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年終考核匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-07-09 15:28:43

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年終考核匯報(bào)材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

年終考核匯報(bào)材料

第1篇

一、考核對(duì)象和內(nèi)容

考核的對(duì)象為各縣區(qū)教育局,考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《2012年度縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理考核量化表》。

二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

市教育局成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室室,具體負(fù)責(zé)考核的事務(wù)性工作。2012年度縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理考核在市年度主要工作目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,在縣級(jí)自查的基礎(chǔ)上實(shí)行市級(jí)考核。

三、考核工作安排

縣級(jí)自查工作于2012年12月15日前結(jié)束,市級(jí)考核工作于2012年12月底結(jié)束。

(一)縣級(jí)自查

縣區(qū)教育局對(duì)照《考核量化表》認(rèn)真組織自查,填寫(xiě)自查得分,撰寫(xiě)自查報(bào)告,并將自查報(bào)告及《考核量化表》于2012年12月15日前報(bào)市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室。

(二)市級(jí)考核

市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室、市教育局抽調(diào)相關(guān)人員組成市級(jí)考核組實(shí)地進(jìn)行年終考核

1、對(duì)縣區(qū)教育局的考核

聽(tīng)取縣區(qū)教育局2012年度主要工作匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容主要包括教育基本情況和主要目標(biāo)任務(wù)完成情況等。

查閱核實(shí)相關(guān)資料,召開(kāi)相關(guān)人員座談會(huì)并隨機(jī)訪談。

2、對(duì)縣區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教育考核

在每縣隨機(jī)抽取2—3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校實(shí)地考核,包括查閱資料、考察學(xué)校、召開(kāi)座談會(huì)、隨機(jī)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等(不召開(kāi)匯報(bào)會(huì),被查單位提供2012年度主要工作匯報(bào)材料)。

市級(jí)考核組綜合考核情況,對(duì)照《考核量化表》賦分并形成考核報(bào)告。

(三)市級(jí)平時(shí)考核

市年度主要工作目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的對(duì)各縣區(qū)教育局主要工作目標(biāo)管理情況,對(duì)照《考核量化表》考核賦分。

四、考核結(jié)果的評(píng)定

(一)考核賦分方法

《考核量化表》中的總分值為1000分,按“年終考核得分×70%+平時(shí)考核得分×30%”的公式計(jì)算各縣區(qū)教育局最后得分。

(二)考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定

年度考核設(shè)綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)各2個(gè)。為突出年度考核的綜合性,除特殊情況外,本年度不再對(duì)其它單項(xiàng)工作進(jìn)行單獨(dú)考核表彰。

1、綜合獎(jiǎng)

綜合獎(jiǎng)設(shè)2個(gè),分別授予“2012年度主要工作目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位”和“2012年度主要工作目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)

單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)2個(gè),對(duì)在教育民生工程、師資隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出成績(jī)的縣區(qū)教育局給予表彰,分別授予“2012年度教育民生工程工作先進(jìn)單位”、“2012年度師資隊(duì)伍建設(shè)工作先進(jìn)單位”。

(三)本轄區(qū)當(dāng)年有下列情況之一者,不得參加綜合獎(jiǎng)的評(píng)選:

1、學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故;

2、因工作過(guò)失發(fā)生群體性上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件;

3、教育亂收費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重且整改不力,并造成很大社會(huì)影響。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

(一)年度考核獲獎(jiǎng)的單位,由市教育局、市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室予以通報(bào)表彰,授予單位獎(jiǎng)牌。

第2篇

一、考核內(nèi)容及評(píng)分方法(總分100分)

(一)果業(yè)開(kāi)發(fā)(20分)

1.規(guī)范編制連片基地規(guī)劃,并按通知及時(shí)申報(bào)得2分,未按時(shí)申報(bào)不得分。

2.搞好山地流轉(zhuǎn)和全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)戶主得4分,未全面落實(shí)按比例扣分。

3.注重生態(tài)建園(4分)。①合理開(kāi)設(shè)果園公路得1分,②科學(xué)安排山頂戴帽及區(qū)域隔離帶得3分,否則不得分。

4.高標(biāo)準(zhǔn)建園、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)(2分)。①條帶全墾并及時(shí)表土還穴得1分,②做好下足定植基肥等各項(xiàng)定植準(zhǔn)備工作得1分,否則不得分。

5.全面完成開(kāi)發(fā)任務(wù),特別是連片開(kāi)發(fā)任務(wù)得8分,未完成任務(wù)按比例得分。

(二)技術(shù)培訓(xùn)(10分)

1.技術(shù)培訓(xùn)(8分)。按季度全年集中培訓(xùn)四次,實(shí)地指導(dǎo)若干。集中培訓(xùn)時(shí)間分別為2月下旬、5月上旬、8月上旬、11月上旬。要有培訓(xùn)通知、簽到冊(cè)、培訓(xùn)內(nèi)容和照片等,并留底待查。培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將有關(guān)材料交一份到果業(yè)局作考評(píng)依據(jù),每次2分,共8分。

2.技術(shù)資料發(fā)放(2分)。①縣局要求發(fā)放資料能及時(shí)如數(shù)發(fā)放得1分,否則不得分;②按生產(chǎn)季節(jié)發(fā)放四次生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)性資料,并在顯明位置以板報(bào)形式公布,將有關(guān)證明資料交果業(yè)局作考評(píng)依據(jù),按要求做好得1分,不達(dá)要求酌情扣分。

(三)標(biāo)準(zhǔn)柑桔園創(chuàng)建(16分)

標(biāo)準(zhǔn)柑桔園創(chuàng)建規(guī)模要求,重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))200畝以上,非重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))30畝以上。

1.及時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)柑桔園選定,并將有關(guān)基本情況(包含涉及農(nóng)戶情況、面積、主推技術(shù)等)成文上報(bào)果業(yè)局得2分(上報(bào)時(shí)間截止2012年3月底),未按時(shí)上報(bào)不得分。

2.標(biāo)準(zhǔn)園主要技術(shù)應(yīng)用(12分)。以標(biāo)準(zhǔn)園主要技術(shù)“四大工程”為指導(dǎo),著重推廣以下四項(xiàng)技術(shù):①滴水灌溉普及率達(dá)80%;②殺蟲(chóng)燈普及率達(dá)100%;③小實(shí)蠅防控監(jiān)測(cè)點(diǎn);④粘蟲(chóng)黃板和捕食螨應(yīng)用樣板。每項(xiàng)做好各得3分,未做好按比例扣分。

3.建立果園生產(chǎn)管理檔案(2分)。完善果園管理日志,詳細(xì)記錄果園施肥情況、噴藥情況、修剪情況及其它管理措施,記錄完整得2分,不完整酌情扣分,不記錄不得分。

(四)病蟲(chóng)害綜合防控(12分)

1.減少農(nóng)藥殘留和杜絕“三高”、“三致”農(nóng)藥使用與銷(xiāo)售(1分)。

經(jīng)檢測(cè)果實(shí)農(nóng)藥殘留未超標(biāo)得分0.5分,未發(fā)現(xiàn)使用和銷(xiāo)售“三高”、“三致”農(nóng)藥得分0.5分,否則不得分。

2.普查、清除黃龍病和衰退病(8分)。①按要求及時(shí)普查兩病并將結(jié)果上報(bào)得4分,未及時(shí)上報(bào)不得分;②按要求及時(shí)將兩病病樹(shù)清除并上報(bào)驗(yàn)收得4分,否則不得分。

3.小實(shí)蠅防控(3分)。有監(jiān)測(cè)點(diǎn),有專人監(jiān)測(cè),有真實(shí)完整監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并按時(shí)上報(bào)得3分,否則不得分。

(五)苗木管理(8分)

1.積極配合縣局收繳苗木款并及時(shí)上交得2分,否則酌情扣分。

2.積極配合縣局苗木調(diào)運(yùn)和及時(shí)分發(fā)苗木得3分,不配合者不得分。

3.清理非法法育苗和私自調(diào)苗(3分)。未發(fā)現(xiàn)非法育苗和私自調(diào)苗的得3分,否則不得分。

(六)果品營(yíng)銷(xiāo)和貯藏(30分)

1.果品營(yíng)銷(xiāo)主題教育(8分)。認(rèn)真組織開(kāi)展贛南臍橙主題教育活動(dòng),多形式做好宣傳工作。組織召開(kāi)了果農(nóng)經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì)的得4分;重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))懸掛條幅2條以上,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)6條以上;非重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))懸掛條幅1條以上,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)3條以上,按要求做好的得4分,否則不得分。

2.統(tǒng)一品牌(2分)。統(tǒng)一使用“贛南臍橙”品牌對(duì)外宣傳銷(xiāo)售的得2分,出現(xiàn)其它品牌的不得分。

3.規(guī)范市場(chǎng)(3分)

統(tǒng)一開(kāi)摘時(shí)間,無(wú)早采青果、無(wú)染色現(xiàn)象的得3分,出現(xiàn)早采青果、染色現(xiàn)象的不得分。

4.推廣使用贛南臍橙身份證明標(biāo)志(12分)。完成或超額完成任務(wù)的得10分,未完成任務(wù)的按比例得分;指導(dǎo)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商使用推廣證明商標(biāo),使用效果較好的得2分。

5.大力推廣簡(jiǎn)易貯藏技術(shù)(4分)。①積極推廣簡(jiǎn)易貯藏技術(shù),引導(dǎo)果農(nóng)或合作社興建簡(jiǎn)易貯藏庫(kù),有新建貯藏庫(kù)(1000平方米以上)得3分;②舉辦簡(jiǎn)易貯藏技術(shù)培訓(xùn)班,有通知、簽到、內(nèi)容、照片等相關(guān)材料得1分,沒(méi)有不得分。

6.搞好產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)(1分)。認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度誠(chéng)懇為果品經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù),積極協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓主攻城市市場(chǎng)的得1分,出現(xiàn)投訴事件的不得分。

(七)工作配合(4分)

1.認(rèn)真做好縣局布置各項(xiàng)工作,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的得2分,不配合的不給分。

2.積極做好果園權(quán)屬的辦理工作,按程序和要求辦理果園林權(quán)的得1分。

3.認(rèn)真協(xié)助縣局做好基地果技員的管理工作,客觀公正評(píng)定果技員的工作情況得1分,否則不得分。

二、考核辦法

為體現(xiàn)考評(píng)考核工作的公正、公平,縣局成立果茶站考核工作小組,組長(zhǎng)由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各股室負(fù)責(zé)人為成員,考核按“一月一調(diào)度、一季一督查”,半年和年終考核相結(jié)合的辦法。同時(shí)結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各項(xiàng)工作的匯報(bào)材料和實(shí)地檢查結(jié)果給予評(píng)分,按分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))果茶站將年終考評(píng)依據(jù)材料交各相關(guān)股(室)保存。

