時(shí)間：2022-07-07 21:39:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇個(gè)人工作意見，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
我是年做財(cái)務(wù)工作的。多年來(lái)，我能認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定等。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)理論知識(shí)和多年的實(shí)踐，就如何做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作談點(diǎn)個(gè)人的粗淺看法。如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
我們事業(yè)單位是國(guó)家重要的社會(huì)職能部門和機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著推動(dòng)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展，滿足人民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的重任。事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由國(guó)家財(cái)政下?lián)埽⒊袚?dān)政府指令性計(jì)劃，推動(dòng)各級(jí)各類事業(yè)發(fā)展的繁重任務(wù)。因此，在全社會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)之際，針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行梳理和研究，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高各項(xiàng)事業(yè)資金使用效益，是國(guó)家對(duì)事業(yè)單位提出的基本要求；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的有力保障。
下面我就分為三個(gè)方面來(lái)講一講如何做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作，即：一是必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要意義。二是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的突出問題。三是當(dāng)前強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議。下面我就分別來(lái)講。
一、必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要意義
加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，是從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生，是推進(jìn)依法理財(cái)和依法行政、廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。也是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的迫切需要。建區(qū)十二年來(lái)，我區(qū)干群通過(guò)扎實(shí)有效的工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，財(cái)政實(shí)力不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理日趨規(guī)范，財(cái)政蛋糕也越做越大。但近幾年來(lái)，少數(shù)行政事業(yè)單位，也存在著財(cái)政法律觀念不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度不健全，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)，擠占挪用專項(xiàng)資金，坐收坐支預(yù)算外資金，擅自違規(guī)采購(gòu)，違規(guī)設(shè)置銀行帳戶，設(shè)置帳外帳，“小金庫(kù)”等違紀(jì)現(xiàn)象。而我區(qū)是財(cái)政窮區(qū)，是吃飯財(cái)政，因此加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，尤其是規(guī)范收支行為顯得更為重要和迫切。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的突出問題
(一)相關(guān)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度不配套。近年來(lái)，我國(guó)相繼推出了一系列財(cái)政支出方面的改革，這些改革措施引起財(cái)政預(yù)算管理和各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的重大變革，勢(shì)必影響到會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法。但現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度并未因此進(jìn)行相應(yīng)的改革，已不適應(yīng)我國(guó)財(cái)政管理體制改革的要求，會(huì)計(jì)制度滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的情況越來(lái)越突出。
(二)財(cái)務(wù)管理職能較弱，資金使用效率低下不少行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)的理財(cái)觀念，在資金的使用上缺乏成本意識(shí)，財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理僅僅滿足于事后核算，忽視了事前預(yù)測(cè)和事中控制，單位對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支僅停留在核算和帳面平衡的考核。很少對(duì)資金使用效能、用途的必要性進(jìn)行考核，這直接導(dǎo)致單位一方面經(jīng)費(fèi)緊缺，另一方面卻是資金的使用效率低下。
(三)預(yù)算編制不完善，預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范。經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性部門預(yù)算是財(cái)務(wù)工作的龍頭，單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支應(yīng)按部門預(yù)算執(zhí)行，但在實(shí)際丁作中往往因?yàn)楹鲆曨A(yù)算編制，導(dǎo)致預(yù)算編制較粗，項(xiàng)目不細(xì)化及預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)等原因造成了部門預(yù)算不準(zhǔn)確，預(yù)算內(nèi)容不傘面，不能反映整個(gè)單位財(cái)務(wù)收支全貌和單位的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。在預(yù)算執(zhí)行上，存在預(yù)算內(nèi)容不實(shí)，預(yù)算約束力不強(qiáng)和預(yù)算執(zhí)行不力的情況。(1)有些領(lǐng)導(dǎo)未按預(yù)算安排使用資金，而是隨意開口子，批條子，造成預(yù)算變更頻繁，預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)的現(xiàn)象。(2)有的預(yù)算單位在資金使用中支出控制不嚴(yán)，超支浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，超標(biāo)購(gòu)買小汽車、公款旅游、公款吃喝、公款進(jìn)行高檔消費(fèi)，致使單位的會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)居高不下，嚴(yán)重影響了政府部的公眾形象。(3)有的預(yù)算單位在項(xiàng)目支出資金管理使用中，基本支出和項(xiàng)目支出界定不清，用項(xiàng)目支出來(lái)彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)的不足，用于維持日常公用支出，沒有做到專款專用。(4)有的預(yù)算單位在項(xiàng)目資金使用過(guò)程中，沒有樹立講求經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)理念，重?fù)芸疃p管理，重預(yù)算審核而輕效果，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用績(jī)效缺乏有效地監(jiān)督和考核。在預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)上。由于沒有建立相應(yīng)的跟蹤，分析和評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和資金的使用效果難以做出正確完整的分析評(píng)價(jià)。不少單位年終決算與年初預(yù)算偏差很大，根本反映不出預(yù)算的執(zhí)行情況，無(wú)法體現(xiàn)預(yù)算的計(jì)劃作用。
(四)票據(jù)管理不規(guī)范．首先，一方面有些單位對(duì)發(fā)票管理辦法的重要性認(rèn)識(shí)不足，單位沒有制定票據(jù)管理制度，既使有制度也是流于形式；另一方面，有關(guān)部門沒有對(duì)票據(jù)使用單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。其次有些預(yù)算單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款，且未建立票據(jù)領(lǐng)購(gòu)繳銷制度，有些正規(guī)票據(jù)的管理也是如此，責(zé)任不清，容易造成資產(chǎn)流失。
(五)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息失真比較嚴(yán)重由于行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)的特殊性，財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。大多數(shù)行政事業(yè)單位沒有專職的會(huì)計(jì)人員。兼職會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗，會(huì)計(jì)崗位人員變動(dòng)頻繁、隨意，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力差，導(dǎo)致了單位會(huì)計(jì)信息失真尤為突出，具體表現(xiàn)為：一是有些財(cái)務(wù)人員對(duì)原始憑證審核不認(rèn)真、原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。如購(gòu)買實(shí)物發(fā)票不填數(shù)量和單價(jià)，有的發(fā)票內(nèi)容籠統(tǒng)，甚至沒有售貨單位蓋章；二是購(gòu)買實(shí)物的原始憑證只有領(lǐng)導(dǎo)簽批，沒有驗(yàn)收人或經(jīng)手人簽字；三是原始憑證內(nèi)容失實(shí)。如一般出差開會(huì)或培訓(xùn)，開具的都是會(huì)務(wù)費(fèi)內(nèi)容，由于會(huì)務(wù)費(fèi)原則上不能報(bào)銷，就隨意注明是住宿費(fèi)或資料費(fèi)、考察費(fèi)等，很難正確歸類反映；四是有些單位共至自制原始憑證、格式和內(nèi)容不規(guī)范。
三、當(dāng)前強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議
(一)合并制定行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)現(xiàn)有的行政事業(yè)單位進(jìn)行梳理，對(duì)完全企業(yè)化管理或政府已決定改制的事業(yè)單位，執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度；對(duì)一些以事業(yè)收入為主的事業(yè)單位，如高校、醫(yī)院等，可暫時(shí)先執(zhí)行行業(yè)會(huì)計(jì)制度，等經(jīng)濟(jì)體制改革、財(cái)政改革、事業(yè)改革全部到位后。再將進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，退出預(yù)算單位會(huì)計(jì)系列，適用企業(yè)會(huì)計(jì)，其他行政事業(yè)單位則改變現(xiàn)行行政、事業(yè)會(huì)計(jì)制度分開制定的做法，將之合并為一個(gè)制度，稱為預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度。將現(xiàn)行兩套制度會(huì)計(jì)科目，根據(jù)日前的核算需要和管理要求，進(jìn)行必要的歸并和調(diào)整，建立一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)科目系統(tǒng)。
(二)建立科學(xué)、高效的內(nèi)部控制制度。完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度。第一，建立科學(xué)、合理的內(nèi)部牽制制度。單位內(nèi)部應(yīng)按不相容職責(zé)相分離的原則，設(shè)市財(cái)務(wù)管理相關(guān)崗位、明確職責(zé)。通過(guò)建立內(nèi)部控制制度，能夠保證各種會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)、合法、完整，使各職能部門的經(jīng)辦人員之間形成一種相互牽制的機(jī)制．保證資產(chǎn)的安全完整，保證預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性，提高財(cái)政資金的使用效率。第二，建立完善的內(nèi)部稽核制度。主要審核單位資金來(lái)源的正確性和收入的完整性；審核單位各項(xiàng)支出的合規(guī)性和效益性；審查單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的安全性；審查單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度；審查單位重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的制度和執(zhí)行情況。第三，完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一是應(yīng)清理過(guò)時(shí)不適應(yīng)當(dāng)前情況的內(nèi)部各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)等財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)政未明確開支標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施細(xì)則，從而加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支的事前控制。二是應(yīng)規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序。對(duì)一些授權(quán)審批的權(quán)限應(yīng)明確細(xì)化，對(duì)一定金額以上的單筆開支，應(yīng)實(shí)行集體討論決定。
(三)加強(qiáng)資產(chǎn)和資金管理。科學(xué)配置單位資源。防止國(guó)有萬(wàn)方數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失。第一，行政事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置專門的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制，配備專職人員對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，徹底打破目前財(cái)產(chǎn)物資分口管理散亂、難以清理、調(diào)撥的局面，建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)撥的完善管理體系，完善資產(chǎn)合理流動(dòng)。第二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬，進(jìn)行價(jià)值管理和恰當(dāng)?shù)臄?shù)量管理，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)和轉(zhuǎn)讓，原則上應(yīng)先經(jīng)評(píng)估討論通過(guò)后方可進(jìn)行；應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第三，行政事業(yè)單位要及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，特別是歷史遺留下來(lái)的和數(shù)量較大的欠款要重點(diǎn)清理，通過(guò)清理優(yōu)化單位的資產(chǎn)狀況，進(jìn)一步保證資金的安全。
(四)強(qiáng)化預(yù)算管理。規(guī)范單位收支行為。第一，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，要力爭(zhēng)將單位各部門的全部財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)均納入部預(yù)算的實(shí)施范圍，要堅(jiān)持按項(xiàng)目、按進(jìn)度支m，不準(zhǔn)隨意變更預(yù)算項(xiàng)目、超預(yù)算安排支出．因特殊情況需調(diào)整預(yù)算或追加支出的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序報(bào)批。第二，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，編制資金使用計(jì)劃，從嚴(yán)控制支出。各單位都應(yīng)根據(jù)各自的情況。科學(xué)合理地編制資金使用計(jì)劃，制定費(fèi)用消耗限額及定額，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)財(cái)專項(xiàng)資金的管理，制定專項(xiàng)資金管理辦法和實(shí)施細(xì)則。從嚴(yán)控制專項(xiàng)資金中列支各項(xiàng)費(fèi)用，確保專款專用，建立財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)分析制度，促進(jìn)專項(xiàng)資金進(jìn)行規(guī)范核算。
