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分公司合同

時間:2022-05-07 11:52:13

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇分公司合同,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

分公司合同

第1篇

分公司合同簽訂聲明函

(單位):

為加強貴我雙方工商合作,規(guī)范雙方合同簽訂,我分公司現(xiàn)特向貴單位作出如下鄭重聲明:

我分公司與貴單位簽訂的合同、協(xié)議必須加蓋我分公司公章方為有效,未加蓋我分公司公章的合同均屬無效合同,我分公司都將不予以承認(rèn)及執(zhí)行。

在此所指的合同包括各類協(xié)議、承諾、確認(rèn)等類似合同性質(zhì)文件。

特此聲明,此致。

××電器股份有限公司

第2篇

原告:劉慧蘭。

被告:美國友邦保險有限公司上海分公司。

原告劉慧蘭、被告美國友邦保險有限公司上海分公司(簡稱友邦保險公司)于1995年l0月2日簽訂分期支取儲蓄終身壽險的保險合同。合同規(guī)定,由原告向被告投保。同日,原告在被告出示的人身保險遙書上簽字,領(lǐng)取分期支取儲蓄終身壽險計劃建議書,并交納保險費人民幣813元。同年10月13日,原告收到被告的投單文本,文本注明投保人可在收到保單后l0日內(nèi)撤銷該保單,取回已繳納的保險費。原告未表示撤回投保。1996年2月,原告向被告索取醫(yī)療報銷費,被告以原告投保險種不符為由拒絕賠償。原告遂向法院提起訴訟。

原告劉慧蘭訴稱:被告使用欺騙手段與之訂立保險合同,且使用作廢的發(fā)票收據(jù),系無效合同,請求法院判令被告退回全部保險費用。

被告友邦保險公司辯稱:合同系原告本人簽名,是原告真實意思表示,原告在收到保單l0日內(nèi),未表示撤銷保單,故合同合法有效。原告稱被告使用過期收據(jù),系被告未及時調(diào)換所致。被告表示已收到原告交納的保險費,不同意退回原告保險費。

[審判]

法院經(jīng)審理認(rèn)為:原、被告之間訂立的保險合同系雙方當(dāng)事人真實意思表示,合法有效。原告訴稱被告使用欺騙手段與原告簽訂保險合同,依據(jù)不足,本院不予支持。據(jù)此,依照《中華人民共和國民事訴訟法》第14條第l款之規(guī)定,判決原告劉慧蘭之訴不予支持。

[評析]

本案是一起人身保險合同賠償糾紛案件。本案審理主要涉及以下兩個主要問題:

一、被告的行為是否構(gòu)成欺騙。原告審閱被告的人身保險遙書后,領(lǐng)取了被告制作的支取儲蓄終身壽險計劃建議書,并自愿交納了保險費人民幣813元。之后,原告收到被告的保單文本,也知曉文本上明確注明“投保人可在收到保單后l0日內(nèi)撤銷該保單,取回所有已繳納的保險費”的條款,但原告未在有效期間內(nèi)撤銷保單,應(yīng)視作原告放棄了此權(quán)利,明確接受了被告的保單,也接受了保單規(guī)定的權(quán)利義務(wù),且原、被告間的投保及承保行為也符合《中華人民共和國保險法》第4條“從事保險活動必須遵守法律、行政法規(guī),遵循自愿和誠實信用的原則”的規(guī)定,故應(yīng)認(rèn)定被告的行為,系合法的民事法律行為,不構(gòu)成欺騙。

第3篇

[案情]

甲公司的一分公司沒有甲公司的授權(quán),擅自為A公司的30萬元債務(wù)提供了連帶責(zé)任保證,A公司的債權(quán)人乙沒有過錯。后A公司不能履行債務(wù),債權(quán)人乙要求一分公司承擔(dān)保證責(zé)任,但一分公司的財產(chǎn)只有15萬元。為此,債權(quán)人乙將一分公司和甲公司告上了法庭。

[分歧]

審理中有二種意見:

第一種意見認(rèn)為,一分公司沒有法人資格,不具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,其未經(jīng)授權(quán)擅自為其他企業(yè)提供擔(dān)保,擔(dān)保合同無效,甲公司及一分公司都不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

第二種意見認(rèn)為,一分公司雖然未經(jīng)企業(yè)法人授權(quán),其簽訂的保證合同無效,但因債權(quán)人無過錯,一分公司應(yīng)承擔(dān)過錯責(zé)任,其財產(chǎn)不足承擔(dān)的部分,應(yīng)由其開辦法人甲公司承擔(dān)。

[評析]

筆者同意第二種意見。理由是:

依據(jù)我國有關(guān)法律、司法解釋的規(guī)定,企業(yè)法人的分支機構(gòu)未經(jīng)法人書面授權(quán)為他人提供保證的,保證合同無效。因此而給債權(quán)人造成損失的,企業(yè)法人的分支機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)過錯責(zé)任。債權(quán)人無過錯的,擔(dān)保人與債務(wù)人對主合同債權(quán)人的經(jīng)濟損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。企業(yè)法人的分支機構(gòu)的財產(chǎn)不足以承擔(dān)責(zé)任的,由企業(yè)法人承擔(dān)民事責(zé)任。在本案中,一分公司沒有甲公司的書面授權(quán),擅自為他人提供保證,其與A公司的債權(quán)人乙訂立的保證合同無效,而A公司的債權(quán)人乙對此并無過錯。A公司不能履行債務(wù),且一分公司約定提供的是連帶責(zé)任保證,因此A公司的債權(quán)人乙的損失包括直接損失和間接損失兩部分。直接損失是締約費用、準(zhǔn)備接受保證人承擔(dān)保證責(zé)任所支出的合理費用以及因支出上述兩項費用而失去的利息,間接損失是喪失合格保證人的機會所遭受的損失。A公司的債權(quán)人乙要求一分公司承擔(dān)保證責(zé)任,因保證合同無效,不予支持。但是A公司的債權(quán)人乙可以變更請求,要求一分公司賠償因其過錯導(dǎo)致保證合同無效而造成的全部損失,且對于因喪失合格保證人的機會所遭受的損失的賠償,不以主合同經(jīng)過審判或仲裁并就A公司的財產(chǎn)強制執(zhí)行未果為前提。此外,因一分公司沒有法人資格,不具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,而其只有15萬元財產(chǎn),所以不足部分應(yīng)由其開辦法人甲公司承擔(dān)。

江西省吉水縣人民法院·劉武波

第4篇

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甲方在_________市決定設(shè)立分公司經(jīng)營甲方所開展的各項業(yè)務(wù)。現(xiàn)乙方向甲方商議承包經(jīng)營甲方在___________所設(shè)立的分公司,甲方對此表示同意接受。為了明確甲、雙方責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,保障甲、乙雙方的全法權(quán)益。為此,特制訂本合同條款如下:

一、乙方自然人承包經(jīng)營甲方在_________所設(shè)立的分公司,在甲方領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,乙方在經(jīng)營期間遵守國家的法律法規(guī)和各項政策規(guī)定。

二、乙方在承包經(jīng)營____________分公司的全部資金由乙方自籌(含分公司申請執(zhí)照時所需的費用、房租等等),乙方在分公司內(nèi)所添置的各項設(shè)備、家具用具和所有財產(chǎn)屬乙方所有。

三、乙方有獨立經(jīng)營自,但不得違反本合同的各項規(guī)定,不得超出工商管理部門和甲方的授權(quán)范圍開展各項經(jīng)營活動。

四、乙方有人事聘用權(quán),但乙方必須嚴(yán)格遵守勞動法的有關(guān)規(guī)定,在與員工簽訂勞動合同時需經(jīng)甲方法人簽字蓋章后為有效,乙方在與甲方的本合同期滿前應(yīng)妥善處理好員工的分流問題,否則造成不良后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

五、乙方的財務(wù)為非獨立核算單位。必須由甲方認(rèn)可的并持有上崗證的專職會計擔(dān)任分公司會計職務(wù),會計受甲方領(lǐng)導(dǎo),乙方在經(jīng)營期間不得違反稅法和會計法強行要求會計不記實帳和虛開發(fā)票等違法行為,由此造成的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,并交給甲方財務(wù)分析報告壹份。會計在聘用或辭退時應(yīng)經(jīng)甲方同意后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

六、乙方所開展的各項業(yè)務(wù)必須是與甲方相關(guān)的業(yè)務(wù),其每筆業(yè)務(wù)都必須與甲方發(fā)生往來,不得與甲方有相同業(yè)務(wù)的單位發(fā)生往來合同;分公司成立后,甲方不直接與分公司區(qū)域內(nèi)的客戶發(fā)生銷售關(guān)系,而只能幫助分公司解決技術(shù)上的問題和將客戶交由分公司處理。分公司對外簽訂的合同只有乙方本人簽字后方為有效。每份合同都必須報甲方備案。

七、乙方為配合甲方在全國開展業(yè)務(wù),可在甲方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)系。如果乙方能在某一區(qū)域開展工作,在經(jīng)甲方同意后可單獨授權(quán)交乙方經(jīng)管,甲方只幫助乙努力培育市場。

八、甲方在遵守國家法律和法規(guī)的前提下,為乙方做好各項服務(wù)指導(dǎo)工作,定期提供給乙方經(jīng)營策略和分公司發(fā)展業(yè)務(wù)的新思路。