三、考核獎(jiǎng)懲

第3篇

一、對(duì)中央及省市重要會(huì)議精神、決策政策實(shí)行專項(xiàng)督查匯報(bào)制度

(一)對(duì)中央和省委、市委重要會(huì)議、重要文件、重要決定和決策,尤其是各級(jí)常委會(huì)議精神,市委督查室要組織人力定期搜集整理,特別是針對(duì)其中具體事宜、要求近期完成的具體工作,及時(shí)匯總,呈報(bào)市委學(xué)習(xí)貫徹。

(二)對(duì)上級(jí)決策政策,尤其是市委安排或市委書(shū)記批示要求督辦的上級(jí)決策政策,督查室要盡快立項(xiàng),制定督查方案,明確責(zé)任單位、工作任務(wù)、督查時(shí)間、地點(diǎn)、要求,組織開(kāi)展專項(xiàng)督查活動(dòng),確保上級(jí)決策政策在基層全面貫徹落實(shí)。

(三)責(zé)任單位在貫徹落實(shí)上級(jí)決策政策過(guò)程中,遇到困難和問(wèn)題不能自行解決或及時(shí)、全面貫徹時(shí),要迅速報(bào)告市委督查室,督查室視情況及時(shí)研究制定對(duì)策或方案,提請(qǐng)市委通過(guò)有關(guān)會(huì)議研究解決。

(四)責(zé)任單位要將貫徹落實(shí)上級(jí)決策政策情況及時(shí)匯總,并書(shū)面上報(bào)市委,同時(shí)報(bào)市委督查室備查;對(duì)上級(jí)明確要求限期上報(bào)貫徹落實(shí)情況的,督查室要及時(shí)安排部署專項(xiàng)督查活動(dòng),協(xié)同責(zé)任單位強(qiáng)化落實(shí),以市委名義及時(shí)匯總上報(bào)落實(shí)情況。

(五)對(duì)在貫徹落實(shí)上級(jí)決策政策中責(zé)任單位或相關(guān)單位安排不及時(shí)、措施不得力、成效不明顯,上報(bào)材料不及時(shí),甚至造成不良影響的,視為慢作為或不作為,要逐級(jí)追究相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、對(duì)市委重點(diǎn)工作實(shí)行每月督查通報(bào)制度

(一)對(duì)常委會(huì)研究確定的重點(diǎn)工作安排,市委督查室牽頭組織督查組進(jìn)行督促檢查,按照過(guò)程督查與結(jié)果督查相結(jié)合,以過(guò)程督查為主的要求,重點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)重點(diǎn)工作的責(zé)任單位在制定方案、安排部署、措施落實(shí)、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。

(二)督查組對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持每月跟蹤督查三次以上,督查方式以電話詢問(wèn)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、明察暗訪、專題匯報(bào)、媒體跟蹤等為主,并根據(jù)每次督查事項(xiàng)的不同,將督查情況分別向市委書(shū)記、副書(shū)記或常委匯報(bào)。

(三)每月底,督查室負(fù)責(zé)將每次督查情況進(jìn)行系統(tǒng)匯總總結(jié),向市委常委會(huì)作詳細(xì)匯報(bào),重點(diǎn)匯報(bào)亮點(diǎn)、難點(diǎn)和問(wèn)題,提出工作建議;根據(jù)常委會(huì)審核、評(píng)判情況,以督查室名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門(mén)下發(fā)《督查通報(bào)》。

(四)督查組在督查過(guò)程中要對(duì)照安排表要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出意見(jiàn)建議,并協(xié)助解決,督促落實(shí);若因特殊原因,導(dǎo)致計(jì)劃工作不能按時(shí)、全面完成時(shí),要及時(shí)向市委匯報(bào)。

(五)把市委重點(diǎn)工作安排落實(shí)情況納入綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核,對(duì)通報(bào)中存在問(wèn)題的責(zé)任單位,或者在落實(shí)過(guò)程中因措施不力、推諉扯皮、工作失誤而造成不良影響的,要責(zé)令責(zé)任人向市委作專題匯報(bào),并結(jié)合相關(guān)要求嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)單位、責(zé)任人的責(zé)任。

三、對(duì)市委文件、決策實(shí)行限期督辦銷(xiāo)賬制度

(一)對(duì)市委常委會(huì)作出的各項(xiàng)決策、市委文件、市委其他重要會(huì)議決定事項(xiàng),實(shí)行限期督辦銷(xiāo)賬制度。由市委督查室或辦公室參會(huì)主任制定督查計(jì)劃,按計(jì)劃逐項(xiàng)逐條限期督促檢查,確保各項(xiàng)決策、決定全面落實(shí)到位。

(二)對(duì)市委文件,市委督查室要認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神實(shí)質(zhì),明確和梳理需要落實(shí)的具體工作,逐一整理后納入督查計(jì)劃,做到有安排、有檢查、有結(jié)果。

(三)屬于短期內(nèi)要求完成的事項(xiàng),市委督查室要將督辦情況每周向市委領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)一次,屬于長(zhǎng)期內(nèi)要求解決完成的事項(xiàng),每半月反饋匯報(bào)一次。對(duì)已經(jīng)解決落實(shí)的工作,及時(shí)銷(xiāo)賬,并登記備案。

(四)對(duì)工作落實(shí)中責(zé)任主體不明確、任務(wù)不具體、時(shí)間要求不明確等問(wèn)題,要提出初步解決方案,報(bào)市委領(lǐng)導(dǎo)審核后付諸督查落實(shí);對(duì)因責(zé)任單位措施不力、效率不高、敷衍應(yīng)付,沒(méi)有按規(guī)定期限、質(zhì)量完成工作任務(wù)的,要通報(bào)責(zé)任單位、責(zé)任人限期研究解決;對(duì)因主觀原因、工作失誤導(dǎo)致落實(shí)不力的,要及時(shí)匯報(bào)市委分管常委,督促其進(jìn)行二次落實(shí),并將相關(guān)情況記錄在案,以備年終考核參考。

四、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行聯(lián)席會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)督辦制度

(一)對(duì)人大議案、政協(xié)提案和意見(jiàn)建議辦理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題、全市重點(diǎn)矛盾糾紛、問(wèn)題,以及群眾關(guān)注的社會(huì)公益事業(yè)方面的突出問(wèn)題,市委督查室要根據(jù)相關(guān)單位反映的情況,向市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并及時(shí)制定督查方案,實(shí)行跟蹤督查落實(shí)。

(二)依據(jù)市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的督查方案,組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,研究解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。督查室要始終參與,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好會(huì)議記錄,依據(jù)會(huì)議精神跟蹤落實(shí)。

(三)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究制定的關(guān)于各項(xiàng)具體工作、具體問(wèn)題解決辦法或方案,督查室要根據(jù)確定的責(zé)任單位、責(zé)任人及其完成或解決時(shí)限和要求,逐一督促落實(shí);對(duì)落實(shí)中遇到的具體問(wèn)題,直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

(四)若因特殊原因致使疑難問(wèn)題不能按既定方案付諸落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要重新召開(kāi)會(huì)議研究,通過(guò)其他途徑解決;若經(jīng)多次落實(shí)仍然沒(méi)有完全解決問(wèn)題,可由督查室整理相關(guān)情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,向市委常委會(huì)或上級(jí)交辦部門(mén)進(jìn)行專題匯報(bào)。

五、對(duì)專項(xiàng)批示指示件實(shí)行限期督辦通報(bào)制度

(一)對(duì)市委領(lǐng)導(dǎo)的批示件,由市委辦機(jī)要秘書(shū)及時(shí)登記,交督查室催辦督辦。其中:對(duì)批轉(zhuǎn)其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)辦件,在當(dāng)天登記后,及時(shí)轉(zhuǎn)交給相對(duì)應(yīng)的責(zé)任市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所在辦公室或領(lǐng)導(dǎo)本人協(xié)調(diào)辦理;對(duì)批轉(zhuǎn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)單位的批示件,視具體情況,填發(fā)書(shū)面《督辦通知》,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、辦結(jié)期限和具體要求,限期督促落實(shí)。

(二)轉(zhuǎn)辦件一般情況下半月跟蹤詢問(wèn)落實(shí)辦理情況,月底匯總,及時(shí)報(bào)告市委交辦領(lǐng)導(dǎo);下發(fā)《督辦通知》的批示件,一般要求半月辦理完成,并以責(zé)任單位正式文件書(shū)面向督查室匯報(bào)辦理情況,由督查室每半月集中統(tǒng)一向交辦市委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦結(jié)情況;急件要在5日內(nèi)迅速反饋辦理結(jié)果。

(三)領(lǐng)導(dǎo)批辦件批到哪一級(jí)、哪一個(gè)部門(mén),即由那一級(jí)、那一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)承辦、落實(shí),并及時(shí)寫(xiě)出查結(jié)報(bào)告。兩個(gè)以上部門(mén)聯(lián)合辦理的督查事項(xiàng),由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)告。查結(jié)報(bào)告基本要求是:一事一文,采用專題報(bào)告形式,如實(shí)反映調(diào)查處理和解決落實(shí)結(jié)果;文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,過(guò)程從略;要經(jīng)承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽,承辦單位蓋公章后上報(bào)。對(duì)批示件,在辦理辦結(jié)的同時(shí),通過(guò)電話、書(shū)面、面談等形式,及時(shí)將處理原則、過(guò)程和結(jié)果反饋給當(dāng)事人。

(四)批示、交辦事項(xiàng)由督查部門(mén)負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核把關(guān),確保查辦工作質(zhì)量。審核辦理結(jié)果主要看:事實(shí)是否查清,問(wèn)題是否解決,任務(wù)是否落實(shí),結(jié)論是否準(zhǔn)確,處理是否符合政策和法律規(guī)定,文書(shū)格式是否規(guī)范等。對(duì)不符合批辦要求的,不予銷(xiāo)帳,并提出整改意見(jiàn),責(zé)成承辦單位重新辦理,直至圓滿辦結(jié)。

