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下一步工作安排

時(shí)間:2022-10-25 20:48:51

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇下一步工作安排,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

下一步工作安排

第1篇

1、完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目階段性工作。一月份迎接自治區(qū)中期驗(yàn)收評(píng)審組檢查。根據(jù)評(píng)審組反饋的問(wèn)題進(jìn)行了整改。按計(jì)劃,國(guó)家中期評(píng)審組4月份來(lái)我旗驗(yàn)收。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒。

    2、電商培訓(xùn)情況:第一季度共組織電商基礎(chǔ)班、與農(nóng)廣校合作組織新型農(nóng)民電商培訓(xùn)班、電子商務(wù)服務(wù)站站長(zhǎng)培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)16場(chǎng),培訓(xùn)989人次。

3、電子商務(wù)服務(wù)站建設(shè)情況:截止3月底,我旗在20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)共建設(shè)19個(gè)示范(鎮(zhèn)級(jí))電子商務(wù)服務(wù)站,80家標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站,207家常規(guī)服務(wù)站,合計(jì)306家服務(wù)站。目前各服務(wù)站站長(zhǎng)培訓(xùn)工作已經(jīng)全部完成,所有服務(wù)站設(shè)備投放工作也已基本完成,服務(wù)站與快遞物流企業(yè)基本完成對(duì)接,近期即可實(shí)現(xiàn)快遞進(jìn)村,方便百姓的工作和生活。

4、電商扶貧情況:截止目前,分別在巴彥塔拉鎮(zhèn)、代力吉鎮(zhèn)、腰林毛都鎮(zhèn)三鎮(zhèn),每個(gè)鎮(zhèn)選擇1戶建檔立卡貧困戶建設(shè)電商服務(wù)站;分別在敖包蘇木和腰林毛都鎮(zhèn)選擇1戶殘疾人家庭,建成電商服務(wù)站。并對(duì)上述家庭的服務(wù)站給予技術(shù)指導(dǎo)和政策支持,使之通過(guò)電商服務(wù)站增加收入,擺脫貧困。

5、電子商務(wù)交易情況:2018年一季度電子商務(wù)交易額實(shí)現(xiàn)9147.07萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)74.19%,其中成峰黃牛交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額7276.56萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)77.43%。

    二、成品油市場(chǎng)管理工作開(kāi)展情況

1、按時(shí)按質(zhì)完成了2017年度成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度審核工作。通過(guò)年審工作進(jìn)一步了解和掌握了每年度成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況。全旗有70個(gè)加油站,其中:中石油23個(gè),中石化3個(gè),民營(yíng)加油站44個(gè)。

    2017年度成品油銷售量91217噸,同比增長(zhǎng)4%。其中:汽油銷售量33946噸,同比增長(zhǎng)4%。柴油銷售量57271噸,同比增長(zhǎng)4%。總銷售額為75706萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度。2018春節(jié)前我們組織人員對(duì)全旗加油站進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)和消防安全、加油站經(jīng)營(yíng)狀況、各項(xiàng)法律法規(guī)執(zhí)行情況等。累計(jì)檢查120人/次,行駛4000公里。下發(fā)限期整改意見(jiàn)書(shū)6份,經(jīng)復(fù)查,存在問(wèn)題均得到整改。確保了我旗成品油市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

    三、物流體系建設(shè)情況

    (一)指標(biāo)完成情況

    截止3月末全旗物流總量為840萬(wàn)噸,比上年同期增長(zhǎng)11%。其中:公路貨運(yùn)量為613萬(wàn)噸,比上年同期增長(zhǎng)11%,鐵路貨運(yùn)量為227萬(wàn)噸,比上年同期增長(zhǎng)11%。

截止3月末物流總額為47.49億元,比上年同期增加10%。物流業(yè)增加值為4.25億元。

(二)重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)情況

通遼市科左中旗保康現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)。截止目前,園區(qū)道路、管網(wǎng)、綠化、硬化、亮化、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。汽車貿(mào)易園區(qū)入駐企業(yè)22家,8家4S店、2家汽車檢測(cè)企業(yè)、1家加氣站、1家二手車交易市場(chǎng)、車管所等13家企業(yè)已經(jīng)建成并投入運(yùn)營(yíng),另9家企業(yè)今年可建成投入運(yùn)營(yíng)。商貿(mào)綜合物流園區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合樓主體工程已于2017年完成,精裝修工程已接近尾聲,近期即可投入運(yùn)營(yíng)。日用品配送中心已經(jīng)建成并投入運(yùn)營(yíng)。

五金建材市場(chǎng)、果蔬批發(fā)批發(fā)市場(chǎng)、小食品作坊一條街、農(nóng)資農(nóng)機(jī)區(qū)、物流企業(yè)區(qū)、裝飾裝潢區(qū)、家電家居區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)已完成,等待PPP項(xiàng)目的批準(zhǔn)。

    四、內(nèi)外貿(mào)情況

    (一)外貿(mào)進(jìn)出口情況

    2018年截止2月份(進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)均來(lái)自口岸,因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相對(duì)滯后),我旗外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)績(jī)保持持續(xù)增長(zhǎng),全旗完成外貿(mào)出口額646萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)6.1%,完成進(jìn)口額7萬(wàn)美元。

(二)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作  

2018年元旦、春節(jié)期間,及時(shí)各類市場(chǎng)供求信息及食品安全消費(fèi)信息,對(duì)引導(dǎo)居民消費(fèi),保障市場(chǎng)穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。1—3月,撰寫(xiě)、了各類商務(wù)新聞稿105篇,其中各類監(jiān)測(cè)分析及相關(guān)報(bào)告24篇。每月都能將消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)情況總結(jié)、價(jià)格信息采集等內(nèi)容,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)國(guó)家商務(wù)部網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng),為國(guó)家商品流通信息、價(jià)格信息和市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供了準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。

    (三)成峰牲畜交易市場(chǎng)一季度交易情況

今年第一季度,舍伯吐成峰牲畜交易市場(chǎng)交易量達(dá)到23.1萬(wàn)頭,總交易額達(dá)到23億元。

    (四)積極開(kāi)發(fā)“達(dá)爾罕全牛宴” 

