時間：2022-02-08 04:18:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文明宿舍事跡材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
先進集體事跡材料范文一20xx年的工作即將結束，在酒店領導班子的正確帶領下，我部門認真學習深入貫徹落實黨的xx大精神，在其他部門的支持與配合下，我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務和目標，為酒店的發展做出了應有的貢獻，得到了酒店領導的一致肯定。
一、理順關系，創造良好的外部經營環境。
總辦是酒店對外接待的窗口，是酒店與社會各部門、各單位聯系、銜接、協調關系的重要部室。我們根據酒店經營工作的需要，主動與工商、稅務、衛生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協調了各種關系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題，我部及時與區城管局及市城管局進行協調，通過多次交流與協商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯對我店征收的有關費用，我們不辭辛苦，數次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結果，為酒店節約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯系，并建立了較好的感情基礎，為酒店的發展營造了良好的外部經營環境。
二、完善制度，強化管理。
為了加強酒店管理，使管理工作真正步入科學化、制度化、規范化的軌道，以總辦牽頭，有關部室配合，先后制訂與完善了酒店新《食品衛生安全制度》、《餐廳衛生管理制度》、《送餐衛生管理制度》、《涼菜制作間衛生管理制度》、《從業人員體檢、培訓管理制度》、《員工守則補充規定》等多個制度。這些管理制度的出臺與落實，使酒店的管理真正進入了規范、程序化與科學化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規范，提高了工作效率。
三、加強日常管理，當好酒店的排頭兵。
(1)、員工宿舍的管理認真細致，員工生活條件得到改善。
員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點和難點，由于事務繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是員工的班次多，進出宿舍頻繁，給員工宿舍的安全、衛生管理增添了難度。基于這種現狀，我部在客觀條件限制的情況下，以改善員工生活質量為己任，想辦法通過其它方式予以改變并加強了管理。
⒈通過學習與培訓，提高酒店管理意識，轉變觀念，由管理型組織轉變為服務型組織。總辦全年為新員工安排調整床位人次，主動關心員工，使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時，宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務。
⒉堅持節約用水用電。今年，我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調進行了嚴格督查，每天檢查次，減少了浪費現象，為酒店降低了成本。
⒊采取表揚與處罰相結合的辦法，不斷加強宿舍管理。對遵規守制，衛生工作搞得好的員工予以表揚，對一些屢教不改的員工則按制處罰。通過獎罰兌現辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀現象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了不錯的成績。
(2)、衛生及滅蚊滅鼠工作得到認真落實。
