時間：2022-02-16 03:30:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇后期工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2020年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結如下：
一、主要工作完成情況總結
（一）無線工程建設
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性
根據市公司下達的全年無線工程建設任務指標、建設時限，分解落實到月度計劃內，再細化到周報，實現了計劃與實際進度的控制。
1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設規模15個站點中的14個基站的簽約，進場13個，在建2個，完成11個，交維8個；
2. 截止9月底，提前完成TD五期13個基站的設計查勘、改造、開通與交接工作；
3. 截止10月底，完成TD六期19個規模中7個簽約；
（二）駐地網建設工程
根據市公司下發建設規模，分解指標，落實工作任務。
1、截止9月底超前、超額完成全業務駐地網一階段建設50000戶指標
2、截止10月底完成全業務駐地網二階段建設規模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設工程
1、OLT接入機房建設
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設規模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設規模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設規模
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
二、存在的問題及整改
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網優所選的范圍都是敏感區域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設，提高建設效率。
2、駐地網建設工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網建設中的地址漏導，施工不符合規范等現象存在，后期將協同監理加大施工巡視力度，提升施工質量。
3、傳輸機房建設工程，主要存在配合部門的協調問題，在接入機房的建設過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協調，存在推諉的現象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監理工作方面，提高監理的能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
三、2021年工作思路
1、無線工程部分：
1）根據市公司下發的建設規模，提前醞釀建設思路，積累以往建設經驗，制定詳實可行的工作計劃；
2）針對特殊敏感疑難站點建設，加大工程協調力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質量，盡量規避或減少投資風險。
2、駐地網工程建設：
根據下發建設規模，嚴格執行駐地網建設規范，把控施工進度，協同監理單位提高巡檢次數與質量，積極配合完成合作單位的協調工作。
如何在縣級層面搭建政府采購信息化平臺，應明確工作思路和目標，確定平臺內容，搭建監管平臺，科學設置運作模式。
推進政府采購信息化平臺建設是新形勢下政府采購的迫切需要，也是提高財政資金使用效率的必由之徑。而如何搭建電子化政府采購管理交易平臺，尤其是在縣級層面推進這一工作，以真正實現陽光采購和信息共享，值得業內探討。
自2006年政府采購機制運行以來，河北省磁縣經過8年的探索與發展，逐步形成以公開競爭為核心、管采分離為支撐的制度體系，政府采購資金、規模逐年擴大，年平均采購金額達2億-3億元，占當年全縣可支配財力的20%左右，節資率達11%以上。同時，在制度建設方面，該縣實行了定點采購、公開招標采購、協議供貨采購等舉措，并在縣公共資源交易中心建立了政府采購交易平臺，通過網上公布采購信息，隨機抽取專家評標，紀委、檢察、財政全程監督等方式，使采購效率和質量得以不斷提升。然而實踐中，縣級政府采購依然存在采購種類、數量較少，采購手續繁雜、時間較長，各級部門實行政府采購的積極性和主動性不高，重前期采購輕后期供貨、服務監管等問題。于是，推進信息化建設成為攻克上述難題的一個突破口。
那么，如何在縣級層面搭建政府采購信息化平臺？筆者認為，其一，應明確工作思路和目標。遵循“統一規劃、科學組織、協同推進”的工作思路，以人性化、規范化為起點，以電子化為手段，以提升政府采購管理、執行科學化、精細化水平為目標，實現政府采購計劃網上申報、審核、審批。其二，明確政府采購電子化平臺的主要內容。應包括政府采購項目的預算管理、計劃申報和審核、合同錄入和審核、履約驗收、資金支付等環節，實現全程電子化監管。其三，搭建監管平臺。建設包括政府采購門戶網站、政府采購專家信息化管理系統、政府采購計劃信息化管理系統為一體的政府采購信息化監管平臺。其四，科學設置運作模式。在操作方式上，使專家抽取、計劃申報下達兩項工作從手工制作，以紙質載體為主，轉變為電子操作，以網絡載體為主；在協議采購上，政府采購監管部門應與財政內部處室、外部專家及采購機構互聯互通，實現資源共享；在監控時點上，應從事后反饋、被動了解，轉變為事前預警、事中實時控制、事后跟蹤評價。
