時間：2022-03-28 08:38:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇幼兒教育教師論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
讓幼兒園變成每個小朋友喜歡的“家”
“幼兒園像我家，老師愛我我愛她。老師叫我好娃娃，我說老師像媽媽。”這是瀘水縣幼兒園小朋友們最愛唱的一首歌。
讓幼兒園變成每個小朋友喜歡的“家”，讓每一株幼苗在這里茁壯成長，是“園長媽媽”尹菊軒一直以來的夢想。為了實現(xiàn)這一夢想，尹菊軒把幼兒園當(dāng)成了自己的“家”來建設(shè)。
為了給幼兒園的孩子們創(chuàng)設(shè)一個好的環(huán)境，尹菊軒經(jīng)常自己出錢買書和筆捐給幼兒園，園里缺桌少凳，她會向家里尋求幫助，并發(fā)動家人為幼兒園作貢獻(xiàn)。20多年前的一個“六一”節(jié)，尹菊軒的父母為了讓孩子們過一個快樂的兒童節(jié)，拿出1 000元錢捐贈給幼兒園，而當(dāng)時他們每月工資才幾十元錢。幼兒園段智芳老師感慨地說：“我們幼兒園有任何難題，尹園長的家人都會第一個提供幫助。他們不僅僅是尹園長的家人，也是我們幼兒園的一員！”
1993年，尹菊軒擔(dān)任瀘水縣幼兒園園長。剛上任時，幼兒園沒有玩具柜和玩教具，沒有錄音機(jī)、窗簾。桌椅以及腳踏琴、手風(fēng)琴等幼兒樂器嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費緊張，尹菊軒積極向社會各界集資，為幼兒園添置了桌椅、窗簾，各班配置了腳踏琴、手風(fēng)琴。為了利用有限空地，建設(shè)花園式幼兒園，尹菊軒帶著幼兒園教師上山找沙基土，并帶領(lǐng)全體職工一筐一筐地背回幼兒園。
2002年，因為縣政府搬遷，瀘水縣幼兒園也隨之從魯掌搬遷到了六庫。為了讓幼兒園有更好的發(fā)展，尹菊軒四處奔波籌集資金。在開學(xué)時間臨近、搬遷費用緊張的情況下，尹菊軒帶領(lǐng)職工，自己搬家、打掃、扛東西。她的愛人以及職工家屬都前來幫忙，每天從早上8點忙到晚上10點多，但職工們從沒有人叫苦，人人都干得開開心心。為了給幼兒園節(jié)省一些開銷，尹菊軒把自己家里最漂亮的幾盆花也搬到了幼兒園。
2003年，瀘水縣幼兒園被省教育廳評定為“云南省一級三等幼兒園”，成為瀘水縣唯一的云南省一級幼兒園。
幼兒園重建，大大小小的事情多得數(shù)不勝數(shù)。尹菊軒廢寢忘食地工作，經(jīng)常忘了吃飯、回家。“她常常猛地一抬頭問：今天我還沒回家吧？”蘭晟老師回憶道。
正是在忘我的工作中，瀘水縣幼兒園的環(huán)境發(fā)生了很大變化。如今，寬敞明亮的舞蹈房，充滿情趣的游戲室，常常讓孩子們流連忘返；一個布袋，一鏟細(xì)沙，一面石墻，都是孩子們獲得快樂的源泉。
為了讓孩子們在幼兒園這個“大家庭”里健康、快樂地成長，尹菊軒還特別重視幼兒的健康和安全問題。職工李海英告訴筆者：“尹園長非常關(guān)心幼兒的伙食情況和廚房衛(wèi)生情況。她總是說，孩子正是長身體的時候，營養(yǎng)一定要跟上。雖然每周的幼兒膳食都是經(jīng)過科學(xué)的搭配，但尹園長還是會常常來看看孩子們今天吃了什么，喜歡吃嗎，真正將幼兒園的孩子看作自己的孩子，讓我非常感動。”
“無論孩子在幼兒園學(xué)到了多少，首先得保證孩子的安全。”尹菊軒說。唐啟宗是幼兒園唯一的一位男教師，他告訴筆者：“新學(xué)期剛開學(xué)的一個早晨，我負(fù)責(zé)懸掛國旗，剛好尹園長從我身邊走過，囑咐我一定要把國旗拴牢固，并語重心長地對我說：幼兒工作無小事，幼兒安全第一，隨時警鐘長鳴。”尹菊軒任園長以來，瀘水縣幼兒園從未發(fā)生過一件安全、衛(wèi)生、飲食事故。
