物價(jià)檢查所經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇物價(jià)檢查所經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

物價(jià)檢查所是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能管理部門，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。但是在發(fā)展過程中，仍然出現(xiàn)不少問題，繼而使得物價(jià)檢查所制度無法更好地應(yīng)用到實(shí)際中去。物價(jià)檢查所財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理一般包括以下幾個(gè)部分：其一，預(yù)算編制；其二，預(yù)算執(zhí)行；其三，預(yù)算評(píng)價(jià)；其四，資產(chǎn)管理；其五，內(nèi)部控制；其六，財(cái)務(wù)監(jiān)督。物價(jià)檢查所進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的最終目的是能夠使成本最小化，將社會(huì)效益最大化。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理能夠不斷規(guī)劃好財(cái)務(wù)主體的相關(guān)行為，繼而節(jié)約資金，最終提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體質(zhì)量。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，物價(jià)檢查所的財(cái)務(wù)管理工作逐漸出現(xiàn)不適應(yīng)性，一旦未嚴(yán)加防范必會(huì)造成惡劣影響后果。

1物價(jià)檢查所在改革操作過程中所面臨的基本現(xiàn)狀

1.1思想意識(shí)不夠清晰，暴露出來的相關(guān)問題較為顯著

部分財(cái)務(wù)工作人員自身的思想道德素質(zhì)不夠高，加上對(duì)物價(jià)檢查所改革制度不夠深入，所以在資金的審核過程中出現(xiàn)一定失誤，最終耽誤了預(yù)算單位的發(fā)展速度。除此之外，部分財(cái)務(wù)工作人員未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)或者專業(yè)水平不夠高，最終導(dǎo)致處理財(cái)務(wù)信息時(shí)出現(xiàn)紕漏，部分新任職的財(cái)務(wù)工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟練。基于此，出現(xiàn)各種事情的堆積，延誤審批。

1.2經(jīng)濟(jì)管理方式在比例方面存在一定問題

現(xiàn)階段來看，物價(jià)檢查所的主要經(jīng)濟(jì)管理以單一人員管理為主，其組織管理還存在較大問題，最終影響到物價(jià)檢查所的改革發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)管理的方式來看，單一的管理在物價(jià)檢查所中的經(jīng)濟(jì)管理中還較為普遍，但是部分單位由于某些影響因素或者一些不能告人的目的非常喜歡現(xiàn)金交易。因此，物價(jià)檢查所在支付過程中常常碰到一些現(xiàn)金支付問題，舉例來說，一些特殊單位需要用現(xiàn)金補(bǔ)貼，部分單位不具備電子支付條件，政府在采購過程中需要使用現(xiàn)金來加以結(jié)算。

1.3經(jīng)濟(jì)管理職能比較薄弱，資金利用率較低

部分行政事業(yè)單位對(duì)理財(cái)觀念不夠科學(xué)明確，在資金的使用過程中缺乏成本意識(shí)。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理過于重視事后核算，而未重視事前預(yù)測(cè)以及事中控制，最終使部分單位的經(jīng)費(fèi)收支停留在核算賬面考核之中，對(duì)資金的整體使用效能以及具體用途等沒有進(jìn)行相應(yīng)考慮。上述行為直接導(dǎo)致部分單位資金短缺或者資金的整體使用效率低下。

1.4預(yù)算編制不夠完善，在預(yù)算執(zhí)行過程中不夠規(guī)范，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)缺乏計(jì)劃性和組織性

財(cái)務(wù)工作的主要龍頭是部門預(yù)算，單位的各項(xiàng)財(cái)政支出應(yīng)該按照部門預(yù)算加以執(zhí)行。但是，在實(shí)際工作過程中，部分往往因?yàn)楹鲆曨A(yù)算編制工作，最終導(dǎo)致預(yù)算編制比較粗暴。項(xiàng)目未細(xì)化時(shí)，預(yù)算編制也缺乏相應(yīng)的依據(jù)，最終導(dǎo)致預(yù)算不夠準(zhǔn)確和預(yù)算內(nèi)容不夠全面等情況出現(xiàn)。基于此，無法清楚反映單位采取的收支狀況以及單位的主要工作方向。在執(zhí)行預(yù)算過程中，具有預(yù)算內(nèi)容不夠充實(shí)和預(yù)算執(zhí)行不到位情況。舉例來說，部分領(lǐng)導(dǎo)未按照預(yù)算安排來使用資金，反而是憑自己意愿隨便開口子、批證明，最終導(dǎo)致預(yù)算變得更加頻繁，預(yù)算執(zhí)行不夠強(qiáng)。部分預(yù)算單位在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)支出控制不嚴(yán)行為，導(dǎo)致超支情況嚴(yán)重，超標(biāo)購買貴重物品或者使用公費(fèi)旅游，利用公費(fèi)去大酒店消費(fèi)，導(dǎo)致單位的燃油費(fèi)、停車費(fèi)以及招待費(fèi)等居高不下。上述行為嚴(yán)重影響到物價(jià)檢查所在公眾面前的形象和聲譽(yù)。部分預(yù)算單位在使用項(xiàng)目資金的過程中，未明確界定好基礎(chǔ)支出經(jīng)費(fèi)的使用和項(xiàng)目支出，最終反而使用項(xiàng)目支出來彌補(bǔ)支付經(jīng)費(fèi)的不足之處，在日常開銷中的支出所用較多，未做好專款專用基礎(chǔ)工作。還有部分預(yù)算單位在項(xiàng)目資金的使用過程中，未樹立經(jīng)濟(jì)利益的理財(cái)觀念，高度重視撥款行為，輕視管理行為，重視預(yù)算審核的整體過程，輕視預(yù)算的整體效果，最終對(duì)項(xiàng)目資金的使用缺乏相應(yīng)監(jiān)督和考核。在預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)過程中，由于未建立跟蹤行為，加上未建立好相應(yīng)的分析制度和評(píng)價(jià)制度。因此，難以對(duì)預(yù)算單位的經(jīng)費(fèi)和資金的具體使用作出正確評(píng)價(jià)。部分單位的年終結(jié)算和年初預(yù)算相差甚大，因此也無法積極反映出預(yù)算的具體執(zhí)行情況，繼而體現(xiàn)預(yù)算的計(jì)劃效果。