酒店的衛生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作，也是保障酒店經營環境，滿足消費者基本要求的一個基礎環節，我部根據酒店領導布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛生大檢查，并將檢查結果通報全店，督促各部門及時整改。通過堅持不懈地督促、檢查，酒店的衛生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省“衛生質量信得過單位”、市“食品衛生級達標單位”等稱號，受到了有關領導的好評。
(3)、花草管理有章法。
鮮花、綠草是組成酒店外部經營環境的一個重要部分，直接關系到酒店形象和精神面貌，同時也間接的滿足了消費者的對消費環境的心理需求，從而吸引賓客的不斷光臨。首先，我們從服務方面著手，根據季節變化，隨時更換新的品種，并經常對其進行修剪，培植，保持花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機勃發，欣欣向榮的經營氛圍;并把好質量關，確保花草品質、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本，通過與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價格進行租賃，減少了費用開支。今年月，我店在美食廣場前開辟種植花草平方米，四周鐵欄護理，本部為了降低造價，聯系了幾家花草公司以競標的方式，以最低價完成了這一美化任務。目前，美食廣場門前花草生機勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。
(4)、嚴控辦公費用支出，節約成本費用。
為降低辦公費用，總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核，并根據領用情況進行了評比與登記，嚴把了辦公用品的質量關和數量關。據統計，酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等)，們嚴格按照規定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。
(5)、組織起草了各種文件報告。
起草修改了工作總結、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規章制度嚴格執行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作非常繁忙的情況下，加班加點，不辭辛苦，不計報酬，及時完成了各種報告、文件及有關材料達幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發放，較好地完成了各項文字材料工作任務。
(6)、加大對外宣傳報道力度。
今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎上，還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設中所涌現的先進典型，樹立了酒店良好形象。據統計，今年本部室共計有篇作品發表在《中國旅游報》、《××日報》及《××晚報》等新聞媒體上。
四、搞好酒店內部協調，落實酒店的重大決策。
根據總辦職能，我部今年注重與各部門的聯系與銜接，協調了各部門的工作，及時協調解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務，同時，起到了領導層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領導層的安排、指示及時貫徹、傳達，將部門的有關意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促，并每月編匯工作會議紀要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。