按照旗委旗政府關(guān)于大力發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)鏈的有關(guān)部署,促進(jìn)“牛”產(chǎn)品的提檔升級(jí),我們分別在保康鎮(zhèn)、舍伯吐鎮(zhèn)聯(lián)系2家餐飲企業(yè),共同合作推出“達(dá)爾罕全牛宴”,開(kāi)發(fā)全牛宴特色菜品,實(shí)現(xiàn)“牛”產(chǎn)品增值,同時(shí)又豐富了廣大群眾的餐飲品類、滿足人民群眾更高層次的餐飲需求。

目前,保康鎮(zhèn)“萬(wàn)喜草原明珠全牛宴特色餐廳”前期籌 備工作基本就緒,擬定于4月下旬開(kāi)始營(yíng)業(yè)。與舍伯吐“勝

哥蒙餐飯店”的合作洽談也已基本完成,籌備工作正在積極

進(jìn)行中。有望在4月下旬開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

    五、大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),成功舉辦第二屆“達(dá)爾罕年貨節(jié)”

2018年1月11日—2月5日,第二屆達(dá)爾罕年貨節(jié)系列活動(dòng)分別在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、通遼等地舉辦。

選擇春節(jié)這個(gè)年貨熱銷的時(shí)段,通過(guò)“年貨節(jié)”的展銷形式,配合電商平臺(tái),為廣大農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者建立一個(gè)年貨交易平臺(tái),便于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)打通信息渠道、拓寬銷路、提升品牌影響力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接。

在旗委旗政府的大力支持下,達(dá)爾罕年貨節(jié)已成功舉辦了兩屆。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,年貨節(jié)效應(yīng)日益顯著、影響力逐步擴(kuò)大,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),成為了推介、宣傳科左中旗政治、經(jīng)濟(jì)、文化的重要載體和媒介。

第二屆“達(dá)爾罕年貨節(jié)”呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

1、舉辦場(chǎng)次增加。第一屆只在通遼舉辦了一場(chǎng),而今年從一月中旬到二月初在沈陽(yáng)、通遼、長(zhǎng)春連續(xù)舉辦了三場(chǎng)。

    2、媒體宣傳增加,曝光率增多。本屆年貨節(jié)與上屆相比媒體宣傳種類豐富了,宣傳面變廣了,曝光率增加了。上屆只在通遼地區(qū)進(jìn)行了宣傳推廣,而本屆年貨節(jié)走出省外分別在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、通遼等地舉辦,擴(kuò)大了宣傳面。

活動(dòng)前通遼交通文藝廣播電臺(tái)以每天12個(gè)時(shí)段進(jìn)行廣告播放,同時(shí)還以宣傳單發(fā)放、手機(jī)微信播發(fā)、博物館電子屏滾動(dòng)播放等方式進(jìn)行了配合宣傳,極大的提高了市民的關(guān)注度,營(yíng)造了活動(dòng)氛圍。活動(dòng)中通遼電視臺(tái)時(shí)政欄目、關(guān)注欄目和旗電視臺(tái)進(jìn)行了采訪報(bào)道,通遼交通文藝廣播電臺(tái)進(jìn)行了面向全球的網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盛況視頻進(jìn)行了重復(fù)播放。長(zhǎng)春站時(shí),吉林電視臺(tái)新聞?lì)l道、都市頻道都進(jìn)行了采訪報(bào)道。

3、產(chǎn)品銷量增加,銷路變廣。除了現(xiàn)場(chǎng)零售,線上銷售增加外,訂單量也比去年增加很多。省外廠商看中了我旗本土品牌的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,紛紛簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議。

    4、企業(yè)從消極應(yīng)對(duì)到積極參與。起初本土企業(yè)對(duì)達(dá)爾罕年貨節(jié)信心嚴(yán)重不足,多家企業(yè)不想費(fèi)力參加年貨節(jié)活動(dòng)。而且第一屆年貨節(jié)產(chǎn)品銷量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,所以多家企業(yè)對(duì)第二屆年貨節(jié)抱著懷疑的態(tài)度消極應(yīng)對(duì)。但第二屆年貨節(jié)因有了充足的經(jīng)驗(yàn),加之增加了場(chǎng)次,擴(kuò)大了宣傳,活動(dòng)效果有了顯著的提高。本土企業(yè)不僅現(xiàn)場(chǎng)零售額同比增長(zhǎng)幅度較大,還簽訂了多份長(zhǎng)期供貨合同。超高的業(yè)績(jī)讓企業(yè)喜出望外,最后一站年貨節(jié)結(jié)束時(shí),多家企業(yè)紛紛表示活動(dòng)時(shí)間太短,希望下次年貨節(jié)早點(diǎn)到來(lái)。

    六、糧食收儲(chǔ)工作情況

    1、糧食收儲(chǔ)工作。去年,全旗糧食產(chǎn)量達(dá)259萬(wàn)噸,其中玉米248萬(wàn)噸。為促進(jìn)農(nóng)民手中余糧銷售,使廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,我們采取了多種措施,加大糧食收儲(chǔ)、銷售力度。特別是通過(guò)網(wǎng)上銷售這種新模式,使糧食購(gòu)銷工作取得了新的突破。通過(guò)全旗上下共同努力,去年的秋糧收購(gòu)工作進(jìn)展順利,沒(méi)有出現(xiàn)賣糧難和農(nóng)戶壞糧現(xiàn)象,到目前為止,全旗農(nóng)戶手中余糧基本銷售完畢。加之去冬今春的糧食市場(chǎng)價(jià)格較為理想,廣大農(nóng)民在糧食順利售出的同時(shí),賣糧收入也顯著增加,實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)增收。

    2、安全生產(chǎn)工作。年初安排部署了春季企業(yè)安全生產(chǎn)、安全儲(chǔ)糧自查工作。“兩節(jié)”期間,我們組織人員進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)和安全儲(chǔ)糧檢查工作,歷經(jīng)7天檢查了28家糧食企業(yè),下達(dá)整改26份,截至目前存在問(wèn)題的企業(yè)已經(jīng)全部完成整改。 

3、制定了科左中旗產(chǎn)后服務(wù)體系三年規(guī)劃方案,今年力爭(zhēng)7個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展實(shí)施。為全旗農(nóng)民提供代清理、代儲(chǔ)存、代銷售、代烘干、代加工等服務(wù)一體化。

