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土石方公司工作總結

時間:2022-07-17 13:05:34

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土石方公司工作總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

土石方公司工作總結

第1篇

__年度,我縣政府投資審計工作取得了較好成效,突出表現在:政府投資審計法制建設進一步完善,投資項目審計意識進一步加強,局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態工業園區建設等中心工作上,在規范政府投資項目造價管理行為、防止國有資產流失、以及糾正基本建設投資管理過程中的違紀違法行為等方面發揮了日益突出的作用。__年,全年共審計完成政府投資項目17個,在審4個,審計工程結算價款總額11680.25萬元,審計核減工程款4422.41萬元,平均核減率37.86%。其中:縣天地房地產開發有限公司靈川半島開發工程造價報審6323.86萬元, 審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%; 溪水庫工程造價報審2580.8萬元, 審計核減工程款526.7萬元, 核減率為20.4%。

在所有審計項目中,審計局投資審計股完成項目6個,審計結算價款4026.35萬元,核減工程款1743.91萬元(其中工業園區項目4個,審計結算價款1450.15萬元,核減工程款32.28萬元);本文來源:文秘站 委托社會機構審計項目11個,審計結算價款7654.4萬元,核減工程款2678.5萬元。

一、主要做法

1、加強“人、法、技”建設,建立審計專業隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監督條例》的規定和上級審計機關的部署,我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經縣政府的同意,首先制訂和頒發實施了《__縣政府投資項目審計監督辦法》(績政__32號),使政府投資審計監督工作做到有法可依,并更切合我縣實際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢,我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發展”。圍繞這一思路,首先公開選聘了1名土木工程專業的大學本科畢業生,充實投資審計專業技術力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業大學投資審計培訓班進行專業培訓,形成審計技術力量;第三,經縣編委批準,增設了投資審計業務股。至此,我局政府投資審計的專業機構和專業隊伍已初步建成。

2、籌措經費確保重點,加大審計技術裝備的投入,力求審計結果正確公正,努力樹立審計機關權威。今年以來,我局先后投入了4萬余元人民幣,購置了投資審計必備的專業書籍、專業軟件和電腦等裝備,特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件,在縣生態工業園區土石方工程價款結>:請記住我站域名/

3、在堅持國家審計監督的前提下,注意整合社會審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段,專業審計力量不足,人少事多的矛盾突出。我局按照(績政__32號)文件規定,堅持政府投資的國家審計原則;同時,又注意整合社會審計機構的審計力量參與審計,已初步建立了政府投資審計“制度執行統一,工作部署統一,標準尺度統一”的工作機制,及時扭轉了此前在工程結算價款審核中,社會審計機構之間無序競爭和縣審計局對審計質量失控的被動局面。

二、20__年工作設想

1、以服務生態工業園區開發建設為重點,促進縣域經濟發展。

2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段,審計范圍和內容還不夠全面和深入,服務宏觀經濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。20__年要從深化投資審計范圍和內容入手,以財政性資金投資去向和使用效益為重點,逐步提高投資審計質量。

第2篇

述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。下面就讓小編帶你去看看預算員個人年度工作述職報告范文5篇,希望對你有所幫助吧

預算員個人工作述職報告120____年是我進入____公司工作的第二年,有20____年的工作基礎,20____年的我已有了一定的經驗,擔任預算員的這兩年多的時間里,我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計算規則,對自己是一種提高。在工作期間,我仍然虛心學習、請教,并認真完成領導安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質,讓自己逐步成為一個優秀的預算工作人員。現將工作述職如下:

一、在思想能力方面

1、積極響應公司號召,響應黨的號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動,熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團結同事,樂于助人。

2、我作為一名預算員,首先要懂法守法,并要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態度,還要有職業道德,因此我們在保證自己的合法權益的同時,絕不能收賄受賄,要做一名合格優秀廉潔的造價工作人員!

二、在態度方面

在上班時間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。

三、在工作方面

嚴格要求自己,努力學習,虛心請教,認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務,通過不斷的學習提升自己。計算圖紙,結合____合同、建筑工程計算規則、____省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預算。

四、20____年我主要的工作

1、是負責____和____的預結算工作。

截止20____年__月__廠房主體結構已經施工完畢,預算書已上報工程公司審核已審核完畢。

2、20____年__月在____參與田灣3、4機組常規島投標工作。

3、20____年__月進行____核電項目部合同包進行梳理,并形成相關的資料。

作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會,讓我們學習更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現無疑,領導和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!

預算員個人工作述職報告2光陰似箭日月如梭,不知不覺中我的預算員試用期已經進行了三個月,在這短短的三個月中,我受益匪淺,實習過程中的點點滴滴,讓我學到了很多知識!

一、工作內容

1、熟識圖紙,收集資料(包括施工規范、設計文件、勘測資料和各種定額、驗收規范等)。

2、在計算相應分部工程量時必須熟讀定額,掌握相應定額工程量的計算內容及方法和調整系數的關系等。

3、掌握建筑面積的構成內容,準確地計算出建筑物、構筑物等的建筑面積(掌握什么情況下不計建筑面積,什么情況下計建筑面積,什么情況下計一半,特別注意雨蓬、陽臺、挑檐、站臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特殊部分建筑面積計算)。

4、土石方量計算(必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區別,掌握他們對應的定額工程量和清單工程量計算方法。

大型土石方工程量計算的橫斷面法和網格劃分法的應用。填方量計算和一些特殊挖方的定額調整)。

5、樁基工程量計算(包括打、壓預制方樁、管樁及其接樁;

打鋼板樁及其安拆導向夾具;打或鉆混凝土灌注樁;人工挖孔樁;深層攪拌樁等以及他們對應送樁、截樁等工程量計算)。

6、砌筑工程量計算(包括磚砌基礎、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟;

其他砌體所砌的墻、柱、基礎等)。

7、鋼筋混凝土工程量計算(包括現澆混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量計算、現澆混凝土制作量計算、現澆混凝土澆搗工程量計算;

預制混凝土構件模板工程量計算、預制混凝土制作量、澆搗工程量、預制構件運輸量、安裝工程量計算;鋼筋工程量計算(包括墻體加固筋)、及一些預埋件工程量計算等。

8、樓地面工程量計算(包括整體樓地面、石砌塊料樓地面、塑料和木質樓地面工程量計算。

特別注意這三種樓地面計算范圍的不同)。

9、屋面工程量計算(包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水涂漠等計算)。

二、工作心得

在此次預算員試用期中,我學會了如何靈活的運用理論知識,理論與實際相結合,剛剛步入工作崗位的我在工作中可以說得是苦多于甜,但是我學到很多很多的東西,不僅可以鞏固了以前所學過的知識,而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結合起來,從理論中得出結論,才能真正為社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題,可以說是困難重重,但是我通過自己的努力,克服困難,查閱資料,積極向指導師傅請教,我終于克服重重困難,向前邁進了一步。

作為一個剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點:

1、有吃苦的決心,平和的心態和虛心求學的精神。

作為一個新人,平和的心態很重要,做事不要太過急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。

2、工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法。

3、除努力工作具有責任心外,要善于經常做工作總結。

每天堅持寫工作日記,每周做一次工作總結。主要是記錄,計劃,和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

4、善于把握機會。

如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

這一次的工作雖然時間短暫,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過試用期,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

工程預算需要很豐富的工程經驗,而工程經驗是一個慢慢積累的過程。所以在以后的學習和工作中,我還要安心學習,積極向老師傅們請教,經常去現場學習,避免閉門造車。多學習工程規范和國家相關法規,了解市場行情,慢慢積累經驗,做一名合格的預算員。

預算員個人工作述職報告3尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我的專業知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結:

一、工作紀律方面

作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相勉勵幫助。

二、崗位責任方面

本年度我這個職位的主要工作任務是:

1.負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。

2.參加投標項目的現場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業主將問題及時溝通解決。

3.預算打印出來后,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關條款等)。

4.準確計算工程量,為投標策略提供依據。

5.負責做好投標過程中相關文件的收集。

6.負責投標文件的相關信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應的表格記錄。

7.完成部門領導交辦的其它工作。

三、預算工作方面

今年本人所做的工作內容包括兩江四岸環境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程。。。等10余個大小項目的預算編制工作。

在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和唯一性,學習了以前書本上學不到的相應專業知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。

預算員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規定和相應的規范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發現問題及時解決,做到“二無”,一無重復算量,二無漏項漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

2.與同事之間的交流還不夠深,業務能力還不夠強。

3.學習的內容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。

4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。

五、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。

3、利用工作之余認真學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。

平時多收集有關現行的相關標準、規范資料文件,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業務知識。

回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

預算員個人工作述職報告4自去年進入____公司工作以來,轉眼間試用期就悄然逝去,雖然只是兩個月試用期的工作,卻使我深深感受到能在本公司工作,是我人生中最明智的選擇。

