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基層黨建督查工作方案

時(shí)間:2022-06-17 15:13:42

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇基層黨建督查工作方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

基層黨建督查工作方案

第1篇

以貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中、四中全會(huì)精神及系列講話精神為重點(diǎn),按照“全員培訓(xùn)、重點(diǎn)突出、分類指導(dǎo)、學(xué)以致用”的原則,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,培養(yǎng)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行,符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的基層黨員干部隊(duì)伍。各村(社區(qū))支部每月至少組織培訓(xùn)一次,基層黨員和入黨積極分子教育培訓(xùn)每年不少于12個(gè)學(xué)時(shí),其中黨性教育不少于4個(gè)學(xué)時(shí)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、黨的十、十八屆三中、四中全會(huì)精神,系列講話精神;

2、黨的路線方針政策,黨史;

3、省、市、縣委、鄉(xiāng)黨委會(huì)議精神;

4、基層組織建設(shè),民主法制建設(shè);

5、政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科普知識(shí)、文化體育等;

6、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、專業(yè)技能;

7、中央、省、市、縣優(yōu)秀專題片;

三、培訓(xùn)形式

1、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)或市黨員干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái),每月對(duì)基層黨員集中教育培訓(xùn)不少于一次。

2、專題教育。邀請(qǐng)聯(lián)村部門單位、機(jī)關(guān)黨員干部等開(kāi)展政策理論、理想信念、實(shí)用技術(shù)等專題教育,增強(qiáng)教育培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性。

3、實(shí)踐體驗(yàn)。邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、“土專家”、“田秀才”、“種養(yǎng)殖大戶”召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)實(shí)地培訓(xùn);組織黨員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),因地制宜開(kāi)展教育培訓(xùn)。

4、送課上門。在村(社區(qū))黨支部班子、黨小組長(zhǎng)中建立黨員教育送課服務(wù)隊(duì),并建立年老體弱、行動(dòng)不便、生產(chǎn)生活原因不能參加培訓(xùn)的黨員臺(tái)帳,送課上門。

5、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)黨支部中,建立黨員學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、討論、交流平臺(tái),定期開(kāi)展教育培訓(xùn);通過(guò)短信、微信等新興媒體開(kāi)展黨員日常教育培訓(xùn)。

四、組織實(shí)施

(一)開(kāi)展調(diào)查摸底。村(社區(qū))黨支部要開(kāi)展一次走訪調(diào)查,了解黨員需求科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,了解特殊困難黨員情況建立送課臺(tái)帳,做到“因需施教,因人施教,因時(shí)施教,因地施教”。

(二)建立輪訓(xùn)機(jī)制。各村(社區(qū))支部要結(jié)合黨員生產(chǎn)、生活實(shí)際,制定基層黨員錯(cuò)時(shí)輪訓(xùn)計(jì)劃,確保黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。并努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍,切實(shí)解決教育培訓(xùn)師資問(wèn)題。

(三)實(shí)行積分管理。村(社區(qū))支部要建立《基層黨員教育培訓(xùn)積分管理臺(tái)賬》,按每學(xué)時(shí)10分的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行積分登記管理,對(duì)黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況做到有記錄、有簽到、有積分,確保教育培訓(xùn)落到實(shí)處。

(四)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。每季度要對(duì)黨員教育培訓(xùn)積分情況進(jìn)行綜合分析,對(duì)學(xué)習(xí)積分情況進(jìn)行公示,并將學(xué)習(xí)情況納入黨員先鋒行為管理,與“學(xué)習(xí)星”季度爭(zhēng)創(chuàng)、年度評(píng)比結(jié)合起來(lái)。各支部還可根據(jù)積分情況,購(gòu)置一定的學(xué)習(xí)用品鼓勵(lì)黨員參與教育培訓(xùn),切實(shí)提高黨員培訓(xùn)的參與性、積極性、互動(dòng)性。

五、強(qiáng)化保障

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視基層黨員培訓(xùn)工作,把黨員培訓(xùn)工作納入黨建工作責(zé)任制,強(qiáng)化指導(dǎo),有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展。

第2篇

――牢牢抓住黨的建設(shè)關(guān)鍵核心,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

把管黨治黨作為全縣工作的中心,通過(guò)落實(shí)黨建責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目就是服務(wù)發(fā)展”意識(shí)。

一是成立組織機(jī)構(gòu)。成立了由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),各相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和輿論宣傳3個(gè)常設(shè)組織。同時(shí),綏中還將成立東戴河新區(qū)政務(wù)服務(wù)局和政務(wù)服務(wù)中心,開(kāi)設(shè)服務(wù)窗口,實(shí)行企業(yè)服務(wù)“聯(lián)絡(luò)員”“監(jiān)督員”制度,每3-4家企業(yè)設(shè)立一名“聯(lián)絡(luò)員”,每6-8家企業(yè)設(shè)一名小組長(zhǎng),形成由上至下、由整體到細(xì)節(jié)的全方位、立體式企業(yè)服務(wù)格局。“監(jiān)督員”可以直接向縣委、縣政府和新區(qū)黨工委、管委會(huì)反映民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題,同時(shí)對(duì)行政機(jī)關(guān)和職能部門服務(wù)、行政執(zhí)法部門執(zhí)法和“聯(lián)絡(luò)員”服務(wù)企業(yè)等情況進(jìn)行監(jiān)督反饋,以此為企業(yè)和項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二是做實(shí)工作制度。制定出臺(tái)了《綏中縣重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫扶實(shí)施方案》《綏中縣軟環(huán)境建設(shè)專項(xiàng)整治工作方案》《P于落實(shí)市委“五個(gè)一批”工作要求的實(shí)施方案》,對(duì)27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作做實(shí)了一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底的“五個(gè)一”包扶制度,對(duì)企業(yè)提出的困難和問(wèn)題及時(shí)處理、限時(shí)辦結(jié)。全力推進(jìn)綏建設(shè)和開(kāi)放,成立綏中縣港口建設(shè)與口岸開(kāi)放推進(jìn)工作指揮部,對(duì)梳理出的11類34個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分解,確保責(zé)任到人、任務(wù)到人,限時(shí)辦結(jié),為港口建設(shè)提供最優(yōu)服務(wù)和最大支持。

三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。為解決好全縣軟環(huán)境建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,縣委以“三會(huì)合一”的方式,召開(kāi)了全縣黨建工作、深化軟環(huán)境建設(shè)和十四屆紀(jì)委二次全會(huì),并多次組織召開(kāi)東戴河新區(qū)黨建工作會(huì)議、“強(qiáng)黨建、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì),共梳理出東戴河新區(qū)體制機(jī)制、招商引資、軟環(huán)境建設(shè)等8個(gè)方面42個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)形成任務(wù)分解表,對(duì)每個(gè)問(wèn)題都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限,并提出了具體解決方案,進(jìn)行重點(diǎn)解決、逐一突破,確保每個(gè)問(wèn)題都得到妥善解決。

――牢牢抓住深化改革有利契機(jī),激發(fā)工作活力

按照“審慎穩(wěn)妥”和“重點(diǎn)突破、分步實(shí)施”的原則,結(jié)合新區(qū)實(shí)際和干部隊(duì)伍情況,以審慎的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的程序、嚴(yán)肅的紀(jì)律,扎實(shí)推進(jìn)改革工作,以改革促發(fā)展。

一是積極推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市相關(guān)政策支持,推行零審批試點(diǎn)改革,激發(fā)新區(qū)發(fā)展活力,全力把東戴河新區(qū)打造成為承接京津冀產(chǎn)業(yè)、科技、人才轉(zhuǎn)移的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。

二是穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)體制改革。《關(guān)于東戴河新區(qū)體制機(jī)制改革指導(dǎo)性意見(jiàn)》下發(fā)后,綏中縣立即組織力量,組成專門班子,組織召開(kāi)會(huì)議,專題研究新區(qū)改革和發(fā)展問(wèn)題,逐個(gè)聽(tīng)取匯報(bào)、逐個(gè)研究討論、逐個(gè)提出解決措施,確保新區(qū)體制機(jī)制改革工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

三是勇于突破人事制度瓶頸。目前,新區(qū)與綏中縣的關(guān)系以及職能定位等事項(xiàng)均已明確,9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已回歸綏中縣管轄。人員分流方面,已減員245人,其中,正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部3名、普通干部17名、臨時(shí)工221名、返聘人員1名。

――牢牢抓住發(fā)展根本任務(wù),全力優(yōu)化服務(wù)

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),通過(guò)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍和寬松環(huán)境。

一是減少審批事項(xiàng)。深入開(kāi)展了“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作,對(duì)執(zhí)法事項(xiàng)清單、執(zhí)法主體名錄庫(kù)、執(zhí)法人員庫(kù)等公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行逐一核查。全縣共涉及行政職能部門35個(gè),行政審批類項(xiàng)目267個(gè)。其中,審批材料減少部門15個(gè),占42.9%;審批環(huán)節(jié)減少部門14個(gè),占40%;審批時(shí)限減少部門16個(gè),占45.7%。

二是規(guī)范行政收費(fèi)。對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣本級(jí)77個(gè)預(yù)算單位預(yù)決算信息進(jìn)行了公開(kāi),對(duì)照相關(guān)財(cái)政法規(guī),共梳理出行政處罰34項(xiàng)、其他權(quán)力4項(xiàng),進(jìn)一步完善了權(quán)責(zé)清單和權(quán)力運(yùn)行流程圖。2016年以來(lái),全縣共取消收費(fèi)項(xiàng)目3項(xiàng)、停征收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)、刪除國(guó)家目錄清單未列收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)。

三是激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。不折不扣地落實(shí)注冊(cè)資本認(rèn)繳、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記手續(xù)簡(jiǎn)化、企業(yè)年報(bào)、“先照后證”“五證合一、一照一碼”等改革舉措,有效激發(fā)了社會(huì)創(chuàng)業(yè)活力。目前,全縣各類企業(yè)達(dá)4159戶,增長(zhǎng)28.9%;個(gè)體工商戶達(dá)25087戶,增長(zhǎng)23%;農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)1324戶,增長(zhǎng)20.5%。

四是化解舉報(bào)投訴。通過(guò)民心網(wǎng)平臺(tái)、投訴熱線等多種形式,對(duì)各類軟環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督處理,凡是企業(yè)和群眾對(duì)損害營(yíng)商環(huán)境的舉報(bào)投訴,一旦接到,立即處理,確保在七個(gè)工作日內(nèi)給出書(shū)面答復(fù)。

――牢牢抓住旅游品牌建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

嚴(yán)格按照旅游環(huán)境“五化管理”模式,加大旅游環(huán)境整治力度,樹(shù)立綏中和東戴河新區(qū)良好的對(duì)外形象。

一是成立旅游集團(tuán)。與省文化旅游集團(tuán)開(kāi)展深度合作,建立與營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)對(duì)接旅游產(chǎn)業(yè)的工作機(jī)制,籌備組建東戴河旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán),推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是加強(qiáng)環(huán)境管理。充分發(fā)揮旅游警察和巡回旅游法庭的作用,加強(qiáng)濱海浴場(chǎng)管理,特別是加強(qiáng)對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、食品安全、社會(huì)治安、消防安全等方面的監(jiān)管,加大對(duì)違規(guī)行為的打擊力度。

三是注重輿論宣傳。舉辦了“鐵人三項(xiàng)賽”“五人制”足球挑戰(zhàn)賽等國(guó)家級(jí)體育賽事和“2016年遼寧(首屆)東戴河避暑納涼節(jié)”活動(dòng),為新區(qū)贏得了“遼寧第一灘”的美譽(yù)。

四是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。積極與有關(guān)部門合作,以第三方評(píng)估的方式,開(kāi)展調(diào)研,對(duì)綏中縣旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

――牢牢抓住督查關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化紀(jì)律保障

注重將督查考核作為加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要抓手,不斷優(yōu)化考核體系,完善考評(píng)辦法,采取剛性措施,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,確保軟環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效。

一是強(qiáng)化考核考評(píng)。開(kāi)展了評(píng)選最佳(最差)科室(科長(zhǎng)、科員)活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“雙評(píng)”活動(dòng)),查處違規(guī)違紀(jì)案件22件,處理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部39人。今年將擴(kuò)大“雙評(píng)”范圍,將縣直、新區(qū)所有黨政科室和基層單位全部納入“雙評(píng)”,同時(shí)加大監(jiān)督、管理、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)力度,采取明察暗訪等形式,定期不定期對(duì)參評(píng)單位進(jìn)行檢查、抽查,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

二是加強(qiáng)督促檢查。縣紀(jì)委、監(jiān)察局和縣委、縣政府、新區(qū)三辦督查室以及東戴河新區(qū)政務(wù)服務(wù)局將聯(lián)合辦公,進(jìn)行定期不定期督查,建立督查督辦臺(tái)賬,實(shí)行倒排機(jī)制,及時(shí)在全縣進(jìn)行通報(bào),并將督查結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)之一。

三是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)破壞軟環(huán)境的人和事,綏中縣堅(jiān)決予以打擊處理,公開(kāi)曝光,絕不姑息。僅2016年,全縣就查處破壞軟環(huán)境案件14件,給予誡勉談話等組織處理4人,黨政紀(jì)處分19人。

第3篇

一、總體目標(biāo)

以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn),以勤政、廉政、善政為目標(biāo),深入實(shí)施深化干部作風(fēng)建設(shè)“一二三行動(dòng)計(jì)劃”,著力解決機(jī)關(guān)工作人員存在的工作不實(shí)、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問(wèn)題,在全縣努力形成講學(xué)習(xí)、重細(xì)節(jié)、求效率、爭(zhēng)一流的良好氛圍,為建設(shè)和諧小康新僑鄉(xiāng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。

