時間：2022-08-12 17:50:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全專題會議紀要，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）為規(guī)范食品安全委員會（以下簡稱食安委）及食品安全委員會辦公室（以下簡稱食安辦）工作，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》，參照《市政府食品安全委員會關于印發(fā)市政府食品安全委員會工作規(guī)則的通知》（沈食安委發(fā)〔2015〕2號），結合我實際，制定本規(guī)則。
（二）鎮(zhèn)食安委是鎮(zhèn)食品安全工作的議事協(xié)調機構。鎮(zhèn)食安辦是鎮(zhèn)食安委的辦事機構，設在鎮(zhèn)新農合辦公室，承擔全鎮(zhèn)食安委日常工作。
二、組成
（三）鎮(zhèn)食安委主任由鎮(zhèn)政府主管領導同志擔任；鎮(zhèn)食安委委員由鎮(zhèn)政府負責相關工作的政府辦主任和下列有關部門的領導同志擔任：成員單位有各社區(qū)、各村、鎮(zhèn)直機關單位及駐鎮(zhèn)機關單位等。
（四）鎮(zhèn)食安委委員需要調整的，經(jīng)所在單位提出意見后，由鎮(zhèn)食安辦按程序報鎮(zhèn)食安委領導批準。
（五）鎮(zhèn)食安辦主任由鎮(zhèn)政府的主要領導擔任，副主任由鎮(zhèn)分管領導擔任。鎮(zhèn)食安委各成員單位有一名相關科室負責人擔任鎮(zhèn)食安辦成員。
（六）設立專家委員會，負責傳達上級會議精神，完成上級下達的各項任務。對食品安全工作提供技術咨詢、政策建議、解疑釋惑和科普宣傳。
三、主要職責
（七）鎮(zhèn)食安委主要職責：分析全鎮(zhèn)食品安全形勢，研究制定全鎮(zhèn)食品安全工作重大方針政策；安排部署、指導協(xié)調全食品安全工作；推動食品安全監(jiān)管體制機制建設，實現(xiàn)食品安全監(jiān)管全過程銜接，建立全食品安全工作體系；指揮、指導重大食品安全事故的應急處置工作，組織制定并實施食品安全事故應急預案，推動應急隊伍組建、提升應急能力、開展應急演練；明確并督促各有關部門履行食品安全工作職責，推動食品安全工作責任落實和考核評價；承擔縣食安辦交辦的其他工作。
（八）食安辦主要職責：組織開展全食品安全形勢分析，調查研究重大食品安全問題，提出解決問題的方針政策建議；組織擬定并協(xié)調推進實施全鎮(zhèn)食品安全工作規(guī)劃和計劃，組織開展村級食品安全工作考核評價；承辦縣食安委交辦的食品安全綜合協(xié)調任務，建立健全協(xié)調聯(lián)動機制，建立最嚴格的覆蓋全過程的食品安全監(jiān)管制度；督促推進食品安全監(jiān)管體制機制的健全完善，建立食品安全工作責任制，督促檢查各有關部門履行食品安全工作職責情況；協(xié)調重大食品安全事故的應急處置工作和事故責任調查處理工作；承擔食品安全的日常工作；完成縣食安委交辦的其他事項。
四、會議制度
（九）鎮(zhèn)食安委通過全體會議、專題會議履行職責。全體會議和專題會議由鎮(zhèn)食安委主任主持召開。
（十）全體會議由鎮(zhèn)食安委和食安辦全體成員參加，專題會議由與會議議題有關的成員參加。全體會議和專題會議可視情況安排有關部門或單位的負責人列席。
（十一）鎮(zhèn)食安委全體會議原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要臨時召開；專題會議適時召開。會議召開和會議議題由主持人決定。
（十二）全體會議的主要任務是：學習、貫徹國家和省、市、縣食品安全方面的法律法規(guī)和方針政策；聽取各相關單位食品安全工作情況匯報，分析、研究全食品安全形勢，部署食品安全工作；研究確定食品安全工作有關體制、機制、規(guī)劃、計劃、工作規(guī)則、制度、工作方案；分析及調查食品安全工作中的重點、熱點、難點問題；及食品安全工作責任制的落實情況，制定各村食品安全工作考核內容及其他需要研究的事項。專題會議的主要任務按照實際工作需要確定。
（十三）鎮(zhèn)食安辦實行會議制度，由食安辦組織召開，食安辦主任或副主任主持。
（十四）食安辦會議由食安辦全體或部分成員參加（也可根據(jù)需要，請辦公室成員所在部門的有關負責同志參加）。會議原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要適時召開。
（十五）食安辦會議的主要任務是：成員單位報告工作情況；通報我鎮(zhèn)食品安全形勢和重點工作進展情況；研究擬提交食安委全體會議或專題會議審議事項；研究協(xié)調成員單位提出的有關事項；研究提出工作建議；對職責范圍內具體工作進行安排部署等。
（十六）食安辦和各成員單位要切實履行各自職責，認真落實會議確定的工作任務和議定事項。一般應于一周內提出落實意見，特殊情況可推遲。會議確定的工作任務和議定事項由食安辦負責督辦。
（十七）食安辦成員應嚴格遵守會議制度，原則上不得缺席會議。因特殊情況不能出席會議的，要向會議主持人請假，并安排可承擔相關職責的人員與會。
五、公文制度
