時(shí)間：2022-04-10 13:33:43
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工檢查總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，有交效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，根據(jù)江委辦[]31號(hào)和江重建委辦[]13號(hào)文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真抓好了建筑質(zhì)量安全工作，一年來(lái)，未出現(xiàn)一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān)，全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我單位（某某某建設(shè)工程有限公司）成立了“自檢自查”安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)
X某
X某工程建筑施工安全進(jìn)行檢查。以確保國(guó)慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動(dòng)的順利開(kāi)展。
自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員
組
長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成
員：
檢查小組對(duì)以下建筑施工安全進(jìn)行檢查
一、安全管理檢查
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)承包合同、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，各級(jí)各部門(mén)已按要求執(zhí)行，并按規(guī)定配備專職安全員，管理人員責(zé)任考核合格。
2、目標(biāo)管理
制定安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。
3、施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。
4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底
已對(duì)各工種進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。
5、安全檢查
有進(jìn)行定期安全檢查制度，對(duì)檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。
6、安全教育
進(jìn)行安全教育制度，新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行xx培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行xx培訓(xùn)考核合格。
7、班前安全活動(dòng)
建立班前安全活動(dòng)制度，并進(jìn)行班前活動(dòng)記錄。
8、特種作業(yè)持證上崗
各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。
9、安全標(biāo)志
施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)場(chǎng)布置總平面圖，并按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。
二、文明施工檢查
1、現(xiàn)場(chǎng)圍檔
圍檔的材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設(shè)置，高度高于1.8米。
2、封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門(mén)和門(mén)衛(wèi)，24小時(shí)門(mén)衛(wèi)值班制度，門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。
3、施工場(chǎng)地
工作地面做硬化處理，道路排水暢通。
4、材料堆放
建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。
5、現(xiàn)場(chǎng)住宿
施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。
6、現(xiàn)場(chǎng)防火
有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動(dòng)火審批手續(xù)完整。
7、治安綜合管理
生活區(qū)設(shè)置工人學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，建立治安保衛(wèi)制度，并進(jìn)行責(zé)任分解到人。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌
五牌一圖齊全，有宣傳欄、讀報(bào)欄。
9、生活設(shè)施
有廁所和食堂衛(wèi)生責(zé)任制，衛(wèi)生符合要求。
10、保健急救
設(shè)置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。
三、基坑支護(hù)安全檢查
有基坑支護(hù)施工方案，并監(jiān)理單位審批實(shí)施，施工方案有針對(duì)性；深度超過(guò)2米的基坑施工設(shè)置臨邊防護(hù)措施；基坑施工設(shè)置有效排水措施；機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。
四、模板工程安全檢查
模板工程有專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施。
五、施工用電檢查
外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案，設(shè)置了安全防護(hù)措施；施工臨時(shí)用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級(jí)配電兩極保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門(mén)并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù)，燈具金屬外殼作接零保護(hù)，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。
六、塔吊安全檢查
塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施，塔吊安裝驗(yàn)收和檢測(cè)均合格，經(jīng)建設(shè)局備案同意使用，塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證，并定期對(duì)塔吊進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
七、“三寶”“四口”防護(hù)安全檢查
施工現(xiàn)場(chǎng)工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護(hù)均設(shè)置安全密目網(wǎng)，半地下室底板預(yù)留洞口、坑井均進(jìn)行防護(hù)到位。
[關(guān)鍵字] 消防工程 安全管理 質(zhì)量控制
[中圖分類號(hào)] TU998.1 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-2-262-1
0 前言
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，很多新技術(shù)、新材料、新能源也在不斷的加入到建筑中，由于消防工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，它涉及眾多知識(shí)及范圍廣。近年來(lái)在國(guó)內(nèi)高層建筑火災(zāi)隱患排查整治工作發(fā)現(xiàn)，還存在許多火災(zāi)的隱患都是來(lái)自于建筑設(shè)計(jì)之初，導(dǎo)致設(shè)計(jì)上的缺陷造成先天性火災(zāi)隱患。因此，為了提高建筑消防工程施工質(zhì)量，消除施工火災(zāi)隱患，避免火災(zāi)的發(fā)生是一項(xiàng)非常堅(jiān)巨的工作，各部門(mén)都要引起重視。以下就消防工程施工中存在的問(wèn)題以及如何解決這些問(wèn)題，提高建筑消防工程的安全管理談?wù)劻藗€(gè)人的看法。
1 消防工程施工中存在的問(wèn)題
在過(guò)去的幾年里發(fā)生過(guò)許多高層建筑火災(zāi)，給人們?nèi)粘９ぷ骱蜕顜?lái)了極大的經(jīng)濟(jì)威脅，在消防工程建設(shè)中許多問(wèn)題也逐漸浮出水面。建筑從設(shè)計(jì)到施工過(guò)程中也存在許多問(wèn)題，如果不通過(guò)有效的方法去解決，就會(huì)留下一個(gè)非常嚴(yán)重的后果。通過(guò)總結(jié)和分析，建筑消防工程主要有以下幾個(gè)問(wèn)題。
1.1 缺乏法律知識(shí)。工程的生命就在于其工程質(zhì)量可保障期的長(zhǎng)短，而不是給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。從當(dāng)前情況來(lái)看，許許多多的豆腐渣工程以及偷工減料工程，雖然得一時(shí)利益，卻沒(méi)有想到給今后人們生活埋下非常嚴(yán)重的隱患。為了保障建筑工程質(zhì)量和人們生活財(cái)產(chǎn)安全，我國(guó)已經(jīng)頒布實(shí)施多條法律規(guī)定《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等等，以上的法律條規(guī)都對(duì)各單位在建筑施工中要盡以責(zé)任和義務(wù)作了規(guī)定。然而，往往有一些施工單位為了追求企業(yè)利益，減少火災(zāi)工程投資，最終導(dǎo)致消防工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。
1.2 建筑設(shè)計(jì)存在缺陷。在消防工程施工過(guò)程是，建筑設(shè)計(jì)也是重要的一部分，很多工程都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)存在缺陷導(dǎo)致最后消防設(shè)施設(shè)計(jì)不匹配，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中忽略了各部門(mén)之間的磋商和協(xié)調(diào)，再加上施工周期短，使致整個(gè)消防工程的設(shè)計(jì)根本不能與施工要求匹配。