七、下一步工作安排

1、加快推進(jìn)科左中旗電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、舍伯吐電商扶貧產(chǎn)業(yè)園和貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地建設(shè),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)兩個(gè)電商園全部投入運(yùn)營(yíng)。

2、盡早進(jìn)行籌備,做好前期工作,辦好第三屆“達(dá)爾罕年貨節(jié)”。初步計(jì)劃仍在沈陽(yáng)市、長(zhǎng)春市、通遼市等地舉辦“達(dá)爾罕年貨節(jié)”系列活動(dòng)。

3、加快推進(jìn)“達(dá)爾罕全牛宴”特色餐廳建設(shè)步伐,力爭(zhēng)早日為全旗人民奉獻(xiàn)出極具民族特色的、精美的“全牛盛宴”。

4、4月份在保康汽車園區(qū)舉辦首屆汽車展銷會(huì)。

第2篇

科技有限公司由客商投資興建,落戶工業(yè)園區(qū),總投資26000萬(wàn)元,主要研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售各種真空鍍膜系列設(shè)備。目前用地已掛牌出讓,廠區(qū)整理、圍墻施工、施工圖設(shè)計(jì)。下一步工作安排:加快項(xiàng)目推進(jìn),力爭(zhēng)主體廠房5月份開(kāi)工建設(shè)。

二、新材料

市新材料有限公司是客商先生投資興建,該項(xiàng)目2011年落戶工業(yè)園區(qū),總投資1.1億元,占地53畝,規(guī)劃建筑面積達(dá)20000平方米。該項(xiàng)目主要生產(chǎn)稀士氧化物。目前已完成土地掛牌,場(chǎng)地正在平整土方,規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行。下一步工作:加快場(chǎng)地平整,加快項(xiàng)目設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等前期準(zhǔn)備工作,盡早開(kāi)工建設(shè)。

三、醫(yī)療

市醫(yī)療用品有限公司由客商羅志丹投資興建,落戶工業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目總投資12000萬(wàn)元,占地25畝。該項(xiàng)目主要生產(chǎn)醫(yī)療電子產(chǎn)品、醫(yī)療塑膠產(chǎn)品、點(diǎn)火校正儀、轉(zhuǎn)速表、玩具及五金產(chǎn)品等。目前場(chǎng)地已平整,圍墻主體完工,規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)已完成。下一步工作:加快項(xiàng)目推進(jìn),5月份主體廠房開(kāi)工建設(shè)。

四、工業(yè)

工業(yè)有限公司是金屬制造有限公司控股的股份有限公司,專業(yè)生產(chǎn)各類精密鋁、鋅、鎂合金壓鑄件、節(jié)能照明燈具、家用生活電器、衛(wèi)浴潔具。項(xiàng)目投資2.4億元,占地165畝。目前場(chǎng)地土方正在平整,用地掛牌方案已報(bào)政府審批,規(guī)劃設(shè)計(jì)正在進(jìn)行。下一步工作:一是盡快批復(fù)掛牌方案,組織掛牌;二是加快場(chǎng)地平整速度;三是:加快做好項(xiàng)目開(kāi)工前期工作,爭(zhēng)取6月份開(kāi)工建設(shè)。

五、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2012年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資15000萬(wàn)元,具體內(nèi)容有土方平整,道路建設(shè),下水道建設(shè),綠化、亮化、供水供電等。目前完成了大道、大道綠化;臺(tái)商產(chǎn)業(yè)園、二期幾個(gè)區(qū)塊的土方平整;白水路、大道下水道施工;天松路、白水路人行道和路沿石施工。園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)和一、二期連接區(qū)塊濕地公園規(guī)劃正在進(jìn)行,林化產(chǎn)業(yè)集中區(qū)2260畝征用范圍和界址已確定并正在與村民商談?wù)鞯厥乱恕6诘缆吩O(shè)計(jì)、招標(biāo)方案正在進(jìn)行。存在的主要問(wèn)題:一是天氣多雨影響施工進(jìn)度;二是征地村民時(shí)有阻工影響施工進(jìn)度。下一步工作:一是加快土方平整進(jìn)度、確保項(xiàng)目推進(jìn);二是:加快二期道路網(wǎng)架、下水道的施工,構(gòu)建二期配套體系;三是加大征地報(bào)批力度,確保項(xiàng)目用地;四是:抓緊做好園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作,為園區(qū)三期規(guī)劃提供支持。

六、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)今年計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)面積50000平方米。目前已草擬“關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)施意見(jiàn)”報(bào)政府審批,已初步規(guī)劃了電鍍集控區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)方案。下一步工作安排:一是盡快下發(fā)“關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)施意見(jiàn)”,二是盡快確定電鍍集控區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)規(guī)劃,三是加大招商引資力度,吸引社會(huì)資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。

第3篇

市營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

全市營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作安排部署會(huì)召開(kāi)以后,我縣高度重視,第一時(shí)間對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、目前工作開(kāi)展情況

(一)召開(kāi)會(huì)議。全市會(huì)議結(jié)束后,我縣立即組織召開(kāi)了縣營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作部署會(huì),縣發(fā)改、審批、紀(jì)檢、財(cái)政、人社、宣傳、工信、市場(chǎng)、工商聯(lián)9個(gè)部門(mén)參加了會(huì)議。會(huì)上,學(xué)習(xí)貫徹了全市營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作會(huì)議精神,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

(二)制定方案。按照《市營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《縣營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》,對(duì)整改任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求等內(nèi)容進(jìn)行了明確,并在全縣工作部署會(huì)上進(jìn)行了印發(fā),為下一步扎實(shí)開(kāi)展好全縣營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)成立小組。為切實(shí)加強(qiáng)全縣營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、發(fā)改局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣發(fā)展和改革局,各成員單位分別明確一名業(yè)務(wù)股長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。

(四)下發(fā)文件。為及時(shí)推進(jìn)全縣營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作進(jìn)度,縣活動(dòng)辦第一時(shí)間制定了《關(guān)于報(bào)送營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況的通知》和《營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作臺(tái)賬》、《營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作統(tǒng)計(jì)表》,要求各相關(guān)部門(mén)按照要求,及時(shí)認(rèn)真報(bào)送相關(guān)資料。