作為一名初進本公司的新人,我以前從事建筑行業的工作有十余年了,也做過許多不同的工作,但自進公司的第一天起,還是被本公司輝煌的工程業績、團結互助的工作氛圍和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。當初自己只是憑著對預算專業的熱愛而放棄了曾經從事多年的資料員、安全師的工作,全身心的投入到對預算專業的學習之中,雖然從事預算員的工作時間不太長,相對來說經驗也不是很多,但在面試的第一天,公司__總和部門經理____并沒有因為自己經驗不足就放棄,而是給了我這一個抓住命運的機會,并且對我提出了深切的希望和鼓勵,使我在深深感動之余,更深刻地認識到本公司作為一家大型國企,不僅實力雄厚,更有其難得的企業文化,更注重員工的個人素質和可持續性發展的能力,能為員工提供一個不斷學習進步的空間和展示自身實力的廣闊舞臺。能在這樣良好的工作環境下工作,能和這樣熱情友愛的同事一起工作,實在是我的幸運。因此在以后的試用期中,我堅持不懈的努力完善自己,虛心學習,扎實工作,很快適應了工作環境,同時也在不斷總結和學習中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。

到預算部工作后,經過一個時期的了解、熟悉,自己很快就深入到了公司的大集體之中,在部門經理____的領導下,自己主要負責了____工程的預算工作,工作中我主要做到了:

1、嚴格遵守公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項工作分工,對施工工程預算以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制預算,按照自己負責的工程項目及時收集項目所在地的有關現行定額、資料、文件,加強學習工程量計算的技巧等業務知識,提高自己計算的速度和準確度。

2、很快熟悉計算機的操作知識,不斷提高自己的工作效率,努力工作,虛心學習,充實提高自己的工作能力,發現并改正了自己在工作中存在的各種問題,熟練掌握了預算定額、圖紙的審核、CAD軟件的使用等知識。

3、樹立了努力工作是我的責任、公司興盛是我的榮譽、與公司一起進步是我的理想的觀念,以自己能成為建工博海三公司的一員而自豪。

以上是我對自己在實習期間的工作進行的簡單總結。在今后的工作中,我會嚴格要求自己,虛心向領導、同事們學習,進一步加強學習,扎實工作,努力提高自己的工作能力和綜合素質,為公司的興盛作出自己的貢獻。

預算員個人工作述職報告5歲月流轉,時光飛逝,轉眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務,也于____學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將三年來的工作情況匯報如下:

一、認真學習業務技能,積極投身預算工作

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作

進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的預算投標工作,獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。

通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作

在工作中,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感

三年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之余的休息時間加強學習

為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

雖然在工作中我獲得了一定的進步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

1、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。

加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質。

在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業余的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

第3篇

今年是公司經營轉型的關鍵一年,昌潤建安公司經歷了機構改革,順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩定了隊伍,而且也很好地磨合、錘煉了隊伍,生產經營也取得了重大的突破,截止到2011年12月底,昌潤建安公司共完成營業收入2215.59萬元,利稅325.74萬元,凈利潤172.54萬元(其中營業稅、4小稅75.69萬元、增值稅19.13萬元,所得稅58.38萬元)。

一、扎實做好思想政治工作,努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”。

在公司成立的前三個月,由于領導班子成員迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,同時積極開展安裝業務,競標簽訂了一大批工程,今年的主要工程有希杰公司粉末核苷酸拆建冷凍水改造工程及冷卻水設備安裝工程、藍天熱電蒸汽管網敷設工程、新吉泰房產供暖工程、濟南平陰供暖工程、桐鳳家園供暖工程、亞大水木清華供暖工程等,很快適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

二、制定經營戰略方針,加強內控管理,推進公司穩步發展。

把“立足聊城,面向全國,創精品工程,樹昌潤建安品牌”作為公司的發展戰略。爭取公司三年上一個臺階,五年跨一大步,制定公司的中長期發展規劃,并全力組織實施。

1、以“適度規模,最佳效益”為經營方針,在規模與效益的取舍方面,遵循市場規律,當收益大于風險時,我們要積極進取主動出擊;當風險大于收益時,要考慮債務危機和信譽危機,主動放棄。

2、以“自主經營,自行施工”為發展手段,精細管理,抵御風險。

作為一個新的安裝企業,經營上困難重重,我們清醒的認識和應對經營管理中的各種風險和困難。首先是生存風險:隨著安裝市場的逐步規范,地區和行業保護被徹底打破,企業跨地區、跨行業承攬業務進一步加劇,市場競爭趨于白熱化,沒有足夠的訂單,企業生存便面臨考驗;其次是低價中標的風險;工程投標的競爭,很大程度上取決于價格的競爭,企業讓利的平均幅度一般在工程總造價的10%以上,一旦遇到墊資項目,效益便無法保障,如果管理上再出現漏洞,不能很好的消化投標時的讓利因素,勢必出現虧損的風險;再就是履行合同承諾的信譽風險:由于多方原因,安裝公司的履約難度越來越大,比如在工期上,由于工程款撥付不及時,影響總體工期;也可能由于甲方指定分包商或供應商而造成的質量缺陷,使公司履約難度更大;另外,還有結算不及時的風險:有些建設單位由于自身建設資金不足,故意拖延結算時間,不履行合同條款,一旦訴諸法律,便危及到公司的社會信譽。對各種經營風險認識到位,便于制定和實施相應措施。

    3、內控管理各個突破,全面強化:強化崗位責任,安排落實人、機、材計劃統一調度;強化項目治理,組織檢查工程安全、質量、進度、文明標化治理的執行情況,及時解決施工現場重大疑難問題。進一步落實安全生產責任制,使公司安全施工始終處于受控狀態。

    進一步加強質量管理,嚴格執行施工規范和施工方案,禁止隨意改變管線走向,做到修改有依據,變更有簽證,消除工程通病,杜絕質量事故,凡工程發出的整改通知單必須限時悉數整改并書面回復。

工程成本控制:規范物資材料供應程序,把握安裝市場材料信息,及時盤點庫存、清退余料。進一步健全和完善材料采購制度,實行必要的比價和招標采購,在保證質量的前提下,使材料價格降到最低,對各種材料按質量、技術、服務和價格的對比,擇優錄用供應商,與之簽訂長期互信、互利的供需協議,適時采購,縮短周期,減少庫存,實現供給渠道穩定和低成本。

4、調整管理重心,擴大安裝市場份額

時下,安裝市場競爭激烈,價格信息高度透明,行業治理日趨規范,施工技術不斷升級,隨著安裝行業信息化管理平臺的建立,安裝企業跨地區承包、相關材料設備供應商外借資質合作投標等已成常規,很大程度上增加了工程中標難度,降低了利潤指標,每一個合同的簽訂都非常困難。高資源消耗低生產效益的粗放式發展模式面臨嚴竣的考驗,因此,必須調整管理機構,把企業管理重心從側重職能管理向側重流程管理轉變。逐步從對企業內部的管理轉到對供應鏈實施管理,從傳統人、財、物的管理轉到人本管理、品牌管理、風險管理、和誠信管理等。在做好傳統安裝項目的同時,探索一條發展業績,創造效益,開拓市場的新路子,為此,公司組建了工程部、業務部,專門負責工程機械外租以及土石方業務市場的拓展,截止到12月底,該業務為公司創造利潤40多萬元。

三、安全生產工作長抓不懈

 公司狠抓習慣性“三違”,本著“預防為主,安全第一”的原則, 正確處理好安全與生產的關系,通過安監部門、工程部、項目部三級安全責任層層分包管理,責任到人,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。責成企管和安監部門每周一查,發現不安全因素及時處理通報并限期整改,同時,強化項目治理,不斷加強安全培訓,切實提高安全管理水平,增加職工的安全意識,完善安全設施,進一步落實安全生產責任制,自公司成立至今,全年無重大安全事故發生。

  四、在提高質量方針目標管理方面:

    1、新公司組建后,順利通過了ISO9001質量管理體系認證,同時不斷加強公司全體職工對質量管理體系的認識,熟練掌握本程序文件和支持性文件中規定的崗位職責規范。

2、加強安裝工程質量管理意識,做好安裝過程中質量跟蹤與反饋。

3、加強對安裝技術人員的技能測試,做到有備上崗,提高業務素質和水平。

4、10月份順利通過了省質檢局4年一度的安裝資質年審,并成功的將市政安裝工程許可證由三級資質升為二級。

 工作中存在的問題及明年工作重點:

2011年,公司雖然做出了許多的努力和工作,在勞動力組織,安全、質量、進度方面達到了預期目標,積累了一些經驗,但也存在一些問題,像職工的工資水平不高,職工的思想還不穩,還有個別職工的安全意識還需要進一步增強,隊伍整體素質還需要進一步提高,安全培訓力度還需要進一步加強,工程設計變更后的現場交底、零星工程的簽證、勞動力的資證、安全標化管理等方面都存在薄弱環節。明年,公司將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作:

