
三、違約責任：
如果因一方原因導致項目不能按期完成，則由其承擔相應違約責任，如有約定違約金應按照約定進行賠償。
四、合同糾紛的解決方式：
合同履行中如果發生爭議，雙方應首先通過友好協商解決。如果雙方不能協商解決，則由 進行仲裁或向法院提起訴訟。如對項目完成質量發生爭議，應由雙方共同約定的鑒定機構進行鑒定。
五、其它：
1.本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同。
2.如有未盡事宜，雙方本著誠實信用、公平友好的原則共同協商，以書面形式做出補充規定，補充規定與合同具有同等法律效力。
本合同壹式 份甲方執 份，乙方執 份，從正式簽訂之日起生效。
委托方： 受托方：
日期： 日期：
項目委托管理協議2甲方(委托人)：
乙方(被委托人)：
甲方擬委托乙方對_________項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付甲方，根據，中華人民共和國合同法及相關法律法規，經雙方充分協商，對______項目的委托管理事項達成一致，特訂立合同，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、略
3、國土證：
4、用途：商業、住宅
5、建設地點：
6、建設規模：
二、雙方權利與義務
1、乙方權利與義務
(1)乙方接受甲方委托，在本項目開發期內代表甲方對本工程項目開發組織實施全過程管理及服務，承擔本項目開發過程中建設單位責任與權利。
(2)根據甲方對項目的初步設想，組織專業營銷機構對項目進行市場調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設計機構進行規劃方案的設計。根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算。
(3)組織設計機構進行初步設計及施工圖設計，并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算。編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報甲方批準。
(4)負責申報項目公司的資質申辦、項目規劃、建管、國土、環保及其他項目報建的全部相關手續，取得施工許可證等開工所需相關證照。
(5)確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價審計、等相關參建單位。乙方負責編制招標書及合約條款，并組織招標，招標書及合約條款須事先報甲方批準。
(6)負責編制本工程建設所需資金計劃，經甲方審批后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實際進度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設，一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。
(7)嚴格按批準的進度組織實施工程建設，乙方保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。
(8)定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監督和管理。
(9)組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
(10)負責工程竣工后保修事宜。
2、甲方權利與義務
(1)甲方作為本工程基本建設程序的管理方，對該項目行使業主職權。
(2)合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續，協助乙方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為乙方的工作創造良好的外部條件。
(3)審核乙方項目建議書、初步設計、施工圖設計及預算、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
(4)負責按期向施工方支付工程進度款項。
(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作，選定項目建設的參建單位。
(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、安全、進度、成本、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。