二、下一步工作安排

下一步,我縣將在市營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展好專項(xiàng)整治工作。一是積極督促相關(guān)縣直部門(mén)扎實(shí)做好資料報(bào)送工作。二是做好活動(dòng)辦的資料收集上報(bào)工作。三是組織開(kāi)展好創(chuàng)新案例評(píng)選組織工作。確保營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作取得顯著成效。

第4篇

西北林場(chǎng)新班子配齊后,我們班子對(duì)林場(chǎng)的管理工作進(jìn)行新的分工,分別明確了各自的職責(zé),為了把林場(chǎng)的事情辦好,完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們做到了相互間的緊密配合,新上任的黃場(chǎng)長(zhǎng)能夠很快進(jìn)入角色,這一周多天天帶著外業(yè)工作人員跑伐區(qū),現(xiàn)已完成了三分之二的伐區(qū)實(shí)地踏查工作。下面就林場(chǎng)的當(dāng)前工作情況,存在的困難和下一步的工作打算進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):

當(dāng)前的重點(diǎn)工作

1、森防工作。我們?cè)谧ズ眯麄鞯耐瑫r(shí),重點(diǎn)抓了各崗哨對(duì)入山人員的檢查和防火教育,因今年松籽兒和蘑菇豐收,近期每天入山人員(包括周邊農(nóng)村和外來(lái)人員)近400余人,這塊的管理難度較大。

2、秋采前的準(zhǔn)備工作。西北今冬計(jì)劃木材生產(chǎn)15789米,從前期的實(shí)地踏查看,實(shí)際符合秋采生產(chǎn)的只有4個(gè)林班的42.9公頃面積,出材大約993米左右,因?yàn)?0林班內(nèi)還有部分設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行,現(xiàn)在我們主要是實(shí)地看一下生產(chǎn)的條件,做到心中有數(shù),為下一步的生產(chǎn)工作安排打好基礎(chǔ)。

3、林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)工作。九月初林場(chǎng)孫書(shū)記和場(chǎng)工會(huì)程主席走訪36戶職工群眾,現(xiàn)林場(chǎng)有10戶職工發(fā)展食用菌,近20萬(wàn)袋地栽木耳和元蘑菌,規(guī)模都不大,今年新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是職工劉元成和尹永發(fā)兩戶,購(gòu)買兩臺(tái)挖掘機(jī),為林參間作戶清理樹(shù)根,日利潤(rùn)1000多元,今年還增加兩戶職工養(yǎng)蜜蜂(享受到了國(guó)家的專項(xiàng)補(bǔ)貼每箱300元的扶貧政策)在養(yǎng)殖方面也有一定的發(fā)展,這塊我在下一步的打算再說(shuō)明一下。

當(dāng)前存在的主要困難:

1、生產(chǎn)方面:出材量不足,今年15789米的任務(wù)中有部分近5000米的低售價(jià)原木被砍掉,補(bǔ)齊這塊欠缺,只能從作業(yè)條件差,零星的、材種良好的山帽材來(lái)完成,這給找伐區(qū)和木材生產(chǎn)工作帶來(lái)了很大的困難,今冬的作業(yè)伐區(qū)分散,光凍板道一項(xiàng)計(jì)劃就有100多公里,

2、林地經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)方面:根據(jù)我們了解在職工群眾中存在著想干事的多,真干事的少的現(xiàn)象,資金和技術(shù)只是一方面,在林地經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)上持觀望態(tài)度的較多,有矛盾的是林場(chǎng)“八坰地”的8戶集體種植速生豐產(chǎn)楊樹(shù)的職工,現(xiàn)在還沒(méi)有享受到“天保工程”的糧補(bǔ)政策,群眾意見(jiàn)很大,計(jì)劃與局有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)能否發(fā)展間作五味子種植,解決這一問(wèn)題。

3、林場(chǎng)困難職工較多。因病致貧,因?qū)W返貧的現(xiàn)象較突出。林場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有殘疾人數(shù)36人,占總?cè)丝诘?%,低保戶有98戶110人享受低保金,目前還有20多戶因?qū)W返貧職工,急需解決基本生活保障問(wèn)題,我們雖然采取領(lǐng)導(dǎo)干部包保扶貧制度,但有些困難職工無(wú)力、沒(méi)資金脫貧,只能靠“輸血”的辦法維持基本生活。

下一步打算

一是全力抓好森林防火工作。確保今秋不發(fā)生森林火警。

二是抓好秋采生產(chǎn)和找齊3000多米的生產(chǎn)欠缺。馬上著手發(fā)動(dòng)職工群眾找伐區(qū),重點(diǎn)選擇材質(zhì)優(yōu)良的緊俏木材進(jìn)行伐區(qū)設(shè)計(jì),以提高經(jīng)濟(jì)效益,為保證順利完成生產(chǎn)任務(wù),我們將采取生產(chǎn)分級(jí)量化責(zé)任制,即場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子每人分保一片,負(fù)責(zé)產(chǎn)量進(jìn)度,機(jī)關(guān)到現(xiàn)場(chǎng)員逐人落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo),簽定責(zé)任狀。確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

第5篇

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任、護(hù)士長(zhǎng)的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要成績(jī):

1、進(jìn)一步建立健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,規(guī)范了大家的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

2、為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各項(xiàng)治療操作規(guī)范等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)組織各科人員參加早交辦就存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升科室工作人員的業(yè)務(wù)水平,督促大家按時(shí)參加科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素養(yǎng)。

4、堅(jiān)持“以病人為中心”的原則,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患者,醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服質(zhì)量,使來(lái)院就診滿人抱著希望而來(lái),滿意而歸,每一位醫(yī)務(wù)人員以方便人為己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,通過(guò)全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

5、2019年我們的隊(duì)伍壯大了,總體效益呈現(xiàn)上升趨勢(shì),個(gè)別科室的床旁治療項(xiàng)目增加,在全方位滿足的病患的同時(shí)也提高了我們的整體效益。

二、存在問(wèn)題

1、床旁康復(fù)理療工作繁忙,工作千頭萬(wàn)緒,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)已常工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。

 3、個(gè)別人員仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改變這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

4、各項(xiàng)治療登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì),針對(duì)此情況下一步將健全各項(xiàng)登記制度,杜絕人為因素的存在。

第6篇

一、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)