1、打好濟南平陰供暖工程主戰場,力爭將該項目做成“精品工程”。

2、制定公司中長期發展規劃,開拓創新,拓展業務范圍,著力提高市場競爭力,積極打造昌潤建安公司的品牌。

3、繼續抓好安全生產工作,實現高安全、高速度、高效益,確保每一項工程的安全和質量。

第4篇

一、20__年烤煙生產工作總結

(一)、基本情況

1、種煙村、組及人口情況。全鎮有9個村民委員會,63個村民小組,總人口29400人,農業人口28014人,實現了全鎮全部村委會和村民小組都種煙的良好局面;但由于外出務工人員增多,勞動力減少,20__年種煙總人口18870人,比20__年的21390人減少2520人,減12;種煙勞動力11695人,比上年的13175人減少1480人。

2、種煙布局及烤煙種植情況。全鎮總耕地面積33759畝(田:15085畝,地:18674畝),最高海拔2330米,最低海拔759米,氣候屬海洋季風氣候,年平均氣溫16℃,年平均降雨量1300毫米。全鎮的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤煙。20__年我鎮烤煙實際種植面積25753.2畝(田煙:9859.2畝,地煙:15894畝),比縣下達的21950畝增加3803.2畝,增17。

3、烤煙育苗情況。為確保“紅大”品種的純度,堅持統一規劃,統一育苗,以村委會和村民小組為單位集中統一商品化育苗。我鎮實際培育漂浮苗5798棚,每棚32盤,每盤161株,共計育苗2987萬株。

4、煙用物資就位情況。20__年各種煙用物資順利就位,在使用過程中未出現物資質量問題,各種物資就位情況如下:復合肥878噸,硫酸鉀329.25砘,提苗肥65.85噸,育寶230公斤,白色地膜68噸,菌克毒克987.75千克,追肥104.5噸,機肥150噸,毒消1884公斤,實際下發“紅大”種子14195袋,原計劃調供烤煤5000噸,實際就位烤煤5067.01噸,其中,油煤402.91噸。

5、烤煙科技措施到位情況。我鎮舉辦各種大小烤煙科技培訓會81期,受訓干部和煙農達8558人次,占種煙總人口的45;烤煙輪作面積7230畝,占烤煙種植面積的28;地膜覆蓋17867畝,占烤煙種植總面積的69;揭膜培土44531畝;化學抑芽面積18396畝,占總面積的71.43;病蟲害統防4次,統防面積25753.2畝,統防率達100;全部烤煙百分之百追施提苗肥和封頂打杈。

6、烤房建設情況。20__年我鎮現有烤房4978座,其中,臥式烤房170座,一般烤房4808座,當前能利用烤房4808座,烤房容量為28848公斤烤煙。

7、煙葉烘烤情況。煙葉出爐數27434爐,烤出煙葉3023998.8公斤。

8、自然災害情況。20__年我鎮出現的主要災害有洪澇災、風災和旱災,病害、蟲害也較為嚴重,無冰雹發生。

9、基本煙田建設情況。20__年我鎮基本煙田建設覆蓋了××、北澤、卡臘、車垤4個村委會,計劃總投資644.66萬元,主要建設內容有溝渠工程15件,總長30084米;管網工程1件,管道總長9481米,配套500立方米水池2個,100立方米過濾池1個,總容積1100立方米;機耕路7條,長7596米。現已完成溝渠工程建設28456米,管道已安裝6350米,開挖水池兩個,土石方850立方米,機耕路完成65,共完成投資451萬元,完成工程總投資的70。

10、烤煙收購情況。20__年縣下達我鎮烤煙收收購指標285萬公斤(指令計劃253.65萬公斤,出口備貨31.35萬公斤)。我鎮烤煙收購措施得力,收購秩序井然,烤煙收購工作取得了可喜的成績,實際完成烤煙收購2882569.20公斤,比縣下達的285萬公斤增加32569.2,增長1.14。比20__年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增長2.31。完成上等煙1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等煙1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等煙203494.30公斤,完成比例7.06。農民烤煙收入達43959180元(不含補貼),比20__年的43347052.01(不含補貼)增加612128元,增長1.41。全鎮烤煙均價達15.25元,種煙人均收入達2329.58元,比上年增長303.07元,增14.96種煙戶均所得9125.84元,比上年增長1314.15元,增16.82。

(二)、20__年烤煙生產收購工作中取得的成效、經驗及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤煙生產獲得明顯的經濟效益,創造了我鎮烤煙種植以來的又一個高產年。全鎮種植烤煙25753.2畝,全額收購煙葉288萬公斤,比20__年增加7萬公斤,增長2.49;農民烤煙收入達4395.918萬元,比20__年增加61.218,增長1.41,烤煙畝均收入達1706.9元,比20__年的1566.7元增加140.2元,增8.95。二是煙葉收購質量明顯提高。往年存在的“大把頭”、“沾水煙”、“青黃煙”、“混級別、混部位、混顏色”等問題得到較好解決,全鎮上等煙葉占48.23,中等煙葉38.75;中等煙比上年提高,全鎮煙葉以質取勝,保證了我鎮烤煙產業可持續發展和維護

我鎮形象奠定了較好基礎。三是穩定了農民的種煙積極性。20__年是收購任務較重的一年,但是在縣委、政府的正確領導下,在縣煙辦和煙草公司的指導下,在全鎮干部和廣大煙農的共同努力下,切實做到政府、集團、公司和煙農四滿意,為廣大煙農創造了良好的烤煙收購環境,確保煙農的利益得以實現。保護了煙農的生產積極性,增加了農民收入,穩定了農民的種煙積極性。

2、經驗和做法

任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環節的基礎。以穩定發展為目標,鎮黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶,充分研究,及時宣傳政策,較早下達各村委會的烤煙種植面積、交售任務,各村委會結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等,進村入戶調查核實,落實好種植面積,及早做好烤煙種植規劃,為下一步的各項工作打好基礎。

煙用物資如期按質按量就位是調動煙農種煙積極性、穩定民心、確保烤煙增產提質的前提。一是各村委會實事求是做好物資需求統計工作,及時上報鎮煙站和鎮政府,防止物資不足和物資浪費現象的發生。二是在雨季來臨前,先從路難行、車難走的村、組開始調供,有計劃、按逐步完成各種煙用物資的調供。三是把好物資質量關,特別要做好烤煤質量工作,通過選派煙農代表,與供貨商洽談,把好烤煤的灰份、發熱卡和各種與質量有關的化學成分關,做到一車煤有一化驗,隨時檢測,及時反饋。煙用物資質量好了,烤煙就能增產增質,從而調動了煙農的種煙積極性。四是各村委會干部要親自參與物資的分配工作,做好物資分配監督工作,以防個別烤煙輔導員和村民小干部舞弊行為。

烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。以“發揚精神、再戰紅大”的優良作風,抓死烤煙生產中耕管理,確立“以管理求質量求效益”的思想,在最佳時節(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點”的中耕管理各項工作,達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。

預檢保平穩,秩序保穩定。一是切實抓好預檢工作,舉辦煙葉分級扎把培訓班,掛鉤組長帶領預檢員深入農戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢,做到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點;二是各煙點合理安排交售順序,做到約時定點、分期分批交售,不斷提高交售效率,切實為煙農營造良好的交煙環境,大大減少了農戶交售的等待時間,提高了煙葉收購效率;三是嚴守公開、公正、公平的原則,堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”,堅持當天進站的煙葉當天收購,減少煙農交售煙葉時的滯留時間,避免煙農不必要的支出,為廣大煙農創造了良好的烤煙收購環境,確保煙農賣上放心煙、舒心煙。

(三)、存在的主要困難、問題及其對烤煙生產造成的影響。

1、由于我鎮耕地面積有限,烤煙輪作面積不大,耕地條件不平衡,煙農素質高低不等,給烤煙病蟲害防治帶來諸多困難。

2、烤煤價格逐年上漲,資金又不足,給工作帶來了許多不便。

3、由于撤點并站,加之絕大部分村民小組路程相對較遠,交通又不便,特別是雨天,煙農交煙極其艱辛。

4、基本煙田建設承建商由于資金不足,進度相對緩慢,加之20__年、20__年煙區基礎設施水毀嚴重,資金不足,修復困難,煙區基礎設施薄弱,抵御自然災害能力較低,特別是清水河的4個村委會烤煙雖然多但生產條件卻很差。

5、20__年密集型臥式烤房建設由于資金不足,無排水溝,分封條達不到質量要求等較為突出,密集型臥式烤房建設情況達不到建設要求,許多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意見、建議及打算。

意見和建議:

一是由于我鎮烤煙生產任務重、面廣、科技水平參差不齊,能否多安排一點烤煙生產科技培訓經費,以確保目標任務順利完成;

二是建議縣委、政府、煙草公司在伴坤、都貴村委會新建一座收購能量為200萬公斤的煙葉收購點。

下一步工作打算:

1、做好20__年中上等烤煙補助等資金的兌付工作,做到百分之百的兌現,不拖欠老百姓的一分錢,不占用煙農的一針一線。

2、做好20__年烤煙種植面積落實工作,在面積落實中,落實到一家一戶,落實到每一地塊,達到百分之百的入戶率,干部要對煙農的每一地塊基本情況心知肚明,做到實事求是,堅決杜絕假報、虛報行為。