(7)協助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現場辦公場所，協助乙方辦理施工用水、用電等有關手續。
(8)負責組織竣工財務決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續。
三、工程投資及合同價款
1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量監督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以內。
2、乙方項目管理費按工程總成本的__%計取。
工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關部門出具的繳費通知單，甲方據此直接向有關部門交納。
四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算，全部費用以審計后的財務決算的數據為依據進行結算：
1、項目取得施工執照之日一周內，甲方向乙方支付管理費__%;
2、項目封頂后一周內，甲方向乙方支付管理費__%;
3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內，甲方向乙方支付管理費__%;
4、余款在辦理完工程結算后根據工程實際造價一周內結清。
五、工程質量
設計質量：合格
施工質量：合格
六、乙方應不遺余力地工作，滿足業主工程進度要求。項目進度嚴格按照框架合同進度實施，詳見本合同進度計劃附表。
七、獎懲辦法及違約責任：
1、乙方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求、滿足使用功能的前提下，嚴格控制各項成本。
在完成預期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。
2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業操守，不得與任何參建單位私自來、謀取私利。
否則，甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。
3、乙方未按合同約定完成管理內容，或未經甲方批準擅自變更項目建設方案(規模、
標準和內容等)，或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加，甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔任何責任。如因政府有關部門強令滿足有關城市建設標準，乙方應及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。
4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，并導致工程建設受影響，責任由甲方承擔。
甲方應賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實施管理協調總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現場管理辦法及專業管理細則由乙方提出，甲方現場總代表審批，供乙方現場工作人員的遵守。
3、本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協議一式肆份，雙方各執貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章)：乙方(公章)：
法定代表人：法定代表人：
委托代表人：委托代表人：
電話：電話：
地址：地址：
帳戶：帳戶：
年月日
項目委托管理協議3委托方：法定代表人：住所：
受托方： (身份證號碼： )住址：
委托方委托受托方實施____________________項目。在合法、平等、自愿的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》有關規定，經雙方充分協商一致，就雙方合意達成條款如下：
一、受托事項：
委托受托方實施 項目，委托期限為 年 月 日至 年 月 日。
二、委托方責任：
1.提供受托方完成項目所必要的條件和環境。
2.提供項目進行中所必須的資料和信息。
3.按本合同約定的價款給受托方付款。
4.未經雙方協商一致，不得無故變更合同價款。
5.不得委托受托方從事違法的委托事項。
6.其他受托方應履行的義務。
三、受托方責任：
1.在委托方統一管理下，負責委托項目的具體實施。
2.嚴格按照委托方的要求做好該項目
3.應按照合同約定方式和標準，交付項目工作成果。