(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。提高單位的財(cái)務(wù)管理水平一是在財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普及法律知識(shí)．強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的法律責(zé)任；二是加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好繼續(xù)教育；四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平；五是建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要培訓(xùn)一批精通業(yè)務(wù)、講求實(shí)效、遵守法紀(jì)、顧全大局、堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
(六)加大監(jiān)管執(zhí)法力度財(cái)政、審計(jì)等國(guó)家機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行檢查和審計(jì)時(shí)，要以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)T作的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；財(cái)政業(yè)務(wù)主管部要對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)進(jìn)行定期或不定期的考試、考核，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步規(guī)范行政事、眥單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)．作對(duì)不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、私?jīng)]會(huì)計(jì)賬簿和沒有賬外賬的單位，依照財(cái)政會(huì)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行處罰。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療、保健、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，維護(hù)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)秩序，為育齡群眾提供安全、可靠的技術(shù)服務(wù)環(huán)境。
二、清理整頓工作的重點(diǎn)
本次活動(dòng)要對(duì)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行一次全面清理整頓。治理整頓的重點(diǎn)是：醫(yī)療、保健、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體醫(yī)療診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室、藥品經(jīng)營(yíng)單位。具體內(nèi)容是：
（一）未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》或《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》非法開展計(jì)劃生育手術(shù)的行為。
（二）《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》上未注明獲準(zhǔn)開展的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，非法實(shí)施計(jì)劃生育手術(shù)行為。
（三）開展中期以上終止妊娠手術(shù)，未按有關(guān)規(guī)定查驗(yàn)受術(shù)者的醫(yī)學(xué)診斷證明和計(jì)劃生育部門出具的準(zhǔn)予終止妊娠證明的行為。
（四）個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)非法從事計(jì)劃生育手術(shù)的行為。
（五）利用B超非法進(jìn)行胎兒性別鑒定的行為。
（六）選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)的行為。
（七）非法經(jīng)營(yíng)人工流產(chǎn)藥品的行為。
三、工作步驟和時(shí)間安排
本次活動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施。
第一階段：年5月份，為宣傳、動(dòng)員階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門要通過(guò)多種形式，大力宣傳《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》、《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》，國(guó)家人口計(jì)生委、衛(wèi)生部和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》、《計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)。宣傳開展集中治理整頓活動(dòng)的重要性和必要性，設(shè)立有獎(jiǎng)舉報(bào)電話，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，在全社會(huì)形成依法實(shí)施計(jì)劃生育手術(shù)的良好氛圍。
第二階段：年6—7月份，為清理整頓階段。人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)部門要依據(jù)方案提出的工作重點(diǎn)內(nèi)容，組織清查小組，對(duì)所管轄的單位進(jìn)行認(rèn)真清查，嚴(yán)肅查處計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)違法違規(guī)行為。針對(duì)本行業(yè)、本部門存在的問題，采取措施綜合治理，有效整頓計(jì)生技術(shù)服務(wù)工作秩序。
根據(jù)**市委、市國(guó)資委黨委和中國(guó)郵政集團(tuán)公司黨組的有關(guān)要求，市公司于**年12月28日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。會(huì)上，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了黨群工作部關(guān)于基層對(duì)市公司工作意見和建議的匯報(bào)，要求于**年春節(jié)前向基層單位進(jìn)行反饋。綜合市公司**年有關(guān)安排及各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，現(xiàn)對(duì)有關(guān)意見和建議反饋如下：
1、關(guān)于加大對(duì)年輕干部的使用培養(yǎng)，引進(jìn)高科技人才，制定有利于郵政可持續(xù)發(fā)展的用工制度
章干泉總經(jīng)理在市公司一屆一次職代會(huì)報(bào)告中已經(jīng)明確指出：要進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬選人視野，加大年輕干部上下交流和掛職鍛煉的力度。要建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，逐步在全公司范圍內(nèi)實(shí)行競(jìng)聘上崗。要開展員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，做到員工與企業(yè)共同發(fā)展。要堅(jiān)持因人而異，走多元化發(fā)展之路，為各類人才成就事業(yè)搭建舞臺(tái)。要建立員工職業(yè)技能競(jìng)賽的長(zhǎng)效機(jī)制，為員工個(gè)人成長(zhǎng)搭建有效平臺(tái)。加大營(yíng)銷專業(yè)全日制大學(xué)生引進(jìn)數(shù)量，整體提高營(yíng)銷人員素質(zhì)及營(yíng)銷水平。積極從社會(huì)引進(jìn)高級(jí)專業(yè)營(yíng)銷人員，聘用社會(huì)著名營(yíng)銷專家擔(dān)任郵政營(yíng)銷顧問。
2、希望提高辦事效率，及時(shí)答復(fù)、解決基層反映的問題
市公司于**年底前，圓滿完成了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作，在改革中創(chuàng)新了**郵政選人用人機(jī)制，通過(guò)公平合理、科學(xué)透明的競(jìng)聘上崗方式，選拔出優(yōu)秀人才到機(jī)關(guān)管理崗位任職，促進(jìn)了機(jī)關(guān)管理人員綜合素質(zhì)和管理水平的提高，在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能部門的自身建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)基層的意識(shí)，更好地為二級(jí)單位做好服務(wù)支撐，及時(shí)為基層解決實(shí)際問題，切實(shí)做到“機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干、職責(zé)明確、管理高效”。
3、希望對(duì)內(nèi)部處理環(huán)節(jié)干部職工的收入問題給予一定關(guān)注，建議參照經(jīng)營(yíng)單位分配辦法，制定持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)部處理環(huán)節(jié)分配辦法
為保證中心局等內(nèi)部生產(chǎn)單位的職工得利水平，**年市公司在人工成本掛鉤辦法里對(duì)中心局、汽運(yùn)局的人工成本掛鉤政策給予了傾斜，掛鉤工資不僅與全公司收入增幅掛鉤，而且比重占到40%，遠(yuǎn)高于其他經(jīng)營(yíng)單位。此外，考慮到市公司今年經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)達(dá)到15.86%，營(yíng)收單位超預(yù)算難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于**年。為更好地調(diào)動(dòng)內(nèi)部支撐單位的生產(chǎn)積極性，增加了節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)政策。第一，對(duì)通過(guò)整合資源、優(yōu)化網(wǎng)路、節(jié)能降耗等措施節(jié)約的成本費(fèi)用，可按節(jié)支額的40%獎(jiǎng)勵(lì)職工。第二，對(duì)于其自身收入超預(yù)算帶來(lái)的成本空間也可按40%獎(jiǎng)勵(lì)職工。
4、希望市公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究，使企業(yè)發(fā)展有明確的方向和目標(biāo)。
去年，市公司編制了《**市郵政公司發(fā)展規(guī)劃》（**年—2015年），對(duì)企業(yè)未來(lái)9年的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)策略、能力建設(shè)、資源配置、企業(yè)管理和企業(yè)精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行了規(guī)劃，確定了發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施措施。該規(guī)劃得到了中國(guó)郵政集團(tuán)公司黨組的認(rèn)可。從**年開始分期落實(shí)規(guī)劃，爭(zhēng)取早日全面完成規(guī)劃中提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，提高**郵政的核心能力。
5、希望市公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，更多地為基層和生產(chǎn)一線排憂解難，為廣大職工辦實(shí)事；進(jìn)一步采取措施提高職工收入，改善職工生活。
在**年工作中，市公司已經(jīng)作了安排：要進(jìn)一步把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以解決員工最直接、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題和困難為目標(biāo)，進(jìn)一步加大為員工辦實(shí)事的力度。第一，確保員工收入水平繼續(xù)穩(wěn)步提高。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，在收入增幅不低于計(jì)劃安排的前提下，**年全公司員工人均收入水平增長(zhǎng)不低于8％。第二，提高外勤津貼標(biāo)準(zhǔn)和地下室津貼標(biāo)準(zhǔn)，全年增加投入480萬(wàn)元。第三，每年行政投入約340萬(wàn)元，工會(huì)投入20萬(wàn)元資金，安排10％的員工療休。第四，落實(shí)《關(guān)于實(shí)施**郵政職工體育健身推進(jìn)計(jì)劃的通知》，積極開展員工健身活動(dòng)和體育比賽活動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)。第五，紅居街員工宿舍投入使用，解決250戶員工住房困難。對(duì)部分員工宿舍進(jìn)行維修改造。第六，加大員工培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。第七，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)健康舒適的工作環(huán)境。
市公司領(lǐng)導(dǎo)在生活會(huì)上一致表示，今后要結(jié)合分管主抓工作，繼續(xù)深入基層和生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，為基層解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題。
6、關(guān)于加快對(duì)局所裝修改造的審批時(shí)間，保證裝修進(jìn)度
**年，市公司將進(jìn)一步加快城區(qū)重點(diǎn)街區(qū)郵政網(wǎng)點(diǎn)的改造，做好奧運(yùn)臨時(shí)網(wǎng)點(diǎn)的裝修。要打造3—4個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)精品店、示范店和旗艦店，充分展示**郵政形象，提高首都郵政品位。要加強(qiáng)統(tǒng)建配套和局所拆遷還建工作，充分利用市政府給與郵政設(shè)施建設(shè)的優(yōu)惠政策。對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館周圍和重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)等地區(qū)新增和更新郵政報(bào)刊亭。相關(guān)部門將努力提高辦事效率，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。
7、郵政報(bào)刊發(fā)行充分體現(xiàn)了全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，建議進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織，以促進(jìn)發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高郵發(fā)市場(chǎng)的占有率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
**年，市公司將以轉(zhuǎn)變發(fā)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)觀念為突破口，加快能力建設(shè)和流程再造，實(shí)現(xiàn)報(bào)刊訂銷收入排名升位。采取的措施包括：進(jìn)一步推行分層作業(yè)、分班作業(yè)，擴(kuò)大信報(bào)分投，全面提升報(bào)刊發(fā)行處理能力；強(qiáng)化日常收訂，拓展城市發(fā)展新區(qū)的訂閱市場(chǎng)；注重發(fā)展期刊等低本高效業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大報(bào)刊亭的綜合治理力度，加快報(bào)刊配送時(shí)限，調(diào)整郊區(qū)報(bào)刊亭零售及對(duì)外批銷折扣政策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；重組改制；探討
中圖分類號(hào)：F830.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2011）34-0033-02
大型國(guó)有企業(yè)在改制過(guò)程中，因?yàn)樯婕暗絿?guó)有資產(chǎn)的權(quán)屬確定和處置，改制企業(yè)國(guó)有股本的設(shè)置和國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的管理；改制過(guò)程中涉及到人員費(fèi)用的處理，涉及到的法律法規(guī)較多，并且因?yàn)閲?guó)有企業(yè)辦社會(huì)的復(fù)雜性，而使得改制過(guò)程比較復(fù)雜，筆者現(xiàn)從企業(yè)的角度，探討改制過(guò)程中常見的一些問題及其注意事項(xiàng)及會(huì)計(jì)處理。
一、大型國(guó)有企業(yè)在重組和改制階段的若干常見問題
國(guó)有企業(yè)在公司制改革并上市的過(guò)程中涉及到的資產(chǎn)剝離常分為以下幾種：（1）將與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的輔企業(yè)和資產(chǎn)剝離。例如，學(xué)校、醫(yī)院、公安、已經(jīng)出售給職工的居民生活區(qū)的物業(yè)管理公司等，一般采取移交當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的模式；（2）為了突出主業(yè)，進(jìn)行主輔分離，將不計(jì)劃納入上市公司范圍的非核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)剝離。例如，某大型國(guó)有機(jī)車制造業(yè)計(jì)劃將機(jī)車制造業(yè)務(wù)作為主業(yè)發(fā)行股票上市，確定經(jīng)營(yíng)主業(yè)為機(jī)車制造、機(jī)車修理和配件，將其他業(yè)務(wù)例如：投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、傳媒業(yè)務(wù)從原公司剝離出來(lái)；（3）將權(quán)屬不清晰或有爭(zhēng)議的資產(chǎn)從擬上市公司中剝離，對(duì)于權(quán)屬不清晰或有爭(zhēng)議的資產(chǎn)一般都會(huì)采取留在集團(tuán)公司的方式處理，以避免給公司上市造成阻礙，實(shí)務(wù)中主要涉及到房屋建筑物和部分機(jī)器設(shè)備。
二、對(duì)于擬改制的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，資產(chǎn)評(píng)估和定價(jià)程序
根據(jù)設(shè)定的擬上市公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)原有的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，資產(chǎn)評(píng)估，需要注意的問題有：
1.事務(wù)所的資質(zhì)：（1）應(yīng)選擇國(guó)資委，國(guó)土資源管理局認(rèn)可的中介機(jī)構(gòu)執(zhí)行審計(jì)和評(píng)估業(yè)務(wù)；（2）財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估事項(xiàng)必須由不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)?yè)?dān)任；（3）土地需要具有土地評(píng)估資質(zhì)的土地估價(jià)事務(wù)所進(jìn)行評(píng)估。
