時間：2022-03-24 04:09:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監理工程師論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
交通運輸是國民經濟的命脈,是經濟建本論文由整理提供設不可缺少的基礎設施,高速公路的發展滿足了城市間的交通運輸需求,對當地經濟的發展有著重要的意義。高速公路的通行能力以過硬的質量為基礎,高速公路在施工過程中要嚴格控制施工質量。而測量工作貫穿于高速公路施工的整個過程,直接影響工程進度與質量。本文本論文由整理提供就高速公路的不同施工階段的測量監理工作重點做一些探討。
1施工準備階段的測量監理工作要點
1)首要工作是編制詳細的測量監理實施細則,實施細則中的內容應當包括:所有施工部位的測量工作的具體限差要求,測量自檢和抽檢工作的手段方法,測量工作中應注意的事項及改進措施。細則編制完上報業主,由業主審核并修改。然后召開測量技術會議,會議主要目的是貫徹測量監理實施細則的各項條款并指出測量施工時的注意事項。2)組織交接樁,與設計、施工單位一起將合同段內的所有控制測量點、輔助點、中線樁等進行現場校驗,并立即組織承包人進行復本論文由整理提供測。在復測過程中,發現點位與實際有偏移或者埋設不穩定等情況,應立即上報業主和設計單位,協調處理。3)審查承包人的測量技術人員資質。承包人的測量技術人員必須具備一定的業務能力和施工經驗。作為測量監理工程師,應當對他們尤其是測量工程師的業務能力進行考察,如發現有不滿足要求的,要求承包人進行更換。4)檢查承包人的儀器設備。要求承包人上報所使用的測量儀器和設備的名稱、數量、型號及正規標定機構出具的標定證書,然后對其上報的儀器設備進行逐一檢查,如有不符合要求的,要求承包人更換或增加。按照我的經驗,最好還應該對幾個同類別儀器進行相本論文由整理提供互比較,避免儀器之間存在讀數等方面的誤差,而對以后的施工質量造成影響。5)復核圖紙。這是一項非常重要的工作,在拿到設計單位提供的設計圖紙后,測量監理工程師應該馬上對圖紙進行復核,尤其對橋梁樁位坐標,路基縱橫斷面設計標高,橋梁、構造物各部位設計標高,隧道、橋梁和路基銜接處標高進行復核,如果發現問題,及時與設計代表聯系。在連云港港東疏港高速公路項目中,我們就在復核過程中發現設計圖紙上新光路主線橋0號臺的坐標與實際計算出的坐標不符,及時與設計代表聯系溝通后,糾正過來,避免了責任事故的發生。
2施工階段測量監理的要點
2.1施工放樣方案的審批
對任何施工部位進行施工測量之前,施工單位必須申報施工放樣測量方案,經測量工程師審批后方可組織實施。這項工作需要認真對待,首先要審查測量方案的合理性和可靠性;其次要核算放樣數據的準確性。
2.2對報驗單的審查和批復
施工方根據批準的施工放樣方案進行放樣。對工程的任何部分進行平面和高程的放樣都必須填寫施工放樣報驗單。測量監理工程師應當進行必要的現場觀本論文由整理提供察和巡視,以監督方案的執行,并根據承包人提供的放樣資料進行現場抽檢,對抽檢數據和施工單位的自檢數據進行比較,如符合規范要求則簽字認可。在這一過程中,還應該注意經常檢查控制點尤其是加密控制點的坐標和高程,因為施工現場情況復雜,很容易對控制點造成破壞或產生位移和沉降。
2.3施工過程中的測量監理
為保證施工質量,在施工過程中測量監理工程師應實地指導承包人加強施工過程中的測量工作。首先應該注意對控制點的保護和復測。設計單位提供的一些原始控制點有可能在施工作業范圍內,這種情況下就應該要求施工單位的測量人員把這些點及時引到施工作業范圍外或者引到施工完的穩定的結構物上,并及時按照規范要求進行加密,以免被破壞而影響測量放樣工作。每半年組織一次全線導線點和水準點聯測,保證控制點滿足施工放樣要求,在一些沿海地區或者地質本論文由整理提供條件差的地區,應該適當增加聯測頻率,比如一個季度全線聯測一次,或者在雨季過后增加一次全線聯測。在連云港港東疏港高速公路項目中,因為當地的地質條件很差,全線基本都是軟土地基,采取后一種做法,在雨季后增加一次全線聯測,很好的保證了導線點和水準點的可靠性。在橋梁施工過程中,對于關鍵部位,如橋梁樁位,結構物軸線等,要做到百分之百的抽檢頻率。在構造物施工時澆筑大量混凝土,如大跨度箱梁懸臂澆筑施工時,應加強變形觀測;澆筑后還應對懸臂梁進行撓度觀測,并將這些數據作為下段懸臂箱梁立模的依據。
路基施工過程中的測量監理注意事項:在路基施工前,測量監理工程師應當和業主、施工單位一起對原地面高程進行聯測,并與設計圖紙上的原本論文由整理提供地面高程進行比較。在施工開始以后,高填方和深挖方是檢測的重中之重,每填1m左右或挖1m左右,測量監理工程師就應當去現場檢測路線中線和路基寬度。在路基施工過程中,還需要對路基的沉降進行動態觀測,以確保路基結構在施工工程中的整體穩定性。
2.4分項工程竣工后的測量監理
在各分項工程完工后,承包人都要在構造物上定出軸線和標點,并將數據資料整理好,填寫報驗單報測量監理工程師審批。測量監理工程師應該先對數據進行核準,然后到實地測量檢查,確保數據在允許限差范圍內。
3交工驗收階段測量監理要點
高速公路進入工程收尾和交工驗收階段,往往會出現以下情況:經過長時間的施工,原有導線和水準點難免被破壞或使用不便,此時測量監理工程師必須在路基路槽整理和橋梁橋面鋪裝施工之前對全線導線點和水準點進行一次全面的復測,將該成果作為橋面本論文由整理提供施工的依據。在路面施工中,測量監理工程師應加強對路面結構層標高的檢測力度,確定各結構層的不同設計厚度,同時應保證施工測量人員精心操作,嚴格控制好橫斷面上各點標高和左、右寬度。在資料整理中,測量監理工程師必須做好測量臺賬,及時填寫監理日記并上交;保存好所有的原始測量記錄,分類歸檔,作為質量評定和工程結算的重要資料。超級秘書網
4結語
測量監理工作是高速公路工程建設監理的重要組成部分,在高速公路建設三個階段都有其重點內容,這就要求測量監理人員要有高度的責任感,在平時的工作中要耐心、細致,不能有一點馬虎。做好測量監理工作,測量監理人員除了要有扎實的測量專業本論文由整理提供知識外,還必須要掌握與國家工程有關的法律、法規及文件精神,熟悉監理工作的一般理論、原則、方法和程序以及高速公路工程建設與管理的標準和規范,不斷擴大自己的知識面,在提高自己的業務能力的同時提高自己的職業修養和職業道德。
參考文獻:
[1]章書壽,華錫生.工程測量[M].北京:水利電力出版社,2006.
【關鍵詞】工程監理；工作質量；措施
在施工階段的質量保證是這個項目質量的重要性環節，而在施工階段，工程監理工作就顯得很重要。它是代表相關的單位對于工程的項目用一種較為特殊的管理方式以及嚴密的監理制度，根據合同的要求以及規范，進行全面的管理與監督，制止在工程項目的施工階段避免行為的盲目性以及隨意性，使得工程項目的質量、進度、以及費用都能夠按照原來的計劃予以實現，進而確保其合理性、經濟性、科學性。
1 工程監理過程中存在的問題
首先是工程監理的單位體制存在的一些問題。對于我國的一些單位，其性質一般是股份制民營企業，企業內部人員的構成就是股東與雇員的關系。除了股東以及監理工程師能夠穩定的在單位里執業外，其他大部分的監理人員其流動性非常大。
其次，監理的工作也不到位，致使工程項目在監理方面經常失控。這主要是由以下幾點造成：第一，對于監理工程方面，企業領導還不是很重視，一直以為只要是工程出了問題，那就應該是施工單位的原因，因此，對于項目的管理非常不到位，此外，專業人員的配備也沒有到位。第二，監理人員空掛現象時常有，即總監理工程師只是進行掛名而不出場，對于一些施工的現場，很多只是有監理人員這個職位，但是從來沒有見過其人，對于監理的責任并沒有切實落實好。第三，對于業主的一些行為也不到位，一些業主經常是沒有總監理工程師的同意的情況下，提前將一些工程的款項撥給施工的單位。還有些業主經常是直接下達指令給施工單位，而且資金有可能會不到位，這樣就影響了施工的進度，使其不能夠被正常控制。
2 改進監理工程質量的措施
2.1 對于質量管理體系的控制
對于工程監理進入施工現場之后，應該首先就是要對施工單位是否已經建立了質量保證體系技進行審查，另外還要審查其是否有對應的施工技術的標準，是不是有專業施工的質量檢查制度，以及綜合性的施工質量的評定制度等，并且要對施工單位予以督促，使其落實到位。施工的合同也要審查，看是否有效，將合同的內容予以明確，要確認其是否已經分包，對于分包的單位要審查其資質。另外，還要根據合同中所簽訂的質量等級以及工程的特點，來明確出監理的監控標準以及目標。確保監控內容以及職責。制定一個監控的制度，做到施工監理的規范性。對于施工的專項方案要仔細審查，并且要提出相應的建議，審查工程材料、機械設備、核對技術工人的上崗證，消除質量存在的隱患。
2.2 事前指導
首先，向參建單位提供監理規劃，施工的單位人員應該要仔細的閱讀關于施工的一些細則，施工人員要做到對于施工的計劃措施要全面的了解，并且要及時的交底，對每一個技術工人要落實好其職責，做到事前預防。其次，對于施工現場的原材料以及半成品要進行控制與檢查，必須要有合格證以及進場的復試報告。并要求施工的單位組織管理、檢驗方法、人員配備、檢查手段等每一個環節上予以嚴格管理，明確產品的技術標準以及質量。尤其是對于一些水泥、鋼材、 混凝土，要做到雙控處理，即，既要有合格證、準用證，又必須有進場的復試報告，對于沒有經過合格檢驗的材料嚴禁用于施工，質量如果沒有達到要求，也必須將之堅決退場。對于可操作性較大的鋼筋要作為控制的重點，采用隨機檢測試驗與目測檢驗進行相結合，首先對其外觀進行檢查，然后進行隨機的檢測試驗，達到標準之后才能驗收并使用。對于混凝土材料要對其水、外加劑、等進行控制，要提前送樣。對于審核的施工配合比例以及校核計量器是否準確，要做到提前整改與檢查。
確立“三檢”制度，在進行施工之前，監理人員要與技術負責人、項目經理、以及各班的組長組織會議，將質量意識進一步加強，對于三檢制度再次進行明確，還要由公司的專職檢察員進行驗收，在監理工程師在檢查下質量合格之后，再進行下一步的施工。如果是沒有三檢以及質檢員的簽字，監理工程師應該拒絕檢查，監理工程師不應該做質檢員的工作。此外，監理相關人員應該配合現場巡視、平行檢查、以及隨機抽查的方式，及時的發現問題，提出整改措施，如果出現較為嚴重的問題，就要用監理通知書的方式對施工單位予以告之，等到施工整改或者是在返工之后再次驗收。
