時間：2022-08-18 18:33:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇光伏匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.
2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我區(qū)以積極探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路、壯大村級集體經(jīng)濟收入為切入點，財政資金主導(dǎo)的資產(chǎn)收益扶貧項目，思路是著力補齊發(fā)展短板、夯實基層基礎(chǔ)、構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、密切與農(nóng)民、貧困戶利益聯(lián)結(jié)、助力鄉(xiāng)村全面振興，具體工作在資金匹配項目的基礎(chǔ)上加快推進，現(xiàn)將2020年1-6月資產(chǎn)收益扶貧工作開展情況報告如下：
一、主要做法
一是強化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立資產(chǎn)收益扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)全區(qū)資產(chǎn)收益扶貧工作，確保工作開展按時間節(jié)點快速推進。
二是制定方案。先后印發(fā)了《區(qū)財政支農(nóng)資金支持資產(chǎn)收益扶貧實施方案》、《關(guān)于進一步做好資產(chǎn)收益扶貧工作的通知》、《資產(chǎn)收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區(qū)光伏扶貧電站收益分配實施細則》，為開展資產(chǎn)收益扶貧提供了制度保障。
三是加強項目調(diào)度。立足各貧困村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通區(qū)位、人力資源等情況，緊貼市場需求,從實際出發(fā)，選取光伏項目，構(gòu)建科學(xué)合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制和促進貧困戶增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，努力實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)戶收入增加、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層組織加強的共贏局面。
四是強化監(jiān)督管理。通過扶貧動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對項目進行實時監(jiān)管，系統(tǒng)要求每季度填寫資產(chǎn)收益扶貧的報表;根據(jù)《區(qū)財政局區(qū)扶貧開發(fā)局關(guān)于進一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》，區(qū)供銷社每月報送《光伏資產(chǎn)收益項目績效運行監(jiān)控表》。
二、資金投入與投資完成情況
(一)資產(chǎn)收益扶貧資金計劃投入情況
1-6月，區(qū)計劃投資5400萬元用于資產(chǎn)收益扶貧，其中：財政資金5400萬元。
(二)資產(chǎn)收益扶貧項目投資完成情況
2020年，區(qū)計劃建設(shè)資產(chǎn)收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協(xié)議的項目1個，簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元，其中財政資金5400萬元，完成率100%。
三、取得成效
1-6月，區(qū)已實施開展資產(chǎn)收益扶貧的項目1個，為光伏資產(chǎn)收益項目，涉及216村，其中貧困村74個。貧困村平均投入資產(chǎn)收益項目資金25萬元，項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;帶動建檔立卡貧困戶4360人，累計增收197萬元，人均增收451.8元。
四、存在的問題及下一步工作打算
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
山東**項目啟動近兩個月，因為前期開工倉促，遺留很多問題至今未決，造成現(xiàn)場我方管理困難，各項工作推進艱難、緩慢。現(xiàn)將項目存在的問題和對公司的建議做以匯報：
一、關(guān)于工程合同問題
本項目前期原業(yè)主（中軍xx）分別簽署了山東**36兆瓦屋頂分布式光伏電站EPC總承包、監(jiān)理、審計、組件采購（泰州中來光電）、光伏區(qū)勞務(wù)分包（南京和祿）合同，山東**光伏項目四方協(xié)議、項目開發(fā)及管理服務(wù)協(xié)議以及項目物資采購、箱變采購補充協(xié)議。外線施工（青島鈞德源）、地形測繪（石家莊啟明測繪有限公司）及設(shè)計（四川xx電力工程設(shè)計有限公司、四川xx新能源有限公司）、TUV檢測（南德認證檢測【中國】有限公司）未與EPC總承包和原業(yè)主方簽協(xié)議或合同，項目合同及實際參建方涉及15家單位，已簽署的部分合同、協(xié)議之間存在沖突、爭議：
1．合同金額差異問題
原業(yè)主與光伏區(qū)施工單位南京xx簽署一次性包干總單價0.8元/W建筑安裝合同，合同內(nèi)容：二、分包工作概況第3條第（2）款材料購買及費用中不含組件支架配重塊，19MW合同價為1520萬，而此分項工程EPC總包方報價含所有費用為1523萬；外線施工單位青島鈞德源與原業(yè)主協(xié)議價945萬，總包方報價為540萬。因價格差異問題，導(dǎo)致總包方至今未與原業(yè)主采用施工隊伍簽署分包合同。建議成本合約部會同法務(wù)部以會議紀要或補充協(xié)議形式拾缺補遺，平復(fù)價格差異，盡快與總包協(xié)商最佳方案，督促總包與施工分包方簽訂合同。
1）對于合同歸口問題
鑒于原業(yè)主已簽署的合同、協(xié)議混亂無序，建議成本合約部監(jiān)督將設(shè)計、設(shè)備采購、測繪、TUV檢測、施工歸口到EPC總包方實施，開發(fā)費用、監(jiān)理、審計以及土地、屋面租賃費最終歸口到我方控股的單位實施。
2）關(guān)于合同工作邊界問題。總包方未與施工分包商簽署協(xié)議，現(xiàn)有的管理機制又不能充分體現(xiàn)工作邊界，導(dǎo)致現(xiàn)場總包、施工、供應(yīng)商之間互相推諉，工作進展困難（如調(diào)度電話安裝）。建議成本合約部在解決合同歸口問題時，項目部參與明確各方工作邊界，使各參建方各負其責(zé)，現(xiàn)場工作順利推進。
二、關(guān)于工程物資問題
1．總包方請購物資遲遲不到場，現(xiàn)有物資與現(xiàn)場施工不匹配，嚴重影響工程進度；
2．項目設(shè)計圖紙與實際施工嚴重不符，造成現(xiàn)場實際需求物料與前期設(shè)計預(yù)估量差距較大；
3）項目前期管理混亂，物資出入庫制度未嚴格落實，出庫物資難以查實。
項目上已將剩余物資清點完畢，并決定調(diào)配到大于、麻緒村，但仍不能滿足這兩個村全額并網(wǎng)。鑒于此種情況，為后續(xù)工作按計劃展開，建議物料先按總包提資清單80％數(shù)量采購邊施工邊督促設(shè)計院出復(fù)核結(jié)果，避免因物料短缺再次停工。
三、關(guān)于施工隊伍問題
光伏區(qū)施工因物料短缺問題，項目啟動時只通知三個村施工單位進場施工。大于、麻緒村施工隊江蘇泛能擅自離場后至今未按要求進場施工，致使大于村村委已明確表態(tài)以后不再配合施工協(xié)調(diào)工作。目前，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已協(xié)調(diào)南京xx進場施工（現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算申請未批復(fù)），爭取2月份再并網(wǎng)一個村（總包方不作為）。建議公司工程主管部門限令總包方約談光伏區(qū)四個施工隊，存優(yōu)去劣，為春節(jié)后項目快速推進做好準備。
四、請公司幫助協(xié)調(diào)解決問題
1．工程物資保證
現(xiàn)場現(xiàn)已面臨電纜型號不全、數(shù)量不夠局面。總包方提資南京院后回復(fù)：現(xiàn)場核實設(shè)計人員正在核算，總包單位現(xiàn)場負責(zé)人溝通未果，請公司出面協(xié)調(diào)相關(guān)方高層，現(xiàn)場所需物資務(wù)必于3月1日到場。
2．項目資金保證
1）光伏電站設(shè)備基礎(chǔ)用地、屋面租用補償款春節(jié)前必須解決。設(shè)備基礎(chǔ)用地已由南京和祿墊付，但組件安裝屋面統(tǒng)計、核查工作仍未結(jié)束。建議春節(jié)前先按最低標準補償2018年屋面租賃費，待徹底核查清楚后按協(xié)議逐戶、全額發(fā)放補償費。
2）項目最新付款計劃已提交，請公司安排資金及時支付。
五、對項目管理的幾點建議：
1．盡快出臺工程項目管理制度，明確項目參建各方職責(zé)，使工程管理有章可循，獎罰分明。
2．項目合同擬定時讓熟悉相近類型工程的人員參與，增強項目的可實施性。
3．建立工程項目專屬溝通平臺，使項目部、公司各職能部門隨時可以掌握項目的進度、付款等情況。
一、突出工作重點、創(chuàng)出特色亮點。
1、所謂綠色招商，就是在招商引資實踐中，要堅持以可持續(xù)發(fā)展的理念為指導(dǎo)，走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路，用心引進低能耗、高科技、無污染的綠色環(huán)保項目。良好的生態(tài)優(yōu)勢，已成為招商引資的一張“名片”，成為競爭中的一張王牌。因此，我們務(wù)必在招商引資中，堅決摒棄那種“拾到籃里都是菜”的做法，堅持優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，堅持生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展并重，更加注重引進項目的質(zhì)量和效益。一是充分發(fā)揮我縣的生態(tài)優(yōu)勢，力爭在發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點。突出加大對生態(tài)旅游等中高端服務(wù)業(yè)的招商引資力度，真正打造成休閑養(yǎng)生之地。二是充分利用區(qū)位優(yōu)勢，力爭在發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)上創(chuàng)出新亮點。突出抓好農(nóng)村電商的招商引資力度，抓住時機，招大引強，創(chuàng)出特色，促其上規(guī)模上水平，拓展為農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域和空間，綠色產(chǎn)品推向全國市場。三是充分利用我縣黑木耳資源的優(yōu)勢，力爭在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點，突出抓好綠色食品加工企業(yè)的招商力度。
2.突出產(chǎn)業(yè)招商，在補短板促升級方面創(chuàng)出新亮點。要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動，務(wù)必打破傳統(tǒng)的招商理念，務(wù)必在“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新潛力”上狠下功夫，務(wù)必在培育發(fā)展中高端新興產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)方面有所突破，努力在“招商方向、招商項目、招商對象、招商政策”四個方面做到“四個精準”，把招商引資目標轉(zhuǎn)移到培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上來，依據(jù)“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，促進上下游產(chǎn)品及其配套服務(wù)項目集中布局、集約發(fā)展，培植產(chǎn)業(yè)集群，努力打造區(qū)域經(jīng)濟特色，提高綜合競爭實力。一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，集中抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商，突出附加值、高科技含量的下游延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈招商，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ嵘a(chǎn)業(yè)層次，擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是抓好太陽能光伏產(chǎn)業(yè)招商，協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同解決地面光伏電站落地難、接入難、補貼難的實際問題，結(jié)合扶貧攻堅，用心推進屋面分布式光伏發(fā)電精準扶貧項目，進一步促進光伏產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集群化、高端化方向發(fā)展，努力將打造成光伏產(chǎn)業(yè)基地。三是抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商，全力推進制藥集團在商投資項目，建設(shè)集制藥、研發(fā)、教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、健康大數(shù)據(jù)、中藥材戰(zhàn)略儲備等為一體的大型新醫(yī)藥綜合體。
3.突出環(huán)境招商，在提升招商競爭力方面創(chuàng)出新亮點。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為創(chuàng)新招商理念、提升區(qū)域競爭力的一項基礎(chǔ)工程來抓，努力營造招商、安商、富商的良好環(huán)境。按照"零障礙、低成本、高效率"的服務(wù)理念，進一步精減審批事項，列出職責(zé)清單和負面清單，嚴格落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、代辦服務(wù)制等制度，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度，相關(guān)職能部門各負其責(zé)，全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決實際困難和問題，推動項目早日開工投產(chǎn)。加大治亂減負力度，修訂完善《招商引資獎勵辦法》，認真落實重點企業(yè)掛牌保護制度，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)"一票否決"制度，嚴肅查處"三亂"行為，切實為招商企業(yè)松綁解困排憂，切實維護企業(yè)和投資者合法權(quán)益。
二、抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進工作落實。
1.改善工作方式，推動招商引資轉(zhuǎn)型發(fā)展。認真貫徹落實省市縣的最新決策部署，進一步解放思想，提高認識，結(jié)合縣域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實加強對部門、園區(qū)招商引資工作的指導(dǎo)，設(shè)計編印招商畫冊和重點招商引資項目冊，大力宣傳優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升知名度和吸引力。
2.緊盯招大引強，加強重大項目的招商促進工作。強化產(chǎn)業(yè)招商及大項目引進工作，用心參與縣重大招商項目洽談促進工作，主動協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，確保月月有活動，季季有成果。構(gòu)成以大產(chǎn)業(yè)大項目為引領(lǐng)，中小產(chǎn)業(yè)項目相互關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)招商新格局。
3.加強督辦協(xié)調(diào)，建立招商環(huán)境評價體系。建立健全招商引資環(huán)境評價體系，夯實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的監(jiān)督職責(zé)，落實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的主體職責(zé)，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，細化推進措施，強化要素保障，提高簽約項目的履約率、開工率、資金到位率和達產(chǎn)達效率，確保圓滿完成全年招商引資目標任務(wù)。
