時(shí)間：2022-06-13 22:33:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇雙提升工作措施，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)行動(dòng)
充分發(fā)揮職能、信息、技術(shù)優(yōu)勢，著力強(qiáng)化信息技術(shù)、許可辦事、政策引導(dǎo)和認(rèn)證注冊服務(wù)，積極助推醫(yī)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力的新提高。
（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域
工作目標(biāo)：協(xié)調(diào)上級(jí)局幫促一家企業(yè)完成新建生產(chǎn)車間GMP認(rèn)證；促成醫(yī)化企業(yè)與跨國公司、研究機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目各1個(gè)；指導(dǎo)2家企業(yè)3個(gè)產(chǎn)品取得新的藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)。
工作措施：協(xié)調(diào)上級(jí)局做好：1.對化工企業(yè)向藥品生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、原料藥向制劑轉(zhuǎn)型的，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和技術(shù)幫扶，在廠房設(shè)計(jì)、圖紙審核、GMP車間改造現(xiàn)場指導(dǎo)等方面實(shí)施全程幫扶。2.對申報(bào)國際、國內(nèi)注冊認(rèn)證的，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)爭取一次性通過。3.對有拓展國際市場、開發(fā)新產(chǎn)品意向的，搭建合作平臺(tái)，積極牽線搭橋，促成合作項(xiàng)目。4.對申報(bào)藥品批準(zhǔn)文號(hào)的，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)藥品研究，幫助溝通聯(lián)系國家、省藥品審評中心，爭取縮短審批時(shí)限。
（二）藥品流通領(lǐng)域
工作目標(biāo)：鼓勵(lì)引進(jìn)藥品流通新業(yè)態(tài)，推進(jìn)藥品零售企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，提高行政審批效率。
工作措施：1.規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)藥品批發(fā)企業(yè)重組、兼并、聯(lián)合，發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，積極引進(jìn)新型藥品流通業(yè)態(tài)，提高行業(yè)集中度和綜合競爭力。2.扶優(yōu)扶強(qiáng)。幫扶重點(diǎn)企業(yè)、成長型企業(yè)，完善直通車服務(wù)，挖掘“老字號(hào)”企業(yè)的文化內(nèi)涵，引導(dǎo)創(chuàng)新經(jīng)營模式。強(qiáng)化退出機(jī)制，淘汰一批條件差、信用低的企業(yè)，助推藥品流通行業(yè)健康有序發(fā)展。3.提高效率。完善審批制度和程序，修訂新的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提高審批效率。
（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域
工作目標(biāo)：幫促醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參加各種技能培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品的市場競爭力。幫促相關(guān)企業(yè)通過《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》檢查。
工作措施：1.搭建平臺(tái)。打造產(chǎn)銷對接平臺(tái)，組織企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)品對接會(huì)，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，拓寬營銷網(wǎng)絡(luò)。積極協(xié)助市局打造技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為設(shè)立醫(yī)療器械檢驗(yàn)檢測中心或分所提供支持。2.強(qiáng)化服務(wù)。做好項(xiàng)目結(jié)對聯(lián)系，加強(qiáng)與上級(jí)局的溝通。對新開辦企業(yè)，幫促報(bào)批許可證、注冊證；對新開發(fā)產(chǎn)品，幫助取得注冊證；對新技改項(xiàng)目，指導(dǎo)可行性分析和技改方案論證。對2家實(shí)施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的企業(yè)，協(xié)助市局開展模擬檢查，爭取一次性通過。
（四）稽查打假領(lǐng)域
工作目標(biāo)：切實(shí)保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
工作措施：建立政企聯(lián)合打假機(jī)制。凡涉及假冒我縣相關(guān)名牌產(chǎn)品的案件，及時(shí)為企業(yè)撐腰解難，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法從嚴(yán)從重從快處理。
二、專項(xiàng)整治亮劍行動(dòng)
根據(jù)上級(jí)部署，深入開展專項(xiàng)整治，始終保持高壓態(tài)勢，切實(shí)發(fā)揮打擊制假售假行為的“拳頭”和“尖刀”作用，在貼近民生查辦大要案、重拳出擊打出影響力上求得新的突破，努力實(shí)現(xiàn)我縣食品藥品安全形勢穩(wěn)定趨好。
（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域
工作目標(biāo)：以GMP為標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)嚴(yán)格按處方和工藝組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。
工作措施：開展藥品生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治行動(dòng)，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否存在偷工減料，是否擅自接受藥品境外委托加工，是否原料把關(guān)不嚴(yán)、以化工原料代替經(jīng)批準(zhǔn)的原料藥、以質(zhì)量低劣藥材代替合格藥材等行為。在督促企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格按GMP要求進(jìn)行現(xiàn)場檢查和重點(diǎn)監(jiān)督品種抽驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的，按照“六個(gè)一律”要求依法作出處理。
（二）藥品流通使用領(lǐng)域
工作目標(biāo)：整治“走票”、“掛靠”、藥師不在崗、處方藥未憑處方銷售等突出問題，加強(qiáng)疫苗、含特殊藥品復(fù)方制劑、終止妊娠藥品等重點(diǎn)品種監(jiān)管。
工作措施：重點(diǎn)檢查近三年內(nèi)涉及購銷假藥案件的企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)及信用等級(jí)差、管理薄弱的零售藥店。以進(jìn)貨渠道和質(zhì)量管理規(guī)范為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法行為。對已查證屬實(shí)的出租轉(zhuǎn)讓證照、票據(jù)，經(jīng)營假藥或者造成特殊藥品復(fù)方制劑流弊的、明知渠道不清或手續(xù)不全仍然購銷假藥的藥品經(jīng)營企業(yè)，一律依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》；對涉嫌犯罪的，一律移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對涉嫌增值稅票據(jù)造假的，一律移交稅務(wù)部門核實(shí)；對銷售假藥的，一律予以公開曝光。
（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域
工作目標(biāo)：重點(diǎn)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體外診斷試劑、口腔科醫(yī)療器械、二手醫(yī)療儀器設(shè)備采購渠道；嚴(yán)肅查處急救常用醫(yī)療儀器設(shè)備違法案件，尤其是進(jìn)口醫(yī)療儀器設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)不符合相關(guān)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的案件；查處“美瞳”違法案件，消除無證經(jīng)營行為。
工作措施：開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查，著力解決體外診斷試劑、口腔科醫(yī)療器械和轉(zhuǎn)手再用醫(yī)療儀器設(shè)備存在的問題。開展遠(yuǎn)紅外與磁療相結(jié)合貼膏類產(chǎn)品經(jīng)營的集中整治。采取醫(yī)院自查、監(jiān)督檢查、摸底檢測、總結(jié)評估等形式，對急救常用的醫(yī)療儀器、設(shè)備進(jìn)行全面檢查和質(zhì)量抽查。開展“美瞳”經(jīng)營秩序集中整治，在宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上集中開展專項(xiàng)治理，加快新申請角膜接觸鏡經(jīng)營的許可審批。
（四）藥械稽查打假
工作目標(biāo)：以非藥品冒充藥品、中藥飲片質(zhì)量低下和非法渠道采購藥械等突出問題為突破口，嚴(yán)查狠打，確保藥械違法案件查處率100%，涉刑案件移送率100%，假劣藥械案件占立案數(shù)50%以上，爭取查辦1—2起在全市有影響力的案件。
工作措施：開展非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治，排摸重點(diǎn)品種，追根溯源，搗毀制假窩點(diǎn)。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械專項(xiàng)整治，以植入性醫(yī)療器械（包括美容產(chǎn)品）、診斷試劑和影像診斷系統(tǒng)為重點(diǎn)，開展異地核查和渠道追溯，會(huì)同公安機(jī)關(guān)追蹤假冒產(chǎn)品源頭。開展中藥飲片質(zhì)量專項(xiàng)整治，加強(qiáng)質(zhì)量抽驗(yàn)和不合格產(chǎn)品的查處，全面核查進(jìn)貨渠道，并嘗試與刑事司法銜接，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為。開展郵寄假藥專項(xiàng)整治，開展某類特效用藥（如糖尿病專科降糖藥品）專項(xiàng)檢查和非標(biāo)檢測，追蹤溯問題產(chǎn)品源，鏟除造假窩點(diǎn)。
（五）食品保化領(lǐng)域
工作目標(biāo)：加強(qiáng)七大類食品安全治理整頓，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接。
工作措施：健全聯(lián)席會(huì)議、案件督辦和信息通報(bào)制度，增強(qiáng)部門合力，加大查辦力度。對食品添加劑、食用油、乳制品、保健食品、肉類、酒類等重點(diǎn)品種開展隱患排查，有針對性地開展專項(xiàng)整治。啟動(dòng)96317舉報(bào)投訴系統(tǒng)，健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高群眾參與程度。在5—6月開展為期二個(gè)月的集中整治行動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合公安機(jī)關(guān)抓好“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊生產(chǎn)經(jīng)營食品添加劑、地溝油和病死豬行為，狠抓案件推進(jìn)和深挖。密切關(guān)注群體性虛假宣傳銷售保化產(chǎn)品和藥店保化產(chǎn)品經(jīng)營等問題。
三、應(yīng)急能力提升行動(dòng)
完善新聞發(fā)言人制度，健全風(fēng)險(xiǎn)排查、預(yù)警、評估、處置等機(jī)制，推進(jìn)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和食品藥品安全預(yù)警、應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力，確保不發(fā)生等級(jí)食品藥品安全事故。
（一）藥械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測
