質(zhì)檢轉(zhuǎn)正總結(jié)

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質(zhì)檢轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

公司的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

進(jìn)入質(zhì)檢員這個(gè)崗位已經(jīng)有一個(gè)月了，一個(gè)月的時(shí)間里，在師傅的悉心帶領(lǐng)下和各位同事的熱心幫助下，自己不斷的從他他們身上學(xué)習(xí)著質(zhì)檢員這個(gè)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和工作技能，認(rèn)識(shí)著質(zhì)檢員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和鍛煉，自己了解到作為一個(gè)質(zhì)檢員不僅要有較高的質(zhì)量意識(shí)，也應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，更要有勤懇的工作態(tài)度和很強(qiáng)的執(zhí)行能力。

這一個(gè)月里，自己所接觸的有銅、不銹鋼發(fā)熱管，還有發(fā)熱盤，一開始的熟悉檢驗(yàn)文件和工作流程，到后來(lái)跟著師傅檢驗(yàn)成品和錄入檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)日常工作已漸漸熟悉。當(dāng)然，自己在檢驗(yàn)員這個(gè)崗位還有很多要學(xué)習(xí)的地方，比如說(shuō)專業(yè)知識(shí)和處理問(wèn)題的能力等方面。我想，在今后的工作中，自己會(huì)在這些方面努力的去提升，爭(zhēng)取成為一位優(yōu)秀的質(zhì)檢員。

在我們公司這樣一個(gè)和諧上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)里工作，對(duì)自己來(lái)說(shuō)是一件非常榮幸的事情，也非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的支持和幫助。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己成為一名質(zhì)檢員，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：xx

第2篇

一、我與今年6月份來(lái)到公司，試用期在倉(cāng)庫(kù)工作，在倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月里，我了解了倉(cāng)儲(chǔ)的過(guò)程，學(xué)到了以下的幾點(diǎn)：

1、我來(lái)到公司的時(shí)候正是公司倉(cāng)庫(kù)認(rèn)證的時(shí)候，由于我所學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)聯(lián)系，在進(jìn)入公司的前幾天，感覺(jué)到自己什么都不會(huì)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，使我盡快在新的環(huán)境中轉(zhuǎn)變，從一個(gè)學(xué)生向職員轉(zhuǎn)變，在倉(cāng)庫(kù)認(rèn)證的時(shí)候，我整理了公司的銷售發(fā)票，在這上面我學(xué)到了很多關(guān)于GSP的東西，知道了公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，在張姐的帶領(lǐng)下，做了客戶資質(zhì)，包括客戶公司的證照，GSP,企業(yè)法人，有了一個(gè)整體的概念。更再其帶領(lǐng)下，對(duì)入庫(kù)藥品做了檢驗(yàn)，了解了藥品驗(yàn)收的程序。在倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)間里，我利用我所學(xué)的知識(shí)，幫助他們解決關(guān)于計(jì)算機(jī)的一些小問(wèn)題，和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員共同為GSP部門做了網(wǎng)絡(luò)布線，并隨時(shí)幫助同事解決關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上的小問(wèn)題。贏得了同事的認(rèn)可！

2、在認(rèn)證之后，我從事客戶資質(zhì)的審核，并幫銷售部門做好查詢工作，與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)！

二、轉(zhuǎn)正之后，我進(jìn)入公司注冊(cè)部，在注冊(cè)部幫助質(zhì)檢部期間，到質(zhì)檢幫忙，學(xué)到了關(guān)于SOP,SMP的一系列知識(shí)，在質(zhì)檢幫忙的同時(shí)，幫助同事解決打印機(jī)所出現(xiàn)的一些小毛病，在這期間我感覺(jué)自己很充實(shí)，學(xué)到了很多東西！

不足之處：

在這半年里，我學(xué)到了很多，也看到了自己的不足，具體如下：

1、因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)的限制，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)不是很了解，與同事之間不能很好的協(xié)調(diào)，往往想幫忙卻幫了倒忙！

2、做事有時(shí)急著去做，卻忽略了問(wèn)清楚再去做，結(jié)果事與愿違。

3、工作中有時(shí)存在著膽怯的毛病，比如不愿接電話，往往對(duì)本部門的工作造成了拖延。

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于現(xiàn)實(shí)中，使自己更提高一個(gè)檔次。

第3篇

20xx年7月28日，我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

3、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見(jiàn)性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。

5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。

7、與土地部門積極溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說(shuō)服，并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。

8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。

9、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

四、存在問(wèn)題及解決辦法：

1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作，對(duì)于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒(méi)有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時(shí)過(guò)于自信，對(duì)有些復(fù)雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單，造成了工作上的被動(dòng)，有急于求成之狀，求功心切。

總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

總結(jié)二：轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)范文

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在XX移動(dòng)工作2個(gè)月了， 這段時(shí)間里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在接到項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)后，努力和認(rèn)真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項(xiàng)目的開發(fā)。

試用期的工作還比較有限，簡(jiǎn)單的列了一些，期待公司領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足。

1、 熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握C開發(fā)語(yǔ)言和.net集成開發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

2、 熟悉勞務(wù)費(fèi)的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費(fèi)許求的分析與討論，整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊，并設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、 完成勞務(wù)費(fèi)系統(tǒng)功能的開發(fā)和測(cè)試，主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁(yè)面，包括基本設(shè)定，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及備件核銷勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算等存儲(chǔ)過(guò)程的編寫。

4、 參與電子臺(tái)帳和物流系統(tǒng)的開發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺(tái)帳定單部分和報(bào)關(guān)部分的開發(fā)。

在這期間，我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí)，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點(diǎn)，在現(xiàn)在的開發(fā)中我已經(jīng)改善。

信息管理部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)水平是個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我非常榮幸能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我將努力的提升自己的專業(yè)水平，并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取能在C#開發(fā)、ERP二次開發(fā)、Oracle DBA等方面取得很大的進(jìn)步。

剛走進(jìn)XX時(shí)，恰逢公司八周年的慶典，看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻(xiàn)的同事，心理只有一種感受——特別感動(dòng)，他們都是在默默的奉獻(xiàn)著自己，覺(jué)得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強(qiáng)大感召力，也讓我對(duì)XX的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名XX人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著一顆感恩的心，用更好的工作成績(jī)?yōu)楣痉?wù)，為在XX實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值而奮斗。

總結(jié)三：轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)范文

從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求，在2014年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于2015年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);

3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;

4、從20xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶，通過(guò)在接聽客戶電話過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);

6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;

7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的接聽客戶過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;

第4篇

質(zhì)檢員工作總結(jié)設(shè)計(jì)專題簡(jiǎn)介

本專題為土木在線質(zhì)檢員工作總結(jié)專題,全部?jī)?nèi)容來(lái)自與土木在線論壇精心選擇與相關(guān)的資料分享,土木在線為國(guó)內(nèi)專業(yè)的土木工程垂直站點(diǎn),聚集了1700萬(wàn)土木工程師在線交流,土木在線伴你成長(zhǎng),更多相關(guān)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)!

這個(gè)是我的08年的個(gè)人總結(jié) 有點(diǎn)亂,呵呵 權(quán)當(dāng)參考吧

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不要惡意灌水

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論文簡(jiǎn)介: 畢業(yè)后對(duì)于我來(lái)說(shuō),像個(gè)五味雜瓶.很坦然地說(shuō),收獲與失去是對(duì)等的.走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己最大的收獲.其中,還有一些微不足道 image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:201202251330149278414.zip

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作為一名電廠電氣人員,在工作中以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,下面想將工作總結(jié)一下,希望和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步！ 1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬崗愛(ài)業(yè),以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服種種困難,始終以積極

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我剛到一個(gè)新工地,項(xiàng)目經(jīng)理安排我做質(zhì)檢員,但是我對(duì)質(zhì)檢員的工作不怎么了解,我希望有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的同仁指導(dǎo)指導(dǎo),我的日常工作及需要注意的事項(xiàng)！希望不要是網(wǎng)上搜索得來(lái)的,實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)?zāi)呐率且粌删湟埠茫。。≈x謝！！

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年終了,有人寫完年終總結(jié)沒(méi),讓我參考一下了

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論文簡(jiǎn)介: 不知不覺(jué)至今一來(lái)*****工作將近3年多了,在過(guò)去的一年是忙碌的一年,也是我個(gè)人快速成長(zhǎng)的一年.在2009年我一直在*****第**項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)主管,現(xiàn)將一年之余主要工作總結(jié)匯報(bào)如下: image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:201

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因工作繁忙,寫個(gè)總結(jié)還真有點(diǎn)吃力,內(nèi)容有關(guān)水電站施工,有范本的朋友貢獻(xiàn)下,本人將感激不進(jìn).在此先謝過(guò).

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論文簡(jiǎn)介:安裝工程施工單位新員工第一年年終工作總結(jié) 投稿網(wǎng)友:meessi9 上傳時(shí)間: 2013-11-08

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首頁(yè) 1 2 3 4 5 質(zhì)檢員工作總結(jié) 有人可以提供一份助工評(píng)定工作總結(jié)嗎>?在深圳.搞建筑電氣設(shè)計(jì),不知怎么寫.

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20098261251248895353.zip 文件大小:70k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 我是剛剛工作一年的新人,對(duì)于這一年的工作我有太多的感慨和想法.借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下,套話就不多說(shuō)了,希望大家給予評(píng)論并懇求前輩們指點(diǎn)一二,讓我有更大的進(jìn)步. 說(shuō)實(shí)話,一開始作為一個(gè)新人我感覺(jué)我在施工現(xiàn)場(chǎng)做的最多的應(yīng)該是技術(shù)方面的工作,從技術(shù)入口,但是實(shí)際的現(xiàn)象告訴我的是我都是從現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)開

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介:時(shí)間如梭,不知不覺(jué)已經(jīng)工作一年多時(shí)間了,還記得7月中旬剛到總公司報(bào)道的情景.那時(shí)的我們剛剛踏出校園的大門,對(duì)社會(huì)這所大學(xué)有著前所未有的憧憬. 投稿網(wǎng)友:kuzhuaiwu8 上傳時(shí)間: 2013-07-28

所屬版塊: 立即查看 首先在元旦之際祝各位2012年平安度過(guò)、工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意. 2011年忙忙碌碌中過(guò)去了,還是要按老規(guī)矩寫一下總結(jié).這一年如果只要一個(gè)字來(lái)形容的話那就是忙,不知道別人反正我是特別忙,忙的我元旦還在加班,喘不多氣來(lái)了.這一年付出的很多很多,收獲的也不少.在專業(yè)上個(gè)人感覺(jué)有了進(jìn)步,當(dāng)然還是有很

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 某業(yè)主方年終的工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:200810301225339506130.rar 文件大小:9k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 個(gè)人年終總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:2012231328274733148.zip 文件大小:29k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 2005年汛期,我省先后遭受干旱、洪澇及臺(tái)風(fēng)暴雨等多種自然災(zāi)害.按照國(guó)家防總及流域防汛指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一部署,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,省防指以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,統(tǒng)一指揮,科學(xué)調(diào)度,解放軍、武警官兵及廣大干部群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi),確保了大江、大

所屬版塊: 立即查看 首頁(yè) 質(zhì)檢員工作總結(jié) 圖紙簡(jiǎn)介: 節(jié)水灌溉工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20057191121740777344.zip 文件大小:15k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 有人可以提供一份助工評(píng)定工作總結(jié)嗎>?在深圳.搞建筑電氣設(shè)計(jì),不知怎么寫.