(五)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)情況在匯總時(shí)分為辦結(jié)、正在辦理、未辦結(jié)三種,確因客觀原因、不可抗力原因、不符合政策等原因而不能辦理,需要給者解釋答復(fù)的,也可視為辦結(jié);正在辦理的,一般屬于暫時(shí)不能辦結(jié),但要拿出合理解決方案,分期逐步落實(shí),有待繼續(xù)跟蹤督促落實(shí),并給者反饋答復(fù);責(zé)任單位不重視,沒(méi)有采取措施,沒(méi)有認(rèn)真研究,或推諉扯皮,導(dǎo)致問(wèn)題不解決的,視為未辦結(jié),要責(zé)令其繼續(xù)辦理落實(shí),對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人,以慢作為或不作為記載,責(zé)令其向市委領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)。

(六)所有批示件辦結(jié)情況每半年以正式文件向全市通報(bào)一次,并將其納入年終目標(biāo)責(zé)任書(shū)中“市委交辦工作”進(jìn)行考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件辦理中產(chǎn)生的原件、批示件、督查通知、催辦通知、處理方案、辦結(jié)匯報(bào)、反饋意見(jiàn)、匯報(bào)批示件等一系列公文材料,按照“一事一檔”的要求,及時(shí)整理歸檔,登記銷(xiāo)賬,以備核查。

(七)對(duì)市委領(lǐng)導(dǎo)在召開(kāi)會(huì)議、調(diào)查研究、深入基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)以口頭形式交辦的事情,或要求解決的問(wèn)題,在場(chǎng)辦公室工作人員要認(rèn)真記錄,及時(shí)辦理;若一時(shí)辦理不了的,在登記的同時(shí),提出督辦計(jì)劃,跟蹤督促落實(shí),并將辦理情況及時(shí)匯報(bào)交辦領(lǐng)導(dǎo);對(duì)有難度、一時(shí)難以辦結(jié)的,可以交督查室列入專項(xiàng)督辦件督辦。

六、督查活動(dòng)申報(bào)審批

(一)全市重要督查活動(dòng)實(shí)行申報(bào)審批制度,由督查室具體協(xié)調(diào)審批。需要專項(xiàng)督查的工作,由責(zé)任單位至少提前一周向督查室交書(shū)面督查方案和報(bào)告,督查室綜合統(tǒng)籌全市工作情況,并報(bào)告相關(guān)市委領(lǐng)導(dǎo),確需開(kāi)展督查的,予以批準(zhǔn);不需要或暫時(shí)不能開(kāi)展督查活動(dòng)的,不予批準(zhǔn)。

(二)所有督查活動(dòng)堅(jiān)持集中統(tǒng)一、能并則并、輕車(chē)簡(jiǎn)從的原則,盡可能減少對(duì)基層正常工作的干擾,減少對(duì)基層的負(fù)擔(dān)。督查方案要切合實(shí)際,有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,有助于推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的落實(shí);督查組成員要提前進(jìn)行責(zé)任分工,明確具體工作,提高督查效能;督查期間,禁止大吃大喝、收受紀(jì)念品,盡可能減少隨從人員和車(chē)輛,努力做到不擾民。

(三)督查活動(dòng)結(jié)束后,要由隨從記者及時(shí)整理相關(guān)資料,根據(jù)要求宣傳報(bào)道;同時(shí),按照方案要求,由相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人及時(shí)匯總情況,形成書(shū)面督查匯報(bào)。所有督查活動(dòng)總結(jié)或匯報(bào),要及時(shí)報(bào)市委、政府,并報(bào)督查室備存。

(四)對(duì)不履行督查申報(bào)審批手續(xù)的市直部門(mén)督查活動(dòng),視為違紀(jì)行為,由責(zé)任單位向市委作書(shū)面檢查,并在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

七、專題督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核

(一)堅(jiān)持督查活動(dòng)與調(diào)研活動(dòng)相結(jié)合的原則,注重在督查活動(dòng)中提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)督查活動(dòng)之后形成的總結(jié)或報(bào)告,仔細(xì)加工整理,提煉出具有敦煌特色的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)或問(wèn)題、對(duì)策,及時(shí)編發(fā)成《督查專報(bào)》,報(bào)上級(jí)督查部門(mén),送市級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)參閱。

(二)實(shí)行督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少形成6篇以上督查報(bào)告,各部門(mén)每年至少形成4篇以上督查報(bào)告,要按均衡進(jìn)度上報(bào)督查室、政策研究室。對(duì)完不成任務(wù)的,年底考核時(shí)扣去相應(yīng)分值,并通報(bào)批評(píng)。

(三)督查報(bào)告要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的原則,針對(duì)某一方面的問(wèn)題展開(kāi)深層次總結(jié),既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題,又能提出對(duì)策;要確定有相當(dāng)水平、有一定閱歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員撰寫(xiě),切實(shí)提高報(bào)告質(zhì)量。

(四)對(duì)基層上報(bào)的有質(zhì)量的督查調(diào)研報(bào)告,督查室要及時(shí)提交市委決策層,所反映問(wèn)題或所提建議引起各界重視或被市委采納的,對(duì)相關(guān)人員,通過(guò)不同方式給予嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。

八、部門(mén)督查聯(lián)系點(diǎn)

(一)在部分黨政綜合部門(mén)建立督查聯(lián)系點(diǎn),由一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市委兼職督查員,適時(shí)履行市委督查職能,對(duì)市委督查室負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是配合督查室開(kāi)展相關(guān)督查活動(dòng),也可以根據(jù)要求開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)。

第4篇

一、考核對(duì)象:

等個(gè)行政村村書(shū)記、村主任。村兩委其他成員的考核辦法由各村自行制定,報(bào)街道備案。

二、考核內(nèi)容

主要考核各村農(nóng)村住房改造建設(shè)工作中的組織制度建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、信息報(bào)送等個(gè)方面的內(nèi)容。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立工作機(jī)構(gòu)、并配備一名專職工作人員;制定本村、試點(diǎn)村工作方案,有明確的宅基地收儲(chǔ)補(bǔ)助政策及工作措施等;建立健全村規(guī)劃建設(shè)管理和工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍,充分發(fā)揮村委會(huì)的作用,加強(qiáng)農(nóng)村住房改造建設(shè)和服務(wù)監(jiān)督;建立試點(diǎn)村農(nóng)村住房改造建設(shè)工作檔案,包括相關(guān)政策文件、目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)、信息簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表、工作總結(jié)、圖冊(cè)照片、農(nóng)村住房改造建設(shè)項(xiàng)目清單等資料收集完整。

2、工作實(shí)績(jī)

各村對(duì)要拆除的房屋要及時(shí)向街道匯報(bào)。每季驗(yàn)收一次,驗(yàn)收時(shí)提供房屋拆除前、后的照片、土地證復(fù)印件。

3、信息報(bào)送

如實(shí)填報(bào)《農(nóng)村住房改造建設(shè)月報(bào)表、季度報(bào)表及進(jìn)度表》和《農(nóng)村住房改造建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況表》;積極報(bào)送有關(guān)典型材料;按時(shí)上報(bào)年度工作總結(jié)等;

三、完成時(shí)間

年月日至年月日。

四、考核時(shí)間和程序

考核每年一次,考核分村自查、街道核查、考核年度為每年的月日至月日。

各村要在全面總結(jié)農(nóng)村住房改造建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)照考核辦法進(jìn)行認(rèn)真自查,并形成年度工作總結(jié)上報(bào)街道農(nóng)村住房改造建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。拆除舊房面積的土地使用權(quán)證、補(bǔ)償協(xié)議或補(bǔ)償發(fā)票(復(fù)印件)附后。自查工作在每年的月日前完成。

街道農(nóng)村住房改造建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在各村自查的基礎(chǔ)上,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各村進(jìn)行核查,采用查閱相關(guān)文件和工作記錄、實(shí)地查看等方式進(jìn)行去昂面核查。街道核查在次年的月日前完成。

五、考核方式

考核按街道《關(guān)于加快農(nóng)村住房改造建設(shè)的實(shí)施辦法》執(zhí)行,核查結(jié)果列入街道年終考核分值。

第5篇

一、考核范圍

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局各企事業(yè)單位。

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)局系統(tǒng)年度工作采取考核和評(píng)議相結(jié)合、日常考核和年終考核相結(jié)合的制度,實(shí)行千分制,其中業(yè)務(wù)工作300分,招商引資300分,工作作風(fēng)、工作紀(jì)律100分,日常工作100分,民主評(píng)議200分。考核項(xiàng)目加分上不封頂,扣分下不保底。

(一)業(yè)務(wù)工作(300分)

按照“突出重點(diǎn)、力求量化、明確標(biāo)準(zhǔn)、分類考核”的原則,各單位根據(jù)建設(shè)局年度總體任務(wù)目標(biāo)和各級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合各自的業(yè)務(wù)范圍,列出重點(diǎn),分解量化。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定后,作為年終考核的依據(jù)。根據(jù)各單位的職能和業(yè)務(wù)性質(zhì),分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、生產(chǎn)管理型和純管理型三類。①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類單位,按照以考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主,管理指標(biāo)為輔的原則進(jìn)行考核,其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占200分,管理指標(biāo)占100分,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均值,下同)每完成1%得2分,管理指標(biāo)(各種管理指標(biāo)平均值,下同)每完成1%得1分。②生產(chǎn)管理類單位,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行考核,兩種指標(biāo)分別各占150分,每完成1%分別得1.5分。③純管理類單位,主要考核管理指標(biāo),管理指標(biāo)占200分,每完成1%得2分,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)100分,每完成1%得1分。上述三類單位超額完成部分,按完成比例每超1%加0.5分,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以上年度完成數(shù)額增加10%確定,考核以單位財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù),管理指標(biāo)考核以附表確定的考核材料為依據(jù)(各單位考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件)。

(二)招商引資(300分)

按照區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局黨委關(guān)于招商引資工作的安排部署,局屬各單位要把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓,按照建設(shè)局分配的任務(wù)目標(biāo),根據(jù)區(qū)招商局認(rèn)定的引資額進(jìn)行計(jì)分,完成任務(wù)的單位得300分,每增加1%加0.5分,每減少1%減3分。對(duì)落戶“兩區(qū)”的固定資產(chǎn)投入3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目,給予引進(jìn)單位50分的加分獎(jiǎng)勵(lì)(考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《區(qū)建設(shè)局2008年度招商引資工作考核獎(jiǎng)懲制度》)。

(三)工作作風(fēng)、工作紀(jì)律(100分)

1、黨風(fēng)廉政:認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,違紀(jì)、政紀(jì)、財(cái)紀(jì)而被查處的,每人次扣10分。違反住房、車(chē)輛及電話管理規(guī)定的,每人次扣10分。嚴(yán)禁公款自吃自喝,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的,每次扣10分。