2.原國(guó)有企業(yè)無(wú)償使用的土地需要變更為有償使用方式：將國(guó)有企業(yè)無(wú)償使用的土地變更為有償使用可以采取出讓土地的方式和國(guó)家以土地使用權(quán)折價(jià)入股的管理方式。前者是變劃撥用地為出讓土地，使用土地的公司需要按照土地的出讓價(jià)格繳納土地出讓金；并將土地使用權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理同時(shí)確認(rèn)負(fù)債―“其他應(yīng)付款―土地出讓金”，后者是按照土地出讓金的價(jià)格折合為“國(guó)有股權(quán)”，并將土地作為無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理。
3.兩種不同的處理方式涉及到的賬務(wù)處理分別為：（1）繳納土地出讓金：DR：無(wú)形資產(chǎn)―土地使用權(quán)，CR：其他應(yīng)付款―土地出讓金;（2）將土地使用權(quán)作為國(guó)有股權(quán)。DR：無(wú)形資產(chǎn)―土地使用權(quán)，CR：股本―國(guó)有股權(quán)。
三、人員剝離
國(guó)企在企業(yè)改制過(guò)程中一般都會(huì)涉及到富裕人員的分流問題，為了保證公司改制順利進(jìn)行，穩(wěn)定社會(huì)秩序，必須妥善安置富裕人員；關(guān)于這方面的問題主要有：
1.現(xiàn)有的應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)余額的處理：（1）工資的結(jié)余：改制時(shí)應(yīng)付工資的余額分為兩類:應(yīng)發(fā)未發(fā)的工資和屬于實(shí)施“工效掛鉤”分配辦法提取數(shù)大于應(yīng)發(fā)數(shù)所形成的工資基金結(jié)余。前者是按照企業(yè)內(nèi)部工資獎(jiǎng)金分配辦法，應(yīng)支付而未支付給職工的工資，應(yīng)作為負(fù)債予以清償；后者是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理方式留存企業(yè)的國(guó)有資本積累，應(yīng)轉(zhuǎn)為國(guó)有資本獨(dú)享的資本公積金，留待以后增資擴(kuò)股時(shí)轉(zhuǎn)增國(guó)有股份。（2）應(yīng)付福利費(fèi)及教育經(jīng)費(fèi)余額：改建基準(zhǔn)日企業(yè)賬面原有的應(yīng)付福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)余額，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)增資本公積金，不再作為負(fù)債管理，也不得轉(zhuǎn)為個(gè)人投資。因醫(yī)療費(fèi)超支產(chǎn)生的職工福利費(fèi)不足部分，可以依次以公益金、盈余公積金、資本公積金和資本金彌補(bǔ)。（3）企業(yè)改制時(shí)的賬務(wù)處理：一般按照資產(chǎn)評(píng)估日的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)賬，自資產(chǎn)評(píng)估日至新公司設(shè)立登記日因原企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)而增加或者減少的凈資產(chǎn)，應(yīng)上繳國(guó)有資本持有單位、轉(zhuǎn)增資本公積或者由國(guó)有資本持有單位補(bǔ)足、由公司制企業(yè)用以后年度國(guó)有股份所應(yīng)分得的股利予以補(bǔ)足。
實(shí)物操作中，應(yīng)注意或有負(fù)債計(jì)提的完整性，并提請(qǐng)企業(yè)將應(yīng)付工資余額分別上述兩種形成方式進(jìn)行賬務(wù)處理。
2.應(yīng)付職工薪酬余額的賬務(wù)處理為：DR:應(yīng)付工資；DR:應(yīng)付福利費(fèi)；DR:應(yīng)付職工教育經(jīng)費(fèi)；CR:資本公積。
四、內(nèi)退人員的人工成本以及退休補(bǔ)助計(jì)劃的確定
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，未達(dá)到法定退休年限的在冊(cè)職工實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)的，這部分人員的生活費(fèi)及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)即為內(nèi)退人員的人工成本，退休補(bǔ)助計(jì)劃是指：除了國(guó)家法定的養(yǎng)老保險(xiǎn)之外，有些國(guó)有企業(yè)還向退休職工提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，以保證這些職工的工資不低于某個(gè)規(guī)定的水平。
內(nèi)退人員生活費(fèi)及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)一般由擬上市公司根據(jù)內(nèi)退計(jì)劃進(jìn)行估算，按照確認(rèn)日至實(shí)際支付日的時(shí)間不同分為長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債，擬上市公司需要在報(bào)表中確認(rèn)這部分負(fù)債，但由于這部分負(fù)債的是精算師根據(jù)企業(yè)以往每年發(fā)生的內(nèi)退人員費(fèi)用和退休補(bǔ)助計(jì)劃測(cè)算出來(lái)的，因而每年的實(shí)際支付數(shù)往往會(huì)與預(yù)計(jì)負(fù)債的賬面數(shù)存在一定的差異，這部分差異需要通過(guò)調(diào)整當(dāng)年的損益進(jìn)行調(diào)整，為了避免每年調(diào)整的麻煩，實(shí)務(wù)操作中，往往將這部分負(fù)債全額剝離給擬上市公司的國(guó)有控股股東，與上市公司不再相關(guān)。
實(shí)務(wù)操作中，上述會(huì)計(jì)處理為：
1.確認(rèn)內(nèi)退人員人工成本及退休補(bǔ)助計(jì)劃負(fù)債（視同該負(fù)債自擬上市公司成立就存在），同時(shí)沖減各會(huì)計(jì)期間擬上市企業(yè)已經(jīng)確認(rèn)的這部分管理費(fèi)用。DR:期初未分配利潤(rùn)（應(yīng)計(jì)入以前年度部分）；CR:管理費(fèi)用（當(dāng)年計(jì)入擬上市公司報(bào)表?yè)p益部分）；CR:預(yù)計(jì)負(fù)債－一年內(nèi)到期的退休及補(bǔ)充退休準(zhǔn)備；CR:預(yù)計(jì)負(fù)債－超過(guò)一年的退休及補(bǔ)充退休準(zhǔn)備部分。
2.每年調(diào)整擬上市公司支付內(nèi)退人員人工成本及退休補(bǔ)助計(jì)劃的賬務(wù)處理。DR:年初未分配利潤(rùn)－（上年的期初未分配利潤(rùn)＋上年的管理費(fèi)用）；CR:管理費(fèi)用（本年實(shí)際支付部分）；CR:預(yù)計(jì)負(fù)債－一年內(nèi)到期的退休及補(bǔ)充退休準(zhǔn)備（即下一年預(yù)計(jì)需要支付的部分）；CR:預(yù)計(jì)負(fù)債－超過(guò)一年的退休及補(bǔ)充退休準(zhǔn)備部分。
3.在將這部分負(fù)債剝離給國(guó)有大股東的會(huì)計(jì)處理為（一般作為大股東對(duì)上市公司的投入）：DR:預(yù)計(jì)負(fù)債－一年內(nèi)到期的退休及補(bǔ)充退休準(zhǔn)備（即下一年預(yù)計(jì)需要支付的部分）；DR:預(yù)計(jì)負(fù)債－超過(guò)一年的退休及補(bǔ)充退休準(zhǔn)備部分；CR:資本公積。
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今天，我們?cè)谶@里召開長(zhǎng)安區(qū)**年度殘疾人工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)回顧我區(qū)一年來(lái)殘疾人工作開展情況，深入研究分析殘疾人工作所面臨的新情況和新問題，具體安排部署**年度的殘疾人工作。剛才，區(qū)殘工委表彰了**年度殘疾人工作實(shí)績(jī)突出單位、殘疾人就業(yè)工作先進(jìn)單位、扶殘助殘先進(jìn)單位、先進(jìn)社區(qū)（村）殘協(xié)、社區(qū)康復(fù)示范單位和先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向給予我區(qū)殘疾人工作無(wú)私支持和幫助的轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向辛勤工作在第一線、滿腔熱情為廣大殘疾人服務(wù)的殘疾人工作者和廣大殘疾人致以親切的問候和崇高的敬意！
這次會(huì)議得到省、市殘聯(lián)的高度重視，××副理事長(zhǎng)、××理事長(zhǎng)親臨會(huì)議指導(dǎo)，在此，讓我們用熱烈的掌聲感謝省市殘聯(lián)一年來(lái)對(duì)長(zhǎng)安區(qū)殘疾人工作的關(guān)心和支持。
**年，經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)殘聯(lián)、殘協(xié)及各職能部門的共同努力，圓滿地完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。下面，我就如何做好**年度殘疾人工作，講三點(diǎn)意見。
一、推進(jìn)我區(qū)殘疾人事業(yè)和諧發(fā)展，必須以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)做好殘疾人工作的責(zé)任感和緊迫感
總書記指出：殘疾人事業(yè)是崇高的事業(yè)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。黨的十六屆六中全會(huì)《決定》指出：“加強(qiáng)對(duì)困難群眾的救助，完善城市低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、特困戶救助、災(zāi)民救助、城市生活無(wú)著落的流浪乞討人員救助等制度。完善優(yōu)撫安置政策。發(fā)展以扶老、助殘、救孤、濟(jì)困為重點(diǎn)的社會(huì)福利。發(fā)揚(yáng)人道主義精神，發(fā)展殘疾人事業(yè)，保障殘疾人合法權(quán)益。發(fā)展慈善事業(yè)，完善社會(huì)捐贈(zèng)免稅減稅政策，增強(qiáng)全社會(huì)慈善意識(shí)。”做好殘疾人這個(gè)弱勢(shì)群體的工作，讓他們和健全人一樣參與國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)，既是全面建設(shè)和諧社會(huì)的客觀需要，也是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，意義非常重大。
首先，發(fā)展殘疾人事業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要。發(fā)展殘疾人事業(yè)，對(duì)于體現(xiàn)社會(huì)的公平正義、形成和諧友愛的人際關(guān)系、營(yíng)造充滿活力的社會(huì)氛圍、維護(hù)安定有序的社會(huì)環(huán)境，有著積極的推動(dòng)作用。我們要實(shí)現(xiàn)的小康是全民的小康，如果到2010年，殘疾人連初步達(dá)到小康水平都實(shí)現(xiàn)不了，到2020年，殘疾人與全區(qū)人民一道奔小康就是一句空話，全面奔小康就是不完整的。因此，沒有殘疾人的小康就不算是真正意義上的小康。同樣，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)是“民主法治、公平正義、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”。如果殘疾人的合法權(quán)益得不到保障，不能同健全人一樣平等地參與社會(huì)生活，那么人權(quán)、公平也就無(wú)從談起，由殘疾人的問題引發(fā)的社會(huì)不安定因素也就會(huì)增多，安定團(tuán)結(jié)的大好局面也就難以維持，社會(huì)主義的和諧也就不能得到完整體現(xiàn)。因此，我們一定要從講政治的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期做好殘疾人工作的重大意義。
其次，發(fā)展殘疾人事業(yè)是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。黨的十六屆六中全會(huì)提出，要堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。殘疾人問題不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)社會(huì)問題。殘疾人事業(yè)既是人道主義事業(yè)，也是人權(quán)事業(yè)。在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，加大對(duì)殘疾人事業(yè)的投入，不斷縮小殘疾人與健全人生活水平的差距，使貧困殘疾人共享社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的物質(zhì)和文化的成果，是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)之一。
殘疾人作為弱勢(shì)群體，要引導(dǎo)、尊重和保護(hù)他們，要采取相應(yīng)的政策措施，把殘疾人的利益和力量協(xié)調(diào)好、團(tuán)結(jié)好，不斷為本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定增添新力量，努力形成全區(qū)人民各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面。
第三，發(fā)展殘疾人事業(yè)是全社會(huì)的共同責(zé)任。當(dāng)前，隨著科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的理念越來(lái)越深入人心，國(guó)家和社會(huì)對(duì)困難群體越來(lái)越關(guān)注，殘疾人工作的重心要逐步傾斜到保障困難群體的基本生活上。殘疾人由于自身殘疾和外界障礙，是社會(huì)上最弱勢(shì)的群體，他們最需要黨和政府以及全社會(huì)的關(guān)心與幫助。前年，國(guó)務(wù)院首次召開了全國(guó)扶助貧困殘疾人工作會(huì)議，同時(shí)下發(fā)了民政部等12部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶助貧困殘疾人工作意見的通知》，提出要進(jìn)一步做好殘疾人工作，切實(shí)解決貧困殘疾人生活、醫(yī)療、康復(fù)、就學(xué)、就業(yè)等方面的突出困難，提升和改善殘疾人生活狀況。因此，保障殘疾人的權(quán)利，尊重殘疾人的價(jià)值，發(fā)揮殘疾人的潛能，幫助殘疾人實(shí)現(xiàn)“平等、參與、共享”的目標(biāo)，既是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求，也是我們黨和政府以及全社會(huì)義不容辭的責(zé)任。
二、推進(jìn)殘疾人事業(yè)和諧發(fā)展，必須遵循以人為本的理念，積極落實(shí)工作目標(biāo)，認(rèn)真履行服務(wù)職能，把解決好殘疾人群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題放在首位
根據(jù)區(qū)第二次殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，我區(qū)現(xiàn)有殘疾人3萬(wàn)人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.23%，全區(qū)低保戶有近70%是殘疾人，目前我區(qū)有勞動(dòng)能力的殘疾人就業(yè)率達(dá)到了85%以上，在市內(nèi)5區(qū)排名靠前。但相對(duì)健全人而言，我區(qū)殘疾人群眾仍存在以下不足：一是年收入低，二是貧困面大，三是社會(huì)保障水平不高，康復(fù)服務(wù)享受面不廣，生活狀況不理想等。據(jù)查，很多貧困殘疾人靠政府救助和親戚朋友接濟(jì)生活，他們迫切需要社會(huì)化的服務(wù)來(lái)改善生產(chǎn)、生活條件，這既是區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注的焦點(diǎn)，更是各鎮(zhèn)、街道辦事處、各有關(guān)部門、各級(jí)殘聯(lián)、殘協(xié)肩負(fù)的責(zé)任。
近年來(lái)，我區(qū)在服務(wù)殘疾人方面做了大量工作，取得一定的成效，但服務(wù)面不寬，隨意性強(qiáng)，長(zhǎng)效保障機(jī)制不健全的問題沒有從根本上解決。為此，我們必須堅(jiān)持“依法治理，依法發(fā)展”的指導(dǎo)方針；堅(jiān)持“融入全局，同步推進(jìn)”的發(fā)展觀念；堅(jiān)持“鞏固基礎(chǔ)，完善體系”的工作思路；堅(jiān)持“加強(qiáng)基層，面向社區(qū)”的工作重點(diǎn)；堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，社會(huì)參與”的工作方式；堅(jiān)持“各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)作”的工作機(jī)制。全面建立和完善殘疾人社會(huì)保障體系，全面提高殘疾人的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，全面優(yōu)化殘疾人參與社會(huì)生活的環(huán)境，全面形成多渠道的殘疾人救助機(jī)制。因此，我們必須本著“以殘疾人為本”的理念，把搞好為殘疾人服務(wù)放到突出位置抓緊抓好，在服務(wù)的持久性、多樣性、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化上下功夫。
一是要提供優(yōu)惠政策服務(wù)。近幾年，我區(qū)出臺(tái)了一些扶助照顧殘疾人的優(yōu)惠政策和措施，惠及不少的殘疾人。在推行為殘疾人服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)程中，我們要特別注重把依靠政策為殘疾人服務(wù)放在重要位置。在一些惠及全民的政策，如低保、醫(yī)保、扶貧、就學(xué)、就業(yè)等，把殘疾人納入其中，確保殘疾人平等享受政策。各鎮(zhèn)（街道）及有關(guān)部門要結(jié)合自身實(shí)際，制訂一些優(yōu)惠殘疾人的具體規(guī)定，把轄區(qū)殘疾人最為突出、最需要解決的問題作為重點(diǎn)，投入人力、物力、財(cái)力逐年加以解決。今年2月份，國(guó)務(wù)院頒布了《殘疾人就業(yè)條例》，使殘疾人就業(yè)更加規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，轄區(qū)各單位、各級(jí)和各有關(guān)部門一定要抓好落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，確保殘疾人就業(yè)工作各項(xiàng)政策落到實(shí)處。同時(shí)，要積極扶持福利企業(yè)穩(wěn)定健全發(fā)展，促進(jìn)殘疾人集中就業(yè)。鼓勵(lì)和扶持殘疾人自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，多渠道安排殘疾人就業(yè)和再就業(yè)。用人單位應(yīng)當(dāng)為殘疾人職工提供適合其身體狀況的勞動(dòng)條件和保護(hù)，不得在晉職、晉級(jí)、評(píng)定職稱、報(bào)酬、社會(huì)保障、生活福利等方面歧視殘疾人職工。區(qū)殘聯(lián)要認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)督促駐區(qū)單位、各有關(guān)部門做好《殘疾人就業(yè)條例》的落實(shí)，依法推進(jìn)殘疾人就業(yè)工作。