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 某業(yè)主方年終的工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:200810301225339506130.rar 文件大小:9k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 各位兄弟姐妹,哪位有中級(jí)職稱評(píng)審的工作總結(jié),請(qǐng)發(fā)給本人一份,急用,多謝了！ 郵箱:yanhong3009@163.com

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 職稱評(píng)定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20098231250962036212.zip 文件大小:26k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 2009年安全工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:200912181261142395110.rar 文件大小:8k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 工作總結(jié)的寫法 總結(jié)、就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高. （一）基本情況 1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和

所屬版塊: 立即查看 首頁(yè) 質(zhì)檢員工作總結(jié)

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 一、行政工作總結(jié) 二、黨群工作方面 .... image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20116241308886022006.zip 文件大小:74k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 為全面系統(tǒng)地總結(jié)我處冷庫(kù)建設(shè)工程開展情況,真實(shí)客觀地反映冷庫(kù)建設(shè)成果,我認(rèn)真總結(jié)了工作過(guò)程及相關(guān)信息統(tǒng)計(jì),現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容總結(jié). image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:2011721309586460325.zip 文件大小:26k (

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:201110131318518868120.zip 文件大小:72k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 一、行政工作總結(jié) 二、黨群工作方面 .... image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20116241308886022006.zip 文件大小:73k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 本帖最后由 zxg224 于 2013-3-28 19:41 編輯 、現(xiàn)象:客廳及臥室頂棚局部出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,滲水痕跡成圓狀,從中間向兩邊擴(kuò)散,.滲水點(diǎn)多出現(xiàn)鋼筋漏筋或者扎絲頭生銹現(xiàn)象,個(gè)別滲水部位出現(xiàn)木屑現(xiàn)象.原因分析:1、屋面結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)鋼筋上下的保護(hù)層墊塊不足甚至有的地方漏筋,上層的漏筋導(dǎo)

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立即查看 論文簡(jiǎn)介:以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),以“志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”來(lái)督促自己的言行,為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng) 投稿網(wǎng)友:dengyufeng119 上傳時(shí)間: 2013-08-04

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介:全日制大專、中專,初級(jí)任職資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 投稿網(wǎng)友:goldleihuang 上傳時(shí)間: 2013-06-25

所屬版塊: 立即查看 誰(shuí)有畢業(yè)設(shè)計(jì)的工作總結(jié)呢？要求是一棟6層綜合辦公樓的設(shè)計(jì)論文工作總結(jié)和讀書報(bào)告？誰(shuí)有？發(fā)我一份

所屬版塊: 立即查看 我是搞施工的,快到年終了,單位需要寫一個(gè)年終工作總結(jié),那里有年終工作,可否參考一下！在此謝過(guò)了

所屬版塊: 立即查看 首頁(yè) 質(zhì)檢員工作總結(jié) :time:

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 按規(guī)范四年一次的機(jī)組大修工作,是電站的首要工作大事如何安排好機(jī)組大修工作,包括組織機(jī)構(gòu)、大修監(jiān)控方案,大修等級(jí)、檢修內(nèi)容、控制表格,驗(yàn)收依據(jù)等.本大修工作總結(jié)詳細(xì)的介紹了大修工作的程序和工作內(nèi)容.供參考. image.co188.com/other/info_view.gi

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 個(gè)人專業(yè)監(jiān)理總結(jié),請(qǐng)大家指點(diǎn) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20101111263201142355.zip 文件大小:107k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 從事監(jiān)理工作期間,我任勞任怨,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平. image.co188.com/other/info_view.

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 0 image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20104291272553984078.zip 文件大小:27k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 首頁(yè) 質(zhì)檢員工作總結(jié) 論文簡(jiǎn)介: 一、行政工作總結(jié) 二、黨群工作方面 .... image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20116241308886022006.zip 文件大小:74k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 為全面系統(tǒng)地總結(jié)我處冷庫(kù)建設(shè)工程開展情況,真實(shí)客觀地反映冷庫(kù)建設(shè)成果,我認(rèn)真總結(jié)了工作過(guò)程及相關(guān)信息統(tǒng)計(jì),現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容總結(jié). image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:2011721309586460325.zip 文件大小:26k (

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 一、行政工作總結(jié) 二、黨群工作方面 .... image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20116241308886022006.zip 文件大小:73k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 誰(shuí)有轉(zhuǎn)正的用的工作總結(jié)、思想?yún)R報(bào)覺(jué)得寫的不錯(cuò)的,給我傳份吧！謝謝

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 個(gè)人專業(yè)監(jiān)理總結(jié),請(qǐng)大家指點(diǎn) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20101111263201142355.zip 文件大小:107k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 從事監(jiān)理工作期間,我任勞任怨,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平. image.co188.com/other/info_view.

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 按規(guī)范四年一次的機(jī)組大修工作,是電站的首要工作大事如何安排好機(jī)組大修工作,包括組織機(jī)構(gòu)、大修監(jiān)控方案,大修等級(jí)、檢修內(nèi)容、控制表格,驗(yàn)收依據(jù)等.本大修工作總結(jié)詳細(xì)的介紹了大修工作的程序和工作內(nèi)容.供參考. image.co188.com/other/info_view.gi

所屬版塊: 立即查看 首頁(yè) 質(zhì)檢員工作總結(jié) 本帖最后由 竹酒 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結(jié)

所屬版塊: 立即查看 如何編寫監(jiān)理工作總結(jié) 余偉（廣洲萬(wàn)安建設(shè)監(jiān)理有限公司,廣洲市510600) 工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行.項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施

所屬版塊: 立即查看 斑竹工作總結(jié)（9.30―10.15） restriven (restriven@163.com) 11-15 一、斑竹工作總結(jié) 各斑竹發(fā)貼數(shù)量: dlwyg（30貼）,cnbbzz（18貼）,rikki（15貼）,woshixiaodian（16貼）,tjuwsz(13貼),glory(51貼),a

所屬版塊: 立即查看 斑竹工作簡(jiǎn)單總結(jié)（2005.11-2006.2） 最近論壇做出了很大的調(diào)整,增加了很多版塊,還有很有活躍、熱心的用戶成為了我們斑竹的一員.隨著單位的陸續(xù)上班和斑竹的陸續(xù)到位,為了把今年的工作做得更好,總結(jié)一下過(guò)去3個(gè)月的工作,希望能給各位新老斑竹點(diǎn)啟發(fā). 首先我們要感謝過(guò)去為我們論壇無(wú)私奉

所屬版塊: 立即查看 搞工程管理的人員和部門在年終都需要的黨風(fēng)廉政工作總結(jié)報(bào)告范本

所屬版塊: 立即查看 求測(cè)量年終工作總結(jié)？

所屬版塊: 立即查看 非常不錯(cuò)的監(jiān)理工作總結(jié)制度,供大家參考

所屬版塊: 立即查看 誰(shuí)有土地整理監(jiān)理工作總結(jié)學(xué)習(xí)以下,希望搞土地整理監(jiān)理的互相交流.誰(shuí)有全套監(jiān)理資料的分享以下

所屬版塊: 立即查看 預(yù)算員年終工作總結(jié) 姓名:*** 部門:***部 職務(wù):預(yù)算員 歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2005年的工作又接近尾聲,我于2005年8月16日加盟****公司以來(lái),也將近半年的時(shí)間了,回顧半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示

所屬版塊: 立即查看 該文件對(duì)“監(jiān)理工作成效”與“監(jiān)理工作內(nèi)容”進(jìn)行了區(qū)分.與質(zhì)量評(píng)估報(bào)告配套.

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 為全面系統(tǒng)地總結(jié)我處冷庫(kù)建設(shè)工程開展情況,真實(shí)客觀地反映冷庫(kù)建設(shè)成果,我認(rèn)真總結(jié)了工作過(guò)程及相關(guān)信息統(tǒng)計(jì),現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容總結(jié). image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:2011721309586460325.zip 文件大小:26k (

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所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 一、行政工作總結(jié) 二、黨群工作方面 .... image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20116241308886022006.zip 文件大小:73k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 本帖最后由 zxg224 于 2013-3-28 19:41 編輯 、現(xiàn)象:客廳及臥室頂棚局部出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,滲水痕跡成圓狀,從中間向兩邊擴(kuò)散,.滲水點(diǎn)多出現(xiàn)鋼筋漏筋或者扎絲頭生銹現(xiàn)象,個(gè)別滲水部位出現(xiàn)木屑現(xiàn)象.原因分析:1、屋面結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)鋼筋上下的保護(hù)層墊塊不足甚至有的地方漏筋,上層的漏筋導(dǎo)

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立即查看 給大家送上一個(gè)現(xiàn)行建筑工程技術(shù)資料.它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助.

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料.它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助. image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:201209271348741889028.pdf 文件大小:142k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介:全日制大專、中專,初級(jí)任職資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 投稿網(wǎng)友:goldleihuang 上傳時(shí)間: 2013-06-25

所屬版塊: 立即查看 首頁(yè) 質(zhì)檢員工作總結(jié) 論文簡(jiǎn)介:以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),以“志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”來(lái)督促自己的言行,為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng) 投稿網(wǎng)友:dengyufeng119 上傳時(shí)間: 2013-08-04

所屬版塊: 立即查看 誰(shuí)有畢業(yè)設(shè)計(jì)的工作總結(jié)呢？要求是一棟6層綜合辦公樓的設(shè)計(jì)論文工作總結(jié)和讀書報(bào)告？誰(shuí)有？發(fā)我一份

所屬版塊: 立即查看 論文簡(jiǎn)介: 年度工作總結(jié)模板大全-各行各業(yè)的總結(jié)基本上都有…… image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:2007221170386666395.rar 文件大小:384k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

所屬版塊: 立即查看 剛開始工作,總結(jié)也是摸索著寫的 請(qǐng)前輩們多提意見(jiàn).

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所屬版塊: 立即查看 作為一名預(yù)算員,我們能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作. 按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)

所屬版塊: 立即查看 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間2014年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己.按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí) 踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干, 不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象. 現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

所屬版塊: 立即查看 如題啊,,質(zhì)檢工作的重要性內(nèi)容是什么？、創(chuàng)優(yōu)管理等等？？

所屬版塊: 立即查看 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 和大家分享！！！！ 路輝,2005年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院建筑技術(shù)工業(yè)與民用建筑專業(yè),2005年8月進(jìn)入**省總結(jié)建設(shè)**公司工作,現(xiàn)就職于**項(xiàng)目土建員工總結(jié)室. 自參加工作以來(lái),土建技術(shù)員工總結(jié)公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,員工工作任務(wù)

所屬版塊: 立即查看 本帖最后由 qiujunhua1984 于 2013-12-23 14:27 編輯 光陰若箭,白駒過(guò)隙.癸巳即逝,甲午將至.歲末作文,以為此結(jié). 壬辰仲春,謫辭帝都.輾轉(zhuǎn)一夏,妖都邂逅.秋入京能,至今年余. 北都三年,初事地鐵.中投湘潭,三月風(fēng)電.南下穗城,終為電設(shè). 地鐵電設(shè),相阻甚遠(yuǎn).輟書重

所屬版塊: 立即查看 首頁(yè) 質(zhì)檢員工作總結(jié) 2005年汛期,我省先后遭受干旱、洪澇及臺(tái)風(fēng)暴雨等多種自然災(zāi)害.按照國(guó)家防總及流域防汛指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一部署,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,省防指以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,統(tǒng)一指揮,科學(xué)調(diào)度,解放軍、武警官兵及廣大干部群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi),確保了大江、大

所屬版塊: 立即查看 又到年底了,單位讓寫工作總結(jié),很煩哪.求各位朋友幫嗎啊？多謝！

所屬版塊: 立即查看 征求:設(shè)計(jì)院的年終工作總結(jié)？

所屬版塊: 立即查看 軟件簡(jiǎn)介: 天津某教學(xué)樓工程監(jiān)理工作總結(jié) image.co188.com/other/info_view.gif 附件名:20073301175256034601.rar 文件大小:115k (升級(jí)vip 如何賺取土木幣)

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所屬版塊: 立即查看 根據(jù)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知（安管字60號(hào)）要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)本溪項(xiàng)目部《本鋼項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排》,對(duì)我項(xiàng)目部2007年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排.現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下: 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位. 為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的

所屬版塊: 立即查看 哪位仁兄有油務(wù)實(shí)驗(yàn)的工作總結(jié)？ 先謝謝了！ 我的郵箱:yulinxian@tom.com

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所屬版塊: 立即查看 今年打算參加暖通工程師評(píng)定,哪位可以對(duì)工作總結(jié)和論文給點(diǎn)兒指導(dǎo)意見(jiàn),非常感謝！

第5篇

質(zhì)量控制人員經(jīng)過(guò)試用期工作之后有多少收獲呢?今天小編給大家為您整理了質(zhì)檢試用期個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)檢試用期個(gè)人工作總結(jié)范文一回顧試用期的這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。 一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系

自公司組建成立以來(lái)，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

二、進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度。

為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，

如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來(lái)調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué)，提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況

A、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括，內(nèi)容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過(guò)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

B、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度。

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過(guò)”三檢“制度合格后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，

C、實(shí)行交接班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的 問(wèn)題進(jìn)行特別說(shuō)明，并查找分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，解決問(wèn)題，不能使存在的問(wèn)題過(guò)夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

項(xiàng)目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、物資、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過(guò)整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問(wèn)題召開針對(duì)性德質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過(guò)專題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。

4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)

(1)、組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。

在施工過(guò)程中，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施， 并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長(zhǎng)，形成互補(bǔ)之勢(shì)，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

(2)、召開質(zhì)量專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 。

根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。

(3)、進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝

在每個(gè)工程開工后，根據(jù)各個(gè)工程的情況，組織專項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

(4)、組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)

在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講，對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，從而保證了施工質(zhì)量。

(5)、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過(guò)質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門承

建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場(chǎng)、西山農(nóng)場(chǎng)、三坪農(nóng)場(chǎng)、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目工程，全部合格， 主體中檢完成項(xiàng)目 個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。

三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

四、2012年的年度工作計(jì)劃：

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。

通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。2006年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，2006年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，2006年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展QC小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，2006年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

質(zhì)檢試用期個(gè)人工作總結(jié)范文二我于20__年_月__日開始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給___，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn)，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