二、主要內(nèi)容

(一)建立一項(xiàng)制度

建立“一線巡查,現(xiàn)場(chǎng)辦公”工作制度。要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要下移工作重心,把基層一線作為工作的主要陣地;要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,把巡查作為了解鄉(xiāng)情民意的根本方法;要提高工作效率,把現(xiàn)場(chǎng)辦公作為提能增效的重要形式;要明確目標(biāo),把解決問(wèn)題作為推動(dòng)發(fā)展的根本目的。

1、推行“一線”工作方法。黨員干部要深入基層,深入一線,做到情況在一線了解,決策在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,形象在一線樹(shù)立。并在具體工作中要做到堅(jiān)持五項(xiàng)辦事原則:堅(jiān)持下去辦事原則,深入基層,把化解一線矛盾放在第一位;堅(jiān)持主動(dòng)辦事原則,敬業(yè)奉獻(xiàn),把推動(dòng)工作落實(shí)放在第一位;堅(jiān)持馬上辦事原則,提高效率,把高效解決問(wèn)題放在第一位;堅(jiān)持公正辦事原則,依法行政,把維護(hù)群眾利益放在第一位;堅(jiān)持清白辦事原則,廉潔自律,把樹(shù)立自身形象放在第一位。

2、搭建“一線”工作平臺(tái)。推行“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)“駐鄉(xiāng)進(jìn)村、組團(tuán)服務(wù)”工作機(jī)制,深入實(shí)施農(nóng)村“135”工程,著力解決農(nóng)村增收難、建房難、貸款難等難題,積極推進(jìn)中心村培育、后進(jìn)村轉(zhuǎn)化、生態(tài)文明村創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。深入開(kāi)展基層黨建“百千工程”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)班子、謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、解民憂、促和諧五大目標(biāo)。

3、完善“一線”工作機(jī)制。創(chuàng)新破解難題機(jī)制,各單位要建立完善在“一線”了解情況、落實(shí)決策、破解難題的工作制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“一線”的工作情況實(shí)行績(jī)效考核,建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制和基層群眾評(píng)議制度,對(duì)單位和個(gè)人實(shí)行績(jī)效問(wèn)責(zé)。

(二)實(shí)行二項(xiàng)承諾

開(kāi)展科局長(zhǎng)民生民計(jì)承諾和站隊(duì)所公正效率承諾。分別圍繞民生民計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和站隊(duì)所為民辦事公正效率問(wèn)題,向社會(huì)作出公開(kāi)承諾,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。

1、科局長(zhǎng)民生民計(jì)承諾。科局長(zhǎng)對(duì)事關(guān)民生民計(jì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題做出陽(yáng)光承諾,回應(yīng)民生訴求,解決民生問(wèn)題。

明確民生承諾內(nèi)容。今年是“民生和諧年”,承諾內(nèi)容要重點(diǎn)圍繞事關(guān)群眾切身利益的民生問(wèn)題展開(kāi)。要努力破解農(nóng)民增收“難”,有效緩解城區(qū)“行車難”,著力化解環(huán)境整治“難”,切實(shí)解決群眾看病“難”,積極應(yīng)對(duì)群眾住房“難”。同時(shí),還要高度關(guān)注教育、就業(yè)培訓(xùn),以及基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障等其他民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

搭建民生承諾平臺(tái)。開(kāi)展科局長(zhǎng)民生承諾活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上搭建平臺(tái),陽(yáng)光承諾民生工作。完善“效能110”運(yùn)行機(jī)制,按照“群眾有訴求,我來(lái)面對(duì)面”的要求,在報(bào)紙、廣播、電視上搭建“民生面對(duì)面”平臺(tái),讓職能部門以媒體為中介面對(duì)面疏導(dǎo)民意,解決民生關(guān)切。讓輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督介入民生問(wèn)題的解決和推進(jìn)過(guò)程中,確保民生民計(jì)問(wèn)題得到有效落實(shí)。

2、站隊(duì)所公正效率承諾。基層站隊(duì)所大都具有執(zhí)法權(quán)、檢查權(quán)、審批權(quán),直接面對(duì)群眾,公正和效率是基層站隊(duì)所的生命線。

承諾公正執(zhí)法,提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法建設(shè),杜絕執(zhí)法不公正、執(zhí)法不作為、執(zhí)法不文明等不規(guī)范執(zhí)法現(xiàn)象。要明確執(zhí)法主體,規(guī)范執(zhí)法程序,做到主體合法、程序規(guī)范。要嚴(yán)格執(zhí)法制度,推行首問(wèn)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。要提高執(zhí)法效率,嚴(yán)格在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)執(zhí)法和審批,克服不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問(wèn)題。要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)部和外部監(jiān)督,內(nèi)部要加強(qiáng)制度監(jiān)督,外部要拓寬渠道,公開(kāi)執(zhí)法,加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。要加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任追究,實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制。

(三)開(kāi)展三項(xiàng)評(píng)議

開(kāi)展社會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)干部、干部評(píng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。各部門各單位一定要把改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)作風(fēng)作為切入點(diǎn),以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以改進(jìn)服務(wù)、提高效能、落實(shí)責(zé)任為主要內(nèi)容,深入開(kāi)展“三項(xiàng)評(píng)議”工作,促單位部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高辦事效率,千方百計(jì)為青田經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

1、社會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)。是指社會(huì)各界評(píng)議各機(jī)關(guān)單位,主要是為了評(píng)價(jià)社會(huì)各界對(duì)機(jī)關(guān)單位的滿意度問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容為依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率、廉潔自律等五個(gè)方面。根據(jù)服務(wù)職能、服務(wù)方式的不同,將評(píng)議對(duì)象分成兩類:第一類,具有行政執(zhí)法、行政審批等職能的機(jī)關(guān)單位;第二類,除上述單位外的其他各機(jī)關(guān)單位。

科學(xué)合理設(shè)置評(píng)議。根據(jù)不同的評(píng)議對(duì)象采取不同的評(píng)議方式,第一類單位的評(píng)議方式包括群眾評(píng)機(jī)關(guān)、干部評(píng)機(jī)關(guān)、公述民評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)基層站所、辦事群眾評(píng)辦事窗口、特邀監(jiān)督員評(píng)議、副縣以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等7種評(píng)議方式。第二類單位的評(píng)議包括群眾評(píng)機(jī)關(guān)、干部評(píng)機(jī)關(guān)、公述民評(píng)、特邀監(jiān)督員評(píng)議、副縣以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等5種評(píng)議方式。

注重評(píng)議結(jié)果運(yùn)用。依據(jù)評(píng)議結(jié)果,將兩類評(píng)議對(duì)象確定為先進(jìn)單位和不滿意單位,按照縣委縣政府年度工作考核實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,對(duì)不滿意單位實(shí)行效能問(wèn)責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)干部。是指各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)議單位干部,主要是為了評(píng)價(jià)工作人員的工作效率問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容為辦事效率、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等四個(gè)方面。對(duì)評(píng)議后1-3名進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令整改;根據(jù)各單位的評(píng)議結(jié)果情況,對(duì)部分評(píng)議后進(jìn)干部進(jìn)行辦班學(xué)習(xí)教育;根據(jù)學(xué)習(xí)教育情況,對(duì)部分思想認(rèn)識(shí)不足、整改措施不力的干部進(jìn)行待崗處理。

3、干部評(píng)領(lǐng)導(dǎo)。是指各單位中層及以下干部對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行評(píng)議,主要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子成員公平公正問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容為依法行政、公平公正、工作作風(fēng)、廉潔自律等四個(gè)方面。對(duì)評(píng)議最后一名進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令整改;根據(jù)各單位的評(píng)議結(jié)果情況,對(duì)部分評(píng)議后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉半年;根據(jù)基層鍛煉情況,再作出安排。

三、步驟要求

(一)動(dòng)員部署,制定方案,宣傳發(fā)動(dòng)階段。(5——6月)

召開(kāi)全縣深化干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),部署全縣深化作風(fēng)建設(shè)“一二三行動(dòng)計(jì)劃”;在青田僑報(bào)、青田電視臺(tái)、青田有關(guān)網(wǎng)站開(kāi)展“一二三行動(dòng)計(jì)劃”專題宣傳報(bào)道;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案,明確責(zé)任分工,建立獎(jiǎng)懲制度,把“一二三行動(dòng)計(jì)劃”動(dòng)員好、部署好。

(二)強(qiáng)化督查,破解難題,全面推進(jìn)階段。(7——11月)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。開(kāi)展深化干部作風(fēng)建設(shè)大討論,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),查找問(wèn)題,剖析原因,制定整改措施。要突出重點(diǎn),破解難題,實(shí)行破解難題責(zé)任制,集中時(shí)間、精力,破解事關(guān)民生的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)行包案負(fù)責(zé)制,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦一個(gè)以上難題,做到一個(gè)難題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個(gè)方案、一抓到底。要把活動(dòng)和推進(jìn)全面工作結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧,同步推進(jìn)。作風(fēng)辦將組織督查組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6月11日前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要把工作實(shí)施方案報(bào)縣作風(fēng)辦(聯(lián)系電話:6822712,傳真:6822712,郵箱:qq@)。

第4篇

為貫徹落實(shí)《XX市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》(X政辦秘〔2018〕X號(hào))、《關(guān)于開(kāi)展生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建工作的通知》(X分類辦[2020]X號(hào))和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣生活垃圾分類工作實(shí)施方案的通知》(X政辦秘〔2019〕X號(hào))等文件精神,高效推進(jìn)和規(guī)范生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建工作的通知》(X分類辦[2020]X號(hào)),特制定XX縣生活垃圾分類示范片區(qū)工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

全力推進(jìn)XX鎮(zhèn)生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)垃圾分類管理主體責(zé)任全覆蓋、垃圾分類類別全覆蓋、垃圾分類投放收運(yùn)處理系統(tǒng)全覆蓋,確保年內(nèi)示范片區(qū)達(dá)到單位全覆蓋(含黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、公共機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)、公共區(qū)域等)、居民小區(qū)“雙80”(開(kāi)展生活垃圾分類居民小區(qū)數(shù)量占比不少于80%、開(kāi)展分類居民戶數(shù)占比不少于80%)的工作目標(biāo)。

二、工作任務(wù)

1.建立健全管理體制和工作機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)。

(1)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。XX鎮(zhèn)將生活垃圾分類納入基層社會(huì)治理,設(shè)立生活垃圾分類工作機(jī)構(gòu),配備生活垃圾分類督導(dǎo)員,組織志愿者參與垃圾分類工作,任務(wù)分工明確。

(2)完善工作制度。XX鎮(zhèn)制定垃圾分類示范片區(qū)工作推進(jìn)方案,建立考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度。將垃圾分類工作納入基層黨建工作,社區(qū)黨員干部帶頭實(shí)施垃圾分類。

(3)認(rèn)真調(diào)查摸底。匯總編制轄區(qū)內(nèi)所有居民小區(qū)、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、公共機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)及公共場(chǎng)所的花名冊(cè)。

(4)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。在顯著位置設(shè)置宣傳欄和公示牌,介紹分類知識(shí),公示管理信息;利用報(bào)紙、電視、微信群、微信公眾號(hào)、自媒體等各類媒體持續(xù)開(kāi)展垃圾分類宣傳;組織對(duì)社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)保潔人員開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),組織志愿者開(kāi)展進(jìn)小區(qū)、單位、商戶的宣傳活動(dòng)。

(5)加大考評(píng)監(jiān)管。自5月起,每月組織1次管理考評(píng),及時(shí)整改完善考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促轄區(qū)內(nèi)垃圾分類責(zé)任主體認(rèn)真落實(shí)整改。

2.強(qiáng)化示范片區(qū)內(nèi)垃圾分類設(shè)施配置,確保基本全覆蓋。

進(jìn)一步提高垃圾分類設(shè)施覆蓋率,完善垃圾分類日常管理機(jī)制,落實(shí)示范片區(qū)內(nèi)所有單位垃圾分類主體責(zé)任,筑牢源頭分類基礎(chǔ)。按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾為分類類別開(kāi)展垃圾分類,分類收集容器布局合理,數(shù)量適宜,外觀干凈整潔,密閉性良好,標(biāo)準(zhǔn)顏色符合國(guó)家要求。

3.完善垃圾分類收運(yùn)處置體系,確保基本全覆蓋。

(1)推行可回收物有效回收利用。可回收物由居民自行出售給回收機(jī)構(gòu),或由再生資源回收企業(yè)采用固定、流動(dòng)或預(yù)約方式進(jìn)行回收,最大限度方便市民交售可回收資源。鼓勵(lì)采用積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式,推進(jìn)可回收垃圾有效回收利用。

(2)執(zhí)行有害垃圾源頭單獨(dú)分類收集。按照《XX市生活垃圾分類過(guò)程中有害垃圾監(jiān)督管理實(shí)施辦法》(環(huán)土〔2019〕99號(hào))配置垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn),由市生態(tài)環(huán)境局指定處置單位到各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)進(jìn)行收運(yùn)。

(3)規(guī)范廚余垃圾和其他垃圾處置。采用直收直運(yùn)或送往指定垃圾中轉(zhuǎn)站集中轉(zhuǎn)運(yùn)方式,送市城管局指定的處置場(chǎng)所集中處置。

(4)及時(shí)處置裝潢垃圾、大件垃圾。設(shè)置規(guī)范臨時(shí)點(diǎn),對(duì)建筑裝潢垃圾、大件垃圾暫存,及時(shí)送到轄區(qū)內(nèi)指定的場(chǎng)所處置,不得長(zhǎng)時(shí)間堆放在綠地、人行道等公共區(qū)域。