二是要提供工作平臺(tái)。工作平臺(tái)是為殘疾人服務(wù)的基礎(chǔ)和依托，沒有工作平臺(tái)，殘疾人就不可能享受到實(shí)在、到位的服務(wù)。工作平臺(tái)要發(fā)揮服務(wù)作用，就要精心打造一支素質(zhì)高、有愛心、特別能戰(zhàn)斗的殘疾人工作者隊(duì)伍。因此，要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)殘疾人工作者的思想教育，牢固樹立情為殘疾人所系，權(quán)為殘疾人所用，利為殘疾人所謀的服務(wù)理念；要通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，深化對(duì)各級(jí)殘疾人工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力和水平，使之成為殘疾人服務(wù)的核心所在。同時(shí)，繼續(xù)將殘疾人工作納入社區(qū)建設(shè)這個(gè)大平臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)文明社區(qū)，街道、社區(qū)、民政、衛(wèi)生等要將殘疾人康復(fù)站、活動(dòng)室納入其中。滿足殘疾人的康復(fù)、治療、脫貧、安養(yǎng)、就業(yè)、文體活動(dòng)等服務(wù)需要，使殘疾人感受到來(lái)自黨和政府以及全社會(huì)的溫暖。
三是要提供信息服務(wù)。要建立集殘疾人基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)、資料庫(kù)、網(wǎng)站于一體的底數(shù)清楚、靈敏高效的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。有了信息網(wǎng)絡(luò)，就可以及時(shí)了解殘疾人的需求，給予快速便捷的服務(wù)，對(duì)癥下藥、有的放矢地為各類殘疾人提供個(gè)性化服務(wù)。信息網(wǎng)要盡快實(shí)現(xiàn)與省市殘聯(lián)系統(tǒng)的鏈接，區(qū)鎮(zhèn)街道要搞好聯(lián)網(wǎng)等銜接、配套工作，為廣大殘疾人工作者提供一個(gè)獲取信息、交流工作、快捷服務(wù)的高效陣地，滿足殘疾人事業(yè)快速發(fā)展的需要。
三、推進(jìn)殘疾人事業(yè)的和諧發(fā)展，必須堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與”的工作方式，全面履行管理職能，加速形成處理殘疾人事務(wù)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，挖掘、整合，用足、用好社會(huì)資源
曉茹理事長(zhǎng)在工作報(bào)告中回顧了**年我區(qū)的殘疾人工作，也對(duì)**年的殘疾人工作目標(biāo)任務(wù)做了安排，我完全同意。做好**年的各項(xiàng)殘疾人工作，完成既定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)殘疾人事業(yè)的和諧發(fā)展，必須堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，部門配合，社會(huì)參與”的工作方式，具體地講，就是要建立三個(gè)機(jī)制：
一要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。首先，要充分發(fā)揮政府在殘疾人事業(yè)中的主導(dǎo)作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，全力推進(jìn)社會(huì)保障是政府的重要職責(zé)之一。因此，政府對(duì)殘疾人事業(yè)的主導(dǎo)作用不能削弱，而必須強(qiáng)化，這是殘疾人事業(yè)的特點(diǎn)所決定的。發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，甚至是越來(lái)越殘酷。殘疾人作為競(jìng)爭(zhēng)能力較差的弱勢(shì)群體，要維護(hù)他們的利益，就必須用法律手段來(lái)保障，就必須借助于政府的權(quán)威。殘疾人工作作為政府工作的重要組成部分，必須在宏觀上加以調(diào)控，在人、財(cái)、物諸方面予以傾斜。要把發(fā)展殘疾人事業(yè)當(dāng)作硬任務(wù)去落實(shí)好。各鎮(zhèn)（街）在制定、出臺(tái)各項(xiàng)改革措施的過(guò)程中，要充分考慮殘疾人這個(gè)特殊群體的需要，不但要保障其合法權(quán)益不受侵害，還要力爭(zhēng)為殘疾人創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)“平等•參與•共享”的目標(biāo)。其次，要充分發(fā)揮區(qū)鎮(zhèn)（街）在殘疾人工作中的主力軍作用。生活、康復(fù)、教育、就業(yè)是殘疾人事業(yè)的核心問題，各鎮(zhèn)政府、街道辦事處一定要把這些核心問題作為重點(diǎn)工作謀劃好、落實(shí)好，并列入各自社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。各鎮(zhèn)、涉農(nóng)辦事處要關(guān)心殘疾人的生產(chǎn)生活，把過(guò)去已有的優(yōu)惠政策落實(shí)到位，切實(shí)解決好困難殘疾人的溫飽問題。城區(qū)要在安置殘疾人就業(yè)、子女入學(xué)、康復(fù)服務(wù)、文體活動(dòng)等方面提供全方位、全過(guò)程服務(wù)。總之，要以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，開拓性地做好各項(xiàng)工作，為區(qū)殘疾人事業(yè)添磚加瓦。第三，要充分發(fā)揮各有關(guān)部門的配合作用。殘疾人事業(yè)是一項(xiàng)跨部門、多領(lǐng)域、綜合性的社會(huì)事業(yè)，需要政府的主導(dǎo)、支持和投入，同時(shí)也需要各有關(guān)部門的密切配合。各有關(guān)職能部門一定要繼續(xù)履行好法律賦予的保障殘疾人權(quán)益的職責(zé)，發(fā)揮好應(yīng)有的職能作用。要對(duì)殘疾人多獻(xiàn)一份愛，對(duì)殘疾人事業(yè)多盡一份心，為全面推進(jìn)區(qū)殘疾人事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。第四，要充分發(fā)揮殘聯(lián)、殘協(xié)的職能作用。區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦事處殘聯(lián)，村委會(huì)、居委會(huì)殘協(xié)，是發(fā)展我區(qū)殘疾人事業(yè)的中堅(jiān)力量，一定要充分發(fā)揮“代表、服務(wù)、管理”的職能作用。要切實(shí)加強(qiáng)殘聯(lián)、殘協(xié)的組織、思想和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把殘疾人工作者的思想統(tǒng)一到全心全意為殘疾人服務(wù)的宗旨上來(lái)，帶著感情和愛心做好殘疾人工作。要依托社區(qū)開展殘疾人工作，發(fā)揮社區(qū)組織在殘疾人事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。在社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，兼顧殘疾人特點(diǎn)，滿足殘疾人的特殊需求；在農(nóng)村要以村級(jí)組織為依托，形成符合農(nóng)村實(shí)際的殘疾人工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，幫助農(nóng)村殘疾人貧困戶盡快脫貧致富，真正使殘疾人得到實(shí)惠。殘聯(lián)、殘協(xié)的同志一定要經(jīng)常深入到廣大殘疾人之中，了解他們的疾苦，關(guān)心他們的生活、就業(yè)和學(xué)習(xí)。要充分協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)好社會(huì)各方面力量，社會(huì)事情社會(huì)辦，公益事情大家辦。區(qū)殘聯(lián)要堅(jiān)持對(duì)各鎮(zhèn)街殘疾人工作實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制管理，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不搞平衡、大鍋飯，建立激勵(lì)制約機(jī)制。第五，要充分發(fā)揮殘疾人的自身作用。殘疾人是殘疾人事業(yè)的主體，同樣也是物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者。廣大殘疾人一定要刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，挖掘自身潛能，增強(qiáng)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。要發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏的精神，自尊、自信、自強(qiáng)、自立，積極投身于小康社會(huì)建設(shè)，通過(guò)不懈努力，來(lái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，創(chuàng)造美好未來(lái)。
二要健全資源整合機(jī)制。要把整合社會(huì)資源作為開展活動(dòng)、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。要研究和把握新形勢(shì)下整合社會(huì)資源的新特點(diǎn)、新思路、新方法。要深化與衛(wèi)生、民政、城管、工商、稅務(wù)、司法等政府部門的協(xié)作，形成政府委托、支持，殘聯(lián)和有關(guān)部門共同承辦、落實(shí)的工作機(jī)制。加強(qiáng)與企業(yè)和其他社會(huì)組織的協(xié)作。在服務(wù)對(duì)象交叉部分，整合各方資源，取得互惠互利的效果。
20*年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫助指導(dǎo)下，按照縣聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況在上新臺(tái)階，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就主要工作述職如下：
一、強(qiáng)化管理，抓落實(shí)
根據(jù)年初工作意見，首先制定了相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是以檢查，抽查的方法，對(duì)營(yíng)業(yè)部和各所的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。
二、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)
為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作
強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。對(duì)全社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過(guò)檢查情況看，各所能按照會(huì)計(jì)基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故，但也存在有問題，對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著超庫(kù)存限額問題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。
四、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督
為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理、結(jié)算管理、會(huì)計(jì)擋案管理等，成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了會(huì)計(jì)工作的管理，責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)我社在全縣農(nóng)村信用社中會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
五、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作
一是按聯(lián)社安排，進(jìn)行人民幣的宣傳，對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，要求達(dá)到預(yù)期宣傳目的。二是按上級(jí)聯(lián)社反洗錢犯罪的安排，對(duì)日常工作中現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平提供會(huì)計(jì)服務(wù)。
主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)的提高，這就要求具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、我經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理工作，提高了會(huì)計(jì)管理水平。
七、實(shí)行定期例會(huì)制度
于每月、季組織召開會(huì)計(jì)專題會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核
一是加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法》要求，組織有關(guān)人員，對(duì)業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行練兵和考核，以保證技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社安排，搞好了對(duì)各所、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。
九、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益
1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)聯(lián)社財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，并擬定了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年業(yè)務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。。
2、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是積極搞好聯(lián)社交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二是根據(jù)聯(lián)社要求，搞好經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析，重點(diǎn)是：①各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，②財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái)，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)不合規(guī)定費(fèi)用列支單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。
十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。
后勤個(gè)人工作計(jì)劃(學(xué)校)(一)一、思想工作
在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的理念。力爭(zhēng)全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。
二、常規(guī)工作
本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校
的病事假制度，嚴(yán)禁無(wú)故曠工、不到崗情況，有則改之，無(wú)則加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業(yè)務(wù)工作
1、學(xué)籍管理
學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改革學(xué)校管理，大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措，也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。
在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《xx省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。
同時(shí)積極配合德育室、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，認(rèn)真做好新課程、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長(zhǎng)檔案。
2、成績(jī)處理
考試成績(jī)是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性，因此，成績(jī)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性非常重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，認(rèn)真研討EXCEL中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容，進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性，保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報(bào)名
考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，相互補(bǔ)位，努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。
4、督導(dǎo)、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評(píng)比
本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。
除此之外，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃;按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表，統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開課;及時(shí)安排聽課、調(diào)課、代課;認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù);處理測(cè)算好各年級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo)，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。