2、財(cái)經(jīng)紀(jì)律:違反預(yù)算外資金管理規(guī)定,隱瞞收入或私設(shè)“小金庫(kù)”,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的每次扣10分。

3、工作紀(jì)律:開(kāi)會(huì)遲到、早退或無(wú)故不參加會(huì)議的,每次扣1—10分;利用工作時(shí)間干私活,被舉報(bào)查實(shí)的,每次扣10分;上班時(shí)間出現(xiàn)娛樂(lè)活動(dòng)的,每次扣5分,玩電腦游戲的每次扣5分;未按規(guī)定時(shí)間和要求上報(bào)有關(guān)情況、材料和不按時(shí)領(lǐng)取文件的,每次扣5分;節(jié)假日、雙休日、夜間無(wú)人值班的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、學(xué)習(xí)紀(jì)律:認(rèn)真組織日常學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí),年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)專欄和學(xué)習(xí)筆記不健全的,每缺一項(xiàng)扣5分;未按統(tǒng)一部署組織學(xué)習(xí)的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、隊(duì)伍建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團(tuán)結(jié)、互相推諉扯皮,嚴(yán)重影響工作的扣20分;因單位或個(gè)人工作不到位,造成不良影響的,每次扣10分。

6、軟環(huán)境建設(shè):未將該項(xiàng)工作納入本單位年度考核并沒(méi)有文字記載的扣20分;軟環(huán)境相關(guān)規(guī)定落實(shí)不及時(shí)、配套制度建立不完善、不到位的,扣5分;重大事項(xiàng)不及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),造成不良影響的扣10分;受理投訴不認(rèn)真,調(diào)查反饋不及時(shí),不按時(shí)辦結(jié)的扣10分;年內(nèi)凡因“三亂”問(wèn)題被投訴,實(shí)行一票否決,考核計(jì)0分。

7、行業(yè)作風(fēng)建設(shè):以促進(jìn)廉政建設(shè)、提高行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo),對(duì)單位干部提出新要求,建立健全學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督、廉政、考核五項(xiàng)機(jī)制,確保行風(fēng)建設(shè)上新水平。每缺一項(xiàng)扣20分。

8、文化建設(shè):成立文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立文化建設(shè)工作會(huì)議制度,定期研究調(diào)度,記錄詳實(shí),并對(duì)文化建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)費(fèi)和政策上扶持。每缺一項(xiàng)扣20分。

9、依法行政:認(rèn)真實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《市依法行政“四五”規(guī)劃》確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),有規(guī)劃,有推進(jìn)措施。每缺一項(xiàng)扣10分。

(四)日常工作(100分)

1、制度建設(shè):主要考核各單位是否緊密結(jié)合各自職責(zé)范圍,制定出了具體可行的年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行了分解落實(shí)。是否建立健全了學(xué)習(xí)制度、黨建制度、財(cái)務(wù)制度、衛(wèi)生制度、值班制度和崗位責(zé)任制度、業(yè)務(wù)工作規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度(形成書(shū)面材料,主要制度上墻),并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。管理制度不健全、措施不具體的,每項(xiàng)扣5分。

2、組織人事工作:在干部職工的考核、職稱、職務(wù)、工資等方面工作中違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定、弄虛作假的每次扣5分;黨員發(fā)展程序不嚴(yán)密,把關(guān)不嚴(yán),使黨員發(fā)展工作失誤,造成不良影響的,每人次扣10分;不按時(shí)交納黨費(fèi)的每次扣10分;無(wú)組織生活會(huì)記錄扣10分;記錄不全的扣5分。

3、計(jì)劃生育工作:管理范圍內(nèi)育齡婦女建檔率、統(tǒng)計(jì)合格率、晚婚率、晚育率、節(jié)育率、查體率、政策落實(shí)率和流動(dòng)人口發(fā)證率、審驗(yàn)率達(dá)到100%,達(dá)不到的每出現(xiàn)一人扣5分;年內(nèi)出現(xiàn)計(jì)劃外生育、超生或計(jì)生工作考核被扣20分以上的,實(shí)行一票否決。

4、工作:上級(jí)交辦的案件,不按期報(bào)結(jié)果或因工作不力出現(xiàn)重復(fù)的,每案次扣10分;造成個(gè)人到區(qū)以上部門(mén)上訪的,每案次扣5—10分;發(fā)生集體上訪的,每案次扣20—50分。

5、社會(huì)治安工作:加大平安建設(shè)力度,簽訂平安建設(shè)工作承諾責(zé)任書(shū),開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。本單位出現(xiàn)治安案件的,每起扣5分,出現(xiàn)刑事案件的,每起扣10分;出現(xiàn)重大責(zé)任事故的,每起扣10分;出現(xiàn)和政治性案件的,每起扣10分;干部職工受刑事處分的,每人次扣10分。

6、維護(hù)穩(wěn)定工作:分工具體、責(zé)任明確,形成制度;在各項(xiàng)工作中有明確要求,列入考核。制度落實(shí)不力的扣10分;不定期排查調(diào)處的扣20分。

7、反工作:建立單位反防控預(yù)案,重點(diǎn)人員包靠到人,要有領(lǐng)導(dǎo)分管,專人負(fù)責(zé),專項(xiàng)制度,工作措施落實(shí)到位。防范控制不到位,出現(xiàn)情況造成不良影響的每起扣20分。

8、普法工作:未將普法依法治理工作列入重要議事日程,定期召開(kāi)普法工作會(huì)議的扣10分,普法依法治理工作職責(zé)明確,分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門(mén)、人員落實(shí),機(jī)制健全完善,每缺一項(xiàng)扣10分。

9、安全生產(chǎn)工作:建筑工地、燃?xì)庑袠I(yè)等相關(guān)單位及各單位安全生產(chǎn)發(fā)生一般、重大、特別重大安全生產(chǎn)事故的,每起分別扣20分、30分、40分。

10、市長(zhǎng)公開(kāi)電話、書(shū)記熱線辦理工作:對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求處結(jié)、答復(fù)投訴人和上報(bào)處理結(jié)果的,每出現(xiàn)一件次扣5分;對(duì)辦理不力、貽時(shí)誤事、群眾意見(jiàn)較大、造成不良影響的每出現(xiàn)一件次扣10分。

11、創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一要求開(kāi)展創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。經(jīng)檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的每項(xiàng)扣5分;因工作不力造成不良影響的每次扣10分。

(五)民主評(píng)議(200分)

采取多層次、全方位的民主評(píng)議制度,對(duì)各單位全面工作進(jìn)行評(píng)議。一是建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)議80分;二是各單位互相評(píng)議80分;三是本單位干部職工對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議40分。

(六)、加分因素

1、創(chuàng)一流業(yè)績(jī):認(rèn)真履行職能,經(jīng)驗(yàn)或做法得到上級(jí)認(rèn)可或推廣,提高了建設(shè)局知名度,或受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)表彰的先進(jìn)單位,科級(jí)加5分,縣級(jí)加10分,市級(jí)加20分,省級(jí)加30分;單項(xiàng)工作受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加分折半。

2、臨時(shí)工作:積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作,按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù)的(支付勞動(dòng)報(bào)酬的除外)每個(gè)工作日加2分。沒(méi)有按要求標(biāo)準(zhǔn)完成的按工作量每個(gè)工作日扣2分。

3、報(bào)送信息:及時(shí)用書(shū)面形式報(bào)送有價(jià)值的信息,每篇加2分;被建設(shè)局及以上部門(mén)采用的,每篇加5—10分。

三、考核工作程序

建設(shè)局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的年度考核工作。

(一)日常考核。主要是對(duì)各單位核定的管理指標(biāo)及日常工作情況進(jìn)行考核,采取日常檢查與不定期抽查相結(jié)合的制度,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以記錄并納入年度考核成績(jī)。

(二)年度考核。年度考核在年終進(jìn)行,主要是聽(tīng)取各單位一年來(lái)全面工作情況匯報(bào),查閱相關(guān)資料,同時(shí)結(jié)合日常考核記錄,在掌握詳細(xì)情況的基礎(chǔ)上,對(duì)有關(guān)考核內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分。

(三)民主評(píng)議。建設(shè)局年終召開(kāi)各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,匯報(bào)交流一年來(lái)工作完成情況,由建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位主要負(fù)責(zé)人投票打分,并分別匯總。

(四)召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。通報(bào)考評(píng)情況,研究確定年度考核結(jié)果。

四、先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、誡勉單位的評(píng)選

1、先進(jìn)單位按上述考核制度打分,由建設(shè)局按現(xiàn)有單位的30%比例研究確定。

2、先進(jìn)工作者原則上按全系統(tǒng)在編人數(shù)的10%評(píng)選,由建設(shè)局根據(jù)各單位實(shí)際情況分配名額,采取單位申報(bào)、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定的制度產(chǎn)生。

3、誡勉單位。考評(píng)得分在800分以下的單位為集體誡勉單位,連續(xù)兩年被誡勉的單位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施。

4、對(duì)在考核過(guò)程中弄虛作假的單位,涉及哪項(xiàng)工作,取消該項(xiàng)工作的全部得分,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、先進(jìn)單位。建設(shè)局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)獎(jiǎng)牌,單位主要負(fù)責(zé)人為先進(jìn)工作者,頒發(fā)獎(jiǎng)金500元。

2、先進(jìn)工作者。由建設(shè)局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并按條件擇優(yōu)向上級(jí)組織部門(mén)推薦。

3、誡勉單位。取消本年度單位和個(gè)人一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

4、實(shí)行招商引資、計(jì)劃生育、社會(huì)治安否決制度。被否決單位不能評(píng)為先進(jìn)單位,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng),取消本人評(píng)優(yōu)資格。

第6篇

 局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

11月27日下午,我局由黨支部書(shū)記孫毅帶隊(duì)對(duì)局機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨支部開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了檢查,聽(tīng)取了機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨支部書(shū)記李建功同志關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的匯報(bào),認(rèn)真查閱了機(jī)關(guān)服務(wù)中心活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的文件資料、學(xué)習(xí)筆記,分別約談了機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨支部負(fù)責(zé)人、普通黨員代表。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨支部活動(dòng)開(kāi)展的主要特點(diǎn)

一是高度重視、組織到位。按照省局活動(dòng)辦總體部署,機(jī)關(guān)服務(wù)中心成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書(shū)記、主任李建功任組長(zhǎng),制定了符合自身實(shí)際的活動(dòng)《實(shí)施方案》,通過(guò)職責(zé)分工、明確責(zé)任、確定目標(biāo),確保活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)推進(jìn)。