三、工作步驟

1.動(dòng)員部署(3月)

開(kāi)展調(diào)查摸底,全面梳理鎮(zhèn)區(qū)單位、居民小區(qū)名單,明確各分類責(zé)任主體,落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

2.宣傳發(fā)動(dòng)(4月)

印發(fā)創(chuàng)建工作方案,明確責(zé)任分工,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,全面宣傳培訓(xùn)。

3.全面實(shí)施(5月)

啟動(dòng)XX鎮(zhèn)示范片區(qū)單位垃圾分類工作,開(kāi)展首批居民小區(qū)試點(diǎn),原則上XX鎮(zhèn)示范片區(qū)的每個(gè)社區(qū)首批開(kāi)展數(shù)量不得少于2個(gè)居民小區(qū)。

4.分步推進(jìn)(6月至9月)

分批次推進(jìn)示范片區(qū)單位、居民小區(qū)分類工作,確保10月份達(dá)到單位全覆蓋、居民小區(qū)“雙80”工作目標(biāo)。

5.自評(píng)初審(10月-11月)

XX鎮(zhèn)示范片區(qū)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查,自評(píng)達(dá)標(biāo)后向縣分類辦提出驗(yàn)收申請(qǐng)。縣分類辦對(duì)照《生活垃圾分類示范片區(qū)驗(yàn)收評(píng)分表》(見(jiàn)附件),對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收和初審,未達(dá)到90分以上的,半個(gè)月內(nèi)完成整改,整改后再次提出驗(yàn)收申請(qǐng);對(duì)考評(píng)90分以上并達(dá)到創(chuàng)建要求的,在報(bào)紙或網(wǎng)站進(jìn)行為期7天的公示。

6.達(dá)標(biāo)驗(yàn)收(12月)

縣分類辦對(duì)公示通過(guò)的XX鎮(zhèn)示范片區(qū),將申報(bào)材料和審核意見(jiàn)正式行文,報(bào)送市分類辦申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。市分類辦采取第三方現(xiàn)場(chǎng)檢查和考評(píng)工作組綜合驗(yàn)收相結(jié)合的方式,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查方式,對(duì)申報(bào)的示范片區(qū)組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,對(duì)考評(píng)90分以上,達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)街進(jìn)行公示1個(gè)月,公示期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)弄虛作假、嚴(yán)重質(zhì)量倒退的,由市分類辦進(jìn)行命名。

四、工作要求

(一)落實(shí)政府責(zé)任。

縣生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌推進(jìn)全縣垃圾分類工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建工作中的困難與問(wèn)題,全力推動(dòng)生活垃圾分類工作落實(shí);各社區(qū)、村負(fù)責(zé)本轄區(qū)垃圾分類具體推進(jìn)工作。縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心、縣住建局、縣教育局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣衛(wèi)健委、縣商務(wù)局、縣文旅體局、縣交通運(yùn)輸局等成員單位要按照職責(zé)分工,協(xié)調(diào)做好各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)垃圾分類工作,努力形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

(二)落實(shí)資金保障。

建立政府投入與社會(huì)投資相結(jié)合的投融資模式,發(fā)揮政府主導(dǎo)力作用,加大公共財(cái)政投入,推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)。引入市場(chǎng)機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)配置作用,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與垃圾處理設(shè)施投資、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的積極性。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。

建立多層級(jí)的監(jiān)督制度,將生活垃圾分類工作情況納入城市管理綜合考核、農(nóng)村人居環(huán)境整治考核及文明創(chuàng)建考核。縣分類辦將不定期對(duì)工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度督查,對(duì)生活垃圾分類推進(jìn)有力、績(jī)效明顯、分類效果好的單位和個(gè)人,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作推進(jìn)不力、落實(shí)不到位的責(zé)任單位和責(zé)任人通報(bào)批評(píng)。

(四)健全監(jiān)督渠道。

建立健全垃圾分類民意反映監(jiān)督平臺(tái),開(kāi)通投訴監(jiān)督電話熱線,設(shè)立民情民意留言箱,及時(shí)傾聽(tīng)群眾呼聲和意見(jiàn),廣泛接受群眾監(jiān)督。利用微博、微信公眾號(hào)等加強(qiáng)線上、線下交流互動(dòng),調(diào)動(dòng)群眾參與垃圾分類的自覺(jué)性、積極性。

附件:

1.《生活垃圾分類示范片區(qū)驗(yàn)收評(píng)分表》

2.《XX縣生活垃圾分類示范片區(qū)小區(qū)情況明細(xì)表》

附件1:

生活垃圾分類示范片區(qū)驗(yàn)收評(píng)分表

考核項(xiàng)目

考核子項(xiàng)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

得分

居民小區(qū)達(dá)標(biāo)(40分)

小區(qū)數(shù)量

(20分)

居民小區(qū)數(shù)量達(dá)不到80%的,每低1個(gè)百分點(diǎn),扣1分。(查看資料)

居民戶數(shù)

(20分)

開(kāi)展居民戶數(shù)達(dá)不到80%的,每低1個(gè)百分點(diǎn),扣1分。(查看資料)

單位分類達(dá)標(biāo)(10分)

單位數(shù)量

(10分)

單位數(shù)量達(dá)不到100%的,每低1個(gè)百分點(diǎn),扣1分。(查看資料)

管理主體責(zé)任

全覆蓋

(15分)

制定實(shí)施方案

(2分)

制定示范片區(qū)垃圾分類工作實(shí)施方案,有明確的年度建設(shè)目標(biāo),主要任務(wù),推進(jìn)措施,保障機(jī)制。(查看資料)

成立領(lǐng)導(dǎo)小組

(2分)

成立垃圾分類示范片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)有垃圾分類工作機(jī)構(gòu),并配有專職人員,有明確協(xié)同分工職責(zé)。(查看資料)

建立考評(píng)機(jī)制(2分)

組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)日常垃圾分類情況考核和指導(dǎo),每月組織一次管理考評(píng),有考評(píng)記錄。(查看資料,少一次扣0.5分)

投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

(2分)

設(shè)有垃圾分類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),

制定經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效考評(píng)辦法。(查看臺(tái)賬)

開(kāi)展宣傳培訓(xùn)

(3分)

對(duì)片區(qū)內(nèi)不同對(duì)象有針對(duì)性的宣傳方案(1分,查看資料);對(duì)社區(qū)、物業(yè)等工作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),全年不少于2次(1分,查看資料,每少一次扣0.5分);開(kāi)展進(jìn)小區(qū)、單位的宣傳活動(dòng),全年不少于5次。(1分,查看資料,每少1次扣0.2)

強(qiáng)化保障機(jī)制

(4分)

垃圾分類工作納入基層黨建工作(1分),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)施垃圾分類(1分),設(shè)立垃圾分類督導(dǎo)員(1分),組織開(kāi)展志愿服務(wù)等活動(dòng)(1分)。(查看資料)

分類類別全覆蓋

(5分)

四分類要求

(5分)

按照可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾為分類類別開(kāi)展垃圾分類。(查看臺(tái)賬及現(xiàn)場(chǎng)檢查,有一項(xiàng)未開(kāi)展扣5分)

分類體系全覆蓋

(30分)

(注:隨機(jī)抽查4個(gè)居民小區(qū),各類檢查項(xiàng)目的均分為各子項(xiàng)得分)

分類收集體系(20分)

可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾的收集容器設(shè)置符合規(guī)定(10分,現(xiàn)場(chǎng)檢查,撤桶并點(diǎn)工作不到位的扣5分;點(diǎn)位未按要求設(shè)置或不規(guī)范的1處的扣1分,5分扣完為止);居民小區(qū)裝潢垃圾、大件垃圾應(yīng)根據(jù)需求設(shè)置收集點(diǎn)(5分,現(xiàn)場(chǎng)檢查,沒(méi)有的扣5分,不規(guī)范的扣3分);各類垃圾必須分類收集,有詳實(shí)的各類垃圾分類投放和運(yùn)輸臺(tái)賬。(5分,現(xiàn)場(chǎng)檢查,沒(méi)有的扣5分,不規(guī)范的扣3分)

分類運(yùn)輸體系(5分)

各類垃圾必須分類運(yùn)輸,運(yùn)輸車輛配置合理,顏色、標(biāo)志和對(duì)應(yīng)的垃圾一致。(1類不符合扣2分,5分扣完為止,現(xiàn)場(chǎng)檢查)

分類處置體系(5分)

各類分類收運(yùn)的垃圾最終處置符合我市相關(guān)規(guī)定。(1類不符合扣2分,5分扣完為止,現(xiàn)場(chǎng)檢查)

備注:90分(含90分)以上為合格。

附件2:

XX縣生活垃圾分類示范片區(qū)小區(qū)情況明細(xì)表

序號(hào)

鎮(zhèn)街

社區(qū)

此社區(qū)居民小區(qū)總數(shù)

此社區(qū)總戶數(shù)

負(fù)責(zé)人及

聯(lián)系方式

備注

1

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

2

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

3

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

4

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

5

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

6

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

7

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

8

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

9

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

10

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

XX

XX

11

XX鎮(zhèn)

XX社區(qū)

XX

XX

第5篇

一、指導(dǎo)思想

以“十”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧為出發(fā)點(diǎn),從更新社會(huì)管理服務(wù)理念、改革社會(huì)管理服務(wù)體制入手,借助先進(jìn)信息技術(shù)手段、信息系統(tǒng)平臺(tái),整合各方資源力量,探索實(shí)行“網(wǎng)格精細(xì)化管理、全程式服務(wù)”,建立“職責(zé)分明,操作有序,管理高效,服務(wù)到位,監(jiān)督及時(shí)”的社會(huì)管理服務(wù)新模式,為推進(jìn)“平安滴水、幸福滴水”事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

依托“實(shí)有人口,實(shí)有房屋,實(shí)有情況”基礎(chǔ)數(shù)據(jù),運(yùn)用現(xiàn)代信息手段,以網(wǎng)格化信息平臺(tái)為載體,以業(yè)務(wù)協(xié)同為重點(diǎn),全面推進(jìn)以人居為主,畫(huà)地為格,責(zé)任到人的單元管理模式,在全街建立起“責(zé)任全覆蓋,管理無(wú)縫隙,情況全掌握,服務(wù)無(wú)遺漏”的網(wǎng)格精細(xì)化管理服務(wù)體系,努力使公共服務(wù)更加到位,社會(huì)管理更加高效,資源配置更加合理,基層基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

政委:

組長(zhǎng):

成員:

2、考核小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

3、網(wǎng)格指揮中心

組長(zhǎng):

成員:

四、工作原則

(一)黨政主導(dǎo),社會(huì)參與。充分發(fā)揮黨工委、辦事處在網(wǎng)格精細(xì)化管理工作中的核心作用,合理配置街道、社區(qū)和網(wǎng)格的職責(zé)權(quán)限,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局謀劃網(wǎng)格精細(xì)化管理工作,最大限度地激發(fā)駐街單位、群眾協(xié)會(huì)組織、企事業(yè)、志愿服務(wù)隊(duì)伍、樓棟組長(zhǎng)等社會(huì)力量的參與熱情和創(chuàng)建活力,把共建共享貫穿于網(wǎng)格精細(xì)化管理工作全過(guò)程。

(二)系統(tǒng)規(guī)則,技術(shù)支撐。對(duì)全街網(wǎng)格精細(xì)化管理工作進(jìn)行系統(tǒng)思維,科學(xué)規(guī)劃,結(jié)合我街實(shí)際做好頂層設(shè)計(jì),建好街道網(wǎng)格指揮中心,以先進(jìn)信息技術(shù)為支撐,在區(qū)、街道、社會(huì)分別建設(shè)信息系統(tǒng)平臺(tái),確保管理規(guī)范、動(dòng)作有效、統(tǒng)一利用。

(三)整合資源,分類指導(dǎo)。整合公安、城管、計(jì)生、安監(jiān)、綜治等原有信息,整合各級(jí)各類資源,采取統(tǒng)一網(wǎng)格、統(tǒng)一流程等方式,充分挖掘、整合、利用現(xiàn)有的社會(huì)管理和信息化資源,最大限度形成工作合力。

(四)責(zé)權(quán)明晰,監(jiān)管互動(dòng)。理順各部門管理職能,打破條塊分割,確保網(wǎng)格內(nèi)工作職能整合、任務(wù)到人、責(zé)任到位。同時(shí)在層級(jí)和程序上,做到問(wèn)題處置與督查考核分開(kāi),實(shí)行監(jiān)督分設(shè)、監(jiān)管互動(dòng),確保監(jiān)督管理實(shí)效。

五、工作重點(diǎn)

一是合理劃分網(wǎng)格。按照“全面覆蓋,不留死角和盲區(qū)”劃分轄區(qū)網(wǎng)格。確保各單元網(wǎng)格既能無(wú)縫對(duì)接又互不重疊,同時(shí)不突破社區(qū)界限,能動(dòng)態(tài)調(diào)整。

二是全面摸清底子。網(wǎng)格精細(xì)化管理工作的核心內(nèi)容是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人、事、房、地、物、組織做到底數(shù)清、情況明、信息靈。由街道制作統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集表格,各社區(qū)組織人員全面進(jìn)行摸底工作,并充分整合公安、計(jì)生、教育、民政、社保等多部門的基層信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資源共享共用,建立起集人口、單位信息、房屋信息為一體,覆蓋人口計(jì)生、政法綜治、社會(huì)事務(wù)、城管管理等各方面的基礎(chǔ)信息庫(kù),并適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