質(zhì)檢試用期個(gè)人工作總結(jié)范文三相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場(chǎng) QA 的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn) 識(shí)和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以 及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知 識(shí)，工作中遇到的問(wèn)題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考， 還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

一、所學(xué)習(xí)到的知識(shí)

由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作， 在食品企業(yè)內(nèi)部比較 注重于 HACCP 的推行以及 QS 認(rèn)證等體系的執(zhí)行， GMP 體系的實(shí)施 顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過(guò) GMP 相關(guān)的知識(shí)，但是仍然 覺(jué)得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對(duì) GMP 體系在實(shí)踐中的運(yùn) 行有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)， 并通過(guò)在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題與理論知識(shí) 的結(jié)合，使得我對(duì) GMP 體系有了進(jìn)一步的理解。

現(xiàn)場(chǎng) QA 的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)， 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生 產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫相關(guān)記錄。三個(gè)月 來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對(duì)以上這些現(xiàn)場(chǎng)工作的基本流 程都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬! 在對(duì)____產(chǎn)品批記錄的整理和分析過(guò)程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際， 使我逐步加深了對(duì)____產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)， 并意識(shí)到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場(chǎng) 的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于 GMP 的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng) 工作也是來(lái)源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。

二、工作中遇到的問(wèn)題

下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)

“黑色”膠丸問(wèn)題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在 了膠帶上， 導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸， 當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步處理， 發(fā)現(xiàn)有 70 余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。

此事件對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問(wèn)題，切記及 時(shí)反饋，現(xiàn)場(chǎng)物料和產(chǎn)品受控。

清場(chǎng)不徹底問(wèn)題：車間清場(chǎng)過(guò)程中，清場(chǎng)人員應(yīng)付了事，總是有 一些死角不能夠清理掉，今后清場(chǎng)檢查工作要加強(qiáng)。

外包現(xiàn)場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問(wèn)題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套 披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品， 有重大質(zhì)量安全隱患。通過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)員工的溝通，部分員工能夠意識(shí)到 這個(gè)問(wèn)題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反 映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識(shí)薄弱。

質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù) 顯示不準(zhǔn)確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場(chǎng)使用鋼絲清潔球，拋光后丸子 框內(nèi)標(biāo)識(shí)和墻面標(biāo)識(shí)不符， 干燥膠丸用的白色框架無(wú)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)隨 地堆放，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場(chǎng)、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場(chǎng)，甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為，等等。

質(zhì)量反饋問(wèn)題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，BOPP 膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問(wèn)題。

三、個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考

個(gè)人能力方面，QA 的工作是需要具備廣泛的知識(shí)面，良好的溝 通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，清晰地作出判斷以及解決問(wèn)題的能力。在 這些方面，個(gè)人覺(jué)得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識(shí)，鍛煉 與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的 能力。

工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng) 驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。

產(chǎn)品知識(shí)方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn) 品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和 QC 進(jìn)行多交流，從而更 好的為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作服務(wù)。

工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，QA 加強(qiáng)對(duì)工藝的學(xué) 習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。

生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對(duì)設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí) 是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問(wèn)題，只有今后 在實(shí)際工作中進(jìn)行多動(dòng)手， 多思考， 多查閱資料， 多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。

四、個(gè)人的一些建議

作為一個(gè)新人，進(jìn)入____以來(lái)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，使 我感受到了公司的溫暖，是____使我個(gè)人由“我”變成了“我們” ! 三個(gè)月的經(jīng)歷很快的就成為過(guò)去，理當(dāng)以一個(gè)正式的員工去要求自 己，過(guò)去的錯(cuò)誤可以原諒，今后的錯(cuò)誤將會(huì)是無(wú)法諒解!以下是個(gè)人 對(duì)公司的一些建議，希望能夠起到一點(diǎn)微薄的幫助： 第一，建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程，每一個(gè)崗位 制定出一套對(duì)應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn) 在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏 績(jī)效考核。第二，建議盡快建立行之有效的績(jī)效考核體系，歷史證 明

“大鍋飯”不能長(zhǎng)久吃下去!第三，這個(gè)時(shí)代證明，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有小問(wèn)題，建議公司 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對(duì)質(zhì)量的投 入，實(shí)現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程， “頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能 從根源上解決問(wèn)題的。

第6篇

客服人員崗位試用期工作總結(jié)范文一 本人XXX，畢業(yè)于XXXX大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為XXXX，于20XX年X月X日開始在電商部工作，目前職位為客服專員。進(jìn)入公司參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司誠(chéng)信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對(duì)自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。

工作上，我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，配合數(shù)據(jù)專員，利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一 種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多 能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理， 有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良 好做事原則，能與同事們和睦相處。

思想上，自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn)，愛(ài)護(hù)公 司的一磚一瓦，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也 有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等，到了工作時(shí)間，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情，到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵(lì)，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個(gè)月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分 不開的。我始終堅(jiān)信一句話一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每一位客人，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神，我相信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì)越做越好。

客服人員崗位試用期工作總結(jié)范文二 從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求，在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于20xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);

3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;

4、從20xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，通過(guò)在接聽客戶電話過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);

6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;

7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的接聽客戶咨詢電話過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;

3、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。

在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。

客服人員崗位試用期工作總結(jié)范文三 工作上，我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，配合數(shù)據(jù)專員，利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一 種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多 能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良 好做事原則，能與同事們和睦相處。

思想上，自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn)，愛(ài)護(hù)公 司的一磚一瓦，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等，到了工作時(shí)間，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情，到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵(lì)，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。

第7篇

【關(guān)鍵詞】橋梁施工；箱梁預(yù)制；質(zhì)量管理；材料管控

1.工程概況

某制梁場(chǎng)供應(yīng)共計(jì)685孔32m、24m、20m雙線整孔簡(jiǎn)支箱梁的預(yù)制架設(shè)任務(wù)。本制梁場(chǎng)箱梁數(shù)量大切類型多，共制架梁685孔，是全線的第二大梁場(chǎng)，承擔(dān)3座特大橋，1座大橋的箱梁預(yù)制架設(shè)任務(wù)，其中635-32m、48-24m、2-20m。同時(shí)在架梁過(guò)程中由于須經(jīng)過(guò)10處連續(xù)梁，且架設(shè)過(guò)程中需變跨59次，增大了箱梁的架設(shè)難度；本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保各實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)控面100%，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率100%，隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查率100%，工序檢查率100%，鋼筋、水泥、砂、碎石等原材料一次性抽查合格率100%以上，抽檢項(xiàng)目一次性合格率95%以上，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%。根據(jù)本工程質(zhì)量任務(wù)要求和工程特點(diǎn)，按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化的原則劃分施工任務(wù)，抽調(diào)和整合專業(yè)施工隊(duì)，參加梁場(chǎng)的施工。

2.材料、機(jī)械設(shè)備管理處理

根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真制定各種材料、機(jī)械設(shè)備總計(jì)劃和采購(gòu)清單。采購(gòu)前，對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備的供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)。選擇時(shí)，認(rèn)真查驗(yàn)供方的資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明及顧客滿意度相關(guān)資料，交付后服務(wù)的證據(jù)、支持能力等，嚴(yán)格選擇有實(shí)力的供方。對(duì)有特殊要求的材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格組織實(shí)地考察，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，確定合格供方。對(duì)選擇的所有合格供方，簽訂定購(gòu)合同，建立評(píng)價(jià)記錄，實(shí)行定期考核、動(dòng)態(tài)管理、擇優(yōu)淘劣，保證選擇合格和放心的供方。

同時(shí)本工程管理人員嚴(yán)格各種材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量過(guò)程控制。對(duì)接收的每批材料，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確保其各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合和滿足工程質(zhì)量要求；對(duì)各種機(jī)械、設(shè)備按照采購(gòu)合同文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)到應(yīng)有的施工能力和要求。

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料以及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格材料、機(jī)械設(shè)備的使用和管理。針對(duì)本工程涉及領(lǐng)域新、新材料和新設(shè)備多的特點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各種材料、機(jī)械設(shè)備使用和管理制度及辦法，隨時(shí)和定期組織檢查考核。對(duì)各種材料的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人定崗管理，落實(shí)安全使用、維護(hù)、保管和責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計(jì)劃，保證各種機(jī)械設(shè)備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。

3.測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)處理

（1）本工程在箱梁預(yù)制中配備先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，強(qiáng)化施工檢測(cè)手段。項(xiàng)目部檢測(cè)試驗(yàn)中心除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗(yàn)儀器設(shè)備外，還配備一些目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備。測(cè)量組配備一流的儀器，滿足施工要求。混凝土耐久性能的檢測(cè)采用混凝土動(dòng)彈模測(cè)定儀、氯離子電量測(cè)定儀等儀器。此外，檢測(cè)試驗(yàn)中心建立微機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)反饋信息。

（2）嚴(yán)格檢測(cè)操作管理制度。在整個(gè)箱梁預(yù)制中認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目測(cè)試人員手冊(cè)》中明確的儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測(cè)工作負(fù)責(zé)保證制度、測(cè)試數(shù)據(jù)檢驗(yàn)制度、檢測(cè)報(bào)告審批制度、檢測(cè)資料保密制度、試驗(yàn)資料管理制度、測(cè)量工作規(guī)程、以及試驗(yàn)和施工過(guò)程控制等制度。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)設(shè)備的使用、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)等管理。所有檢測(cè)、試驗(yàn)儀器按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可，保證在有效期限內(nèi)使用，所有檢測(cè)人員按規(guī)定持證上崗。

（3）加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的所有材料，本工程嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)控制，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。各種廠供材料要有出廠合格證，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進(jìn)行抽檢。

（4）重點(diǎn)保障施工檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是有效地保障工程試驗(yàn)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。本工程對(duì)攪拌站的混凝土進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)出具資料，反饋有關(guān)信息，加強(qiáng)合作。混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定進(jìn)行坍落度和含氣量、泌水率試驗(yàn)并記入施工記錄，保證混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)的頻數(shù)、試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。同時(shí)還重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土的耐久性檢測(cè)，以滿足結(jié)構(gòu)使用壽命的設(shè)計(jì)要求。施工前，對(duì)混凝土原材料進(jìn)行抗?jié)B性、抗氯離子滲透性、抗裂性、抗鋼筋銹蝕和抗堿-骨料反應(yīng)的耐久性試驗(yàn)；混凝土灌筑中，按規(guī)定制作物理力學(xué)及耐久性檢查試件；壓漿材料中摻加灌漿劑，并采用真空輔助壓漿工藝，控制混凝土結(jié)構(gòu)表面裂縫的產(chǎn)生，從而保證混凝土使用壽命的要求。

4.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制梁質(zhì)量保證措施

對(duì)本工程預(yù)制梁采用的鋼模板委托正規(guī)鋼結(jié)構(gòu)廠家加工。同時(shí)要求采用高強(qiáng)耐久性混凝土。混凝土采用拌合站拌制，混凝土輸送車運(yùn)輸，輸送泵輸送，機(jī)械振搗。所用鋼筋、鋼絞線和錨具符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，使用前都要進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后才能使用。

鋼筋集中加工，胎具上成形，整體吊裝入模。預(yù)應(yīng)力管道采用橡膠抽拔管成孔，接頭連接緊密，采用“井”字形鋼筋定位網(wǎng)片定位，確保預(yù)應(yīng)力筋位置正確，對(duì)鋼筋骨架焊接和混凝土澆筑時(shí)加強(qiáng)對(duì)管道保護(hù)。混凝土采用蒸汽養(yǎng)生，自動(dòng)控溫。升降溫速率不大于10℃/h，混凝土內(nèi)外溫差不得大于15℃。預(yù)應(yīng)力張拉，事先要對(duì)張拉機(jī)具、儀表進(jìn)行校驗(yàn)，并按規(guī)定校驗(yàn)周期進(jìn)行校驗(yàn)；張拉順序嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求辦理；對(duì)預(yù)應(yīng)力的控制采用以張拉應(yīng)力控制為主，伸長(zhǎng)值用作校核進(jìn)行雙控。管道壓漿采用真空壓漿工藝。

同時(shí)對(duì)于預(yù)制完成后的箱梁架設(shè)由架橋?qū)I(yè)隊(duì)伍施工，選用專用設(shè)備進(jìn)行移梁、吊裝、運(yùn)輸和架設(shè)。橋梁在吊裝、運(yùn)輸和架設(shè)過(guò)程中，要采取有效措施對(duì)梁體進(jìn)行保護(hù)。架梁施工前，對(duì)橋梁跨度、支承墊石標(biāo)高和錨螺栓孔進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行架梁，確保梁位正確。

5.控制質(zhì)量通病的措施

（1）提高對(duì)控制質(zhì)量通病的認(rèn)識(shí)。提高對(duì)控制質(zhì)量通病的認(rèn)識(shí)，就是解決思想重視不夠的問(wèn)題，使全體施工人員認(rèn)識(shí)質(zhì)量通病的危害，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程精心施工，不斷消除質(zhì)量通病。

