麻醉科年終總結(jié)

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇麻醉科年終總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

【中圖分類號】R472 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1672－3783(2012)07－0221－02

近年來，隨著各種專業(yè)軟件的廣泛應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及，計(jì)算機(jī)技術(shù)也越來越 地應(yīng)用于護(hù)理工作領(lǐng)域。我院從2003年開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，但只是簡單的his系統(tǒng), 主要用于費(fèi)用管理，2011年我院引進(jìn)的新的信息系統(tǒng)分有13個(gè)分系統(tǒng)及子系統(tǒng)，其中有住院及病房分系統(tǒng)，分系統(tǒng)內(nèi)又含有醫(yī)生工作站，護(hù)士工作站等46個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)信息科、護(hù)理部、醫(yī)保科及全院工作人員通過幾個(gè)月的努力, 于11月18日正式啟動, 現(xiàn)醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、化驗(yàn)、檢查、藥品等系統(tǒng)己開通，護(hù)士工作站能完成病人的入出轉(zhuǎn)登記，生成病人一覽卡；完成病人體征信息（體溫、脈搏、呼吸等）的錄入；醫(yī)囑錄入并根據(jù)醫(yī)囑自動生成各種執(zhí)行單。同時(shí)，生成計(jì)價(jià)信息傳送給住院收費(fèi)子系統(tǒng)。對各種治療、檢查、手術(shù)等項(xiàng)目在醫(yī)療過程的現(xiàn)場進(jìn)行醫(yī)療計(jì)價(jià)、費(fèi)用的錄入，費(fèi)用在那里發(fā)生就在那里錄入，可最大限度的防止多收費(fèi)和漏費(fèi)以及避免退費(fèi)情況的發(fā)生。住院病人每天都在發(fā)生各種費(fèi)用，如藥品、治療、護(hù)理、床位費(fèi)等，后臺計(jì)價(jià)程序的功能就是自動收集這些費(fèi)用，定時(shí)劃價(jià)并匯總，減輕手工劃價(jià)勞動。但由于醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程極為復(fù)雜，而信息科技術(shù)人員只懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而不太懂得醫(yī)院的業(yè)務(wù)，要想讓這套程序能真正為醫(yī)院所用，發(fā)揮它的效益。護(hù)理部及護(hù)十長必須參與進(jìn)來. 使設(shè)計(jì)出來的程序真正為臨床著想，方便臨床，才可以 從繁瑣的傳統(tǒng)手工工作中解脫出來，把大量的時(shí)間放在為病人服務(wù)的工作上來 , 才能有效地節(jié)省人力資源。護(hù)理部必須從以下幾個(gè)方面去做才能充分地利用人、財(cái)、物、時(shí)間和信息資源，發(fā)揮最 的管理效益。

1. 充分完善信息系統(tǒng)內(nèi)的功能

1.1 醫(yī)院信息系統(tǒng)主要服務(wù)于臨床，如果將系統(tǒng)內(nèi)的功能全部完善。就能真正服務(wù)于臨床，才可以 從繁瑣的傳統(tǒng)手工工作中解脫出來， 才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

1.2 在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，許多人都會認(rèn)為這是計(jì)算機(jī)專業(yè)人員事情，只要有了好的計(jì)算機(jī)人才，事情就一定辦成功。而實(shí)際上醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程極為復(fù)雜，要想讓這套程序能真正為醫(yī)院所用，發(fā)揮它的效益。護(hù)理部主任及護(hù)十長如果不參與進(jìn)來. 使設(shè)計(jì)出來的程序就不能真正為臨床所用。如病區(qū)的收、支情況，費(fèi)用的審核，補(bǔ)錄，醫(yī)師工作量統(tǒng)計(jì), 在院病人, 出院病人查詢, 病區(qū)日報(bào)表都由我們的護(hù)士長或護(hù)士來完成，每天至少有一個(gè)人來完成這些工作，真的是浪費(fèi)人力和物力。如果能把系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)功能逐一完善。就能有效地節(jié)省人力資源. 把更多的時(shí)間放在護(hù)理質(zhì)量上。

1.3 逐步完善系統(tǒng)內(nèi)的收費(fèi)功能，才能減少漏費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，也能夠杜絕醫(yī)院票據(jù)在院內(nèi)的再一次流通，為醫(yī)院減少損失。

2 突出業(yè)務(wù)科室特點(diǎn)

由于信息系統(tǒng)開發(fā)目的就是要加強(qiáng)醫(yī)院日常管理，方便廣大醫(yī)護(hù)人員，提高工作效率。因此在開發(fā)過程中，要讓開發(fā)人員熟悉每個(gè)業(yè)務(wù)科室的特點(diǎn)，使設(shè)計(jì)出來的程序真正服務(wù)于臨床 , 如麻醉科, 麻醉醫(yī)師每天都要登記當(dāng)天做的麻醉病人信息, 同樣護(hù)士也要登記好手術(shù)病人信息, 每個(gè)月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào), 年底要進(jìn)行年報(bào), 且各手術(shù)科室都得通過手術(shù)室對本科手術(shù)情況進(jìn)行年終總結(jié), 這些全部依賴于手術(shù)室的工作人員進(jìn)行手工操作, 醫(yī)師的工作量統(tǒng)計(jì), 手術(shù)費(fèi)用的分配比例, 及科室收入的統(tǒng)計(jì)都沒有離開過手工操作, 且病人的費(fèi)用每一項(xiàng)都要親自輸入, 一天幾十臺手術(shù)需要多長時(shí)間來錄入費(fèi)用就可想而知了。出錯(cuò)的機(jī)率也隨之增加。只有協(xié)助護(hù)士 長從這幾方面利用計(jì)算機(jī)的操作程序去完善這些工作, 就可以節(jié)約大量的人力、物力、財(cái)力。還可以杜絕漏費(fèi)的發(fā)生, 同時(shí)也可避免因費(fèi)用問題而產(chǎn)生的糾紛。

3. 科學(xué)化的管理

3.1 當(dāng)護(hù)理管理引入現(xiàn)代化手段，本身就意味著管理工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍［1］。