時間：2022-02-01 10:18:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全施工總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
施工安全月活動總結【1】 按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現場實際，開展了以強化紅線意識、促進安全發展為主題的安全活動月活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。
現將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是強化紅線意識、促進安全發展。
緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。
20XX年6月5日，項目部將組織職工開展 遵章守紀，從我做起的安全簽名活動。
向各施工單位宣傳貫徹公司安全生產活動月的活動要求，利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產意識。
普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩定發展。
2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。
20XX年6月10日、20XX年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。
首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。
這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次安全生產月月活動，對提高企業安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進現場建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。
但是安全生產管理方面存在不少問題：少數參建單位尤其是現場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人。
2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實。
3、積極配合市區上級主管部門開展各項安全活動。
強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。
把安全生產工作的穩定發展，以保障現場施工生產的順利進行。
施工安全月活動總結【2】 項目部為了認真貫徹執行公司下發的《北京市市政二有限責任公司20xx安全生產月活動方案的通知》，結合項目部的實際情況，編制了項目部《20xx安全生產月活動方案》，并按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作。現將安全生產月所做的安全工作總結如下：
一、加強領導，強化管理
為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產月活動領導小組。組長：XXX(項目常務經理);副組長：XXX(產經理);成員：由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發動主題為強化紅線意識，促進安全發展的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產月活動堅守紅線意識，保障城市安全的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現場。并在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現場答題培訓活動。
三、抓好安全教育培訓工作
項目部在安全月中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用農民工夜校、消防大講堂從施工生產安全、消防保衛工作等內容，引導員工牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作，使安全工作在作業人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中，培訓人數30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
項目部每周進行一次聯合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環境、作業人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態下。本月定期檢查2次，查處安全生產隱患5個，整改5個。
五、繼續做好安全工作，確保工作順利完成。
通過安全生產月的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
施工安全月活動總結【3】 為了認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據公司下發的關于開展20xx年安全生產月活動的通知的精神，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了 安全生產月活動。現將活動開展情況總結如下：
一、加強領導，精心組織，周密部署
項目領導班子以科學發展觀和安全發展理念為指導，及時召開 安全生產月活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍
在活動開展中，全項目圍繞安全責任，重在落實活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在安全生產月活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產宣傳教育日那天散發宣傳單360多份。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全
活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到安全生產月活動中。
1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控，防止違章作業。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。
2、內部安全方面：現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。
一.落實培訓提高素質
1. 對進入公司的新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2. 施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
3. 配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。
3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。
6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。
7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。