（2）不斷提高工藝水平。工藝決定質(zhì)量，有什么樣的工藝，就有什么樣的質(zhì)量。在施工中，要注重采用新機(jī)械、新設(shè)備，新材料，新技術(shù)和新工藝，努力開發(fā)新工藝，切實(shí)解決施工中的技術(shù)難題和質(zhì)量通病。

（3）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，控制質(zhì)量通病。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的工程項(xiàng)目、部位和工序要加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，將質(zhì)量通病消滅要萌芽狀態(tài)。

（4）對(duì)于隱蔽工程質(zhì)量保證措施。項(xiàng)目部要準(zhǔn)備好全管段各項(xiàng)工程所用的隱蔽工程檢查證，并及時(shí)分發(fā)到各施工作業(yè)單位，按驗(yàn)標(biāo)的要求認(rèn)真填寫。同時(shí)本工程項(xiàng)目部堅(jiān)持先班組“自檢”，自檢合格后報(bào)隊(duì)質(zhì)檢員檢查，隊(duì)質(zhì)檢員檢查合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢查的程序。隊(duì)檢不合格不得報(bào)監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師檢查合格后及時(shí)在檢查證上簽字，簽證手續(xù)要完備。

6.結(jié)論

通過(guò)結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)預(yù)制箱梁環(huán)節(jié)而對(duì)其質(zhì)量管控展開探討，系統(tǒng)地總結(jié)了箱梁預(yù)制過(guò)程中對(duì)材料、工藝等的質(zhì)量管理要點(diǎn)。通過(guò)采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理手段，使得已預(yù)制完成的箱梁全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

參考文獻(xiàn)

第8篇

辛勤耕耘收獲改革果實(shí)

“棉花質(zhì)檢體制改革的推進(jìn)過(guò)程很艱難。”所長(zhǎng)靳建設(shè)回憶，“棉花企業(yè)和紡織企業(yè)因?yàn)榭床坏絻x器化公檢的實(shí)際效益，普遍積極性不高。雖然我們大力宣傳國(guó)家政策，但是棉紡企業(yè)多年來(lái)形成的交易規(guī)則，想做出改變太難，我們的工作阻力非常大。”直至國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，要求期貨棉、交易棉、國(guó)家儲(chǔ)備棉必須使用公檢數(shù)據(jù)結(jié)算，這時(shí)候情況才稍有好轉(zhuǎn)。

靳建設(shè)說(shuō)：“為了新體制企業(yè)改造的推進(jìn)，我們真是絞盡腦汁，想盡招數(shù)。”2008年，他們做通了4家企業(yè)的思想工作，可是到了改造設(shè)備階段，這4家企業(yè)老板又開始打退堂鼓，猶豫不決。“為了督促企業(yè)盡快完成改造，我們自己出車出路費(fèi)和濟(jì)寧發(fā)改委的同志一起到南方考察棉花加工設(shè)備市場(chǎng)，幫助企業(yè)進(jìn)行談判，買到了物美價(jià)廉的設(shè)備，幫助企業(yè)順利安裝調(diào)試新設(shè)備。一些取得資質(zhì)的棉花加工企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善無(wú)法生產(chǎn)，而有些民營(yíng)企業(yè)規(guī)模較大但沒(méi)有資質(zhì)，我們想辦法撮合兩類企業(yè)聯(lián)合重組，共成功促成聯(lián)合重組新體制棉花企業(yè)12家。”

一次，副所長(zhǎng)王傳方帶人到金鄉(xiāng)城前棉業(yè)公司服務(wù)，見(jiàn)企業(yè)老板正為沒(méi)有新體制棉花加工資質(zhì)而發(fā)愁。王傳方想起前段時(shí)間有家企業(yè)跟他說(shuō)不想經(jīng)營(yíng)棉花加工了，于是，王傳方立即為兩家企業(yè)牽線搭橋，而后又協(xié)助企業(yè)到發(fā)改委、工商等部門辦理變更手續(xù)，很快就辦好了加工資質(zhì)的變更，這樣，城前棉業(yè)順利拍下了2008年的棉花入儲(chǔ)合同。

自國(guó)家推行棉花質(zhì)檢體制改革以來(lái)，濟(jì)寧質(zhì)監(jiān)局對(duì)改革的推進(jìn)工作也給予了大力支持。2006、2007年濟(jì)寧纖檢所的檢驗(yàn)棉花量?jī)H有4000多噸，2008年入儲(chǔ)時(shí)檢驗(yàn)棉花23000多噸，截至2011年全市共改造完成26家新體制棉花企業(yè)，公證檢驗(yàn)量比2008年翻了一番。

貼心服務(wù)換來(lái)企業(yè)信任

為更好地服務(wù)新體制棉花企業(yè)，濟(jì)寧纖檢所成立了由4名技術(shù)骨干組成的技術(shù)小分隊(duì)。在棉花加工旺季，技術(shù)小分隊(duì)提供24小時(shí)服務(wù)。只要企業(yè)遇到技術(shù)難題求助，不管是晚上，周末還是節(jié)假日，技術(shù)小分隊(duì)總會(huì)第一時(shí)間去幫助解決問(wèn)題。

2011年12月的一個(gè)周末，正在值班的副所長(zhǎng)王傳方接到濟(jì)寧魚臺(tái)一家棉花企業(yè)的求助電話，“我們的條碼打印機(jī)打不出條碼了，合同規(guī)定的交儲(chǔ)的日期就要到了，真急死人了。”王傳方副所長(zhǎng)聽出了對(duì)方的著急，他放下電話一分鐘也沒(méi)耽擱，立即派人開車到企業(yè)，幫助企業(yè)修好了條碼打印機(jī)，并指導(dǎo)企業(yè)定期清理機(jī)器，教會(huì)他們遇到類似問(wèn)題的解決辦法。

纖檢所有專門的取樣車輛和收樣人員，在檢驗(yàn)的旺季每天到濟(jì)寧市的20多家棉花加工企業(yè)把需要公檢的棉花樣品拉回來(lái)，檢驗(yàn)完剩下的棉花樣品再給企業(yè)送回去。按照規(guī)定，棉花加工廠每天加工的棉花要取樣后單獨(dú)存放，樣品不能混在一起。一些新改造的企業(yè)由于不熟悉規(guī)章和流程，將幾天的棉花樣品混在一起，纖檢所收樣員去企業(yè)收樣時(shí)要手工把混在一起的樣品根據(jù)不同的加工日期一個(gè)個(gè)挑出來(lái)，分別存放，同時(shí)跟企業(yè)強(qiáng)調(diào)樣品的存放規(guī)則。企業(yè)的取樣員見(jiàn)他們辛苦地挑樣品，就格外留心按取樣日期單獨(dú)存放樣品。

2011年7月，濟(jì)寧纖檢所組織當(dāng)?shù)孛藁庸て髽I(yè)老板到南方參觀考察，通過(guò)活動(dòng)，讓企業(yè)開闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了企業(yè)管理意識(shí)，同時(shí)減少了同行企業(yè)間的隔閡，增進(jìn)了企業(yè)之間的友誼和交流。這次活動(dòng)非常成功，參觀回來(lái)之后有幾家企業(yè)聯(lián)合向纖檢所建議由纖檢所牽頭組織成立濟(jì)寧棉花加工企業(yè)協(xié)會(huì)，并表示希望今后每年都能有這樣的活動(dòng)。所長(zhǎng)靳建設(shè)和副所長(zhǎng)王傳方一路跟隨這些棉花企業(yè)的老板參觀考察，深受鼓舞，準(zhǔn)備將來(lái)繼續(xù)辦好這項(xiàng)活動(dòng)。

監(jiān)督公信力來(lái)源于執(zhí)法的公正

棉花監(jiān)督執(zhí)法是保障棉花公證檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行的必要手段。為此濟(jì)寧纖檢所成立了三個(gè)執(zhí)法室，在棉花收購(gòu)加工的旺季，是這三個(gè)執(zhí)法室最繁忙的時(shí)候，他們每天奔波在濟(jì)寧市26家新體制企業(yè)之間巡回檢查，為濟(jì)寧市的棉花加工質(zhì)量保駕護(hù)航。

“執(zhí)法監(jiān)督方面要做到公正、公平，一視同仁，這樣才有公信力。”在2007年出任纖檢所所長(zhǎng)之前，靳建設(shè)曾在濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)局擔(dān)任稽查局副局長(zhǎng)，長(zhǎng)期主抓執(zhí)法監(jiān)督工作，因此對(duì)棉花監(jiān)督執(zhí)法工作的嚴(yán)謹(jǐn)和公正性有深刻的體會(huì)。

2007年，濟(jì)寧纖檢所的執(zhí)法人員在例行巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)兗州一家棉花倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放的棉花出現(xiàn)刷嘜等級(jí)與實(shí)際等級(jí)不符的情況，于是做出處罰。后了解到這批棉花是知名跨國(guó)貿(mào)易公司路易達(dá)孚存放的，該公司通過(guò)多方社會(huì)關(guān)系到濟(jì)寧纖檢所說(shuō)情，都被回絕了。最后濟(jì)寧纖檢所依據(jù)《棉花監(jiān)督管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定對(duì)公司處以數(shù)萬(wàn)元的罰款并責(zé)令其整改。

監(jiān)督執(zhí)法是手段，只有企業(yè)自己重視質(zhì)量，才能從源頭上保障公檢。在新棉花年度開始的前一個(gè)月，纖檢所召集全市棉花加工企業(yè)的老板們開會(huì)，貫徹國(guó)家的法律法規(guī)，為新年度的棉花加工和公檢工作順利進(jìn)行做好鋪墊。

為了加強(qiáng)企業(yè)的自律，提高自我管理意識(shí)，2011年，濟(jì)寧纖檢所跟全市的棉花加工企業(yè)簽訂了服務(wù)協(xié)議，要求每家企業(yè)在年初繳納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金，在當(dāng)年加工過(guò)程中，如果企業(yè)按照國(guó)家法規(guī)操作，沒(méi)有違規(guī)行為，到年底將保證金如數(shù)返還。這個(gè)辦法在很大程度上減少了企業(yè)投機(jī)取巧、知錯(cuò)犯錯(cuò)的現(xiàn)象，為提高加工企業(yè)的規(guī)范和棉花公檢的質(zhì)量有明顯的效果。

棉花檢驗(yàn)也要追求盡善盡美

為保證新體制棉花公證檢驗(yàn)的質(zhì)量，濟(jì)寧纖檢所根據(jù)棉花公證檢驗(yàn)管理辦法制定了詳細(xì)嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度，從樣品取樣、感官檢驗(yàn)到HVI檢驗(yàn)每個(gè)環(huán)節(jié)都有整套管理制度規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就責(zé)任直接到人。依據(jù)棉花公證檢驗(yàn)管理辦法，取樣、感官檢驗(yàn)或HVI檢驗(yàn)?zāi)膫€(gè)環(huán)節(jié)操作不規(guī)范，或者檢驗(yàn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)相關(guān)的檢驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。靠著嚴(yán)格的制度和精細(xì)的管理，濟(jì)寧纖檢所檢驗(yàn)的棉花品級(jí)相符率一直在93%以上，HVI的檢驗(yàn)指標(biāo)也一直處于全國(guó)平均水平以上。

除了積極參加中纖局和山東省纖檢局定期組織的目光比對(duì)和核查，王傳方每個(gè)月會(huì)組織所里的棉花質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)的樣品進(jìn)行隨機(jī)抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就做出經(jīng)濟(jì)處罰。由于一天檢驗(yàn)的樣品太多，品級(jí)檢驗(yàn)的報(bào)告單上的時(shí)間時(shí)而會(huì)被檢驗(yàn)員不留心“筆誤”記錯(cuò)，因“筆誤”出錯(cuò)的檢驗(yàn)員會(huì)被罰款100元。經(jīng)過(guò)幾次隨機(jī)抽查并處罰之后，這項(xiàng)出錯(cuò)率明顯減少。靠著對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和嚴(yán)格的制度要求，濟(jì)寧纖檢所檢驗(yàn)的棉花質(zhì)量從未出現(xiàn)過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題。

多年來(lái)，不管檢驗(yàn)多繁忙，濟(jì)寧纖檢所堅(jiān)持每周一給棉檢室開一次例會(huì)，總結(jié)上一周的工作進(jìn)度，棉花總體質(zhì)量，各工廠的加工情況等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。