如何讓孩子們喜歡幼兒園，開心度過童年美好的時光，是尹菊軒經(jīng)常思考的問題。為此，她先后開設(shè)了音樂班、舞蹈班和美術(shù)班等特色班，積極組織幼兒參加各級書畫大賽。幼兒園學(xué)生有670多人次在全國兒童美術(shù)、書法等比賽和省州舉辦的中小學(xué)、幼兒書畫大賽中獲獎。
2003年，經(jīng)尹菊軒積極爭取，瀘水縣幼兒園被確定為教育部幼兒園研究課題“相似性原理在幼兒潛能發(fā)展中的作用”的子課題――“手指速算”、“幼兒早期閱讀”實驗基地，研究成果得到教育部的認(rèn)可。2009年，又在全園實施了教育部基礎(chǔ)教育司與美國IBM教育合作的扶貧項目“小小探索者”幼兒電腦教學(xué)、云南省“九珠全能珠心算”教學(xué)，深受幼兒及家長歡迎。
多年的努力和付出，瀘水縣幼兒園班級數(shù)從3個班增加到16個班，人數(shù)增至500多人，讓更多幼兒進(jìn)入了這個充滿愛意的大家庭。
“只有不斷充實能量，才能長久釋放光和熱”
“有遠(yuǎn)見”，是瀘水縣幼兒園不少教師對尹菊軒的評價。
喬林英老師告訴筆者：“尹園長幾年前就引導(dǎo)我們，要避免小學(xué)化保教，開發(fā)幼兒的智力，盡量讓孩子們在玩中學(xué)、學(xué)中玩，讓每一個孩子都有一個快樂的童年。這些都與新《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和當(dāng)前學(xué)前教育教學(xué)的教育理念一致。”
對于尹園長的遠(yuǎn)見卓識，雪松老師也是深有體會：“早在2003年，尹園長就從北京帶回了相似性原理的兩個課題：早期閱讀和手指速算，這在當(dāng)時的怒江州還是一個無人涉足的嶄新課題。這個課題的實施和推廣得到了家長和社會的一致好評。”
在辦園過程中，尹菊軒還非常重視民族特色的挖掘，提出教師和幼兒穿傈僳族服裝，學(xué)跳各民族舞蹈，使幼兒從小了解各民族文化。和春琴老師告訴筆者：“每次全體教師和小朋友穿民族服裝跳民族舞完成早操，那場面完全成了代表怒江大峽谷中民風(fēng)民俗的一顆閃亮的珍珠，送孩子入園的家長常常駐足觀看，沉醉其中。這情景，在怒江州唯瀘水縣幼兒園獨有。”
特色辦學(xué)、按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律辦學(xué)，在“有遠(yuǎn)見”的評價背后，是尹菊軒幾十年幼教工作實踐的積累以及對學(xué)習(xí)的堅持。
“幼兒教育是什么？符合兒童天性的教育，能使兒童獲得更多發(fā)展的教育。讓孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，培養(yǎng)對事物興趣的教育，就是好的幼兒教育。”尹菊軒說。
從1980年參加工作，尹菊軒從班主任做起，再到教研組長、副園長、園長，32年幼教實踐，使她對幼兒教育有了很深刻的體認(rèn)。她對幼兒教育的認(rèn)識，還來自于32年從不間斷的學(xué)習(xí)。她拜教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)能力強(qiáng)的教師為自己的“師傅”，虛心求教；她和與自己教齡相近、勤奮努力的教師結(jié)成教學(xué)伙伴，一點一滴地積蓄自己的能量。她撰寫的《愛孩子是教師的天職》等數(shù)十篇論文在省、州級刊物上發(fā)表，其中，《培養(yǎng)良好習(xí)慣是幼兒園“三生教育”的基礎(chǔ)》一文，獲云南省第七屆教育工作者優(yōu)秀論文大賽幼兒組一等獎。