3、做好20__年基本煙田建設項目的申報工作,積極爭取清水河項目區的立項。

二、20__年烤煙生產規劃

1、本著穩定發展的原則,總體保持20__年的烤煙種植面積,適當增加車垤村委會烤煙種植面積,保持田煙種植面積,增加山地種植面積,20__年計劃種植面積到25000畝,完成煙葉收購290萬公斤任務。

2、在烤煙種植面積增加不大的情況下,在烤煙的提質增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤煙生產各個環節的培訓力度,力爭20__年烤煙產量達到300萬公斤。

第5篇

建筑行業半年工作總結范文一

建筑安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。

全市建筑安全生產工作的主要目標是:

1、按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99),建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。

2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建筑施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:

一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作

《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規,對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。

為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

20xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。

充分利用網絡優勢,20xx年在xx市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。

并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落后工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題

20xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。

七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的注冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作

依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

建筑行業半年工作總結范文二

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度

我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑行業半年工作總結范文三

20XX年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調整戰略目標,改善運行質態,圍繞全面提升經營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發展進程的工作思路,進一步創新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績。現將20XX年上半年工作總結如下:

一、做好個人工作計劃,加強經營工作力度。

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益。半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效。

一是分析經營形勢,層層分解公司下達的經營指標;

二是前移業務跟蹤接洽的切入點,搶占市場先機。利用一切關系網絡,在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯系,密切注意著工程發展動向,力爭在前期就取得主動,在20XX年,除了已經中標工程項目外,我們先后跟蹤了******等諸多項目,為下半年的經營業務的完成打下了前期基礎;

三是轉變觀念,加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中,協作投標了總額數十億的工程項目。

四是引進經驗豐富的預算人員,壯大了經營隊伍。經過半年的工作,現在已經完全融入我公司,充實經營管理部力量。上半年經營管理部共參加投標項目 項,中標 項,中標總造價 萬元,建筑面積 平方米,有效跟蹤項目 項。

全公司上半年經營狀況是:截至目前共完成經營產值3.6864億元,占全年目標 (6億元)的61.44%,同比增長191%。除內蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結構658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經營狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系,提高施工能力

施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一,20XX年上半年我們根據公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。

部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優質結構已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權單位進行查新,QC活動成果已經。

2、豐富內容加大基礎管理深度。

上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外,安全方面,采取了網上監控管理,對腳手架搭設質量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽。

工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內蒙古分公司的核算。經過大家的努力,QC活動中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作化無形為有形,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,完善各項工作流程,繼續推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉換,全面實施NC財務管理。網銀和財務NC的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執行力培訓,組織了績效考核,調整了薪酬結構。

另外,在原有的網絡運行基礎上加以改進,根據NC軟件運行的要求,將鐵通光纖上網更改為電信光纖上網,大大提高了網絡運行速度,且有效保證了外部地區對公司NC服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網絡數據丟失的風險。

企業文化方面加大了對工程現場企業文化部分的監督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現已基本形成施工現場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業文化專項考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

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第6篇

1、建筑行業經濟持續快速發展。上半年,緊緊圍繞我區經濟發展這個大局,狠抓建筑業發展。200X年1~3月全區建筑業總產值2.18億元,比上年同期增長18%左右,創歷史新高。

2、依法行政,強化對建筑市場監管工作。為了加強對工程建設監管力度,嚴肅行政紀律,在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上,重點加強了對定海區重點工程建設項目的管理。200X年1—6月已辦理工程報建26個,辦理施工許可證17項,建筑面積74118平方米,辦理竣工備案工程8個,建筑面積26832平方米。

繼續規范整頓鄉鎮建筑市場秩序。在200X年全區開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上,按照建設部、省建設廳、市城建委的要求,深入開展了全市建設工程綜合執法等大檢查,重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次,分市場行為、工程質量、施工安全三個方面,對全區鄉鎮、定海工業園區在建工程進行檢查,共檢查在建工程45個,建筑面積14萬平方米,查出了有違法違規行為的項目10個,對查出來的問題,按照有關法律、法規規定進行了認真查處,有力地打擊了各種違法違規行為。

3、建筑企業結構調整初見成效。按照“調整規模、調控結構”的總體要求,嚴格控制低資質企業和違規行為的企業,重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業,全面調整建筑企業的規模、等級、專業。嚴格控制總承包企業,引導總承包三級企業晉升二級,鼓勵發展專業分包和勞務分包企業。今年新增專業分包企業1家(舟山龍飛土石方工程公司)。到6月止,全區共有建筑企業38家,其中總承包企業15家,專業承包和勞務分包企業23家。

4、強化施工安全管理,確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制,完善安全生產責任制度。與區屬建筑施工企業負責人、燃氣企業負責人簽訂了安全生產責任書,明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業、燃氣企業安全生產工作職責,健全了安全管理工作各項制度,完善施工安全評價制度。

5、強化行業管理,服務建筑企業。針對區屬行業管理建筑施工企業資質等級低、專業技術人員少、管理水平落后等特點,深入企業調查研究,在企業資質管理上對企業進行政策扶持,重點對舟山弘業建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業務指導。在建筑業稅收問題上積極向區政府、區財政部門反映,并根據區政府指示完成《舟山市定海區人民政府關于加快建筑業發展的若干意見》(意見征求稿)。針對區屬建筑行業高學歷專業技術、管理人才缺乏現狀,繼續做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰略。為鼓勵建筑業企業走多種經營之路,積極開拓外地建筑市場,5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察,考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流,并實地參觀了我區建筑企業施工項目,與房地產業主、建筑施工企業進行了座談,為下一步服務外拓企業積累了經驗。目前我區建筑企業市廣宇建筑公司、浙江弘業建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發和建筑施工業務。

7、繼續加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求,繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協調機制,制定了清欠計劃和工作措施,認真組織落實,使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求,從200X年開始,清欠工作的統計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統計,我區除去臨城街道共有拖欠項目24個,拖欠額為1188.9916萬元,其中政府拖欠項目23個(涉及交通1個,教育3個,水利17個,政府用房2個),其它拖欠項目1個(工業),截止今年一季度共有4個項目完成全部還款,11個項目部分還款,已清欠291萬元,拖欠農民工工資為零。

8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度,采取定期和不定期檢查相結合,狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查,促使鄉鎮燃氣企業建設規范化、正常化。

9、發揮行業協會、學會的作用,規范行業管理。區建筑業協會組織座談會2次,結合全國安全生產月活動和局專項整治活動,舉辦施工臨時用電培訓班2次,特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區屬建筑施工企業部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓,為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢,建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業廠房鑒定工作,對解決歷史遺留“三無”工程,盤活鄉鎮工商企業資產,促進全區經濟發展做出了積極貢獻。:

9、加強黨建和黨風廉政建設,樹立良好的職業道德和行業新風。深入開展黨員先進性教育,認真學習執行新的,加強建管隊伍建設,提高科室的凝聚力、吸引力和戰斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作,繼續深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作,全面落實黨風廉政建設各項制度,以職業道德建設為基礎,以誠信建設為重點,以創建文明行業為目標,按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續深入開展樹行業新風,讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時,我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難:

1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題,需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發生;個別鄉鎮“三無”工程仍然存在;質量、安全管理形勢還十分嚴峻;建筑市場管理的機制還需進一步完善;燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環節還存在許多問題,監管力量薄弱。

第7篇

【關鍵詞】廣東地區;水利工程;工程監理

近些年,廣東地區的水利工程數量極具增加,承建水利工程項目的公司數量也達到104家,其中具有特級資質以上的企業就有6家,按著施工能力和施工規模來進行統計,中國水利水電第四工程局、第七工程局等,都在廣東地區進行了水利工程建設。水利水電施工技術的含量較高,質量要求高,因此,具有一定的技術壁壘。然而,由于這些年廣東地區的水利工程數量的迅速增加,吸引了越來越多的工程承包商參與到水利工程建設中來,因此,在這種情況下,就應加強工程監理工作,才能保證工程質量。

一、廣東地區水利監理工作存在的問題

1、監理介入時間過晚

項目工程的監理包括整個工程的所有實施環節,從最初的工程質量等級評定和開工簽證,到工程材料的采購、工程實施進度的設計、工程施工質量的監控,到工程的支付和文件管理,都需要監理的介入,對每一個環節的實施是否符合國家相關的法律法規進行監理。而在廣東地區的水利工程監理上,很多工程開發方都是政府,因此,對工程質量等級評定等方面完全由政府來自已把控,工程監理工作也只是在工程施工階段發揮作用。前幾個環節的工作,都沒有監理的介入,這就造成了監理介入的時機過晚,一些重要的工程實施過程,缺少監理的監管,這就很能避免這些環節中出現的一些問題。

