時(shí)間：2022-05-03 22:00:20
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇銷售任務(wù)責(zé)任書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
銷售目標(biāo)責(zé)任書范文一：
為了確保公司20XX年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購(gòu)超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至月日。
二、權(quán)利責(zé)任：
1、甲方聘任乙方為本公司購(gòu)物超市店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)GO購(gòu)超市經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)
3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)
3、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方負(fù)責(zé)人簽字：
乙方簽字：
年月日
銷售目標(biāo)責(zé)任書范文二：
根據(jù)公司20XX年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬(wàn)元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。(每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20XX年3月1日20XX年1月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);
(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書【1】
為了維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)步繁榮，打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者的合法利益，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合婁煩縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的實(shí)際情況，同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽訂本責(zé)任書，要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶必須遵守以下規(guī)定：
1、經(jīng)營(yíng)者必須證照齊全，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、信用原則、依法經(jīng)營(yíng)。
2、凡進(jìn)貨時(shí)必須驗(yàn)明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標(biāo)明的商品名稱、廠名和廠址、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，必須符合保障消費(fèi)者人身財(cái)產(chǎn)安全及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、嚴(yán)禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為。
4、嚴(yán)禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標(biāo)、廠名、廠址。嚴(yán)禁偽造和冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
5、經(jīng)營(yíng)者必須按有關(guān)規(guī)定建立進(jìn)銷貨臺(tái)賬、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。
6、經(jīng)營(yíng)者不準(zhǔn)銷售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的食品;不準(zhǔn)銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準(zhǔn)銷售國(guó)家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品;不準(zhǔn)銷售無(wú)產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標(biāo)明食品主要成分含量的食品;不準(zhǔn)銷售未標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期限的食品;不準(zhǔn)對(duì)銷售的食品進(jìn)行虛假?gòu)V告和誤導(dǎo)宣傳的活動(dòng)。
7、經(jīng)營(yíng)者對(duì)所售食品質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量三包。
8、經(jīng)營(yíng)者必須積極支持配合管理部門和執(zhí)法部門的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人：
經(jīng)營(yíng)者：
市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書【2】
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特與簽訂20XX年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，本責(zé)任書適用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部和國(guó)際工程部。
一、總則
第一條為貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保障職工安全與健康，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本責(zé)任書。
第二條本責(zé)任書適用于市場(chǎng)營(yíng)銷部。本責(zé)任書原則上一年一簽定，因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更原則上需重新簽定。
第三條市場(chǎng)營(yíng)銷部必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公司及本部門安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其余所有人員為關(guān)連責(zé)任人。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及職責(zé)
第四條市場(chǎng)營(yíng)銷部必須達(dá)到下列安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、全年重大安全事故為零;
2、全年較大安全事故為零;
3、全年一般安全事故為零;
4、安全損失率0.01
5、部門制度的完善和執(zhí)行率100%;
6、等責(zé)以上交通事故為零。
第五條市場(chǎng)營(yíng)銷部必須履行下列安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)際公約，國(guó)家及地方各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
2、建立健全本單位安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案并嚴(yán)格實(shí)施。
3、要建立健全各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳、檔案、記錄(包括會(huì)議記錄)。
4、利用各種形式，經(jīng)常組織開(kāi)展安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)新員工進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)，并有記錄。
5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;
6、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);在與客戶溝通過(guò)程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過(guò)原則，及時(shí)調(diào)查事故原因，采取安全措施，填寫事故報(bào)表，提出處理意見(jiàn)，上報(bào)公司企業(yè)管理部。
8、本年度內(nèi)，確保不發(fā)生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。
三、獎(jiǎng)懲辦法
第六條年度安全考核
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
責(zé)任單位：市場(chǎng)營(yíng)銷部
我部承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任。
第一責(zé)任人簽字：
關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
備注：1、本責(zé)任書一式三份：一份部門第一責(zé)任人保留、一份部門保留、一份企業(yè)管理部保留。
市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書【3】
為確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到充分的執(zhí)行，此目標(biāo)責(zé)任書由公司與管理中心市場(chǎng)部簽訂，并對(duì)項(xiàng)目管理中心市場(chǎng)部所有員工有效。此目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，將作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，與績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤，總績(jī)效考核分值為100分。
一、有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處;
二、逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%;
三、未及時(shí)按實(shí)際工作變化情況改進(jìn)制度延遲的延遲次數(shù)不超過(guò)[]次，延遲天數(shù)不超過(guò)[]天;
四、完成合同金額不低于目標(biāo)任務(wù)的[]%;
五、對(duì)市場(chǎng)需求分析和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不低于[]%;
六、收集各種宏觀信息的時(shí)效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報(bào)告不少于[]份;
七、確保收集市場(chǎng)信息準(zhǔn)確性和時(shí)效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報(bào)告不少于[]份;
八、項(xiàng)目甄選時(shí)，所提合理化建議不少于[]條;
九、準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究，通過(guò)公司各方參加的機(jī)會(huì)研究論證的比例不低于[]%;
十、根據(jù)市場(chǎng)需求，制定公司商務(wù)模式，所擬商務(wù)模式的市場(chǎng)接受度不低于[]%;
十一、客戶投訴未及時(shí)處理的次數(shù)不超過(guò)[]次，處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過(guò)[]次;
十二、項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定時(shí)，所提合理化建議不少于[]條;
十三、對(duì)規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條;
十四、及時(shí)辦理項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過(guò)率不低于[]%，手續(xù)辦理不超過(guò)[]天;
十五、報(bào)批手續(xù)費(fèi)用支出比預(yù)期不超出[]%;
十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過(guò)[]次;
十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條;
十八、會(huì)議、活動(dòng)組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^(guò)[]次，別人提出的不滿意見(jiàn)不超過(guò)[]條;
十九、保證結(jié)算的合理性，對(duì)合同結(jié)算所提合理化建議不少于[]條;
二十、及時(shí)催收回款，回款未及時(shí)收回的金額不高于總回款額的[]%;
二十一、因政府關(guān)系沒(méi)處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過(guò)[]次，公司發(fā)生公眾危機(jī)的次數(shù)不超過(guò)[]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)];
二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條，品牌評(píng)估后品牌的價(jià)值增長(zhǎng)幅度不低于[]%;
二十三、確保制作項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)的及時(shí)性準(zhǔn)確性，沒(méi)有按時(shí)制作簡(jiǎn)報(bào)的次數(shù)不超過(guò)[]次，錯(cuò)誤不超過(guò)[]處;
一、北京路迎亞運(yùn)綜合整治工作情況
（一）根據(jù)今年元旦期間張廣寧市長(zhǎng)視察北京路時(shí)提出的有關(guān)要抓好北京路迎亞運(yùn)整治工程的指示精神，啟動(dòng)了北京路沿線景觀綜合整飾工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，于今年春節(jié)前完成了首期北京路北段（省財(cái)廳—中山五路口）光亮工程、中段（中山五路口—惠福路口）的火樹(shù)銀花光亮工程。
（二）根據(jù)市區(qū)對(duì)北京路作為廣州市迎亞運(yùn)指定接待窗口的整治要求，牽頭制定和完善北京路迎亞運(yùn)綜合整飾工作方案。包括對(duì)北京路全路段的建筑物立面、招牌廣告等進(jìn)行整治；對(duì)沿線閑置工地、在建樓宇墻進(jìn)行改造，建設(shè)臨時(shí)商鋪，營(yíng)造更好的商業(yè)氛圍；建設(shè)光亮工程，增加大型LED屏；改造沿線的市政設(shè)施；開(kāi)展沿線重要節(jié)點(diǎn)的改造工程等。
（三）成立了北京路迎亞運(yùn)綜合整治工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)區(qū)政府的部署，成立了由卞勇副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)經(jīng)貿(mào)局葉文輝局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)土房管分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)文化局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)工商分局、區(qū)城管執(zhí)法分局、廣衛(wèi)街、北京街、珠光街、人民街的分管領(lǐng)導(dǎo)組成的北京路迎亞運(yùn)綜合整治工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保整飾工程有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地推進(jìn)。
（四）為保證高質(zhì)量完成規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，初步落實(shí)委托廣州市城市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行北京路迎亞運(yùn)綜合整治工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二、迎亞運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境整治工作情況
今年以來(lái)，我區(qū)通過(guò)集中力量對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品專項(xiàng)整治，確保了迎亞運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境整治工作的有效開(kāi)展。
（一）認(rèn)真制定落實(shí)工作方案，組織上層層抓落實(shí)。
局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎亞運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作，多次親自組織召協(xié)調(diào)或工作會(huì)議，深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的第一線，督促落實(shí)各項(xiàng)整治措施和專項(xiàng)行動(dòng)。并根據(jù)我區(qū)迎亞運(yùn)的工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定各項(xiàng)具體的工作方案，做到工作任務(wù)層層有人抓，件件有落實(shí)。
（二）加強(qiáng)宣傳及引導(dǎo)，強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)。
采取多種形式，結(jié)合迎亞運(yùn)工作，進(jìn)行廣泛而深入的宣傳，調(diào)動(dòng)商會(huì)、市場(chǎng)開(kāi)辦方以及經(jīng)營(yíng)者等各方面的自律性和積極性，使日常整規(guī)、打假工作進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。
一是召開(kāi)各專業(yè)市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者和各行業(yè)商會(huì)參加的專項(xiàng)整改動(dòng)員大會(huì)，宣傳有關(guān)整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和打擊制售假冒偽劣商品的法律、法規(guī)和政策。二是加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，先后多次與區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門一齊，召開(kāi)各類專利、商標(biāo)、版權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)班、培訓(xùn)各類人員1000多人次，派發(fā)資料10000余冊(cè)（張）。三是充分利用廣播、懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，向場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者宣傳國(guó)家的政策和法律法規(guī)，從而達(dá)到使經(jīng)營(yíng)者知法、守法的目的。四是密切聯(lián)系行業(yè)商會(huì)，積極引導(dǎo)其發(fā)揮行業(yè)自律作用。商會(huì)作為政府部門與商家溝通的橋梁，對(duì)整規(guī)、打假工作的有效開(kāi)展功不可沒(méi)。我們不斷加強(qiáng)與行業(yè)商會(huì)（協(xié)會(huì)）的聯(lián)系，耐心聽(tīng)取他們的訴求，協(xié)助他們解決行業(yè)發(fā)展中面臨的困難，并積極傳達(dá)區(qū)政府對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的要求和工作部署，爭(zhēng)取它們的積極支持和配合。五是落實(shí)專業(yè)市場(chǎng)主體簽定《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，加強(qiáng)市場(chǎng)自律。為增強(qiáng)宣傳效果，我們積極牽頭，組織工商、質(zhì)監(jiān)等部門與轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)整治的汽配、眼鏡、海味干果、玩具等行業(yè)，永福、站西、人民中和一德路等地區(qū)的各專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者簽訂了規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》；然后由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶簽訂《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》。在《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》里明文規(guī)定了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶如果制售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存假冒偽劣產(chǎn)品將受到警告、關(guān)門整頓甚至清理出場(chǎng)等措施，形成經(jīng)營(yíng)者、管理者和執(zhí)法者“三位一體”、“一環(huán)扣一環(huán)”的新型監(jiān)管模式。提高了商家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的主體責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了商家自覺(jué)拒絕假冒偽劣商品的積極性。六是組建“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為自律巡查隊(duì)”等行業(yè)自律組織，目前已經(jīng)在永福地區(qū)的汽車用品配件專業(yè)市場(chǎng)、站西鐘表專業(yè)市場(chǎng)等成立了巡查隊(duì)，由市場(chǎng)開(kāi)辦方和業(yè)戶推選代表等人組成，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)各業(yè)戶進(jìn)行監(jiān)督巡查，督促其依法經(jīng)營(yíng)，并及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題告知工商部門，對(duì)違反《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》的業(yè)戶將按有關(guān)責(zé)任條款處理。這一運(yùn)作模式是對(duì)建立市場(chǎng)長(zhǎng)期自律機(jī)制的又一次重要實(shí)踐。