要做到及時復線。一旦在施工單位放線出現錯誤，就會對過程的質量造成麻煩，因此，在施工階段，監理人員要控制好放線的質量，及時的進行復線，確保好放線的質量準確。此外，隱蔽過程也很重要，要及時的避免具有隱患的一些工序。因為在隱蔽結束之后，對于施工的質量不能保證，更不便于維修或整改。所以，在對隱蔽工程進行驗收時，就要求施工單位進行自檢，并通過質檢員的簽字，將驗收申請填寫好，由監理工程師帶動技術負責人進行全面的驗收，做好記錄。要提供齊全的合格證以及復試報告，不驗收合格，不提前隱蔽。
2.3 事中檢查
施工階段要認真檢查，避免出現質量問題之后再重新返工的現象，監理人員要負起自己的責任，加大管理的力度，做到全天候旁監，要力求做到“五勤”。眼勤，即要多看圖紙，對于重要的環節要熟悉，施工現場要了解。第二，手勤，即做好隨時的記錄，例如發現問題、處理問題都要記錄。第三腳勤，經常在施工現場走動，掌握每一個環節的情況。第四，口勤，當發現某個問題時要及時的提出。第五，要腦勤，要多思考，對于出現的問題提出相應的對策。另外，在工作中，還要做到嚴格把關、準確判斷、親自檢查、仔細確認。在監理的過程中還要做到對重點環節、重點部位的檢查，用數據說話，進行實量實測，用數據來評定質量的等級，對于整改的通知要附上數據，對于質量情況使得施工單位不能夠予以遮掩，要認真對待、處理，這種動態的質量控制就消除了一些質量問題，將不必要的返工予以避免。
2.4 事后驗收
這屬于是在質量控制的最后的環節進行的補救，針對一些重要的分部工程以及分項，要根據施工的工藝制定流程圖，以便在驗收的時候發現質量事故，并且進行詳細的分析，進行處理，并提出相應的解決辦法措施，并追究責任。在事后驗收中，如果發現了質量問題，要配合好有關的單位進行及時的解決，及時處理，保證好工程的質量，不影響進度，將經濟損失減少到最低。
此外，還可以從監理人員的素質出發，提高隊伍的整體素質；加強行業的廉潔與自律；強化自身的內涵建設；提高監理的收費標準等措施來保證監理的質量問題。
3 結語
總之，工程監理還存在著一些問題，要提高監理質量就應該予以重視，要靠執業人員以及主管部門的共同努力，積極的探索提高監理質量的措施，促進工程的順利進行。
參考文獻：
[1]田成鋼；嚴新兵；申掛英 我國工程建設監理的現狀及發展展望[期刊論文] -建設監理2007（01）
[2]黃洪剛；粱鋒；苴奇 建設工程監理存在的同題與思考[期刊論文] -沿海企業與科技2008（09）
[3]牛二萍 建設工程監理的現狀及改進意見[期刊論文] -山西煤炭管理干部學院學報2007（01）
[4]蔣乾.譚偉先 建筑施工質量管理策略探究[期刊論文] -中華民居2011（1）
丁以俊對我國目前建設工程監理制度的淺析[期刊論文] -黑龍江科技信息2010（36）
關鍵詞：證件考試；招投標；重復建設；掛靠分包
一、上崗證件考試存在的問題
1、監理員和注冊監理工程師證件考試的弊端
監理員和監理工程師的考試。監理員是第一線的工程管理者，小事自己處理，大事要向專業監理工程師、駐地監理工程師匯報。其個人專業技術水平高，就能把握住要點，能把現場實際重要而看似微小的情況向專業監理工程師直至駐地監理工程師匯報。以往的考試，要個培訓名額難，得“托人”，考試很簡單，百分之九十九過，不在乎你以前是不是土木專業甚至連其他學歷也沒有。這就導致一些原來民工出身的“鋼筋班長”或者“混凝土班長”搖身一變，加入了監理的行業。他們只懂自己原來行業的一點點知識，其它的工程知識他們就在濫竽充數，并且不懂得處理實際中產生變化的問題。
監理工程師考試也規定了許多不必要的條件，以下是注冊監理工程師的報考條件：
（一）凡中華人民共和國公民，遵紀守法并具備以下條件之一者，均可申請參加全國監理工程師執業資格考試：（具體內容見參考目錄標注的網頁）
（二）對于從事工程建設監理工作且同時具備下列四項條件的報考人員，可免試《建設工程合同管理》和《建設工程質量、投資、進度控制》兩個科目，只參加《建設工程監理基本理論與相關法規》和《建設工程監理案例分析》兩個科目的考試：（具體內容見參考目錄標注的網頁）[1]
題出的不是很有水平（是規范條例的死記硬背的條例加上一些案例分析和單調的成本分析計算題），即使不是土建專業的，只要能努力去背題，再有些簡單的現場實際工作經驗，一樣可以通過。而在實際工作中，他對一些復雜的涉及結構和材料的問題，就頭腦混亂了。而且你只要懂專業術語，能識圖，就會查規范，完全不必要花工夫去背，何況現場監理工作者還不只這點工作能力。
有國家注冊監理工程師證件的人才有資格做總監，其他人即使實際工作經驗很豐富，也沒有資格做總監，其實他們或許某些課程不錯，但對某幾項國家注冊監理工程師考題薄弱。而總監是管理一個工程的監理方的最高現場領導，如果他不懂鋼筋混凝土結構或不懂材料，那么他處理工程中的這些重大問題就不能準確有力，往往撿了芝麻丟了西瓜，造成重大的工程質量事故或者留下日后發生的工程質量隱患。
2、本人做了一個區域調查。
近百分之八十的技術管理人員認為，基礎課的出題要注重對原理的理解，專業知識題要注重與監理工作有直接聯系的理論知識。比如土建監理工程師的考題，需要測量學、力學、建筑材料學、預算、制圖、有關監理程序等，市政、房建等不同專業的注冊監理工程師考題，應根據各自的工程特點出大綱，把計算題的題型和題庫，考試時適當修改考題，保證在工程中會利用它們解決實際問題。把重要的理論編成書，只要會了，就能勝任該專業的總監理工程師的工作，還要考試實際問題（如案例分析）。其次必須相關專業大專以上學歷才允許報考，非此專業的不允許報考。如同大學英語四六級一樣，只要夠報考條件的都可以參加。監理員和監理工程師的考題要分別對待，而且不能有工作年限限制。以往的工程師評定大體是本科生需要畢業工作4年以上，專科生需要畢業工作6年以上，報考監理工程師必須拿了工程師證件3年后才允許報考。這個限制，就可能使許多大學畢業生在工作中有懈怠之心，不認真努力鉆研業務，大家的心態是“急什么，早著呢！”假如題出得好（注重理論和實際案例），考試合格了，就可以說他具備了監理員或總監理工程師的能力。再者，用人單位也會考慮工作經歷而決定他可以擔任什么職務。最后，專業監理工程師的考核關鍵要突出“專業”，在所考專業上必須精通。
二、國家一級和二級注冊建造師、工程師或助理工程師的考核
1、工程師和助理工程師也如同監理工程師的考核，拋開一味評審（現在的評審工作就是注重英語和計算機，還有一兩篇出版面費就可以發表的論文，而不考試力學、材料學等專業知識。），考試應該占很大比重。詳細分類，考題也要注重大學時期的重要專業理論課和實際工作經驗，取消不必要的工作年限，或者把工作年限盡量壓縮得很短，給技術工作者以很大很多的動力。
2、國家可以設考那種能做工程翻譯的工程英語（包括筆試、口試），持此證的人可以做專業翻譯（必須相關專業大專以上才允許報考）。
3、國家注冊一級和二級建造師的考試題同注冊監理工程師的考題存在類似的弊端，要根據工程的特點，重點考力學、材料學、管理程序、造價方面的知識，減少書本上本來就有的死記硬背的東西，要從題庫中抽題，適當地改變。
4、以上考試每年舉辦兩次，春秋季各一次。對已取得證件的人員，可針對其原來考題的內容，另外組織一次專門考試，不過關者暫時凍結其證件資格，直到合格后方才解凍。
三、監理單位編制存在弊端
1、現在的工程監理公司，要么是私人公司，要么是股份制公司，由“老板”完成對監理員、專業監理工程師和總監理工程師的工資發放。這行的工資，雖然國家規范有籠統的規定，甲方也有明文的具體規定。但是該地各個監理公司基本形成了統一的行業工資，工資多少由該監理公司說了算，假如監理公司發工資，他們為了公司的效益，而不執行國家規范或甲方的文件規定，在監理工程師的崗位上招聘了名監理員。這樣就使很多專業技術過硬的工程技術管理人員對監理行業缺乏興趣，畢竟大家都希望自己的付出能得到合理的回報。對監理人員寧少勿濫，管理到位在于善于管理而不在于人多。所以總監、專監、監理員的工資應該由業主統一發放。
2、監理公司或者應該國有化。所有的監理人員必須是各專業分別實習半年以上的持證大專以上學歷者，或者中途轉業的大專以上持證者，編制是正式、合同不等，這樣半企業半事業單位的人員，他的責任心自然就強了（因圖升職或高點的退休金），業務能力強，工資高，這個監理隊伍就不會成為一提起來就讓某些人聯想到腐敗的隊伍。如果是企業的合同工或臨時工，即使專業監理工程師或監理員再有責任心，假如總監理工程師私心嚴重，有時監理公司的領導私心也嚴重，這樣就易于里應外合、上下勾結，那么專業監理工程師或監理員無論工作如何認真，工作能力多么強，都免不了“走人”的命運。實行國有，壓低監理費用，國家可出一部分工資發給監理人員，其他的工資讓企業走進市場。有了編制，就有升遷的機會，監理工程師、專業監理工程師、監理員就不致于感到前途渺茫，這里吃拿卡要被趕走，然后到另外一家監理公司去謀職，給工程質量造成直接或間接的損害，直接或間接地浪費國家的建設資金。國家審計單位也應該如同上述的監理單位，實行國有，與其讓老板們把錢掙去，不如國家去收回此資金，等等。
五、第三方檢測單位、選擇重要的見證工程材料存在弊端
1、應該由業主選擇單位資質過硬的，再由施工方從此中挑選一家或兩家檢測單位也是必要的，既不使上述單位形成壟斷抬高試驗價格，又不至于檢測單位怕施工方中途棄放他們而對試驗結果有所忌憚。如果讓施工方選擇，他們找關系戶，試驗中易于營私舞弊。檢測單位要與建委質監站聯網，廣州就是混凝土試塊時植入芯片，澆筑多少方混凝土，混凝土攪拌站和施工單位做了幾組試塊，試塊的試驗結果立即通過網絡傳到質監站，這樣只要按照試驗規范做試驗，哪一方都無法在混凝土上做假。
2、北京建筑市場是象水泥、鋼筋等重要材料都是百分百見證，免得監理單位和施工方為復試費而扯皮。
五、掛靠和甲方提前定設計方、施工方的弊端
私人老板辦個皮包公司掛靠有資質的企業的現象很多，私人老板會拉攏腐蝕相關人員，偷工減料直接降低工程質量釀成工程隱患甚至造成質量事故。監理單位和施工方甚至設計方都存在。掛靠的監理單位只管聘用幾個監理員簽字拿錢，哪怕監理費被別人層層“剝皮”直到原來的百分之二十或三十。