本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期，我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力做好各項(xiàng)工作，為把邗中建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的中華名校而努力奮斗。
后勤個(gè)人工作計(jì)劃(學(xué)校)(二)一、指導(dǎo)思想
以黨重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的精神，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以管理為中心，按照學(xué)校后勤工作的強(qiáng)化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
三、工作措施
根據(jù)學(xué)校XX年學(xué)校后勤工作計(jì)劃的工作意見和思想政治工作計(jì)劃的要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。
1、認(rèn)真做好學(xué)校開學(xué)儲(chǔ)備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)同學(xué)們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅，使學(xué)校開學(xué)儲(chǔ)備工作順利進(jìn)行。
2、積極協(xié)助學(xué)校做好工作，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。每天早晨積極把中心校、學(xué)校辦公室、會(huì)議室、接待廳和財(cái)務(wù)室等清潔區(qū)打掃干凈并把桌椅擺放整齊。
3、做好教師飲水、學(xué)生飲奶、辦公服務(wù)及會(huì)議服務(wù)等工作。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)，給教師、學(xué)生提供優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
后勤個(gè)人工作計(jì)劃(學(xué)校)(三)一、指導(dǎo)思想: 遵循學(xué)校總體工作思路，通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作:
1、落實(shí)崗位責(zé)任制。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，及時(shí)充實(shí)后勤網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，使后勤工作更加完善。
6、做好校園綠化工作。
7、規(guī)范管理，保證教學(xué)需要。
三、工作措施:
(一)、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，簽訂各崗位責(zé)任制，狠抓工作落實(shí)。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái)、物管理
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化庫(kù)房管理
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行編號(hào)登記，由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中。
(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作，確保學(xué)校花草樹木的最高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用。
(五)、搞好采購(gòu)工作，保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。
2、除政府采購(gòu)?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
(六)、做好基建工作，基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。提前做好預(yù)算、測(cè)量、室內(nèi)規(guī)劃。
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次；農(nóng)配事故 18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499 張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554 天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25 ， 220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為B相，測(cè)距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18：24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kV滆運(yùn)線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
C、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kV運(yùn)寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并通過(guò)了《2005年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、
創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和2005年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2004年工作，研究確定了公司2005年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司2004年安全工作總結(jié)、2005年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2005年事故快報(bào)第一、二期及2004年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2004年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。
在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了2004年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2005年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門安全管理水平。
3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。
b 安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。
c 安規(guī)考試：
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3 月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d 安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2005〕96號(hào)《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕95號(hào)）以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
本次春查各部門查出問題 117條（除農(nóng)電所）， 已整改問題26條、正在整改問題84條 ；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。
6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、 存在的問題
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)
1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問題越來(lái)越突出。
電力安全個(gè)人工作總結(jié)
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3 、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合
相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)
1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問題越來(lái)越突出。
電力安全個(gè)人工作總結(jié)
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
近年主要工作情況如下：
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作（10kv及以下）。XX年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降
損規(guī)劃、XX年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
一、人員、機(jī)構(gòu)情況：
1、xx支行員工總?cè)藬?shù)xxx人。其中，在職職工xx人，具有大專以上文化程度xx人，黨員xx人，平均年齡xx歲；代辦員xx人，臨時(shí)工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx人。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷部，xx分理處下設(shè)xx儲(chǔ)蓄所及xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
二、資產(chǎn)負(fù)債情況：
截至六月末，各項(xiàng)貸款余額xxxx萬(wàn)元，其中：公司貸款xxxx萬(wàn)元，不良占比為xx%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元，住房貸款xxx萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額xxxxx萬(wàn)元，其中，儲(chǔ)蓄存款xxxxx萬(wàn)元，較年初增加xxxx萬(wàn)元，對(duì)公存款xxxxx萬(wàn)元，較年初下降xxxx萬(wàn)元，同業(yè)存款xxx萬(wàn)元。
三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1、至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xx萬(wàn)元；對(duì)公存款下降xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xxx萬(wàn)元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬(wàn)元，較上年同期減少xx萬(wàn)元。
2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的xx%。
3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額xxxxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xxxx萬(wàn)元的2129%，其中，保險(xiǎn)251萬(wàn)元，發(fā)行各類基金100萬(wàn)元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元，國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，
4、新增牡丹信用卡480張（含換卡87張），完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7%，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。
6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元，較上年同期增加32萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的48.8%。
7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元，較上年同期增加80萬(wàn)元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。（若計(jì)算今年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元，已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù)）。
8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元（去年481萬(wàn)元），實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題
1、貸款營(yíng)銷舉步維艱。法人客戶貸款3500萬(wàn)元，為xxxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級(jí)類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭?jī)r(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。xxxx公司受國(guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，2003年在歸還完銀行所有貸款后（在所有金融機(jī)構(gòu)無(wú)貸款），將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買國(guó)債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購(gòu)買國(guó)債一項(xiàng)達(dá)xx億元，今年已在我行購(gòu)買4億元，已完成全年10億元購(gòu)買計(jì)劃，企業(yè)無(wú)融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無(wú)法辦理。
個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷成績(jī)尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元。根據(jù)xx縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級(jí)政府部門將陸續(xù)南遷xx大街，但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營(yíng)銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營(yíng)銷操作困難。
2、對(duì)公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬(wàn)元，2月末較年初下降了7324萬(wàn)元，四月末較年初下降了13644萬(wàn)元，至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)14986萬(wàn)元，我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴于xxxx公司，在2004年對(duì)公存款增加17000萬(wàn)的基礎(chǔ)上，2005年再增加對(duì)公存款11775萬(wàn)元。今年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購(gòu)買國(guó)債10億元，二是以參股、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的難度，對(duì)公存款主要依賴于xxxx公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。
3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，今年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為xxxx公司購(gòu)買國(guó)債上，預(yù)計(jì)可為公司購(gòu)買國(guó)債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬(wàn)元。剔除購(gòu)買國(guó)債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。可實(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來(lái)看，平均年齡xx歲，員工知識(shí)接受能力差，加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無(wú)法流動(dòng)，（如：xxx分理處有的員工在山上七、八年工作，最長(zhǎng)的達(dá)28年之久），一定程度上影響了員工的工作積極性。
五、目標(biāo)、措施
繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案，全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷成果，挖掘市場(chǎng)，大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
（一）對(duì)公存款方面
1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同xxxx公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級(jí)公關(guān)營(yíng)銷，即行長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理、主管行長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、客戶經(jīng)理對(duì)經(jīng)辦人員營(yíng)銷的營(yíng)銷機(jī)制，特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。
2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，積極捕捉信息，尋找新的客戶資源。加大對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶和民營(yíng)中小企業(yè)的營(yíng)銷，營(yíng)銷重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標(biāo)客。
（二）中間業(yè)務(wù)方面
1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大對(duì)匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。
2、拓寬業(yè)務(wù)，特別是保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)行全員營(yíng)銷機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，努力提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比。
