時間：2022-02-20 20:03:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇勞模個人事跡材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
高大健壯，臉上總是掛著笑，這是大連機車車輛有限公司機車分公司調試車間調試工____給人的第一印象。80后的他今年33歲，是大連機車最年輕的工人專家。
一輛機車長有20來米，司機室儀表盤顯示著各種數據。儀表盤對應的是通風系統、空氣管路系統、電氣系統、電機懸掛裝置、基礎制動裝置和牽引緩沖裝置等，看得記者眼花繚亂。
看得出來，____對他的工作是“真愛”——即使是面對記者這樣的“技術盲”，他一項項地介紹這些設施的功能時，也是一臉興奮，話語滔滔不絕，充滿激情，仿佛在講著世界上最有趣的事情。
____年，____參與調試我國生產的第一批hxd3型機車。該型號機車是一種全新產品，____和另一名工友跟著日本技術員調試。“不會日語，要聽翻譯口述，不懂的地方讓翻譯轉述給技術人員，邊觀看技術員調試邊記筆記。”____描述當時的情景。可技術員只講解了2臺機車就回國了，其余機車的調試都必須由____和工友自己完成，為此____不斷摸索，反復試驗，成為少數掌握該型機車的調試工人。
在調試試驗中，他看到外國技術專家利用計算機軟件檢測機車主變壓器，通過觀看傳輸波形，幾分鐘就能找出故障。這在____看來，完全不可想象。因為以往調試員要拿著搖表車上車下來回檢測，沒個大半天的工夫找不出故障。為此他向專家請教，學會了利用軟件診斷機車主變壓器接地故障的方法，提高了故障判斷效率，避免2次試運，兩年就為公司節約資金500萬元。
____是個工作上的有心人。每排除一個故障，就記錄在本子上，為下次機車類似的故障診斷提供依據。日積月累，記錄的本子有六七本。他編寫了《hxd3c型機車常見故障》小冊子，收入了機車不升弓、主斷路器無法閉合、機車加不了載等各種故障現象及排除方法，極大地提高了機車各種故障的診斷效率。他還向公司提出多項改進建議，獲得采納。____1年，他的《9600kw大功率交流傳動機車調試技術》、《hxd3b型電力機車防霧閃改造方案》等多篇。
____年，____被公司破格評聘為工人專家，每月享受____0元津貼。“我還要繼續努力，繼續上行。”____對自己非常有信心。
一、隊領導班子建設得到加強
我們隊有4名班子成員，在繁重的生產任務面前，我們深知“打鐵必須自身硬”的道理，“四基”建設工作開展以來，我們在處黨委的指導、幫助下，積極配齊配強班子成員，建立健全工作制度，強化業務知識學習，進一步提高了班子的凝聚力和戰斗力。
1、建章立制，規范干部的管理行為。“四基”建設以來，我們把建立和健全基層班子的各項制度作為加強管理的重要手段，按照處黨委的有關要求，在廣泛征求地震隊干部職工意見的基礎上，建立健全了班子成員議事制度、干部理論學習制度、分工負責制度、工作考評制度等8項規章制度和運行規范，同時進一步完善了《黨員干部“四”分開“六”帶頭制度》、《民主生活會制度》等黨支部管理11項工作制度，實現了隊班子建設制度化、規范化。同時我們還加大檢查考核力度，狠抓制度的落實，使我們的基層工作做到集思廣益、民主公開。在具體操作過程中，我們隊的工資獎金分配、人員調動、規章制度的制定、先進勞模的選舉等重大事項都要經過領導班子的評議才能決定，提高了我隊基層工作的民主化、公開化，受到了廣大一線職工的歡迎。
