發布時間：2022-04-28 08:58:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑與施工管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1安全管理
安全是各行各業關注的重點問題，在建筑施工中也不例外需要牢牢的抓住安全施工堅持不懈的穩步推進工作進度。施工單位應當未雨綢繆在事故發生前將隱患的發生因素予以消除將安全工作提前做好，以預防為主通過安全制度的建立安全教育的開展以及安全措施的準備對工程的安全予以保障并監督施工人員對于安全操作流程的執行狀況此外安防設置的搭建以及質量也是安全施工的基礎內容需要在監督檢查中予以保障而針對可能發生的事故應當針對性的做出分析并制定相關處理措施安全員崗位是必須設立的并需要專業的人員予以擔任貫徹落實施工安全管理。
2后期管理
直到后期階段建筑施工會涉及到更多的領域例如裝修等海個專業的技術較差點非常多，并且各個專業的工作量都非常大并且施工完成后還需要對各個專業的分項保護問題進行考慮。所以針對施工管理工作后期管理的重要性也很高。后期管理不僅僅是針對整個后期項目的進度保證，其針對的是整個項目進度的推進因此具有重要意義并且對于項目的成本控制效果也具有著促進的作用。后期的管理應當以經濟、管理和組織技術wie基礎進行管理并且在施工現場應當設置專門的管理隊伍進行對現場進行監督依照后期項目所具有的規模特性的呢過對后期的管理崗位進行設置保證職能設置具有科學性合理性提高辦事效率并且能夠對管理目標予以分解更加細致的予以落實。
3建筑工程施工管理創新對策
建筑工程項目施工管理工作也需要不斷地更新方能完全適應社會生產力的發展與市場經濟的需求。要創新施工管理工作就必須從組織機構、技術與觀念上入手。其中觀念創新即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據不斷尋找適應實際情況的模式并將其不斷完善使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發展規律的一個過程啟是施工管理創新的優秀。另外除了特殊情況止市公司單位一般會負責多個項目管理池就是說會有多個工程一同進行，因此施工單位需要將單位同項目頂目同人員之間的利益關系妥善的處理好。而這種實際性的問題需要施工管理予以實現并且需要管理工作不斷的去適應新的發展需求在應用中不斷的創新。所以施工一個施工單位想要獲得更大的效益想要在未來更好的發展在激烈的競爭中占據一席生存之地就需要不斷的創新施工管理。可以說施工管理的創新才是保證企業能夠在當前激烈的競爭中健康發展不斷進步在未來的發展中處于不敗地位的關鍵之處。
4結束語
通過上面的分析可以看出施工管理在工程中不僅僅是會管理工程的質量以及工程的進度還對工程項目所涉及到的相關問題進行控制例如對工程成本的控制成本控制對于施工方以及工程項目來說也極為中要。創新的管理模式是施工單位能夠具有強大綜合競爭實力的優秀是謀求生存發展的基礎所以在實際的管理工作中施工單位需要不斷的總結經驗J漫慢的適應市場的需求從識到市場的變化規律從本身的實際情況出發創造出一套可行性高的管理機制這才是項目施工方需要予以解決的。
作者：喬林德 單位：大連騰祥建筑工程有限公司 大連博興工程咨詢有限公司
摘要:當前我國正在大力推進新型城市化的快速發展，無形中給眾多建筑企業帶來了一定的發展機遇，建筑工程的進步對我國經濟的發展起到了良好的促進作用。不過從當前來看，各個行業早期的施工管理與發展理念已經突顯出一些弊端與缺陷，比如對環境問題產生了或多或少不利的影響，建筑工程施工管理亦是如此。如何通過建筑施工的有效管理，在創造企業效益利潤的同時，實施綠色建筑施工管理，是建筑企業長遠發展的一項生存機制。本文作者從建筑工程專業的角度出發，從建筑施工管理的具體環節，對綠色建筑施工管理進行探析，對于更好地進行綠色建筑施工管理，不斷提升建筑企業管理質量，具有一定的促進作用。
關鍵詞:建筑施工綠色建筑施工管理
建筑工程作為我國長期以來的一項基礎建設工程，其在國民經濟發展中的重要性早已不言而喻，如進行隨著我國經濟的快速發展以及加快各個地區發展的需求，無形中對建筑施工管理也提出了更高標準的要求，建筑施工管理需要從傳統的一味注重企業經濟利潤的觀念中走出來，這是因為建筑施工管理落后的理念已經產生了一些不良的社會效應，像對環境方面造成的負面效應就已足夠引起高度重視，建筑施工管理對環境產生的影響逐漸得到人們密切的關注。因此，用現代綠色建筑施工管理理念進行建筑施工管理，良性地推進我國建筑工程項目建設步伐，創造良好的社會效應，是很有必要的。
1建筑施工管理分析
從建筑施工管理的具體內容來看，建筑施工管理具體是指，在建筑工程建設的具體過程中，建筑施工項目會涉及到各個方面的工作內容，而這些工作內容都是需要在建筑施工過程中展開的，為了使得這些繁瑣而相互影響的施工項目有序地進行下去，建筑施工通過人的介入與干擾作用，借助一定的措施與手段，對建筑施工進行細致規劃與執行，讓它們按照一定的有序性良性地開展下去，從而實現對進度、質量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。傳統意義上的施工管理其重點是對建筑施工成本進行管理，從而實現成本目標，為企業創造利潤與效益。
1．1建筑施工進度管理
對于建筑施工企業而言，建筑施工進度管理是其管理中非常重要的方面，這是因為進度的按期完成，能夠在最大程度上確保成本目標的實現，從而避免了進度緩慢或延期而造成的成本費用的增加。因此，建筑施工進度管理首先需要依據合同規定的有關工期作為項目進度管理控制的重要參考數據，進行建筑施工具體施工項目的進度計劃編制，在具體的進度編制的過程中，需要對項目實施過程中涉及到的影響因素、方案的臨時改變、施工隊伍人員的變動等多方面因素進行細致考慮，這樣編制的進度管理計劃才具有實際的參考與依據價值。具體地建筑施工進度管理與實際項目的進展情況具有十分密切的關系，在進度計劃具體的實施過程中，需要在確保施工質量的前提下加快施工進度，這就需要在實際中對進度有關的干擾因素采取合理的措施進行排除，像加大人力的投入，合理安排工序銜接施工及交叉施工等，這樣才能有效對進度進行管理。相應地，建筑施工進度管理的良性進展，能夠在很大程度上對成本目標進行有效管理，進而節約成本，能夠在很大程度上不出現額外成本費用的增加，從而通過進度管理實現對成本的施工管理。
1．2建筑施工質量管理
建指施工質量管理一直都是建筑施工管理中的重點，同時也是容易被忽視的方面，這是因為施工企業一味地追求經濟效益及趕工期狀況的存在，無形中對建筑施工質量管理就會存在疏忽。而從建筑施工的本質來看，建筑工程最終需要在質量達標的基礎上獲得相應的利潤收益，因此建筑施工質量管理應始終貫穿于建筑施工管理的整個過程中。具體來說，建筑施工質量管理存在兩個方面的內容，第一方面是對建筑原材料質量的管理，這也是建筑施工質量管理的源頭，具體在材料進場后及時進行質量檢測，從檢測關卡上控制不合格材料的混入;另外需要從建筑施工的具體過程中進行質量管理，就是對施工的工序整個過程進行質量監控，從最大程度上防止隱蔽工程中少鋼筋、混凝土振搗不密實等質量隱患的存在。
1．3建筑施工安全管理
在建筑項目施工中，安全必須放在所有施工管理的首位，所謂“安全第一”就是這樣的道理，在建筑施工的過程中，往往存在著許多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要多這些不安全因素進行消除或警示，從而將安全問題一一消滅。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范疇表現為兩個方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑項目中存在的物體高空墜落、物體碰撞傷害、機械設備故障或失控而引起的不安全風險;另一種是人的不安全因素，也就是施工作業人員對不安全因素的認知與理解，對不安全因素認知的不到位等等，從而導致施工安全管理出現漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要對設備進行定期檢查、維護與安全管理，另一方面對建筑施工人員進行安全思想教育培訓，通過培訓加強作業人員安全思想意識，進一步確保建筑施工安全管理工作開展到位。
2綠色建筑施工管理
2．1對建筑施工中的能源消耗做到節約
建筑施工過程中會產生大量的能源消耗，通過能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要對不需要能源消耗的地方及時控制調整，避免浪費。在施工機械設備的選擇上要選擇工作效率和設備性價比都相對合理的設備，對高能耗的老設備及時放棄選擇，盡量選擇能耗低的新設備。合理利用能源，可以通過少量機器設備完成的工作避免增加設備投入。
2．2重視環境問題避免污染情況
建筑施工需要與自然環境相互協調，是未來建筑施工的一個發展方向。在施工過程中環境的保護和治理相互結合，對造成的環境破壞和污染預防需要重視。建設施工會產生大量的廢水和塵土以及粉塵，機械設備作業也造成了周圍空氣的污染。控制混凝土合成和澆灌中容易出現的泥漿外漏等問題，把污染物的出現降到最低。安全人員對環境狀況進行檢測，從源頭控制污染物的排出。保持出入施工場地的車輛不泄露污染物，對道路破壞最低。
2．3廢棄物的排放要合乎標準
建筑廢棄物的處理過去一直采用車輛運輸到特定區域集中處理，在推行綠色建筑施工中要對廢棄物的排放運輸做到控制管理。對可以回收利用的廢棄物按照回收資源的標準進行節能再利用，對容易發生道路污染的廢棄物要預防泄露的同時再集中地進行合乎標準的處理。對環境破壞巨大的廢棄物要按符合環保標準的排放處理辦法執行。
2．4建筑材料的合理利用
水資源的使用是建筑施工過程中不可避免的，避免水資源的浪費需要在用水設備和使用水的情況進行兩方面控制。對用水設備要選擇設計合理和先進的，對不具有節水功能的不能進行優先選擇。同時要防止污水對環境的破壞，設計相應的水收集辦法，建筑材料需要在建筑施工前對如何用料，用多少進行確定，并做好對可以再生性能的考慮，讓建筑材料用料合理，避免浪費。
2．5控制噪聲和強光
噪聲和強光是建筑施工中一個重要影響因素。機械設備在運作中會產生大量的噪聲，對工作人員的身體健康和周邊居民的生活都造成了影響。因此需要避免在夜間居民休息時大規模的機械開機作業，對建筑設備保持先進，潤滑油等保養設備要及時維護，降低噪聲。一方面夜間施工需要用強光照射輔助，另一方面，光的強度大讓工作人員和附近居民的身體和休息造成了影響。在施工中合理設置阻擋保護，調整光照射的角度，控制電氣焊的人員工作保障方式都很有必要。
3結束語
對于建筑施工管理而言，綠色建筑施工管理是在傳統的施工管理的基礎上衍生的，它對建筑施工的可持續發展起到了一定的促進作用，也必將在環境保護、降低資源消耗方面起到積極的作用。
作者：趙小榮 單位：西北大學基建處
1建筑工程施工管理要點分析
1．1施工技術管理
施工技術是保證施工管理有效進行的關鍵點，高水平的施工技術，能夠有效提高施工的質量，同時，也能夠保證施工的安全進行。因此，在工程施工前，應做好前期的準備工作，包括人員組織、設備檢查、技術準備、材料檢測、施工工作、安全保證等。還應組織專門的人員，對施工現場進行反復的勘察，優化設計圖紙，選擇最合適的設計方案，保證施工能夠順利進行，做好技術準備工作，對那些涉及工程中關鍵部位或者施工新技術的施工技術，就更需要應做好有關的準備工作，包括技術培訓、管理人員、技術人員、技術交底以及施工規范等準備工作，確保施工技術管理有效到位，保質保量的按照工程進度來完成施工項目。
1．2施工材料管理
建筑工程使用的材料，是建筑工程施工管理的基礎，材料的質量不僅關系到了工程施工的質量，也關系到工程施工的安全。因此，施工單位應嚴格控制工程材料的質量。工程材料質量是工程管理的關鍵環節，是一切的基礎，工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個環節都進行綜合管理與監測，嚴格控制工程材料的質量，檢查材料是否符合國家制定的標準，是否適合工程施工，對于不合格的材料，堅決不允許入場，管理人員還應該做好有關的登記工作，與此同時，做好材料的保養工作，對于施工材料發放應該有明確的登記，避免浪費的現象發生。