三、抓好機制創(chuàng)新，強化項目落地。
1.強化推進協(xié)調(diào)機制。充分發(fā)揮招商引資聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)推進作用，堅持“每月一調(diào)研、每月一督查、每月一通報”，全面推行項目建設(shè)“零障礙”制度，簡化審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，做到精準服務(wù)，快速推進。
2.強化包抓職責(zé)機制。督促各部門、園區(qū)將當(dāng)年新簽約的招商引資合同項目，落實工作機制，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門、包抓職責(zé)人、包抓資料、時間節(jié)點，夯實職責(zé)，加快推進。
我是縣統(tǒng)計局和調(diào)查隊2014年10月份沠駐到村工作的，駐村工作已3年零3個月。現(xiàn)在我把駐村三年工作情況匯報如下，不足之處，敬請批評指正！
永昌村位于利辛縣西北鞏店鎮(zhèn)境內(nèi)，是全縣90個重點扶貧村之一，國土面積4.8平方公里，耕地5368畝，轄14個自然村，1162戶，人口3998人。2014年脫貧10戶，53人， 年末貧困發(fā)生率13.3%；2015年脫貧81戶，149人，年末貧困發(fā)生率9.0%；2016年脫貧153戶，270人，年末貧困發(fā)生率2.5%；2017年未脫貧35戶，73人；2017年未脫貧人口21，35人，貧困發(fā)生率為0.8%。2014年以來，我們主要做了三件事：黨建、扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、抓班子、帶隊伍、全力抓好黨建工作
抓好黨建是抓好一切工作的牛鼻子。自從2014年底駐村扶貧工作以來，我堅持以問題為導(dǎo)向，認真抓好黨建工作。首先了解全村黨建工作存在一些問題，開展黨性教育，抓好“兩學(xué)一做”，凝聚村班子思想；二是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確各自職責(zé)任務(wù)，把職責(zé)范圍內(nèi)的事情處理好；三是經(jīng)常開展批評與自我批評，通過紅紅臉、出出汗這種教育方式，使大家認識到自己的不足，促使班子內(nèi)部多交流，為了村級工作，多想些公事，少想些私事，把精力主要用在工作中;四是做好黨風(fēng)廉政工作，確保扶貧款陽光操作，真正用于扶貧。三年來，我村黨建工作在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作扎實有效，村班子空前團結(jié)，戰(zhàn)斗力顯著增強。今年8月中旬，省、市、縣組織部門領(lǐng)導(dǎo)親臨永昌村調(diào)研村基層組織標準化建設(shè)工作，永昌村黨建工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
二、精準統(tǒng)籌，做好貧困戶脫貧工作
1、精準識別。嚴格執(zhí)行“一申請、兩評議、兩公示、一公告”制度。即：貧困戶申請；自然莊和村兩評議；村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩公示；縣公告。我們在戶申請之后，在公示環(huán)節(jié)增加一道程序—公示建立在各自然莊上，從而最大限度地滿足了老百姓的知情權(quán)和參與權(quán)，從而做到了對貧困戶的精準識別工作。
2、精準施策和精準幫扶。
一是產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的依托。積極發(fā)展經(jīng)濟，村內(nèi)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。目前，村內(nèi)企業(yè)22家，較2014年駐工作隊駐村前增加了10家；
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展將帶動更多的人自主創(chuàng)業(yè)和自主就業(yè)，加快脫貧致富步伐。目前，村內(nèi)企業(yè)提供就業(yè)崗位500余人，企業(yè)發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)及個體戶地發(fā)展，其中帶動62戶（人）貧困戶自主就業(yè)。
三是產(chǎn)業(yè)扶貧扎實有效推進。產(chǎn)業(yè)扶貧（養(yǎng)羊）53戶，89人。其中：2016年產(chǎn)業(yè)扶貧31戶，人口51人；2017年產(chǎn)業(yè)扶貧22戶，人口38人；“四員一工”就業(yè)扶貧92人（戶）。其中：2016年“四員一工”就業(yè)73人（護林員39人、保潔員25人、護路員9人）；2017年“四員一工”就業(yè)19人（保潔員16人、護路員3人）。
四是光伏扶貧。2015年戶用光伏扶貧35戶，84人；2016年闞疃大集中虛擬到戶光伏扶貧25戶44人；2016年和2017年光伏虛擬到戶扶貧96戶。
五是教育扶貧得到有效落實。實行“資、補、兜、貼、貸”，實現(xiàn)從幼兒園到大學(xué)資助全覆蓋。2016年建檔立卡貧困有24戶，32人落實教育扶貧。其中專科生1名（王子玲之女王淑勤），本科生1名（楊恒青之女楊睛）；
六、健康扶貧。“三免二付一提高一兜底”的實施，極大的減輕了貧困戶的經(jīng)濟負擔(dān)。目前全村建檔立卡有癱瘓臥床12人，精神疾病8人，均有落實護理補助1000元。
七是政策兜底58戶，83人。其中：五保21戶（人）（2016年居住在永昌養(yǎng)老院的9戶（人）已脫貧，2017年預(yù)脫貧12戶（人）；低保37戶，62人。
在永昌村，無論是2016年已脫貧戶，還是2017年預(yù)脫貧戶，做到確保每戶均2項以上有效的脫貧措施，從而確保他們穩(wěn)定脫貧。對有就業(yè)能力的貧困戶，通過落實上述措施，確保“一人就業(yè)，全家脫貧”得到有效實施。
3、幫扶成效。三年來，經(jīng)過我和鎮(zhèn)包村干部以及全體村干部的共同努力下，我們通過實施精準識別、精準施策和精準幫扶，實現(xiàn)了脫貧預(yù)期。
三、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動貧困戶穩(wěn)定脫貧
2014年以來，我和鎮(zhèn)包村干部馬召、丁飛以及全村干群一心一意謀發(fā)展。經(jīng)過近年來年地不斷努力，全村發(fā)展取得突破性進展。年末果園面積從2014年的120畝，發(fā)展現(xiàn)在的近1000畝；板材加工業(yè)從2014年產(chǎn)值不足500萬元，發(fā)展到現(xiàn)在的4000千萬元以上。村內(nèi)企業(yè)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟活力明顯增強。
1、支持梨園產(chǎn)業(yè)發(fā)展。田少華梨園因項目發(fā)展，存在資金瓶頸，村兩委班子已為該企業(yè)聯(lián)系建檔立卡貧困戶，并且符合縣農(nóng)商行評級授信標準的戶12戶，每戶最高貸款額度5萬元，共計60萬元用于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這12戶貧困戶每年入股分紅收益3500元。田少華帶動該村羅莊和田莊等18戶建檔立卡的貧困戶到梨園打工，帶動該村建檔立卡的貧困戶的脫貧工作。田少華梨園面積由2014年的120畝擴大到現(xiàn)在的410畝。
鞏彬果園產(chǎn)業(yè)迅猛。2015年到目前，鞏彬先后在我村種植梨樹等果木400畝，種植構(gòu)樹苗20畝，帶動劉前、楊寨等莊15戶貧困戶到果園打工。李良成櫻桃園種植車厘子200畝，明年將結(jié)果，將迎來收獲的季節(jié)。
鎮(zhèn)黨委為支持梨園產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對新村周圍的耕地鼓勵發(fā)展梨樹種植，每畝每年給予補貼1000元，連續(xù)補助5年直到梨樹進入盛果期。
2、支持板材加工產(chǎn)業(yè)。2年來，張莊張少林、汝西營汝國慶等10家木材加工企業(yè)先后成立，每個企業(yè)年加工產(chǎn)值均在1000萬元以上。帶動本村就業(yè)人口200人，其中帶動貧困戶20戶就業(yè)。
四、村級資料管理規(guī)范化，提升扶貧工作質(zhì)量
村級資料做到：1、齊全。從2014年至目前，每個年度都分為文件類、記錄類、表格類、公示公告類；2、詳實。2014年縣派駐扶貧隊以來，每一項工作做到工作有痕跡，有圖片和文字資料等；3、整理規(guī)范。按照上級檔案化管理的要求整理歸檔。
戶級資料做到：1、對四個清單進行標識提醒。用綠色、藍色、紅色和黃色圓點分別表示已脫貧戶、政策兜底戶、重點貧戶和鞏固期貧困戶，一目明了；2、戶級資料管理清單化。脫貧戶和未脫貧戶分別設(shè)置了扶貧資料清單，通過清單就知道那些資料缺失，需要進一步完善；3、資料索引按戶主姓名首字母順序排序便于查找。
近期，縣扶貧局、縣檔案局將永昌村列為全縣扶貧檔案工作示范村，對永昌村扶貧檔案資料按照上級標準重新進行了歸類整理，2017年9月20日，利辛西北六鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織200余人對永昌村檔案資料進行了參觀學(xué)習(xí)。
五、認真抓好村集體經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)工作
按照“一率一收入”、“一業(yè)一基服”的要求，認真開展村級扶貧工作，2016年村順利出列。
1、貧困發(fā)生率控制規(guī)定范圍以內(nèi)，達到村出列要求。
2、村集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上。建設(shè)村級光伏電站新建187千瓦村級光伏電站兩座、村養(yǎng)鴨場一個，村集體經(jīng)濟年收入在50萬元以上。2015年底，縣統(tǒng)計局為支持村集體經(jīng)濟發(fā)展，將省統(tǒng)計局撥付的10萬元幫扶資金用于村光伏電站建設(shè)。這些舉措實施之后有力促進，使永昌村集體經(jīng)濟從無到有，對于統(tǒng)籌村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和精準扶貧工作提供有力地支持。
3、村內(nèi)水、電、路、網(wǎng)等均在2016年度實施完畢。
4、新建村公共服務(wù)中心。新規(guī)劃村室、衛(wèi)生室五位一體的公共服務(wù)中心。
六、做好領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和扶貧宣傳報道工作
今年以來，永昌村扶貧工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。省扶貧辦主任江洪、市委書記汪一光、縣委書記程修略、縣長程莉等幾大班子領(lǐng)導(dǎo)到永昌村調(diào)研扶貧工作10多次；金寨、望江、靈壁、宿州等多地領(lǐng)導(dǎo)到永昌村參觀學(xué)習(xí)近10次，全市、全縣扶貧現(xiàn)場會在永昌村召開3次等；鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下到永昌村參觀學(xué)習(xí)10多次。
積極撰寫分析、信息資料，及時反映永昌村扶貧工作動態(tài)和扶貧工作成果，向省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送。目前，有關(guān)材料已被省、市、縣各級采用，較好地宣傳了我村的扶貧工作。2016年3月，由我撰寫的《依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展 加快脫貧致富》被省統(tǒng)計局采用；2016年10月，亳州新報采訪永昌村《多方給力共摘貧困帽》，報道永昌村扶貧工作事跡；今年以來，人民日報、經(jīng)濟日報、安徽日報、亳州電視臺等多家媒體先后5次到村采訪扶貧工作先進經(jīng)驗和做法。另外，我還經(jīng)常撰寫關(guān)于永昌村扶貧的點點滴滴，較好地宣傳了全村扶貧工作開展情況。
七、存在的問題
1、金融扶貧項目推進不順暢。2016年初，我縣農(nóng)商行開通了產(chǎn)業(yè)鏈模式金融扶貧工作，每戶最高貸款額度為5萬元，如何把金融的優(yōu)惠政策幫助建檔立卡貧困戶脫貧致富本是一件好事，但在實際工作當(dāng)中，較難推動。有的貧困戶擔(dān)憂企業(yè)產(chǎn)業(yè)一旦發(fā)展失敗，怕還不上貸款受到牽連等出現(xiàn)不愿意貸款的現(xiàn)象。此項工作經(jīng)過多方不懈努力，直到8月份才算完成。
2、土地流轉(zhuǎn)不暢。目前，土地經(jīng)營權(quán)分散在千家萬戶，大戶想承包一塊面積較大的耕地，盡管大多數(shù)村民同意，如果有個別戶不愿流轉(zhuǎn)土地，使整個工作陷于停滯。
3、老百姓有爭戴“貧困帽”的現(xiàn)象。當(dāng)前，扶貧工作是全社會以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的大事。隨著扶貧各項政策、措施的到位，如：醫(yī)療扶貧、教育扶貧、危房改造、金融扶貧等，建檔立卡貧困戶的經(jīng)濟負擔(dān)明顯減輕，收入增加且順利達到脫貧標準。部分群眾及貧困戶心態(tài)發(fā)生變化：部分非貧困戶想加入貧困戶，駐村干部及村“兩委”人員要向他們講政策、講建檔立卡貧困戶的標準，作耐心細致地思想政治工作；個別建檔立卡貧困戶存在不愿脫貧的思想，駐村干部及村“兩委”人員要向他們講政策，如：脫貧不脫政策等。群眾利益無小事，通過解決老百姓身邊發(fā)生的利益訴求的思想認識問題，化解矛盾，為扶貧、脫貧工作順利進行地保障。
八、建議
1、增強激勵機制，充分調(diào)動基層干部的積極性。當(dāng)前，扶貧工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，各級黨委、政府要建章立制，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。把在基層一線扶貧工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以提拔重用，以調(diào)動駐村干部、鎮(zhèn)包村干部以及村干部的工作積極性；對扶貧工作中不努力盡職盡責(zé)的人員予以處罰并調(diào)整到扶貧崗位以外的其他崗位。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
截至6月19日，全市新設(shè)外商投資企業(yè)7家，增資2家，累計新增工商登記注冊外資8243萬美元，實際到賬注冊外資2996萬美元，分別完成年計劃的10.3%和6.4%，預(yù)計全市1-6月份完成新增工商登記注冊外資1.4億美元、完成實際到帳注冊外資7000萬美元，分別完成年計劃的17.5%和15%；1-5月份我市完成累計進出口總額5.8億美元，完成年計劃的34.12%，其中出口4.88億美元，進口9207萬美元；1－6月份，全市新申報境外投資企業(yè)4家，中方協(xié)議投資達20733萬美元，1-5月份，新簽外經(jīng)合同額8303萬美元，完成外經(jīng)營業(yè)額8849萬美元，分別完成年計劃48.84%、58.99%，在地區(qū)保持領(lǐng)先地位。全市社會消費口零售總額到二季度預(yù)計達到88.3億元，與去年同期相比，同比增長15%,增幅位于前列。
二、主要工作舉措和特點
1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)助推項目落戶。
一是大力優(yōu)化審批服務(wù)。積極爭取審批權(quán)限，在我局的積極爭取和市局的大力支持下，限額內(nèi)外商投資項目審批權(quán)限在去年6月份已下放至我局，進一步便利了外商投資，提升了服務(wù)效能。加強協(xié)調(diào)服務(wù)，積極幫助企業(yè)做好項目登記和其他審批環(huán)節(jié)上協(xié)調(diào)服務(wù)，全力保障重大外資項目審批“一路綠燈”，促進了卓郎紡織機械、馳通電機等一批重點外資項目的快速落戶。二是強化項目跟蹤服務(wù)。做好全市簽約、開工、竣工和在談項目信息的匯總與分析，動態(tài)跟蹤、定時匯報有效項目信息進展情況和推進難度，及時幫助協(xié)調(diào)解決問題和難題，全力以赴配合各鎮(zhèn)區(qū)做好項目推進服務(wù)工作。三是積極營造引資氛圍。按照年初制定的利用外資目標任務(wù)，每月對各鎮(zhèn)區(qū)利用外資情況進行統(tǒng)計排隊，每半月向各鎮(zhèn)區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)通報排名情況，完善制定各鎮(zhèn)區(qū)外資考核辦法，激勵各鎮(zhèn)區(qū)爭先進位。
2、多措并舉提升招商實效。