2、監理難以協調工程質量、進度和投資之間的關系

水利工程的周期較少,工程質量要求高,工程投入大,一個水利工程的設計開始到最終的竣工驗收,要經歷若干個環節,十分復雜。最初,工程的質量評定,工程進度的設計以及工程的總投資,都是經過規劃的,但是在實際的工程實施過程中,工程的質量、進度和投資卻總是出現矛盾。監理人員應全面負責工程的質量、進度和投資,但是在實際的工程實施過程中,經常會出現無法協調三者之間的矛盾。趕進度,就是增加投資,不增加投資,就要降低質量標準。保證工程質量,工程進度就很保證,投資也要增加。在這個問題的處理上,監理人員不能發揮其監管與調節作用。

3、監理工作結構不合理,影響監理作用的發揮

一個水利工程的項目監理分為幾個方面,一個單一的施工監理就可以分為混凝土工程監理、砌體工程監理、土石方明挖工程監理等方面。因此,監理工作應做到涵蓋全面監理內容,并實現層層監理。簡言之,就是監理工作應估到橫向覆蓋,縱向深入。監理人員不應是平行的實現的監理工作,而要做到橫向有合作,縱向有檢查,嚴格的設定一個自上而下的監理機構。確立監理工作責任制。各個專業的監理人員更要對工程的具體情況進行分析,根據監理規劃設計,規范標準要求,分階段實施的編制細節來組織工作的實施,得到總監審批后,定時向總監進行匯報工作。

4、施工監理工作中存在的問題

雖然施工監理工作不能代表整個工程的監理工作,但是它卻是整個監理工作中最重要的一個組成部分。在進行施工監理工作時,應采用“施工準備、施工、自檢、監理檢查、合格簽證”這個工作流程。然而,在實際的工程施工過程中,很多監理人員并沒有依據這個工作流程來開展工作,只是在一個階段的工作完成時,進行簡單的查看,對于一些隱蔽工程來說,這種監理方式是不能保證工程質量的。監理人員的常用質量控制方法有見證、旁站監理、巡視、平行檢驗等。在工程實施的過程中,應結合幾個方法的優點,靈活的運用。不能不對具體施工情況做出分析,所在監理工作都通過一種方式來實現。

二、廣東地區水利監理工作的建議

1、選擇恰當的介入時機

工程監理不應流于形式,也不應以偏蓋全。施工過程的監理雖然是監理工作的重點,應重視之個階段監理工作的開展,不能作為是整個監理工作。根據我國GB50319-2000《建筑工程監理規范》的規定,監理工作應覆蓋整個工程實施過程。水利工程的監理方應在工程規劃階段就開始對工程實施監理,包括工程質量標準的評定,工程招投標,工程進度安排等,要保證這些對工程建設產生重大影響的因素都要既科學,又合理。不要在施工監理時介入,發現存在于工程設計上的問題時,已無力回天,或是代價慘重。監理介入的時機也與我國監理工作發展現狀有著很大的聯系。在施工階段介入是很多工程采用的監理方式,很多監理公司甚至認為,這就是恰當的介入時機。鑒于這一點,可以看出我國整體監理工作水平還需要進一步提高。

2、協調工程質量、進度與投資的關系

水利工程的質量、進度與投資之間的關系經常會出現矛盾,并且很難協調。其實,通過多年的監理工作得出的經驗來看,這三個方面的利益是不可能面面俱到的,即使在工程規劃期已經對質量標準、進度安排及投資分配等方面進行了詳細的設計,但是由于水利工程的影響因素過多。例如廣東地區,很多水利工程遠是在偏遠地區進行施工的,材料的運輸經常會受到天氣的影響,材料不能及時的到位,就影響了工程進度。如何處理好質量、進度與投資之間的關系,作為監理人員應把握好工程的重點,也是工程開發方最重視的方面。如果工程開發方,將工程質量當作工程進行的第一要務,就不能盲目的趕進度,工程投資可能某些情況下,也要追加。如果對工程工期要求嚴格,可能就要降低工程質量,增加人力、物力的投資。

3、建立職責分明的項目監理機構

職責分明有兩個含義,第一個含義是指要將監理任務涵蓋于整個工程實施過程中,從最一開始的工程規劃設計開始,到最后的工程文件管理;第二個含義是指要將所有的監理工作細化,實現每一項工作都有人負責,監理任務即不重疊,也不存在漏洞。項目監理機構要將所有監理人員組織到一起,交待監理標準與規范,對項目監理實施過程中的工作流程做出介紹,例如需要進行哪些記錄,記錄結果定期提交等。只有項目監理機構的每一位監理人員職責分明,才能保證整個工程的監理工作嚴密、有序。為了提高監理人員的責任心,監理機構還要設定一些日常行為管理規劃,對于監理人員的工作時間,工作注意事項進行詳細的規定,對于項目監理的內容進行詳細的講解,還要設立責任追究責任制。

4、解決施工監理中存在的問題

通過幾年監理工作總結出了水利工程施工監理工作中解決一些問題的最根本辦法就是“嚴格”。嚴格要求監理人員按著規定的工作流程來進行監理,嚴格要求監理人員在規定的時間內做規定的工作,嚴格要求監理人員要對施工監理做詳細的記錄。一切按規章制度辦事,一切按規定的工作流程來走,對于責任心懈怠,對工作不認真負責的監理人員要進行嚴厲的懲罰。

三、結束語

不可否認,我國監理工作開始的晚,走步低,伴隨著工程項目的發展,才剛剛嶄露頭角,工作日益成熟需要時間與經驗累積,但是,這些并不能成為監理工作松懈與不進取的借口。水利工程是關系到國計民生的大工程,監理工作更是意義重大,因此,我們要不斷前行,探索出適合我國國情發展的監理工作規范,為我國水利工程建設貢獻一份力量。

參考文獻:

[1]陳若民 .淺析對我國水利工程監理工作的現狀分析及其改進措施[J].科技創新與應用.2013(8)

[2]汪劍斌 姚建英 .水利工程監理管理研究[J].科技創新導報.2012(33)

第8篇

一、城建工作基本情況

(一)分工協作,強化措施,確保城建工作的正常開展。

1、制定了城建科的各項制度,包括學習制度、考勤制度、清潔衛生制度、督查制度及承諾服務制度以及工作紀律,上班嚴格執行了考勤簽到及外出去向牌登記制度。加強職工理論學習及業務知識學習每月1-2次。成立國家通用語言文字工作領導小組,加強推廣普通話和推行規范漢字,確保了國家通用語言文字工作的正常開展。認真開展“解放思想,擴大開放”大討論活動,組織職工認真查找問題,并落實了整改措施,充分調動了中心人員工作的積極性、主動性和創造性,提高了工作效率,為全面完成各項工作任務提供了良好的制度保證。

2、制定考核,明確責任,科室工作實行分級管理,分工明確,層層落實,責任到位,每位工作人員實行了分片負責制。根據科室職責,分別成立了內務組、農房組、城建組、城管組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責,做到分工明確,加強辦公室人員的團結,保證各項工作能夠按時、保質完成。

(二)切實做好城建科各方面工作。

1、征地拆遷安置工作

(1)海虹服飾項目:該項目征地面積23.664畝,征地安置補償工作全面完成。

(2)獅子面粉廠項目:該項目于去年底召開了聽證會及補償安置動員會,今年該項目征地安置補償工作已全面完成,辦理農轉非人員8人。

(3)璧大路項目:璧大路改擴建工程項目,共需占用沿途的天池、璧泉村56.692畝土地。在沒有征地批文的情況下,為了保障工程進度,城建科創新工作方法,參照征地補償標準完成了拆遷補償安置工作,通過大量耐心細致的工作,該項目無一人上訪及阻工,目前該項目正在順利施工。

(4)桂林大發項目:已經完成了勘界工作。

(5)璧南河項目:為滿足工程需要,璧南河項目需租用璧城街道觀音村四社15畝集體土地。為滿足工程建設需要,城建科在一周內完成了租地工作,保障了工程建設的順利進場施工。

(6)銀泉項目:該項目征地面積15畝,拆遷補償安置工作已于去年完成,現已辦理了16人的農轉非手續,并開展了為拆遷戶協調劃地建房的后續工作。

(7)凌云橡塑項目:該項目征地面積 23畝,拆遷補償安置工作已于去年完成,今年已辦理了53人的農轉非手續。

(8)川江金屬配件廠項目:該項目征地面積31畝,拆遷補償安置工作已于去年完成,今年已辦理了30人的農轉非手續,并完成了拆遷戶劃地建房的后續工作。

(9)生活垃圾場項目:由于該項目要修建一條途經虎峰村、華龍村約3.5公里長的排污管道,城建科為了創新開展土地協調及租地補償工作,已多次不分白天黑夜深入基層召開土地戶長會和開展逐戶的測量工作,目前該工程已順利實施完畢。

(10)雅仕項目:為了穩定13戶危房戶的思想情緒,阻止將矛盾上交到上級部門和領導,城建科今年分別召開過多次征求群眾解決問題的協調會,對搬出人員按期發放了過渡費,并擬訂了該項目解決方案供縣政府參考的請示。