先進集體事跡材料范文二XX年，xxx礦綜采隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產創效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產運行嚴管理，創造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現象,實現安全生產252.203萬噸,切實發揮了主采隊的作用。
(一)規范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規范化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設備完好率和開機率。
在采場地質構造復雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由于該面地質條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經深思熟慮后，決定實施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下創建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑒現代化管理理念，對傳統的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實現安全生產全力完成公司生產奮斗目標，工程質量優良率達100%，且設備無損壞，實現安全生產。
8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，并做到培訓經常化、制度化、實效化，為安全生產創水平提供了有力的人才和技術保證。
（一）合同值周班文明監督崗每周檢查評比一次各班學生落實《臨滄衛生學校行為規范》情況，并做好學生行為的日常監督正作規范學生言行組織評選文明班級及個人。
（二）組織升旗儀式。
（三）加強文明知識宣傳，組織有關競賽和培訓活動。
（四）參加和組織學校、政教處舉行的會議及其它活動的接待與禮儀工作。
（五）向學校和委員會提出有加強和改進文明及其它方面工作的意見和建議。
（六）到各班進行關于行為規范方面的講座，帶領各班同學學習，落實《臨滄衛生學校行為規范》成立一支禮儀小隊，每班選出一個禮儀委員，協助行規委員管理加強班上的行為和禮儀，并積極向學生會“象牙塔”報投稿。
（七）支持和協助其它部開展和完成工作。
（八）完成學校、政教處和委員會安排的其它工作。
體育部工作職責
一、認真參加和組織同學開展各種體育活動和各類競賽，以提高學生和身體素質、增強學生的集體榮譽感，豐富同學的校財園課余生活；
二、成立查操小組，對早操、課間操進行監督考評統計并將結果以及存在的問題及時反饋給學校有關部門和班主任。
三、配合學校體育組抓好“冬季運動會”“趣味運動會”“教職工運動會”以及“三好杯”的籌備工作。
四、每學期至少召開兩次體育委員會議，宣傳相關的體育知識；不定期召開部內研討會，商討相關工作的實施；每月召開一次查操小組會議，討論相關問題使兩操的考評效果得到進一步的提高；
五、向學校及委員會提出關于加強或改進學生體育工作的意見和建議；
六、支持和協助有其它部門開展和完成工作；
七、認真完成學校政教處和委員會安排的其它工作。
體育部
文藝部工作職責
一、認真參加和組織好各種形式的學生文藝活動，培養學生文藝興趣，提高學生文藝修養組織好每年的“五四”活動、“十月歌詠比賽”元旦活動等文藝活動。
二、向學校和委員會提出關加強或改進學生文藝及其他方面工作意見和建議。
三、支持和協助其他部門開展和完成工作，認真協助體育部查操和宿管部查夜。
四、完成學校、政教處和委員會安排的其他工作。
文藝部
勞衛部工作職責
一、負責組織星期四常規衛生大掃除的檢查評分，統計和公布