3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營(yíng)銷作用，積極營(yíng)銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品，密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程，積極制定年金營(yíng)銷方案，及時(shí)介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。
4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費(fèi)POS機(jī)的營(yíng)銷，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時(shí)，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，積極向客戶營(yíng)銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。
（三）個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面
1、繼續(xù)以工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，一是加強(qiáng)對(duì)原工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的工資客戶，營(yíng)銷重點(diǎn)主要是xxxx監(jiān)獄、xxxx結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷，擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。
2、挖潛市場(chǎng)，積極營(yíng)銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷，對(duì)符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，積極開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營(yíng)銷，在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，營(yíng)銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。
（四）加快“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施，一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能，有效利用個(gè)人金融營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷和服務(wù)職能，明確職責(zé)，差異服務(wù)，對(duì)大客戶的營(yíng)銷由營(yíng)銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營(yíng)銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理，充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件的發(fā)生。
六、建議：
x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積900多平方米，多年來(lái)一直未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設(shè)施陳舊，急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以xxxx報(bào)（2005）xx號(hào)文專題上報(bào)，預(yù)算費(fèi)用38.2萬(wàn)元，建議分行給以考慮解決。
下半年工作規(guī)劃
一、經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想:
圍繞個(gè)人客戶，全力打造大個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展格局。以提高個(gè)人客戶綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)前臺(tái)營(yíng)銷，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系為手段，以效益最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力做好公司、個(gè)人客戶關(guān)系維護(hù)工作，構(gòu)建管理新起點(diǎn)，樹立股份制銀行新形象，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面跨越，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、奮斗目標(biāo)：
對(duì)公存款增加1500萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款新增3000萬(wàn)元，營(yíng)銷個(gè)人消費(fèi)貸款1500萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元，票據(jù)業(yè)務(wù)1000萬(wàn)元，信用卡500張，利息收入300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等任務(wù)。
三、工作措施：
1,完善績(jī)效考核辦法，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核制度，建立個(gè)人績(jī)效考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，全面地對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)、營(yíng)銷成績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)定。
2,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)客戶xxxx集團(tuán)公司的關(guān)系維護(hù)工作，加強(qiáng)與公司的緊密聯(lián)系，提供全方位金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行綜合貢獻(xiàn)度的最大化。抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù)，力爭(zhēng)取得該公司國(guó)債購(gòu)買的權(quán)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入再上新的臺(tái)階。
3,積極開辦個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，緊緊圍繞國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位、國(guó)有大中型企業(yè)職工集資建房，借助xx路步行街工程的全面啟動(dòng)，積極營(yíng)銷個(gè)人住房貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)完成信貸營(yíng)銷1500萬(wàn)元。
4,拓展市場(chǎng)，挖掘財(cái)政資金，爭(zhēng)取財(cái)政供養(yǎng)單位人員工資權(quán)。上下攻關(guān)，內(nèi)外營(yíng)銷，力爭(zhēng)取得核算中心、收費(fèi)管理局、農(nóng)稅局等財(cái)政撥款單位的全面合作，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加財(cái)政存款2000萬(wàn)元。
5,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的考核力度，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的組織營(yíng)銷作用，建立可操作的客戶經(jīng)理考核辦法，發(fā)揮杠桿作用，將我行5萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶以及其他一些任務(wù)指標(biāo)分解至每一位客戶經(jīng)理，鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的營(yíng)銷隊(duì)伍。
1、xx支行員工總?cè)藬?shù)xxx人。其中，在職職工xx人，具有大專以上文化程度xx人，黨員xx 人，平均年齡xx歲；代辦員xx人，臨時(shí)工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx 人。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷部，xx分理處下設(shè)xx儲(chǔ)蓄所及xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
二、資產(chǎn)負(fù)債情況：
截至六月末，各項(xiàng)貸款余額xxxx萬(wàn)元，其中：公司貸款xxxx萬(wàn)元，不良占比為xx%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元，住房貸款xxx萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額xxxxx萬(wàn)元，其中，儲(chǔ)蓄存款xxxxx萬(wàn)元，較年初增加xxxx萬(wàn)元，對(duì)公存款xxxxx萬(wàn)元，較年初下降xxxx萬(wàn)元，同業(yè)存款xxx萬(wàn)元。
三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1、至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xx萬(wàn)元；對(duì)公存款下降xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的-xx%，較上年同期減少xxx萬(wàn)元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬(wàn)元，較上年同期減少xx萬(wàn)元。
2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的xx%。
3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額 xxxxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xxxx萬(wàn)元的2129%，其中，保險(xiǎn)251萬(wàn)元，發(fā)行各類基金 100萬(wàn)元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元，國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，
4、新增牡丹信用卡 480張（含換卡87張），完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7 %，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。
6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元，較上年同期增加32萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的48.8%。
7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元，較上年同期增加80萬(wàn)元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。（若計(jì)算今年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元，已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù)）。
8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元（去年481萬(wàn)元），實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題
1、貸款營(yíng)銷舉步維艱。法人客戶貸款3500萬(wàn)元，為xxxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級(jí)類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭?jī)r(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。xxxx公司受國(guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，XX年在歸還完銀行所有貸款后（在所有金融機(jī)構(gòu)無(wú)貸款），將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買國(guó)債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購(gòu)買國(guó)債一項(xiàng)達(dá)xx億元，今年已在我行購(gòu)買4億元，已完成全年10億元購(gòu)買計(jì)劃，企業(yè)無(wú)融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無(wú)法辦理。
個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷成績(jī)尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元。根據(jù)xx縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級(jí)政府部門將陸續(xù)南遷xx大街，但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營(yíng)銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營(yíng)銷操作困難。
2、對(duì)公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬(wàn)元，2月末較年初下降了7324萬(wàn)元，四月末較年初下降了13644萬(wàn)元，至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)14986萬(wàn)元，我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴于xxxx公司，在XX年對(duì)公存款增加17000萬(wàn)的基礎(chǔ)上，XX年再增加對(duì)公存款11775萬(wàn)元。今年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購(gòu)買國(guó)債10億元，二是以參股、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的難度，對(duì)公存款主要依賴于xxxx公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。
3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，今年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為xxxx公司購(gòu)買國(guó)債上，預(yù)計(jì)可為公司購(gòu)買國(guó)債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬(wàn)元。剔除購(gòu)買國(guó)債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。可實(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來(lái)看，平均年齡xx歲，員工知識(shí)接受能力差，加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無(wú)法流動(dòng)，（如：xxx分理處有的員工在山上七、八年工作，最長(zhǎng)的達(dá)28年之久），一定程度上影響了員工的工作積極性。
五、目標(biāo)、措施共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案，全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷成果，挖掘市場(chǎng)，大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
（一）對(duì)公存款方面
1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同xxxx公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級(jí)公關(guān)營(yíng)銷，即行長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理、主管行長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、客戶經(jīng)理對(duì)經(jīng)辦人員營(yíng)銷的營(yíng)銷機(jī)制，特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。
2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，積極捕捉信息，尋找新的客戶資源。加大對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶和民營(yíng)中小企業(yè)的營(yíng)銷，營(yíng)銷重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標(biāo)客。
（二）中間業(yè)務(wù)方面
1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大對(duì)匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。
2、拓寬業(yè)務(wù)，特別是保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)行全員營(yíng)銷機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，努力提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比。
3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營(yíng)銷作用，積極營(yíng)銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品，密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程，積極制定年金營(yíng)銷方案，及時(shí)介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。
4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品