（1）打造活動策劃中心。上半年，組織和舉辦了境內(nèi)外招商活動各一場。借助“—上海經(jīng)貿(mào)合作活動周”的契機在上海成功舉辦了市產(chǎn)業(yè)與資本對接交流會、市新興產(chǎn)業(yè)暨現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推介會。順利組織了市經(jīng)貿(mào)代表團赴德國開展一系列招商引資和企業(yè)拜訪活動，在德國精心組織舉辦了“2014投資環(huán)境推介會”，并在會上獲取了7條新項目信息。（2）打造信息集散中心。今年以來，招商中心積極捕捉項目信息，截止目前，共收集有效項目信息12條，并簽約了德國凱姆勒公司和沙特現(xiàn)代系統(tǒng)公司兩個新項目，更與埃馬克公司和帝目公司在壇增資計劃達成共識。目前，已收集各部委辦局、各市直單位以及各鎮(zhèn)區(qū)的項目信息272條，其中有效項目信息120條，及時跟蹤項目進展情況，發(fā)揮了招商信息集散中心的紐帶作用。（3）打造招商信息統(tǒng)計和促進中心。每月定期了解各鎮(zhèn)區(qū)在談、簽約、開工、竣工項目信息的進展情況和項目動態(tài)并整理、匯編成冊。2014年1-5月，全市累計在談項目440個；累計簽約項目118個，其中總投資超億元簽約內(nèi)資項目5個。及時做好與開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的信息溝通，特別是市直各單位項目信息與開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的溝通，促進項目早落地。（4）打造組織培訓(xùn)中心。圍繞招商技能、招商禮儀、產(chǎn)業(yè)知識等方面，對全市專業(yè)招商人員開展了為期四個月的第一期培訓(xùn)工作。同時組辦了德語培和日語訓(xùn)班，定期開展德語、日語培訓(xùn)，為開拓德國和日本招商領(lǐng)域，更好的服務(wù)現(xiàn)有德國和日本企業(yè)起到了良好的作用。
3、主動幫扶促進外貿(mào)增長。
（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇。一是紡織服裝出口。1-5月，我市紡織服裝進出口1.52億美元，同比增長10.14%，其中出口1.38億美元，同比增長7.17%。84家紡織服裝企業(yè)中，62家實現(xiàn)正增長。二是機電產(chǎn)品出口。1-5月，我市機電產(chǎn)品進出口9978萬美元，同比增長28.71%，其中出口8216萬美元，同比增長36.45%。67家機電企業(yè)中，有51家企業(yè)為正增長，30家企業(yè)增幅超過20%。三是其它類產(chǎn)品出口。1-5月，我市其它類產(chǎn)品實現(xiàn)進出口8803.54萬美元，同比增長17.57%。其中外貿(mào)流通企業(yè)開始發(fā)展成為一支不可忽視的力量，表現(xiàn)在：數(shù)量多，其它類產(chǎn)品出口企業(yè)共有63家企業(yè)，其中30家為外貿(mào)流通企業(yè)，比去年同期增加7家；進出口額占比大，占全行業(yè)的29.39%，比去年同期高出15.5個百分點。（2）搭建展會平臺。組織健爾康等5家醫(yī)療器械企業(yè)參加2014年迪拜醫(yī)療器械展；組織16家企業(yè)參加2014年廣交會，較去年增加2家。組織正信參加美國芝加哥光伏展，目前正在積極協(xié)調(diào)114屆秋季廣交會的展位。（3）落實資金扶持。全市共計79家企業(yè)申報了153個項目，申報資金總金額為235萬元，比上年同期分別增長了25家、80個項目、84萬元。4月份幫助君誠新材料有限公司等3家單位申報2012年度進口貼息資金，共計4個項目，總金額達279萬美元，同比增長35%。同時及時撥付了2012年市中小企業(yè)參加境外展會扶持資金，共計214萬元，有39家企業(yè)受惠。（4）開展政策宣講。聯(lián)合海關(guān)綜合業(yè)務(wù)科舉辦了地區(qū)AA、A類企業(yè)政策宣講會，全市32家外貿(mào)企業(yè)參加。（5）深入形勢研究。為把握歐盟“雙反”下的光伏行業(yè)運行態(tài)勢，積極開展專題調(diào)研活動，對我市太陽能組件出口企業(yè)、組件配套企業(yè)進行了專項調(diào)研，完成并印發(fā)了《市光伏產(chǎn)業(yè)進出口情況調(diào)查報告》調(diào)研材料。
4、強化管理引導(dǎo)外經(jīng)拓展。
（1）境外投資速度“快”。經(jīng)過近十年的發(fā)展，我市境外投資企業(yè)已達33家，累計投資34579.1萬美元。境外投資由小型貿(mào)易窗口型企業(yè)，逐步發(fā)展成通過獨資、合資、合作等方式到境外投資辦廠、海外加工裝配、設(shè)立境外研發(fā)中心、建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)、進行跨國并購等多種形式，涉及輕紡、機械電子、化工建和服務(wù)貿(mào)易等領(lǐng)域，分布于世界10多個國家和地區(qū)。市億晶光電、正信集團、金昇等一批民營企業(yè)以建立營銷網(wǎng)點為切入點，走跨國經(jīng)營之路，效益與規(guī)模得到有力提升，企業(yè)綜合能力明顯增強。二是涉外合作領(lǐng)域“寬”。以承接對外承包、分包工程為支撐，以項目生效、規(guī)模效益并重，單個項目和區(qū)域市場并舉的經(jīng)營理念，努力實現(xiàn)外經(jīng)合作由對外勞務(wù)合作向?qū)ν獬邪こ袒蚬こ谭职D(zhuǎn)型。目前，除騰遠公司外，所有的外經(jīng)企業(yè)均開始向?qū)ν獬邪こ谭矫孓D(zhuǎn)變，年新簽外經(jīng)合同額可達2億美元。三是對外勞務(wù)監(jiān)管“嚴”。全市已累計有11家企業(yè)獲得對外勞務(wù)合作或?qū)ν獬邪こ探?jīng)營資質(zhì)。專設(shè)對外勞務(wù)合作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強對在外項目和人員的監(jiān)管，不斷提高企業(yè)市場研判能力和控風(fēng)險能力。
5、城鄉(xiāng)并舉完善流通體系。
（1）推進菜市場建設(shè)。繼續(xù)將菜市場建設(shè)作為2014年的重點推進工作之一。其中，峨嵋菜市場計劃于7月底正式營業(yè)；金江苑菜市場已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)正準備招標；北水關(guān)菜市場管理逐步走向規(guī)范；虹橋菜市場已完成了所有場地上的障礙清理，計劃于7月初開始進場施工；春風(fēng)菜市場計劃下半年開始籌建。根據(jù)市政府采取的以獎代補形式，發(fā)放2012年全市城區(qū)和鎮(zhèn)、區(qū)菜市場建設(shè)補貼資金498萬元。（2）引導(dǎo)商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵企業(yè)將超市開到農(nóng)村，并對農(nóng)村現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點采取加盟改造等方式提升經(jīng)營網(wǎng)點購物環(huán)境，目前我市萬村千鄉(xiāng)市場工程在農(nóng)村的覆蓋范圍達到了80%。（3）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與相關(guān)部門探討了市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點的市場布局、市場結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代流通方式、提高資源配置效率和新城開發(fā)等情況，并對我市15個社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點進行了普查，為商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃實施提供了基本信息。（4）加強食品安全監(jiān)管。加強對商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場等零售場點的食品安全檢查，確保市民食品消費安全。同時，按照省創(chuàng)建安全示范餐飲企業(yè)和示范街的要求，在我市推行了創(chuàng)食品安全示范店和示范街的推進工作。我市九九賓館、潤澳花完大酒店成功通過市示范店的驗收，儒林水街成功通過市示范街的驗收。
6、拓展領(lǐng)域加強商務(wù)執(zhí)法。
（1）強化生豬屠宰管理。與全市生豬定點屠宰企業(yè)簽訂《生豬定點屠宰肉品質(zhì)量安全責(zé)任書》，開展食品安全誠信建設(shè)，強化了屠宰企業(yè)是肉品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的意識，在全市范圍開展2014年生豬屠宰管理專項整治行動。今年以來出動236人次，查沒銷毀違禁肉品181公斤，半年來全市11家屠宰企業(yè)共計定點屠宰生豬98614頭，“瘦肉精”抽檢4930頭，無害化處理病害豬300頭。（2）摸底酒類流通管理。在對酒類批發(fā)經(jīng)營戶、酒類專賣店、大型賓館等經(jīng)營場所全面摸底、完善檔案的基礎(chǔ)上，對未辦理酒類備案登記的經(jīng)營者，堅持上門服務(wù)，現(xiàn)場宣傳，邊登記，邊規(guī)范，確保酒類流通備案登記制度逐步落實。（3）加強單用途商業(yè)預(yù)付卡管理。本著“規(guī)范為主、兼顧發(fā)展、屬地管理、分類監(jiān)管”的原則，檢查了市內(nèi)重點發(fā)卡企業(yè)，對重點發(fā)卡企業(yè)在發(fā)行、受理、服務(wù)、系統(tǒng)保障、資金管理、有效期設(shè)置等方面情況進行全面了解，督促重點發(fā)卡企業(yè)落實了實名登記、非現(xiàn)金購卡、限額發(fā)行等“三項制度”。（4）規(guī)范菜市場建設(shè)管理。針對禽流感情況的出現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場做好安全工作，及時督促菜市場按照相關(guān)部門的要求抓好落實工作，確保市場安全。（5）加大對外勞務(wù)合作管理。通過全面排查，聯(lián)合工商、人社、公安等部門整治和規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，查處和取締3家違規(guī)外派勞務(wù)企業(yè)和中介組織，維護了企業(yè)和勞務(wù)人員的正當(dāng)權(quán)益。
三、存在困難和問題
1.外資指標任務(wù)艱巨。截至6月19日，我市累計新增工商登記注冊外資和實際到賬注冊外資分別只完成了年計劃的10.3%和6.4%，與目標任務(wù)序時進度差距非常大。今年以來各鎮(zhèn)（區(qū)）都在全力以赴抓項目引進、建設(shè)，但對招引外資組織重視程度有所下降。從目前開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)提供的在手在談外資項目信息匯總情況來看，可進入落實環(huán)節(jié)的成熟項目信息不多，其中工商登記注冊外資3000萬美元以上的大項目信息尤為匱乏。
2.外貿(mào)雙反形勢嚴峻。光伏是我市主要出口產(chǎn)業(yè)，但歐美的“雙反”調(diào)查給我市的光伏產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然繼續(xù)拉低我市外貿(mào)銷售總額，外貿(mào)出口突破難度較大。
3.境外投資步伐緩慢。我市“走出去”戰(zhàn)略已初顯成效，但境外投資企業(yè)的發(fā)展還處于初級階段，存在諸多制約因素，諸如投資規(guī)模偏小、主動性不強、國際化經(jīng)營復(fù)合型人才缺乏等。
4.民生工程實施受挫。虹橋菜市場目前還沒有完全展開施工，百姓對菜市場的環(huán)境建設(shè)意見頗深。
5.商務(wù)執(zhí)法有待完善。在酒類流通管理、單用途商業(yè)預(yù)付卡管理、對外勞務(wù)合作管理三項重點拓展工作上還沒實現(xiàn)全覆蓋。
四、下半年工作思路
面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，緊緊圍繞年初制定目標任務(wù)，下半年將進一步加大工作力度，為完成全年目標任務(wù)打好基礎(chǔ)。下階段將重點做好以下幾個方面的工作：
1、突出“四大重點”，突破外資利用難點
（1）主攻招商引資。以專題招商為導(dǎo)向，鎖定重點區(qū)域招商，認真籌備“9.28科技經(jīng)貿(mào)洽談會”活動，抽調(diào)德國、日本招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的開展境外招商活動。對全市專業(yè)招商人員進行量化考核來完善考核制度，進一步完善招商引資考核激勵機制，激發(fā)全市專業(yè)招商人員工作的積極性，以推動全市招商引資工作取得實效。
（2）跟蹤項目落戶。堅持“在談項目促簽約，簽約項目促報批，報批項目促注冊，注冊項目促到帳，到帳項目促開工，開工項目促竣工”的工作思路，對“在談”“擬簽約”“工商登記”“實際到賬”“擬投產(chǎn)”五類項目建立合理的項目儲備梯隊，形成一環(huán)緊扣一環(huán)、一環(huán)保障一環(huán)，一環(huán)促進一環(huán)的項目跟蹤推進機制。傾力服務(wù)好隆英特鋼、奧托立夫等一批已經(jīng)批準的項目的落戶實施，全力服務(wù)好卓郎紡織機械增資、港華儲氣庫等一批在談項目，力爭下半年在外資到賬、項目落實率上有新進展。
（3）優(yōu)化“三外”服務(wù)。重新整頓“三外”企業(yè)服務(wù)中心，梳理全市現(xiàn)有“三外”企業(yè)，摸清企業(yè)運營狀況，有針對性的開展政策宣講、政府專項扶持項目申請，搭建政企溝通平臺。充分發(fā)揮“以商引商”、“以企引企”的作用，把“三外”企業(yè)特別是骨干企業(yè)推上招商第一線，發(fā)揮企業(yè)招商主體的作用。
（4）錘煉招商隊伍。對全市專業(yè)招商人員開展第二期培訓(xùn)，提倡“參與式”教學(xué)。學(xué)員走上講臺，力爭把“大主題”與“小切口”結(jié)合起來，使抽象的招商知識轉(zhuǎn)化為實用的具體事例，使招商理論的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)化為招商人員的實際需求。同時，根據(jù)《市武進區(qū)與市2014年招商合作活動方案》，組織全市專業(yè)招商人員赴武進開展交流座談、參觀考察等活動，加強與武進專業(yè)招商人員對接交流。
2、強化“四大舉措”，破解外貿(mào)出口瓶頸
（1）引導(dǎo)企業(yè)參加信保。把出口信用保險作為出口企業(yè)降低風(fēng)險、促進出口的一個重要舉措來抓，推進出口企業(yè)參保，減少國際貿(mào)易風(fēng)險，擴大貿(mào)易融資渠道。
（2）協(xié)助企業(yè)開拓市場。下半年，將一一落實省級商務(wù)發(fā)展專項資金、市級境外展會扶持資金和中小企業(yè)國際市場開拓資金申報工作，支持和鼓勵企業(yè)參加各種境內(nèi)外展覽和貿(mào)易促進考察活動，積極拓展國際市場空間，規(guī)避單一市場的風(fēng)險。
（3）幫助企業(yè)創(chuàng)建品牌。引導(dǎo)企業(yè)實施出口名牌戰(zhàn)略，大力實行外貿(mào)出口品牌培育工程，發(fā)展外貿(mào)龍頭企業(yè)。梳理全市重點品牌培育企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)開展各類國際標準認證、境外商標注冊，爭創(chuàng)國家、省、市三級知名品牌。
（4）開展企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下半年，聯(lián)合海關(guān)、國檢、外管等相關(guān)部門，組織2場外貿(mào)企業(yè)的培訓(xùn)，特別是針對新獲得進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、抓住“三大關(guān)鍵”，提高外經(jīng)合作水平
（1）營造“走出去”氛圍。通過政策和案例宣講會、境外投資推介會等活動，廣泛深入地宣傳實施“走出去”戰(zhàn)略的重要意義，提高各界各部門乃至全社會對“走出去”工作的認識。通過對企業(yè)“走出去”的成功典型宣傳，激發(fā)企業(yè)“走出去”的積極性、緊迫性和創(chuàng)造性，在全市真正形成一個“三外”齊上的良好發(fā)展氛圍。
（2）樹立“走出去”典型。充分利用我市金昇公司成功收購埃瑪克公司、歐瑞康項目的事例，憑借光伏產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，引導(dǎo)包括非生產(chǎn)型企業(yè)對高端制造業(yè)、新能源等行業(yè)加快“走出去”步伐。鼓勵企業(yè)通過在歐美日韓兼并收購品牌企業(yè)、建立研發(fā)和高端產(chǎn)品生產(chǎn)營銷中心，在本土建立中端產(chǎn)品制造基地，在香港設(shè)立亞太采購、營銷和商務(wù)中心，全面開展跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，加快培育一批跨國企業(yè)。
