房屋建筑施工管理及質(zhì)量控制

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇房屋建筑施工管理及質(zhì)量控制，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

1引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的房建市場(chǎng)也迅速發(fā)展起來(lái)，相應(yīng)的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，為提高企業(yè)的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)采取一定的技術(shù)與質(zhì)量管理措施，如加大人才、技術(shù)的引進(jìn)，保證施工質(zhì)量，同時(shí)加大建筑施工管理力度。而部分企業(yè)為追求片面的經(jīng)濟(jì)利益，使得房屋建筑過(guò)程中存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)及人民的生命財(cái)產(chǎn)留下隱患。因此，施工單位應(yīng)在確保施工進(jìn)度的前提下，要保證施工質(zhì)量，采用合理的質(zhì)量保證措施與技術(shù)手段，從而有效提高工程質(zhì)量水平。

2房屋建筑施工管理工作中存在的問(wèn)題

2.1施工階段偷工減料行為嚴(yán)重

部分建筑施工企業(yè)在房屋建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，為了謀取更多的個(gè)人利益而出現(xiàn)偷工減料線性，將一些不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料應(yīng)用到工程建設(shè)過(guò)程中，大大降低了房屋工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)還給工程后期的使用埋下了一定的安全隱患。就我國(guó)目前的情況來(lái)看，大多數(shù)建筑企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中都采用了總承包管理模式，承包企業(yè)總是會(huì)想盡一切辦法來(lái)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，再對(duì)施工原材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些劣質(zhì)材料以降低施工成本，這便給工程建設(shè)質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的威脅。

2.2監(jiān)理力度不夠

房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是監(jiān)理，監(jiān)理工程師監(jiān)督與管理工作的開(kāi)展能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，也是工程質(zhì)量的保證。但是當(dāng)前監(jiān)理工作力度明顯不足，在具體工程項(xiàng)目中，部分監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理工作內(nèi)容、工程規(guī)范、工程技術(shù)等等理解不夠，這使的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理過(guò)程中不夠?qū)I(yè)。此外，部分監(jiān)理人員為了個(gè)人私利對(duì)工程監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，對(duì)材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備以及對(duì)工程建設(shè)環(huán)節(jié)審查不夠嚴(yán)格，這對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響，致使工程管理混亂，工程質(zhì)量難以保證。

2.3環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境主要是指施工企業(yè)內(nèi)部的人為管理環(huán)境，良好的內(nèi)部環(huán)境可提高施工人員的積極性，提高工作效率。外部環(huán)境主要是施工現(xiàn)場(chǎng)一些自然環(huán)境，包括水文、地質(zhì)、氣候等環(huán)境因素，在施工過(guò)程中，要對(duì)外部環(huán)境準(zhǔn)確量測(cè)，從而保證工程的順利進(jìn)行。

3房屋建筑施工管理與質(zhì)量控制的優(yōu)化對(duì)策

3.1加強(qiáng)材料質(zhì)量與成本控制

建筑材料質(zhì)量與成本控制過(guò)程中要達(dá)到一定的平衡，工程單位在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)首先要保證材料質(zhì)量，購(gòu)入的工程材料必須要符合工程項(xiàng)目的具體規(guī)范要求。在此前提下再進(jìn)行材料成本的控制。不能只為了利益而不顧質(zhì)量，也不能只為了材料質(zhì)量而過(guò)度提高成本。具體來(lái)說(shuō)：①要做好物料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)招投標(biāo)制明確材料品種、數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間。②控制好材料收發(fā)，對(duì)工程材料消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量節(jié)約用料避免不必要的浪費(fèi)。做好材料質(zhì)量的控制與成本控制。

3.2提高施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量

在房屋建筑施工中，為了消除施工中的質(zhì)量安全隱患，要不斷提高施工技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)施工工藝，規(guī)范施工工序和操作行為，進(jìn)而提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量水平。特別是在混凝土施工中，考慮到經(jīng)常出現(xiàn)的泌水現(xiàn)象，要做好混凝土澆筑工作，根據(jù)施工要求，實(shí)現(xiàn)一次性澆筑，對(duì)混凝土墻體裂縫問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，通過(guò)控制內(nèi)外溫度或是設(shè)計(jì)后澆帶的方式，實(shí)現(xiàn)混凝土工程缺陷的處理和彌補(bǔ)，保證施工質(zhì)量。

3.3提高房屋建筑施工管理人員的素質(zhì)

人是房屋建筑工程施工過(guò)程中的一個(gè)主體，只有施工人員具有專(zhuān)業(yè)的操作技術(shù)水平和較高的綜合素養(yǎng)，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)具體施工過(guò)程各個(gè)部門(mén)之間的工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和處理，才能有效確保房屋建筑工程的順利推進(jìn)，也才能對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和解決，更好地保證了工程的施工進(jìn)度，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.4增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理

房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)乎著企業(yè)的信譽(yù)和形象，而且還直接影響著人們的居住安全，所以施工企業(yè)必須不斷加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，可以在實(shí)際施工過(guò)程中不斷加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并采取相應(yīng)的解決對(duì)策以避免出現(xiàn)變更或者是返工現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)也更好地保證了建筑工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想進(jìn)行有效的房屋建設(shè)工程質(zhì)量，需要首先對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理的研究分析。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，通過(guò)對(duì)影響因素的分析與掌握，找到更加科學(xué)合理的解決辦法。材料問(wèn)題、施工人員素質(zhì)問(wèn)題、環(huán)境因素等等，工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)管理，只有精益求精，才能夠真正的保證工程質(zhì)量，只有通過(guò)全面的控制才能有效控制房屋建筑施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者:李春華 單位:南通星宇建設(shè)工程有限公司