工程造價管理中工程索賠研究

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程造價管理中工程索賠研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

近年來，建筑工程的施工規模逐步擴大，外界因素對其影響略大，為充分發揮工程造價管理的價值，增強建筑工程整體施工質量及進度，工程索賠的重要性進一步凸顯，關系到施工風險能否有效降低以及施工企業的競爭。在實際工作環節，工程造價管理人員要優化之前的造價管理模式，確保工程索賠問題得以有效處理，以維護施工方及業主方的合法權益。

1工程造價管理中工程索賠的原則

1.1合同是索賠的關鍵依據

工程索賠作為工程造價管理中極為重要的環節，合同是實施這一行為的關鍵依據，在工程合同約定的界限內，索賠是確保合同得以有效實施的前提。為此，無論是承包方還是業主方，均要依據合同開展索賠操作，基于項目管理條例內的相關內容制定科學合理的索賠方案。在建筑規模偏大的工程項目中，工程合同內設定的條款較為豐富，若承包方想要提出索賠，則須以各項條款內容及合同為基礎，依據工程索賠流程提出科學合理的索賠訴求。

1.2及時妥善處理工程索賠

在解決工程索賠進程中，承包方及業主方要針對索賠事件，進行科學有效的交流溝通，并在規定期限內提出索賠訴求，在合同規定相關內容的指導下，及時合理地應對索賠事件，并根據工程合同內的相關條款，制定適宜的賠償。在工程索賠環節，若存在不科學合理的環節，勢必會對合同上方的合法權益造成影響。為此，在處理工程索賠事件時，相關工作人員要以合同內相關條款為基礎，妥善處理索賠事件，以維護合同雙方的合法權益免受不法侵害。

1.3科學把握主動控制強度

為了有效降低工程索賠的概率，在建筑工程項目中，相關工作人員要基于實際情況，科學把握主動控制的強度。如在某建筑工程施工環節，造價管理人員針對工程索賠采取科學適宜的控制措施，讓發生索賠事件的幾率得以有效控制，并呈逐步下降的態勢，讓建筑工程的整體效益得以增強。此外，在我國城市化進程中，建筑工程行業發展迅速，建筑工程數量及規模明顯增多和擴大，在一定程度上增加了索賠控制的困難程度。為此，在實際工程環節，工程造價管理人員要具備良好的預判能力，基于工程索賠實況，制定切實可行的預防措施，讓施工周期及運行成本得以優化。

2工程造價管理中工程索賠案例分析

本案例為發包人方導致承包方停工損失的索賠。A公司對其開發建設的“XX商業中心工程”開展施工招標，在經過評標程序后，由B公司中標。在B公司實際施工進行中出現以下問題：其一，施工現場原有住戶拒絕拆遷，監理工程師下令停止土方快挖施工；其二，在土方開挖結束后，A公司向B公司發出變更設計規模及標準的通知書，屬于邊設計、變報批、便施工，直至次年A公司才獲取經變更的建筑工程規劃許可證，到年底才將變更的施工圖紙轉交給B公司，等等。B公司在提出工程索賠訴求后，經仲裁庭審理，認定A開發公司明顯存在違約事實，裁決支持了B建筑公司的部分停工損失，但由于B建筑公司在索賠情形出現時出現了未及時固定索賠證據及沒有按照約定的程序提出索賠這些錯誤，致使索賠證據不足，使得索賠結果與B公司請求數額以及實際損失存在相當大的差距。