（十八）食安委文件。發(fā)文機關標志為“食品安全委員會文件”，發(fā)文字號為“食安委發(fā)〔20××〕×號”，加人民政府印章。主要用于貫徹落實食安委和政府的要求，制定、食品安全工作責任制，出臺食品安全方面的工作規(guī)劃、工作制度、工作計劃、工作方案等事關食品安全全局性工作及其他重要事項。
（十九）食安辦文件。發(fā)文機關標志為“食品安全委員會辦公室文件”，發(fā)文字號為“食安辦發(fā)〔20××〕×號”，加蓋食安辦印章。主要用于落實市政府食安辦的要求、落實食安委具體工作以及就食安辦職責范圍內的工作進行安排等。
（二十）會議紀要。發(fā)文機關標志為“食品安全委員會會議紀要”和“食品安全委員會辦公室會議紀要”，主要包括食安委全體會議紀要、專題會議紀要、食安辦會議紀要等，用于明確會議議定事項。
（二十一）食安委相關公文由食安辦主任審核后，報食安委主任簽發(fā)，發(fā)送范圍根據(jù)文件內容和工作需要確定。食安辦相關公文由食安辦主任簽發(fā)，依據(jù)工作需要報送食安委領導同志，印發(fā)各有關單位。
六、報告制度
（二十二）建立食品安全工作報告制度，各村政府（街道辦事處）、食安委各成員單位要及時準確地向食安委報告工作情況，報告事項由食安辦負責承接上報食安委。
（二十三）需要報告的主要內容如下：
1.各部門重大食品安全工作決策部署落實情況。
2.各部門領導關于食品安全工作重要批示的落實情況。
3.食品安全工作責任制落實情況。
4.食安委及縣食安辦議定和交辦督辦重大事項的落實情況。
5.食品安全監(jiān)管工作中遇到的重大問題。
6.食品安全工作中涉及面較廣、性質比較嚴重的突發(fā)事件。
7.其他需要報告的事項。
七、通報制度
（二十四）建立通報制度，重大事項的通報由食安委主任或其委托的副主任決定，由食安辦具體承辦。
（二十五）食安委對下列事項進行通報：
1.各單位對重大食品安全工作決策部署、領導重要批示、會議議定重大事項及交辦督辦的重大事項落實情況。
會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。它不同于會議記錄，對企事業(yè)單位、機關團體都適用。下面是小編為你帶來的小公司會議紀要范文，歡迎參閱。
小公司會議紀要范文1一、會議時間:____年__月__日__:__
二、會議地點:__項目會議室
三、會議內容:__月__日開業(yè)前物質采購協(xié)調會
四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持:__
六、紀要整理:__
會議內容:
__月__日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質采購及各專業(yè)單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質采購協(xié)調會議。
一、本次協(xié)調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:
1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)采購部采購設計指導廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單采購部采購廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單采購部采購廠家安裝。
4.室內園林綠化類:綠化部下單采購部采購綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構件類:綠化部提供清單項目部下單采購部采購廠家現(xiàn)場安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單采購部采購機電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店__月__日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據(jù)物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。
2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。
明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。
3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲__月__日會回復項目部
4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。
營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質采購協(xié)調會總結及提示
___酒店__月__日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上__總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到__酒店的重要性及緊迫性，酒店__月__日開業(yè)這是必須完成的任務!
酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》
以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。
____年__月__日
___項目部
小公司會議紀要范文2議題：強調節(jié)后收心整紀工作，傳達1月28日市安監(jiān)局收心整紀安全工作專題會議精神，部署公司節(jié)后安全管理工作
時間：20__年1月29日
地點：公司生產樓二樓會議室
參加人員：各生產廠主管安全工作的負責人、保衛(wèi)部車輛管理工作負責人、集團公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長、安全環(huán)保部所有成員
主持人：胡昌順
記錄人：劉義
主要內容：
穆興凱：
一、總結節(jié)日放假期間安全工作
1、節(jié)日期間，公司生產平穩(wěn)，各單位嚴格落實節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會相關要求，勞動紀律保持很好，各項特種作業(yè)做到了升級管理，各生產廠、車間帶班、值班人員都能按時到崗，保證了生產安全。
2、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對公司內九大分廠三十六個重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出了具體要求，并通過公司OA網(wǎng)下發(fā)了通報。
各單位要回去對照通報，對和本單位有關的內容落實整改。
二、傳達市安監(jiān)局1月28日關于節(jié)后收心整紀安全工作專題會議內容
1、節(jié)日期間，我市發(fā)生兩起交通事故，其中一起為較大事故，因兩車相撞，造成5人死亡;另外有一起翻車事故，造成2人當場死亡;
2、針對上述事故，市安監(jiān)局對我市內各主要生產企業(yè)提出三點要求：一是加強節(jié)后收心整紀工作，嚴格落實企業(yè)領導干部帶班制度，保證安全生產;
其次是加強企業(yè)隱患排查治理工作，尤其是黑化集團公司是我市危險化學品大型生產企業(yè)，必須不折不扣地將隱患排查工作堅持下去、落實到人;三是加強企業(yè)勞動紀律管理，杜絕一切酒后上崗等違紀現(xiàn)象，將打擊“三違”深入持久地進行下去。
三、對各生產單位提出下一步具體工作要求
1、各分廠要在會后，組織召開一次關于節(jié)后收心整紀安全會議，將分廠、車間、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點，并傳達到每一位員工。
2、各單位(分廠、車間)要繼續(xù)落實和加強領導帶班、值班制度，帶班、值班領導夜間要參加班組交接班會議，以全面掌控夜班生產情況。
3、農歷正月內，各單位的一切特種作業(yè)，繼續(xù)實行升級管理，安環(huán)部每天都有專人24小時值班，各單位有特種作業(yè)要及時上報，保證作業(yè)現(xiàn)場有專人跟蹤服務;
4、加強室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理，保障夜間安全照明的完好;各管廊、管架、管線及設備、作業(yè)區(qū)域內的積冰必須做到日產日清，不能做到日產日清的，必須采取防護措施并設警示燈;
5、加強節(jié)后勞動紀律，杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現(xiàn)象;
6、強化班組安全管理，開好交接班會議，要求每個班組都要保證會議質量，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫完整的交接班記錄，各分廠、車間領導或安全員要定期檢查簽字;
7、各分廠要加強隱患排查，保證每日一次安全檢查，安環(huán)部每周至少對全公司進行兩次檢查，確保重點裝置及要害崗位檢查到位，不留死角;
8、公司對各種機動車輛駕駛員進行一次安全培訓，重點內容是七大禁令;
