時間：2022-02-01 02:08:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文案策劃試用期總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。今天小編給大家為您整理了員工試用期考核總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。
員工試用期考核總結(jié)報告范文一充實而富有節(jié)奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實現(xiàn)個人價值的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的鼓勵認(rèn)可，感謝同事們的支持幫助。
下面我將對自己的工作作簡要總結(jié)，目的在于取長補(bǔ)短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。試用期主要完成以下工作任務(wù)：
第一、完成了新員工入職培訓(xùn)的課程設(shè)計，梳理了新員工培訓(xùn)流程，并及時定時對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)工作讓我進(jìn)一步認(rèn)識了公司，更深地領(lǐng)悟公司的企業(yè)文化，同時講課的過程鍛煉了我的商務(wù)演講能力。
第二、完成了培訓(xùn)制度編制，培訓(xùn)制度的重點在于加強(qiáng)培訓(xùn)管理的控制力度，規(guī)范培訓(xùn)流程，建立公司自己的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍，使培訓(xùn)管理工作真正有效落實。
在培訓(xùn)制度編制過程讓我受益匪淺，一方面我熟悉了解到公司的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀，另一方面通過各渠道學(xué)習(xí)，我的專業(yè)理論知識進(jìn)一步強(qiáng)化。
第三、每月跟蹤完成年度培訓(xùn)計劃，依據(jù)年度培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)時間、地點、人員、培訓(xùn)課件資源等，以保證每月的年度培訓(xùn)計劃全部完成。
第四、完成20__年年度培訓(xùn)計劃的編制，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，通過與各部門溝通制定符合公司實際情況的年度培訓(xùn)計劃。
努力去完成這些工作過程讓我領(lǐng)悟很多，學(xué)習(xí)到很多，也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里，與所有團(tuán)隊成員一起奮斗，實現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
員工試用期考核總結(jié)報告范文二時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了真正的裕驊人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了裕驊人作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為裕驊的一份子而驚喜萬分。
一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難旅程上的一分子。我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這艱難的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
記得初次應(yīng)聘時，我對裕驊公司的了解只限于招聘網(wǎng)頁上的相關(guān)介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、通過收集資料學(xué)習(xí)和日常工作積累以及自已農(nóng)村生活的經(jīng)歷。使我對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以及作為裕驊人的社會責(zé)任，有了較為深刻的認(rèn)識。
農(nóng)民在中國是最苦最累生活在社會最底層的一個群體，而我上學(xué)的那個年代，農(nóng)民種地所得大部分要用來交“公糧”和“提留”，我的父母因為還要承擔(dān)我和姐的讀書費用，加上不會別的掙錢門路，全家人過得比其它人更要艱辛一些，有些情景至今依然讓人刻骨銘心。因為爸是村里農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)員的原因，我從小就跟爸走訪了很多鄉(xiāng)村，中學(xué)時就能獨立跟爸輪班在農(nóng)村從事些機(jī)務(wù)活了，比如抽水灌溉，田地耕整等。因此對農(nóng)村有較深入了解，跟農(nóng)民也有很深的感情在里面。如今雖然農(nóng)民有了種糧補(bǔ)貼，也有很多打工掙錢的門路，農(nóng)民的日子比以前要好過了許多，但依然面臨很多發(fā)展方面的問題，比較突出的是土壤的農(nóng)藥化肥持續(xù)污染，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的惡化等，但三農(nóng)問題越多越復(fù)雜，我們公司的發(fā)展?jié)摿颓熬熬驮酱蟆?/p>
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)“項目策劃專員”崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)澄邁項目的跟進(jìn)，項目建議書的深化，澄邁實地調(diào)研等。(2)配合團(tuán)隊的工作，如資料收集共享，一些文案的修改，綜合總結(jié)。(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如與澄邁項目相關(guān)的資料收集，一些好的案例組織大家一起學(xué)習(xí)等。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的“項目策劃專員”應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、寬闊的知識面和扎實的專業(yè)知識，良好的思維想象能力，團(tuán)隊協(xié)助能力等。目前我在語言表達(dá)能力、文字寫作能力、PPT的應(yīng)用技巧等方面還存在很多不足。目前已收集了很多資料，正在利用空余時間學(xué)習(xí)和提高，以便在以后的工作中有所幫助。
接下來的一段時期，對于裕驊國際來說，是非常關(guān)鍵的一個發(fā)展期，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。
我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種與項目策劃相關(guān)，以及公司在以后的發(fā)展階段用得上的知識，并用于工作實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷提高個人的品質(zhì)修養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)能力，提高自己解決實際問題的能力，團(tuán)隊協(xié)助的能力等，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
員工試用期考核總結(jié)報告范文三三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了，在這三個月中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高。在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足;對于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外，本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負(fù)責(zé)人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和-諧融洽。
記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜ぃ車耐潞皖I(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團(tuán)隊角色的定位。現(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計分析和結(jié)算，主要負(fù)責(zé)編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過相關(guān)崗位的工作，對ERP系統(tǒng)的操作以及E_CEL的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練，所以上手起來比較快，僅1周的時間就可以獨自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報表的編制工作。雖然每天的報表編制比較機(jī)械和重復(fù)，但是我認(rèn)識到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作，在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專有名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財務(wù)部之間的溝通，配合財務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外，還積極配合其他部門的工作，例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實這些工作其他部門可以獨自完成，但是他們對于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太熟悉，花的時間更多，如果我花一個小時能為他人節(jié)約2個小時，這件事是值得做的。
同時，也清楚地認(rèn)識到自己的不足，特別是對銷售結(jié)算這塊還不能做到100%的胸有成竹，其實每項工作都需要一定的時間去熟悉，去沉淀，這3個月中，專營店實習(xí)就占了2周，后面的銷售精英大賽和新員工培訓(xùn)，再除去假期，真正去操作本崗位的時間其實并不多，現(xiàn)在僅僅能夠完成硬體折扣和簡單的促銷結(jié)算，我想這是我不足的地方，也是我以后要加強(qiáng)的地方。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會好一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)的一名正式員工，在工作上必須對自己要求更加嚴(yán)格，真誠溝通，做好份內(nèi)事。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
去年7月我從學(xué)校畢業(yè)踏上了工作崗位。根據(jù)公司的需要，在公司的各個部門陸續(xù)做過文案策劃和市場調(diào)研等相關(guān)工作，并于七月份參加了我公司在**舉辦的推廣會，目前配合x經(jīng)理的工作，做公司內(nèi)勤管理工作。
這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、幫助下，我的角色發(fā)生了變化：由一個剛走出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槲陌腹ぷ鲘徫簧系囊幻ぷ魅藛T。一年的時間過去的很快，現(xiàn)在我把這一年來的學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作一個總結(jié)，匯報給組織和領(lǐng)導(dǎo)。
在思想政治方面，我積極主動的學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)了三個代表重要思想、《愛貓撲，愛生活中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、《中國愛貓撲，愛生活黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國愛貓撲，愛生活紀(jì)律處分條例》等理論知識和紀(jì)律要求，工作中，做到防腐拒變、嚴(yán)把國門、不辱使命。
本人工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng)，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合協(xié)助主管出色地完成各項工作。工作上從不偷賴、不倦怠，不遲到、不早退、不缺勤，按時打卡。積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)日語課程，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
轉(zhuǎn)正之后，我會努力工作，將自己的工作做得越來越好，以實際的工作成績來報答公司。
此致
敬禮
申請人：xxx
實習(xí)生轉(zhuǎn)正申請書(二)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!!