1．3施工人員管理
建筑施工人員是建筑工程施工的主體，其技術水平以及綜合素質，直接影響到工程施工管理的質量。倘若施工人員的素質參差不齊，易降低建筑施工質量。因此，應該建立起一個專業技能強、組織能力強、效率高的組織領導機構。在正式施工之前，對于施工人員，單位應該做好技術交底的有關工作，另外，應該對施工人員做有關的安全培訓，并且設立一定數量的安全員崗位。
2財務控制存在的問題
2．1建筑施工企業預算制度落實難
在進行財務控制的過程中，施工中的預算制度沒有得到真正的落實，導致了在施工中出現了較為混亂的管理不良的局面。在施工單位進行財務控制的過程中，預算制度起到了不容忽視的作用，起到了一種掌控全局的效果。但是在實際操作中，預算制度只是流于表面，而沒有真正的落到施工工作中，時常出現隨意更改預算的情況，導致了施工方在財務控制時出現了混亂。并且這樣問題在后續會導致一系列的潛在問題出現，容易造成工程出現問題。
2．2建筑施工企業監控機制不健全
在施工管理過程中，監控機制不夠完善健全，監控體系存在一定的缺陷。監控機制的運行，是施工環節對于財務進行控制的手段。現今，在許多的施工中，在一定程度上都會出現監控制度不夠完善或者是執行力度不夠強的問題。這些問題會存在于很多的方面。例如，施工方在進行資金申報審批的環節中，可能由于沒有一個完善的資金審批制度或者是沒有將制度嚴格的執行，從而出現了漏批錯批以及多次批等的問題，造成了財務方面的損失，進而對于正常的施工運行工作帶來了負面的影響。
2．3建筑施工企業缺乏財務風險管理機制
伴隨建筑行業以及市場的競爭變得越來越激烈，許多的建筑施工企業，其面對著市場的風險與內部的財務風險。有些建筑施工企業對市場存在的風險沒有足夠的認識，在項目承包的時候，沒有進行嚴格的相關的風險評估的工作，造成施工企業不斷進行盲目的擴張，使企業內部的經營管理中出現了一系列的問題和風險。還有，有些建筑企業想要擴大對于市場的占有率，對發包單位的資質和付款的能力沒有進行一個詳細的調查，使用了企業的資金進行工程款墊支，或者從銀行進行貸款來施工。這樣會給企業造成財務控制方面的風險隱患。
2．4建筑施工企業財務控制管理的混亂
首先，是建筑施工企業缺乏合理的預測與分析，對于施工企業的資金成本收益比、資金缺口大小已經所需資金回收期限等都沒有很了解，也就不能夠合理的正確的選擇籌資方式和籌資渠道。其次，是建筑施工企業日常運營的管理方式較為混亂，這會導致企業資金出現大量閑置，利用的效率比較低下，而相反的，有可能導致財務鏈條出現斷裂，導致企業陷入到財務困境中，這兩種情況也是現今企業進行財務控制時最常出現的兩個問題，這個問題大多出現于中小型企業，因此，在進行投資的時候，倘若前期的規劃預算不夠，將給施工企業造成許多的問題，例如后續的項目重置、資金缺乏等嚴重的問題，導致企業投資高、產出低，施工投資出現失利，甚至造成企業陷入到財務危機當中。
3建筑施工企業財務控制問題的應對策略
3．1企業財務觀念的轉變
在建筑企業中，企業人員都應該更新理財方面的觀念，防止重視核算工作，輕視財務控制的情況發生。需要意識到企業財務控制在企業生產運營過程中重要的作用，真正地認識到企業不同業務與企業財務控制之間的緊密的關系，積極地調動起每個員工的自覺性，把財務控制貫穿在建筑工程施工管理的全過程，實現管理的完整性，對財務控制的環節進行優化，提高企業的管理質量。
3．2全面預算管理的實施
企業預算管理，在企業財務控制中也屬于一項重要的環節，也是企業進行財務控制不可缺少的條件。在建筑施工企業進行施工時，首先，需要對于預算的總目標進行制定，根據定下的目標，制訂實施計劃，做好每個部門的預算，加強預算管理工作，大力的提高企業的資金運作的效益。建筑企業在編制預算的時候，需要努力協調各個單位之間存在的關系，盡量地減少之間的利益矛盾點。嚴格的控制施工的造價成本費用，加強對于成本的預算工作，加強相關的監督體系，對員工建立有效的獎懲機制。
3．3使用高素質的財務控制管理人員
在很大的程度上，建筑企業內部財務人員自身的素質決定了企業進行財務控制的質量。進行財務控制工作，除了對于現金進行管理之外，與此同時，需要和先進水平的企業進行合作，意味企業需要提高自身的財務管理水平，所以，需要增加資本，進行運作方面的研究學習，了解先進的業務操作和知識，在保證企業財務安全性的基礎上，增加企業資金的效益性。因此，企業需要不斷地對于財務管理人員進行有關的培訓。財務管理人員需要具備一定的基礎知識，需要不斷學習新的財務知識以及新的國際化的工作方式，不斷提高自身的綜合素質，根據建筑施工企業的實際情況，引進適合企業發展的先進方法。
3．4構建完善的財務風險預警與控制體系
財務風險的預警體系，對進行風險的防范和控制起到至關重要的作用。建筑的施工企業要想加強對于財務的控制，需要建立健全財務風險的預警體系，按時進行各種財務信息以及財務標準的搜集工作，整理工作和分析工作，對于存在的財務方面的風險，需要進行及時的監控以及防范工作。倘若發現了財務指標和信息有異常或者嚴重的表現，需要及時地進行控制，對于存在的風險進行防范，保證公司的生產經營活動可以順利的進行。在其中，資產的收益率，獲利的能力，經濟的效率，償還債務的能力這些指標，最能夠充分地表現企業施工的財務風險。建筑施工企業應該按照自身的具體情況，包括了企業的管理規模，企業的業務領域等，建立其有效的企業財務控制風險的預警體系。
4結束語
在建筑施工中，財務控制工作起到不可忽視的作用。因此，建筑施工企業應該加強對于財務控制的重視，完善有關的管理體系，確保的財務控制工作能夠安全有效的運行，促進企業的發展。
作者：溫春林 李財秀 單位：江西省贛縣建筑安裝工程總公司 贛縣交通運輸局
摘要：建筑工程管理似乎正陷入一個誤區！一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發后工人已將受影響區域圍起進行修復。在工程質量保修期間，建設方負有對工程缺陷的查找和發現的責任；建設方應該承擔通知施工方履行修復工作的責任。
關鍵字：建筑工程管理；質量缺陷；質量保修
建筑工程管理的重要性在建筑業紅火的今天再提似乎顯的不是那么惹人注意了,在建筑工程管理方面只關注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一個誤區！一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發后工人已將受影響區域圍起進行修復。這起事故，暴露了工地現場在施工設備租賃管理上出現了漏洞。
1建筑工程建筑機械設備租賃如何進行管理
建筑機械設備租賃是建筑施工安全管理的一個重要環節，且是一個特殊的環節，原因就在于建筑機械租賃行業相對而言是一個新興的行業，而在建筑施工管理中它又不具有建筑企業資質管理的范疇，所以似乎陷入兩難的境地。兩難的境地是指有關建設行政管理部門想管，但又不知怎么管，于是就有了建筑機械設備一體化管理的設想和做法，實踐證明它不是很成功的。而如今對于建筑機械設備租賃行業如何進行管理呢？很多人提出行政化管理，但是這一說法實際上是行不通的，而實際上，建筑機械設備租賃行業已有了一個新的模式，這就是建筑機械設備租賃行業確認的管理。我們可以在建筑機械設備租賃行業確認管理上再大膽的創新，去掉當前的一些行政化管理模式的影子或烙印，以全新的形式和方法完善行業確認。現在的行業確認的確有不少行政化管理的影子或烙印，其內容上和辦理手續上都存在問題。如企業在辦理行業確認時遇到不少麻煩，再加上受到地區管理的影響，使得行業確認管理很難推行。同時也有一種聲音建筑租賃行業在未來有消失的可能，更多的企業會選擇自己購買設備。下面我們一起分析一下。（1）資金方面：建筑施工企業經常出現為業主墊付工程資金的情況，回款困難已經成為行業頑疾，資金成為制約建筑施工企業發展的重要因素。建筑施工企業若購置大量建筑機械設備必然會帶來巨大的資金壓力，提高了財務成本，影響企業的經營效果與效益。通過設備租賃不但可以獲得設備的使用權而且還可以大大的減輕資金壓力。（2）稅金抵扣：建筑企業購買設備只能獲得一次性的進項稅抵扣，通過租賃方式可以持續獲得進項稅抵扣。（3）專業服務：正規專業的租賃公司擁有先進的品牌經營理念、專業的服務技能、高素質的專業化人才隊伍，，可以隨時隨地用上理想的設備，免除后續自有設備老化帶來的維修保養的憂慮。（4）行業趨勢：美國、德國、日本、新加坡發達國家的建筑施工企業自有設備比例非常低，主要以設備租賃為主。以高空作業車為例，美國高空作業車租賃臺數約有50萬輛，中國迄今為止不到2萬輛。以租代買將是行業發展的必然趨勢。綜上所述看來，其實建筑公司租賃建筑機械設備還是比較劃算的。只要我們解放思想，敢于創新，打造全新的建筑機械設備租賃行業確認管理工作是有廣闊前景的。
2從管理角度看待建筑工程質量缺陷及質量保修
質量缺陷定義：質量缺陷是指房屋建筑工程的質量不符合工程建設強制性標準以及合同的約定。建筑工程保修定義：《房屋建筑工程質量保修辦法》第三條：本辦法所稱房屋建筑工程質量保修，是指對房屋建筑工程竣工驗收后在保修期限內出現的質量缺陷，予以修復。工程質量保修期：工程建設方與施工方在對工程竣工驗收后，建設方接收工程后，雙方均認為工程尚存在質量缺陷，雙方約定一個期限，該期限不能低于法定的期限，在該期限內，施工方對建設方發現和提出的質量缺陷承擔修復義務。工程質量保修期間建設單位的責任：《房屋建筑工程質量保修辦法》第九條：房屋建筑工程在保修期限內出現質量缺陷，建設單位或者房屋建筑所有人應當向施工單位發出保修通知。施工單位接到保修通知后，應當到現場核查情況，在保修書約定的時間內予以保修。發生涉及結構安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應當立即到達現場搶修。《房屋建筑工程質量保修書》第三條、質量保修責任：“屬于保修范圍、內容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起7天內派人保修。承包人不在約定期限內派人保修的，發包人可以委托他人修理。”我們如何解讀以上定義：其一、在工程質量保修期間，建設方負有對工程缺陷的查找和發現的責任；其二、建設方應該承擔通知施工方履行修復工作的責任；其三、建設方在向施工方發出通知后，如果施工方拒絕維修，建設方負有委托第三方維修的責任。隨著我國經濟的迅速發展，建筑行業也得到了突飛猛進的發展，建筑項目也在日益的增多，建筑施工企業應該更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影響了施工工程的整體質量，建筑工程的質量關系到人們的生命財產的安全。所以，我們要加強建筑工程施工管理的工作，將施工管理融入到工程施工的各個階段，從而保證工程的質量問題。
作者：閆樹林
摘要：在現代化經濟飛速發展的今天，土木工程在國民經濟中的地位越來越重要。現代經濟對土木工程的要求越來越高，尤其是對建筑施工過程的要求更高。但是現在土木工程建筑施工的過程中出現很多的問題。這些問題影響土木工程的順利運行，進而影響經濟的發展，所以解決這些問題是十分重要的。本文將對在土木工程建筑施工過程出現的問題進行分析，并提出相應對的解決措施。
關鍵詞：土木工程，建筑施工，問題與措施
改革開放帶給我國的經濟的影響是十分巨大的。土木工程近些年的飛速經濟發展就是收益于改革開放。但是在土木工程的建筑施工過程中出現的問題阻礙了土木工程的發展。對于這些問題的存在不能無視，必須予以重視解決。
1目前土木工程建筑施工過程中存在的問題
1.1參與土木工程建筑施工的人員管理工作不到位
土木工程由于具有工程量浩大、工作復雜、監管困難的特點，每一個工程的參與人員都是十分多的，而且大部分是進行基礎建設的施工人員，沒有較高的文化水平和素質。對一些建筑過程中應用的技術不是很了解，沒有進行過專業的學習和培訓。如果想要對這些雜亂的人員進行統一的合理的監管是十分困難的。而且很多土木工程管理部門為了壓縮人員經費，減少人員安排數量，使得很多崗位人員緊縮，一個現場的建筑施工工人往往要身兼數職，無論是身體上還是精神上都十分疲憊，所以在工作中出現失誤的可能性就大大增加，這也給對土木工程建筑施工的人員進行管理工作帶來了困難。