尹菊軒的兒媳婦呂萍在北京的教育系統(tǒng)工作，說起婆婆，同樣是學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的她感慨很多：“她做事情非常專注、認(rèn)真，對國內(nèi)外的幼教動態(tài)尤其是國內(nèi)一些教育集團(tuán)和先進(jìn)幼兒園的工作動態(tài)很關(guān)注，了解別人在做什么，并積極向他們學(xué)習(xí)。記得有一年過春節(jié)，看到藍(lán)天幼兒園的小朋友在春節(jié)聯(lián)歡晚會上表演的一個節(jié)目，她感覺很新穎也很具有吸引力，立即要我們用手機(jī)把節(jié)目錄下來給她，說開學(xué)以后要給幼兒園的小朋友學(xué)習(xí)觀看。平時我也經(jīng)常會把一些好的學(xué)前教育的網(wǎng)站推薦給她，看到一些好的學(xué)前教育資料和書籍，我都會買下來寄給她。”
作為園長，尹菊軒在不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、提高管理和教學(xué)能力的同時，也特別重視教師的學(xué)習(xí)。她說：“教師的業(yè)務(wù)能力、思想修養(yǎng)是一所幼兒園的命脈，所謂‘潤物細(xì)無聲’，幼兒教師的一言一行在潛移默化中對幼兒的一生都有著深遠(yuǎn)的影響。”
當(dāng)時的瀘水縣幼兒園，幼師畢業(yè)的教師只有5人，其他教師有的是普師畢業(yè)，有的是初、高中學(xué)歷。針對這種情況，尹菊軒讓幼師畢業(yè)的老師們負(fù)責(zé)培訓(xùn)其他教師，同時鼓勵教師出去參觀、培訓(xùn)，參加提高學(xué)歷的學(xué)習(xí)，回來后帶動本園教師的發(fā)展，從而杜絕了幼兒教育的小學(xué)化。
為充實教師的專業(yè)知識，在經(jīng)費緊缺的情況下，尹菊軒抽出資金為老師們訂閱了《早期教育》、《幼教研究》、《現(xiàn)代幼教》等十幾種教育報刊，要求教師們把自己的讀書心得形成文字記錄下來。幼兒園除了定期進(jìn)行檢查和評比外，還開展相關(guān)的讀書交流、朗誦比賽、基本功大賽、教師風(fēng)采大賽等活動進(jìn)行激勵和引領(lǐng)。
在尹菊軒的努力下，瀘水縣幼兒園教師的整體素質(zhì)大幅度提高，目前本科學(xué)歷占全園教師的三分之二，全園教師合格率達(dá)100%，有118篇教師論文在州級、省級、國家級刊物上發(fā)表，有59篇教師論文獲獎。
“只有在愛的土壤里，智慧的種子才會萌發(fā)出綠芽”
“教育是一個良心活，尤其對幼兒教育事業(yè)而言，因為不需要通過書面考試來衡量教育成果，對孩子投入和付出多少，只有教師心里明白。”尹菊軒的兒子祝軍告訴筆者：“母親是真心愛孩子，愛幼教事業(yè)。她的心里無時無刻不裝著幼兒園、裝著孩子，每天想的、說的都是幼兒園的事情。遇到變天降溫了，會擔(dān)心孩子的身體健康；看到幼兒園附近的道路有些坑坑洼洼，就會擔(dān)心孩子的出行安全；聽到其他地方的學(xué)校出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，就會擔(dān)心孩子們的飲食安全。每當(dāng)遇到這些情況，無論是工作還是休息時間，她都會反復(fù)叮囑教師和家長注意事項。”
32年從教歷程，尹菊軒的角色發(fā)生了很大變化，但自始至終不變的是對幼兒教育工作的熱忱和一顆永遠(yuǎn)愛孩子的心。
家長們說：“她是幼兒教育園地里的常青樹，把孩子交給她，咱放心。”
尹菊軒不僅愛幼兒園的孩子，也愛幼兒園的老師們，把他們當(dāng)做自己的親人來對待，無論是工作上還是生活上，想方設(shè)法為他們排憂解難，使他們能夠更安心、更自信地投入工作。
和春琴老師告訴筆者，她初來幼兒園工作時，學(xué)彈電子琴比較慢，覺得自己技不如人，產(chǎn)生了自卑心理。“不知什么時候，尹園長覺察到了我的心病，找我交流時親切地說：‘不要著急，慢慢練，每個人的特長都不一樣，你的語言教學(xué)活動、科學(xué)操作活動就做得不錯，好好發(fā)揮自身特長，不必老拿自己的短處去跟別人的長處相比……’一番激勵和引導(dǎo)，我的內(nèi)心一下子豁然開朗，小學(xué)時曾有的優(yōu)越感和信心很快復(fù)蘇，有了熱情工作的動力。”