我于xxxx年x月x日開始到公司上班，成為公司的試用員工。從來公司的第一天開始，我就把自己全身心地投入到公司的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作，該怎么與人共處;所幸的是，公司的領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的廠長給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的授業(yè)解惑，無論是工作上還是思想上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實習(xí)期間，我先后在財務(wù)部、營銷部、加工廠等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 工作近三個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在這三個月中，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我更要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。作為一個初入職場的新人，我將會繼續(xù)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，同公司一起展望美好的未來!
此致
摘要：2015年以來，國家不斷出臺各項政策加強(qiáng)對房地產(chǎn)的調(diào)控，中小房企面臨著更加嚴(yán)峻的市場形勢。人才作為企業(yè)的核心競爭力，是保證企業(yè)維持較高服務(wù)質(zhì)量和競爭力的關(guān)鍵所在。人才招聘是建立人才隊伍的基礎(chǔ)性工作，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。要將人才招聘放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度、全局角度，多種途徑招聘人才，全面考核應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)、潛力，注重文化吸引，強(qiáng)化反饋機(jī)制，為企業(yè)招聘到合適人才，為建立人才梯隊奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞 ：戰(zhàn)略 發(fā)展?jié)摿?企業(yè)文化 背景調(diào)查 反饋
2015年以來，隨著國家宏觀調(diào)控的不斷進(jìn)行，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，房產(chǎn)企業(yè)間的競爭也越來越激烈。要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須要有一支結(jié)構(gòu)合理、積極進(jìn)取的人才隊伍。人才招聘作為人力資源系統(tǒng)的第一項基礎(chǔ)工作，對于企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展，具有重意義。
一、中小型房企必須堅持正確的人才招聘觀
因為特殊的國情因素，中小型房企盡管話語權(quán)不多，但企業(yè)數(shù)量多，提供的產(chǎn)品多，銷售總額大，是真正的房地產(chǎn)市場的主力軍。在目前的條件下，中小型房企通過構(gòu)建一流團(tuán)隊，把握機(jī)遇，適時出擊，完全有可能創(chuàng)造一片新天地。人才招聘工作，必須要以正確的人才招聘觀為指導(dǎo)。
1.始終把人才招聘放到關(guān)系公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度
得人者得天下。中小房企在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，要充分注意到企業(yè)現(xiàn)有的人才配置，并科學(xué)判斷和預(yù)估未來幾年人才的需求情況。人才招聘作為人力資源隊伍建設(shè)的第一環(huán)節(jié)，必須將其提高到戰(zhàn)略高度。不能招錄到合適的人才，就無法滿足企業(yè)的用人需要，將在很大程度上影響企業(yè)市場的開拓、管理的提升等。所有中小型房企要充分認(rèn)識到人才給企業(yè)發(fā)展帶來的影響，高度重視人才招聘，將其提升到戰(zhàn)略高度，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，來選拔與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃相匹配的優(yōu)秀人才。
2.始終堅持把人才招聘放到企業(yè)發(fā)展的大局中
有部分企業(yè)管理者認(rèn)為，人才招聘只是人力資源管理部門的工作，其它部門只負(fù)責(zé)用人即可。這是非常短視的觀點。目前，市場上的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、所需人才類型豐富，多數(shù)崗位要求一專多能，輪崗也極為常見。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的人才招聘，要放到整個企業(yè)發(fā)展的大局中。在人才招聘前，企業(yè)管理者要統(tǒng)籌全局，結(jié)合企業(yè)短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考量人才需求類型、數(shù)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)等因素，用人部門提出具體要求后，人力資源部門負(fù)責(zé)具體組織實施。