而如何將上述思路和理念落到實處，筆者認為應從以下三個方面著手。
第一，監管平臺滿足“五個全部”。即系統任務通過電子下達，實現全部覆蓋；五種采購方式全部上線申報；兩種組織形式全部網上申報；機構的選擇全部在網上進行；所有政府采購當事人的操作全部留痕，實現全網管理和監控。
第二，執行平臺做到“四個結合”。即采購實務與辦公自動化結合，使內部管理與實務操作融為一體，如采購車輛與小汽車定編審批應實現對接；限時辦結與提前通知相結合，實現剛性要求與柔性提醒相協調；過程抽取與集中管理相結合，如可提前24小時通過電腦自動抽取政府采購評審專家，語音通知，打破時間和空間的限制；電子操作與紙質存檔相結合，如在網上抽取專家和網上審批采購計劃后，系統會保存審批記錄，相關部門應打印紙質文件進行歸檔，以做到合規合法。
第三，項目采購實現“兩個節省”。即網上流轉代替手工傳送，增加透明度，節省工作成本；網上申報計劃、專家抽取實時在線，節省時間成本，提高采購效率。
（來源：中國政府采購報）
在省市公司領導的指導幫助下，在團隊成員的積極配合下，各項工作取得了新的成就，有了新的進步。
1、夯實基礎業務工作，始終堅持落實省市公司的各項規章制度，結合上級公司的考評細則制定長春經營處非油綜合檢查考評管理辦法。每月全覆蓋檢查一次，每周不定期抽查1次。針對商品庫存管理采用抽查盤點方式。針對商品銷售掃碼不及時的問題，對各站采取前臺監控抽查的方式。
2、提升員工業務水平。一季度組織了站經理及便利店管理員關于貨架商品陳列的培訓，以營造豐滿的視覺沖擊效果，吸引更多的顧客進便利店消費，達到提高店銷的目的。
3、靈活開展促銷活動。根據不同節日，制定不同促銷活動方案。張貼宣傳海報，渲染節日氣氛，營造“天天有促銷，周周有驚喜”的購物環境。
4、加強團隊建設。讓團隊成員理解工作任務及目標，帶動全員銷售積極性。在團隊中鼓勵共同承擔責任，培養團隊成員的責任心，工作中遇到問題，首先要從自己身上找原因，沒有該不該，只有要不要。形成全員上下擰成一股繩，齊心協力抓銷售的良好氛圍。
二季度工作思路
本著貫徹落實省公司徐總“開口營銷就是向店銷要效益”，努力提高店銷的目標，在二季度非油銷售工作中有以下幾點工作思路
1、便利店優化提升方面
針對各加油站所處地理位置的不同，研究附近商圈消費水平，選擇有針對性的商品及營銷服務策略，進一步提高客單價，增加店銷和毛利。
2、集采方面
省公司一周雙配制度，提升了貨物動轉率，避免了庫存積壓。但物流配貨存在貨物短缺（廠家配貨數量不足，提出先欠貨后補貨的情況）、損壞現象,若收貨，后期加油站跟進困難,若不收貨，系統退貨又不及時，也容易造成站內斷貨現象。希望上級公司予以解決。
3、自有商品推進工作
設自有商品銷售專柜，積極推進自有商品銷售工作。在保證利潤的情況下，做變價促銷，以點帶面，增加進店率，打開銷售市場，以品牌推廣形式，增強品牌意識，培養顧客的消費習慣，增加銷售。
4、庫存管理方面
36座加油站會針對不同節日，進行商品變價促銷，把動轉率低（例如酒類）和庫存數量極少的商品進行處理，提高商品動轉率。站內還會建立庫存商品明細賬，出庫入庫有記錄，盤點方便、快捷。
5、跨界合作方面
積極開展跨界合作，聯系企事業單位，爭取將聯系單位的節日福利（端午節）變成我單位的非油商品。申請加油站增加代收服務，豐富加油站服務種類從而帶動非油銷售，例如：門票、水電費、ETC卡充值等，還可在加油站內增設快遞自提箱，提高加油站附近居民的進店率。
6、化肥銷售
通過年年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃年年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
另外，在年年年末的時候，我報考了大學的專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
通過年年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃年年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
另外，在年年年末的時候，我報考了大學的專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
隨著社會經濟、政治、文化、科技等水平的發展，網絡文化是信息化時展的社會積累成果，其不僅代表著社會的先進性與多元性，同時也給社會各領域的發展模式提出了新的難題。普通高中的德育工作旨在通過行為觀察、溝通交流以及思想引導等途徑幫助學生形成科學、合理、健康的品德素質，并培養其對龐大的網絡文化信息有效性的辨識能力。在信息化時代，高中德育工作必須重新審視影響學生品德發展的主流因素，并采取針對性措施，從而達到普通高中德育工作的實效性發展。
1.網絡文化的優勢與弊端分析