1.2對土木工程建筑施工的安全監督管理工作不到位
土木工程涉及的方方面面很多，容易出錯的地方也很多。但是現在對土木工程建筑施工的安全監督管理工作不到位。其實，很多安全問題都是出于部門領導對安全工作不重視造成的，管理部門領導過于追求經濟效益，認為安全工作并不重要，不愿在這方面花費時間和精力，卻為日后的危險留下了安全隱患。不僅僅是領導階層，直接參與現場施工的工人們也是缺乏安全意識，在進行施工時，有的工作做的不到位也就應付了事。安全問題一旦發生，就會對整個工程的名譽和經濟效益造成難以想象的危害，而且如果一旦傷害到施工人員，這樣的負面影響就更加擴大。
1.3土木工程建筑施工技術落后，缺乏科學性
現代科技十分發達，如果在土木工程建筑施工過程中適當的使用一定的科學技術會大大的提高工程效率。但是現在很多工程的信息化程度低，科學技術水平低。很多土木工程的完成還是采用傳統的技術，耗費大量的人力和物力，但是效率卻不高。面對龐大的工程量，不采用信息化手段來完成的話是十分困難的。耗時長，但是結果卻不是很令人滿意。而且，沒有信息手段進行宏觀調控的話，很難對土木工程在宏觀上進行把我和控制，無法掌握完全的工程信息。
1.4土木工程的成本控制工作不到位
土木工程的成本控制是一項需要多方參與的重要的工作，需要有關部門進行預測工作、計劃工作、控制工作、核算工作。但是現在很多直接參與的部門由于在認識上的不足，是成本控制工作存在很多漏洞。很多部門甚至認為成本控制就是進行簡單的賬務記錄。有的工程過于追求經濟效益而一味降低成本，出現了很多的豆腐渣工程，使得成本控制和質量保證步調不一致。
2解決土木工程建筑施工過程中存在問題的措施
2.1提高參與土木工程建筑施工人員的素質
土木工程工作十分龐大，其中的每一個細節部分都是必須重視的，不能忽視。這就需要參與的人員要有較高的素質和專業嫻熟的技術。土木工程的相關的管理人員應該在招工參與工程的人員的時候招聘有專業的知識和專業素養的人員。這樣的人員在進行施工的時候有嚴謹認真的態度而且技術嫻熟，完成度高，這對工程的質量提高了保障，對素質高的人員進行管理也是十分方便的。而且對于這些人員要定期進行專業技術的培訓，向他們辦理專業知識的講座，讓他們在平時的工作中好好的實踐科學理論知識。另外，工程管理人員不能在人員安排方面縮減經費。要聘用足夠數量的人員，不能一人多用導致工人身心俱疲。還要對人員適時進行獎勵，提高工人工作積極性。工人工作認真，才會大大減少工程出錯的幾率。
2.2加強對土木工程建筑施工管理的安全監督管理工作
要想辦好土木工程的建筑施工的安全監督管理工作，必須提高領導部門對安全工作的重視，要充分意識到一旦出現安全問題就會對整個工程產生十分嚴重的影響，所以領導階層必須在安全方面投入資金和精力，建立完善的安全工作管理體系來約束領導和工人。土木工程單位應該加大宣傳管理力度，舉行安全管理經驗講座，要求工人要有工作時的認真嚴謹的態度，認真細心的對待工作中的每一個細節工作，不能忽略每一個細節。
2.3將先進的科學技術應用在土木工程的建筑施工過程中
科學技術是第一發展力，在土木工程中要大力應用科技信息化技術，提高工程完成的效率和質量。管理部門要提高對科學技術的重視程度，拋棄傳統的技術手段。投入大量的資金和精力來引進先進的技術，還要鼓勵研發人員進行技術創新，保持技術和設備的先進性，以適應不斷發展變化的工程類型和時代要求。為了對整個龐大的工程進行宏觀調控，就要利用信息化宏觀控制平臺對工程的進展和情況進行監督和調控，以控制意外情況的發生，保證工程的正常運轉。
2.4認真做好對土木工程的成本控制工作
成本控制作為土木工程重要的一個環節，必須予以充分地重視。各個工程項目應該根據企業自身的特點和具體情況進行具體分析，創建完備的成本管理機制，從根本上利用科學合理的手段減少施工成本，而不是投機取巧，降低工程質量。減少了工程成本才會提高工程效益。進行成本控制時要考慮多方面因素，比如制造費用、生產成本、輔助費用，尤其要重視所占比重最大的材料成本的支出，這些方面都要考慮到才能全面合理的進行成本控制，這就要求對平時發生的費用都要詳細的記錄進檔案里，建立相應的明細賬本，以保證在成本控制時方便查閱。
3結論
土木工程的經濟效率作為我國經濟發展的先驅力量，相關部門和領導必須予以充分的重視使其順利發展。對于現在土木工程建筑施工過程中存在的建筑施工人員素質較低、對建筑施工過程的安全工作監督管理不到位、土木工程施工技術落后、對土木工程的成本控制工作做的不到位的問題，應該采取提高施工人員素質、加強土木工程的安全監督管理工作、運用先進的施工技術，做好成本控制工作等措施，以保證土木工程能取得更大的經濟效益，為我國經濟發展做出貢獻。
作者：吳怡 單位：白城市引嫩入白工程開發有限公司
摘要:
當前我國正在大力推進新型城市化的快速發展，無形中給眾多建筑企業帶來了一定的發展機遇，建筑工程的進步對我國經濟的發展起到了良好的促進作用。不過從當前來看，各個行業早期的施工管理與發展理念已經突顯出一些弊端與缺陷，比如對環境問題產生了或多或少不利的影響，建筑工程施工管理亦是如此。如何通過建筑施工的有效管理，在創造企業效益利潤的同時，實施綠色建筑施工管理，是建筑企業長遠發展的一項生存機制。本文作者從建筑工程專業的角度出發，從建筑施工管理的具體環節，對綠色建筑施工管理進行探析，對于更好地進行綠色建筑施工管理，不斷提升建筑企業管理質量，具有一定的促進作用。
關鍵詞:建筑施工 綠色建筑 施工管理
建筑工程作為我國長期以來的一項基礎建設工程，其在國民經濟發展中的重要性早已不言而喻，如進行隨著我國經濟的快速發展以及加快各個地區發展的需求，無形中對建筑施工管理也提出了更高標準的要求，建筑施工管理需要從傳統的一味注重企業經濟利潤的觀念中走出來，這是因為建筑施工管理落后的理念已經產生了一些不良的社會效應，像對環境方面造成的負面效應就已足夠引起高度重視，建筑施工管理對環境產生的影響逐漸得到人們密切的關注。因此，用現代綠色建筑施工管理理念進行建筑施工管理，良性地推進我國建筑工程項目建設步伐，創造良好的社會效應，是很有必要的。
1建筑施工管理分析
從建筑施工管理的具體內容來看，建筑施工管理具體是指，在建筑工程建設的具體過程中，建筑施工項目會涉及到各個方面的工作內容，而這些工作內容都是需要在建筑施工過程中展開的，為了使得這些繁瑣而相互影響的施工項目有序地進行下去，建筑施工通過人的介入與干擾作用，借助一定的措施與手段，對建筑施工進行細致規劃與執行，讓它們按照一定的有序性良性地開展下去，從而實現對進度、質量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。傳統意義上的施工管理其重點是對建筑施工成本進行管理，從而實現成本目標，為企業創造利潤與效益。
1．1建筑施工進度管理
對于建筑施工企業而言，建筑施工進度管理是其管理中非常重要的方面，這是因為進度的按期完成，能夠在最大程度上確保成本目標的實現，從而避免了進度緩慢或延期而造成的成本費用的增加。因此，建筑施工進度管理首先需要依據合同規定的有關工期作為項目進度管理控制的重要參考數據，進行建筑施工具體施工項目的進度計劃編制，在具體的進度編制的過程中，需要對項目實施過程中涉及到的影響因素、方案的臨時改變、施工隊伍人員的變動等多方面因素進行細致考慮，這樣編制的進度管理計劃才具有實際的參考與依據價值。具體地建筑施工進度管理與實際項目的進展情況具有十分密切的關系，在進度計劃具體的實施過程中，需要在確保施工質量的前提下加快施工進度，這就需要在實際中對進度有關的干擾因素采取合理的措施進行排除，像加大人力的投入，合理安排工序銜接施工及交叉施工等，這樣才能有效對進度進行管理。相應地，建筑施工進度管理的良性進展，能夠在很大程度上對成本目標進行有效管理，進而節約成本，能夠在很大程度上不出現額外成本費用的增加，從而通過進度管理實現對成本的施工管理。
1．2建筑施工質量管理
建指施工質量管理一直都是建筑施工管理中的重點，同時也是容易被忽視的方面，這是因為施工企業一味地追求經濟效益及趕工期狀況的存在，無形中對建筑施工質量管理就會存在疏忽。而從建筑施工的本質來看，建筑工程最終需要在質量達標的基礎上獲得相應的利潤收益，因此建筑施工質量管理應始終貫穿于建筑施工管理的整個過程中。具體來說，建筑施工質量管理存在兩個方面的內容，第一方面是對建筑原材料質量的管理，這也是建筑施工質量管理的源頭，具體在材料進場后及時進行質量檢測，從檢測關卡上控制不合格材料的混入;另外需要從建筑施工的具體過程中進行質量管理，就是對施工的工序整個過程進行質量監控，從最大程度上防止隱蔽工程中少鋼筋、混凝土振搗不密實等質量隱患的存在。
1．3建筑施工安全管理
在建筑項目施工中，安全必須放在所有施工管理的首位，所謂“安全第一”就是這樣的道理，在建筑施工的過程中，往往存在著許多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要多這些不安全因素進行消除或警示，從而將安全問題一一消滅。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范疇表現為兩個方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑項目中存在的物體高空墜落、物體碰撞傷害、機械設備故障或失控而引起的不安全風險;另一種是人的不安全因素，也就是施工作業人員對不安全因素的認知與理解，對不安全因素認知的不到位等等，從而導致施工安全管理出現漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要對設備進行定期檢查、維護與安全管理，另一方面對建筑施工人員進行安全思想教育培訓，通過培訓加強作業人員安全思想意識，進一步確保建筑施工安全管理工作開展到位。
2綠色建筑施工管理
2．1對建筑施工中的能源消耗做到節約
建筑施工過程中會產生大量的能源消耗，通過能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要對不需要能源消耗的地方及時控制調整，避免浪費。在施工機械設備的選擇上要選擇工作效率和設備性價比都相對合理的設備，對高能耗的老設備及時放棄選擇，盡量選擇能耗低的新設備。合理利用能源，可以通過少量機器設備完成的工作避免增加設備投入。
2．2重視環境問題避免污染情況
建筑施工需要與自然環境相互協調，是未來建筑施工的一個發展方向。在施工過程中環境的保護和治理相互結合，對造成的環境破壞和污染預防需要重視。建設施工會產生大量的廢水和塵土以及粉塵，機械設備作業也造成了周圍空氣的污染。控制混凝土合成和澆灌中容易出現的泥漿外漏等問題，把污染物的出現降到最低。安全人員對環境狀況進行檢測，從源頭控制污染物的排出。保持出入施工場地的車輛不泄露污染物，對道路破壞最低。
2．3廢棄物的排放要合乎標準
建筑廢棄物的處理過去一直采用車輛運輸到特定區域集中處理，在推行綠色建筑施工中要對廢棄物的排放運輸做到控制管理。對可以回收利用的廢棄物按照回收資源的標準進行節能再利用，對容易發生道路污染的廢棄物要預防泄露的同時再集中地進行合乎標準的處理。對環境破壞巨大的廢棄物要按符合環保標準的排放處理辦法執行。
2．4建筑材料的合理利用
水資源的使用是建筑施工過程中不可避免的，避免水資源的浪費需要在用水設備和使用水的情況進行兩方面控制。對用水設備要選擇設計合理和先進的，對不具有節水功能的不能進行優先選擇。同時要防止污水對環境的破壞，設計相應的水收集辦法，建筑材料需要在建筑施工前對如何用料，用多少進行確定，并做好對可以再生性能的考慮，讓建筑材料用料合理，避免浪費。
2．5控制噪聲和強光
噪聲和強光是建筑施工中一個重要影響因素。機械設備在運作中會產生大量的噪聲，對工作人員的身體健康和周邊居民的生活都造成了影響。因此需要避免在夜間居民休息時大規模的機械開機作業，對建筑設備保持先進，潤滑油等保養設備要及時維護，降低噪聲。一方面夜間施工需要用強光照射輔助，另一方面，光的強度大讓工作人員和附近居民的身體和休息造成了影響。在施工中合理設置阻擋保護，調整光照射的角度，控制電氣焊的人員工作保障方式都很有必要。