(11)城丁收費站項目:通過查閱相關路政檔案解決了城丁收費站多年不能解決的用地建設問題,現收費站已順利實施搬遷。

(12)翰恩陽光:負責了大旺社區“翰恩陽光.北城旺角”處的農民還建房的排危搶險工作。

(13)文風片區拆遷補償安置工作:完成了摸底調查工作。

(14)大旺社區酒廠片區拆遷補償安置工作:完成了前期準備工作,并協助縣拆遷辦順利解決了陳素珍等4戶房屋被非法拆遷的遺留問題。

(15)廉租房二期征地補償安置工作及一期后續租地工作,12月底前將全面完成。

2、征地報件工作

今年我科室接辦了正大有色金屬配件公司、蒲元變電站等2個項目的征收土地辦理工作,現正在啟報各類手續。

(1)正發有色金屬廠項目:征地報批手續已經辦理完畢。即將啟動該項目征地拆遷補償安置工作。

(2)蒲元變電站項目:目前正在辦理該項目征地報批手續。

3、居民點建設工作

完成了新勝村獅子場口居民點、虎峰村太平橋居民點、天池村災后重建居民點、大塘村災后重建居民點的附屬設施建設工作。

4、小城鎮建設工作

(1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m²。

(2)完成城鎮竣工房屋面積379035m²,擴大建成區面積1.5km²。

(3)新建城鎮砼道路面積1900m²。

(4)建城鎮排水管道長度800m。

5、農房建設及管理工作

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶,占用耕地7021 m²、非耕地6406.9 m²、原宅基地8907.3 m²,建筑面積42048.5m²。

(2)對街道XX年年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收,并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

(3)違章建設的查處工作 : 9月19日至10月20日,由城建科牽頭,聯合街道國土、農辦、經發科及縣國土、規劃等部門組成四個組,對全街道規劃區內違法用地和違章建設進行全面清理,涉及全街道16個村,清理的對象主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建筑,共計719戶,其中養殖業455戶、企業233戶、其他占地31戶,占地面積5937畝,建筑面積59萬平方米,目前已將清理出的719戶建章租地正在各村張榜公示中。

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6、城管工作

(1)環境衛生管理:繼續對場鎮實行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎懲制度,即:每月將清潔工工資暫扣50元作為獎懲經費,每發現一次清掃不干凈扣50元。該制度執行以來,場鎮清潔衛生狀況已有明顯改觀。

(2)市政監察及行政執法:全體城管人員參加了重慶市政委組織的行政執法培訓,規范糾正違規行為500余次,行政執法簡易程序6次,罰款200元,堅持完善了《市政監察記錄》,組織學習了新的《重慶市市容環境衛生管理條例》6次,工作人員已基本掌握城管法規,并且上班統一著裝。

(3)農貿市場管理:繼續實行逢場天提前一小時到崗,堅持以人為本,文明執法,維護場鎮及市場秩序,規范經營行為,對上街賣土特產的群眾進行解釋規范,未進行過一次行政處罰。

(4)市政設施維護:維修路燈20盞/次,線路50米;對獅子、蒲元下水管道堵塞進行了疏通;完成了綠化樹修枝整形和噴藥治蟲工作,并投入10余萬元對獅子、蒲元場鎮路燈線路電表增容等進行更新改造。

(5)為了迎接第十八屆鞋博會,城建科牽頭組織相關部門對城鄉結合部村(居)環境衛生實行聯合綜合整治,取得顯著效果,并被組委會評為先進集體。

7、公路建設工作

二oo八年是貫徹交通部“修好農村公路,服務新農村”,加快街道農村公路建設步伐實現璧城全面發展的重要的一年。經過一年來的努力,交通建設項目進展順利,公路管養明顯進步,交通對于經濟的助推作用得到了進一步發揮。

(1)公路建設方面

a、確定了今年的公路建設任務目標。2010年由街道實施改建的共有15.25公里,其中XX年年續建項目9公里。2010年新改建6.25公里的農村公路建設,計劃總投資約400萬元;2010年由縣交通局組織續建的上年鄉道公路項目3.7公里,這些道路的實施將為我街道構建小康農村新交通打下堅實基礎。

b、截止11月上旬完成續建項目團鷹路(團堡至鷹咀)、新蒲路(新堰至蒲元)路基建設工程;由縣交通局發包實施的新蒲路路面工程基本完工,團鷹路路面工程的混凝土墊層細目基本完成,即將進行路面澆筑,預算春節前能全面完成路面工程。兩個公路項目均為雙車道,路面寬7米。

c、截止11月上旬完成續建項目龍觀路(龍井至觀音閣公路)和白同路(白鶴林至同心水庫)建設工程的定項發包工作。龍觀路、白同路均按山嶺重丘四級公路標準實施改建,建設里程共約4.9公里。龍觀路為雙車道,路面寬7米,因該路納入西部新城規劃區范圍現已停止實施,并完成該路的結算工作。白同路為單車道,路寬4米,預算總投資約70余萬元。現白同公路工程正在砌筑護坎,路基土石方工程已經完成70%,預計年底前將全面完工驗收。

d、完成了農村主干道蒲元至河邊公路建設工程的方案制定、工程勘測和招投標工作。經勘測該路段改建里程全長3715米。蒲河路按山嶺重丘四級公路標準實施改建,改建為雙車道,路面寬7米,改建中標投資額231萬元。現該路改建工作已進場施工放線,目前正在施工建設中。

e、組織實施了位于新蒲路跨璧南河的孫家橋改建的工程前期勘探、施工圖設計。孫家橋橫跨璧南河,原橋為三跨石拱橋,原有橋面寬4米,在XX年年“717”洪災中受洪水沖刷橋體的部分側墻發生外傾,現已是危橋;該橋設計改建為雙跨混凝土梁橋,橋寬7米,現已完成對該橋的審圖,目前正由縣交通局統一組織工程預算。

f、協調實施了團鷹路、新蒲路、璧大旅游公路、白同路、龍觀路等5條農村公路的電力通訊設施的搬遷工作。街道先后5次與縣相關部門一道進行了現場察看,協調縣政府先后召開了兩次搬遷工作協調會,搬遷工作得到有效推進。

g:完成大塘王家院人行便道橋的設計預算、招標工作,目前正在施工之中。

8、公路管養工作

為有效推進農村公路的建設與管養工作,街道進一步規范了公路建設與管養工作,進一步健全了工作激勵機制,公路交通工作得到了有力的推進。

第9篇

一、2009年工作的基本結局

今年以來,我區認真落實中央、省市的決策部署,結合高新區實際,狠抓招商引資、項目建設,全力突出保增長、保民生、保穩定、調結構,全區經濟呈現逐步走強、總體向好的發展態勢。

(一)經濟總量持續增長

預計全年全區完成地區生產總值(GDP)51億元,同比增長17.2%。一產業完成1.2億元,同比增長3.6%;二產業完成41.07億元,同比增長21.6%,其中工業總產值完成103億元,同比增長14.4%;三產業完成8.73億元,同比增長6.2%。

(二)產業招商取得突出成就

我們牢牢抓住國家擴大內需、加大投入的歷史機遇,全力以赴抓好招商引資工作。在招商引資工作中堅持“五個并重”,即堅持數量與質量并重,堅持現商與新商并重,堅持優惠與受惠并重,堅持專職與常職并重,堅持供地與供房并重。既追求項目量的遞增,更注重項目質的提高。在守住環保底線、效益底線的前提下,緊緊圍繞電子信息、裝備制造、制衣紡織、新材料、新能源等優勢產業,大力引進產業鏈長、牽引力大、拉動力強的大項目,加速了園區產業聚集。1-11月,全區新簽項目36個,合同引資36億元,其中億元以上工業項目6個。完成到位資金34.89億元,完成固定資產投資27.65億元(不含房地產項目),其中引進省外境內資金形成固定資產投資15.3億元,引進外資1248萬美元。預計全年新簽約項目超40個,完成到位資金36億元,完成固定資產投資28億元(不含房地產項目),其中引進省外境內資金形成固定資產投資16.5億元,引進外資2300萬美元。