隨著信息時代的不斷進步，互聯網的發展改變社會發展模式以及人類生活方式的同時，也構造了豐富多元的網絡文化。網絡文化囊括了包括政治、科技、經濟、娛樂等方面的信息，具有高實效性以及復雜性。從過去的社會實踐上看，網絡文化為人類及時提供其發展所需要的大量信息，極大地便利了人們的生活。然而，任何事物均具有兩面性，網絡文化的多元性同時也包括了低俗、暴力、無用的信息，這對不具備成熟穩定是非判斷力的高中生來說存在較大的威脅，不利于其健康人格的發展。因此，教師在開展普通高中德育工作時應充分考慮網絡文化的優勢與弊端，通過科學利用優勢、摒除弊端幫助學生獲得有效發展。
2.網絡文化背景下普通高中德育工作現狀
基于網絡文化背景下普通高中德育工作實踐可知，目前教師在學生德育方面的工作內容、形式以及成效均存在一定的缺陷。筆者經過觀察和分析，并結合自身工作經驗，將目前網絡文化背景下普通高中德育工作的現狀總結為以下幾個方面：(1)德育工作的內容沒有與時俱進，無法切實解決學生發展與網絡文化弊端之間的矛盾；(2)德育工作的形式未充分考慮學生的性格特點以及成長規律，導致工作成效低下；(3)沒有形成成熟、穩定、科學的高中德育工作思路，工作實際與網絡文化背景的契合度較低，導致其工作實效性不足。總之，教師只有充分考慮各方面因素，才能在瞬息萬變的網絡文化背景下達成促進學生健康發展的目的。
3.網絡文化背景下普通高中德育工作實效性的提升策略
3.1以時代特色為基礎，對高中德育工作內容進行優化和升級隨著時代的改變，要真正實現高中德育工作的實效性，教師必須首先以時代特色為基礎，對高中德育工作內容進行優化和升級。首先，必須充分把握現階段的網絡文化背景特色，并通過交流、溝通、調查等形式了解高中學生普遍關注的網絡文化領域。其次，針對學生的熱門關注領域進行分析，結合傳統意義上的高中德育工作內容進行改造、優化和升級。在改善與創新過程中，教師應注意德育內容應遵循學生的人格發展規律，利用“順應與改造并舉”的教育模式幫助學生獲取人格的健全發展。
3.2充分考慮學生特點，豐富創新高中德育工作形式德育工作形式是聯系工作內容以及工作對象的重要橋梁，恰當的德育工作形式可提高學生接受教育的幾率，從而有助于德育工作的順利開展；而強制性、落后、呆板的德育工作形式則容易引發學生的反叛情緒，為工作的進行造成阻礙。因此，教師在進行高中德育工作形式創新和改造時，應充分考慮學生的特點，使德育方式符合學生的人格發展規律以及個人性格特點，從而可促進德育工作實效性的發展。其次，教師應充分利用網絡文化以及信息技術等學生感興趣的途徑開展高中德育工作；例如，通過建立微博官方平臺，并定期與學生分享德育內容，將德育工作融入學生的日常生活中，使其更容易接受性格、價值觀等情感方面的教育。
3.3及時總結并分析德育工作思路，以促進德育工作的長久發展除了對高中德育工作內容以及形式進行重塑、改革以及創新以外，要取得高中德育工作的實效性發展，教師必須及時對工作過程、成效等方面進行總結，并從各方面入手分析德育工作思路。首先，教師應制定科學、合理的以網絡文化背景為依托的高中德育工作計劃，使后期的總結分析具有真實可靠的參考依據。其次，教師應在德育工作的各個階段進行定期總結和分析，只有在不斷發現問題和解決問題的思路上才能真正促進德育工作的有效發展。另外，為實現德育工作的先進性與現代化發展，教師在進行普通高中的德育工作內容、形式以及思路等方面的研究基礎上必須以信息時代的網絡文化動態為導向進行相應的更新，只有充分保證自身的發展速度，才能促進高中德育工作的實效性。
綜上所述，信息技術的不斷更新和發展促生了豐富多元的網絡文化體系，及時、多樣化的信息為學生的發展提供了廣闊平臺；然而，龐大的網絡文化體系的糟粕同樣給學生帶來了發展過程中的威脅。因此，教師必須以時代特色為基礎，通過對高中德育工作內容進行改革和升級、對德育工作形式進行人性化創新以及對德育工作思路進行總結和分析等途徑，實現德育工作的實效性，從而達到促進學生健康發展的目的。
作者：雷建平 單位：廣東省廣州市第二中學
一、加強畢業年級的組織領導和制度建設
一是成立了畢業班工作領導小組并實行年級組負責管理制。為加強對畢業班的管理、指導和服務，學校成立了以校長為組長，年級分管領導為副組長、各處室領導、班主任為成員的年級工作領導小組，小組成員職責明確。我校地處偏遠農村，優質生源流失嚴重，留在學校的生源整體素質參差不齊，中等偏下的學生居多，基礎薄弱、“問題生”占一大部分。學校管理的難度越來越大，為了加強管理，我們本著“年級主線突出，處室職能鮮明，強化責任分工，注重統籌協作”的原則，實行年級組負責管理制度。校黨支部書記親自擔任本屆九年級的年級組長。由年級組長及其班主任全面負責班級管理、學生日常教育與管理、寄宿生管理和畢業年級的相關工作，讓年級組承攬日常管理事務，從而讓學校各職能部門從繁雜的管理工作中解放出來，變管理為服務。
二是建立例會制。在學校層面，定期召開畢業班工作會議，及時了解情況，解決問題并安排布置畢業班后期的教育教學工作，切實做到思想共識、措施共謀、行動同步。在班級層面，分別對優、中、差不同等次的學生召開會議，加強心理輔導、樹立信心，并因人而異，提出不同的目標要求，使每個層次的同學始終能以飽滿的熱情、滿懷信心投入到學習中去。
三是建立旬考制。以中考為指南，每月舉行三次模擬考試，嚴格考試紀律，嚴格命題標準，嚴格閱卷，認真進行質量分析，剖析問題，總結得失，提出對策，及時調整和改進后期教學工作。