1.3 施工質(zhì)量差。很多建筑質(zhì)量問(wèn)題往往是由于施工單位施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)引起的。許多施工單位只注重經(jīng)濟(jì)效益和施工效率，而忽略了建筑工程的質(zhì)量。在建筑消防工程的施工過(guò)程中，施工單位完全不按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，或者不按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工，施工中不按照國(guó)家相關(guān)作業(yè)規(guī)定進(jìn)行施工，擅自改變工程材料規(guī)格，從而造成消防工程的先天性不足。另外，有的施工單位根本沒(méi)有消防安裝施工的資質(zhì)，施工人員也不具備消防工程施工專業(yè)知識(shí)，只對(duì)消防工程的施工人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的知識(shí)培訓(xùn)就倉(cāng)促進(jìn)行消防工程施工，由此引起的工程質(zhì)量問(wèn)題可想而知。此外，對(duì)消防工程的設(shè)備采購(gòu)只求價(jià)廉不求物美，擅自更改設(shè)計(jì)要求的設(shè)備，購(gòu)買價(jià)格低廉的同等設(shè)備取代。甚對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)，完全不按照規(guī)定進(jìn)行全面檢測(cè)就驗(yàn)收，或許是根本就沒(méi)有科學(xué)成熟的檢測(cè)方法。由于對(duì)消防設(shè)備的檢測(cè)太片面，完全檢測(cè)不出問(wèn)題的所在，從而導(dǎo)致消防工程的質(zhì)量存在不足。
1.4 監(jiān)管不足。建筑消防監(jiān)管人員對(duì)于整個(gè)消防工程的質(zhì)量把關(guān)占有不可取代的位置，目前許多正在使用的建筑存在消防隱患，都是由于監(jiān)管不足造成的，監(jiān)管人員應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，將所有隱患扼殺在搖籃中。許多消防工程監(jiān)管人員不嚴(yán)格按程序、按規(guī)范做好施工檢查、竣工驗(yàn)收，造成諸多施工過(guò)程中忽略或者不足繼續(xù)存在建筑中。在施工檢查中，甚至有的消防監(jiān)督人員對(duì)消防監(jiān)督檢查程序執(zhí)行不嚴(yán)格，對(duì)消防產(chǎn)品、消防設(shè)施根本不熟悉，嚴(yán)重影響了建筑消防的監(jiān)督力度和作用。
2 如何做好消防工程的安全管理
2.1 加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。在施工前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位，組織對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的考評(píng)，不達(dá)到要求不能參與施工。在施工中，消防設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，并進(jìn)行科學(xué)的測(cè)試，對(duì)于不合格的設(shè)備嚴(yán)禁使用。在竣工后，施工單位必須建立相應(yīng)的消防工程施工質(zhì)量檔案，并完善施工中遇到的難題。
2.2 提高消防設(shè)計(jì)質(zhì)量。保障消防工程的質(zhì)量，首先要提高消防設(shè)計(jì)的質(zhì)量，任何單位及個(gè)人不得為了個(gè)人利益隨意更改建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格按照《消防法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在消防工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立消防設(shè)計(jì)責(zé)任制，即設(shè)計(jì)單位法人要對(duì)建筑消防設(shè)計(jì)負(fù)管理責(zé)任，總工程師及具體設(shè)計(jì)人員對(duì)消防設(shè)計(jì)負(fù)直接責(zé)任。另外，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該加強(qiáng)與施工單位溝通，避免設(shè)計(jì)的重點(diǎn)得不到突出，施工的難題得不到設(shè)計(jì)的解決。對(duì)于施工中使用的消防設(shè)施、防火材料、產(chǎn)品規(guī)格等，應(yīng)做詳細(xì)明確的規(guī)定。
2.3 重視施工質(zhì)量。在通過(guò)第一階段審查的施工單位中，施工人員實(shí)施上崗責(zé)任制度，施工隊(duì)伍應(yīng)具有相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員，除了專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，施工前熱身，考核合格的才能進(jìn)入施工隊(duì)伍。施工單位應(yīng)高度重視消防工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行施工。在施工安裝中，從工程開(kāi)始到竣工都要配置相應(yīng)的質(zhì)量檢查人員，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)安裝質(zhì)量都要全面地進(jìn)行檢查，這樣不僅能確保工程的質(zhì)量，還能隨時(shí)檢查施工中存在的不足，從而進(jìn)行完善。
2.4 加強(qiáng)監(jiān)督力度。消防工程的審查、驗(yàn)收是一個(gè)系統(tǒng)工程，在這項(xiàng)系統(tǒng)工程中，監(jiān)督人員責(zé)任重大。消防監(jiān)督人員必須加強(qiáng)消防知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)素質(zhì)等。參與工程監(jiān)督的人員，必須具有很高的綜合能力，較強(qiáng)的消防專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)督人員在工程前期，要嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，各項(xiàng)設(shè)計(jì)必須滿足國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定，如果設(shè)計(jì)中存在不足，應(yīng)及時(shí)指出；在施工檢查中，加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的溝通，加強(qiáng)對(duì)施工的執(zhí)導(dǎo)力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正；結(jié)合施工單位的施工質(zhì)量，定期對(duì)施工和安裝進(jìn)行抽查；在工程竣工驗(yàn)收中，加強(qiáng)全面的檢查力度，對(duì)于沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程，給出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直到工程合格后才能驗(yàn)收竣工。
3 結(jié)語(yǔ)
總之，安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及及范圍廣，消防施工企業(yè)必須從多方面著手，高度重視、科學(xué)管理，才能確保消防工程的施工安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文 悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20xx公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx,xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的.電話告知，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱贊。
同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。
七、總結(jié)不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。
5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文
為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于2013年開(kāi)展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦（2013）31號(hào)）文件精神，今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長(zhǎng)）、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。
建筑施工員崗位職責(zé)如下：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。
2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。
4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。
8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
9、參加施工中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。
2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文
安全工作大于天，這絕對(duì)不是什么單純的口號(hào)，而是對(duì)我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設(shè)隊(duì)的建筑安全員，我就要擔(dān)負(fù)起這個(gè)職位的責(zé)任，所施工隊(duì)的所有工人的安全負(fù)責(zé)，要對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)安全。在這一個(gè)崗位上面，我需要保持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度，時(shí)刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動(dòng)上。現(xiàn)在我將我個(gè)人作為建筑隊(duì)安全員的工作坐下匯報(bào)爭(zhēng)取新一年安全員工作做的更好。
一、今年做的具體工作