9、加強危化品及有毒有害物品的庫房管理，危化品裝車管理，重點是氨庫、醇庫、硝銨庫、雙氧水、焦油罐區(qū)等，要落實安全責任人，保證庫區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理。
10、加強公司內吊裝作業(yè)管理，夜間吊車作業(yè)必須要上報安環(huán)部，保證由專人全程服務、指導。
小公司會議紀要范文3主題：__部部門收心會
會議時間：__月__日16：00-17:00
會議地點：__部辦公室
參會人員：
主持：
會議記錄：
會議內容：
一、__部全年任務分析，提煉月度重點任務：
主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護
公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。
二、___負責項目地景觀工程軟景工作：
景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。
三、___負責項目地景觀工程硬景工程：
硬景材料進場驗收，硬景基礎與鋪裝質量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。
四、黃龍濤危機分析：種植土質量不過關，種植土回填不到位，苗木質量不過關，規(guī)格不過關，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質量，喬木、灌木規(guī)格及質量把關，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。
景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。
六、部門負責人：(標準和要求)
1、希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。
2、學習園林工程相關質量管理、流程管理。
3、學習景觀軟景專業(yè)知識。
4、配合部門負責人各項工作。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
【關鍵詞】南水北調；建設管理；文書工作
文書工作的歷史源遠流長，自秦漢開始，封建文書制度就逐漸建立和完備，后來經(jīng)過多次文書工作改革，直至演變成今天大家都知道的文書。雖然有不少關于文書和文書工作的論著，但是個人認為，文書工作是一份實踐性很強的工作，從事文書工作的人需要根據(jù)工作實際情況在實踐中慢慢探索、慢慢積累經(jīng)驗之后才能運用科學的思維方法使文書工作更好地為大家服務，尤其是工程建設管理文書工作，更需要對工程的全面了解及建立創(chuàng)新模式管理。
根據(jù)我從事工程建設管理文書的工作經(jīng)驗，淺談一下南水北調工程建設管理文書工作。
1.工程建設管理文書工作的基本要求
工程建設管理文書工作的基本要求是實事求是、規(guī)范統(tǒng)一、安全保密、準確及時。
實事求是是文書工作的根本前提，規(guī)范統(tǒng)一是文書工作應堅持的基本原則，安全保密是文書工作的最基本的要求，準確及時是對文書工作提出的準確、嚴密、高效率的全面質量要求。
2.工程建設管理文書的主要對象是工程建設管理文件，包括文件的制發(fā)、收辦和管理
2.1文件的制發(fā)包括擬稿、核稿、審簽、印制等程序
擬稿即根據(jù)工程建設的需要，就某一問題起草文件，一般堅持一事一文的原則。要正確表述所要解決的問題、簡潔明了、開門見山，選擇正確的公文形式。公文起草完畢之后需要領導審核然后簽發(fā)，如果公文內容涉及多個部門則需要其他部門會簽完畢之后再簽發(fā)，簽發(fā)后的公文需要編號印發(fā)，然后分發(fā)。
2.2文件的收辦顧名思義就是公文的收取和辦理
收取公文之后應先進行登記，然后進行分流篩選，將需要辦理的文件根據(jù)內容和領導同志的分工分送領導同志進行批示；然后再按照部門職能分工，直接注請有關部門辦理。