四是建立督察制。由教導處、年級組牽頭，重點對畢業班教師的備、講、批、輔、測等教學常規進行全方位、全時段的動態化管理，提高教學工作的針對性、實效性，打造高效率課堂。
五是建立激勵制。根據學校實際，對畢業班工作下達具體的目標任務，予以單項考核，表彰先進，鞭策后進。
六是建立后勤保障制。加大經費投入，保證畢業班教師外出學習交流，保證畢業班所需的復習資料、教具、儀器、化學用品、體育器材等及時到位。
二、提高出口質量，實現穩中有升
衡量畢業班教學質量的重要指標就是看出口質量，看升重高、普高的上線人數和升學率。為此，我們提出了“提質增量”的工作思路，著力在整體提升優生的質量的數量兩個方面下苦功夫。圍繞這一工作思路，我們將采取以下策略，努力確保畢業班教學質量穩中有升。
1、科學規劃，明確目的
學校將以上期末質量測評成績為主要參數，讓學生明確自已的奮斗目標，堅定信心，讓教師明晰教學的重點對象，有的放矢，將工作的重心放在目標群體上，大面積提高優生的整體素質，擴大上線人數，提高升學率。
2、轉化薄弱，揚長補短
對每一位學生而言，都存在著自已的薄弱學科及學科的薄弱環節。這些是學生知識的“短板”，上升空間相對較大。對此，我們采取定員幫扶的辦法，通過“一幫一”“一幫多”等形式，將教師與薄弱科學生結成幫扶對子，面對面、手把手進行個別輔導，指導學生根據學科特點，選擇行之有效的學習方法，使自已的薄弱學科取得突破性進展，力爭做到強科更強，弱科不弱，強科無弱項，弱科有強項，從而促進各學科均衡發展。
3、板塊推進，精心復習，
本著“全面系統、深化提高”的原則，精心組織學科復習。一是切實加強基礎知識的復習，強化基本技能，對教材中的基礎知識梳理夯實，做到顆粒歸倉，對教材中的典型問題要溫故而知新，進行引申推廣。二是進行專題復習，講考點，講熱點，講難點，講思路，講方法，實現知識的系統化、網絡化、科學化、規律化，逐步提高學生舉一反三、觸類旁通的能力。在復習時間的分配上，前階段向理科傾斜，加強學生的基礎知識及思維能力的訓練，后價段（臨考前）向文科傾斜，督促學生背誦、記憶，打好整體攻堅戰。
4、面向中考，實戰演練。
一是明確中考導向。要求學科教師研究近年來的中考試卷，準確把握中考命題的原則，考試的熱點、難點、重點，由此才能在后期的復習訓練中正確導向。二是精選精編訓練題。把握中考命題方向，精心選編復習題，自覺做到每一次訓練都要把握鞏固知識點、提升能力作為已定目標，不斷提高訓練的針對性、有效性。三是加強模擬訓練，通過考前練兵，為斷提高學生研究問題，分析問題，解決問題的能力，提高學生解題的準確性和速度。
5、調整狀態，點拔技巧。
一是調整好學生的心態和情緒，為學生加油鼓勁，鼓勵他們抓住最后的時間沖刺中考。通過在班級內設置中考倒計時牌等方式，營造濃厚的迎考備考氛圍，增強學生的自信心。二是注重應試技巧的點拔。要求教師針對學科特點有重點有選擇地在模擬訓練中提高學生的應試技巧。比如解題時“審題要慢，做題要快”；又如做理科試卷要“基礎題力爭得全分，中難題少失分，較難題爭一分算一分”；再如做綜合試卷要“綜合卷，選通覽，先做易，后做難，學科問，不亂串”等。三是努力減少學生的過失性失分。培養學生良好的解題習慣，指導學生剖析錯因，對癥下藥，吸取教訓，亡羊補牢，達到“消滅錯誤，提高分數”的目的。
大家晚上好，轉眼15年已經過去，在過去的這一年在領導和同事們的支持和幫助下，順利完成了領導交付的各項工作，新的一年已經開始，為了更好的完成明年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個總結匯報。
1. 在領導的帶領下我今年完成了如下工作：⑴今年的櫻桃市場是我們第一次涉足，在領導的帶領下，我們克服種種困難，發出了班車，得到了整個市場的贊同與認可，并獲得了好評，后期參與黃金桃的策劃及銷售，也獲得了一定的利潤，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的。⑵4月份設立了__水果市場辦公室，起初我在市場負責，在職期間積極與各檔口客戶聯系客車配載與包車運輸，做好本職工作。⑶今年5月份新開通北京、石家莊專線，全力配合北京、石家莊專線人員組貨。⑷7月份設立了__中鐵受理點，在開業及前期到__做好受理前的各項宣傳及走訪工作。⑸新成立了果尚沂蒙網上銷售，積極宣傳微平臺并進行轉發。
2．在本科室的組織下學習業務知識、中鐵程序及crm管理培訓知識，參加車站組織的業務知識競賽，在自身業務知識水平提升的條件下，感謝領導給予我外出學習的機會，先后到臨沂車站、棗莊車站學習以及到濟南參加小件快遞會，通過各種學習充實自己的業務知識面，揚長避短，提升了業務水平及管理水平。
3.今年在領導的安排下先后負責__水果市場，開發區、老站及__市場，現新開設開發部門，總的來說，每個受理點的操作模式不同，面對的客戶群體不同，針對每個受理點及時作出監督檢查，與相關人員進行業務溝通，促進業務的正常發展。
總體來講，在領導的支持和同事的幫助下，順利完成了本職工作，但在工作中有很多地方做的不盡如人意，有很多不足之處，現總結如下：
1. 從自身來講，率先垂范的作用沒有發揮到，自我約束力欠缺。
2. 在管理上缺乏力度，雖然工作中有監督檢查，但是后期整改方案沒有進一步完善，導致員工同樣的錯誤連續發生，我負有直接責任。
3. 創新意識欠缺，工作按部就班，沒有工作思路，一味的跟著領導步伐，沒有超前思維，工作走一步看一步。