三.接收教訓總結經驗
09年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發生。
四.安全工作新年規劃
1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。
一、提高認識，加強領導
為加強地區安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定，組織地區單位專業骨干力量，成立了安全生產協作組，加強了對地區單位和施工現場管理和檢查，在檢查中對發現的問題，及時發出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產的宣傳教育
（一）年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現場管理辦法》。對2006年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張*，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區的安全生產工作打下了良好的基礎。二、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續是否完備，規范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工
（二）在安全生產宣傳周活動中，以單位內部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區16個單位參加了*區安全生產宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。
（三）表彰先進，樹立典型。對地區建筑施工單位安全生產進行了評比，有13家企業被評為“文明安全生產先進單位”，隨后召開了先進單位現場會，推廣*建筑公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
三、加強管理、寓服務與管理之中
（一）按照*區政府的要求，完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。
（二）8月份按照市區的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區40余家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定40余份，地區使用單位未發生任何事故，受到良好效果。
（三）2006年，*地區“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查46次，對存在問題的工地下發整改通知27份。由于安全生產工作措施得力，管理檢查到位，保證了*地區20個施工工地無重大事故的發生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區單位的支持，對安全生產工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
為認真貫徹公司關于深入開展建筑施工安全專項治理行動要求，進一步全面深入排查治理建筑施工安全隱患，鞏固治理成果，提升建筑施工風險防控能力，有效防范生產安全事故，我項目結合項目實體開展了專項安全治理行動，現報告如下：
一、專項行動開展情況
項目部在接到公司
“關于印發《公司2019年建筑施工安全專項治理行動實施方案》的通知”（以下簡稱“通知”）以后，第一時間成立了以項目經理為組長、各副經理及專職安全員為成員的專項治理行動小組，不但對施工現場進行了安全隱患排查治理，尤其是結合《電力建設工程達到或超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，對本工程所涉及的危大工程做了專項的檢查整改；同時對項目安全組織管理機構、安全教育培訓、分包安全管理等方面做了自查。
二、專項行動開展成果
1、本次安全專項治理行動對35kV輸電線路、10kV輸電線路、35kV變電站進行了安全隱患排查，共查出安全隱患11條，責令施工班組進行了全部的隱患整改并完成閉環、同時形成了安全隱患排查治理清單。
2、針對本工程分析出的危大工程—開挖深度超過
3m
(含
3m
)
的基坑—
進行了現場實體檢查。檢查施工發現各施工班組嚴格執行了《深基坑開挖專項施工方案》安全技術技術交底內容，
對易塌方部分進行了護璧支護，局部區域采取了混凝土噴錨加固處理；在基坑周邊距坑邊三米處，設置了安全圍欄并懸掛警示牌。
3、對項目安全組織機構進行了自查，。安全生產責任制和安全目標已建立，定期考核制度已完善并在執行中，安全生產管理制度已建立完善，專職安全員已已在現場履職，安全獎懲措施已建立并得到了執行。
4、安全教育培訓自查情況：工程開展以來，項目部共組織安全教育培訓5次，參加培訓計105人次。通過安全教育培訓使項目管理人員以及各施工班組人員對本項目工程的危險點/源、安全隱患有了充分的了解認識，并掌握了應對突發安全事件的處理流程及處理方式。
5、安全生產宣傳情況：項目開展了以“人人講安全，安全為人人”的專項宣傳活動，懸掛了條幅、宣傳海報數十張。通過條幅以及宣傳海報使全體施工人員耳濡目染，在日常施工過程中養成了良好的行為習慣，有效的降低了出現安全事故的幾率。
三、存在的問題
1、各施工班組人員的文化差異嚴重，部分人員安全生產意識相對薄弱。對安全生產的認識還不十分牢固，有待進一步強化和完善。
2、安全文明施工措施費投入不足，有待加強現場安全措施費的使用以及加大宣傳力度。
關鍵詞：電力工程、施工安全管理、方法
中圖分類號： F407.6 文獻標識碼： A
前言
隨著我國經濟的快速發展，各行業的電力需求也大幅上升，電力工程的規模也在不斷擴大。這也給電力工程系統帶來了一定的挑戰。電力工程施工工序較為復雜，流動性較強，且多為高空作業，交叉作業，如果安全管理不當，容易發生事故，因此，電力施工企業應該做好施工安全管理工作，不斷完善相關制度，從而保障電力工程施工建設的順利進行。
1、電力工程施工安全管理的現狀
現在，發生電力工程施工事故已是比較常見，這主要是由于電力施工與建設等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級責任劃分的不夠明確造成的。歸根結底主要是在安全管理這方面，相關的各級安全管理人員沒有做到在其位謀其職，沒有做好自己的本職工作，沒有將技術措施與安全組織措施落實到實處，沒有將安全工作規程與安全管理制度認真的貫徹，沒有深入的開展安全管理工作，只是一味的應付，做樣子給上級領導看，這就使得安全管理形同虛設，同時也造成了安全隱患。
此外，一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念，思想浮躁，對安全管理的認識不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監督、檢查施工現場，對施工現場的情況不了解，不能正確的指導安全生產，也不能對一些安全隱患提早進行防范。
目前一些電力施工企業仍然沒有意識到安全管理的重要性，無論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識都較低，對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的，無論是培訓機構，還是培訓對象都存在一定的應付心理，根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面，相關的安全培訓教材不完善，培訓內容缺乏有效性與針對性。