工作目標(biāo)：涉藥單位實(shí)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)（事件）病例的收集、報(bào)告、處理、分析常態(tài)化；藥械生產(chǎn)質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置程序、處理、分析、總結(jié)更加完善。
工作措施：督促涉藥單位配備專職ADR、MDR監(jiān)測人員，尤其是督促藥械生產(chǎn)企業(yè)對上市藥械不良反應(yīng)（事件）病例進(jìn)行收集、報(bào)告、處理、分析，開展重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測和再評價(jià)研究，提交年度監(jiān)測報(bào)告。充分利用省藥品不良反應(yīng)預(yù)警平臺(tái)，定期開展ADR、MDR報(bào)告數(shù)據(jù)與藥械質(zhì)量關(guān)聯(lián)性研究。建立市、縣兩級(jí)藥械不良反應(yīng)（事件）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展應(yīng)急模擬演練，及時(shí)調(diào)查、評價(jià)和處理死亡及群體性不良事件。
（二）藥械安全應(yīng)急處置
工作目標(biāo)：完善預(yù)案，掌握輿情，及時(shí)處置，確保藥械安全事件得到有效控制。
工作措施：完善藥械安全事件應(yīng)急預(yù)案，建立市、縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織開展應(yīng)急演練。明確專人每天瀏覽衛(wèi)生部、國家局、省局和主流媒體的相關(guān)信息，一旦發(fā)現(xiàn)問題藥械消息，第一時(shí)間采取應(yīng)急措施。加強(qiáng)與市ADR中心和食品藥品檢驗(yàn)所的配合，力求在第一時(shí)間掌握不良事件情況，主動(dòng)介入調(diào)查處置，避免事件升級(jí)。
（三）食品安全領(lǐng)域
工作目標(biāo)：加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，確保食品安全事件得到有效控制。
工作措施：完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立市、縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織開展應(yīng)急響應(yīng)檢查。建立應(yīng)急專家隊(duì)伍，定期開展活動(dòng)，充分發(fā)揮作用。嚴(yán)格重大事故信息通報(bào)制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故苗頭，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取應(yīng)急措施，調(diào)動(dòng)精干力量，避免事故升級(jí)，把損失和影響降到最低程度。
四、誠信建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)
進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)行業(yè)自律，推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行質(zhì)量管理體系，落實(shí)生產(chǎn)源頭和流通使用質(zhì)量安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)行業(yè)素質(zhì)的新提升。
（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域
工作目標(biāo)：企業(yè)年度質(zhì)量報(bào)告完成率達(dá)100%，上市藥品品種年度質(zhì)量報(bào)告完成率100%，藥品出廠監(jiān)督抽驗(yàn)合格率100%，專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)違法行為移送及處理率100%。
工作措施：監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量自我評估制度，審核評估企業(yè)提交的年度產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告，確保報(bào)告的真實(shí)性，推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。加強(qiáng)日常監(jiān)管和監(jiān)督抽驗(yàn)，推進(jìn)信用分級(jí)管理，對于違法違規(guī)、失信企業(yè)，根據(jù)情節(jié)輕重，分別采取行政處罰、約談法定代表人、信息公開等形式予以警示。
（二）藥品流通使用領(lǐng)域
工作目標(biāo)：落實(shí)藥品經(jīng)營企業(yè)信用等級(jí)與人民銀行征信系統(tǒng)的對接；爭取全年創(chuàng)建市級(jí)“誠信示范藥店”不少于8家，縣級(jí)“誠信示范藥店”不少于15家。
工作措施：落實(shí)本局與人民銀行聯(lián)合會(huì)議精神，加強(qiáng)相互間溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)按照規(guī)定報(bào)送經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)信息，保障該機(jī)制正常有序運(yùn)行，充分發(fā)揮金融系統(tǒng)對藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)的促進(jìn)作用；開展?fàn)巹?chuàng)“誠信示范藥店”活動(dòng)，定期公布企業(yè)信用等級(jí)，加大對低等級(jí)信用企業(yè)監(jiān)管力度。繼續(xù)開展藥學(xué)服務(wù)活動(dòng)，組織藥學(xué)技術(shù)人員到村居（社區(qū)）開展安全合理用藥知識(shí)宣傳，提高行業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度。
（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域
工作目標(biāo)：確保我縣無菌類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)不發(fā)生安全性事件和多批次的監(jiān)督抽驗(yàn)不合格情況。
工作措施：參照執(zhí)行YY/T0316-2008《風(fēng)險(xiǎn)管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用》，分風(fēng)險(xiǎn)評定、風(fēng)險(xiǎn)控制、剩余風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三階段，開展風(fēng)險(xiǎn)管理檢查評估活動(dòng)，總結(jié)提煉ACE工作法。推進(jìn)信用分級(jí)管理，公開信用等級(jí)評定結(jié)果，強(qiáng)化低信用等級(jí)企業(yè)的連續(xù)監(jiān)控，并約談法定代表人，發(fā)現(xiàn)違法及時(shí)移送及處理，并經(jīng)批準(zhǔn)予以實(shí)名曝光。
（四）藥械稽查領(lǐng)域
工作目標(biāo)：查處嚴(yán)重藥械違法行為，促使涉藥單位加強(qiáng)自律，確保用藥安全。
工作措施：按照職能分工加強(qiáng)稽查監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題及時(shí)處理，并有的放矢的促進(jìn)規(guī)范。對有主觀故意制售假劣藥或問題醫(yī)療器械的，經(jīng)批準(zhǔn)予以實(shí)名曝光。年終評出藥械違法典型案件并予以實(shí)名曝光，警示涉藥單位加強(qiáng)自律。
五、示范創(chuàng)建推進(jìn)行動(dòng)
以深化食品藥品安全示范創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)推進(jìn)百萬學(xué)生飲食放心工程和藥品安全示范創(chuàng)建工程，促進(jìn)監(jiān)管長效化、社會(huì)化，在提升區(qū)域食品藥品安全總體水平上有新進(jìn)展。
（一）百萬學(xué)生飲食放心工程
工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)8所學(xué)校食堂食品安全量化等級(jí)提升。
工作措施：抓工作部署，制定實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容。抓工作進(jìn)度，成立指導(dǎo)考核組，加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，分批組織考核驗(yàn)收。抓部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與教育、衛(wèi)生、工商部門的分工配合，落實(shí)責(zé)任。
（二）藥品安全示范創(chuàng)建工程
工作目標(biāo)：爭創(chuàng)省級(jí)藥品安全示范縣。
工作措施：加強(qiáng)與市局的溝通，爭取將我縣納入省級(jí)藥品安全示范縣創(chuàng)建對象；加強(qiáng)創(chuàng)建的指導(dǎo)工作，協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使?jié)M意度測評能順利通過。健全部門分工負(fù)責(zé)機(jī)制，齊抓共管，形成合力；廣泛宣傳安全用藥知識(shí)，注重特色培育和長效機(jī)制建設(shè)，及時(shí)報(bào)道工作成效和先進(jìn)典型，形成良好的創(chuàng)建氛圍，全面提升創(chuàng)建水平。
六、科學(xué)監(jiān)管保障行動(dòng)
以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，通過健全責(zé)任體系建設(shè)，理順體制，劃分事權(quán)，不斷夯實(shí)縣級(jí)食品藥品監(jiān)管工作基礎(chǔ)，全面提升科學(xué)監(jiān)管水平。以踐行科學(xué)監(jiān)管為主題，牢固確立“保安全、促發(fā)展、惠民生”的價(jià)值理念，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，努力形成系統(tǒng)特色的監(jiān)管文化體系，全面提升部門形象和公眾滿意度。
（一）理順監(jiān)管體制
工作目標(biāo)：建立健全食品藥品安全責(zé)任體系，爭取今年機(jī)構(gòu)改革能順利完成，通過在增加編制和提升技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，履行餐飲、保化監(jiān)管新職能。
工作措施：健全責(zé)任體系。形成以“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)第一責(zé)任人”為主要內(nèi)容的食品藥品安全責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)施機(jī)構(gòu)改革。在縣編委會(huì)會(huì)議初步確定我局機(jī)構(gòu)改革方案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭取黨委政府支持，增設(shè)食品藥品稽查大隊(duì)和食品藥品檢測中心兩個(gè)下屬單位，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，順利進(jìn)行職能劃轉(zhuǎn)交接。
提升技術(shù)能力。加快縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心項(xiàng)目建設(shè)，7月份前爭取完成相關(guān)事項(xiàng)的審批，爭取年內(nèi)動(dòng)工。
整合檢測資源。按照統(tǒng)一信息、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)的原則，積極推進(jìn)檢測資源整合，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，掌握工作進(jìn)度，在完成機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上爭取完成檢測資源的整合。
夯實(shí)基層基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)管中心建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全工作站，賦予相關(guān)工作職責(zé)，建立健全工作例會(huì)、督查指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息報(bào)送、績效考評和責(zé)任追究等制度，延伸監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮工作站在宣傳法律法規(guī)、收集安全輿情、配合檢查執(zhí)法等方面的作用。