為了設計費抬高（設計費與工程造價成正比），為了省事，設計圖紙是大多特別保守，并想盡辦法提高工程造價，在設計中弄虛作假，本來不需要那么保守，非要設計的很重要（有人說這樣的事情，是因為甲方提前定了施工方和設計方，因此在設計時，施工方去與設計方私下里溝通過。），而在實際施工中，施工方要么與甲方和工程監理去溝通，簡單地但比較合工程規范去施工，要么去設計那辦理設計變更，巧妙地使工程變得簡單，而該項工程造價卻米已成粥，甲方付給施工方的工程費用并不減少多少。
設計得過于簡單，在施工中由施工方提出變更，再變復雜，增加工程的造價，而實際施工可能按照原來簡單的圖紙施工，或比原來稍微增加些工程費用。
所以讓多家競爭，采取最經濟且合理可行的設計是必須的。
這幾種情況都能使甲方、監理、設計、施工方撈些好處，各方心領神會地簽字放行。
筆者認為交通部、建設部等部委有必要各成立特別小組，設立舉報電話、電子網絡信箱、網站，要求舉報人出具證明材料，經審查核實后給舉報人重大的物質獎勵，同時根據程度降級或取消一年甚至幾年該監理、設計、施工單位資質證書，把相關負責人交由司法部門。各省廳是否也成立專門小組，人事任免和工資待遇直接歸部里？而且，設計、監理、施工方在競標時要相對得透明，免得事先得知中標單位造成的私底下的弊端。
六、工程終身負責制
本來百年或五十年工程，到了監理或施工單位手里，有的房地產承包商也參與其中，就不要求百年質量，只求一年或幾年，或十年二十年，不影響領質保金和投下一個標即可。工程質量即使低一些，建筑物抗震能力降低了，假如發生了地震，地震等級比設計的低幾個等級也不會坍塌，再者，過二十年或三十年發生了地震，這些工程管理人員也許變老了，政府也不見得會抓他們。
所以對工程一年后的重大質量損害或事故，由各部專家小組（可設立多個專家小組）進行調查研究，查明原因，直至追究政府、甲方、設計、施工或監理等相關人員的行政甚至刑事責任是必須的。對施工中出現的工程事故，也要追究施工、監理、業主、設計等相關人員的行政甚至刑事責任。兩者都要對相關單位進行降低資質或吊銷一年甚至幾年營業資質。
七、結束語：
1、工程師證件的考試是建設事業健康發展的重要保證之一，國家必須根據具體的實際情況，制定各種相應的制度，規范考試，使持證者真正能擔負起自己的崗位責任，又能迅速、有效地投入到國家的建設事業當中去。2、各種工程質量問題是腐敗問題和浪費問題的“交匯點”。既然如此，各地不妨把工程質量問題當作反腐敗和反浪費的“交匯點”，抓住不放，一查到底，既能遏制腐敗，又能減少浪費，可謂一石二鳥。3、項目招投標公開制度勢在必行，制度包括發展規劃、建設計劃公開；項目建議書、可研報告公開；招標過程公開；征地拆遷管理公開；施工過程管理公開；設計變更管理公開；質量檢查結果公開；交工驗收公開；資金使用公開；合同管理公開；材料管理公開；從業信息公開。[1]此外，對各施工和監理單位乃至設計單位建立健全考核制度，并設立網站、微博，公布舉報電話等，使每項工程都要達到“干部優秀、工程優質”的雙廉政目標，確保建設事業又好又快發展。
關鍵詞：建設工程，安全監理，安全控制措施
一、明確安全監理任務
⑴認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家和地方行政主管部門頒發的關于安全生產的法律、法規和安全規定。⑵督促承包商建立健全安全生產的組織保證體系,落實安全生產責任制。⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓教育,并組織好分項分部工程安全技術交底。⑷檢查承包方各項安全措施到位情況,和關鍵工序的安全防護措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協議。⑹檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛生防疫等。⑺監理部選派得力的工程師,從事安全監理工作,并建立崗位責任。
二、施工階段安全監理要點
工程項目開工后,在全面審查承包商的施工組織設計時,要著重審查安全操作規程,并督促各項制度的落實,責任到人,安全設備到位。受業主委托,安全監理工程師代表業主全權處理施工中的違章操作現象,同時也有義務協助承包商完善各種管理制度。
施工階段安全監理的主要方法有:
⑴審查各類有關施工安全的文件,審查進場作業的各單位資質及他們對各工序的安全施工技術措施和安全保證體系、人員配備。
⑵審查在本工程擬應用的新工藝、新技術安全措施是否落實。
⑶審查承包商在工序交接檢的安全報告。
⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術證書;對每道工序的安全事宜予以確認。
⑸在施工中,如遇下列情況,負責安全的監理工程師,可下達暫時停工指令,安全監理工程師在下達“暫時停工指令”后,及時上報總監辦,請總監代表復核后,補發書面停工令或撤消。①施工中出現安全異常,經檢查指出,未見改進或改進措施不合要求者;②已發生事故未處理而繼續施工者;③安全措施未經檢查,或無措施擅自施工者;④擅自變更設計圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經檢驗合格的材料構件者;⑥未經資質審查進場的分包人員,擅自施工者;
⑹最容易引發安全事故的主要有:
①腳手架。腳手架是高空作業中必不可少的設施,腳手搭設不牢,不穩以及使用不當,都容易出現事故,因此腳手架是安全監理的重點之一。博士論文，建設工程。
首先,腳手結構搭設前對所用材料,都要認真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設要牢固、穩定,不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積,同時又能確保在各種天氣和規定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。
腳手架起用前,要經常檢查,使用嚴格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業時,要按規定設防護網,發現主桿沉陷、懸空,節點松動,歪斜變形等,要停止操作,認真加固好后使用,大風、大霧、大雨天應暫停使用。
②高空作業。工程在施工過程中,高空作業往往是在所難免的,而高空作業防護不當,往往是事故發生的重要因素。因此在安全監理工作中,特別注意此環節中的臨邊作業,洞口作業及懸空操作。a)臨邊作業。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工,在臨邊作業時,要按安全規程設置,可靠的防護欄、防護網并裝安全門。博士論文，建設工程。b)洞口作業。博士論文，建設工程。對施工中預留的洞口,要按規定設置護欄,護欄上裝明顯標志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業。對懸空作業所用的防護設施,如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應認真核查,確保安全無誤,方準使用,且勿存有僥幸心理。
③施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個主要因素,因此要督促施工單位經常對機械設備進行檢查、保養、維修,使其處于良好狀態。對于其他一些中小型機械等,也應加強安全防護措施。
臨時施工用電要按規定安裝、接線,并做好保護接地,設專人管理,以避免觸電傷亡事故。
④落實防火責任制,設立消防組織人員,消防器材準備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業要有人負責防護防火災事故發生。
三、安全控制具體措施
1.技術措施。(1)審核施工現場項目部的安全保證體系和安全生產責任制。
(2)審查承包人提交的施工組織設計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業、交叉作業、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。(3)監理安全文明檢查制度和安全會議制度,項目安全生產組建每周召開各方參加的項目安全例會;對本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現的安全問題是否已按要求進行整改,同時總結經驗不斷改進安全。(4)通過“合理定制,進行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環境保護。
2.組織措施。博士論文，建設工程。(1)監理健全監理組織,完善職責分工及有關制度,落實安全管理的責任。(2)監理部設定安全文明生產安全文明負責人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計劃和詳細的工作細則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產的意識。
3.經濟措施。(1)制定安全公約,明確要求、責任,明確獎懲規定。開工前監理組織業主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理規定”,提出具體的文明工地的要求,要求應具體,切和實際,不搞花架子。博士論文，建設工程。博士論文，建設工程。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業規定的行為的獎懲應具有具體的獎懲數額。(2)組織聯合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規者嚴格執行獎懲。
4.合同措施。(1)協助業主簽訂好施工合同,對合同中設計施工安全的條款,應嚴禁,不出現對業主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對發生的安全事故按國家和地方有關規定上報和處理。(4)平時注意收集有關安全信息的資料,進行分析,提交給予有關部門參考,便于她們作出正確決策。
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[3]田金信.建設工程質量控制.中國建筑工業出版社.