（3）保障“走出去”安全。推動“走出去”企業(yè)與銀行、信用保險機構(gòu)簽訂有關(guān)風(fēng)險防范服務(wù)合作協(xié)議；督促企業(yè)落實在外人員和財產(chǎn)安全防范措施，建立長效管理機制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
4、推進“三大工程”，有序推進內(nèi)貿(mào)工作
（1）規(guī)范內(nèi)貿(mào)管理。通過媒體、廣告、條幅、發(fā)宣傳資料等方式，宣傳相關(guān)法規(guī)政策，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，提高經(jīng)營戶登記備案主動性，擴大商務(wù)綜合行政執(zhí)法社會認知度。全市生豬、酒類等內(nèi)貿(mào)流通方面需要依托商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊做好監(jiān)管工作。
XX鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府精準識別、精準扶貧的各項部署要求，扎實推進精準識別、精準扶貧工作，緊扣精準扶貧、精準脫貧這條工作主線，落實責(zé)任分工，做到任務(wù)明、識別準、舉措實，現(xiàn)將情況總結(jié)如下 ：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視精準扶貧工作，在全面深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于精準扶貧工作的重要會議和講話精神的基礎(chǔ)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查研究，親自動員部署，親自督查推動，確保了全鎮(zhèn)精準扶貧工作順利推進。一是成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、主管副鎮(zhèn)長為副組長，其他班子成員和各村黨支部書記的鎮(zhèn)精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時設(shè)置精準扶貧辦公室，明確扶貧專干，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各業(yè)務(wù)部門和村屯全面抓的工作格局，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工，為順利開展精準扶貧工作提供了堅強的組織保障。
二、明晰思路，摸清底子
2016年，我鎮(zhèn)始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)和第一民生工程，貫徹實施“精心”“精確”“精準”“精深”“精細”“精密”十二字扶貧法，扎實開展各項基礎(chǔ)性工作。全鎮(zhèn)下轄7個行政村，48個村民小組，總?cè)丝?319戶2.4萬人。通過全鎮(zhèn)動員，深入走訪、嚴格程序，精準識別出貧困農(nóng)戶166戶，貧困人口359人，全部為低保貧困戶。精準扶貧戶現(xiàn)已全部幫扶到位，每個干部幫扶2-3戶，不定期到貧困戶家中了解情況，粘貼的幫扶記錄，及時向鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)扶貧辦反饋相關(guān)信息，制定相對應(yīng)的幫扶措施共建立鎮(zhèn)、村、戶臺賬300冊，所有脫貧對象信息錄入系統(tǒng)。
三、找準靶向，精準發(fā)力
結(jié)對幫扶到村到戶，量身定制扶持項目，差異化扶持貧困戶，精準定向施策，確保了扶貧扶到關(guān)鍵處、幫到點子上。在結(jié)對幫扶干部在主動做好扶貧戶摸底調(diào)查的同時，包戶人員深入分析貧困戶的脫貧愿意，結(jié)合扶貧戶實施找準幫扶突破口，提出有針對性、切實可行的致富措施。全年累計為精準扶貧戶發(fā)放雞、鴨、鵝雛8130只、農(nóng)業(yè)物資5噸、生活物資57袋（桶）、生活補助資金158515元，助學(xué)補貼74500元。
三、存在的問題和不足
一是精準扶貧相關(guān)政策宣傳培訓(xùn)不夠。絕大部分干部職工以及群眾對精準扶貧相關(guān)政策理解不夠深入，導(dǎo)致貧困戶 對精準識別、精準幫扶和精準脫貧等方面工作理解、配合和支持不夠。
二是扶貧工作創(chuàng)新意識不強。雖然我鎮(zhèn)結(jié)合實際開展了“一戶一冊”檔案收集、“一戶一策”產(chǎn)業(yè)幫扶等工作，但創(chuàng)新工作方式方法仍然不足，特色、亮點打造效果不明顯。
三是扶貧工作深入貧困戶力度不夠。由于檔案資料、匯報材料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入等工作占用了扶貧干部大部分精力和時間，導(dǎo)致部分干部走訪調(diào)研次數(shù)和時間少，解決實際問題少，工作方法舉措少。
四、下一步工作計劃
明年，我們將深入總結(jié)今年扶貧經(jīng)驗成效，堅持精準扶貧、精準脫貧，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，做到脫真貧、真脫貧。
一是瞄準扶貧脫貧“靶心”，提高政策實施精準度。深入貫徹落實精準扶貧理念，精準掌握貧困戶的致貧原因及增收路徑，有針對性落實脫貧攻堅政策。支持有條件、有能力、有意愿的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，對無勞動力、無穩(wěn)定收入來源的貧困戶，積極發(fā)展光伏發(fā)電、主體帶動等能穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)；擴大資產(chǎn)收益扶貧工作面，支持貧困戶依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以土地、幫扶資金等入股、托管的方式，或者以務(wù)工、就業(yè)等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、早謀劃、早布局，爭主動
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水法宣傳工作。新年伊始，局黨委就部署了2016年“世界水日”、“中國水周”活動的任務(wù)，由水政科牽頭周密制定宣傳活動方案，并要求各處室、直屬單位、各水務(wù)站明確權(quán)責(zé)、分工配合、形成合力，以確保活動準備充分、推進有序、取得實效，牢牢把握水法宣傳活動的主動權(quán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照要求，成立宣傳班子，形成了上下聯(lián)動，廣泛參與的活動格局。
二、新方式、新渠道，推亮點
為切實保障“世界水日”、“中國水周”活動的開展，我局積極開創(chuàng)工作新思路，創(chuàng)新水法宣傳方式方法，拓展水法宣傳渠道，打造宣傳亮點，以新渠道吸引群眾，以新內(nèi)容感染群眾。
一是配合水環(huán)境整治宣傳水法。我局聯(lián)合省河道管理局、市文明辦等多家單位在日報、電視臺開展“我為里下河地區(qū)水環(huán)境整治獻一計”的金點子活動，并以水環(huán)境整治為契機開展水法宣傳活動。在城鄉(xiāng)設(shè)置宣傳臺，現(xiàn)場設(shè)置宣傳氣拱門、懸掛水周宣傳標語，向市民發(fā)放《省節(jié)約用水條例》、《市小型農(nóng)田水工程管護辦法》等水法規(guī)手冊及節(jié)水倡議書等。通過此次宣傳活動，提高了廣大群眾的水危機意識和節(jié)水意識，引導(dǎo)社會公眾特別是青少年不斷增強保護水工程意識，對提倡珍惜水、保護水、節(jié)約水，杜絕浪費水資源現(xiàn)象和加強水環(huán)境保護起到了積極推動作用。
二是結(jié)合“每周一法”宣傳水法。借助市政法委、市政府法制辦、市報社開展“每周一法”宣傳平臺，在今年3月21日日報的第二版刊登了《關(guān)于湖蕩地區(qū)光伏電站建設(shè)行為的相關(guān)政策解讀》文章，向社會詮釋《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《省湖泊保護條例》等法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定”。對今后科學(xué)有序利用河湖資源，保障我市防洪安全起到了積極的推動作用。
三是展示發(fā)展成果宣傳水法。今年是水利“十三五”規(guī)劃開局之年，按照黨的十四中、五中全會會議提出“堅持共享發(fā)展”理念，發(fā)展是為了人民，同時離不開人民，其成果也必須由人民共享的原則。我們在“十二五”期間水利發(fā)展總結(jié)的基礎(chǔ)上，制作了《市水利“十二五”成果展3集》電視主題片及宣傳展板，向全市老百姓進行匯報，讓全市人民在共建共享發(fā)展中享受獲得感，進一步增強水利發(fā)展動力，共同朝著富裕方向穩(wěn)步前進。讓水利改革發(fā)展在人人參與、人人盡力、人人享有的氛圍中開創(chuàng)“水利十三五”發(fā)展的新局面，號召大家堅守水法律法規(guī)底線，愛惜水利工程設(shè)施，推進水法律法規(guī)意識走進老百姓的生產(chǎn)生活。
三、廣宣傳、廣覆蓋，造氛圍
我局緊緊圍繞“落實五大發(fā)展理念、推進最嚴格水資源管理”這一宣傳主題，結(jié)合水法宣傳“六進”行動，運用標語、橫幅、咨詢臺、電視媒體等行之有效的辦法進行了廣泛、深入的宣傳活動，做到“以點宣傳、以點帶面”，有效的提升了水法宣傳的影響力。
一是從系統(tǒng)內(nèi)部抓起。為讓每個水利系統(tǒng)工作人員都成為水法宣傳的“點”，以輻射更大的水法宣傳受眾面，我局高度重視對全市水利系統(tǒng)工作人員的水法宣傳教育，要求局機關(guān)、各直屬單位和各水務(wù)站的工作人員主動收看水利部制作的“人、水、法”宣傳片，邀請市法制辦、市人民法院行政庭講解水行政法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平。號召全系統(tǒng)工作人員爭做水法宣傳的排頭兵。
二是從中小學(xué)生抓起。結(jié)合節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建工作開展了水法宣傳進校園活動。3月24日，我局與市電視臺、市二實小共同舉辦的“世界水日”、“中國水周”宣傳活動。活動內(nèi)容有以節(jié)水為主體的節(jié)水倡議書宣讀，節(jié)水志愿簽名、發(fā)放節(jié)水愛水宣傳材料等，營造了良好的校園節(jié)水氛圍。
第七屆“光博會”以光通信系統(tǒng)設(shè)備、激光及激光應(yīng)用、光電顯示及半導(dǎo)體照明、光學(xué)器件、太陽能光伏、消費類光電子產(chǎn)品等領(lǐng)域為重點,突出其提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,協(xié)助企業(yè)突破核心技術(shù),加強企業(yè)國際交流,增強企業(yè)綜合競爭力,完善產(chǎn)業(yè)鏈的特色和功能;配合主題鮮明的高規(guī)格論壇和互動性強的高效買家活動與境內(nèi)外專業(yè)人士開展技術(shù)交流,就行業(yè)的發(fā)展方向和技術(shù)趨勢展開討論,為中外客商搭建交流與合作平臺,實現(xiàn)雙向互動、互利共贏,促進共同發(fā)展。
主要特色及亮點
第七屆“武漢?中國光谷”國際光電子博覽會暨論壇,是東湖高新區(qū)自去年12月8日被批準為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)后舉辦的首次光電產(chǎn)業(yè)盛會,光博會隨著“武漢?中國光谷”的建設(shè)應(yīng)運而生,可以說是“中國光谷”這片土地孕育了光博會。在博覽會規(guī)模效應(yīng)成倍增長的趨勢下,“光博會”為境內(nèi)外來賓提供了一個重要的交流、合作和發(fā)展的多元化平臺。
本屆“光博會”主要特色有如下幾個方面:
一是“光博會”國家級展會的名片特征更加明顯。籌備工作啟動后,我們在第一時間上報了商請國家工信部、科技部、發(fā)展改革委、教育部、知識產(chǎn)權(quán)局、中科院、工程院等七部委繼續(xù)擔(dān)任第七屆“光博會”主辦單位的函。在省、市政府的大力支持下,國家七部委專門回函或致電,同意按慣例繼續(xù)擔(dān)任“光博會”的主辦單位。同時,鑒于本屆“光博會”新設(shè)立了地球空間信息展覽專區(qū), 7月份,國家測繪局正式來函明確從本屆開始共同擔(dān)任“光博會”主辦單位,另外,中國最大的展覽公司中國展覽集團也與我們共同推進“光博會”向市場化轉(zhuǎn)型,因此國家貿(mào)促會也加入到本屆“光博會”主辦單位的行列中,至此, “光博會”主力單位增至9個國家部委。
二是“光博會”國際化程度更高。第七屆“光博會”的支持單位新增美國國際光學(xué)工程學(xué)會、英國皇家物理學(xué)會等6個行業(yè)組織,總數(shù)增至20個國際協(xié)會機構(gòu),包括美、德、英、俄、意大利、法、新西蘭、日本、韓國及中國臺灣等國家和地區(qū),這些機構(gòu)不是單純的展會冠個名字,他們將在當(dāng)?shù)匮堈股獭⒂^眾,切實做事,全面提升展會的國際化程度。
三是“光博會”市場化運作的氛圍更濃。武漢新的展覽中心面積達40萬平米,將于明年正式開館。阮成發(fā)市長要求我們率先在國家級大型科技展會上探索中部地區(qū)市場化運作展會的特色路徑,為全市展會經(jīng)濟大發(fā)展先行先試。所以,今天“光博會”籌備啟動之初,就牢固確立了推進光博會向市場化轉(zhuǎn)型的辦展方針,在“光博會”市場營銷和運營管理引入市場機制,并與中國展覽集團合作,在展商邀請、廣告投入、買家組織、配套服務(wù)等方面,全方位推進了光博會向市場化轉(zhuǎn)型。
四是此屆光博會市場運作以來,不斷在提高參展效果上深耕細作。“代邀買家”服務(wù)、特邀買家計劃、權(quán)威高規(guī)格論壇、主辦單位支持單位的擴大等成績一步步讓企業(yè)相信武漢光博會能給他們所期待的參展效果。
大會主題:特色鮮明
去年12月8日,國務(wù)院正式批復(fù)支持東湖高新區(qū)建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū),這也是繼中關(guān)村后全國第二家國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。在國家有關(guān)部委的支持和指導(dǎo)下,省、市和東湖高新區(qū)迅速行動,推進示范區(qū)建設(shè)全面展開。今年“光博會”召開之際,恰逢東湖高新區(qū)建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)一年來的“收關(guān)“階段,這正是一個國內(nèi)外共話創(chuàng)新的大好時機,正是一個向社會各界匯報一年建設(shè)成效的重要平臺,為此,著重從以下三個方面體現(xiàn)這一主題:
一是設(shè)立了武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)特色展區(qū)。以政府首臺首購擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的全球最大LO0S高清可觸控顯示屏,采取人機互動的方式,從建設(shè)概況、工作機制、政策支撐、人才引進、先行試點、未來愿景等方面,綜合反應(yīng)一年來武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)情況。
二是設(shè)置了首屆“中國光谷創(chuàng)新論壇”。主要以“加強自主創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型國家”的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),根據(jù)“武漢?中國光谷”的發(fā)展需求,綜合運用國內(nèi)外的前沿理論成果和實踐經(jīng)驗,深入探討世界各國高新技術(shù)科技園區(qū)的發(fā)展規(guī)律以及“武漢?中國光谷”發(fā)展管理模式。
三是集中展示一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)品。武漢?中國光谷”是中國光電子產(chǎn)業(yè)最大的集散地,也是中國光電子領(lǐng)域創(chuàng)新最為活躍的區(qū)域。屆時,高新區(qū)參展的高新區(qū)企業(yè)將展出一批最新技術(shù)成果,有些是列入了國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄且已投放市場的,還有一些最新成果首次“亮相“,比如激光電視、多點觸控系統(tǒng)等產(chǎn)品,均都處于世界領(lǐng)先水平。
展覽規(guī)模:歷屆之最