二、監督各班環衛區，教室及宿舍衛生的日常打掃與保潔工作，創造一個整潔優美的工作和學習環境。
三、參加和組織學生參與學校的綠化工作。
四、每學期至少組織一次各班生活分員會議了解學生對學校食堂的衛生及管理方面的意見，建議度書面報部務處。
五、宣傳衛生知識及學校衛生工作要求，強化學生衛生意識，促進學生良好衛生習慣的養成。
六、每學期至少一次各班勞委員會議，了解學生對學校衛生的意見，建議并積極配合政教處的衛生工作。
七、每周星期天固定送“衛生流動紅旗”到第一名的班級。
八、管理好勞動工具，對每周出入數據做好記錄，工具室的衛生由值周班打掃，做好值周班的安排。
九、檢查衛生時，配合主席團辦公室完成對委員的考核、評定工作。
十、支持和協助其它部開展和完成工作。
十一、完成學校、政教處和委員會安排析其它工作。
勞衛部
女生部工作職責
1、組建“我是女生”播音小組，廣泛開展女生現代意識、環保意識，提高女生身體素質、審美素質、交際素質及安全素質的宣傳，時間為每周五下午5：30-6：00。
2、設立《陽光女孩》宣傳專欄，由每班選一名女生代表參與宣傳欄的資料收集，宣傳內容是對女生進行生理、心理、行為及安全教育。
3、組織“女生籃球友誼賽”和“女生籃球挑戰賽”豐富女生的校園生活，提高身體素質。
4、參加和組織各種女生感興趣并適合女生特點的活動，調動女生學習、工作和生活的興趣和熱情，
5、向學校及委員會提出關于女生需求的意見和建議。
6、支持和協助其它部開展和完成工作。
7、完成學校及委員會安排的其它工作。
宿管部陳作職責
一、對學生宿舍的衛生進行定期檢查和不定期檢查(突擊檢查)，組織日常宿舍衛生打掃工作，及時將各項檢查結果以黑板報的形式通報全校。
二、布置安排每天晚上的宿舍查夜工作，維持學生宿舍的良好秩序，監督值周部及班委級的晚休查夜工作。
三、組織每周一次對學生宿舍衛生、紀律、生活情況利用稿件形式，借學宣部“校園之聲”廣播站和黑板報廣泛宣傳，激勵同學們積極向上，樹立優良的生活習慣及風氣。
四、廣泛發解、收集師生對加強和改進學生宿舍管理的意見及建議，并及時反應情況。
五、組織和參加學生參與學校的綠化美化工作，力創整潔、優美并有一定文化氛圍的學校及宿舍環境。
六、支持并協助其它部開展和完成工作。
七、根據學生宿舍星級達標管理細則每學年對學生這宿舍作出星級評定。
八、協助宿舍管理人員全面加強對學生宿舍的管理，及時反應有關情況及問題建議。
九、收集整理學生宿舍管理中的先進個人、集體的先進經驗事跡材料，并大力加以宣傳、報告、推廣，幫助紀律和衛生較差的宿舍進行整改。
十、完成學校、政教處和委員會安排的其它工作。
學宣部工作職責
一、參加和組織學生會開展各種知識競賽，學習經驗交流活動，及舉辦書畫展，培養和激發學生的學習興進取。
二、每學期期中、期末召集各班學習委員會議，收集學生對教師授課情況及有關教學方面的意見和導建議，并書面報教務處。
三、不斷組織稿件對學校工作和師生理想、生活情況利用“校園之聲”廣播站和黑板廣泛進行宣傳、報道，鼓勵先進，鞭策后進，激勵同學積極向上，弘揚正氣，樹立良好的校風、學風，所有稿件必須公做好登記記錄。
四、組織材料刊出好學生會負責的黑板報，若無特殊情況，每周刊出一期。
五、組織征訂《大中專文苑》《當代護士》《學子》等雜志。
六、負責組織各班黑板報的檢查評比，統計和公布，無特殊情況，每天周一次。
七、按期更換宣傳的報紙，無特殊情況每周刊換三次。
八、負責“象牙塔”報的刊出，豐富校園文化生活，讓老師，同學及時了解校園新聞，班級動態和我們生活中的點點滴滴。
九、向學校和委員會提出關于加強和改進學習，宣傳及其他工作意見和建議。
十、支持并幫助其它部開展和完成工作。
十一、完成學校，政教處和委員會安排的其它工作。
辦公室工作職責
一、協助主席、副主席對校學生會委員會，干事工作情況進行考評。考評第學年進行一次，分三等上報政教處審定后給有關班級加分。具體評定標準為：
一等：工作主動積極，無任何違紀違規行為，出勤率高（95%），無缺曠，工作作風端正，工作方法得當，勇于開拓進取，勇于堅持原則，秉公辦事，團結同學，在學生中有較高的威信，按時完成學校及學生會交給的工作任務，工作效果顯著，無較大及重大工作失誤者。（每生2分）