（三）采取“堵疏結(jié)合”的方法，繼續(xù)深入開(kāi)展無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為整治工作，凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)氛圍。
牽頭組織全區(qū)開(kāi)展整治無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所工作過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)文件的精神，按照“疏堵結(jié)合，以疏為主，納入管理、加強(qiáng)監(jiān)督”的原則，堅(jiān)持堵疏結(jié)合、寬嚴(yán)結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的方針，合理整合有限的行政資源，加強(qiáng)分工合作，充分發(fā)揮各職能部門的作用。如在辦理“臨時(shí)場(chǎng)地使用證明”的過(guò)程中，努力簡(jiǎn)化辦證手續(xù)，減少中間環(huán)節(jié),縮短辦證時(shí)間，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者辦理證照，減少無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（四）做好“雙基”工作，建立整規(guī)打假長(zhǎng)效機(jī)制。
做好基層工作和基礎(chǔ)工作是整規(guī)打假工作的有力保證。我局主要做法如下：
一是與街道和相關(guān)部門簽訂責(zé)任狀，層級(jí)落實(shí)責(zé)任。為建立健全激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制，我們與轄內(nèi)各街道辦事處和相關(guān)職能部門簽訂了整規(guī)、打假和食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書里既明確了各單位應(yīng)完成的任務(wù)指標(biāo)，也確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。各街道也相應(yīng)與轄內(nèi)居委會(huì)、出租屋管理中心簽訂了相關(guān)的工作責(zé)任書（狀）。工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等職能部門還與有關(guān)專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)辦方簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書（狀），市場(chǎng)開(kāi)辦方與場(chǎng)內(nèi)業(yè)戶也簽訂了有關(guān)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、（持）亮證照經(jīng)營(yíng)的承諾書。為督促有關(guān)責(zé)任書（狀）的落實(shí)，不定期對(duì)街道開(kāi)展“雙基”等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查；通過(guò)考核，有力促進(jìn)了屬地管理責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，促進(jìn)了基層監(jiān)管體系建設(shè)的進(jìn)一步完善，達(dá)到“以評(píng)促管”的目的。
二是加強(qiáng)城中村內(nèi)出租物業(yè)監(jiān)管。礦泉、登峰等有城中村的街道由于出租物業(yè)和外來(lái)人員較多，無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和利用出租物業(yè)進(jìn)行制假、售假、藏假、運(yùn)假等違法行為相對(duì)集中，一直是我區(qū)整規(guī)、打假和食品安全工作的重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域。為強(qiáng)化對(duì)這部分地區(qū)的監(jiān)管和“雙基”工作，目前除了由相關(guān)街道與轉(zhuǎn)制社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂整規(guī)、打假、食品安全等工作方面的管理責(zé)任書（狀）外，正積極加快推進(jìn)整規(guī)打假及食品安全基層工作責(zé)任制的落實(shí)，制定原村、社集體物業(yè)用地和出租屋管理相結(jié)合的管理方案，將出租物業(yè)產(chǎn)權(quán)人自身進(jìn)行制假售假或容留他人制假售假等違法行為的懲處與集體經(jīng)濟(jì)組織的相關(guān)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而有效地加強(qiáng)對(duì)出租物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的管理力度。并以居委會(huì)為基礎(chǔ)，形成了覆蓋全區(qū)的整規(guī)、打假工作協(xié)管、協(xié)查、協(xié)辦網(wǎng)絡(luò)。:
（五）嚴(yán)格執(zhí)行食鹽和酒類專賣管理行政執(zhí)法，確保食鹽和酒類流通領(lǐng)域健康、有序經(jīng)營(yíng)。
為保障亞運(yùn)期間在食鹽和酒類的食品安全，不斷加強(qiáng)專賣管理行政執(zhí)法力度。一方面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)品的管理和檢查，特別是對(duì)散裝酒銷售管理。由各街道對(duì)所在地銷售散裝酒店鋪的情況進(jìn)行摸查，并將情況報(bào)我局統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，全面掌握銷售散裝酒店鋪的分布情況。日常工作中，不定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查和職能部門專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊各類制售假冒偽劣食鹽、酒類產(chǎn)品的違法行為。另一方面，按照“網(wǎng)格化”管理的要求，逐步建立和完善對(duì)我區(qū)食鹽和酒類流通領(lǐng)域的常態(tài)性巡查制度，加大對(duì)我區(qū)轄內(nèi)食鹽和酒類批發(fā)、零售點(diǎn)的監(jiān)管力度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的整治，成效顯著。
三、禺山路休閑美食街項(xiàng)目進(jìn)展情況
為加快推進(jìn)禺山路休閑美食街項(xiàng)目的建設(shè)，確保各項(xiàng)工作按照公平、公開(kāi)、公正的原則推進(jìn)，我局一方面會(huì)同區(qū)國(guó)土房管分局對(duì)禺山路進(jìn)行了深入摸查，收集了詳盡的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并委托了廣東省集美工程設(shè)計(jì)公司，根據(jù)休閑美食街項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要，為禺山路設(shè)計(jì)制作了外立面整飾改造方案、施工圖紙及工程預(yù)算等，區(qū)國(guó)土房管分局也已啟動(dòng)司法程序收回該區(qū)域內(nèi)到期公房，準(zhǔn)備交美食街項(xiàng)目統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)使用。另一方面在廣泛征求區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等職能部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了《禺山路休閑美食街項(xiàng)目招商方案》，并報(bào)區(qū)政府審批通過(guò)。該項(xiàng)目已經(jīng)按照《方案》要求，在我區(qū)公眾信息網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并由廣州市禺山物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司路標(biāo)，待與該公司簽定合同后，將按外立面整飾改造方案對(duì)禺山路進(jìn)行整飾并進(jìn)行招商。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）北京路綜合整治方面，一是在對(duì)南段設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，盡快開(kāi)展整治工程相關(guān)的施工設(shè)計(jì)和施工工作，爭(zhēng)取在2009年12月底前完成。二是盡快啟動(dòng)完成北京路中段、北段的迎亞運(yùn)綜合整治工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取在2010年6月底前完成任務(wù)，確保北京路迎亞運(yùn)綜合整治工程按時(shí)、保質(zhì)完成。
2006年生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書
根據(jù)2006年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，茲聘請(qǐng) ***同志為公司副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)和設(shè)備管理 工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2006年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方：***
考核方：湖南****藥業(yè)有限公司
三、責(zé)任內(nèi)容
1、生產(chǎn)計(jì)劃(30分)：2億元；
膏劑生產(chǎn)線：1.5億元
敷料生產(chǎn)線：5000萬(wàn)元
九恒公司：視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃；
櫻花公司生產(chǎn)線：視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃；
2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率（20分）：100％；
3、設(shè)備完好率（10分）：98％以上；
4、節(jié)能降耗（10分）：見(jiàn)車間考核標(biāo)準(zhǔn)；
5、安全事故（20分）：0；
6、計(jì)劃生育（10分）：計(jì)劃生育率100％。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1．本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng)；
2．責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)；
3．因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理；
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；
5．本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
今年，我局先后獲全省糧食流通監(jiān)督檢查、糧食調(diào)控、糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位；在全市糧食綜合目標(biāo)考核中位列第一；云海米業(yè)獲全市"萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)工程優(yōu)秀試點(diǎn)單位稱號(hào)；區(qū)糧食購(gòu)銷公司被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳授予"安徽省勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)"稱號(hào)。在糧食流通市場(chǎng)化進(jìn)程中，我局探索出了非主產(chǎn)區(qū)糧食流通的新模式，被省糧食局局長(zhǎng)桂梅生批示："__區(qū)的經(jīng)驗(yàn)表明，只要敢于創(chuàng)新，銷區(qū)糧食工作也能大有作為"，并向全省推介。同時(shí)，全年在省糧食政策法規(guī)、糧食監(jiān)督檢查、糧食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上作了典型交流。
二、本職工作完成情況
1.積極參與"萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"建設(shè)。針對(duì)我區(qū)糧食系統(tǒng)改制后，銷區(qū)糧站撤并的實(shí)際情況，今年重點(diǎn)在茶林山區(qū)龍門、新明、清溪等地，完成了6家村級(jí)連鎖店和4家軍供連鎖店建設(shè)，并已掛牌。
2.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)和科學(xué)保糧工作。全年共開(kāi)展春、冬天兩季糧食安全普查和安全生產(chǎn)大檢查，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，并認(rèn)真做好防洪預(yù)案，在7.10洪災(zāi)中，省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)進(jìn)水近一米，但由于預(yù)案措施到位、防洪物資準(zhǔn)備充分、搶險(xiǎn)工作及時(shí)，沒(méi)有給國(guó)家糧食造成損失，確保了三級(jí)儲(chǔ)備糧安全，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。
3.糧食訂單任務(wù)全面完成。上半年與農(nóng)戶簽訂糧食訂單面積55033畝，超額完成區(qū)政府及市糧食局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在糧食收購(gòu)中，嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，努力提高服務(wù)水平，方便農(nóng)民售糧；同時(shí)，對(duì)優(yōu)質(zhì)稻實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，僅此為農(nóng)民增收13.8萬(wàn)元，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。完成全年糧食收購(gòu)6000噸任務(wù)。
4.糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，增收節(jié)支效果明顯。區(qū)糧食購(gòu)銷公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1169
萬(wàn)元，同比增加289萬(wàn)元；利潤(rùn)25萬(wàn)元，同比增加20萬(wàn)元；云海米業(yè)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入848萬(wàn)元，同比增加288萬(wàn)元，利潤(rùn)3萬(wàn)元，同比增加13萬(wàn)元。
5.按質(zhì)按量完成區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。今年我區(qū)對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧____噸進(jìn)行了輪換，全部輪入當(dāng)年產(chǎn)新糧，確保了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
6.實(shí)施第二期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。今年，省糧食局、財(cái)政廳實(shí)施第二期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。經(jīng)多方爭(zhēng)取,我區(qū)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程在永豐鄉(xiāng)啟動(dòng),
350個(gè)農(nóng)戶成為全區(qū)首批科學(xué)儲(chǔ)糧示范戶，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)了7萬(wàn)多元的扶持資金，降低了農(nóng)戶儲(chǔ)糧損失。
7.積極謀劃糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)正式啟動(dòng)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管城建和分管糧食工作的副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。現(xiàn)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、土地測(cè)量等前期工作，項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金也已籌集到位。
8.加快糧油質(zhì)檢站建設(shè)。今年我局在投入資金提高質(zhì)檢站硬件水平基礎(chǔ)上，積極完善制度建設(shè)。同時(shí)，邀請(qǐng)省質(zhì)監(jiān)局專家對(duì)糧油質(zhì)檢站申報(bào)的計(jì)量認(rèn)證資格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，取得計(jì)量認(rèn)證資格。今年共檢測(cè)糧油樣品53份，并及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)了檢測(cè)報(bào)告，為確保糧油食品質(zhì)量安全提供了保障。
9.認(rèn)真做好糧油銷售工作。一是主動(dòng)服務(wù)，做好各旅游飯店、賓館糧油供應(yīng)的保障工作；二是對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，購(gòu)置新設(shè)備，提高大米品質(zhì)；三是認(rèn)真做好居民口糧、山區(qū)缺糧農(nóng)民糧油供應(yīng)，做到了品種齊全、供應(yīng)及時(shí)、市場(chǎng)穩(wěn)定。四是完成糧油銷售任務(wù)5500噸。
10.加大電子政務(wù)建設(shè)和信息工作力度。及時(shí)更新__區(qū)糧食局網(wǎng)站內(nèi)容；完成了區(qū)委辦、政府辦50分的信息任務(wù)，在全市糧食政務(wù)信息工作中排名首位。全年共編發(fā)《__糧食》12期。
三、政務(wù)公開(kāi)和效能建設(shè)工作
一是按時(shí)上報(bào)工作匯報(bào)，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范；二是公開(kāi)內(nèi)容做到全面、 真實(shí)、具體。三是完善各項(xiàng)工作制度，并經(jīng)常開(kāi)展監(jiān)督檢查，積極受理群眾舉報(bào)。四是工作落實(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)因政務(wù)公開(kāi)不到位引發(fā)的和因效能建設(shè)不到位被通報(bào)批評(píng)、被投訴。
四、依法行政工作
全年依法開(kāi)展了"社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法檢查"、"__區(qū)早稻最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策執(zhí)行情況及糧食收購(gòu)資格檢查"、"儲(chǔ)備糧食專項(xiàng)檢查"及"秋糧收購(gòu)監(jiān)督檢查"，做到了行政執(zhí)法案卷規(guī)范，確保了我區(qū)糧食流通市場(chǎng)有序發(fā)展。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況