(三)投資拉動發揮積極作用

我們牢牢把握“項目建設”這個工作重點,以項目拉動投資,以投資拉動增長,取得明顯成效。預計全區全年完成全社會固定資產投資48億元,同比增長9.2%,其中城鎮以上固定資產投資完成46.8億元,同比增長9.2%;農村固定資產投資完成1.2億元,同比增長9.1%。一是狠抓爭資立項,爭取國家投資。今年共策劃基礎建設、產業項目、社會事業項目、廉租房等項目40個,已獲批項目15個,爭取資金2301.5萬元;正在申報項目25個,申請資金15.425億元。二是強化基礎設施建設,擴大財政投入。今年我們千方百計從有限的財力里擠出資金,啟動并完成基礎設施建設項目35個,完成工程直接投資2.5億元,全力完成了總造價1.03億元的龍洲南路、康富南路、金**路、梓山中路“四路”提質改造工程;完成排污管網建設兩個;新建了怡園路、楠珠路;完成了高新路、石港灣路、迎賓西路的配套;啟動建設小街小巷、廉租房、安置基地等民生工程項目16個,完成工業項目場平土石方375萬立方米。三是狠抓籌資融資,激活信貸投資。充分盤活土地資源,完成26宗5853畝土地的規劃發證、5宗964畝土地的國土發證。正在辦理11宗1035.6畝的土地發證工作,其中9宗已完成掛牌公示,進入揭牌辦證階段。拓展融資渠道,先后與省國家開發銀行、國家銀行金融租賃公司、省浦發銀行、省**銀行和省交通銀行進行了融資對接。全年籌資融資實際到位9.58億元,其中土地經營收入2.65億元,銀行貸款5.88億元,收回賬款1.05億元。

(四)服務企業全方位推進

我區秉持“一切為了企業、為了企業一切”和“我是企業第一員、我要承擔第一責”的園區發展理念,積極探索建立政府、企業、社會三位一體的服務體系,按照“零距離、零時差、零缺陷”的服務標準,對園區企業全面開展以解難題、促建設、促生產為主題的“一解雙促”活動。區工委領導和100多名機關干職工下到項目施工現場,深入企業生產車間,集中解決企業具體困難。一是扎實開展企業金融服務。我們與市內各銀行及省市中小企業擔保公司、省技術產權交易所、**民生銀行、裕坤(江蘇)投資公司等取得聯系,獲取支持,幫助17家企業落實了12.8億元貸款意向。目前,已有近13家企業獲得融資4.9億元。二是積極組織項目申報,推進科技成果產業化。幫助**中科恒源風電產業科技有限公司獲得國家中小企業創新基金重點項目立項資助80萬元;益華水產總投資2.7億元的水產品冷鏈物流項目率先擠進國家物流投資項目籠子,獲批資金400萬元。**金博的“大尺寸高性能炭纖維復合材料坩堝制備高技術產業化項目”獲得國家自主創新和高技術產業化項目支持資金800萬元。三是努力推進科技自主創新,增強企業應對危機的能力。惠同新材通過實施“復合型導電塑料母粒研發項目”、“高效節能減排金屬纖維燃燒器研究開發項目”,為公司找到了渡過金融危機的重要突破口;金融危機對國內多晶硅產業影響巨大,我區的晶鑫科技幾乎瀕臨停產,但公司今年投入3000萬元研發經費,對低成本并且可以進行批量生產太陽能晶硅材料的方法——熔硅法進行攻關,依靠科技創新走出危機。瑞亞高科大膽突破苧麻脫膠瓶頸,改造原有工藝流程,創造了良好的效益。另外,目前我區正在幫助益華水產申報省級工程技術(研究)中心。四是統籌解決企業用工難與返鄉人員就業難問題。區工委、管委會為推動返鄉人員與企業用工崗位的有效對接,適時提出了3個100%的要求,即信息入戶率100%、有就業愿望的農民摸底率100%、就業崗位與有就業愿望的農民工對接率100%。全區從元月份開始組織專場招聘會10余次,招聘信息數上千個,印制招聘信息廣告5萬份,推動近2000名失業返鄉人員進高新區企業就業。

(五)產業結構進一步優化

1-10月,全區規模工業總產值逐月遞增,產業結構不斷優化。規模工業增加值完成30.01億元,同比增長20%。一是電力能源快速增長。**電廠實現總產值17.18億元,同比增長108.4%;完成工業增加值10.89億元,同比增長108.2%。二是紡織業強勢增長。全區紡織產業完成總產值2.24億元,同比增長262.8%;完成工業增加值0.54億元,同比增長276.4%。以瑞亞高科、布伊爾制衣、嘉熠紡織等紡織企業,立足國內市場,呈現產銷兩旺的可喜局面。三是高新技術產業骨干主體地位凸顯。全區完成高新技術總產值37.53億元,占規模以上工業總產值的47%;實現高新技術產業增加值11.2億元,占同口徑規模工業增加值的37.4%。此外,電子信息、玻璃制造、日用化工、醫藥等產業發展較好。科力遠公司產品以內銷為主,國外市場主要分布在港澳以及東南亞,受金融危機影響不大,生產形勢較好;納愛斯公司在國內已經形成知名品牌優勢,生產銷售運轉正常。四是裝備制造業保持小幅增長。全區裝備制造業完成總產值22.32億元,同比增長2.5%;完成增加值8.93億元,同比增長2.4%。另外,通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣機械及器材制造業拉動效用顯著。瑞能動力、新華美、益橡傳動機械等新投產或即將投產企業不斷集聚,促進了裝備制造業的發展。

(六)東部新區建設實現年初預定目標

今年來,東部新區的建設和管理者們,緊緊依靠市委、市政府的堅強領導,積極克服土地報批、征地拆遷和工程建設中的多重困難,吃住在一線、工作在一線,全力化解資金難、招商難,至11月底完成建設投資7.07億元,預計年底可超額完成7.6億元的年初預定目標。獲批土地1046畝,待批土地772畝。完成征地1685畝、流轉土地187畝,拆遷房屋235棟。列入年初計劃的高新大道、魚形山路、城際干道等“七路”建設進展順利;9棟標準廠房完成90%的室內裝飾,3棟專家樓即將竣工,綜合樓完成6層主體工程,公寓樓完成2層主體工程,迎新、如舟、迎春三**置莊園先后啟動了21棟安置房的建設。充分依托長株潭“兩型社會”建設先導示范區和國家級加工貿易產業梯度轉移重點承接地兩塊“金字標牌”,憑借省級高新區的優惠政策,大力開展招商引資工作,接待客商160余批次,完成簽約項目7個,在談項目20余個。**龍周塑膠制品項目、**佰一重工項目、廣東昭信光電LED項目已先期租賃廠房進行了試生產。籌融資工作初見成效,新成立的益**新區東部新區投資開發公司自3月16日注冊登記以來,完成融資貸款2.6億元。

(七)擴大內需促進了城鄉消費

今年以來,我區成功創建了全市第一家規模最大的生活必需品專業批發市場**富橋大市場,福中福商貿城正式開業經營,并加強了對鹿角園市場、維克市場、萬利市場、江金市場的經常性管理和監督。汽車、家電“兩下鄉”活動,刺激了農村消費。全區農民購買家電2272臺,摩托車675臺,汽車80臺,農民獲補147.3萬元。預計全年全社會消費品零售總額實現3.88億元,同比增長19%。城鎮居民可支配收入17200元,同比增長10.3%;人均消費支出13265元,同比增長10.5%。農村居民人均現金收入8123元,同比增長11%;人均現金消費支出7310元,同比增長8%。

(八)節能降耗成效顯著

1-10月,全區規模工業綜合能源消耗量為94.79萬噸,同比增長7.7%,比工業增加值增速低12.8個百分點,單位增加值能耗同比下降10.2%,呈現出生產平穩較快運行,能源消耗顯著下降的良好態勢。

今年盡管全區經濟轉暖回穩、逐月回升,但在去年的高速度、高基數上,受金融危機的嚴重沖擊,經濟運行依然存在發展速度減緩、社會投資減弱、企業效益下滑等突出問題。

(一)就年度目標任務完成情況而言

1、GDP:GDP年度目標為51億元,1-10月完成40億元,與全年目標相差11億元。11-12月,一產業須實現增加值0.2億元左右。二產業中規模工業須完成產值20.16億元以上,規模工業增加值方可實現7.66億元左右;規模以下工業須實現增加值0.2億元以上;建筑業須實現增加值0.7億元以上。三產業須實現增加值2.24億元以上。

2、規模工業總產值:全年目標為100億元,1-10月完成79.84億元,與全年目標相差20.16億元。目前全區規模工業企業76家,12月隨著3家新進規模企業,總數將達到79家。挖掘規模工業企業生產潛力,督促14家億元企業擴大生產,如期完成年初的產值目標,是確保上述兩個目標實現的關鍵。

3、全社會固定資產投資:全年目標為48億元,1-10月完成37.38億元,相差10.62億元。11-12月城鎮固定資產投資每月須完成5.22億元以上,農村固定資產投資每月須完成0.18億元以上。由于房地產投資,新建、擴建項目等社會投資減弱,1-10月每月完成固定資產投資均只在3.8億元左右,11-12月要再加力度完成每月近5.4億元的投資任務,實現48億元的年初目標,壓力較大。

(二)就全市工業園區考核指標而言

1、規模工業增加值:1-10月我區實現30.01億元,與園區考核目標還差7.61億元。11-12月,規模工業如果能完成產值20.16億元,規模工業增加值即可實現7.66億元。

2、工業投資:1-10月,我區已完成工業投資16.71億元,與園區考核目標還差4.03億元。1-10月每月完成固定資產投資額均只在1.25億元左右,11-12月每月要完成2億元以上的工業投資,存在一定的困難。