三是配備服務(wù)隊(duì)伍。網(wǎng)格精細(xì)化管理工作的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。原則上每個(gè)網(wǎng)格配齊3種力量,由街道班子成員、中層干部及工作人員的網(wǎng)格指導(dǎo)員;由網(wǎng)格所在社區(qū)的社區(qū)專干擔(dān)任的網(wǎng)格責(zé)任人;由網(wǎng)格所在社區(qū)的各樓棟組長(zhǎng)、黨員志愿者、熱心居民組織的網(wǎng)格成員。建立“1+3+X”工作模式,其中“1”代表單元網(wǎng)格,“3”代表網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格成員等三種基本力量,“X”代表志愿者隊(duì)伍、居民協(xié)會(huì)組織、駐街單位、企事業(yè)等各類社會(huì)力量。在網(wǎng)格內(nèi)全體動(dòng)員,積極參與,居民自治,營(yíng)造良好的工作氛圍。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織全體網(wǎng)格工作人員,充分利用城市大學(xué)這一平臺(tái),定期開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與兄弟街道的業(yè)務(wù)交流。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,堅(jiān)持內(nèi)容與工作相對(duì)應(yīng)、閱讀與討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)形式多樣化,并注重理論聯(lián)系實(shí)際,使全體網(wǎng)格工作人員更加全面、系統(tǒng)地了解網(wǎng)格精細(xì)化管理工作的特點(diǎn)和要求,進(jìn)一步增強(qiáng)管理和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,提升素質(zhì)和能力,為更好地開(kāi)展網(wǎng)格精細(xì)化管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

五是理清工作職責(zé)。推進(jìn)社會(huì)管理服務(wù)重心下移,將城市管理、社會(huì)治安、人口管理、公共服務(wù)、基層黨建、信息采集、矛盾調(diào)處、社會(huì)參與等工作內(nèi)容下沉至網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行處理,其中明確了8大項(xiàng)31項(xiàng)業(yè)務(wù)集中到網(wǎng)格中辦理,變“被動(dòng)受理”為“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)”。

六、工作流程

按照問(wèn)題盡量在基層解決的原則,主要分為網(wǎng)格內(nèi)解決類業(yè)務(wù)流程、社區(qū)解決類業(yè)務(wù)流程和街道內(nèi)解決類業(yè)務(wù)流程。

1、網(wǎng)格內(nèi)解決類業(yè)務(wù)流程主要分為以下4個(gè)步驟:

(1)事件登記:網(wǎng)格工作人員發(fā)現(xiàn)事件或者當(dāng)事人向網(wǎng)格進(jìn)行申請(qǐng)時(shí),進(jìn)行登記。

(2)事件派遣:系統(tǒng)自動(dòng)派遣,誰(shuí)登記、誰(shuí)辦理。

(3)辦理反饋:網(wǎng)格工作人員連同協(xié)助人員/部門對(duì)事件進(jìn)行處理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理情況進(jìn)行記錄。在辦理過(guò)程中,如果網(wǎng)格內(nèi)無(wú)法解決需要上報(bào)上級(jí)部門解決的,啟動(dòng)事件升級(jí)流程。

(4)結(jié)案歸檔:系統(tǒng)實(shí)時(shí)將流程中產(chǎn)生的表單進(jìn)行歸檔保存。

2、社區(qū)內(nèi)解決類業(yè)務(wù)流程主要分為以下6個(gè)步驟:

(1)事件登記:網(wǎng)格工作人員發(fā)現(xiàn)事件時(shí)或者當(dāng)事人向網(wǎng)格進(jìn)行申請(qǐng)時(shí),網(wǎng)格工作人員進(jìn)行登記并發(fā)送至社區(qū)。

(2)事件派遣:社區(qū)在接報(bào)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事件派遣至對(duì)應(yīng)的社區(qū)第一責(zé)任部門。

(3)辦理反饋:第一責(zé)任單位牽頭,協(xié)助人員/部門共同對(duì)事件進(jìn)行處理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理情況進(jìn)行記錄提交至社區(qū)。

(4)事件核查:社區(qū)在接到反饋后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)事件的處理情況進(jìn)行審核確認(rèn),未通過(guò)審核的,則返回重新辦理。

(5)事件評(píng)價(jià):街道網(wǎng)格指揮中心在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)事件的流程情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(6)結(jié)案歸檔:系統(tǒng)實(shí)時(shí)將流程中產(chǎn)生的表單進(jìn)行歸檔保存。

3、街道內(nèi)解決類業(yè)務(wù)流程主要分為以下6個(gè)步驟:

(1)事件登記:網(wǎng)格工作人員發(fā)現(xiàn)事件時(shí)或者當(dāng)事人向網(wǎng)格進(jìn)行申請(qǐng)時(shí),網(wǎng)格工作人員進(jìn)行登記并發(fā)送至街道網(wǎng)格指揮分中心。

(2)事件派遣:街道網(wǎng)格指揮分中心在接報(bào)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事件派遣至對(duì)應(yīng)的街道第一責(zé)任部門。

(3)辦理反饋:第一責(zé)任單位牽頭,協(xié)助人員/部門共同對(duì)事件進(jìn)行處理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理情況進(jìn)行記錄提交至街道網(wǎng)格指揮分中心。在事件辦理過(guò)程中,第一責(zé)任部門辦理單位發(fā)現(xiàn)事件需要終止,提交終止請(qǐng)求到街道網(wǎng)格指揮分中心,街道網(wǎng)格指揮分中心核查終止請(qǐng)求,可以終止該事件流程。

(4)事件核查:街道網(wǎng)格指揮分中心在接到反饋后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)事件的處理情況進(jìn)行審核確認(rèn);未通過(guò)審核的,則返回重新辦理。

(5)事件評(píng)價(jià):區(qū)群工部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)事件的流程情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(6)結(jié)案歸檔:系統(tǒng)實(shí)時(shí)將流程中產(chǎn)生的表單進(jìn)行歸檔保存。

七、實(shí)施步驟

(一)前期準(zhǔn)備階段(3月1日~5月31日)。進(jìn)行網(wǎng)格精細(xì)化管理學(xué)習(xí)調(diào)研工作,召開(kāi)模式研討會(huì),全面部署工作任務(wù),認(rèn)真分析轄區(qū)的實(shí)際情況,制定工作方案,合理劃分網(wǎng)格,網(wǎng)格工作人員配備到位。

(二)基礎(chǔ)工作實(shí)施階段(6月1日~8月31日)。各社區(qū)按照工作部署,入駐網(wǎng)格開(kāi)展基礎(chǔ)信息采集工作,逐步制定實(shí)施各項(xiàng)制度,試運(yùn)行網(wǎng)格精細(xì)化管理工作體系和工作流程。及時(shí)召開(kāi)網(wǎng)格精細(xì)化管理工作調(diào)度會(huì),解決工作中遇到的新情況和新問(wèn)題,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)全面實(shí)施階段(9月1日~12月31日)。修定完善網(wǎng)格精細(xì)化管理各項(xiàng)規(guī)章制度;網(wǎng)格精細(xì)化管理工作體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好。全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),宣傳網(wǎng)格精細(xì)化管理工作成果。

八、工作要求

(一)精心組織,全面推開(kāi)。各社區(qū)要精心組織,統(tǒng)一思想,動(dòng)員部署,將規(guī)定的各類事務(wù)納入網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)的具體工作中,提高公共管理和服務(wù)效能。

(二)加大投入,形成合力。網(wǎng)格精細(xì)化管理工作是一個(gè)綜合管理服務(wù)體系,需要進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)人員,加大網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費(fèi)、宣傳經(jīng)費(fèi)等方面的投入,確保辦公、交通、通訊等設(shè)備的合理配置。各部門、社區(qū)要理順關(guān)系,全力支持,主動(dòng)對(duì)接,做到條塊結(jié)合,條主動(dòng)融入塊,實(shí)現(xiàn)資源共享。

第6篇

一、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

根據(jù)中央、省、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)《關(guān)于以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)深入開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)》文件精神和會(huì)議精神,從縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和縣工商聯(lián)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立了“縣在非公有制經(jīng)濟(jì)人士中以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。并于4月21日組織全縣非公經(jīng)濟(jì)人士召開(kāi)以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)的理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議,明確活動(dòng)的目的意義,工作步驟和方法,縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)深入開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》使非公有制企業(yè)進(jìn)一步堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念、堅(jiān)定對(duì)黨和政府的信任、堅(jiān)定對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展依法治縣“十大行動(dòng)”的通知》文件精神,成立以工商聯(lián)主席為組長(zhǎng),其他工作人員為成員的依法治理“十大行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)部門的依法治理“十大行動(dòng)”工作安排部署,將依法治理“十大行動(dòng)”納入工商聯(lián)工作重要議事日程,并落實(shí)專人對(duì)全縣工商聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展依法治縣“十大行動(dòng)”工作采取定期和不定期方式進(jìn)行專題指導(dǎo),專項(xiàng)督查,確保依法治理“十大行動(dòng)”成功開(kāi)展。

二、推進(jìn)依法治縣取得的成效

(一)組織保障到位。為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工學(xué)法、用法、守法的自覺(jué)性,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理水平,更好地履行工作職責(zé),在工商聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)依法行政,促進(jìn)依法治縣工作深入扎實(shí)開(kāi)展,工商聯(lián)按照上級(jí)的要求,成立了推進(jìn)依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門人員和經(jīng)費(fèi),保障推進(jìn)依法治縣、依法行政工作組織和領(lǐng)導(dǎo),并安排兼職人員負(fù)責(zé)日常事務(wù),落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)和工作責(zé)任制,保障了工作順利開(kāi)展。制定并出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作實(shí)施意見(jiàn)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》、《推進(jìn)“法律進(jìn)企業(yè)”工作方案》、《依法治縣2015年宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》,使單位推進(jìn)依法治縣工作有步驟、有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展。同時(shí),將推進(jìn)依法治縣工作列入年度重點(diǎn)工作,切實(shí)做到年初有計(jì)劃,平時(shí)有檢查,年終有總結(jié),確保工商聯(lián)系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)依法治縣工作。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。聘請(qǐng)了1名法律顧問(wèn),凡以單位名義作出的行政決定、重要文件,事先要經(jīng)法律顧問(wèn)對(duì)其合法性進(jìn)行審查,聽(tīng)取法律顧問(wèn)的意見(jiàn),積極幫助商會(huì)成員非公有制企業(yè)維權(quán)、同時(shí)多次對(duì)我單位職工開(kāi)展學(xué)法和專題法制講座。

(三)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。一是堅(jiān)持抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮帶頭表率作用,堅(jiān)持黨組會(huì)議、辦公會(huì)會(huì)前學(xué)法30分鐘,全體干部職工按照要求制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容,采取集中學(xué)習(xí)、集中討論和分散自學(xué)、互相交流學(xué)習(xí)體會(huì)等形式,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)引導(dǎo)教育培訓(xùn)。在積極參加上級(jí)舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的同時(shí),我們又結(jié)合工作實(shí)際。3月27日結(jié)合召開(kāi)一季度主席(擴(kuò)大)會(huì)議,聘請(qǐng)了民主法制宣講團(tuán)成員法律服務(wù)所所長(zhǎng)伏大文對(duì)全縣非公有制開(kāi)展了民營(yíng)企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)專題法制講座;4月3日,深入到唱歌石林旅游公司指導(dǎo)企業(yè)黨建和開(kāi)展講黨課活動(dòng)。5月28日,縣供應(yīng)商行業(yè)商會(huì)召開(kāi)第一屆第二次會(huì)員大會(huì),會(huì)上,縣工商聯(lián)聘請(qǐng)了縣司法局縣民主法制宣講團(tuán)成員法律服務(wù)所所長(zhǎng)伏大文對(duì)供應(yīng)商行業(yè)商會(huì)全體會(huì)員進(jìn)行了企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)操作法律知識(shí)培訓(xùn)。并對(duì)守法誠(chéng)信、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、熱愛(ài)商會(huì)工作等企業(yè)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。通過(guò)全年教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn),非公有制一致認(rèn)為,參加法制講座學(xué)習(xí)收獲很大,大家的法律意識(shí)、法制觀念得到了加強(qiáng),防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高。并表示要進(jìn)一步強(qiáng)化依法治企意識(shí),切實(shí)做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、健康發(fā)展和長(zhǎng)效發(fā)展。

(四)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)深入開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)和“萬(wàn)名干部下基層”為契機(jī),到各會(huì)員企業(yè)、掛包幫村走訪,宣傳。共發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料共計(jì)80000多份,信息13條,簡(jiǎn)報(bào)7期,在非公有企業(yè)中營(yíng)造了人人知法、大家守法、遇事用法、維護(hù)合法權(quán)益靠法的法治環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題

2015年,工商聯(lián)在推進(jìn)依法治縣工作取得了一定的成績(jī),但也存在著諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是工作開(kāi)展不平衡,由于思想認(rèn)識(shí)不到位,部分企業(yè)未引起足夠重視,導(dǎo)致此項(xiàng)工作相對(duì)滯后,差距較大;二是創(chuàng)新力度不夠,宣傳形式較為陳舊,普法教育形式比較單一;三是普法宣傳力度還不夠大,宣傳隊(duì)伍量少質(zhì)弱;四是自主學(xué)法熱情不夠,不積極主動(dòng)。

四、下一步工作打算

一是抓好重點(diǎn)。落實(shí)依法治縣重要會(huì)議精神和相關(guān)文件精神,開(kāi)展自學(xué)培訓(xùn),增強(qiáng)部門干部自身法治觀念,進(jìn)而增強(qiáng)非公有制企業(yè)學(xué)法用法水平,推動(dòng)依法治縣工作有序進(jìn)行。

