發(fā)布時(shí)間:2022-03-06 10:07:41
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程建設(shè)集成管理研究,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,隨之而來的是工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多,工程建設(shè)管理的重要性就更加凸現(xiàn)出來,而工程建設(shè)項(xiàng)目管理集成化,就是統(tǒng)籌管理工程建設(shè)中的各個(gè)部分也越發(fā)引起重視,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以利用其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,結(jié)構(gòu)清晰等優(yōu)勢,解決工程建設(shè)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的的問題。文章就計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在工程建設(shè)集成項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行分析。
1工程建設(shè)集成項(xiàng)目的基本概念
項(xiàng)目集成管理是為了確認(rèn)項(xiàng)目整體的各個(gè)部分可以被有機(jī)地調(diào)動起來,最終完成集成與歸納的關(guān)于項(xiàng)目管理的智能化對策辦法[1]。結(jié)合計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和工程建設(shè)項(xiàng)目集成管理的特性,工程建設(shè)項(xiàng)目采用“集成”的概念,以完成項(xiàng)目的最終目標(biāo)作為優(yōu)秀,分別采用定性和定量分離的整合方法,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本和進(jìn)度這三點(diǎn)項(xiàng)目中重要考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到效果最優(yōu)。利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的廣泛性和全覆蓋的特點(diǎn),集合項(xiàng)目中的各個(gè)專項(xiàng)部分,進(jìn)行管理活動和拓寬項(xiàng)目管理模式是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在工程建設(shè)集成管理中的優(yōu)勢體現(xiàn)。工程建設(shè)集成管理的整合可以包含各種人員、資金、設(shè)備、學(xué)習(xí)資源、生產(chǎn)管理、管理經(jīng)驗(yàn)以及其他各種項(xiàng)目中的專項(xiàng)單元,以確定整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的最終開發(fā)方向是正確和最優(yōu)的。集成系統(tǒng)的目標(biāo)是多方面的,不管這是整合專項(xiàng)內(nèi)容還是項(xiàng)目的管理方法,都是對單一的目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo),項(xiàng)目管理系統(tǒng)整體是以項(xiàng)目的最終目標(biāo)建立為中心而搭建的。工程建設(shè)項(xiàng)目集成管理本就是統(tǒng)籌管理項(xiàng)目中的所有人員、工作和任何細(xì)節(jié),而運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),是利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性、全面性實(shí)現(xiàn)所有內(nèi)容細(xì)節(jié)的統(tǒng)籌管理。從工程建設(shè)中的全部人員,到工程建設(shè)的每一個(gè)步驟,目標(biāo)及過程,實(shí)現(xiàn)集成化管理,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最大限度、高質(zhì)量的完成。因此工程建設(shè)集成管理具有不容小覷的現(xiàn)實(shí)意義。
2基于工程項(xiàng)目管理應(yīng)用的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)
集成的目的是為了統(tǒng)籌項(xiàng)目各個(gè)部分,加以合理的歸納分析,以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目最終的目的。利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)這樣一個(gè)軟硬件技術(shù)來實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)集合管理,就是在利用數(shù)據(jù)庫的龐大信息實(shí)現(xiàn)客戶端產(chǎn)品的最終需求。此外還必須注意到有一個(gè)基本的要求,就是要實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目利潤的最大化[2]。進(jìn)一步說,在工程建設(shè)項(xiàng)目的管理服務(wù)當(dāng)中,不僅要優(yōu)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身,進(jìn)行更科學(xué)的規(guī)則設(shè)定,還要對信息數(shù)據(jù)加以管理整合和分析,采納有用信息,刪除多余的數(shù)據(jù),使更多的空間得以釋放,并使信息共享更加順暢。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以擴(kuò)大項(xiàng)目管理應(yīng)用程序,可以在檢測到更適當(dāng)?shù)男畔?shù)據(jù)時(shí)進(jìn)行計(jì)算,以保證信息數(shù)據(jù)的安全性。