關鍵詞 ：工程監理；材料質量；質量控制
中圖分類號：O231文獻標識碼： A
引言：在建筑施工整個過程中，建筑材料質量的不合格導致工程質量的事故是比較嚴重的，作為建筑工程相關的監理人員，不僅要在施工現場執行最新的建筑標準對質量進行有效的控制，還要經常使用材料的質量控制的相關方法進行有效的掌握和了解，對建筑材料質量進行有效的監控，進一步保證工程質量。
1 施工合同簽訂階段，加強對建筑材料質量的預控
要保證建筑工程的質量，必須加強對建筑施工材料的控制，一是要加強合同的管理，在和施工單位簽訂合同前，不僅要對施工單位的資質進行有效的確定，還要對施工單位人員設備的配備是否符合要求進行明確，并對施工單位健全質量保證系統進行檢查，建筑材料進行檢測的程序及方法是都符合相關規定的，二是要核實施工承包合同中對材料質量要求和技術標準是否規范，明確監理委托合同中監理方在材料監理方面的責任、權限，并了解建設單位的相關要求。
2 施工圖設計階段，審核設計文件的材料規劃
建筑方案在設計的過程中，要科學合理，并對建筑使用材料的合理性進行有效考慮，同時對建筑材料的質量、規格、尺寸等都應有所考慮。要對建筑施工現場上一些建筑材料質量狀況進行有效了解，選擇符合適量相關標準的建筑材料，對市場上一些經常使用的規格及尺寸和使用型號的產品進行有效了解，在這一過程中，監理工程師要根據自己常年從事工程現場監督和管理工作經驗，在以上這些方面為施工圖設計提供建議，以保證后續的施工過程中不出現建筑材料方面的問題。
3 施工準備階段 ，做好材料采購的質量控制
在施工準備過程中，工程監理人員應該熟悉工程設計文件、施工合同、施工組織設計及其他施工過程中的與建筑材料相關的文件，不僅要對建筑材料使用的特性進行有效的了解，還要對建筑材料控制的方法進行有效的掌握，并對相關比較重要的材料進行實地考察，進一步保證材料質量的可靠性和穩定性，同時監理工程師要對材料計劃進行審查，對于不符合施工組織設計要求的給予整改意見。
4 施工階段 ，嚴控進場材料的質量
建筑工程在施工的過程中，不僅材料的使用量相對來說是比較大的，也是材料質量控制工作中比較復雜的一個階段，會有比較多的因素對材料的質量產生不利的影響，工程監理必須要從多方面、多角度的對建筑材料的質量進行有效的控制，這一階段監理工程師要建立進場材料的質量控制、材料的復檢、見證取樣等制度工作。
4.1 進場材料的質量控制
監理工程師一定要對進場的相關材料進行嚴格的檢查，施工現場的材料是否有出廠合格證明，是否具有技術說明書等，對于沒有出廠合格證或者質量不合格的原材料一律不得進場。在進行存儲以及發放的過程中，一定要配有專門的人員進行管理，監理工程師也要進行有效的監督，主要的建筑材料有鋼筋、水泥、砼等，質量控制方法具體如下。
4.1.1 鋼筋、水泥的質量控制
在鋼筋、水泥進場前，監理工程師不僅要對鋼筋、水泥的合格證進行嚴格的檢查，還要對出場的化驗單進行嚴格的檢查，對于沒有相關資質證明的鋼筋、水泥一律不得進場。如果在檢查的過程中，鋼筋、水泥的合格證、出場化驗單符合要求后，還要對鋼筋、水泥進行外觀檢查。針對鋼筋而言，近年建筑材料市場出現了“瘦身”鋼筋的現象，根據《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002(2011年版)的要求，對進場鋼筋一是要進行力學性能檢測；二是要進行重量偏差檢測；還要控制鋼筋在最大力下的總伸長率不能小于9%。
4.1.2 砼的質量控制
砼的質量控制相對來說是比較復雜，需要監理工程師嚴格監控從原材料到砼的最后成型和使用中的每一個環節。由于砼是由多種材料進行有效的混合，并通過相應的攪拌、水化和膠結后形成的一種相對來說比較獨特的復合材料。因此砼的質量與原材料的選擇、砼配合比的控制、砼拌和過程、砼運輸和澆筑等都有著比較大關系，這就要求監理工程師要對整個過程進行嚴格的檢測，需要監理工程師對整個過程進行監測。砼的主要檢驗項目通常有容重，抗壓強度或抗滲標號。以上項目均要符合《砼結構工程施工及驗收規范》的要求，還要在現場檢查砼的塌落度的現象，也要符合上述規范要求，方可將該砼應用于工程。商品砼的質量控制措施:一是原材料質量和原材料這兩者之間的配比的搭配；二是對系統生產配合比進行有效的確定；三是在生產過程中要對質量進行嚴格的控制；四是在工地施工前、施工的過程中、施工后等進行技術支持和監督；五是原材料在采購過程中，合同的簽訂，以及公司管理層對原材料的重視程度；六是原材料貨款支付的方式以及及時性等等，在每個環節中，都會對混凝土的質量有著一定影響，所以要進行嚴格的把關。商品混凝土進入現場要嚴格控制在初凝時間前完成澆筑，嚴禁在混凝土中隨意加水現象。
4.2 材料的復檢
為了進一步的保證建筑工程的質量，就要對建筑工程所要用的的相關材料進行有效的復檢，這也是工程建設的過程中不可缺少的重要環節之一。監理工程師要及時對進場材料進行復檢，復檢時要全面檢查材料的項目的過程中，也要做好相應的記錄，針對部分的原材料需要進行抽樣的送檢，并得到合格的報告后才能對其進行使用，并且取樣的相關方法以及頻率都要符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》及地方標準的相關要求。
4.3 見證取樣和送檢
見證取樣和送檢主要指的就是在建設單位的見證下，或者在監理單位人員的見證下，由施工單位的現場試驗人員按照規定對工程中所涉及的結構安全的試塊、試件和材料進行現場取樣，并送至具備相應資質的檢測單位進行檢測。
5 工程驗收階段
對建筑材料的使用情況以及工程驗收的過程中，進行有效的核對和整理，監理人員也要把工程資料進行有效的整理和檢查，主要分為四個方面：一是檢驗批驗收；二是分項工程的驗收；三是分部工程的驗收；四是單位工程的驗收等，同時，監理人員還要對各種材料的質量進行有效的核對，進一步保證材料的質量。總之，建筑材料的質量如何關系到整個工程質量，監理工程師要結合每一個工程的實際情況制定詳細的材料監理規劃和細則，對材料監理的程序進行有效的明確，不僅要保證建筑物的工程質量，還要在一定的程度上保證結構安全和使用壽命。
結束語：建筑物的質量起著決定性作用的就是建筑工程材料，如果建筑材料質量不過關，那么建筑物的質量從根本上也無法得到相應的保證，所以一定要加強建筑工程監理材料的質量控。
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關鍵詞：工程監理，控制工作
工程質量監理是監理工作的重點,監理人員應在保證安全的前提下堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨,通過“超前監理、預防為主、跟蹤監理、動態管理、加強驗收、嚴格把關”的方法,處理協調好質量、進度、投資三個互相制約的目標要求,實現工程質量目標。在質量控制過程中以預防和控制為核心展開工作,一切以數據說話,一切以書面為根據,做好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中,抓住“重點部位”的質量控制,做到對工程施工全過程、全方位的質量監控,才能有效地實現工程項目施工的全面質量控制。
1、施工前做好監控準備工作，建立完整的監理質量監控體系,使之能適應該項準備開工的施工項目質量監控的需要質量控制體系中應根據工程實際情況,配備監控人員,明確分工及職責,配備所需的檢測儀器設備等。施工前審查施工總承包單位承擔任務選派的施工人員資質與條件是否符合投標文件的要求,特殊作業人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設計、施工計劃、施工質量保證措施是否符合要求。論文大全，工程監理。批準后的施工組織設計是以后施工單位施工的綱領性技術文件,不得任意改動。
2、質量監控事前預防,施工操作事先指導
2.1對工程所需的原材料、半成品、構配件的質量控制。凡運到施工現場的原材料、半成品、構配件,應有產品出廠合格證及技術說明書,并由施工承包單位按規定要求進行檢驗,向監理單位提供檢驗或試驗報告,經監理審查并確認其質量合格后方準進場。對于需要復檢的項目,監理單位執行見證取樣制度,凡是沒有產品出廠合格證及檢驗不合格的,不得進場。例如:鋼筋、水泥等材料,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告)。質量合格的材料、設備等進場后,到其使用或施工、安裝時通常都要經過一定的時間,如果對材料、設備等的存放、保管不良,可能導致質量的惡化,如損傷、變質、損壞,甚至不能使用。論文大全，工程監理。因此,對于材料、半成品、構配件等,應當根據它們的特點,以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質量。
2.2加強質量意識,實行“三檢”制度。在工程施工前,監理單位召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識教育,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,由施工單位質檢部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員沒有簽字,監理人員拒絕驗收。另外,監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、旁站監理、隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,清除工程中的質量隱患。論文大全，工程監理。
2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收單給工程監理。論文大全，工程監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查、復核原材料質量保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗收,再由監理方檢查。監理方發現問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關,保證質量。
3、施工過程的動態監控
在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理工作的重要環節。我們在質量控制中要把靜態檢查變為動態控制。監理人員在工程施工過程中進行質量監控的任務與內容主要有如下幾個方面:
3.1在施工過程中進行質量跟蹤監控：