積極履行新職能。建立餐飲服務(wù)、保化專業(yè)化監(jiān)管和應(yīng)急專家隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立完善餐飲、保化技術(shù)支撐體系和餐飲監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任體系。適時(shí)啟動(dòng)餐飲服務(wù)、食品安全示范工程，在硬件提升上推進(jìn)“餐飲量化等級(jí)評定”；在軟件提升上推進(jìn)“五常法管理”。
（二）建設(shè)系統(tǒng)文化
工作目標(biāo)：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提煉系統(tǒng)核心價(jià)值觀，圍繞“全市創(chuàng)特色、縣內(nèi)強(qiáng)地位”的總目標(biāo)，謀求新作為，再創(chuàng)新業(yè)績，樹立新形象。
工作措施：開展主題實(shí)踐活動(dòng)。深入開展“四問”大討論、“進(jìn)村入企”大走訪、重點(diǎn)工作大督查、長效機(jī)制大促進(jìn)等系列活動(dòng)，提煉系統(tǒng)核心價(jià)值觀，形成謀求新作為、再創(chuàng)新業(yè)績、樹立新形象的原動(dòng)力。
加強(qiáng)依法行政工作。以爭創(chuàng)市級(jí)依法行政示范單位為目標(biāo)，強(qiáng)化法律法規(guī)宣貫和法制審核，全面推行說理性文書，深入實(shí)施行政處罰自由裁量權(quán)，組織案卷評查，提升案卷質(zhì)量。研究解決《行政強(qiáng)制法》實(shí)施中的難點(diǎn)問題，保證執(zhí)法工作的正常開展。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善懲防體系，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，健全廉政教育、談心談話等機(jī)制。推行“陽光政務(wù)”，完善政務(wù)公開，規(guī)范“六權(quán)”運(yùn)行。以創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，開展“問勤、問廉、問責(zé)、問效”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化作風(fēng)建設(shè)。
【概述】
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“zjgzjg”為你整理了這篇交警大隊(duì)開展“放管服”改革宣傳工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
“放管服”改革工作開展以來，宜黃大隊(duì)為進(jìn)一步深化公安交管“放管服”改革，擴(kuò)大群眾對交通管理改革新舉措和省廳放管服改革措施的知曉率，營造良好的宣傳氛圍，全大隊(duì)各部門按照上級(jí)文件精神要求多舉措、全方位開展“放管服”改革宣傳，使廣大群眾充分了解“放管服”各項(xiàng)措施。
一、強(qiáng)化宣傳教育引導(dǎo)。大隊(duì)積極利用“雙微平臺(tái)”等宣傳媒體，廣泛開展宣傳。同時(shí)在大隊(duì)違法處理室、事故處理接待窗口對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾開展面對面的宣傳講解工作，張貼“放管服”改革新舉措宣傳資料，精準(zhǔn)解讀宣傳交管工作“放管服”改革新舉措，創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
二、加強(qiáng)民警教育培訓(xùn)。此次“放管服”改革新舉措，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全體民警要對照清單，認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條逐項(xiàng)梳理落實(shí)，確保服務(wù)群眾落實(shí)到位，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)交管服務(wù)水平大提升。
三、去繁就簡提高效率。為更好地提高辦事效率，實(shí)現(xiàn)讓群眾“最多跑一次”的總體目標(biāo)。大隊(duì)車管所推行“一窗辦”，真正實(shí)現(xiàn)“一次排隊(duì)、一次受理、一次辦結(jié)”的工作措施，避免群眾反復(fù)排隊(duì)，進(jìn)一步提高工作效率；同時(shí)，實(shí)行了對身份證明、車輛識(shí)別代號(hào)、申請表格免手填寫等材料“減免”、對補(bǔ)換領(lǐng)駕駛證等車駕管業(yè)務(wù)憑本人身份證明一證即辦等便民措施，真正達(dá)到了讓群眾省時(shí)省力的目的。
來源：宜黃縣交警大隊(duì)
確保社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省抗旱工作和糧食生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。現(xiàn)就加強(qiáng)全市抗旱工作促進(jìn)糧食生產(chǎn)提出如下意見。
一、認(rèn)清抗旱形勢。
管理好通脹預(yù)期、穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平的基礎(chǔ)，穩(wěn)定發(fā)展糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。對于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有特別重要的意義。市高度重視糧食生產(chǎn)，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，對全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要保證作用。但由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、農(nóng)田灌溉效益低，糧食生產(chǎn)仍面臨不少困難和問題。特別是去年入秋以來，全市遭遇嚴(yán)重干旱，截至目前，全市冬小麥?zhǔn)芎得娣e達(dá)77.3萬畝。據(jù)氣象部門分析，2月中下旬全市有效降水仍然較少。隨著天氣回暖，農(nóng)田失墑加快，旱情將進(jìn)一步發(fā)展和加劇，加強(qiáng)抗旱工作促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展已成為當(dāng)前全市上下最重要、最緊迫的任務(wù)。各級(jí)各相關(guān)部門一定要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢，站在講大局、保民生的高度，緊緊圍繞“保春灌、保春播、保穩(wěn)定、保發(fā)展”目標(biāo)，組織動(dòng)員一切力量，采取積極有效措施，全面開展抗旱工作，確保糧食生產(chǎn)不滑坡，努力爭取夏糧豐收。
二、明確任務(wù)目標(biāo)。
（一）全力保證人民群眾飲水平安。要把保證人民群眾生活用水放在當(dāng)前抗旱工作首位。強(qiáng)化保證措施，科學(xué)調(diào)度水源，密切關(guān)注人畜飲水困難地區(qū)情況，制定和落實(shí)應(yīng)急供水方案，確保城鄉(xiāng)群眾飲水平安。
（二）努力保證糧食生產(chǎn)平安。要把提高糧食綜合生產(chǎn)能力作為抗旱雙保工作的重要抓手。推進(jìn)中低產(chǎn)田改造，加快建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。要加強(qiáng)沃土工程建設(shè)，推廣配方施肥、秸稈還田、深耕深翻等技術(shù)，努力提高耕地質(zhì)量。要大力開展糧食生產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，積極推廣良種良法，加快新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化，深挖糧食增產(chǎn)潛力，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在糧食增產(chǎn)中的支撐作用。要加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)力度，因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展節(jié)水和旱作農(nóng)業(yè)，推廣噴灌、滴灌等節(jié)水技術(shù)，努力提高農(nóng)業(yè)抗旱能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
（三）努力保證生態(tài)用水。要在確保城鄉(xiāng)生活用水、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的基礎(chǔ)上。圍繞“突出泉城特色，堅(jiān)持泉水終年噴涌”目標(biāo)，全面落實(shí)保泉“十字”方針，強(qiáng)化節(jié)水保泉措施，力保泉水繼續(xù)噴涌，改善鄉(xiāng)村人居、生態(tài)環(huán)境，提升我市泉水之都的鄉(xiāng)村形象。
三、強(qiáng)化工作措施。
（一）實(shí)施水源開源節(jié)流。要制定完善供水保證方案和應(yīng)急預(yù)案。科學(xué)調(diào)度水資源，搞好水源工程建設(shè)。針對抗旱工程規(guī)范低、末級(jí)渠系不配套、提水設(shè)備老化、渠道滲漏等問題，加大工程治理力度，積極興建應(yīng)急水利工程，加強(qiáng)庫河灌區(qū)引水灌溉配套建設(shè)。沿黃地區(qū)要抓緊進(jìn)行清淤和渠道疏通，利用各類工程多引多蓄黃河水。井灌區(qū)要抓緊維修損毀舊井，盡快建設(shè)一批新井，切實(shí)提高井灌保障能力。要繼續(xù)大力建議節(jié)約用水，積極推廣渠道防滲、噴灌滴灌、小白龍”等節(jié)水灌溉措施。
（二）抓好麥田管理和春耕春播。要按照“科學(xué)灌溉、促控結(jié)合、鎮(zhèn)壓劃鋤、提墑保墑”要求。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，因地制宜，科學(xué)抗旱。要根據(jù)不同苗情、旱情、墑情，適時(shí)適量澆水追肥，提高水肥使用效率，促進(jìn)苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)。要認(rèn)真抓好春耕春播，做到足墑播種、一播全苗。
（三）加強(qiáng)抗旱綜合服務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)抗旱服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，裝備必要的抗旱物資和設(shè)備。要突出抓好應(yīng)急打井、抗旱設(shè)施維修、提水灌溉服務(wù)，確保抗旱應(yīng)急所需。要強(qiáng)化抗旱科技服務(wù)，健全農(nóng)技推廣體系，開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和送科技、送信息、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，重點(diǎn)推廣先進(jìn)管理技術(shù)、機(jī)械化耕作技術(shù)和重大病蟲害綜合防控技術(shù)，扎實(shí)推進(jìn)全市抗旱雙保工作。
（四）完善抗旱配套扶持政策。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)抗旱扶持政策的同時(shí)。積極完善抗旱扶持政策。市政府確定，前期財(cái)政扶持的基礎(chǔ)上，新出臺(tái)全市抗旱補(bǔ)貼政策（附后）補(bǔ)貼政策具體實(shí)施方法，由市財(cái)政局牽頭，會(huì)同市水利局、農(nóng)業(yè)局研究制定。市政府督查室、市審計(jì)局要對資金使用情況等進(jìn)行跟蹤督察、審計(jì)。各縣（市）區(qū)既要足額配套資金，也要出臺(tái)自己的政策。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
關(guān)鍵詞 雙季稻；高產(chǎn)創(chuàng)建；成效；措施；安徽太湖
中圖分類號(hào) S511 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）01-0083-02
Achievement and Measures of High Yield Creation of Double Cropping Rice in Taihu County
YIN Wang-yun
（Xiaochi Station for Popularizing Agricultural Technique of Taihu County in Anhui Province，Taihu Anhui 246440）
Abstract The climate conditions in Taihu County were analyzed，the main achievement，working measures and technical measures of high yield creation mainly including double throw technology were summarized in recent years，in order to promote the further high yield of rice in the Taihu County.