1、施工隊(duì)員的安全工作。我們安全隊(duì)伍專門(mén)有制作安全廣告牌，在施工工地的各個(gè)地方進(jìn)行粘貼宣傳，告示所有進(jìn)入工地的工人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時(shí)間專門(mén)在工地大門(mén)口進(jìn)行監(jiān)督，沒(méi)有戴好安全帽禁止進(jìn)入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準(zhǔn)許進(jìn)入。在上班施工的時(shí)候，我還不定時(shí)不定地址的到各個(gè)地方驚醒巡邏檢查，看看有沒(méi)有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的，必須要罰款。通過(guò)這種嚴(yán)格地監(jiān)督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2、建筑設(shè)施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽(tīng)說(shuō)了不少的安全事故，有不少都是因?yàn)槭┕ぴO(shè)施的問(wèn)題，比如腳手架沒(méi)有搭穩(wěn)、安全繩沒(méi)有檢查系好就下施工場(chǎng)所的、甚至有些是工具沒(méi)有進(jìn)行定期檢查更換，而過(guò)了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來(lái)，尤其是這一年，尤為地關(guān)注工具的安全檢查問(wèn)題，每一次工地開(kāi)會(huì)的時(shí)候，都跟各個(gè)小組的組長(zhǎng)說(shuō)好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費(fèi)上面多花一點(diǎn)，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點(diǎn)江山，而是在工地的各個(gè)地方進(jìn)行巡邏檢擦，上到樓頂封頂?shù)牡胤剑瑖樀缴羁拥鼗恳粋€(gè)地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時(shí)候，就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來(lái)工地，雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒(méi)人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險(xiǎn)的地方，所以督促家長(zhǎng)將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險(xiǎn)，萬(wàn)一一個(gè)不小心，受傷了，對(duì)小孩子的安危我們就會(huì)難辭其咎。
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
在20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問(wèn)題，隨著XX年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
公司安全員個(gè)人工作總結(jié)（2）
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來(lái)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，工作中我感到非常充實(shí)。
回顧安全工作，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn). 1、加大宣傳力度：通過(guò)黑板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào)、二號(hào)等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的同時(shí)，舉辦了專職安全員技能知識(shí)比武大賽。借助形勢(shì)，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。 2、民工學(xué)校：公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育：?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn)，在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年10月份參加了由浙江省安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn)，并取得了政府部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)以公司通知的方式提醒各班組，通過(guò)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的安全隱患。
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)（3）
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx,xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，XX累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱贊。
同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。
七、總結(jié)不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來(lái)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，工作中我感到非常充實(shí)。
回顧安全工作，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
1、加大宣傳力度：通過(guò)黑板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào)、二號(hào)等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的同時(shí)，舉辦了專職安全員技能知識(shí)比武大賽。借助形勢(shì)，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。
2、民工學(xué)校：公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育：?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn)，在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
地鐵8號(hào)線項(xiàng)目部上半年工程進(jìn)入收尾階段。運(yùn)用庫(kù)、檢修主廠房2012年已交付地鐵運(yùn)營(yíng)公司使用，物資庫(kù)還未交付。
一、工程部工作完成情況：
1、保駕護(hù)航工作進(jìn)行比較順利，對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求，能做到比較及時(shí)徹底地予以解決。
2、六月下旬開(kāi)始試車線南側(cè)聲屏障施工，十月前完成。
二、安全部完成情況 ：
1、三月份第一次會(huì)議是安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究探討如何搞好今年的安全生產(chǎn)工作，大家認(rèn)識(shí)到?jīng)]有目標(biāo)的管理是無(wú)效管理，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制訂了安全工作目標(biāo)，要以目標(biāo)促管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。今年的主要工作目標(biāo)是安全生產(chǎn)無(wú)事故、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。
2、跟據(jù)市建委、城建集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況編寫(xiě)了《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則》，重點(diǎn)完善了獎(jiǎng)罰制度，使各項(xiàng)安全管理制度更全面、具體，并具有操作性強(qiáng)，保證了安全、保衛(wèi)工作管理有章可依，使管理更規(guī)范。
3、在分包單位入場(chǎng)時(shí)首先簽定《安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)》、《臨時(shí)用電安全》協(xié)議書(shū)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小特別簽定了《車輛出入》協(xié)議書(shū)；進(jìn)一步明確了總包與分包的安全責(zé)任，提高了分包單位自身加強(qiáng)對(duì)安全工作的重視與管理，保證了各項(xiàng)管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員和作業(yè)的安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)處處有人管、事事有人抓。
4、我們把對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、過(guò)程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重，采取以下措施。
1）、為了治理不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場(chǎng)吸煙等違章現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章我們是發(fā)現(xiàn)一個(gè)拍照一個(gè)，通過(guò)嚴(yán)格管理極大的遏制了各類違章。
2）、項(xiàng)目在開(kāi)展定期安全文明施工檢查的同時(shí)，項(xiàng)目一班人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和夜查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不文明施工、安全隱患、違章作業(yè)等拍照，保證了安全防護(hù)達(dá)標(biāo)，防止了安全事故的發(fā)生。
3）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》，進(jìn)一步要求必須做到三級(jí)防護(hù)、三項(xiàng)五線、單項(xiàng)三線、一機(jī)一閘一漏制。又組織電工對(duì)各單位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)了整改通知，要求限期整改。通過(guò)全面檢查和整改使臨時(shí)用電符合安全要求。
4）、加強(qiáng)施工難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督控制，如對(duì)基坑、、外腳手架、塔吊的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題不過(guò)夜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，大門(mén)由項(xiàng)目不統(tǒng)一管理，嚴(yán)格車輛、人員出入證制度，，無(wú)證車輛人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)夜間護(hù)場(chǎng)巡邏管理，上半年沒(méi)有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、認(rèn)真做好交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)人員的交通安全教育、車輛的管理與檢查，每月進(jìn)行一次檢查，保證了安全無(wú)事故。
上半年我們雖然作了大量的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有差距，如安全防護(hù)仍存在不及時(shí)和個(gè)別人違章現(xiàn)象。今后將繼續(xù)努力做好安全、消防保衛(wèi)工作，確保完建筑工程部下達(dá)的全年安全工作目標(biāo)。