進(jìn)展情況:項(xiàng)目前期工作已經(jīng)全部完成,2011年12月已經(jīng)完成進(jìn)場(chǎng)公路、垃圾庫(kù)壩、庫(kù)區(qū)土石方工程的招投標(biāo)。現(xiàn)正在與山林戶洽談青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

存在的問(wèn)題:我縣的青苗補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和山林戶的要求差距較大,致使征地?zé)o法完成,工程不能順利開(kāi)工。

下一步計(jì)劃:加強(qiáng)與山林戶的溝通協(xié)調(diào),聘請(qǐng)專業(yè)人員評(píng)估補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),盡快完成青苗補(bǔ)助事宜,進(jìn)入工程施工階段。

二、縣390噸/日壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站

進(jìn)展情況:項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)已經(jīng)編制并評(píng)審?fù)瓿桑?xiàng)目已列入了國(guó)家“十二五”環(huán)境衛(wèi)生無(wú)害化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和申報(bào)2013年污水垃圾中央預(yù)算內(nèi)資金備選項(xiàng)目,目前已完成項(xiàng)目選址。我局多次到省建設(shè)廳及省發(fā)改委了解中央預(yù)算內(nèi)資金到位情況,據(jù)初步了解,該項(xiàng)目資金計(jì)劃已經(jīng)到了市發(fā)改委。

存在的問(wèn)題:鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站選址不在土地規(guī)劃范圍內(nèi),需重新選址。

下一步計(jì)劃:中央資金到位后,對(duì)各垃圾中轉(zhuǎn)站的選擇進(jìn)行測(cè)量并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作,首先建設(shè)新城鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站。

三、縣污水管網(wǎng)工程

進(jìn)展情況:項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)已經(jīng)編制完成,項(xiàng)目可研已進(jìn)行評(píng)審,目前正在按專家要求進(jìn)行可研修改。目前正在和設(shè)計(jì)單位及地勘測(cè)量單位協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)計(jì)和測(cè)繪勘察合同事宜。

存在的問(wèn)題:北大道東側(cè)排水渠管道化改造工程涉及占用部分農(nóng)田且管道需穿越縣板鴨廠下方,因此該工程開(kāi)工建設(shè)前必須完成征地和青苗補(bǔ)償。

下一步計(jì)劃:進(jìn)行工程測(cè)繪和地質(zhì)勘察并開(kāi)展工程設(shè)計(jì)相關(guān)工作。

四、生活垃圾無(wú)公害處理工程

進(jìn)展情況:目前正在與金澤環(huán)保科技有限公司協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)和可研事項(xiàng)。

第7篇

為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作,文化和旅游局采取切實(shí)措施,多措并舉強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)存在問(wèn)題整改,全面提升政務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量和水平。現(xiàn)就整改工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)工作部署。

召開(kāi)了政務(wù)公開(kāi)工作專題黨組會(huì)議,對(duì)整改工作進(jìn)行了部署,對(duì)文化和旅游局政府信息公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行了解讀,對(duì)各股室和下屬單位的政務(wù)公開(kāi)工作職責(zé)進(jìn)行了明確,對(duì)下一步政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展作了安排部署,為下一步更好開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是壓實(shí)工作責(zé)任。

召開(kāi)政務(wù)公開(kāi)工作推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步壓實(shí)各股室政務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任,要求各股室及時(shí)、高效、保質(zhì)保量提供應(yīng)公開(kāi)信息,更好豐富文化和旅游局政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)內(nèi)容,方便群眾準(zhǔn)確、快捷了解關(guān)注信息。

三是抓好整改落實(shí)。

針對(duì)第三方評(píng)估反饋情況,再次對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深入、細(xì)致的梳理、排查,補(bǔ)差補(bǔ)缺、提升短板;同時(shí),組織各股室和下屬單位共同參與、齊心協(xié)力、齊抓共管,對(duì)照各自股室分工,對(duì)應(yīng)梳理涉及股室公開(kāi)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性加以整改、豐富、提升,切實(shí)加強(qiáng)文化和旅游局政務(wù)公開(kāi)工作整體質(zhì)量。截至目前,全面完成了反饋問(wèn)題整改工作,我局政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量得到顯著提升。

第8篇

大家下午好!XX年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,我來(lái)到了行政綜合部。

一、初步工作。

行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐,工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等等諸多事宜。現(xiàn)在,酒店用品的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理也歸入了行政綜合部。有一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。按我個(gè)人的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作。

首先、將所有檔案資料進(jìn)行整理歸檔。

其次、組織各部門(mén)進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn),摸清家底。

第三、整理公司變更材料。

第四、進(jìn)行人員招聘。

第五、對(duì)酒店供貨渠道重新篩選、核價(jià),降低了餐飲成本。

二、作為行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)。

作為行政綜合部經(jīng)理,不僅要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任“重要崗位”的特殊能力,具體講就是忠誠(chéng)可靠、公道正派、甘于奉獻(xiàn)、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛。對(duì)人虛懷若谷、寬厚容人,俗話說(shuō):“有容乃大,無(wú)欲則剛”,我們要容人勝己,甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問(wèn)題時(shí),一定要相互理解,相互支持,換位思考,,不在非原則問(wèn)題上較真,不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。作為行政人員,處事要謹(jǐn)慎,說(shuō)話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序、動(dòng)之有規(guī)。切忌口無(wú)遮攔、隨意表態(tài)。

三、不足及下一步的工作打算。

在近一個(gè)月的行政工作中,我還存在許多不足及待改進(jìn)之處。

1、深入基層,跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。

2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。在下一步工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

3、人力資源的儲(chǔ)備不夠。現(xiàn)在有的部門(mén)人員緊缺,行政部要加大宣傳和招聘力度,以減輕各部門(mén)用工壓力。

4、員工活動(dòng)組織較少,培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。員工活動(dòng)是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此,下一步我們要多組織員工活動(dòng),比如:技能比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等。還要制定下半年詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,如執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目。

第9篇

   長(zhǎng)武縣疾病預(yù)防控制中心

幫扶村上半年精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)