一是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)監(jiān)管，與區(qū)糧食購(gòu)銷公司、__糧油質(zhì)檢站、軍供辦簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全年未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格遵守__市黨政機(jī)關(guān)干部廉潔自律"十條禁令"，規(guī)范公款接待，堅(jiān)持工作日午餐不飲酒；沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)配備公車，沒(méi)有公款旅游。嚴(yán)格執(zhí)行不收有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。八小時(shí)以外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈，自黨維護(hù)黨在群眾中的良好形象。
六、機(jī)關(guān)黨建工作
一是制定計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大及中央、省、市、區(qū)會(huì)議精神；二是組織開(kāi)展"共駐共建"和"雙聯(lián)共建"活動(dòng)，積極報(bào)送黨建信息；三是貫徹落實(shí)中央省委先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展"落實(shí)推進(jìn)年活動(dòng)"；四是開(kāi)展了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作，建立了區(qū)直機(jī)關(guān)首個(gè)先鋒工作站；五是全面實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事議程，全年黨員干部無(wú)違法違紀(jì)行為。
七、宣傳思想工作
充分利用__區(qū)糧食局網(wǎng)站宣傳黨的方針、政策，宣傳區(qū)委、區(qū)政府中心工作，還利用宣傳欄、《__糧食》刊物等進(jìn)行宣傳。全年在__日?qǐng)?bào)、《安徽糧食》上發(fā)表5篇理論性調(diào)研文章，并在省糧食政策法規(guī)、糧食監(jiān)督檢查、糧食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上作了3次典型交流。
八、文明創(chuàng)建工作
認(rèn)真落實(shí)"門前三包"責(zé)任制，安排專人打掃衛(wèi)生，局辦公樓及門前常年保持整潔衛(wèi)生；積極參加區(qū)文明委組織的各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)。
九、工作
印發(fā)了《__區(qū)糧食局20__年工作要點(diǎn)》；繼續(xù)與區(qū)糧食購(gòu)銷公司簽訂了《工作目標(biāo)管理責(zé)任書》；落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。今年，本單位受理5件，均按要求辦結(jié)，沒(méi)有發(fā)生越級(jí)上訪現(xiàn)象。
十一、人口與計(jì)劃生育工作
開(kāi)展了已婚育齡婦女信息摸底，及時(shí)與所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，與房屋出租戶簽訂計(jì)劃生育管理合同，建立了計(jì)劃生育管理檔案，本單位無(wú)計(jì)劃外生育人員，已婚育齡婦女節(jié)育率100%。
十二、招商引資及對(duì)上爭(zhēng)取工作
完成了招商引資670萬(wàn)元（任務(wù)600萬(wàn)元）、對(duì)上爭(zhēng)取11.4萬(wàn)元（任務(wù)10萬(wàn)元）。
關(guān)鍵詞：煤炭 企業(yè) 經(jīng)營(yíng) 績(jī)效
1. 銷售公司績(jī)效掛鉤考核概述
1.1考核原則
一是堅(jiān)持了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作任務(wù)與績(jī)效工資總額相掛鉤，職工個(gè)人的收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)、崗位職責(zé)相掛鉤。二是堅(jiān)持了公平、公正、公開(kāi)的原則。考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，結(jié)合部門工作任務(wù)和性質(zhì)確定，建立績(jī)效工資集中考核制度，考核工作由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，做到考核結(jié)果公開(kāi)透明。三是堅(jiān)持了量化考核原則，以定量考核為主，定量考核與定性考核相結(jié)合。采用百分制對(duì)銷量、售價(jià)、貨款回收、費(fèi)用、安全等任務(wù)指標(biāo)量化考核，對(duì)于非量化指標(biāo)實(shí)行定性考核。四是堅(jiān)持了分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)兌現(xiàn)的原則。公司負(fù)責(zé)對(duì)各部門的考核兌現(xiàn)，部門負(fù)責(zé)對(duì)職工的考核兌現(xiàn)。
1.2考核及兌現(xiàn)辦法
一是考核內(nèi)容包括了經(jīng)營(yíng)、黨建、安全、精神文明建設(shè)、基礎(chǔ)管理、綜合治理、人口與計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，實(shí)行綜合考核。二是考核指標(biāo)和分值以部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任書指標(biāo)、部門職責(zé)和業(yè)務(wù)性質(zhì)為主確定，銷售主體部門重點(diǎn)考核部門目標(biāo)任務(wù)的完成，綜合管理部門重點(diǎn)考核部門綜合管理情況，兼顧公司整體目標(biāo)任務(wù)的完成。三是年度考核以經(jīng)營(yíng)責(zé)任書考核為主，考核結(jié)果作為責(zé)任書兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；月度考核采取當(dāng)月考核次月兌現(xiàn)的方式，并與績(jī)效工資掛鉤。四是公司績(jī)效工資兌現(xiàn)系數(shù)和基數(shù)由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，部門績(jī)效工資兌現(xiàn)總額，職工績(jī)效工資由各部門依公司考核辦公室考核兌現(xiàn)的總額進(jìn)行分配。
1.3績(jī)效考核的作用
一是建立起收入分配激勵(lì)機(jī)制，把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作任務(wù)與績(jī)效工資相掛鉤，體現(xiàn)貢獻(xiàn)大收入高的分配原則，有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。二是落實(shí)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制，通過(guò)量化考核提高了公司基礎(chǔ)管理水平和各部門工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的按期完成。
2 .銷售公司績(jī)效掛鉤考核中存在的問(wèn)題
2.1只注重結(jié)果考核，考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不注重過(guò)程指標(biāo)考核和績(jī)效溝通。
現(xiàn)在最常用的一種考核指標(biāo)就是銷量、平均售價(jià)、貨款回收的完成量。這樣的考核指標(biāo)明確地告訴銷售人員只要竭盡全力完成銷售任務(wù)就好，對(duì)于其他過(guò)程指標(biāo)都可以不考慮。而對(duì)過(guò)程指標(biāo)的考核，因?yàn)楦嗟氖菢?biāo)準(zhǔn)不明確，沒(méi)有關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，考核中不重視績(jī)效溝通，沒(méi)有持續(xù)跟進(jìn)指導(dǎo)，沒(méi)有有效地開(kāi)展績(jī)效溝通和指導(dǎo)工作。
2.2員工績(jī)效考核的指標(biāo)體系難于建立
在實(shí)踐中，公司對(duì)部門考核的指標(biāo)體系完整地建立起來(lái)了，而多數(shù)部門對(duì)員工的績(jī)效掛鉤考核往往沒(méi)有明確指標(biāo)體系， 也沒(méi)有適當(dāng)?shù)脑u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)員工的考核兌現(xiàn)中吃大鍋飯，所有層級(jí)人員的考核指標(biāo)都是一樣的，沒(méi)有體現(xiàn)出不同崗位和工作性質(zhì)。
2.3信息不對(duì)稱帶來(lái)的難度
一方面，考核者并不一定深入了解各部門工作的特點(diǎn)、績(jī)效的體現(xiàn)、員工的工作重點(diǎn)等方面內(nèi)容。另一方面，各部門及其員工有時(shí)也可能不全面了解公司對(duì)自己的期望和要求，因此在工作中不知道自己該如何提高績(jī)效。
2.4績(jī)效掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)不明確帶來(lái)的難度
由于銷售公司管理的范圍點(diǎn)多面廣，部門業(yè)務(wù)劃分和業(yè)務(wù)性質(zhì)各不相同，致使考核中難于形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)績(jī)效掛鉤考核產(chǎn)生了很大的影響。不同部門、不同崗位的員工可能會(huì)對(duì)工作質(zhì)量的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)做出非常不同的解釋，不同的評(píng)價(jià)者也同樣會(huì)產(chǎn)生意義相差很大的理解。
2.5暈輪效應(yīng)的影響
暈輪效應(yīng)，也叫“哈羅效應(yīng)”，就是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在績(jī)效掛鉤考核過(guò)程中，過(guò)于看重部門或者員工的某些特別的或突出的特征，而忽略了被評(píng)估對(duì)象其他方面的因素，因此往往出現(xiàn)因?yàn)樽⒅貍€(gè)別事實(shí)或特征去調(diào)整或平衡考核得分，直接影響考核結(jié)果的現(xiàn)象。
3.解決績(jī)效掛鉤考核中存在問(wèn)題及完善考核體系的對(duì)策
3.1 整合完善績(jī)效掛鉤考核體系。
一是要明確績(jī)效掛鉤考核部門的職責(zé)，加大考核的力度。二是要建立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，消除不同部門之間同一類工作的標(biāo)準(zhǔn)差異、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與考核指標(biāo)的差異、扣分與加分標(biāo)準(zhǔn)的差異。三是要結(jié)合“7S、4E”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的強(qiáng)化完善考核體系，各部門都要加強(qiáng)部門內(nèi)部考核。
3.2 認(rèn)真、細(xì)致、科學(xué)地做好績(jī)效掛鉤考核的指標(biāo)設(shè)置。
一是結(jié)果性指標(biāo)：在年初測(cè)算全年經(jīng)營(yíng)盤子和確定經(jīng)營(yíng)責(zé)任書指標(biāo)的過(guò)程中就要考慮月度績(jī)效掛鉤考核的指標(biāo)分解。在指標(biāo)的考核掛鉤分值設(shè)置上，要對(duì)銷售主體部門、綜合管理部門和特殊業(yè)務(wù)部門分別設(shè)置。
二是過(guò)程性指標(biāo)：要根據(jù)各部門和員工的職責(zé)范圍，結(jié)合公司和部門的“7S、4E”管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，同時(shí)還要考慮操作上的便利性，這些考核指標(biāo)所需要的考核信息一定要容易獲取。
三是考核指標(biāo)體系必須統(tǒng)一、有效。考核指標(biāo)體系必須執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免因指標(biāo)的相互沖突降低考核的權(quán)威性。部門及其應(yīng)參與制定他們自己的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，在確定績(jī)效掛鉤考核的指標(biāo)時(shí)，應(yīng)盡量把定性指標(biāo)進(jìn)行定量化。
3.3采取靈活多樣的考核方式。
公司在績(jī)效考核方式上要突出時(shí)效性，即由考核部門牽頭不定期的對(duì)各部門進(jìn)行抽查，對(duì)于突發(fā)性管理事件在第一時(shí)間進(jìn)行跟蹤考核，以對(duì)其進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。同時(shí)，要加強(qiáng)績(jī)效考核的過(guò)程性，各部門要結(jié)合“7S、4E”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫工作日志，由部門負(fù)責(zé)人和主管經(jīng)理嚴(yán)格把關(guān)。把“7S、4E”標(biāo)準(zhǔn)的考核納入績(jī)效掛鉤考核之中。
3.4建立暢通的結(jié)果溝通機(jī)制。
一個(gè)完備的績(jī)效掛鉤考核體系必須要有一個(gè)完備的績(jī)效考核結(jié)果溝通機(jī)制。在溝通機(jī)制的建設(shè)上，公司首先要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公開(kāi)化，允許被考核單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申辯，提高了績(jī)效考核的透明度和權(quán)威性；另一方面，對(duì)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題，考核主管部門主動(dòng)深入各部門進(jìn)行溝通，獲得部門和員工的更大認(rèn)可度，有效地激勵(lì)和鞭策被考核部門及其員工積極工作。
3.5正確利用考核的結(jié)果。
一是要通過(guò)績(jī)效掛鉤考核的結(jié)果公平地顯示部門及員工對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的大小，在收入分配上顯現(xiàn)出來(lái)。二是要用績(jī)效掛鉤考核的結(jié)果激勵(lì)部門工作業(yè)績(jī)和員工工作技能的提高。三是要把績(jī)效掛鉤考核的結(jié)果作為公司年度雙文明建設(shè)評(píng)選和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比的依據(jù)之一。
結(jié)語(yǔ)：
煤炭銷售公司應(yīng)該根據(jù)公司發(fā)展的不同階段，合理制定績(jī)效掛鉤考核指標(biāo)，結(jié)合“7S、4E”管理標(biāo)準(zhǔn)，真正建立起實(shí)效性強(qiáng)的績(jī)效考核體系，同時(shí)重視績(jī)效溝通，將績(jī)效掛鉤考核真正落實(shí)到實(shí)處，有效地引導(dǎo)銷售員工的工作行為，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各部門的全局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作邁上新的臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
[1]龔然科.新時(shí)期企業(yè)煤炭銷售問(wèn)題思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012（24）：32
[2]張書軍.淺談企業(yè)銷售人員的績(jī)效考核[J].中國(guó)企業(yè)導(dǎo)刊，2011（6）：36
[3]魏海榮.淺析國(guó)企營(yíng)銷的績(jī)效考核應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技，2012（2）：10
[4]朱訓(xùn)偉，許廣永.如何規(guī)避績(jī)效評(píng)估中的偏誤[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2004（2）：43-45
[5]虞祥.探析營(yíng)銷中的“光環(huán)效應(yīng)"[J] .現(xiàn)代營(yíng)銷（學(xué)苑版）， 2012（11）：69
一要從思想認(rèn)識(shí)上攻堅(jiān)。這是當(dāng)前需要解決的首要問(wèn)題。由于前幾年的日光溫室建設(shè)遺留了個(gè)別問(wèn)題，部分村組干部存在“畏難”情緒，農(nóng)民“小富既安、小富既滿”的思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重存在，對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性不高。在依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增收困難的現(xiàn)實(shí)情況下，必須要提高思想認(rèn)識(shí)，因此，無(wú)論是鄉(xiāng)村組干部還是廣大農(nóng)民群眾，必須要將發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路和增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必由之路，不但要抓落實(shí)，而且要抓出規(guī)模、抓出效益、抓出品牌，最終形成帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方農(nóng)民的特色產(chǎn)業(yè)。今年是實(shí)現(xiàn)流域重點(diǎn)治理近期目標(biāo)的最后一年，也是農(nóng)民享受政策補(bǔ)助的最后一年，因此，要搶抓機(jī)遇，加大對(duì)政策的宣傳力度，在解決好工作中存在突出問(wèn)題的同時(shí)幫助農(nóng)戶算好水權(quán)帳、增收帳、效益帳，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極投身設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快自身發(fā)展。要通過(guò)參觀、算賬、對(duì)比、討論、典型引路、示范帶動(dòng)等行之有效的措施，切實(shí)提高群眾的思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)群眾自動(dòng)參與。
二要從時(shí)間進(jìn)度上攻堅(jiān)。秋末冬初最有利的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)施工期限僅剩3個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大，不能有一絲延誤，新棚、舊棚、暖棚、拱棚、大田滴灌、渠灌工程樣樣都是硬頭貨，哪項(xiàng)工作完不成任務(wù)都不行。鄉(xiāng)上成立設(shè)施農(nóng)業(yè)“百日攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，全面指揮部署設(shè)施農(nóng)業(yè)百日攻堅(jiān)活動(dòng)。各村必須從現(xiàn)在開(kāi)始，立即行動(dòng)起來(lái)，始終緊繃時(shí)間弦，抓住有利時(shí)機(jī)，抓緊時(shí)間，倒排工期，按照建設(shè)進(jìn)度要求，列出完成任務(wù)的時(shí)間表，歷建日光溫室必須在8月中旬前全部定植，新建的8月下旬定植，確保不誤農(nóng)時(shí)，按期發(fā)揮效益。近期要抓緊準(zhǔn)備建筑材料，落實(shí)技術(shù)措施，立即著手做好土地整理、培肥、翻曬等工作，做好冬春茬扣棚定植準(zhǔn)備。要及早研究解決“種什么，怎么種，怎樣銷”的問(wèn)題，要提前落實(shí)好種苗來(lái)源，確保能夠種得上、種得好。對(duì)一些定植困難比較大的重點(diǎn)村組和重點(diǎn)農(nóng)戶，要組織強(qiáng)有力的力量集中攻堅(jiān)。要及時(shí)組織農(nóng)戶向有資質(zhì)的育苗企業(yè)提供所需種苗品種及數(shù)量，簽訂種苗供給銷售合同并交納育苗押金，確保種苗及時(shí)足量供應(yīng)。要在種植規(guī)模上下功夫，所有新建的溫棚不能出現(xiàn)一座空棚，每個(gè)村都有示范點(diǎn)、示范棚、示范戶。對(duì)已經(jīng)建成尚未投畜和投畜量不足的養(yǎng)殖暖棚，要做好群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作，督促群眾按照養(yǎng)殖的畜禽種類擴(kuò)大投畜量，必須在9月底前全部扣棚、進(jìn)畜，達(dá)到養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)尚未建成的暖棚，要倒排工期，嚴(yán)格按照建設(shè)要求，確保施工質(zhì)量，限期建成，并以村組或小區(qū)為單位制定畜禽引進(jìn)計(jì)劃，統(tǒng)一組織引進(jìn)畜禽，督促養(yǎng)殖戶盡快達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)殖數(shù)量。在加快養(yǎng)殖暖棚建設(shè)的同時(shí)，抓緊落實(shí)好農(nóng)作物秸桿青貯、氨化、免疫接種等工作，努力實(shí)現(xiàn)“五良”配套，確保實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建棚、當(dāng)年扣棚、當(dāng)年定植、當(dāng)年見(jiàn)效。