受展館條件的局限,今年“光博會”展覽面積2.5萬平方米,根據(jù)區(qū)域內(nèi)容和功能設(shè)置了國家自主創(chuàng)新示范區(qū)特色展區(qū)、國際光電子專業(yè)展區(qū)、地球空間信息專區(qū)、采購洽談及配套服務(wù)區(qū)4個展區(qū),相比2008年第六屆“光博會”1.5萬平方米凈增了1萬平方米。截止目前,參展參會企業(yè)共有1800余家,其中參展企業(yè)388家,省外參展企業(yè)占64%,省內(nèi)參展企業(yè)占36%,境外參展企業(yè)占33%。參展企業(yè)中包括激光和紅外光電領(lǐng)域的大族激光、IPG、DILAS、華工科技等;光通信領(lǐng)域的郵科院、長飛等;半導(dǎo)體照明及光伏領(lǐng)域的艾格;光電顯示領(lǐng)域的海信、天馬TFT;光學(xué)及光學(xué)元器件領(lǐng)域的扇港、萊特巴斯、南通振華;消費類光電子領(lǐng)域的海信、多普達等知名企業(yè);以及俄羅斯、歐盟、加拿大、韓國、日本和中國臺灣等國家和地區(qū)光電子企業(yè)。
由于武漢的科技實力雄厚,光電子企業(yè)集中,再加上東湖高新區(qū)獲批國家自主創(chuàng)示范區(qū)帶來的政策效應(yīng)和“中國光谷”品牌,因此“光博會”受到如此多知名企業(yè)的厚愛。
論壇與研討:精彩紛呈
本次展會將會舉辦7個主題論壇和3個國家技術(shù)交流會,它們分別是:首屆“中國光谷創(chuàng)新論壇”、首屆“智慧城市2010年高峰論壇”、第三屆國際光子與光電子學(xué)會議(POEM2010)、第九屆生物醫(yī)學(xué)光子學(xué)與成像技術(shù)國際學(xué)術(shù)研討會、第二屆武漢國際地球空間信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、高層次人才峰會、第八屆“武漢?中國光谷”知識產(chǎn)權(quán)保護國際論壇、“三網(wǎng)合一”技術(shù)高峰論壇、全球采購(武漢)論壇及洽談會、2010俄羅斯激光技術(shù)及項目專場推介會。參加這些論壇的代表中有眾多重量級的嘉賓,他們中有諾貝爾獎得主、美國藝術(shù)自然科學(xué)院院士Aaron Ciechanover、丹麥工程院院士Jesper Moerk、俄羅斯自然科學(xué)院院士Valery Teuchin、美國科學(xué)院院士Qian Xu、美國工程院院士C.P.Wong、中國工程院院士牛憨笨、范滇元、中國科學(xué)院院士姚建銓、錢逸泰等國內(nèi)外32名院士;美國奧羅拉影像科技有限公司CEO Olvia Cheng、俄羅斯激光協(xié)會會長伊萬?巴里斯維奇?科夫斯等158名企業(yè)家和知名人士。可以說,本屆“光博會”展覽與論壇交相輝映,國際化、專業(yè)化、前瞻性特色得到了實實在在的體現(xiàn)。
這些重量級的專家掌握著行業(yè)最前沿的理論、技術(shù),代表著整個光電子行業(yè)的發(fā)展方向,他們的到來無疑是“武漢?中國光谷”一次接受洗禮的盛會。同時還因為他們在國際相關(guān)行業(yè)的影響力,使光谷、光博會參與國際交流有了更直接的橋梁。所以,這些專家的到會,肯定將給“武漢?中國光谷”帶來不一樣的思維和活力。
觀眾組織:針對性強
考慮到本屆大會知名企業(yè)齊聚,需要更多更好的買家和專業(yè)觀眾來實現(xiàn)貿(mào)易、技術(shù)交流。因此,本屆會議強調(diào)專業(yè)性的前提下特別專注參展商的核心客戶群,根據(jù)參展商的行業(yè)特點和需求,有針對性地邀請買家和專業(yè)觀眾,聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)開展“一對一“的參展商買家服務(wù),以參展企業(yè)提供數(shù)據(jù)和自身數(shù)據(jù)為邀請基礎(chǔ),加大配對力度,同時,堅持在全國鋼鐵系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、城市建設(shè)系統(tǒng)中開展大規(guī)模的采購商邀請工作,效果顯著。比如全球采購(武漢)論壇及洽談會就是主辦方與中國物流與采購聯(lián)合會合作探索的一條集聚采購商的新路徑,將以論壇為載體組成光電子經(jīng)理采購團與展商結(jié)隊舉辦洽談會。
此外,為保證“光博會”的順利召開,主辦方在如何確保做好展會服務(wù)工作方面相當(dāng)用心,除了做好觀眾登記方式的優(yōu)化工作之外,還采用二維條碼信息采集技術(shù),結(jié)合全球最大LCOS觸控屏所帶來的全新體驗,讓與會來賓感受光的氣息,感受科技的震撼。
LSI宣布推出針對數(shù)據(jù)中心視頻處理的高性能加速器
LSI 公司日前宣布推出Axxia 媒體加速器,這是一款旨在加速新一代富媒體服務(wù)視頻處理能力的PCI Express卡。該款基于業(yè)經(jīng)驗證的LSI SP2704 StarPro 多核媒體處理器的加速卡以及配套提供的軟件,專門針對企業(yè)和數(shù)據(jù)中心視頻應(yīng)用進行了優(yōu)化,使 OEM 廠商能夠為服務(wù)器平臺添加高性能視頻處理功能。
這款多功能可編程平臺提供了全系列語音和視頻編解碼器及框架,能支持以網(wǎng)絡(luò)為中心的SVC-HD編解碼器等最新型視頻應(yīng)用。加速卡配套提供的軟件兼容于LSI媒體處理器系列產(chǎn)品,使 OEM 廠商能夠無縫從采用 SP2700 處理器的 Axxia 媒體加速器解決方案升級到未來的LSI媒體處理器,同時還能保護現(xiàn)有的工程投資。
一、2013年招商引資工作總結(jié)
（一）夯實了招商工作基礎(chǔ)
一是組織全局人員全面學(xué)習(xí)了國家產(chǎn)業(yè)政策、縣情等招商業(yè)務(wù)知識；二是進一步充實和完善了招商項目庫、客商信息庫、合同文本庫，并包裝了31個重點招商項目，制作并了17個重點招商項目PPT；三出臺了《縣招商引資獎勵辦法》，制定了《縣招商引資項目評審制度》等四項制度，出臺了《關(guān)于做好2013年縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點招商項目工作的通知》；四請衛(wèi)視節(jié)目公司制作了高標準的招商引資宣傳推介片《美麗花江》；五是建立了重點招商引資項目月調(diào)度機制。
（二）加大了招商引資力度
一是由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，赴地開展有針對性的招商對接活動達20余次，捕捉了有效信息，收到了很好的成效。二是召開了重點項目招商會；今年8月，我局組織籌備召開了全縣性重點項目招商會，邀請客商153人，重點招商項目17個，現(xiàn)場簽約項目7個，簽訂意向協(xié)議項目12個，會的成功舉辦取得了良好的成效和社會反響。
（三）優(yōu)化了投資環(huán)境
一是走訪了招商引資企業(yè)。了解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，及時向縣督查局匯報相關(guān)情況。二是提升了服務(wù)效能。牢固樹立“親商、安商、扶商”的意識，依托縣政務(wù)中心服務(wù)平臺，實施“一站式”服務(wù)，建立了全程服務(wù)機制、項目備案制，努力為投資者提供方便、快捷、周到的服務(wù)，切實提高了辦事效率和服務(wù)水平。三是做好了項目跟蹤服務(wù)。如賽維太陽能發(fā)電、江北農(nóng)貿(mào)大市場、龍邁電動車、屠宰場、鸕鶿渡鎮(zhèn)生物質(zhì)顆粒加工等項目，從工商注冊、環(huán)評、立項、報建等手續(xù)到開工投產(chǎn)，我局全程參與，協(xié)助辦理，贏得了投資者的信賴和好評。
（四）取得了良好效果
今年1-10月，全縣新簽約項目43個，其中投資億元以上項目7個，投資5000萬元以上項目9個，合同引資34.3億元，上報省市到位縣域外資金44.65億元，預(yù)計到今年年底，我縣可完成引進縣域外資金完成固定資產(chǎn)投資37億元，完成加工貿(mào)易進出口額1000萬美元。投資億元以上的項目為：博得科技開發(fā)有限公司投資1.5億元的叉車生產(chǎn)及立體倉庫設(shè)備生產(chǎn)項目，深圳益華興印刷有限公司投資1億元的年產(chǎn)20萬立方米竹纖維板生產(chǎn)項目，賽維LDK光伏科技有限公司投資2.2億元的20兆瓦太陽能發(fā)電項目，美國溫德姆國際酒店投資1.5億元的大漢華美達五星級酒店項目，上海閔原集團公司投資4.5億元的龍邁電動車生產(chǎn)項目，紅都置業(yè)有限公司投資1億元的馬跡塘農(nóng)貿(mào)綜合大市場項目，東方昌盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資1.2億元的三星級旅游賓館及建材家居市場項目等7個；投資5000萬元以上的項目為：廣東福德電子有限公司投資0.9億元的電力電子無源器件生產(chǎn)項目，盛世東方瀝青混凝土工程有限公司投資0.58億元的瀝青混凝土生產(chǎn)項目，嵩輝竹木科級有限公司投資0.6億元的生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)項目，紫荊福利鑄業(yè)有限公司投資0.5億元的年產(chǎn)1萬噸交通軌道零部件項目，珠海吉蓮軍榮裝備公司投資0.6億元的服裝制造與加工項目，深圳正恒德實業(yè)有限公司投資0.8億元的年產(chǎn)10萬噸精鐵粉深加工項目，沅江恩澤科技有限公司投資0.9億元的無紡布環(huán)保材料生產(chǎn)項目，全新茶葉專業(yè)合作社投資0.8億元的萬畝生態(tài)茶園項目，正大畜禽有限公司投資0.8億元的灰山港鎮(zhèn)種（仔）豬繁育場項目等9個。
二、2014年招商引資工作計劃
總體目標是：全縣引進投資億元以上項目3個，引進投資5000萬元以上項目8個，全市招商引資目標管理考核進入前五位。要達到這一目標，我們將著力做好以下幾項工作：
（一）加強項目開發(fā)與包裝。
不斷加強項目開發(fā)、包裝與推介，做好項目深度可研，結(jié)合我縣資源、產(chǎn)業(yè)狀況，深入挖掘和包裝一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、投資效益高的項目，不斷充實招商項目庫。
（二）創(chuàng)新招商方式方法。
在堅持開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、以情招商的基礎(chǔ)上，激發(fā)潛能，開展多渠道招商引資。實行掛職招商和駐點招商，以籍在外成功人士所辦企業(yè)、珠三角、長三角為依托，選派優(yōu)秀干部，到上海、廣州、寧鄉(xiāng)、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，開展專職駐點招商。
（三）加大項目調(diào)度力度。
加大項目的跟蹤調(diào)度，一方面積極加強項目跟蹤與洽談，促成在談項目盡快簽約；另一方面扎實做好簽約項目和在建項目的支持服務(wù)工作，力爭項目盡快投產(chǎn)。堅持落實重點招商項目月調(diào)度制度。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織，部門參與，每月定期開展重點招商項目調(diào)度工作，及時了解全縣在談項目、簽約項目和在建項目的進展情況，及時解決項目推進過程中出現(xiàn)的困難與問題，推動項目盡快落地投產(chǎn)。
（四）強化考核獎懲力度。
加強對招商引資的獎勵力度，嚴格兌現(xiàn)《縣招商引資獎勵辦法》（政發(fā)[2013]6號），營造全民招商氛圍；將招商引資工作納入全縣綜合目標管理考核內(nèi)容，提高考核分值，并加大考核力度。
一、指導(dǎo)思想和總體目標
（一）指導(dǎo)思想
按照《省實施意見》確定的指導(dǎo)思想和基本原則，圍繞實現(xiàn)中部工業(yè)上水平、東部工業(yè)求突破，西部工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，大力度、寬范圍、多路徑地開展技術(shù)改造工作，加大企業(yè)技術(shù)改造投入，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，全面提升工業(yè)的綜合實力和核心競爭力，促進工業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級跨越趕超。
（二）總體目標
“十二五”期間，全市工業(yè)完成技術(shù)改造投資億元以上，年均增長以上，占全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資的比重由提高到以上。每年滾動實施市重點技術(shù)改造項目項以上，實現(xiàn)“四提高一優(yōu)化”。
提高技術(shù)創(chuàng)新能力。大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重達到以上，重點企業(yè)達到，擁有科技機構(gòu)的比重達到。國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心分別由家、家增加到家、家以上。重要領(lǐng)域和重點行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用取得較大突破。
提高技術(shù)裝備水平。重點企業(yè)技術(shù)裝備普遍得到改造，居國內(nèi)先進水平比重超過，其中國際先進水平的比重達到以上。
提高技術(shù)進步貢獻率。全市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造對工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率達到以上。中國馳名商標由項增加到項。工業(yè)增加值率由增加到。
提高節(jié)能減排水平。逐步淘汰落后生產(chǎn)能力，單位工業(yè)增加值能耗比“十一五”末降低，工業(yè)二氧化碳排放強度降低以上，單位工業(yè)增加值用水量降低，工業(yè)化學(xué)需氧量、氨氮排放量均消減以上，二氧化硫、氮氧化合物排放量均消減以上，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到以上。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)層次和產(chǎn)品附加值明顯提升，產(chǎn)業(yè)鏈條進一步完善，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占同期規(guī)模以上工業(yè)增加值比重由提高到，裝備制造業(yè)占比由提高到。超百億元工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占規(guī)模以上的比重達到以上。
二、工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造重點
在省七個技術(shù)改造專項的基礎(chǔ)上，增加小巨人培育專項。每年滾動實施項以上技術(shù)改造項目。其中：創(chuàng)新能力提高專項-項、“兩化”深度融合專項-項、重點企業(yè)壯大專項-項、小巨人培育專項-項、產(chǎn)業(yè)聚集升級專項-項、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化專項-項、節(jié)能減排增效專項-項、安全生產(chǎn)提升專項-項。
醫(yī)藥:支持中藥現(xiàn)代化、生物醫(yī)藥規(guī)模化、醫(yī)療器械國產(chǎn)化、藥品生產(chǎn)質(zhì)量保證體系化。改造升級現(xiàn)代中藥產(chǎn)品，推進生物醫(yī)藥規(guī)模化生產(chǎn)，原料藥升級改造，增加化學(xué)制藥制劑品種，實施藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范化升級改造。支持高端醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)、核心配件和材料國產(chǎn)化、規(guī)模化。支持醫(yī)藥物流業(yè)提升能力。建立完善生物制藥、中成藥、化學(xué)制藥、醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)鏈。
裝備制造：支持礦山設(shè)備、軌道交通運輸設(shè)備、汽車、通用飛機、工程機械、高效電機、紡織機械、糧食機械、農(nóng)業(yè)機械等整機裝備提質(zhì)增效改造。提升關(guān)鍵配套件工藝技術(shù)水平及配套能力，扶持金剛石工具、泵業(yè)、閥門、風(fēng)電組件、汽車零部件、專用設(shè)備、鐵路電氣化配件、核電等配套件加快發(fā)展。建立完善軌道交通、汽車、通用飛機、專用設(shè)備、金剛石工具等產(chǎn)業(yè)鏈。
石化：提高技術(shù)裝備水平，發(fā)展高端石化產(chǎn)品，形成上、下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。擴大原油綜合加工能力，推進產(chǎn)品深加工。鼓勵石化企業(yè)向園區(qū)搬遷改造。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，推廣資源綜合利用和廢棄物資源化技術(shù)。延伸與完善石油化工、煤化工、鹽化工、精細化工等產(chǎn)業(yè)鏈。