Key words double cropping rice；high yield creation；achievement；measures；Taihu Anhui
安徽省太湖縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，總耕地面積39 232 hm2，其中水田31 306 hm2，人均占有耕地0.075 hm2。具有北亞熱帶季風(fēng)氣候特征，四季分明，屬沿江雙季稻亞熱帶農(nóng)業(yè)氣候區(qū)。冬季受西北內(nèi)陸氣流控制，氣溫較低，氣候寒冷，雨雪偏少，偏北風(fēng)占主導(dǎo)地位，夏季受東南海洋氣流影響，炎熱潮濕，雨量充沛，光照充足，偏南風(fēng)占主導(dǎo)地位。年平均氣溫16.4 ℃，1月、7月的平均氣溫分別為3.7、28.4 ℃，年平均日照時(shí)數(shù)1 937.7 h，無霜期249 d，年平均降雨量1 460.1 mm，降水主要集中在4―8月，降水量年際變化大，年內(nèi)不均勻，常出現(xiàn)洪澇和旱災(zāi)或兩者相繼出現(xiàn)的自然災(zāi)害，寒露風(fēng)在9月20―25日出現(xiàn)，氣候條件適宜雙季稻生產(chǎn)。2012年開展雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)以來，按照高產(chǎn)創(chuàng)建的統(tǒng)一要求，制定雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建方案，科學(xué)規(guī)化，鎖定創(chuàng)建目標(biāo)，明確創(chuàng)建責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大投入力度，突出示范引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新、組裝高產(chǎn)栽培技術(shù)服務(wù)，確定“雙拋”為主要推廣模式，保證了高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，為增強(qiáng)太湖縣糧食綜合生產(chǎn)能力提供了有關(guān)力的技術(shù)支撐。
1 主要成效
1.1 增產(chǎn)增收效果顯著
連續(xù)3年經(jīng)省農(nóng)委、市農(nóng)委專家驗(yàn)收組驗(yàn)收，示范片早稻平均產(chǎn)量6 964.5 kg/hm2，比全縣早稻平均產(chǎn)量增加990 kg/hm2，增收2 730元/hm2，雙晚平均產(chǎn)量7 605 kg/hm2，比全縣晚稻平均產(chǎn)量增加525 kg/hm2，增收1 455元/hm2，增產(chǎn)增收效果非常明顯。
1.2 實(shí)用技術(shù)應(yīng)用率提高
通過在太湖縣進(jìn)行水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，大力推廣了新品種、新技術(shù)。一是高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片的主推品種覆蓋率達(dá)到100%。二是測土配方施肥面積達(dá)到100%。三是示范片全部實(shí)現(xiàn)了病蟲害專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治。四是推廣輕簡化栽培技術(shù)面積增加[1-2]。
1.3 輻射帶動(dòng)作用明顯
高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)示范帶動(dòng)作用明顯，周邊有許多農(nóng)戶看到示范效果都表示明年將擴(kuò)大種植面積，有力地確保了太湖縣糧食面積的增加和糧食增產(chǎn)豐收。
2 工作措施
2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，責(zé)任落實(shí)到人
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管副縣長任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)高產(chǎn)創(chuàng)建日常管理，細(xì)化責(zé)任，宣傳發(fā)動(dòng)，協(xié)調(diào)部門之間配合，加大督促檢查力度，確保全面完成高產(chǎn)創(chuàng)建示范任務(wù)。二是成立了技術(shù)小組。由縣、鎮(zhèn)農(nóng)技部門抽調(diào)技術(shù)人員成立了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)指導(dǎo)小組。邀請市級(jí)專家擔(dān)任太湖縣水稻高產(chǎn)創(chuàng)建首席專家。專家組成員包括市、縣鎮(zhèn)三級(jí)共11人，涉及栽培、植保和土肥等專業(yè)。其中，高級(jí)農(nóng)藝師4人，中級(jí)農(nóng)藝師7人。分析示范區(qū)水稻生產(chǎn)存在的突出問題，制訂了操作性較強(qiáng)的技術(shù)方案，組織技術(shù)人員分村包干，責(zé)任到人。
2.2 加大宣傳力度，確保示范面積
由于農(nóng)業(yè)比較效益較低，青壯勞動(dòng)力多數(shù)外出務(wù)工，勞動(dòng)力日益貧乏，雙季面積逐年減少，為解決這一矛盾，領(lǐng)導(dǎo)小組因勢利導(dǎo)，做了大量宣傳工作，一是引導(dǎo)種植大戶來示范區(qū)承包土地，利用現(xiàn)有政策加以扶持，示范區(qū)的種植大戶由2014年的42戶承包面積586.67 hm2增加到45戶承包面積613.33 hm2；二是加大農(nóng)機(jī)扶持力度，示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)有大型拖拉機(jī)19臺(tái)，插秧機(jī)11臺(tái)，收割機(jī)14臺(tái)，機(jī)耕機(jī)收率達(dá)100%，機(jī)插率達(dá)25%，基本解決了勞動(dòng)力不足的問題；三是舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，提高農(nóng)業(yè)科技入戶率[3]。
2.3 整合有限資源，加大扶持力度
一是利用秸稈還田建設(shè)項(xiàng)目，示范區(qū)補(bǔ)貼150元/hm2，累計(jì)11萬元；二是水稻提升行動(dòng)項(xiàng)目，示范區(qū)購買應(yīng)用掛鉤品種的農(nóng)戶，在不影響其他補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，增加良法補(bǔ)貼150元/hm2，累計(jì)11萬元，由此帶動(dòng)示范區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“良種與補(bǔ)貼”掛鉤。
2.4 建立長效機(jī)制，確保項(xiàng)目實(shí)施
一是小池金牛農(nóng)機(jī)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，融資100多萬元建育秧工廠1座，面積超過1 000 m2，購置插秧機(jī)6臺(tái)，2條育秧流水線，2015年育秧29.3 hm2，其中早稻53.3 hm2，晚稻60 hm2，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目工作的開展；二是結(jié)合科技入戶工程，在示范片內(nèi)培養(yǎng)了40個(gè)以上科技示范戶，新品種、新技術(shù)首先在示范戶家應(yīng)用，再輻射到全縣，實(shí)踐證明，這種推廣模式深受老百姓喜歡；三是在示范片內(nèi)培育了兩支植保專業(yè)服務(wù)隊(duì)，統(tǒng)防統(tǒng)治率達(dá)80%；四是長期與“小池米廠”合作，簽訂農(nóng)產(chǎn)品包銷合同，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，解決了農(nóng)戶后顧之憂。
2.5 強(qiáng)化檢查指導(dǎo)
在太湖縣的高產(chǎn)創(chuàng)建中，要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，切實(shí)對創(chuàng)建工作加大督導(dǎo)的力度，以便在過程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，并采取合適的措施予以解決，以順利地開展高產(chǎn)創(chuàng)建工作。實(shí)際工作要圍繞完成高產(chǎn)創(chuàng)建的指標(biāo)展開，并對其中取得的成效及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，特別是對創(chuàng)新投入方式、培植高產(chǎn)種植大戶、集成技術(shù)經(jīng)營模式、創(chuàng)新技術(shù)推廣方法、機(jī)制和組織管理等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為下年開展高產(chǎn)創(chuàng)建提供經(jīng)驗(yàn)[4]。
3 技術(shù)措施
3.1 強(qiáng)化科技培訓(xùn)，技術(shù)落實(shí)到戶
每年在縣農(nóng)委的支持下，召開了高產(chǎn)創(chuàng)建專題技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員有種植大戶、科技示范戶、普通農(nóng)戶等，在水稻生育期各關(guān)鍵時(shí)期，縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)專家組，以田間為課堂，以實(shí)踐為手段，組織培訓(xùn)并指導(dǎo)實(shí)踐，傳播具體田間管理知識(shí)。采取現(xiàn)場集中培訓(xùn)、入戶田間指導(dǎo)、印發(fā)技術(shù)明白紙等行之有效的方式，根據(jù)農(nóng)時(shí)對示范片干部群眾進(jìn)水稻高產(chǎn)栽培管理技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)會(huì)數(shù)量超過20場次，培訓(xùn)的農(nóng)民數(shù)量在4 500人以上，并印發(fā)1萬份以上的技術(shù)資料、科技明白紙，使水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片每戶有1個(gè)科技“明白人”，為水稻高產(chǎn)創(chuàng)建提供了技術(shù)保障。
3.2 精心挑選品種，確保示范成果
根據(jù)太湖縣的實(shí)際，選用中熟的早秈788、T優(yōu)15為高創(chuàng)片主推品種，晚稻經(jīng)多方考察選用豐優(yōu)9號(hào)、荊楚148，這2個(gè)品種生育期中等，產(chǎn)量高，抗性好。
3.3 狠抓樣板示范，建核心示范區(qū)
對農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效推廣的方法為樣板示范，這也是水稻高產(chǎn)取得群眾認(rèn)知的重要措施。為此，筆者狠抓了中心村核心示范區(qū)的建設(shè)，連片面積達(dá)到33.3 hm2。在示范區(qū)安排了新品種展示、測土配方施肥、病蟲綜合防治、拋秧等超高產(chǎn)栽培技術(shù)。同時(shí)開展了雙拋、雙機(jī)、早稻常規(guī)栽插晚稻機(jī)插等多種模式探討，除雙機(jī)還需進(jìn)一步探討外，其他模式均獲得成功，核心樣板示范區(qū)采取統(tǒng)一播種、統(tǒng)一采用配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)的措施，將新品種、新技術(shù)綜合示范。核心示范區(qū)的產(chǎn)量早稻達(dá)6 964.5 kg/hm2，晚稻達(dá)8 220 kg/hm2。
4 參考文獻(xiàn)
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同志們：
縣政府召開這次會(huì)議，主要是通報(bào)一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，研究部署二季度經(jīng)濟(jì)工作，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”,為全面或超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
剛才，統(tǒng)計(jì)局李局長簡要通報(bào)了一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，發(fā)改局趙局長深刻分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，對做好下一步工作作了詳細(xì)安排。我覺得掌握的情況非常準(zhǔn)，分析存在問題的原因很到位，提出的下一步工作措施十分明確，希望大家結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