2.3文件的管理
要做好南水北調工程建設管理文書工作，首先要對南水北調工程了解，我對文件的分類整理分為幾個方面：
第一根據(jù)文件的年度。
每一年度的的文件都單獨存放，這樣查找的時候先查年度，再有年度查到盒子，最后查到文件這樣由大到小非常方便。
第二根據(jù)編號、內容進行分類。
每一年的文件進一步細化分為南水北調東線山東干線公司發(fā)文、山東省南水北調工程建設管理局發(fā)文、建設管理處辦理文件、國務院南水北調辦來文文件、安全生產文件、會議紀要、會議通知等幾大類，根據(jù)需要另行增加。
干線公司發(fā)文主要內容為本年度工程部印發(fā)的文件及收到的部分其他部門文件。2004年9月，山東省南水北調工程建設管理局發(fā)文《山東省南水北調工程建設管理局關于規(guī)范發(fā)文文號的通知》（魯調水局辦字【2004】17號）規(guī)范了省指揮部、省南水北調局、干線責任公司籌備領導小組及干線責任公司的發(fā)文文號，其中干線責任公司的文號格式為“魯調水企字【20××】×號”。2008年4月，南水北調山東干線公司參照《國家行政機關公文處理辦法》，結合南水北調山東干線有限責任公司實際，下發(fā)了《關于規(guī)范各部（辦、直屬機構）發(fā)文文號的通知》（魯調水企字【2008】40號），進一步規(guī)范并細化了干線公司的發(fā)文文號。
文號格式主要為魯調水企×字【20××】×號。
比如2012年南水北調東線山東干線公司工程部發(fā)的20號文件，文號即為魯調水企工字【2012】20號。
建管局發(fā)文主要內容為本年度建管處印發(fā)的文件及收到的部分其他處室文件。文號格式為“魯調水×字【20××】×號，意義基本與公司發(fā)文文號相同。舉個例子，2012年山東段南水北調工程建設管理局建管處發(fā)的20號文件，文號即為魯調水建字【2012】20號。
干線公司發(fā)文和建管局發(fā)文兩種都是按照文件命名順序進行存檔，這樣命名和整理之后的文件會變得非常整齊，也方便歸檔、查找及微機檢索。
建設管理處辦理文件主要包括建設管理處收辦的除國調辦以外的文件。其中上級單位發(fā)來的文件都統(tǒng)一編號為甲字××號，其他單位來文都統(tǒng)一編號為乙字××號。統(tǒng)一的編號使文件科學規(guī)范，井井有條。
國務院南水北調辦來文文件是建管處辦理文件中單獨拿出來的一部分，因為國調辦是我們的直管單位，有關工程建設的批復、整改、命令等等文件都由他們直接發(fā)文，所以將國調辦來的文件單獨整理非常方便查詢。
安全生產是每個工程建設都要注重的，尤其像南水北調這樣史無前例的浩大工程，安全生產更應該是重中之重。各級領導部門，從國務院到水利廳都非常重視，所以將這一塊也單獨收集整理，以便查閱方便。
會議紀要卷即是收集了一些會議的紀要，包括局黨委會議紀要，局長辦公會會議紀要，工程建設中需要研究的專題會議紀要等等。
會議通知則是分發(fā)和收到的各種會議的通知。
第三根據(jù)單項工程進行分類。
目前各個設計單元工程逐漸的完工，根據(jù)驗收的需要，分別建立了韓莊運河段、濟南至引黃濟青段、東平湖至南四湖段、魯北段工程完工驗收資料。并按照驗收申請、驗收通知、驗收鑒定書的順序收納歸檔，方便以后檔案整理。
對工程建設管理文件進行分類的原則主要是方便查閱。在對文件進行立卷分類的同時，建立了電子檔案，如果需要查閱文件的時候，先查電子檔案再根據(jù)文號查閱紙板文件。
3.工程建設管理文書工作的OA系統(tǒng)
2011年下半年，南水北調工程建設管理的OA辦公系統(tǒng)正式啟用，OA系統(tǒng)由系統(tǒng)管理員控制，每個人都有自己的用戶名和登錄密碼。系統(tǒng)登陸后設置首頁、公文辦理、日常辦公、動態(tài)信息、會議管理、溝通協(xié)調、個人事務、幫助等菜單。下面簡單說一下每個菜單的內容。
公文辦理包括發(fā)文辦理、收文辦理、內部簽報、會議紀要、跟蹤監(jiān)控、公文綜合查詢、傳閱記錄。個人認為公文辦理是整個OA系統(tǒng)的核心。
日常辦公包括內部通知、印章管理、計劃總結、材料交流、在崗狀況維護。