三、經(jīng)營(yíng)部工作完成情況：
1、竣工結(jié)算
上半年按審計(jì)及業(yè)主的要求在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了8號(hào)線07標(biāo)的結(jié)算工作，并與分包基本完成相應(yīng)結(jié)算。
2、成本管理情況
上半年集團(tuán)公司本項(xiàng)目進(jìn)行了成本檢查，在成本檢查過(guò)程中及時(shí)了解項(xiàng)目成本情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并推廣其他項(xiàng)目好的管理手段。實(shí)際上項(xiàng)目成本是核心，應(yīng)調(diào)動(dòng)其積極性，開(kāi)動(dòng)腦筋，引進(jìn)新技術(shù)新方法，努力減低項(xiàng)目施工成本，并制定確實(shí)可行的責(zé)權(quán)利制度、獎(jiǎng)懲制度，這樣才能從基礎(chǔ)上降低。
信息化管理通過(guò)半年的努力，目前已基本在使用管理軟件，經(jīng)營(yíng)部一直通過(guò)使用管理軟件，我們能及時(shí)了解項(xiàng)目的各種材料成本情況，分析各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。預(yù)算用量基本能滿足實(shí)際采購(gòu)量，由于資金的緊缺程度不同，采購(gòu)價(jià)格相差較大，需要我們認(rèn)真對(duì)待，并研究對(duì)策規(guī)避采購(gòu)成本的增加。
3、經(jīng)營(yíng)部下半年工作思路與要求
項(xiàng)目利潤(rùn)如何，最根本的是項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格水平如何，因此成本管理應(yīng)從根源抓起。在投標(biāo)文件評(píng)審的過(guò)程中不僅要關(guān)注投標(biāo)文件的編制水平如何，同時(shí)要關(guān)注報(bào)價(jià)是否低于項(xiàng)目成本價(jià)。雖然成本價(jià)的確定比較困難，但可以根據(jù)其人工材料價(jià)格水平、取費(fèi)水平有個(gè)大致分析。下半年我們要把投標(biāo)文件的評(píng)審做細(xì)做實(shí)，盡可能杜絕超低價(jià)承包工程，較少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止在結(jié)算過(guò)程中與業(yè)主產(chǎn)生較大矛盾，影響集團(tuán)公司的信譽(yù)。
四、辦公室工作完成情況：
辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、在上半年工作中，認(rèn)真做好每次會(huì)議的材料準(zhǔn)備、后勤保障等一系列工作，接待安排細(xì)致。
2、我們將上半年文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔，方便查閱，為下一步開(kāi)展檔案管理工作打下基礎(chǔ)。有效加強(qiáng)了對(duì)文件資料的管理工作，
3、在接到上級(jí)工作部署后，認(rèn)真做好人事部門(mén)相關(guān)工作、考勤工作，對(duì)加班、請(qǐng)銷假執(zhí)行了嚴(yán)格管理
4、對(duì)辦公室財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度、流程，及時(shí)辦理各類費(fèi)用的報(bào)批手續(xù)。
【關(guān)鍵詞】 混凝土；冬季施工；質(zhì)量控制措施
0 引言
當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時(shí)，混凝土工程施工就應(yīng)按照冬季施工的程序進(jìn)行。在冬季施工中，混凝土所需要的強(qiáng)度有特殊要求，因此，施工人員應(yīng)該改變?cè)舅嗯c水的配比，重新調(diào)配混凝土中水泥和水以及其它材料的配比。因?yàn)樗嗟乃疅峄某潭扰c混凝土本身組成材料和配合比有關(guān)，且與外界的溫度也有較大的關(guān)系，當(dāng)溫度較低的時(shí)候，水泥與水的化學(xué)反應(yīng)相應(yīng)減級(jí)，在4-5℃時(shí)更是如此。
1 冬季施工應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
不論是冬季施工，還是常溫季節(jié)的施工，編制施工計(jì)劃都是施工前的重要工作，科學(xué)的施工計(jì)劃有利于提高施工進(jìn)度，并保證施工工作的順利開(kāi)展。所以，尤其是在冬季施工這種特殊氣候環(huán)境下，施工單位必須在冬季施工前及時(shí)編制施工計(jì)劃，突出冬季施工的重點(diǎn)，完善冬季施工方案，保障設(shè)備、原料、人員、場(chǎng)地等設(shè)施一應(yīng)俱全，以及各種保溫、防護(hù)措施都應(yīng)提前準(zhǔn)備好。最后，就是冬季施工人員的培訓(xùn)，由于其施工的特殊性，施工單位要制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，保障冬季施工的正常開(kāi)展。
關(guān)于施工參與人員的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)入冬季施工前，施工單位應(yīng)對(duì)施工管理人員、測(cè)溫人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，幫助他們學(xué)習(xí)與冬季施工有關(guān)的規(guī)定和規(guī)范，明確單位冬季施工期間制定的管理原則，以及相關(guān)的冬季施工技術(shù)。積極開(kāi)展新技術(shù)培訓(xùn)，督促相關(guān)人員學(xué)習(xí)冬期施工的管理和安全防范措施。冬季施工不可缺少的就是測(cè)溫人員，這一工作崗位上的人，不僅要具備完善的測(cè)溫技能，還能熟練應(yīng)用各種測(cè)溫設(shè)備，幫助測(cè)溫人員掌握施工項(xiàng)目的溫度要求，以及記錄各項(xiàng)測(cè)溫工作信息。
為了保證冬季施工能按照正常程序順利展開(kāi)，施工單位應(yīng)結(jié)合各級(jí)施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照《冬期施工技術(shù)規(guī)定》中的要求，做好一切冬季施工準(zhǔn)備后再開(kāi)始施工。
2 冬季施工任務(wù)
2.1 提高混凝土出廠溫度
混凝土施工原料是保證混凝土構(gòu)件能順利建成的基礎(chǔ)，為了滿足施工要求，施工單位應(yīng)對(duì)混凝土原料進(jìn)行加熱、保溫處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土原料，還要搭建保溫棚進(jìn)行保溫，使混凝土入倉(cāng)溫度≥+5℃。混凝土澆筑后，養(yǎng)護(hù)溫度應(yīng)達(dá)到（≥+5℃），這樣才能保證水泥和水的化合作用能充分完成，防止混凝土早期受凍。
2.2 防止混凝土表面裂縫
混凝土澆筑的養(yǎng)護(hù)是冬季施工應(yīng)注意的主要問(wèn)題，因?yàn)槎緶販伢E降，混凝土內(nèi)外溫差會(huì)加大，容易導(dǎo)致其表面裂縫的產(chǎn)生。為了保護(hù)混凝土表面不出現(xiàn)裂縫，我們必須控制混凝土內(nèi)外溫差，養(yǎng)護(hù)要求是混凝土內(nèi)外的溫差不得超過(guò)20℃。
2.3 防止混凝土建筑物地基土受凍
當(dāng)?shù)鼗_(kāi)挖至規(guī)定高程時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)防護(hù)，防止地基表面遭受凍害；當(dāng)?shù)鼗帘唤ㄖ锔采w，那整個(gè)低溫季節(jié)過(guò)程都要加強(qiáng)凍害預(yù)防。
3 滿足施工要求的混凝土強(qiáng)度
冬季施工時(shí)，混凝土的坍塌度也其它季節(jié)有所不同，為了保證混凝土質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格控制其坍塌度。如果是實(shí)施分散攪拌的施工場(chǎng)地，可按鋼筋的配筋程度及澆注方式確定其坍塌度，如果是使用集中攪拌的混凝土成品，那供應(yīng)站應(yīng)在確定坍落度的基礎(chǔ)上加上單位時(shí)間內(nèi)混凝土坍落度運(yùn)輸過(guò)程中的損失量，并以施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，這些都是提高混凝土質(zhì)量的有效手段。混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度雖然要比常溫施工時(shí)要求高一些，但也不是強(qiáng)度越來(lái)越好，還是要根據(jù)施工項(xiàng)目的具體要求來(lái)決定，從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，只是追求強(qiáng)度的混凝土強(qiáng)度的生產(chǎn)其實(shí)也是質(zhì)量不過(guò)關(guān)的表現(xiàn)，因?yàn)槌^(guò)強(qiáng)度的混凝土也無(wú)法被用在施工建設(shè)上，落實(shí)混凝土強(qiáng)度的控制，是保障施工質(zhì)量的有效手段。
4 施工質(zhì)量的控制
4.1 混凝土的運(yùn)輸和澆筑
冬季的早晨大氣回升，是進(jìn)行混凝土運(yùn)輸和澆筑的好時(shí)機(jī)，在早上進(jìn)行施工，有利于現(xiàn)溫差的變小，也可以預(yù)防混凝土表面的溫度過(guò)快流失，如果在早上運(yùn)輸混凝土，也能有效減少混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的溫度降低，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)輸車的保溫，并盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間。混凝土澆筑前，先清理模板和鋼筋上的冰雪和污垢，冬季混凝土澆筑應(yīng)采用機(jī)械振搗，保證振搗的密實(shí)性，延長(zhǎng)振搗時(shí)間，加強(qiáng)振搗檢查，保證混凝土能澆筑在模板的每一個(gè)部位。
4.2 混凝土的拌制
所有混凝土攪拌原料在投入使用前，都應(yīng)先進(jìn)行加熱，保持溫度的原材料有利于提高混凝土駑鈍攪拌質(zhì)量，從而提升強(qiáng)度，攪拌過(guò)程中使用的自來(lái)水也應(yīng)加熱，但溫度不得超過(guò)60℃-80℃。一些施工單位會(huì)使用已經(jīng)攪拌好的成品混凝土，提供混凝土的單位在攪拌過(guò)程中，也會(huì)進(jìn)行加熱，當(dāng)混凝土成品達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)建設(shè)相應(yīng)的保溫棚用來(lái)專門(mén)存放混凝土。但不管是使用攪拌好的混凝土，還是現(xiàn)場(chǎng)攪拌，都應(yīng)保證攪拌時(shí)的溫度不低于5℃，如果溫度過(guò)低，就必須使用熱水沖洗攪拌機(jī)鼓筒，然后再進(jìn)行攪拌。攪拌時(shí)應(yīng)先讓水和砂石充分拌勻，達(dá)到一定溫度后，并等待水溫降低到40℃左右時(shí)，再加入水泥繼續(xù)攪拌。混凝土攪拌物必須被充分?jǐn)嚢杈鶆颍緮嚢璧臅r(shí)間應(yīng)比常溫時(shí)延長(zhǎng)1.5倍，而混凝土產(chǎn)出時(shí)的溫度不能低于10℃、混凝土的入模溫度不得低于5℃。