4.合同履行期間，不得違反合同約定，遵守項目履行時應遵守的相關法律、法規。
5.承擔合同價款取得的相關稅費。
6.承擔本項目合同履行期間的設備材料及人身傷害事故的全部法律責任。
7.其他應由受托方承擔的義務。
四、項目內容：
五、項目完成標準、時間與質量考核
六、服務費用及付款方式：
1.服務費：雙方約定本項目服務費用為
元;
2.付款方式：雙方約定以下第
款執行：
2.1
服務費按月支付，每月 日之前支付 元;
2.2
服務費一次性支付，在本合同委托期限屆滿后 日內，委托
方一次性支付給受托方。
3.受托方每次領取服務費用時須向委托方提供真實、有效、足額的服務費發票。
五、違約責任：
1.委托方應及時提供相應的條件和環境或項目所需資料、信息，由于委托方原因不能完成，委托方負責其后果。
2.如因受托方疏忽出現商業機密泄露問題，受托方應承擔其后果，并賠償委托方相應的經濟損失。
3.受托方應按照進度安排執行項目實施計劃，如果無故拖延或因能力不足無法完成的應承擔其后果，并賠償委托方經濟損失。
4.如果委托方不按合同約定方式付款，受托方有權解除合同。
5.如對項目完成質量發生爭議，應由雙方共同認可的第三方評判。
六、合同糾紛的解決方式：
合同執行中如果發生爭議，雙方應首先通過友好協商解決。如果雙方不能協商解決，由 人民法院以訴訟方式解決。
七、其它：
1.本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同。
2.本協議屬于項目委托合同關系，不適用《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關法律法規的規定，適用《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關法律法規的規定。
3.如有未盡事宜，雙方本著誠實信用、公平友好的原則共同協商，以書面形式做出補充規定，補充規定與合同具有同等法律效力。
4.本合同壹式貳份雙方各執壹份，從正式簽訂之日起生效。
八、補充條款：
______________________________________________________________
委托方： 受托方：
關鍵詞：建筑工程造價結算審核內容方法
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
前言：
建筑企業要想在激烈地競爭中，獲得一席之地，就需要在保證工程質量和進度的基礎上，盡可能降低工程造價。因此，加強對建筑工程造價結算審核內容與方法的探討是非常必要的
1.建筑工程造價結算審核的主要內容
1.1．確定合同規定的結算方式
目前市場有公開招標的工程項目，一般采用固定價格合同。而固定價格包含兩個概念，固定總價和固定單價。審核時需仔細閱讀招標文件和施工合同的相關條款，確定項目風險包干的范圍，是否有工程量清單核對等，以確定是單價固定還是總價固定。
1.2．核對結算圖紙是否正確
結算的圖紙依據應該是招標時的設計施工圖紙和施工過程中的設計變更，而不是竣工圖紙、。之所以這么說，是因為結算的依據是合同，而《建設工程施工合同》GF-1999-0201 范本格式合同文件的構成中沒有竣工圖，竣工圖的作用是如實反映實際完成的情況。實際工作中，送審的結算圖紙往往是竣工圖，而許多竣工圖不能如實的反映實際施工情況，甚至有意造假。這就要求造價審核人員嚴格把控圖紙關，督促送審單位提供招標圖紙，并進行對比。
1.3．勘察現場
在結算審核工作中，經常會遇到工程竣工后實物與竣工圖紙、變更、簽證不符現象，尤其是裝修工程。一種情況是未按招標圖紙施工完整，存在甩項；另一種情況是原設計價格較低的裝修做法在變更和竣工圖紙中以價格較高的裝修做法體現，而現場未按此施工，或只施工部分。對于前一種情況，應扣除相應標內甩項部分，后一種情況，應按實際施工范圍計算變更工程量。
1.4設計變更和簽證有效性合理性分析
建筑工程項目在實施過程中，由于存在諸多因素，導致工程變更和簽證不可避免。產生工程變更的主要原因有以下幾種：業主原因，工程使用功能或標準改變提出的變更；設計單位原因，其原設計缺陷提出的設計變更；不可預見的自然、社會環境變化（如地質變化）；施工單位合理化建議的優化設計變更；施工單位原因（如投標時報價超低或設備條件不夠，為了減虧增收）。對于前三種情況，設計變更是必需的，對承包商而言屬于業主責任，合同價款應按合同規定調整。而對于施工單位提出的變更就應給予認真的分析，確定是否應該給予調整，如何調整。對于隱蔽工程簽證，要標明被隱蔽部位、工作量及質量情況，對于圖紙以外的現場簽證，要審核簽證的時間、地點、事由、原始數量以及簽證當時的各種背景狀況，避免出現隨意增大簽證工作量，偽造資料、巧立名目、人為虛增簽證費用。審核設計變更及現場簽證時，審核人員必須做到實事求是，合理計量，嚴格控制其合理性和有效性，杜絕和防范不實際的開支。