二是聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效。機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為后勤服務(wù)保障單位,有經(jīng)營(yíng)職能,工作人員組成較為復(fù)雜,崗位相對(duì)分散。針對(duì)這種情況,該中心在組織學(xué)習(xí)的過(guò)程中,利用難得的機(jī)會(huì),既按照局活動(dòng)辦要求學(xué)習(xí)規(guī)定文件和材料,又緊密結(jié)合中心工作實(shí)際,為每位員工配備了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,并通過(guò)組織考試獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,激勵(lì)員工自覺(jué)主動(dòng)提高,同時(shí)還建立了機(jī)關(guān)服務(wù)中心學(xué)習(xí)QQ群和微信學(xué)習(xí)群。針對(duì)“”查擺,機(jī)關(guān)服務(wù)中心開(kāi)展了“四查”活動(dòng)(即查找出中心員工自身最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題;查找出為服務(wù)對(duì)象服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的問(wèn)題建議;查找出對(duì)支部書(shū)記個(gè)人的建議;查找出對(duì)中心開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方式方法的意見(jiàn)和建議),要求每位員工匿名每條寫(xiě)出不少于3條意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)了大家諫言獻(xiàn)策的積極性,收到了200多條回復(fù),并在此基礎(chǔ)上梳理出了35條加以研究解決。

三是整改有力、措施到位。機(jī)關(guān)服務(wù)中心針對(duì)查擺出的問(wèn)題和意見(jiàn),積極面對(duì),認(rèn)真整改,在較短時(shí)間內(nèi)修訂完善了《內(nèi)部會(huì)議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《年終考核制度》、《獎(jiǎng)懲制度》《工資晉升制度》7項(xiàng)制度和《機(jī)關(guān)服務(wù)中心車(chē)輛管理辦法》,明確了三金、帶薪休假、重大節(jié)日慰問(wèn)、困難應(yīng)急救助等員工關(guān)心的10項(xiàng)基本福利,得到廣大員工的熱情擁護(hù)。

二、存在問(wèn)題

一是有部分黨員的學(xué)習(xí)筆記記錄較亂;二是部分整改措施尚未落實(shí)到位;三是學(xué)習(xí)方式需要進(jìn)一步豐富。

三、機(jī)關(guān)服務(wù)中心對(duì)局開(kāi)展第三環(huán)節(jié)的建議

一是希望建章立制注重實(shí)效,杜絕為建章而建章,所立制度能切實(shí)解決我省旅游業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)建設(shè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二是希望局黨組加大對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的關(guān)心支持力度,明確職能,增強(qiáng)其造血功能,減輕生存壓力。

三是希望局黨組進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),深入基層,注重創(chuàng)新,加快推進(jìn)我省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),建議每位局黨組成員不僅選擇優(yōu)勢(shì)旅游企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn),指導(dǎo)其發(fā)揮優(yōu)勢(shì),盡快做大做強(qiáng),同時(shí),針對(duì)分管工作存在的突出問(wèn)題,選擇1-2家面臨困難的旅游企業(yè)或項(xiàng)目,深入指導(dǎo),助其克服困難、解決問(wèn)題,助其早日走上健康的發(fā)展道路。

 

第7篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等文件精神,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治集中行動(dòng)為載體,大力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和監(jiān)管機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境整治,全面推進(jìn)全區(qū)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:集鎮(zhèn)規(guī)劃編制、集鎮(zhèn)建設(shè)、集鎮(zhèn)管理、協(xié)調(diào)配合四個(gè)部分,總分100分。其中:集鎮(zhèn)規(guī)劃編制20分,集鎮(zhèn)建設(shè)40分,集鎮(zhèn)管理30分,協(xié)調(diào)配合10分。

三、考核細(xì)則

(一)集鎮(zhèn)規(guī)劃編制20分

完成總體規(guī)劃和詳規(guī)編制、評(píng)審報(bào)批,得12分;完成重點(diǎn)地段小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、評(píng)審、報(bào)批得5分;完成專業(yè)規(guī)劃編制、評(píng)審、報(bào)批得3分。

(二)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)40分

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入(25分)。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初的上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)投入,完成項(xiàng)目投入或達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的得25分,每少10%扣2分。

2、住宅小區(qū)(5分)。住宅小區(qū)不少于30戶,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,道路硬化、排水、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、綠化配套到位。每缺一項(xiàng)扣1分,扣完為止。

3、園林綠化(5分)。鎮(zhèn)區(qū)主干道栽植景觀行道樹(shù),設(shè)置綠化帶,次干道栽植行道樹(shù),養(yǎng)護(hù)良好(2分),建有街頭綠地和小游園,維護(hù)管理完好(1分),人均公共綠地面積不少于6平方米(1分),建設(shè)區(qū)綠地覆蓋率達(dá)30%(1分)。

4、公共設(shè)施配套(5分)。農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、文化娛樂(lè)廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、水沖式公廁等公共設(shè)施項(xiàng)目,每缺一項(xiàng)扣1分。

(三)鎮(zhèn)區(qū)管理30分

1、建設(shè)工程項(xiàng)目辦證率(規(guī)劃許可證、建筑許可證)100%(4分)。當(dāng)年建設(shè)工程和居民建房的手續(xù)齊全,嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)一例無(wú)證建房者不得分。

2、集鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生(10分)。有管理隊(duì)伍。道路及其兩側(cè)、居民家前屋后、河塘溝渠整潔,垃圾容器配置達(dá)標(biāo)。無(wú)內(nèi)店外開(kāi)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)。車(chē)輛停放有序。無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂牽亂掛。有一項(xiàng)不合格扣2分。

3、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)管理(3分)。制度健全,管理規(guī)范,功能分區(qū),劃行歸市,設(shè)有S形彎道,攤位擺放整齊,專人管理,設(shè)施配套齊全,垃圾容器足額配置,垃圾及時(shí)清運(yùn),環(huán)境整潔。有一項(xiàng)不合格扣1分。

4、建設(shè)工地管理(3分)。工地管理達(dá)標(biāo),圍擋施工,環(huán)境整潔,建設(shè)材料不得外溢。有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分,無(wú)證施工不得分,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不得分。

5、垃圾無(wú)害化處理(5分)。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)、管理和污染防治達(dá)標(biāo),垃圾及時(shí)處理、轉(zhuǎn)運(yùn),無(wú)積壓,無(wú)污染。垃圾中轉(zhuǎn)站和污水處理廠未投入使用的鄉(xiāng)鎮(zhèn),垃圾處理場(chǎng)選地適宜,離居民區(qū)800米以上,專人管理,及時(shí)消殺覆蓋,周邊環(huán)境整潔。以上有一項(xiàng)不合格不得分。

6、制定集鎮(zhèn)整治與建設(shè)實(shí)施方案,確定年度整治與建設(shè)計(jì)劃,驗(yàn)收合格得5分。

(四)協(xié)調(diào)配合10分

積極配合業(yè)務(wù)主管部門(mén)工作,上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確,得10分。對(duì)協(xié)調(diào)配合不到位,矛盾解決不力,引發(fā)群眾上訪,上報(bào)信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確,交辦任務(wù)落實(shí)不好,推諉扯皮拖延等等,視情扣分,扣完為止。

第8篇

(一)新時(shí)代的發(fā)展,檢察工作更加科學(xué)化、規(guī)范化的新要求,需要加強(qiáng)司法警察的教育培訓(xùn)工作隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,犯罪活動(dòng)智能化、動(dòng)態(tài)化趨勢(shì)日益凸顯,檢察機(jī)關(guān)打擊犯罪方式方法更加嚴(yán)格,司法警察是檢察機(jī)關(guān)打擊犯罪的一支重要保障力量,從而對(duì)司法警察工作提出了更高的要求譺訛。司法警察要跟上時(shí)展步伐,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,所以加強(qiáng)司法警察教育培訓(xùn)迫在眉睫。

(二)檢察工作特別是反腐工作的不斷推進(jìn),需要加強(qiáng)司法警察的教育培訓(xùn)工作新時(shí)期、新環(huán)境下對(duì)檢察工作提出了新的要求。司法警察是檢察機(jī)關(guān)保障安全辦案、民主辦案的力量之一,如何提高司法警察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力,適應(yīng)檢察工作在新時(shí)期、新環(huán)境的任務(wù)需要,保障辦案安全,是司法警察在業(yè)務(wù)工作中不可忽視的重要內(nèi)容。

(三)司法警察的業(yè)務(wù)的拓展,需要加強(qiáng)對(duì)司法警察的教育培訓(xùn)在當(dāng)期新時(shí)期、新環(huán)境下,司法警察隊(duì)伍也將面臨一些新型的工作任務(wù),如一些重大案件的協(xié)助執(zhí)行和應(yīng)付突發(fā)性事件等,都離不開(kāi)司法警察的積極參與。然而,司法警察教育培訓(xùn)工作還停留在看管、押解、維護(hù)來(lái)訪秩序等一些簡(jiǎn)單培訓(xùn),不能與當(dāng)前新形勢(shì)環(huán)境下的業(yè)務(wù)工作相適應(yīng);因此,司法警察教育培訓(xùn)工作需要更新和更全面。

(四)教育培訓(xùn)工作將主要側(cè)重政治素質(zhì)的鞏固提高和專業(yè)素質(zhì)更新升級(jí)司法警察是檢察機(jī)關(guān)的國(guó)家工作人員,是人民警察的警種之一,司法警察的政治素質(zhì)的高低和專業(yè)素質(zhì)的強(qiáng)弱關(guān)系著服務(wù)于檢察機(jī)關(guān)的辦事能力和人民警察的形象,注重思想政治理論的學(xué)習(xí)、注重理想信念的鞏固堅(jiān)定、注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的熟練運(yùn)用,使司法警察日益達(dá)到政治上、思想上、業(yè)務(wù)上的進(jìn)步和成熟。在教育培訓(xùn)工作中,特別要注重司法警察理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)向結(jié)合,把理論運(yùn)用于實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)豐富理論,不斷充實(shí)新知識(shí),不斷提高新的能力,在司法警察崗位上,能勝任、能戰(zhàn)斗、能戰(zhàn)勝。通過(guò)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)司法警察積極自學(xué)和集中訓(xùn)練學(xué)習(xí)相結(jié)合,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨的國(guó)家方針,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)水水平全面升級(jí)訛譻。

