時(shí)間：2022-03-03 23:08:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇基層醫(yī)院工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院顧名思義，它是以公共衛(wèi)生預(yù)防工作為主，它不是單一的以治療服務(wù)為主的衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，而是基層農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)核心網(wǎng)層，它是代表上級(jí)主管部門行使對(duì)村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)室的一個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作能否順利推進(jìn)和減少本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生的管理者起著至關(guān)重要的作用。
1 理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能是工作的重點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院它與縣級(jí)以上的醫(yī)院有著本質(zhì)的區(qū)別，縣級(jí)以上的醫(yī)院是以治病救人為主而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以人的健康發(fā)展為中心，搞好公共衛(wèi)生為目的，減少傳染病、流行病的爆發(fā)為目標(biāo)，采取各種措施運(yùn)用好各種基層衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)為手段，因此做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的問題，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者是一個(gè)多樣化、細(xì)膩化、專業(yè)多元化的復(fù)合型人才
2 醫(yī)德規(guī)范、提高倫理道德修養(yǎng)是工作之關(guān)鍵
衛(wèi)生院屬于基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，面對(duì)的都是老百姓，因?yàn)槔习傩账刭|(zhì)也有高和低，講道理與不講道理，在理解接受事物時(shí)也有一定的差異，最易與管理者或醫(yī)護(hù)人員發(fā)生矛盾，此時(shí)就需要有換位思考、寬廣仁慈之心去為對(duì)方講解，同時(shí)也需要建立平等的醫(yī)患關(guān)系，增加醫(yī)護(hù)人員的新意識(shí)，因?yàn)樾碌尼t(yī)學(xué)模式已由單純的生物科學(xué)發(fā)展到了更多融入心理學(xué)、人文學(xué)、社會(huì)學(xué)、法律學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科，所以作為醫(yī)院的管理者必須首先把自己定位在既掌握醫(yī)學(xué)科學(xué)、又掌握社會(huì)科學(xué)和行為科學(xué)知識(shí)的管理人才，以以往的“醫(yī)生為中心”變?yōu)椤耙磺幸圆∪藶橹行摹钡脑瓌t，應(yīng)尊重患者、尊重患者的人格、尊重患者自主權(quán)利，平等對(duì)待每一位患者、平等的對(duì)待每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員，要建立平等參與、雙向互動(dòng)的醫(yī)患關(guān)系，由原醫(yī)主患被動(dòng)型發(fā)展為指導(dǎo)模型或共同參與模型，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理工作，不僅要利于提高患者身體的康復(fù)，更要有利于整個(gè)社會(huì)利益，有利于促進(jìn)人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，而不是單一傳統(tǒng)的關(guān)心病人、熱愛生命、全心全意為病人服務(wù)的核心。所以作為管理者更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)、理解、思考很問題，怎樣適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理的發(fā)展，怎樣更加提高服務(wù)能力、改變服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
3 具有開拓創(chuàng)新的精神，與時(shí)俱進(jìn)是工作的必備條件
人的思維不更新，工作方式老套，根深蒂固傳承昨天的管理模式一層不變，那么這個(gè)社會(huì)、這個(gè)單位將永遠(yuǎn)得不到發(fā)展，你必將被時(shí)代的步伐甩掉。所以在工作中必須時(shí)時(shí)更新理念，做到博覽群書、吸取眾方它才能進(jìn)一步豐富自己，也才能在管理工作中時(shí)有新招、出類拔萃。筆者認(rèn)為在管理工作中沒有一個(gè)固定的管理工作模式，關(guān)鍵要因地制宜、思路清晰，就像散文一樣“形散而神不散”，只要沒有違背法律法規(guī)，不謀私利有利于廣大老百姓、廣大患者，都把國家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正落到實(shí)處，發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得最大極限，我想只要達(dá)到這種目的什么方法都可以使用，所以在基層衛(wèi)生工作中，只有時(shí)時(shí)更新自己、充實(shí)自己、豐富自己，我們的思維才得到最新的創(chuàng)激，也才有更多、更好的工作思路，也才真正達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)跟著時(shí)代步伐旋律的發(fā)展，也只有不斷更新工作思路、創(chuàng)新思維產(chǎn)生新陳代謝，我們的各項(xiàng)工作才得以極致的發(fā)展。
作為基層的醫(yī)務(wù)工作管理者，要與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的步調(diào)一致，與干部職工一條心，與廣大老百姓同位，以他們的康復(fù)是我們的心愿、以他們的滿意是我們的目標(biāo)，認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，牢固樹立愛崗敬業(yè)精神，以“院興我榮，院衰我恥”的工作思想。時(shí)時(shí)鞭策自己提醒自己，在基層管理工作中盡心盡責(zé)，達(dá)到問心無愧，更好地服務(wù)于廣大老百姓才是我們基層管理者的心聲。
2、擬訂XX年醫(yī)改工作思路和醫(yī)改責(zé)任書，制訂開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案并啟動(dòng)實(shí)施，做好第一批全國滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)選工作。
3、制定下發(fā)全市進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案。開展5·12國際護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。
4、迎接省愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我市國家衛(wèi)生城市現(xiàn)場復(fù)查考核，開展迎檢前實(shí)地暗訪，做好滅四害藥械招投標(biāo)和配送工作。
5、制定移動(dòng)智能醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方案。繼續(xù)做好區(qū)域衛(wèi)生信息化大數(shù)據(jù)分析及研究工作。
6、組織、指導(dǎo)市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展省第二批藥品中標(biāo)結(jié)果的確標(biāo)及價(jià)格談判工作。
7、繼續(xù)做好市埃博拉出血熱和H7N9聯(lián)防聯(lián)控辦公室工作。做好夏季腸道門診開設(shè)準(zhǔn)備。
8、開展市區(qū)“四小行業(yè)”專項(xiàng)整治和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療污水處置專項(xiàng)督查等。
9、啟動(dòng)健康步道、健康公園建設(shè)工作。完成《紹興晚報(bào).生命周刊》改版。開展晚報(bào)“我心目中最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)。
10、下發(fā)全市計(jì)劃生育工作要點(diǎn)，下發(fā)計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂和考核實(shí)施細(xì)則。
11、召開市直單位惠民醫(yī)療工作會(huì)議，強(qiáng)化惠民醫(yī)療管理。
12、召開市直衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，部署開展最美醫(yī)生、最美護(hù)士評(píng)選活動(dòng)，做好XX年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試工作。
一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理
1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓(xùn);藥品配送的方法措施)
2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵(lì)不同規(guī)模、不同級(jí)別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對(duì)口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結(jié)對(duì)子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)
二、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院管理
1、充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動(dòng)的制度化、穩(wěn)定化，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)縱向管理的機(jī)制創(chuàng)新，使縣級(jí)醫(yī)院與城市大醫(yī)院對(duì)接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。
2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。推動(dòng)建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級(jí)分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)溝通患者診療信息，運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運(yùn)用已經(jīng)建成的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程病理診斷和遠(yuǎn)程疑難重癥會(huì)診等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級(jí)醫(yī)院的互補(bǔ)和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵(lì)有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會(huì)診，實(shí)現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查
1、確保藥品采購安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。
2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。
3、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制。
4、加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)的巡查，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。
四、加強(qiáng)科室管理工作
1、制訂年度計(jì)劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實(shí)處。
2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本，對(duì) 存在問題要有明確的整改措施。
【關(guān)鍵詞】 疾病控制；體系；規(guī)范化建設(shè)；探討
為貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷提升疾病預(yù)防控制專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和基本能力，赤壁市于2010年根據(jù)《湖北省衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施疾病預(yù)防控制“強(qiáng)基工程”的指導(dǎo)意見》（鄂衛(wèi)辦發(fā)[2010]84號(hào)）的精神，緊緊圍繞保基本，強(qiáng)基層，建機(jī)制的工作思路，開展了疾病預(yù)防控制體系規(guī)范化建設(shè)探討。
1 研究的對(duì)象與方法
1.1 研究的對(duì)象 赤壁市疾病預(yù)防控制中心、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。
1.2 研究的內(nèi)容 一是疾病預(yù)防控制中心疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化建設(shè)；二是疾病預(yù)防控制中心公共衛(wèi)生實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)等達(dá)標(biāo)；三是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病預(yù)防控制職能完善；四是人才隊(duì)伍培養(yǎng)。
1.3 研究方法 緊緊圍繞保基本建設(shè)、保基本工作、保基本經(jīng)費(fèi)和強(qiáng)化疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）公共衛(wèi)生科、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）規(guī)范化建設(shè)，并建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心，以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，以質(zhì)量體系和技術(shù)規(guī)范流程為支撐的考核和激勵(lì)機(jī)制的工作思路和方法，開展疾病預(yù)防控制和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。
1.4 資料來源 赤壁市基本情況來源赤壁市年鑒，其它資料來源于赤壁市疾病預(yù)防控制中心檔案室。
2 結(jié) 果
2.1 赤壁市基本情況 赤壁市位于長江中游南岸，地處湘鄂邊陲，全市國土面積1723平方公里，轄有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)辦事處，152個(gè)行政村（居委會(huì)），總?cè)丝?2萬。2010年完成國民生產(chǎn)總值134.1億元，可支配財(cái)政收入5.28億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入13330元，農(nóng)民人均純收入7044元，全市有8家市直醫(yī)療單位，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，均設(shè)立了公共衛(wèi)生科。
2.2 疾病預(yù)防控制中心規(guī)范化建設(shè)，按照疾病預(yù)防控制基本職責(zé)的要求結(jié)合自身實(shí)際，設(shè)置了47類崗位，明確了各崗位的工作職責(zé)，制定崗位責(zé)任書并實(shí)施了考核，制定了30個(gè)制度并編制成冊(cè)，專業(yè)科室科學(xué)設(shè)置工作流程17個(gè)，并懸掛上墻，績效考核經(jīng)咸寧市考核，達(dá)到良好等次。基本保障，按人員編制和人員經(jīng)費(fèi)政策，財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)230萬元，公用經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)120萬元，統(tǒng)一按照《湖北省疾病預(yù)防控制中心形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)》規(guī)范形象標(biāo)識(shí)，建立了網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)平臺(tái)，開展了政策法規(guī)和防病知識(shí)的宣傳，公布了投訴電話，在精神文明創(chuàng)建中，制定職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，被湖北省衛(wèi)生廳授予“省級(jí)文明疾控中心”。在結(jié)核病、艾滋病防治和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理中，有項(xiàng)目實(shí)施方案，有工作計(jì)劃安排，有督導(dǎo)檢查，有總結(jié)評(píng)估報(bào)告。
2.3 疾控中心公共衛(wèi)生實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)等達(dá)標(biāo)，按照國家頒布的疾病預(yù)防控制中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公共衛(wèi)生實(shí)施室設(shè)備配置A類57臺(tái)，B類16臺(tái)，C類9臺(tái)，開展新技術(shù)，新方法的標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用11項(xiàng)次，制定實(shí)施室管理制度29個(gè)，建立操作規(guī)程66個(gè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，經(jīng)湖北省疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室管理辦公室考核達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 市、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療單位疾病預(yù)防控制職能完善 市政府加大了疾病預(yù)防控制中心基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生科，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，房屋面積、人員、藥品、器材的配備達(dá)到開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的必要條件，市衛(wèi)生局制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實(shí)施方案，組建了全科型公共衛(wèi)生醫(yī)師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)4個(gè)，共16人，對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）疾病預(yù)防控制工作的綜合指導(dǎo)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）組建了全科型公共衛(wèi)生醫(yī)師責(zé)任團(tuán)隊(duì)15個(gè)，負(fù)責(zé)重大和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全面完成上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的工作任務(wù)。市衛(wèi)生局組織基層疾病預(yù)防控制隊(duì)伍開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)4次、120余人，利用“好醫(yī)師”網(wǎng)絡(luò)及光碟開展農(nóng)村衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士的公共衛(wèi)生知識(shí)技能培訓(xùn)320人，將晉升高級(jí)職稱的醫(yī)藥護(hù)技人員下派到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉半年，實(shí)施城市對(duì)支援農(nóng)村。市衛(wèi)生局建立對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作績效考核工作制度，績效考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)及單位主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核、任免掛鉤，與工作人員工資與獎(jiǎng)金掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和二級(jí)以上綜合醫(yī)院均設(shè)立公共衛(wèi)生科，公共衛(wèi)生科下設(shè)傳染病與衛(wèi)生應(yīng)急管理、免疫預(yù)防、慢病管理等業(yè)務(wù)科室，并使用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
2.5 人才隊(duì)伍培養(yǎng)，市衛(wèi)生局組建了疾病預(yù)防控制專家?guī)欤屑膊☆A(yù)防控制中心定期選派分管領(lǐng)導(dǎo)到上級(jí)疾控中心掛職鍛煉，選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)疾控部門、醫(yī)療單位進(jìn)修，全年共有12人次采取上掛下傳的方式進(jìn)行鍛煉，有70人次參加上級(jí)進(jìn)修或接受培訓(xùn)，疾控中心開展內(nèi)部集中學(xué)習(xí)15次，培訓(xùn)人次達(dá)550人，有效提升了專業(yè)人員的基本理論知識(shí)和基本技能。
3 分 析
事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，緊緊圍繞保障廣大群眾生命安全和身體健康這個(gè)中心，突出公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和衛(wèi)生改革發(fā)展三項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做好重大疾病
控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、人才培養(yǎng)、愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)工作。解放思想，轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制，依法監(jiān)
管，不斷提高全市衛(wèi)生行政管理能力和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，為保護(hù)人民群眾身體健康、推進(jìn)"藥、水、游"三大產(chǎn)業(yè)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
一、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作
按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)總的目標(biāo)要求，全面完成疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救護(hù)體系建設(shè)任務(wù)。正在建設(shè)的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項(xiàng)建設(shè)和裝
備任務(wù)；已完成基建任務(wù)的縣（區(qū)）重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。按照平戰(zhàn)結(jié)合、重在能力建設(shè)的原則，市傳染病醫(yī)院、急救中心和10個(gè)縣傳染病區(qū)
建設(shè)必須于10月底前建成投入使用，逐步建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的疾病控制體系和醫(yī)療救治體系，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急
機(jī)制。
切實(shí)做好非典、人間禽流感、艾滋病、結(jié)核病、肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長效機(jī)制，落實(shí)防治措施，防止重大傳染
病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點(diǎn)，全面完成"十五"地方病防治和95000戶防氟改灶任務(wù)，組織考核和驗(yàn)收。實(shí)行計(jì)劃免疫
分片包抓責(zé)任制、定期檢查表彰和責(zé)任追究制度，制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法、責(zé)任追究辦法和流動(dòng)人口計(jì)劃免疫管理辦法。組織開展計(jì)劃免規(guī)范