基礎設施建設投資:1-10月,我區已完成基礎設施投資7.87億元,與園區考核目標只差0.34億元。今年基礎設施投入力度較大,全年可以超額完成此目標。

3、稅收:今年園區考核目標為4.11億元,至11月30日止,國稅完成9639萬元,占全年任務的52.38%;地稅完成16885萬元,占全年任務的81.97%。國、地兩稅預計全年完成3.3億元,力爭完成3.5億元,稅收最小缺口達6100萬元。完成此項指標,任務最為艱巨。

4、引進外資:1-11月引進外資1248萬美元,完成市定目標任務2800萬元的44.57%;預計全年完成引進外資2300萬美元,尚有缺口500萬美元。

市域外資金形成固定資產投資額:1-11月完成市域外資金形成固定資產投資27.65億元,完成市定目標26億元的106.3%;預計全年完成28億元,可望完成市定目標的107.6%。

5、新投產項目目標為20個,目前已投產18個,預計全年投產21個;新動工項目目標為28個,目前已完成31個;新簽約項目目標為30個,目前已完成36個,預計全年完成40個以上。該三項指標均能圓滿完成。

二、2010年工作思路

2010年,我區經濟工作的總體思路是:全面貫徹十七屆四中全會精神和科學發展觀,按照市委建設“環省會中心城市、現代新型工業城市、宜居山水生態旅游城市”的要求,加強本部建設,加快新區建設,全面強化招商引資與項目建設,全力打造經濟社會發展的一流環境,確保“工業增效,財政增長,農民增收”,實現經濟的快速發展與社會的和諧發展。

具體發展目標為:實現GDP超60億元,同比增長18%;規模工業增加值48億元,同比增長25%;全社會固定資產投資62.5億元,同比增長30%;財政總收入7億元,同比增長20%以上。

    (一)緊抓工作重點,切實加強招商引資與立項爭資工作

1、切實加強重點產業和重點區域的招商。突出抓好與央企的對接,重點推進航天科工、中國建筑、中國聯通等的對接,力爭項目落戶;突出汽車零部件產業、電子信息產業、食品加工產業和基礎設施的招商,切實做好引大引強;突出東部新區的招商,東部新區標準化廠房的招商、東部新區核心區商居綜合開發項目的招商和**創業園的產業培植與招商。

2、切實加強信息收集與宣傳推介工作。重點抓住歲末年初安排來年項目投資計劃的有利時機,充分利用市、區駐外辦事處、園區內落戶企業以及龍頭企業配套資源的信息渠道,充分收集和整理招商信息,并針對性地進行宣傳推介。

3、切實加強一批重點在談、聯系項目的跟進工作,緊緊盯住大項目。包括山東日照悍馬輪胎、電動摩托車、宏力捷汽車配件項目、意大利都靈汽車配件項目、汽車五金彈簧等汽車零配件產業項目;一印科技等電子信息產業項目;東部新區標準廠房的招商及東部新區核心區商住綜合開發等基礎設施類項目。

4、切實加強招商項目履約情況的清理工作。對已簽約需辦理手續的項目,做好各項審批程序的全程服務,確保項目盡快落戶,對已簽約但沒有進展的項目,特別是**創業園中的引進項目,要查**因,加強溝通聯絡,騰出資源,開展新項目。

5、切實加強爭資立項工作,確保一批重大前期項目進入省和國家籠子,爭取國家專項資金支持。

(二)強化責任與服務舉措,切實加強項目建設

1、嚴格實行機關班子成員和部門分片包干、專業部門分項包干和鎮(街道)村分級包干的項目建設責任制。每個項目明確專人盯守,現場跟蹤,第一時間協調解決出現的問題。對履行責任情況進行嚴格考核。

2、嚴格調控項目建設進度。明確約定每個入園項目啟動建設和竣工投產時間,排出進度計劃表。嚴格實行違約處罰。定期召開項目建設調度會,及時解決項目建設中存在的各種問題。

3、著力建好高新區政務中心和企業服務中心,做到“投資審批一條龍服務,企業籌建全方位服務,企業開工投產后經常”,打造項目從簽約到投產的綠色**。

(三)夯實發展基礎,切實加強基礎設施建設與配套

1、投資1.4億元,完成下列工程:

①完成工業大道、蓉園路、怡園路、大桃南路、春曉路、智園路、團圓南路等7條道路的征地拆遷、路基及路面工程;完成江海路的路面及配套工程;完成海棠路的提質改造工程;完成3條背街小巷的建設。

②完成**火車站周邊提質改造工程。

③建設站廁合一垃圾中轉站2座、公廁2座,添置街道果皮箱100個,及其他小型環衛設備。

2、另擬投資5.9億元,建設以下工程:

①完成永福路、白楊路、松林路、中山村路、海棠西路、董家路等6條道路的征地拆遷、路基、路面工程;完成楠珠路、怡園路兩條道路的配套工程。

②完成招商引資項目場平工程1500畝;完成火車東站物流工業園場平工程240畝。

③完成梅林路中小企業園、大桃路東側的排污管道工程;完成**大道至**公司的圍山渠工程;完成謝林港鎮及沿線給水工程。

④完成有關安置基地的基礎及配套工程。

(四)整合有關資源,切實加強融資籌資工作

1、加強銀政合作關系,力爭在一季度完成國家開發銀行省分行3200萬元銀行貸款及國銀金融租賃有限公司4億元貸款資金到位。

2、努力爭取在本部和東部新區規劃1000畝左右土地為貸款抵押品,用于銀行融資貸款。

3、盤活土地資產,確保全年出讓800畝經營性用地,籌集資金4億元以上。

4、加強財務管理,確保農民“三費”和拆遷安置補償、重點項目工程款的支付,努力維護穩定大局。

(五)全力主攻基礎設施建設和招商引資工作,切實加強東部新區建設

2010年,東部新區建設將堅持項目建設和招商引資工作“雙重心”,在大力加強基礎設施建設的同時,狠抓招商引資,強化資產經營,逐步啟動自身造血功能。全年計劃完成投資約12億元(其中東部新區投入4.495億元,社會投入7.55億元);報批土地1500畝;完成標準化廠房招商,引進億元以上企業5家;完成籌融資3.95億元。

1、全力開展招商引資。在全面配套基礎設施建設的同時,按照道路建設與項目布設同步進行的思路,全力開展招商引資工作,項目引進原則上一律落戶在產業布局區和已建成道路的兩邊地帶,全面完成標準化廠房的招商工作。

(1)注重引進大型工業項目。根據東部新區的產業布局,全年計劃重點引進裝備制造(側重汽車零部件和整車生產企業)、電子信息類億元以上大型工業企業5家以上,其中上半年引進3家,下半年引進2家。

(2)完成標準化廠房招商。東部新區目前已建標準化廠房9棟,其中單層廠房4棟,計劃一季度完成招租,主要引進裝備制造類工業企業;5棟多層廠房采取整棟租賃和分層租賃兩種形式,計劃在10月份之前完成招租,主要引進電子信息類等工業企業。

(3)督促已簽約項目盡快啟動建設。目前已簽約的共有**龍周模具、佰一重工、廣東昭信LED、益**新建材管業公司、鋁電解電容、風動燃燒器、鍋爐配件等7個項目。力爭前6個項目在2010年全部完成廠房建設,前5個項目實現投產,鍋爐配件項目盡快簽訂補充協議,啟動建設前期工作。

2、抓好基礎設施配套建設。全年計劃完成建設投資4.495億元,主要開展5個方面的建設項目:

(1)污水處理廠建設。計劃2011年建成,2010年預計投資6673萬元。

(2)道路工程建設,預計投資5900萬元。

①新建魚形山路延伸工程、蘭嶺路、花亭路等道路三條,預計投資3164萬元。

②續建魚形山路二標段、龍塘路、歐家沖路等三條道路的硬化工程,預計投資2736萬元。

(3)綜合樓精裝修及倒班公寓生活服務區建設,預計投資3000萬元。

(4)安置莊園建設,預計投資9427萬元。

(5)1400畝工業項目場平工程,預計總投資8300萬元。

3、積極引入社會投資

(1)協調燃氣、自來水和電力公司搞好區內管線敷設,預計投資5500萬元。

(2)督促10個入區企業開工建設,完成企業廠房基建及固定資產購置投入5.5億元。

(3)引入戰略投資者進行核心商住區的開發建設,預計第一期投入1.5億元。

4、加大籌融資力度

據測算,東部新區2010年的實際資金需求量為4.35億元,主要通過以下4個渠道籌集資金:

(1)積極爭取各類金融機構的大力支持,獲取銀行貸款2億元。

(2)高新區管委會投入1.212億元。其中,財政投入6000萬元,資產經營總公司投入6120萬元。

(3)高新區東部新區投資開發公司通過自身資產經營獲得收益1.038億元。其中,核心商住區土地出讓收入1億元,標準廠房和綜合服務區租金收入380萬元。

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