三要從建設(shè)任務(wù)上攻堅(jiān)。一是對(duì)照責(zé)任書明確任務(wù)，加快工作進(jìn)度。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)日光溫室建設(shè)任務(wù)766畝，養(yǎng)殖暖棚建設(shè)任務(wù)390畝，溫室葡萄任務(wù)100畝。要求新建日光溫室7月底前完成墻體及前后屋面等主體工程，8月底前全部完成扣棚定植，歷建日光溫室7月底前完成輔助設(shè)施的補(bǔ)建；暖棚養(yǎng)殖7月底前完成主體工程，8月底前完成萬(wàn)通板等安裝工作，年底前全部進(jìn)畜。和責(zé)任書要求對(duì)比，我們的工作已經(jīng)落后了，如果不抓緊時(shí)間趕進(jìn)度，是無(wú)法按期完成任務(wù)的，這些任務(wù)都是剛性的，沒(méi)有打折扣的余地，如果完不成，勢(shì)必影響我們年底的考核結(jié)果，后果是一系列的，誰(shuí)也推不開(kāi)責(zé)任，所以今天我明確的告訴大家，我們能做的事情就是按期完成任務(wù)，再苦再難也得迎頭趕上。二是對(duì)照其他村的工作進(jìn)度找準(zhǔn)差距。我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各村工作進(jìn)展極不平衡，張麻、雙樓、長(zhǎng)城等村新建日光溫室進(jìn)展較快，特別是張麻村，已全部完成立柱和大頭椽的安裝，其它村進(jìn)展速度慢，欠賬較多。舊棚除張麻村外，其他各村土地平整、高溫堆肥、拉秧、預(yù)熱池、緩沖間、防寒溝等工作基本無(wú)進(jìn)展，嚴(yán)重影響秋季扣棚定植；養(yǎng)殖小區(qū)除宋和、薛百兩村，河?xùn)|三社38戶養(yǎng)殖小區(qū)準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)，其它村均無(wú)進(jìn)展。暖棚養(yǎng)殖各村落實(shí)都較差。渠灌工程除長(zhǎng)城、薛百、雙樓、何大村，其他各村均不足任務(wù)的50%。三是對(duì)照全縣的工作進(jìn)度自加壓力。從全縣的總體排名來(lái)看，有日光溫室建設(shè)任務(wù)的13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，我們排在倒數(shù)第二位，重興、雙茨科、三雷等鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在已經(jīng)完成全年的任務(wù)，有些甚至超額完成了任務(wù)，和這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們工作的缺口還很大，完成任務(wù)不到50%，黨委政府壓力很大，全鄉(xiāng)各級(jí)干部一定要以這次會(huì)議為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，尋找差距，真抓實(shí)干，奮起直追，自我加壓，切切實(shí)實(shí)做好引領(lǐng)群眾、組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾工作，圓滿完成全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)踐證明，我們薛百鄉(xiāng)的三級(jí)干部，政治上是可靠的，工作上是堅(jiān)強(qiáng)有力的，作風(fēng)上是扎實(shí)認(rèn)真的，能夠挑重?fù)?dān)，能夠打硬仗，能夠完成工作任務(wù)。
四要從建設(shè)質(zhì)量上攻堅(jiān)。一是保證建設(shè)質(zhì)量。必須要高度重視建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)禁只求數(shù)量不求質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。農(nóng)技、畜牧站要盡快完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一建造、統(tǒng)一驗(yàn)收。技術(shù)人員要從嚴(yán)把關(guān)，保證拱棚、暖棚和日光溫室建設(shè)質(zhì)量。要把好規(guī)劃設(shè)計(jì)、搭建、種植、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保能夠當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年取得好的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)由于群眾日光溫室墻體建設(shè)參差不齊，材料準(zhǔn)備十分簡(jiǎn)陋，搭建質(zhì)量應(yīng)付差事，我要說(shuō)的就是寧可不建，要建就建好。要在保質(zhì)保量完成下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在一些群眾積極性高，立地條件好的村超額完成任務(wù)。特別是要集中財(cái)力、物力、人力，抓一批上規(guī)模、上水平，高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的示范點(diǎn)。二是保證產(chǎn)品質(zhì)量。從這幾年種植情況看，我鄉(xiāng)群眾對(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的觀念不強(qiáng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全意識(shí)、優(yōu)質(zhì)品牌意識(shí)較差，甚至為減小蟲(chóng)害，在生產(chǎn)中違規(guī)施用禁用農(nóng)藥和化肥，農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留嚴(yán)重。這種“精細(xì)”農(nóng)業(yè)“粗放”管理，重“產(chǎn)量”不重“質(zhì)量”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，導(dǎo)致品牌響、質(zhì)量高的設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品非常少，不僅供應(yīng)期短，市場(chǎng)占有率低，而且由于產(chǎn)品質(zhì)量缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)位較低，經(jīng)營(yíng)效益受到嚴(yán)重影響。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕亂用假冒種子、亂用化肥農(nóng)藥等行為。
五要從技術(shù)服務(wù)上攻堅(jiān)。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部既是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的第一責(zé)任人，也是技術(shù)負(fù)責(zé)第一責(zé)任人，要帶頭學(xué)習(xí)掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和主要矛盾要清清楚楚，做設(shè)施農(nóng)業(yè)“明白人”，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)的能力。鄉(xiāng)黨委政府要做到“四有”即：有一份標(biāo)準(zhǔn)的日光溫室建棚圖紙。下發(fā)到所有建棚農(nóng)戶手中，進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。有一份可操作性的實(shí)用技術(shù)資料。主要圍繞品種選擇、種植茬口、配方施肥、病蟲(chóng)害防治、生長(zhǎng)期管理、采收貯運(yùn)等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，編寫栽培技術(shù)要點(diǎn)，戶均一份，指導(dǎo)農(nóng)戶栽植。有一名包點(diǎn)技術(shù)員。確定一名懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)技人員，全方位跟蹤服務(wù)，確保解決種植戶生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)困難；有一名主要領(lǐng)導(dǎo)包片。重點(diǎn)解決建棚戶在土地調(diào)換、資金落實(shí)、建棚戶貼息貸款、建棚材料、施工隊(duì)聯(lián)系、苗木購(gòu)進(jìn)、技術(shù)困難、防災(zāi)防病等方面的問(wèn)題。鄉(xiāng)農(nóng)技站要做到“四個(gè)一”即舉辦一系列培訓(xùn)班，采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、農(nóng)民技術(shù)員手把手傳授培訓(xùn)等不同形式，讓農(nóng)民看了就懂、學(xué)了就會(huì)、會(huì)了就用，盡快對(duì)日光溫室和養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)；引進(jìn)一批優(yōu)良品種，積極引進(jìn)抗病性強(qiáng)、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的瓜菜新品種，配套相關(guān)栽培技術(shù)；制定一套無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，編印成冊(cè)下發(fā)，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；組織一個(gè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，深入村社和建設(shè)小區(qū)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要強(qiáng)化科技人員培訓(xùn)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方式，不斷提高農(nóng)技人員科技水平，更好地指導(dǎo)和服務(wù)于設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。村科技助理員和農(nóng)民技術(shù)員要充分發(fā)揮作用，切實(shí)為群眾提供技術(shù)服務(wù)，對(duì)不履行職責(zé)的科技助理員村上要及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)上進(jìn)行調(diào)整。要把技術(shù)培訓(xùn)、推廣、服務(wù)貫穿于設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過(guò)程，做到片有科技指導(dǎo)員，村有科技明白戶，戶有科技明白人，棚有科技明白冊(cè)。切實(shí)為廣大種植農(nóng)戶提供種植和銷售信息，確保溫室產(chǎn)品能夠“產(chǎn)得下、銷得出”，不出現(xiàn)“賣難”問(wèn)題。要因棚施策，一棚一策，積極解決溫室、暖棚建設(shè)中水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套的問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕因水、電不能及時(shí)供給而導(dǎo)致無(wú)法扣棚定植、暖棚進(jìn)畜現(xiàn)象的出現(xiàn)。
六要從產(chǎn)品銷售上攻堅(jiān)。目前全市現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍數(shù)量少，規(guī)模小，組織化程度不高，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，許多產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接。同時(shí)，市場(chǎng)體系不夠健全，特別是抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，一定程度上影響了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。各村要未雨綢繆，提前謀劃，在優(yōu)選種植品種和拓寬市場(chǎng)銷售上下功夫，及早和外地客商聯(lián)系，及早開(kāi)拓銷售渠道，消除群眾后顧之憂。樹(shù)立農(nóng)民參與設(shè)施農(nóng)業(yè)的信心，確保設(shè)施農(nóng)業(yè)建得成、種得上、長(zhǎng)得好、效益高。要發(fā)揮農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，加強(qiáng)與外地市場(chǎng)和客商的聯(lián)系銜接，做好銷售信息的收集、分析和工作，著力解決溫室產(chǎn)品銷售問(wèn)題。
七要從工作方法上攻堅(jiān)。一是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)包片包村、干部包社包棚這個(gè)責(zé)任制。鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)包片，其他班子成員包村包社、干部職工包戶包棚，要把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)分解到村組，落實(shí)到農(nóng)戶，層層簽訂責(zé)任書。上半年沒(méi)有完成設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)的村社，要早謀劃、早動(dòng)員、早動(dòng)手，夏收一結(jié)束，就立即開(kāi)工建設(shè)。鄉(xiāng)黨委政府要把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)列入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)嚴(yán)格考核，將設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)完成情況與干部職工的年終考核直接掛鉤，完不成任務(wù)的，取消13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資，不推薦提拔，年終考核視為不合格。從而形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，真正做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、任務(wù)、措施四落實(shí)。二是牢牢抓住水權(quán)這個(gè)抓手。設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)必須圍繞水資源配置方案來(lái)安排、來(lái)部署、來(lái)攻堅(jiān)、來(lái)破難。各村社和建棚農(nóng)戶必須嚴(yán)格按照進(jìn)度要求，立即著手做好土地整理、培肥、翻曬等前期準(zhǔn)備工作，完成基礎(chǔ)設(shè)施、附屬設(shè)備安裝和扣棚種植任務(wù)。凡是不按進(jìn)度要求完成扣棚定植任務(wù)的農(nóng)戶，不予配水，8月底前不扣棚定植的，明年堅(jiān)決禁止育蔥苗子，棚內(nèi)不種的、棚外不配水。三是抓住婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款這個(gè)機(jī)遇。針對(duì)部分農(nóng)戶存在的資金短缺問(wèn)題，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部要根據(jù)需要積極為農(nóng)戶協(xié)調(diào)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款，用于搭建日光溫室和養(yǎng)殖暖棚，購(gòu)買棚膜和種苗。四是抓住農(nóng)民群眾這個(gè)主體。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，主體是農(nóng)民。政府要投入、引導(dǎo)，但不可能完全包下來(lái)，也包不下來(lái)。因此，我們要做大量深入、細(xì)致、扎實(shí)的群眾工作，不斷提高群眾的思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)群眾參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的自覺(jué)性。要召開(kāi)黨員大會(huì)和群眾大會(huì)，聲勢(shì)要大，范圍要廣，做到家喻戶曉、人人皆知。要算賬對(duì)比，將發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的效益進(jìn)行認(rèn)真核算，與普通種植模式進(jìn)行對(duì)比，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的信心。要樹(shù)立典型，以身邊因發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)而富裕起來(lái)的農(nóng)戶為樣板，說(shuō)服教育群眾。五是抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這個(gè)載體。充分發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。鄉(xiāng)動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，有設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)的村要組織召開(kāi)黨員大會(huì)、村民大會(huì)，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。“兩委”班子成員和黨員要帶頭參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)群眾。村支書、村主任要承包設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題多的組、班子成員和黨員要承包阻力大的戶，真正將設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)落到實(shí)處。要抓樹(shù)典型，發(fā)現(xiàn)典型，樹(shù)立典型，推廣典型，用典型說(shuō)話，用典型引路，引導(dǎo)群眾學(xué)典型，做典型，推動(dòng)全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。六是堅(jiān)決執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶這個(gè)獎(jiǎng)懲原則。鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府將嚴(yán)格對(duì)照工作進(jìn)度安排定期督查、張榜公示，排出名次。連續(xù)一周排名靠后的村，對(duì)包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村書記、主任進(jìn)行組織談話，連續(xù)兩周排名靠后的村，對(duì)包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和村書記、主任按經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任書和責(zé)任追究辦法進(jìn)行組織處理。連續(xù)三次倒數(shù)后三位的村由鄉(xiāng)黨委會(huì)研究，按干部管理權(quán)限堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。對(duì)任務(wù)完成好的村干部?jī)?yōu)先辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金，優(yōu)先評(píng)先樹(shù)優(yōu)，優(yōu)先推薦提拔。
八要從工作作風(fēng)上攻堅(jiān)。一是嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。把責(zé)任靠實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和干部，人盯人、人盯事，人盯棚，合力攻堅(jiān)，加快進(jìn)度。二是與作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。要結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，堅(jiān)持報(bào)實(shí)數(shù)、說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效，切切實(shí)實(shí)做好引領(lǐng)群眾、組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾的工作，把各項(xiàng)任務(wù)踏踏實(shí)實(shí)落到實(shí)處。充分調(diào)動(dòng)群眾參與建設(shè)的熱情，用堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)在短期內(nèi)取得新的突破。三是加強(qiáng)督促檢查，加快建設(shè)進(jìn)度。盯住不落實(shí)的事，處理不抓落實(shí)的人，對(duì)工作進(jìn)展緩慢，存在問(wèn)題較突出的村社，對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)推進(jìn)措施不力，工作進(jìn)展緩慢、遲遲打不開(kāi)局面的，要加強(qiáng)督促檢查。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)“誰(shuí)不堅(jiān)決就否決、誰(shuí)不作為就讓位”，嚴(yán)肅查處設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中不作為，亂作為和失職瀆職現(xiàn)象，以嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，確保全面完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)。
