大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

如今計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在日常生活中所發(fā)揮的重要作用已經(jīng)是無法取代的，不僅個(gè)人的生活離不開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，就連企業(yè)的日常管理和業(yè)務(wù)處理，也同樣離不開網(wǎng)絡(luò)的參與。如今沒有應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著被社會(huì)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，因此很多企業(yè)為了更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，都將信息化以及數(shù)字化作為本企業(yè)今后發(fā)展的方向。企業(yè)的信息化、數(shù)字化并不是針對(duì)某一個(gè)部門而進(jìn)行的，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，只有不斷的對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深化與改革，才能有助于企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

１．實(shí)現(xiàn)在線處理與遠(yuǎn)程處理同步進(jìn)行

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的普及應(yīng)用，提升了企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程處理的速度。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也不再是過去的一個(gè)算盤一賬本的年代，工作人員通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)的處理，將現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)處理延伸到網(wǎng)絡(luò)上，在不同的地方也可以同時(shí)處理財(cái)務(wù)管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，確保了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不會(huì)中斷，提升了管理的水平，同時(shí)也將財(cái)務(wù)資源最大程度的發(fā)揮出來，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

２．提升財(cái)務(wù)結(jié)算效率，節(jié)約資源

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前，企業(yè)很多財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的處理都需要管理人紙質(zhì)簽字，而信息化數(shù)字化的企業(yè)，在處理相同事宜后，很多業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以完成，不需要財(cái)務(wù)工作人員專門去不同的部門交涉，簡(jiǎn)化流程的同時(shí)，提升了財(cái)務(wù)結(jié)算的工作效率。很多大規(guī)模企業(yè)均采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，經(jīng)過多遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同步運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息建設(shè)合理分配資源，提高資源利用效率。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

１．為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更多的信息資源

大數(shù)據(jù)最主要的特點(diǎn)就是具有豐富的信息資源，可以說為企業(yè)的發(fā)展提供了資源信息支持，通過豐富的資源，可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理獲取與工作、與企業(yè)相關(guān)的信息，有助于管理者及時(shí)根據(jù)獲取的信息，根據(jù)信息調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定出可靠的目標(biāo)與計(jì)劃。

２．促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密聯(lián)系

在過去企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的部門是兩個(gè)獨(dú)立存在的部門，通常業(yè)務(wù)部門將工作加以落實(shí)之后，財(cái)務(wù)部門才會(huì)開展相關(guān)工作，整體而言，就會(huì)將部門的作業(yè)時(shí)間加以延長(zhǎng)。而大數(shù)據(jù)時(shí)代計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，尤其是業(yè)財(cái)融合的大力推進(jìn)，直接將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)兩個(gè)不同的部門緊密融合，促進(jìn)了不同部門之間的溝通與交流，提升了多個(gè)部門的工作效率。

３．推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化

當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)可以實(shí)時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜尋到各種信息，了解國(guó)內(nèi)外的信息情況，由于我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也是要持續(xù)向國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則看齊的，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理逐步走向國(guó)際化，對(duì)企業(yè)開展國(guó)外業(yè)務(wù)有很大幫助。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的不足

１．企業(yè)管理者不重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)重視不夠。他們沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息建設(shè)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，也看不到財(cái)務(wù)信息給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。在這方面，許多企業(yè)管理者完全忽視了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)際過程中缺乏必要的經(jīng)濟(jì)政策支持，無法幫助企業(yè)獲得收益，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)施。

２．?dāng)?shù)據(jù)安全問題顯著

當(dāng)前很多現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)致力于將信息化作為企業(yè)發(fā)展的方向，但是卻不能防止部分不法分子對(duì)竊取信息盜取企業(yè)機(jī)密，發(fā)展信息化建設(shè)的同時(shí)，忽視了對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全進(jìn)行高效的管理。很多企業(yè)一味的建設(shè)信息化，卻沒有及時(shí)配備相應(yīng)的維護(hù)及管理人員。一旦遭受惡意攻擊或者病毒感染，極其容易給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，包括計(jì)算機(jī)癱瘓、財(cái)務(wù)信息丟失等。