第7篇

一、指導(dǎo)思想、總體要求和工作思路

(一)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以群眾工作為核心、以開(kāi)展鄉(xiāng)村治理活動(dòng)為主線,堅(jiān)持以改善貧困人口和移民群眾的生產(chǎn)生活條件,提高扶貧對(duì)象和水庫(kù)移民自我發(fā)展能力,切實(shí)保障水電移民合法利益為工作重點(diǎn),把扶貧、移民、兩資、以工代賑工作與學(xué)習(xí)貫徹云南考察重要講話精神結(jié)合起來(lái),不斷提高農(nóng)牧民綜合素質(zhì),切實(shí)保障水電移民合法利益,全力推進(jìn)新常態(tài)下扶貧移民工作科學(xué)發(fā)展。

(二)總體要求。緊緊圍繞群眾工作和鄉(xiāng)村治理工作,堅(jiān)持以改善貧困人口和移民群眾的生產(chǎn)生活條件,以實(shí)施民生工程為載體,不斷加強(qiáng)貧困地區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)增收和致富能力建設(shè),促進(jìn)全州扶貧、移民、兩資、以工代賑工作取得新成效。

(三)工作思路

扶貧、兩資、以工代賑工作思路:緊緊圍繞州委、州政府2015年重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以精準(zhǔn)扶貧為指導(dǎo),用心用情,傾情傾智,深化扶貧機(jī)制改革創(chuàng)新,做實(shí)特殊困難群體幫扶,提升扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)效。按照“戶有卡、村造冊(cè)、鄉(xiāng)立薄、縣歸檔”的要求,全面完成建檔立卡工作。著力抓好基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、能力扶貧、生態(tài)扶貧等“五大”扶貧工程,著力抓好兩資四小工程、民族新村、產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目,著力抓好以工代賑千橋工程、易地扶貧搬遷工程,不斷夯實(shí)農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,拓寬農(nóng)牧民增收渠道,2015年力爭(zhēng)完成扶貧、兩資、以工代賑資金投入8.2億元,完成34375人的減貧任務(wù)。

水電移民工作基本思路:認(rèn)真貫徹落實(shí)“先移民、后建設(shè)”的水電開(kāi)發(fā)方針,進(jìn)一步落實(shí)和完善大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置政策,加大全州移民工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)大渡河流域水電移民安置工作,協(xié)調(diào)好各種利益矛盾和糾紛。同時(shí)積極探索移民安置與旅游全域化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合的藏區(qū)水電移民安置模式。加大移民后期扶持力度,提高后期扶持政策質(zhì)量效益,著力完善庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,努力實(shí)現(xiàn)移民“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)。

二、2015年重點(diǎn)工作任務(wù)

(一)圍繞民生改善,著力實(shí)施“五大”扶貧工程。一是新村扶貧工程。啟動(dòng)實(shí)施43個(gè)整村推進(jìn)工程、12個(gè)藏區(qū)連片開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、8個(gè)民族新村,完成2014年度21個(gè)彝家新寨項(xiàng)目和18個(gè)浙-川扶貧協(xié)作新村。二是產(chǎn)業(yè)扶貧工程。緊緊圍繞鄉(xiāng)村旅游,重點(diǎn)培育“酒、肉、果、蔬、茶、菌、藥、水、糧、油”十大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目11個(gè),不斷拓寬貧困群眾增收渠道。三是基礎(chǔ)扶貧工程。啟動(dòng)實(shí)施兩資“四小”工程50個(gè)、以工代賑千橋工程34座,完成2014年度溜索改橋項(xiàng)目23座,繼續(xù)做好緩解農(nóng)牧區(qū)群眾“行路難、過(guò)河難、飲水難、灌溉難、用電難”等“五難”問(wèn)題。四是能力扶貧工程。完成對(duì)1000名建卡對(duì)象實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),對(duì)1萬(wàn)名寄宿制學(xué)生給予生活補(bǔ)助,對(duì)6300人次庫(kù)區(qū)移民實(shí)施轉(zhuǎn)移就業(yè)技能和種養(yǎng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),實(shí)施農(nóng)牧區(qū)增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)1000名,繼續(xù)實(shí)施浙川東西扶貧協(xié)作人才培訓(xùn)300人次。同時(shí),力爭(zhēng)我州大骨節(jié)病綜合防治工程納入國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃。五是生態(tài)扶貧工程。對(duì)我州生態(tài)環(huán)境脆弱、生存條件惡劣、自然災(zāi)害頻發(fā)、地方病嚴(yán)重地區(qū)的2366戶建卡對(duì)象,啟動(dòng)實(shí)施易地扶貧搬遷工程,切實(shí)改善和提升搬遷戶的生存、生活環(huán)境。

(二)狠抓旅游扶貧,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游富民工程。結(jié)合全域旅游戰(zhàn)略,緊緊抓住國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程的機(jī)遇,以納入國(guó)家鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的112個(gè)貧困村為重點(diǎn),圍繞旅游基礎(chǔ)設(shè)施、旅游特色產(chǎn)品、旅游人才培育,編制完成《州鄉(xiāng)村旅游扶貧規(guī)劃》。同時(shí),以幸福美麗新村為載體,在全面完成2014年度下達(dá)的11個(gè)幸福美麗新村任務(wù)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)實(shí)施12個(gè)幸福美麗新村建設(shè),重點(diǎn)支持幸福美麗新村圍繞鄉(xiāng)村旅游,改善村容村貌,改善基礎(chǔ)設(shè)施,提升民居接待,培育特色產(chǎn)業(yè),并且通過(guò)多種方式吸引扶貧對(duì)象參與旅游業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)貧困農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),確保旅游扶貧工作取得實(shí)效。

(三)探索村民自建,深化扶貧機(jī)制改革創(chuàng)新工作。全面貫徹和落實(shí)州委關(guān)于全面開(kāi)展鄉(xiāng)村治理的決定,在深入推進(jìn)六項(xiàng)扶貧機(jī)制改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《關(guān)于創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,對(duì)創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)擴(kuò)面,將技術(shù)要求不高、安全風(fēng)險(xiǎn)不大的扶貧項(xiàng)目,按照村民“自選、自建、自購(gòu)、自管”模式實(shí)施,即由村民自行選擇項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、自行實(shí)施扶貧項(xiàng)目、自行購(gòu)買扶貧項(xiàng)目物資、自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)管理。提高資金使用效率,拓寬貧困群眾增收渠道,增加項(xiàng)目區(qū)群眾務(wù)工收入。

(四)加大社會(huì)扶貧,努力構(gòu)建大扶貧工作格局。積極做好中央國(guó)家部委(機(jī)關(guān))、45個(gè)省級(jí)部門的定點(diǎn)扶貧工作,加大銜接力度,爭(zhēng)取更大支持。繼續(xù)做好浙川東西扶貧和經(jīng)貿(mào)協(xié)作工作,完成2014年?yáng)|西扶貧協(xié)作項(xiàng)目,協(xié)助相關(guān)部門做好經(jīng)貿(mào)合作。同時(shí),按照全省“結(jié)對(duì)認(rèn)親、愛(ài)心幫扶”貧困農(nóng)戶信息平臺(tái)的統(tǒng)一要求,做好愛(ài)心扶貧網(wǎng)絡(luò)的管理上報(bào)工作。

(五)突出工作重點(diǎn),推進(jìn)水電移民工作有序開(kāi)展。一是大渡河流域。大崗山電站加快推進(jìn)移民搬遷安置和生產(chǎn)安置工作,啟動(dòng)生產(chǎn)安置人口對(duì)接和安置工作,完成得妥、繁榮集中、集鎮(zhèn)安置點(diǎn)移民房屋建設(shè),力爭(zhēng)啟動(dòng)移民搬遷入住;硬梁包電站完成“先移民后建設(shè)”范圍內(nèi)移民搬遷工作。啟動(dòng)扯索壩和二里壩移民安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,啟動(dòng)相關(guān)專項(xiàng)遷建補(bǔ)償工作;瀘定電站力爭(zhēng)全面完成各安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和移民建房,基本實(shí)現(xiàn)停止臨時(shí)過(guò)渡和大部分搬遷入住。完成瀘定電站移民生產(chǎn)安置人口對(duì)接和安置工作,啟動(dòng)后期扶持和惠民補(bǔ)助工作;電站完成章古河壩、姑咱安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和移民建房,力爭(zhēng)啟動(dòng)移民搬遷入住。完成江咀右岸移民安置點(diǎn)墊高防護(hù)工程建設(shè),啟動(dòng)長(zhǎng)壩和牛棚子安置點(diǎn)墊高防護(hù)工程建設(shè);猴子巖電站完成格宗安置點(diǎn)墊高防護(hù)工程建設(shè),啟動(dòng)移民房屋建設(shè),完成S211公路復(fù)建工程建設(shè)。力爭(zhēng)完成莫玉大橋主體建設(shè),啟動(dòng)莫玉對(duì)外交通復(fù)建;丹巴電站完成移民安置規(guī)劃大綱的編審工作,啟動(dòng)編制移民安置規(guī)劃。大渡河流域力爭(zhēng)完成移民投資67484萬(wàn)元。二是雅礱江流域。兩河口電站加快推進(jìn)瓦多、亞卓集鎮(zhèn)安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)移民建房工作。完成自主分散安置移民4703人的搬遷安置工作。加快雅新、雅道復(fù)建公路建設(shè),完成省道S217線雅新路亞珠溝至君壩大橋段和溪工溝至尤拉西溝段工程建設(shè)。全面啟動(dòng)雅道復(fù)建公路建設(shè),力爭(zhēng)在8月開(kāi)工建設(shè)庫(kù)周交通涉及的特大橋梁。啟動(dòng)電力復(fù)建工程。啟動(dòng)剩余集中、集鎮(zhèn)安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快寺廟補(bǔ)償和遷建進(jìn)度,力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)寺廟聯(lián)接道路及引水工程建設(shè)。牙根一級(jí)電站完成實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作,并啟動(dòng)規(guī)劃大綱編制工作,年底前力爭(zhēng)規(guī)劃大綱獲得批復(fù);牙根二級(jí)電站完成移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,力爭(zhēng)啟動(dòng)“先移民后建設(shè)”實(shí)施工作;孟底溝、楞古電站完成實(shí)物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則及工作方案編審工作,取得省政府下達(dá)的停建通告,啟動(dòng)實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作;楊房溝電站完成左岸驛道工程建設(shè)。雅礱江流域力爭(zhēng)完成移民投資94897萬(wàn)元。三是金沙江上游流域。加快推進(jìn)蘇洼龍、葉巴灘電站的移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,完成移民安置規(guī)劃報(bào)告和“先移民后建設(shè)”方案編審,力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施工作;完成拉哇、巴塘電站實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作、移民安置規(guī)劃大綱編審,啟動(dòng)規(guī)劃報(bào)告編審工作;金沙江上游力爭(zhēng)完成移民投資320萬(wàn)元。四是中型電站。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,協(xié)同組織做好湯壩、蔡陽(yáng)、插草坪、瓦格基、雄美、指島、確如多、雜扎、古瓦等中型水電站實(shí)物指標(biāo)調(diào)查,移民安置規(guī)劃大綱、安置規(guī)劃編審工作,為電站核準(zhǔn)建設(shè)打好基礎(chǔ);完成溪古、金元、拉拉山、娘擁、洞松、古學(xué)等中型水電站移民安置和驗(yàn)收工作,為電站蓄水發(fā)電做好服務(wù)。中型電站力爭(zhēng)年內(nèi)完成移民投資20000萬(wàn)元。

(六)注重后續(xù)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)水電移民后期扶持政策。堅(jiān)持把移民后期扶持工作擺在突出位置,做好3017人的后期扶持工作。一是依法依規(guī)核定登記農(nóng)村移民后扶人口,認(rèn)真落實(shí)后扶政策,維護(hù)好移民的切身利益;二是做好納入移民后期扶持范圍農(nóng)村移民資金直發(fā)直補(bǔ)工作;三是多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大后期扶持項(xiàng)目實(shí)施力度,改善移民生產(chǎn)生活條件,扶持培育移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加移民收入;四是抓好后期扶持政策監(jiān)測(cè)評(píng)估工作;五是組織實(shí)施好州水電資源開(kāi)發(fā)惠民補(bǔ)助工作。

(七)化解訴求,確保移民庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和諧。一是加強(qiáng)水電庫(kù)區(qū)移民穩(wěn)定工作,特別是進(jìn)一步加強(qiáng)移民臨時(shí)過(guò)渡人口管理,完善管理機(jī)制,發(fā)揮基層組織作用,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)移民臨時(shí)過(guò)渡人口的社會(huì)化管理;二是繼續(xù)大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和組織干部下訪活動(dòng),健全大流域分工協(xié)調(diào)責(zé)任制,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任明確、解決有力,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。三是注重源頭治理,健全和完善“大調(diào)解”工作機(jī)制。完善群眾矛盾化解聯(lián)系會(huì)議制度,整合各方調(diào)解力量,努力構(gòu)建大調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息共享、矛盾聯(lián)調(diào)。完善矛盾糾紛定期排查、統(tǒng)一受理、綜合研判、分流處理、分級(jí)化解、跟蹤督辦、總結(jié)通報(bào)等機(jī)制,健全矛盾糾紛應(yīng)急處置機(jī)制。四是明確工作重點(diǎn),狠抓重信重訪、越級(jí)上訪和疑難案件的處理,確保初信初訪得到及時(shí)妥善處理。加強(qiáng)維穩(wěn)信息收集和件督查督辦工作,強(qiáng)化工作責(zé)任,確保小事不出鄉(xiāng),大事不出縣,矛盾不上交。