(1)在施工過程中，監理工程師要進行跟蹤監控,監督承包方的各項工程活動,隨時密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發生了不利于保證工程質量的變化,諸如施工材料質量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設備的準確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。
(2)在施工過程中及時建立質量檔案資料。為了對施工單位所進行的每一個分項或分部工程的各個工序質量實施嚴密、細致和有效地監督、控制,在監理工作中應及時建立檔案資料。
3.2加強管理力度,加強旁站監理
對于每一位現場監理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;②手勤,發現問題要常記,處理問題要有記錄;③腿勤,常到現場轉轉;④口勤,對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴、準、細、實”：“嚴”就是嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關“；準”就是處理問題要果斷、準確,要以數據為依據；“細”就是工作中細心,處理事情要細致；“實”就是做到每一件事都要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題。論文大全，工程監理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過程中,監理人員要全天候的跟班旁監,發現問題及時處理。如澆注混凝土時,監理人員要親自在施工現場測定混凝土的坍落度是否穩定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監督后臺的用料計量,工人的操作是否符合標準。發現質量問題,及時通知施工隊整改,消滅質量隱患。
3.3現場巡視,量測檢查,數據說話。監理工程師通過現場巡視,用實地測量結果和數據來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量是否合格。如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高;對未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現象,要及時采用《監理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對于質量問題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現類似的質量問題。
4、事后驗收,及時處理質量問題
在分部、分項工程或單項工程施工完畢后,要及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。
4.1質量控制中最后的補救措施是事后檢驗。論文大全，工程監理。通過事后檢驗對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程整改令,要求施工單位及時進行整改,并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題及時解決，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免不必要的經濟損失。
4.2針對重要分部分項工程或工序，應根據施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標明施工順序,便于出現質量事故時進行原因分析。發生質量問題時,監理工程師組織施工單位對該問題進行調查,分析原因,及時提出合理可行的處理意見或方案,并督促施工單位按要求整改落實。
關鍵詞：預應力混凝土；管樁；控制要點；監理
中圖分類號：U415文獻標識碼： A 文章編號：
一、工程提要
本工程二標段包括13座加工庫及1座動力中心，全部樁基共有預應力管樁6 198根，均采用PHC-A500（100）形式，沉樁方式為錘擊法，采用貫入度和標高雙控。房心樁長為28 m，承臺樁長為26 m，均分為兩節沉樁，設計單樁極限承載力不小于1 300 kN。
二、預控
2.1協助業主做好圖紙審查和設計交底
在拿到圖紙后，監理組立即安排監理人員認真學習圖紙，填寫讀圖記錄，記錄發現的問題，認真準備并參加圖紙會審會議和設計交底會議，詳細記錄設計單位對于施工、監理等單位提出問題的解答。本工程中設計要求先進行試樁施工，待試樁檢測承載力滿足設計的1 300 kN后方可進行工程樁施工。考慮到本工程工期緊，經參建單位協商，設計和檢測單位同意，用高應變檢測替換靜載試驗。
2.2審查施工單位上報的專項施工方案
開工前要求施工單位上報樁基施工專項施工方案，并組織業主、設計、施工等單位召開樁基施工專項施工方案審查會。重點審查方案中的人力、設備能否滿足工程的需要、施工工藝是否可行、質量保證措施和安全保證措施是否完善等方面。本工程中施工單位的樁基施工方案在工藝上可行，但在安全保證措施方面沒有針對性，不滿足施工要求。在施工單位補充完善該方面內容后，同意施工單位使用該專項方案指導施工，同時要求施工單位嚴格按照審批的專項施工方案進行施工。
2.3編寫監理實施細則
監理實施細則是監理工作的指導性資料，它反映了監理單位對項目控制的理解能力、程序控制和技術水平。監理工程師根據本工程的監理規劃，設計圖紙，相關規范、規程，經審批的專項施工方案等文件及時并有針對性的編寫監理實施細則。內容包括監理依據、監理工作質量控制流程、質量控制要點、監理工作控制方法和監理記錄等方面。監理實施細則明確了監理人員的職責，是指導監理人員現場監理的法寶。監理細則經總監理工程師批準后實施，及時發給施工單位一份。專業監理工程師以此向監理員進行交底。
2.4監理交底
圖1監理工作流程
監理交底包括兩層含義：一是對監理內部交底，二是對施工單位進行交底。監理內部交底主要就是專業監理工程師根據監理細則對監理員進行交底，目的是讓監理員明確自己的職責、范圍和具體監理區域，掌握工作方法，更好的發揮現場監理的作用。對施工單位交底的目的是讓施工單位明確監理的工作程序和方法，以便配合監理工作。內容包括監理人員組成、監理員職能區域劃分、監理工作流程、監理工作制度及樁基施工的停止點和見證點。隨后負責各區域的監理人員和施工管理人員見面，一一對應。圖1為監理工作流程圖。
2.5施工準備審查
施工準備審查包括：在樁基施工開始前審查樁基分包單位的企業和人員資質是否滿足要求，施工單位的進場樁機是否在質量監督局備案，樁機是否進行了安全接地，水準點是否已經引致現場，接樁焊接人員是否持證上崗等方面。同時陪同業主對施工單位擬選定的管樁生產廠家進行考察，擇優選擇質量、信譽都較好的企業作為供貨單位。本工程中在沒有對“三和”管樁廠家進行考察的情況下，施工單位擅自組織“三和”管樁進場，最后“三和”管樁被勒令全部清除出場。
三、事中控制
預控是事中控制的前提，而事中控制是預控的實施，兩者相輔相成，缺一不可。眾所周知事中控制是監理控制過程中的主體，它幾乎占據整個施工期，時間最長，工作量最大，因此做好事中控制至關重要。
①監理組使用GPS測量設備對施工單位引至現場的高程控制點和各倉庫角點坐標成果進行復測，結果滿足設計和規范要求。②對進場的管樁進行驗收，檢查其成品直徑、長度、垂直度等參數是否滿足要求，審查附帶的質量證明文件、同條件養護試塊試驗報告是否合格，全部合格后方在物資進場驗收記錄中簽字確認。對于管樁的現場堆放問題，考慮到現場的地質情況，要求施工單位碼放不得超過三層。③在巡視中檢查施工現場施工單位質量員、工長、安全員等人員是否到位。每半月復測一次施工單位引測到沉樁現場的水準點，檢查送樁器上面的刻度線是否滿足要求。對施工單位樁位放線工作進行驗收，檢查樁位標識是否滿足要求。④對于樁基施工中的重要環節如管樁就位、接樁、停錘等安排監理人員進行現場見證，抽檢比例不小于10%。⑤對于貫入度達到停錘標準而標高沒有到達設計標高的情況，設計明確要求采取截樁處理。本工程中每庫都存在截樁，監理人員在現場巡視中檢查施工單位是否采用專門的設備進行截樁，不得采用鐵錘將樁頭鑿碎，檢查結果都符合要求，截樁表面整齊、水平、無裂紋。⑥參加每天下午4點業主組織各參建單位參加的現場碰頭會，組織每周四召開的監理例會。這樣使得在施工過程中發現的問題當天就暴露在會上，得以在最短的時間內解決。⑦對于施工單位違反監理報驗程序施工或者施工過程中影響到質量、安全等方面的情況及時作出口位整改。整個樁基施工過程中監理組共發出4份監理通知單，1份工程暫停令，得到了業主的支持，確保質量、安全等各方面處于可控狀態。
四、事后控制
預控和事中控制順利完成，接下來就到了事后控制，事后控制反映了監理工作的成果，因此同樣非常重要。在本工程中，事后控制階段監理的主要任務包括開槽后復測樁位偏差和樁頂標高偏差、進行樁基分項和分部工程驗收及收集整理資料等工作。由于本工程設計樁頂標高遠低于樁基施工作業面，因此樁位偏差和樁基標高復測需在基槽開挖、墊層施工完成后進行。監理工程師根據施工單位上報的測量數據按照10%的比例進行平行抽檢，對于標高偏差或者樁位偏差較大的樁要求施工單位按照設計出具的工程圖紙補充通知單進行處理。樁基施工檢驗全部合格后，監理工程師對樁基分項工程進行評定，之后聯合設計、勘察、業主、施工單位等對地基分部工程進行驗收評定，及時整理資料歸檔。
[論文摘要]：我國園林景觀工程追求的是一種雋永含蓄、深逼空遠的意境。目的在于增加園林的空間層次，使一幅幅畫景不斷地展現在游人面前。各景區、景點看似零散，實以因路為紐帶，通過有意識的布局，有屢次、有節奏地展開，使游人充分感受園林藝術之美。本文針對我國園林景觀工程的設計特點及質量控制進行了初步探討。
中國山水畫追求“咫尺之內而瞻萬里之遙，方寸之中乃辨千尋之峻”。邊走邊賞邊構思的民族傳統的方法，表現在不受時間、空間的限制，任其高低遠近、角度和視點的自由觀察，集人自然之精美于方寸之中。中國山水園林猶如畫幅一樣，集大自然之精美于一園。在組織時間和空間的游覽路線中，任其高低遠近、角度和視點的轉變，都觀賞到如詩似畫的園林景觀。
一、園林綠化工程相對于一般建設工程的特點
1、往往作為附屬配套工程出現，其規模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等待主體工程結束后才可進行施工，不利于施工組織、管理，進度控制；