紡織：改造落后紡紗織造工藝設(shè)備，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高檔精梳紗、無接頭紗和無梭布，發(fā)展新型纖維、新型面料。提高服裝設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量水平。推進產(chǎn)業(yè)用紡織品擴能升級，增加品種。推進印染行業(yè)向園區(qū)集聚，提升高檔紡織品、新型環(huán)保纖維面料染整加工水平。推進印染、化纖行業(yè)清潔生產(chǎn)和資源綜合利用。完善高檔紡織、服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品等產(chǎn)業(yè)鏈。
電子信息：支持信息通信、平板顯示、半導(dǎo)體照明、新型電子元器件、電子材料、電子信息機電等行業(yè)提升創(chuàng)新能力、擴大產(chǎn)品規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。培育物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、汽車電子、電力電子、光電產(chǎn)業(yè)、電子專用設(shè)備等行業(yè)，鼓勵新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。延伸與完善信息通信、平板顯示、半導(dǎo)體照明、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、軟件與信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈。
食品：扶持發(fā)展營養(yǎng)、安全、方便、功能化和多樣化的產(chǎn)品。支持優(yōu)勢產(chǎn)品提質(zhì)擴能。提升糧油加工、肉食加工、方便食品、飲料、乳制品等行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測能力。加快應(yīng)用新型清潔生產(chǎn)和綜合利用技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。延伸食品加工、果品飲料產(chǎn)業(yè)鏈。
建材：支持采用節(jié)能、環(huán)保技術(shù)裝備改造升級水泥、陶瓷及玻璃生產(chǎn)線，淘汰落后窯爐生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)、余熱回收，推廣以純低溫余熱發(fā)電為主體的建材工業(yè)窯爐余熱利用技術(shù)。支持發(fā)展加工制品業(yè)，提高產(chǎn)品深加工程度，重點發(fā)展建筑構(gòu)件、工程預(yù)制件等產(chǎn)品。鼓勵玻璃深加工和優(yōu)質(zhì)高檔浮法玻璃升級改造、節(jié)能降耗，支持發(fā)展特種玻璃、電子信息玻璃、太陽能光伏玻璃等。延伸玻璃深加工產(chǎn)業(yè)鏈。
輕工：支持采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和循環(huán)工藝建立資源循環(huán)鏈，提高節(jié)能減排水平，支持淘汰落后工藝和設(shè)備。增加特色新品種、提高產(chǎn)品檔次。延伸皮革產(chǎn)業(yè)鏈。
節(jié)能環(huán)保：加快高效節(jié)能、節(jié)水技術(shù)及軟件和裝備、先進環(huán)保技術(shù)和裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高技術(shù)水平、擴大生產(chǎn)規(guī)模。加快推進節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展。積極推進工業(yè)固體廢棄物綜合利用，二次能源回收利用。推進再制造工藝、技術(shù)裝備和循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展。建立完善節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。
新材料：大力發(fā)展面向裝備制造的復(fù)合、納米、智能等材料和高性能結(jié)構(gòu)材料、功能材料，提升技術(shù)水平、擴大規(guī)模，加快新材料研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化步伐。延伸新材料產(chǎn)業(yè)鏈。
鋼鐵：推動重點企業(yè)落實《省實施意見》要求，同時支持開發(fā)高純金屬材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、表面技術(shù)材料等高新技術(shù)產(chǎn)品，推進行業(yè)整合重組及企業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)展優(yōu)質(zhì)高速工具鋼。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由市長任組長，常務(wù)副市長、分管副市長任副組長，市有關(guān)部門主要負責(zé)同志為成員的市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化局，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進全市技術(shù)改造工作。各縣（市、區(qū)）政府也要建立相應(yīng)機構(gòu)，加強對技術(shù)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）完善管理體系。市工業(yè)和信息化局研究制訂《市重點技術(shù)改造項目管理辦法》，每年《重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造投資導(dǎo)向目錄》，明確當(dāng)年技術(shù)改造投資重點，加強項目管理工作。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和行業(yè)準入條件，做好工業(yè)技術(shù)改造項目的核準、備案管理工作，嚴格項目節(jié)能評估審查，簡化工業(yè)技術(shù)改造項目核準、備案手續(xù)。市統(tǒng)計局要建立工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造統(tǒng)計指標體系，完善市、縣技術(shù)改造統(tǒng)計監(jiān)測制度，強化投資動態(tài)監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警。
（三）加大財政支持。積極爭取國家、省技術(shù)改造專項資金支持。市級財政年設(shè)立億元市級技術(shù)改造專項資金，主要用于技術(shù)改造項目的貸款貼息、獎勵，根據(jù)財政收入增長情況逐年增加技術(shù)改造專項資金。有條件的縣（市、區(qū)）也要安排技術(shù)改造專項資金，支持技術(shù)改造工作。省財政激勵性返還省級工業(yè)聚集區(qū)的資金中，用于支持企業(yè)技術(shù)改造。技術(shù)改造支持資金向?qū)耸痉镀髽I(yè)傾斜，對不開展對標行動的企業(yè)不予支持。市財政局、市工業(yè)和信息化局研究制訂《市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項資金管理辦法》和《市重點技術(shù)改造項目竣工驗收管理辦法》，加強監(jiān)督檢查和績效考核，提高資金使用效益。
（四）實施技改項目綠色通道制度。市有關(guān)部門（環(huán)保、土地、規(guī)劃、稅務(wù)、海關(guān)、工信、發(fā)改等）要建立技術(shù)改造項目“綠色通道”，簡化審批程序，加快審批速度，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成。對需經(jīng)國家、省審批、核準、備案的項目，要加強與上級的溝通匯報，跟蹤落實，爭取項目盡快開工建設(shè)。
同志們：
過去的一年，面對極為復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和諸多困難與挑戰(zhàn)，全委上下團結(jié)一心，凝神聚力，緊扣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，積極作為，科學(xué)務(wù)實，在當(dāng)好參謀助手、跑項目爭資金、創(chuàng)新體制機制、促進社會和諧、加快藍區(qū)建設(shè)等方面都創(chuàng)出了新亮點、實現(xiàn)了新突破、創(chuàng)造了新業(yè)績，為“十一五”畫上了圓滿的句號。全年共爭取國家和省批復(fù)項目159個，獲得無償資金5.3億元，項目個數(shù)和資金總量在全省十七地市中名列前茅。具體工作主要體現(xiàn)在“六抓六促”上：
一、抓調(diào)查研究促思路創(chuàng)新，在當(dāng)好參謀助手上取得新成績。認真組織編制“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國家、省統(tǒng)一部署和市委市政府的要求，把編制好“十二五”規(guī)劃放到突出位置，做了大量前期工作，積極與國家、省“十二五”規(guī)劃建議和有關(guān)專項規(guī)劃進行銜接，廣泛征求各方面意見，在此基礎(chǔ)上形成了規(guī)劃綱要（草案），已通過市人代會的審議。加強經(jīng)濟社會發(fā)展形勢分析。圍繞藍色經(jīng)濟、高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新能源汽車、游艇制造、擴權(quán)強鎮(zhèn)等方面深入分析調(diào)研，及時提出有針對性的對策建議，積極向市委、市政府出主意、當(dāng)參謀，累計提出各類合理化建議52條，被領(lǐng)導(dǎo)批示14條，連續(xù)三年在市委辦、市府辦信息考核中名列第一。
二、抓項目爭取促結(jié)構(gòu)調(diào)整，在推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上取得新成績。加快推進產(chǎn)業(yè)振興和結(jié)構(gòu)調(diào)整，爭取專項資金4106萬元，有力地支持了榮川港機、聯(lián)橋新材料、光威復(fù)合材料等10個產(chǎn)業(yè)振興、中小企業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。為**集團、**化工等20個項目辦理了省級備案、核準或展期手續(xù)，項目個數(shù)列全省地級市之首，推動了企業(yè)“轉(zhuǎn)調(diào)”步伐，增強了發(fā)展后勁。積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞新能源、新材料、新醫(yī)藥、新信息和海洋科技開發(fā)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，爭取**集團、拓展公司等9個項目列入省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點項目，項目個數(shù)列全省地級市之首。加大科技創(chuàng)新平臺建設(shè)力度，金猴集團國家認定企業(yè)技術(shù)中心獲得國家發(fā)改委批復(fù)；**集團高性能子午胎設(shè)計與制造工藝國家工程實驗室資金申請報告已上報國家發(fā)改委，并順利通過專家評審答辯，現(xiàn)已進入委托評估，標志著已進入審批程序；泰祥集團海洋功能食品省級工程實驗室及3個省級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地項目獲得省發(fā)改委批復(fù)。強化節(jié)能減排和環(huán)境保護，爭取節(jié)能資金1440萬元，對二熱電、工友集團、榮佳電機3個項目進行了技術(shù)改造；爭取環(huán)保資金7600萬元，建設(shè)了5處污水垃圾處理設(shè)施，為我市通過省環(huán)保廳組織的環(huán)保模范城市初步復(fù)核創(chuàng)造了有利條件。努力推動服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展，籌備召開了全市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作會議，出臺了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的若干政策》；爭取國家、省專項資金1960萬元，支持了**食品、糧食儲備庫等7個項目建設(shè)；安排市級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金300萬元，扶持重點服務(wù)業(yè)項目9個，獎勵服務(wù)業(yè)發(fā)展成績突出的市區(qū)和部門8個；幫助**、**集團等重點企業(yè)爭取金融機構(gòu)貸款6.85億元；申報新增國際物流園等3個省級重點服務(wù)業(yè)園區(qū)。狠抓重點項目建設(shè)，堅持把重點項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，對新增中央投資項目，進行了2輪檢查，前四批項目全部達到“三個百分之百”的要求，在中央、省檢查組的3輪檢查中沒有出現(xiàn)違規(guī)問題；對百項市級重點項目，進行月調(diào)度、季核查，實行督導(dǎo)和考核相結(jié)合，推進項目順利實施，百項市級重點項目開工99個，其中51個項目投產(chǎn)或部分投產(chǎn)，完成投資336.7億元，占年度計劃的118.7%。其中，交通領(lǐng)域，青榮城際鐵路項目獲國家發(fā)改委、鐵道部和省政府批復(fù)，正式啟動建設(shè)；江家寨互通立交改建工程獲省發(fā)改委批復(fù)，并爭取省無償補助資金1.2億元，確保了項目及時開工建設(shè)；港三四期、機場三期擴建、**天然氣長輸管線段、國際客運中心陸上部分、港國際物流園區(qū)等項目主體已經(jīng)完工；新港區(qū)貨場及石化碼頭、**港三期擴建、**南海新港二期等項目正在開展前期工作。能源領(lǐng)域，**灣核電站高溫氣冷堆示范電站一期工程已進入報批程序，國核技大型先進壓水堆核電站重大專項示范工程各項前期準備工作進展順利；華能中電一二期等11個風(fēng)電項目建成并網(wǎng)發(fā)電，國電**宋村等6個風(fēng)電項目通過專家評審，部分項目獲省發(fā)改委核準，即將開工建設(shè)，全市風(fēng)電裝機容量達到42.9萬千瓦，去年一年新增裝機29.6萬千瓦；**抽水蓄能電站項目可研報告順利通過專家評審；**集團、**玻璃和**南海3個光伏發(fā)電項目入選國家金太陽示范工程，爭取國家補助資金4478萬元；光威復(fù)合材料、華力電機等9個項目獲得省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金3710萬元；榮成、**入選國家首批綠色能源示范縣，成為全省唯一擁有兩個示范縣的地級市。
三、抓改革開放促機制轉(zhuǎn)換，在增強發(fā)展活力上取得了新成績。在推進改革方面，認真履行綜合協(xié)調(diào)職能，全力推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，出臺了推行國家基本藥物制度實施意見，全市醫(yī)改覆蓋面達到49%，高出全省12個百分點，藥品價格整體下降了40%左右。從今年1月1日起，全市政府辦基層衛(wèi)生機構(gòu)全部實施國家基本藥物制度，國家307種和省216種基本藥物及地方新增的60個非基本藥物在我市全部實現(xiàn)零差率銷售。協(xié)調(diào)推進省級綜合配套改革試點工作，**市經(jīng)濟體制改革試點工作總體方案獲得省批復(fù)，張村鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點前期準備工作進展順利。配合做好新型城鎮(zhèn)化相關(guān)工作，形成了擴權(quán)強鎮(zhèn)實施意見，明確各項扶持政策和改革措施，篩選確定了4個試點鎮(zhèn)。在擴大開放方面，爭取核準了**增資、**增資等10個總投資8.6億美元的外資大項目，目前已有7個開工建設(shè)，2個投產(chǎn)。為**集團、**集團等9個項目辦理進口設(shè)備免稅，節(jié)省企業(yè)資金近5000萬元。加強農(nóng)產(chǎn)品進口的規(guī)范管理，爭取小麥、棉花進口配額16000多噸，是2009年的2.3倍。
四、抓社會建設(shè)促民生改善，在推進和諧發(fā)展上取得了新成績。抓住國家和省對社會事業(yè)實行傾斜政策的機遇，積極解決事關(guān)人民群眾切身利益的實際問題。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，正式實施糧食產(chǎn)能任務(wù)縣項目，爭取中央、省投資1275萬元，在**市宋村鎮(zhèn)建設(shè)商品糧基地2萬畝，在榮成市建設(shè)花生生產(chǎn)基地5000畝。13座大中型病險水庫、344座小型水庫除險加固任務(wù)全部完成，膠東調(diào)水段工程全面鋪開，列入國家、省規(guī)劃的5條河道治理項目已完成3個。爭取上級扶持資金4275萬元，解決了145個村、9.5萬人的飲水安全問題，建成戶用沼氣3000戶、大中小型沼氣工程8處、服務(wù)網(wǎng)點76個，實施水系生態(tài)造林1.5萬畝，新建水系生態(tài)水保項目2處。社會事業(yè)，上報審批醫(yī)療、教育、旅游等社會事業(yè)項目10個，儲備社會事業(yè)專項15個，爭取中央、省資金3115萬元。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，我市普通高、中等學(xué)校招生和技校招生指標分別比2009年招生數(shù)增長16%和50%，高出全省平均水平9個和33個百分點。