3結束語
對于建筑施工管理而言，綠色建筑施工管理是在傳統的施工管理的基礎上衍生的，它對建筑施工的可持續發展起到了一定的促進作用，也必將在環境保護、降低資源消耗方面起到積極的作用。
作者：趙小榮 單位：西北大學基建處
1.建筑工程項目的施工管理和建筑造價之間的關系
建筑工程造價是在整個建筑工程項目施工中所需要花費的資金的總和，在建筑工程項目施工之前企業和施工單位就需要對在建筑工程項目施工中需要花費的資金進行一個大體的估算，最后的資金總額要與估算的建筑造價不相上下，建筑工程造價嚴格來講，也是屬于工程管理的范疇，它是連接工程施工技術和工程經濟管理的紐帶。因此，建筑造價和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的，想要加強對建筑工程項目的施工管理從控制建筑造價方面可以從許多方面去做，首先，要制定建筑工程項目的資金審查制度，根據項目實際支出資金，適當調整計劃支出資金方案，避免在建筑工程項目施工中出現不必要的浪費；其次，從技術層面控制資金支出，針對施工現場實際情況選擇最佳技術施工方案，可以有效減少資金支出；然后，施工材料在建筑工程項目施工中有著非常重要的地位，在建筑工程項目施工中，需要使用到非常多的施工材料，這種多不僅是指數量多，還是指種類多，每一種施工材料在不同的季節不同的時間的價格都各不相同，因此，施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節、不同地點、不同廠家的價格做一個統計，選擇一個價格最適合、質量最好的季節、地點、廠家進行購買，這樣既可以保證施工材料的質量，也能夠保證價格最適合。還要設定專門的監督機構，達到建筑造價和施工管理的雙贏。
2.施工管理與建筑造價相結合的有效措施
2.1將經濟管理與技術管理有效結合在一起
建筑造價最主要的就是對建筑工程項目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對建筑工程項目的施工技術和施工材料進行管理，因此，想要在建筑工程項目施工中獲得最大的利益就要將經濟管理和技術管理有效的結合在一起，經濟管理能夠提高建筑工程項目的經濟效益，技術管理能夠有效的提高建筑工程項目的施工質量，在保證施工質量的前提下，增大在建筑工程項目中的經濟效益，達到施工管理與建筑造價的雙贏，還能夠有效的減少在施工中的浪費現象，控制施工的成本，保證建筑工程項目能夠按時完成，使得企業獲得最大的利益。
2.2建立完整而科學的建筑工程造價管理系統
想要更好的對建筑造價和施工進程進行管理，就要建立一套完整的管理系統，一方面有利于控制建筑工程造價，另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實施。建筑工程造價管理系統需要將在建筑工程項目施工中需要花費的各項資金統計起來，找到在建筑工程項目施工存在的不必要的資金浪費情況，并加以改正，該造價管理系統還要對建筑工程項目的施工資金進行管理，一旦所使用的費用和施工前預期的費用有所出入，就要從各個方面找到產生問題的原因，并找到解決的方法，使建筑工程項目的建筑造價更加的合理。
2.3完善工程造價與施工管理互相監督的機制
在建筑工程項目施工中監督機制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建筑造價相結合起來，施工管理和建筑造價之間的互相監督機制就更為重要，首先施工單位要對整個建筑工程項目的施工造價充分的了解，并且施工單位需要對企業制定的施工造價進行科學的分析比對，確定建筑造價是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來并與企業進行商討，以便追加資金或者調整施工方案。其次，企業也要監督施工單位的施工情況，建筑造價的統計人員需要對施工單位上報的施工材料的價格、施工器械的費用以及各項在建筑工程項目施工中花費的資金進行審核，防止出現謊報誤報的情況出現，而且，一旦施工單位沒有按期完成施工，或者施工質量沒有達到企業的要求，建筑造價的負責人員需要根據具體情況向施工單位追加索賠，保證建筑工程項目的經濟利益。
3.結語
雖然目前在建筑工程項目施工中施工管理與建筑造價之間有機的結合方法已經被人們廣泛提出，但是，并不是所有的措施都適用于所有的建筑工程項目的施工中，當這些措施應用到建筑工程項目的施工中時，施工單位需要具體問題具體分析，而不是完全的生搬硬套，只有這樣才能夠保證在建筑工程項目的施工中獲得更多的利益。
作者:陳金鳳 單位：廣西和居地產有限公司
一、工程項目概況
本工程為山西交通職業技術學院新校區綜合服務樓建設為研究對象，該綜合服務樓位于山西省晉中市北部山西高校新校區內（晉中市榆次區），經一路以東，緯四街以北，學院街以南。該綜合服務樓設計采用的框架剪力墻結構，地上17層，地下1層，總建筑面積為20675.57m2，總建筑高度57.4m，抗震設防烈度8°，建筑耐火等級為地下一級，地上二級。該綜合服務樓的基礎環境類別為二類，總體使用壽命為50年。.本文對山西交通職業技術學院建設該高層綜合服務樓的地理位置與施工技術進行了分析，得到了以下問題。在工程施工過程中，根據建筑處于學院的位置與施工條件，存在以下問題。（1）該高層建筑安裝技術質量高，需要滿足在特定的位置處達到規定的技術要求。不能夠全面細致對交叉部位進行考慮，容易發生安全問題。（2）該綜合服務樓工程項目量比較大、分布范圍廣、涉及到的施工方多，不同方之間協調工作不容易安排。（3）在施工過程中，涉及到影響工程質量的因素的考慮控制能力不足，沒有綜合考慮一些對工藝參數的影響比較大的因子，對綜合服務樓的安全性施工具有很大的影響。（4）該綜合服務樓施工人員自身素質不高，一些新技術、新材料與工藝的采用不能夠在最短時間內熟練掌握，對高層建筑安全產生很大影響。（5）相關的監管負責責任分工不到位，安全問題很容易產生。并存在為了減少成本而減少建筑安全管理人員，使得該工程安全不到位。（6）在綜合服務樓的施工環節，首先要進行地基施工，很容易產生開挖深度超過規定的技術尺寸，造成坍塌安全事故的危險。
二、高層建筑安全管理與控制措施
在建筑工程項目管理過程中，不僅需要對項目安全管理制度進行規范，而且需要對施工人員提高技能的培訓工作，保證建筑工程項目有制度可循，促進工程安全施工。
1.建筑安全管理目標的制定
通過得到上級下達的安全指標，并根據綜合服務樓建設的內容制定該工程項目的相關指標與內容，將項目目標所涉及到的安全責任目標進行分解處理到每個施工人員與小組中。并制定一定的考核標準來進行安全責任目標的考核與記錄工作，采用一定的激勵手段對建筑安全施工起到很好的促進作用。對于該工程涉及到的相關人員與組織，保證安全事項在相關負責人的管理下能夠安全生產。
2.高層建筑安全問題清點與安全制度建立
由施工單位與監理單位成立高層建筑施工安全檢查小組進行安全措施計劃的編制，對違章施工行為、意識淡薄、教育培訓不到位以及技術方案不過關等一些技術問題進行清點。將工程中涉及到的施工環節的每個工序進行分解到監控人員與管理人員中，落實責任到位，前提是必須建立完善的施工安全責任與考核標準。通過各種安全保護制度的建立，并根據該高層建筑的情形，建立各種規章制度與崗位責任制度，保證安全指標順利實施。
3.高層建筑安全意識培養
通過在高層建筑中，不斷地提高廣大施工人員的安全思想，將“安全第一”的理念融入到員工建設施工的每個環節。必須定期的對施工人員進行培訓相關的安全知識，并通過一定的訓練方式提高施工人員的安全意識與態度，防止在施工環節出現不必要的安全隱患。
4.施工中安全理念貫徹
在項目的管理中，將預防為主的理念實施到整個綜合服務樓建設過程中。實時的檢查與記錄相關的數據信息，包括綜合服務樓的技術條件、安全性，施工管理等。同時，在綜合服務樓施工過程中，采取如現場安全警示的方式對施工安全進行控制。
5.施工前后的安全管理
在建筑施工開始時候，做好預防為主的理念，將安全責任到位，完善工程安全責任體系的建設工作。在施工過程中，重視監督與管理，重視每個項目節點，分單元的進行安全知識的宣傳工作。施工前要做好工程施工條件的調研工作，對施工安全產生影響的地質條件進行記錄與排除，將安全隱患降至最低點。在施工過程中，設定一個監督專職小組，嚴格保管施工圖紙要求。對工程的各項安全技術指標進行排查，跟蹤建設施工的過程信息，對有些違規操作與安全隱患行為進行剖析與處理。
6.完善的工程監理機制
建立一個完善的工程安全監理機制，提高每個監理人員的綜合能力水平，實現綜合服務樓建設全過程中的監理人能夠參與到每個環節中，提高整個工程的安全質量水平與控制手段。在施工中，高層建筑的安全管理工作需要對相關的監理部門、學院、施工方進行協調管理。在三方的安全生產指導與監管條件下，形成一個有效的監控模式，這對于施工責任人的安全管理意識的提高具有很重要作用。
7.施工安全保護安全
在該樓層的建設施工環節中，安全問題作為工程管理的主要內容之一，投入到安全的費用比例需要增強，保證涉及到的施工人員具有足夠的防護產品。并在施工過程中，確保具體的安全防護措施的可靠性。保證配電箱只允許配置一個機器，定期對機器進行養護與保護，確保電線安全性，從而高空作業觸電危險。保證現場施工人員在位于具有安全穩定的腳手架與操作平臺的安全保護裝置下工作，從而防止高空墜落。
三、結語
在建筑行業發生的事故中，高層建筑安全形勢十分嚴峻。通過安全措施管理與監控手段對高層建筑作業進行有效管理，將安全施工深入到每位施工員工內心中，并落實安全管理制度的執行，能有效降低安全隱患，保證學院綜合服務樓的施工安全，對保證師生的人生安全具有重要意義。
本文作者:劉峰 工作單位:山西交通職業技術學院基建處
1綠色建筑施工管理
1.1我國綠色建筑施工管理的原則
3R原則：3R原則是使用、重復利用、循環使用的原則。通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。而3R原則能夠促使創新技術和創新資源的開拓和發明，對高效節能、綠色環保的建筑材料提供了發展的保障。科學性原則：所有的管理都必須建立在科學的基礎上，用科學的技術知識和管理知識來構成綠色施工各項性能指標。整個指標要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。我國建筑地域寬廣，在綠色建筑時需要從實際出發、實事求是，發揮自然資源的優勢，同時建立起和諧的生態系統。整體性原則：綠色施工管理是把多項內容綜合在一起，為一個目的服務的。這是個體與整體的關系。整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環境有機結合，形成互相獨立又相互緊密聯系的整體。可量化原則：所有的指標和目標都應該經過各種資料和數據進行量化考核。這樣每項工作每個環節就能清晰明了，更方便管理者對于施工過程的了解。也為之后的施工做了數據庫，便于以后實踐和理論的研究。動態導向性原則：綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關鍵點進行。管理工作和管理過程都要能夠體現我國綠色建筑的歷史、風格、趨勢。遵循自然客觀規律，引導未來綠色建筑的發展方向。監督原則：施工過程中要想每個指標都能達標，必須借助政府和監理機構的監管力度。政府部門要根據建筑的原則對環境破換、資源浪費的設計單位和建設單位作出相應的懲罰。監理單位的監督制定在施工之前建立相應的監督制度，并且在過程中隨時注意每個環節的監督指標。
1.2加強綠色施工管理技能
綠色建筑施工管理涉及到建筑學、環境學、管理學等多門學科，整個體系包含的內容眾多。綠色建筑施工就需要設計人員根據節能、舒適、綠色的基本原則來設計施工圖。所以建筑施工管理人員要對設計人員進行綠色建筑的理念植入，讓設計者對綠色建筑形成相應的生態意識。而對于建筑施工人員來說，要使每位施工人員知道綠色設計和綠色施工的重要性，同時對綠色理念和實踐進行培訓。加強相應的綠色管理系統的配套設施。提高綠色施工的理論知識和實踐技術。對現有的技術規范加以補充和完善。