三、強(qiáng)化保障措施,努力開(kāi)創(chuàng)2015年各項(xiàng)工作新局面

(一)提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹扶貧工作重要講話精神。總書(shū)記在近期一系列重要講話特別是在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話,把扶貧開(kāi)發(fā)提高到事關(guān)全面建成小康社會(huì)、事關(guān)第一個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的高度,對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)提出了要求,指明了方向,是對(duì)貧困群眾、貧困地區(qū)的最大關(guān)心,是對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的最大支持,是全州扶貧開(kāi)發(fā)工作的行動(dòng)指南。全州扶貧移民系統(tǒng)要不斷增強(qiáng)做好扶貧工作的使命感、緊迫感和責(zé)任感,提高工作的自覺(jué)性和針對(duì)性,要把學(xué)講話與落實(shí)今年減貧任務(wù)結(jié)合起來(lái),與落實(shí)精準(zhǔn)扶貧措施和提高扶貧成效結(jié)合起來(lái)。以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)總書(shū)記重要講話精神,切實(shí)發(fā)揮職能作用,履行政治責(zé)任,出實(shí)招、求實(shí)效,把中央和省州決策部署、政策措施落到實(shí)處。扎實(shí)推進(jìn)我州扶貧開(kāi)發(fā)工作,堅(jiān)決打好扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn),決不讓我州貧困群眾掉隊(duì)。

(二)完善制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧移民干部對(duì)位自身建設(shè)。一是黨建工作。做好黨組書(shū)記落實(shí)黨建責(zé)任制,以理想信念、形勢(shì)教育、法治建設(shè)、核心價(jià)值觀培育為重點(diǎn),加強(qiáng)思想政治建設(shè),強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)黨員干部黨性修養(yǎng),增強(qiáng)法治思維;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和州委州政府七項(xiàng)規(guī)定以及州委“三個(gè)必須、七個(gè)嚴(yán)禁”的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)好黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé),完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,健全懲治和預(yù)防腐敗體系,形成全系統(tǒng)風(fēng)清正氣的良好局面;三是干部作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步鞏固和深化黨的群眾路線教育活動(dòng)成果,以解決“”突出問(wèn)題為抓手,深入開(kāi)展治理“庸懶散浮拖”活動(dòng),不斷改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作方法,健全完善扶貧和移民干部深入基層常態(tài)化制度,切實(shí)解決扶貧和移民系統(tǒng)干部作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題,努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。四是抓好干部業(yè)務(wù)能力提升。按照上級(jí)部署,分級(jí)做好各類業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,圍繞新常態(tài)下扶貧和移民工作的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)拿出解決問(wèn)題的新措施和新辦法。五是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)示范州活動(dòng),通過(guò)各種宣傳媒體,廣泛宣傳扶貧和移民政策、成就、經(jīng)驗(yàn)、典型,宣傳扶貧和移民部門抓好落實(shí)的工作舉措,營(yíng)造推進(jìn)扶貧和移民工作的強(qiáng)勁聲勢(shì)。以扶貧項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)體現(xiàn)群眾工作的實(shí)效。

第8篇

為進(jìn)一步提高我校管理水平,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《亳州市教育局在全市中小學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理的意見(jiàn)(試行)》(教基[2017]273號(hào))、《譙城區(qū)中小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案》(譙教基[2015]264號(hào))文件精神,特制定亳州四中精細(xì)化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和省、市、區(qū)有關(guān)學(xué)校管理文件精神,著眼于學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和師生全面發(fā)展,制定目標(biāo)、完善過(guò)程、落實(shí)措施、注重結(jié)果,把精細(xì)化管理貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作,打造學(xué)校品牌、促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全,措施得力,方法得當(dāng),責(zé)任明確,檢查到位,嚴(yán)格細(xì)致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。

3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足開(kāi)齊課程,以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手,細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理,探索課堂教學(xué)新模式,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

4、教職工敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)私奉獻(xiàn)。

5、學(xué)生文明守紀(jì),自強(qiáng)、自立,積極向上,珍愛(ài)生命,充滿青春活力。

三、具體內(nèi)容

1、學(xué)校管理

學(xué)校出臺(tái)三年發(fā)展規(guī)劃和制定學(xué)期計(jì)劃,明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施,要求嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行,做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作計(jì)劃。

加強(qiáng)黨建工作。落實(shí)基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任,做好黨員的教育管理。

大力推進(jìn)依法治校,初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦學(xué)。建立健全學(xué)校的工會(huì)、共青團(tuán)組織,建立完善學(xué)校章程及各項(xiàng)管理制度。

實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

校長(zhǎng)積極參與指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng),定期參與教師備課、教研活動(dòng)、及時(shí)解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。堅(jiān)持每周聽(tīng)課不少于三節(jié),定期主持召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì)議。

堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和教職工切身利益的重大事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)教代會(huì)。

建立檔案管理制度。建立規(guī)范的檔案室,檔案資料齊全規(guī)范、實(shí)行信息化管理,建立榮譽(yù)室。

實(shí)行每日巡查制度。每學(xué)期,按照學(xué)校的制度要求,嚴(yán)格落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)制度,每天由領(lǐng)導(dǎo)值班對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查,并如實(shí)填寫(xiě)亳州四中校務(wù)日志,學(xué)校把此結(jié)果作為班級(jí)、教師個(gè)人考評(píng)及班主任評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要依據(jù)。

嚴(yán)格落實(shí)出勤、請(qǐng)假制度。

學(xué)校依據(jù)有關(guān)的文件,健全了教職工請(qǐng)假制度。凡請(qǐng)假的教職工必須由學(xué)校研究批準(zhǔn),而且手續(xù)資料齊全,上報(bào)教育局批準(zhǔn)備案。本學(xué)期請(qǐng)假的教職工做到了手續(xù)齊全均上報(bào)教育局備案。

學(xué)校依據(jù)有關(guān)文件對(duì)本校各處(室)和每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量,完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,以及應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)崗、職責(zé)相稱,權(quán)責(zé)一致、責(zé)任分明,以適當(dāng)形式進(jìn)行公示自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

建立文件、事項(xiàng)督辦制度,下發(fā)到各處室的文件、事項(xiàng)一要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)并向校長(zhǎng)或辦公室匯報(bào)。

2、教育教學(xué)管理

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按計(jì)劃開(kāi)足、開(kāi)齊各學(xué)科課程。按照國(guó)家中小學(xué)的課程要求開(kāi)足、開(kāi)齊所有學(xué)科(包括亳州市地方教育課程國(guó)學(xué)經(jīng)典)。強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí),切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。

嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)。學(xué)校將加大教學(xué)常規(guī)管理檢查力度(教師上情況、出勤、作業(yè)、教案、輔導(dǎo)、教研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教學(xué)成果),按照計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作定期檢查,使每一位教師增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,對(duì)教學(xué)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。并要求認(rèn)真做好檢查記錄。

創(chuàng)新德育形式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

以中小學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)為手段,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,以愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育為主線,以創(chuàng)建“經(jīng)典誦讀”、“普通話推廣”、“勝利紀(jì)念日”“我的中國(guó)夢(mèng)”“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”為載體,以法制教育、誠(chéng)信教育、國(guó)防教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育為抓手,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的良好的思想道德品質(zhì)。在養(yǎng)成教育和德育工作中,要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識(shí),提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的教育功能,堅(jiān)持家校聯(lián)合制度,定期家訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。制定“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)比細(xì)則,每天檢查每周公布,并以此為依據(jù),每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任;制定“三好學(xué)生”評(píng)比細(xì)則,每學(xué)期末進(jìn)行評(píng)比。制定班主任考核細(xì)則,激勵(lì)班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,計(jì)劃要有指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、改進(jìn)教學(xué)的措施,教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題,教學(xué)時(shí)間的及考試時(shí)間的安排等。

加強(qiáng)集體備課。同學(xué)科教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時(shí)充分發(fā)揮每位教師的才智,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而保證課堂四十五分鐘的有效性。要有教案電子備課教案,教務(wù)處、教研中心、年級(jí)組、學(xué)科組要有計(jì)劃、年終有總結(jié),有各類備課過(guò)程性資料。

堅(jiān)持“以人為本,以質(zhì)量為本”開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng),深化教學(xué)改革,提高每一堂課的效益。積極推進(jìn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地使用教案與學(xué)案。依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)制定課堂評(píng)價(jià)制度,教學(xué)重點(diǎn)把握住,教學(xué)方法的熟練程度,學(xué)生的參與度、教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。

規(guī)范課后輔導(dǎo),根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況有針對(duì)性的開(kāi)展,堅(jiān)持個(gè)別輔導(dǎo)與指導(dǎo)自學(xué)為主的原則,查明原因,建立檔案,傾注愛(ài)心,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校的雙向反饋交流,實(shí)現(xiàn)家庭教育與學(xué)校教育的互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和信息化教學(xué),學(xué)校生機(jī)比、師機(jī)比均衡發(fā)展的要求,按照課程標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)計(jì)劃開(kāi)足學(xué)科實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)有通知單、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等實(shí)驗(yàn)過(guò)程性材料。

加強(qiáng)教科研工作。堅(jiān)持“以人為本,以質(zhì)量為本”開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng),深化教學(xué)改革,提高每一堂課的效益。學(xué)科教研組須制定學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃,每周組織1次大的教研活動(dòng),并列入學(xué)校教學(xué)工作行事歷,教研活動(dòng)要結(jié)合教學(xué)實(shí)際展開(kāi),注重活動(dòng)的有效性。注意資料的積累和整理。

教研活動(dòng)要針對(duì)實(shí)際情況,以聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,使教研活動(dòng)真正地成為廣大教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、探究教學(xué)、傳遞信息、提高能力的重要陣地。

強(qiáng)化教師聽(tīng)課、評(píng)課制度。

維護(hù)正常的教育教學(xué)制度,每學(xué)期開(kāi)學(xué)、放假時(shí)間由市教育主管部門統(tǒng)一規(guī)定,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制定行事例,課程表/作息時(shí)間等。未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn),學(xué)校有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人要求學(xué)生參加影響教學(xué)工作的各種社會(huì)活動(dòng)。

加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)的總量,內(nèi)容要精,難度要適宜要有針對(duì)性、典型性、層次性、實(shí)踐性、和多樣性。小學(xué)生的作業(yè)控制在每天一小時(shí)以內(nèi),初中控制在每天一個(gè)半小時(shí)以內(nèi)。

加強(qiáng)教學(xué)用書(shū)管理。嚴(yán)格按照《教學(xué)用書(shū)目錄》和省、市、區(qū)教育局的規(guī)定,選定教學(xué)用書(shū)。學(xué)校和教師不得以任何形式強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一訂購(gòu)任何教學(xué)輔導(dǎo)書(shū)籍、書(shū)報(bào)等。

全面落實(shí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課。扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)課、重視學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。開(kāi)展豐富多彩的校內(nèi)外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。

重視體育工作。通過(guò)體育課、課間操等形式的活動(dòng)保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng),學(xué)校每年舉行一次大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、后勤管理

嚴(yán)格制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理、后勤管理制度,崗位職責(zé)明確,制定經(jīng)費(fèi)收支和資金管理辦法,依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料,及時(shí)合理編制學(xué)校年度預(yù)決算。實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)資金管理,認(rèn)真做好教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

加強(qiáng)后勤的管理。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),后勤保障為重點(diǎn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,勤儉節(jié)約。

做好財(cái)務(wù)收支管理。所有收入均納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,并使用國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù),經(jīng)費(fèi)的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開(kāi)支范圍與標(biāo)準(zhǔn)。專款專用,資金管理要規(guī)范。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。建立固定資產(chǎn)總賬及明細(xì)賬分類賬,按要求建賬設(shè)卡,對(duì)購(gòu)入的固定資產(chǎn),材料及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,程序正確。對(duì)固定資產(chǎn)每年進(jìn)行清查核對(duì),做到賬、卡、表、物相符。

建立健全校園用地及校舍的確權(quán)檔案。健全財(cái)務(wù)管理檔案和基建檔案,各項(xiàng)資料齊全,完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、繪圖規(guī)范。加強(qiáng)學(xué)校各職能部門的資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的監(jiān)管。學(xué)校的教學(xué)儀器、體育器材、電教設(shè)備、圖書(shū)、辦公、事務(wù)設(shè)備及家具、文體設(shè)備等資產(chǎn)。進(jìn)行科學(xué)分類、編號(hào)、登記,定位存放整齊、清潔、安全,完善相關(guān)防護(hù)、維修措施。

4、隊(duì)伍管理。

外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),把更新教育思想觀念作為重點(diǎn),通過(guò)對(duì)教師的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)全體教師以新的理念指導(dǎo)教學(xué)行為。以“四有”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求全體教職工,全面提升全體教職工的素質(zhì)。

強(qiáng)抓師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師修養(yǎng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)教師思想品德、職業(yè)理想和職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)教職工樹(shù)立正確的育人觀、科學(xué)的發(fā)展觀,以德修身,愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),淡泊名利,自覺(jué)培養(yǎng)健康的生活情趣,以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神服務(wù)于學(xué)校。

加強(qiáng)教師的培訓(xùn),重視學(xué)校管理人員的培訓(xùn),重視國(guó)家、區(qū)、市、校級(jí)骨干教師的培訓(xùn)和管理,使骨干教師占教師隊(duì)伍25%以上。充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師帶動(dòng)輻射作用。繼續(xù)開(kāi)展中青年教師結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),使年輕教師快速成長(zhǎng),不斷提升教師整體師德水平和專業(yè)發(fā)展能力。培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重視培訓(xùn)資料檔案的積累。