從市政府通報(bào)的情況看，列入市上目標(biāo)管理考核的13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，僅有地方財(cái)政收入、旅游、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、單位工業(yè)增加值用水量4項(xiàng)指標(biāo)完成了階段性目標(biāo)任務(wù)，其余9項(xiàng)均未趕上進(jìn)度目標(biāo)。具體是：生產(chǎn)總值完成4.74億元，增長11.6%，欠目標(biāo)值3個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)業(yè)增加值完成0.93億元，增長5.1%，欠目標(biāo)值2.9個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)增加值完成0.62億元，增長16.6%，欠目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)；建筑業(yè)增加值完成1.38億元，增長15.7%，欠目標(biāo)值9.3個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)增加值完成1.81億元，增長7.9%，欠目標(biāo)值10.2個(gè)百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)投資完成2.57億元，增長30.24%，欠目標(biāo)值11.76個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.51億元，增長15.89%，欠目標(biāo)值2.11個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)出口總額完成306.5萬美元，占年計(jì)劃的16%；招商引資到位資金完成3.825億元，占年計(jì)劃的23.91%。這些指標(biāo)欠賬較大，增速排名靠后，這說明我縣今年第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不太好，形勢十分嚴(yán)峻，實(shí)現(xiàn)“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)的壓力巨大。原因是多方面的，有國家、省市大環(huán)境的影響，但決定因素還是我們的工作情況。主要是：一是項(xiàng)目開工不足、建設(shè)速度緩、實(shí)物形象進(jìn)度慢，固定資產(chǎn)投資增長后勁不強(qiáng)，特別是招商引資項(xiàng)目落地開工少，未發(fā)揮強(qiáng)勁的投資拉動(dòng)效應(yīng)，更未產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。二是項(xiàng)目前期工作力度和深度都不夠,影響了項(xiàng)目審批及實(shí)施的進(jìn)度和效率。三是我們自身的財(cái)政極其困難，收支矛盾十分突出，欠帳多，融資發(fā)展的渠道少，建設(shè)資金缺口大，保障和改善的民生壓力非常大。四是各相關(guān)部門對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判不準(zhǔn)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難估計(jì)不足，對完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的緊迫性和艱巨性缺乏研究分析，對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、監(jiān)測、調(diào)度不及時(shí)，與省市相關(guān)部門對接、銜接不緊密，缺乏爭資金、抓項(xiàng)目、促落實(shí)、謀發(fā)展的預(yù)見性和針對性。尤其是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，思想不夠解放，面對高于歷史發(fā)展速度的高速度，面對規(guī)范復(fù)雜的手續(xù)程序，面對嚴(yán)格的監(jiān)督管理和嚴(yán)肅的責(zé)任追究多重壓力及風(fēng)險(xiǎn)，總是感覺節(jié)奏太快跟不上、要求太高不適應(yīng)；有的等靠要思想非常嚴(yán)重，造成許多工作不催促就沒消息，甚至三番五次督促也無結(jié)果，延誤工作，執(zhí)行力亟待提高。對于這些問題，各相關(guān)部門必須引起高度重視，緊扣市縣目標(biāo)管理責(zé)任書，以實(shí)現(xiàn)“雙過半”、確保完成全年任務(wù)為目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的對策措施，針對突出問題，深刻分析原因，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，著力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是市上給我們下達(dá)的工作任務(wù)，是我們工作的重中之重，完成這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也就完成了我們的主要工作。政府工作包含的內(nèi)容很多，有定性的部分，也有定量的部分，指標(biāo)就是其中最主要的定量工作，我們一年的辛苦努力主要都靠這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來體現(xiàn)，用數(shù)字來說明，必須要引起高度重視。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要對各自負(fù)責(zé)的責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查，逐項(xiàng)分析，查找癥結(jié)，特別是對有欠賬的指標(biāo)和進(jìn)展緩慢的工作，主要負(fù)責(zé)同志要專題研究，真正把底子搞清，把問題找準(zhǔn)，把根源查清，制定針對性強(qiáng)的對策措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面。
年初的政府全體會(huì)上，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)已全部分解到了各相關(guān)單位。今天會(huì)上，發(fā)改部門又作了細(xì)化分解，明確了每月、每季度增長幅度。各責(zé)任單位要按照每個(gè)月的總量完成情況和增速完成情況，將任務(wù)分解到月，根據(jù)任務(wù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，確定每月完成多少，每季度完成多少，總量達(dá)到多少，并每月進(jìn)行分析調(diào)度，沒有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的，要分析原因，對癥施策，迎頭趕上。各主管部門要經(jīng)常深入企業(yè)，了解指標(biāo)運(yùn)行完成情況，及時(shí)掌握規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)解決影響生產(chǎn)的問題和困難，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查隊(duì)等部門要緊密配合，進(jìn)一步加強(qiáng)對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析測算、運(yùn)行監(jiān)測，加大監(jiān)測的力度和頻次，按月分析研判，對欠賬較大的指標(biāo)，及時(shí)預(yù)測預(yù)警，一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的抓落實(shí)、促提升，盡快趕上進(jìn)度目標(biāo)。
一要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)局要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，盡快組織一次統(tǒng)計(jì)方法大培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常深入企業(yè)和相關(guān)單位，進(jìn)行指導(dǎo)檢查，確保各企業(yè)和單位按要求開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。二要落實(shí)會(huì)商制度。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)規(guī)定和要求，積極落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)商制度，統(tǒng)計(jì)部門要嚴(yán)格把關(guān)，對上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一數(shù)字。三要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報(bào)的單位，所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計(jì)局溝通協(xié)商，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后才能上報(bào)，任何單位和個(gè)人都不得擅自上報(bào)。對于每月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要先由我審核，再由徐縣長審定后才能上報(bào)。這要作為一條工作紀(jì)律確定下來，形成制
度，這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準(zhǔn)確。會(huì)后，各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志要深入基層，親自督查，逐指標(biāo)、逐項(xiàng)目、逐產(chǎn)業(yè)、逐企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，認(rèn)真抓好落實(shí)。對有欠賬的指標(biāo)，要逐個(gè)量化和明確階段性目標(biāo)要求，確定責(zé)任人，列出時(shí)間表，跟蹤抓落實(shí)。總的要求是做到“四個(gè)確保”，即確保完成全年任務(wù)、確保時(shí)間任務(wù)“雙過半”、確保各項(xiàng)指標(biāo)的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。
按照集團(tuán)公司黨委和礦黨委《關(guān)于開展“十要十不要”自我對照檢查的通知》要求，我深入學(xué)習(xí)能源集團(tuán)黨委書記、董事長XXX同志在能源集團(tuán)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話精神，結(jié)合民主生活會(huì)上批評和自我批評情況，認(rèn)真查擺了自身存在的問題，現(xiàn)將檢查反思情況報(bào)告如下：
一、存在問題
（一）工作方法創(chuàng)新不足
面對新形勢新挑戰(zhàn)，習(xí)慣按部就班、四平八穩(wěn)工作，闖勁和沖勁不足，銳意開拓、奮發(fā)進(jìn)取的精氣神欠缺。比如在“走出去、引進(jìn)來”的路子上延伸不足，對標(biāo)先進(jìn)單位上沒有下足功夫，機(jī)電是一個(gè)技術(shù)發(fā)展非常迅速的專業(yè)，在如此的大環(huán)境下，我公司機(jī)電專業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上項(xiàng)目數(shù)量不足、質(zhì)量不高，缺失持之以恒抓落實(shí)的韌勁。
（二）工作落實(shí)力度不夠
抓工作務(wù)求實(shí)效的韌勁不夠，一定程度上存在“重部署、輕落實(shí)，重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象，有時(shí)部署停留在會(huì)議、文件層面，督促落實(shí)不夠，推動(dòng)工作落實(shí)的力度不夠，被動(dòng)落實(shí)多，主動(dòng)安排不夠，比如，面對公司降本提效工作，管控不全面，盡管采取了一系列措施，但個(gè)別單位仍存在材料費(fèi)超支的現(xiàn)象。機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場推進(jìn)不足，在采煤、掘進(jìn)工作面，沒能全面落實(shí)，部分采掘工作面機(jī)電設(shè)備管理差強(qiáng)人意。
（三）履行職責(zé)存在差距
在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上履職盡責(zé)力度不夠，工作有時(shí)缺乏激情，工作措施完善、機(jī)制建設(shè)和當(dāng)前形勢任務(wù)的需要還有不適應(yīng)的地方，沒有將作用發(fā)揮到極致，影響了“一崗雙責(zé)”落實(shí)的整體效果。
（四）深入基層服務(wù)意識(shí)不足
對公司黨建工作整體考慮多，對基層工作實(shí)際調(diào)研淺嘗輒止，不全面、不細(xì)致，對實(shí)情掌握不徹底，導(dǎo)致制定的措施辦法針對性不強(qiáng)。例如，生產(chǎn)所需的備用設(shè)備、配件不足，專業(yè)統(tǒng)管材料設(shè)備管理不到位、生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺少備用設(shè)備，缺乏超前意識(shí)，更缺乏主動(dòng)為采掘服務(wù)的意識(shí)。
（五）超前考慮工作不足
有時(shí)對集團(tuán)公司黨委和公司黨委決策部署不能做到迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)、高效落實(shí)、工作拖拉，存在推一推動(dòng)一動(dòng)現(xiàn)象，超前考慮、主動(dòng)落實(shí)工作方面做得不夠，與當(dāng)前快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、追求完美、不留遺憾的要求有差距，導(dǎo)致部分工作進(jìn)展不快，效果不好。（六）團(tuán)結(jié)協(xié)作還有差距
考慮工作從自身出發(fā)多，整體考慮少，導(dǎo)致部分工作疲于應(yīng)付，沒有發(fā)揮班子成員間的合力，比如，運(yùn)輸保障能力弱化，制冷管理工作存有粗放管理跡象，管控不全面，與生產(chǎn)班子間溝通較少，造成一定被動(dòng)。
二、整改措施