化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和"達(dá)標(biāo)"縣區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，首批嵐皋、旬陽和平利三縣達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃免疫技術(shù)服務(wù)，市、縣疾控中心和80％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
衛(wèi)生院完成規(guī)范化接種門診建設(shè)任務(wù)，提高接種質(zhì)量，"七苗"有效接種率保持在90％以上。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)，建立和完善傳
染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，提高網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量，杜絕謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
按照"改革發(fā)展，依法監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，住院分娩"的工作思路，組織開展婦幼衛(wèi)生"基層工作年"活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依法規(guī)范母
嬰保健技術(shù)服務(wù)市場，完善孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理，管理率分別達(dá)85％以上。發(fā)揮各級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用，加強(qiáng)綜合
醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)，提高住院分娩率，采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好"降消"項(xiàng)目實(shí)施工作。
廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。采取積極措施，加大安康市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作力度和工作進(jìn)度。繼續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生示范村，做
好已創(chuàng)建衛(wèi)生縣城榮譽(yù)的保持工作。組織實(shí)施農(nóng)村改廁改水，不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。健全市級(jí)和十縣區(qū)紅十字會(huì)組織機(jī)構(gòu)
，充分發(fā)揮紅十字會(huì)在賑災(zāi)和救災(zāi)防病工作中的作用。
二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省、市《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神，堅(jiān)持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村，從政策、資金、項(xiàng)目等方面繼續(xù)向農(nóng)村傾
斜，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生比較薄弱的狀況。切實(shí)落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)疾控中心、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"一長兩
干"、
離退休人員的工資實(shí)行財(cái)政全額預(yù)算管理；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費(fèi)暫達(dá)不到80％補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，可分年度逐步達(dá)到；對(duì)村級(jí)"兩員"報(bào)
酬按照每月不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算全額管理。
深化農(nóng)村衛(wèi)生改革。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財(cái)、物上劃縣區(qū)衛(wèi)生局管理工作，制定管理措施和辦法，加大管理力度，提高兩個(gè)效益。對(duì)非建
制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（所）實(shí)行撤并重組，采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國有民營、托管、拍賣等多種形式改制經(jīng)營，增強(qiáng)發(fā)展活力。
大力推行院長公選制和防疫婦幼專干公考制，保證人員素質(zhì)，提高服務(wù)能力。
加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增強(qiáng)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)我市農(nóng)村衛(wèi)生快速發(fā)展的意識(shí)。組織實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、貧困縣醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)院
建設(shè)、衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)、艾滋病示范縣區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目配套資金，按期完成建設(shè)任務(wù)。做好衛(wèi)生貸款項(xiàng)目的報(bào)帳、資金返還、人員
培訓(xùn)和設(shè)備管理工作，積極爭取國家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目。
做好旬陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。按照"政府主導(dǎo)，農(nóng)民自愿參與"的原則，切實(shí)做好宣傳動(dòng)員、方案制定和組織實(shí)施工作，努力提高農(nóng)民參
保率。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，確保試點(diǎn)工作順利運(yùn)行。
三、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
按照整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行合理規(guī)劃，突出各自特色，加強(qiáng)優(yōu)勢、強(qiáng)勢專科建設(shè)，最大限度地提高衛(wèi)生資源效益。
做好市傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及急救、麻風(fēng)病防治、職業(yè)病防治和中西醫(yī)結(jié)合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫(yī)院、衛(wèi)生所移
交地方管理工作。
按照所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的思路，進(jìn)一步深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，建立公立醫(yī)院出資人制度和法人治理結(jié)構(gòu)，明確政府、資產(chǎn)管理組織，
醫(yī)院之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，做到既擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營自，又保證政府提供基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
要大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，支持社會(huì)力量興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，打破公立醫(yī)院的壟斷局面，促進(jìn)多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)有序競爭。對(duì)經(jīng)營不善的
國有醫(yī)院實(shí)行股份制、國有民營等產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)改革。
對(duì)政府主辦的公益性醫(yī)院要進(jìn)一步深化和完善人事分配制度改革，積極落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償政策，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品費(fèi)用分開核算分別管
理、藥品集中招標(biāo)采購、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用清單查詢及醫(yī)療收費(fèi)公示制度。召開醫(yī)院管理和經(jīng)營體制改革研討會(huì)。
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照投資多元化、工作規(guī)范化、服務(wù)多樣化的思路，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。逐步引導(dǎo)部分二級(jí)醫(yī)院延伸辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
。衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和指導(dǎo)。
組織實(shí)施新一輪醫(yī)院創(chuàng)建等級(jí)工作，完成等級(jí)評(píng)審任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院臨床質(zhì)量控制體系，減少醫(yī)療糾紛和事故，開展醫(yī)療質(zhì)量大檢
查。抓好示范中醫(yī)院和重點(diǎn)中醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢特色專科建設(shè)，市中醫(yī)院中醫(yī)藥科技大樓竣工投入使用。做好醫(yī)院內(nèi)交叉感染管理工作。繼續(xù)開展
創(chuàng)建示范中心衛(wèi)生院工作。
四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作
認(rèn)真執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，建立完善應(yīng)對(duì)傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災(zāi)防病、安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作
機(jī)制、工作預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備和人員培訓(xùn)工作，建立一支反應(yīng)迅速的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，組織開展經(jīng)常性模擬演練，保證各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)順利
完成。
嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)送管理辦法，確保信息暢通無阻、及時(shí)準(zhǔn)確。要高度重視安全生產(chǎn)工作，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，開展經(jīng)常性
的警示教育，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法綜合監(jiān)督，切實(shí)做好傳染病防治、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，強(qiáng)化法律教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、監(jiān)
測抽撿、案件查處等措施，提高依法行政能力。全面實(shí)施食品監(jiān)督量化分級(jí)管理。按照屬地管理和責(zé)權(quán)一致的原則，強(qiáng)化市級(jí)指導(dǎo)、培訓(xùn)和督
查職能。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完成衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)項(xiàng)目。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式，充實(shí)加強(qiáng)基層和農(nóng)
村地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量。廣泛開展無償獻(xiàn)血宣傳，加強(qiáng)臨床用血和采供血監(jiān)管，杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實(shí)施好傳染病防治、醫(yī)療