動態(tài)信息包括內部情況通報、每周要情、征遷工作情況通報、工程動態(tài)、建設管理月報、稽查報告。
會議管理則為會議議題的起草與辦理。
協(xié)調溝通包括留言條、手機短信、自寫短信、私人通訊錄、私人短信。個人可以通過此功能發(fā)送短信或留言條以催辦相關文件。
個人事務包括請假和出差、網(wǎng)上報修、個人常用意見。
幫助為在線幫助等。
4.心得體會
4.1要愛崗敬業(yè)，干一行愛一行
從事工程建設文書管理人員應該發(fā)揮主觀能動性，忠于職守、忠實肯干、干出水平。只有這樣才能將文件管的井井有條，文書科室是一個部門的窗戶、眼睛，如果一個部門的文書科室亂七八糟，很容易讓人質疑這個部門的辦事能力及效率，而相反，如果文書科室干凈利落、井井有條會給整個部門加分，讓人相信這個部門，相信這個部門是個能辦事、辦實事的部門。
4.2要加強宣傳，增加與部門其他同志的溝通
文件是一些很散的東西，有時候將他交給承辦人，承辦人辦完了或者因為事情太多擱置了，這就需要我們文書人員積極的與其溝通以便將文件及時收回存檔。要經(jīng)常提醒大家文件辦完后請及時歸還，告訴大家文件存檔的重要性及其價值意義。
4.3要實施文書管理的現(xiàn)代化
一、指導思想
為全面凈化食鹽市場，提高我市碘鹽“三率”水平，嚴厲打擊涉鹽違法犯罪行為，有效遏止食鹽市場環(huán)境日趨復雜的勢頭，確保群眾吃上放心合格的食鹽。
二、總體目標
集中力量打擊非法經(jīng)營食鹽、制售假冒碘鹽，違法使用非碘鹽、工業(yè)鹽、劣質鹽加工食品的違法犯罪行為。對全市農貿市場、賓館飯店、飲食攤點進行拉網(wǎng)式檢查。同時，加大對農村地區(qū)食鹽零售網(wǎng)點查處力度，全面凈化食鹽市場。確保全市食鹽安全無事故，爭取在“百日專項行動”中取得好成績。
三、時間部署
2014年3月15日至6月25日。6月底前將專項行動總結報市局鹽政法制處。
四、行動要求
1、強化領導，明確責任。成立以局主要領導為組長，營銷、鹽政分管領導為副組長的專項行動領導小組。下設行動小組，以鹽政分管領導為組長以全體執(zhí)法人員為成員，具體負責行動的落實，確保組織嚴密、行動有力，做到人人有任務，人人有責任。
2、抓好重點環(huán)節(jié)的管理。對全市農貿市場、賓館飯店、飲食攤點進行拉網(wǎng)式檢查，加強對農村地區(qū)食鹽銷售網(wǎng)點的檢查，力求每次檢查都能發(fā)現(xiàn)問題并追根溯源，不走過場、不搞形式。
3、協(xié)調配合，精誠合作。專項行動期間聯(lián)合市衛(wèi)生、疾控、公安等部門開展食鹽市場聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大打擊力度，進一步規(guī)范食鹽流通秩序，打擊涉鹽違法行為，維護我市食鹽市場的良好環(huán)境。
首先是于5月4日召開了由鎮(zhèn)黨委、人大、政府、三副班子主要領導和各校、幼兒園長參加的學由校（幼兒園）安保工作專題會議，傳達了市政府校園安保工作會議精神，聽取各校（幼兒園）負責人匯報，以靈政56號成立以鎮(zhèn)長為組長的學校（幼兒園）安保工作領導小組，研究部署相關工作要求和措施，明確下階段幼兒園安保工作，要按“三嚴格、三加強”要求和從六個方面抓好落實，并形成會議紀要下發(fā)。接著于5月19日、5月21日、5月24日接連召開有關鎮(zhèn)幼兒教育管理體制工作、學校幼兒園安保、招聘保安員工作會議，周密部署，狠抓落實，強化督查，強力推進。
二是各學校、幼兒園按照市政府、教育局、鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結合各自實際，認真貫徹，全面落實，從提高認識，落實人員，制訂制度預案，出臺舉措，強化管理，多層次全方位全面推進，主要抓了以下工作：