九、甲方為了給乙方做好各項服務(wù)工作,甲方指定以下人員為工作聯(lián)系人。

財務(wù):_________業(yè)務(wù):________技術(shù)________。乙方在工作需要時與工作聯(lián)系人聯(lián)系咨詢解決相關(guān)問題,如有變動甲方另行通知,以保證乙方的業(yè)務(wù)順序開展。甲方只確認(rèn)由乙方本人簽字蓋章后所提交的各項業(yè)務(wù)表單為有效表單。

十、甲方有權(quán)不定期的檢查乙方的財務(wù)帳目和業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況,有權(quán)與乙方所聘的員工談話了解分公司各項情況。

十一、甲方在乙方的各項業(yè)務(wù)往來中的有關(guān)價格和完成時間均由雙方根據(jù)當(dāng)時實際情況協(xié)商確定。

十二、乙方在對外宣傳時應(yīng)注意甲方公司形象,其組織的大型推廣宣傳計劃需經(jīng)甲方同意后方可實施。甲方對乙方可行的宣傳計劃將全力支持,其費用由乙方承擔(dān)。

十三、乙方在與甲方三合同生效之日起應(yīng)預(yù)繳甲方保證金壹萬元正作為為稅款保證金(乙方在本合同簽字之日起一個月內(nèi)交給甲方);合同期滿或雙方同意中止合同時退回。甲、乙雙方按事先商定的價格購買上網(wǎng)卡和IP卡等,其它合作項目如有收益由雙方商定另行分配。

十四、本合同有效期為三年。自2001年_____月_____日至2004年______月______日止。

十五、甲、乙雙方任何一方違反本合同之任一條款,都視為違約,守約方有權(quán)隨時終止本合同并要求違約方賠償損失。

十六、本合同在招待過程中如有未盡事宜,另簽合同附件。該附件和本合同基有同等法律效力。

十七、本合經(jīng)甲、乙雙簽字蓋章后即生效,分公司注冊成立后5天內(nèi)應(yīng)將分公司的全部資料復(fù)件給甲方備案(包印章的樣章)

第5篇

【關(guān)鍵詞】 預(yù)付賬款 風(fēng)險 控制

Abstract : The paper mainly discusses the risk control of the prepaid receivable of Kailuan material company.

預(yù)付賬款是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)單位的款項,預(yù)付賬款按實際付出的金額入帳,如預(yù)付的材料、商品采購貨款、必須預(yù)先發(fā)放的在以后收回的農(nóng)副產(chǎn)品預(yù)購定金等。作為企業(yè)資金管理的一項重要內(nèi)容,預(yù)付賬款管理直接影響到企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。因此,針對企業(yè)預(yù)付賬款管理上可能存在的種種風(fēng)險,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,建立預(yù)付賬款的風(fēng)險防范機制,從源頭上化解預(yù)付賬款風(fēng)險已是刻不容緩。

開灤集團公司作為特大型國營企業(yè),控制預(yù)付賬款形成和資金風(fēng)險防范是集團公司一項非常疾手的工作。開灤物資分公司2010年初預(yù)付賬款為9620萬元,其中:超過一年陳欠款780萬元,正常預(yù)付賬款8840萬元。按照集團公司對預(yù)付賬款管理的要求,開灤物資分公司為有效控制預(yù)付賬款指標(biāo),化解資金風(fēng)險,根據(jù)自身情況制定了相應(yīng)的管理制度,采取事前控制與事后分析相結(jié)合的方法。具體管理制度如下:

1.日常管理制度

1.1客戶管理制度,一是對新開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險評估,物資公司業(yè)務(wù)人員必須對供應(yīng)商的資質(zhì)(包括:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證以及法人代表身份證等)、信譽、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營情況、售后服務(wù)等進(jìn)行審核,如有必要可以對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察。物資分公司經(jīng)理辦公會對新開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險評估,評估通過后業(yè)務(wù)人員可與新開發(fā)的供應(yīng)商開展采購業(yè)務(wù)。

二是對正在開展采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)管理,物資分公司建立供應(yīng)商資料臺賬,定期對客戶進(jìn)行走訪,了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,考察客戶的合同履行能力。根據(jù)客戶在合同的履行過程中,是否能夠按期交貨、按時付款以及能否遵照合作協(xié)議長期、穩(wěn)定地開展業(yè)務(wù)活動等對客戶進(jìn)行信譽等級劃分。堅持優(yōu)勝劣汰制,保障采購活動的健康開展。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,提前控制資金風(fēng)險發(fā)生。如遇違反《集團公司供應(yīng)商管理》規(guī)定中關(guān)于取消供應(yīng)商資格條款中的任何一條,將被取消與開灤的購銷業(yè)務(wù)資格。

1.2合同管理制度:物資分公司根據(jù)授權(quán)與供應(yīng)商履行簽訂物資采購合同。委托人必須經(jīng)過法人代表或者負(fù)責(zé)人授權(quán)。簽訂合同前要審查對方的必備資質(zhì)合法有效。購銷合同首先由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行起草,合同文本要求內(nèi)容合法,條款齊全,表述準(zhǔn)確,形式完備;然后由業(yè)務(wù)部門主管主任進(jìn)行審查并在合同文本上簽字;部門審查后遞交公司主管業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行審批;最后送交審計結(jié)算部審查蓋章。重大合同或?qū)I(yè)技術(shù)性較強的合同,要有律師或?qū)I(yè)技術(shù)人員參與簽訂,必要時由公司風(fēng)險評估小組審核把關(guān)。

1.3資金控制制度:為減少預(yù)付賬款,一是按合同約定必須預(yù)付款的,物資分公司辦理預(yù)付款,其它情況嚴(yán)禁辦理預(yù)付款;二是物資分公司采取擴大代儲和戰(zhàn)略采購的方法,減少預(yù)付款,因為代儲采購是吸引供應(yīng)商到物資分公司倉庫儲存物資,供應(yīng)商管理庫存,占用供應(yīng)商儲備資金,不需要預(yù)付款。戰(zhàn)略采購是物資分公司通過談判與戰(zhàn)略供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,簽訂戰(zhàn)略采購協(xié)議,實現(xiàn)互惠互利,依據(jù)戰(zhàn)略協(xié)議物資分公司從戰(zhàn)略供應(yīng)商處采購物資不需要提前預(yù)付采購資金,貨到后再付款。這兩種方法首先從資金使用源頭上進(jìn)行了有效控制,在源頭上減少了預(yù)付款的發(fā)生,資金風(fēng)險防范做到了事前控制。

1.4月末清理尾賬制度。物資分公司對預(yù)付賬款的清理工作,實行誰形成誰負(fù)責(zé)的管理制度,要求業(yè)務(wù)完結(jié)當(dāng)月清理預(yù)付款尾賬,多退少補,嚴(yán)禁跨月清理,由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行清理。

1.5月份對賬、分析制度。每月末物資分公司業(yè)務(wù)人員與供應(yīng)商進(jìn)行往來賬核對,如發(fā)現(xiàn)雙方余額不相符,當(dāng)月進(jìn)行處理,保證雙方往來賬余額相符,在核對無誤后,業(yè)務(wù)人員對物資分公司預(yù)付賬款期末余額進(jìn)行逐筆分析,查找形成原因,制定清理措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行逐家逐戶清理。對原因比較復(fù)雜,處理難度大的預(yù)付賬款,業(yè)務(wù)人員要形成書面分析,報公司主管經(jīng)理。避免形成陳欠款或壞賬。

2.建立預(yù)警機制

物資分公司成立資金風(fēng)險預(yù)警機制,物資分公司業(yè)務(wù)人員要時刻關(guān)注國家政策、市場行情、供應(yīng)商經(jīng)營情況、合同履行情況,預(yù)測預(yù)付賬款風(fēng)險程度。如發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險情況要及時進(jìn)行分析,并逐級向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

3.建立考核機制

物資分公司為了更好的控制預(yù)付賬款,減少資金風(fēng)險,制定了公司內(nèi)部考核制度,對下屬發(fā)生預(yù)付款的單位進(jìn)行考核,考核遵循獎罰對等的原則,即:對一年以上陳欠款清理按清理額的1%獎勵相關(guān)人員;本年度新形成陳欠款的按形成額的1%罰相關(guān)人員。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司考核辦法,將陳欠款落實到人頭,由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,清理預(yù)付款,有難度的部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員上門清理。

由于物資分公司采取了合理有效的管理制度,2010年物資分公司預(yù)付賬款的控制取得了非常好的效果,年初物資分公司一年以上陳欠款780萬元,截止2010年月底清理390萬元,陳欠款余額為390萬元,新形成的陳欠款為0萬元,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

通過開灤物資分公司的預(yù)付賬款控制經(jīng)驗可以看出,要想控制好企業(yè)的預(yù)付賬款風(fēng)險,首先必須要制定切實可行的管理制度,進(jìn)行事前控制,事后分析與處理,同時還要用考核機制配合管理制度的落實,提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。

第6篇

協(xié)議書是經(jīng)談判、協(xié)商后,雙方當(dāng)事人意思表示一致的書面材料。在實際經(jīng)濟活動中,特別是在農(nóng)村生活工作中,人們常常使用協(xié)議書作為維系彼此經(jīng)濟關(guān)系的憑證性文書。

協(xié)議書與合同具有對當(dāng)事人約束的共性,但二者又不同,協(xié)議書總體上不受什么局限,使用比較寬泛。一般情況下,在作為經(jīng)濟關(guān)系的憑證文件時,協(xié)議書是正式合同的前奏,表明雙方合作的意向,肯定初步洽談的成果;在作為已訂合同的補充或修訂時,這種協(xié)議書便成為原合同的組成部分;有些合同關(guān)系缺乏法規(guī)依據(jù),合同內(nèi)容主要靠當(dāng)事人協(xié)商訂立,協(xié)議的條款也相當(dāng)完備,此時也可簽訂協(xié)議書。