今年以來(lái),楊家溝村的脫貧攻堅(jiān)工作主要圍繞縣、鎮(zhèn)兩級(jí)“春季攻勢(shì)”工作進(jìn)行,幫扶單位疾控中心領(lǐng)導(dǎo)把此項(xiàng)活動(dòng)作為中心的重點(diǎn)工作,與其他工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí),深入包抓村組,履行幫扶職責(zé),落實(shí)聯(lián)系任務(wù),有效促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)就上半年幫扶工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)脫貧攻堅(jiān)工作事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)全面小康建設(shè)全局,事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安,事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。幫助貧困人口解決溫飽、改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富,不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是政治任務(wù)。我中心把幫助楊家溝村貧困群眾脫貧與發(fā)展作為己任,牢固樹(shù)立堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想,把精準(zhǔn)扶貧作為一項(xiàng)常態(tài)性的工作來(lái)抓,做到幫扶對(duì)象不脫貧,單位干部不脫鉤。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織一是發(fā)好一個(gè)文件。年初,我中心根據(jù)縣委縣政府下達(dá)的《長(zhǎng)武縣2018年整體脫貧“摘帽”實(shí)施方案》,及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研究布置了具體的精準(zhǔn)扶貧工作,成立了中心主任、黨支部書(shū)記史新和為組長(zhǎng),副主任馬喜信副組長(zhǎng),各幫扶責(zé)任人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《長(zhǎng)武縣疾病預(yù)防控制中心2018年幫扶相公鎮(zhèn)楊家溝村脫貧“摘帽”工作計(jì)劃》,文件附有長(zhǎng)武縣疾控中心幫扶楊家溝村《脫貧攻堅(jiān)人員分工》《楊家溝村貧困戶一覽表》《貧困人口進(jìn)出流程識(shí)別》《精準(zhǔn)脫貧熟記應(yīng)知必回一卡清》《干部幫扶全覆蓋一卡清》《十查一追責(zé)一卡清》,文件進(jìn)一步工作明確了方向和人員分工,使幫扶楊游家溝村工作有章可循。二是算好一筆賬務(wù)。為了使工作做得更加細(xì)致和精準(zhǔn),我中心設(shè)計(jì)了《2018年楊家溝幫扶貧困戶家庭收入測(cè)算表》,表格包含了各戶的所有轉(zhuǎn)移性收入、務(wù)工收入、分紅收入等內(nèi)容,使大家對(duì)戶里的基本情況一目了然。三是答好一份試卷。為了切實(shí)增強(qiáng)村“四支隊(duì)伍”和各位幫扶人對(duì)村里基本情況及各項(xiàng)扶貧政策的了解,我中心安排人員圍繞今年的重點(diǎn)工作只做了一份試卷,并組織了考試,使相關(guān)人員深入掌握了脫貧攻堅(jiān)工作基本情況和相關(guān)政策。四是辦好一件實(shí)事。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員多次親臨幫扶村,走訪120余人次,幫扶責(zé)任人根據(jù)楊家溝村的具體情況,與幫扶戶共謀發(fā)展路,共商致富良策,為30戶建檔立卡戶面對(duì)面制定了中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并送去總價(jià)值8000元的化肥,解決了貧困戶的實(shí)際困難。三、瞄準(zhǔn)對(duì)象,抓住重點(diǎn)一是積極推進(jìn)“四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧保障體系建設(shè)。一是建西瓜種植示范園。楊家溝村地處涇河沿岸,具有自然灌溉能力,光、熱、水等自然資源優(yōu)勢(shì)明顯,是理想的西甜瓜種植區(qū),為此,我們發(fā)揮村主任成立的宏興果品專業(yè)合作社作用,積極動(dòng)員引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的10戶貧困戶種植45畝西甜瓜。二是建中藥材種植示范園。為了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,助力脫貧攻堅(jiān),我中心創(chuàng)新扶貧思路,盤(pán)活有限資源,多次與相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)溝通,通過(guò)招商引資,聯(lián)系長(zhǎng)武盛農(nóng)中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社,在此處投資建設(shè)了一處中藥材種植示范園,占地500余畝,有黃芪、黨參種植示范區(qū)400畝,種苗繁育區(qū)80畝,中藥材種植試驗(yàn)區(qū)20畝,搭建圍欄5000米,建設(shè)培訓(xùn)展示大廳5間,配套水電路等基礎(chǔ)設(shè)施,目前有入社會(huì)員127名。三是建龍頭企業(yè)。依托已經(jīng)建設(shè)的中藥材種植示范園,我中心協(xié)調(diào)成立了長(zhǎng)武盛農(nóng)中藥材種植公司,公司初步預(yù)計(jì)投資30萬(wàn)元購(gòu)買設(shè)備,加工中藥材,在本村招工30人。四是建電商平臺(tái)。5月份,根據(jù)鎮(zhèn)上安排,我中心協(xié)助村上建成了楊家溝村電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),目前已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。二是全力推進(jìn)“三房”工作。我中心高度重視危房改造戶、移民搬遷戶、地災(zāi)戶的住房安全問(wèn)題,從聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到駐村干部,層層壓實(shí),各司其職,每周三召開(kāi)工作的扶貧匯報(bào)會(huì)聽(tīng)取一周以來(lái)的工作實(shí)施情況以及下一步工作計(jì)劃。截止日前,楊家溝村危房改造戶2戶、地災(zāi)戶2戶、移民搬遷戶1戶房屋即將建成,下一步我們將密切關(guān)注“三房”工作,繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

三是嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改工作。我中心認(rèn)真對(duì)照中省2017年脫貧攻堅(jiān)第三方成效評(píng)估9項(xiàng)反饋問(wèn)題、市長(zhǎng)衛(wèi)華檢查4項(xiàng)反饋問(wèn)題,及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議,剖析我們?cè)诰珳?zhǔn)扶貧工作中存在的問(wèn)題,建立整改臺(tái)賬,用嚴(yán)和實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)整改工作,拿出繡花的勁頭,在精準(zhǔn)、細(xì)致上狠下功夫,堅(jiān)決打好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。積極查找“資料填寫(xiě)不完整、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、數(shù)據(jù)來(lái)源不清、幫扶政策記憶不全”等4類6項(xiàng)問(wèn)題,先后到相公鎮(zhèn)芋元村和南村學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)舉行了民情日志大展評(píng)活動(dòng)和幫扶政策現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)活動(dòng),促使工作繼續(xù)深入。我們嚴(yán)格按照扶貧對(duì)象識(shí)別“七步法”的工作程序,一步不少、一步不省,對(duì)已識(shí)別的扶貧對(duì)象進(jìn)行了“回頭望”、再?gòu)?fù)核,確保真正貧困的農(nóng)戶列入扶貧對(duì)象。目前,楊家溝村共有17戶58人,計(jì)劃2018年脫貧16戶56人,2019年脫貧1戶2人。