4.3 混凝土拆模
普通混凝土的臨界強(qiáng)度只需達(dá)到強(qiáng)度混凝土的30%就可以了，并保證普通混凝土表面的溫度降低到5℃時(shí)才能進(jìn)行拆模。拆模時(shí)，混凝土的內(nèi)外溫差不得大于20℃，如果無(wú)法達(dá)到，那就應(yīng)該加上保溫布，使其緩慢冷卻。混凝土拆模時(shí)，為保證混凝土四周菱角不會(huì)損壞，我們必須用稻草防護(hù)層保護(hù)，同時(shí)在混凝土表面輻射塑料布，以便防凍。柱、梁、板混凝土模板拆除時(shí)除應(yīng)滿足混凝土在正常溫度下的基本強(qiáng)度，同時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目的防凍規(guī)定，混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外的溫差不得大于15℃。
4.4 負(fù)溫養(yǎng)護(hù)法
一些施工項(xiàng)目中的混凝土結(jié)構(gòu)不容易加熱保溫，且施工項(xiàng)目也沒(méi)有對(duì)其有特殊的強(qiáng)度要求，我們可以采取負(fù)溫養(yǎng)護(hù)的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在澆筑完成后，我們必須保持它的結(jié)構(gòu)溫度不低于5℃，同時(shí)在澆筑完成的5D內(nèi)都要使用防凍劑；混凝土澆筑后，表面露出來(lái)的部分要加蓋保溫層；混凝土在養(yǎng)護(hù)初期時(shí)的溫度要高于防凍劑的規(guī)定。如果施工單位的混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的要求，同時(shí)混凝土的強(qiáng)度也低于3.5Mpa，需及時(shí)加強(qiáng)保溫，并使用防凍劑，確保混凝土的強(qiáng)度應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定。
4.5 混凝土施工質(zhì)量檢查
混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢查與拆模工作都應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家制定的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，根據(jù)施工要求，混凝土檢查應(yīng)進(jìn)行留置標(biāo)本，并及時(shí)養(yǎng)護(hù)，還應(yīng)根據(jù)建筑物養(yǎng)護(hù)、拆模和承受荷載的需要，制定檢查樣本，保證混凝土的強(qiáng)度。混凝土施工質(zhì)量檢查的樣本理應(yīng)與混凝土結(jié)構(gòu)一起得到養(yǎng)護(hù)，保護(hù)施工檢查樣本，有利于工作人員得出準(zhǔn)確、詳細(xì)的檢查報(bào)告，只有保護(hù)好檢查樣本，才能開(kāi)展下一階段的混凝土強(qiáng)度檢查。檢查樣本在進(jìn)行合理養(yǎng)護(hù)后，送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查。
5 總結(jié)
工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到使用的效率和安全性，同時(shí)也決定了建設(shè)單位、施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，以及社會(huì)效益。工程施工中的重點(diǎn)莫過(guò)于混凝土項(xiàng)目的施工，為了防范冬季混凝土施工出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，我們的施工單位應(yīng)在冬季混凝土質(zhì)量的研究中主動(dòng)提出問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的對(duì)策。希望各單位都來(lái)重視冬季混凝土的施工質(zhì)量，也希望我國(guó)的建筑質(zhì)量不夠不斷的提高、完善，不斷促進(jìn)綠色建筑健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 范演壘.建筑工程混凝土冬季施工技術(shù)分析及應(yīng)用[J]安徽建筑，2009（1）
【關(guān)鍵詞】城市道路；檢查井；病害；施工注意點(diǎn)
0.引言
通過(guò)對(duì)鄭州市鄭東新區(qū)商都路景觀提升工程的施工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已施工完畢的市政道路檢查井井周幾乎時(shí)都存在不同程度的問(wèn)題，對(duì)本工程的檢查井井周加固上，建設(shè)方提出找出問(wèn)題所在并分析原因，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察及翻閱技術(shù)資料，對(duì)本工程檢查井的處理以及今后工程施工中該如何解決瀝青砼路面檢查井施工技術(shù)提出自己的看法。
1.檢查井病害的原因
1.1檢查井凸起
檢查井與周圍路面的結(jié)合部位，由井圈座、井蓋和周圍路面共同組成，要求井口與周圍路面齊平，以保證井口部位路面平整和行車的舒適安全，但有部分檢查井口比路面高，嚴(yán)重影響行車舒適與安全。
原因：檢查井一般在路面形成前完成，根據(jù)設(shè)計(jì)高程安裝檢查井，由于在路面施工過(guò)程中，標(biāo)高控制不好，導(dǎo)致檢查井周圍低于井口，造成井口凸起。行車時(shí)車輛對(duì)井口形成沖擊，造成井周圍破損。
1.2檢查井井口下沉
井口處路面經(jīng)行車荷載碾壓后，井口低于周圍路面標(biāo)高的現(xiàn)象。井口下沉將使路面不平整，行車顛簸，雨水滲漏進(jìn)入檢查井內(nèi)而導(dǎo)致井內(nèi)積水（電信、電纜等檢查井）。檢查井滲漏，導(dǎo)致井周圍出現(xiàn)翻漿。
井口下沉產(chǎn)生的原因：檢查井井身采用磚砌工藝， 路基則采用砂礫土 填筑， 在車輛的反復(fù)荷載影響下， 檢查井和路基必然形成不均勻變形， 路基強(qiáng)度相對(duì)檢查井較低，變形量大，導(dǎo)致井身下沉，輕微的下沉在車輛不斷的行駛沖擊下，久而久之形成比較嚴(yán)重的塌陷。施工過(guò)程中雖采用素混凝土作為檢查井基礎(chǔ)，但在井身砌筑完成后再澆筑混凝土，其并沒(méi)有全部坐落在剛性混凝土基礎(chǔ)上，無(wú)法起到擴(kuò)散應(yīng)力的作用。從而導(dǎo)致檢查井下沉，引起井口路面凹陷
1.3檢查井周圍龜裂、破損、翻漿、下沉等病害，雖然經(jīng)過(guò)修補(bǔ)，但不久又出現(xiàn)病害。
產(chǎn)生原因：①由于檢查井為磚砌，此種情況下導(dǎo)致大型機(jī)械無(wú)法對(duì)井身周邊進(jìn)行壓實(shí)，不得不采取人工夯實(shí)， 而人工夯實(shí)的隨意性較大， 往往會(huì)形成壓實(shí)死角，造成密實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②回填時(shí)，將建筑垃圾等填入溝槽，造成回填不密實(shí)。③檢查井砌磚灰漿不飽滿，管頭發(fā)券沒(méi)有與管頭粘結(jié)好（特別注意管底與井室的灰漿飽滿程度），造成井室周圍回填土被涮空，導(dǎo)致路面塌陷。
2.檢查井施工時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)
2.1檢查井井蓋高程控制
井蓋高程是在下面層完成后進(jìn)行的，首先將井周下面層瀝青砼挖除，露出預(yù)制鋼筋砼井圈，根據(jù)實(shí)際橫坡放線，確定檢查井的井蓋標(biāo)高；其次將檢查井蓋放置在預(yù)制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用鐵制楔型塞將井蓋頂面調(diào)至標(biāo)高后，井圈底與預(yù)制鋼筋砼井圈間用高標(biāo)號(hào)砂漿進(jìn)行填充；每調(diào)好一座井后必須用圍擋進(jìn)行隔離，直至砂漿達(dá)到強(qiáng)度后方可撤去圍擋；最后在井周用瀝青砼進(jìn)行補(bǔ)填，并用熱夯進(jìn)行夯實(shí)。
2.2檢查井井深的砌筑
施工時(shí)隨路基的填筑不斷加高直至設(shè)計(jì)高程；若采用磚砌工藝，砌筑前先將磚充分潤(rùn)濕，砂漿標(biāo)號(hào)不低于M7.5，每層磚的砌筑砂漿應(yīng)填充飽滿，檢查井高度以道路基層底部高程為準(zhǔn)。若檢查井有管道接入，在管道與井身連接處必須將縫隙填充嚴(yán)密，防止漏水、滲水，對(duì)于直徑大于300mm的管道，須在接口外砌筑磚圈加固，防止?jié)B水。檢查井內(nèi)外壁必須在填筑路基前粉刷1：2防水水泥砂漿，厚度不得小于2cm，對(duì)于接縫、管口等位置需要重點(diǎn)處理。嚴(yán)禁先施工管道后砌筑檢查井或者先施工檢查井再澆筑混凝土底板。
2.3檢查井周圍回填土
①檢查井的回填土一定得讓基礎(chǔ)砼或砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后再進(jìn)行回填，嚴(yán)禁一邊砌筑井筒一邊回填。再一個(gè)其回填空間小，無(wú)法夯實(shí)時(shí)，一定要采用合理級(jí)配砂石料回填夯實(shí)。一般采用水印砂工藝以確保井周圍的密實(shí)度。檢查井周圍不得填筑建筑垃圾、腐殖土，井周必須清理干凈后，再進(jìn)行回填。②井室周圍回填壓實(shí)時(shí)要沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯。③在進(jìn)入道路結(jié)構(gòu)層施工時(shí)，除采用壓路機(jī)碾壓外，還要采用蛙式打夯機(jī)或立式?jīng)_擊夯逐層對(duì)井周圍進(jìn)行補(bǔ)夯，以清除碾壓死角。
2.4應(yīng)用
由于工期要求對(duì)鄭州市鄭東新區(qū)商都路景觀提升工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)下沉或破損的檢查井周邊均按以下流程施工：用專用的井周切割設(shè)備挖出破碎路面—澆筑混凝土井圈—安裝井蓋—混凝土封嚴(yán)座井蓋—養(yǎng)護(hù)—填充壓實(shí)瀝青混凝土，其加固效果明顯，起到了預(yù)期的作用。但本人的看法是，對(duì)檢查井井周的加固還是提前加工預(yù)制混凝土井圈，這樣能有效的提高質(zhì)量、工期。
2.5總結(jié)
總之，一要設(shè)計(jì)超前，根據(jù)人民生活水平提高的趨勢(shì)，適當(dāng)提高檢查井的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。二是要認(rèn)真按技術(shù)操作規(guī)程施工，把檢查井施工作為質(zhì)量控制的重要部位，從嚴(yán)要求。三是加強(qiáng)管理，定期檢查維護(hù)，及時(shí)疏通沉積物。只要設(shè)計(jì)科學(xué)，施工規(guī)范，管理到位，就一定會(huì)使檢查井周圍路面下沉壞損這一病害得到有效根治。且檢查井與周圍路面銜接平順，高程一致，平整度好，能有效地保證路面的整體平整度，達(dá)到了路面美觀、行車舒適的良好效果。
【參考文獻(xiàn)】
[1]劉燦生.給排水工程施工手冊(cè)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1997.