，加大消費(fèi)POS機(jī)的營(yíng)銷，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時(shí)，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，積極向客戶營(yíng)銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。
（三）個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面
1、繼續(xù)以工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，一是加強(qiáng)對(duì)原工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的工資客戶，營(yíng)銷重點(diǎn)主要是xxxx監(jiān)獄、xxxx結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷，擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。
2、挖潛市場(chǎng)，積極營(yíng)銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷，對(duì)符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，積極開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營(yíng)銷，在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，營(yíng)銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。
（四）加快“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施，一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能，有效利用個(gè)人金融營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷和服務(wù)職能，明確職責(zé)，差異服務(wù)，對(duì)大客戶的營(yíng)銷由營(yíng)銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營(yíng)銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理，充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件的發(fā)生。
六、建議：
x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積900多平方米，多年來(lái)一直未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設(shè)施陳舊，急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以xxxx報(bào)（XX）xx號(hào)文專題上報(bào)，預(yù)算費(fèi)用38.2萬(wàn)元，建議分行給以考慮解決。
下半年工作規(guī)劃
一、 經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想:
圍繞個(gè)人客戶，全力打造大個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展格局。以提高個(gè)人客戶綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)前臺(tái)營(yíng)銷，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系為手段，以效益最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力做好公司、個(gè)人客戶關(guān)系維護(hù)工作，構(gòu)建管理新起點(diǎn)，樹立股份制銀行新形象，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面跨越，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、 奮斗目標(biāo)：
對(duì)公存款增加1500萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款新增3000萬(wàn)元，營(yíng)銷個(gè)人消費(fèi)貸款1500萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元，票據(jù)業(yè)務(wù)1000萬(wàn)元，信用卡500張，利息收入300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等任務(wù)。
三、 工作措施：
1,完善績(jī)效考核辦法，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核制度，建立個(gè)人績(jī)效考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，全面地對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)、營(yíng)銷成績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)定。
2,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)客戶xxxx集團(tuán)公司的關(guān)系維護(hù)工作，加強(qiáng)與公司的緊密聯(lián)系，提供全方位金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行綜合貢獻(xiàn)度的最大化。抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù)，力爭(zhēng)取得該公司國(guó)債購(gòu)買的權(quán)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入再上新的臺(tái)階。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2
3,積極開辦個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，緊緊圍繞國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位、國(guó)有大中型企業(yè)職工集資建房，借助xx路步行街工程的全面啟動(dòng)，積極營(yíng)銷個(gè)人住房貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)完成信貸營(yíng)銷1500萬(wàn)元。
4,拓展市場(chǎng)，挖掘財(cái)政資金，爭(zhēng)取財(cái)政供養(yǎng)單位人員工資權(quán)。上下攻關(guān)，內(nèi)外營(yíng)銷，力爭(zhēng)取得核算中心、收費(fèi)管理局、農(nóng)稅局等財(cái)政撥款單位的全面合作，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加財(cái)政存款XX萬(wàn)元。
5,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的考核力度，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的組織營(yíng)銷作用，建立可操作的客戶經(jīng)理考核辦法，發(fā)揮杠桿作用，將我行5萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶以及其他一些任務(wù)指標(biāo)分解至每一位客戶經(jīng)理，鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的營(yíng)銷隊(duì)伍。
6,深化企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)立和諧的工作氛圍。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)，挖掘員工最大潛能，整合人力資源，把鋼用在刀刃上，使每一位員工都能感覺到成就的感覺，使人人有使命感、責(zé)任心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升全行的凝聚力。
7,加強(qiáng)內(nèi)控安全教育，提高員工遵規(guī)、守紀(jì)的自覺性，以及自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)全行各項(xiàng)工作安全、高效的運(yùn)行。
一、總體目標(biāo)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及《市民防條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，按照“突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、綜合整治、疏堵結(jié)合、注重長(zhǎng)效”的要求，對(duì)本鎮(zhèn)地下空間的使用性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、安全生產(chǎn)條件等方面進(jìn)行全面整治。通過(guò)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)地下空間安全管理，推動(dòng)各項(xiàng)安全管理規(guī)范的落實(shí)，消除地下空間各種不安全隱患，預(yù)防重特大事故發(fā)生，確保地下空間使用安全。
二、整治范圍和重點(diǎn)
整治范圍：本鎮(zhèn)民防工程和普通地下室內(nèi)經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、旅館、餐館及從事生產(chǎn)活動(dòng)、用作危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存和人員居住的場(chǎng)所。
整治重點(diǎn)：一是未按規(guī)定登記注冊(cè)以及無(wú)證無(wú)照的；二是未經(jīng)批準(zhǔn)改作生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品場(chǎng)所的；三是不符合消防管理規(guī)定，在同一防火分區(qū)內(nèi)存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍“三合一”現(xiàn)象的；四是擅自拆改結(jié)構(gòu)，影響安全使用的；五是違反租賃合同和有關(guān)規(guī)定擅自轉(zhuǎn)租的。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
建立以鎮(zhèn)黨政辦為牽頭單位、鎮(zhèn)城市綜合管理所為綜合協(xié)調(diào)單位、鎮(zhèn)減災(zāi)辦為責(zé)任單位，由綜治辦、派出所、新鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)招商辦、鎮(zhèn)基建辦、鎮(zhèn)土規(guī)所、房管辦、工商所參加的鎮(zhèn)地下空間安全管理專項(xiàng)整治推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)這次專項(xiàng)整治工作的組織協(xié)調(diào)工作。
由派出所、新鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)城市綜合管理所、鎮(zhèn)減災(zāi)辦、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)綜合招商辦有關(guān)人員組成聯(lián)合辦公室負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)減災(zāi)辦。各村、居委，鎮(zhèn)直屬公司要成立相應(yīng)的專項(xiàng)整治工作機(jī)構(gòu)，并確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
四、職責(zé)分工
民防部門職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對(duì)本鎮(zhèn)民防工程進(jìn)行摸底調(diào)查，督促使用單位自查自糾，落實(shí)整改措施；對(duì)在地下空間內(nèi)違反《中華人民共和國(guó)防空法》、《市民防條例》、《市民防工程建設(shè)和使用管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的行為進(jìn)行查處。
建設(shè)部門職責(zé)：會(huì)同有關(guān)部門對(duì)本鎮(zhèn)普通地下室（地下停車庫(kù)）進(jìn)行摸底調(diào)查；依法對(duì)未納入建筑業(yè)管理流程，擅自改建、擴(kuò)建地下空間的行為進(jìn)行查處；對(duì)地下空間改建、擴(kuò)建工地的施工安全、工程質(zhì)量進(jìn)行行政監(jiān)管，對(duì)相關(guān)違法行為進(jìn)行查處。
公安派出所職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)地下空間內(nèi)的歌舞娛樂場(chǎng)所、游藝廳、中小旅館等行業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行治安管理和監(jiān)督檢查，依法對(duì)“黃、賭、毒”等違法犯罪行為進(jìn)行查處。
負(fù)責(zé)對(duì)地下空間的消防審核、驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，對(duì)違反消防法律法規(guī)的行為進(jìn)行查處。
國(guó)資監(jiān)管部門職責(zé)：負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門搞好出資監(jiān)管單位地下空間的摸底調(diào)查和自查自糾，督促落實(shí)整改措施，制訂和完善各項(xiàng)管理制度，并對(duì)因管理不善發(fā)生重大事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。
規(guī)劃管理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)地下空間開發(fā)建設(shè)過(guò)程中未按規(guī)劃許可要求進(jìn)行建設(shè)的行為進(jìn)行查處；對(duì)擅自改建民防工程以及改變地下空間用途的行為進(jìn)行認(rèn)定，并協(xié)助民防部門依法查處。
安全生產(chǎn)監(jiān)管部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)地下空間安全生產(chǎn)條件、危險(xiǎn)物品管理情況、租賃雙方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議及落實(shí)情況、承租方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反有關(guān)法律法規(guī)的行為責(zé)令改正并依法實(shí)施行政處罰。
負(fù)責(zé)對(duì)地下空間內(nèi)特種設(shè)備的使用、管理情況進(jìn)行安全監(jiān)察，調(diào)查非法使用土鍋爐、土電梯等有關(guān)情況，對(duì)違反法律法規(guī)的，責(zé)令改正并依法實(shí)施行政處罰。
工商部門職責(zé)：負(fù)責(zé)依法核發(fā)地下空間內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)體工商戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)違反工商行政管理法律法規(guī)的行為責(zé)令改正并依法實(shí)施行政處罰；協(xié)同有關(guān)部門開展對(duì)地下空間內(nèi)需取得許可證的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行查處或取締。
房地管理部門職責(zé)：會(huì)同有關(guān)部門對(duì)本鎮(zhèn)普通地下室進(jìn)行調(diào)查摸底，依法將地下空間租賃納入房屋租賃管理范圍，督促地下空間租賃雙方辦理租賃合同登記備案手續(xù)，對(duì)違反有關(guān)房屋租賃法律法規(guī)和規(guī)定的行為，責(zé)令改正并依法實(shí)施行政處罰。
衛(wèi)生部門職責(zé)：按照國(guó)務(wù)院的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部的《公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章，對(duì)地下空間內(nèi)公共場(chǎng)所的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證》持證情況、空氣質(zhì)量、集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反法規(guī)規(guī)章的進(jìn)行查處。
文化部門職責(zé)：負(fù)責(zé)依法對(duì)地下空間內(nèi)的娛樂場(chǎng)所《文化經(jīng)營(yíng)許可證》的辦理情況、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)地結(jié)構(gòu)和使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違法違規(guī)的娛樂場(chǎng)所責(zé)令限期改正、關(guān)閉或?qū)嵤┬姓幜P。
商業(yè)管理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)地下空間內(nèi)天然氣、人工煤氣（禁止使用瓶裝液化氣）的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反有關(guān)法律法規(guī)的行為責(zé)令改正并依法實(shí)施行政處罰。
五、整治步驟
第一階段，動(dòng)員部署階段（8月1日～10日）
各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司和有關(guān)部門要及時(shí)成立專項(xiàng)整治工作機(jī)構(gòu)，按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，制訂工作方案，明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
第二階段，摸底調(diào)查和自查自糾階段（8月11日～31日）
各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司和有關(guān)部門要摸清本地區(qū)地下空間情況，包括轄區(qū)內(nèi)地下空間數(shù)量、位置、面積、實(shí)際用途、使用性質(zhì)、權(quán)屬單位和安全管理狀況等，有針對(duì)性地開展整治工作。由地下空間各權(quán)屬單位填寫地下空間安全管理專項(xiàng)整治調(diào)查摸底明細(xì)表，并在8月10日前報(bào)送鎮(zhèn)減災(zāi)辦，鎮(zhèn)專項(xiàng)整治辦公室組織相關(guān)人員再對(duì)轄區(qū)內(nèi)地下空間的總體狀況進(jìn)行逐一核查、匯總，并填寫地下空間安全管理專項(xiàng)整治調(diào)查摸底匯總表，于8月15日前上報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治辦公室。