范文一:承包經(jīng)營協(xié)議書

甲方:X X村委會

乙方:X X村十二組村民X X X

為了發(fā)展經(jīng)濟,鞏固完善承包責(zé)任制,雙方經(jīng)過充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方將村原翻砂廠承包給乙方經(jīng)營,范圍以現(xiàn)狀為準(zhǔn),承包金翔每年6000元。

二、乙方新建電鍍廠向東擴建0.74畝,南北長17.50米,東西長28.30米,每年墩承包款700元。

三、付款辦法:每年12月底繳清當(dāng)年的全部承包款6萬元整。

四、承包期從20**年1月1日----20**年12月31日,為期15年。

五、承包期滿后地面一切建筑保證正常使用,交還甲方。乙方新添里的設(shè)備(以發(fā)票為準(zhǔn))由乙方自行處理。

六、合同到期后,同等條件下,乙方優(yōu)先承包。

七、本協(xié)議簽訂后,雙方必須共同遵守,因單方違約造成經(jīng)濟損失,應(yīng)由違約方賠償,未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式4份,各持2份。

甲方:xx村委會乙方:xx村村民xxx

甲方代表人:xxx

xxxx年x月x日

范文二:分公司承包經(jīng)營協(xié)議書

甲方: 北京某某裝飾工程有限公司

地址:

電話:

乙方: 身份證號碼:

住址:

電話:

為了拓展建筑裝飾工程業(yè)務(wù),實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標(biāo),甲乙雙方就“北京某某裝飾工程有限公司 分公司”(下稱分公司)的設(shè)立及承包經(jīng)營事宜,經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:

一、 分公司的設(shè)立

1、甲方授權(quán)乙方在 設(shè)立分公司,分公司成立后交由乙方承包經(jīng)營,獨立核算。

2、設(shè)立分公司需要總公司提供的總公司的相關(guān)工商資料及設(shè)立申請書等注冊文件由甲方負(fù)責(zé)提供。

3、 設(shè)立公司需要資金、場地、辦公設(shè)施等由乙方負(fù)責(zé)出資準(zhǔn)備,合作協(xié)議終止按約定清償相關(guān)債務(wù)注銷分公司后,剩余資產(chǎn)歸乙方所有。

二、 承包經(jīng)營的范圍、形式與權(quán)限

1、乙方承包分公司的經(jīng)營區(qū)域為

,但凡是涉及特定公司的項目均由總公司承建,包括本條所述的分公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的該公司項目。

2、分公司主要經(jīng)營甲方營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書核定的建筑裝飾工程設(shè)計與施工,乙方在營業(yè)和資質(zhì)規(guī)定的范圍內(nèi),全面負(fù)責(zé)分公司的日常經(jīng)營活動。

3、分公司的承包形式為經(jīng)濟責(zé)任承包經(jīng)營,獨立核算,自負(fù)盈虧。乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營、業(yè)務(wù)、辦公、勞資、稅務(wù)等所有運營費用,承擔(dān)分公司的全部債權(quán)、債務(wù)和經(jīng)濟、法律責(zé)任。

4、乙方需要保證合法經(jīng)營,健全相關(guān)財務(wù)管理制度,并接受甲方監(jiān)督。每季度第一個月 10 號以內(nèi),乙方應(yīng)將分公司上一季度的工程報表、財務(wù)對賬單與流水賬冊、業(yè)務(wù)管理報表等復(fù)印件交給甲方備案,如有必要,甲方有權(quán)要求核實原件和相關(guān)憑證。

4、分公司的出納由甲方指定或更換,公章由甲方指定的出納管理,分公司應(yīng)建立相關(guān)公章管理和財務(wù)管理制度,乙方也應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,出納崗位的的工資標(biāo)準(zhǔn)由甲方確定,工資和相關(guān)社保福利由甲方支付。

三、承包期限、承包費與承包抵押

1、乙方承包分公司的期限為

年,即從 201   年 月 日起至 201   年 月 日。

2、乙方承包分公司期間每簽約形成一筆工程款在 300 萬以下的業(yè)務(wù),應(yīng)按工程款的百分之五向甲方支付承包費,如工程款在 300 萬以上,則按工程款的百分之三向甲方支付承包費。如合同簽約價和竣工驗收后實際價款不同,以實際價款為準(zhǔn)。

分公司每收到一筆合同款后,應(yīng)于

日內(nèi)按前款所述比例,將已收到合同款的相應(yīng)承包費支付給甲方。

乙方對外簽訂的所有合同、協(xié)議,均應(yīng)在

日內(nèi)交一份給甲方備案。

3、甲方承建的特定公司的項目,甲方應(yīng)把合同價款的百分之五劃給分公司,如合同簽約價和竣工驗收后實際價款不同,以實際價款為準(zhǔn)。甲方應(yīng)于收到該公司項目的每筆合同款后

日內(nèi)將上述款項劃到分公司。

4、承包風(fēng)險抵押。承包期內(nèi),乙方應(yīng)向甲方提供價值不低于

萬元的財產(chǎn)抵押,并按規(guī)定辦理抵押登記。

如乙方在承包經(jīng)營期間給甲方造成損失,包括但不限于:未及時支付相關(guān)稅款、未及時支付員工工資及社保、未及時清償經(jīng)營期間的債務(wù)、未按約定向甲方支付相關(guān)費用等,甲方有權(quán)行使抵押權(quán)支付相關(guān)債務(wù)或挽回?fù)p失。

本協(xié)議終止?jié)M

月,甲方初步確認(rèn)乙方無經(jīng)營期間遺留的債務(wù)后,甲方應(yīng)配合乙方解除前款所述抵押。

四、甲方權(quán)利義務(wù)

1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),為乙方承包經(jīng)營提供營業(yè)、資質(zhì)等法定依據(jù),協(xié)助乙方辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)。

2、根據(jù)甲方的現(xiàn)有條件,提供承接裝飾工程業(yè)務(wù)所需的各種證件、資料,做好業(yè)務(wù)支持、服務(wù)與配合工作。

3、對分公司經(jīng)營活動的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),派出專駐出納履行監(jiān)管職責(zé),促進(jìn)分公司各項工作的正常發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)的支持和配合工作,辦理銀行開戶和外出經(jīng)營稅務(wù)等手續(xù),按規(guī)定代扣代繳各項稅費,并監(jiān)督項目資金的使用情況,確保工程款專款專用。

5、有權(quán)對分公司所承接工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督、檢查,必要時派出專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

6、為乙方提供承包經(jīng)營所需要的其他工作服務(wù)。

7、按本協(xié)議約定收取相關(guān)承包費。

五、乙方權(quán)利義務(wù)

1、負(fù)責(zé)辦理分公司在當(dāng)?shù)氐牡怯涀?、備案、銀行開戶等手續(xù)并承擔(dān)其所發(fā)生的費用(如手續(xù)費、備案費、勞務(wù)工資保證金等),負(fù)責(zé)辦理分公司本身經(jīng)營活動中其他手續(xù)的申報、申辦事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)分公司辦公場所、辦公設(shè)施的設(shè)置和人員的配備,負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展,承擔(dān)分公司的一切投資與運營費用,辦公場所選址后報甲方審批確定。

3、嚴(yán)格遵守國家與當(dāng)?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī),守法經(jīng)營,按章納稅,信守工程合同,

維護(hù)甲方的利益和信譽。

4、遵守甲方的業(yè)務(wù)、工程、財務(wù)等管理規(guī)定,自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查,按時支付承包管理費及其他應(yīng)繳費用,保證工程款匯入甲方指定的銀行賬戶并確保工程資金??顚S?,按時上報工程報表、財務(wù)對賬單與流水賬冊、業(yè)務(wù)管理報表等。

5、負(fù)責(zé)分公司所承接工程的施工組織管理,擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與質(zhì)量、環(huán)境、安全健康貫標(biāo)負(fù)責(zé)人的職責(zé),認(rèn)真把好安全、質(zhì)量關(guān)。同時做到施工資料與施工進(jìn)程同步,建立完整的施工資料檔案,并在竣工后

日內(nèi)將相關(guān)的工程檔案資料移交甲方存檔。

6、負(fù)責(zé)在建項目與建設(shè)方、監(jiān)理方及其他施工單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,處理好內(nèi)部勞資關(guān)系和對外供求購銷關(guān)系,不拖欠工人工資,不拖欠材料貨款。

7、負(fù)責(zé)甲方領(lǐng)導(dǎo)對分公司的常規(guī)巡視、專用或職能人員對在建工程的例行檢查、以及協(xié)辦分公司事務(wù)出差人員的差旅、食宿、差補等費用。

8、乙方在承包經(jīng)營期間,不得將分公司轉(zhuǎn)包他人或設(shè)立分支機構(gòu),不得私刻甲方印章及偽造公司證明、文件,不得將工程款挪為他用或隱瞞、截留建設(shè)方支付的工程款,不得以分公司名義對外融資、借貸與擔(dān)保,不得對外簽訂低于成本價的低價工程合同及其他有損甲方利益的合同、文書、文件等。如有嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度或違法違規(guī)的經(jīng)營行為,甲方有權(quán)取消乙方的承包資格并追究乙方相應(yīng)的責(zé)任,乙方承擔(dān)的經(jīng)濟與法律責(zé)任可延伸至本協(xié)議期滿之后。

六、經(jīng)營稅金

乙方在承包經(jīng)營期間,分公司所有項目的稅金和各項費用由乙方負(fù)責(zé)分公司直接自行支付。如由于分公司項目需要由甲方支付稅金或相關(guān)費用的,應(yīng)由分公司提前把相關(guān)款項支付給甲方,如由甲方為分公司墊付的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)由分公司在

日內(nèi)將相關(guān)墊付款支付給甲方。 .