由于相關(guān)煤礦生產(chǎn)的法律性文件或是各個(gè)礦業(yè)的制度制定不完善，如缺乏對(duì)人員工作規(guī)范的要求，沒(méi)有施工條件制度，安全責(zé)任制不完善等，造成基礎(chǔ)性的安全管理缺乏保障。再就是新汶煤礦是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的主動(dòng)力，所以，當(dāng)煤礦事故發(fā)生時(shí)，常常以小罰款的形式進(jìn)行處理，這就達(dá)不到懲治之目的，這也是煤礦事故頻繁的一個(gè)關(guān)鍵性原因。
安全投入減少，生產(chǎn)設(shè)備老化，技術(shù)缺失，基礎(chǔ)性安全保障不到位
煤礦行業(yè)的歷史性，造成老化、陳舊設(shè)備量增加，基于“能用就用，能省就省”的觀念，在設(shè)備、技術(shù)投入上勒緊腰帶，而這就直接埋下了事故種子。而鑒于現(xiàn)階段的技術(shù)采用和技術(shù)應(yīng)用能力低的影響，一些采礦事故發(fā)生后并沒(méi)有進(jìn)行有效處理，甚至是并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可運(yùn)用的防范措施，這就不利于事故避免與解決。
事前防范空洞，事故隱患嚴(yán)重
事前預(yù)防的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后處理，但是現(xiàn)代煤礦管理觀念仍停留在事后處理上，如沒(méi)有事故檢測(cè)設(shè)備、瓦斯報(bào)警儀器、并不進(jìn)行適時(shí)設(shè)備查看、井下沒(méi)有可靠的通風(fēng)安全設(shè)施等，這都是引起采礦事故的直接誘因。
礦工安全意識(shí)低，安全行為不規(guī)范
采礦工作者一般是基層人員，尤其是農(nóng)民，他們沒(méi)有受過(guò)專門(mén)的安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)，這就使得他們對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有全面性的認(rèn)識(shí)，不能夠規(guī)范化進(jìn)行操作生產(chǎn)，如在生產(chǎn)中沒(méi)有按照設(shè)計(jì)施工，頂板傷人，操作失誤，注意力不集中等，而且在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不知所措，這也是致使他們成為傷亡事故受害者主體的關(guān)鍵原因。二、強(qiáng)化安全管理，保證礦區(qū)穩(wěn)定和諧安全性環(huán)境是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵性保障，這也是促使煤礦獲取效益的客觀性保證，在礦區(qū)管理中，必須確定安全管理地位，使其統(tǒng)一于煤礦管理之中。
（一）進(jìn)行制度性落實(shí)：實(shí)行責(zé)任落實(shí)制，將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、措施、要求等規(guī)定下來(lái)，并形成制度性規(guī)范，如《照明制度》、《安全施工制度》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《瓦斯日?qǐng)?bào)表》等，并在1990年，強(qiáng)化安全責(zé)任制，以責(zé)任書(shū)的形式，將職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家煤礦生產(chǎn)的相關(guān)條例進(jìn)行制度性提升，強(qiáng)化對(duì)事故人員的懲處力度，如在潘西煤礦瓦斯爆炸后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行撤職、停職等處分。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)：一方面對(duì)煤礦管理著進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，通過(guò)事例分析和市場(chǎng)分析的方式，促使管理者樹(shù)立安全管理觀念，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)持都要堅(jiān)持安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則；礦領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)召開(kāi)安全管理會(huì)議，對(duì)每一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，并布置下一期安全生產(chǎn)工作，建立專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，進(jìn)行實(shí)際安全管理查看等。另一方面，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，如開(kāi)展安全教育課，對(duì)工作人員進(jìn)行分批安全教育，運(yùn)用身邊案例對(duì)安全事故進(jìn)行分析，促使他們提升安全意識(shí)。展開(kāi)礦區(qū)安全活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬事故處理等，并進(jìn)行專業(yè)化的技能培訓(xùn)，如對(duì)礦井工人展開(kāi)裝藥量操作、采場(chǎng)回采高度、頂板管理等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，對(duì)全礦職工進(jìn)行“一通三防”安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)格考核，不合格者不能下井，以安全性知識(shí)和技能來(lái)提升礦工的安全操作能力和防御與脫險(xiǎn)能力。
一、 施工管理概述
施工管理指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開(kāi)始到工程交工驗(yàn)收為止的全過(guò)程中，圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。施工管理的任務(wù)是根據(jù)不同的工程對(duì)象、不同的工程特點(diǎn)、不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究，在施工過(guò)程中，合理的利用人力、物力，有效的使用時(shí)間和空間，采用較先進(jìn)的施工方法，保證協(xié)調(diào)施工。以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、施工管理創(chuàng)新的原則
1. 利于適應(yīng)市場(chǎng)的需要市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的、變化的，只有適應(yīng)市場(chǎng)才能有所作為，才能獲得效益，它包括為社會(huì)創(chuàng)造的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
2.有利于企業(yè)文化及品牌效益的提升高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，才能及時(shí)明確自身的市場(chǎng)定位，能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，才能在市場(chǎng)中生存、發(fā)展。所以在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新過(guò)程中，以不斷充實(shí)、更新企業(yè)各級(jí)管理層；通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)；使項(xiàng)目部成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的前沿陣地；通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施不斷熟悉了解市場(chǎng)，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場(chǎng)信息。
3.有利于適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展生產(chǎn)力發(fā)展的水平不同對(duì)管理模式的要求也不同。兩者是相互促進(jìn)、相互制約的，只有生產(chǎn)力的三個(gè)要素，即勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具有效的結(jié)合，才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，勞動(dòng)對(duì)象是要靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能獲得，使生產(chǎn)力的三要素很好的有效的協(xié)調(diào)組合，充分發(fā)揮并使之發(fā)展。
三、基礎(chǔ)施工與安全作業(yè)
1.基礎(chǔ)施工凡不能采取放收的深基礎(chǔ)，要根據(jù)土質(zhì)情況，采取有效的支護(hù)措施，所有措施要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。對(duì)已挖完成部分基坑，在雨后，解凍或復(fù)工前，均要觀察上的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要排除險(xiǎn)情后方可施工。人工下孔前，要排出孔內(nèi)有害氣體，各種灌注樁在成孔后澆注砼前，必須保護(hù)好洞口，設(shè)置明顯標(biāo)志或加蓋板及防護(hù)欄。
2.高空作業(yè)高空作業(yè)必須要找出，并設(shè)置圍欄、掛牌示警。凡在高空作業(yè)外沿必須在行人處，應(yīng)支搭防護(hù)棚。建筑物的預(yù)留洞、電梯井口、摟梯口、陽(yáng)臺(tái)口等均要設(shè)置防護(hù)圍欄。腳手架必須先經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可搭設(shè)。在施工層與首層之間每隔3-4個(gè)樓層還必須支搭挑出安全網(wǎng)，安全網(wǎng)要在確無(wú)高空作業(yè)時(shí)方可拆除。安全帽、安全帶均應(yīng)合格并有效佩戴。
四、實(shí)行目標(biāo)組織，面面俱到
實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。在施工全過(guò)程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo)，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制，使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進(jìn)行。還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，即使進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢，并督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 轉(zhuǎn)
五、現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要依據(jù)，根據(jù)施工方案編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，但施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，受各種主客觀因素的影響，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異是常有的事，所以要定期及時(shí)地檢查，掌握實(shí)際情況，分析進(jìn)度超前或推后的原因，研究對(duì)策和措施，保證整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