2、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身素質。為了加強學習，去年5月份，我們又對班子的學習制度進行了重新規范，做到無論工作多忙，始終堅持每周抽出一定時間集中學習，并集體研究隊上的各類大事。同時，為了全面提高班子成員的實際工作能力和業務水平，使之成為生產經營管理和職工隊伍建設的行家理手，只要有外出培訓機會，我們都積極爭取。一年來，我們通過集中辦班、外送培訓、讀書自學等多種形式，積極組織班子成員認真學習了政治理論、現代科技、經營管理、政策法規、涉外作業等方面的知識，共參加培訓班 期，培訓 人次，使基層班子成為團結奮進、作風頑強、特別能吃苦、特別能戰斗的堅強堡壘。我們還堅持參加黨風廉政教育課，使班子成員從正反兩方面典型中吸取經驗教訓，不斷提高了拒腐防變能力。
3、隊班子成員得到加強。“四基”建設以來，我們按照上級有關要求，積極加強年青后備干部的培養力度，堅持從優秀的大中專畢業生等生產骨干中選拔培養后備干部，并讓他們列席有關會議、參與有關決策等。11月份，我們積極向處推薦了1名思想素質高、工作能力強、群眾基礎好的青年技術干部，經過群眾測評和組織考察后，充實到了我們隊班子成員中，增添了基層領導班子的力量。使我們隊領導班子的年齡結構、文化結構得到明顯改善。基層班子整體素質的提高，為強化基層管理，搞好地震生產提供了組織保證。開展“四基”建設以來，我隊職工積極參與生產經營活動，共提出合理化建議30余條。在地調處要求落實"三個代表"、開展"三高一爭"的活動中，我隊以"四個自覺"、"三個帶頭"和"兩勤"為重點，組織全體基層領導干部開展學習，增強了全體基層領導干部的思想覺悟，使他們牢固樹立了“從我做起，從小事做起”的帶頭意識，給廣大職工樹立了良好的榜樣。在去年三分量數字檢波器的試驗任務中，我們的基層領導班子經受住了考驗，在面對沒有現成經驗，必須從頭摸索的困難下，帶領全體職工圓滿完成了上級交給的試驗任務，得到了甲方的好評。在我隊全體干部、職工的共同努力下，我隊呈現出了"黨員干部齊帶頭，廣大職工爭先進"的良好局面。
二、基礎資料建設得到規范
過去在資料管理和應用方面，我們雖然建立了不少規章制度，但在“四基”建設工作調研中，我們還是發現了一些不太規范的問題，主要表現是亂、散、雜，事跡材料《四基建設先進事跡》。針對存在的問題，我們對基礎資料進行了全面清查和規范。
一是基礎資料分類科學化。“四基”建設開始后，我們被確定為處基礎資料建設試點單位，為此，我隊成立了以黨支部書記龔獻勇同志為主要負責人的"四基"工作小組，對我隊人員、設備、制度、經營等方面的實際情況進行了深入的調查研究。根據調查情況，我們召開了專門的會議，對現有的基礎資料管理中存在的問題進行認真的分析，本著“分類科學，精簡實用，利用率高”的原則，結合甲級隊和HSE標準要求，重新對基礎資料進行了分類、合并、規范，將各種記錄按照實際利用價值劃分為組織機構、制度建設、生產技術、經營管理、計劃財務、人事勞資管理、設備管理、黨群工作、HSE管理、材料管理、工農關系等11大類114項，使基礎資料分類更加科學實用。
二是基礎資料保存標準化。我們按照“少花錢，多辦事”的原則，規范配備了資料柜×個，資料盒×個。對所有的存放資料的地方進行了統一標準管理，做到“三個統一，三個清楚”：資料柜一律按同一方向和位置擺放，資料柜內部每層資料盒使用同一高度、同一顏色，資料盒標簽上的字體大小、條幅高度一致；每個資料柜分類目錄清楚，資料柜內每層項目目錄清楚，資料盒內明細目錄清楚，資料管理水平得到了進一步提高。