3工程造價管理中的工程索賠流程

3.1依據相關規定填寫索賠意向書

在建筑工程項目中，承包商要在規定期限內提出索賠訴求，并依據相關規定認真填寫索賠意向書。一般而言，承包商需將填寫的多分索賠意向書送交有關單位，索賠意向書內包含了以下索賠項目：1、若是由施工圖紙不規范導致的索賠，依據相關法律法規，承包商在中標的28天內，有權獲取工程施工設計圖紙的相關內容，若業主未在規定期限內給承包商提供施工圖紙，則承包商可向業主方提出索賠訴求；2、若是由工程變更導致的索賠，在項目實施進程中，外界環境可能會影響工程施工，使得工程出現變更，在這種情況下，承包商能夠提出索賠訴求。另外，當外界環境發生變化時，也可能導致索賠。若業主方未能將相應準備工作落實到位，在工程施工進程中，外界環境的影響強度將擴大，使得承辦方的正常施工大受干擾。在這情況下，承包方可以對業主方提出索賠訴求，業主方在獲取承包方提出的索賠訴求后，應迅速處理這一索賠訴求。在填寫索賠意向書時，必須嚴格依據相關要求填寫，以維護承包方的合法權益免受侵害，讓發生工程變更的次數得以有效控制。就承包商而言，承包商要逐步增強自身索賠藝術，明確工程索賠的重要性及意義，在提出索賠訴求時，應充分尊重相應索賠資料，為增強建筑工程的整體效益奠定基礎。

3.2完善索賠同期記錄

在發生工程索賠后，自起始到終止這一期限內，承包商應針對索賠事件完成科學合理的同期記錄，索賠同期記錄涵蓋了以下方面內容：1、導致索賠事件的原因、經過、施工現場的真實情形、導致工期未能如期竣工的情況，等等；2、在建筑工程項目的施工現場，各種機械設備的使用實況，對于施工進程中所用施工材料的數量、種類、規格等，詳細記錄在案，確保相關數據的真實性及準確性。對于索賠事件導致的損失，承包商需完成書面記錄，妥善保管并記錄施工現場照片及影響資料，推進索賠工作科學有序開展。此外，承包商需將準備齊全的索賠意向書上交有關部門，并在規定期限內將索賠事件的相關報告遞交給工程監理人員，依據索賠事件的進展實況，將索賠日期詳細記錄下來。工程審核人員在接收到承包商給出的索賠意向書之后，應在28天之內給出相應回復，若超過這一期限仍未回復，則默認該索賠訴求已被認可。承包方為維護自身合法權益，須將索賠材料準確充分，依據工程合同內的相關內容，與工程監理人員保持有效交流溝通。

3.3制定最終索賠報告

在工程造價管理環節，若工程索賠事件得到妥善處理，則承包商需在規定期限內，將索賠報告遞交給業主方。一般而言，承包商所提交的索賠報告應包含以下內容：1、索賠依據，在工程索賠事件中，合同是索賠的重要保障，故而應依據合同及相關法律法規的內容，制定科學合理的索賠事項；2、索賠申請表，依據索賠項目的內容以及有關證明材料，明確最終索賠方式；3、索賠意向書，針對索賠事件開展行之有效的闡明，如索賠事件的發生經過等內容。此外，工程最終索賠報告涵蓋了大量證明材料、文件數據等，若索賠事件過于復雜，則承包商需充分收集相應索賠數據，依據索賠進程中可能發生的不足，制定切實可行的預防措施，以在根源上實現有效處理索賠進程中的問題。工程索賠作為工程造價管理的關鍵，相關工作人員應明確施工圖紙的相關內容，結合建筑工程施工現場的實際情況，在充分遵守相關規章制度的基礎上，讓索賠管理工作得以科學有序開展。當前，不少施工企業未重視索賠，使得工程整體經濟效益受到一定干擾。然而，工程索賠事件的重要性逐步增強，越來越多施工企業均意識到索賠的價值，讓工程索賠管理效益得以提升。

4結語

在建筑工程造價管理中，工程索賠作為其中極為重要的環節，承包商及業主方需正確認識索賠的價值及意義，為促進我國建筑工程行業發展做出積極貢獻。承包方及業主方要依據工程施工現場的實況，建立良好的索賠意識，依據工程索賠環節中可能發生的問題，制定切實可行的應對措施，推進工程索賠管理工作科學有序開展。

參考文獻

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作者:趙軍 單位:中交一航局第四工程有限公司