摘要隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)“大盤時(shí)代”的來(lái)臨以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)政策的逐步完善和成熟,各類中、小型房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。在同樣的政策環(huán)境下，如何提高團(tuán)隊(duì)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？如何實(shí)現(xiàn)彎道超車？如何實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展？這都將成為每個(gè)中、小型房地產(chǎn)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵，就是企業(yè)必須向?qū)I(yè)協(xié)同化、管理透明化、運(yùn)營(yíng)高效化的方向發(fā)展，就必須有一套完整而清晰的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。本文將針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)進(jìn)行全面的闡述，旨在為中、小房地產(chǎn)企業(yè)指明發(fā)展方向，從而主動(dòng)適應(yīng)政策要求，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，使企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中，從運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面得到創(chuàng)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)前期設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
房地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大體上可以分為項(xiàng)目預(yù)選，前期設(shè)計(jì)，項(xiàng)目前期，項(xiàng)目管理和交付使用五個(gè)階段（詳見(jiàn)附圖），這五個(gè)階段既是相互獨(dú)立的，同時(shí)又是緊密聯(lián)系的。由于每個(gè)階段的發(fā)展都會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，所以每個(gè)階段都會(huì)有相應(yīng)的技術(shù)管控模式和控制標(biāo)準(zhǔn)作為該階段的工作規(guī)范。接下來(lái)將對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
第一個(gè)階段是項(xiàng)目預(yù)選階段。這個(gè)階段是拍到土地之前的初步準(zhǔn)備階段。在這個(gè)階段里需要企業(yè)的成本部門和設(shè)計(jì)研發(fā)部門配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門做好市場(chǎng)調(diào)研，做好詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行預(yù)選，同事針對(duì)主要目標(biāo)做好成本預(yù)測(cè)，為拿到土地之后各階段的工作提供一份初步參考方案。
拿到土地之后，將進(jìn)入第二個(gè)階段-前期設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段將是整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的“風(fēng)向標(biāo)”，是對(duì)第一個(gè)階段的細(xì)化，也是以后三個(gè)階段的工作標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)階段里需要完成產(chǎn)品策劃，成本，方案設(shè)計(jì)，營(yíng)銷策劃，前期征詢幾個(gè)部分的工作。其中，產(chǎn)品策劃部分要完成產(chǎn)品體系（商業(yè)、住宅、別墅）和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（比例）的確定。成本部分要完成設(shè)計(jì)配置標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目目標(biāo)成本（不得高于項(xiàng)目方案階段的目標(biāo)成本）。方案設(shè)計(jì)部分要完成總體方案設(shè)計(jì)和交付標(biāo)準(zhǔn)，總體設(shè)計(jì)方案主要包括建筑、房型、室內(nèi)裝修、綠化景觀、智能化科技、示范區(qū)、樣板房、售樓處、物業(yè)管理模式等內(nèi)容。營(yíng)銷策劃部分要完成銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。前期征詢部分要完成節(jié)能報(bào)告、方案批復(fù)、配套征詢等工作。前期設(shè)計(jì)階段各項(xiàng)工作將通過(guò)產(chǎn)品類型組合，戶型面積組合，得房率，可售比，車位比，建筑高度、高寬比、建筑體型，地下室、埋深、面積、層數(shù)、層高，地面及地下停車方式和車位數(shù)量，土建與機(jī)械車庫(kù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，電梯、空調(diào)配置，土方平衡、基礎(chǔ)形式、主體結(jié)構(gòu)形式、擋墻形式，人防工程決策，供水供電方式等技術(shù)控制模式和設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目責(zé)任書、專家及內(nèi)部評(píng)審制度等控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。
待第二階段完成方案批復(fù)后，將進(jìn)入第三個(gè)階段-項(xiàng)目前期階段。這個(gè)階段是對(duì)第二個(gè)階段的細(xì)化，并且將直接影響著整個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)度。該階段需要完成成本，銷售，施工設(shè)計(jì)，采購(gòu)，前期征詢，項(xiàng)目準(zhǔn)備幾個(gè)部分的工作。其中，成本部分要完成產(chǎn)品配置細(xì)目、樣品確認(rèn)和項(xiàng)目目標(biāo)成本（不得高于項(xiàng)目方案階段的目標(biāo)成本），目標(biāo)成本里則要做好成本敏感點(diǎn)分析、主材占項(xiàng)目比例和主材限額設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)三個(gè)方面的分析。銷售部分要完成銷售目標(biāo)及計(jì)劃和市場(chǎng)敏感點(diǎn)分析，市場(chǎng)敏感點(diǎn)主要包括價(jià)格、位置、小區(qū)環(huán)境、戶型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、社區(qū)配套設(shè)施、建筑美觀度、開(kāi)發(fā)商品牌、智能科技等內(nèi)容。施工設(shè)計(jì)部分要完成項(xiàng)目美譽(yù)度分析、方案設(shè)計(jì)伸入、指標(biāo)控制和專項(xiàng)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目美譽(yù)度分析主要包括產(chǎn)品檔次、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，方案設(shè)計(jì)伸入主要指設(shè)計(jì)圖紙的深化和BIM分析，而指標(biāo)控制主要包括限額設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)選型、建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化和方案內(nèi)審計(jì)劃。采購(gòu)部分要完成采購(gòu)分類、采購(gòu)計(jì)劃和樣品保管（含樣品間、材料庫(kù)）。前期征詢部分要完成各類證照的辦理和各類專項(xiàng)方案的審批。項(xiàng)目準(zhǔn)備部分要完成工程難點(diǎn)分析和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，需要注意的是工程難點(diǎn)分析不要忽略項(xiàng)目周邊環(huán)境分析和應(yīng)急預(yù)案。前期設(shè)計(jì)階段各項(xiàng)工作將通過(guò)戶型及公攤率控制、成本與節(jié)能控制、建筑與景觀細(xì)致控制、建筑與室內(nèi)裝修細(xì)致控制、地下室頂板與景觀設(shè)計(jì)控制、容積率與建筑密度控制、設(shè)計(jì)指標(biāo)控制（限額設(shè)計(jì)）、施工方案預(yù)審等技術(shù)管控模式和設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目責(zé)任書、專家及內(nèi)部評(píng)審制度、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、OA管理系統(tǒng)、管控目標(biāo)、項(xiàng)目周、月報(bào)、半年度、年度考核等控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。
第三階段完成，取得施工許可證就進(jìn)入了第四個(gè)階段-項(xiàng)目管理階段。這個(gè)階段是對(duì)前幾個(gè)階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的階段。該階段需要完成計(jì)劃，成本，銷售，施工設(shè)計(jì)，采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理幾個(gè)部分的工作。其中，計(jì)劃部分要完成運(yùn)營(yíng)、資金、回款、合約、采購(gòu)、銷售幾個(gè)方面的計(jì)劃。成本部分主要是做好項(xiàng)目目標(biāo)成本及其優(yōu)化的執(zhí)行，主要有目標(biāo)成本的執(zhí)行、設(shè)計(jì)優(yōu)化的執(zhí)行、簽證管控、技術(shù)核定單管控和施工技術(shù)優(yōu)化。銷售部分要完成銷售目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行、售樓處布置和相關(guān)證照（主要包括預(yù)搭樓盤、物業(yè)公司選擇、預(yù)售許可證、預(yù)售合同）的辦理。施工設(shè)計(jì)部分主要做好施工方案優(yōu)化和品質(zhì)控制，施工方案優(yōu)化包括BIM施工節(jié)點(diǎn)、施工圖紙控制、技術(shù)核定單初控、設(shè)計(jì)圖紙交底、產(chǎn)品效果交底，品質(zhì)控制包括設(shè)計(jì)方案執(zhí)行、材料樣品確認(rèn)、材料樣品施工方案（不參加材料采購(gòu)評(píng)定）。采購(gòu)部分要完成采購(gòu)計(jì)劃、樣品保存、材料采購(gòu)、成本委員會(huì)的建立，這里需要特殊說(shuō)明一下，采購(gòu)人員沒(méi)有材料決定權(quán)，最終決標(biāo)將由成本委員會(huì)完成。現(xiàn)場(chǎng)管理部分不僅要做好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、工程配套、周邊環(huán)境處理、檔案資料歸檔、突發(fā)事件處理、示范區(qū)施工等各項(xiàng)工作，還要做好目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品效果、重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、證照辦理（中間驗(yàn)收）等各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行。項(xiàng)目管理階段各項(xiàng)工作將通過(guò)設(shè)計(jì)（實(shí)測(cè)面積分析、設(shè)計(jì)指標(biāo)執(zhí)行、設(shè)計(jì)方案執(zhí)行）、工程（施工方案執(zhí)行、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面的技術(shù)管控模式和設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目責(zé)任書、專家及內(nèi)部評(píng)審制度、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、OA管理系統(tǒng)、項(xiàng)目周、月報(bào)、半年度、年度考核、項(xiàng)目月度巡檢等控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。
第四階段完成，取得施工許可證就進(jìn)入了最后一個(gè)階段-交付使用階段。該階段需要完成計(jì)劃，成本，銷售，采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理幾個(gè)部分的工作。其中，計(jì)劃部分要完成交付計(jì)劃。銷售部分主要包括客服和證照（大、小產(chǎn)證）辦理，客服包含交房體驗(yàn)、整體交付和客戶后期服務(wù)。采購(gòu)部分主要做好供應(yīng)商的后評(píng)估工作。現(xiàn)場(chǎng)管理部分主要落實(shí)好交付證照和入住許可證的辦理，以及最后的物業(yè)驗(yàn)收。交付使用階段各項(xiàng)工作將通過(guò)設(shè)計(jì)后評(píng)估、項(xiàng)目管理后評(píng)估等技術(shù)管控模式和設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目責(zé)任書、專家及內(nèi)部評(píng)審制度、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、OA管理系統(tǒng)、項(xiàng)目周、月報(bào)、項(xiàng)目后總評(píng)估（含經(jīng)濟(jì)效果分析）等控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。
完整而清晰的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)是一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的大腦，它指導(dǎo)和規(guī)范著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)每一個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)工作，只有不斷的根據(jù)實(shí)際情況完善和改進(jìn)自己的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，才能使自己的企業(yè)跟上房地產(chǎn)業(yè)新時(shí)代的腳步，在同樣的政策環(huán)境下使企業(yè)高速發(fā)展，在同等的發(fā)展速度下?tīng)?zhēng)取最大盈利。
開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)圖
社區(qū)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書【1】
為全面貫徹落實(shí)XX區(qū)黨工委、管委會(huì)及社會(huì)事務(wù)局衛(wèi)生和計(jì)劃生育辦公室規(guī)定的衛(wèi)生工作方針，保障XX區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)，確保XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特簽訂本責(zé)任書。
一、日常工作職責(zé)
1、工作人員由服務(wù)中心統(tǒng)一安排、調(diào)配，在站負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，以服務(wù)中心總體工作目標(biāo)為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)及政策，認(rèn)真完成服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、恪盡職守，做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗，做到勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
3、工作人員要無(wú)條件服從服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成XX社區(qū)所轄居民及企、事業(yè)單位的基本醫(yī)療衛(wèi)生和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(10大類41小項(xiàng))。
4、工作人員對(duì)服務(wù)站內(nèi)的各種文書(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測(cè)血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫(yī)療廢棄物焚毀記錄、收入日?qǐng)?bào)表、財(cái)務(wù)收(支)報(bào)表及死因檢測(cè)報(bào)表等)要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真的填寫。
5、建立工作人員交接班制度，每日對(duì)藥品、固定資產(chǎn)及賬目進(jìn)行交接，否則，出現(xiàn)差錯(cuò)由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照服務(wù)中心制定的醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和巧立名目分解收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)，嚴(yán)禁收費(fèi)不開(kāi)收據(jù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療報(bào)銷制度，不得出現(xiàn)弄虛作假、套取新農(nóng)合資金的行為，如經(jīng)查實(shí)將給予套取新農(nóng)合資金總額的5-10倍罰款，并追究當(dāng)事人責(zé)任。
8、上班期間禁止干私活，上網(wǎng)玩游戲，對(duì)由此造成微機(jī)數(shù)據(jù)丟失者給予罰款300元，并責(zé)成限期內(nèi)自費(fèi)修好。
二、藥品使用、管理規(guī)定
1、服務(wù)站所有經(jīng)營(yíng)的藥品一律經(jīng)服務(wù)中心藥庫(kù)代購(gòu)分發(fā)，做到提前將藥品使用計(jì)劃報(bào)藥庫(kù)，藥庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況報(bào)服務(wù)中心主任經(jīng)批準(zhǔn)后予以采購(gòu)。不得私自購(gòu)藥，如經(jīng)查實(shí)除沒(méi)收全部藥品外，將給予藥品進(jìn)價(jià)總額5-10倍的罰款，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，原則上不允許欠藥庫(kù)藥款，如有特殊情況，需寫出書面申請(qǐng)由服務(wù)中心主任簽字批準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格做到取藥有處方、報(bào)銷有單據(jù)，藥品出庫(kù)要及時(shí)。
3、藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到正確及時(shí)，做好藥品進(jìn)、銷、存的數(shù)量品種的統(tǒng)計(jì)，報(bào)表中有關(guān)金額核算應(yīng)由服務(wù)站負(fù)責(zé)人填寫。
4、月終進(jìn)行一次盤存，以處方實(shí)際消耗量為該月消耗量。關(guān)于藥品贈(zèng)損報(bào)銷辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必須做到每天交接，每月盤存。
三、賬目管理規(guī)定
1、服務(wù)站的所有票據(jù)在服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)取，并認(rèn)真做好票據(jù)領(lǐng)用和回收的核銷登記工作。領(lǐng)用門診收費(fèi)收據(jù)，將收據(jù)存根退回服務(wù)中心以待稽核，并與收入日?qǐng)?bào)表，現(xiàn)金繳款單相互核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤，登記在服務(wù)站票據(jù)領(lǐng)用、收回簿上，然后再接基數(shù)領(lǐng)取票據(jù)。