2、電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1對安全問題不夠重視
在電力工程施工過程中，很多單位企業對安全問題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經濟效益，不惜忽視安全生產，不能正確處理安全問題與經濟效益之間的關系。 特別是一些施工企業的領導，注重抓施工單位的經濟增長，強調經濟效益增長的重要性，漠視企業的安全生產。對于一個企業來說，追求經濟利潤、增加本企業競爭力也無可厚非，但是，部分企業在施工過程中偷工減料，對安全生產抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現在留下的隱患會給未來造成更大的損失。
2.2施工人員素質偏低安全教育培訓工作不到位
隨著我國電力工程企業的不斷增加， 員工隊伍也在不斷壯大，但施工人員的素質水平跟不上企業的發展需求。 我國勞動力十分豐富，但大部分是廉價的勞動力，素質水平不高，缺乏專業化的人才。 因而，施工人員的安全意識、安全技能不強，缺乏全局意識;同時還可能缺乏責任心，自我意識嚴重缺乏為企業的考慮;缺乏主動意識，發現問題和解決問題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來一些問題，影響安全監管工作，對企業的發展壯大也十分不利。且企業對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的，無論是培訓機構，還是培訓對象都存在一定的應付心理，根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面，相關的安全培訓教材不完善，培訓內容缺乏有效性與針對性。
2.3生產設備、生產資料引起的安全問題
在電力施工過程中，生產設備和生產資料也會引起安全問題。 在電力施工中，機械設備和生產資料是必不可少的，施工所使用的機械設備如果保養維護不到位，如設備老化、部分機械部件損壞等都會給施工人員帶來安全隱患，同時如果不按操作規范操作機械設備也會引起安全問題;施工過程所用到的生產資料應當全部是合格產品，一卷電線，一個螺絲釘如果存在問題，可能會給整個施工隊伍帶來損失。預防生產設備、生產資料出現問題還需要執行人把好關，消除隱患防止事故發生。
3、電力工程施工安全管理措施
3.1落實制度強化施工現場安全管理
在電力工程施工過程中，施工現場要認真落實國家的相關安全管理的法規，還應該結合自身實際，制定出合理的安全管理制度，然后進行分層落實，以部門、班組、個人為落實的目標，對安全生產進行全面規范的管理；對現場施工安全必須嚴格監督，杜絕各類安全管理漏洞的出現。施工現場安全監管人員應該對各類安全措施的落實情況進行監督和檢查；應該結合現場的實際情況，對現場的安全風險進行有效評估，從而制定符合實際的安全管理措施。對安全管理薄弱環節進行嚴格控制，并及時進行完善，全方位做到安全預防工作。
3.2提高安全管理意識加大安全投入
安全生產管理可以說是電力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能確保施工現場人員的生命、健康安全，保證電力工程施工的順利持續進行，進而保證電力施工企業的穩步發展。因此，電力施工企業應該認識到安全管理的重要性，認識到安全管理與企業長遠效益之間的關系，將安全管理當成一項重要任務來完成。在工程施工過程中，每一位相關的管理人員都要正確處理好項目安全與效益、進度以及其它工作的關系，將安全生產放在管理工作的第一位。每一個施工單位都應該加大安全的投入力度，加大對各項安全設施的投入，提高施工現場的安全保障與服務功能。
3.3加強安全教育與培訓工作
通過安全知識培訓和安全生產技術培訓等措施來提高項目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對相關的法律法規、行業標準以及安全管理知識等進行學習，以提高安全管理人員自身素質為手段，從根本上提升項目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識也是搞好安全生產的條件，所以也要加強施工人員的安全教育培訓。同樣也可通過安全知識培訓、技術培訓等方式來使施工人員獲得長期、穩定的安全保障能力和技術能力，以保證其在施工操作過程中能夠按照規程進行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓有機結合，通過開展各類教育與培訓活動，來提高人員的安全防范意識和能力，使其充分認識到安全事故的危害性，從而積極主動的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企業安全文化
企業文化是企業發展的靈魂和動力源，是企業提高市場競爭力，展示企業形象，擴大社會影響力的有力武器，所以企業文化的打造非常重要。而對于電力企業來說，安全文化的打造也同樣重要，它可以說是電力工程安全生產工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會有什么樣的安全生產與管理面貌。因此，電力企業應該將安全管理問題，放在企業文化建設的戰略層面上去，在總體布置與具體規劃方面，采取有針對性的措施，使企業內部形成良好的安全文化理念
結束語
電力工程建設施工過程中安全管理關系重大，為了防止和減少安全事故的發生機率，必須將安全管理落到實處，從而保障電力工程建設的順利進行。在進行電力工程項目施工時將安全管理理論與經驗結合起來,提高電網安全穩定運行。
參考文獻：
[1]嚴啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008，（4）
尊敬的公司領導：
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開展施工組織協調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價1000多萬元， 框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作， 踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業的發展, 作為一個與時代，與建筑業，發展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創新務實，努力學習專業知識，今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
關鍵詞：建筑工程 施工安全管理 質量管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
隨著建筑行業的發展，對建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程的安全和質量控制作為建筑施工管理中的重要組成部分，對整個工程會產生直接的影響，安全和質量管理自項目開始到項目完成，貫穿于建筑工程施工的全過程，包括工程的前期策劃、設計到施工階段的合同、材料、進度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，對保障建筑工程的施工質量，減少施工中的安全事故，維護建筑施工的正常進行，保證施工人員的健康安全具有重要的意義。因此，必須加強對施工安全和質量的管理，實現項目的綜合管理與控制，這對提高建筑工程的經濟效益和社會效益具有重要的意義。
一、建筑施工安全管理存在的問題
1、缺少建筑施工的安全意識