四是扎實(shí)開(kāi)展“六必訪”活動(dòng)。6月6日以來(lái),我中心放棄雙休日,走向"田頭"深入"戶頭",嚴(yán)格按照全縣"六必訪"活動(dòng)安排部署,分為3個(gè)訪談小組,對(duì)全村126戶群眾進(jìn)行了大走訪。幫扶責(zé)任人嚴(yán)格按照"三送三幫三解"要求,冒著酷暑進(jìn)村入戶,同群眾親切交談,詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)生活情況以及相關(guān)扶貧政策、資金、項(xiàng)目、措施落實(shí)到位情況,認(rèn)真聽(tīng)取貧困群眾對(duì)脫貧的想法、看法和期望,通過(guò)為期一周大走訪、大座談,打通了服務(wù)群眾的"最后一公里",密切了干群關(guān)系,提高了群眾政策知曉率和滿意度。

四、下一步工作打算

一是計(jì)劃在楊家溝村征地100畝,種植中草藥黃芪、黨參,可以安排就業(yè)30人。二是聯(lián)系落實(shí)金融扶貧政策,給貧困戶每戶貸無(wú)息扶貧款5萬(wàn)元,計(jì)劃成立“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)羊),每戶貧困戶入股5萬(wàn)元,作為股金,每年預(yù)計(jì)可以分紅3500元。三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)系計(jì)劃投資70萬(wàn)元,新建大棚10座。

總之,在精準(zhǔn)扶貧工作中我們做了一些工作,但離組織的要求,群眾的期望還有一些距離,下一步我們將繼續(xù)努力,想群眾所想,急群眾所急,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,帶領(lǐng)群眾積極建設(shè)美麗幸福家園。 

第10篇

2020年是全面建成小康社會(huì)的收官之年,全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼開(kāi)展,人居環(huán)境整治全面鋪開(kāi),城鄉(xiāng)面貌煥然一新。為貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶文件精神,縣供銷社積極履行幫扶職責(zé),積極推動(dòng)鄉(xiāng)村袁家組美麗鄉(xiāng)村幫扶工作,將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶和鄉(xiāng)巷口村脫貧攻堅(jiān)駐點(diǎn)幫扶同步研究、同步落實(shí)、同步幫扶,取得了良好的幫扶成效。現(xiàn)將一年來(lái)我單位美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶工作總結(jié)如下:

一、主要幫扶措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣供銷社高度重視,精心安排,在年初工作分工中,明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管美麗鄉(xiāng)村建設(shè)駐點(diǎn)幫扶工作,配齊配強(qiáng)幫扶人員,成立了縣供銷社美麗鄉(xiāng)村建設(shè)駐點(diǎn)幫扶工作組,組長(zhǎng)由縣供銷社主任(下半年由主任)同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由縣供銷社副主任科員同志擔(dān)任,工作人員由、等組成,積極參與幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè);同時(shí)將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶和扶貧攻堅(jiān)幫扶同步研究、同步落實(shí)、同步幫扶。

(二)深入村組抓幫扶。

駐點(diǎn)幫扶工作組經(jīng)常性到村組進(jìn)行調(diào)查和幫扶,了解幫扶村點(diǎn)的實(shí)際情況,認(rèn)真聽(tīng)取村兩委干部、村理事會(huì)成員和廣大村民的意見(jiàn)和建議,結(jié)合鄉(xiāng)茶香特色小組建設(shè)定位,提出合理可行的建議,深入分析美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題,幫助村點(diǎn)切實(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題。

(三)積極落實(shí)幫扶資金。

在縣供銷社財(cái)力嚴(yán)重不足的情況下,擠出2萬(wàn)元自有資金進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶。全部用于村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村點(diǎn)雨污分流和沿江公園打造等工程。

二、駐點(diǎn)幫扶工作成效

村袁家組是鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)所在地,人口密集,是全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)中心。一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視和村兩委干部、理事會(huì)的辛勤努力和縣供銷社的駐點(diǎn)幫扶下,袁家組村集中開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),完善下水道建設(shè),實(shí)施“雨污分流”,避免河水受污染,改善居民生活環(huán)境;實(shí)施道路“白改黑”工程,改善居民出行條件;打造沿江游步道和休閑廣場(chǎng),方便全鄉(xiāng)群眾休閑娛樂(lè)。扎實(shí)開(kāi)展人居環(huán)境整治工作,集中時(shí)間和人員進(jìn)行陳年垃圾整治活動(dòng),聘用貧困戶為村組保潔員,建立長(zhǎng)效管護(hù)隊(duì)伍,實(shí)施常態(tài)化保潔,圩鎮(zhèn)環(huán)境得到極大改善,成為宜居宜業(yè)宜游的新農(nóng)村。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)成為2020年全縣三看點(diǎn),和巷口村樂(lè)活源、芮元村、靈華山白茶基地一起由點(diǎn)及面,成為鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的新名片,成為市民休閑娛樂(lè)的好去處。

三、存在不足和下一步打算

第11篇

一、工作回顧

在完成日常出入庫(kù)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情,為營(yíng)造一個(gè)積極健康、公平透明、運(yùn)作高效的團(tuán)隊(duì)文化,在入職的一個(gè)月后進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作:

1、利用班組會(huì)的機(jī)會(huì),在班組會(huì)上公布員工效率,重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)后進(jìn)員工工作效率和工作狀態(tài),使大家內(nèi)心知道公司對(duì)他們的期望。

2、正式員工月度績(jī)效評(píng)分時(shí),單獨(dú)與員工進(jìn)行面談,并提出對(duì)其的績(jī)效達(dá)成期望。共同制定下一個(gè)月的績(jī)效目標(biāo)。

3、針對(duì)揀貨員工的操作質(zhì)量問(wèn)題,安排異常組同事進(jìn)行質(zhì)量登記,對(duì)揀選質(zhì)量較差的員工,單獨(dú)對(duì)其談話和提醒。一揀成功率???