切實(shí)抓好班主任工作,以德育為突破口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。進(jìn)一步完善班主任選聘、管理、考核制度,嚴(yán)格考核程序,不斷提高班主任的待遇,強(qiáng)化班主任責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神。定時(shí)召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),不斷創(chuàng)造條件選派班主任外出學(xué)習(xí)。

建立健全教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的考評(píng)制度。學(xué)校把教師的教學(xué)研究、教學(xué)改革試驗(yàn)、創(chuàng)造性從教學(xué)和校本課程的開(kāi)發(fā)以及師生關(guān)系列入考評(píng)項(xiàng)目。

推行教師聘任制,分配浮動(dòng)考核制度以激勵(lì)教師工作積極性。

5、學(xué)生管理

切實(shí)做好控流保學(xué)工作。學(xué)校主動(dòng)爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門的支持,采取社區(qū)、家校聯(lián)動(dòng),家庭走訪等有效辦法做好控流保學(xué)工作。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管控實(shí)行每日巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并通知班主任及家長(zhǎng),平做好記錄。

以中小學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)為手段,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,以愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育為主線,以法制教育、誠(chéng)信教育、國(guó)防教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育為抓手,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的良好的思想道德品質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“特色班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)、“班級(jí)文化活動(dòng)”、國(guó)學(xué)經(jīng)典散文誦讀比賽”、“中華經(jīng)典故事朗讀比賽”等豐富多彩的德育活動(dòng),升旗儀式、讓學(xué)生的思想感情得到熏陶,精神生活得到充實(shí),道德境界得到升華。

豐富德育活動(dòng)載體,把德育教育融入于形式多樣的活動(dòng)之中,寓教于樂(lè),融德于心,顯德于行,把學(xué)生的德育教育和健康教育、養(yǎng)成教育、心理教育、文化教育等緊密聯(lián)系在一起,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。以實(shí)證材料、數(shù)據(jù)影像等記錄學(xué)生在思品、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐等方面的情況,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程,培育學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)。認(rèn)真組織對(duì)學(xué)生的素質(zhì)考評(píng)。

6、安全

高度重視安全工作。健全安全組織機(jī)構(gòu),及各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度,各部門和崗位明確職責(zé),層層簽訂責(zé)任書(shū)。建立安全工作應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真做好學(xué)校安全日志,及時(shí)處理排查出的問(wèn)題,建好安全臺(tái)賬。定期開(kāi)展安全應(yīng)急演練。

建立校舍安全預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)校舍安全的管理,定期對(duì)校舍進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)維修,確保安全,未經(jīng)批準(zhǔn)不得改動(dòng)其用途與結(jié)構(gòu)。不得隨意改擴(kuò)建、拆除、出租出讓。發(fā)現(xiàn)隱患立即采取應(yīng)急措施,同時(shí)上報(bào)。

配備安全人員。保證學(xué)校的治安狀況良好,對(duì)安全動(dòng)態(tài)反應(yīng)迅速。安全管理人員和電工等特種行業(yè)從業(yè)人員要有專業(yè)培訓(xùn)的合格證書(shū)。對(duì)不安全的因素,按要求,請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員操作實(shí)施。

按照規(guī)定配置消防設(shè)施設(shè)備。樓梯走廊及其他安全通道設(shè)置合理,疏散標(biāo)志規(guī)范,應(yīng)急照明燈設(shè)置合理,各類用電設(shè)備與線路、開(kāi)關(guān)相匹配。安全人員所需的器械工具齊全,樓梯、走廊護(hù)欄的設(shè)置和體育設(shè)施、教具符合安全要求。

強(qiáng)化安全教育。有計(jì)劃、有總結(jié)、有過(guò)程性資料。定開(kāi)展安全演練,防范突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施到位,重視網(wǎng)絡(luò)安全教育。重視心理安全教育。

建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度,門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出人員要進(jìn)行登記。

四、實(shí)施步驟

第一階段,動(dòng)員階段(1—3月)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《亳州市教育局在全市中小學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理的意見(jiàn)(試行)》(教基[2017]273號(hào))、《譙城區(qū)中小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案》(譙教基[2015]264號(hào))文件精神精神,制定本校《學(xué)精細(xì)管理工作實(shí)施方案》,提高全校師生對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)。

第二階段,實(shí)施階段(4—6月)。各部門全面落實(shí)《工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步修訂有關(guān)制度,全面進(jìn)行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。全校師生都要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要求各部門都要明確工作要求,細(xì)化工作目標(biāo),制定具體工作方案,層層把關(guān),認(rèn)真抓好落實(shí)。學(xué)校精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查。

第三階段,督查整改創(chuàng)優(yōu)階段(7—11月)。學(xué)校將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門精細(xì)化管理情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)精細(xì)化管理工作中做得好的部門進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施,限期整改。

第四階段,總結(jié)深化階段(12月)。繼續(xù)落實(shí)精細(xì)化管理,建立并完善長(zhǎng)效精細(xì)化工作機(jī)制,組織考評(píng),進(jìn)行“精細(xì)管理年”專項(xiàng)總結(jié),推動(dòng)學(xué)校精細(xì)化管理工作的深入開(kāi)展。

五、工作措施

1、成立學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長(zhǎng):安劼 亳州四中校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記(負(fù)責(zé)全面工作)

副組長(zhǎng):何澗亳州四中黨支部組織委員、副校長(zhǎng)(日常管理,督查落實(shí))

成員:韓振成亳州四中黨支部宣傳委員、辦公室主任

(協(xié)調(diào)關(guān)系、資料的匯總、監(jiān)督考評(píng)、)

王小平教研中心主任(教研管理)

李剛 亳州四中黨支部生活委員、總務(wù)處主任

(后期保障、財(cái)務(wù))

李俊華 亳州四中 教務(wù)處主任(教育教學(xué))

石澤華 亳州四中 政教處主任(學(xué)生教育管理、德育)

劉廣遠(yuǎn) 亳州四中 電教中心主任

(電教、信息化、實(shí)驗(yàn)室管理)

孫麗川 亳州四中 政教處副主任(衛(wèi)生疾病防控))

趙會(huì)銀 亳州四中 總務(wù)處副主任(衛(wèi)生、教材)

馮民 亳州四中 資助辦主任(學(xué)生資助)

張張猛 亳州四中 保衛(wèi)科長(zhǎng)(安全)

卞廣杰 亳州四中 黨建專員、辦公室副主任(黨務(wù))

下設(shè)辦公室由韓振成兼任辦公室主任,辦公室成員由劉南南、卞廣杰、羅思雨。負(fù)責(zé)資料的整理。

2、實(shí)施“塊狀”管理,管理責(zé)任具體化、管理任務(wù)明確化,各部門制定本部門工作精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。

第9篇

一、強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管能力,行業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了新突破

培育和建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的道路運(yùn)輸市場(chǎng),依法行政,依法監(jiān)管,是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。近年來(lái),我們遵照省交通廳的指示精神,重點(diǎn)加強(qiáng)了客運(yùn)班線監(jiān)控體系、投訴快速處理體系、服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系的建設(shè),強(qiáng)化了道路運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管能力,實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸行業(yè)管理的新突破。

1、完善重點(diǎn)客運(yùn)班線監(jiān)控體系。在全省推行了重點(diǎn)線路客流調(diào)查制點(diǎn)、重點(diǎn)線路評(píng)估制度和違章經(jīng)營(yíng)情況季度報(bào)送制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些“熱點(diǎn)”線路中隱藏的矛盾,妥善處理業(yè)戶反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,避免發(fā)生群體性上訪事件。我們?cè)谕瓿沙R?guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和抽樣調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步督促全省各市運(yùn)管處完成80余條重點(diǎn)線路客流調(diào)查、運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和重點(diǎn)客運(yùn)企業(yè)聯(lián)系制度等工作,按時(shí)報(bào)送有關(guān)情況和相關(guān)報(bào)表,在重點(diǎn)站場(chǎng)和線路配備信息聯(lián)絡(luò)員,隨時(shí)掌握市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),為管理決策提供及時(shí)服務(wù),增強(qiáng)了管理工作的科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性。

同時(shí)對(duì)違章車輛和所屬的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。對(duì)一年內(nèi)發(fā)生三次違章行為并被曝光的企業(yè),限期整改,在整改期內(nèi)暫停參加班線經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)和辦理車輛更新。所有曝光車輛,將記入檔案,在班線招投時(shí),根據(jù)違章經(jīng)營(yíng)率給予相應(yīng)扣分,強(qiáng)化了客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)管,避免一罰了之和以罰代管,提高了業(yè)戶遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。目前已有6家公司被曝光3次,9家企業(yè)被曝光兩次。

2、干線客運(yùn)全面啟動(dòng)班線經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo),實(shí)行陽(yáng)光操作。20xx年初,我省了安徽省道路客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,使新增班線由過(guò)去的行政審批改變了服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)。同年11月,舉行了首次招投標(biāo)。目前,全省所有的省際班線和區(qū)際班線全部納入了客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)。招投標(biāo)辦法的出臺(tái)和實(shí)施,對(duì)改善運(yùn)力結(jié)構(gòu),促進(jìn)道路客運(yùn)資源優(yōu)化配置,轉(zhuǎn)變運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)的工作作風(fēng),增強(qiáng)班線透明度,有著十分重要的意義。客運(yùn)班線招投標(biāo)帶來(lái)了四個(gè)方面的變化,一是客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量得到提高,客運(yùn)企業(yè)變“要我提高服務(wù)質(zhì)量”為“我要提高服務(wù)質(zhì)量”。二是運(yùn)輸企業(yè)更加注重安全。三是客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范,企業(yè)車輛違章經(jīng)營(yíng)率指標(biāo)逐步下降。四是有利于培養(yǎng)骨干企業(yè),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。20xx年全省更新的省際、區(qū)際客運(yùn)車輛1238臺(tái),其中高級(jí)車594臺(tái),中級(jí)車365臺(tái),中高檔客車成為干線客運(yùn)的主力軍。

3、加強(qiáng)“96333”熱線的管理,提高快速投訴處理系統(tǒng)的能力。為創(chuàng)新管理手段,我們20xx年底在全省17個(gè)地市全面開(kāi)通了“96333”投訴舉

報(bào)咨詢服務(wù)熱線,熱線的開(kāi)通,成為我省運(yùn)政管理部門和廣大人民群眾,道路從業(yè)人員之間的“信任線”和“連心橋”,使打擊非法和違章經(jīng)營(yíng)行為有了一把利劍。目前,我們正通過(guò)加強(qiáng)“96333”熱線的管理,建立健全各類規(guī)章制度,用制度強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工作行為;

建立受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋、回復(fù)一條龍的規(guī)范運(yùn)作程序,限期辦結(jié),及時(shí)反饋。利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,不斷擴(kuò)大“96333”的社會(huì)影響力,提高群眾對(duì)“96333”的認(rèn)知度。至今年8月為止,全省共接到“96333”熱線電話2萬(wàn)多起,回復(fù)率達(dá)到98以上,有的市達(dá)到了100,快速投訴處理能力得到全面提升。

4、服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)體系促進(jìn)了行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。市場(chǎng)規(guī)范的基礎(chǔ)是行業(yè)的誠(chéng)信,只有每個(gè)企業(yè)都重視質(zhì)量、信譽(yù),行業(yè)才能發(fā)展,才能形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制。去年在廣大征求各市運(yùn)管部門和運(yùn)輸企業(yè)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,起草了安徽省道路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量考核辦法,今年了安徽省道路快速班車客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。考核辦法的下發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施構(gòu)建了我省客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)體系,對(duì)提高我省客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范客運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)旅客的合法權(quán)益起到了積極作用。我們還將這項(xiàng)工作延伸至普通客運(yùn)、維修行業(yè)、駕培行業(yè)等,制定相應(yīng)的質(zhì)量信譽(yù)考核辦法、考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn),并將考核結(jié)果向社會(huì)公示,扶持、支持質(zhì)量信譽(yù)好的企業(yè),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

5、健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。我們通過(guò)對(duì)不同單位、不同崗位安全責(zé)任的細(xì)化、量化,逐步建立健全科學(xué)配套的責(zé)任目標(biāo)體系和合理可行的獎(jiǎng)懲措施,形成安全管理激勵(lì)機(jī)制和懲戒機(jī)制。運(yùn)用系統(tǒng)方法,對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),重點(diǎn)查找安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提出合理可行的對(duì)策和措施,逐步建立安全生產(chǎn)預(yù)期機(jī)制。去年,完成了安徽省道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,并通過(guò)省交通廳審定后實(shí)施。擬定了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法,并由省廳領(lǐng)導(dǎo)與各市交通局負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,對(duì)各市的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化,制訂安全生產(chǎn)管理工作的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),年底前由省廳牽頭組織一次全面考核。去年全省有8個(gè)單位受到獎(jiǎng)勵(lì),其中兩個(gè)優(yōu)秀單位,6個(gè)良好單位,有兩個(gè)單位受到處罰。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)推動(dòng)了安全工作,逐步形成了全省道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全產(chǎn)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制。今年我們又重新簽訂了責(zé)任書(shū),明確了今年任務(wù)。

二、規(guī)范市場(chǎng)秩序,創(chuàng)新機(jī)制,全面提升行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力

為規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,我們繼續(xù)推行道路運(yùn)輸市場(chǎng)的治理整頓,對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真加以解決,注重組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo),建立和完善應(yīng)急運(yùn)輸保障體系、預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以保障重點(diǎn)物資和人民群眾生產(chǎn)生活的運(yùn)輸需求,促使道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。