3.始終高度重視新招聘人才的發(fā)展?jié)摿?/p>
發(fā)展?jié)摿κ侵竼T工的綜合素質(zhì)在符合現(xiàn)時職位需求的同時，是否具備的可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)開發(fā)、適應(yīng)更多職責(zé)、擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的能力。與具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬畔啾龋环袭?dāng)前崗位需求的員工，待遇要求會相對低，但成長空間小，企業(yè)培養(yǎng)成本高。在人才招聘時，要始終高度重視新招聘人才的發(fā)展?jié)摿Γ谕葪l件下，優(yōu)先錄用潛力大的人才，而待遇要求低卻沒有發(fā)展?jié)摿Φ闹荒苓M(jìn)入人才庫適時選用。
二、中小房企招聘人才的有效策略
1.對招聘方法、流程進(jìn)行優(yōu)化
第一，優(yōu)化招聘流程。在制定招聘規(guī)劃之前，人力資源部門相關(guān)人員要全面了解企業(yè)未來的發(fā)展方向，積極和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流溝通，綜合業(yè)務(wù)方面對人才的需求后制定整體招聘計劃，提高招聘效率，減少重復(fù)招聘。
第二，利用多種網(wǎng)絡(luò)途徑招聘需求，對應(yīng)聘候選人簡歷進(jìn)行篩選，并與篩選出的候選人進(jìn)行電話溝通，了解候選人的個人意圖，然后預(yù)約面試。要制定統(tǒng)一的面試邀請函（通知函），發(fā)送給候選人，以體現(xiàn)公司的規(guī)范化管理。
第三，對于一些重要或高端職位，要果斷聘用獵頭公司等方式進(jìn)行輔助。對于中小型房企來說，某一個重要或高端職位，可能就關(guān)系著一個項目的成敗，一個城市市場的得失，甚至關(guān)系著公司的生死存亡，因此，要花大力氣大工夫在此類人才的招聘。獵頭公司是專業(yè)從事高端人才資源信息收集、整理、分析和推薦的公司，尤其是成立時間長、專業(yè)性強(qiáng)的公司，具有大量的人員儲備、豐富的人才篩選、推薦經(jīng)驗，可以輔助房企推薦相應(yīng)的職位候選人。
2.全面做好招聘工作中人才的甄選
人才甄選是人才招聘中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過甄選人才可以排除達(dá)不到職位相關(guān)要求的人才，節(jié)省企業(yè)的資金和時間。甄選人才主要包括考察應(yīng)聘者的能力、測評應(yīng)聘者心理素質(zhì)、檢查應(yīng)聘者體質(zhì)等。在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，如果在挑選和甄別人才時出現(xiàn)失誤，不僅會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且還會花費不必要的培訓(xùn)成本，使企業(yè)喪失商業(yè)機(jī)會，影響企業(yè)整體效益。要做好以下幾個方面的考核：
第一，知識考核。不同企業(yè)的人才選用標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但依據(jù)其考察內(nèi)容來看，具體可以歸納基礎(chǔ)知識考核、專業(yè)知識考核、管理知識考核三類。基礎(chǔ)知識，即關(guān)于各種常識、辦公自動化等方面的考察，這是作為企業(yè)員工必須掌握的基本內(nèi)容，它是員工做好工作的基礎(chǔ)。專業(yè)知識是人才發(fā)揮其最大效用的依據(jù)，也是知識考核環(huán)節(jié)的重點，不僅要測試其對基本理論知識的掌握，還應(yīng)涉及一些與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的知識，這樣不僅可以考察出應(yīng)聘者的誠意，更可以考核其是否能夠從事專業(yè)工作。管理知識主要側(cè)重應(yīng)聘者的團(tuán)隊管理和適應(yīng)能力，同時考核其是否具有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第二，能力考核。作為一個合格的人才，僅僅擁有扎實的知識儲備是不夠的，能將理論知識轉(zhuǎn)化成能力，才能在實際工作中發(fā)揮應(yīng)有作用。企業(yè)招聘人才的能力考核主要包括溝通能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、策劃能力等方面。通過現(xiàn)場文案寫作、結(jié)構(gòu)化面試等方式，讓應(yīng)聘者陳述自己最能體現(xiàn)以上各方面能力的典型案例或事件、其在改過程中的作用、角色，遇到的問題及解決方案等，并深入挖掘，可以綜合評判候選人的能力。
第三，素質(zhì)考核。主要涉及敬業(yè)、負(fù)責(zé)、勤奮等。一個員工只有熱愛自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到同事的尊敬。責(zé)任心是衡量個人素質(zhì)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，個人能力再強(qiáng)，在工作中缺乏責(zé)任心，對待工作不能認(rèn)真完成，不僅會影響個人事業(yè)發(fā)展，還會給企業(yè)正常運營帶來隱患。勤奮不僅體現(xiàn)了員工對本職工作的勤懇態(tài)度，還能展現(xiàn)一個人對生活的熱情，這種精神不僅會給自己的事業(yè)帶來美好前景，還可以帶動周圍員工，促進(jìn)企業(yè)形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。