市場和食品衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保群眾公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全。
六、加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度
牢固樹立人才資源是第一資源和科教興醫(yī)的觀念，切實(shí)抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。組織實(shí)施好"235"人才發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、
優(yōu)勢專科建設(shè)，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯次隊(duì)伍。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理辦法。以高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，
加強(qiáng)農(nóng)村和公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面，采取"一對(duì)一"對(duì)口支援的方式幫助農(nóng)村衛(wèi)生
機(jī)構(gòu)發(fā)展。做好省、西安市和市級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶工作。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生科研工作，推廣新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)。
七、轉(zhuǎn)變職能，全力推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)
繼續(xù)把糾正藥品購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)作為工作重點(diǎn)，建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重，標(biāo)本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長效機(jī)制。
對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的地方和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要追究衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院負(fù)責(zé)人的責(zé)任。組織開展藥品集中招標(biāo)采購和單病種收費(fèi)試點(diǎn)，加大對(duì)不合理
用藥查處力度，切實(shí)減輕患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)。開展創(chuàng)佳評(píng)差、創(chuàng)建文明示范單位及"百姓放心醫(yī)院"活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化以人為本和"一切
以病人為中心"的服務(wù)理念，營造廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)的職業(yè)道德，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。
各級(jí)衛(wèi)生行政部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變職能，在創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作機(jī)制上下功夫。要敢于突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
的體制制約，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律思考和推進(jìn)衛(wèi)生改革；要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，掌握和發(fā)現(xiàn)工作中存在的困難和問
題，向政府做好匯報(bào)，及時(shí)解決；要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施予以推廣；要廣泛借鑒和吸收外地在衛(wèi)生改革方面好的做法，結(jié)
合本地實(shí)際，找準(zhǔn)解決問題的突破口，積極探索，大膽實(shí)踐，推動(dòng)衛(wèi)生改革不斷深入發(fā)展；要深入開展創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和能辦成事型"機(jī)
一、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作
按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)總的目標(biāo)要求，全面完成疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救護(hù)體系建設(shè)任務(wù)。正在建設(shè)的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項(xiàng)建設(shè)和裝備任務(wù)；已完成基建任務(wù)的縣（區(qū)）重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。按照平戰(zhàn)結(jié)合、重在能力建設(shè)的原則，市傳染病醫(yī)院、急救中心和10個(gè)縣傳染病區(qū)建設(shè)必須于10月底前建成投入使用，逐步建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的疾病控制體系和醫(yī)療救治體系，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。
切實(shí)做好非典、人間禽流感、艾滋病、結(jié)核病、肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長效機(jī)制，落實(shí)防治措施，防止重大傳染病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點(diǎn)，全面完成"十五"地方病防治和95000戶防氟改灶任務(wù)，組織考核和驗(yàn)收。實(shí)行計(jì)劃免疫分片包抓責(zé)任制、定期檢查表彰和責(zé)任追究制度，制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法、責(zé)任追究辦法和流動(dòng)人口計(jì)劃免疫管理辦法。組織開展計(jì)劃免規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和"達(dá)標(biāo)"縣區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，首批嵐皋、旬陽和平利三縣達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃免疫技術(shù)服務(wù)，市、縣疾控中心和80％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成規(guī)范化接種門診建設(shè)任務(wù)，提高接種質(zhì)量，"七苗"有效接種率保持在90％以上。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)，建立和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，提高網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量，杜絕謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
按照"改革發(fā)展，依法監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，住院分娩"的工作思路，組織開展婦幼衛(wèi)生"基層工作年"活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場，完善孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理，管理率分別達(dá)85％以上。發(fā)揮各級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用，加強(qiáng)綜合醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)，提高住院分娩率，采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好"降消"項(xiàng)目實(shí)施工作。
廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。采取積極措施，加大安康市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作力度和工作進(jìn)度。繼續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生示范村，做好已創(chuàng)建衛(wèi)生縣城榮譽(yù)的保持工作。組織實(shí)施農(nóng)村改廁改水，不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。健全市級(jí)和十縣區(qū)紅十字會(huì)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮紅十字會(huì)在賑災(zāi)和救災(zāi)防病工作中的作用。
二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省、市《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神，堅(jiān)持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村，從政策、資金、項(xiàng)目等方面繼續(xù)向農(nóng)村傾斜，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生比較薄弱的狀況。切實(shí)落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)疾控中心、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"一長兩干"、
離退休人員的工資實(shí)行財(cái)政全額預(yù)算管理；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費(fèi)暫達(dá)不到80％補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，可分年度逐步達(dá)到；對(duì)村級(jí)"兩員"報(bào)酬按照每月不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算全額管理。
深化農(nóng)村衛(wèi)生改革。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財(cái)、物上劃縣區(qū)衛(wèi)生局管理工作，制定管理措施和辦法，加大管理力度，提高兩個(gè)效益。對(duì)非建制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（所）實(shí)行撤并重組，采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國有民營、托管、拍賣等多種形式改制經(jīng)營，增強(qiáng)發(fā)展活力。大力推行院長公選制和防疫婦幼專干公考制，保證人員素質(zhì)，提高服務(wù)能力。
加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增強(qiáng)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)我市農(nóng)村衛(wèi)生快速發(fā)展的意識(shí)。組織實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、貧困縣醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)、艾滋病示范縣區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目配套資金，按期完成建設(shè)任務(wù)。做好衛(wèi)生貸款項(xiàng)目的報(bào)帳、資金返還、人員培訓(xùn)和設(shè)備管理工作，積極爭取國家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目。