2.建筑工程預結算審核采用的審核方法
2.1. 全面審核法
在建筑工程造價預結算審核中通常采取的審核方法就是全面審核法。
全面審核法的工程造價預結算審核順序有兩種：一是按照工程的施工工序進行，二是按照建筑工程行業中規定的順序進行。全面審核法是指參考建筑工程施工圖，全方位詳細審核相關內容。全面審核法通常需要消耗大量的人力和物力，往往會增加工程預結算審核工作量。特別是在審核一些相對比較大的工程項目過程，往往會增加成本。
2.2. 重點審核法
重點審核法主要是指對建筑工程造價預結算內容中最重要的環節進行詳細審核。不同于全面審核法，重點審核法審核的內容相對較少，涉及的范圍較窄。通常應用于建筑工程造價中，工程量較大或者是投資成本較高的工程項目。重點審核法在進行預結算審核過程中的工作量比較小，較為方便，且能有效提升建筑工程造價預結算審核的質量。
2.3. 篩選審核法
篩選審核法是指要詳細分析建筑工程中單位面積上的工程量、價格及用工以及工程量，并制定一個科學合理的價格、工程量及用工三個標準值表。如果在對預結算內容進行審核的過程中，發現審核值和標準值之間存在差異，那么就需要及時調整，盡可能降低兩者之間的差異。篩選審核法便于掌握和操作，審核效率高，便于及時發現問題。
2.4. 標準圖審核法
標準圖審核法主要運用于嚴格按照標準圖進行施工的建筑工程。在審核過程中，必須依據工程的標準圖實行。同時，要單獨審核工程施工中出現變更的部分。標準圖審核法的實際適用范圍較小，但是其審核的效率快，審核的準確性高。
3.建筑工程造價預結算審核工作要點
建筑工程造價預結算審核涉及的內容繁雜，且在審核過程通常是多種方法綜合使用，因而工程預結算審核工作人員必須具備扎實的專業知識，能夠按照工程的實際情況，選擇科學的審核方法，從而保證建筑工程造價預結算審核的可靠性和準確性。對此，審核工作人員在進行審核過程中需要注意以下問題。
3.1. 工程預結算審核原則與實際相結合要提升工程造價預結算審核的可靠性和準確性，就要需要深入的學習和了解預結算審核的原則，在進行預結算審核過程中有機結合審核原則與建筑工程實際情況，詳細分析和了解工程施工圖紙，確保計算的工程量與招標書中的情況一致。在審核過程還需要準確掌握市場動態，在保證工程質量和進度的情況下，提高建筑企業的市場競爭力。
3.2. 明確定額和費率
在建筑工程造價預結算審核過程中，要選擇合理的定額套用和費率計取方法。在了解和掌握市場動態的同時，詳細調查和研究工程施工中所需要的施工材料和設備的價格。在審核計取費用中，要參考市場實際的價格進行費用計算。
3.3. 提高合同管理質量，加強中期付款審核控制力度在審核建筑工程造價預結算時，要重視工程合同，確保付款節點、付款比例以及付款方式符合合同規定。在審核中期的付款過程，還需要加強對建筑工程現場簽證和設計變更的管理力度。為了確保工程中期付款審核的效率，在起草和簽訂合同的過程需要深入斟酌，多角度、多方位的考慮，確保工程合同中條款的合理性和全面性。
3.4. 加強結算審核力度
由于在施工過程中，工程變更頻繁，導致成工程實際造價遠遠超出預算造價，因而要重點審核工程的實際工程量的計算。在結算審核中，需要仔細審核施工單位上報的各種施工記錄和資料，確保其準確和完整。及時剔除沒有發生的項目費用，合理調整工程發生變更前后的工程量和費用。除此之外，還要詳細審核工程中隱蔽性項目的造價，從而有效提高工程造價結算審核的準確性。
4.結語
綜上所述，加強對建筑工程預結算的審核力度，提高工程預結算工作的準確性是非常必要的。在進行審核過程中要結合建筑工程的實際情況，科學的選擇合適的審核方法，并加強對工程重點環節的審核力度。除此之外，審核人員還需要不斷學習先進的審核知識，不斷提高自身的專業素質，從而提高工程造價預結算審核的水平。
參考文獻
[1]劉璐.建筑工程造價預結算審核的內容和要點分析[J].城市建設理論研究,2012(12).
[2]古伶.淺談工程造價的預結算審核[J].建材發展導向,2012(01) .
【關鍵詞】預算 管理 企業 工程
一、建筑工程預算管理存在的問題分析
（一）施工企業傳統管理干擾全面預算的執行
對當前施工企業來說，大部分企業仍然是分權式的管理模式，分（子）公司或項目部在這種模式下有很大的自，只要他們各自能按照所編制的預算完成任務，就能確保公司目標的實現其弊病是控制效力較低，考核缺乏力度，由于預算編制時難以顧及未來不確定性的影響，也缺乏靈活性然而現實并非如此，雖然分（子）公司經理或項目部經理有一定的自，但畢竟是在公司授權下經營，公司領導有時會因考慮企業整體利益而使得部分單位不能按預算執行結果與戰略規劃中的長期目標缺乏銜接，同時也忽視客戶內部流程以及無形資產的戰略價值，造成與企業戰略并相適應。
（二）工程預算定額更新緩慢