七、違約責(zé)任

1、乙方應(yīng)按本協(xié)議約定的范圍和經(jīng)營區(qū)域經(jīng)營,如乙方超出約定的經(jīng)營區(qū)域,甲方有權(quán)要求乙方按超出經(jīng)營區(qū)域項目價款的

% 支付違約金。

2、乙方應(yīng)合法規(guī)范經(jīng)營,確保工程質(zhì)量施工安全、維護(hù)甲方及分公司的聲譽,如乙方經(jīng)營期間發(fā)因生重大安全、質(zhì)量事故等原因給甲方及分公司造成重大損失或嚴(yán)重不良影響,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求乙方賠償相關(guān)損失。

3、乙方應(yīng)按本協(xié)議約定接受甲方監(jiān)督管理,如拒絕接受本協(xié)議約定的相關(guān)監(jiān)督管理措施,經(jīng)甲方催告后拒不改正的,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求乙方賠償相關(guān)損失。

4、甲乙雙方應(yīng)按本協(xié)議約定及時支付相關(guān)款項,逾期支付的,按日千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц队馄诟犊钸`約金。

八、其他

1、本協(xié)議一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,具同等的效力。

2、在本協(xié)議期滿前一個月,乙方應(yīng)就是否續(xù)約事宜與甲方商議。如雙方同意續(xù)約,另行簽訂協(xié)議;如雙方不再續(xù)約,乙方在協(xié)議期滿后結(jié)清所有應(yīng)繳稅、費,清理債權(quán)債務(wù)后,乙方可自行處理分公司里屬于自己的財產(chǎn),并辦理相關(guān)的移交手續(xù)(包括工程檔案資料及分公司證照、證件等)。

3、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議,雙方可自行協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

甲方: 乙方(簽字):

法定代表人(簽字):

簽訂日期、地點: 201 年 月 日 于 市

范文三:承包經(jīng)營協(xié)議書

甲方:

乙方:

經(jīng)甲、乙雙方多次友好協(xié)商,本著互惠互利、誠信合作的原則,就乙方承包經(jīng)營甲方客房部事項達(dá)成以下協(xié)議:

一、承包項目及承包經(jīng)營管理范圍

1、甲方客房 套及前臺大廳、地面停車場(公共使用)。

2、客房及前臺現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施及客用物品(清單附后)。

3、保安室及保安人員的配備和費用。

4、電話總機、網(wǎng)絡(luò)、酒店軟件、監(jiān)控。

二、承包經(jīng)營期限和承包金額及付款方式

1、承包期限:為 年。自2009年 月 日起至20年 月 日止。

2、承包金額:第一年萬元整(人民幣萬元,每季度萬元);第二年萬元整(人民幣萬元,每季度萬);第三年開始每年承包金遞增百分之二(2%)。

3、承包金采取交一季押一季的方式,乙方每季度最后一個月前向甲方交付下季的全額承包金。乙方用支票或現(xiàn)金方式交付均可。

4、承包金應(yīng)按完稅后交付甲方。

5、乙方不得拖延承包金交付時間。每拖延一天,除應(yīng)交承包金外,須另付承包金的2%作為滯納金。

6、在承包經(jīng)營期間所發(fā)生的冷、熱水費、電費由乙方自付。水、電用量按雙方認(rèn)可安裝的計量器記錄為準(zhǔn),水、電費按當(dāng)月實際發(fā)生數(shù)字計算費用。冷水 /噸,熱水 /噸,電 /度,由甲方代收代繳。乙方接到收費單后三日內(nèi)將此費交甲方財務(wù),逾期七日,甲方有權(quán)停止供給。

8、總機電話每月發(fā)生的費用,由乙方支付,甲方負(fù)責(zé)代收代繳。

9、乙方每月向甲方交納公共區(qū)域衛(wèi)生及垃圾傾倒等費用3000元。

10、本協(xié)議簽訂時,乙方應(yīng)向甲方提前交納人民幣壹佰零捌萬伍仟元整(108.5萬元)作為押金。

11、本協(xié)議期滿或雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議后,乙方將設(shè)備、設(shè)施、家具等物品、物資還清后,甲方在十日內(nèi)退還乙方押金,如乙方未經(jīng)甲方同意,自行解除協(xié)議,本押金不予退還。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方在乙方承包經(jīng)營期間,保證在現(xiàn)有狀況的情況下,應(yīng)將上述范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、家具及現(xiàn)有部分低值易耗品(清單詳見附件)無償給乙方使用,協(xié)議終止后,按清單退回甲方,如損壞丟失乙方照價賠償,低值易耗品除外。

2、乙方逾期十天未交付承包金,甲方有權(quán)終止本協(xié)議,收回全部房屋及所有設(shè)備、設(shè)施和物品,如給甲方造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方承包經(jīng)營期間發(fā)生的裝修、裝飾投入,當(dāng)本協(xié)議終止時,甲方對乙方不予補償,并且,乙方應(yīng)完好的交給甲方。

4、甲方保證乙方承包之前的客房部所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù),由甲方負(fù)責(zé)。

5、甲方有義務(wù)為乙方承包經(jīng)營提供稅務(wù)票據(jù)。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),合法經(jīng)營,依法納稅。

2、乙方在承包期間,獨立經(jīng)營,自負(fù)盈虧,對所轄管部門的員工自主聘用和管理,負(fù)責(zé)員工的工資、保險及所發(fā)生的其他全部費用。

3、按時向甲方交納承包金及其他各種費用。不得逾期,否則,每日按承包金或其他費用全額的2%向甲方交付滯納金。

4、乙方在承包期內(nèi)不得破壞房屋結(jié)構(gòu),確保其正常使用和安全。轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修均由乙方負(fù)責(zé),所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

5、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項規(guī)章制度,并與甲方簽訂“防火安全責(zé)任書”,認(rèn)真做好防火、防盜工作,杜絕一切火災(zāi),治安刑事案件及人身傷亡事故的發(fā)生。由于工作失誤或管理不當(dāng)所造成的一切后果,均由乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任和一切經(jīng)濟后果,甲方因此有權(quán)終止合同。

6、乙方承包期間所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù),由乙方自行解決,如因此給甲方造成損失,均由乙方賠償。

7、乙方每月免費向甲方提供標(biāo)準(zhǔn)間客房8間/日

六、違約責(zé)任

1、未經(jīng)雙方共同協(xié)商同意,任何一方中途終止協(xié)議執(zhí)行,視為違約。凡因違約給對方造成的經(jīng)濟損失,應(yīng)由違約方負(fù)責(zé)經(jīng)濟賠償。

2、乙方若沒按協(xié)議規(guī)定時限,向甲方交納承包金,視為違約,經(jīng)甲方三次催繳未果,甲方按乙方自動解除本協(xié)議處理。

3、乙方不得用承包經(jīng)營房屋從事非法活動,不得將房屋轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓他人,否則視為違約。甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任,有權(quán)終止合同,并收回經(jīng)營場所。

4、凡因政府行為和不可抗拒的因素,造成本協(xié)議無法執(zhí)行,雙方各自承擔(dān)風(fēng)險和損失,視為本協(xié)議終止。

七、爭議解決的方式:

本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可在簽署地有關(guān)部門申請調(diào)解,調(diào)解無效時,可向簽署地仲裁機構(gòu)申請仲裁或者向簽署地人民法院起訴。

八、協(xié)議簽署地:

甲方所在地

九、協(xié)議生效:

1、本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表或授權(quán)代表簽字蓋章后即時生效。

2、乙方有效的營業(yè)執(zhí)照和簽字人的身份證(復(fù)印件各一份)作為本協(xié)議的附件交甲方存檔。

第7篇

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作計劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

為了強化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2、“備用金”借用限額:

(1)、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。

(2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

(3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高XX元。

3、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,嚴(yán)格控制人員范圍,

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

五、繼續(xù)執(zhí)行XX年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的《會議紀(jì)要》精神:

會議決定:為了強化財務(wù)管理,規(guī)范各項經(jīng)濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容,作如下強調(diào)要求:

1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款。

2、 財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3、 人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資控制。

4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

5、 各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴(yán)禁坐收坐支。

6、 各經(jīng)營實體,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。

7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。

8、 分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識

1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準(zhǔn)。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%)。

4、XX年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬:

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價,編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因。

6、各分包隊的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。

8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到XX年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。

9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,以便形成呆帳。

10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項,如年底審計查出未達(dá)帳項按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。

12、“待攤費用”“預(yù)提費用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

14、項目成本按實際價格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。

如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目

17、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,XX年《集財字(XX)第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

18、XX年的質(zhì)量獎,按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。

19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

七、項目部按時上交分公司資金的規(guī)定

XX年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規(guī)定,同時進(jìn)一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。

第8篇

創(chuàng)業(yè)須知

從實施創(chuàng)業(yè)的那一刻開始,你的所有行動再也不是個人行為了,要樹立較強的組織觀念和謙虛好學(xué)的精神,學(xué)會多說、多問、多請示,自愿接受上一級公司的統(tǒng)一管理。如:經(jīng)營地點的選擇、經(jīng)營規(guī)模的確定、企業(yè)名稱的確定和裝修形式的確定等,都需要得到上一級的確認(rèn)后才能實施。