1、做好率先垂范作用，樹立“嚴(yán)管就是厚愛，問責(zé)就是警醒”的工作理念。勤學(xué)苦練提內(nèi)功。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，是為了更好的指導(dǎo)工作。當(dāng)今科技發(fā)展迅速，以變頻器、集中控制自動(dòng)化等新技術(shù)為代表的一大批現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備逐步應(yīng)用到生產(chǎn)中，同時(shí)新的管理理念逐步應(yīng)用到日常管理工作中去，作為一名管理人員，必須認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)，逐步掌握新技術(shù)新理念，提升自己的技能水平和管理水平。 2、改變工作思路，狠抓落實(shí)整改，強(qiáng)基固本帶隊(duì)伍。以往工作，止步于安排，沒有真抓整改，致使部分工作被動(dòng)，必須轉(zhuǎn)變工作思路，廣開門路，重點(diǎn)抓工作落實(shí)整改，向執(zhí)行力宣戰(zhàn)，保證安排一件完成一件，督促全體機(jī)電人養(yǎng)成令行禁止的工作作風(fēng)，形成一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)電團(tuán)隊(duì)，確保機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工作穩(wěn)步提升。
3、以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為抓手，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效率為落腳點(diǎn)，做到多深入?yún)^(qū)隊(duì)、多深入群眾，多深入到工作不落實(shí)、難落實(shí)、員工意見大的地方，傾聽員工群眾意見，解決實(shí)際問題，抓好現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和產(chǎn)量提升，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、積極主動(dòng)的深入現(xiàn)場，多和生產(chǎn)一線員工交流，多從一線員工角度考慮問題，多站在區(qū)隊(duì)管理人員角度想問題，對單位間施工出現(xiàn)的問題勤協(xié)調(diào)。安排工作定方案前必須多跑現(xiàn)場，力爭使方案更加與實(shí)際相結(jié)合，對現(xiàn)場更有指導(dǎo)性和針對性，最大程度的為施工創(chuàng)造條件，讓員工干活舒心、順心。
5、深化高技能維修隊(duì)建設(shè)，資源共享。根據(jù)我礦高技能維修隊(duì)伍運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和管理現(xiàn)狀，結(jié)合我礦實(shí)際情況需用，深化高技能維修隊(duì)管理，逐步調(diào)整優(yōu)化維修隊(duì)伍人員構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)采掘輔助高技能服務(wù)共享模式。
6、轉(zhuǎn)變思路，重溫學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵，以問題為導(dǎo)向，把問題當(dāng)資源看，利用問題解決現(xiàn)場問題，以改作風(fēng)、提效率、強(qiáng)落實(shí)、立反饋為主題，不斷夯實(shí)機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)管理，建立企強(qiáng)我富，我富企榮的命運(yùn)共同體模式，凝心聚力，激發(fā)潛能。
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作，推動(dòng)下半年工作落實(shí)，市煤炭工業(yè)局于7月21日至22日召開產(chǎn)煤縣區(qū)煤炭主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加的全市煤炭工業(yè)工作匯報(bào)會(huì)，在聽取各縣區(qū)工作情況匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年全市煤炭工業(yè)工作的基礎(chǔ)上，對下半年工作作全面安排部署，明確了八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：
一是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)雙承諾制度。各縣區(qū)要把制度的貫徹落實(shí)作為重要的政治作任務(wù)來抓，7月底前轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)必須全部遞交安全生產(chǎn)承諾書；從7月1日起嚴(yán)格執(zhí)行制度的規(guī)定，事故煤礦必須按規(guī)定向政府交納違約金，直至關(guān)閉礦井。
二是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“一通三防”督查檢查制度，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)煤礦“一通三防”突出問題的不斷解決。
三是強(qiáng)力推進(jìn)煤炭資源整合工作。按照 “圍繞一個(gè)目標(biāo)，統(tǒng)一一個(gè)思想、防止兩種不良傾向、注意三種特殊情況、抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的要求，推進(jìn)整合工作。即：圍繞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升、安全提升、企業(yè)做大、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的煤炭資源整合工作目標(biāo)；統(tǒng)一按省、市政府的總體部署和要求、按程序、按進(jìn)度推進(jìn)煤炭資源整合的思想認(rèn)識(shí)；防止整合主體礦井不按政策和要求實(shí)施整合、被整合礦井不積極配合整合工作等不良傾向；注意因開采導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害的問題、 20__年應(yīng)公告關(guān)閉礦井的按期關(guān)閉問題、在整合工作推進(jìn)中可能會(huì)出現(xiàn)一些因素干擾等特殊情況；抓好煤礦企業(yè)簽訂整合協(xié)議、地質(zhì)勘查、礦井初步設(shè)計(jì)或技術(shù)改造方案、安全基礎(chǔ)管理四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
四是強(qiáng)力推動(dòng)采煤方法改革、支護(hù)方式改革、通風(fēng)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、裝備建設(shè)、采區(qū)設(shè)計(jì)和圖紙交換等煤礦基礎(chǔ)管理重點(diǎn)工作，提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
五是繼續(xù)深入推進(jìn)瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理“雙百工程”示范礦井建設(shè)工作。要認(rèn)真開展瓦斯等級(jí)鑒定工作，為推進(jìn)瓦斯治理提供科學(xué)依據(jù)。
六是加大力度開展煤礦安全隱患整治工作。認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)年工作措施落實(shí)，嚴(yán)查安全隱患、嚴(yán)處違法行為。深入開展清理整治煤礦違法違規(guī)建設(shè)、“三違”“三超”、煤礦轉(zhuǎn)讓承包“三項(xiàng)清理整治”，著力消除安全隱患；嚴(yán)格實(shí)行隱患排查整改掛牌、整改“銷號(hào)”制度；督促煤礦嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全員和特員跟班、“敲幫問頂”等管理制度。
七是加大力度開展煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)送培礦長、副礦長和特種作業(yè)人員；嚴(yán)格執(zhí)行工人崗前培訓(xùn)規(guī)定，強(qiáng)化班前培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)；切實(shí)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的繼續(xù)培訓(xùn)，確保應(yīng)知應(yīng)會(huì)。各縣區(qū)煤炭主管部門要采取外出培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)等形式，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，推動(dòng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升。
八是切實(shí)抓好國慶期間的煤礦安全生產(chǎn)工作。要落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位；開展煤礦安全集中整治，對不能保證安全的煤礦必須停止一切作業(yè)；建立國慶期間的煤礦生產(chǎn)安全事故預(yù)測、預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)值班工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，暢通信息渠道。
深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)和消防工作的重要講話和批示指示精神，結(jié)合疫情防控和水利行業(yè)工作重點(diǎn)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中開展消防安全大排查大整治，及時(shí)化解消防安全風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，進(jìn)一步提升火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立鎮(zhèn)消防安全大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在水利站，負(fù)責(zé)組織對全鎮(zhèn)水利行業(yè)開展消防安全大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)工作部署安排，并協(xié)調(diào)有關(guān)指導(dǎo)督查事宜。
三、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)消防安全監(jiān)管。要支持企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間消防安全工作，要指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)消防安全操作規(guī)程易燃易爆危險(xiǎn)物品安全管理等措施，有效杜絕違規(guī)動(dòng)火違規(guī)儲(chǔ)存等不安全行為，要通過網(wǎng)絡(luò)授課、現(xiàn)場教學(xué)等方式，組織開展消防安全培訓(xùn)，不斷提升返崗復(fù)工人員安全防范意識(shí)和基本安全技能。
(二)深化人員密集場所消防安全隱患治理。要組織對水利行業(yè)人員密集場所開展重點(diǎn)排查，要督促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位落實(shí)消防安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，深化人員密集場所消防安全隱患治理，確保場所消防安全。重點(diǎn)排查整治以下內(nèi)容:1.是否擅自改變建筑使用功能、擅自加層擴(kuò)建;2.是否未經(jīng)消防行政審批擅自施工、投用;3.是否落實(shí)消防安全責(zé)任制，每日開展防火檢查和夜間巡查，規(guī)范用火用電用油用氣消防安全管理;4.是否采用易燃可燃材料裝修裝飾;5.消防設(shè)施是否正常運(yùn)行:6消防車通道、疏散通道和安全出口是否暢通，消防車登高操作場地是否滿足正常使用要求;7.消防控制室是否落實(shí)值班制度，值班人員是否熟悉消防設(shè)施操作和應(yīng)急處置，單位職工是否掌握本場所火災(zāi)危險(xiǎn)性及報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)、組織疏散逃生的知識(shí)和技能。
(三)全面開展“三合一”場所火災(zāi)隱患治理。要結(jié)合實(shí)際情況，以“零容忍”的整治態(tài)度，強(qiáng)化對集生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存和住宿于一體的“三合一”場所火災(zāi)隱患的排查，摸清場所數(shù)量，建筑狀況及安全管理等情況，登記造冊，建立合賬。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)督促整改，對于住宿與生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存場所合用，未按規(guī)定進(jìn)行防火分隔的，必須嚴(yán)格依法查處，堅(jiān)決督促違規(guī)居住人員立即搬離;對于疏散設(shè)施設(shè)置不符合要求、安全出口數(shù)量不足的，堅(jiān)決依法整改;對于樓內(nèi)、屋內(nèi)電動(dòng)自行車違規(guī)停放或充電的，堅(jiān)決依法清理。對危及安全拒不整改的，要依法追究生產(chǎn)經(jīng)營單位、房屋產(chǎn)權(quán)單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(四)強(qiáng)化消防安全宣傳教育。要圍繞“全民防火”這個(gè)主題加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、單位防火宣傳提示，重點(diǎn)利用手機(jī)媒體開展定向宣傳、精準(zhǔn)宣傳、連續(xù)宣傳，加強(qiáng)對水利從業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)教育，切實(shí)提高從業(yè)人員檢查消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)，組織疏散逃生和宣傳教育等四個(gè)能力。