2綠色建筑施工管理的評價標準
我國還沒有建立系統專業的綠色建筑施工管理與評價體系，沒有具體的標準來衡量整個施工工程的綠色管理水平。一個完善、可操作性強的綠色施工體系能夠有效保證施工環節中的綠色節能標準。只有施工標準符合評價標準才能使各個部門知道自己的差距在哪，知道通過哪些方面可以改善施工工藝和施工效率。在國外發達國家中都有著具體的綠色建筑環境評價的方法和系統。其中英國建筑研究機構BREEAM的評價方法提供了較為完善的評價標準。BREEAM是在1991年的，是世界上第一個評估體系，經過多年的更新和修改現在的主要內容包括4個方面：全球問題、地區問題、室內問題、管理問題。我國在2005年，科技部和建設部共同編制了《綠色建筑技術導則》，中綠色建筑施工管理的指標是：資源的利用率、環境負荷、施工企業管理、人員健康。雖然在其綠色建筑評價標準方面我過還與其他發達國家有著一定的距離。但是我們也在逐步建立和完善健康、系統的評價體系。其中《聯系奧運建筑評估體系》就是一次質的飛躍。這個體系從規劃到設計、從施工到驗收、從管理到監督，整個過程都進行了系統的評估。對每個階段的環境、資源、能源等都進行的評估，當上一個項目達到了綠色標注體系時才進行下一階段的綠色監督。
3結語
建筑行業的環境問題是不斷發展的過程，建立完整綠色建筑施工管理評價體系是未來趨勢。但是現在大多數管理指標是以資源利用率和降低污染兩方面來節能型，對建筑的經濟性能和社會歷史等綠色人居環境都未作出相應的標準。
作者：徐豐賢 單位：發達控股集團有限公司
【摘要】房地產建筑行業的發展是促進我國經濟發展的重要行業之一，其施工質量的高低直接影響著建筑質量，進而影響我國經濟的發展。本文將簡單探討房地產建筑施工管理及其控制要點。
【關鍵詞】房地產；建筑；施工管理；控制要點
在房地產建筑施工的過程中會涉及到多種施工流程，每個流程的施工質量都直接對建筑的整體質量產生直接影響，因此，在房地產施工建筑的過程中，必須構建合適的施工管理隊伍，明確施工過程中的各項要點，對施工的各個環節進行指導和監督，以保證房地產建筑施工的質量。
1房地產建筑施工管理要點
房地產建筑施工管理包括很多方面，如：安全管理、質量管理、成本管理、進度管理等，在實際管理的過程中，需要掌握相關的管理要點才能夠實現全面化、科學化管理，實現最佳管理效果。筆者經過長時間的深入研究，總結出以下幾點房地產建筑施工管理要點：
1.1安全管理要點
房地產建筑施工的過程中，安全問題是十分重要的。安全管理是堅持以人為本的基本施工原則，貫穿在整個施工過程中，保證施工人員人身安全以及施工材料的安全管理等。在對施工過程管理的過程中，需要注重以下要點：①構建完善的安全管理制度，并依照相關制度對施工現場進行全面管理，保證施工流程的安全可靠。②深入各個環節管理，將每個施工環節的安全管理問題落實到位，改變傳統的抽查方式，對各個環節進行實時監督和管理。③聘請專業的管理人員對施工流程進行管理，且保證所聘請的管理人員的管理能力、管理經驗、專業素質都能夠滿足管理工作的需要，做到對工作認真、負責，以保證施工的整體質量[1]。
1.2質量管理要點
建筑施工的質量是建筑施工的重要內容。在房地產建筑施工的過程中，對施工質量的有效管理是保證建筑高質量完成的關鍵所在。因此，應當在施工的準備階段就開始對整個施工過程進行嚴格的管理，保證每個環節的施工質量，知道建筑施工結束。在對施工質量進行管理的過程中，需要從材料的質量、施工人員的綜合能力和素質、施工方案、施工流程、施工監督等方面出發，綜合以上內容對整個施工進行宏觀調控，實現建筑質量的全面管理。
1.3成本管理要點
成本管理工作是房地產建筑施工的重要內容之一，同時也是提升經濟效益的有效手段。因此，在對成本進行管理的過程中，應當考慮到影響施工成本的各項因素，并在此基礎上制定符合實際情況的施工成本管理，如：材料采購、費用預算、工程設計等，掌握好每個施工環節的成本預算，并通過科學合理的方式對其進行控制和管理，在保證工程質量的同時促進經濟效益的提升[2]。
1.4進度管理
對施工進度進行管理的主要目的是為了保證施工工程能夠在預定的期限內完成，避免延誤工期而帶來一定經濟上的損失。因此，在對進度管理的過程中，需要建立完善的管理制度，將可能影響到施工進度的因素全部考慮在內，如：建筑當地的氣候條件、施工單位的工作能力以及建筑工程的實際功能等。此外，為了提高進度管理工作的整體效率，需要定期召開進度例會，并在例會上及時分享和解決施工過程中遇到的各種各樣的問題，同時制定完善的方案來保證建筑工程按照預定的施工進度來展開施工。
2房地產建筑施工控制要點
在施工過程中，需要從不同的環節出發，采取不同的控制方式來對施工的質量、經濟效益進行科學合理的控制，下面將從施工前、中、后期出發，簡單闡述施工控制要點與管理工作，以保證施工工程的高效、高質量完成。
2.1施工前控制要點
在施工前，相關單位應當從以下幾方面要點出發，對整個施工前的準備工作進行全面控制：①施工場地。施工場地的外貌、地形以及相關地質條件對整個施工有著直接的影響，因此，在施工之前應當要保證施工場地的平整性，使其能夠適合當地的施工條件，這樣才能夠在施工的開始階段就為其提供良好的施工環境，促進后期工程的穩定進行。②施工設計。施工設計是整個施工的向導，其內容應當全面具體，因此，在設計的過程中應當聘請資歷經驗較好的設計師來進行施工設計，保證每個環節的科學合理性發展。③施工審核。一方面，房地產建筑施工應當保證施工規劃的科學合理性，并獲得我國相關部門的審批資格，方可進行后續的施工環節，另一方面，施工圖紙及相關設計資料對整個施工工程的質量有著直接影響，以此，要對施工圖紙及相關資料進行嚴格的審核，在審核通過后方可使用[3]。
2.2施工過程中控制要點
施工過程中是整個建筑施工的重點，也是最難管理和控制的環節，因此，在對施工過程進行控制和管理的過程中，可以參考以下幾點要點內容：①重視測量工作。測量工作是整個施工的基礎，測量的精確度越高，則施工的質量越高，因此，要做越好基礎測量工作，在條件允許的范圍內采用先進的測量儀器，保證數據的精確度。②重視材料質量。在材料采購的過程中，不僅要注重成本的控制，同時也要在降低成本的基礎上保證材料的質量，還要在運輸的過程中保證材料不被損壞，且在存放的過程中派遣專員進行看管，避免材料在存放的過程中發生質變，這樣才能夠為工程的質量提供保障[4]。③重視各環節施工要求。施工的細節內容對工程質量有著直接影響，因此，必須要重視各個環節的施工要求，如在主體工程施工的過程中要注重混凝土預制件結構的性能檢測、原材料強度檢測等內容、在外網工程施工中要避免交叉作業的現象，確保暖通、電路鋪設不會交叉相互影響，這樣才能夠保證施工環節的科學合理性，為整個房地產建筑質量提供保障。
2.3施工后控制要點
在施工后，不僅要做好控制和管理工作，還要做好“善后工作”，以保證工程的質量，因此，要掌握好以下控制要點：①在工程的驗收環節應當采取分步驗收的方式來對工程進行驗收，該種方式要比整體驗收的方式更加科學，不僅能夠站在高要求的角度對工程進行驗收，同時也能夠對工程進行全面審核，提高工程的質量。②在工程的驗收環節，應當由多個部門相互配合共同展開驗收工作，如建設單位、施工單位、監理單位以及物業公司等，由上述單位共同配合驗收工程，能夠站在不同的角度對工程不同的功能進行全面審視，并能夠在宏觀上保證工程質量，在經過上述單位共同驗收合格后的工程，才能夠真正投入使用。③工程竣工并不代表所有的工序都已經合理完成，相反，需要積極與業主前行買賣合同，并向每位業主提供房屋相應的質量保證書，以便為業主的居住環境質量提供保障，維護其合法權益[5]。
3結束語
總而言之，隨著房地產建筑的逐漸增多，施工過程管理工作的作用逐漸增大。因此，為了保證工程的施工質量，各個相關單位應當掌握管理重點，對施工前、中、后期進行全面化、科學化的管理，并制定合理的制度和方案來對整個過程進行“向導性”監督，從而提升房地產建筑的整體質量。
作者：吳昌誠 單位：中恒建設集團有限公司
摘要：近些年來，國家經濟得到了非常迅猛的發展，在對建筑工程進行施工的時候，管理模式以及理念都在不斷創新，這樣才能夠滿足目前施工管理的實際需要。對于企業而言，如何才能夠顯著提高施工管理效果，這對于保證施工質量至關重要。針對這種情況，本文主要針對目前建筑施工管理的安全與質量控制策略開展深入探討，并提出一些措施。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；施工安全；質量控制
前言
就目前來看，國內經濟正在持續迅速的發展，并且施工管理模式以及理念也在不斷發生轉變，這樣才能夠適應目前施工管理的實際需要。對于企業而言，怎樣提高目前施工管理的效率，這對于最終的工程質量以及經濟效益非常關鍵。此外，在實際施工的時候，必須要對施工管理的安全與質量控制策略給予高度重視，不僅會為企業帶來更高的經濟收益，同時還為建筑工程的穩定發展帶來很大幫助。因此，在對建筑工程開展施工管理的過程中，一定要使建筑施工管理的相關標準有效落實，只有通過不斷提高對施工質量的要求，開展科學的管理，才能夠使企業自身的競爭力得到有效的提升。本文主要針對目前建筑施工管理的安全與質量控制策略開展深入探討，并提出一些措施。
1建筑施工質量控制與管理途徑
1.1牢固樹立質量意識，提高施工人員素質
通常情況下，工程質量監督都會涉及很多不同的環節，并且涵蓋多種技術，相對比較繁雜。因此，監督隊伍自身的執法能力將會對最終的施工質量產生非常嚴重的影響。就目前來看，建筑工程自身的質量已經有了很大提高，然而依然會經常發生一些質量問題。由于施工人員自身的質量意識都比較淡薄，這很容易造成工程質量發生嚴重的問題。在新時期，必須要不斷完善監督機構的內部考核機制，從而使監督工作人員自身的綜合素質得到顯著提升，最終發揮出監督站的作用，這樣會有效降低質量問題的發生率。
1.2加大監督力度
一般項目投資者需要對項目負責，并且也要對最終的工程質量負責。為了能夠對投資者開展有效的監督，必須要注意防止投資者簽訂一些虛假合同，這樣就可以對他們實施監督。此外，必須嚴格的監督投標單位的資質審核，確保參與投標的單位都是符合招標要求的施工主體，同時要對那些施工部門進行嚴格審批，審批流程要嚴格遵守相關標準來進行，只有擁有許可證，才可以開展進一步的施工。在工程竣工的后期，必須對驗收工作給予高度重視，如果發現問題或者不合格的情況，進行詳細記錄并及時上報有關部門，不能辦理產權登記。
1.3引入群眾監督
要想使項目監督工作順利的開展，必須要逐漸引入群眾監督。對于監督小組而言，如果在施工期間發現一些違法行為，應當及時的制止，必要的情況下需要施工部門停工。此外，對于那些從項目工程中受益較多的住戶，也能夠對施工開展監督，并設立相關的投訴中心，這樣在發現存在質量問題的時候，可以通過郵件、電話等方式進行投訴，對于住戶的這些投訴，需要給予高度的重視，并進行及時處理，經過核實處理后，要將最終的處理結果傳達給投訴人。通常情況下，有獎舉報活動也是一種非常有效的用戶監督手段，這樣既能夠提高群眾監督的積極性，同時還能夠為保證工程質量、防止發生嚴重質量施工帶來很大幫助。
1.4加強監理管理
通過開展質量監理能夠使工程最終的質量得到顯著的提升，根據規定，采用公開招標的方式，選擇比較合適的監理單位。在對監理單位自身的資質進行審查的時候，必須要給予高度的重視，并不斷強化這方面的工作力度，這樣就可以使監理水平得到進一步提高。此外，還需要不斷強化總監負責制，這就應當對監理工作人員進行相應的培訓，并且項目總監一定要具備較好的水平和資質，否則不可以擔任這一職務。在對監理單位進行選擇的過程中，一般業主都比較重視監理能力。
1.5建立保修服務制度