4. 工作中缺乏持之以恒的精神，總是三分鐘熱度，沒有堅持，用領導的話說就是有志之人立志長，無志之人常立志。
目前領導新開設了開發部，作為開發部負責人，我對明年的工作做了如下計劃：
1.首先，自我形象的提升，作為開發部成員，是代表著__的形象，對客戶來講，第一印象很重要，所以，我們要從自身形象提升開始，力爭做到向服務天使看齊，言行舉止規范，做到每天都有良好的精氣神。
2.對自身業務知識的強化，作為開發部人員首先業務知識要夠硬，才能面對客戶的時候對答如流，在這樣的基礎上對各個記賬客戶進行摸底排查，針對發貨量，發貨方向，以及目前的承運方式進一步了解，做到熟知各個客戶的情況，制定出相應的客戶檔案。然后根據客戶檔案作出相應的營銷策略，挖掘潛在貨源。
3.根據各受理點及站內同事提供的信息對新開發客戶進行上門走訪，爭取增加發貨量，從而增加收益。
4.尋求營銷知識方面的書籍進行學習，不斷充實自己，掌握相應的營銷技巧與溝通技巧。
1、在五年級科學教學中繼續深入實施蘇教版小學科學“生命世界”主題單元探究活動設計與實施的研究，重點是對《人體的“司令部”》、《呼吸和血液循環》這兩個單元的探究活動進行重構，尋找出更切合學生實際的科學探究活動。在活動的設計中提煉出一定的教學策略。
2、對前一階段的研究情況的進行總結與反思，在研究中不斷修改與完善實驗方案，提高研究的有效性。
3、在研究過程中實施探究活動設計的成果分析，并撰寫研究報告。
4、取得一定數量和質量的科研成果。（如教學設計、研究課、教學隨筆、心得、論文等）
5、完成課題中期評估的研究報告，全面迎接課題中期評估工作。
二、研究方式：
1、依托課題博客，構建交流平臺。
課題博客的內容在研究過程中不斷積累，這為我們的課題研究搭建了一個較好的交流平臺，同時也為后期研究奠定了堅實的基礎。在平時研究的過程中要不斷將研究的內容充實到課題博客中，做到信息上傳的常態化，要把一些文字資料、圖片資料、音響資料及時上傳，使得博客內容豐富，能反映課題研究的全過程。
2、借助他山之石，提高理論素養。
各成員自選一本與課題有關的書籍，自學、吸收、消化，結合自己的教學實踐，寫出心得體會，然后與課題組成員一起學習、探討。定期分享一些相關的研究信息。
3、參加市課題組教師專題會議，落實課題的研究目標和重點，清醒認識到自我實驗現狀（優勢與不足），明晰個人的研究任務，.清工作思路和研究重點，有效地開展研究實驗。
4、提煉研究成果，形成有過程，有效益，有精品，有價值的課例、論文、改進意見等等。
[關鍵字]礦山 水文地質設計 工作思路
[中圖分類號] P5 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-3-59-2
0 前言
礦山地下水防治利用、礦床水文地質條件研究一直以來都是現代礦山開發與建設中的重點。礦山水文地質設計是礦山地質工作的一個部分，其任務是依據礦山的開采深度、開采范圍、開采方法以及相關技術要點等數據，深入探明導致礦床充水的因素，對礦井的涌水量與相關參數進行驗證，為地下水的防治利用方案提高修改的依據以及探究地下水的治理前后排泄、溢流等情況的變化量。
1礦井水文地質設計的基本情況
在礦山建設與生產中，必須開展行礦山水文地質工作，其工作內容包括前期勘探、水文地質設計等。水位地質勘探指的是礦山建設開發前，對礦山的地質情況進行勘探，了解礦山水位地質的實際情況，依據收集而來的水文地質數據確定建設施工的具體方式，對復雜的情況做好準備。礦山建設施工中，還得做好水文地質設計工作。水文地質工作在礦山建設的初期扮演著一個重要角色，保障著礦山開采工作的安全。礦山水文地質工作具體的工作對象是地下水，研究地下水對礦山開采的影響作用。
礦山防治水需要投入較大的資金解決水患問題，以保證生產的安全運行。礦山水文地質工作不是一日之功，需要長期連續地堅持。根據多年的工作經驗，總結其基本的工作流程為：一、認知礦山地質環境與條件；二、分析查找礦山水文地質問題的成因；三、了解把握礦井水文地質條件的變化規律；四、對礦山水文地質條件的變化趨勢進行科學預測；五、制度治理具備不良水文地質條件的區域的措施。礦山地下水的治理工作是礦山水文地質工作的一個重點，治理工作必須伴隨整個礦井的建設與生產過程。礦井地下水的治理要實現高效實用，確保礦山的安全生產。
2 礦井水文地質設計的工作思路
2.1 找礦勘察階段
找礦勘察階段的主要工作內容是進行各種勘察工作，根據《礦區水文地質工程地質勘探規范》（GB12719-91）詳查階段的要求：與礦產普查同時進行，研究水文地質條件，確定礦區所處地質單元的位置，著重查明地下水的補給、徑流以及排泄條件，主要進水通道及其滲透性等。還應對礦區地下水含（隔）水層的巖性、厚度、產狀、埋藏條件、富水性等進行詳細查明，總的來說，對礦區地下水、地表水應圍繞水量、水位、水質三個方面展開調查。此外還必須弄清礦體與當地最低侵蝕基準面之間的關系。當礦于當地最低侵蝕基準面以及地下水位以上，且地形利于排水，相應的地下防治水相對簡單，可直接利用平硐排水；當礦于當地最低侵蝕基準面以及地下水位以下，在查明地下水分布等前提條件下，需采用相應的工程措施做好排水工作，避免發生礦坑突水等地質災害危害工作人員和設備，相應的地下水防治設計也相對較復雜，需要具體考慮地下水的疏、堵等問題。