四、工作措施
(一)全面自查。各村、各單位要于5月15日前組織水利生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)單位開展消防安全自檢自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)持單位安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)原則，對排查出的隱患要建立責(zé)任清單，落實(shí)整改措施，明確整改責(zé)任，及時(shí)消除隱患。
(二)排查檢查。各村、各單位要按照《省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》以及有關(guān)部門的“三定”方案，細(xì)化分解任務(wù)、明確行業(yè)部門的具體職責(zé)分工。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，對照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織開展消防安全大排查大整治工作。要結(jié)合水利生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)單位自查自改情況，開展重點(diǎn)抽查，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立問題清單、責(zé)任清單，逐項(xiàng)列出整改時(shí)間表、明確責(zé)任人，定期照單對賬、照單銷賬。
(三)督促指導(dǎo)。鎮(zhèn)建立攻堅(jiān)行動(dòng)督查調(diào)研機(jī)制，適時(shí)組織對各村、各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。要牢固樹立消防安全紅線意識(shí)，主要負(fù)責(zé)人要親自過問、親自抓，分管負(fù)責(zé)人要集中精力抓，及協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和困難。要健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員共同履好職、盡好責(zé)。要強(qiáng)化預(yù)警、函告、督辦、約談制度的運(yùn)用，督促落實(shí)排查、整治、監(jiān)管責(zé)任。
(二)加強(qiáng)排查，嚴(yán)格執(zhí)法。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范檢查執(zhí)行程序，加大執(zhí)法力度。在全面排查的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格落實(shí)隱患閉環(huán)管理，對消防安全隱患嚴(yán)重又拒不整改的，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓，關(guān)閉取締等措施；對擅自停用消防設(shè)施、堵塞消防通道的，要依法嚴(yán)厲打擊。
工作要點(diǎn)
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理，深化五精和對標(biāo)管理，實(shí)行6s安全管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，布置實(shí)施各項(xiàng)工作措施，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展“三好兩滿意“活動(dòng)，積極參加“診療服務(wù)小分隊(duì)“，深入職工、深入家庭，為職工和家屬提供醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)服務(wù)。
3、完成“上傳下達(dá)“任務(wù)，做到“三個(gè)及時(shí)“（及時(shí)傳達(dá)、及時(shí)布置、及時(shí)落實(shí)）。
4、規(guī)范個(gè)人行為，落實(shí)文明用語，展示企業(yè)風(fēng)尚。
5、做好物品消毒，實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)（零感染、零污染）。
6，控制成本耗費(fèi)，減少成本支出，達(dá)到降本增效目標(biāo)。
7、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，做好工資審批和票據(jù)管理工作。
8、做好計(jì)算機(jī)維護(hù)和工傷網(wǎng)報(bào)工作，保證了計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了工傷結(jié)算回納資金100%。
9、了解思想變化，化解內(nèi)部矛盾，實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定。
工作業(yè)績
一、當(dāng)好助手，抓好管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極參與醫(yī)院管理，提出合理化建議9條，完善各項(xiàng)管理制度7項(xiàng)，建立健全管理檔案6份，編排文字4萬字；制作五精管理圖12幅，建立對標(biāo)管理體系2600字，制作對標(biāo)平面圖13幅，物品統(tǒng)計(jì)、歸類、建檔648件；書寫醫(yī)療質(zhì)量管理文字6千余字，制作月度報(bào)表70余份，各種會(huì)議記錄4500字。深入科室了解情況6次，協(xié)助解決問題5件。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技術(shù)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，完成學(xué)習(xí)筆記1萬字。開展“三好兩滿意“活動(dòng)，積極參加“診療服務(wù)小分隊(duì)“，走訪家庭36戶，解決醫(yī)療難題9件；深入職工服務(wù)8次，回答醫(yī)療問題12件，開設(shè)急救知識(shí)講座3次，服務(wù)職工156人，豐富了職工醫(yī)療知識(shí)，提高了職工自我急救能力。
隨時(shí)接聽通知內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)通知要求，合理安排工作部署，，按時(shí)實(shí)施工作步驟，全年接收各類通知上千次，落實(shí)通知精神100%，完成了“上傳下達(dá)“任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)及時(shí)“。
執(zhí)行用電制度，合理使用水電，實(shí)行電子辦公，減少紙張使用，一切從節(jié)儉開始，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣。
開展科室精神文明教育，規(guī)范文明用語，美化個(gè)人形象，提高辦事效率，提升道德修養(yǎng)，創(chuàng)文明科室，爭優(yōu)秀員工。
二，做好物品消毒，管好材料發(fā)放，實(shí)現(xiàn)“雙零“和節(jié)能降耗目標(biāo)。
執(zhí)行消毒工作制度，全年醫(yī)療物品消毒100余次，消毒率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了零感染、零污染目標(biāo)。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度，建立健全材料領(lǐng)取登記制度，繼續(xù)實(shí)行“舊物回收，廢物利用“制度，全年節(jié)約成本800元，控制紙張使用3000張，回收舊墩布13把，廢物利用達(dá)到100%。
三，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工資審批和票據(jù)保管工作
及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)營數(shù)據(jù)，積極參加院務(wù)考核，按時(shí)審批工資，及時(shí)公示考核結(jié)果，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，如實(shí)上交經(jīng)營金額，執(zhí)行票據(jù)管理制度，做好票據(jù)發(fā)放和回收工作。
堅(jiān)持工傷網(wǎng)報(bào)，按時(shí)上報(bào)每日費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)通知工傷人員結(jié)算，及時(shí)取回工傷結(jié)算單，工傷住院38人次，結(jié)算金額28.6萬元，回納資金100%。
做好計(jì)算機(jī)維修工作，硬件維修18次，數(shù)據(jù)庫整編和備份11次，更換網(wǎng)絡(luò)線路50米，打印機(jī)維護(hù)5次，更換色帶18條，保證了計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行，促進(jìn)了工作開展。
四，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高廉潔自律能力，增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以病人為中心，不斷學(xué)習(xí)政治理論，思想上，積極進(jìn)取，行動(dòng)上，與醫(yī)院黨政保持一致，不斷深化提升自己，嚴(yán)格遵守《十條禁令》和《八條禁令》，以身作則，嚴(yán)格要求，不謀私，不圖利，按原則辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，廣泛聽取科室意見，合理，公平處理問題，積極化解內(nèi)部糾紛，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員，認(rèn)真完成工作任務(wù)，努力塑造穩(wěn)定和諧集體。
五，搞好綜合治理，確保治安穩(wěn)定
實(shí)行五精管理和對標(biāo)管理，做好安全確認(rèn)，遵照操作流程，杜絕一切差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定，堅(jiān)持每周安全主題教育，牢固安全意識(shí)，執(zhí)行隱患排查，杜絕隱患蔓延，建立安全登記，實(shí)施安全對標(biāo)，明確責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任措施，形成了安全防范體系，做好科室消防工作，參加消防培訓(xùn)，掌握消防要領(lǐng)，提高消防意識(shí)，掌握自救本領(lǐng)，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┘t外線監(jiān)控，對辦公部門配置滅火器，形成了“自保，互保，聯(lián)保“體系。
以資源節(jié)約、可繼續(xù)發(fā)展為立足點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以區(qū)域、城鄉(xiāng)交通協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“一區(qū)兩帶三極”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“會(huì)戰(zhàn)、管理、深化、鞏固、提升”十字工作重心，大力實(shí)施“工程建設(shè)會(huì)戰(zhàn)年”運(yùn)輸規(guī)范化管理年”公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理深化年”平安生產(chǎn)‘雙無’鞏固年”和“機(jī)關(guān)效能、清廉實(shí)干提升年”五個(gè)年工程，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開門紅。
（二）發(fā)展目標(biāo)
預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資為5.82億元。具體如下：年擬安排向省交通運(yùn)輸廳申報(bào)以下13個(gè)項(xiàng)目。
1啟動(dòng)潛（江）石（首）高速公路潛江段41公里新建工程前期工作。確定投資商。
2配合鄉(xiāng)村新區(qū)建設(shè)。爭取列入年建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)配合鄉(xiāng)村建設(shè)指揮部完成征地、拆遷、涵洞配套及路基填筑等前期工作，預(yù)計(jì)投資1200萬元。
3續(xù)建318國道復(fù)線一級(jí)公路。完成東荊河特大橋建設(shè)。力爭年底將全線19.3公里主車道建成通車，投資1.78億元。
4啟動(dòng)荊新線（襄岳公路）東風(fēng)橋至后湖立交段20公里一級(jí)公路擴(kuò)建工程。完成項(xiàng)目《工可報(bào)告》并上報(bào)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。完成涵洞加寬配套，預(yù)計(jì)投資3000萬元。
5完成熊運(yùn)線西荊河至新干渠段5.38公里二級(jí)路面改造工程。
6完成熊老線熊口農(nóng)場場部至垸段6公里瀝青混凝土二級(jí)路面改造工程。
7完成熊拖線城南河中橋及兩端1.5公里連接線新建工程。打通通往隨岳高速陳場入口，預(yù)計(jì)投資723萬元。