1、繼續(xù)開(kāi)展客貨運(yùn)市場(chǎng)整頓。在鞏固往年整頓成果的同時(shí),我們將整頓工作融入日常的管理中,使整頓工作走向深入。全省以嚴(yán)厲打擊“黑頭市”、清理非法站點(diǎn)、規(guī)范業(yè)戶經(jīng)營(yíng)行為、規(guī)范貨運(yùn)和貨運(yùn)配載市場(chǎng)、加強(qiáng)駐點(diǎn)運(yùn)輸車輛管理、加強(qiáng)從業(yè)人員管理、協(xié)助公安車管部門做好“大噸小標(biāo)”車型噸位的更正工作,作為整頓的重點(diǎn)。今年上半年,我們有針對(duì)的對(duì)上海與六安間現(xiàn)有班線進(jìn)行梳理,逐步解決了六安市的“黑頭車”非法經(jīng)營(yíng)、旅客安全沒(méi)有保障的問(wèn)題,解決了群眾出行難,遭到宰客、欺客、賣客等問(wèn)題。

2、加大力度規(guī)范危貨運(yùn)輸市場(chǎng)。我局結(jié)合危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸年審工作,去年組織了全省危貨運(yùn)輸車輛的清理檢查,今年上半年又召開(kāi)全省危貨運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)全省專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面部署,擬在10月底與省交警總隊(duì)進(jìn)行一次全面聯(lián)合大檢查。在健全危貨企業(yè)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),積極推進(jìn)科技化建設(shè),提升企業(yè)的管理水平,全省137家危貨企業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理,gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)已在全省900多輛危貨車輛上進(jìn)行了安裝。

3、堅(jiān)持疏堵結(jié)合,培育汽車維修有形市場(chǎng)。為探索維修市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,我們積極把路邊店、無(wú)證店等維修業(yè)戶,通過(guò)建立汽車維修有形市場(chǎng),讓路邊店“退街入市”,變打擊、處罰為引導(dǎo)支持。馬鞍山、蚌埠、蕪湖等地通過(guò)組建汽車維修城、引導(dǎo)維修企業(yè)利用新建或改選的廠房,接納原占道違章經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,使一大批維修業(yè)戶“安家落戶”。為改變以往重審批輕管理的工作模式,我們制定了安徽省一二類維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、維修質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),向社會(huì)各界宣傳推薦考核為優(yōu)秀的企業(yè),并在政策上給予傾斜。同時(shí)我局通過(guò)研發(fā)并獲得安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)的汽車維修行業(yè)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),使全省大部分維修管理部門和50左右的一、二類維修企業(yè)安裝了該系統(tǒng),推進(jìn)了信息化的管理工作。

4、清理駕培市場(chǎng),用科技化提高駕培質(zhì)量。近年來(lái),我省確立“先抓歸口,后抓規(guī)范,逐步完善基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化管理”的工作思路,堅(jiān)持從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓起,以建章立制為重點(diǎn),通過(guò)市場(chǎng)整頓,建立和落實(shí)駕校年審制度、上崗證制度、文明駕校創(chuàng)建制度等,使駕培行業(yè)逐步走向規(guī)范有序的發(fā)展軌道。首先全面清理駕培市場(chǎng),從去年至今,全省共取締非法駕校15家,非法培訓(xùn)點(diǎn)26個(gè),處罰5所違規(guī)經(jīng)營(yíng)的駕校,責(zé)令其限期整改,撤銷違規(guī)報(bào)名點(diǎn)12個(gè),查處并依法扣留非法教學(xué)車輛29臺(tái),取締18條虛假?gòu)V告和9條非法廣告。其次清理整頓教練員隊(duì)伍,對(duì)全省教練員重新進(jìn)行了資質(zhì)認(rèn)證,并統(tǒng)一組織了實(shí)際操作和理論考試。全省原3100多名教練員通過(guò)考試認(rèn)證,2100多名教練員獲得了我局統(tǒng)一換發(fā)的教練員準(zhǔn)教證。同時(shí)舉辦9期教練員培訓(xùn)班,848名人參加培訓(xùn),664人考試合格,合格率為,使全省共有2825名教練員,基本滿足了105家駕校的教學(xué)要求。第三,嚴(yán)格培訓(xùn)記錄簽到和三年責(zé)任倒查制度。全省現(xiàn)有駕校目前全面推廣計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理系統(tǒng)、教練車安裝ic卡計(jì)時(shí)培訓(xùn)裝置,目前共有85所駕校的2370多臺(tái)教練車安裝了ic卡計(jì)時(shí)培訓(xùn)裝置,占全省教練車總數(shù)的,余下的今年11月底可全部安裝完畢。第四,嚴(yán)把駕校準(zhǔn)入關(guān),按照“總量控制、適度發(fā)展”的原則,科學(xué)合理地編制駕培行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)宏觀指導(dǎo)報(bào)告和市場(chǎng)信息,推動(dòng)駕培行業(yè)繼續(xù)走向統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的良性發(fā)展道路。第五,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)行科技推廣。我們嚴(yán)格實(shí)施部頒新教學(xué)大綱和教材,加大宣傳和檢查,提高培訓(xùn)質(zhì)量,組織開(kāi)發(fā)全省駕培管理信息系統(tǒng)軟件,并在全省各市運(yùn)管處安裝完畢;

實(shí)現(xiàn)駕校從學(xué)員報(bào)名、培訓(xùn)、考試、檔案管理等所有業(yè)務(wù)功能,并可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、查詢,從而對(duì)學(xué)員入學(xué)到結(jié)業(yè)考試、領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,使培訓(xùn)工作走上科技化軌道,大部分市運(yùn)管處與所轄學(xué)校之間的都在積極進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),省局與運(yùn)管處的聯(lián)網(wǎng)也在籌備中,以求實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控。為促進(jìn)駕駛培訓(xùn)教學(xué)模式的改革,至今年8月,全省35所駕校安裝了157臺(tái)主動(dòng)式駕駛模擬器,使駕校提高了培訓(xùn)效率,節(jié)約了培訓(xùn)成本。

5、加大對(duì)出租汽車客運(yùn)市場(chǎng)管理。為貫徹國(guó)務(wù)院81號(hào)文件,在省交通廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我局?jǐn)M訂了安徽省出租汽車行業(yè)整頓工作方案,并以省交通廳、建設(shè)廳等十二廳局名義印發(fā)給各市人民政府執(zhí)行,分三個(gè)階段清理整頓出租汽車客運(yùn)市場(chǎng)。同進(jìn)還以省廳五廳局名義向各市人民政府下發(fā)了關(guān)于采取措施化解燃油價(jià)格上漲對(duì)出租汽車行業(yè)影響的通告,要求各市采取應(yīng)對(duì)措施。今年8月29日至9月8日,十二廳局聯(lián)合組成5個(gè)督查組,對(duì)各市進(jìn)行清理整頓工作的檢查驗(yàn)收,從檢查和抽查情況看,我省規(guī)范出租汽車行業(yè)初見(jiàn)成效。一是各市建立了以“市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和行業(yè)主管部門責(zé)任制、有關(guān)部門協(xié)同制”為核心的出租汽車行業(yè)穩(wěn)定工作機(jī)制;

二是各地扎實(shí)開(kāi)展了打擊非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng);

三是出租汽車各項(xiàng)收費(fèi)得以規(guī)范;

四是全省有8個(gè)市結(jié)合油價(jià)上漲和各方面意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整了運(yùn)價(jià);

五是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為得到規(guī)范;

六是清理了經(jīng)營(yíng)權(quán)的有償出讓;

七是加強(qiáng)了出租汽車企業(yè)的管理組織建設(shè)。

6、提升應(yīng)急處理能力,提供運(yùn)輸保障。在突發(fā)疫情防控、春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周期間,我局著力提高道路運(yùn)輸適應(yīng)社會(huì)需求的能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理和服務(wù)措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理,合理安排運(yùn)力,在全省運(yùn)輸系統(tǒng)建立了運(yùn)力對(duì)口支援機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)了旅游區(qū)客運(yùn)站場(chǎng)和旅游專線車的管理,深入景區(qū)和重點(diǎn)運(yùn)輸場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)督查,幫助解決問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)糧會(huì)運(yùn)輸應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力,建立了應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力檔案,全省共儲(chǔ)備技術(shù)狀況良好的5噸以上營(yíng)運(yùn)貨車595輛,總噸位3887噸。

三、加快道路運(yùn)輸管理的法制建設(shè),推進(jìn)了依法治運(yùn)

1、健全法規(guī)體系,精減審批項(xiàng)目。中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例頒布后,我們配合省人大修訂了安徽省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例,制訂危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件、駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)考核辦法等多項(xiàng)規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn),完善了法規(guī)體系。目前還完成了安徽省出租汽車客運(yùn)管理辦法,并已上報(bào)省政府審核。與此同時(shí),按照省政府、省廳的要求,大力精簡(jiǎn)行政許可項(xiàng)目,由原來(lái)的34項(xiàng)精簡(jiǎn)到12項(xiàng),并將其中的8項(xiàng)下放到市、縣,目前我局的4項(xiàng)許可項(xiàng)目全部進(jìn)入了省政務(wù)中心。

2、加快執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提升業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)。我局著力加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)工作,探索新的形式和內(nèi)容,建立執(zhí)法人員的任職考核、審核工作,建立執(zhí)法責(zé)任追究制度,完善各級(jí)運(yùn)政機(jī)構(gòu)執(zhí)法年度目標(biāo)考核程序和考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)推廣“安徽省交通廳行政執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”,擬在全省統(tǒng)一改善執(zhí)法裝備,提高道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威性。

3、積極做好部頒5個(gè)規(guī)章的宣貫工作。部頒5個(gè)規(guī)章相繼頒布后,我局及時(shí)召開(kāi)全省道路運(yùn)輸條例配套性規(guī)章宣傳貫徹工作會(huì)議,各市運(yùn)管處及基層站所執(zhí)法骨干185人參加。會(huì)議采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,注重自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、全面輔導(dǎo)與重點(diǎn)答疑相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合。并以此次培訓(xùn)為契機(jī),充分利用廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等各種宣傳輿論工具,采取開(kāi)辦專題講座,發(fā)放宣傳資料、開(kāi)辟報(bào)刊專題等多種形式,繼續(xù)深入宣傳貫徹相關(guān)配套規(guī)章,為規(guī)章的實(shí)施創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸業(yè)全面發(fā)展

1、加快了道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年我省淮南客運(yùn)站、六安客運(yùn)北站等5個(gè)客運(yùn)站、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站已建成,9個(gè)正在建設(shè)之中。完成基層交管站標(biāo)準(zhǔn)化30個(gè),完成站場(chǎng)建設(shè)投資億元。今年全面實(shí)施安徽省公路運(yùn)輸樞紐總體布局規(guī)劃,建設(shè)14個(gè)汽車客運(yùn)站等,計(jì)劃完成投資億元。

2、加快了農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展步伐。近年來(lái),我們解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)的客運(yùn)班線管理模式,積極發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),爭(zhēng)取各級(jí)政府的重視,辦好這一項(xiàng)“民心工程”。首先進(jìn)行綜合整治,規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)秩序,有效解決農(nóng)用車載客問(wèn)題;

其次統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。省交通廳從20xx年開(kāi)始,安排專項(xiàng)資金,進(jìn)行農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站和農(nóng)村公路客運(yùn)候車站建設(shè),并在金寨縣進(jìn)行試點(diǎn)。再次結(jié)合實(shí)際,充分調(diào)研,各地交通部門出臺(tái)了一些適合本地農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展的具體政策。至今年8月,全省已建成農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站48項(xiàng),在建農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站119項(xiàng),正在進(jìn)行前期工作的58項(xiàng),已建成農(nóng)村候車點(diǎn)89項(xiàng),完成建設(shè)投資4414萬(wàn)元。至去年底,我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率99,行政村通車率,農(nóng)村客運(yùn)車輛14477輛,基本滿足了農(nóng)村人口的出行需要。

3、信息化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。近年來(lái)在交通部、省交通廳的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終把推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)作為促進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展,加快科技進(jìn)步的一項(xiàng)戰(zhàn)備任務(wù)來(lái)抓。全省廣大道路運(yùn)輸科技工作者經(jīng)過(guò)不懈努力,在道路運(yùn)輸管理信息采集、信息整合、輔助決策等應(yīng)用系統(tǒng)方面進(jìn)行了創(chuàng)新與開(kāi)發(fā);

抓緊信息標(biāo)準(zhǔn)化工作,基本在全省構(gòu)筑了道路運(yùn)輸管理信息化的樞架和平臺(tái),形成了信息化的雛形,并在相關(guān)領(lǐng)域取得了一些成果。全省先后完成了汽車維修行業(yè)、安徽省營(yíng)業(yè)性駕駛員管理系統(tǒng)、省局機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)和車輛全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的推廣應(yīng)用等。被省交通廳確定為交通通達(dá)科研項(xiàng)目192項(xiàng),其中應(yīng)用技術(shù)研究項(xiàng)目15項(xiàng),軟科學(xué)4項(xiàng),已通過(guò)鑒定項(xiàng)目10項(xiàng),其中9項(xiàng)達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,1項(xiàng)獲安徽省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

五、深入開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建,創(chuàng)建成果豐碩

近年來(lái),我局凝聚道路運(yùn)輸行業(yè)力量,推動(dòng)行業(yè)文明建設(shè)向縱身發(fā)展。堅(jiān)持以人為本、德法并舉,在提高人的素質(zhì)上下功夫;

建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高文明創(chuàng)建工作水平;

規(guī)范基層交管站建設(shè),不斷深化創(chuàng)建成果;

加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)的黨建工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高;

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