通過甄別應(yīng)聘者的綜合分析能力、語言表達(dá)能力、人際關(guān)系、活力與精力、專業(yè)知識能力、工作經(jīng)驗、工作期望、求職動機(jī)等，選擇出最符合企業(yè)崗位需求的人才。
3.全面宣貫企業(yè)文化
薪酬待遇是吸引人才的關(guān)鍵因素，但在競爭激烈的職場，企業(yè)文化也是人才衡量是否加入一個團(tuán)隊的重要方面。在人才招聘中，要通過多種方式進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，如應(yīng)聘者一進(jìn)入公司，接待時的禮貌用語、為其端上一杯水等；在走廊等顯著位置，張貼員工集體生日聚會、素質(zhì)拓展等活動照片；在等候面試時，讓其翻閱公司的簡報、報紙，以了解企業(yè)發(fā)展歷程、重大項目、遠(yuǎn)景規(guī)劃等。
4.注重背景調(diào)查
因在招聘過程中，企業(yè)更多的是通過應(yīng)聘者自己的陳述來判斷他是否適應(yīng)崗位和工作，這是簡單的“一面之詞”，是非常不夠的。背景調(diào)查是指通過與應(yīng)聘者的原單位相關(guān)人員溝通，全面了解其離職原因、人品道德、專業(yè)能力、團(tuán)隊適應(yīng)等方面的綜合情況。要通過與其原單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源負(fù)責(zé)人等2-3人進(jìn)行溝通，收集第三方評價，作為決定錄用與否的重要依據(jù)。
5.及時反饋
通過反饋，不僅可以找出人力資源部門招聘中存在的問題，同時也可以及時了解應(yīng)聘者的情況，及時為其提供幫助。在招聘工作完成后2周內(nèi)，要將招聘工作總結(jié)提交給人力資源部門管理人員。在試用期間，要保證與應(yīng)聘者、其直接領(lǐng)導(dǎo)、工作關(guān)系接觸較多的員工進(jìn)行談話的頻次，每人每月至少一次，以了解應(yīng)聘者試用期的綜合表現(xiàn)，及時提出改進(jìn)建議和對策，促進(jìn)應(yīng)聘人員迅速融入團(tuán)隊，并產(chǎn)生效益。
三、結(jié)語
人才是體現(xiàn)企業(yè)綜合實力，提升企業(yè)發(fā)展?jié)撃艿年P(guān)鍵。中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場形勢，人才的科學(xué)招聘，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。中小房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人力資源部門都要秉承正確的人才招聘理念，多種形式加大人才招聘力度，強(qiáng)化考核，注重背景調(diào)查，及時反饋相關(guān)信息，用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人才，就能夠不斷打造一支強(qiáng)大的人才隊伍。
參考文獻(xiàn)
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李開復(fù)博士說：“如果能有過來人幫他們指路，讓他們能走得更踏實、更精確一些，他們將成為中華民族更上一層樓的最大動力。”“在年輕人看來，發(fā)生在成功者身邊的故事最值得學(xué)習(xí)和品味，最容易從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。”
我們擷取了一些故事、生活中的場景、狀態(tài)和學(xué)者的思考、分析等，搜索出對初入職場這一時期非常有幫助的9個關(guān)鍵詞語：積極主動、準(zhǔn)確定位、自律尊重、拒絕沖動、改掉偏見、鍥而不舍、善于積累、關(guān)注細(xì)節(jié)、注重能力，這些詞語中所包含的能力和素養(yǎng)是一個合格的職場中人不可或缺的，希冀能夠幫助年輕的你了解在這一時期怎樣正確前行。
祝你成功！
積極主動
流行于中資和外資企業(yè)中的一封信
親愛的員工：
我們之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求，我們就不必費這個勁了。但是，我們深信需要有一個擁有你那樣的技能和經(jīng)驗的人，并且認(rèn)為你正是幫助我們實現(xiàn)目標(biāo)的最佳人選。于是，我們給了你這個職位，而你欣然接受了。謝謝！
在你任職期間，你會被要求做許多事情：一般性的職責(zé)，特別的任務(wù)，團(tuán)隊和個人項目。你會有很多機(jī)會超越他人，顯示你的優(yōu)秀，并向我們證明當(dāng)初聘用你的決定是多么明智。
然而，有一項最重要的職責(zé)，或許你的上司永遠(yuǎn)都會對你秘而不宣，但你在任職期間要始終牢牢地記在心里，那就是企業(yè)對你的終極期望：永遠(yuǎn)做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。
是的，我們是聘你來工作的，但更重要的是，聘你來為了公司的最大利益而隨時隨地思考、運用你的判斷力并采取行動的。
如果此后再也沒有人向你提及這個原則，千萬別誤以為這是因為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業(yè)務(wù)、在應(yīng)對沒有止境的操作變化、在種種爭分奪秒的活動中抽不出身來。我們?nèi)諒?fù)一日的工作實踐，或許會讓你覺得這個原則已不再適用了。但是，不要被這種表象所蒙蔽。
一刻都不要忘記企業(yè)對你的終極期望。在你和我們的雇傭關(guān)系存續(xù)期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動工作的一盞指路明燈，時時刻刻鞭策著你思考和行動。
只要你是我們的員工，你就擁有我們的許可：為我們共同的最佳利益而積極主動地行動。