二、嚴(yán)格落實(shí)司法警察培訓(xùn)工作的實(shí)施和考核

(一)充分認(rèn)識(shí)司法警察培訓(xùn)工作的重要性,提高和激發(fā)司法警察教育培訓(xùn)的積極性和自覺(jué)性檢察機(jī)關(guān)司法警察的教育培訓(xùn)工作應(yīng)該是司法警察必不可少的工作之一,以單位為核心,以區(qū)域?yàn)檎w,定時(shí)、定點(diǎn)集中、分批司法警察教育培訓(xùn)。首先,司法警察大隊(duì)、支隊(duì)?wèi)?yīng)積極跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教育培訓(xùn)工作,院領(lǐng)導(dǎo)和司法警察上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視司法警察教育培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)要在開(kāi)班及結(jié)業(yè)的時(shí)候到會(huì)并講話,在講話的內(nèi)容上要大力宣揚(yáng)司法警察在檢察工作中的重要性及司法警察在教育培訓(xùn)工作的嚴(yán)格性譼訛。參訓(xùn)司法警察要宣誓,認(rèn)真約束自己,嚴(yán)格要求自己,確保在教育培訓(xùn)工作中能提高素質(zhì)在以后工作中真正發(fā)揮作用,做一名檢察機(jī)關(guān)新形勢(shì)下有用的司法警察。

(二)教育培訓(xùn)內(nèi)容要全面,增加新形勢(shì)下的新內(nèi)容,突出實(shí)用、有效的特點(diǎn)首先,在內(nèi)容的設(shè)計(jì)上要緊緊圍繞理論結(jié)合實(shí)踐,重點(diǎn)加強(qiáng)辦案這一中心環(huán)節(jié)來(lái)布局,所設(shè)的學(xué)習(xí)課程要以司法警察所運(yùn)用的刑法、刑訴法中司法警察應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容為框架,特別是新法的學(xué)習(xí)。同時(shí),要嚴(yán)格按照最高人民檢察院的要求,學(xué)習(xí)司法警察業(yè)務(wù)理論知識(shí),例如《人民檢察院司法警察條例》《人民檢察院司法警察執(zhí)行職務(wù)規(guī)則》的認(rèn)真學(xué)習(xí)。其次,要用時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作,例如手銬的使用、警繩的使用,擒拿格斗、微機(jī)操作、安全檢查、物品登記等技能訓(xùn)練。同時(shí)要重點(diǎn)細(xì)實(shí)的安排時(shí)間,請(qǐng)有多年辦案經(jīng)驗(yàn)的檢察官、司法警察授課,做到突出重點(diǎn),現(xiàn)學(xué)立用譽(yù)訛。要針對(duì)法警執(zhí)行任務(wù)時(shí)可能出現(xiàn)的易錯(cuò)環(huán)節(jié),一一擺開(kāi)講解,在正誤對(duì)比中加深學(xué)員的印象。最后,要立足實(shí)戰(zhàn),大量開(kāi)展警械具的使用,武器的拆卸、保養(yǎng)及射擊的訓(xùn)練。要堅(jiān)決克服“一怕麻煩,二怕出事”的心理,扎實(shí)開(kāi)展警械具的使用,包括佩帶、上銬時(shí)機(jī)及動(dòng)作、警棍操、強(qiáng)光手電使用規(guī)定等內(nèi)容,以及槍械等武器的使用操作,用最具司法警察訓(xùn)練特點(diǎn)的內(nèi)容來(lái)體現(xiàn)法警工作的重要性與責(zé)任。

(三)教育培訓(xùn)過(guò)程,在管理上嚴(yán)格要求,采取軍事化管理,用正規(guī)化來(lái)體現(xiàn)出武裝力量與普通干警的區(qū)別有區(qū)別的氛圍和環(huán)境更能激發(fā)出司法警察的職業(yè)光榮感;根據(jù)培訓(xùn)日程表,分配每天教育培訓(xùn)工作,合理分配,充實(shí)有用,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,每天的訓(xùn)練任務(wù)當(dāng)天內(nèi)容當(dāng)天消化和考核,考核不及格的要及時(shí)補(bǔ)考計(jì)入考評(píng)成績(jī)。在技能訓(xùn)培上,要采用和探索合理有效的訓(xùn)練方法,對(duì)于不同年齡、性別、水平及健康狀況的司法警察,在運(yùn)動(dòng)量的安排上合理安排,因人而異,在考核要求上也合理分化,科學(xué)增加運(yùn)動(dòng)量,循序漸進(jìn),從心理上、身體上提高素質(zhì)的要求訓(xùn)練,要教育并培養(yǎng)司法警察勇敢頑強(qiáng)的品質(zhì)和革命英雄主義精神,鍛煉出司法警察不怕吃苦、能戰(zhàn)能勝,始終能為檢察業(yè)務(wù)奮斗終身的思想品質(zhì)。

(四)嚴(yán)密組織考核,將成績(jī)納入司法警察的年終考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制上來(lái)首先,在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)與緊張的學(xué)習(xí)之前,就要將每項(xiàng)授課內(nèi)容最后要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)非常清楚的告知每一位學(xué)員,并明確考核成績(jī)與干警年終考核掛鉤。其次,在學(xué)習(xí)結(jié)束之際,要嚴(yán)密地組織每一位學(xué)員考核,考核分為理論考試和實(shí)踐操作以及突發(fā)事件的處置,考核組成員以院領(lǐng)導(dǎo)以及司法警察上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與為宜,采用打分制,由考核組成員當(dāng)場(chǎng)簽名,試卷封存,成績(jī)由機(jī)要通道發(fā)往學(xué)員所在的單位或者分管領(lǐng)導(dǎo),并由考核組將每個(gè)學(xué)員的成績(jī)以通報(bào)形式下發(fā)。要逐步建立持證上崗制度,經(jīng)年終考核合格者才能執(zhí)行警務(wù),不合格者在一定期限內(nèi)給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如再不合格,調(diào)離法警隊(duì)伍訛譾。(五)加強(qiáng)后勤保障力度,提高后勤保障水平在后勤保障上要有力度,車(chē)輛24小時(shí)值班保障學(xué)員培訓(xùn),伙食搭配合理,有專職醫(yī)生值班。通過(guò)后勤保障的保障,保證司法警察體能消耗的恢復(fù),保證有力的身體素質(zhì)來(lái)提高,同時(shí)也能使學(xué)員普遍意識(shí)到檢察院對(duì)此次培訓(xùn)工作重視程度,能激發(fā)他們做好自我培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力。

三、認(rèn)真總結(jié)、積極彌補(bǔ)司法警察培訓(xùn)工作的不足

司法警察教育培訓(xùn)工作,必然會(huì)存在一些不足之處,例如個(gè)別司法警察學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),有畏難情緒;個(gè)別司法警察會(huì)存在考核分?jǐn)?shù)低甚至出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象;同時(shí)也會(huì)存在經(jīng)費(fèi)緊張等問(wèn)題,這些都會(huì)對(duì)教育培訓(xùn)工作有一定的影響。面對(duì)司法警察的教育培訓(xùn)工作的不足,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析,做好培訓(xùn)總結(jié)工作至關(guān)重要,參訓(xùn)的每一位司法警察都應(yīng)該根據(jù)自己的培訓(xùn)內(nèi)容和考核情況形成書(shū)面材料,對(duì)自己的培訓(xùn)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析,重點(diǎn)找出每個(gè)司法警察的缺點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,找出原因,找出彌補(bǔ)方法;把形成的書(shū)面材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),并及時(shí)召開(kāi)司法警察會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。

四、結(jié)語(yǔ)

第9篇

1、加強(qiáng)考勤考評(píng)。全體機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,不遲到、不早退。上班實(shí)行簽到制度,不得他人代簽。如遇出差、開(kāi)會(huì)、調(diào)研、下基層工作等特殊情況,要按規(guī)定程序履行請(qǐng)示報(bào)告手續(xù)。考勤結(jié)果由局辦公室每月公布一次。機(jī)關(guān)工作人員帶薪休假應(yīng)向局辦公室和組織人事處備案登記。要按照“客觀、全面、公正”的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)處室工作人員的考核管理,堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、民主評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合的原則,由組織人事處負(fù)責(zé)組織年度考評(píng)工作。要將考評(píng)結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、干部任用掛鉤,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

2、遵守辦公秩序。工作人員上班時(shí)間要保持辦公區(qū)域的安靜,保持辦公室內(nèi)部的整潔衛(wèi)生。工作時(shí)間不得大聲喧嘩,不得辦理個(gè)人私事,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情(上網(wǎng)游戲、看電影等)。出差、開(kāi)會(huì)或下基層調(diào)研等,必須向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。各處室主要負(fù)責(zé)同志外出在向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),還需向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)去向。并及時(shí)調(diào)整工作人員去向告示牌。

3、堅(jiān)持文明辦公。機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)干部行為規(guī)范,嚴(yán)格履行好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)職能。工作接待、電話接轉(zhuǎn)、事務(wù)處理做到有禮有節(jié)、文明用語(yǔ)。要嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等四項(xiàng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度,積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。

4、做好文電處理。局辦公室收發(fā)文件要及時(shí)登記、傳閱并妥善保管,對(duì)應(yīng)歸檔的文件要分門(mén)別類整理歸檔。對(duì)需要辦理的文電要及時(shí)請(qǐng)示,跟蹤督查,負(fù)責(zé)到底。領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)要準(zhǔn)確理解、認(rèn)真辦理,及時(shí)匯報(bào)辦理進(jìn)度和結(jié)果。市委、市政府需要報(bào)送的相關(guān)材料,由各相關(guān)處室負(fù)責(zé)辦理并按時(shí)報(bào)送。局屬單位的請(qǐng)示和咨詢要依據(jù)政策,熱情應(yīng)答,妥善處理。發(fā)文時(shí),凡以局黨委或局名義發(fā)出的文件,均要符合公文處理規(guī)定,按照規(guī)定程序辦理,做到文字簡(jiǎn)練,語(yǔ)言通順,主題突出,格式準(zhǔn)確。并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,黨委書(shū)記、局長(zhǎng)簽發(fā)。所有文字材料均由各處室自行打印,交辦公室文字把關(guān)并統(tǒng)一編發(fā)文號(hào)。印刷數(shù)量較多的材料由局辦公室統(tǒng)一安排,交機(jī)關(guān)彩印中心印刷。

5、抓好督查督辦。機(jī)關(guān)各處室對(duì)所有文電都要認(rèn)真辦理,有始有終。對(duì)全局重點(diǎn)目標(biāo)工作任務(wù)、市領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、群眾件以及書(shū)記、市長(zhǎng)信箱交辦工作等,由局辦公室負(fù)責(zé)督辦;對(duì)反映機(jī)關(guān)處室或局屬單位班子成員問(wèn)題的重點(diǎn)件,由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)督辦;對(duì)向各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、政府辦公室行政科布置的任務(wù)和交辦工作,實(shí)行誰(shuí)布置、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)督辦、誰(shuí)匯報(bào)。