做好旬陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。按照"政府主導(dǎo)，農(nóng)民自愿參與"的原則，切實(shí)做好宣傳動(dòng)員、方案制定和組織實(shí)施工作，努力提高農(nóng)民參保率。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，確保試點(diǎn)工作順利運(yùn)行。
三、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
按照整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行合理規(guī)劃，突出各自特色，加強(qiáng)優(yōu)勢、強(qiáng)勢專科建設(shè)，最大限度地提高衛(wèi)生資源效益。做好市傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及急救、麻風(fēng)病防治、職業(yè)病防治和中西醫(yī)結(jié)合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫(yī)院、衛(wèi)生所移交地方管理工作。
按照所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的思路，進(jìn)一步深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，建立公立醫(yī)院出資人制度和法人治理結(jié)構(gòu)，明確政府、資產(chǎn)管理組織，醫(yī)院之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，做到既擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營自，又保證政府提供基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
要大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，支持社會(huì)力量興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，打破公立醫(yī)院的壟斷局面，促進(jìn)多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)有序競爭。對(duì)經(jīng)營不善的國有醫(yī)院實(shí)行股份制、國有民營等產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)改革。
對(duì)政府主辦的公益性醫(yī)院要進(jìn)一步深化和完善人事分配制度改革，積極落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償政策，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品費(fèi)用分開核算分別管理、藥品集中招標(biāo)采購、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用清單查詢及醫(yī)療收費(fèi)公示制度。召開醫(yī)院管理和經(jīng)營體制改革研討會(huì)。
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照投資多元化、工作規(guī)范化、服務(wù)多樣化的思路，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。逐步引導(dǎo)部分二級(jí)醫(yī)院延伸辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和指導(dǎo)。
組織實(shí)施新一輪醫(yī)院創(chuàng)建等級(jí)工作，完成等級(jí)評(píng)審任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院臨床質(zhì)量控制體系，減少醫(yī)療糾紛和事故，開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查。抓好示范中醫(yī)院和重點(diǎn)中醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢特色專科建設(shè)，市中醫(yī)院中醫(yī)藥科技大樓竣工投入使用。做好醫(yī)院內(nèi)交叉感染管理工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建示范中心衛(wèi)生院工作。
四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作
認(rèn)真執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，建立完善應(yīng)對(duì)傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災(zāi)防病、安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作機(jī)制、工作預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備和人員培訓(xùn)工作，建立一支反應(yīng)迅速的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，組織開展經(jīng)常性模擬演練，保證各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)順利完成。
嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)送管理辦法，確保信息暢通無阻、及時(shí)準(zhǔn)確。要高度重視安全生產(chǎn)工作，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，開展經(jīng)常性的警示教育，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法綜合監(jiān)督，切實(shí)做好傳染病防治、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，強(qiáng)化法律教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、監(jiān)測抽撿、案件查處等措施，提高依法行政能力。全面實(shí)施食品監(jiān)督量化分級(jí)管理。按照屬地管理和責(zé)權(quán)一致的原則，強(qiáng)化市級(jí)指導(dǎo)、培訓(xùn)和督查職能。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完成衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)項(xiàng)目。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式，充實(shí)加強(qiáng)基層和農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量。廣泛開展無償獻(xiàn)血宣傳，加強(qiáng)臨床用血和采供血監(jiān)管，杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實(shí)施好傳染病防治、醫(yī)療市場和食品衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保群眾公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全。
六、加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度
牢固樹立人才資源是第一資源和科教興醫(yī)的觀念，切實(shí)抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。組織實(shí)施好"235"人才發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢專科建設(shè)，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯次隊(duì)伍。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理辦法。以高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村和公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面，采取"一對(duì)一"對(duì)口支援的方式幫助農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展。做好省、西安市和市級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶工作。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生科研工作，推廣新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)。
七、轉(zhuǎn)變職能，全力推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)
大家好！
下面，我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、務(wù)實(shí)求真，扎實(shí)做好主管工作
一是定目標(biāo)。綜合把握個(gè)人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出 "提氣、提質(zhì)、提示、提升" "四提"工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，放大團(tuán)隊(duì)格局，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化合作意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，穩(wěn)健提升團(tuán)隊(duì)工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動(dòng)與資料整理，規(guī)劃落實(shí)部室工作任務(wù)分解表，做好個(gè)別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中"講規(guī)劃、講督辦、講落實(shí)".從重點(diǎn)工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動(dòng)文件的分解指導(dǎo)，落實(shí)"業(yè)務(wù)技能大比武"、"創(chuàng)新增效"兩項(xiàng)活動(dòng)和黨管安全、班組建設(shè)等工作；從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門溝通效果入手，通過專項(xiàng)工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對(duì)面談話等方式，主動(dòng)走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升工作效果。
三是重實(shí)效。一方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們總結(jié)了 "黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化"的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓(xùn)，推進(jìn)了"信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員考核"兩個(gè)流程和一個(gè)黨建資料360云盤建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化，有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實(shí)效性，一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說明書，通過圖文示例，提高工作落實(shí)的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項(xiàng)目部運(yùn)用微信服務(wù)項(xiàng)目管理功能的開發(fā)與研究，指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè)，目前已初步實(shí)現(xiàn)手機(jī)微信平臺(tái)對(duì)大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報(bào)修管理。三是宣傳服務(wù)基層，服務(wù)市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項(xiàng)目風(fēng)采專題；開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風(fēng)采，贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許，受到了上級(jí)的表揚(yáng)，取得了一定的市場推廣效應(yīng)；努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團(tuán)領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)溝通務(wù)實(shí)自律