二等：工作比較積極主動。無違紀行為，出勤率較高（90%）無缺曠，能團結同學，在學生中沒有不良影響，辦事公道，能按時完成學校及學生會交給的工作任務，工作效果較好，無重大工作失誤者。（每生1分）
三等：工作積極性和主動性一般，出勤率不達（90%），不低于80%，缺曠不超過2節次，無較大違紀和重大工作失誤，工作效率一般者。（每生0.5分）
如出現較大違紀和重大工作失誤，在同學中造成較壞影響或出勤率低于80%，缺曠超過2節，通過教育仍無轉變者，建議學校有關部門和學生會委員會批準罷免其委員資格或停止干事聘用。
二、協調學生會各部工作，促進學生會內部管理的科學化、制度化、規模化。
三、收集、整理、分類舊檔建立學生會資料檔案。
四、擬寫學生會的各種通知，決議及其它文字材料。
五、做好各種會議，活動的記錄及學生會干部的出勤情況記錄。
六、支持，協助其它部開展和完成工作。
七、向委員會提出加強和改進學生會建設的意見和建議。
八、完成學校及委員安排的其它工作。
九、按時按量填寫每周的周報表并按時發到各班班主任手中。
XX縣公路站站長先進事跡材料
在XX縣公路局有這樣一個人：每個清晨，他都會搶在別人上班之前趕到自己的工作崗位，提前做好一天工作的準備；而當一天工作結束之時，他總是收拾好一切最后一個離開。他從參加工作就保持著這個習慣，春夏秋冬寒來暑往，工作崗位幾經變換，二十年如一日從未間斷。這個人就是XX縣公路局XX公路站站長XX。今年三十六歲的他體格健壯，皮膚黝黑，雙手粗壯有力，說話嗓門洪亮，談起工作頭頭是道。可當我們詢問起這么多年以來取得的成績和榮譽時，他卻非常靦腆的笑著什么也不肯說。懷著一種特有的感情，我們走訪了XX身邊的同事和朋友，這里面有退休多年的“老公路”，有正在公路建設一線的青年人，有兄弟單位曾在一起工作過的職工。 XX從事公路工作以來，一心撲在事業上，很少抽出時間和精力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的職工，在職工面前是一名稱職的站長，可在妻子和兒子面前卻不是一名合格的丈夫和父親。1999年、20XX年205國道XX段改建，河溝站負責最后的路基平臺加寬加固夯實工作。七月里烈日炎炎，灼熱的瀝青使溫度更高，汗水浸濕了全身，可他仍然堅持工作，同事多次勸他去休息，而他卻說：“天熱，大家都熱，工期這么緊，大家都能干，怎么能躲起來涼快呢？”他的言行使職工們大受鼓舞，更加努力的工作，終于于九月底成功地完成了這項工程。在這一百多天里，他早起晚歸，無暇顧及家里，妻子工作也很繁忙，五歲的兒子無人看管，他只好將兒子反鎖家中，然而有一天晚上九點半，他像往常一樣回到家中，卻發現兒子不見了，急得他圍著宿舍院找了好幾圈，一遍遍呼喊兒子的名字，終于在一個同事家中找到了兒子，孩子見到爸爸以后委屈得哭了。原來年幼的兒子想要找爸爸，沒想出來以后門關上了，便被關在門外了，XX看著抽泣的兒子心里難過極了，可他仍舊選擇了舍小家保大家，兒子也很懂事，學會了自己泡方便面。工作的強度使他身體透支，身上被驕陽曬出了皰疹，可是他沒有耽誤一天上工，白天上工地，晚上回家輸液。就這樣一直持續到工程最后完工。整個工程下來他瘦了，也黑了，而他那沉醉在奉獻中的自豪感，深深地打動了我們，一個為了事業如此癡迷的男人，你能說他不是一個真正的令人肅然起敬的男子漢嗎！
暢、安、舒、美是他對自己工作路段的基本要求，為了達到這個要求，XX組織職工深入開展“養護365”行動，每天組織一次普遍清掃，每天多次巡查，每年兩次路樹刷白……還要不分季節的對路面隨時出現的損壞及時修補。冬天，大雪紛飛，他又要帶領職工們，冒著寒風，來到公路上，掃積雪，灑鹽粒、沙子或石硝，以防車輛打滑。平平淡淡才是真。就是這樣，他任勞任怨，帶領全站職工發揚勇攀高峰的精神，實現了路肩整潔、水溝順適、邊坡整修一條線的高標準化養護，使公路經常保持“暢、安、舒、美”，優美的通車環境受到來往司乘人員和客商的交口稱贊。