施工企業在工程的管理中，為了在市場上增加競爭力，極大地重視對施工質量和施工成本的管理，而忽略了對施工安全的管理。施工企業缺乏安全施工的意識，對安全管理的看法得過且過，無論是管理者還是施工人員都缺少相關的施工安全知識，對施工安全的培訓教育嚴重滯后。特別是部分施工企業招收的施工人員大多數都是農民工，沒有進行過系統的安全教育，嚴重缺乏安全生產的相關知識，在施工中，對于安全操作的技術水平較低，缺少自我防護的意識和能力。在施工過程中，管理人員也沒有認識到安全管理的重要性，對施工的安全措施管理不到位，對施工的安全管理存在著僥幸心理。
2、施工現場的安全管理不嚴
在施工現場的管理中，存在著對安全管理不嚴，安全措施落實力度不夠的現象。很多施工的管理人員沒有重視安全施工的思想意識，對安全措施的意識極其淡薄，將安全管理的口號只是掛在嘴邊，缺乏做好安全管理的辦法和手段，對施工現場存在的習慣性違章和安全隱患問題不重視，造成了安全管理的上下脫節，沒有對施工安全管理措施進行落實。管理人員的疏于監管也使得施工人員未能充分認識到安全施工的重要性，對安全規范的要求大多都流于形式上，只是為了應付檢查，并未從本質上要求自我安全，例如在現場施工不帶安全帽、不系安全帶等現象，為施工管理埋下了安全隱患。
二、建筑施工質量管理中存在的問題
1、缺乏有效的施工管理體系
在建筑工程的施工階段，若無完善的質量控制體系來加強制約，那么施工工序與工種之間就會出現混亂局面，由于一道工序所造成的質量問題或隱患，后續工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質量問題的原因之一。除此之外，施工人員對現場的半成品或成品管理不善，對工程的質量造成嚴重影響。
2、參加工作的施工隊伍的素質不高
從業人員缺乏職業道德，在施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質量存在隱患；從業人員專業水平不高，在工程建設實施的過程中，不能科學合理地對各道工序進行正確的施工，有時只管趕進度，而忽視對質量的要求。
3、施工材料管理不到位
在材料進工地時，施工管理人員只是對產品書面檢驗及試驗測試產品質量，從而從中得到評判和控制，對于質量有問題及不符合相關規定的材料，沒有做出及時的控制。另外，材料往往隨時進場，對材料沒有進行有效、實時以及全面的控制。
三、提高建筑施工安全管理的措施
1、制定安全管理措施，統一安全標準
加強施工項目的安全管理，首先要制定切實可行的安全管理制度和措施，通過管理制度，對生產各因素狀態進行約束和控制。根據施工生產的特點來落實安全責任，實施責任管理，并要定期的例行安全檢查。對于施工安全生產有關的規范及文件要統一標準，并強化安全標準來加強安全意識教育，增強各方面安全意識，確保安全管理的制度能夠全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現場。
2、加強安全培訓教育
對所有的施工人員都要做安全培訓教育，并針對施工人員素質參差不齊的實際情況，實行區分層次，突出重點、兼顧普遍的方針，采取多樣化的方式做好安全教育的培訓工作，讓所有施工人員充分認識施工安全生產及文明施工的重要性和必然性。對于特種作業人員，如電器電焊工、重型器械操作工等，要結合具體工種進行崗前的安全教育，同時要由有關部門安排進行相關的安全防護、救護等基本知識培訓，在考核合格后方可上崗。
3、提高施工現場的安全意識和操作技能
施工現場堆放的各種物料必須分類放置，確保消防通道通的暢通性，并對樓梯口、進出口、預留管道口等進行嚴格的圍蔽保護；進入施工現場的所有人員必須配備安全帽，高處作業人員必須配備安全帶；在建筑施工場地要進行全封閉保護，施工危險處要拉掛合格的安全網，并設置安全標志牌。在施工現場操作中進一步提高安全生產及文明施工的意識，增強現場施工人員安全生產及文明施工工作的自覺性和責任感。
四、加強建筑施工質量管理的措施
1、建立合理可行的管理體系
應當在結合土木工程實際情況的基礎上，制定出與工程管理相關的規章制度，為土木工程的施工管理實施提供有效的依據。在此規定之下，對土木工程的管理機制進行完善，可以借鑒先進的管理經驗，通過科學地管理理念，將傳統管理模式中不合理的結構予以剔除，建立高效的土木工程管理體系，為土木工程的有效管理提供理論的依據。
2、對施工人員的管理
施工人員的素質高低及質量意識強弱會直接影響到工程施工的質量。因此，要針對不同崗位的需求，對工作人員進行相關的崗前培訓，使之適應崗位的需要。同時通過培訓提高施工人員的質量意識和安全意識，減少在施工過程中安全事故的發生，以保證工程能夠保質保量的完成。并對管理人員進行專業的管理知識培訓，增強施工管理人員對工程管理重要性的認識，提高施工管理人員的管理意識與水平。在提高管理水平的基礎上，發揮工程質量管理在施工中的作用，改善土木工程的施工管理現狀，提高土木工程的施工質量。
3、對施工材料和機械設備的檢查
在土木工程施工過程中，要加強對施工材料的監督。在土木工程施工過程中要做好對材料的分類和檢查，土木工程施工材料的使用一定要符合相關規定的要求。在進行材料的采購時，一定要對各種材料的產品說明書、出廠檢驗報告進行詳細的核對，對材料進行對照的檢查。此外還要進行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合設計要求，外表面是否損壞等，還要檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材質不均勻現象，只有經過檢查達到合格的材料，才能放行進場入庫。在施工過程中，還要對施工的機械設備進行嚴格的檢查，規范對施工機械設備的現場防護，依照相關規定配備安全防護設施，為土木工程施工質量的控制管理提供有力的保證。
建筑工程安全管理與質量管理作為建筑施工管理中的重要組成部分，對保障建筑工程的施工質量和施工人員的安全具有重要的意義，因此，在建筑工程的施工管理過程中，還要在實踐中不斷摸索，開拓創新，總結經驗，提高建筑施工安全和質量管理的水平，加強對建筑工程施工安全和質量的綜合管理，從而提高建筑工程的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
關于通用建筑安全員工作總結范文 我畢業于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。
一、進行精心策劃，建設文明施工現場
我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上，對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強教育培訓，提高安全素質
我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現
在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現，對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面，搞好環境建設
為了創造一個清新整潔的施工現場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專人清掃，天天檢查，使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。
五、不斷改進提高，實行閉環管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。
未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。
以上是我的工作總結，雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