在任何時候，如果你感覺到我們沒有做對事情――沒有做對我們大家都有益的事情――請明白地說出來。你擁有我們的許可：有權(quán)在必要的時候直言不諱陳述己見，提出你的建議，或是質(zhì)疑某項行動或決定。
這并不意味著我們必定會認(rèn)同你的看法，或是必然改變我們現(xiàn)有的做法；但是，我們將始終樂于傾聽，在你看來什么將有助于更好地達(dá)成我們所追求的成效和目標(biāo)，并在這一過程中創(chuàng)造一種自助助人的成功經(jīng)驗。
如果你想尋求對既有工作程序的改變，你必須先努力了解既有的工作流程是如何運作的（及其原因），先努力嘗試著在既有的體系下開展工作，但如果你覺得這些體系需要改變，那就毫不猶豫地告訴我們。
對于這封信所表達(dá)的主題，歡迎你隨時和我以及公司中的其他成員展開討論，或許我們都將因此更好地實現(xiàn)企業(yè)的終極期望。
又及：
像其他許多很好的建議一樣，終極期望也是簡單不過的常識。但是，不要把聽起來簡單，等同于做起來簡單。請將這一原則銘記在心，并有效地貫徹到你的工作情境中。一旦你明白了終極期望，你就必須在每日的工作中加以實踐。再也沒有比接受這個挑戰(zhàn)對你獲得工作、事業(yè)以及人生的成功更至關(guān)重要的了。
準(zhǔn)確定位
一堂“定位課”
我10年前投資8000美元，上了《定位》的發(fā)明人賴茲的一堂課，使我受益終生，回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這堂課程的投資。賴茲說："任何產(chǎn)品和公司，必須先定好位后再定機(jī)制和策略。定位――就是給顧客的感覺和印象。"
很多人之所以會失敗，就因為把自己定位錯了；很多人之所以會成功，是因為把自己定位對了。
舉個例子：在上一屆《贏在中國》的一場商業(yè)實戰(zhàn)淘汰賽中，紅藍(lán)兩隊的任春雷和陳潔兩人都不滿意各自隊長的決策，臉部表情非常難看，他倆分頭采取了當(dāng)面頂撞隊長的行為，對隊長的指令采取不合作的態(tài)度……
兩位好爭執(zhí)及不愿與領(lǐng)導(dǎo)合作的“感覺和印象”，一般同事看到，也許還被看成是“英雄”，若換成是投資者或是裁判看到，則會形成“不好領(lǐng)導(dǎo)”的“感覺與印象”，他倆還會收到風(fēng)險投資家的投資嗎？身為風(fēng)險投資家的徐新說：我打分是對于人進(jìn)行一個綜合的判斷。因為留下的人是我們要投的企業(yè)家，這可不是開玩笑的，我們只能選擇企業(yè)家，選擇三個最綜合的指標(biāo)――第一是“判斷能力”，看他對人和對事物的判斷能力；第二是帶隊伍的能力；第三是人品……
企業(yè)家的“領(lǐng)導(dǎo)力”不只要會當(dāng)上級，也要會當(dāng)下級，而下級的“定位”，就是要給人一種善于聽從上級指令的“感覺與印象”，否則就犯了企業(yè)管理中的大忌，在企業(yè)中遲早會受到處罰的。只不過《贏在中國》的游戲規(guī)則是只淘汰輸?shù)囊魂犞械囊粋€人，藍(lán)隊輸了，陳潔自然首先被淘汰出局；紅隊贏了，任春雷也就被留了下來。這就是現(xiàn)實的生活，贏的時候、勝利的時候，人有點兒小毛病，為人有點兒欠缺，不善于為人處世，大家都可以容忍。而一旦輸了，一旦遇到危機(jī)，一旦需要裁員了，首先出局的人，并不是那些技術(shù)不夠或者效率不高的員工，首先被淘汰的人，一定是平時讓人感覺很難合作的人，印象不夠忠誠的人。
所以，賴茲大師說：“你的輸贏，決定在人心。”
自律尊重
大學(xué)生應(yīng)聘：敗在細(xì)節(jié)
一則名為《一個老師的自責(zé)、道歉與思考》的帖子在一所重點高校的校園BBS上引起不小反響，不少學(xué)生感覺“閱罷此帖，收獲頗深”，并建議“在全站置頂推薦”。這位任教10多年的老師說，寫這則帖子，是有感而發(fā)，不吐不快，他感覺到有責(zé)任與學(xué)生談?wù)勔晃粸槿藥熣叩男睦镌挘胸?zé)任為學(xué)生的未來多提供一些良言。
“去上課，已經(jīng)很給老師面子了”
“不僅是上課說話、打手機(jī)、吃東西、發(fā)短信。”《自責(zé)》帖發(fā)出后，引發(fā)了不少師生的共鳴，大家紛紛站出來痛陳校園中一些常見的不文明現(xiàn)象，如：遲到，逃課，考試作弊，打飯加塞，如廁不沖，隨地吐痰，亂扔果皮紙屑，到處信手涂鴉，大庭廣眾之下?lián)ППВ验T關(guān)得嘭嘭直響，在禁煙的地方肆無忌憚地抽煙……
“我曾經(jīng)去看一位老師給播音主持專業(yè)的學(xué)生上形體課，那些學(xué)生的散漫與不認(rèn)真，甚至目無尊長，讓我從不悅到氣憤到無法忍受，終于批評了那些學(xué)生。我想學(xué)生們一定很反感，他們的理由是：我們來上課，已經(jīng)很給老師面子了，上古代漢語課的時候只有9個人！”某大學(xué)的一位老師心痛地說。
無獨有偶，某校的一名學(xué)生考試作弊被抓，盡管考前他還信誓旦旦地簽過“誠信考試協(xié)議”，但此刻，他卻“很正經(jīng)”地對抓他的老師說：“你毀了我一輩子。”
文明程度較低，直接影響用人單位打分
“以上現(xiàn)象可以說是在很多學(xué)校發(fā)生的共性問題，反映出當(dāng)前一部分大學(xué)生的文明程度仍處于較低水平，如不懂得基本的禮儀禮貌，過分強(qiáng)調(diào)個體行為的隨意性，缺乏自律，不懂得尊重他人，缺乏公德意識，不講誠信，缺少反思精神等。”吉林省某大學(xué)一位教授在接受采訪時指出，雖然造成這一問題的原因并不全在大學(xué)生，但現(xiàn)實一點兒講，如果這部分學(xué)生不注意自身文明素質(zhì)的提高，的確會影響其就業(yè)的成敗，“不僅是注定會被‘請出去’，也許壓根兒就‘進(jìn)不去’”。
搞了10多年招聘工作的某公司人力資源部副經(jīng)理告訴記者，用人單位看重3條：學(xué)歷、能力和思想素質(zhì)。他說：“學(xué)生不僅要有知識，還要會做事，更重要的是會做人。懂得和遵守最基本的公共道德，是學(xué)生做人的基本條件，決定著大學(xué)生能否以一個文明人的姿態(tài)步入社會。”