五、抓綜合協(xié)調(diào)促藍區(qū)建設(shè)，在加快發(fā)展海洋經(jīng)濟上取得了新成績。探索建立“兩區(qū)”調(diào)度、統(tǒng)計和考核體系，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，建立部門間經(jīng)常性的工作交流制度。重點抓好“六大海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地”和“十大高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)，推進**全鋼子午胎、華東重工重型裝備、**工業(yè)園二三期、北洋光纖傳感器生產(chǎn)基地等項目建設(shè)進度。建立了海洋產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)庫，儲備了100個“兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)重點項目，篩選了50個項目列入即將在北京舉辦的藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)懇談暨項目推介會重點項目，其中擠進省藍區(qū)重點項目庫的園區(qū)、項目占總數(shù)的1/5。同時，在調(diào)查研究、接待服務(wù)、媒體宣傳、干部培訓(xùn)、對上銜接等方面都做了大量卓有成效的工作。
六、抓作風(fēng)建設(shè)促效能提高，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上取得了新成績。強化大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，切實加強系統(tǒng)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，主動加強與各部門的工作配合，形成上下聯(lián)動、高效暢通的工作機制，努力形成強大的工作合力。組織市直主要經(jīng)濟部門和三市四區(qū)發(fā)改部門主要負責(zé)人到青島、煙臺、濰坊等8地市參觀學(xué)習(xí)，對照先進找差距，分析優(yōu)勢挖潛力，進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責(zé)任感。對上級，為市委、市政府的決策服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，全年承辦各類批辦件120多件，對市領(lǐng)導(dǎo)的批示，件件有著落、事事有回音。對基層，指導(dǎo)幫助各級制定好區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)基層跑省進京，申報爭取重大項目和優(yōu)惠政策，為全市各級經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。對企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)申報爭取項目資金，解決實際困難，特別是對我委重點聯(lián)絡(luò)的企業(yè)，各位分管領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，業(yè)務(wù)科室全力配合，有效地解決了企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)所需的立項、土地、資金等問題，有力地推動了企業(yè)快速發(fā)展壯大。對群眾，換位思考，帶著感情干工作，為廣大群眾提供真誠、細致、周到、高效的服務(wù)。立足包扶村實際，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為**市宋村鎮(zhèn)石灰窯村爭取上級補助資金44萬元，用于自來水管網(wǎng)改造等；籌措資金11萬元幫助孫家埠村改造建設(shè)自來水工程和村委會辦公場所，受到了基層群眾的普遍歡迎。這里，我強調(diào)一下包扶困難村工作，按照市里的安排部署，今年我們委系統(tǒng)共幫扶了7個困難村，盡管我們平時業(yè)務(wù)工作很忙，但是我希望大家能夠正確對待此項工作，這也是密切黨群關(guān)系、接受思想教育、加強作風(fēng)建設(shè)的一個重要載體。現(xiàn)在，仍有很多群眾生活比較困難，上不起學(xué)、看不起病、生產(chǎn)生活條件落后的問題仍然存在，我們號召每一名副科級以上干部都要結(jié)對幫扶一戶貧困家庭，每年至少到村里走訪、慰問2次，此項工作具體由政工科負責(zé)，并納入考核。
在新的一年里，各科室、各單位和廣大干部職工都要牢固樹立大局觀念和一盤棋思想，立足全委工作大局，全面加強協(xié)作，只要有利于發(fā)展，都要不分你我，爭著干、搶著干，形成整體合力。要與業(yè)務(wù)上級勤溝通，勤匯報，做到優(yōu)選項目、精心包裝、鍥而不舍，確保第一時間獲取信息，第一時間開展攻關(guān)，第一時間上報，第一時間爭取獲批，為全市加快發(fā)展爭做貢獻。這里，我重點強調(diào)兩項工作，
一是藍區(qū)建設(shè)的問題，要抓住半島藍色經(jīng)濟區(qū)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重大機遇，以我市規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和專項規(guī)劃修編為契機，強力推進我市承擔(dān)的國家和省項目建設(shè)；要集中時間和精力，靜下心來，踏踏實實，認真學(xué)書記的重要論述和國務(wù)院批復(fù)精神，掌握好藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策。目前，藍區(qū)辦已印發(fā)《藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)資料匯編》，辦公室也下發(fā)了學(xué)習(xí)考試通知，希望全系統(tǒng)每名干部職工都要認真研讀，提高對藍區(qū)建設(shè)知識的解讀能力，掌握其內(nèi)在實質(zhì)，為科學(xué)謀劃藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。節(jié)后，我們要集中組織一次理論考試，成績張榜公布并納入年終考核；要按照省里的《規(guī)劃》安排，積極借鑒其他地區(qū)的成熟做法，盡快修改完我市藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃、7個區(qū)域規(guī)劃和16個專項規(guī)劃。同時，抓緊落實我市的藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展專項資金，為爭取和配套省級專項資金做好準備。
二是服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題，要落實好扶持政策，按照不低于上年度生產(chǎn)總值萬分之一的比例設(shè)立引導(dǎo)資金；要加強與統(tǒng)計部門的溝通，確保服務(wù)業(yè)指標體系符合跨越發(fā)展的需要；要廣泛聽取專家、學(xué)者及社會各界的意見建議，多學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗做法，找出制約發(fā)展的瓶頸因素；要善于運用經(jīng)濟、法律手段引導(dǎo)扶持，發(fā)揮“四兩撥千斤”作用，為做大做強服務(wù)業(yè)做出積極的努力。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須進取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。親愛的讀者，小編為您準備了一些工程部年度工作總結(jié)，請笑納!
工程部年度工作總結(jié)1充實而忙碌的20__年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感激!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一、工程建設(shè)方面：
20__年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)儉公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不一樣的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)儉資金100多萬元，此刻工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)供給正確的決策依據(jù)。
二、團隊建設(shè)方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡僅有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題本事不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自我的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自我的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作活力，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須進取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場進取溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的20__年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、確定和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自我的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的必須會是更加完美的明天!
工程部年度工作總結(jié)2光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自我的工作進行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自我的本職工作。
我與20__年進入公司工程部工作，主要負責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自我，廉潔自律。工作中認真負責(zé)，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。
一、在技術(shù)管理方面
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自我的方案與設(shè)想，進取與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。
例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。所以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后，及時向設(shè)計單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，變更了設(shè)計。
2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫忙。
我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫忙下與各專業(yè)公司堅持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，進取配合各專業(yè)設(shè)計人員，完成各項任務(wù)。
二、在施工現(xiàn)場管理方面
4月份進入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情景完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還能夠用于排煙機孔，為公司節(jié)儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，所以要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設(shè)計和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù)，嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面
能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述，即為在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程部年度工作總結(jié)320__年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司整體目標做出進取貢獻。
一、工作目標和任務(wù)完成情景
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情景，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全應(yīng)對各系統(tǒng)開展了解。
學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不一樣程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識;
2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。
對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行;
3、在太陽能系統(tǒng)中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。
堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏;
4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。
堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管，每一天都放水;
5、日常維修：__年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。
得到了各部門的好評與認可;
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領(lǐng)用管理，做到專人負責(zé)，出、入庫明細，領(lǐng)用人簽，領(lǐng)導(dǎo)認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，進取采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。
較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等;
7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;
完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。
二、存在問題
自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能進取主動的去做，可是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到;
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致;
3、維修單寫的不是很規(guī)范，跡不夠工整;
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高;
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
三、20__年工作安排