第三階段，落實(shí)整改和執(zhí)法檢查階段（9月底前）
對(duì)在摸底調(diào)查和自查自糾中查出的問題，要依照監(jiān)管職責(zé)分工，做好督促整改工作。需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)解決的問題，由鎮(zhèn)專項(xiàng)整治辦公室及時(shí)召集各有關(guān)單位召開專題會(huì)議，研究制定整改方案。各有關(guān)職能部門要依據(jù)整治范圍和整治重點(diǎn)，加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)整改后達(dá)不到規(guī)定要求或不具備安全生產(chǎn)基本條件或未能通過(guò)相關(guān)部門審批的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要依法責(zé)令其停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關(guān)閉取締。
第四階段，驗(yàn)收總結(jié)階段（10月底前）
由鎮(zhèn)專項(xiàng)整治辦公室對(duì)各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格的單位，給予嚴(yán)肅處理。對(duì)整改進(jìn)展緩慢，效果不明顯或在整治過(guò)程中發(fā)生責(zé)任事故的，依法追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。各村、居委，鎮(zhèn)直屬公司專項(xiàng)整治辦公室對(duì)專項(xiàng)整治情況寫出總結(jié)，并填寫地下空間安全管理專項(xiàng)整治情況統(tǒng)計(jì)表，于10月10日前報(bào)鎮(zhèn)減災(zāi)辦。
六、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要充分認(rèn)識(shí)地下空間安全管理專項(xiàng)整治的重要性、必要性和緊迫性，按照有關(guān)法律法規(guī)以及“四個(gè)到位、兩個(gè)確保”的要求，從“建設(shè)平安”和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，牢固確立“大安全”思路觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要以這次專項(xiàng)整治為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
（二）明確責(zé)任
各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要認(rèn)真組織力量摸清本單位地下空間的底數(shù)；各部門要明確責(zé)任，各司其職，抓好專項(xiàng)整治的落實(shí)，真正達(dá)到民防工程和普通地下室的底數(shù)清、現(xiàn)有場(chǎng)所用途清、安全使用標(biāo)準(zhǔn)清、安全管理責(zé)任清、安全隱患問題清的“五清”要求。同時(shí)將專項(xiàng)整治工作與建立安全生產(chǎn)管理體系、完善安全生產(chǎn)條件、促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)和依法監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)
各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)專項(xiàng)整治工作的督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，對(duì)整治難度大、安全隱患多、涉及面廣的地下空間，要組織聯(lián)合整治。要依法督促各產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)管理單位、自管房單位主動(dòng)配合專項(xiàng)整治，認(rèn)真進(jìn)行清查摸底和自查自糾，不得推諉、扯皮。
（四）疏堵結(jié)合
各村、居委、鎮(zhèn)直屬公司要根據(jù)地下空間的區(qū)域分布、城區(qū)規(guī)劃布局、暫住人口等情況，綜合考慮地下空間利用和改善外來(lái)人員居住條件的需要，落實(shí)專項(xiàng)整治要求。要加大整治力度，對(duì)不符合經(jīng)營(yíng)要求的，該整改的整改，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉，同時(shí)加強(qiáng)教育引導(dǎo)，做到疏堵結(jié)合。
（五）加強(qiáng)宣傳
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 貨幣資金 內(nèi)部控制
1.貨幣資金的概述
貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金（外埠存款、銀行匯票存款等）以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn)。事業(yè)單位的貨幣資金業(yè)務(wù)涉及范圍廣泛，在資金繳撥、材料采購(gòu)、發(fā)放工資、交付費(fèi)用等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著重要的作用。貨幣資金作為流通的手段，是事業(yè)單位資金中最活躍的部分，也是最容易發(fā)生問題的地方，其中現(xiàn)金攜帶方便、流動(dòng)大，更是被盜竊、套取和挪用的對(duì)象。因此，堵塞漏洞、避免差錯(cuò)、防止貪污盜竊、保護(hù)貨幣資金的安全完整，對(duì)加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制具有十分重要的意義。
2.貨幣資金業(yè)務(wù)易發(fā)生的弊端
事業(yè)單位的日常業(yè)務(wù)中，貨幣資金在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)起著不可替代的作用。發(fā)現(xiàn)貨幣資金業(yè)務(wù)中容易發(fā)生的差錯(cuò)和弊端使貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制更加有針對(duì)性。一方面，會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平有限和工資態(tài)度不認(rèn)真容易造成差錯(cuò)。一是遺失財(cái)務(wù)原始憑證及票據(jù)。原始憑證是財(cái)務(wù)記賬的依據(jù)，支票更是不法分子企圖侵占挪用的對(duì)象。原始票據(jù)的丟失有些可以通過(guò)有關(guān)部門開具證明等相關(guān)手續(xù)代替原始憑證，但仍有很多憑證無(wú)法重新獲得，由此造成錯(cuò)賬、假賬的情況不勝枚舉。我國(guó)每年都會(huì)發(fā)生不少遺失支票的事件，不法分子利用轉(zhuǎn)賬支票詐騙各種物質(zhì)，金額可觀。二是記賬、發(fā)放職工福利過(guò)程中發(fā)生差錯(cuò)。會(huì)計(jì)人員在登記明細(xì)賬戶金額錯(cuò)記、漏記、混記等粗心大意發(fā)生的錯(cuò)誤造成帳證不符，核算不平衡。職工接受單位發(fā)放的福利待遇金額有誤，有些錯(cuò)誤可以追回，有些疏漏的資金無(wú)法彌補(bǔ)便由財(cái)務(wù)人員個(gè)人負(fù)責(zé)，更有甚者，因無(wú)法追回產(chǎn)生的國(guó)有資產(chǎn)流失等嚴(yán)重后果。三是財(cái)務(wù)計(jì)算上發(fā)生的錯(cuò)誤。在財(cái)務(wù)申報(bào)、記備查賬、報(bào)銷各種單據(jù)等情況會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)金額計(jì)算上的馬虎。另一方面，個(gè)別人造成賬務(wù)的弊端。一是發(fā)票和收據(jù)的不同時(shí)填寫復(fù)制或者銷毀，貪污差額款項(xiàng)。例如，一份發(fā)票或收據(jù)，財(cái)務(wù)留下一張金額較小的憑證作為記賬，而收款人的支票金額較大，差額為貪污的公款金額。二是有經(jīng)營(yíng)收入的事業(yè)單位將收入的款項(xiàng)不及時(shí)存入銀行或者不記賬、少入賬，而用來(lái)支出其他業(yè)務(wù)活動(dòng)，造成財(cái)務(wù)資金混亂，不法分子從中得利。三是憑白條支付，挪用現(xiàn)金。四是虛報(bào)臨時(shí)工工資，冒領(lǐng)工資；多報(bào)差旅費(fèi)、車票、飯店簽單等費(fèi)用。
3.貨幣資金內(nèi)部控制存在問題的原因分析
3.1財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)較低
在事業(yè)單位貨幣資金的內(nèi)部控制的每個(gè)環(huán)節(jié)中，各個(gè)崗位相互牽制和制約，因此任何一個(gè)崗位的工作都要引起足夠的重視，某個(gè)崗位疏忽，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制失去效果。在財(cái)務(wù)崗位工作的人員也有些并不是經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的職工，業(yè)務(wù)水平趁此不齊，因此加強(qiáng)對(duì)職工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，職業(yè)道德的教育，增強(qiáng)職工責(zé)任感，填寫工作記錄匯報(bào)筆記，建立職責(zé)追究、獎(jiǎng)懲制度來(lái)確保貨幣資金的安全。
3.2事業(yè)單位內(nèi)部各部門監(jiān)督不足
單位財(cái)務(wù)部門與各部門之間均有業(yè)務(wù)往來(lái)，各部門資金的收入、支出都能全部、迅速地集中到財(cái)務(wù)部門。各部門如果于財(cái)務(wù)工作人員串通一氣，貪污、詐騙、挪用等犯罪事件會(huì)頻頻出現(xiàn)，財(cái)務(wù)資金賬目亂作一團(tuán)。因此，各部門互相監(jiān)督，互相檢查，相互制約為財(cái)務(wù)工作的開展保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康、持續(xù)地發(fā)展起著不可忽視的作用。
3.3領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貨幣資金內(nèi)部控制不夠重視
事業(yè)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，及財(cái)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，對(duì)單位貨幣資金的使用有充分的理解和認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、管理模式、財(cái)務(wù)法規(guī)認(rèn)識(shí)、道德觀念都直接間接地影響著貨幣資金的內(nèi)部控制。因此，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)法律意識(shí)和自身約束，保持對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視和關(guān)心，認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使單位的各項(xiàng)工作順利開展。
3.4未及時(shí)對(duì)貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)
貨幣資金的易流通，難控制的特性，決定了其是單位控制風(fēng)險(xiǎn)最高的一項(xiàng)資產(chǎn)。內(nèi)部審計(jì)可以幫助單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督控制財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員是否履行工作職責(zé)，有無(wú)非法亂紀(jì)行為起到監(jiān)督和防范作用。因此，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，尤其是貨幣資金內(nèi)部審計(jì)可以提早糾正貨幣資金的行為。
3.5已有的財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范
對(duì)于財(cái)務(wù)的工作和重要崗位要加強(qiáng)控制，細(xì)化責(zé)任，做到制度管人，責(zé)任到人，建立、健全完善的內(nèi)部管理制度，各盡其責(zé)，互相牽制，互相監(jiān)督。因此，建立一套安全、周密、完善的貨幣資金內(nèi)部控制制度規(guī)范管理，用制度約束人，從而有效控制貨幣資金的安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.建立健全完善的事業(yè)單位貨幣資金控制措施
4.1完善職責(zé)分工制度
財(cái)務(wù)人員的職責(zé)人工制度可以有效避免財(cái)務(wù)資金流失，嚴(yán)格的分工制度可參考如下，一是收款員和出納員不可同時(shí)收款并且開發(fā)票或收據(jù)，收款和開發(fā)票、收據(jù)職責(zé)分開；二是貨幣資金實(shí)物收付及保管只能由經(jīng)過(guò)授權(quán)的出納人員負(fù)責(zé)辦理，禁止單位其他人員接觸未支付的貨幣資金；三是出納人員每天應(yīng)將現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)序時(shí)、逐筆登記現(xiàn)金出納備查賬，現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金總賬應(yīng)由其他財(cái)務(wù)人員登記備查，也可把收入、支出項(xiàng)目明細(xì)另外單設(shè)賬簿由其他人員記錄；四是負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)賬目的人員不得同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入、支出賬目工作；五是保管支票簿的人員不能負(fù)責(zé)現(xiàn)金支出和銀行存款賬目的調(diào)節(jié)；六是負(fù)責(zé)銀行存款賬目調(diào)節(jié)的人員不得與負(fù)責(zé)銀行存款、現(xiàn)金、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)賬目的登記人員混同；七是貨幣資金支出的審批人員與出納人員、支票保管員和銀行存款賬目、現(xiàn)金賬目的記錄人員應(yīng)當(dāng)相互分離；八是財(cái)務(wù)稽核員和出納員分有兩人擔(dān)任，不能由同一人擔(dān)任；九是支票保管和支票印章保管人員相互分離。
4.2重視現(xiàn)金的控制環(huán)節(jié)
事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的政策法規(guī)，確定現(xiàn)金的使用范圍。單位不得超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額留存現(xiàn)金，超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額的應(yīng)及時(shí)送存銀行，不得用收入的現(xiàn)金用于日常業(yè)務(wù)的支付（即坐支），如需支付現(xiàn)金可以從本單位的庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或者從開戶銀行提取，特殊情況應(yīng)當(dāng)先報(bào)經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn)。單位取得的現(xiàn)金收入必須及時(shí)入賬，嚴(yán)謹(jǐn)借出的現(xiàn)金不入賬，用白條頂替，不得開設(shè)賬外賬。
4.3重視銀行存款的控制環(huán)節(jié)
近年來(lái)，政府劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不斷加大，一些事業(yè)單位業(yè)務(wù)拓展規(guī)模逐漸增大。某些單位以各種名義在同一銀行開立賬戶的現(xiàn)象嚴(yán)重。一些單位領(lǐng)導(dǎo)或者職工用個(gè)人名義私自開立賬戶，設(shè)“小金庫(kù)”，非法占用資金。單位與收費(fèi)局、銀行至少每月對(duì)賬一次，及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
4.4審批程序手續(xù)控制環(huán)節(jié)
審批時(shí)財(cái)會(huì)部門處理收付業(yè)務(wù)的第一關(guān)，單位應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的審批程序，對(duì)貨幣資金的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任進(jìn)行相關(guān)的控制措施。應(yīng)杜絕“一支筆”的審批模式，采取分級(jí)審批，多重審批，混合審批等模式，報(bào)銷經(jīng)過(guò)出納、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)逐層嚴(yán)格審核關(guān)，就能吧各種差錯(cuò)和問題消滅在收付款之間，是進(jìn)行事前監(jiān)督和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效手段。
4.5加強(qiáng)對(duì)原始憑證、票據(jù)及有關(guān)印章的管理
建立健全各種收入原始憑證的印制、購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、注銷、存檔等管理制度。各種收入原始憑證不能由財(cái)會(huì)部門的稽核員、出納員保管，應(yīng)由不直接經(jīng)辦貨幣資金收付業(yè)務(wù)的人員保管，以符合內(nèi)部控制。財(cái)務(wù)各種票據(jù)的管理、使用不應(yīng)由出納員一人擔(dān)當(dāng)，使用票據(jù)要逐筆登記。銀行印章一般有兩枚，一枚是單位全稱的“財(cái)務(wù)專用章”，還有一枚是單位負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)主管的印章。兩枚印章應(yīng)由兩人分別掌管，確有需要將印章帶離單位的，應(yīng)經(jīng)過(guò)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)印章保管員要做好備查記錄，并負(fù)責(zé)及時(shí)收回。
4.6提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)
單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性有不可推卸的責(zé)任。由于單位負(fù)責(zé)人不可能親自從事本單位財(cái)務(wù)工作，因此要選擇政治品德好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職業(yè)道德好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同事從事財(cái)務(wù)工作。要定期輪換財(cái)務(wù)崗位，不應(yīng)讓一個(gè)人長(zhǎng)期從事某一項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，使一些隱蔽的犯罪分子因人動(dòng)揭示出來(lái)。要定期開展會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作交流研討會(huì)，對(duì)提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力推波助瀾。
參考文獻(xiàn)：
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