凡是和尹菊軒打過交道的人，都會由衷地說她是一位樂于助人的熱心人，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務(wù)。全園93名教職工的生日她能隨口道來；每個單親家庭教師的生活常常牽動著她的心。2001年，職工魯學(xué)慧、王澤英等因病先后多次到州醫(yī)院住院治療，醫(yī)藥費近3萬元，她心急如焚，到處奔走求助，終于在年底為她們爭取到近2萬元的醫(yī)藥費。“尹園長在生活上把全體教職員工都當(dāng)做自己的親人，當(dāng)成自己的弟弟、妹妹，把其他教師的事情當(dāng)成自己家里的事來關(guān)心，讓我非常感動。”陳應(yīng)花老師說。
在尹菊軒的關(guān)愛下，每位教職工深深感受到自己被重視，又自覺地將自己置于幼兒園主人公的位置，為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
“只有在愛的土壤中，智慧的種子才會萌發(fā)出綠芽。”正因為這樣，瀘水縣幼兒園在尹菊軒的帶領(lǐng)下，無論是教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量，還是幼兒的全面發(fā)展上，都居全州幼教系統(tǒng)前列，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的交口稱贊，家長對幼兒園辦園質(zhì)量的滿意率也非常高。
當(dāng)園長，不能靠發(fā)號施令過日子
幼兒園的管理看似簡單，其實不然。在瀘水縣幼兒園93多名教職工中，95%以上是女性。都說“三個女人一臺戲”，要搞好這樣一個單位職工的團(tuán)結(jié)已屬不易，更不要說干好工作。但是尹菊軒卻讓瀘水縣幼兒園走出了“三個女人一臺戲”的怪圈，幼兒園教師上下同心，有困難互相幫助，情同姐妹。“我到幼兒園已經(jīng)四年了，從來沒有看見過老師與老師之間的爭吵，或者三五成群的拉幫結(jié)派。”周楊蓮老師說。
多年的管理實踐告訴尹菊軒：要管好隊伍，離不開好的制度。
按照定編、定員、定崗、定工作量、定指標(biāo)的“五定”方案和優(yōu)者上、弱者幫、差者下的原則，尹菊軒在怒江州同行業(yè)中第一個對全園職工實行量化考核、優(yōu)化組合制度，使教師們的成長在充滿智慧和富有強(qiáng)烈挑戰(zhàn)的氛圍中進(jìn)行，有力地推動了教育教學(xué)工作向好的方向發(fā)展。她堅持實行民主管理，凡大事都能做到班子成員共同商量決定，并將制定的各項制度向全園教職工宣讀，大家一致同意后嚴(yán)格按制度辦事，以制度管人。
擔(dān)任園長后，尹菊軒發(fā)現(xiàn)少數(shù)老師上班懶散、遲到，針對這一現(xiàn)象，她想了一個辦法，拿自己“開刀”。“一次我規(guī)定晚上7點開會，我故意遲到了10分鐘，然后從我開始扣錢。”從此后，開會、上班，教師遲到的現(xiàn)象沒有了。
“她常說：當(dāng)園長，不能靠發(fā)號施令過日子，要在第一線帶著大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多費。她是這樣說的，也是這樣做的。”楊潤梅老師告訴筆者。
大到幼兒園的建設(shè)、小到掃地，每件事情尹菊軒都帶頭去做。幼兒園很多教師都記得這樣一件事：有一次，幼兒園清理園內(nèi)的一條暗溝，里面的垃圾又臭又臟，因為都是女教師，大家都不由得有些猶豫。“園長那么愛美，那么講究衛(wèi)生，可一勞動，她總是沖在最前頭。因為水溝隱蔽背陰，到處布滿蜘蛛網(wǎng)，園長成了毒蟲和陳年灰塵的第一個攻擊對象。一場勞動下來，園長的臉上、脖子上起了紅疹，臉變得又紅又腫。”李鳳珍老師說。看到園長的舉動，老師們也紛紛行動起來，直到兩小時后完成任務(wù)。