2、服務(wù)站的業(yè)務(wù)收入不得擅自挪用、少開(kāi)、坐支，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰。本站收入要及時(shí)結(jié)算，并存入服務(wù)中心財(cái)務(wù)專戶或與中心財(cái)務(wù)人員按照嚴(yán)格的交接手續(xù)交接，服務(wù)站及個(gè)人不得私自收費(fèi)、私設(shè)小金庫(kù)，如經(jīng)查處給予5-10倍罰款，并追究當(dāng)事人和服務(wù)站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、門診及收入明細(xì)登記本要按照要求逐日、逐人詳細(xì)登記，復(fù)寫一式兩份，拆本實(shí)用，一份作為衛(wèi)生室存根，一份作為報(bào)賬依據(jù)。每日合計(jì)出就診費(fèi)用、非參合人員就診費(fèi)用、報(bào)銷金額、治療費(fèi)用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一匯總，按順序裝訂整齊、計(jì)算無(wú)誤后作為記賬依據(jù)。
4、每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將十天的日?qǐng)?bào)表報(bào)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科，將藥品銷售明細(xì)單報(bào)藥庫(kù)并負(fù)責(zé)還清藥庫(kù)藥款。
5、服務(wù)站要及時(shí)建立、保存固定資產(chǎn)明細(xì)賬，確保固定資產(chǎn)不受損失。
6、為調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，促進(jìn)服務(wù)站健康發(fā)展，服務(wù)站業(yè)務(wù)收支有結(jié)余，按純利潤(rùn)50%的比例提取基金，用于服務(wù)站工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)利。
本責(zé)任書一式兩份，衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站各執(zhí)一份。
社區(qū)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書【2】
為了確保轄區(qū)20XX年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際，特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)責(zé)任
1、加強(qiáng)思想政治工作，單位管理規(guī)范和諧。
2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位，切實(shí)把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，同時(shí)加強(qiáng)全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。
3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問(wèn)題和危險(xiǎn)因素，制定和實(shí)施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標(biāo)和計(jì)劃，資料完整，年終有總結(jié)。
4、設(shè)置健康教育宣傳欄，每?jī)蓚€(gè)月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開(kāi)展健康教育活動(dòng)，其中包括重點(diǎn)人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年)，全年不少于12次;居民健康知識(shí)知曉率80%。
5、負(fù)責(zé)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保持疫情網(wǎng)報(bào)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開(kāi)展傳染病病例的個(gè)案調(diào)查。負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。
6、做好兒童免疫規(guī)劃工作，掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料，常住兒童建證(卡)率達(dá)100%;單苗合格接種接種率95%，全程合格接種接種率加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理;每月按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
7、實(shí)行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理，對(duì)前來(lái)就診的患者開(kāi)展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)疾病的篩查，對(duì)35歲以上居民首診測(cè)血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案，對(duì)接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理，按時(shí)進(jìn)行隨訪，能夠利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
8、對(duì)社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進(jìn)行系統(tǒng)管理，每月對(duì)重型精神病患者進(jìn)行隨訪，為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。
9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達(dá)100%，兒童保健系統(tǒng)管理率95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情，按時(shí)上報(bào)各種婦幼信息報(bào)表。
10、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。
11、開(kāi)展老年保健工作，對(duì)老人開(kāi)展老年保健知識(shí)宣傳及指導(dǎo)，有康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃。
12、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項(xiàng)工作。
13、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)，五免工作開(kāi)展有序，確保服務(wù)質(zhì)量。
14、積極開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)，至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨(dú)立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種，發(fā)揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)。
15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作(以20XX年9月人員調(diào)查表為依據(jù))，并積極參加其他專業(yè)類別的培訓(xùn)。
16、自覺(jué)接受中心及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、考核與獎(jiǎng)懲辦法
1、考核采取平時(shí)掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。
2、考核實(shí)行百分制，由中心各業(yè)務(wù)專干定期考核得分。
3、經(jīng)考核后，考核成績(jī)?cè)?5分以上，公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額撥付。考核成績(jī)每下降5分，扣除公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)10%。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：
單位(蓋章)：
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人：
單位(蓋章)：
二xxx年三月十九日
社區(qū)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書【3】
一、工作目標(biāo)：按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務(wù)功能，完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、制度與管理：各項(xiàng)管理制度齊全，人員職責(zé)、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生服務(wù)信息。
2、人員及培訓(xùn)：在崗服務(wù)人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓(xùn)和崗位教育。
3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。
4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時(shí)使用和更新檔案。
5、健康教育：按規(guī)定設(shè)置宣傳欄并及時(shí)更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時(shí)開(kāi)展健康知識(shí)專題講座。
6、預(yù)防接種：通知預(yù)防接種對(duì)象進(jìn)行接種，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例。
7、兒童保健：在鎮(zhèn)衛(wèi)管中心指導(dǎo)下開(kāi)展新生兒訪視，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo);協(xié)助進(jìn)行0-36個(gè)月兒童健康管理。
8、婦女保健：協(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健，按時(shí)參與產(chǎn)后訪視。
9、老年人保健：按規(guī)定對(duì)65歲及以上老年人進(jìn)行健康管理。
10、傳染病防治：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點(diǎn)處理和密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察等工作。
11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測(cè)量血壓，對(duì)原發(fā)性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開(kāi)展健康教育和隨訪。
12、精神疾病管理：協(xié)助對(duì)重性精神疾病患者開(kāi)展系統(tǒng)管理。
13、開(kāi)展社區(qū)常見(jiàn)病的診斷和治療，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，開(kāi)設(shè)家庭病床，提供上門服務(wù)，服務(wù)熱情，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生醫(yī)療事故。
14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項(xiàng)會(huì)議及業(yè)務(wù)活動(dòng)。
15、服務(wù)質(zhì)量：嚴(yán)格根據(jù)限定的診療項(xiàng)目開(kāi)展醫(yī)療服務(wù);處方書寫規(guī)范，臺(tái)賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。
16、基本藥物：配備和使用國(guó)家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國(guó)家規(guī)定價(jià)格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴(yán)禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)，禁止衛(wèi)生服務(wù)站自行采購(gòu)藥品。
17、農(nóng)保服務(wù)：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)，定期公示參保居民醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)償情況。
18、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)環(huán)境整潔。
19、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合滿意度90%。
二、人員管理
1、聘xxx同志為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。
2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定崗定編為7人，其中藥庫(kù)2人(含收費(fèi)員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護(hù)士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭(zhēng)一專多能，共同把六位一體工作做好。
3、衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎(jiǎng)金暫時(shí)按固定額預(yù)發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(zhǔn)(含政府的補(bǔ)貼)，依據(jù)工作業(yè)績(jī)，結(jié)合各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行增補(bǔ)或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒(méi)有獎(jiǎng)金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務(wù)站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。
xxx醫(yī)院
負(fù)責(zé)人簽字
占文社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
二、任務(wù)指標(biāo)
年全縣計(jì)劃種植人工甘草4萬(wàn)畝，由全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成。
三、重點(diǎn)工作
一抓好科技培訓(xùn)
l以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員為主體，進(jìn)行集中培訓(xùn)。由縣科技局牽頭，先集中培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技專干，然后由科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技專干分區(qū)域培訓(xùn)種植戶。
2以科技大篷車和科技趕大集為主要形式，利用冬春科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，向廣大農(nóng)戶發(fā)放《甘草栽培技術(shù)規(guī)程》等技術(shù)資料，培訓(xùn)人工甘草無(wú)公害栽培技術(shù)。
3以廣播電視等輿論宣傳工具為主要陣地，開(kāi)展以技術(shù)講座、經(jīng)驗(yàn)交流，科技訪談及典型宣傳為主要形式的專題宣傳活動(dòng)。
二加強(qiáng)技術(shù)研究
1由中藥材研究所負(fù)責(zé)，沙生藥材生態(tài)示范園建立甘草標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)試驗(yàn)示范基地，開(kāi)展品種篩選、栽培模式等試驗(yàn)研究。
2全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立示范點(diǎn)，進(jìn)行化學(xué)除草試驗(yàn)，力爭(zhēng)試驗(yàn)篩選出適宜甘草地除草的化學(xué)除草劑。
3由縣科技局負(fù)責(zé)，組織專業(yè)技術(shù)人員研制開(kāi)發(fā)甘草播種機(jī)、采挖機(jī)等專用農(nóng)機(jī)具，不斷提高甘草機(jī)械化種植技術(shù)水平。
三建立產(chǎn)業(yè)基地
甘草產(chǎn)業(yè)基地的建立要側(cè)重以下三個(gè)區(qū)域：
一是風(fēng)沙沿線的退耕還林地；二是年關(guān)井壓田退出的耕地；三是湖區(qū)、南湖的鹽堿地。要以上述三個(gè)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民種植甘草，一方面保護(hù)生態(tài)，節(jié)約水資源；另一方面增力口農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。
四培育種植典型
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要集中技術(shù)、人力、財(cái)力和物力，年內(nèi)至少建立一個(gè)連片面積100畝以上的示范點(diǎn)，培育典型，以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)全縣甘草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。力爭(zhēng)年內(nèi)在全縣發(fā)展并形成萬(wàn)畝累計(jì)面積示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，千畝累計(jì)面積示范村5個(gè)，百畝累計(jì)面積示范戶50戶。
五扶持龍頭企業(yè)
1積極培育扶持龍頭企業(yè)，推行“企業(yè)+技術(shù)+基地+農(nóng)戶，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，拉長(zhǎng)甘草產(chǎn)業(yè)鏈條。
2大力開(kāi)展招商弓1資，引進(jìn)外來(lái)客商在創(chuàng)辦收購(gòu)、加工企業(yè)。通過(guò)政策、項(xiàng)目、資金扶持，引導(dǎo)本地企業(yè)參與甘草收購(gòu)、力口工。
六完善營(yíng)銷市場(chǎng)
依托縣榮盛公司、成功農(nóng)業(yè)公司、健民醫(yī)藥公司、根德中藥材種植技術(shù)公司等企業(yè)，建成集中藥材交易、批發(fā)和初加工為一體的中藥材交易中心。同時(shí)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)，建立23處鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥材交易市場(chǎng)，開(kāi)展電子商務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)，形成較完善的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)。
七強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確職責(zé)，分工協(xié)作，搞好配合，確保甘草產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。科技局負(fù)責(zé)甘草種植技術(shù)服務(wù)工作，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)，引進(jìn)優(yōu)良新品種，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高我縣甘草人工種植的科技含量；縣種子公司負(fù)責(zé)甘草種子調(diào)運(yùn)供應(yīng)工作，為全縣甘草種植提供優(yōu)質(zhì)種子；農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查大隊(duì)負(fù)責(zé)種子質(zhì)量的監(jiān)管，加大種子市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁企業(yè)和個(gè)人無(wú)證經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)禁不合格種子進(jìn)入市場(chǎng)。
四、保障措施
一制定優(yōu)惠政策，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，企業(yè)個(gè)人申報(bào)的甘草產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。甘草產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，相關(guān)部門要積極協(xié)助爭(zhēng)取。凡從事甘草產(chǎn)業(yè)的單位、企業(yè)、個(gè)人，科技、農(nóng)牧、畜牧等部門要提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。
2鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人引進(jìn)技術(shù)、資金進(jìn)行甘草種植收購(gòu)銷售、加工，并享受縣上出臺(tái)的招商引資優(yōu)惠政策。對(duì)于引進(jìn)資金建設(shè)甘草加工企業(yè)的單位和個(gè)人按縣上招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法給畝補(bǔ)助現(xiàn)金。