2009年11月，正是棉花檢驗(yàn)最繁忙的時(shí)候，感官檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室每天最多要看4000只棉花樣品。一天午飯后，王傳方像往常一樣挨個(gè)實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)，在棉花分級(jí)室，憑著豐富的檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，他一眼就看出有十幾只4級(jí)的棉花被記錄成3級(jí)。于是他質(zhì)問(wèn)那個(gè)檢驗(yàn)員，“這很明顯是4級(jí)的棉花，怎么會(huì)看成3級(jí)？”只見(jiàn)檢驗(yàn)員神情慌張，立刻紅著臉低下了頭。經(jīng)過(guò)了解，這名檢驗(yàn)員是做了“人情棉”的檢驗(yàn)，這批樣品是他的親戚家的企業(yè)送來(lái)的，所以他把品級(jí)看高了一級(jí)，沒(méi)想到才看了十幾只樣品就被發(fā)現(xiàn)了。王傳方副所長(zhǎng)嚴(yán)厲地批評(píng)了這名檢驗(yàn)員，“公證檢驗(yàn)體現(xiàn)的就是‘公正’二字，‘人情棉’在我這里是行不通的。”后來(lái)，所里對(duì)該檢驗(yàn)員做了辭退處理。

就在記者采訪的當(dāng)天，王傳方副所長(zhǎng)收到中纖局發(fā)來(lái)的整改通知，原因是有一批棉花報(bào)上來(lái)的品級(jí)檢驗(yàn)結(jié)果上顯示的樣品平衡時(shí)間不足24小時(shí)，王傳方看到這個(gè)郵件心里咯噔一下，這可是很嚴(yán)重的質(zhì)量事故，所里對(duì)樣品平衡時(shí)間一直管理得很嚴(yán)格，按說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)不該出問(wèn)題。他放下電話第一時(shí)間趕到實(shí)驗(yàn)室了解情況。找到當(dāng)時(shí)的檢驗(yàn)員和檢驗(yàn)記錄，經(jīng)了解發(fā)現(xiàn)，樣品在品級(jí)檢驗(yàn)之后，掃描槍響后卻沒(méi)有將信息掃描進(jìn)去就進(jìn)入了平衡間。樣品平衡24小時(shí)以后開始做儀器化檢驗(yàn)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)信息并沒(méi)有掃描進(jìn)去，所以檢驗(yàn)員補(bǔ)掃了信息之后接著做儀器檢驗(yàn)，導(dǎo)致該樣品顯示出平衡時(shí)間不夠。因此并非是平衡時(shí)間不足，而是掃描不靈敏惹的禍。了解情況后，王傳方松了一口氣，趕緊寫了情況說(shuō)明向中纖局作了解釋。

“俗話說(shuō)‘有則改之，無(wú)則加勉’，雖然問(wèn)題解釋清楚了，說(shuō)到底也是我們工作有瑕疵。我們要追求檢驗(yàn)工作盡善盡美，之后再遇到此類問(wèn)題就算耽誤時(shí)間也要將樣品重新平衡24小時(shí)以后再做，否則檢驗(yàn)人員就要受處罰。”王傳方堅(jiān)定地說(shuō)。

那盞溫暖的燈，那些感人的事

“儀器化檢驗(yàn)開展后這幾年，總體感覺(jué)全體員工的精神面貌、工作態(tài)度，都有了明顯提高。”所長(zhǎng)靳建設(shè)談及自己的感受，“中纖局要求棉花抽樣后5個(gè)工作日內(nèi)必須出具檢驗(yàn)報(bào)告，為此檢驗(yàn)室加班加點(diǎn)是家常便飯，同志們都沒(méi)有怨言。”

“不管加班到多晚，王所長(zhǎng)都會(huì)在辦公室陪著大伙。”纖檢所上下對(duì)副所長(zhǎng)王傳方的敬業(yè)也贊不絕口，“有時(shí)候拉樣品的車凌晨一兩點(diǎn)回來(lái)，王所長(zhǎng)屋里的燈還亮著。”

1992年，棉花檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)的王傳方被分配到濟(jì)寧纖檢所做棉花檢驗(yàn)，現(xiàn)擔(dān)任濟(jì)寧纖檢所分管業(yè)務(wù)的副所長(zhǎng)兼棉花檢驗(yàn)室主任。“我分管檢驗(yàn)工作，又兼著棉檢室主任，肩上的責(zé)任重大，只要實(shí)驗(yàn)室有活兒在干我就不能離開，看著一切都運(yùn)轉(zhuǎn)正常我才踏實(shí)。”王傳方這樣告訴自己。他或許不知道，在寒冬的夜晚，不管是忙碌一天的檢驗(yàn)員還是風(fēng)塵仆仆從工廠趕回來(lái)的收樣人員，只要看到那一盞亮著的燈，心里就感覺(jué)無(wú)限溫暖。

棉花檢驗(yàn)室副主任馮桂林，1982年從濟(jì)寧供銷學(xué)校畢業(yè)后被分配到濟(jì)寧纖檢所的前身——棉花檢驗(yàn)所，成為所里第六名員工。從事棉花檢驗(yàn)30年來(lái)，一直戰(zhàn)斗在棉花檢驗(yàn)第一線，承擔(dān)著國(guó)家儲(chǔ)備棉輪入輪出、經(jīng)營(yíng)性環(huán)節(jié)、期貨交割棉、交易棉以及棉花、絮用纖維制品的委托檢驗(yàn)主檢的工作。

2005年，HVI這項(xiàng)新事物開始在全國(guó)推廣，中纖局多次辦班培訓(xùn)HVI的使用，馮桂林成為第一批培訓(xùn)班的學(xué)員。面對(duì)這樣一個(gè)新鮮事物，45歲的馮主任不知道從何下手，第一堂課的理論培訓(xùn)和老師示范之后，她勉強(qiáng)通過(guò)了考試。憑著多年對(duì)棉花檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和感情，馮主任用心琢磨，反復(fù)練習(xí)，在第一期培訓(xùn)班結(jié)束的時(shí)候，她已經(jīng)熟練使用儀器，成為第一批培訓(xùn)合格的HVI檢驗(yàn)員。不僅如此，在長(zhǎng)期工作中她還積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)儀器出現(xiàn)的小問(wèn)題，她基本都能自己解決。

記者來(lái)到濟(jì)寧纖檢所時(shí)，已是周六的下午，實(shí)驗(yàn)室里一片忙碌的景象，新拉來(lái)的幾個(gè)大包樣品正在搬運(yùn)。由于兩名檢驗(yàn)員請(qǐng)了病假，棉檢室的人員緊張，副所長(zhǎng)王傳方給紡織品檢驗(yàn)室女職工王文恒打電話，叫她來(lái)協(xié)助工作，幫助接收并登記樣品。小王接到電話，立即把正逛街的婆婆叫回家?guī)退龓Ш⒆樱约黑s到單位加班。“我們纖檢所的這些年輕人都很能干，整個(gè)檢驗(yàn)室是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。”馮主任說(shuō)起她手下的“兵”很是滿意和自豪。

由于檢驗(yàn)工作任務(wù)重，人員又緊張，棉檢室的女工李倩茹懷孕幾個(gè)月了，仍然每天堅(jiān)持在崗位上，在HVI前面一站就是一天。“這些孩子的敬業(yè)精神讓我很感動(dòng)。”即將到退休年齡的馮桂林把她手下的幾個(gè)年輕人當(dāng)成孩子一樣看待，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)心生活起居。

“對(duì)孩子和家庭，我其實(shí)挺愧疚的。孩子上高中一直到復(fù)習(xí)考大學(xué)我沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假在家陪他，工作上那么多事，大家都忙不過(guò)來(lái)，我咋能請(qǐng)假啊？”說(shuō)起自己的孩子，馮桂林似乎有很多歉意。每年春節(jié)上大學(xué)的兒子放假回家，正是棉花加工和檢驗(yàn)最忙的時(shí)候，馮桂林根本沒(méi)時(shí)間在家陪陪孩子，“其實(shí)家里人都挺支持我的工作，2011年春節(jié)孩子放假回家，我天天早出晚歸地加班，他怕給我添亂，剛過(guò)正月初六就回學(xué)校了。”

第9篇

述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。下面就讓小編帶你去看看人力資源工作年終述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

人力資源工作述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

轉(zhuǎn)眼間，________年已經(jīng)悄然走過(guò)，在年終歲末之際，對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都會(huì)對(duì)自己的一年進(jìn)行“盤點(diǎn)”，現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、招聘與崗位配臵工作

________年，根據(jù)公司人員編制計(jì)劃的崗位類別需求，招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會(huì)重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁(yè)廣告logo投放和職位集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用了電視臺(tái)廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心LED招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位，滿足了各部門、子公司的用人需求，保障了各項(xiàng)工作的正常開展。________年通過(guò)以上多種渠道選拔，接待應(yīng)聘人員共計(jì)約________人次，按照人員需求計(jì)劃共計(jì)完成配臵崗位__________個(gè)。

1、招聘渠道的開發(fā)

1.網(wǎng)絡(luò)招聘2.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)3.電視廣告4.報(bào)刊雜志5.LED公告6.張貼啟事

2、________年年度公司人員配臵情況：

________年公司人員配臵統(tǒng)計(jì)表(略)

人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓，不延誤，認(rèn)真及時(shí)完成。

二、薪資、福利、安保金工作

1、薪資發(fā)放

自________年____月起本人開始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作，及時(shí)完成了集團(tuán)公司及各子公司自________年____月至1____月9個(gè)月份的員工薪資核算工作，并在規(guī)定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)________年1-1____月份薪資表統(tǒng)計(jì)計(jì)算，各公司人均工資分別為：元/人/月,詳見(jiàn)附表一。

2、福利發(fā)放

________年，本人及時(shí)無(wú)誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)的福利造冊(cè)發(fā)放工作。

3、安保金退還

按照公司制度規(guī)定，我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金，離職時(shí)正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請(qǐng)單》，扣除所欠余額，剩余金額全部退換。________年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計(jì)55人次，此項(xiàng)日常工作做到及時(shí)無(wú)誤的完成。

三、社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作

按照國(guó)家規(guī)定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并在________年____月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對(duì)集團(tuán)公司及各子公司____年的社保年檢工作，社保局未提出任何年檢問(wèn)題。________年____月-____月社保局養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)分別調(diào)整并要求補(bǔ)繳1-____月養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)差額，本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料，并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時(shí)間統(tǒng)計(jì)計(jì)算后及時(shí)無(wú)誤的在工資中扣繳了個(gè)人補(bǔ)繳金額。

________年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次(殘疾人招收備案7人)，解除勞動(dòng)合同備案34人次，員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人次，醫(yī)保卡辦理22人次。目前，公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納在冊(cè)人員共計(jì)127人，其中，集團(tuán)公司____人，物流公司77人，房地產(chǎn)公司____人，鋼貿(mào)公司3人，信息公司9人，物業(yè)公司____人。其次，________年____月與平安保險(xiǎn)公司簽訂了48名人員的意外傷害保險(xiǎn)，并每月根據(jù)人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

四、殘疾人保障金備案工作

________年____月______殘聯(lián)對(duì)我集團(tuán)及各子公司征收2012年度殘疾人保障金，由于2012年未在____殘聯(lián)進(jìn)行備案工作，導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下，本人在與____殘聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后，才允許我公司進(jìn)行補(bǔ)備案。在對(duì)各公司2012年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后報(bào)____殘聯(lián)補(bǔ)備案完成，大大減少了殘疾人保障金的征收金額，并且通過(guò)多方渠道找到符合要求的殘疾證并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù)，為20____的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作。

五、勞動(dòng)合同及檔案管理工作

________年____月自接手人事檔案管理工作，當(dāng)月及時(shí)完成了各公司共計(jì)____2名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;每月根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計(jì)5次。________年1____月，完成集團(tuán)公司及各子公司全員共計(jì)249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作。

六、培訓(xùn)工作

________年上半年制定了《________年上半年培訓(xùn)方案與計(jì)劃》;組織了________年第一期新員工培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)____人次，并進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，取得了較好的培訓(xùn)效果;下半年積極配合協(xié)助本部門完成各種培訓(xùn)活動(dòng)。

自________年____月，本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì)保險(xiǎn)繳納、薪資核算、勞動(dòng)合同檔案管理等工作，整體工作量加大，工作任務(wù)繁重，在不熟悉新工作流程的情況下，通過(guò)各方咨詢學(xué)習(xí)、各部門了解情況，主動(dòng)加班等種種努力，克服困難，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項(xiàng)工作。勞動(dòng)紀(jì)律方面，堅(jiān)持做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、按時(shí)參加公司各類活動(dòng)、培訓(xùn)，全年沒(méi)有罰款記錄。在這里，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)榻衲晟眢w的特殊情況，大家給予了我特別的照顧和幫助，工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān)，精神上給了我莫大的鼓勵(lì)和支持。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺(jué)得我應(yīng)該自覺(jué)、積極主動(dòng)的配合集體力所能及的工作和任務(wù)。投遞的稿件____在均被采納刊登，完成了本部門投稿考核任務(wù);以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié)，是本年度的收獲與業(yè)績(jī)，也存在很多的不足，以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和個(gè)人存在的不足以及改進(jìn)的方法：

1、崗位工作中的問(wèn)題及解決思路：

(1)、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn)。公司目前共計(jì)246名在崗員工，其中____9名員工沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額。20____年起，公司全員簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員聘任制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)與員工的雙方利益。