2、它是一項綜合性工程。需要各專業相互配合的綜合建造技術，它從設計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標是創造良好的生態環境，創造具有園林意境園的綠色空間；
3、園林產品不僅追求功能價值，更講究藝術性，其施工過程是一個藝術創造的過程，需要施工人員在充分體會設計理念前提下，發揮其創造力，筑造最佳的景觀境界，而不能僅僅是按圖施工，施工過程中存在大量的二次設計；
4、園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強的季節性，必須遵照植物的自然生態習性，選擇最佳的施工時機。營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失；
5、園林工程所用的材料，除了須符合有關的技術標準外，還要滿足美觀要求，如植物材料不僅規格符合設計要求，冠形、姿態還需具有觀賞價值，才可作為工程材料使用；各種鋪面材料除強度、規格符合規范要求外，色澤、紋理還應具有裝飾、美觀效果；
6、同林綠化工程作為一種室外工程，環境條件對其有較大的制約作用，連續陰雨、高溫酷暑、嚴冬寒流等不利氣候條件都會對其進度、質量、費用產生影響，具不可控性；
7、一般綜合性的園林工程施工程序是，先理山水，改造地形。辟筑道路，鋪裝場地，營造建筑，構筑工程設施，后綠化種植，養護管理。
二、園林景觀工程設計中的質量控制
目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監理，它一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作，是園林綠化工程質量管理與控制的保障，為了更好地提高監理質量，要針對園林景觀工程的特殊性，在其質量控制上有其側重點：
1、控制要素：人、材料、機械、方法和環境五個方面，園林工程質量監控要著重這五個方面的工作，才能收到事半功倍的效果。首先，人的因素是影響園林工程質量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術人員、施工人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界，因此監理工程師需要加強對相關技術人員、專業工種的資格審查工作：其次，材料因素是影響工程質量的基礎因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質量控制除遵循一般建設項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術價值，如對苗木質量的控制，工程所用植物，除品種、規格應符合設計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應注意樹型、姿態觀賞性要強，列植樹要高度、姿態較為均勻，監理工程師須嚴格把關，不合格的植物材料堅決不能使用：影響工程質量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，監理工程師應從施工準備階段審批施工組織設計開始進行監控，施工組織設計應符合以下條件：針對工程實際。從不同專業出發全面分析，綜合考慮，技術可行，經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節栽植措施、苗木養護計劃措施等的審核；對專業性較強的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應編制專項施工方案，審批后才可付諸實施：經在實施過程中，監督施工單位嚴格按審批過施工組織設計實施，確保工程質量；再次，園林工程機械、機具是影響工程質量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監理工程師，應以園林施工機具的型號、機械設備的主要性能參數，以及使用方法、操作技術作為控制要點；最后，環境是影響園林工程質量的客觀因素，園林工程的建設發生在室外露天，工程地質、水文、氣象等自然
環境因素對其產生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節施工等將對綠化種植工程質量產生極大影響，監理工程師應要求施工單位結合工程特點和當地氣象條件，預見不利環境因素對工程質量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發生時，措手不及。影響工程質量：又如不同的植物品種所適應的土壤ph值相差很大，監理工程師在監理過程中應根據土壤檢測報告，要求施工單位針對性地換土或對土壤進行改良，保證植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質量。
2、園林工程施工階段質量控制的依據是設計圖紙及驗收規范等，園林綠化工程講究藝術性，而某些方面施工圖紙不能完全表達，設計者可能只提供其設計意圖，要達到的景觀效果的文字表述，具體實施時，還需要通過施工技術人員在完全理解設計意圖的基礎上，繼續深化設計，因此監理工程師需要深入下去，跟隨設計思路，深刻領會設計精髓。同時幫助施工方制訂施工預案，并取得業主、設計單位的認可，最終實現設計的理念與境界。如中國園林中廣泛應用的假山、置石，體現了“體現了雖由人做，宛自天開”的藝術境界，一般設計圖紙中只提供假山定位、大概體量、石材質地等信息，監理工程師應要求施工單位制定專項方案指導施工，施工中把好藝術觀，使其施工始終應貫徹設計意圖，又要有所創新，而不只是照搬圖紙，以取得最佳的環境藝術效果；類似工作在不規則自然種植、自然式水景、園路工程、雕塑裝飾等施工中大量存在，均應列入監理工程師質量控制的重點內容；園林建設工程質量控制標準是質量控制的重要依據，但目前管內尚沒有一個全面系統、獨立完整的園林建設工程質量控制標準，1999年建設部的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各地區綠化工程施工、驗收規范一定程度上替代了園林工程質量標準，但其主要是綠化工程。少量涉及園林古建、假山疊石、園林養護工程，園林土建內容很少。在監理實踐中通常參考執行建設部頒布的《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分)，但參考執行到什么程度，哪些適用，哪些不適用，沒有統一的規定，沒有法規依據，不具權威性，不便于質量標準的貫徹落實，這種局面迫切需要改變，盡快制定出夠反映園林建設分散性、綜合性、藝術性強等特點的工程質量標準，以提高園林建設工程質量，促進園林行業發展。
3、園林工程質量控制應貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的原則，針對園林綠化工程的特點，結合監理規劃的要求，制定質量控制的實施細則，以預控為重點，對施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法控制影響工程質量的不利因素。
論文摘要:提出若干切實可行的措施,努力提高工程質量,積極規避工程質量風險,對保護業主利益不受侵犯具有重要意義。
0前言
業主如何積極發揮主觀能動作用,積極規避工程風險,是新時期的建筑業對業主提出的課題。隨著市場經濟的進一步深入,社會分工越來越細,實行監理必然可以提高社會整體工程質量,但并不是實行監理后,代表每一個工程質量就一定能夠得到提高和保證,業主就可以高枕無憂。
目前由于工程承包商的行為不到位,受業主委托承擔施工質量監督與管理的監理人員的一些不作為行為,其結果造成了工程質量低劣,給業主造成損失的案例屢見不鮮。因此,在監理制全面實行的情況下,業主也應有所作為才能最大限度地降低己方的風險。
1規避風險的措施
1.1選擇業主代表。選擇責任心強、素質高、技術全面的建設單位人員作為業主代表,以此人為項目負責人,必要時可組成業主項目部,實行責任追究制。
1.2選擇施工單位。要通過招標,選擇施工力量強、素質高、質量保證體系可靠、設備和施工裝備優良及有著良好市場信譽的單位,并選擇責任心強、技術全面、具有國家注冊項目經理任職資格的項目經理組成施工項目部。這些隊伍無論從施工管理、處理和解決施工難點等多方面都有較豐富、成熟、先進的經驗。
1.3選擇監理單位。通過招標,選擇資質等級較高、技術力量雄厚、專業配套齊全、監理手段先進、服務水平一流、有著良好市場信譽的監理單位,并選擇責任心強、技術全面、具有國家注冊任職資質的總監理工程師組成監理項目部。
1.4加強施工過程的風險控制
1.4.1要求監理單位用人規范。總監或具有國家注冊監理工程師任職資格的總監代表應常駐工地,專業工程師必須有工作經驗,并取得監理行業上崗資格的工程師或技師。要有豐富的理論基礎知識和現場實踐經驗,具有較強的協調能力和處理突發事件的能力,并能根據施工進度的需要,適時要求監理機構調整專業監理人員,以滿足工程質量對監理人員的需要。
1.4.2要求監理部嚴格執行監理工作制度。要對制度執行情況進行抽查,尤其是對特種作業人員資格證制度、圖紙會審制度、開工報告審批制度、進廠設備及材料驗收制度、技術交底制度、隱蔽工程檢查制度、工程質量檢驗制度、施工進度監督制度、設計變更制度、質量問題處理制度、質量事故處理制度、安全控制制度、工程質量核查制度、監理日志制度、工程竣工及驗收制度。通過抽查,努力敦促監理部各成員開展工作時有法可依,減少監理工作的隨意性,克服監理工作的盲目性。
1.4.3堅持定期召開工作例會制度。通過定期召開工作例會,業主代表能掌握工程第一手真實資料,通過對資料的分析,可以判斷出工程目前所處的質量狀態,為下一步控制質量打下基礎。
1.4.4協調好各方面的關系。協調好設計、監理、質檢、施工方等的關系,幫助各方形成友好合作、互幫互助、互相監督的關系。當出現工程質量問題時,不推卸責任,不互相扯皮,積極主動地采取合理有效的補救措施,把問題消除在萌芽狀態,通過參建各方的共同努力來實現工程項目建設的規范有序。
1.5積極實施事后監督。邀請代表當地政府行政機構的質檢部門或有相關工程質量檢測資格的單位,經常到工地定期及不定期對分部分項進行檢測、驗收,揚優曝劣,促進施工質量的改進和提高。
2業主應注意的問題
2.1業主代表應端正行事。業主的行為準則,對工程質量,起著關鍵的作用。自己行為不端,要求監理人員、施工單位就不能理直氣壯,因此,業主應帶好頭,以身作則,不謀私利,對施工、監理人員起到示范作用。