培育陽光心態(tài)，提升教師幸福感受力
幸福感受力是指人們對于幸福的認(rèn)知和體念能力。人們常說：幸福自定義。在同樣的環(huán)境中，做同樣的工作，有的人感覺是幸福的，有的人卻感覺不幸福，這與個人的心態(tài)相關(guān)。因此，在工作中需要通過多渠道、多途徑培養(yǎng)教師積極、樂觀的心態(tài)，不斷提升教師職業(yè)幸福感。
“幸福，不是我們得到的多，而是我們計較的少”。從這句話中，我們得到一點啟示，即辯證的看待生活、工作中的各種問題。作為幼兒園的管理者，需注意引導(dǎo)教師用哲學(xué)的方式看待問題，學(xué)會快樂思維。面對工作中的壓力，教師也要有正確理解：不論從事什么工作都會有壓力，關(guān)鍵是怎樣將壓力轉(zhuǎn)化為動力，適宜的壓力能催人不斷進(jìn)步、成熟、提升。許多人也是在經(jīng)歷“山窮水盡疑無路”的巨大壓力后，才會有“柳暗花明又一村”的幸福感受。同時，在管理過程中引導(dǎo)教師學(xué)會感恩，一個人懂得感恩，他就會感到幸福。
《感謝你，孩子》
那天，我值班時，何仁鑫拉肚子了，大便便在了身上，他用無助、驚恐、慌亂的眼神看著我，我趕忙安慰他說：孩子，不要緊，有老師在！我一邊安慰孩子，一邊給他洗凈身上、褲子上的大便。當(dāng)我處理完一切，我從心里有一種說不出的成就感。我做了一位優(yōu)秀教師應(yīng)該做的一件事，一件讓家長感到滿意的事，一件讓園長感到欣慰的事。本周我的愛心故事有內(nèi)容啦！
感謝你，孩子！是你給我一個成長的機(jī)會，是你讓我不斷超越自己，走向優(yōu)秀。感謝你！
――摘自一位教師的愛心手記
這位教師，她遇到許多教師感到麻煩的事情，因為她學(xué)會感恩，學(xué)會辯證的看待問題，所以她依然感到快樂、幸福。另外，在幼兒園的工作中，家長對工作的不理解、孩子調(diào)皮帶來的諸多麻煩是常有的事。我們通過舉例、擺道理使教師明白：幸福是人的一種感悟，關(guān)鍵在于教師自身樹立良好的心態(tài)。有文童寫到：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是自己不豁達(dá)；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教，常常是我們方法太少。”“你看別人都是天使，你就生活在天堂中；你看別人都是魔鬼，你就生活在地獄中。”因此，幼兒園管理者引導(dǎo)教師辯證地看待問題，學(xué)會自我調(diào)適，以積極的心態(tài)面對自己的工作，就會使教師成長為積極、樂觀、開朗、豁達(dá)、上進(jìn)、充滿激情和活力的陽光教師，職業(yè)幸福感也會隨之增加。
營造和諧氛圍感受職業(yè)的幸福
1.關(guān)心、愛護(hù)教師，讓教師感受集體的溫暖 在幼兒園的管理中，增強(qiáng)教師的職業(yè)幸福感，必須堅持“以人為本”的管理理念，奉行“教師第一，孩子至上”的原則。耍想讓孩子快樂，就必須要先有快樂的教師。
2.信任、尊重教師，強(qiáng)化教師幸福體驗
在許多關(guān)于幸福感的調(diào)查中，人們發(fā)現(xiàn)：一個人的幸福感和金錢的多少并不成正比，而“朋友、信任、尊重”卻成為幸福的關(guān)鍵詞。我園在管理中，注重營造一種和諧、民主、平等、信任、尊重、互助的工作氛圍，讓教師感受作為團(tuán)隊一員的幸福。首先，在幼兒園建立一種教師間和諧互助又競爭有序、輕松愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)教師工作的凝聚力。如每次外出公開課，每個教師都暢所欲言，積極發(fā)表意見，使每位教師的專業(yè)水平在切磋交流中不斷提高，大家互相分享幸福。其次，園長注意信任、支持、尊重教師，工作中認(rèn)真分析每位員工的特點和所長，委職放權(quán)，充分信任、支持她們。同時，精心維護(hù)教師的自尊，不隨意指責(zé)教師的弱點和失誤，善待每一位員工，讓教師獲得最大的尊重，促使教師以飽滿的熱情，全身心的投入工作，從而獲得最大的成就感、愉悅感和滿足感。