申報創(chuàng)業(yè)計劃

美素實行的是區(qū)域和特許授權(quán)連鎖經(jīng)營相結(jié)合的銷售方式,一般在一定的區(qū)域內(nèi)只設(shè)一個商或分公司,由商或分公司行使本區(qū)域內(nèi)的開發(fā)、管理、服務(wù)、供貨等職能。當(dāng)你決定加盟美素后,首先應(yīng)到所在地的美素商或分公司處詳細(xì)了解加盟政策,同時向具體負(fù)責(zé)人介紹你的創(chuàng)業(yè)計劃,當(dāng)計劃得到支持和確認(rèn)后方可開始下一步行動。

確定經(jīng)營場所

美素實行的是特許授權(quán)連鎖經(jīng)營方式,實行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,在一定區(qū)域內(nèi)只設(shè)一家連鎖店,以防惡性競爭。所以,你選擇的經(jīng)營地點必須先得到當(dāng)?shù)毓净蚍止镜恼J(rèn)可。美素開店設(shè)置保護(hù)區(qū)域的基本原則是:城市市區(qū)按常駐人口數(shù)量算,每10萬人口設(shè)置1家連鎖店:縣城一般只設(shè)1~2家店;鄉(xiāng)鎮(zhèn)只設(shè)1家店。

如果你開店的房屋不是自己的,須先簽訂房屋租賃合同。房屋租賃合同是出租人將租賃物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。租賃合同的內(nèi)容包括租賃物的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金及其支付期限和方式、租賃物維修等條款。作為一名創(chuàng)業(yè)者,房屋租賃合同是常用的合同之一,有以下幾個問題需要創(chuàng)業(yè)者注意:

1 弄清楚租的房屋是否可以用做商業(yè)用途;

2 弄清楚租人的主體資格。只有房屋的產(chǎn)權(quán)人或依法代管房屋的代管人才有權(quán)出租房屋,即便是產(chǎn)權(quán)人的近親屬也是沒有權(quán)利出租的;

3 弄清房屋的產(chǎn)權(quán)歸屬。出租的房屋必須是已經(jīng)取得房地產(chǎn)權(quán)證書或其他合法權(quán)屬證明的;

4 弄清房屋產(chǎn)權(quán)是否有權(quán)屬糾紛,是否有拆遷可能

5 租賃期限6個月以上的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式,當(dāng)事人未采用書面形式的,視為不定期租賃;

6 房屋的租賃期限不得超過20年,超過20年的,超過部分無效;

7 房屋租賃合同簽訂后要到房屋登記機關(guān)辦理租賃登記備案手續(xù),以免出現(xiàn)糾紛時得不到法律的保護(hù)。

正式提出加盟申請

有了合適的經(jīng)營場所,你就可以向總部提出加盟申請了。到所在地的公司或分公司填寫《加盟申請表》,由公司或分公司代你向總部提交申請表。一般而言,總部會在3個工作臼內(nèi)給予確認(rèn)答復(fù)。

正式簽訂加盟合同書并繳納加盟投資金

第9篇

房地產(chǎn)評估合同范文1委托估價方: (以下簡稱甲方)

受托估價方: (以下簡稱乙方)

甲、乙雙方就委托房地產(chǎn)價格評估事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方因為 ,特委托乙方對 進(jìn)行評估。

二、甲方應(yīng)于 年 月 日以前將委托評估房地產(chǎn)所必需的產(chǎn)權(quán)證明、證件及其它有關(guān)資料交給乙方。甲方應(yīng)向乙方提交的資料如下:

1. 上述住宅樓房的確權(quán)證明材料復(fù)印件;

2. 其他有關(guān)資料。

三、乙方應(yīng)根據(jù)甲方委托評估的目的, 對委估房地產(chǎn)的價格予以客觀、公正的評估, 并向甲方出具房地產(chǎn)價格評估報告書。普通房地產(chǎn)價格評估,一般應(yīng)在甲方提供資料后兩周內(nèi)完成。

四、甲、乙雙方對委估房地產(chǎn)價格評估報告的內(nèi)容應(yīng)盡保密之責(zé),除向政府主管部門申報外,未經(jīng)對方同意, 不得對外公開或泄露給他人。

五、經(jīng)甲、乙雙方商定,甲方按北京市物價局及北京市房屋土地管理局《關(guān)于房地產(chǎn)中介服務(wù)收費的通知》(京價[房]字[1997]第398號)文件規(guī)定的房地產(chǎn)價格評估收費標(biāo)準(zhǔn)(見下表)所計算的評估標(biāo)準(zhǔn)收費,向乙方支付評估費。

六、甲方如中途中斷委托評估, 乙方不退還甲方預(yù)付的評估費。

七、本協(xié)議自甲、乙雙方正式簽字蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方同意任何一方不得進(jìn)行修改。如有未盡事宜, 由雙方另行協(xié)商解決。

八、本協(xié)議于XX年 月 日正式簽定。一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

房地產(chǎn)評估合同范文2甲方:

乙方:

一、合作背景

1、應(yīng)乙方的合作要求,為了更好地整合甲方和乙方的社會資源,共同把 業(yè)務(wù)做強做大,甲方愿意與乙方合作。乙方在云南省(市、自治區(qū))昭通市(地區(qū))綏江縣(區(qū))開展房地產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。

3、乙方為表明與甲方合作的誠意,乙方同意在簽字本合作協(xié)議后, 支付誠意金貳萬元給甲方留存。合作到期(或終止)時,乙方如無違約行為,甲方無意退還乙方,不計利息。

二、合作期限

暫定壹年,即從 年日起至 月日止。合作到期,如乙方無違約行為的,可續(xù)簽。

三、合作務(wù)件

1、甲方以評估資質(zhì)和已在區(qū)級相關(guān)銀行評估準(zhǔn)入及其它社會資源為合作基礎(chǔ)。

2、乙方以現(xiàn)有經(jīng)營平臺和在–轄管理部門和銀行及周邊縣市的人脈關(guān)系和其他社會資原作為合作條件。由于乙方與甲方合作前與廣西國聯(lián)評估公司存在合作關(guān)系,且已設(shè)置有辦公室場所、做有廣告牌和購置有辦公設(shè)備等,為了明釋雙方合作關(guān)系的獨立性及乙方之前的債權(quán)債務(wù),經(jīng)雙方商定:

①乙方在量 月 日前終止合作關(guān)系,結(jié)清所有債權(quán)、債務(wù)。

②乙方在日前租用的辦公場地和已制作安裝分公司使用,乙方不得抽離,但所有權(quán)歸乙方所有,分公司不計入財務(wù)折舊和攤銷。 月 日后,經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可的日常開支費用,依規(guī)在財務(wù)中列支、計入成本核算。

四、雙方職責(zé)

1、甲方職責(zé)

①負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料并協(xié)助乙方辦好–分公司的工商注冊,稅務(wù)登記、資質(zhì)備案等工作。

②負(fù)責(zé)理順–分公司與 分公司、—總公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,確保各項業(yè)務(wù)的正常開展。

③負(fù)責(zé)監(jiān)管分公司的財務(wù)管理,檢查審核各項費用收支和賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性、合理性、合法性,按合同、按約定要求及時劃付各項費用和分利。指導(dǎo)分公司財務(wù)人員做好建賬、核算、報稅、年檢等工作。

④利用自身關(guān)系和資源,協(xié)助乙方拓展–及周邊縣市評估業(yè)務(wù)。

⑤根據(jù)總公司的規(guī)范要求,檢查、督促、指導(dǎo)分公司的各項工作。

⑥行使股東職權(quán),參與分公司業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、費用配置、利益分配及其它重大事宜的決定。

2、乙方的責(zé)任

①由乙方負(fù)責(zé)–轄區(qū)范圍內(nèi)評估業(yè)務(wù)市場的客戶拓展和關(guān)系維護(hù)。

②分公司的財務(wù)管理工作在甲方的監(jiān)管和指導(dǎo)下進(jìn)行,賬務(wù)做到日清月結(jié),透明度高,不弄虛作假,盡可能規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

③分公司接洽的轄區(qū)內(nèi)的評估業(yè)務(wù),原則上有–分公司派員工進(jìn)行核收相關(guān)資料和進(jìn)行現(xiàn)場勘察及取證,并按總公司質(zhì)量控制要求,撰寫評估預(yù)報告,之后,報請 分公司領(lǐng)取報告編號,并將報告初稿上傳 分公司(或總公司),按授權(quán)要求逐級審核、簽發(fā)。

④乙方評估員必須按甲方及總公司的業(yè)務(wù)流程及評估規(guī)范開展評估業(yè)務(wù),不得弄虛作假和參與惡性競爭,損害公司形象。特殊情況需提前與甲方請示,經(jīng)報總公司協(xié)調(diào)同意后再運作,否則,后果由乙方自負(fù)。

五、業(yè)務(wù)受理區(qū)域界定

實行抵押登記屬地受理原則。但如果是–屬地客戶自主上門尋求 或—總公司評估的,則尊重客戶的選擇,需要協(xié)調(diào)時,–要無條件幫忙;反之,如果–分公司拓展到(或受理到)轄區(qū)范圍外的客戶時, 分公司或總公司也應(yīng)尊重客戶的選擇。如果受理到非屬地客戶而推薦給屬地分公司(總公司)辦理的,如成功,受理公司應(yīng)適當(dāng)給予推薦公司適當(dāng)?shù)姆迭c,具體比例由雙方協(xié)商。嚴(yán)禁惡性跨區(qū)域挖掘潛在客戶(游蕩客除外),否則,甲方按屬地原則處置所得。