2. 對(duì)施工過(guò)程中的檢查包括施工是否按圖施工，是否符合設(shè)計(jì)要求；是否貫徹施工組織設(shè)計(jì)的施工順序和施工方法，施工是否遵守操作規(guī)程；對(duì)測(cè)量放線及各施工過(guò)程的技術(shù)檢查和復(fù)核，要求符合圖紙規(guī)定，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，誤差應(yīng)控制在技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)；對(duì)材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備均須由供應(yīng)單位提出合格證明文件；隱蔽工程要符合質(zhì)量檢查的規(guī)定，并做必要的記錄。
3.施工總平面管理是全場(chǎng)性工作，應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)管理，施工是動(dòng)態(tài)的，進(jìn)展的，不同階段施工平面布置的內(nèi)容也不同，所以施工現(xiàn)場(chǎng)都必須以施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)各施工單位不同時(shí)間對(duì)施工平面的要求，進(jìn)行經(jīng)常性的管理工作及時(shí)做好調(diào)整才能合理使用場(chǎng)地。
4. 保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和排水系統(tǒng)暢通以及文明施工檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況，指定材料、成品、半成品和生產(chǎn)設(shè)備的堆放位置；確定大型暫設(shè)工程的位置和使用分配。如增設(shè)、拆遷時(shí)，要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)方能執(zhí)行；保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無(wú)阻；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)局部停水、停電，事先要有計(jì)劃，并得到總指揮批準(zhǔn)后才能實(shí)施；保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準(zhǔn)堆放材料，加強(qiáng)道路的維修，及時(shí)處理障礙物；簽署和審批建筑物、構(gòu)筑物、管線、道路等工程的開(kāi)工申請(qǐng)；根據(jù)施工過(guò)程，不斷修正施工總平面圖。
六、施工進(jìn)度控制
首先，編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次，確定計(jì)劃工期。建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期，施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣。不按照計(jì)劃進(jìn)行施工，而應(yīng)適時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃。正確的做法是每周總結(jié)工程進(jìn)度，監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差，尋找原因，落實(shí)趕工計(jì)劃。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。
建筑工程進(jìn)度控制對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的管理以及企業(yè)信譽(yù)具有重要影響。因此，做好工程進(jìn)度控制管理，確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問(wèn)題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面采取措施。建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。
[關(guān)鍵詞]鋼絲骨架復(fù)合管 施工方法 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
中圖分類號(hào)：TU511文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1鋼絲骨架復(fù)合管簡(jiǎn)介
鋼絲網(wǎng)骨架塑料復(fù)合管是一種經(jīng)過(guò)改良的新型的鋼骨架塑料復(fù)合管。這種管材又稱為srtp管。這種新型管道是用高強(qiáng)度過(guò)塑鋼絲網(wǎng)骨架和熱塑性塑料聚乙烯為原材料，鋼絲纏繞網(wǎng)作為聚乙烯塑料管的骨架增強(qiáng)體，以高密度聚乙烯（HDPE）為基體，采用高性能的HDPE改性粘結(jié)樹(shù)脂將鋼絲骨架與內(nèi)、外層高密度聚乙烯緊密地連接在一起，使之具有優(yōu)良的復(fù)合效果。因?yàn)橛辛烁邚?qiáng)度鋼絲增強(qiáng)體被包覆在連續(xù)熱塑性塑料之中，因此這種復(fù)合管克服了鋼管和塑料管各自的缺點(diǎn)，而又保持了鋼管和塑料管各自的優(yōu)點(diǎn)。
鋼絲網(wǎng)骨架塑料復(fù)合管，采用了優(yōu)質(zhì)的材質(zhì)和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，使之具有更高的耐壓性能。同時(shí)，該復(fù)合管具有優(yōu)良的柔性，適用于長(zhǎng)距離埋地用供水、輸氣管道系統(tǒng)。鋼絲網(wǎng)骨架聚乙烯復(fù)合管采用的管件是聚乙烯電熔管件。連接時(shí)，利用管件內(nèi)部發(fā)熱體將管材外層塑料與管件內(nèi)層塑料熔融，把管材與管件可靠地連接在一起。
2施工過(guò)程中的質(zhì)量保證分析
每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，并簽證。
土方開(kāi)挖前辦理簽證單，檢查原有地下設(shè)施，防止對(duì)原有設(shè)施的破壞。
管件存放在通風(fēng)良好，溫度不超過(guò)40℃，避免暴曬，雨淋，不能被化學(xué)物品污染。
在拆塑料包裝時(shí)，注意避免污染及氧化管件內(nèi)塑，以免影響焊接。
在熱熔管件時(shí)，時(shí)刻觀察恒流焊機(jī)每段熱熔數(shù)值，保證所使用電壓穩(wěn)定，以免管道內(nèi)熔融段不牢固。
管道與檢查井交接部位要用砂漿抹好，防止?jié)B漏。
3工藝流程
圖紙會(huì)審施工準(zhǔn)備定位放線土方開(kāi)挖砂墊層施工管道安裝管道分段或整體做通水實(shí)驗(yàn)砌筑放空井或排氣井回填土。
4主要施工方法
4.1圖紙會(huì)審
首先我們根據(jù)西北電力設(shè)計(jì)院下發(fā)的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝路線核實(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖所示路線不便于施工，與外界村民打交道太多，最終由我方工程部帶頭，與總包、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確定安裝路線，并打工程聯(lián)系單確認(rèn)后進(jìn)行開(kāi)挖安裝。
4.2施工準(zhǔn)備
4.2.1機(jī)械
挖掘機(jī) 1臺(tái)翻斗車 2輛裝載機(jī) 1輛打夯機(jī)1臺(tái)5kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)打壓泵1臺(tái) 灑水車 1輛
4.2.2測(cè)量器具
經(jīng)緯儀 1臺(tái) 水準(zhǔn)儀 1臺(tái) 鋼卷尺 50m1把 、 5m 2把、1.6Mpa壓力表：2塊
4.2.3材料計(jì)劃
因鋼絲骨架復(fù)合管道不同于鋼管，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨意就地更改，所以在提計(jì)劃購(gòu)買管件時(shí)需寫(xiě)清楚用途，以便現(xiàn)場(chǎng)安裝。一般使用的主要管件如下：鋼絲骨架復(fù)合管（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況注明是6m/根還是9m/根）、電容直接、電容法蘭、電容正三通、電容內(nèi)螺紋異徑三通、電容90°彎頭和電容45°彎頭。
4.3定位放線
由專業(yè)測(cè)量人員根據(jù)控制樁定出管道中心線。
4.4土方開(kāi)挖
土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖，用水準(zhǔn)儀隨時(shí)監(jiān)測(cè)溝底標(biāo)高，預(yù)留200mm左右，用人工找平，挖土邊坡按1：1放坡,比較深的管道挖土邊坡按1：1.2放坡。溝底最窄寬度要大于施工管徑的1.1倍；堆土離開(kāi)管溝邊沿1.5m，堆土平整規(guī)則成臺(tái)。.挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高匯同質(zhì)監(jiān)人員對(duì)管溝進(jìn)行驗(yàn)槽，驗(yàn)收合格后施工砂墊層。
4.5砂墊層施工
控制好砂墊層標(biāo)高及尺寸，用平板振搗器振搗密實(shí)。
4.6管道安裝
在鋼絲骨架復(fù)合管安裝前，首先對(duì)電容直接內(nèi)部和兩個(gè)管接頭（分別向內(nèi)打磨100mm）進(jìn)行氧化層打磨處理，約0.1mm-0.2mm，應(yīng)保證管材管件焊接區(qū)清潔干凈，然后在管接頭向內(nèi)100mm位置用記號(hào)筆做好標(biāo)記
管接頭內(nèi)部氧化層打磨處理兩個(gè)管接頭分別向內(nèi)打磨100mm
，進(jìn)行管接頭安裝和電容焊機(jī)熱熔處理，保證管件端面應(yīng)與管材軸線垂直，并應(yīng)確認(rèn)管材是否插入到位。本工程使用的4.5KW熱熔焊機(jī)是由四川東泰新材料科技有限公司提供的，一般情況下都是購(gòu)買廠家產(chǎn)品，并且廠家提供熱熔設(shè)備。我們熱熔前根據(jù)廠家提供的使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)應(yīng)不同類型的管件調(diào)整焊接參數(shù)，例如電容直接焊接參數(shù)如下：
鋼絲骨 4.5KW 第一段 第二段 第三段
焊接電流（A） 35 40 45
焊接時(shí)間（S） 100 200 140
本參數(shù)在環(huán)境溫度20-25℃及穩(wěn)定電源下取得的，環(huán)境情況不同，可詢問(wèn)廠家進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于本工程，我們一般熱熔時(shí)間是440S，熱熔后，再冷卻2小時(shí)后繼續(xù)熱熔下一段，其間不準(zhǔn)移動(dòng)熱熔管道和急劇降溫。
如圖所示：電容焊接鋼絲骨架復(fù)合管
4.7管道分段或整體做通水實(shí)驗(yàn)
因山上與山下高差在14m左右，為確保一次性水壓試驗(yàn)成功，我們通過(guò)灑水車做為打壓水源，采取山上和山下分段進(jìn)行水壓試驗(yàn)，很順利的達(dá)到圖紙所要求的試驗(yàn)壓力值。
4.8砌筑放空井或排氣井
管道安裝完后，根據(jù)設(shè)計(jì)位置，按圖紙要求施工檢查井。
砌筑用的紅磚、中砂、水泥要有合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。磚砌筑前要澆水充分濕潤(rùn)，砂漿要由實(shí)驗(yàn)室開(kāi)出配合比，并嚴(yán)格按照配合比施工，并留制試塊。
砌筑砂漿要飽滿，井墻用M7.5水泥砂漿砌磚，{面、勾縫、座漿、{三角灰均用1：2防水水泥砂漿。
4.9回填土
安裝驗(yàn)收合格后應(yīng)立即回填。溝槽回填，應(yīng)從管線、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱回填。采取必要的限位措施，確保管道及構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移。嚴(yán)禁單側(cè)回填，每層的虛鋪厚度不大于300mm，用打夯機(jī)夯打時(shí)嚴(yán)禁碰撞管道。回填土到管頂以上800mm方可用機(jī)械進(jìn)行回填土壓實(shí)。回填土應(yīng)分層做試驗(yàn)報(bào)告。
5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