這位副經(jīng)理所在的公司去年招聘時，考官在里面的房間挨個面試，候選者在外面等候。一個學(xué)生始終在吸煙。當(dāng)考官叫到他的名字時，這名學(xué)生叼著煙卷就過去了，走到門口才把煙掐掉，隨手把煙頭扔在地上。“我們當(dāng)然沒有錄用：一是他需要靠吸煙來穩(wěn)定情緒，表現(xiàn)出其心理素質(zhì)比較脆弱；二是他不尊重考官，不顧及其他考生的利益，不愛護(hù)公共衛(wèi)生。”張?zhí)烊A說，“對素質(zhì)的考查，就在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)間”。
一次招聘會上，午飯后，一個學(xué)生滿臉通紅、一身酒氣地走進(jìn)了會場，轉(zhuǎn)悠了半天，到吉林大學(xué)一位老師跟前問詢，張口竟是一聲“大哥”，旁邊的用人單位代表不禁為之側(cè)目。學(xué)生走后，用人單位的代表直搖頭：“這個學(xué)生怎么像個混社會的。再說，應(yīng)聘對大學(xué)生來說意味著人生的拐點，是相當(dāng)重要、嚴(yán)肅的一件事，他竟然喝了酒來，絲毫不知節(jié)制，連‘要事為先’的基本處事原則都不懂，將來到工作崗位也難以勝任。”事后一了解，這名學(xué)生的應(yīng)聘果然以失敗告終。
曾有一位老師推薦了幾名學(xué)生到自己的同學(xué)那兒去找工作，他的同學(xué)是個副部長，很熱情地接待了幾個年輕人。落座后，副部長親自給學(xué)生們倒茶，沒想到有人不客氣地問：“屋里太熱，有沒有冷飲？”隨后，副部長給學(xué)生們分發(fā)本單位的介紹材料，所有學(xué)生都坐在那里單手接過來，只有一個學(xué)生站起身，用雙手接過這份材料。最終這名學(xué)生被留下試用，其他學(xué)生還不服氣地問“憑什么留他？他學(xué)習(xí)又不是最好的！”副部長語重心長地對這些學(xué)生說了一句話：“因為職場上需要懂得尊重別人的人。”
“學(xué)校可能是一個相對寬松的環(huán)境，但社會的墻壁是堅硬的。今天你怎么對待自己，生活明天就將怎樣對待你。”一位就業(yè)指導(dǎo)中心的老師說，學(xué)生應(yīng)該切記，“文明細(xì)節(jié)，關(guān)乎成敗”。
拒絕沖動
可悲的誤會
早年，草原上有一位牧民和孩子相依為命。由于忙于生計，他白天無暇照顧年幼的孩子，便訓(xùn)練了一只聰明聽話的牧羊犬代勞。
有一天，牧民出門，因遇大雪，第二天才趕回家。牧羊犬應(yīng)聲從屋里跑出來，高興地迎接主人。牧民拉開房門，赫然發(fā)現(xiàn)地上到處是血，床單上也是。更可怕的是，孩子不見了，而牧羊犬滿口是血。牧民剎那間熱血上涌，以為牧羊犬把孩子吃掉了，盛怒之下，拿起刀來朝狗頭一劈，把它砍死了。
就在這時，他突然聽到孩子的哭聲，循聲找去，發(fā)現(xiàn)孩子安然躺在床下，雖然身上有血，但并未受傷。他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看躺在地上的牧羊犬，腿上一大塊皮肉都沒了。牧民恍然大悟，原來是牧羊犬舍命救了小主人，卻被主人誤殺。這真是可悲的誤會。
職場點睛
誤會往往是在不了解情況、缺少思考、未能體諒對方和反省自己且感情極度沖動的情況下發(fā)生的。牧民對忠心耿耿的牧羊犬產(chǎn)生的誤會尚有如此可怕的后果，人與人之間誤會的后果又會怎樣？
改掉偏見
盲人與偏見
在從紐約到波士頓的火車上，我發(fā)現(xiàn)隔壁座位上的老先生是位盲人。當(dāng)時正值洛杉磯種族暴亂時期，我們因此談到了種族偏見問題。
老先生告訴我，他是美國南方人，從小就認(rèn)為黑人低人一等，從未和黑人一起吃過飯，也從未和黑人一起上過學(xué)。有時碰到黑人店員，付錢的時候，他也不肯和黑人的手有任何接觸。
但他在波士頓念研究生的時候，發(fā)生了車禍，雖然大難不死，可眼睛完全失明。他說："最苦惱的是，我弄不清楚對方是不是黑人。我向心理輔導(dǎo)員談這個問題，他盡量開導(dǎo)我。我非常信賴他，將他看成良師益友。
有一天，那位輔導(dǎo)員告訴我，他本人就是黑人。從此以后，我的偏見就完全消失了。我看不出對方是白人還是黑人，對我來講，我只知道他是好人，不是壞人。我失去了視力，也失去了偏見。"
職場點睛
眼睛在很多時候誤導(dǎo)甚至欺騙了我們。盲人倒是幸運，因為他必須用心去體會這個世界，從而"看"得更為真切。所以，看待事物不僅要用眼，還要用心。僅用眼睛去觀察世界，多半是不全面的，而用心則能體悟最高貴的靈魂。
鍥而不舍
永遠(yuǎn)的坐票
有一個人經(jīng)常出差，往往買不到對號入座的車票，可是無論長途短途，無論火車上多擠，他總能找到座位。
辦法很簡單，就是耐心地一節(jié)一節(jié)車廂地找過去。每次，他都做好了從第一節(jié)走到最后一節(jié)的準(zhǔn)備，可通常用不著走到最后他就會發(fā)現(xiàn)空位。他說，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而其他車廂的過道和車廂接頭處居然人滿為患。
大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象所迷惑，不大細(xì)想在數(shù)十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的流動中，蘊藏著不少提供座位的機(jī)遇；即使想到了，也沒有耐心逐個車廂地搜尋。眼前一方小小的立足之地已很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一個座位而背著行囊擠來擠去，有些人也覺得不值。
職場點睛