1、認真貫徹中央、省、市各級校園安全工作會議精神和要求，全面落實安全防范工作，成立鎮(zhèn)、各校、園安保領導小組，輿論先行、宣傳教育，統(tǒng)一思想，提高認識，制訂制度，健全機制，落實人員，加強隊伍，迄今為止，各校、園召開研究安保工作專題會議3次以上，有些學校已5次之多，研究工作，部署落實，強化管理，強化督查，狠抓安全工作這根弦，有條不紊不放松，具體為：成立青年教師護校隊，加強校園值班巡邏，制訂學校安保工作計劃和應急預案，強化傳達室來訪登記、會客管理，校舍安全，消防安全、食堂衛(wèi)生安全，傳染病預防，上學、放學、接送車安全等等的管理，防患于未然。
2、嚴格人防、技防、物防及安全管理制度落實
就人防而言：校園有門衛(wèi)、有青年教師為主的義務護校隊和平時值日值周的人員增加，時間延長，力量加強，已物色上報18名校園專職保安人員；物防方面各校園配置了防刺手套、橡膠警棍、鋼盔、辣椒水、鋼叉等防衛(wèi)器械；技防方面：舉行了消防滅火逃生等演練，一是強化意識，加強宣傳，二是了解，提升遭遇突發(fā)事件的反應，處理能力和逃生自救能力。校園安裝監(jiān)控系統(tǒng)：禮源中學已安裝，其他校園已完成電纜敷設，設備正在安裝，6月1日前進行試運行。
3、學校（幼兒園）周邊不安全因素，涉校矛盾糾紛的排查整治以及高危人員的管控情況是：迄止今天，開展校園及周邊安全檢查14次，出動37人次，排查出涉校安全隱患15個，并落實了責任人，有高危人員4名，分別是靈幼園區(qū)周邊2名，鎮(zhèn)小校區(qū)周邊2名、這4位人員均已由派出所落實監(jiān)控人員，嚴密監(jiān)控，以防騷擾滋事，影響學生。
4、全鎮(zhèn)各中學、小學、幼兒園均制定出臺應急預案，并進行認真演練，使校園師生都有所了解和活生生的上了一課，增強了遇險、避災逃生自救、處事應變的能力，再是加強排查危險品和管制器具，全鎮(zhèn)轄區(qū)校園內管制刀具已經(jīng)查了11次，各校園不少于2次，情況正常，不過我們還將例行排查檢查，力爭杜絕，不留隱患。
5、交通安全緊抓不懈，注重師生交通安全知識講座，增強學生交通安全防范意識，形成師生對交通安全相互提醒，相互督促的工作格局，對接送車駕駛員進行個別交流，主要是提高交通意識，緊繃安全這根弦，以致目前為止，沒有發(fā)生過學生交通事故，最近一段時間的主要舉措有：增劃路標線，規(guī)范接送車輛停放，聯(lián)系了交警、派出所民警在上學、放學時段到校園門口協(xié)同維持交通秩序，確保道路暢通，進出有序。
6、為了規(guī)范全鎮(zhèn)校園安保工作臺帳資料，我們統(tǒng)一印發(fā)了《校園安全保衛(wèi)工作檔案》，具體內容分三個部分，要求各校園執(zhí)行落實。
第一部分：校園安保工作基本情況，內容有：
1、鎮(zhèn)學校、幼兒園網(wǎng)絡圖；2、鎮(zhèn)校園安保領導小組；3、安保工作職責；4、鎮(zhèn)校園安保應急預案；5、鎮(zhèn)學校安全保衛(wèi)工作制度；6、校園值班巡邏制度。
第二部分：學校安保工作情況，內容有：
1、學校名稱；2、學校基本情況；3、學校安保領導小組成員；
4、學校安保工作領導小組職責；5、學校安保工作應急預案；6、傳達室人員及設施統(tǒng)計表；7、學校安保工作計劃；8、學校安保工作總結；
第三部分：安保工作內容及日常管理，內容有：
1、傳達室管理；2、校舍安全管理；3、消防管理；4、課間活動管理；5、食堂衛(wèi)生管理；6、接送車管理；7、學校周邊情況管理；8、傳染病預防等。
三是主要困難和問題
（青海民族大學，青海 西寧 810007）
摘 要：2009年7月14日，西寧掛牌車輛已總數(shù)超過20萬大關，與2000年的數(shù)據(jù)進行對比，短短九年的時間里，城市車輛數(shù)目增加了幾乎十倍.有研究數(shù)據(jù)顯示：“十年間，西寧市汽車保有量突破10萬輛車，用時八年；突破20萬輛車，用時不足兩年”1，漲速迅猛.2013年8月29日，西寧市汽車保有量突破32萬，雖然漲幅有所減緩，但是對于一個主要運輸?shù)缆穬H有634.3公里的道路而言道路交通已經(jīng)存在壓力，成為阻礙城市要發(fā)展的之一.為緩解交通壓力，西寧市政府于2009年正式啟動“西寧市暢通工程”，本為從政策分析的角度入手，通過對政策主體的走訪和政策實施前后的對比，對政策及其執(zhí)作出分析并得出結論.