3為了保質(zhì)保量供種，科技局要與種子經(jīng)銷企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，采用企業(yè)貸款，財(cái)政貼息的辦法做好種子調(diào)儲(chǔ)工作，由縣種子公司和成功農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司貸款200萬(wàn)元，財(cái)政按銀行同期利息貼息，貼息時(shí)間為10個(gè)月，由科技局審核把關(guān)。
二加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
1開(kāi)展科技訪談活動(dòng)，制作甘草產(chǎn)業(yè)專題片和甘草栽培技術(shù)光盤，廣播、電視上播放，使甘草種植技術(shù)家喻戶曉。
2通過(guò)廣播，b電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳縣上制定的有關(guān)扶持甘草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶種植甘草的積極性。
3由甘草產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)產(chǎn)、種、銷、力口工企業(yè)，分區(qū)域做好宣傳，向全社會(huì)公布技術(shù)服務(wù)電話及收購(gòu)企業(yè)的地址，讓種植戶種前有技術(shù)服務(wù)、種后有銷售保障。
4中藥材研究所要定期在網(wǎng)上信息，對(duì)外宣傳甘草，積極引進(jìn)外商。
三力口強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任
年縣上繼續(xù)把甘草種植作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定工作責(zé)任書，作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組與工作組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村社簽訂責(zé)任書，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策。縣上成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政府辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、科技局、畜牧局為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期地督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)甘草種植任務(wù)的落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把任務(wù)落實(shí)情況定期上報(bào)縣甘草產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，年底縣上組織相關(guān)職能部門，對(duì)全縣甘草種植面積、成活保存等情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)市工商局分解縣食品安全示范店、農(nóng)資放心店具體任務(wù)，今年在全縣創(chuàng)建10個(gè)食品安全示范店，2個(gè)農(nóng)資放心店；建設(shè)1個(gè)縣級(jí)食品安全快速檢測(cè)室。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)．
（一）食品安全示范店
1．創(chuàng)建條件：經(jīng)營(yíng)時(shí)間1年以上；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地20平方米以上；以食品經(jīng)營(yíng)為主，自愿申請(qǐng)參加。
2．創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：（1）證照有效，懸掛規(guī)范；（2）店內(nèi)整潔衛(wèi)生、食品擺放有序；（3）明碼實(shí)價(jià)，無(wú)價(jià)格欺詐；（4）計(jì)量器具符合法定要求，不短斤少兩；（5）建立和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、索票索證、進(jìn)（銷）貨“一票通”臺(tái)賬、質(zhì)量承諾、不合格食品退市等自律制度；（6）不銷售禁止經(jīng)營(yíng)的食品，不從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；（7）與當(dāng)?shù)毓ど滩块T簽訂《食品質(zhì)量安全責(zé)任書》，積極配合執(zhí)法部門食品安全監(jiān)督檢查；（8）文明經(jīng)商，誠(chéng)實(shí)守信，信譽(yù)良好。
3．任務(wù)分解：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建食品安全示范店具體任務(wù)見(jiàn)附表。
（二）農(nóng)資放心店
1．創(chuàng)建條件：經(jīng)營(yíng)時(shí)間1年以上；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)到40平方米以上；年銷售額在50萬(wàn)元以上，銷售網(wǎng)絡(luò)健全，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥洼椛涿妗?/p>
2．創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：（1）以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，證照合法有效，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；（2）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與倉(cāng)庫(kù)房屋結(jié)構(gòu)牢固、干燥，無(wú)滲漏，通風(fēng)條件好；（3）門面和室內(nèi)裝璜規(guī)范，店面清潔整齊；（4）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所需的設(shè)備、設(shè)施、工具以及安全必備的消防器具配備齊全；（5）農(nóng)資商品分類陳列，整齊無(wú)遮攔，季節(jié)商品陳列醒目，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)；（6）不銷售無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)出廠合格證、無(wú)商品質(zhì)量檢驗(yàn)證的“三無(wú)”產(chǎn)品及假冒偽劣、變質(zhì)過(guò)期、不合格和禁用農(nóng)資商品；（7）建立和落實(shí)農(nóng)資商品進(jìn)（銷）貨臺(tái)賬、索證索票、安全管理、質(zhì)量承諾、不合格商品退市等制度，與工商部門簽訂《農(nóng)資質(zhì)量安全責(zé)任書》，在店內(nèi)懸掛或上墻；（8）從事農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的單位，農(nóng)資商品要全部實(shí)行連鎖配送，并嚴(yán)格執(zhí)行連鎖經(jīng)營(yíng)“六統(tǒng)一”制度，即“統(tǒng)一商品進(jìn)貨、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一銷售價(jià)格、統(tǒng)一建立臺(tái)賬、統(tǒng)一店面裝璜標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)”。
3．任務(wù)分解：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建農(nóng)資放心店具體任務(wù)見(jiàn)附表。
（三）縣級(jí)食品安全快速檢測(cè)室
1．場(chǎng)地面積：20—40平方米；
2．操作人員：在縣（區(qū)）工商局現(xiàn)有工作人員中安排2至4人。
3．基本設(shè)施及設(shè)備：配置操作臺(tái)（帶櫥柜）、冷藏展示柜、粉碎機(jī)、純水系統(tǒng)、電爐、電子天平、漩渦、混合器、超聲波清洗器、微量進(jìn)樣器、快速恒溫水浴鍋、冰箱等設(shè)施；配置多參數(shù)食品安全快速分析儀（20合一）、便攜式農(nóng)藥殘留測(cè)定儀、三聚氰胺檢測(cè)儀、食品安全快速檢測(cè)箱等設(shè)備；配備食品安全快速檢測(cè)車。
三、實(shí)施步驟
食品安全放心工程自2012年4月開(kāi)始實(shí)施至2012年12月底結(jié)束，共分四個(gè)階段實(shí)施。
第一階段：制定方案、動(dòng)員部署（2012年4月20日前）。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真收集、整理、綜合各方面的意見(jiàn)建議，確定工作重點(diǎn)，制訂工作方案，并將工作方案上報(bào)縣工商局。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、各有關(guān)部門要召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹市政府文件精神，全面進(jìn)行動(dòng)員和安排部署，結(jié)合實(shí)際制定方案，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和保障措施，建立“食品安全監(jiān)管工程”目標(biāo)責(zé)任制。
第二階段、積極試點(diǎn)、總結(jié)推廣（2012年4月20日一5月底）。按照先試點(diǎn)、后推廣的思路，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要做好食品安全示范店和農(nóng)村“一專三員”食品安全機(jī)制的試點(diǎn)工作，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，積極推廣實(shí)施。工商部門要認(rèn)真落實(shí)檢測(cè)中心和檢測(cè)室人員，確保人員到位，并初步完成檢測(cè)室的基本設(shè)施建設(shè)和食品安全示范店及農(nóng)資放心店的申報(bào)工作。
第三階段：組織實(shí)施、抓好落實(shí)（2012年6月一10月）。
完成檢測(cè)中心和檢測(cè)室儀器設(shè)備安裝調(diào)試工作，建立健全食品檢測(cè)工作制度，做好檢測(cè)人員培訓(xùn)工作，提高檢測(cè)水平。按照食品安全示范店和農(nóng)資放心店創(chuàng)建條件和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者建立健全相關(guān)制度，完善自律機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展食品安全示范店和農(nóng)資放心店創(chuàng)建驗(yàn)收工作。
第四階段：總結(jié)驗(yàn)收（2012年11月一12月）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)施食品安全監(jiān)管工程的目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)開(kāi)展督查評(píng)估，全面進(jìn)行自查總結(jié)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。縣工商局要對(duì)各工商所工作情況全面檢查驗(yàn)收，并做好市工商局綜合評(píng)價(jià)和考核驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、保障措施
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把實(shí)施食品安全監(jiān)管工程作為今年的一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真研究部署，抓好各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)，并將食品安全工作納入年終目標(biāo)考核范圍。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工商、財(cái)政、衛(wèi)生、農(nóng)牧、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等部門要確定負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全面推動(dòng)食品安全監(jiān)管工程實(shí)施。
（二）健全監(jiān)管工作機(jī)制。要加大進(jìn)銷貨、索證索票和“一票通”臺(tái)賬的落實(shí)力度，切實(shí)規(guī)范食品和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為。充分發(fā)揮食品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和基層食品快速檢測(cè)設(shè)備的作用，全面開(kāi)展食品檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)提供科學(xué)依據(jù)。要充分發(fā)揮食品安全示范店和農(nóng)資放心店的示范帶動(dòng)作用，建立完善食品安全和農(nóng)資銷售可追溯體系，努力做到“關(guān)口前移”，利用現(xiàn)代科技手段，有效開(kāi)展網(wǎng)上預(yù)警防范，著力構(gòu)建食品安全監(jiān)管和農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，保護(hù)好每一個(gè)孩子，使發(fā)生在他們身上的意外事故減少到最低限度，已成為中小學(xué)安全教育和管理的重要內(nèi)容。下面是小編給大家整理的學(xué)校安全責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校安全責(zé)任書1為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)學(xué)校安全工作責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)林區(qū)人民政府、林區(qū)教育局對(duì)建立安全工作責(zé)任制的要求，制定本安全工作責(zé)任書。
一、責(zé)任對(duì)象
各中心學(xué)校校長(zhǎng)、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班級(jí)班主任、學(xué)生寢室管理員、食堂負(fù)責(zé)人、校園超市經(jīng)營(yíng)者是學(xué)校安全和安全教育的直接責(zé)任人，對(duì)在本校、本班、寢室、食堂、小賣部活動(dòng)的學(xué)生的安全教育負(fù)全面責(zé)任。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局、中心學(xué)校關(guān)于安全教育的方針、政策，負(fù)責(zé)制定本校、班、寢室、食堂、小賣部的安全教育年度工作計(jì)劃和安全管理制度。
每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次全面檢查，并保存好檢查整改工作記錄。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展針對(duì)學(xué)生的安全教育工作，搞好“安全教育周”、“安全教育日”等宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，增強(qiáng)學(xué)生在人身、財(cái)產(chǎn)、飲食衛(wèi)生、放火、防盜、防水、交通等方面的安全意識(shí)。
3、各校(班)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和組織紀(jì)律教育，防止因?qū)W生違紀(jì)違規(guī)所造成的安全事故的發(fā)生。
4、各校(班)要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組并認(rèn)真履行職責(zé)。
5、各班組織學(xué)生參加的一切外出活動(dòng)和大型集體校外活動(dòng)必須制定嚴(yán)格的安全防范方案，并報(bào)請(qǐng)中心學(xué)校批準(zhǔn)后方可。
否則，將追究班主任的責(zé)任。
6、各校(班)在校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、晚會(huì)以及各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，也比促有嚴(yán)格的安全防范措施，杜絕因管理不善而造成的各類安全事故的發(fā)生。
7、各校(班)要認(rèn)真抓好思想整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。
對(duì)校(班)內(nèi)存在的安全隱患及時(shí)整改，對(duì)學(xué)生中存在的不安全行為、思想要及時(shí)加強(qiáng)教育。
8、各寢室管理員要嚴(yán)格按管理制度加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理，并定期檢查各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)施的安全性，杜絕因管理不善造成的安全事故的發(fā)生。
9、各食堂負(fù)責(zé)人要切實(shí)做好衛(wèi)生工作，確保炊具、餐具的清潔衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生，確保所出售的食物合乎衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
10、各小賣部責(zé)任人要確保所售貨物質(zhì)量。
不得出售腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的食物給學(xué)生，杜絕學(xué)生食物中毒事件發(fā)生。
11、各校(班)發(fā)生的安全事故，要以書面的形式向中心學(xué)校及時(shí)報(bào)告并做好事故統(tǒng)計(jì)分析工作;
若無(wú)安全事故發(fā)生，也要實(shí)行“零”報(bào)告制。
神農(nóng)架林區(qū)陽(yáng)日中心學(xué)校 代表簽字：
學(xué)校班級(jí) 代表簽字：
__年10月25日
學(xué)校安全責(zé)任書2為繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校安全文明建設(shè)工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感，確保我校安全的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，打造平安校園，簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書。
第一條：簽訂對(duì)象：崗位責(zé)任人。
第二條：責(zé)任期限：半年(20__年9月-20__年7月)
第三條：責(zé)任目標(biāo)：在責(zé)任期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生安全責(zé)任事故。建立崗位安全工作規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任追究制度，完善安全工作崗位職責(zé)。
二、工作目標(biāo)
1、學(xué)校校長(zhǎng)是本校安全工作第一責(zé)任人。
各分管領(lǐng)導(dǎo)及全體教師要經(jīng)常檢查校舍、校具(門、窗、樓梯扶手、旗桿、電教器材、電教設(shè)備、體育設(shè)施、照明線路，電源插座等)。學(xué)校教育活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備無(wú)安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設(shè)施齊全。特別是惡劣天氣更要重視對(duì)校舍的檢查，防止不安全因素的產(chǎn)生。如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施。加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開(kāi)展有效的活動(dòng)，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，提高自護(hù)自救能力。
2、各班班主任每天必須強(qiáng)調(diào)安全工作，每周工作安排要有安全教育，重點(diǎn)教育學(xué)生掌握交通法規(guī)知識(shí)，初步了解消防知識(shí)和重大災(zāi)難預(yù)防知識(shí)，使學(xué)生在遇險(xiǎn)、遇火、遇難時(shí)能及時(shí)自救，及時(shí)報(bào)警，有安全教育工作記載(資料齊全，按時(shí)上交校長(zhǎng)室存檔)。
3、各值日教師要切實(shí)做好護(hù)導(dǎo)工作，課間，午間，學(xué)校集體活動(dòng)，班主任和值日教師應(yīng)及時(shí)到位，保證秩序正常。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生活動(dòng)安全的管理。