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作為項目上的一名群安員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：
1.受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產和勞動保護監督職能，兼職開展安全生產和勞動保護的監督檢查工作。
2.認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針。認真執行上級有關安全生產的規定，對班組(工點)的安全生產負監督檢查責任。
3.針對生產任務的特點，檢查班組執行安全技術措施及安全操作規程的落實情況，隨時糾正作業違章。
4.監督檢查施工現場安全健康設施是否到位，監督檢點、特殊部位作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，監督檢查班組作業環境及各種生產設備、設施是否安全，發現問題及時糾正解決或向上級報告。
5.參與并監督項目部、班組安全隱患排查和治理。
6.收集作業人員對安全生產的意見和建議，參加項目部的安全生產會議，及時向項目經理匯報班組安全生產工作情況。
7.督促本單位按規定發放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業環境的建議。
總結人：
2017年第一季度安全履職總結
作為項目上的一名技術人員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：
1.認真貫徹執行國家、行業有關施工技術的安全生產法律、法規，嚴格落實上級有關安全生產的要求和規章制度。
2.參與施工組織設計、施工方案編制，制定安全技術措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。
3.主持、參與安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。
4.配合項目開展安全教育培訓教育活動。
5.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規程和作業人員的安全技能培訓。
6.根據施工現場參與制定相應的安全技術措施。
總結人：xx
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年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經理的領導和各位同 士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。
關鍵詞：建筑工程 項目管理
1.項目管理的內容及特點
在建筑施工企業，管理是指建設項目的施工組織與管理。從理論上講，建設項目的施工組織與管理是一個復雜的系統工程，既涉及到生產力的組織，也涉及到生產關系的協調與發展；既涉及到具體施工技術問題，也涉及到經濟發展與管理的問題。它包括技術管理、安全管理、質量管理、物資管理、機械設備管理、勞務管理、施工計劃管理、成本管理等專項管理以及施工現場管理。
施工現場項目管理就是運用科學的思想、組織、方法和手段，對施工現場的人、設備、材料、工藝、資金等生產要素，進行有計劃地組織、控制、協調、激勵，來保證預定目標的實現。施工現場管理是施工企業管理的基層環節，也是重要環節，企業管理的很多問題都要在現場得到反映，各項專業管理工作也要在現場貫徹落實。
2.施工項目成本管理
施工項目成本是指建筑施工企業以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造價值的貨幣形式。隨著施工項目管理在廣大建筑施工企業中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識，可以說，項目成本管理正在成為施工項目管理向深層發展的主要標志和不可缺少的內容。施工項目成本管理在施工項目管理中的地位越來越重要，項目成本管理體現施工項目管理的本質特征，成本管理應體現在施工項目管理的全過程中，施工項目管理的一切活動實際也是成本活動。施工項目成本管理既是施工項目管理的起點，也是施工項目管理的終點。施工項目成本管理反映施工項目管理的核心內容。一個建筑施工企業經營管理活動的全部目的，就在于追求同行業平均成本水平，取得最大的成本差異，施工項目成本管理在施工項目管理中的重要地位是不可替代的。施工項目成本管理提供衡量施工項目管理績效的客觀標尺。施工項目管理成為建筑施工企業經營管理的重心所在。建筑施工企業必然要對所屬施工項目實施有效的監控，尤其要對其管理的績效進行評價，以保證企業的利益，提高企業的管理素質和社會聲譽。
3.施工項目管理規劃
施工項目是一個系統，由整體系統和大小子系統構成。因此，施工項目管理也是一個系統。在進行管理時必須首先界定其工程系統，再針對工程系統確定施工項目管理目標，從而實施項目管理。施工項目管理中必須應用現代化管理方法，大力提高管理水平。現代化管理方法的應用就是應當在施工組織設計的全過程中，應用目標管理方法、系統工作方法、技術經濟分析方法、預測方法、決策方法等。施工項目管理規劃的實施期間應做好以下幾項工作：
(1)根據施工項目管理規劃建立施工項目組織，明確組織成員的職責分工，落實工作的責任，建立規章制度。
(2)由項目經理主持，對規劃進行交底，使項目組織成員根據其責任分工，了解根據施工項目管理規劃自己的目標，為達到該目標應該如何執行該規劃，尤其是怎樣執行技術組織措施。
(3)由于施工項目管理規劃的生命周期是施工準備和施工的全過程，時間長，作用大，所以在實施過程中必須進行檢查，檢查的重點是：是否按施工項目管理規劃執行?執行施工項目管理規劃的效果如何?產生了哪些與規劃有關的問題?其原因何在?是否應該調整規劃?調整后效果如何?要進行動態分析。
(4)在執行過程中，應做好記錄，記錄與規劃有關的重大事項，這項工作可與《施工日志》的記載結合起來。
(5)要在施工總結中，對施工項目管理規劃的執行情況進行總結，以便取得經驗和教訓，施工項目管理規劃要作為檔案文件予以保存。
4.施工現場項目管理
4.1施工現場進度管理
施工進度管理在施工現場管理中占有重要地位。工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經濟效益的發揮。進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統一的，一般說來，進度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度；但如果質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。進度、質量與投資三個目標是一個系統，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。由于工程項目的施工特點，尤其是較大和復雜的施工項目、工期較長，影響進度因素較多。對于工程進度的影響因素，一般認為有人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等，但人的因素是最主要的干擾因素，比如說對項目的特點與項目實現的條件認識不清，過低的估計了項目的技術困難，沒有考慮到設計與施工中遇到的問題。又如對建設條件事先沒有搞清楚，對項目的交通、供水、供電問題及施工物資的供應安排不清楚都會影響工程進度。再就是項目參加人員的工作失誤導致的問題，如設計人員工作拖拉，建設業主不能及時決策；總包施工單位對分包單位的選擇失誤；建委、質檢站拖延了審批時間等。
4.2施工現場材料管理