六、隸屬關(guān)系

1、行政及業(yè)務(wù):–分公司隸屬 分公司、—總公司管理,上傳下達(dá)逐級傳遞,嚴(yán)禁越級操辦。

2、財務(wù)核算:既接受上級的監(jiān)管指導(dǎo)、規(guī)避風(fēng)險,又相對獨立核算,自負(fù)盈虧。

七、財務(wù)處理及核算

1、評估收費及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。原則上按總公司評估收費標(biāo)準(zhǔn)收取“評估費不低于區(qū)標(biāo)五折”計收,低于五折的收費應(yīng)經(jīng)甲方報請總公司同意后,方可執(zhí)行,否則收入按五折計提結(jié)算。

2、在–分公司沒有找到自有國家注冊評估師前,暫借用總公司的注冊評估師簽發(fā)報告,乙方需依合同按業(yè)務(wù)收入的2%向總公司支付簽發(fā)風(fēng)險金。

3、由于–分公司實行獨立核算,但其受理業(yè)務(wù)撰寫的評估報告,全部由總公司派駐 分公司的專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行審定和報批,并由評估助理協(xié)助做好初審、修整、跟蹤、信息反饋、裝訂合本、報告收發(fā)等工作。據(jù)此,乙方應(yīng)按行規(guī)給予派駐負(fù)責(zé)人及評估助理按收入的4%支付材料費、崗位加班費。

4、如果分公司受理的大單(特殊)業(yè)務(wù),總公司需派人現(xiàn)場復(fù)察的, 分公司每出車一次,–分公司給予出車人 如需用餐,–分公司則盡可能由委托評估人安排。

5、費用開支原則:各項費用總額控制,上頭封頂、下不保底,平衡使用,據(jù)實列支,超出自負(fù)。

6、結(jié)算時間。原則上每月一小結(jié),年底總結(jié)算。在結(jié)算當(dāng)期,已出報告,但未收齊評估費的,由乙方負(fù)責(zé)追收并墊付。

八、收入分配

為鼓勵雙方各自嚴(yán)格成本控制,“睇菜吃飯”,快定收入分配按以下原則進(jìn)行:每月經(jīng)雙方確認(rèn)的營業(yè)收入總額,在減去營業(yè)稅5.65%后的余額,按甲方40%,乙方60%的比例分配。甲方所得除繳清總公司的20%管理費,還應(yīng)支付總公司評估師的簽字費和助理評估員的加班費,結(jié)余為利潤。乙方的70%的分成,除給外圍經(jīng)辦人員獎勵外,還應(yīng)支付員工工資,房租及水電費,公關(guān)招待費、差旅費,電話網(wǎng)絡(luò)費及日常辦公用品費用等一切。結(jié)余為利潤。即按比例分成,各自包干,盈虧自理。

九、其他

1、協(xié)議簽定,各自履行,如有違約,承擔(dān)責(zé)任,終止合作。

2、未盡事宜,雙方協(xié)商,共同執(zhí)行。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

房地產(chǎn)評估合同范文3委托方: (以下簡稱甲方)

受托方:(以下簡稱乙方)

甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,茲就 訂立本合同,內(nèi)容如下:

一、評估目的: 提供依據(jù)。

二、乙方應(yīng)根據(jù)甲方評估需要,保證對上列房地產(chǎn)予以客觀、公正地評估,最后出具該委托項目的評估報告書,于甲方提供全部所需資料并完成實勘后 日內(nèi)交付甲方征求意見稿, 無異議后, 日內(nèi)交付正式報告書。

三、甲方應(yīng)于____20xx___年 月 日以前將委托項目的房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營狀況、稅務(wù)或成本費用等評估所必要的資料提交給乙方,或配合乙方向有關(guān)部門查閱,抄錄委托項目的評估所必要的資料。

四、乙方在評估期間需要到現(xiàn)場勘察,甲方須陪同并應(yīng)提供方便和配合。

五、乙方對甲方提供的文件資料應(yīng)妥善保管并盡保密之責(zé),非經(jīng)甲方同意不得擅自公開或泄露給他人。

六、甲方應(yīng)付給乙方的評估服務(wù)費參照中華人民共和國計劃委員會、中華人民共和國建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文(計價格第971號文)的房地產(chǎn)評估收費標(biāo)準(zhǔn)計算: 元(大寫: 整)計費。

七、乙方如無特殊原因和正當(dāng)理由,不得遲于本合同規(guī)定的時間交付評估報告書,因乙方原因每逾期一日未交付評估報告書的乙方應(yīng)賠償甲方評估服務(wù)費3%。

八、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方提交前述有關(guān)文件、圖紙、憑證和資料,乙方可按耽誤時間順延評估報告書的交付時間。甲方如果中途中斷委托評估請求,乙方工作過半,甲方則應(yīng)付給乙方全部評估服務(wù)費的 %,或已預(yù)付的評估服務(wù)費不予退還,上述兩者之中取其高者。

九、甲方接到乙方提交的評估報告書次日起10日內(nèi),如對評估結(jié)果有異議且有正當(dāng)理由,經(jīng)雙方協(xié)商,可向乙方提出申請重新分析,乙方應(yīng)在接到甲方申請重新分析書次日起再次約定的時間內(nèi)完成委托項目評估報告書,交付甲方。甲方逾期不提出者,評估報告書生效。

十、其他:

十一、本合同自甲乙雙方正式簽訂之日起生效,其中任何一方未經(jīng)對方同意不得隨意更改。如有未盡事宜,需經(jīng)雙方協(xié)商解決。

十二、本合同一式 份,甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí)一份,本合同于_20xx_年 月_ 日正式簽訂。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第10篇

關(guān)鍵詞:成本管理 組織架構(gòu) 實施細(xì)則

一、成本管理中心組織架構(gòu)及人員配備。

成本管理中心下設(shè):預(yù)算部、材料部、招投標(biāo)管理委員會辦公室三個部門。

1.其中預(yù)算部下設(shè):計劃科、預(yù)決算科、價格管理科三個科室。主要負(fù)責(zé)成本管理中心工作流程10項工作中的 “計劃”、“前期目標(biāo)成本確定”、“材料價格信息統(tǒng)計、匯編、、管理”、“施工圖預(yù)算”、“合同簽訂”、“全過程成本管理”、“竣工決算”、“ 全項目決算成本匯總”8項工作。

2.其中材料部主要負(fù)責(zé)成本管理中心工作流程10項工作中的“材料市場價格調(diào)研、管理及甲供材料采購”工作。

3.其中招投標(biāo)辦公室隸屬招投標(biāo)管理委員會直屬領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)上述成本管理中心工作流程10項工作中的“招投標(biāo)”組織工作。

詳見下表:

成本管理中心組織架構(gòu)表

二、成本管理辦法及實施細(xì)則

1.“計劃”工作由成本管理中心中預(yù)算部負(fù)責(zé)、計劃科具體實施。

包括集團公司主營房地產(chǎn)項目開發(fā)的主要材料計劃工作;各分公司運營主要材料計劃,各分公司的新建、改建、擴建、修繕工程計劃.

2.“目標(biāo)成本”工作由成本管理中心中預(yù)算部負(fù)責(zé)、計劃科具體實施。

在計劃工作之上,集團公司確定編制指令后,攜手參與工程項目開發(fā)建設(shè)的所有部門共同完成,必須要有明確的項目定位、技術(shù)設(shè)計單位確定的結(jié)構(gòu)及建筑設(shè)計目標(biāo)數(shù)據(jù)、工程開發(fā)部門的政府行政性收費數(shù)據(jù)、成本管理中心成本目標(biāo)數(shù)據(jù)、財務(wù)部門財務(wù)費用目標(biāo)數(shù)據(jù)、銷售部門營銷成本目標(biāo)數(shù)據(jù)以及銷售單價市場預(yù)期目標(biāo)值。

3.“材料價格信息統(tǒng)計、匯編、、管理”工作,由成本管理中心中的預(yù)算部負(fù)責(zé)、價格管理科具體實施,材料部對材料市場價格數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

包括施工單位自采材料、甲方供應(yīng)材料兩大方面。

(1)針對施工單位自采材料范圍,以后續(xù)“合同”工作中規(guī)定之

施工單位自采材料限定供應(yīng)商范圍為保障,以“計劃”工作中所計劃材料用量為準(zhǔn)繩,依據(jù)市場價格波動,以季度為單位,通過材料部中材料價格調(diào)研員,調(diào)查所有工作范疇內(nèi)材料準(zhǔn)確的市場價格及波動時間點,制定材料/設(shè)備市場價格詢價表(材料部對此表編號),由材料調(diào)研員、材料部部長簽字確認(rèn)后,按公司規(guī)定逐級上報主管領(lǐng)導(dǎo),審核通過、簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)入預(yù)算部、價格管理科進(jìn)行統(tǒng)計、匯編、,管理我集團公司自主的施工單位自采材料市場指導(dǎo)價格。

(2)針對甲供材料范圍、種類以后續(xù)合同工作中甲供材料范圍為

依據(jù),市場價格以招投標(biāo)工作中最終中標(biāo)的市場價格和經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的材料/設(shè)備市場價格詢價表為依據(jù),數(shù)量以實際購買并通過集團公司出入庫制度后的數(shù)量為唯一依據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計、匯編、、管理集團公司甲供材料市場價格信息。

4、“施工圖預(yù)算”工作由成本管理中心的預(yù)算部負(fù)責(zé),預(yù)決算科具體實施。

包括土建、水暖、電氣、裝飾裝修、配套、園林景觀等所有工程。代表性施工圖預(yù)算工作結(jié)束,第一時間對前期計劃工作進(jìn)行一次修正,為后續(xù)招投標(biāo)工作提供依據(jù)。