要逐漸完善工程質量保修期制度，這不但可以維護項目施工過程中的使用者，同時還能夠對所有者起到有效的保護作用。在工程即將完成的時候，施工部門應當把材料整理好，并將其交給相關部門，然后再由監理公司負責保修期之內的監理工作。在保修期內，如果用戶提出了一些要求，必須要給予重視，并為用戶提供良好的保修服務，直至用戶滿意。對于企業來說，高層領導必須不斷提高自身的質量意識，使技術負責人的才能得到有效的發揮，一般情況下，都需要讓總工程師負責所有的項目工程，其中經理要承擔第一責任，這樣一來，就能夠促進各部門形成有效配合，提高工作效率，通過開展監督工作，可以對施工期間的各個環節進行有效分析，對發現的問題及時作出處理。在實際開展管理工作的時候，項目經理發揮的作用非常關鍵，對管理工作人員進行合理分配，不斷對現有的管理制度進行完善，從而使責任劃分更加清楚，分工也變得更加明確。此外，要對施工質量實施嚴格的驗收制度，每一個流程都要嚴格按照國家制定的相關標準來執行，這樣就會使質量評定工作變得更加公平。施工作業一定要保證每個人都可以嚴格按照規定進行，最終提高工程的施工質量。
1.6規范監督機制、施工管理機制
在對建筑開展施工管理的時候，需要對現有的管理機制進行完善，從而使最終的管理效率得到顯著提升。通過制定出科學的規章制度來使管理效率得到進一步的提升，最終使政府內部監督機制變得更加高效。在保證管理公開透明的前提下，還需要不斷提高管理工作人員自身的學習能力，使他們能夠自覺的學習，從而使綜合能力得到顯著提升。此外，政府管理部門應逐漸加大對行政監督權的監督，避免在實際施工監管中出現嚴重的腐敗問題。
2建筑施工安全管理
就目前來看，建筑工程經常會出現一些安全事故，并且相對于其他項目，事故發生率更高。之所以會出現這種情況，一般是未能做好以下幾方面的管理工作，必須要給予高度重視。第一方面是現場設備的管理。在施工現場，特別是施工過程中所使用的扣件、以及鋼管等，需要對生產廠家的許可證進行嚴格檢查，使材料質量得到保證；第二方面用電管理。應當對機械機具是否存在重復接地的問題開展密切的觀察。第三方面是否具有比較規范的配電，配電參數是否滿足配電儀器的需要等。
3結束語
隨著建筑工程施工管理的水平正在逐漸提升，并且國家有關部門對質量控制逐漸制定出了相關的法規，這使得工程質量得到顯著的提升，同時也使建筑工程適用性得到提高。所以，企業在對施工開展管理的時候，一定要使各項標準得到有效的落實，從企業的長遠利益出發，不斷對施工質量提出更高的要求，提升企業競爭力。
作者：馬何烈 單位：寧波杭州灣新區開發建設有限公司
摘要：最近幾年，由于我國經濟的快速發展，建筑行業發展迅猛，同時建筑工程建設數量日益增多，只有加大施工管理力度，不斷提高工程建設質量。在建筑施工過程中，傳統的施工技術存在諸多的缺陷與不足，對于各項資源不能進行充分利用，還會對施工環境造成嚴重的影響。面對這種現狀，綠色節能建筑施工技術應運而出，不僅能夠很好的避免出現資源浪費、環境污染等問題，同時還有利于促進我國可持續發展戰略的實施。
關鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理
目前，由于人們生活水平的不斷提升，在進行建筑工程施工管理的過程中，人們加大了對綠色施工理念的應用。通過采取綠色建筑施工管理措施，不但可以有效提升建筑工程的施工質量，而且在很大程度上避免資源出現過度損耗現象，有效防止環境出現污染。基于此，在進行建筑工程施工的過程中，不僅要加大施工管理力度，更要注重綠色建筑施工管理，從而促進我國建筑工程的可持續發展。
1建筑施工管理
1.1施工質量管理
質量問題是建筑工程施工管理的關鍵點，為了保證質量管理水平，首先需要擁有一套健全的管理制度，從而防止管理過程中出現問題；其次，施工管理人員需要順應時展的潮流，對于新出現的管理理念以及管理技術進行全面的了解與掌握；最后，建筑企業還要對管理人員進行培訓及考核等，促使管理人員不斷完善自己，使管理水平得以提升，從而保證工程質量。
1.2施工進度管理
施工進度管理能夠保證建筑工程在規定時間內完工。為了保證施工進度，建筑企業首先需要依據具體情況來展開建筑施工。建筑工程施工極其容易受到相關因素的影響，基于此，需要進行全面考慮，制定出科學有效的浸塑計劃表，對于材料、設備的使用做到心中有數；其次，嚴格按照施工流程進行施工，定期檢查施工進度，以免出現工期延誤等不良現象。
1.3施工安全管理
安全問題在整個建筑工程施工過程中都是首要問題。在進行建筑施工的時候，現場存在的安全問題最多，再加上施工環境較為復雜，所以需要對施工人員進行培訓，培訓過程中，對于施工流程以及相關問題進行重點講解，以免在施工過程中發生問題。還可使用多媒體設備，通過圖像、視頻等將安全技術的專業知識進行展現，使工作人員可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓內容。
2綠色施工管理理念下的建筑施工管理
2.1合理使用材料
在整個建筑工程施工過程中，材料的使用率最大，使用數量也最多，如果在施工過程中不能對其進行有效利用，就會導致出現浪費現象。在進行綠色建筑施工管理的過程中，需要極大重視程度。盡量使用綠色環保的施工材料，在對材料進行使用的時候，需要對其選購、進庫、保存以及出庫等進行全面把握與掌控，無論哪個環節出現問題，都會引發質量缺陷，甚至威脅到人們的生命安全。隨著科技水平的不斷提升，新型材料層出不窮，只有合理使用這些新型材料，才能在保證工程質量的同時實現綠色節能的目的。
2.2鋼筋和混凝土的應用技術
在整個建筑工程施工過程中，鋼筋和混凝土施工技術是主要使用的技術之一，通過使用該技術能夠有效提升建筑工程的安全性以及穩定性。一般情況下，在選擇使用鋼筋的時候，需要首先選擇使用那些高規格以及高強度的材料，進而使建筑工程具備高強度的預應力，大大降低自身重力；另外在選擇使用混凝土的過程中，需要首選用親骨料型，從而有效提升建筑工程的安全性能。
2.3正確對待水資源
大多數人認為水資源是取之不盡用之不竭的，然而就我國現狀來看，水資源極為匱乏。對此，在建筑工程施工管理過程中，需要加大對水資源的控制力度。在建筑工程施工過程中，會出現大量的廢水，如果不能對其進行有效控制以及處理，就會造成嚴重的污染現象。與此同時，還要加大對生活用水的科學控制，合理用水，減少水資源出現浪費現象，對此，建筑企業可以指定有關的規定。比如，明確規定用水量，從細節抓起，有效控制水資源，從而實現綠色施工的目的。
2.4對光污染的控制
由于建筑工程建設周期較長，難免出現晚上作業的情況，對此，需要對臨時照明系統進程合理安裝。具體如下：首先需要對周邊環境進行全面的考察，與當地居民區住址相結合，將擋光板安裝在合適的位置，同時對照明燈進行合理設置，為了對照射角度進行靈活改變，可以使用可移動式照明方式；其次，將燈罩合理安裝在照明燈上，削弱燈光對周圍環境造成的影響，進而提升照明有效性。在施工過程中，如果需要進行電焊作業時，為了減少對施工人員造成傷害，可以使用一些遮擋工具。
2.5對噪音進行合理的控制
噪音污染也是建筑工程建設施工過程中常見的一種現象，為了有效控制噪音問題，需要做到以下方面：首先，在建筑施工過程中，會使用到不少的大型設備，比如切割機、攪拌機等，這些設備極其容易出現較大的噪音，進而對附近居民的生活產生不利影響。對此，在對設備進行使用的時候，盡量選擇白天使用；其次，在保證工程質量，滿足技術要求的同時，盡可能的選擇使用噪音小、功率低的設備，對于設備產生的噪音指數進行有效控制，從而保證其滿足相關的規定及指標。另外，還要合理協調不同施工時間、施工順序的設備。只有做到以上幾個方面，才能將噪音問題進行合理解決。
3結束語
總而言之，在進行建筑工程施工的時候，進行施工管理尤為重要。建筑工程施工管理涉及到的內容較多，比如質量、安全、進度等，只有全面進行控制，才能保證建筑工程保質保量的完成。另外，由于人們環保理念的不斷深入，開始加大了對綠色施工的需求，為了實現綠色施工，必須要加大綠色施工管理。通過開展一系列的綠色施工管理，能夠在保護環境的基礎上節約資源，這是未來建筑工程施工管理發展的主流趨勢。
作者：栗煒棟 單位：河北省第三建筑工程有限公司
摘要：目前，建設項目的施工管理已成為影響項目建設質量的重要因素之一。不僅與項目水平的施工效率有關，而且對項目的經濟和社會效益也有非常嚴重的影響。因此，通過研究當前我國建筑工程施工管理現狀，并以此為基礎提出相應的優化策略，希望能夠推動我國建筑工程施工管理的健康發展，并為相關領域提供靈感以及參考經驗。
關鍵詞：施工管理；質量；現狀
引言
關于建筑行業的現狀，中國建筑行業非常偉大，但不能忽視建筑行業日益增長的市場競爭，企業在市場上有自己的優勢，他們有成熟的技術，良好的社會聲譽，建立自己的品牌，并依靠品牌參與市場競爭。對于建筑行業，施工質量無疑是建筑行業具有優秀競爭力的戰略重點和生存和發展的生命線。就建設項目看來，一個項目質量管理的水平的高低關乎企業在市場中的競爭實力，在很大程度上影響企業所收到的經濟效益。業主對于項目的施工質量低于預期，將導致項目難以達標，不得不開展返工，造成工程的延誤，使得項目難以得到正常的使用，對業主利益造成最終威脅;還有可能會導致項目的安全事故，致使項目報廢。如果施工企業的項目施工質量與預期不相符，就會影響企業在市場中的聲譽，對企業參與市場競爭不利，影響企業經濟效益。
1建筑工程施工管理現狀及存在問題
1.1工程管理體制不健全
如果能夠保證項目管理系統具有科學性、完整性，就能有效確保項目的高效率，為項目的順利實施提供先決條件。企業需要安排全職工作人員在具體位置上對項目建設負責。然而，在中國傳統制度的制約下，施工過程中的管理體系一般得不好的完善。同時，由于中國有很多的小企業，經常會為了降低成本，撤銷或合并，將管理人員的數量降到最低，導致了管理層不到位，管理的作用難發揮，企業的健康發展成為問題[1]。此外，中國現代項目管理在社會環境方面缺乏專業管理團隊。
1.2工程管理模式不科學
在當前的環境影響下，施工單位和承包企業負責施工項目。施工單位的主要功能是監督和控制。施工和技術人員的主要任務是在前線工作。這種管理模式適用小型建設項目，但是規模較大，缺點清晰顯示。隨著社會的快速發展，項目越來越多并且更加專業，越來越多的流程，施工操作變得越來越復雜，要求工人具有高水平的操作。但是，目前前線運營商低水平的技術和專業性，從一定數量的財務資源的監督和，造成大量的資源浪費
，過多的投資，管理級升級困難。
1.3建筑工程人員素質較低
中國施工隊伍的整體素質，結構不合理的水平問題普遍存在。在管理層，大多數員工沒有很好的高等教育制度，而企業也沒有給予充分的重視工程技術人員。工程技術人員在項目中起著很大的作用，現場指導，使項目質量達到要求。經理的角色不能忽視，管理者需要掌握整個項目的熟練程度，需要協調方方面面的關系，如果管理者專業足夠，有效控制成本和提高經濟效率方面[2]。同時，中國建筑行業是一個勞動密集型企業，農民工占前線一大部分建筑工人，他們不接受系統培訓，施工質量低，在一定程度上阻礙了改善的項目質量。在實際工作中，一些質量差的企業為了節省勞動力非法經營，項目的安全和質量難以保證。
2建筑工程施工管理現改進措施
2.1質量管理改進措施
（1）加強建筑施工企業內部管理。建筑企業應更加科學合理地加強對合同制度建立，在日常工作中不斷改進，也應使內部生產和管理深挖原有的潛力資源，將不必要的消耗降到最低點，同時通過加強管理規范承包企業的承包行為，實現施工企業的支出核準有關制度，對企業相應的業務管理以及財務等相關方面進行嚴格把著，從而實現企業的有效管理。（2）充分運用先進的管理手段。由于現代信息技術的飛速發展，計算機技術的應用在社會生產中的應用不斷得到擴大，相關學者也意識到提高項目建設質量的顯著效果。因此，計算機因為現代化的技術內容，并廣泛應用于質量管理及建筑項目，計算機技術應用質量管理，有助于深化對項目實際情況的了解，因此，在項目驗收階段，需要獲得更多關注，特別是在質量因素的影響下，努力將信息技術應用于質量控制，使各種管理理念能夠成功應用于施工項目管理，現代開發項目管理問題，最終更好地為項目質量管理服務[3]。（3）優化人力資源的配置在加強項目管理過程中，要更注重注重企業的人力資源配置管理，企業應當按照企業運營的實際需要配置相應的人才，使人才得到合理的配置，充分發揮企業人力資源的勞動積極性以及企業員工的主動性，充分調動企業的工作效率。項目經理應在全面優化和優化高效人力資源的基礎上，形成良好的企業人員配置優化方案，使本企業的勞動力供給和施工需求的有效結合。同時，勞動分配和流動的整體安排，使勞動和建筑之間的整體平衡得到有效保護，在不斷調整的過程中，充分利用勞動力資源。
2.2安全管理改進措施