３．財(cái)務(wù)人員信息素質(zhì)有待提升

時(shí)代在進(jìn)步，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員參加工作之后，由于工作繁忙，很少有人會(huì)在業(yè)余時(shí)間在努力進(jìn)修學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)信息化知識(shí)。而工作人員越不學(xué)習(xí)，能力就會(huì)越低下，影響本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的腳步與進(jìn)度。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路

１．科學(xué)建立大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

過去，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要采用集中控制的手段，難以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)削弱中心的權(quán)利。我們常說，“去中心化”并不是盲目強(qiáng)調(diào)減輕控制，而是著眼于如何有效地構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以及如何在平臺(tái)中獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源。大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)充分發(fā)揮數(shù)據(jù)處理的能力，還包括表格、流程圖等各種典型的模型，以建立實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息有效處理和交換的具體過程和工具。

２．強(qiáng)化大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的推廣與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)當(dāng)今已經(jīng)成為了各個(gè)行業(yè)不斷探索應(yīng)用的新技術(shù)，如何推廣與應(yīng)用也是難點(diǎn)問題，因此并不是只要是信息數(shù)據(jù)，就是大數(shù)據(jù)，也不是將一些簡(jiǎn)單的信息堆積起來就是大數(shù)據(jù)。只有確保信息是真實(shí)的、對(duì)企業(yè)確實(shí)有價(jià)值的，并且信息的儲(chǔ)存量較大，才可以稱之為大數(shù)據(jù)，才可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)即時(shí)判斷信息，提高企業(yè)的決策力。企業(yè)完全可以通過大數(shù)據(jù)的處理能力方面的建設(shè)，最大程度地發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的有效性大數(shù)據(jù)的推廣與應(yīng)用，主要是幫助企業(yè)挖掘有價(jià)值的信息，而不是信息的簡(jiǎn)單羅列和堆積。

３．建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)

在企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)兩個(gè)部門是處于平行的不同部門，兩個(gè)部門之間的關(guān)聯(lián)程度并不密切。大數(shù)據(jù)時(shí)代，建立了新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有助于企業(yè)將財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合，整合之后制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的推廣與應(yīng)用，改變了財(cái)務(wù)部門傳統(tǒng)的辦公方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)扁平化，信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，將財(cái)務(wù)管理的職能最大化發(fā)揮。因此企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要在原有的財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行新的調(diào)整，通過構(gòu)建新的業(yè)務(wù)流程，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為管理數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

４．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理非結(jié)構(gòu)化處理

隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)著手建設(shè)信息多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，并且運(yùn)用技術(shù)手段，開始改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的流程，而優(yōu)化整合、改進(jìn)之后的財(cái)務(wù)管理，首先可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的功能，與以往相比，可以節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。其次企業(yè)對(duì)所有下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息都進(jìn)行統(tǒng)一的處理，有助于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的非結(jié)構(gòu)化處理，與以往相比有助于企業(yè)更方便、更快捷的進(jìn)行檢測(cè)工作，而且集中化處理財(cái)務(wù)信息，可以幫助企業(yè)利用閑散的資金，增強(qiáng)企業(yè)資金管理的效率與能力。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來勢(shì)不可擋，而且大數(shù)據(jù)也為社會(huì)創(chuàng)造了很多的便利，那么企業(yè)就應(yīng)該適時(shí)的作出創(chuàng)新，緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展潮流。當(dāng)前很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，但是在具體實(shí)踐中仍然問題重重，企業(yè)只有科學(xué)建立大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)，并積極將其在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣與應(yīng)用，防控網(wǎng)絡(luò)安全問題建立網(wǎng)絡(luò)信息管理中心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理非結(jié)構(gòu)化處理等，才能符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

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作者簡(jiǎn)介：劉文忠，供職于西安旅游股份有限公司。