加強養護、確保公路暢通是養護人員的天職。險情就是命令。一天傍晚，風雨交加，XX立即放下碗筷，冒雨召集站內職工組織邊坡搶修工作，他堅持帶頭工作，脫掉雨衣，任憑飛濺的流水往身上沖打，他雙腿和手臂被劃破多處，但他沒有退縮，一邊指揮，一邊奮力搶修。經過幾個小時的奮戰，終于搶修成功，而他和其他職工也已成了泥人。路旁的白蠟樹歪倒了好多，發現之后，XX立刻帶領幾名人員，頂著風雨繼續進行小樹的搶救工作，過往的行人看到這情形，都豎起大拇指感動的說：“道班工人，真行！”
人都說“群雁高飛頭雁領”。XX同志時刻不忘自己對公路養護的責任，他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作，路對他來說是朋友，也是對手，經常是晴天一身灰，雨天一身泥。他負責的路段路肩表面平整、清潔，無雜物、垃圾、高草，排水暢通，邊沿順直，邊坡飽滿、穩定、平順、無沖溝，泄水槽完好，一旦發現路面出現坑槽就及時墊土修整，保證行車安全。在路段考評中，他負責的路段多次榮獲第一名。他以站為家，以養路為業，以苦為樂，多少個日出日落，多少個寒來暑往，風霜雨雪常相伴，風餐露宿也平常。無論他自己還是帶領全站工作僅靠一雙手，一把锨，默默無聞的奮戰在養路一線上，同站內職工同吃、同住、同勞動，以吃大苦、耐大勞、敢打敢拼的精神，創造了這樣的好成績。
在成績面前，他不炫耀，不張揚，更不滿足，他常說“要養標準路，先育文明人”。十幾年來，無論形勢怎樣變化，人員怎樣變動，而他所在的公路站始終保持著每周半天政治學習的好傳統，抓思想教育，抓業務學習不放松，自己還親自起草制定了學習制度，會議室里備有簽到簿、記錄簿，好人好事登記簿。潔身自好，恪盡職守是他的信念，在平時的工作和生活中，他從不計較個人得失，但在原則面前不管是誰，他也從不讓步。因為公路養護的需要，站里常有一些小工程和少量沙石料等物質采購。他從沒有利用手中權力讓自己的親朋好友去做，他知道只有“無私才能無畏”，在利益面前經受住誘惑和考驗，才能讓大伙心服口服，自己才能更大膽更從容的進行管理，才能激發大家對XX公路站工作的支持，對XX公路事業發展的支持。 路是由無數的鋪路石筑成的，沒有成千上萬的鋪路石，就沒有平坦暢通的公路，XX就是公路上的一顆鋪路石，不求回報，力所能及。俯首拉重車，辛勤苦耕耘，他用實際行動從自己做起，我們也向他看齊。一個平凡的公路養護工，在條條大路上用青春書寫著不平凡的人生。
中路派出所地處康樂路10號，東鄰區，西靠二環路，南到韓森路，北至華清路。轄區面積5.5平方公里，常住人口7.5萬人，暫住人口2.2萬人，流動人口約10萬人，轄區有5個大型軍工企業和多家商貿市場，是區文化、商貿中心。實有民警57人。其中所干5人，民警52人，黨員55人，大專以上學歷54人，平均年齡41歲。派出所正確樹立執法為民思想，狠抓正規化建設，切實提高隊伍的整體素質和戰斗力，圓滿完成了各項工作任務。先后6次榮立集體三等功，被評為省“人民滿意政法單位”和市“精神文明單位”，04，05，06，07，被省廳授予“二級派出所”，被省廳評為正規化建設示范單位。7月4日，部長在中路派出所全體民警的來信中批示：感謝中路派出所同志所做的努力，祝賀大家取得的成績，望像任長霞那樣學習工作，爭創三個一流。10月部長在省市領導的陪同下，專程視察了中路派出所，并對該所工作給予了高度評價。近年來，公安部、省、市領導祝春林、李建國、袁純清，孫清云等多次來所視察指導工作，給予充分肯定并寄以厚望。
近年來，中路派出所以周部長批示精神為動力，扎實工作，開拓創新，派出所面貌日新月異。特別是年初新一屆支部班子成立后，在繼承保持歷屆班子優良作風的基礎上，以科學發展觀為指導，以發案少，秩序好，群眾滿意為目標，堅持嚴打方針，開展安全防范，堅強正規化建設，地區發案減少，群眾滿意，隊伍穩定，各項工作取得明顯成效。
一、抓班子，帶隊伍，堅持用制度育警。