在施工項目成本組成中，材料成本所占的比重達到60%～70%，顯然，控制好施工過程中的材料成本，提高企業材料管理部門及相關人員的管理水平，對于控制施工項目成本、實現項目利潤最大化、增強企業市場競爭力具有非常重要的意義。從建筑材料進入施工現場到施工結束清理現場為止的全過程所進行的材料管理，均為現場施工材料管理，其內容包括：材料計劃管理、材料進場驗收、材料的儲存與保管、材料領發、監督材料使用和材料的回收。首先應加強材料的采購管理，對于材料的采購管理應該區別對待。對于大宗材料的采購應采用招投標的形式，供貨商公開競爭，選擇價廉質優信譽好的廠家進貨；對采購材料的品種、數量、質量等應公開；其次是加強材料的驗收工作。在材料的驗收工作中，采購人員與驗收人員應當分開，防止采購人員與供貨單位勾結，從中謀取私利。要嚴格實行兩級驗收，即材料管理部門與項目部兩級驗收，互相制約，保證材料驗收工作的順利進行。最后是加強材料的使用管理，在施工過程中要加強施工現場材料量的管理，各分項工程都要控制材料的使用。在物資消耗方面，特別是鋼材、木材、砂石料等應嚴格按定額供應，實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。
4.3施工現場安全生產管理
施工現場是個動態的多工種立體作業，生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中，導致安全隱患的大量存在。《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的頒布實施，給建筑施工提出了更加嚴格的要求，施工現場的安全管理面臨著前所未有的挑戰和機遇。施工現場施工事故多發的作業現場，控制人的不安全行為和物的不安全狀態，落實安全管理決策
和目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現場安全管理的重點。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，要從安全教育、檢查、生產責任制與管理保證體系等方面展開。做好施工現場的安全生產應該從以下方面著手：項目部要建立完善的安全組織機構；做好安全教育工作；做好施工現場安全檢查工作；做好施工現場的安全資料；做好施工現場的安全考核工作；做好施工現場的隱患整改工作。
4.4施工現場質量控制管理
對于建筑施工企業來說，把質量視為企業的生命，把質量管理作為企業管理的重中之重，一個優質的建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果。做好質量控制管理從以下幾個方面著手：做好質量監控工作。有事前監控、事中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。做好工程質量檢查。一般采用現場生產工人自檢、互檢和專職檢查人員相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準。施工工程現場的質量管理工作是一個系統工程，涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人，再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大。
5.施工項目管理總結分析
施工項目完工后，必須進行總結分析，從而對施工項目管理進行全面系統的技術評價和經濟分析，以總結經驗，吸取教訓，不斷提高施工單位的技術和管理水平。施工項目的分析有全面分析和單項分析。所謂全面分析是對施工項目實施的各個方面都做分析，從而綜合評價施工項目的效益和管理效果，包括效果指標和消耗指標。效果指標包括：①質量評定等級；②實際工期與工期縮短(拖期)；③利潤；④產值利潤率；⑤勞動生產率。消耗指標包括：①勞動消耗指標；②材料消耗指標；③機械消耗指標；④成本指標。施工項目單項分析是對某項及某幾項指標進行解剖分析，從而找出項目管理好與壞的具體原因，提出應該加強和改善的具體內容，主要對質量、工期和成本進行分析。在上述效益分析的基礎上可以做出恰當的施工項目總結。施工項目總結的依據還有：施工組織設計、施工日志、施工圖、承包合同、施工預算等。施工項目總結包括：①技術總結：在施工中采用了哪些新工藝、新材料、新設備和新方法，采用了哪些技術措施，還可以通過總結制定“工法”。②經濟總結：是從橫向與縱向兩個方面比較經濟指標的提高與下降情況，其中縱向指企業本身的歷史數據；橫向指企業、同類項目的經濟數據。
夏季高溫天氣防汛度汛工作總結2021
今年進入汛期以來，防洪度汛形勢日益嚴峻，且持續高溫炎熱天氣給監理安全管理帶來較大影響。為確保在汛期和高溫天氣監理工作的順利進行，我監理部分析20xx年度的監理項目工程度汛安全形勢，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防洪度汛和高溫天氣監理措施，現就防洪度汛工作總結如下：
一、指導思想和基本目標
防洪度汛的指導思想是：貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環節，切實做好各項防汛準備工作。
防洪度汛的基本目標是：在確保施工安全、施工質量的基礎上，推進各工程項目施工的有序、順利進展，確保工程安全度汛，不發生工程安全與施工安全事故。
二、工作機制
1、強化防汛監理責任意識，明確防汛監理職責、責任范圍。在防洪度汛期間，把防洪度汛與工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全度汛的前提下，推進現場施工的有序進展。
2、涉及防洪度汛的項目，監理部都重點加強防汛度汛預案的審批，制定切合實際工作的防洪度汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時處理應急事務。防洪度汛值班監理人員及聯系電話書面上報業主的同時也向監理公司報送備案。
3、防汛值班監理人員在監理日志上填寫有關防汛值班情況，并認真記錄現場發生的實際情況、處理結果等。遇有重大問題事項，就及時向有關方面上報。
三、充分發揮氣象部門的指導作用
特別關注xx氣象臺、xx市氣象臺及工程所在地的沙河縣水文氣象臺的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門的信息的響應工作，并落實各項預防措施。
四、督促施工單位編報防洪度汛預案并落實開展應急救援演練
督促施工單位編報20xx年防洪度汛預案及重點施工部位超標洪水(暴雨)應急預案。針對防汛需要，督促施工單位組織應急救援演練，并對演練情況進行了總結。并同時針對演練中存在的不足之處，要求施工單位做好總結，并對防汛預案進行修訂與完善，為安全度汛奠定堅實基礎。
五、督促施工單位制訂和完善防洪度汛工作計劃與措施
1、督促施工單位組建防汛組織機構，落實職責，建立防汛值班、施工區雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓。
2、督促施工單位制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。
3、督促施工單位，針對不穩定部位加強安全監測工作。
4、督促施工單位按照設計要求完成防汛項目施工。
六、督促施工單位落實后勤保障措施
1、做好度汛工程物資應急儲備。并對各施工單位防洪度汛物資儲備情況進行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題，以書面形式指示施工單位限期整改，確保工程安全度汛。
2、做好后勤生活物資應急儲備。鑒于汛期施工現場對外交通可能短期中斷，監理人員在做好自身必需的工作、生活用品儲備的同時，督促施工單位在汛前儲備必需生活用品，做好度汛生活物資儲備計劃安排。