(2)、勞動(dòng)合同條款中約定事項(xiàng)不全面。________年以前的合同中沒(méi)有任何關(guān)于甲方對(duì)乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料保密和保護(hù)約定事項(xiàng)。隨著公司信息化技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，此項(xiàng)約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢(shì)在必行。____年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得以任何形式和理由銷毀，修改甲方的技術(shù)資料，包括電腦資料、檔案、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料，不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度納入勞動(dòng)合同的附件，保障公司管理合法施行。

(3)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納條件不統(tǒng)一。原則上公司規(guī)定新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請(qǐng)。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險(xiǎn)，導(dǎo)致我部門無(wú)法給予其他員工合理解釋。建議集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件，使員工得到公平待遇。

2、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法

________年，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高，身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)的諸多方面。

1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統(tǒng)、專業(yè)的人力資源管理理論知識(shí)。

例如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人、育人、留人，合理的薪酬設(shè)計(jì)體系管理知識(shí)、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績(jī)效考核體系管理知識(shí)以及國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等。

2、公文寫作能力有待提高。

對(duì)公文寫作的工種、格式不熟悉，文字功底不夠深厚。

3、在工作中有時(shí)會(huì)因個(gè)人偏見(jiàn)、個(gè)人情緒影響對(duì)同事的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。

4、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí)，不能做到主次分明，條理清晰，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯(cuò)甚至遺忘。

針對(duì)以上不足，____年，我對(duì)自己提出以下改進(jìn)要求：在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造，學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)，積極參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高自身管理技能;學(xué)習(xí)國(guó)家各類關(guān)于人力資源的政策、法規(guī)，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);學(xué)習(xí)公文寫作的技巧，提高公文寫作能力;在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時(shí)，我會(huì)更加注重端正自己的工作態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使本部門與各部門之間，個(gè)人與同事之間建立團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助的和諧關(guān)系;日常工作注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落。除此之外，基于本部門的監(jiān)督考核職能，作為企管部的一員，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以身作則。

不足之處還有很多，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評(píng)指正，我一定會(huì)虛心接受，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn)。

________年重點(diǎn)工作計(jì)劃

一、人員招聘與配臵計(jì)劃。________年人才招募與配臵計(jì)劃，是為了保證人員合理流動(dòng)的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批的____年度人員編制計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。廣拓招聘渠道，儲(chǔ)備流動(dòng)性較大的一線員工崗位，重點(diǎn)空缺崗位提前計(jì)劃安排，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。對(duì)人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

二、完善職位分析計(jì)劃。職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

三、薪資管理與員工福利計(jì)劃。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，將在____年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

四、員工關(guān)系管理計(jì)劃。及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

總之，不論身處公司哪個(gè)部門，一心一意的站在公司立場(chǎng)，全心全意的開展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來(lái)的工作中，我將秉承一直以來(lái)的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)個(gè)人的能力，爭(zhēng)取工作中與公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受工作，享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。

20____年____月____日

人力資源工作述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照公司20____年干部任命，我有幸擔(dān)任公司綜合管理部副部長(zhǎng)，分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù)。一年來(lái)，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，我逐漸適應(yīng)了新的崗位，較好的完成了公司相關(guān)工作安排，現(xiàn)就20____年工作完成情況及____年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：

一、20____主要工作指標(biāo)完成情況：

招聘工作：全年累計(jì)入職16人，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人，目前公司在職員工282人。

培訓(xùn)工作：完成公司級(jí)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次，完成部門級(jí)培訓(xùn)42次，培訓(xùn)員工899人次，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人，核級(jí)焊工5人，累計(jì)換證66人次。

考核工作：____年4月起對(duì)營(yíng)銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起，處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員2人，新簽勞動(dòng)合同16人次，續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次，公司合同簽約率____0%，組織員工體檢2次。

行政工作：全年撰寫下發(fā)公司級(jí)文件21份，部門級(jí)文件24份。

二、20____年工作開展情況：

第一，加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在____年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和中國(guó)夢(mèng)的重要思想，用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。

第二，堅(jiān)持“減員增效，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針，降低企業(yè)用工成本。20____年公司訂單出現(xiàn)滑坡，員工工作量出現(xiàn)不飽和情況，對(duì)此，我始終堅(jiān)持“減員增效，效率優(yōu)先”的原則，對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰，對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量，對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人，在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下，勞動(dòng)用工成本降低15.66%。

第三，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式，較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源年度配置。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理，在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)于特殊工種，一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。在員工轉(zhuǎn)正前，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，____年公司雖只招聘了16人，但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài)，有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。

第四，以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo)，著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，在公司內(nèi)部形成了公司-部門-員工三級(jí)培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)公司員工技能提升，為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。

第五，以營(yíng)銷部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn)，結(jié)合年度干部考核工作，逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過(guò)一年的考核試點(diǎn)，考核工作在營(yíng)銷部、質(zhì)檢科已形成常態(tài)，提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí)，促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升。

第六，以人為本，科學(xué)管理，打造和諧的勞資關(guān)系。____年以來(lái)，公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》，規(guī)定了員工上下午上班過(guò)程中均有15分鐘的休息時(shí)間，有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞，提高了工作效率和員工滿意度，促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。

第七，積極完善公司管理制度，提升企業(yè)管理水平。在____年的工作中，陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等7個(gè)管理制度，有效補(bǔ)充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平。

三、____年工作中不足：

____年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步，但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作中仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。

四、____年工作設(shè)想：充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位，從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施：

1.要在分析企業(yè)各級(jí)員工的規(guī)模、變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上，做好人員的招聘工作，加?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽閉釁甘鋇那罷靶雜朐げ餑芰Γ愎鏡鼻凹敖窈笠歡問(wèn)逼謐ㄒ到峁埂⒊種と嗽筆俊⒆ㄒ導(dǎo)寄莧嗽幣?

2.要強(qiáng)化企業(yè)收入分配管理，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變;

3.要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹蔚娜瞬旁u(píng)價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加快員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;

4.要加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，深化崗位技能學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提升企業(yè)管理素質(zhì)，做好部門的領(lǐng)頭人;

5.要加強(qiáng)員工隊(duì)伍規(guī)劃，拓寬人才成長(zhǎng)通道，建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制，有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流，不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中。

以上是我____年工作匯報(bào)及____年工作設(shè)想，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，如有不足之處，敬請(qǐng)指正。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助，謝謝大家!

20____年____月____日

人力資源工作述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20____年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對(duì)我來(lái)講，人力資源管理工作，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一年來(lái)，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績(jī)指標(biāo)，下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

1、積極推進(jìn)績(jī)效管理工作：績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。

按照考核程序，認(rèn)真組織開展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

2、整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。

在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、規(guī)范勞動(dòng)用工方面：認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，____年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人，對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。

做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

4、開展教育培訓(xùn)方面：組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。

組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

5、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作;對(duì)重病、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

新春即至，萬(wàn)象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20____年度工作情況和20____年度的工作打算與設(shè)想向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，請(qǐng)店領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

人力資源工作述職報(bào)告4辭舊歲，迎新春，過(guò)去的20____年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著。現(xiàn)對(duì)20____年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建設(shè)方面

人力資源主管述職報(bào)告

1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。

05年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶營(yíng)業(yè)員)，共有15戶商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。

三、考核方面

1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。

2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4)總的來(lái)說(shuō)，05年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬(wàn)元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

3)對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。

4)每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。

5)05年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒(méi)有做到過(guò)程控制，沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1)在ERP系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的銜接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

人力資源主管述職報(bào)告

總的說(shuō)來(lái)，過(guò)去的20____年對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺(jué)到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過(guò)一年的工作，隨著對(duì)公司狀況的深入了解和自身的成長(zhǎng)，我對(duì)人力資源部20____年的工作做了如下規(guī)劃：

一、制度建設(shè)方面

力爭(zhēng)在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說(shuō)明(崗位責(zé)任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編，并對(duì)現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效，這項(xiàng)工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對(duì)各部門進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對(duì)人才的需求。

三、培訓(xùn)方面

1)因要配合績(jī)效管理的開展，擬在06年1月或2月對(duì)公司的主管級(jí)以上員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。總結(jié)05年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對(duì)績(jī)效管理不理解、不懂，沒(méi)有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會(huì)在年前上報(bào)林總。

2)年前針對(duì)中層，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來(lái)，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對(duì)不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。

4)可在____年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過(guò)戶外的活動(dòng)，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí)，設(shè)一名助理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲(chǔ)備人才。

四、考核方面

考核與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級(jí)向下逐級(jí)延伸，副總經(jīng)理及以上一級(jí)簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級(jí)簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實(shí)考核情況，做到過(guò)程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績(jī)效面談、找出問(wèn)題，幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。

五、薪酬方面

擬在20____年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會(huì)按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制，并對(duì)每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。

以上是對(duì)20____年工作的總結(jié)和對(duì)2______年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階!

20____年____月____日

人力資源工作述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

4、來(lái)到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。

為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。

入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員____的辭退工作，以及新員工____勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定。

梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)20____年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己20____年開展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。

2、過(guò)了農(nóng)歷年之后__月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

第10篇

1水利施工機(jī)械設(shè)備管理工作的內(nèi)涵

要想對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的管理工作，就需從基礎(chǔ)上深入了解水利施工吉西恩設(shè)備的管理工作的內(nèi)涵，只有這樣才能找到當(dāng)前管理工作中的缺陷，并提出改進(jìn)的方法和方案。

（一）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的使用管理

設(shè)備分散、品種復(fù)雜時(shí)水利施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，并且在使用過(guò)程中需要專門的技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備工程師進(jìn)行管理，因此需要大量的技術(shù)人才。在大型施工接設(shè)備的施工中，還要進(jìn)行定機(jī)定人的管理方式，切實(shí)落實(shí)機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立健全施工設(shè)備的管理檔案，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，同時(shí)定期記錄器械的維修狀況。

（二）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的安全管理

在一項(xiàng)工程的施工過(guò)程中，安全問(wèn)題是重中之重，是從屬于單位工作主體的系統(tǒng)工程。重大事故的發(fā)生給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)都會(huì)帶來(lái)重大損失，因此在水利工程的施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理。這就需要單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全工作進(jìn)行全面的認(rèn)知，去除僥幸心理，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全意識(shí)，將安全管理工作落實(shí)。

（三）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的施工管理

水利施工機(jī)械設(shè)備的施工管理即在施工過(guò)程中施工機(jī)械的正確調(diào)配。為了保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正確正常，首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行研究，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行設(shè)備的安置和調(diào)制，保證在施工過(guò)程中的施工質(zhì)量，并且保證設(shè)備的生產(chǎn)能力能夠滿足整個(gè)施工過(guò)程的要求。其次，機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)配套，在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，各類設(shè)備都能夠正常的發(fā)揮效力，并且應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械的作用。再次，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工高峰期的施工強(qiáng)度進(jìn)行了解，通過(guò)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整機(jī)械的相關(guān)參數(shù)。最后，應(yīng)當(dāng)保證機(jī)械的使用效率，通過(guò)對(duì)工作面的合理布置，對(duì)道路條件的改善，提高器械的使用效率。

（四）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的施工工序

在水利工程施工的過(guò)程中，各個(gè)工序之間的有機(jī)結(jié)合是施工質(zhì)量的保證。因此在施工中，應(yīng)當(dāng)由施工員帶領(lǐng)班組及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，當(dāng)一個(gè)階段的工作完成之后，在開始第二階段的施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)器械進(jìn)行復(fù)檢，并由質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的監(jiān)督指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)質(zhì)檢結(jié)果的核實(shí)，保證施工的順利進(jìn)行。

（五）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的配件供應(yīng)

對(duì)機(jī)械設(shè)備配件的供應(yīng)的管理是對(duì)機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修的保障，在機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理中起著重要的作用。在對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)配件進(jìn)行選擇，重視機(jī)械物資配件工作的開拓和管理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的中要零件和進(jìn)口設(shè)備的易損件要有一定的存儲(chǔ)。同時(shí)拓寬當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，保證設(shè)備器件的及時(shí)供應(yīng)。

2水利施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

（一）重視建設(shè)工作，輕視設(shè)備管理工作

企業(yè)作為盈利的單位，為了完成工程的進(jìn)度，往往更加重視工期的管理和安排，而輕視了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，這就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的利用不夠全面，不能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。由于企業(yè)對(duì)機(jī)械效益的忽視，往往會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的快速磨損，導(dǎo)致機(jī)械的使用壽命降低，再加上在各個(gè)階段的施工中沒(méi)有有效的系統(tǒng)的調(diào)配，就會(huì)導(dǎo)致器械在使用過(guò)程中的資產(chǎn)浪費(fèi)。