1.5部分財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)偏低，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，會(huì)計(jì)信息流失

部分會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力不夠熟練，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不夠突出。會(huì)計(jì)信息失真的具體表現(xiàn)在：其一，財(cái)務(wù)工作人員未認(rèn)真填寫好原始憑證數(shù)據(jù)，部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容填寫得不夠規(guī)范。在購買實(shí)物過程中，未填寫相應(yīng)數(shù)量，部分發(fā)票內(nèi)容過于籠統(tǒng)，最終使得售貨單位蓋章；其二，在購買實(shí)物的原始憑證中，只有通過領(lǐng)導(dǎo)簽字或者經(jīng)手人簽字才能夠生效，但是實(shí)際操作過程中沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)手人一起簽字；其三，原始憑證內(nèi)容不夠真實(shí)。比如，出差或者外出培訓(xùn)等開具的內(nèi)容主要是會(huì)務(wù)費(fèi)，由于會(huì)務(wù)費(fèi)在原則上無法報(bào)銷，所以會(huì)將出差和培訓(xùn)費(fèi)用改成資料費(fèi)用或者是考察費(fèi)用等，最終無法準(zhǔn)確反映數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。部分單位對(duì)發(fā)票管理辦法的相關(guān)認(rèn)識(shí)不夠充分，部分單位未制定良好的票據(jù)管理制度，就算制定了相關(guān)制度也僅僅是流于表面，走馬觀花。另外一個(gè)角度來看，有些單位沒有對(duì)票據(jù)的具體使用加以監(jiān)督和指導(dǎo)，有些預(yù)算單位在使用不規(guī)范的票據(jù)進(jìn)行收款，部分正規(guī)票據(jù)的管理也未進(jìn)行有效收款，導(dǎo)致責(zé)任不夠清楚，造成資產(chǎn)流失情況出現(xiàn)。

2加強(qiáng)物價(jià)檢查所經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)建議

2.1努力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度

統(tǒng)一培訓(xùn)預(yù)算單位的相關(guān)工作人員，讓工作人員能夠具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，提高其個(gè)人修養(yǎng)，與此同時(shí)讓財(cái)務(wù)工作人員能夠具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài)，繼而提高專業(yè)素質(zhì)。另外，還需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)，無論是普通群眾，還是企業(yè)要員，或者是政府部門的財(cái)務(wù)工作人員，均需要具備基本的職業(yè)操守。財(cái)政部門還應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，則需要根據(jù)具體財(cái)務(wù)狀況加以懲處，對(duì)于嚴(yán)重違法操作者予以重處。總而言之，嚴(yán)格的管理制度能夠提高財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)。不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，能夠使其在工作過程中更為細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

2.2強(qiáng)化預(yù)算管理工作，不斷規(guī)范單位收支行為

首先，物價(jià)檢查所是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能管理部門，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。但是在發(fā)展過程中，仍然出現(xiàn)不少問題，繼而使得物價(jià)檢查所制度無法更好地應(yīng)用到實(shí)際中去。科學(xué)合理地編制好部門預(yù)算狀況，力爭(zhēng)將各個(gè)部門單位的財(cái)務(wù)收支納入到部門預(yù)算的具體實(shí)施范籌中。在編制預(yù)算過程中，需要堅(jiān)持按進(jìn)度支出，切忌隨意變更預(yù)算項(xiàng)目。在特殊情況下，可以積極調(diào)整預(yù)算狀況，但是需要在規(guī)定程序下報(bào)批。其次，嚴(yán)格遵守落實(shí)好財(cái)經(jīng)制度，編制資金的使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制好支出狀況。最后，各個(gè)單位應(yīng)該制定好費(fèi)用消耗限額，在一定程度上控制好財(cái)務(wù)開支狀況。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理，制定實(shí)施相關(guān)資金管理辦法，從而控制好專項(xiàng)資金的使用費(fèi)用，確保資金能夠物盡其用。

作者:高紅 單位:汝南縣發(fā)展和改革委員會(huì)物價(jià)檢查所