8新建廣積公路積玉口中橋1座。
9完成荊新線龍灣段5公里瀝青混凝土路面中修（300萬元）
10完成周普線、鐵西線、龍張線等市級(jí)列養(yǎng)公路61公里路面升級(jí)改造。
11完成通村水泥路建設(shè)300公里。
12配合省交通運(yùn)輸廳開工漢江航道潛江段48公里航道升級(jí)整治及引江濟(jì)漢工程。
13啟動(dòng)潛江火車站物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。
一、安全工作目標(biāo)
年安全工作總體目標(biāo)是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本、牢固樹立安全發(fā)展理念、突出做好事故防范工作、全面落實(shí)安全管理責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)、安全管理水平進(jìn)一步提高、安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善。違法違章運(yùn)輸生產(chǎn)行為得到遏制，一般事故控制在最低限度，杜絕重特大事故的發(fā)生。
二、安全工作措施
（一）強(qiáng)化安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要牢固樹立“一崗雙責(zé)”的安全意識(shí)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是其分管工作職責(zé)權(quán)限內(nèi)安全工作的責(zé)任人，其他人員對所從事的業(yè)務(wù)工作負(fù)安全直接責(zé)任的安全工作機(jī)制。要把安全工作與交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展放在同等的位置上，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的安全生產(chǎn)工作格局。
（二）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。今年是企業(yè)開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的鞏固提高年，各企業(yè)還要根據(jù)省市政府的要求，繼續(xù)努力，指定專人對評定資料不足的方面進(jìn)一步進(jìn)行補(bǔ)充完善，整理歸檔。有條件的企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件向“A”級(jí)沖刺，材料完備后再上報(bào)我局調(diào)整評定。要通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平。
（三）積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是安全工作的重要組成部分，各企業(yè)、各單位要充分利用各種條件，編制安全生產(chǎn)宣傳欄、宣傳橫幅、宣傳專刊等進(jìn)行宣傳，組織干部職工學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和各類典型事故案例教訓(xùn)，認(rèn)真分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和解決問題的措施，潛移默化地提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我局計(jì)劃與市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)配合今年再舉辦一期企業(yè)安全人員培訓(xùn)班，以提高企業(yè)安全人員的素質(zhì)。
（四）繼續(xù)開展道路、水路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)的安全專項(xiàng)整治工作部署，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際制定整治工作方案。找出安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出整治措施，做到有的放矢。通過專項(xiàng)整治逐步解決本區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作中存在的問題，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的完善和安全形勢的穩(wěn)定。
（五）深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。要把隱患排查治理工作長期抓下去，消除事故隱患于萌芽狀態(tài)。克服一勞永逸或時(shí)緊時(shí)松的思想，安全隱患（缺陷）的整改率要達(dá)100%，對個(gè)別企業(yè)在隱患（缺陷）整改工作上采取拖拉，陽奉陰違的行為要采取行政措施促進(jìn)整改。
（六）履行“三把關(guān)一監(jiān)督”安全工作職責(zé)。嚴(yán)格把住進(jìn)入運(yùn)輸市場的準(zhǔn)入關(guān)；車輛、船舶安全技術(shù)條件關(guān)；駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強(qiáng)重要時(shí)段對客運(yùn)站、渡口的安全監(jiān)控工作，汽車客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定。
（七）開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一要健全管理體系，提升標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范水平；二要落實(shí)主體責(zé)任，推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)；三要突出工作重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)治理；四要加強(qiáng)科技建設(shè)，提升安全保障能力；五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升安全監(jiān)管水平。力爭用3年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急“六化”目標(biāo)。
措施：
1、加大廣告門頭、占路亭體巡查、整治力度。
一是加大對戶外廣告、門頭招牌的日常巡查，提前介入加強(qiáng)引導(dǎo)，使新增廣告門頭合法設(shè)置，對違規(guī)設(shè)置的嚴(yán)肅查處，并建立臺(tái)帳，在加強(qiáng)日常巡查的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)區(qū)域、難點(diǎn)問題組織集中拆除行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕新增“視覺污染”；
二是堅(jiān)持規(guī)劃與整治相結(jié)合原則，在做好今年3條主要商業(yè)街的戶外廣告和門頭詳規(guī)基礎(chǔ)上，選取1-2條道路，清理整治戶外廣告設(shè)施，規(guī)范治理沿街門頭牌匾設(shè)置，提高檔次，提升形象，打造良好視覺環(huán)境，并與占路經(jīng)營、人行道停車等其他專項(xiàng)整治結(jié)合，打造整治示范道路，借助示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全區(qū)道路執(zhí)法管理；
三是根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一要求加強(qiáng)占路亭體的管理規(guī)范，對影響市容環(huán)境的亭體逐步清除。
2、加大違法建筑整治力度。按照“拆除存量，遏制新增”原則，強(qiáng)化工作措施，在外部執(zhí)法方面：
一是抓防控，由中隊(duì)加強(qiáng)日常執(zhí)法巡查，與辦事處形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè)行為及時(shí)制止，并設(shè)立專門臺(tái)帳，記錄在案，作為巡查防范重點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)進(jìn)已建成的違法建筑迅速啟動(dòng)拆除程序；
二是抓拆除，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)，存量違建有序拆，新增違建堅(jiān)決拆，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為，完成11500平方米年度拆違任務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)與法制辦對接，建立拆違簡易程序，對在建違法建筑的查處，做到及時(shí)制止、快速拆除；內(nèi)部管理方面：重點(diǎn)做好建機(jī)制抓流程，進(jìn)一步建立健全拆違機(jī)制，改進(jìn)工作流程，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢，提高效率。
二、推進(jìn)占路經(jīng)營整治，規(guī)范市場經(jīng)營秩序
措施：完善片區(qū)作戰(zhàn)體制，根據(jù)區(qū)域和季節(jié)特點(diǎn)，制定長、短期工作計(jì)劃，以主干道、商貿(mào)區(qū)、旅游區(qū)、集貿(mào)市場周邊、學(xué)校周邊等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，輻射全區(qū)，加大占路經(jīng)營整治力度，開展夏季露天燒烤專項(xiàng)整治，減少燒烤擾民現(xiàn)象；按照“三分四定”原則，對民生（臨商）市場會(huì)同各監(jiān)管部門加強(qiáng)管理考核，杜絕不按規(guī)定開閉市，暴市冒市現(xiàn)象，對具備條件的民生（臨商）市場進(jìn)行退路入室。開展民生（臨商）市場管理示范達(dá)標(biāo)活動(dòng)，年內(nèi)創(chuàng)建管理示范市場2個(gè)，管理達(dá)標(biāo)市場3個(gè)，推廣經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)全區(qū)民生（臨商）市場的規(guī)范化、精細(xì)化管理。
三、推進(jìn)其他城管專項(xiàng)整治，提升城區(qū)環(huán)境品質(zhì)
措施：
1、加強(qiáng)建筑垃圾運(yùn)輸整治。一方面落實(shí)“雙承諾”制度，督導(dǎo)施工、建設(shè)單位和運(yùn)輸企業(yè)規(guī)范作業(yè)、避免；另一方面加強(qiáng)日常執(zhí)法巡查，積極參與市市政公用局牽頭組織的聯(lián)查行動(dòng)，加大建筑垃圾運(yùn)輸違法行為查處力度。對撒漏違法行為做到1小時(shí)內(nèi)到場、3小時(shí)內(nèi)清理，通過上述工作開展，遏制運(yùn)輸撒漏，避免污染道路，減少安全隱患。
2、加強(qiáng)亂貼亂畫整治，采取協(xié)管員清理和停機(jī)停號(hào)結(jié)合方式，做到主次干路不間斷清理，其他路段限時(shí)清理，不留死角；逐步引入社會(huì)化參與服務(wù)模式，在合適區(qū)域設(shè)置便民信息招貼欄50個(gè)，疏堵結(jié)合，在城區(qū)主干道杜絕亂貼亂畫小廣告現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)人行道停車秩序整治，加大執(zhí)法巡查力度，重點(diǎn)嚴(yán)控主干道占人行道亂停車現(xiàn)象，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在宜設(shè)路段施劃停車泊位，引導(dǎo)規(guī)范停車，年內(nèi)施劃停車泊位100個(gè)。
4、發(fā)揮愛衛(wèi)辦的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用，按照規(guī)范、整潔、方便、實(shí)用的原則，開展樓院綜合整治，加強(qiáng)指導(dǎo)考核，推進(jìn)整治進(jìn)度，重點(diǎn)整治居民樓院600個(gè)，創(chuàng)建“雙優(yōu)”（環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)質(zhì)）樓院60個(gè)。對2012年政府實(shí)事要求，對城管局封閉的10處居民樓院，牽頭相關(guān)街道辦事處做好后續(xù)管理工作，逐步建立長效管理機(jī)制，為居民創(chuàng)造安全、和諧、舒適、便利的生活環(huán)境。
四、推進(jìn)網(wǎng)格化執(zhí)法和道路分級(jí)達(dá)標(biāo)管理，提高常態(tài)化執(zhí)法管理水平
措施：落實(shí)局、中隊(duì)（科室）、隊(duì)員三級(jí)網(wǎng)格管理，拓展城管執(zhí)法視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)功能，理順辦理機(jī)制，健全執(zhí)法工作流程，重在權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人；開展道路分級(jí)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)，堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)帶班循環(huán)巡查、中隊(duì)長每日巡查、隊(duì)員包片巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處糾正影響市容環(huán)境秩序的各類違法行為，不斷提高轄區(qū)常態(tài)化管理水平；推行“門前五包”管理模式，年內(nèi)試點(diǎn)十條主干道達(dá)標(biāo)。