（二）設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不夠健全

在設(shè)備的管理中，往往會(huì)出現(xiàn)前期管理和后期運(yùn)行的脫節(jié)現(xiàn)象。一般情況下，單位工程設(shè)備的購(gòu)買工作時(shí)由建設(shè)方負(fù)責(zé)，但是建設(shè)方的資金投入有限，就會(huì)降低設(shè)備前期中的投入，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買不夠?qū)嵱谩Ｍ瑫r(shí)，由于建設(shè)和管理雙方之間的溝通不足，往往導(dǎo)致資料交接混亂和資料丟失的現(xiàn)象，在實(shí)物核對(duì)的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，從而導(dǎo)致施工設(shè)備的維修管理出現(xiàn)推諉扯皮的問(wèn)題，給管理帶來(lái)障礙。

（三）設(shè)備管理責(zé)任不明確

在傳統(tǒng)的水利設(shè)備的操作中，技術(shù)簡(jiǎn)單，品種單一，操作簡(jiǎn)單，在設(shè)備操作時(shí)不需要進(jìn)行太多的訓(xùn)練。但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，現(xiàn)代水利工程中所使用的設(shè)備技術(shù)含量高，規(guī)格和品種繁多，設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和管理。這就需要將設(shè)備的操作和管理工作和相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人。但是在水利工程的施工中往往會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致責(zé)任不清，從而給水利施工設(shè)備的管理帶來(lái)困難。

（四）規(guī)章制度不夠完善

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度仍然還是上個(gè)世紀(jì)末的設(shè)備管理規(guī)范，已經(jīng)有很多不適應(yīng)現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的管理了。并且舊的規(guī)章制度中理論多、實(shí)際內(nèi)容少，定性多、定量少，已經(jīng)不符合現(xiàn)代水利施工機(jī)械設(shè)備的管理，往往使管理工作流于形式，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的隱患，從而導(dǎo)致了故障的發(fā)生，給設(shè)備的使用帶來(lái)阻礙，同時(shí)也極大的影響了水利工程的施工。

3加強(qiáng)水利施工機(jī)械設(shè)備管理的策略

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高管理意識(shí)

一般情況下，水利施工的建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，因此在施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用，提高其領(lǐng)導(dǎo)性，提高項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)備管理意識(shí)，在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理分配工作，保證設(shè)備的正確、正常、安全運(yùn)行。通過(guò)提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)，使每一位職工都能夠參與到機(jī)械設(shè)備的管理中去，保證機(jī)械設(shè)備的良好使用，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用中的問(wèn)題，保證水利工程的施工質(zhì)量和效率。

（二）健全機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮其作用

水利施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)立上，通常以水工專業(yè)為準(zhǔn)，并且企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)往往設(shè)置在技術(shù)科，管理人員也是水工專業(yè)的人員。這樣就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法全面的對(duì)機(jī)械技術(shù)進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而使得在機(jī)械的管理方面出現(xiàn)問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的器械管理機(jī)制，通過(guò)專門的管理人員和維修人員的設(shè)置，保證器械設(shè)備的維修和維護(hù)工作的良好進(jìn)行。通過(guò)對(duì)各種器件機(jī)型的設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的、科學(xué)的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

（三）提高操作人員的專業(yè)技能

在水利施工機(jī)械設(shè)備的使用中，機(jī)械操作人員的專業(yè)性也影響著設(shè)備的使用。在水利施工企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其思想意識(shí)，制定切實(shí)可行且嚴(yán)格的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，提高操作人員的自覺(jué)性，明確獎(jiǎng)懲方案，保證操作人員的科學(xué)正確操作，從而進(jìn)一步對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

4總結(jié)

第11篇

20xx年12月26日我進(jìn)入陜西航天建筑工程公司實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位施工員！我所在的1號(hào)樓，總面積5萬(wàn)多平方米，地下室1萬(wàn)多平方米，為框剪結(jié)構(gòu)，主體地下室為停車場(chǎng)，1到5層為商業(yè)層，6層以上為住戶。

俗話說(shuō)“萬(wàn)事開頭難”，但對(duì)于剛來(lái)的我們而言技術(shù)不夠，所以我們跟老施工員學(xué)習(xí)放線技巧，而我發(fā)現(xiàn)自己會(huì)的很少，全站儀不會(huì)使用，什么連水準(zhǔn)儀都忘了，我感覺(jué)到了實(shí)習(xí)的必要性。而那段時(shí)間天氣十分惡劣，我地手全凍了，但干一件工作就要干好，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以我不怕條件艱苦，不怕受罪，依然認(rèn)真工作。但工地上存在著很多問(wèn)題，如邊坡塌方，地下水影響工程進(jìn)度，施工質(zhì)量差，而工地上沒(méi)有太多的施工方案，放基坑的時(shí)候尺寸不夠大，為了施工不得不擴(kuò)大邊坡，但是邊坡太陡，而且邊坡上有建筑物，給施工出了難題，為了擴(kuò)邊坡用挖土機(jī)挖了幾次，最后怕出事不得不把原方案進(jìn)行修改，經(jīng)甲方同意，設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)勘查決定將不同部位一次向里面減小了1米、2米。經(jīng)過(guò)幾天周折總算是將問(wèn)題解決了，但遺留下來(lái)的問(wèn)題接踵而至，在接下來(lái)2天內(nèi)邊坡大面積塌方，還好沒(méi)有人員傷亡事故。但所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)比一次挖基坑到位要多。不僅如此，基坑到處冒水，造成無(wú)法打墊層混凝土，經(jīng)過(guò)幾天的討論最終采取在泳池四周挖水溝，然后排磚洞撒上石子再填土，這樣一來(lái)水從四周水溝流走，不影響施工且將水制住。在接下來(lái)的時(shí)間也發(fā)生了許多錯(cuò)誤，給施工造成了很多麻煩！

來(lái)荷花廣場(chǎng)之前我在“我愛(ài)我家”做質(zhì)檢員，之后去了北京北通電力隧道工地，之后又子啊南陽(yáng)嘉園小區(qū)干了一段時(shí)間，在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了很多東西!

針對(duì)施工實(shí)習(xí)，我也得到了一些總結(jié)！

一、求職要有決心

當(dāng)你對(duì)某一項(xiàng)工作感興趣時(shí)，要有取得這個(gè)工作的決心，并且付出行動(dòng)。如我的第一個(gè)工作的取得，在去年11月份我開始找工作，經(jīng)過(guò)與裝飾公司的接觸我感覺(jué)自己對(duì)裝飾很感興趣，就開始招同學(xué)介紹去裝飾公司鐘愛(ài)工作，得知張要轉(zhuǎn)正，他開始做的是工長(zhǎng)助理，我同他去工地見(jiàn)了那個(gè)工長(zhǎng)的面，但他不想換張，因?yàn)橐呀?jīng)干快半年了，有了工作經(jīng)驗(yàn)，而那時(shí)正活非常多的時(shí)候，就這樣跟張看了幾個(gè)工地，也沒(méi)有去成。后來(lái)張說(shuō)他們班有在“我愛(ài)我家”干的，那邊正要人，叫我去那邊看看，正好我認(rèn)識(shí)他同學(xué)建偉，便打電話過(guò)去，接著就填表去面試，賴總問(wèn)我裝飾流程是什么，雖然張給我說(shuō)過(guò)，但由于沒(méi)有記住，答的牛頭不對(duì)馬尾，賴總就開始熊我，你干過(guò)裝飾沒(méi)有？”港灣”就培訓(xùn)你這樣的員工？（填表時(shí)我填的在港灣實(shí)習(xí)3個(gè)月）。結(jié)果可想而知，面試失敗，我灰溜溜的走出了辦公室。但我并沒(méi)有回去，而是到“我愛(ài)我家”裝飾公司裝飾現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈。我越發(fā)的感覺(jué)自己愛(ài)這個(gè)行業(yè)。為了能在這里工作，接下來(lái)的一周我都到“我愛(ài)我家”工地上轉(zhuǎn)，跟同學(xué)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看問(wèn)問(wèn)，一周之后我又去找人事的劉姐，告訴他我想來(lái)實(shí)習(xí)，之前我沒(méi)干過(guò)。她說(shuō)實(shí)習(xí)可以，但沒(méi)有工資！我說(shuō)沒(méi)工資可以，因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)工作。接下來(lái)她安排我見(jiàn)賴總，一賴總辦公室他就說(shuō)：“可以啊，小伙子。你敢第二次賴面試，有勇氣”。我把自己對(duì)這份工作的熱愛(ài)和因渴望得到這份工作而撒謊告訴了他。結(jié)果賴總說(shuō)：“看到你第二次來(lái)面試的份上錄用你了，本來(lái)實(shí)習(xí)不給工資，但最低的保障你的吃住，先給你600吧，”。十分高興自己終于成為了“我愛(ài)我家”的職工，成了裝飾行業(yè)的一員

作為實(shí)習(xí)生我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有資本，但只要有一腔熱情，你有得到這份工作的決心，

并為此而不懈努力，你就會(huì)成功。由此可知，無(wú)論做什么事都要有得成功的決心！

二、提前十分鐘上班

進(jìn)了“我愛(ài)我家”裝飾公司，我就開始了工作生活，我非常珍惜這次機(jī)會(huì)，所以每天早上我都會(huì)提前一刻鐘上班，來(lái)到辦公室后把衛(wèi)生打掃干凈，無(wú)論刮風(fēng)下雨，及時(shí)剛開始的一周每天晚上12：00多下班，早上7：00上班，我依然提前到公司。每天早上領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的時(shí)候都會(huì)看到我在打掃辦公室。這樣不僅自己的辦公區(qū)干凈，環(huán)境好，工作起來(lái)舒心，而且得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在后來(lái)的日常閑聊中馮經(jīng)理時(shí)常說(shuō)其他幾個(gè)質(zhì)檢員向我一樣早上提前來(lái)幾分鐘。后來(lái)我又到了湖北建興公司向陽(yáng)荷花廣場(chǎng)做施工員，每天早上都要提前幾分鐘上班，然后把辦公室打掃一下，剛到的時(shí)候辦公室地面十分臟十分亂，我到了之后每天都會(huì)清理一下，耿共來(lái)了之后說(shuō)你來(lái)了就是不一樣，衛(wèi)生好多了，做的不錯(cuò)。其實(shí)只是提前幾分鐘區(qū)上班，把衛(wèi)生打掃一下并不費(fèi)事，在領(lǐng)導(dǎo)的心理你的形象會(huì)與眾不同，對(duì)你的印象就會(huì)好很多，如果長(zhǎng)期在公司干的話一定對(duì)前途有利，雖然只是一個(gè)小小的舉動(dòng)。所以無(wú)論在哪工作都要提前幾分鐘去上班！

三、勤快

出入公司的我們就像一張白紙，什么都沒(méi)有，而要想在這張紙上繪上五彩的畫面，舊的靠自己去填墨加彩。你接觸的領(lǐng)導(dǎo)越多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的評(píng)價(jià)越高，證明你得到的認(rèn)可度越高。剛到“我愛(ài)我家”時(shí)辦公區(qū)沒(méi)有裝修，我總是跑前跑后，看到哪里需要幫忙，需要修整，我就到哪里。清理地面膩?zhàn)樱蛎芊饽z，掛標(biāo)志牌，抬辦公器具，擺放辦公用品。后來(lái)辦公區(qū)弄好后很多客戶來(lái)咨詢，在他們走后我就把桌椅排齊，把用過(guò)的一次性水杯收起來(lái)，把桌面察干凈。這樣就保證了辦公區(qū)的整潔。讓人看上去心情輕松愉快。在公司的不止一個(gè)部門，而在公司開業(yè)之前每個(gè)部門都會(huì)很忙，所以當(dāng)其他部門需要幫忙的時(shí)候都會(huì)前去幫忙。以至于業(yè)務(wù)部的經(jīng)歷辦事時(shí)時(shí)常找我，這樣在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)心中你是一個(gè)勤快的人，沒(méi)有人不喜歡一個(gè)勤快的人。你幫了別人的忙，被人當(dāng)然會(huì)記得你，在以后的工作中別人也會(huì)幫助你，所以，無(wú)論做什么職業(yè)都要做一個(gè)勤快的人。

四、要在工作的同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)