3.愛心故事交流分享幸福體驗
幼兒教師從事的是繁忙而瑣碎的工作，我們定期舉行“用愛心守護(hù)童心，讓幸福伴我成長”的愛心故事交流會，讓教師在加強(qiáng)教師責(zé)任感的同時，共享教師職業(yè)的幸福。
《被幸福的人》
這幾天嗓子出奇的不舒服，雖然在幼兒園醫(yī)務(wù)室拿了藥吃，卻還是嚴(yán)重到說話時只有口型沒有音量。周三早上，一如既往的來到幼兒園門口，迎接孩子們的到來。今天第一個到園的是悅悅，可愛的寶貝很遠(yuǎn)就跟我打招呼，我很想回應(yīng)，但張了張嘴，只能招招手，待孩子走近之后，我耳語般地回應(yīng)一句“早上好”。
悅悅婆婆驚訝的問：“董老師嗓子怎么了？連話都說不出來了，是不是上火了？你吃藥了嗎？”我笑著點點頭，用干澀的嗓音回一句：“嗯，吃了！”老人眉頭皺成了一團(tuán)：“哎呀，這樣可不行！尤其是你們這個工作，得多喝水啊！對了，我家還有一些泡水喝的藥，可管用，我現(xiàn)在就回家給你拿去！”沒等我說話，老人轉(zhuǎn)身就走，還沖我擺擺手：“嗓子疼別說話了，等我一會兒就回來！”看到老人那胖胖的身體急急地小跑著，我突然哽咽無語。
十分鐘以后，老人氣喘吁吁的跑來。她喘著粗氣地告訴我：“這是泡水喝的，這是口含的，這是……還有你一定要多喝水。”還沒等我致謝，老人擺擺手說：“不用說話了，快去吃藥吧！”
說完老人匆匆地走了，望著手里那一捧藥，我的眼睛濕潤了，那一刻，就像雨天被淋濕，媽媽端來一碗熱乎乎的姜湯；就像吃了苦苦的藥，但心里卻有說不出來的甜…一
我想：我是幸福的，在經(jīng)歷了這樣被幸福之后，在這次愛與被愛的回饋中，我更加堅定我的工作，以及我對于孩子愛與責(zé)任的詮釋。
――摘自愛心故事手記
協(xié)助教師專業(yè)成長，獲得持續(xù)幸福體驗
1.搭建成長平臺，讓教師在成長中幸福
幼兒教師這一職業(yè)是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)造的動態(tài)過程，教師專業(yè)發(fā)展如何決定教師事業(yè)成功的高度和幸福感的強(qiáng)度。因此，在幼兒園的管理中，注重為教師搭建成長平臺，讓教師感受成長的幸福。首先，幼兒園通過豐富多彩的園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師全面成長。如定期組織教師各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過師徒結(jié)對、名師指點、能者為師、“每月一名家”等方式完成對青年教師進(jìn)行重點的訓(xùn)練和指導(dǎo)。其次，幼兒園及時地為教師才能的發(fā)揮創(chuàng)設(shè)多樣化的平臺，如環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、優(yōu)質(zhì)課評比、自制玩教具比賽、區(qū)域活動評比、戶外活動評比，優(yōu)質(zhì)課評比、說課比賽、課件制作比賽、教師論文比賽等等，使教師的創(chuàng)造性和潛能得到極大地調(diào)動，在活動中體驗進(jìn)步與成功的幸福。另外，注意對新手教師、成熟教師、骨干教師、品牌教師進(jìn)行分層培養(yǎng)，使每個教師心中有目標(biāo)，在不斷地實現(xiàn)目標(biāo)的過程中感受成長的幸福。
2.做“專家型”教師，讓教師在成功中享受快樂