中路派出所狠抓班子建設，黨支部持之以恒抓好學習制度、議事制度的落實，在思想上、政治上始終與中央保持高度一致，為黨的方針、路線和政策在基層派出所的貫徹執行提供了有力的保證;所支部始終貫徹民主集中制原則，凡涉及所內重大事項問題，均由所班子集體討論決定;堅持民主生活制度，定期召開民主生活會，大事講原則、小事講風格;開展批評與自我批評，不搞背后小動作，時時處處以大局為重，以工作為重，充分發揮模范帶頭作用，樹立了班子整體威信。在學習工作中，班子成員率先垂范，學在前、做在前、沖在前，響亮地提出了“向我看齊”的口號，真正為民警作出了榜樣，極大提高了班子的感召力。中路派出所始終把思想教育置于隊伍建設的首要位置，及時掌握民警特別是青年民警在市場經濟條件下的思想狀況，幫助民警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持不懈地抓好民警日常的政治理論學習，在市局、分局的指導下組織民警深入開展“社會主義榮辱觀”、“社會主義法治理念”、“實踐科學發展觀”教育等活動，引導民警進一步端正執法思想，轉變執法觀念，從思想深處解決“為誰執法、為誰掌權、為誰服務”這個根本問題，把“立警為公，執法為民”的思想根植于每個民警的心中。在管理中，派出所認真貫徹公安部的“五條禁令”、“四個堅決”和省廳的“四個嚴禁”等規定，切實解決“臟亂差、稀拉松”等問題，真正把“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求落到實處。結合隊伍的思想、工作實際，大膽進行改革創新，實行兩警一區，一警多能和目標量化管理，把政治教育、紀律作風、業務工作、便民服務等工作分為38個項目逐月進行量化打分，建立激勵機制，調動了民警的工作干勁，在堅持依法治警的同時，完善修訂了32項規章制度，激發了隊伍的凝聚力和戰斗力。三年來，該所涌現了省級先進人物1名，市級先進3人，分局級先進16人，集體三等功1個，個人專項功5個。
二、抓規范，建章程，以正規化促進全面建設。
中路派出所按照上級下發的條令、制度，結合派出所工作需要，從微觀管理入手建章立制。從所領導到內勤、炊事員，從民警工作、生活學習、到工作之除8小時之外，小到起床洗漱、就餐，大到出警辦案等14項工作、50多個方面的問題，進行統一規范，相繼制定了一系列行之有效的規章制度。并編印成《中路派出所一日生活制度手冊》，下發每個民警，民警該干什么，不該干什么，怎么干等標準問題一目了然。從而把每個民警全方位、多渠道置于制度管理之中。具體措施是：
一、加強兩個窗口建設，提高服務水平。戶籍室和值班室是派出所直接面對群眾的窗口單位，他們對戶籍室、值班室物品的購置、擺放、懸掛分別作了統一規定。同時對民警值班、著裝，文明用語等方面分別提出了具體要求，并嚴格督促民警從一人一事，一點一滴做起，改善了窗口單位的面貌，提升了派出所對外的形象。
二是加強內務管理，做到整齊劃一。按照《內務條令》要求，對辦公室，侯問室、活動室、閱覽室、會議室、宿舍、浴室、廁所、飯堂等場所統一物品擺放、統一牌匾懸掛，統一衛生標準，改變了過去亂掛、亂貼的現象。
三是規范執法勤務，抓好執法每一關。該所組織全體民警逐條學習分局下發的《接處警工作規范》，從接警、指令、出警、取證、調查、處警、反饋等7個環節要求民警嚴格執行，并落實案件首接責任制和責任追究制，切實杜絕了因接處警工作不到位而引起的、投訴等現象。
四是完善了案件審核制度。根據公安部的有關規定，制定了《刑事案件審核程序規定》，使案件查辦審核工作規范化、程序化、制度化。通過加強正規化建設，激發了民警的工作熱情，體現了“人要精神”，帶動了派出所硬件建設，端正了民警執法為民的思想。
三、抓嚴打，重治理，遏制犯罪高發態勢。
長期以來，中路派出所針對地區實際，加強治安研判，實施信息警務戰略，按照警力隨著警情走的原則，開展了一系列的嚴打整治專項行動，摧毀了一批違法犯罪團伙，偵破了一批重特大案件，有力的遏制了犯罪高發態勢，維護了地區治安穩定，12月至今，共偵破各類刑事案件500起，網上抓逃82人，刑事拘留233人， 行政拘留69人，強制戒毒65人，收容管教12人，打掉犯罪團伙16個，地區發生的命案得以全部偵破，有力的打擊了犯罪分子的囂張氣焰。4月16日，成功偵破一起特大搶劫殺人案，犯罪嫌疑人賈龍衛，賈云龍，沙小勇在搶劫一出租車后，將司機殺害，在華山俱樂部門前，將一女青年強行拉到車上，對其實施搶劫，開車至銅川金水關時，將受害人丟下車，棄車逃跑。所民警不畏艱難發揚了連續作戰的精神在四十小時內成功偵破此案，將三名犯罪嫌疑人全部抓獲。5月7日，一女青年行至韓森路時，被一伙不明身份的人強行拉到車上，實施搶劫后拉到區強迫，性質極為惡劣。中路民警及時出警保護現場、收集、固定、保全證據，通力協作，成功偵破此案。共抓獲團伙成員11人，解救被拐賣婦女三人，破獲案件4起。此案由于電視臺跟蹤報道，引起了中央電視臺法制頻道的關注，6月13日中央電視臺對此案進行了專題采訪。