5、“招投標(biāo)”工作由成本管理中心的招投標(biāo)管理委員會辦公室負(fù)責(zé)、招投標(biāo)科具體實施。

(1)工程類,包括工程承發(fā)包合同中規(guī)定的發(fā)包人指定材料及分包工程、發(fā)包人直接外委的專業(yè)分包工程、市政配套工程。

(2)各分公司類,各分公司上報,并獲審核通過的年度計劃中主要材料/工程。

6、“簽訂合同”工作由成本管理中心的預(yù)算部負(fù)責(zé)并具體實施。

合同簽訂工作由主辦部門、分公司發(fā)起,經(jīng)過集團公司經(jīng)濟合同會簽程序?qū)徍送ㄟ^,主辦部門、分公司相對應(yīng)的集團公司主管副總經(jīng)理及以上公司領(lǐng)導(dǎo)在合同文本中“委托人”簽字確認(rèn)后,在總經(jīng)理辦公室秘書處統(tǒng)一蓋章、編號、下發(fā),所有集團各部門均按照統(tǒng)一編號的合同進(jìn)行管理合同的執(zhí)行情況,是后續(xù)工程進(jìn)度款申請、工程決算等各項工作的依據(jù)。

7、“材料市場價格調(diào)研、管理及甲供材料采購”工作分為工程類、各分公司類、行政類三大方面。

(1)集團公司房地產(chǎn)開發(fā)項目中所需施工單位自采材料價格調(diào)研、甲方供應(yīng)材料采購由成本管理中心的材料部負(fù)責(zé)并具體實施。

(2)各分公司所需主要材料的計劃及申請報告工作由各分公司負(fù)責(zé)、材料采購工作由集團公司成本管理中心的材料部負(fù)責(zé)。以經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過的各分公司年度計劃和集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后的臨時計劃及申請報告為依據(jù),由集團公司成本管理中心的材料部為主辦發(fā)起部門,執(zhí)行招投標(biāo)程序,確定材料供應(yīng)商,進(jìn)行材料采購工作。

(3)集團/各分公司行政類材料市場價格調(diào)研、材料采購工作由集團公司行政管理部負(fù)責(zé),其后勤部會同成本管理中心的材料部具體實施、共同采購,由行政管理部最終落實采購工作。

8、“全過程成本管理”工作由成本管理中心的預(yù)算部負(fù)責(zé)、預(yù)決算科具體實施。

全過程成本管理工作范圍包括:工程款申請管理工作、工程變更/隱蔽簽證管理工作等。

工程款申請管理工作,以工程合同為唯一依據(jù),成本管理中心在 “工程款申請單”簽字,給予集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供進(jìn)度完成值參考依據(jù)。

工程變更/隱蔽簽證管理工作,以工程部為主辦發(fā)起單位,其中涉及數(shù)據(jù)測量部分工作,必須經(jīng)由集團公司各項目負(fù)責(zé)的工程經(jīng)理、成本管理中心中預(yù)算部預(yù)算員、測量員兩人以上會同施工單位相關(guān)人員,共同現(xiàn)場實際測量、簽字后,方可生效,將生效簽證文件在7個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交成本管理中心中預(yù)算部,及時計算造價,作為工程竣工決算的依據(jù)。未經(jīng)上述程序而產(chǎn)生的隱蔽工程簽證,可不予決算。

9、“竣工決算”工作由成本管理中心的預(yù)算部負(fù)責(zé)、預(yù)決算科具體實施。

工程竣工決算工作的進(jìn)行以“成本管理中心決算計劃”、“集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽署的決算工程款申請單”為依據(jù),工程決算工作的標(biāo)準(zhǔn)以項目建設(shè)周期內(nèi)國家、省、市規(guī)定性文件、工程承發(fā)包合同、大連工程造價信息網(wǎng)刊、我企業(yè)確定的材料價格信息、甲供材料出入庫單、工程變更/隱蔽簽證、集團公司文件等為依據(jù)。

第11篇

【關(guān)鍵詞】異地經(jīng)營;獨立核算選擇;締約與開票;公司間貨物移送;流轉(zhuǎn)稅風(fēng)險;企業(yè)所得稅風(fēng)險;個人所得稅風(fēng)險

企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,會涉及到異地經(jīng)營的問題,異地經(jīng)營會涉及到一些稅務(wù)政策,如果相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)管理沒有跟上,很容易出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險,本文側(cè)重對異地分公司的主要稅種、主要業(yè)務(wù)稅務(wù)政策和風(fēng)險防范進(jìn)行分析探討。

一、企業(yè)異地經(jīng)營的常見形式

設(shè)立分公司。分公司沒有法人資格,但增、消、營流轉(zhuǎn)稅方面卻又通常是獨立的納稅人,因此,總、分公司之間的業(yè)務(wù)處理,潛在稅務(wù)風(fēng)險較高,如何進(jìn)行總分公司的業(yè)務(wù)處理,是本文的重點所在。

設(shè)立子公司。子公司是法人實體,與母公司屬于不同的法律主體,具備獨立法律行為能力,承擔(dān)獨立法律行為后果,其和母公司之間的關(guān)系,和相互獨立企業(yè)之間的關(guān)系基本一一致。

設(shè)立辦事處。企業(yè)為從事市場調(diào)查、調(diào)研、業(yè)務(wù)拓展、聯(lián)絡(luò)、溝通等活動,在異地先行設(shè)立辦事處,按目前規(guī)定,辦事處不需要在當(dāng)?shù)剞k理工商和稅務(wù)登記。

臨時外出經(jīng)營。臨時到外地進(jìn)行產(chǎn)品銷售及提供勞務(wù)的活動,應(yīng)在外地生產(chǎn)經(jīng)營之前,到主管稅務(wù)機關(guān)開具“外地經(jīng)營活動稅收管理證明”。

二、分公司“獨立核算”或“非獨立核算”對稅務(wù)的影響分析

在財務(wù)上是否獨立核算,與稅務(wù)上是否作為獨立的納稅人沒有必然的聯(lián)系。財務(wù)上的,是否獨立核算是會計核算的一種形式,影響的是會計核算主體,是由企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要決定的;如果分公司獨立核算,就要獨立建立會計核算體系,獨立對收入、成本、費用、利潤等進(jìn)行準(zhǔn)確核算,并出具會計報表和財務(wù)報告;如果“非獨立核算”,分公司的會計核算則由總公司完成,也不出具報表和報告。而稅務(wù)上,是否獨立核算是稅法對分公司性質(zhì)的一種判斷,影響分公司的納稅義務(wù)。

在流轉(zhuǎn)稅方面,分公司是否是獨立的納稅義務(wù)人,關(guān)鍵看其是否從事經(jīng)營活動,取得經(jīng)營收入。如果在當(dāng)?shù)劁N售應(yīng)稅貨物、提供應(yīng)稅勞務(wù)等,分公司在辦理稅務(wù)登記時,應(yīng)登記為“獨立核算性質(zhì)”,在當(dāng)?shù)刎?fù)有納稅義務(wù),由稅務(wù)機關(guān)核定稅種,分公司要按期申報納稅;對于不從事經(jīng)營活動的分公司,可以申請登記為“非獨立核算性質(zhì)”,分公司在當(dāng)?shù)夭簧婕傲鬓D(zhuǎn)稅納稅事項。對有無在當(dāng)?shù)貜氖陆?jīng)營活動,稅務(wù)有其判斷標(biāo)準(zhǔn),例如應(yīng)向所在地繳增值稅的情形有:向購貨方開具發(fā)票或向購貨方收取貨款。

在企業(yè)所得稅方面,分公司無論是稅務(wù)上的“獨立核算性質(zhì)”還是“非獨立核算性質(zhì)”,則都由總公司匯總繳納企業(yè)所得稅。但對于在當(dāng)?shù)夭话l(fā)生流轉(zhuǎn)稅納稅義務(wù)的分公司(一般為非獨立核算性質(zhì)),不就地預(yù)繳企業(yè)所得稅。

三、分公司締約能力和開具發(fā)票風(fēng)險防范

分公司的締約能力。分公司不具有法人資格,對外締約必須經(jīng)過總公司的授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同,但因締約引起的民事責(zé)任卻由總公司承擔(dān),總公司作為企業(yè)法人,要以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。所以,即使是分公司簽訂被授權(quán)范圍內(nèi)的合同,合同上應(yīng)加蓋總公司的公章。但在稅務(wù)上,如果分公司是“獨立核算性質(zhì)”,則總、分公司都是獨立的納稅義務(wù)人,應(yīng)分別進(jìn)行稅務(wù)處理,發(fā)票該由誰開具,關(guān)鍵要判斷合同上的購銷雙方,發(fā)票、業(yè)務(wù)、合同應(yīng)保持一致,避免稅務(wù)風(fēng)險。

分公司銷售貨物,發(fā)生增值稅應(yīng)稅行為,需要在當(dāng)?shù)乩U納增值稅,應(yīng)由分公司開具發(fā)票。如果由總公司開具發(fā)票,銷售方和發(fā)票開具方不一致,存在虛開發(fā)票風(fēng)險。購貨方取得發(fā)票的抬頭與合同簽訂方不一致,購貨方則存在增值稅進(jìn)項稅額不能抵扣、相關(guān)成本不能在企業(yè)所得稅前列支的風(fēng)險。