6、熱情接待。接待上訪群眾要堅(jiān)持熱情、冷靜、認(rèn)真、穩(wěn)妥的原則,以政策、法規(guī)和事實(shí)為依據(jù),不敷衍塞責(zé),不相互推諉。各類來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電由局辦公室統(tǒng)一歸口做好登記,交局主要領(lǐng)導(dǎo)閱示簽批后進(jìn)入辦理程序。各辦理單位要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限辦理,不能辦理的要說(shuō)明原因,辦結(jié)事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)反饋。

7、安排假日值班。按照國(guó)家規(guī)定和上級(jí)部署,在春節(jié)、國(guó)慶等法定節(jié)假日期間實(shí)行值班制度。值班人員由各處室提名,局辦公室統(tǒng)一安排,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班。值班期間,要及時(shí)傳達(dá)、報(bào)送緊急重要信息,處理緊急事務(wù)和處置突發(fā)事件,確保信息暢通、政令暢通和本局以及機(jī)關(guān)大院的安全。

二、公物管理規(guī)定

1、機(jī)關(guān)處室所用紙、筆等辦公用品以及墨粉、墨盒等電腦耗材,均由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置、登記、發(fā)放、交接。各處室領(lǐng)用辦公用品必須履行簽字手續(xù)。

2、對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公物品進(jìn)行登記造冊(cè),按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行專人使用、專人保管。如遇故障,辦公室應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員維修保養(yǎng)。對(duì)保管使用不當(dāng)造成的損失,應(yīng)酌情賠償。

3、任何人不得將公物私自轉(zhuǎn)讓或帶回家中占為己有。對(duì)淘汰和更換的公物,不得隨意處理,要報(bào)請(qǐng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意,到國(guó)有資產(chǎn)管理處履行報(bào)廢手續(xù)后,方可處理。處理費(fèi)用轉(zhuǎn)交局財(cái)務(wù)管理處。

4、由專人保管的公物,在人員調(diào)離或退休時(shí),一律辦理移交手續(xù),必須移交人、接收人和監(jiān)交人三人簽字,具體工作由局辦公室和國(guó)有資產(chǎn)管理處共同負(fù)責(zé)。

5、每天下班時(shí),各處室都要自行關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗,同時(shí)要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電子設(shè)備及電源,確保用電安全。

三、文字資料管理

1、加強(qiáng)圖片、錄像、文件資料電子版等反映機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)等影像資料的管理,明確由局辦公室專門(mén)負(fù)責(zé),專人管理,并及時(shí)整理歸檔。機(jī)關(guān)工作人員在調(diào)離或退休時(shí),必須將涉及工作的資料交檔案室歸檔管理。

2、圖片(照片)等資料的沖印由局辦公室統(tǒng)一扎口,各處室需要沖印圖片(照片)等資料的,由辦公室統(tǒng)一辦理沖印。

3、各處室發(fā)文或報(bào)送各種文字匯報(bào)材料時(shí),必須提供文件、資料的電子版,視同文件、資料一起保管、一起歸檔。

四、執(zhí)行保密制度

1、對(duì)文件的接收、登記、批轉(zhuǎn)、簽閱、回收都要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,由辦公室指定專人跟蹤簽閱全過(guò)程,及時(shí)回收保管,按照要求定期歸還、清退。

2、市委、市政府發(fā)放的絕密級(jí)、機(jī)密級(jí)文件不得復(fù)印。機(jī)密級(jí)文件確需復(fù)印的,必須請(qǐng)示市保密局同意;其他文件需復(fù)印的,原則上應(yīng)報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。復(fù)印文件視同原件管理,個(gè)人不得私自留存。

3、文件必須在辦公室內(nèi)閱辦,一律不得攜帶外出。所有過(guò)期文件處理必須由局辦公室監(jiān)督,報(bào)市保密局認(rèn)可,交有回收資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行回收銷(xiāo)毀處理。

4、進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理,實(shí)行專人使用、專人管理和物理隔離。對(duì)局機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)進(jìn)行等級(jí)登記,計(jì)算機(jī)一律不得直接或間接連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或其他公共信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

第10篇

(一)招商引資指標(biāo)任務(wù)情況

2015年__區(qū)下達(dá)我區(qū)招商引資到位資金任務(wù)43億元,其中__回歸項(xiàng)目到位資金24億元(包含__資本回歸到位資金3.2億元)。下達(dá)5億元以上任務(wù)3個(gè),其中5-10億元項(xiàng)目2個(gè),10億元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。億元以上項(xiàng)目22個(gè),總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個(gè)。

(二)指標(biāo)任務(wù)完成情況

截止10月,我區(qū)共上報(bào)招商引資到位資金46.82億元,完成任務(wù)的108.88%,(__認(rèn)定數(shù)39.32億元,完成任務(wù)的91.44%);__回歸到位資金29.12億元,完成任務(wù)的121.33%(__認(rèn)定數(shù)19.78億元,完成任務(wù)的82.42%),其中__資本回歸3.42億元,完成目標(biāo)任務(wù)的106.88%。(__數(shù)據(jù)核減原因:由于每?jī)稍乱淮蔚拇蟾身?xiàng)目督查得分按照到位資金完成率排名進(jìn)行計(jì)分,所以各縣區(qū)區(qū)到位資金完成率數(shù)據(jù)報(bào)的很大,__只好采取同比例核減的方式進(jìn)行核減)。擬上報(bào)10億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),為總投資30億元的__產(chǎn)業(yè)園、總投資20億元的__集團(tuán)__光伏綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,上報(bào)5-10億元項(xiàng)目3個(gè),分別是__阻燃材料、__機(jī)械項(xiàng)目及中機(jī)國(guó)能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。上報(bào)億元項(xiàng)目17個(gè),完成任務(wù)的77.27%。擬上報(bào)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個(gè),為_(kāi)___新能源集團(tuán)、____集團(tuán)、____投資有限公司。

(三)指標(biāo)任務(wù)存在問(wèn)題

根據(jù)《__區(qū)2015年各縣(區(qū)、區(qū))綜合考核實(shí)施細(xì)則》(__督考辦〔2015〕6號(hào)文件),與區(qū)委區(qū)政府簽訂責(zé)任書(shū)未完成的予以扣分,每項(xiàng)最多扣5分。我區(qū)10億元以上工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)指標(biāo)存在一定的問(wèn)題。項(xiàng)目引進(jìn)要求簽訂正式投資協(xié)議、注冊(cè)并備案,目前我區(qū)擬上報(bào)的__產(chǎn)業(yè)園、__集團(tuán)__光伏綜合產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)項(xiàng)目尚未簽訂正式協(xié)議,需進(jìn)一步加快推進(jìn)力度。

(四)擬申報(bào)招商引資引進(jìn)億元以上加分項(xiàng)目情況(加分項(xiàng))

根據(jù)綜合考核實(shí)施細(xì)則,招商引資引進(jìn)億元以上項(xiàng)目加分包含以下幾類項(xiàng)目。

1.當(dāng)年固投實(shí)到5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目加分。按照固投5000萬(wàn)-1億、1億元-2億元、2億元-3億元、3億元-5億元、5億元以上分別給予0.5分、1.5分、3分、5分、10分。經(jīng)過(guò)摸排,初步確定年終可以申報(bào)招商引資引進(jìn)億元以上加分項(xiàng)目26個(gè)(含去年考核未認(rèn)定項(xiàng)目),但項(xiàng)目進(jìn)度總體偏慢。投產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè),在建項(xiàng)目6個(gè),結(jié)頂未投產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)、停建項(xiàng)目1個(gè);未開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè);預(yù)測(cè)年終加分為8-22.5分,項(xiàng)目及預(yù)測(cè)計(jì)分情況詳見(jiàn)附表。

2.總部項(xiàng)目及基金、風(fēng)投項(xiàng)目加分。綜合性總部每個(gè)加5分、區(qū)域性總部每個(gè)加1.5分、功能性總部每個(gè)加0.5分。5000萬(wàn)元以上基金、風(fēng)投項(xiàng)目每個(gè)加1分;2億元以上基金、風(fēng)投項(xiàng)目每個(gè)加2分。目前我區(qū)正在挖掘總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,擬上報(bào)綜合性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個(gè),為_(kāi)___新能源集團(tuán)、____集團(tuán)、____投資有限公司。

3.10億元以上項(xiàng)目超任務(wù)加分。我區(qū)擬申報(bào)的10億元項(xiàng)目____產(chǎn)業(yè)園、__集團(tuán)__光伏綜合產(chǎn)業(yè)園等2個(gè)項(xiàng)目,但項(xiàng)目考核前落戶存在很大不定因素,____產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目尚未出具項(xiàng)目公告;__集團(tuán)項(xiàng)目分布式屋頂發(fā)電項(xiàng)目協(xié)議正在對(duì)接,地面電站項(xiàng)目因項(xiàng)目用地也放緩?fù)七M(jìn)。已知道__江區(qū)有2個(gè)10億元工業(yè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)可加10分,常山有1個(gè)20億元項(xiàng)目(__),預(yù)計(jì)可加12分。

綜合上述加分,預(yù)測(cè)招商引資工作年終考核排名第三,如10億元工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)未完成,排名預(yù)計(jì)更差。

排名分析:大干項(xiàng)目招商引資基本分由于年終各縣(區(qū)、區(qū))指標(biāo)完成率__區(qū)招商局會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一核減,預(yù)計(jì)得分差距不大。在加分項(xiàng)目上,2014年招商引資引進(jìn)億元以上項(xiàng)目__縣只申報(bào)了6個(gè),而我區(qū)申報(bào)了34個(gè),在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上__占優(yōu)勢(shì)。同時(shí)__江區(qū)今年引進(jìn)了2個(gè)10億元項(xiàng)目,而我區(qū)10億元項(xiàng)目尚未引進(jìn),在10億元超任務(wù)加分分值上有較大差距。