特別要注意的是,當(dāng)前社會工程建設(shè)項(xiàng)目眾多,如果能將項(xiàng)目管理統(tǒng)一規(guī)劃,并利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì),可以讓工程建設(shè)管理更加高效。在當(dāng)今這個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代,技術(shù)改革促進(jìn)了社會的進(jìn)步和發(fā)展;而在這產(chǎn)業(yè)間積極合作的時(shí)代,跨行業(yè)協(xié)作成為當(dāng)今社會的一種工作方式。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和工程建設(shè)項(xiàng)目的集成管理之間的協(xié)作和發(fā)展,是通過對項(xiàng)目集成管理當(dāng)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),通過信息技術(shù)龐大的數(shù)據(jù)支撐和強(qiáng)大的歸納能力最終達(dá)成最有效的管理,實(shí)現(xiàn)資源的共享和改善,達(dá)成讓項(xiàng)目最終以最少投資,最大收益為結(jié)果呈現(xiàn)的最終目標(biāo)。舉例說明,在經(jīng)濟(jì)全球化高速發(fā)展的過程中,國內(nèi)外的企業(yè)也有很多合作,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理集成運(yùn)用中可以讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和海外企業(yè)密切聯(lián)系,實(shí)時(shí)共享優(yōu)秀產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù),最大化捕獲利潤[3],這就充分展示了計(jì)算機(jī)集成信息系統(tǒng)的重要作用,讓項(xiàng)目反映出所管理的所有優(yōu)點(diǎn),因此充分利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是對今天的工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)化來說是不可避免的最佳選擇。
3提升工程建設(shè)集成項(xiàng)目管理效率的措施
在接到建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),應(yīng)該首先明確建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù),只有明確了任務(wù)和最終目標(biāo),將所有人力資源集中到首要任務(wù)上去,才能更好地統(tǒng)籌規(guī)劃各方人員、資源,更好地完成任務(wù)。總目標(biāo)是一個(gè)集合的整體,只有明確了目標(biāo),才可以整合所有的資源,讓每一個(gè)細(xì)節(jié)被把控,讓每一個(gè)人員都可以明確自己的職責(zé)。再完善的系統(tǒng)和模式都需要人的操作,因此在信息系統(tǒng)運(yùn)用下的項(xiàng)目集成管理中需要有優(yōu)秀的管理人才去掌握與把控。工程建設(shè)項(xiàng)目管理本來就需要眾多高素質(zhì)、高水準(zhǔn)管理人才齊心合力,才能實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化[4]。當(dāng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)被運(yùn)用在項(xiàng)目管理中去時(shí),就需要更加專業(yè)的具備計(jì)算機(jī)方面知識的人才加入到其中。因此在未來的發(fā)展中就需要不斷地挖掘優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才。任何系統(tǒng)的應(yīng)用都需要不斷地監(jiān)督評價(jià)反饋使其更加完善,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要想更好地在項(xiàng)目管理中發(fā)揮作用,就必須要不斷地接受外界的監(jiān)督評價(jià),這樣才能在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷完善信息系統(tǒng)的運(yùn)用方式與辦法,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳管理。
4結(jié)語
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,工程建設(shè)利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以便利地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理。信息系統(tǒng)為項(xiàng)目集成管理最終的發(fā)展提出最優(yōu)解決辦法,但是在未來工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中要充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),還需要對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)加以完善。
參考文獻(xiàn)
[1]馬長中,李廣志,劉超.項(xiàng)目集成管理在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐[J].航天工業(yè)管理,2015(2):22-24.
[2]楊海敏.工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成模式及實(shí)施[J].電腦與電信,2018(6):81-83.
[3]譚曉文.加強(qiáng)工程建設(shè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的思考[J].鐵路工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì),2018,33(2):51-54.
[4]徐倩,周維.大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2017(3):53-54.
作者:董淇單位:江蘇省阜寧中學(xué)