半年來，從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，到主持部門工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)基層單位、部門、同事等具體業(yè)務(wù)，明顯感覺到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅(jiān)持把"學(xué)習(xí)"、"溝通"、"務(wù)實(shí)"、"自律"作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強(qiáng)化"學(xué)習(xí)"與"溝通".向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期待、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn)，珍惜贊許，感恩批評(píng)，自醒自立，真正把心懷團(tuán)隊(duì)大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心，落于行。始終把"溝通"作為提高工作效率，融匯團(tuán)隊(duì)工作智慧的最好手段，注重內(nèi)部溝通，加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通，放下個(gè)我，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展的良方。
二是嚴(yán)格"務(wù)實(shí)"與"自律".多年來，在日常工作和項(xiàng)目檢查中，我切實(shí)認(rèn)識(shí)到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實(shí)，從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進(jìn)和提升工作的核心競爭力。我會(huì)持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責(zé)，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三、克短進(jìn)長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項(xiàng)工作得以有效推進(jìn)。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝！
一、衛(wèi)生工作
1、抓好區(qū)醫(yī)院病房大樓建設(shè)，確保上半年投入使用。抓好總投資300萬元，規(guī)劃建筑面積1000平方米的大季家醫(yī)院病房擴(kuò)建工程，確保年內(nèi)投入使用，解決大季家辦事處轄區(qū)內(nèi)群眾住院難問題。
2、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，制定公立醫(yī)院績效考核辦法。在醫(yī)院管理、基本藥物使用、公共衛(wèi)生服務(wù)、群眾滿意度等方面進(jìn)行量化考核，積極探索新形勢下公立醫(yī)院改革的新路子。
3、繼續(xù)開展好9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率85%以上。
4加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和傳染病防治工作，完善衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，做到傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率和審核及時(shí)率均達(dá)到100％，確保不發(fā)生疫情暴發(fā)流行。
5、加強(qiáng)婦幼保健工作，已婚育齡婦女健康檢查、治療率達(dá)到90%以上，以街道為單位適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)98%以上。
6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入推進(jìn)“兩好一滿意”、“衛(wèi)生健康進(jìn)社區(qū)”及“送醫(yī)下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更貼近基層、更方便群眾。
7、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作，力爭創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生單位1個(gè)、市級(jí)衛(wèi)生單位2個(gè)。
8、通過廣泛深入宣傳擴(kuò)大無償獻(xiàn)血隊(duì)伍，確保完成上級(jí)下達(dá)的無償獻(xiàn)血任務(wù)。
二、民政工作
1、按照上級(jí)要求，建立健全區(qū)社會(huì)福利中心一期——敬老院內(nèi)部管理制度，做到庭院美化綠化、路面硬化、水電路暢通，娛樂健身、醫(yī)務(wù)、就餐、洗浴等設(shè)施配備，確保年內(nèi)投入使用，將全區(qū)五保老人和城市“三無人員”集中供養(yǎng)。
2、抓好社會(huì)福利中心二期項(xiàng)目——規(guī)劃建筑面積7500平方米、總投資1800萬元的殘疾人托養(yǎng)院建設(shè)，確保年內(nèi)主體工程竣工。
3、繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保提標(biāo)擴(kuò)面工作，加快城鄉(xiāng)一體化步伐，妥善解決低保及其邊緣家庭的實(shí)際困難，做到“應(yīng)保盡保”。
4、安排資金720萬元，設(shè)立城鄉(xiāng)困難群眾救助基金，對(duì)困難家庭、困難學(xué)生和因病因?yàn)?zāi)致貧家庭等進(jìn)行救助，保障其基本生活需要。
5、按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場運(yùn)作、老年受益”的原則，在條件成熟的部分社區(qū)啟動(dòng)居家養(yǎng)老工作，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
6、全面做好優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助費(fèi)相關(guān)待遇的提高工作，搞好重大節(jié)日駐軍慰問活動(dòng)，做好退役士兵接收安置，自謀職業(yè)率達(dá)100%以上。
7、根據(jù)《村（居）兩委會(huì)組織法》，認(rèn)真組織換屆選舉工作。
8、開展“美好家園”活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，美化城市和居民生活環(huán)境。
9、繼續(xù)抓好社區(qū)居委會(huì)綜合用房和長江、海河社區(qū)管理處服務(wù)中心的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，爭取早日達(dá)標(biāo)。
10、完善民間組織和婚姻登記管理，社團(tuán)及民辦非企業(yè)的各項(xiàng)登記合格率達(dá)98%，結(jié)婚登記率合格率達(dá)100%。
11、大力發(fā)展慈善事業(yè)，慈善捐款到位100萬元。
12、完成福彩中心裝修搬遷工作，實(shí)現(xiàn)中福在線即開型彩票銷售1000萬元。
13、繼續(xù)實(shí)施“安居工程”，完成農(nóng)村貧困殘疾人危房改造30戶。
14、全面落實(shí)各項(xiàng)老年法規(guī)政策，老年人辦證率達(dá)85%以上。
15、安排資金200萬元，建設(shè)街道殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站和社區(qū)康復(fù)服務(wù)站，開展居民康復(fù)救助。
16、安排資金120萬元，為80周歲以上老人發(fā)放生活補(bǔ)貼，提高其生活水平。
17、安排專項(xiàng)資金，為60周歲至80周歲老人每人投保一份“老年人意外傷害保險(xiǎn)”。
18、認(rèn)真做好人民武裝工作，保質(zhì)保量完成2012年冬季征兵任務(wù)。
三、計(jì)劃生育工作
1、嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育，確保全區(qū)合法生育率達(dá)到98%以上。
2、抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，確保綜合管理服務(wù)落實(shí)率達(dá)到95%以上。
3、依法行政責(zé)任落實(shí)，行政執(zhí)法規(guī)范，無重大侵權(quán)案件發(fā)生，群眾滿意率達(dá)到98%以上。
摘要工會(huì)組織要保持與廣大職工的聯(lián)系，反映工會(huì)的宗旨，可以通過建設(shè)職工之家的形式來進(jìn)行。近年來，我院工會(huì)在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局直屬機(jī)關(guān)工會(huì)和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以多種活動(dòng)為載體，積極開展建家活動(dòng)已見成效。建設(shè)職工之家活動(dòng)要依據(jù)時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展，不斷充實(shí)建家內(nèi)容，創(chuàng)新建家機(jī)制，改進(jìn)建家方法，使建家活動(dòng)常抓常新，發(fā)揮工會(huì)組織獨(dú)特作用。本文主要分析了我國基層工會(huì)職工之家活動(dòng)建設(shè)的基本情況，提出了職工之家活動(dòng)的創(chuàng)新途徑。
關(guān)鍵詞基層工會(huì) 建設(shè)職工之家 創(chuàng)新策略
作為提高基層工會(huì)工作整體水平的有效形式，建設(shè)職工之家活動(dòng)已走過了 30 年不平凡的歷程。迄今為止，職工之家建設(shè)活動(dòng)已成為推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到基層的重要手段；成為加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的有效載體；成為促進(jìn)基層工會(huì)工作上臺(tái)階的有力抓手。在中國工會(huì)十六大“推進(jìn)職工服務(wù)體系建設(shè)”精神的指引下，基層工會(huì)要堅(jiān)持在職工之家工作內(nèi)容上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，硬件建設(shè)上加大投入，形象展示上突出特色，推動(dòng)建家工作向更深層次和更廣領(lǐng)域發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)建家工作新的跨越和提升。
一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新職工之家活動(dòng)的重要性
建家活動(dòng)是對(duì)工會(huì)工作的綜合考評(píng)。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，基層是基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)重視，把職工之家真正建起來；規(guī)范運(yùn)作，使職工之家真正轉(zhuǎn)起來；開展活動(dòng)，讓職工之家真正活起來。加強(qiáng)基層工會(huì)凝聚力，推進(jìn)職工之家建設(shè)，一要明確建家原則和目標(biāo)。要按照“黨政所需、職工所急、工會(huì)所能”的原則來調(diào)整建家工作思路，增強(qiáng)這項(xiàng)工作效能。緊緊圍繞“組織健全、維權(quán)到位、作用明顯、職工信賴”的職工之家目標(biāo)，廣泛深入開展建家活動(dòng)。二是形成齊抓共建的建家工作格局。建家工作只有得到黨政部門的大力配合，目標(biāo)要求才能真正落到實(shí)處；建家工作只有吸引職工積極參與，才能使職工切實(shí)感到建家就是為大家。
二、基層工會(huì)職工之家活動(dòng)的創(chuàng)新方法
（一）創(chuàng)新觀念
要?jiǎng)?chuàng)新基層工會(huì)職工之家活動(dòng)，首先要改變傳統(tǒng)的觀念，以建家強(qiáng)會(huì)的新理念來對(duì)基層工會(huì)的相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。要清楚建家的目的，將廣大職工的力量凝聚起來，促進(jìn)工會(huì)的和諧發(fā)展。基層工會(huì)與廣大職工有著密切的聯(lián)系，因此建家活動(dòng)要考慮到職工的利益。
（二）創(chuàng)新內(nèi)容