三是基礎資料管理制度化。去年，我們根據隊上基礎資料建設的實際，進一步完善了基礎資料的數據錄取、填寫、保存、移交、銷毀和管理等方面的制度，使基礎資料管理有章可循。要求各類資料的內容和數據必須齊全、準確、規范；各類資料有專人保管；各類資料的上報、歸檔、借閱都嚴格按規定程序辦理。為了防止假資料、錯資料的出現，我們還加強了資料的抽查和檢查考核力度，分別成立了三級質量監督小組，配備了專兼職質監人員，對于每天填寫的各類記錄，都要進行認真仔細的檢查審核。在他們的嚴格管理下，我們的資料優級品率比甲方要求高出 個百分點。
四是基礎資料應用適用化。通過“四基”建設，我隊形成了完整的職工個人資料信息庫。現在，我們通過信息庫，可以隨時掌握每位職工的工種、特長、技術職稱、培訓情況、考核取證、身體狀況等各種資料，為我們在生產經營中合理的使用人才提供了第一手材料。以前，我們每次出工前都要為職工的工作崗位安排發愁，現在，我隊的“四基”資料完善了，我們只要到職工信息庫中就可以掌握每一個職工的全部情況，合理安排每一位職工的工作崗位。這樣，既充分發揮了每個職工的作用，又可以節約人力資源。我們建立了每臺設備的回場、檢修、保養、修理及油水管理情況的記錄，健全了設備出入庫臺帳，提高了我隊設備的使用率。以前，野外小隊的設備總是到了工區就出現這問題，那問題，影響了生產。現在通過對生產設備基礎資料的整理，我們掌握了所有設備的保養、維修情況，就可以有針對性的對它們進行管理，不會在出現到了出工的時候捉襟見肘的情況了，保證了我隊生產經營的順利進行。
三、以適應生產實際需要為重點，不斷加強基礎設施建設
在“四基”建設工作中，我們始終堅持以職工需要為出發點，以改善員工工作和生活環境為目標，按照量力而行，就簡、實用的原則，對基礎設施進行了改造和更新，基本解決了野外地震隊人員在吃、住、洗、娛等方面存在的問題，受到了員工一致好評。
一是改善了辦公條件。按照集團公司地震隊資質認證的要求和標準，在處的大力支持和幫助下，我們調換了隊部的辦公場地。重新維修了辦公室，鋪上了地板磚，配備了1臺空調、2套沙發、3個茶幾、1套辦公桌椅、2個飲水機等設施，全面改善了我們地震隊的辦公條件。
二是盡最大努力改善員工的食宿條件。鑒于地震隊在外施工時周圍所處的環境都比較惡劣，我們始終盡最大努力為前線施工的地震隊職工創造良好的工作、生活環境。比如，今年，我們在東濮地區施工時，我們隊上共有員工 人，雖然管理難度加大，但是我們仍然盡量多租用民房，提高員工的人均住宿面積。為了給地震隊職工創造良好的工作、生活環境，我們在隊上都配備有職工食堂和專門的炊事人員，還成立了由隊黨支部書記牽頭的伙委會，每周召開會議，征求職工對伙食的意見和建議，及時制訂改進措施，最大限度地滿足員工就餐的需要，同時對食堂帳目和伙食標準進行監督。為了保證職工生活質量，實行了食譜制度，早餐主食由單一的饅頭變為兩種以上，晚餐六菜一湯，無論晚上多晚收工，都可使地震隊職工吃上熱飯，并且吃的飽、吃的好、吃的舒心。嚴格執行食品衛生制度，生熟食分開，炊餐具要過沖、涮、洗、消毒四道關，保證飲食衛生、安全，受到職工好評。為了解決員工洗澡難的問題，我們經過多方打聽，聯系到工地附近的一家簡易洗澡堂，給員工發放了洗澡票。
三是加大了對文體用品的投入力度。在施工中我們因陋就簡地建設了簡易的圖書閱覽室，添置了“一機一牌三球三棋”（電視機、撲克牌、籃球、羽毛球、排球、象棋、跳棋、圍棋），購進和訂閱十多種報刊雜志、圖書，供員工業余時間閱讀和學習，豐富了員工的業余文化生活，陶冶了員工情操。在息工期或重大節假日，我們還積極組織職工參加處組織的文體比賽，豐富了職工的業余活動，取得較好的成績。去年，我們共獲得 名次。