2、基層管理人員素質(zhì)的穩(wěn)步提升。

為其實(shí)做好部門(mén)人員管理,重點(diǎn)增加了對(duì)基層班組長(zhǎng)人員及骨干員工的管理指導(dǎo),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),談心等多種方式,在班組管理上給與管理方法的指導(dǎo)。并就管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行案例分析,及時(shí)為基層管理者提供資源支持,是基層管理人員得到提升和鍛煉,使其獨(dú)當(dāng)一面的能力得以提升。

(二)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。

1、職責(zé)明確,細(xì)化分工

2、從實(shí)際出發(fā),完善 ,提升員工工作積極性。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、日常化,并持續(xù)落實(shí)

二、存在不足

1、部門(mén)管理存在諸多缺憾,管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一

2、通過(guò)三個(gè)月的深入了解,發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在獎(jiǎng)罰不明,無(wú)獎(jiǎng)無(wú)罰,績(jī)效評(píng)分不細(xì)致明確等問(wèn)題。需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一,提高各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、內(nèi)部還需進(jìn)一步完善。責(zé)任和處罰落實(shí)

4、個(gè)人業(yè)務(wù)熟悉度還不夠,

思維轉(zhuǎn)變不夠,有時(shí)還用出版物倉(cāng)儲(chǔ)管理的思維來(lái)思考快銷品倉(cāng)庫(kù)的,兩種倉(cāng)儲(chǔ)的差異性較大,還需要進(jìn)一步的適應(yīng)和改變。

第12篇

自20__年1月開(kāi)始,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)有關(guān)文件、會(huì)議精神,嚴(yán)格程序,認(rèn)真組織,開(kāi)展了此次集體林權(quán)制度改革工作。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持,經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的艱苦努力和廣大群眾的密切配合,我鎮(zhèn)林改工作開(kāi)局良好,進(jìn)展順利,已取得了階段性成果。現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全林改工作機(jī)構(gòu)

首先成立了鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)組成的集體林權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)林改工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,其次成立了鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革工作督查小組,由鎮(zhèn)黨委委員任各組組長(zhǎng),聯(lián)系各村,同時(shí)還成立鎮(zhèn)集體林權(quán)改革維穩(wěn)組,協(xié)調(diào)處理林改工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛,進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、注重宣傳發(fā)動(dòng),積極利用媒體廣泛宣傳

為確保此次集體林權(quán)制度改革順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與林改的積極性,完成全鎮(zhèn)林改任務(wù),鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)召開(kāi)了由各村、相關(guān)部門(mén)參與的全鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)上級(jí)林改工作會(huì)議和文件精神,并邀請(qǐng)區(qū)林業(yè)部門(mén)專業(yè)人員對(duì)參會(huì)同志進(jìn)行林改工作專門(mén)培訓(xùn),會(huì)上還向各村發(fā)放《__鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革實(shí)施方案》等相關(guān)文件。同時(shí),根據(jù)會(huì)議部署,會(huì)后各村聯(lián)系點(diǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)赴各村,組織召開(kāi)村林改動(dòng)員會(huì),向廣大林農(nóng)仔細(xì)講解林改政策、法規(guī),宣傳林改工作的重要性。

三、精心組織安排,確保林改任務(wù)順利完成

(1)全鎮(zhèn)抽調(diào)八名以選派村第一書(shū)記為主的機(jī)關(guān)干部,以全脫產(chǎn)形式參與林改工作,要求他們?nèi)硇耐度氲浇M織協(xié)調(diào)、人員安排、以及內(nèi)業(yè)的整理工作中去,為林業(yè)技術(shù)干部的外業(yè)區(qū)劃、勘界工作做好服務(wù)工作,提高工作效率;

(2)取消法定節(jié)假日,要求林改干部和林業(yè)技術(shù)人員,克服一切困難,做好外業(yè)區(qū)劃與勘界。同時(shí)利用不能開(kāi)展外業(yè)的空閑時(shí)間,加快進(jìn)行內(nèi)業(yè)的整理以及材料收集工作;

(3)對(duì)村組干部及林改代表進(jìn)行集中培訓(xùn),使林改代表掌握林改工作程序,熟練各種圖表的填寫(xiě);

(4)定期召開(kāi)全鎮(zhèn)林改工作調(diào)度會(huì),由各組林改干部匯報(bào)林改進(jìn)度及存在的問(wèn)題,進(jìn)行集中解答,做好下一步工作的布置;

(5)努力做好后勤保障,充分協(xié)調(diào)好村組關(guān)系,盡量做到不缺工。要求林改干部利用早晚時(shí)間召開(kāi)村民組會(huì)議,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對(duì)于山場(chǎng)在一起的村民組,盡量安排在一起進(jìn)行外業(yè)區(qū)劃及勘界工作,節(jié)省工作時(shí)間。

四、依法調(diào)處糾紛,積極維護(hù)林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

維護(hù)林區(qū)秩序穩(wěn)定是上級(jí)黨政組織的根本要求,是整個(gè)林改工作中的重中之重。鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)履行職責(zé),將維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定工作貫穿始終,無(wú)論是村、組林改實(shí)施方案的制定,還是明晰產(chǎn)權(quán)、確權(quán)發(fā)證,無(wú)論是宣傳發(fā)動(dòng),還是林改現(xiàn)狀調(diào)查摸底,每項(xiàng)工作都在充分尊重群眾意愿上,嚴(yán)格依法依規(guī)操作,不折不扣執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神和重要指示。同時(shí),著力排查調(diào)解林改中的矛盾糾紛,按照“屬地管理、分級(jí)調(diào)處”的原則,努力做到戶與戶的糾紛不出組,組與組的糾紛不出村,村與村的糾紛不出鎮(zhèn),出現(xiàn)一起解決一起,截止目前,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起因林權(quán)改革發(fā)生的事件,為林改工作營(yíng)造了和諧氛圍。

五、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃

一是由于去年冬天的長(zhǎng)時(shí)間冰凍雨霧天氣,影響了外業(yè)的區(qū)劃與勘界工作;

二是今年3月份的村支兩委會(huì)換屆工作,我鎮(zhèn)存在著村民組的換屆工作,影響我鎮(zhèn)的林改進(jìn)度;

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