在職工之家活動(dòng)的建立中，要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容，改變以前單一的內(nèi)容創(chuàng)造方式。了解職工的需求，摸清形勢的變化，從各個(gè)方面來進(jìn)行，更新軟件和硬件設(shè)施，調(diào)整建家的內(nèi)容，使其更加豐富。例如：以關(guān)愛護(hù)士為主題，將護(hù)士的工作和日常生活上的問題納入建家的內(nèi)容中，以改善護(hù)士上班的環(huán)境和建立和諧的工作關(guān)系為主要目標(biāo)而開展。職工之家建設(shè)不僅僅是要改進(jìn)設(shè)備上給予職工更好的條件，還要改變職工工作的環(huán)境，通過文化建設(shè)來創(chuàng)造新的軟環(huán)境，使職工在輕松的氛圍下工作。例如：開展豐富多彩的文體活動(dòng)，院工會(huì)制訂全院的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容，各分工會(huì)以職工趣味健身和文化節(jié)為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)安排活動(dòng)。通過文體活動(dòng)，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了整體的凝聚力，使職工能全心全意地投入到工作中去。
（三）創(chuàng)新工作
要不斷拓寬建家領(lǐng)域，豐富建家載體，使這項(xiàng)工作始終保持旺盛生命力和吸引力。建家工作要堅(jiān)持重心下移，把主要精力、人力、財(cái)力放在基層，以增強(qiáng)分工會(huì)、工會(huì)小組的活力。建家工作要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，以職工之家建設(shè)帶動(dòng)職工小家建設(shè)，使建家工作真正在基層出成果、出經(jīng)驗(yàn)。倡導(dǎo)開展以改善職工的工作環(huán)境，提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)工會(huì)的凝聚力為主要內(nèi)容的建家活動(dòng)為切入點(diǎn)，切實(shí)把建家工作與提高職工綜合素質(zhì)結(jié)合起來，從而促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展。
（四）方法的創(chuàng)新
基層工會(huì)的職工之家活動(dòng)創(chuàng)新，需要在方法上進(jìn)行創(chuàng)新，這就要立足于時(shí)代的發(fā)展趨勢和當(dāng)代社會(huì)各方面的狀況，從建家的方式上創(chuàng)新，以提高建家的創(chuàng)造力。可以將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和視頻、網(wǎng)絡(luò)等新型技術(shù)運(yùn)用于建家活動(dòng)中，改變信息傳播和各部門交流的方式。在建家活動(dòng)中，要根據(jù)單位的情況，將更多的內(nèi)容融入到工會(huì)中，推進(jìn)工會(huì)的發(fā)展。職工之家的建設(shè)要與職工文化相結(jié)合，并結(jié)合先進(jìn)的一些技術(shù)手段和具有時(shí)代氣息的活動(dòng)等，使職工的優(yōu)勢得到最大發(fā)揮，從而促進(jìn)建家活動(dòng)的建設(shè)，促進(jìn)單位的發(fā)展。
三、基層工會(huì)職工之家建設(shè)的具體措施
以煤炭總醫(yī)院“關(guān)愛護(hù)士”建家活動(dòng)為例。“關(guān)愛護(hù)士”建家活動(dòng)的開展主要是由于在新形勢下，護(hù)士這一特殊群體所受到的關(guān)注還不夠，需要國家和單位加大對(duì)她們的關(guān)愛。護(hù)士是以女性為主，工作都是全年夜班，相對(duì)來說較為辛苦。在這樣的環(huán)境下，我們圍繞護(hù)理中心的任務(wù)將建設(shè)職工之家的工作落到實(shí)處，旨在增強(qiáng)護(hù)士的凝聚力，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
具體的方案是：主管領(lǐng)導(dǎo)、院工會(huì)、護(hù)理部和各分工會(huì)主席調(diào)研查看了護(hù)士值班休息室情況。針對(duì)環(huán)境擁擠，墻皮脫落，陽臺(tái)漏雨，設(shè)備陳舊，床單缺乏舒適度，室內(nèi)缺乏文化氛圍，污染、清潔沒有明顯區(qū)分，缺乏管理制度等問題確定創(chuàng)建方案：改善漏雨和墻皮脫落等現(xiàn)象；增加和更新設(shè)施；更換被褥；室內(nèi)創(chuàng)建宣傳園地增加文化氛圍；清潔，污染區(qū)相對(duì)分開；建立管理制度和定期檢查制度。
工會(huì)通過計(jì)劃，希望能夠創(chuàng)建整潔、舒適的環(huán)境供護(hù)士休息和工作，使護(hù)士的緊張的工作之余能夠放松自己，提高護(hù)士的工作動(dòng)力，以飽滿的精神狀態(tài)來對(duì)待每一天的工作，服務(wù)于每一位患者，提高醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。
此外，工會(huì)要進(jìn)行分類的指導(dǎo)，可以將考核標(biāo)準(zhǔn)放在增加工會(huì)的活力和提高建家水平上。例如開展職工健身月活動(dòng)等，每年定期開展，通過登山、健步走等活動(dòng)，使所有的職工參與到其中，增加工會(huì)的活力，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使職工擁有更為充沛的精力。或是每年舉辦一次職工文化節(jié)，主要是進(jìn)行書法作品、攝影作品、手工作品或其他優(yōu)秀的作品展。任何職工有優(yōu)秀的作品均可參與，一方面鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的特長，展示自己的優(yōu)勢，另一方面也是對(duì)職工的鼓勵(lì)，提高職工的積極性，使職工的才能得到展現(xiàn)，并促進(jìn)職工之間的交流。只有這樣，職工才能在整個(gè)集體中感受到自我感和成就感，更能提高工作的主觀能動(dòng)性，因?yàn)楣?huì)定期的舉辦活動(dòng)，大家在忙碌的工作之余能夠開展集體活動(dòng)，在活動(dòng)中感受到了集體的力量，在工作中更能積極的為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。工會(huì)組織為職工創(chuàng)造了家的溫暖，職工感受到自己在家中的位置，每個(gè)成員都缺一不可，只有這樣，不僅職工的積極性得到了提高，能全身心的投入工作。
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隨著醫(yī)療衛(wèi)生工作改革的發(fā)展，西部少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍受人才奇缺、資金不足、文化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展滯后等諸多因素影響，和全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的水平差距進(jìn)一步拉大，因此，如何加快發(fā)展西部少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，應(yīng)引起相關(guān)部門的高度重視。筆者認(rèn)為西部少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展關(guān)鍵在于創(chuàng)新，下面談點(diǎn)粗淺看法。
1 創(chuàng)新衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的管理使用
合理使用衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，保證少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生存和發(fā)展，讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。
1.1 創(chuàng)新衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)開發(fā)建議：衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的開發(fā)關(guān)鍵在于人力資源的開發(fā)。增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，狠抓醫(yī)療人才的培養(yǎng)，用有限的經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造激勵(lì)醫(yī)療人才提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展，使效益創(chuàng)造出更多的衛(wèi)生發(fā)展經(jīng)費(fèi)，從而向更高的目標(biāo)攀登。
1.2 少數(shù)民族地區(qū)語言交流困難，在經(jīng)費(fèi)方面更要支持中西部的少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，國家、省、市、縣各方都要關(guān)注。只有少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，才能促進(jìn)多民族共同繁榮。
1.3 和諧發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，關(guān)鍵在于改革開放，集社會(huì)資金辦大衛(wèi)生事業(yè)。因此，各級(jí)黨政在制定政策方面要有所傾斜。
1.4 少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展緩慢，關(guān)鍵在于黨、政制定政策方面還要考慮整體中國的發(fā)展。
2 創(chuàng)新用人之道
2.1 人是創(chuàng)造一切的動(dòng)力。少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，制定戰(zhàn)略，把人的積極性和創(chuàng)造性有機(jī)的結(jié)合在一起，應(yīng)該制定少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的發(fā)展規(guī)劃，并應(yīng)付諸實(shí)施。
2.2 尊重人才，打牢基礎(chǔ)。少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展最重要的是人才。應(yīng)筑巢引鳳，擴(kuò)大開放，控制南飛，發(fā)揮才能。只要為少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮“人”的作用，使他們?nèi)吮M其能，有所展示，他們才能為少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)一切。
2.3 重視科研人才。少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人員在基層第一線工作，只有他們才能知道如何提高自己的科研水平。如少數(shù)民族語言與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)系；少數(shù)民族習(xí)慣與疾病的關(guān)系等方面應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從政策、經(jīng)費(fèi)上予以傾斜。
2.4 人才工作應(yīng)以創(chuàng)新促改革。在少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的人才工作中應(yīng)該在機(jī)制觀念、制度和管理上有所突破創(chuàng)新，更應(yīng)在思想政治工作上應(yīng)注重加強(qiáng)少數(shù)民族理論的研究，拓寬工作思路，提高興趣、引導(dǎo)其做好諸方面的工作。
農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)利國利民的“民心工程”，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的身體健康，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到加快發(fā)展、富民強(qiáng)民、全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我鎮(zhèn)政府非常重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)文件精神，積極探索、開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，規(guī)范行為，加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)體系建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)監(jiān)管
農(nóng)民健康工作是關(guān)系到新農(nóng)村和諧快速發(fā)展的關(guān)鍵，是我們衛(wèi)生工作重點(diǎn)。因此，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由作為第一負(fù)責(zé)人，等組成了小組工作成員。通過嚴(yán)格的考察研究，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。并建立了考核評(píng)估制度，嚴(yán)格考核過程，把工作職責(zé)落實(shí)到人。通過嚴(yán)密的監(jiān)管、各部門的密切配合，各項(xiàng)工作都得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、積極探索，農(nóng)村衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)