剛走出校園的我們雖然有一定的理論知識(shí)，但并不夠豐富。更不用說(shuō)實(shí)踐了。所以在工作中我們要不斷的學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合。由于不是學(xué)的裝飾專業(yè)，又沒(méi)有干過(guò)裝飾所以對(duì)裝飾了解甚少。到我愛(ài)我家后我就開始不斷的學(xué)習(xí)裝飾知識(shí)、工藝要求和規(guī)范，還有公司的獨(dú)到工藝“18道道檢”我學(xué)了一遍又一遍。每當(dāng)看到不懂之處就問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的同事，每當(dāng)看到有關(guān)裝飾方面的材料我就接過(guò)來(lái)看，這樣很快增加了我裝飾方面的知識(shí)。由于整個(gè)“多來(lái)福”都在裝修，里面到處都是在裝修的商店，我時(shí)常跑到各個(gè)店面，問(wèn)他們是什么材料，什么工藝要求，與其他材料相比有何優(yōu)缺點(diǎn)。這樣很快就了解了一些裝飾材料和施工工藝及要求。而地下超市更是一個(gè)知識(shí)庫(kù)，里面是各種裝飾材料，瓷磚地板，實(shí)木地板，符合地板，整體廚柜，衛(wèi)浴，各種油漆，五金件，電器，地暖材料等。每當(dāng)有空閑時(shí)間我就會(huì)下去，向售貨員了解他們所售材料的特性。其中有個(gè)德國(guó)都芳漆，非常環(huán)保，他們的材料無(wú)污染而且用水稀釋，稀釋后里面還可以養(yǎng)金魚，08年奧運(yùn)會(huì)有很多場(chǎng)館都是用的這個(gè)漆，而且又了解了一桶漆有多重，能刷多大面積等，災(zāi)難接觸了很多沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的東西，如亞克力，人造石英石等。并學(xué)會(huì)了如何辨認(rèn)他們，他們的特點(diǎn)等，所以在“我愛(ài)我家”時(shí)我學(xué)到了很多東西，很充實(shí)！

后來(lái)到湖北建興實(shí)習(xí)時(shí)我依然是不斷的學(xué)習(xí)，看圖紙，翻圖集，一遍又一遍的翻，后來(lái)監(jiān)理檢驗(yàn)的時(shí)侯我就直接將圖集翻到哪頁(yè)讓他看。那時(shí)有部分圖紙看不懂，就去找鋼筋工帶班的問(wèn)，很快就能夠獨(dú)立驗(yàn)鋼筋了。然而在工地上有一大遺憾，就是不會(huì)用全站儀，整個(gè)工地上只有耿工一個(gè)人會(huì)用，放線時(shí)我和小胡就是跑腿的，測(cè)完了就收儀器，也不叫我們，也沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)。后來(lái)我就回學(xué)校找張老師，讓他教我們?nèi)緝x使用，那天下午在操場(chǎng)上在張

老師的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了放樣。到工地上我們又拿出來(lái)全站儀練習(xí)，學(xué)會(huì)了全站儀的使用，后來(lái)耿工走了，小胡就用全站儀在工地上放線（我已經(jīng)去北京）。

所以在工作中要不斷地學(xué)習(xí)，尤其是實(shí)習(xí)階段，只有那樣才能更快的積累資本，才能更快的適應(yīng)工作，獨(dú)立工作。

五、做事不要沖動(dòng)

雖然我十分喜歡工作，但公司剛成立后由于用不了那么多人，就開始裁員。楊因?yàn)樯习鄷r(shí)睡了一會(huì)，被迫辭職。第二天吳經(jīng)理把我叫到辦公室說(shuō)從下月起實(shí)習(xí)不給工資。當(dāng)時(shí)我感覺(jué)無(wú)法接受，怎么能這樣呢！怎么能言而無(wú)信呢！我已經(jīng)告訴父母以后自己可以有工資了，就可以跟家里不要錢了。他們這樣作我怎么辦?決定辭職。辦了辭職手續(xù)后找李經(jīng)理辭行。他說(shuō)我太沖動(dòng)了，剛開始工作可以不給工資，等有資本了再跳槽，可以要求工資。而且給我講了很多道理和他剛參加工作之后的經(jīng)歷。然而已經(jīng)遲了，我已經(jīng)失業(yè)了！

失業(yè)沒(méi)多久范把我介紹到湖北建興向陽(yáng)工地上，當(dāng)施工員。春節(jié)后干了一個(gè)月聽聽張老師說(shuō)去北京測(cè)量，我產(chǎn)生去北京的想法，那工資高些，說(shuō)前三個(gè)月1000之后每月三四千，我又草率的做了決定，辭職進(jìn)京。這邊工資也沒(méi)結(jié)，后來(lái)在北京給會(huì)計(jì)打電話他說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批，工資不發(fā)！一氣之下把會(huì)計(jì)罵了一頓。真是太沖動(dòng)了，如果不罵他說(shuō)不定回來(lái)后還能要回工資呢。

然而在北京也不是一帆風(fēng)順的，如來(lái)之前我預(yù)料的那樣，就像個(gè)雜工。很累！有時(shí)工作到夜里一兩點(diǎn)，并且老板事多，特別愛(ài)罵人，讓我心里十分難受，最后干活時(shí)身上有勁心上無(wú)力，在那呆了一個(gè)月就辭了，從此就失業(yè)在校了。而小胡在荷花廣場(chǎng)在荷花廣場(chǎng)堅(jiān)持下去了，并且在合適的機(jī)會(huì)跳槽了，現(xiàn)在一個(gè)月2500，而紅星在盛世龍?jiān)匆矆?jiān)持下去了，并且跳槽到另一個(gè)工地，現(xiàn)在2000每月。我與他們產(chǎn)生了如此大的差距就是他沖動(dòng)了。

由此可知，在今后的工作中一定要認(rèn)真考慮，三思而后行，不要呈一時(shí)之興做決定！

六、學(xué)會(huì)利用已建立的關(guān)系

很多人愁找不到工作，而我感覺(jué)找工作不難，在找工作時(shí)要學(xué)會(huì)利用已有的關(guān)系，可能你朋友工作的地方正需要人，所以找工作的時(shí)候可以跟朋友多聯(lián)系一下，會(huì)省去很多麻煩的。在我從“我愛(ài)我家”辭職后就通過(guò)朋友去了“向陽(yáng)荷花廣場(chǎng)”、北京北通工地、南陽(yáng)嘉園小區(qū)。所以利用周圍的朋友找工作是一個(gè)捷徑！

七、要學(xué)會(huì)忍耐

剛走出校園的我們大都有著盛氣凌人的感覺(jué)，幾乎沒(méi)有受過(guò)委屈，因此進(jìn)入社會(huì)走上工作崗位難免因這因那被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。而且無(wú)論到哪兒都有可能被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，因此，當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是不要太感情用事，要學(xué)會(huì)接受批評(píng)，即使你很不滿意，很委屈，也不要在激動(dòng)時(shí)做任何決定。等心情平靜下來(lái)就會(huì)感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的也許有道理。但要從批判中學(xué)到東西，汲取教訓(xùn)。剛到北京我就因?yàn)閺埧偣ご蛭倚?bào)告被老板罵了一頓，甚至說(shuō)我不相干走人。當(dāng)時(shí)就想辭職，但想到來(lái)到這什么都沒(méi)有學(xué)到呢，不能走，一定要學(xué)會(huì)東西再走。接下來(lái)的時(shí)間里也被老板無(wú)理的罵了多次，后來(lái)慢慢就習(xí)慣了。在那期間張總工在背地里算計(jì)我，在老板面前說(shuō)我壞話，在工作時(shí)給我制造麻煩，但我都一一挺了過(guò)來(lái)，后來(lái)他們對(duì)我的態(tài)度也好轉(zhuǎn)了。在那讓我學(xué)會(huì)了“忍耐”，是我那段時(shí)間的最大收獲！

第12篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程實(shí)施情況對(duì)于社會(huì)群體的生活環(huán)境有著直接的影響，也是衡量我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)水平的重要指標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各式各樣的建筑工程如雨后春筍般涌現(xiàn)，客觀形勢(shì)要求對(duì)房屋建筑施工必須更加規(guī)范。房屋建筑工程的質(zhì)量直接決定了工程是否發(fā)揮了預(yù)期的使用功能，對(duì)于不同時(shí)期的施工項(xiàng)目，質(zhì)量是工程單位、施工人員以及管理者必須要把握的重點(diǎn)。這就需要我們根據(jù)科學(xué)的方法，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程管理。隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的頒布實(shí)施，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展使得人們對(duì)建筑的要求更加嚴(yán)格，因而，根據(jù)房屋建筑工程的具體情況，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施管理與監(jiān)理是不可缺少的工作。

一 、工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

建筑業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，特別我國(guó)正在飛速發(fā)展階段，全國(guó)都在加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。同時(shí)，建筑業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，因此我國(guó)建筑市場(chǎng)正處于非常活躍的階段，也是處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常不規(guī)范的時(shí)期。現(xiàn)歸納總結(jié)了幾個(gè)工程質(zhì)量管理所存在的問(wèn)題，這些也是國(guó)內(nèi)很多工程項(xiàng)目中常出現(xiàn)的問(wèn)題。

（一）施工單位管理缺陷

分包單位眾多，施工中未按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案執(zhí)行，管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)，管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，缺乏企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、資金投入、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量埋下隱患。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理體系不完善

從施工企業(yè)內(nèi)部工作上，管理制度不健全，存在很多人為因素。在應(yīng)該執(zhí)行的現(xiàn)有規(guī)范上執(zhí)行不嚴(yán)格，有些項(xiàng)目過(guò)程片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而不重視質(zhì)量管理工作，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系做保障，有的生產(chǎn)工序缺乏科學(xué)管理和嚴(yán)格控制，粗放式的管理下質(zhì)量是得不到保證的。企業(yè)只用通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證的牌子作為宣傳名片，這是不道德的行為。

許多企業(yè)都不重視內(nèi)審，其實(shí)內(nèi)部審核的作用就是通過(guò)內(nèi)審來(lái)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問(wèn)題并且及時(shí)解決。但是如果不重視內(nèi)審僅僅只作表面文章的話，是起不到應(yīng)有的作用的。

（三）施工工序的質(zhì)量問(wèn)題

在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工程的施工工序有些并沒(méi)有嚴(yán)格村工藝規(guī)程，從工序進(jìn)行時(shí)的人、機(jī)、料和方法等方面看，工程未能將這幾大因素有效地控制起來(lái)。

二、 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，需要對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位的分析，再根據(jù)工程質(zhì)量控制的內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上來(lái)尋找對(duì)策。

（一）建立完善的質(zhì)量保證體系

質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證質(zhì)量管理的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須要總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立。目前有的施工單位由于自身的質(zhì)保體系不完整，少有專業(yè)檢查人員，所以導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂。繁雜的工作沒(méi)有人管，有些沒(méi)有分配明確的任務(wù)出現(xiàn)了互相推諉的現(xiàn)象，最終便會(huì)導(dǎo)致了質(zhì)量事故的發(fā)生。各個(gè)分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按照分包工程的范圍、特點(diǎn)，來(lái)監(jiān)理相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。這樣才能有效地減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

（二）施工階段技術(shù)管理

1、技術(shù)交底管理

項(xiàng)目施工技術(shù)交底對(duì)保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制非常重要。在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，各分部分工程均需要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。對(duì)于特殊工序的地方更應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)交底管理。施工單位的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向下級(jí)通過(guò)技術(shù)交底來(lái)讓整個(gè)的施工人員明白工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)及難點(diǎn)。把質(zhì)量控制好，確保建筑工程項(xiàng)目按照合同要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工并且交付使用。

2、工程進(jìn)度管理與成本控制

房屋建筑工程施工技術(shù)應(yīng)當(dāng)按照預(yù)期的目標(biāo)實(shí)行進(jìn)度施工，在施工全過(guò)程中執(zhí)行嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)一些分部分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整后續(xù)工作的計(jì)劃安排。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備以及材料供應(yīng)和施工人員施工技術(shù)水平的情況要有充分的了解。在確保整體工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及符合質(zhì)量的前提下采取適當(dāng)措施減少項(xiàng)目工期，降低投資成本。

3、監(jiān)督施工機(jī)械設(shè)備是否齊備

監(jiān)督檢查工程施工中的機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器是否齊備，檢測(cè)其是否處于完好狀態(tài)來(lái)工作。

4、監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否健全

檢查好施工工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。工程款是否運(yùn)用在工程項(xiàng)目上。杜絕未經(jīng)業(yè)主許可的轉(zhuǎn)包及分包現(xiàn)象。確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工。

5、提出監(jiān)督意見(jiàn)，并認(rèn)真監(jiān)督

對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量安全隱患和不合格工程時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出監(jiān)督意見(jiàn)，并且認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對(duì)監(jiān)督意見(jiàn)的落實(shí)情況。施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將監(jiān)督工程師通知的問(wèn)題及時(shí)整理反饋給質(zhì)檢站，以及時(shí)做更改，以確保工程質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目竣工階段技術(shù)管理

1、合理檢驗(yàn)與評(píng)定

首要要借助于取樣試驗(yàn)、基礎(chǔ)荷載試驗(yàn)等手段進(jìn)行測(cè)試，然后把其建筑構(gòu)造與國(guó)家規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析來(lái)判斷是否符合滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后對(duì)建筑是否可以竣工驗(yàn)收來(lái)做最后評(píng)定。

2、健全評(píng)比制度

評(píng)比制度必要要做到全面有效，不限于形勢(shì)，要真正達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的效果。施工完成后不斷總結(jié)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)困難、解決方案和取得的成效，并且作出評(píng)價(jià)為后續(xù)工程積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。