2.2避免下列不規范行為:(1)施工、監理招標過程中暗箱操作;(2)搞不尊重客觀規律,不切實際的首長工程、獻禮工程;(3)盲目要求投標單位讓利,壓縮合理利潤空間;(4)隨意、擅自進行工程變更;(5)對材料采購權進行不規范使用;(6)對項目資金審批權進行越權處置;(7)對現場管理和控制直接干預。超級秘書網
3結語
業主單位應積極發揮主觀能動作用,通過"規范介入、積極協調、事先預控、過程監督、事后驗收",全方位杜絕施工、監理人員的不作為行為,切實提高工程質量,積極規避工程質量風險,確保利益不受侵犯。
參考文獻
[1]任長慶.淺議規范監理[J].建設監理,2003(3)
關鍵詞：監理；人才；培養
1前言
在監理行業之中，高素質人才應當具備一定的工作能力，即可以很好的解決以及分析問題，可以和建設方、施工方進行良好的溝通；經驗較廣，能夠掌握一專多能的復合型知識，也就是除了需要了解監理的相關知識之外，也應當了解金融、法律以及項目建設等方面的知識；同時還需要有高尚的職業道德，這是由于建設項目，尤其是房屋建筑項目，涉及到的利益方較多，難免會發生疏漏，為此監理人員一定要遵守相關的職業道德和法律，本著公平公正的態度對待各個參建方、人員，做到盡職盡責，使業主的利益得到更好的維護。
2注重監理人才的培養工作
2.1幫助員工進行職業規劃
由于監理單位的很多員工沒有進行過職業規劃，同時也缺乏職業規劃意識，所以監理單位應當以員工自身的特點與其理想職業價值觀為基礎，幫助員工實施職業規劃，同時對員工進行職業發展規劃制定以及設計培訓工作，確保員工可以了解職業發展規劃，清楚自身正處于職業生涯中的哪個環節，了解自身的特長與優勢，掌握關鍵勝任能力，并具備理想的職業遠景以及職業價值觀。
2.2創建多元培養模式，提升監理人員綜合素質
2.2.1崗前培訓
監理人員在上崗前，需要接受崗前培訓，具體內容為:監理工作的職責，主要工作內容以及方法，行為規范，并接受安全教育，同時還需要接受相關法律法規、規范標準要求和工程流程等文件的交底。
2.2.2在崗培訓
在進行在崗培訓時，需要采取多元培訓方式，比如說公司內部培訓、崗位鍛煉、進一步脫產學習深造、參加外部的各類專業培訓、員工業余自學、參加各類執業資格考試等。積極參加相應的培訓課程。監理單位應當根據各個員工的發展方向，為其制定具體的培訓課程,分時間、分次數、分人次的安排單位員工參加具體的課程培訓。培訓內容應為專業技術或者是管理類知識，利用課程培訓來提升員工的知識水平，開闊員工的眼界，使員工逐步轉向為復合型人才、管理型人才以及專業型人才。在實施人才培養時，除了需要注重員工自身專業能力的提升，同時還需要注重管理水平的增強。監理單位應當考慮讓一些員工進入高校脫產參加管理課程，接受專業的管理課程。以促使監理單位的管理人員可以深入的了解自身的日常管理活動，提升其協調以及領導能力，使其更好的進行管理活動。實行輪崗鍛煉制度。制定科學的輪崗制度，讓員工在不同的崗位上參與工作，可以使其具有相應的工作經驗，同時員工的業務水平也會提升，不僅可以避免某一些崗位過多的依賴于某位員工，同時員工也可具有更高的實踐經驗。專業的監理工程師需要接受3到5年的培養，其中監理工程師需要使用1～2年的時間來掌握以及了解施工管理模式和工程施工技術，在之后的2～3年應當參與到工程活動中，通過實踐協調與熟悉項目錯綜復雜的關系,并要主動參與到項目變更索賠的協調處理以及工程計量等方面，所以員工尤其是骨干人員有必要進行輪崗鍛煉。另外員工也需要積極自學，參加各種相關執業資格的考試，比如說監理工程師、一級建造師、造價工程師等考試。監理單位在此也需要給予員工更多的幫助，比如說聘請專業的培訓老師，到單位為參與考試的員工進行培訓，也可以和某培訓機構合作，由單位出資，減免員工的培訓費用，對通過考試并獲取資格證書的員工進行物質獎勵，以激勵更多的員工參與考試培訓。
2.3創建專家型學習組織、樹立主動學習、不斷學習理念
監理單位下屬各項目監理片區、監理組定期進行相互學習交流；監理公司總工辦或技術部成立若干課題研究小組，開展課題研究討論，提高企業員工專業理論素養。鼓勵員工結合工作中的實際工程經驗發表相關論文、專著、發明實用性專利及先進的工法等。
3注重監理項目部的打造，促進優秀團隊的建設
首先需要配備優秀的總監。由于監理活動比較注重服務質量，雖然服務一詞看似“平常”，但是做好是有一定難度的。服務的質量往往會受到項目總監的影響，同時項目總監的工作能力以及綜合素質也會直接關系到監理合同的履行情況，以及所監理項目的工作質量。項目總監可謂是整個項目監理部中重要的領軍人物，由于其工作能力會直接關系到一線員工，所以很多業主會比較認“人”。因此一定要著重配備優秀總監，促進監理團隊更好的發展、建設。其次需要合理設置項目團隊。由于監理隊伍的內部組成也會關系到監理工作的效果，所以除了需要配備更好的監理總監之外，還應當以本項目的難以程度、規模大小以及工程特點為基礎，科學的確定項目監理部的每一個人員，形成優秀的監理團隊。同時在項目的實施階段還應當做到人員的搭配工作，不僅需要保證整個監理團隊專業結構合理，同時也應當考慮到監理隊伍技術層次以及年齡結構這些方面，以便于保證效率，造就一支專業具有高強競爭力較強的優秀監理團隊。
4建立科學合理的績效考核制度，落實人才激勵措施
監理單位需要以自身的實際情況為基礎，科學的制定績效考核以及考評體系，有效結合定量考核以及定性考評方式。另外也需要考慮到單位的用工制度，制定靈活的獎罰方法和有效的晉升制度，將工作實績考核放在首位，專業能力測試加以輔助，結合監理項目部對員工的綜合評價，以及員工年度績效考評情況來判斷，是否給予員工工資晉升的機遇，做到多勞多得，人盡其才。
5結語
隨著國家的產業結構調整，房屋建筑市場的深刻變化，鼓勵大眾創新，由此各新技術、新工藝不斷涌現，如BIM技術、裝配式建筑、各種先進的工法等，這為監理行業提供了新的發展機遇，這也使監理企業、監理人員面臨著新的挑戰。工程項目的質量對于項目的使用以及運行來說是至關重要的，而監理人員作為主要的監督、管理工作者，其對項目有著管理的職責，所以監理人員自身的工作能力對于整個項目質量的保證來說是非常重要的。為此監理單位需要正面直對市場挑戰，制定人才強企戰略，落實人才儲備機制，注重人才的培養，做好監理項目部的打造，提升自身人才的擁有量。
參考文獻：
[1]鐵力軍.工程監理企業人才隊伍建設的創新與實踐[J].人力資源管理,2014(11):98.
【關鍵詞】監理工作；業主；支持
監理與業主之間的關系非常重要，可以說監理工作取得業主的支持是監理任務圓滿完成的基礎。特別是在當前部分業主對監理工作缺乏信任的情況下，監理人員要正確看待和處理好這種關系，圍繞共同工作目標，與業主精誠合作，保持良好的職業道德和高度的責任心，熱忱服務，精益求精，在工作實踐中不斷提高自身素質和服務水平，對項目負責，對業主負責，對企業負責，對社會負責，樹立監理正面形象，以實際行動取得業主的信任和支持。
監理單位、項目監理機構、監理人員在工程監理的實施過程中，只有通過自己的努力，取得監理業績，充分取得業主的信任和支持，才能合理、充分地行使業主所授予的權利。因此，在與業主具體合作的監理過程中，必須注意做到以下“三個基本點”。
1 建立健全監理工作制度，規范化服務，樹立良好的企業形象，是取得業主支持的基礎
建立健全監理工作制度，使監理工作有規可依，有章可循，有據可查，工作一起步就走上制度化、規范化的軌道。具體規定各崗位職責及工作標準，形成工作例會制度、收發文管理制度、監理技術文件管理規定等，使文件往來快捷，監理工作高效務實。良好的開端是成功的一半，監理與業主一開始接觸就要向業主展現公司管理規范的良好形象。
1、建立各級負責人的連帶責任制度：公司領導對總監，總監對各專業監理工程師，各專業監理工程師對一般監理人員，要負管理方面的連帶責任，與個人經濟收入掛鉤，將責任層層分解，各級有份，督促各級人員加強責任心，避免出現問題相互推諉。
2、建立服務質量內外反饋制度：由公司制作規范的服務反饋表格，由建設單位、承包單位對監理人員的工作進行外部監督，定期填報反饋至監理單位或項目監理機構。公司建立巡視督查機制，設置專人對各項目監理工作進行隨機巡查，進行內部監督。從而既可提高業主和施工方對監理單位的信任度，又可約束監理人員守法執業。
3、健全考核制度：制定對項目監理的每位成員的考核目標，量化考核內容，依據目標完成情況，實施以項目為單位的獎懲，增強監理人員的責任心。這樣，可以挖掘潛力，激發監理人員的責任感，提高其競爭意識，有利于監理隊伍素質的整體提高和隊伍的健康發展。
4、建立工作紀律和職業道德建設制度：定期進行監理工作紀律和職業道德教育，使監理人員做到遵紀守法，廉潔自律，培養積極主動、勤奮刻苦，規范嚴謹的工作作風和團隊精神。杜絕“吃、拿、卡、要”行為，要知道職業道德缺失，監理技術管理水平再高，也不可能得到業主的信任和支持。
5、建立健全監理服務工作標準：針對不同的業主、不同的監理范圍、服務內容，有針對性的建立健全具體的監理服務標準，使監理人員知道如道如何做好本職責工作，如何為業主服務，不致偏離工作方向。
6、建立領導參與現場管理制度：為表示公司領導對項目的重視和直接督促項目監理機構加強管理，應建立領導參與現場管理制度，規定在重要節點、關鍵工作點、重要工序、各階段驗收中公司領導必須參與，以此贏得業主的好感和信任。
一系列監理工作制度的建立，既是做好監理工作的基礎，同時也是取得業主支持的基礎。監理單位只有建立和健全管理制度，制定一套科學的管理辦法來指導工作、規范行為、明確職責，讓業主感受到監理方的責任意識和管理水準，感覺到選擇監理單位的正確性，才能奠定與業主合作的良好基礎。
2 建立精干高效的項目監理機構、苦練內功，精誠服務，是取得業主支持的前提
要建立精干高效、管理跨度、管理層次、專業結構合理，人員綜合素質高的項目監理機構，樹立竭誠為業主服務的態度，從大局出發，兢兢業業，嚴格監管，想業主之所想，急業主之所急，充分利用公司資源，為業主提供高素質、高智能的服務。
1、擺正位置，牢固樹立服務意識。監理是為業主服務，執行業主的決策，貫徹業主要求的管理者，監理工作中無論發生什么情況都要把業主的利益放在首位，始終與業主保持一致，將業主滿意作為我們監理工作的目標。
2、善于溝通，牢固樹立大局意識。有不同看法要善于與業主及各方溝通，時時刻刻，都要以大局為重，為業主多出謀劃策，及時了解業主的想法和意圖，以及對監理工作的具體要求，及時把情況和問題向業主匯報，大膽提出自己的意見，取得業主的支持和理解，維護業主利益，只要我們盡職盡責，不卑不亢，善于排除干擾，最終總會獲得業主的肯定。