施工單位不同階段對企業安全生產的相關要求也不盡相同，甲方在對報建項目的設計時，由于安全責任主要體現在施工單位的現場施工過程中，所以，在對設計單位進行考察時，應當充分了解設計單位的相關資質以及以往的設計案例，在選擇設計單位時，由于施工單位的安全責任和義務始終反映在最終建筑設計中，因此，在選擇設計部門時，應該檢查不僅要考慮設計單位的資質，還應參照其以往的設計案例，調查和設計活動中犯錯，他們是否對施工安全有責任感，以及他們是否對施工安全因素和事故進行了調查和調查[4]。眾所周知，施工單位的整個施工項目施工安全至關重要，所以，在對施工單位進行考核時，應當關注施工企業的安全生產生為，需要選擇一個具有較高安全生產意識的企業進行施工。這不僅僅需要對企業的施工資質進行考察，同時需要對企業的安生生產要素進行分析，對其以后的施工經驗進行調查及分析，確保發包企業的發包項目能夠安生的順利進行。施工單位可以從安生生產中得到相應的利益，這其中最直接就是減少企業因為安全生產事故而產生的直接成本和間接成本。
2.3進度管理改進措施
進度控制是一個全面，復雜性和綜合性的工作。原因是項目實施的所有方面都影響項目的進展。所以，應當通過企業現有的各項措施及制度確定項目的穩步推進，為此，采取逐步控制的措施包括：一是企業應當加強組織管理。企業在施工時所編制的施工計劃在時間上是非常緊湊的，施工環節是環環相扣的，這要求施工現場的管理人員需要配合各個不同的部門一起協調施工項目的推進，所以在項目管理中的組織方應該統一的安全企業的現場的勞動力以及物資，按照施工項目的施工組織進行合理的安排，確保施工進度的準確性。第二，為了確保施工目標的順利實現，持續時間應重點關注項目建設規劃的控制。嚴格定義責任，根據各級管理責任制定總體目標，階段目標，節點目標進行必要的綜合控制，實現現場資源配置的合理性[5]。第三，施工計劃的實施應與經濟責任制度掛鉤。在施工計劃內容、節點時間要求的具體實施過程中實施循序漸進的責任制，同時，施工計劃的實施對評估指標的有效性進行評估，使分工、分項目依據進度安排實現施工目標。第四，施工計劃的準備和修改應充分利用計算機技術，以方便施工計劃在實施過程中的動態管理。在項目進度控制管理中，由于人力、物資材料、設備供應和自然條件等因素突破原計劃是一件常見事情，所以，項目管理是一個綜合的活動計劃，組織，指導和控制管理技術。目前，基于網絡規劃技術，必須施工項目的整體要求出發，準備和網絡規劃的建設，從宏觀上發揮控制作用。在網絡規劃的指導下，分別開發年度，月度，10個生產計劃3種形式，下發給施工隊伍，實施操作團隊。在實施過程中做材料和勞動來實施這2個計劃。第五，項目承包制度的實施，保證項目質量，確保項目期限的基礎。在施工管理上，使用網絡規劃對關鍵節點進行相應的評估。在項目控制管理過程中，減少或避免控制進度的現象。
3結語
隨著我國社會生活水平的提高以及我國經濟的快速發展，建筑行業已經成為我的經濟發展的支柱性產業。在新時期，應當加強施工管理，保證施工行業順利進行，所以，施工管理對施工管理非常重要。針對施工管理的現狀和改善措施，以施工質量管理，施工進度管理和施工安全管理3個具體角度為分析討論。以期為相關領域的研究人員提供經驗。
作者：曹藝 單位：漢口學院
摘要：隨著國內經濟迅速發展，國民的生活水平普遍提高，隨之而來的是對居住環境質量要求的提高，從而帶動了建筑業的迅速發展。但是隨著需求量的增高，建筑工程的質量也逐漸下滑，出現所謂的豆腐渣工程。要想人們對房屋質量放心，得到大眾的好評，就必須要嚴格管理建筑施工過程，嚴格要求規范，用專業的技術使得工程安全化，建造高質量安全令人放心的房屋。
關鍵詞：房屋建筑；施工技術；現場施工；施工管理
處于整個房屋建筑現場施工過程中最優秀部位的就是房屋建筑現場施工技術。對房屋建筑現場施工技術的管理是房屋建筑施工的首要任務。房屋建筑施工質量、工程費用、工程進度與施工管理水平有密切的關系，只有提高了對房屋建筑現場施工技術的管理才能增加企業的經濟效益和競爭力。制定出相關的科學合理的規范管理制度，采用有效的管理措施，在建筑現場施工過程中對每個環節進行嚴格的質量把關，從根本上做到確保工程的質量。
1對房屋建筑現場施工技術管理重要性的分析
建設工程的質量高低將影響工程的很多方面，這些影響從輕到重依次為：工期的延誤，施工過程無法順利進行，從而增加了工程的成本費用；存在質量問題的建筑房屋是有安全隱患的，這些安全問題嚴重的會引起房屋的不穩定和倒塌，成為威脅人民生命財產安全的危房，最終可能會造成不可挽回的巨大損失。這就說明建筑質量的高低取決了建筑單位的經濟效益、聲譽和競爭力。只有不斷地加強房屋質量上的管理才能達到人們對建筑質量的要求，確保房屋的建筑安全性、工程的進度能夠達到投資方的合同要求。詳細了解清楚房屋建筑工程的具體情況，做足準備的工作，不要漫無目的，這樣會影響到工程效率，影響工程順利的展開。
2房屋建筑現場施工技術的重點
2.1對混凝土的攪拌制作和運輸
1）要對砂石材料等采取遮陽、降低溫度的情況為在酷熱難當的季節氣候下澆筑大體積的混凝土時，要采取這些措施。2）在使用自己備用的攪拌站時，應該盡量使混凝土澆筑方位靠近攪拌站。3）在施工時應該采用混凝土攪拌運輸車來運輸混凝土。
2.2對混凝土的澆灌和筑造技術
混凝土在澆筑的過程中普遍存在表面分泌水分的現象，為了確保澆筑混凝土的質量效率，必須要去除在混凝土表面的水分。要及時對澆筑完畢的混凝土采取保溫控制技術措施，在對其保溫控制的過程中，就確保了混凝土表面的濕潤。
2.3結構轉換層施工技術
在施工工程進行時，要注意建筑物結構上的受力差異，在布置下部樓層的間距時設置合理的間距，這樣往上的墻面和柱面在受到的力量就相應減少，并且為了滿足下部樓層的支撐功能，下部樓層強度就會加大；對于房屋建筑物，需要設置一些轉換層在結構轉換的樓層，抗震性能的高低會因為轉換樓層的高度而發生相應的變化，轉換層變高，上下層之間的內應力會發生明顯的改變，所以要科學合理的設計轉換層時，限制轉換層的高度。
2.4對鋼筋的加工和結構設計
在施工時需要搭設專門的場地來加工制作房屋上部結構需要的鋼筋，配上一整套的專門加工器械，還需要專業人員的負責和合理管理，管理的過程包括對加工鋼筋的驗收、試驗提取的樣品、正式開始加工和制作、試驗焊接好的提取樣品、成品進行掛牌、將加工好的鋼筋分類放好最后進行檢查核實等，并確保鋼筋的加工制作質量。在加工制作之前的工作中應該緊密配合綁扎鋼筋與加工制作，合理安排現場工作。對于已經加工完的鋼筋，應該清點鋼筋的規格和大小長度、數量，同時切割時要先長后短，為了減少不必要的浪費，需要努力縮短以及減少鋼筋短頭，還要避免二次搬運，這樣加大了工作量。
3對房屋現場施工技術的質量管理控制
嚴格按照施工材料的技術指標參數：工程中將對混凝土進行嚴格的指數參數控制。混凝土有分為大小膨脹特點的混凝土。如果加入大膨脹特點的混凝土會使的混凝土的強度強于它兩側的強度；除此之外還有對砂石的嚴格指標控制，在施工之前，要對施工使用的水泥進行嚴格的篩選，嚴格把關檢查的過程，如果檢查結果達不到合格要求就要進行反復的檢查直到結果確定無誤，從而確保質量過關，這樣就加強了建筑穩定性。
4對房屋現場施工技術管理的具體措施
4.1對企業的質量管理進行嚴格的監督
監理工程師在企業的質量管理中擔負著工程中的首要責任，所以監督管理的單位組織在整個房屋現場施工起到了十分重要的作用。這個組成部分是需要具備極強的專業素養和技術的一個團隊，然而現實的情況不容樂觀，不同的監督小組在施工技術上各有差異，管理風格有不同，因此就會出現技術專業上的差距。
4.2對施工過程的質量進行嚴格管理
在挑選建筑材料的過程中要注重挑選，材料過關后就應該將重點集中在建筑施工過程中的質量管理。施工過程中的嚴格質量管理可以從以下幾個點著手：將整個工程中的詳細點貫徹到工程中的每個環節，采用書面的形式貫徹技術到作業班組長、施工技術人員和施工工長的手中。書面要主要講技術交代并具有針對性，具體化和細致明確。要做到對整個工程進行高效管理是十分不易的，要完善質量就要從以下幾個方面著手：監督單位的管理、過程管理和建筑材料質量管理，最后是建筑業的資質管理，這些方面都要加強管理，只有這樣才能極大地提升房屋建筑技術實現更多的經濟效益，給企業帶來更加良好的聲譽。
4.3施工過程中的基礎工程
基礎工程是指在施工前對土質狀況進行仔細認真的檢查，確保檢查出來的土質狀況和勘查結果無差別；方案的安全性和合理性是整個方案中要重點檢查的，特別要注意排水系統的排水情況如果排水坑有積水沒有立即排出移情況，對基坑的穩定性加以控制，為確保施工基礎工程的安全性和順利性。會影響建筑的結構安全；要密切監測支護結構的位5.4施工管理過程中的梁板柱工程施工時要認真檢查梁板的尺寸、軸線位置和每層模板的柱斷面，確保各個面板之間的拼接嚴實；施工過程中要確保房屋建筑的鋼筋結構符合國家制定的標準，規范采用，這樣才能達到設計要求，捆扎前對鋼筋的捆扎位置應該認真檢查，確保后期的順利施工。
4.4施工管理過程中對門窗和樓地面的管理
對樓地面和門窗施工管理上的忽視會造成許多不良的問題出現，例如地面層會出現起皮、腐蝕等現象。面對這些問題，施工單位應該從嚴格按照規范的標準和設計的要求著手，進行施工，在浴室等潮濕地方做好防水防潮工作，在排水方面可以設置一定的排水坡度。門窗的設置上，要盡可能的選擇優質的門窗材料，優質表現在有較強的堅硬度和防腐蝕性質并且可以使用防風條填充門窗和墻體間的縫隙，確保門窗施工過程中的質量。
4.5施工管理過程中對砌體工程的管理
用硅酸鹽加氣或者灰砂混凝土輕質墻體填充房屋建筑結構有其利弊性，優勢在于他們可以減少對環境的污染，缺點在于所需時間較長。所以在施工過程為了追求工期的縮短常常無法確保工程的質量，這樣做的結果就是會造成墻體出現裂縫等問題的出現。如何避免這些質量問題接二連三的出現，是施工單位需要思考的問題。首先一點就是在施工時要嚴格按照國家的相關規定，保證在澆水時砌塊能夠被完全浸透，熱收縮進行的完全并且保證砂漿的飽和度，同時應該定期檢查砌塊的擺放情況，這樣才能有平整的墻面。
4.6對房屋建筑工程施工現場的技術進行強化
對施工圖紙進行嚴格的檢驗和省察時要結合建筑工程的施工現場，然后對建筑圖紙進行校驗，確保檢驗過的技術圖紙能做到科學有效的指導技術施工人員，嚴格控制施工技術，從而提高建筑施工上的質量；要全面、科學合理的核算建筑工程的項目和內容，做好建筑工程施工的預算工作，控制好房屋建筑的成本費用；及時做好工程中所需材料和設備的前期準備工作。制定完善檢修和維護建筑材料和技術設備的機制，保證建筑材料質量和技術設備在良好的狀態中。
4.7提高全體施工技術人員的專業素質和安全意識
在施工過程中，全體施工技術人員應該嚴格遵守相關的安全管理制度，管理者應該對整個施工過程進行有效的管理和嚴格的監督。房屋建筑工程的施工企業單位則應該加大對施工安全事故的宣傳力度，使得每一位員工清醒的人世道安全施工的重要性，在施工過程中做好防范，做到安全施工。
4.8完善科學合理的施工管理監督體制
完善科學合理的施工管理監督體制需要有現場的監督等多種監督手段并行，確保施工能夠順利進行，保質保量的完成。除此之外，還要建立一個合格的賞罰制度，將責任落實到每個技術人員上，調動施工人員工作的積極性，避免偷懶，激勵機制還可以形成榜樣作用。
5結語
綜上所述，施工企業單位應該科學規范的對施工技術進行管理，重視施工各環節中存在的質量安全問題，規范施工技術人員的行為，要求工作人員按照相關規定標準進行施工，保證自身安全的同時要通力配合相關管理部門和項目管理組織，加強各部門之間的協作溝通和交流，各方之間要相互合作監督，最后確保工程能夠保證質量并按時完成。
作者：楊健 單位：中國建筑第二工程局有限公司深圳分公司
摘要：建筑的施工比較復雜，涉及方面廣、專業性強、安全和質量要求高，對施工管理的水平提出了更高的要求。本文針對當前建筑施工管理存在的問題進行了分析，并提出了一些有效措施，為建筑施工管理提供了可靠的理論依據．
關鍵詞：建筑；施工管理；問題；對策
引言