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，__維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對__年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，職責(zé)到人，具體計劃如下：
1、按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng);
2、對高﹑低壓配電柜負荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng);
3、對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)。
空調(diào)管道進行檢測維修;
4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng);
5、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理;
6、及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。
嚴格規(guī)范結(jié)合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改善，并構(gòu)成相關(guān)記錄
三落實;對計劃工作必須落實到位，職責(zé)到人，提高我們維修人員的職責(zé)心，督查外圍單位必須做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。
從開業(yè)到此刻，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20__年工程部將在20__年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的職責(zé)人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)儉每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)儉型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20__年物業(yè)工程部必須會進取配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
工程部年度工作總結(jié)4時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。能夠說，20__年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現(xiàn)將20__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作
1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。
(1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近__平方，其中吊頂__平方，木地板__平方，壁紙__平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20__年_號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪__平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。
(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情景向下，工程部及時派出__工程師配合_經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。
(4)__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一向沒有進展。
為了是__學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉__平方，輕質(zhì)隔墻__平方，鋪地板磚__平方，屋面保溫防水__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料__平方，硬化停車場__平方，其中籃球場__平方。
(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司，認真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。
要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。
半年多來，工程部對__城、__三期以及__、__，現(xiàn)場巡查_次，記錄_次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__，__和__的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，__樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲
1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入團體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求提高，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題
1、質(zhì)量控制手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓瑥亩斐蛇M度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構(gòu)成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20__年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗!
工程部年度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進;展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠。
一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結(jié)果
1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長1150米，職業(yè)中專支線300米，管道主管道設(shè)調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計量設(shè)備一套，管道設(shè)閥室三座，預(yù)留口六個，現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支線15米。主管道設(shè)調(diào)壓一處，現(xiàn)有用戶一家(此刻還沒有投入運行)，投產(chǎn)初期日用氣量到達1000m3，后期用氣到達2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調(diào)壓、計量和鋼管以及施工費)，在修建此條管道時，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進行協(xié)商，最準商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設(shè)費30萬元，商河職業(yè)中專支付管道建設(shè)費和開口費25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。
由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設(shè)管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等)，加班加點，新城街管道最終按照合同約定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆
聯(lián)系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設(shè)備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設(shè)備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設(shè)備和工藝區(qū)附屬設(shè)施，做到工完料凈場地清。
3、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程
生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時間維修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，進取聯(lián)系施工單位，對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。
4、新建濟陽、商河CNG常規(guī)加氣站
按照年初董事會的要求，濟陽和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排，大宗設(shè)備采購必須采用招標的方式確定設(shè)備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設(shè)備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術(shù)交流，參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設(shè)備的招標文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與20__年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設(shè)備廠家，各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標。并在6月10日午時4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領(lǐng)導(dǎo)和商河濟陽股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進行了招標。經(jīng)過招標，最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司。
對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進行招標，最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環(huán)保設(shè)備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。
5、濟陽CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據(jù)實際情景已備齊，具備生產(chǎn)使用條件。
站內(nèi)所有設(shè)備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場調(diào)試并成功試車，竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門進行驗收，已具備投產(chǎn)條件。
商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不一樣程度的影響。現(xiàn)已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應(yīng)惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設(shè)計壓力高，加上此刻用氣緊張，工藝施工有必須難度。根據(jù)惠民縣建設(shè)局的要求，對此次施工單位進行招標，招標范圍為本工程設(shè)計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進行招標。確認競標方資質(zhì)、提出施工要求、經(jīng)過投標答疑的過程以后，兩家投標單位按順序競標，經(jīng)過四輪的報價及資格審定后，經(jīng)過各評委商議，決定由中原石油勘探局建設(shè)總公司中標，中標總價243萬元，工期20天。我部門進取與惠民建設(shè)局及中原石油勘探局建設(shè)總公司協(xié)商，已達成協(xié)議并簽訂施工合同，此刻施工隊伍正在施工。
7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程
天惠能源公司與我公司進行溝通，申請使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發(fā)區(qū)正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟陽縣2009年招商引資企業(yè)，日用氣量可到達3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為到達節(jié)儉投資和拓寬市場的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設(shè)，設(shè)計壓力0、7Mpa，此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設(shè)計單位和施工單位，設(shè)計單位我們選用山東中大設(shè)計院進行設(shè)計。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設(shè)工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。
管道焊接已經(jīng)完工并經(jīng)過了濟南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。
二、工作亮點
濟陽縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會關(guān)注。出租車司機每一天都在抱怨油價上漲，甚至要求當(dāng)?shù)夭块T提高出租車的價格，天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說，濟陽縣還沒有加氣站，司機朋友不得不去濟南加氣，車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀，天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨，濟陽加氣站的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，濟陽加氣站順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!
三、下一步工作計劃
1、定目標，遵章守紀，抓好組織建設(shè)，實行目標管理
每接到一個工程，根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確職責(zé)，實行目標管理，工程部分別與各職責(zé)單位負責(zé)人簽訂目標職責(zé)書。目標職責(zé)書對工程質(zhì)量、工期、禮貌施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進
進一步摸清工程的基本情景，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。
3、技術(shù)問題
重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和現(xiàn)場實地工作，做到理論與實際相結(jié)合。使部門整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個新臺階。
4、進一步完善、細化工程過程中各項規(guī)章制度
工作過程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
5、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動氣他們的進取性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節(jié)儉能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進性，本著節(jié)儉的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復(fù)建設(shè)。
四、工作感悟