與生活中一些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、害怕失敗的人永遠(yuǎn)只能滯留在走向成功的起點上一樣，這些不愿主動找座位的乘客，大多只能在上車最初的落腳處一直站到下車。而自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見、勤于實踐，會讓你的人生之旅中永遠(yuǎn)都有坐票。
積累
升級手里的“鐵飯碗”
文/雪俠
進(jìn)入這家知名廣告公司之前，徐飛只是一個普通的打工仔，堂堂大學(xué)生去給人家扛背袋、送純凈水、散發(fā)宣傳單，每天累得滿頭是汗、腰酸背疼，還拿不了幾個錢。誰讓現(xiàn)在的就業(yè)形勢這么嚴(yán)峻呢？徐飛絲毫沒有怨言，每天下班回家后還不忘看書充電，總結(jié)白天工作中的得失。
徐飛的努力終于換來了成果，他被聘為這家知名廣告公司的文案，此后一直做得很用心。但，徐飛從未接觸過廣告，一開始，徐飛就給自己定位，謙虛謹(jǐn)慎、踏實勤快地做事，熟悉各項業(yè)務(wù)，向管理層發(fā)展。徐飛經(jīng)常謙虛地向老業(yè)務(wù)員請教問題，有時遇見人家態(tài)度冷漠，徐飛就悄悄地躲在一邊觀察學(xué)習(xí)。他利用一切時間和條件惡補(bǔ)廣告方面的知識。
當(dāng)時，有同事擠對徐飛，給部門經(jīng)理打小報告說，怎么會用這樣的人？經(jīng)理不吭，只說，等過了試用期再說。徐飛隨時有被炒魷魚的危險，有好心的同事提醒徐飛，徐飛微笑不語。徐飛在忙完自己的工作之時，經(jīng)常主動幫其他部門的忙。老總看在眼里，逐漸分配給徐飛一些額外的工作。徐飛抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，一概來者不拒。他曾經(jīng)在印刷廠連續(xù)盯了三天三夜，也曾為聯(lián)絡(luò)客戶幾乎跑遍了全市。隨著對這個行業(yè)的了解，辦公室的迎來送往差不多成了徐飛的專職。
終于，在三個月試用期后，老總正式任命徐飛為公司的策劃部經(jīng)理。徐飛對現(xiàn)在的工作很滿意。雖然廣告這個行業(yè)人才流動性很大，競爭壓力也很大，徐飛從沒有感覺到過職場危機(jī)。徐飛說，有壓力才有動力，有時危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，看你怎么去看待。徐飛認(rèn)為，在職場中，關(guān)鍵的不是個人能力和素質(zhì)或者是機(jī)遇，而是個人定位。定位準(zhǔn)確，即能夠動態(tài)發(fā)展、穩(wěn)步成長；定位不準(zhǔn)，就有可能導(dǎo)致種種困境，影響個人的職業(yè)生涯發(fā)展。徐飛更欣賞以時刻準(zhǔn)備、循序漸進(jìn)的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，并對自身定位和職業(yè)規(guī)劃時刻審視。弗洛伊德曾經(jīng)說過：“平衡的生活就是愛與事業(yè)。”其實，真正的安全感來自于內(nèi)心的實力，而實力必須靠努力積累而成。只有這樣，才能真正把握工作的主動權(quán)，也才能真正享受工作的激情和快樂，在工作中不斷自信成長！
職場點睛
職業(yè)生涯規(guī)劃的時候，是否具有一定的風(fēng)險防范措施。如儲備人際資源幫助自己，或者準(zhǔn)備資金支持，或者提早準(zhǔn)備相關(guān)的知識和技能。職業(yè)風(fēng)險已經(jīng)越來越清晰地出現(xiàn)在我們面前，首先你要打量一下內(nèi)心，看看有哪些心理能量可以調(diào)動起來，敬業(yè)精神、犧牲精神、主人翁責(zé)任感、樂觀精神都是極其有價值的心理能量。面對無序恐懼的時候，你要加強(qiáng)自我管理和團(tuán)隊合作能力；面臨失敗威脅的時候，你要提高各種資源調(diào)配的能力，還要提高減壓的能力。不管怎樣，安全感來自內(nèi)在的實力，而實力是逐步積累的。
1.重視職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃對于每個人都是必須的，但往往又是容易被忽略的。很多人習(xí)慣采取“車到山前必有路”的對應(yīng)措施。在現(xiàn)實中，這也沒有什么特別的不好，但是，如果你對自己的人生有更高的要求與期望，你需要建立相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。
2.審視工作性質(zhì)。職業(yè)規(guī)劃對于某些行業(yè)，特別是從事所謂“青春飯”的行業(yè)，這種考慮更顯迫切。你需要認(rèn)真審視自己的工作性質(zhì)，考慮它的發(fā)展前景，以及你所可能獲得的升遷機(jī)會。
3.職業(yè)規(guī)劃的分期。按照科學(xué)的指導(dǎo)，職業(yè)生涯規(guī)劃分為四個步驟：探索期、定位期、發(fā)展期、衰退期，探索期在大學(xué)畢業(yè)后的一到兩年。而自我定位完成后的一到兩年，你就應(yīng)該迅速步入穩(wěn)定發(fā)展。如果你年齡已經(jīng)處于定位期，而沒有完成探索期的任務(wù)，那么你需要加快你的探索步伐。“后知后覺”或許可以大器晚成，但如果依然對規(guī)劃“不知不覺”，那你只能在職業(yè)沼澤中一路跋涉了。
4.經(jīng)常性充電制度。不要奢望某天醒來你就能有滿盤的職業(yè)生涯規(guī)劃，任何有計劃的行為都是從生活小細(xì)節(jié)中練就的。即便在工作穩(wěn)定時期，也應(yīng)該思考自己是否需要進(jìn)修一門課程，不斷更新知識，備齊糧草伺機(jī)而動。
關(guān)注細(xì)節(jié)
11種有效的“無聲交流”
對于很多喜歡夸夸其談的人來說，交流意味著在房間里來回穿梭，和每一個人興高采烈地來回交談。但是，心理學(xué)家告訴我們，大部分的交流取決的并非是你說話的內(nèi)容，而是你在開口說話之前已經(jīng)傳遞出去的信息，此所謂“無聲交流”。