由于社會的快速發展變化，使得現代化的建筑施工管理越來越規范化，在實施工程時，包括組織、指揮、協調和控制在內的相關活動的管理工作合稱為建筑施工管理。勞資、施工、建筑、物質等部門和單位之間形成良好的合作關系，進而保證施工各個環節有序進行。因為施工時間和空間的相互配合并不容易，存在復雜多變的外部環境，并且因為人員經常性地流動，因此，必須將各方面工作的關系處理好，進而良好地實現預期施工目標。經過不斷協調人力、財力與物力，展開合理科學的協調運作，進而為建筑施工的管理帶來顯著的工作成效。加強建筑施工管理，進行合理有效的安排，完成對人力、財力與物力的科學統籌工作。最終保證項目按照預期目標安全竣工。因此加強建筑施工管理是問題的關鍵所在，也是安全生產的優秀工作。
1建筑施工管理存在的問題
1.1安全意識缺乏
因為建筑工程施工自身較為特殊，大多數的建筑施工開展的環境都是露天條件，涉及大量的施工人員，存在較大流動性。更重要的原因是在安全措施防范上缺乏足夠的投入，建筑企業和施工人員不具備較強的安全管理意識。
1.2施工管理責任不明確
我國大多數施工建設單位均建立了較為完善和健全的施工安全管理制度，且配備了對應的安全責任制度。然而在實際施工時，依然未能嚴格遵循這些安全知識，有效開展施工安全管理，再加上一般在自上而下實施安全責任時，發展到最低層就很難貫徹最初的模樣，所以，未能明確施工管理責任。
1.3缺乏合理分包模式協調管理
分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也帶來了很多的問題，致使很難對工作范圍進行合理、具體的劃分。分包單位在進行施工的過程中，往往都以自身的利益為目的，而對自己應負的責任互相推諉。導致施工工序出現各種各樣的問題，為協調管理帶來了諸多麻煩。同時，還存在著缺乏合理的施工安全管理制度、施工人員缺乏專業的技術知識和技術等，這些因素同樣也導致了施工中協調管理的難度，降低了工程管理質量。
1.4施工工序缺乏合理性
為保證建筑施工良好的質量，其中一個最為關鍵的因素即為科學合理的施工工序，施工工序不合理，將難以充分保障建筑工程的高質量。
2施工管理中存在問題的對策
2.1實施有目標的組織協調控制
做好施工前的準備工作，通過組織協調控制，完成施工方法與任務的目標，為建筑施工創立一個良好的施工環境奠定了基礎。在工程的實施中，根據工期、質量成本等要求，進行財力、人力與物力的合理分配，協同好每個工程與每道工序，嚴格按照規章制度辦事，不能讓安全管理流于形式化，最終實現建筑施工的順利進行。
2.2強化安全意識
施工安全意識的增強式保證建筑施工安全管理工作的一個重要條件，在進行施工時，以安全意識為現場施工的安全工作為主導思想，卻依然有大量施工人員未能高度重視安全意識的增強，未能正確認識整個建筑工程的質量與施工安全性的重要性。因此，亟待積極培訓施工人員的安全意識，可從以下幾方面展開：定期對施工人員組織安全意識的培訓，及時宣傳建筑安全相關的法律法規與制度等，有效提高施工人員的安全意識，進而保證建筑工程良好的施工質量。
2.3完善安全管理制度
在整個建筑施工安全管理工作當中，構建完善健全的建筑施工現場安全管理制度即為至關重要的一部分，安全問題是建筑施工現場中的首要問題，若不能及時有效得到處理，則可能導致施工人員產生傷亡事故。所以，不僅在要在日常施工工作中必須積極組織開展安全培訓，而且要根據相關施工技術標準展開施工，此外，還應當由專業的施工人員負責施工現場的安全管理工作。要求施工人員必須持證上崗，建立相應的制度，按照相關制度標準嚴格處置違章或者違規操作的行為，嚴格控制施工人員的施工行為，控制施工材料，把握大型機械設備等，進而有效提高建筑工程質量。
2.4提高質量管理
完善建筑工程項目質量管理運行工作，就需要不斷的提高施工人員專業素質和專業技能，建立一支優秀的施工管理隊伍。因此，我們主要可以從以下幾個方面進行：（1）加強對建材、配件以及設備的監控。（2）完善施工工藝。（3）嚴格按照施工組織設計以及相關文件規定的要求進行施工。
2.5加強建筑施工監理
建筑工程的進度、控制工程造價以及監督工程質量，影響這三個方面的重要因素就是建筑施工監理。在建筑工程施工過程中，如果出現需要將之前的設計或是對某一項施工項目進行變更的時候，大部分建筑施工單位因其缺乏技術、經驗等方面的條件，而無法對其進行正確的選擇，但監理工程師往往能夠依據自己的優勢以及豐富的經驗迅速做出判斷。同時還存在業主與承包商由于某些情況，無法在某一個項目上達成一致，因此監理單位需要對雙方進行有效的協調，從而確保工程施工進度能夠按時進行，提高建筑項目的質量。
2.6提高建筑施工技術管理
為保證建筑工程順利施工，構建健全完善的建筑施工管理工作是一個至關重要的基礎，可從下列幾方面著手，有效保證建筑工程施工順利開展：（1）建立健全的硬件設施。專業的技術人才、健全的技術指揮運行系統、科學的設計圖紙、專業的機械設備和配套的技術說明，均能有效提升建筑施工技術管理工作，并且還必須制定科學合理的施工步驟、全套的技術指導措施，完善的施工管理制度等條件。（2）在建筑工程施工前期，應該做好相應的準備工作，按照相關規定和制度進行嚴格的審查。（3）在施工之前，設計人員應該和施工人員進行溝通，設計人員將其設計中的重點和難點對施工人員進行講解，讓施工人員能夠充分的了解設計意圖并對其中的施工要求進行充分的掌握，避免在建筑施工中出現較大的問題。同時，建筑施工單位和其他的分包企業要將設計中出現的問題進行審核，看其是否存在缺陷。（4）提高對技術檔案的管理力度，同時將設計和施工過程中相關的問題、設計變更等進行詳細的記錄，同時送到相關部門進行備案登記。
2.7創新施工管理模式
在建筑行業的逐漸發展下，建筑施工的管理模式也必須同步更新技術，傳統的管理模式已經跟不上當前現代化的建筑施工的需求，并且其一般把項目建設的內容限制在合同內容上，而項目經理的職責也只是管理一個合同的內容，進而造成項目的發展與企業的發展產生矛盾。在某建筑工程施工過程中可能有多個合同同時存在的情況，難以有效協調建筑施工企業和項目間的關系，并且也很難使項目與員工間形成一致的關系。所以，應當對建筑施工的管理模式進行創新發展，進而推動建筑施工單位的可持續穩定發展。
結語
綜上所述，有些問題依然在建筑施工管理中較為突出，比如，施工管理缺乏明確的責任分工、不合理的建筑施工工序等，都對建筑工程施工管理的有序進行產生限制，亟待有效處理好這些問題，進而改善建筑工程施工質量，為我國建筑工程施工管理的發展作出重要貢獻。
作者：楊新強 單位：河南省第二建設集團有限公司
摘要：建筑工程要想順利的完成必然不能離開高質量建筑施工管理，特別是綠色建筑施工管理。文章首先分析建筑施工管理，然后提出綠色施工管理策略，進而提出以下內容。
關鍵詞：建筑施工；綠色建筑；施工管理研究
綠色施工主要指運用比較合理的工作以及管理制度對施工進行科學管理，最大限度降低綠色施工給環境帶來的影響，減少能源以及相關資源的浪費。綠色建筑在實際施工管理的過程中，要制定安全制度，保證和施工技術相符合，促進綠色建筑施工在管理過程中的水平和質量。
1建筑施工管理分析
1.1建筑施工過程中的質量管理
質量管理不僅是一項系統性工作，同時也屬于綜合性工作，因此在實際進行管理時，其質量的好與壞會直接影響到建筑質量。所以建筑施工中如果對質量進行管理，就要結合相關需求讓管理人員對施工中所有的環節進行嚴格監控，只有這樣才能在一定程度上保證每個施工階段都滿足施工需求。要想保證施工質量管理，就要對材料關進行嚴格把手，了解建材質量標準的同時，還要對其進行熟練掌握，在對材料選購時一定要保證材料自身質量。另外還要做好對建筑施工工藝進行檢測工作，如果針對出現的質量問題，要保證在最短時間內進行有效的解決。
1.2建筑施工過程中的進度管理
對建筑施工中的進度進行科學合理的安排能夠對整體施工效率進行加強，避免出現資源浪費現象。作為建筑施工過程中的相關管理人員，應該結合建筑工程嚴格按照合同規定的工期要求，對施工條件以及施工中存在的限制因素等進行充分分析和研究，對整體施工進度進行科學合理的安排。施工進度在實際安排的過程中應該對工程的方方面面進行全面的考慮，不僅要對施工前期中的材料準備進行關注，同時還要有效的安排施工項目和工序，保證施工中的額材料以及機械等方面物資能夠及時供應，與此同時還要加強建筑施工人員管理。由于建筑施工過程中的進度管理自身存在靈活性，所以在施工中應該按照施工狀況以及外部因素所帶來的影響，對原來的施工計劃做好積極改變，對施工安全以及質量進行保證的基礎上最大限度的對整體施工進度進行加強。
1.3建筑施工過程中的成本管理
對于建筑施工成本來說，管理在一定程度上是建筑工程管理中不可缺少的重要工作，施工成本一般情況下會對建筑單位中的效益起著決定性作用。成本管理過程中的目標就是對相關各項資金實施統籌管理，最大限度的降低資金支出，對資金利用效率不斷加強。要想對施工成本進行降低就應該從施工的每個方面進行入手分析，建筑材料以及建筑設備在實際應用過程中應該選取價格不是很高，并且具有較好的性能的產品。施工工人以及人員管理等方面進行工資支出時，需要對預算準確算出，對資金支持的主要關口把好。不管是施工設備在使用過程中的費用，還是維護中需要的費用，都要對資金門檻進行設置，對資金支出進行保證。另外對施工成本管理控制過程中一定要適度，不能由于過分的進行節省就對工程進度和質量等方面帶來影響。建立科學有效的成本管理制度才是對保證建筑設備的先進性以及資金的最小化使用的主要基礎條件。
2綠色建筑施工過程中的管理策略
2.1加強建筑材料及資源的利用效率
在建筑工程中，所使用的資源材料在一定程度上分為六種，水資源；木材；鋼材；混凝土；塑料材料；現代化高分子等一系列材料。在施工時不僅要對技術人員進行定期培訓，同時還要對工人的思想積極教育，施工中要對資源節約利用工作進行做好，可以使用一些節水等相關施工器材，為了能夠對用水量有效的控制，可以安裝水表。用電要節約，如果在非用電操作下應該對電源關掉。相關建筑材料在使用的過程中應該高度重視材料自身的綜合作用，做好材料回收利用。另外還應該建立廢料回收系統，把回收起來的材料進行科學有效的分離，對其余別的用途進行發揮。結合價格相對來說比較高的裝修材料應該對其多樣性進行充分重視，建筑裝修時對利用空間積極開發，不斷對利用效率進行加強。
2.2對能源消耗進行不斷降低
建筑施工過程中的能耗能得到有效的降低，能對能源利用方面的一些支持進行降低；對周邊環境出現的污染進行減少，對能源消耗進行不斷降低在一定程度上是綠色建筑施工管理重點內容。為了能夠起到對能源消耗進行降低的目的，應該從兩點進行分析：對不必要的浪費進行減少；對資源率進行加大。建筑施工中，作為施工管理人員應該正確的向工人傳授能源利用的正確方式。在存在施工設備的過程中，不僅要選擇功能相對比較齊全，并且能耗較低的設備，同時還要對設備做好維護以及管理工作，促進節能水平。針對資金條件好的建筑單位，可以購進一些技術含量相對來說比較高的設備，利用科技這一技術對能源節約的目的進行達到。
2.3減少污染及破壞，提高環境治理
針對建筑單位而言，必須提高自身的社會責任感，充分認識到建筑工程施工對于周邊環境所帶來的污染和存在著的一些不良影響，可以積極的去減少廢棄物的排放，提高對于環境的治理。首先，減少建筑粉塵對于周邊空氣所帶來的影響，積極的去改進建筑的設備，降低粉塵的產生量，全面的去提高粉塵的處理能力；其次，提高污水以及污物的處理能力，盡量在建筑物施工的區域可以完成相應的處理工作；再次，為了能夠減少噪音對于周邊居民所帶來的生活影響，設置隔音板或者是各種機械安裝消音的設備；最后，建筑施工的過程中光污染通常情況下會被人們所忽視，因此在進行電氣焊進行操作施工的過程中，必須要采取有效的措施或者是降低產生所出現的額刺眼造影，在進行施工的過程中也是可以適當的對其周圍進行維護，避免對周圍帶來一定的影響。
3結束語
建筑施工的管理對于建筑工程的施工具有著十分重要的意義，并且管理過程中的內容相對來說比較復雜的，所以對建筑施工過程中的管理水平進行提高也也是任重而道遠的，對于綠色的建筑而言，其施工過程中的管理在一定程度上是建筑施工管理中的先進管理理念，也是作為未來的主要發展方向。建筑施工的管理人員必須要能夠對自身的職責進行明確，對自身的工作能力進行提高和拓展自身的事業，將其綠色的建筑施工理念以及方法可以充分的落實到實際的施工之中，在真正意義上去提高施工的管理水平，促進建筑行業可以得到持續穩定的發展及促進我國社會主義經濟建設水平的提高。
作者：周拓 單位：陜西建工第八建設集團有限公司