四、抓防范，綜合施策，增強群眾安全感。
充分利用區域優勢，發動企業保衛人員，加強企業內部和福利區周邊的治安防范。充分利用軍工企業福利區人員成分相對單純、治保組織健全、力量充足、便于管理的有利條件，在黃河、西光等大型工廠及福利區組建了6支巡邏隊，總人數達60余人，由民警和單位保衛人員帶領，在各福利區和周邊街巷開展全天候、全方位治安巡邏。在做好福利區防范的基礎上，派出所在轄區9個社區建立起“一隊兩會三員”(巡邏隊、治保會、調解會、治安信息員、協勤員、調解員)，全面增強了掌控轄區治安大局的能力。去年以來，先后有5個社區實現了百日無發案，有2個社區實現年內零發案。
運用市場機制，開展聯防互動，加強各大市場治安防范工作。派出所轄區內有大型市場9個，有商戶7053戶，交易量大，流動人口多，案件高發，中路派出所在充分調研的基礎上，依托義烏綜合市場進行先行試點，推行商戶聯防制度，從每10個商戶中推選出一人擔任治安協管員，主要負責調解糾紛、搜集信息、消防安全以及商戶與市場管理部門的溝通等;建立由保安員和協管員組成的30余人的巡邏隊，加強市場內的巡邏防范;經過溝通協調，由市場對協管員給于優先使用熱點鋪面和減免房租等待遇。試點工作取得了良好的成效，有力遏制了各類刑事案件、治安案件的發案。在此基礎上，派出所在各大市場全面推廣“義烏市場”經驗，利用輕工、人和、等市場位置相對集中的有利條件，將各市場巡邏隊活動范圍統一向外延伸30至50米，達到相互銜接，形成了市場內外巡防互動的網絡，消除了工作死角，使市場內部及周邊的治安防控得到了全面加強，取得了明顯的成效。各市場內刑事案件、治安案件發案從過去的每月30起左右下降到不足10起，大大減少了接處警次數，使派出所能有更多的精力做好其它方面的協調和服務工作。
建立專業隊伍，開展巡邏守候，全面加強各主要街面和重點部位的防范控制。根據“天網工程”建設的要求，中路派出所按照“一所一車一隊”的要求，抽調精干警力，成立了三級巡邏小分隊，主要負責在各主干道、街面和易發案地區開展巡邏守候。工作中，派出所5名所干輪流帶隊，采取車巡與步巡相結合、武裝巡邏與便衣守候相結合的方式，先后抓獲各類現行犯罪分子78名，破獲雙搶、盜竊現案21起。
五、抓服務，求滿意，構建和諧警民關系
讓人民滿意，是公安工作的永恒主題。為此，該所結合公安部“大走訪”活動，率先在全市公安系統叫響了“滿意在社區”、“滿意在窗口”、“滿意在民警”的口號，先后推出了一系列規范化、具體化的便民、利民措施，全身心構筑“愛民工程”。中路派出所始終從人民滿意的地方做起，努力從群眾不滿意處改起，他們積極探索警務制度改革新舉措，變等群眾上門來辦事為上門去為群眾服務。設立了責任區，實行一區雙警的責任制，使警務全面前移，民警真正沉下去主動為群眾排憂解難。
警務前移了，民警下去了，可是有些群眾卻并不滿意。因為有些事情警務區民警辦不了，還得要到派出所來辦。為此，中路派出所為每個社區民警配備了一個“萬能包”，里面調解書、暫住證、圖章、印泥等一應俱全，幾乎就是一個小的“流動派出所”。民警們背著這樣一個“萬能包”，到社區，進市場，發現治安案件馬上處理，有要求辦暫住證的，檢驗了有關證件后立即就能辦理，發生糾紛的，在家門口就能坐下調解，然后當場就能簽下調解書。同時，他們在所里專門設立了《民警去向告示牌》和《群眾來所留言簿》。群眾有什么事，民警們一看留言簿就能知道，并能馬上上門辦理。就這樣，一個民警就成了一個“流動派出所”，民警們天天巡回在轄區，上門為群眾服務，一年中為群眾排了多少憂，解了多少難，辦了多少事，似乎難以統計，但人民群眾的臉上有了滿意的笑容。