今年以來(lái),受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響,企業(yè)投資更趨謹(jǐn)慎,企業(yè)發(fā)展腳步放緩,特別是工業(yè)項(xiàng)目尤其明顯。在談工業(yè)項(xiàng)目明顯減少,經(jīng)過(guò)今年大項(xiàng)目信息研判的34個(gè)10億元以上重大項(xiàng)目中工業(yè)項(xiàng)目信息12條,僅占總數(shù)的35.29%。同時(shí)已落戶工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度放緩。截止目前已供地的工業(yè)大項(xiàng)目只有__機(jī)械和__阻燃材料兩個(gè)項(xiàng)目,__機(jī)械由于區(qū)場(chǎng)問(wèn)題,推遲了開(kāi)工時(shí)間,戴福特、泰格化工、申達(dá)二期、潤(rùn)安門(mén)業(yè)、巨能油庫(kù)等項(xiàng)目紛紛放棄或停止建設(shè),招商引資形勢(shì)不容樂(lè)觀。但隨著我區(qū)招商引資工作機(jī)制的不斷改進(jìn)和完善,全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍的不斷濃厚,在談重大項(xiàng)目的不斷推進(jìn),招商引資工作有望厚積薄發(fā),具體來(lái)講目前有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

(一)新上區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目增多;近年來(lái)隨著我區(qū)支持和鼓勵(lì)企業(yè)上區(qū)工作的不斷發(fā)展,我區(qū)上區(qū)企業(yè)也日益增多,同時(shí)新上區(qū)企業(yè)再投資意愿強(qiáng)烈。如__集團(tuán)擬投資25億元建立__產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,歐派門(mén)業(yè)擬在上區(qū)融資后投資10億元建設(shè)高端木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。希爾化工也有項(xiàng)目在談。同時(shí)我區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)百家萬(wàn)安在全國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)普遍下滑的大環(huán)境下,也實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展,2015年擬投資10億元建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)樘高檔鋁木門(mén)及1萬(wàn)套移動(dòng)別墅項(xiàng)目。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施有效的促進(jìn)了我區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高了我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度同時(shí)也促進(jìn)了我區(qū)龍頭企業(yè)的做大做強(qiáng)。

第11篇

一、虛心學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

面對(duì)新的工作崗位、新的工作環(huán)境,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年來(lái),我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大、市委九屆二次全會(huì)制定的路線、方針和政策,以及集團(tuán)公司黨委學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)的重要精神,進(jìn)一步提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和發(fā)展有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí),提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;另一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,從而不僅對(duì)辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的文秘工作,都有了一個(gè)從感性到理性的認(rèn)識(shí),而且通過(guò)深入的學(xué)習(xí)交流,使自身不斷開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),提高了修養(yǎng),加深了與各位同事之間的感情,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

二、踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

半年來(lái),在主任的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)講話、信息簡(jiǎn)報(bào)及文件、通知的起草撰寫(xiě)、核稿校對(duì)工作。特別是參與了城區(qū)遷移還建工程開(kāi)工典禮、遷建工程動(dòng)員大會(huì)、總結(jié)三季度部署四季度等集團(tuán)公司重大活動(dòng)、會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、活動(dòng)方案、通知等有關(guān)文字材料的起草和整理工作,同時(shí),圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)撰寫(xiě)上報(bào)市交委總結(jié)材料1份,各類文件4份,信息5篇,并有4篇在報(bào)刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。

二是精心做好會(huì)議組織和來(lái)賓接待工作。先后和其他部門(mén)同事一起參與了xx城區(qū)遷移還建工程設(shè)計(jì)審查會(huì)、工程典禮以及開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)的前期籌備和會(huì)務(wù)組織工作,并且在寧夏、內(nèi)蒙鄂爾多斯等兄弟單位來(lái)津考察期間,熱情、周到地做好迎來(lái)送往工作,鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力。

三是積極配合做好工作,重點(diǎn)針對(duì)沿線居民反映比較強(qiáng)烈的噪音擾民問(wèn)題,及時(shí)以電子郵件形式,向居民逐一做了詳盡、細(xì)致的反饋,為維護(hù)集團(tuán)公司良好的工作秩序貢獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。

四是牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事”的思想,在堅(jiān)持做好集團(tuán)公司一周活動(dòng)安排等日常事務(wù)性工作的同時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),如為甘肅貧困地區(qū)募集款物、電話通知會(huì)議等工作,都認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、幾點(diǎn)工作體會(huì)

一是辦公室作為整個(gè)集團(tuán)公司上情下達(dá),下情上報(bào)、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外溝通的橋梁和紐帶,自己作為其中的一員,必須發(fā)揚(yáng)嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風(fēng),時(shí)刻注重言談舉止,樹(shù)立辦公室工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。

二是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)、特別是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件過(guò)程中,既要勤請(qǐng)示、多匯報(bào),又要努力培養(yǎng)自己獨(dú)立高效穩(wěn)妥處理問(wèn)題的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

三是從事文字綜合工作,必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,只有在深入調(diào)研,掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,才能做到行文簡(jiǎn)潔、言之有物,為領(lǐng)導(dǎo)決策反映準(zhǔn)確信息,提供可靠依據(jù)。

四、存在的不足和今后的努力方向

半年來(lái),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;對(duì)集團(tuán)公司整體發(fā)展情況了解不多,理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

第12篇

我們始終把安全保密工作作為本單位全面建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺在突出的位置,常抓不懈。一是成立了保密委員會(huì),黨組書(shū)記、局長(zhǎng)薛俊明同志親自任組長(zhǎng),各分管局長(zhǎng)及相關(guān)處長(zhǎng)為成員,明確了相關(guān)職責(zé)。二是把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制貫穿到各項(xiàng)工作中去,真正做到保密工作同業(yè)務(wù)工作一起研究,一起部署,一起檢查抓落實(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自覺(jué)遵守保密法律、法規(guī),帶頭執(zhí)行中央有關(guān)保密工作的方針、政策,帶頭貫徹市保密委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定,帶頭做到“三個(gè)管好”,即管好自己,管好身邊工作人員和親屬子女,管好分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的保密工作;四是分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每年至少兩欠聽(tīng)取部門(mén)保密工作的情況匯報(bào),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,特別是在研究、部署國(guó)土資源管理工作時(shí),凡涉及秘密的,要對(duì)保密工作提出明確要求,切實(shí)做到“業(yè)務(wù)工作做到哪里,保密工作跟到哪里”;五是把各部門(mén)、單位履行保密工作職責(zé)情況納入年終考核目標(biāo)內(nèi)容,作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)懲、評(píng)選先進(jìn)單位的重要依據(jù)之一。六是對(duì)那些在保密工作方面不作為的,致使發(fā)生泄密事件的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、深入開(kāi)展保密宣傳工作

我們?cè)谌w干部職工中深入開(kāi)展保密宣傳教育,努力提高大家對(duì)新形勢(shì)下保密工作重要性的認(rèn)識(shí)和維護(hù)國(guó)家秘密安全自覺(jué)性。一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于保密工作的文件精神,增強(qiáng)保密意識(shí);二是運(yùn)用典型事例開(kāi)展保密教育,把泄密事件作為典型反面教材,反復(fù)宣傳教育,使全體人員從中得到警示;三是把保密教育滲透到國(guó)土資源管理工作中,特別是在通信、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用、辦公自動(dòng)化、測(cè)繪保障、地籍管理等工作中,突出保密工作要求;四是對(duì)新員工進(jìn)行崗前教育,使保密教育成為必修課;五是定期開(kāi)展保密專項(xiàng)教育,要求全體工作人員重溫保密守則,保密教育堅(jiān)持常抓不懈。

三、加強(qiáng)保密要害部門(mén)部位及人員管理

一是確定了保密要害部門(mén)和部位。經(jīng)國(guó)家認(rèn)定,我局辦公室和測(cè)繪處為要害部門(mén),局辦公室機(jī)要室為國(guó)家重點(diǎn)部位;二是保密委員會(huì)與本單位的要害部門(mén)和部位負(fù)責(zé)人簽訂〈保密責(zé)任書(shū)〉,從而明確了具體保密責(zé)任;三是配備了專職的保密員,實(shí)行專業(yè)化管理,并及時(shí)組織和參加各級(jí)組織的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),為做好保密工作打下良好的基礎(chǔ);四是把保密工作的防和控相結(jié)合,在機(jī)要室、辦公樓內(nèi),安裝了紅外線監(jiān)視儀,建起了先進(jìn)的防盜監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

四、進(jìn)一步建立健全了保密管理制度

一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)密人員管理。做到上崗審查、在崗簽約、離崗脫密,特別是出國(guó)考察人員,都要簽訂保密責(zé)任書(shū)。二是加強(qiáng)文件載體的管理。中央、省、市文件,有些有一定密級(jí),必須加強(qiáng)管理。不管是傳遞,還是閱文、復(fù)印、引用、保存直到上交,各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格收發(fā)制作程序;三是對(duì)軟盤(pán)、硬盤(pán)、光盤(pán)、錄音帶、錄像帶等各類非紙質(zhì)載體在制作、使用、保管、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié),嚴(yán)格專人管理,嚴(yán)格移交程序,確保萬(wàn)無(wú)一失;四是根據(jù)保密工作實(shí)際,建立和完善了有關(guān)制度。先后建立了〈辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理制度〉、〈網(wǎng)站信息制度〉、〈計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理制度〉、〈檔案保密制度〉等四項(xiàng)制度,規(guī)范了保密管理工作;五是對(duì)信息工作,明確保密委員會(huì)成員、局辦公室主任專職管理。

五、加強(qiáng)通信、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化設(shè)備管理

一是加大保密投入,為要害部門(mén)、部位工作人員配備了保密設(shè)備。先后投入數(shù)萬(wàn)元,建立了標(biāo)準(zhǔn)的局機(jī)關(guān)機(jī)要室、局檔案管理室,購(gòu)置了密碼電腦保密柜、檔案資料柜,建立保密工作人防、物防和技防相結(jié)合的綜合防范體系。這些設(shè)備和產(chǎn)品都是經(jīng)市政府集中采購(gòu)來(lái)的辦公用品,應(yīng)該說(shuō)是符合保密要求的產(chǎn)品;二是嚴(yán)格計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、掃描儀等辦公自動(dòng)化設(shè)備規(guī)定,未經(jīng)保密委員會(huì)批準(zhǔn),不得處理材料;三是實(shí)行了國(guó)土資源信息系統(tǒng)分級(jí)防護(hù)制度,做到了局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的物理分離,局域網(wǎng)電腦與互聯(lián)網(wǎng)電腦明確區(qū)分,嚴(yán)格禁止非保密設(shè)備處理保密材料,嚴(yán)格定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;四是上網(wǎng)內(nèi)容嚴(yán)格程序?qū)彶椤徟唇?jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)上局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)公示國(guó)土資源管理信息。

保密工作任重道遠(yuǎn),在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步提高保密意識(shí),加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合國(guó)土資源管理工作實(shí)際,建立和完善保密工作制度,嚴(yán)格保密規(guī)定,加強(qiáng)保密管理,杜絕泄密事件的發(fā)生。

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