礦坑涌水量預測是一項重要而復雜的工作，是礦床水文地質勘探的重要組成部分。礦坑涌水量的大小是評價礦坑充水條件復雜程度的主要標志，也是制訂礦山疏干排水設計的主要依據。因此在勘察階段需要根據一定的礦坑設計方案計算礦坑涌水量。地下開采時，一般要求預測井筒、各開采水平坑道涌水量以及全礦最大涌水量。露天開采時，要預測各開采臺階的全礦涌水量。礦坑涌水量在雨季和旱季往往差別很大，特別是淺埋礦、露天礦區、巖溶礦區更是如此，雨季和旱季涌水量可相差幾倍、幾十倍或更大，因此預測礦坑涌水量的季節變化，對排水設計有重要意義，對礦坑涌水需計算最大涌水量和正常涌水量。最大涌水量不能作為礦坑設計排水系統的依據，但可用為設計截流引洪平硐等防治水工程的依據，如確定水倉、排水溝和選擇泵規格等，它是礦山開拓設計的重要依據；正常涌水量是開采設計和安排生產計劃的依據。礦坑涌水量的計算方法根據各個礦山的具體情況也有所不同。如位于當地最低侵蝕基準面之上，以降水入滲補給的礦床，應采用水均衡法；水位地質條件簡單或中等的礦床，可采用解析法或比擬法；水文地質條件復雜的水量大的礦床，要求采用數值方法等。
2.2 礦山基建階段
礦山基建階段是前期勘察階段與后期生產階段的連接點，作為礦山開采工作的中間環節，起著承前啟后的作用。礦山基建階段的各項工作是對前期勘察成果的檢驗，通過驗證查找出礦山存在的水文地質問題，并且采用相關手段予以解決。基建階段相關工作展開能為礦井地下水防治方案的制定收集許多有用的資料。礦山基建階段工作的重心是地下水治理，通常在實際治理中采用疏干排水、帷幕灌漿堵水以及躲水等方式實施具體的治水工作。所謂的疏干排水就是將礦山地下水通過巷道或放水洞室等空間排出，以確保礦山生產的安全進行。該法對礦山地下水的治理極有成效，但僅適用于礦山地下水量較小的情形。疏干排水法是一種傳統的地下水治理方法，所花費的費用不高，操作的安全性也有保障。疏干排水在使用過程中要特別注意保持地面整體結構的穩定，防止塌陷的發生。帷幕灌漿堵水，利用鉆機打鉆孔，將灌注材料注入礦體周圍的裂隙等透水通道中，高壓的灌注材料通過通道向四周擴散，形成一個起到阻止水滲透的帷幕，實現堵水作用。該法耗費的資金量比較大，但能夠起到長期的堵水作用，不需要后期再進行過多的補救。躲水，是經過了大量礦山地下水監測總結而來的一種方法。
2.3 礦山生產階段
礦山生產階段的水文地質工作，涉及到礦井的正常生產秩序，關系到礦井井下生產人員的生命安全，關乎整個礦山開采的效益。礦山生產階段的水文地質工作要把安全放在第一位，堅持效益原則，做好礦山水文地質設計。水文地質設計工作需要大量地下水情資料做支撐，為此應當建立起礦井地下水監測系統，對采礦過程中的地下水情及時了解，一旦出現異常馬上采取應對措施，將水害對生產的影響降到最低。此外，地下水情資料的收集除了現階段的觀測之外，還可以依靠找礦勘察階段和基建階段的相關數據，不斷完善水文地質資料。
礦山在進行開采過程中，還應該重視礦井地下水、地表水防污染工作，對礦坑廢水、尾礦庫廢水、堆淋場淋濾水等，可采取沉淀池、防滲膜、截排水溝等防治措施，防止廢水對地下、地表水源造成污染。在進行水文地質設計時，應該考慮相應的工程防護措施，對有可能滲入地下造成污染的廢水集中區域進行防護。比如尾礦庫廢水的處理應該建立完善的排水系統，排水系統所在地應該選擇地質條件良好的地段，避開斷裂破碎帶、存在危險邊坡等區域，防止造成不必要的損失。礦山水文地質工作的進一步細化，其設計工作取得了很大的成效，為后續的采礦工作的開展建立起了一個良好的基礎。
3 結語
綜合上文所述，礦山水文地質設計工作對礦山的建設與生產具有重要的意義。礦山企業必須對礦山各個方面的情況進行仔細勘察，詳細查明礦山地下水、地表水的分布范圍、水量、水位、水質等基本情況，礦山開采前、開采過程中都必須依據礦山水文地質情況制定出相應的防治水措施，通過詳細的水文地質設計將礦山地下水對礦山生產的影響降到最低，為礦山安全生產提供重要保障。
參考文獻
[1] 黃軍.對礦山水文地質設計的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2011，17（23）：52-53.
[2] 李長生.基于做好礦上水文地質設計工作的分析[J].黑龍江水利科技，2012，40（10）：25-26.
【關鍵詞】淮南廣播電視臺 危機意識 “六個一工程”
近年來，中央臺和省級臺利用自身資源優勢，不斷拓展他們的覆蓋面和影響力，搶奪了全國大部分電視廣告收入。而市級媒體由于市場空間小，全面的投入產出比不高，加之互聯網、移動電視、手機電視等新媒體不斷發展壯大，出現了生存困難、發展艱辛的狀況。激烈的行業競爭要求我們必須時刻心存危機感。如果不能迎難而上，我們的話語權、影響力和廣告市場占有率勢必越來越小。
淮南廣播電視臺經過近30年的發展，幾代人的努力，逐步成為了淮南市的主流媒體。對于我們年輕一代電視人來說，我們有責任把淮南電視臺強勢陣地守住，并充滿激情地將她發展壯大。
電視事業的發展在于不斷創新。好節目是我們的核心競爭力，而好節目需要根據觀眾口味，不斷創新。就如何創新節目，筆者認為要在牢牢把握住頻道定位的基礎上，開展行之有效的頻道運營工作。筆者將自己的工作思路歸納為“六個一工程”。
一是要打造一批品牌欄目。電視欄目是電視媒體的支柱。應定期有計劃、有步驟地推出新欄目，關停或改版老欄目，并加大欄目的推介和包裝，以形成老品牌可持續發展，新品牌嶄露頭角的格局，從而依靠欄目品牌的影響力，鎖定觀眾群。