醫(yī)院作為全鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作中心，擔(dān)負(fù)著農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重?fù)?dān)。因此，全院人員在院長的帶領(lǐng)下，克服工作困難，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成效顯著，參合率*%，各種補(bǔ)償均已到位，讓全鎮(zhèn)參合農(nóng)民及時(shí)感受參合的效果。再加大宣傳講解工作，讓農(nóng)民明白參合后的好處，提高其參合積極性。二是農(nóng)村基本衛(wèi)生工作服務(wù)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。加大資金投入，滿足農(nóng)村衛(wèi)生室物資的需求。再以村為單位，組織成立衛(wèi)生室工作小組，由擔(dān)任組長，方便日常群眾的看病、衛(wèi)生工作宣傳。三是狠抓血防教育宣傳和防治工作。在鎮(zhèn)醫(yī)院通過展板等形式進(jìn)行血防工作的宣傳。定期發(fā)放了《血防知識(shí)》宣傳資料份，在中小學(xué)校健康教育中，積極宣傳血吸蟲病的防治知識(shí)。將宣傳工作以點(diǎn)帶面，向全社會(huì)推廣，形成防治共識(shí)。并且專門組織人力進(jìn)行滅螺工作，盡量減低血吸蟲病發(fā)率。四是大力推進(jìn)農(nóng)村基本衛(wèi)生服務(wù)工作。計(jì)劃免疫和婦幼保健工作保質(zhì)保量完成，傳染病和慢性病防治管理積極創(chuàng)新，穩(wěn)步開展。農(nóng)村改廁工作在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，也得到了很大的提高。
三、財(cái)政配套，確保各項(xiàng)衛(wèi)生資金到位
我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)政府的高度重視下，鎮(zhèn)財(cái)政所在資金方面給予了大力的支持。制定了詳細(xì)的財(cái)政預(yù)算和使用計(jì)劃，保證規(guī)范支配，資金足額發(fā)放到位，確保衛(wèi)生醫(yī)療工作的有效開展。
以上就是我鎮(zhèn)去年以來的衛(wèi)生工作開展情況。其中肯定是存在一些不足和欠缺。如有不足之處還請(qǐng)大家評(píng)議指正。我鎮(zhèn)黨委政府在今后的工作中，將總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，積極探索新的工作思路，開創(chuàng)新的工作局面，把我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)推向一個(gè)新的階段。
今年開始在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動(dòng)軍的作用，盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實(shí)惠。
一、以推行基本藥物制度為突破口，切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。
在省、市實(shí)施國家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會(huì)議召開后，市衛(wèi)生局及時(shí)成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作的通知》，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施基本藥物制度工作進(jìn)行具體安排部署。為確保此項(xiàng)工作不折不扣地落實(shí)，衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班期，詳細(xì)、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標(biāo)管理責(zé)任制，定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)研分析，督查落實(shí)工作，幫助解決相關(guān)問題。自年月日起，市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動(dòng)基本藥物省級(jí)網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標(biāo)采購工作，并嚴(yán)格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度，集中招標(biāo)采購率達(dá)到100%；5月1日起，全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個(gè)村衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行"零差率"銷售，藥品價(jià)格降幅平均達(dá)到30.55%。月，城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利患者累計(jì)156.9萬元。
二、以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為著力點(diǎn)，實(shí)施全民健康保健工程。
依托城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，全面開展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。嚴(yán)格實(shí)行"雙考核雙掛鉤"制度，每月由市衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)完成情況量化考核，單位對(duì)具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進(jìn)行績效考核，核定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，發(fā)放績效工資。現(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬份，達(dá)到51.9%；開展健康知識(shí)講座212場次,受教育群眾6.36萬人次；預(yù)防接種0.84萬人次，接種率平均達(dá)到98.5%以上；結(jié)核病管理148人，管理率100%；3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人，管理率90%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人，管理率98.9%；65歲以上老年人登記管理4257人，管理率35%；高血壓病人登記管理3721人，管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人，管理率14.8%。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩政策，為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助住院分娩醫(yī)療費(fèi)用15.44萬元；實(shí)施濟(jì)困病床"兩免一減"政策，為136名住院患者減免政策性費(fèi)用10.2萬元；免費(fèi)健康體檢1.86萬人次。同時(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計(jì)分析工作，每月按疾病種類、發(fā)病率進(jìn)行排序，分析發(fā)病特點(diǎn)，提出針對(duì)性防治措施。
三、以落實(shí)新農(nóng)合政策為抓手，增強(qiáng)農(nóng)民醫(yī)療保障水平。
全市參合農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到150元，參合農(nóng)民每人120元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。同時(shí)，按照省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，適時(shí)調(diào)整了我市補(bǔ)償方案，全面推行門診統(tǒng)籌，將國家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報(bào)銷范圍，落實(shí)了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。年，全市農(nóng)民參合率達(dá)到98%，月份，共為2943名參合農(nóng)民補(bǔ)償住院資金342.48萬元，平均補(bǔ)償費(fèi)用1170.4元，補(bǔ)償比例37.65%；為655名門診病人報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用1.97萬元。
四、以基層服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)能力。
完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，超前謀劃和論證儲(chǔ)備衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目112個(gè)，總投資6013萬元。市中醫(yī)院門診業(yè)務(wù)樓于月初正式投入使用；投資2610萬元、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段，月中旬開工建設(shè)；投資84萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目列入省投資計(jì)劃，進(jìn)入施工設(shè)計(jì)階段，月底建成投入使用。上半年，爭取到位基建項(xiàng)目資金2293萬元，各類衛(wèi)生補(bǔ)助資金325.8萬元，價(jià)值246萬元的急救車（含車載設(shè)備）13輛和60萬元的醫(yī)療設(shè)備362臺(tái)件，有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件，增強(qiáng)了服務(wù)能力和水平。同時(shí)，結(jié)合"百姓放心醫(yī)院"、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展醫(yī)院精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大醫(yī)療質(zhì)控管理，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項(xiàng)工作制度，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員"四個(gè)排隊(duì)"（即：醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費(fèi)藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊(duì)制度）及醫(yī)療機(jī)構(gòu)"八個(gè)排隊(duì)"制度（即：醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤⑵骄≡嘿M(fèi)用、平均門診費(fèi)用、平均單病種和單次檢查費(fèi)用、平均住院自費(fèi)比例、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率），縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用控制在2600元和1000元以下，門診單處方費(fèi)用縣、鄉(xiāng)、村分別控制在了60元、40元和30元以下，患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)到90%以上。
五、以中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣為載體，大力開展中醫(yī)藥服務(wù)。
借鑒武州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)全市中醫(yī)工作建機(jī)制、強(qiáng)特色、增能力、上水平。大力開展"中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)基層"活動(dòng)，累計(jì)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人員520人次；充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗(yàn)廉的優(yōu)勢和養(yǎng)生保健的功能，積極推廣和使用推拿、按摩、刮痧、艾灸、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)，做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作，目前已收集整理10個(gè)中藥處方和"湯頭歌"，在全市農(nóng)村推廣，有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率。