預算定額是工程建設中一項重要的技術經濟指標反映了在完成單位分項工程消耗的活勞動和物化勞動的數量限制這種限度最終決定著單項工程和單位工程的成本和造價由此可見，預算定額一般是一種計價的定額，在工程建設定額中占有很重要的地位但是，現行的工程預算定額盡管在不斷完善細化和補充，但還是遠遠跟不上建筑市場價格變化與建筑材料更新換代的需求原材料價格變化很大或其他因素變化很大，就要在變化時及時更新，要不定額就不準確由于社會的進步，在建筑領域新工藝新技術新材料的不斷涌現因此，我們在編制預算時，需要經常進行定額換算但由于我國現行的工程預算確定方法多為靜態滯后的方法這些辦法嚴重阻礙了我國工程預算的發展進程。
（三）行業法規不夠健全，控制體系監控不到位
首先，由于施工企業之間難以形成公平的市場競爭雖然國有大中型施工企業曾為國家做出了很大的貢獻，但在和集體企業鄉鎮企業一起參加競爭時，明顯處于劣勢因此，在市場經濟呼喚公平競爭的今天，例如壓價承包，墊資施工，肢解發包，指定分包等現象的出現，正是由于缺乏監管機制，導致建筑工程造價管理的不規范操作現象嚴重，這些情況已經嚴重阻礙建設工程領域的健康發展其次，市場競爭不規范，影響了合理定價現行的建設工程造價管理僅能實現建設工程的局部管理，導致工程造價失控。
二、加強建筑工程預算管理提高企業的綜合盈利水平
（一）以合同為依據計算工程造價
建筑工程施工合同，是建設工程發包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術經濟文件，它是最終確定工程造價的重要依據。在工程進程造價預算的時候，常常會因為一些計算的誤差和計算方法的失誤，影響建筑工程的預算價格，最終造成工程造價失控因此，我們堅決要以合同為依據計算工程造價由于我國長期以來實行計劃經濟，工程合同與工程造價分屬兩個不同的政府機構來管理，造成了人們一種誤解即預算工作就是套定額本，預算人員也不太關心合同以及定額本以外能影響工程造價的因素。與結算有關合同條款在建筑工程施工合同的合同條款中涉及工程價款結算的全部項目。因此，在現在的工程合同以及招標書中的合同條款大都在國家規定的合同范本上附加了許多協議條款，如、與履行合同、支付價款相關的擔保事項、出原先定額本所能解決問題的范疇等。
（二）大力提高預結算審查人員的業務水平
隨著改革的不斷深入，社會主義市場經濟的不斷發展，要求工程造價管理應適應市場的發展，適應建設工程分階段計價需要，大力提高預結算審查人員的業務水平，建立全過程造價管理體系由于建筑工程預結算審查工作，工頭緒繁多，工作量大，工作時間跨度大。因此，加強工程造價人員的在職培訓，通過對其繼續教育，使其能與工程造價管理改革同步，完善造價工程師執業資格考試升級審核注冊管理制度，努力提高工程造價人員自覺提高自身素質和水平。
（三）加強宏觀調控完善法制建設
首先，社會主義市場經濟是法制經濟由于市場經濟也是法制經濟，因此要求建設工程造價管理要依法管理，尤其在計劃經濟向市場經濟轉軌時期，更應加強法制建設，完善法規，要健全法制，逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系。其次，行政主管
部門應變直接式服務為宏觀調控。行政主管部門、稅務部門、物價部門、財政部門可以通過宏觀調控、稅收、法律、利率等方式以達到規范市場行為和市場定價目的，進而起到間接影響投資和區域分布的作用。第三，繼續完善建筑施工企業資質管理辦法、招投標法、施工合同、法質量管理法、等法規制度。我們要明確在市場經濟體制下必須堅持政府的宏觀調控。第四，政府只要做好宏觀調控，使造價管理走向有法可依，執法必嚴的法制軌道做好政策制定和監督工作，其余的工作完全可以交給市場，讓這只看不見的手去完成，從而建立對工程建設的各個階段都要有相應的約束機制。
（四）合理確定工程造價費用構成結構和工程預算定額
由于工程預算定額是關系建筑安裝產品的生產消耗、生產力水、平社會條件等一系列的數量關系。因此，我們要在建設工程的全過程中，業主貫穿于建設全過程的始終，建設過程的各個階段離不開業主的參與。另外，我們也要建立必要的約束機制，規范業主行為。合理確定工程造價費用構成。另一方面，生產關系和上層建筑，在市場經濟條件下的生產關系更加適應現階段我國生產力的發展要求，合理確定工程造價費用構成結構和工程預算定額，就能最大限度地降低勞動消耗因此，我們有必要建立完善預算管理體系，并要根據建筑工程預決算定額體系，有針對性的建立一些適合當地施工水平和市場需求的預算編制
三、結束語
總之，工程預決算作為控制建筑工程項目投資的重要手段，必須要在工程項目招投標和企業經營管理水平考核中起著重要的作用。因此，我們必須加強建筑工程預算管理，不斷提高企業綜合盈利水平。
參考文獻：
[1]徐敬業.淺談現行建筑施工過程中存在的問題及解決對策[J].今日科苑，2007.