3、督促施工單位要認真組織開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動，做好現場作業人員的飲水、飲食衛生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設專人負責跟蹤措施的落實，確保作業人員的人身安全。
七、督促施工單位科學合理安排工作時間
在高溫天氣時，要督促施工單位適當調整作息時間，減輕工作強度，適當延長作業人員中午休息時間。高空作業、室外作業要求避開高溫時段，室內的高溫作業場所及辦公室和宿舍，應加強通風和降溫。
八、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展夏季高溫安全生產專項檢查
汛期，監理部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結合在一起，組織由業主參加的聯合安全與防汛檢查組，對各工程項目施工安全和防汛工作情況進行檢查，督促施工單位按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪度汛措施召開專題會進行審查和協調。
關鍵詞：電網；基建工程；安全管理；
“經濟發展 電力先行”。隨著我國經濟的快速發展，對電網建設的投資進一步加大，建設步伐進一步加快。近年來，在電網建設過程中，安全事故頻發，安全形勢依然嚴峻。人的生命高于一切，因此，在電網建設中，應當重視電網基建工程中出現的安全問題，各級管理人員認真履行職責，想法設法做好安全管理工作。為保證電網建設全過程的安全進行，本文分析了電網基建工程中存在的問題，并提出了相應的解決方法。
一、電網基建工程中存在的安全問題
社會經濟的快速發展，電網基建工程呈現出了項目多、建設速度快的特點，對電網、設備、人身安全的要求越來越高。盡管建設單位、監理單位、施工單位不斷提高對電網建設的安全管理，但仍然存在一些薄弱環節，重點表現在施工現場。如有制度不執行或是執行的不好;不使用施工作業指導書、不執行施工方案、不按流程辦事，不按規章作業等。
1、施工單位“軟”、“硬”設施有待提升
“軟”設施：施工單位由于對新進員工的安全教育、培訓不夠或是不培訓就上崗，。因而缺乏最基本的安全意識和工作技能，認識不到安全生產的重要性，“出生牛犢不怕虎”是電網建設中最大的安全隱患點；另外還有一些年輕的施工人員，只注重施工技術的學習，在安全問題上比較馬虎大意，對安全作業重視不足。此外，一些工程管理人員，重進度，輕安全，為了加快工程進度，對基建安全缺乏足夠的重視，這些問題都給電網基建工程安全生產埋下了隱患。
“硬”設施：有些施工單位未能按照要求配置或是配足基建施工過程中所需要的安全工器具、安全防護用品、基建施工器械等。一是安全工器具如驗電器、接地線、另克棒等配置不到位、電壓等級不匹配、試驗日期過期等；二是安全防護用品如安全帽、安全袋、安全靴、防護手套等不配置、配置不夠，多人共用、多處破損不更換等現象，也存在部分施工人員怕麻煩而不使用；三是電網基建工程施工現場的安全圍欄的材質不符合安全規定，安全圍欄不夠牢固或沒有結合現場實際情況進行圍蔽，起不到防護的作用；四是工程中所使用的腳手架跳板用料不合格，搭設的腳手架不合理。五是施工機械不足，導致人員作業面多，難度大。
2、施工過程作業不規范存在安全風險
從電網基建工程項目本身來說，它的施工作業中就存在較多的安全風險，這是由電網基建工程自身的特性造成的，是不可避免的。如管理人員職責不到位，施工人員作業不規范很容易導致安全事故的發生。較為突出的幾個方面如下：高空作業：高空作業不戴安全帽、不系安全帶等，或是無監護人員或是監護不到位等。交叉作用：不同工種之間的交叉作用，如土建施工和電氣安裝的交叉作業，導致土建施工的大型機械很容易誤碰電氣安裝人員，另電氣安裝過程中的高空落物很容易擊中地面土建人員。臨近帶電作業：安全交底沒進行、未驗電和掛接地線、安全距離不夠、監護不到位等。如此等等，都是基建安全管理的重點。
3、安全檢查和監督不到位
安全檢查和監督應貫穿基建施工的全過程，存在的幾個較為突出的問題，一是各級基建管理人員還有些存在管理經驗不足，不知道安全如何管，更不知道如何管好。通常現場沒有檢查、監督，不能很好的了解現場施工情況。二是檢查的周期和頻率不能滿足要求。管理人員雖然有檢查，但是不能滿足制度的要求。三是檢查質量不高，雖然有現場檢查，但是不能提出整改意見，發現問題但不能很好的指導和幫助現場施工人員解決問題。四是檢查未能做到閉環管理，對提出的整改意見沒復查，不知道施工單位是否已按要求整改，不能做到閉環管理。
三、加強電網基建工程安全管理的措施
針對電網建設中出現的一些問題，各級管理單位或部門一定要高度重視，采取有效措施，加強基建工程全過程的安全管理。按照“前―中―后”的管理模式加強基建項目全過程的管理。防止因安全管理問題發生安全事故，保障工程施工的安全進行。打造“平安工程”、“幸福工程”。
第一，重視電網基建工程前期的安全管理
施工單位要解決上述“軟”件、“硬”件問題。一是人員要培訓要作為常態工作開展，學時滿足要求、培訓結合實際、定期安規考試、特種作業人員持證上崗等；二設備配置滿足要求。安全工器具、防護用品、施工器械等按工程量、人員和施工實際按質按量配置。
基建工程管理單位要做好施工前的準備，可以從兩個方面進入手。一是工作計劃：結合年、月、周三級工作計劃，做好項目節點分析、監控，重點施工環節和施工點做好危險點分析和預控措施。二是工作方案，一方面是總體推進方案，經各參建單位充分討論簽發后具備指導建設全過程作用，使整個基建工程在推進的過程中不會亂。另一方面是對施工單位的各子、分項工程認真審核管理，要求現場工作負責人“講清楚”，方案和現場吻合，真正做到“做我所寫 寫我所做”。
第二，加強工程過程中的安全管理
在電網基建工程施工過程中，按照“檢查―整改―復查”的模式，發現問題，及時促使施工單位和施工人員整改，通過復查形成閉環管理，確保安全隱患得到徹底的解決。具體來說：
檢查、監督：依據相關的管理制度、各級管理單位按照抽查、輪查、定期檢查、現場檢查等方式，檢查現場設備、人員配置、方案執行、施工作業指導書、施工作業是否規范等。
整改、落實：按照“通知書――整改書”等形式對發現的問題及時發出通知，督促、指導、幫助施工單位和施工人員進行整改。
復查、閉環：按照“回復表――答復表”等形式對整改后的問題進行復查，形成閉環管理。同時在各次檢查中均要求有“圖片對照”，便于培訓和總結。
第三，重視對電網基建工程安全管理的總結
按照“階段總結―專題總結―項目總結”等形式，及時匯總基建項目在推進過程中存在的問題，由各參建單位制定整改措施，避免事故發生。一是分項工程的階段性總結，特別是在安全方面，對不足進行匯總，對經驗進行提煉，及時處理，避免擠壓。二是專題總結：可以通過月度安全會、季度安全會、年度安全會等專題會議，專題分析安全問題，制定預防措施。三是工程回顧：一方面在在工程完工后、投運前進行施工全過程回顧，對遺留問題進行匯總，督促相關單位進行整改，力爭向生產部門移交“零缺陷”工程。另一方面在工程投運后，由基建管理部門組織生產運行部門和各參建單位對工程進行回顧和總結，總結不足、提煉經驗、固化套路，不斷提高。
四、結語
由于我國電網覆蓋范圍非常廣，造成電網基建工程的施工環境比較復雜，因此，在電網基建施工中，對安全生產工作提出了更高的要求，施工企業應當加強安全生產管理工作，并將其作為工作的重點，對安全管理常抓不懈。建設好智能綠色電網，需要控制好安全管理措施，確保電網基建施工的安全。在施工過程中，不能為了趕進度而忽視安全生產問題，應當處理好彼此之間的關系，做好安全監管工作，發現安全隱患應及時采取有效措施進行解決。保障電網基建工程施工安全有效進行。
參考文獻：
[1]李品清.傾力建設智能高效可靠綠色電網[J].云南電業.2010.11.
[2]黃亮浩.電網基建工程質量管理中存在的問題與改進措施[J].中國高新技術企業,2009.
[3]蒙福妍.電網基建工程質量管理論析[J]. 中國高新技術企業,2011.03.