嚴(yán)禁在校園內(nèi)亂接電源，違章使用電器。嚴(yán)禁以任何名義自行組織學(xué)生集體服用藥品和飲品，嚴(yán)禁組織學(xué)生參與非教育性的社會(huì)活動(dòng)，嚴(yán)禁未經(jīng)學(xué)校審批同意而帶學(xué)生外出活動(dòng)，嚴(yán)禁學(xué)生攀高、玩火等不安全行為。由各部門組織的一切活動(dòng)要嚴(yán)密計(jì)劃、精心組織、嚴(yán)格管理，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。
5、嚴(yán)格教育教學(xué)管理，體育課、活動(dòng)課以及大掃除(沒(méi)有教師在場(chǎng)嚴(yán)禁學(xué)生上教室后窗涼臺(tái))等各項(xiàng)活動(dòng)，必須有教師組織和參加，在教育教學(xué)中由于班主任和任科教師組織和管理不妥導(dǎo)致發(fā)生事故的將追究直接責(zé)任人和直接組織者的責(zé)任。
6、班主任應(yīng)嚴(yán)格教育學(xué)生不得乘坐非載客的車輛，嚴(yán)禁不滿法定年齡的學(xué)生騎車上學(xué);
要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全的教育。
7、路隊(duì)護(hù)送教師必須準(zhǔn)時(shí)到崗，認(rèn)真履行職責(zé)將學(xué)生安全護(hù)送出校門。
做好每天的清校工作，教師不經(jīng)學(xué)校同意推遲教學(xué)時(shí)間，發(fā)生安全事故由教師本人擔(dān)承相應(yīng)責(zé)任。
8、嚴(yán)格執(zhí)行重大事故報(bào)告制度，凡本班學(xué)生發(fā)生重大事件、突發(fā)事件、傷亡事件，必須立即向?qū)W校、當(dāng)?shù)卣敖逃姓块T報(bào)告。
二、工作職責(zé)
(一)班主任職責(zé) 1、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，教育學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、國(guó)家政策法令和學(xué)校的一切規(guī)章制度;
2、及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和身邊的各種安全隱患，扎實(shí)地開(kāi)展安全教育和防范工作;
3、加強(qiáng)早自學(xué)、晨間談話、讀寫課、課外活動(dòng)、課間活動(dòng)、兩操等班級(jí)日常管理，建立班級(jí)常規(guī)和各種記載簿;
4、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);
5、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，加強(qiáng)生活管理;
6、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的支持和配合，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女。
(二)任課教師職責(zé)
1、做好一切課前準(zhǔn)備工作，按時(shí)進(jìn)教室上課，做好課堂教學(xué)的組織工作，保證學(xué)生作息時(shí)間，按時(shí)下課;
2、無(wú)特殊情況，不坐著上課，不隨便離開(kāi)教室，不與無(wú)關(guān)人員拉呱攀談家常;
3、杜絕諷刺、挖苦、體罰及變相體罰學(xué)生;
4、因事、因公外出需調(diào)課的，必須提前報(bào)教導(dǎo)處安排;
因故要變動(dòng)授課時(shí)間的需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
5、因教學(xué)要求需帶學(xué)生外出的，必須經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，認(rèn)真、周全考慮可能發(fā)生的意外情況以及解決補(bǔ)救的辦法;
6、學(xué)生休息時(shí)間不得強(qiáng)制進(jìn)行集體補(bǔ)課(學(xué)生個(gè)人自愿除外);
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、將學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制列入學(xué)校教師考核的重要內(nèi)容。
凡發(fā)生重大安全事故的直接責(zé)任人，—律取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)安全意識(shí)淡薄，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責(zé)任，對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生致死、致傷殘等嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。
2、對(duì)制度不嚴(yán)，管理不善，措施不力，責(zé)任心不強(qiáng)，方法不當(dāng)，造成學(xué)生傷害事故發(fā)生或逃學(xué)出走等事件的，直接責(zé)任人除參照上級(jí)指示精神處理外，扣除并直至取消全年崗位獎(jiǎng)勵(lì)和工資津貼。
3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門布置的學(xué)校安全工作的任務(wù)、要求執(zhí)行不力，造成不良后果的，扣除學(xué)期工作所有獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對(duì)各責(zé)任人的安全工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行學(xué)期考核，凡達(dá)標(biāo)的責(zé)任人，方能認(rèn)可完成任務(wù)獲得工作獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條：附則。
1、本責(zé)任書供本校使用。
各班主任及各崗位負(fù)責(zé)人為安全工作直接責(zé)任人。
2、責(zé)任書各崗位責(zé)任人、學(xué)校雙方簽字(蓋章)后在責(zé)任期內(nèi)生效。
3、在責(zé)任期內(nèi)，責(zé)任書各條款不因負(fù)責(zé)人變化而變更或解除，接任負(fù)責(zé)人應(yīng)相應(yīng)履行職責(zé)
。
4、責(zé)任書共一頁(yè)一份(個(gè)人部分參閱本校網(wǎng)站內(nèi)容)，學(xué)校保存一份存檔，從簽字之日起生效。
學(xué)校簽字(蓋章) 崗位責(zé)任人(簽名)
20__年9月 9 日
學(xué)校安全責(zé)任書3為認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“隱患自查、風(fēng)險(xiǎn)自提、責(zé)任自負(fù)”的安全管理理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的監(jiān)督，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身安全落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)研究，特特定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對(duì)象
各村小
二、主要任務(wù)
宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策，對(duì)學(xué)生實(shí)施安全防范教育，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保全校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。
三、原則
排除隱患，預(yù)防為主，常抓不懈，責(zé)任到人，確保安全。
四、管理工作目標(biāo)
1、全校教師牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念，將安全工作擺到教育教學(xué)管理工作中的重要地位，掌握和自學(xué)遵守現(xiàn)行的各類安全法律、規(guī)定和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行檢查，常抓不懈。
班級(jí)安全工作堅(jiān)持做到“一日一小查、一周一大查、一月一匯報(bào)”。
2、健全班級(jí)安全工作管理機(jī)制，設(shè)立班級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。
完善安全管理制度，建立“建立一日安全常規(guī)”及安全工作檢查，考核，報(bào)告制度，上、下午最后一節(jié)課，科任教師在放學(xué)時(shí)說(shuō)一句有關(guān)安全教育的話。對(duì)學(xué)生教育教學(xué)工作中各環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求、并認(rèn)真給予落實(shí)。
3、堅(jiān)持開(kāi)展安全教育。
通過(guò)安全教育讓學(xué)生樹(shù)立安全第一的思想，通過(guò)學(xué)校安全知識(shí)教育和安全技能的訓(xùn)練，提高學(xué)生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育，安全防范教育(交通、消防、社會(huì)治安、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防、自然災(zāi)害、預(yù)防觸電、預(yù)防溺水和煤氣中毒，校內(nèi)外等等活動(dòng))
4、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)審批制度。
學(xué)校各部門或班級(jí)組織的大型校外集體活動(dòng)必須報(bào)學(xué)校的主管部門審批，審批請(qǐng)示附安全管理措施和責(zé)任人，提前排查不安全因素，提出預(yù)防的措施和應(yīng)急方案，進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。嚴(yán)禁組織學(xué)生參加撲救山火，森林火災(zāi)和防汛、防洪活動(dòng)。
5、重視校舍的的安全管理。
特別重視對(duì)校舍的檢控，定期進(jìn)行勘險(xiǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)校舍險(xiǎn)情立即停止使用并積極采取有效措施。因校舍改建、擴(kuò)建、改變用途等引起負(fù)載變化或超過(guò)設(shè)計(jì)年限的應(yīng)書面上報(bào)主管部門。
6、重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關(guān)系。
要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行排查。
7、加強(qiáng)校園治安秩序管理，值周、值日及所有教職工要對(duì)重大滋擾校園治安的事件立即向校領(lǐng)導(dǎo)或公安部門報(bào)告，并積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或公安部門予以制止和處理。
8、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。
9、要加強(qiáng)對(duì)體育設(shè)施合格率活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作管理。
體育活動(dòng)器械應(yīng)符合體育活動(dòng)安全要求。全體教師要關(guān)心學(xué)生身心健康。
10、加強(qiáng)交通安全教育。
11、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的安全管理、要嚴(yán)格《嚴(yán)格食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生條例》、《學(xué)校集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督法》、《餐飲業(yè)儀器衛(wèi)生管理辦法》和《學(xué)校食堂管理規(guī)定》，嚴(yán)防食物中毒及傳染病的發(fā)生。
12、不得組織學(xué)生參加商業(yè)性的慶典、演出演出等活動(dòng)。
13、學(xué)校教職工要自覺(jué)遵守社會(huì)公德，職業(yè)道德。
嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生對(duì)造成學(xué)生致殘、致死等嚴(yán)重后果的，要依法追究刑事責(zé)任。
14、發(fā)生安全事故要立即上報(bào)，并采取有效措施控制事故的發(fā)生，查明事故的原因和責(zé)任人，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
五、管理責(zé)任
村小校長(zhǎng)為所轄單位的安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作。并結(jié)合各校實(shí)際與各班主任、科任教師簽訂安全工作責(zé)任書，保證安全管理工作責(zé)任到班，責(zé)任到人。做到所有教職工各司其職，各負(fù)其責(zé)。
六、獎(jiǎng)懲辦法
學(xué)校對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在安全管理工作中做出顯著成績(jī)的學(xué)校和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全責(zé)任事故的，實(shí)行安全工作“一票否決”，并給予通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰;對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的要貪污嚴(yán)肅查處。
小溪片： 村小(章)：
分管校長(zhǎng)(章)： 責(zé)任人簽：
二__年九月四日
注：本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
學(xué)校安全責(zé)任書4信息網(wǎng)絡(luò)管理中心是我校校園網(wǎng)的主管機(jī)構(gòu)，要全面負(fù)責(zé)校內(nèi)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的技術(shù)管理和監(jiān)控工作，這項(xiàng)工作對(duì)于保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全，維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定有重要的好處。為切實(shí)做好學(xué)校校園網(wǎng)的安全工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)簽定安全管理職責(zé)書。
1、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全組織，確定應(yīng)急聯(lián)系方法，適應(yīng)處置有害信息、計(jì)算機(jī)病毒、黑客、計(jì)算機(jī)違法犯罪案件等網(wǎng)上突發(fā)事件快速反應(yīng)的需要。
2、制訂行之有效的網(wǎng)絡(luò)信息安全制度和安全保護(hù)技術(shù)措施，落實(shí)管理人員，落實(shí)信息上網(wǎng)安全審核職責(zé)制。
3、對(duì)電子郵箱、服務(wù)器空間等服務(wù)，要落實(shí)信息審核上網(wǎng)等安全管理制度。
4、校園網(wǎng)站要對(duì)所設(shè)置的社區(qū)、論壇、BBS、交互式留言板等交互式欄目的進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有害信息，在做好備份的同時(shí)，及時(shí)刪除有害信息，并報(bào)告學(xué)校有關(guān)部門。
5、凡公用部位的計(jì)算機(jī)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，建立上網(wǎng)人員登記制度和上網(wǎng)日志保存?zhèn)浞葜贫?/p>
6、接通互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生用電腦務(wù)必安裝反黃軟件。
本職責(zé)書參照《學(xué)校安全工作條例》和《學(xué)校管理工作制度匯編》要求進(jìn)行懲罰。
7、職責(zé)限期
自 年 月 日起至 年 月 日止。
職責(zé)書一式二份，分管部門和職責(zé)人各執(zhí)一份。
分管部門職責(zé)人： 信息網(wǎng)絡(luò)管理中心職責(zé)人：
年 月 日
學(xué)校安全責(zé)任書5為進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，推動(dòng)全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類學(xué)校安全工作的管理,明確職責(zé),落實(shí)學(xué)校安全事故責(zé)任追究制,確保全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，凈化教書育人環(huán)境，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，尚屯中心學(xué)校與學(xué)校簽訂學(xué)校綜合治理及安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、各中小學(xué)要把社會(huì)治安綜合治理及安全工作擺上學(xué)校重要議事日程，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定切實(shí)有效的措施，真抓實(shí)干，加強(qiáng)學(xué)校治安防范機(jī)制，確保本單位社會(huì)政治穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全其他各項(xiàng)工作的管理。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)生整體、重大活動(dòng)審批制度，凡需全校學(xué)生集體規(guī)模的重大活動(dòng)，事先必需報(bào)經(jīng)中心校審批。全年無(wú)嚴(yán)重、重大學(xué)生安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校飲食衛(wèi)生工作的管理。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理工作的管理，專人負(fù)責(zé)，健全制度，措施具體，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究制;學(xué)校要在教育局、中心校和衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，定期對(duì)學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和體檢;學(xué)校食堂從業(yè)人員無(wú)明顯品行問(wèn)題和心理、身體健康問(wèn)題;學(xué)校食堂從業(yè)人員，全部持有健康證和教育培訓(xùn)合格證，無(wú)證人員不準(zhǔn)上崗，學(xué)校食堂內(nèi)和校內(nèi)直接或間接從事學(xué)生食品加工、生產(chǎn)、銷售的攤點(diǎn)，必需有衛(wèi)生許可證;學(xué)校定期檢查飲食衛(wèi)生安全工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入學(xué)校食堂進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督促，及時(shí)消滅安全隱患杜絕重大安全事故的發(fā)生;教育學(xué)生不得食用地上撿拾的一切有害食物，全年無(wú)學(xué)生飲食中毒事件發(fā)生。
四、加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生的健康教育、安全知識(shí)教育和法治教育。在開(kāi)展的"安全教育月"活動(dòng)中，各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施措施，明確分工，責(zé)任到人。提高學(xué)生自我安全防護(hù)能力，教育學(xué)生非直系親屬不得隨其外出，或在有公路、電纜、電線、危房等不安全的場(chǎng)所滯留、玩耍。使學(xué)生非正常傷亡率控制到最低點(diǎn)。
五、積極增加經(jīng)費(fèi)投入，努力改善辦學(xué)條件，學(xué)校危房比例不得超過(guò)校舍總面積的0.5%，且能隨時(shí)鑒定、停用和改造，杜絕因校舍倒塌而造成師生重大傷亡事故的發(fā)生。
六、與有關(guān)部門配合，取締學(xué)校200米以內(nèi)的一切有害學(xué)生身心健康的歌廳、網(wǎng)吧、游戲室等場(chǎng)所。徹底治理學(xué)校內(nèi)部和周邊環(huán)境，營(yíng)造良好的育人環(huán)境氛圍。
七、學(xué)校按照不同的季節(jié)上好安全教育課。如開(kāi)學(xué)初，放假前，入冬時(shí)，夏季來(lái)臨時(shí)等。并將安全教育的內(nèi)容整理歸檔。
八、依法嚴(yán)厲打擊侵害師生安全的違法犯罪活動(dòng)，學(xué)校及周邊治安亂點(diǎn)得到有效治理，各類危害學(xué)校師生人身、財(cái)產(chǎn)安全及教學(xué)生活秩序的事件得到及時(shí)破獲并明顯減少。
九、廣大師生思想政治工作和法制教育普遍得到加強(qiáng)，校園保衛(wèi)組織、規(guī)章制度健全，各項(xiàng)防范措施落實(shí)，不發(fā)生重大責(zé)任事故，無(wú)賭博、、吸食等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，列重大刑事案件發(fā)生。
十、學(xué)校師生對(duì)校園及周邊環(huán)境秩序基本滿意。
主管單位：睢縣尚屯鎮(zhèn)中心學(xué)校
主管人(簽)：
責(zé)任單位：