本著貼近本土，重經濟資訊、重生活服務的原則，我們經濟生活頻道計劃重點打造幫忙類日播欄目《一幫到底》；擴版消費維權類欄目《絕對出擊》為一周5期；改版周播欄目《田野四季風》為一周5期，在宣傳好農業科技和“三農”政策的基礎上，進一步關注農村民生。要將這些欄目打造成經濟生活頻道的拳頭產品、品牌產品，使其具有較高的認知度和美譽度，成為淮南百姓日常生活的“服務者”，面對困難的“幫忙人”。
二是要常年舉辦一批持續、全面的活動。活動營銷以其獨特的策劃、操作、經營，解讀著中國電視營銷的新方向。從“賣內容”、“賣廣告”到“賣活動”，從過去的靠資源到如今的靠活動，活動營銷已成為電視媒體短時間內聚合受眾注意力，提高收視率和影響力的有效載體。
筆者原所在的《田野四季風》已成功舉辦過“人機插秧大比拼”、“淮南蘑菇烹飪大賽”、“兩屆葡萄大賽”、“酥瓜大賽”等多次活動。今年《田野四季風》又已經舉辦了兩場活動，另一場活動正在積極籌劃中。但是細想一番，筆者感覺我們的活動還有待完善，我們只是“掰玉米”式的淺嘗輒止，缺乏品牌戰略的指導、缺乏長遠設計。站在整個經濟生活頻道的高度上看，我們必須考慮活動營銷的持續化、品牌化、全面化的問題，即活動開發應是持續式一浪一浪推進，要不斷有高點，要重視“續集”的創新；我們要與臺廣告中心通力合用，加強策劃，加大招商力度。廣告中心的廣告客戶資源和招商經驗非常豐富，欄目組與他們一起進行活動營銷會事半功倍。例如，以前我們辦活動找冠名單位都是靠關系，說破嘴皮有時也不一定管用。去年我們辦蘑菇大賽，筆者主動聯系了廣告中心的幾位業務骨干，潛心策劃了一套精細的專業的招商方案，拿著這一方案，我們到淮南農場洽談，結果對方一接方案，看到宣傳的種種好處后，很快就答應合作。今后，我們的《一幫到底》、《絕對出擊》等自辦欄目都要有一套具體方案，與商家聯手定期走進社區、走進農村、走進繁華街頭來開展活動。我們經濟生活頻道還可舉全頻道之力辦一些大型的活動，如“青年電視歌手大賽”“地方戲擂臺賽”“家居設計大賽”“家庭烹飪大賽”等。
三是要培養一批明星主持人。主持人是媒體的靈魂。我們應著力培育、打造一批名主持人，樹立良好的頻道形象和社會公益形象。我們頻道現有的玉苗、李石、書潔、任蕾、凌芳等都是非常優秀、有潛質的主持人。主持人的培養要與頻道的包裝和推薦結合起來。凡在主題節日、一些重大紀念活動日，或是欄目進行改版時，全由主持人出鏡，宣傳欄目宗旨，做公益宣傳。在節目的日常采訪中，主持人也應盡量參與其中，多與觀眾接觸。這樣不僅推介了欄目和主持人，也增加了欄目的親和力。
四是要帶出一支團結、精干的采編隊伍。筆者在實際工作中深有感觸，無論是選題、策劃、采訪還是后期制作和包裝，要想做得精良，做得精彩，都離不開一支訓練有素的專業隊伍。“隊伍好不好，全靠領導帶”。當領導的，首先要把“勤奮、廉潔、謹慎”作為自己的座右銘，一心一意抓業務，謀實事，做表率。對下屬生活上要關心，工作上要指導，要獎罰分明，鼓勵先進，鞭策后進。多謀事，少謀人，一定要把大家的心思和熱情都集中到工作中來。
五是要建立一套完善的管理制度。 管理是頻道良性運營的保障。我們的經濟生活頻道應采納現代企業管理理念，按照市場規律，建立、健全各項規章制度。尤其要根據實際工作的質和量，制定明確的績效工資發放制度。要建立健全激勵機制，明確頻道所屬各欄目的權、責、利，對收視率和廣告承載量表現好的欄目要及時獎勵，不好的要處罰，以此來調動欄目人員的積極性和創造性。
六是要探索出一套科學的節目編排方案。市級廣播電視臺的人力、物力有限，自辦節目不能求多只能求精。經濟生活頻道正式開播后，我們要在臺總編室的指導下，于每天早、中、晚觀眾收視高峰期，強勢推出我們的《一幫到底》、《絕對出擊》、《田野四季風》等自辦欄目，使我們的頻道特色更鮮明，更有利于持續提升我們頻道的品牌價值。
以上就是筆者結合自己的工作實踐總結的工作思路，希望起到拋磚引玉的作用，引起業界同仁對如何發展市級廣播電視臺的探討。
07年總結：
開年以來，我們在街工委、辦事處的正確領導下，通過全街上下的共同努力和科室干部的扎實工作，突出地抓了招商引資、固定資產投資、居民可支配收入調查、重點項目前期策劃、安全生產以及維護穩定等工作，預期效果明顯，具體情況如下：
一、完成固定資產投入4517萬元，為全年計劃的51%（按半年度上報）。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團1847萬。
二、居民收入調查工作在三陽、濱江兩個社區共25戶居民中進行。人均可支配收入年計劃13517元，三季度完成年計劃的81%，工作進度提前。
三、重大前期（策劃）項目工作成立了工作專班，制定了工作方案，完成了“歐陸風情一條街”的走訪、摸底、調查程序，工作跟進度。
四、招商引資工作通過建立關系資源、尋找信息來源，目前已挖掘到兩個大戶，預計稅收會突破百萬關。
五、降低能耗工作，按照區要求，堅持按季催收報表，最后由統計局統一反饋進度。
六、引進內資12000萬元，提前完成全年目標。
七、引進外資較為困難，目前接觸一家，三陽路名典咖啡老板（臺灣籍）擬將投資十萬美金新建獨資企業，資金暫沒到位。
八、安全生產工作及“安全生產宣傳月活動”，科普工作及“科普活動周”均受到上級部門好評。
九、中山、篷墊兩企業職工上訪鬧事趨于平穩。
主要特點：