關鍵詞：筑 安全 技術 管理
一、前 言
隨著建筑業的高速發展，安全管理人員地位日益提高，建筑安全事故也在逐漸減低，但行業的特點決定建筑業是安全事故的高發行業，以2013年10月數據統計，全國共發生房屋市政工程生產安全事故35起，致死亡48人，比去年同期事故起數減少18起、死亡人數減少29人，同比分別下降33.96%和37.66%。從中可以看出，事故同比有所減少，但傷亡人數依然高居不下。因此如何加強企業施工中的安全生產管理，最大限度地防止事故發生，把事故發生的頻率控制到最低點，是關系到構建和諧社會目標能否實現，是構建和諧企業的一項基本內容，也是企業立于不敗之地的前提。
本文通過探索安全管理工作中存在的主要問題，分析施工過程中的不安全，不衛生的因素，研究運用行之有效的各種安全生產管理方法，改進和完善安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素，保障勞動者的安全與健康，確保企業安全生產，更好的提高經濟效益。
二、當前安全管理工作中存在的主要問題
1、部分企業主要負責人思想上不重視安全生產
雖然國家對安全生產管理已經提到很高的地位，但部分企業主要負責人對安全生產依然不重視，主要表現有：一是“只管自己賺錢，忽視他人性命”的意識依然存在，違法生產經營或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是思想上不重視，對安全存在著僥幸心理，把安全生產工作制度束之高閣；三是地方政府監管不到位，檢查活動流于形式，結果讓企業負責人認為安全管理無須創新與投入，同樣可以獲得經濟利益和社會效益。
2、安全生產管理機構、人員未真正落實
安全生產管理機構、人員的作用是貫徹落實國家有關安全生產的法律法規，負責日常安全管理工作，是企業安全生產的重要組織機構。但是，部分企業并未按照規定設立安全生產管理機構，未按規定配備安全生產管理人員，沒有按照規定組織有關管理人員進行培訓，致使企業安全管理工作無法順利開展。
3、安全生產的投入不足，缺乏安全生產保障
部分企業的建設項目在執行“三同時”審批制度的過程，未認真進行安全評價和安全論證，給生產留下安全隱患。有的企業沒有按規定配備必要的勞動防護用品；有的企業為降低成本，采購質量低劣的勞保用品等等，這些不能從根本上解決問題，而是得過且過的麻痹思想，也是導致事故發生的根源之一。
4、勞動者文化素質偏低，缺乏安全自我保護意識
大部分勞動者的文化和技術素質普遍較低，缺乏安全知識，自我保護意識薄弱，更有一些民工未經任何培訓，而從事特種作業或者危險作業，給安全生產埋下隱患。
5、安全生產責任制不落實，安全生產規章制度形同虛設
安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是企業搞好安全生產、確保經營管理正常運行的重要組織保障。部分企業的規章制度不能根據形勢的發展變化而及時修訂，適應不了現代建筑事業的發展需求，安全生產規章制度形同虛設，對事故隱患整改不力，不采取有效防范措施，導致事故不斷發生。
三、建筑企業施工中的安全管理對策
1、全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的思想，在全體員工中普及安全生產和施工安全規范規定等知識，以法律、法規、行政獎勵手段為依據，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力。具體做法如下：
（1）加強專業安全知識和技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和安全事故實例對員工進行警示教育，并對照法律、法規認真地進行剖析、討論，提高從業人員的安全意識；
（2） 經常性地進行安全教育培訓工作，把經常性的普及教育貫穿于管理的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，有針對性的施工安全交底，可起到良好的效果；
（3） 通過重視安全生產管理人員的機制建立，系統的完善，營造出施工企業的安全文化；
（4） 執行新工人入場的安全三級教育制度，凡公司新招收的新工人，必須由公司進行一級安全教育，項目經理部進行二級安全教育，現場班組長進行三級安全教育方可入場工作；
（5） 改善勞動條件和工作環境，減少傷亡事故和職業病的發生。
2、明確工程項目的安全生產責任人
施工企業在工程項目訂立合同之后，要依法明確工程項目的安全生產責任人，并明確安全控制由項目經理全面負責；要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標；要編制工程項目安全計劃及各專項安全施工方案，舉辦應急救援演練，建立安全生產責任制，完善安全保障體系。
3、抓好施工前與施工中的安全管理
安全管理必須堅持“以預防為主”，建立項目經理負責，政府監管，職工參與，行業自律和社會監督的機制，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理工作。
（1）做好施工前的準備工作，工程施工安全的準備工作要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究，針對現場的地形、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。其次施工企業的管理層，要根據施工項目的特點及容易發生事故的場所，開展好安全生產的宣傳教育，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作；
（2）狠抓施工生產安全計劃，把安全責任目標分解到崗，落實到人。針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保安全工作順利進行。具體要求如下：
①要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容；
②開展好班前安全教育，施工前的安全防護檢查，并要樹立“下一道工序開展前，安全防護已完善”的思想；
③做好各項安全防護及支撐系統的驗收工作，如井支架、腳手架、模板支撐等；
④卸料平臺等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建；
⑤掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為；
（3）確保材料供應的質量，建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。材料員、各工程技術人員，都要加強專業知識的學習，掌握好常用材料的質量標準和性能，熟悉材料在保管和運輸過程的規定，做到分門別類的保管和堆放，凡屬不合格的材料不準進入施工現場，以確保材料質量合格；（4）臨時用電、機具、設備的維護和保養，首先是規定操作者，必須經過崗前職業培訓，并持有省住建廳主管部門頒發的操作證，其次，要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律，同時建立健全管理制度與管理檔案，實現管理工作標準化、規范化。
4、發現安全隱患必須及時做好整改措施
施工企業管理者，要善于總結和吸取安全教訓，找出“通病”、“頑疾”，制定相應的整改措施，發現安全隱患時，要當場剖析原因，即時糾正，限期整改。對預防措施和整改工作的實施過程和效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工生產的安全實施。
5、開展施工安全管理事后總結工作
要將施工安全的事后總結工作納入系統法制化、行業化，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工過程的安全。具體做法如下：
（1）應制定施工安全管理總結標準化格式，并納入到建設工程竣工驗收條款中去；
（2） 應建立健全施工安全管理總結資料檔案，以便規范和指導項目管理人員的日常安全管理工作。
（3） 應建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。
（4）應實行施工安全管理總結的宣傳教育及測評公示制度，促使好的施工安全管理經驗得到推廣應用，認真地吸取安全管理工作中的經驗教訓，不斷地完善施工安全管理人員自身工作能力和業務水平。
四、結語
工程無至上，安全無止境。安全生產是建筑企業永恒不變的主題，安全寓于生產之中，貫穿于生產的全過程，只要有生產，就存在著安全管理工作。只有不斷的摸索新的發展規律，總結安全管理經驗，提高安全生產控制的管理辦法，從而使安全管理不斷地上升到新的高度，有效地減少傷亡事故的發生，為企業安全生產和社會的和諧發展起到促進作用。
參考文獻
[1] 《中華人民共和國建筑法》
[2] 《中華人民共和國安全生產法》
[3] 《廣東省安全生產條例》
[4] 王輝，論施工企業安全管理工作之有效對策[C]建筑安全，2013（2）