無聲交流的關(guān)鍵，在于時時刻刻知道自己正在向旁人傳遞出什么樣的信息。美國心理學(xué)家、《工作中的身體語言》一書的作者帕特里克?米勒表示：“我們常常會忘記：沉默也會‘說話’。”他認(rèn)為，無聲交流的關(guān)鍵是時刻留意自己的舉止，因為你的一舉一動可能都會受到別人的關(guān)注。
心理學(xué)家表示，人們對你的關(guān)注從剛見面的那一刻就開始了。在馬爾科姆?格萊威爾的暢銷書《眨眼》中，他花了整整288頁的篇幅對人在兩秒鐘內(nèi)做出的第一印象和判斷進(jìn)行描述。這種“急速的認(rèn)知”取決于身體語言、衣著和外表，這些因素將決定旁人認(rèn)為你是一名有實力的競爭者，還是一名犯罪分子。
美國哈佛大學(xué)商學(xué)院事業(yè)發(fā)展項目負(fù)責(zé)人蒂姆?巴特勒表示：“有研究顯示，在面試中，正面或者負(fù)面的印象在剛開始的時候已經(jīng)決定。通常，剩余的時間只不過是對第一印象的重復(fù)驗證。”
為此，華盛頓非語言研究中心的負(fù)責(zé)人、身體語言專家大衛(wèi)?格溫斯就成功的“無聲交流”給出下列秘訣：
系花紋領(lǐng)帶
格溫斯表示，領(lǐng)帶的流行有其科學(xué)道理。男性系領(lǐng)帶能夠擋住喉結(jié)，而喉結(jié)被視為脆弱的象征。此外，豎紋領(lǐng)帶能夠使一個人顯得更高大，而彩色花紋領(lǐng)帶能夠使人顯得更平易近人。
穿西裝外套
同樣，西裝成為重要場合的經(jīng)典著裝也是有其道理的。西裝翻領(lǐng)的剪裁能夠使男性的胸膛更廣闊，寬松的袖子能夠使胳膊更強(qiáng)壯，使人整體顯得更強(qiáng)有力。此外，西裝墊肩能夠遮蓋聳肩等下意識的動作，使人顯得更加自信。
選擇平底鞋
選擇能讓你腳踏實地的鞋。高跟鞋雖然能夠增加你的高度，使你顯得更挺拔，但是它也可能會使你失去平衡，而且顯得你不夠莊重。
把手放在桌面上
在開會的時候，保持把手放在桌面上的姿勢，這顯得你對會議很投入。如果你把手藏在桌子底下，會給人留下你在后退、游離在局外的印象。此外，看表、擦鼻子和摸頭發(fā)等小動作都會讓人覺得你坐立不安。
手壓桌子
在遞交備忘錄或者筆記的時候，可以停一停，用手壓在對方的桌面上。這個小動作能夠幫助建立你和對方的聯(lián)系。
積極走動
人天生就會被移動的物體吸引視線，因此，如果你一直縮在角落里，難免會被人忽略。滿懷自信地走向你的目標(biāo)人物，可以保持一定的距離以示尊敬，但是一定要走進(jìn)目標(biāo)人物的視線范圍內(nèi)。
知道何時應(yīng)該靜坐不動
哈佛大學(xué)的巴特勒表示，在一對一面談的場合，無需驚慌失措。不必要的小動作，在心理學(xué)上被稱為“心理動力泛濫”，是焦慮緊張的典型表現(xiàn)。
跟每一個人進(jìn)行眼神交流
避免與人進(jìn)行眼神交流會讓你顯得不自信，但是，視線不要只集中在你希望取悅的目標(biāo)人物上，對別人視而不見是非常不禮貌的行為。而且，決定通常是由一個團(tuán)體而非個人做出的。因此，應(yīng)該跟每一個人都進(jìn)行眼神交流，這樣可以給大家留下良好的印象。
好好握手
在握手的同時輕輕地碰一下對方的肘，能夠產(chǎn)生親密感。雙手握住對方的手則顯得你分外熱情和誠懇。
做筆記
隨身攜帶筆和紙，這樣可以隨時做筆記。記住對方的工作、家庭和喜好等細(xì)節(jié)，這對以后的談話會很有幫助。
做一個好的聆聽者
蒂姆?巴特勒表示：“認(rèn)真、主動的聆聽可能是最基本的非語言交流技巧。”注意力應(yīng)該集中在說話人的身上，不要東張西望。談話時手掌攤開，顯得你明白對方在說什么。
注重能力
男人必須有的能力
文/劉毅
某大學(xué)的心理學(xué)課上，周正教授正在授課：“上次課下課時，一個男同學(xué)遞了張紙條：‘我是個比較內(nèi)向的人，又沒有什么特長，不會踢足球，不會打籃球……進(jìn)入大學(xué)后，看到周圍的同學(xué)在交往、工作中左右逢源，如魚得水，灑脫干練，很是羨慕。就要步入社會了，我該如何規(guī)劃自己的前途呢？’這個問題要不要回答？”周教授揚了揚手中的紙條。
“回――答――”同學(xué)們興致大起。
周教授放下手中的紙條：“《論語》中記載：有一次孔子來到衛(wèi)國，見衛(wèi)國的人很多，就說：‘庶矣哉。’意思是：‘衛(wèi)國人多啊。’旁邊有人問：‘既庶矣，又何加焉？’意思是：‘人多，我們該做點什么呢？’你們認(rèn)為孔子會怎么說？”
“教之――”學(xué)生們很自信，大教育家嘛。
周教授微笑著搖搖頭：“子曰：‘富之。’――孔子說：‘讓他們富起來。’你們以為有了人就要教育，卻不知道在教育之前，首先要讓人富起來。旁人又問：‘既富矣，又何加焉？’――‘人們富足以后，又該如何？’”
“教之――”大家會心一笑。
“對，人富足了才有條件接受教育。吃不好穿不暖的時候，教育是句空話，況且對衣食無安的人大談教育，這種行為本身就不厚道。孔子不愧是教育大家，他這‘不富不教’的意義很深遠(yuǎn)！按照心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論，人只有在滿足了基本的生理需求以后，才會去考慮安全、愛與被愛的需要，才會有自我實現(xiàn)的需要。問你們一個常識：雄鳥追求雌鳥的時候，送給雌鳥的是什么？”
“蟲子。”
“對啊，一送蟲子，雌鳥就會意了：這家伙的生存能力強(qiáng)，跟著它，今后我們的孩子不會挨餓。這是一個連鳥都明白的道理。雄性喪失了生存能力就喪失了天賦雄性之本性。歷史表明，男人的不幸、民族的不幸源于貧窮。所謂‘貧病交加’、‘窮兇極惡’……因此，你們必須認(rèn)識到：掙錢是公德，要重視金錢。我這樣告訴你們：男孩子，你可以不會踢足球，不會打籃球，可以不會做詩，不會彈鋼琴，不會做飯，可以什么都不會，但是必須會掙錢。再給你們舉一個例子，你們用心思考。快到春節(jié)了，太太說：‘該過春節(jié)了，咱爸咱媽想來深圳這邊看看咱們和小外孫。’她先生立刻就說：‘來啥來？根本不用來！咱已經(jīng)忙得夠嗆了，再讓他們過來，凈添亂！再說，這路上老年人多不方便！’這個男人現(xiàn)在是什么狀態(tài)？”
“氣急敗壞！”有人笑著回答。