神華神東電力公司店塔電廠改建2×660MW工程設(shè)計(jì)的廠區(qū)至灰場(chǎng)供水管道安裝是由廠區(qū)脫硫島區(qū)域至廠外灰場(chǎng)管理站噴灑水水池之間的管道設(shè)計(jì)。圖冊(cè)原始開(kāi)列的材料為內(nèi)襯膠鋼管DN150，因管道需穿榆神公路和山上彎曲度過(guò)多，我們把地埋管變更材質(zhì)為鋼絲骨架復(fù)合管，不僅便于安裝和人工搬運(yùn)，還節(jié)省了材料費(fèi)用，為保證本工程鋼絲骨架復(fù)合管道安裝一次性成功，注備工作至關(guān)重要，尤其是管件的存放和安裝焊接前，保證管材管件焊接區(qū)清潔干凈，在本工程安裝過(guò)程中，由于未注意打磨后的管件氧化層接觸面清潔面，以致熱熔后，出現(xiàn)蜂窩孔狀，水壓試驗(yàn)滲水現(xiàn)象。
6結(jié)語(yǔ)
綜上所述，對(duì)于每一步管道安裝工作，我們應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范管理，加大質(zhì)量安全管理，做到管道安裝合理，避免因安裝過(guò)程中出現(xiàn)的小問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理造成在今后的維護(hù)檢修發(fā)生一些不可挽回的大的事故。
參考文獻(xiàn)：
[1]西北電力設(shè)計(jì)院提供的廠區(qū)至灰場(chǎng)供水管道安裝圖
[2]《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97） 中國(guó)建筑工業(yè)出版社
電力工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題和發(fā)展前景
電力工程施工技術(shù)管理流程中存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，施工項(xiàng)目部大都臨時(shí)籌建，導(dǎo)致整體素質(zhì)不高，技術(shù)人員和管理人員缺乏合同意識(shí)，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，投資效益的觀念較為淡薄，這也就進(jìn)一步導(dǎo)致了訂貨時(shí)無(wú)法控制采購(gòu)價(jià)，使施工單位造成一定經(jīng)濟(jì)損失。第二，在整個(gè)技術(shù)管理過(guò)程中存在違規(guī)操作的問(wèn)題，業(yè)務(wù)流程還有不完善之處，比如工程施工結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收，本應(yīng)在審核后支付余款，但在現(xiàn)實(shí)中卻往往不是這樣，許多情況下未經(jīng)決算和驗(yàn)收就草草支付工程余款。第三，電力公司部門(mén)繁雜，業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程管理部與在施工過(guò)程中會(huì)有多次交接，勢(shì)必影響工程施工的進(jìn)度，而且往往忽視技術(shù)管理部門(mén)的龍頭作用。電力工程施工技術(shù)管理有著非常大的發(fā)展前景，這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)電力的要求越來(lái)越大，電力工程的興建是解決這個(gè)強(qiáng)大需求的必然措施。第二，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)電力工程施工技術(shù)管理的要求也越來(lái)越高，有效的技術(shù)管理能夠使電力工程施工更加規(guī)范化，也能夠提高電力工程施工的效率，保障施工進(jìn)度和質(zhì)量的完成。因此，技術(shù)管理終將成為電力工程施工過(guò)程中不可缺少的管理項(xiàng)目。
解決電力工程施工技術(shù)與管理問(wèn)題的有效對(duì)策
解決電力工程施工技術(shù)管理問(wèn)題的有效對(duì)策主要包括以下五個(gè)方面：1.完善企業(yè)工作程序和規(guī)章制度建立一套完善的工作程序和規(guī)章制度，完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，建立日常工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，這是企業(yè)能否正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。要規(guī)范施工單位員工的日常工作行為，強(qiáng)化管理人員的管理意識(shí)，樹(shù)立全體工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精品意識(shí)，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程施工規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在施工工藝、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平等方面也要力爭(zhēng)達(dá)到全優(yōu)。上至公司上中層領(lǐng)導(dǎo)，下至參與到整個(gè)工程項(xiàng)目中的員工，都應(yīng)該樹(shù)立成本控制的意識(shí)。加大宣傳，使之貫徹到每位員工的思想里面去。成本控制，不只是財(cái)務(wù)的工作，不只是領(lǐng)導(dǎo)的事情，它關(guān)乎到每位員工的利益。城門(mén)失火，殃及池魚(yú)。就是形象的說(shuō)明員工與企業(yè)的關(guān)系。成本控制則關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。所以，首先從意識(shí)上要樹(shù)立成本控制與管理的意識(shí)。只有每位員工樹(shù)立起成本控制的意識(shí)，才能在根本上達(dá)到成本控制的目的。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的管理提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，這是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，但是總體的整個(gè)行業(yè)還處在一個(gè)比較粗放的發(fā)展模式。要由比較粗放的管理模式向精密型的管理模式發(fā)展，必須提高員工的素質(zhì)。另外，由于電力行業(yè)的不斷發(fā)展和部門(mén)類型的不斷增加，提高員工的自身素質(zhì)也是整個(gè)企業(yè)發(fā)展對(duì)員工的要求。第一，為員工提供一定的經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，讓他們更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)素質(zhì)，并定期對(duì)他們進(jìn)行考核；第二，使他們掌握終身學(xué)習(xí)和安全為本的理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，確保施工工程的質(zhì)量安全；第三，加強(qiáng)工作人員與外界的交流，廣泛利用國(guó)內(nèi)外施工的實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高員工的實(shí)踐能力；第四，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)管理人才的引進(jìn)，使他們能夠?qū)こ淌┕さ募夹g(shù)和管理做好保障。3.建立正規(guī)的電力工程施工招標(biāo)流程和管理流程首先，采用正規(guī)的方式對(duì)施工單位進(jìn)行招標(biāo)，要調(diào)查清楚投標(biāo)單位的施工能力和施工資格，從源頭上確保施工質(zhì)量的安全。其次，在招標(biāo)流程結(jié)束后，電力公司市場(chǎng)管理部門(mén)將招標(biāo)結(jié)果通知公司業(yè)務(wù)部門(mén)，并轉(zhuǎn)交施工圖紙，由業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行存檔保管。需要注意的是，所需要的材料和設(shè)備必須完全合格后才能施工，這需要嚴(yán)格的檢驗(yàn)，管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的管理和施工檢查。4.應(yīng)用現(xiàn)代化管理工具，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步隨著科技進(jìn)步，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其軟件的應(yīng)用可以大大提高管理的效率。專業(yè)化和現(xiàn)代化的軟件能夠滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求，能夠進(jìn)行進(jìn)度控制、資源管理和費(fèi)用控制，軟件可以將進(jìn)度、資源、項(xiàng)目等進(jìn)行綜合評(píng)估，并制定出一套切實(shí)可行的定性計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。但需要注意的是，再智能的軟件也需要人的操控才能發(fā)揮其作用，因此應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，制定切合實(shí)際的軟件應(yīng)用和管理方法。5.必須加強(qiáng)安全施工管理，這是重中之重安全施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng)，它關(guān)系到工作人員的生命安全，關(guān)系到電力公司的形象，也關(guān)系到社會(huì)的公正和安全，因此安全施工是電力公司的重中之重。建立健全安全管理保障制度，所有的施工工作必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工。第一，要把好安全的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)：措施關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、交底關(guān)、文明關(guān)、檢查關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。第二，必須完善安全值班制度，每時(shí)每刻都需要有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班。第三，要認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和規(guī)定，對(duì)做出突出成績(jī)的人員要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的人員要進(jìn)行處罰，并對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行量化評(píng)比。第四，所有新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育方可上崗，種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。第五，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，并要求所在的施工隊(duì)定期整改，確保工程質(zhì)量。總結(jié)電力工程施工的技術(shù)管理是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作，在新的歷史時(shí)期，我們應(yīng)該不斷探索新的管理措施和技術(shù)，并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng)；要不斷實(shí)踐，及時(shí)總結(jié)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，保證電力工程施工的規(guī)范進(jìn)行，滿足社會(huì)對(duì)電力的需求。只有這樣才能促進(jìn)電力公司的發(fā)展，才能促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
本文作者：曹達(dá)明工作單位：四川電力超高壓建設(shè)管理公司