3、勤于思考，牢固樹立分憂意識。監理人員要在業主授權范圍內利用自身專業知識的優勢為業主分憂解難，提供高智能服務，做好組織協調。處理問題做到有理有據，遇到異常情況需全面考慮好再決斷，多做換位思考，綜合分析各方意見后再表態。特別是工期緊、投資大的工程項目，要在不影響結構安全、使用功能的基礎上，通過向業主提出合理化建議，對設計、施工中不合理的部位或工序與各方協商，縮短工期，降低工程造價來解決實際問題。比如某商住小區基坑邊緊鄰一酒樓，我方介入監理時基坑已開挖完成，但未做專項基坑支護，酒樓方面擔心基礎施工會影響其建筑物安全而向業主提出相關要求，業主未有基坑支護經驗，找到基坑支護施工單位報價，所需費用達500萬元，業主找到我方咨詢，我方急業主之所急，當即協調本公司總工程師及相關專業技術人員至現場察看土質情況、開挖深度情況，結合地質勘察報告，提出分段采用不同支護的方案，然后協調設計單位修改基坑支護方案，修改后的方案報專家論證可行，后來，按照修改后的方案實施后基坑支護結算費用不到200萬元。
4、加強學習，提高服務水平。監理人員除具有一定的專業技術知識（含招投標、工程咨詢、造價咨詢、設計、施工等方面），還應掌握經濟、管理、法律等方面的理論知識，學習有關的法律法規范、規范標準、新技術、新工藝、新理論，還需具有較強的溝通協調能力，才能滿足不斷發展的建設監理要求，為此要通過不斷的學習和實踐，總結經驗，不斷提高綜合素質。
5、加強責任心，增強服務意識。監理工作說到底是一個責任心的問題，一個水平再高的人，如果沒有責任心，也不能做好工作，監理工作過程中一方面應嚴格遵守國家的法律法規和規范標準、承擔應盡的社會責任；另一方面應依據監理委托合同監理和管理項目的整個實施過程，以勤勉認真、熱情服務，敬業愛崗的態度盡職盡力開展工作，除做好委托監理范圍內的工作外，還應充分利用公司的技術資源、社會資源，盡量滿足業主提出的其他合理要求。只有這樣，才能自覺維護職業的尊嚴、地位、和榮譽。
總的來說，要把著力點下在服務上面，主動服務，用心服務，大度服務，科學服務，把自己的聰明與才智奉獻給監理項目，另外需盡量保持項目監理機構人員在項目監理期內的穩定，特別是總監理工程師和專業監理工程師。
3 嚴格管理，實現監理工作目標，是取得業主支持的關鍵
監理工作的主要目標是為業主嚴把質量、進度、投資、安全關。當前作為施工階段的監理，我們工作的主要內容仍是三控三管一協調（含安全管理），可以說監理工作量多面廣，難度大。因此監理必須要有一個清醒的頭腦和清晰的思路，采取一套行之有效的控制方法，才能使整個工程處于受控狀態，滿足業主要求。
1、嚴格監理，實現監理工作目標。確保所監理的工程在質量上符合規范、標準和設計要求，符合工程建設強制性條文規定，在安全上不出事故，尤其是大的事故，工程建設投資控制在合理范圍內，工程建設過程中各方能和平共處，和諧發展。監理過程中應加強預控和過程管理，強調凡事必須進行有效、及時的閉環，形成結論或意見，對查出的問題窮追不舍，對直接影響工程質量和存在重大安全隱患等原則性問題絕不放過，直至責任單位或個人落實整改，滿足要求為止。
2、認真維護業主的合法權益，以實際業績贏得業主的支持。在監理過程中真心實意，勤勤懇懇為業主辦實事，解決實際問題，提供合理化建議，為業主節約資金，縮短工期、合理處理合同糾紛，公正處理索賠等，以自已的業績讓業主感到滿意和認可，從而在各方面會支持監理工作。比如某商住小區項目施工準備階段，我方了解到該項目為趕在市場環境較好的時期預售，工期較緊的情況，積極為業主考慮合理壓縮工期的方法，其中提出將地下車庫底板結構改為無梁板結構的建議采用后，既減少施工難度、縮短工期，又節約了投資，因此取得了業主及相關單位的信任和對后續工作的支持。
3、對施工單位的監督管理首先要堅持原則，從嚴要求，同時也要分清主次，掌握尺度。一個工程的好壞，監理作用固然重要，但工程終究是由施工單位干出來的，能否發揮施工單位的優勢和長處，并使其服從監理單位的管理，這是監理工作方法和領導藝術的一個重要方面，對施工單位在重大原則上決不能手軟，但在一些枝節和次要問題上嚴松有度，要給施工單位一個適當的自由空間，面對施工單位的管理水平、人員素質和技術能力參差不齊的情況，為了完成監理任務，要重點放在事前控制，要從實際出發實行“監、幫”結合。既要充分肯定施工單位的成績和努力，又要指出不足，幫助改進、以理服人。在堅持原則的前提下，靈活工作，要堅持以事實和數據說話，而不要以勢欺人和感情用事。
總之，監理工作取得業主的支持的對策與思路，來自于實踐，也提高于實踐。監理要不斷加強制度建設和責任意識、不斷提高自身綜合素質和服務水平，針對業主的不同需求，不斷總結探索新的監理方法，通過適當的手段、措施和方法，證明你是誠心為業主著想的，一心為業主服務的，是有工作能力的，從而贏得業主的尊重、信任和支持，圓滿完成監理任務。
參考文獻
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關鍵詞：旁站監理，重要性，體會
根據建設部頒布的《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的通知，要求“監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動——旁站監理。”“旁站監理”是工程建設監理工作中最重要的手段之一，它能夠起到及時制止施工中的不良行為以避免質量隱患的產生。它與巡視、平行檢驗共同作為監理工作中最有效的工作方法。根據近年來在施工階段監理過程中積累的一些經驗，淺談對旁站監理工作的體會。
1.旁站監理工作實施的重要性
隨著國家對中小企業改制的要求，目前建筑行業的承包商越來越多的為私營企業。在競爭中，承包商追求的是最大經濟效益。為達到目的往往采取一些不正當的手段，主要在隱蔽工程中偷工減料。嚴重地影響了結構安全及使用功能。因此，實施旁站監理加強全方位、全過程的質量監督，是保證工程質量的重要手段。
國務院頒布的《建設工程質量管理條例》規定，“監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。”國家首次在法規中明確了對旁站監理的規定，充分體現了旁站監理的重要性，因此說，旁站監理工作是國家法律賦予監理的重要責任。2002年建設部頒布的《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》細化了施工階段旁站監理工作的范圍、內容、程序、旁站監理人員的職責等。現場旁站監理工作是對隱蔽工程驗收的直接依據，同時也是監督施工單位保證工程質量的可靠手段。
2.旁站監理的依據
在旁站監理工作中以現行法律法規為依據，結合相關技術標準、規范、規程、工法、施工合同、監理合同要求，按照經批準的施工組織設計、監理規劃及實施細則、旁站監理工作方案實施旁站監理工作。
3.旁站監理的范圍
在房屋工程建設中，由于個體差異很大，各工程包含的工作內容多，不可能對所有的監理工作都進行旁站。根據《建設工程監理規范》（GB50319-2000）旁站術語解釋為“在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理人員在現場進行的監督活動。”并規定了應進行旁站的部位主要是“對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位”。“關鍵部位或關鍵工序”是指施工中涉及結構安全和使用功能的部位、工序。因此，凡是主體結構有可能涉及結構安全的部位，以及這些部位的關鍵工序，隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，都必須實行旁站監理。其他部位和工序的施工，監理人員采取必要的巡視、平行檢驗即可。對不同的項目，須旁站監理的部位也有所不同。監理機構在編制監理規劃及旁站監理方案時，應結合具體情況，按旁站監理管理辦法的規定予以確定，并在實施過程中根據實際工程進度來調配旁站監理人員。
4.旁站監理的工作內容
1） 檢查是否按照技術標準、規范、規程和批準的設計文件、施工組織設計施工。
2）檢查是否使用合格的材料、構配件和設備。
3）檢查施工單位有關現場管理人員、質檢人員是否到場。
4） 檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。
5） 檢查施工環境是否對工程質量產生不利影響。。
6）監督施工過程是否存在質量和安全隱患，如發現按規定及時上報。
7） 對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站監理人員應采用照相、攝像等手段予以記錄。
8） 按照旁站監理工作的內容及時做好旁站監理記錄并由相關人員簽字。
5.旁站監理工作的程序
做好旁站監理工作最重要的是得到承包商的積極配合。因此，制定旁站監理工作方案時應明確旁站監理工作程序，以便做好相應的準備工作，保證工程進度。
1）對需要旁站監理的部位和工序，承包商應在施工前24小時書面通知項目監理機構， 監理機構根據實際情況安排監理人員在約定的時間內到達施工現場。
2）旁站監理人員與施工單位管理人員共同進行技術交底。
3）對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及報驗的上道工序質量情況進行檢查。
4）具備條件時，旁站監理人員按照旁站監理工作內容的要求開展工作，并做好旁站監理記錄。
5）旁站監理過程中，旁站監理人員發現施工質量和安全隱患時，按規定及時上報。
6）旁站監理人員及時、準確地記錄旁站監理內容，施工單位應在旁站監理記錄上簽字確認。旁站監理記錄內容包括：旁站的部位或工序、時間地點、氣候、主要施工內容、發現或存在的問題及處理過程。。
7）旁站結束后，旁站監理人員及承包商值班人員在旁站監理記錄上簽字。
8）總監理工程師或專業監理工程師依據旁站監理記錄確認其質量。
9）工程竣工后，旁站監理記錄及時歸檔。
10）旁站監理采用現場監督、檢查的方式。
6.旁站監理人員應注意的工作方法
1）旁站前掌握施工單位技術交底情況，做到心中有數。
2）旁站過程中，發現問題不要直接與操作者發生沖突，應向施工單位技術負責人或現場值班人員提出，使施工方自覺整改。
3）必須會同施工單位質檢人員一起旁站，因旁站記錄需雙方共同簽字。特別是在現場發現問題時，能得到其承認并及時整改可繼續施工，否則立即上報專業監理工程師或總監，必要時由總監下發停工令。。
4）旁站監理記錄要做到及時、真實準確，對出現的較大質量問題或隱患，要采用照相、攝相等手段予以記錄。
《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的施行，為旁站監理工作提供了直接的依據，為監理企業保證工作質量起了重大作用。