一是堅持“全精力投入、全方位招商、全過程服務”的新理念。領導重視是關鍵，辦事處主要負責人要在積極實施一元地區整體板塊推進的同時，堅持把經濟發展作為第一要務，堅持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全過程服務”作為經濟發展的新理念。按照都市型經濟功能的構想，著力實現資源優化配置，提出了“歐陸風情一條街”的新創意，堅持把政府引導、市場運作的方式落實到實處，力爭做到運作特色化，建設現代化，推介市場化，產業功能化，稅收屬地化。
二是牢抓“兩源”（建立關系資源、尋找信息來源）。落實績效項目責任制機制，各項經濟指標的落實、協調、服務工作都有了比較具體的分工。推行辦事處領導服務重點企業責任制，定期到30萬稅收大戶企業了解情況和解決發展中遇到的困難問題，由此建立關系資源、尋找信息來源。
三是轉變工作職能，增強服務意識。“重大項目前期策劃”期間，在機關干部走訪企業的調查中，通過親商、安商的親密接觸，不僅給予了一元經營戶的極大安慰和興趣，同時為改造、創新發展一元地區經濟夯實了基礎，還掌握了大量信息資源。
問題及措施：
一是重大項目前期策劃“歐陸風情一條街”將會在武漢---荷蘭簽約的一元片改造中重新調整。我們仍然堅持擬訂方案，完成目標任務。二是固投指標，完成度難大。新的商機尚未在一元地區展現。下半年任務將通過挖掘存量資產來解決。
08年打算：
按照提出實現全面建設小康社會奮斗目標的新要求，增強發展協調性，努力實現經濟又好又快發展。用科學發展觀統領全局，突出經濟建設中心，借協稅護稅平臺，以協助零散稅收征管為重點，全街上下在發展經濟方面逐漸形成“站在協稅新起點，發展街道新經濟”的新思路，協助零散稅收工作，早起步，開好局，查樓清戶，督促申報，儲蓄稅源。
一、轉變觀念，統一認識，適時調整街道經濟工作思路。抓好機制落實，促項目推動。堅持實行項目帶動戰略，以各重點項目為主要工作抓手，推動街道經濟全面發展。同時為保證各重點項目順利實施，街道積極實行項目跟蹤制度和專人服務制度，隨時掌握項目最新情況。一元街是一個地域面積狹小但樓宇商業密集的街道。在充分挖掘潛能，放大優勢的基礎上，根據協助零散稅收征管的需要，適時調整街道經濟工作思路。自覺服務街轄企業，變搭攤子經濟為抓樓宇經濟，變靠占道收費為營造優美環境付費，變打自身小算盤為全區招商引資實現財政收入快速增長的大賬。不斷拓展經濟發展空間，做大經濟總量，實現稅收總量較快上升和街道財力較快增長，推動街道經濟持續健康穩定發展。在全街職工中樹立起“站在協稅新起點，發展街道新經濟”觀念。并要求干部職工不斷在提高協稅認識上下功夫，在把握、利用協稅政策上下功夫，在強化服務管理力度上下功夫。
二、凝心聚力，強化培訓，大力加強協稅隊伍建設。抓樓宇經濟，促招商選資。不斷調整工作思路，變“招商引資”為“招商選資”，在注重“量”的同時，更加注重“質”的提高。成立以街辦事處主任為組長，稅務所、工商所、派出所、房管所等部門主要負責人組成的街財稅領導小組。抽調能力強、作風硬的工作人員組建工作專班，集中經濟協調科辦公。并及時撥付專項啟動資金3萬元。擴大辦公室，增添人員及辦公桌椅和兩臺電腦和打印機。著力加強對協稅工作人員的培訓。重點學習經濟理論、招商引資政策、協稅、護稅知識：一是組織全體人員系統學習相關政策和稅收知識；二是聯合稅務部門開展互動培訓。邀請地稅所所長和負責本街稅務征管工作稅務專管員給專班成員授課，并帶領協稅員走訪經營戶，現場傳授講解稅收知識和工作方法；三是組織協稅人員互相交流工作經驗，每月召開一次碰頭會，匯報進度，交流工作經驗，暢談體會。通過不同層次、不同內容、不同側重點的學習，提高協稅人員的綜合素質，增強協稅人員的工作信心，進而為協稅、護稅工作打下堅實的基礎。
三、強化服務管理，構建分工合作的工作模式。積極樹立服務意識，千方百計為企業做好服務工作。由專人經常性地與企業溝通交流，及時幫他們解決生產經營中的實際困難，努力為企業營造一個寬松、方便、高效的發展環境，使企業能夠平穩發展，逐步走出效益低谷。同時，積極引導企業提升管理效能，研發高新技術產品，進一步提高企業綜合競爭力。為了推進協稅、護稅工作，確保協稅、護稅工作正常運轉，街專班明確分工、職責到人。合理劃分管理區域，將6個社區分為三個工作片，即：每片安排兩個協稅員；將協稅員與稅務專管員的管理范圍分別對應，確定協稅、護稅區域；定人定責，實行按片考核工作業績的“捆綁式”獎懲辦法，對協稅員登記戶數，工作質量、工作進度，覆蓋面以及新增申報手續和后期納稅情況實行量化考核。一季度一檢查，半年一考評，年終結賬，獎懲兌現。
四、加強調研、信息管理，逐步推進工作深入
一是深入調研，摸清底數。為了摸清轄區各經營點的詳細情況，撐握第一手資料，街專班統一制定經營戶登記一覽表。對轄區所有經營戶的單位名稱、法人、經營地址、業主聯系方式、經營性質、經營項目、經營面積、營業執照號碼、國稅、地稅登記號及登記日期一并登記。用兩個月時間，開展拉網式調查摸底。逐戶摸清轄區內所有經營戶（包括私房出租戶）情況和樓宇信息情況。一一登記并錄入電腦，制作成電子文稿。跟蹤服務，實現對接。對已查出的漏征、漏管戶及時辦理相關的稅收手續，盡快全部轉入正常戶，對欠稅的經營戶及時催繳、催存。同時對重點企業及房屋開發項目，做好后期調查，跟蹤服務，實現對接。
為了不斷適應市場變化，使優勢產業“強者更強”，積極順應政策導向，改造提升傳統服務業，挖掘特色，提升內在競爭力，實現“質”的飛躍。利用區域的地理優勢和餐飲休閑企業眾多等特點，積極打造特色街，充分發揮服務業的集聚效應，繁榮一元街經濟。