四、總分公司間貨物移送稅務(wù)風(fēng)險分析

總公司向分公司(兩者不在同一縣、市)移送貨物,移送貨物用于對外銷售。接受貨物的分公司出現(xiàn)下列情形之一的,則總、分公司分別在當(dāng)?shù)囟家U納增值稅:向購貨方開具發(fā)票或向購貨方收取貨款。因此,總分公司在貨物移送過程中,為避免增值稅視同銷售,要同時做到:總公司簽訂合同;總公司開具銷售發(fā)票;貨款由總公司收取,為方便工作可在分公司所在地開具賬戶直接收款,但分公司不能收取款項,特別不能為結(jié)算方便直接收款。否則分公司所在地稅務(wù)機關(guān)可以要求分公司在當(dāng)?shù)丶{稅、開具發(fā)票,總、分公司可能會同時存在未按規(guī)定繳納稅款的風(fēng)險。

總公司向分公司調(diào)拔固定資產(chǎn)??偣举忂M(jìn)固定資產(chǎn),取得增值稅進(jìn)項專用發(fā)票,抵扣了進(jìn)項稅額,但由于內(nèi)部管理需要,將固定資產(chǎn)調(diào)拔給分公司使用(除將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到境外的除外)。由于資產(chǎn)是在總、分公司之間轉(zhuǎn)移,只視為內(nèi)部資產(chǎn)處置。增值稅方面,因為不是用于對外銷售,所以不能看作是總公司的銷售(或視同銷售)行為;企業(yè)所得稅上,因資產(chǎn)的所有權(quán)在實質(zhì)和形式上都沒有發(fā)生改變,也不是銷售(或視同銷售)行為。

五、總分公司企業(yè)所得稅政策分析

1、分公司年終匯算清繳問題

分公司年終不需要進(jìn)行匯算清繳,年終匯算清繳統(tǒng)一由總公司按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,總公司所在地稅務(wù)機關(guān)根據(jù)匯總計算的企業(yè)年度應(yīng)納稅額,扣除總公司、分公司(境內(nèi))已預(yù)繳的稅款,多退少補。這里要特別注意是總公司和分公司分別適用于不同的所得稅稅率時,可按各自的稅率計算應(yīng)納稅所得額,預(yù)繳、匯算清繳方法如下:預(yù)繳時,總分公司處于不同稅率地區(qū)的,先由總機構(gòu)統(tǒng)一計算全部應(yīng)納稅所得額,按照國稅發(fā)相關(guān)文件規(guī)定的比例和規(guī)定的三因素及其權(quán)重,計算劃分出不同稅率地區(qū)的總、分公司各自的應(yīng)納稅所得額,再分別按各自的稅率算出應(yīng)納稅額,再加總得出企業(yè)的應(yīng)納稅總額,再按前述相關(guān)文件的比例、三因素及其權(quán)重,向總分公司分?jǐn)偩偷貞?yīng)預(yù)繳的企業(yè)所得稅款。匯繳時,企業(yè)年度應(yīng)納稅所得額還需按上述方法并采用各總、分公司匯算清繳所屬年度的三因素計算確定。

2、資產(chǎn)損失稅前扣除政策

分公司單獨使用的資產(chǎn)發(fā)生損失,應(yīng)在當(dāng)?shù)貓髶p,分公司發(fā)生的需經(jīng)審批后才能扣除的資產(chǎn)損失,一般按屬地原則報批;對捆綁資產(chǎn)發(fā)生的損失,由總公司所在地的稅務(wù)機關(guān)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,總公司依據(jù)審批稅務(wù)機關(guān)出具的證明在總公司所在地主管稅務(wù)機關(guān)申報扣除。

六、異地分公司個人所得稅政策分析

異地分公司人員工資取得的兩種方式:一種是分公司從其生產(chǎn)經(jīng)營所得或總公司拔款中直接發(fā)放,另一種是總公司統(tǒng)一計算發(fā)放。工資發(fā)放地點的不同,職工個人所得稅應(yīng)納稅所得額的計算和納稅申報方式也會不同。

工資發(fā)放地點對個人所得稅是有影響的。個人所得稅是以所得個人為納稅義務(wù)人、以支付所得的單位或個人為扣繳義務(wù)人的稅種。在由總公司統(tǒng)一計算發(fā)放異地分公司員工工資的情況下,需按總公司所在地稅務(wù)規(guī)定計算、扣繳異地分公司員工工資個人所得稅。在由分公司直接發(fā)放情況下,則按分公司所在地稅務(wù)規(guī)定計算、扣繳個人所得稅。不同地區(qū)的個人所得稅政策可能不同,因此分公司員工工資由哪里發(fā)放,需要繳納的個人所得稅可能不同,如廣州市出差津貼就有每天每人50元的免稅標(biāo)準(zhǔn),而有些城市就沒有此規(guī)定。如在兩地均領(lǐng)取工資需員工自行納稅申報。在兩地均領(lǐng)取工資的員工,支付工資的單位應(yīng)依法履行個人所得稅扣繳義務(wù),員工自行選擇并固定向其中一處單位所在地主管稅務(wù)機關(guān)合并兩處工資申報繳納個人所得稅(自行申報),法定扣除費用只能扣除一次,如果某些費用兩地扣除的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,如住房公積金,稅法沒有明確規(guī)定如何處理的,建議按申報地的標(biāo)準(zhǔn)扣除。納稅申報地點除特殊情況外,五年內(nèi)不得變更。

七、結(jié)語

企業(yè)異地經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇,各企業(yè)要認(rèn)識到熟悉稅務(wù)政策,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,規(guī)避稅法風(fēng)險的重要意義,保證企業(yè)在合法經(jīng)營的基礎(chǔ)上科學(xué)發(fā)展,取得好的經(jīng)濟效益。

參考文獻(xiàn):

第12篇

    原告  龐某

    被告  中國人民保險公司濟南某分公司

    被告  中國太平洋保險公司濟南某分公司

    案由  財產(chǎn)保險合同糾紛

    2000年2月,龐某向中國人民保險公司濟南某分公司投保了家庭財產(chǎn)保險及附加盜竊險,保險金額為2萬元,期限一年。同年4月,龐某所在單位為每名職工在中國太平洋保險公司濟南某分公司投保了家庭財產(chǎn)保險及附加盜竊險,每人的保險金額為2萬元,期限一年。兩家保險公司分別向龐某出具了保險單。2000年7月,龐某家中被盜,龐某及時向派出所報案,并同時通知了兩家保險公司。經(jīng)現(xiàn)場勘驗后認(rèn)定,龐某被盜物品價值2萬元。因公安機關(guān)一直未能破案,龐某向兩家保險公司提出各賠償2萬元的要求。兩家保險公司以龐某重復(fù)投保,造成保險合同無效為由拒絕賠償。龐某遂向法院提起訴訟,要求兩家保險公司按合同的約定各賠償2萬元的經(jīng)濟損失。

    法院經(jīng)審理認(rèn)為,龐某與兩家保險公司所簽訂的家庭財產(chǎn)保險合同均為有效合同,龐某家中被盜后,保險公司理應(yīng)按合同約定承擔(dān)賠償責(zé)任。鑒于龐某在兩家保險公司重復(fù)保險,不能獲得超過保險價值的賠償,按照法律規(guī)定,兩家保險公司應(yīng)按照其保險金額與保險金額總和的比例承擔(dān)賠償責(zé)任。據(jù)此,龐某要求獲得雙倍賠償?shù)脑V訟請求和兩家保險公司以合同無效而拒不賠償?shù)霓q解主張,均與法不符,應(yīng)予駁回。法院依照保險法第四十條的規(guī)定,判決兩家保險公司分別賠償龐某1萬元。

    點評:

    本案是一起因家庭財產(chǎn)重復(fù)保險而產(chǎn)生的財產(chǎn)保險合同糾紛案件,爭議的焦點在于重復(fù)保險的財產(chǎn)保險合同是否有效以及出險后如何賠償。

    所謂重復(fù)保險,系指投保人對同一保險標(biāo)的、同一保險利益、同一保險事故分別與兩個以上的保險人訂立保險合同的保險。本案中,龐某就其家庭財產(chǎn)在兩被告保險公司均投保,在同一保險期間內(nèi)就同一保險事故分別向兩家保險公司主張同一保險利益,因此屬于重復(fù)保險。由于重復(fù)保險合同是雙方當(dāng)事人自愿簽訂的,我國法律對此又未予以禁止,故龐某與兩家保險公司分別簽訂的財產(chǎn)保險合同均為有效合同,兩家保險公司以重復(fù)保險合同無效為由拒不承擔(dān)賠償責(zé)任的理由不成立。

    那么,龐某能否依照兩份保險合同獲得雙倍賠償呢?答案是否定的。我國保險法第四十條第二款規(guī)定:“重復(fù)保險的保險金額總和超過保險價值的,各保險人的賠償金額的總和不得超過保險價值。除合同另有約定外,各保險人按其保險金額與保險金額總和的比例承擔(dān)賠償責(zé)任。”可見,財產(chǎn)保險合同以賠償被保險人的實際財產(chǎn)損失為目的,被保險人僅有權(quán)按其實際損失請求保險人賠償,不得獲得超過其實際損失以上的賠償。具體到本案,兩家保險公司的保險金額總和為4萬元,其承擔(dān)責(zé)任的比例對等,它們對于龐某受到的2萬元的經(jīng)濟損失應(yīng)分擔(dān),即各承擔(dān)1萬元的賠償責(zé)任。當(dāng)然,龐某從保險公司獲得賠償后,必須將對第三人的求償權(quán)讓給保險公司,即保險人享有代位求償權(quán),本案破案后追回的財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)歸保險人所有。(楚  軍)

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