關鍵詞 ：暢通工程；城市交通；政策規(guī)劃
中圖分類號：U121 文獻標識碼：A 文章編號：1673-260X（2015）01-0137-03
2009年4月，西寧市政府批轉了市交通局關于進行暢通交通工程的實施意見，于當年11月，以“統(tǒng)籌規(guī)劃、長短結合、重點突破、共同提高”為原則的西寧市“暢通交通工程”正式全面啟動.現(xiàn)在，在西寧市暢通交通工程開展的四年時間里，政府在政策的出臺和執(zhí)行上不斷努力完善，并發(fā)出《暢通工程全民行動倡議書》調動全市人民參與，市民交通意識有了很大提高，交通管理能力和執(zhí)法水平躍上了一個新的臺階.對于西寧市城通工程的研究，多是對實施規(guī)劃和進展的報道，本文另辟蹊徑，從對工程滿意度評價入手，以政策評估視角進行分析，客觀的評價暢通工程實施以來的成效，并提出建議.
1 道路暢通問題諸多，工程實施意義重大
經(jīng)過對部分路段的抽樣調查發(fā)現(xiàn)，西寧城市交通存在較多影響因素，主要表現(xiàn)城市的規(guī)模和區(qū)位地理因素與城市交通發(fā)展不協(xié)調；道路網(wǎng)的整體規(guī)劃設計水平有待提高；主要路段功能混亂；道路交通管理不到位；公交線路布局存在欠缺，出租車空駛率平均較大；迅速增長的機動車保有量加劇了城市道路的交通負荷；缺乏靜態(tài)交通設施，交通管理手段落后，低運營效率以及造成交通擁堵等因素.
暢通西寧項目的穩(wěn)步推進不僅有利于城市交通的優(yōu)化，同時也保障了城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展以及社會層次的穩(wěn)步推進，是促進城市文明，提高自身文化品質，展示文明成果的重要途徑，也是對省市委、省市政府關于“發(fā)揮道路資源潛力、加強交通管理、暢通西寧交通和提高城市公共交通服務能力”[2]指導思想的貫徹落實.在原有基礎上改善城市路段擁堵現(xiàn)狀，市民出行更加便捷，進而提升城市交通的整體結構水平，積極向進“文明交通，和諧交通，暢通交通”[3]的總體目標靠攏，對促進城市社會經(jīng)濟綜合發(fā)展具有重要意義.
2 政策規(guī)范，政府引導，科推進道路暢通
滿意度評價可以客觀的反應出解暢通工程的實施效果，他需要考慮的因素有很多，在結合城市現(xiàn)有布局、人口的受教育程度和民族差異等方面并進行綜合考慮后，選定了五個點進行問卷調查，收集原始數(shù)據(jù)進行匯總得到數(shù)據(jù)樣本.由于樣本受到各種內在因素和外怎因素的影響，樣本本身具有一定的不確定性，因此這里采用模糊評價法進行評價.根據(jù)評價決策需要，將評價標準分為很滿意、較滿意、一般、很一般、不滿意5個等級，評價集合v＝[v1 v2 v3 v4 v5]＝[很滿意 較滿意 一般 很一般 不滿意]，并對評價語集進行均等間隔權重賦值j，j＝[j1 j2 j3 j4 j5]＝[1 0.75 0.5 0.25 0]，然后v評價集合橫列與j評價權重集合豎列相乘，得到單因素評價結果x，x∈[0,1]，全體都滿意為1，全體都不滿意為0.
即：
此次問卷調查一個人為單位，對每個調研地點選取100個人進行文件調查，被調研者就問卷提出的15個問題根據(jù)自身想法作答.在收集到的數(shù)據(jù)中，根據(jù)受教育程度分為三個檔次，每個檔次隨機抽取20份作為最終樣本，其中對于問題i，即“暢通工程是否滿意”分別有43、26、12、2、17人次認為很滿意、較滿意、一般、很一般、不滿意，則vi＝[0.43 0.26 0.12 0.02 0.17]，即對于這一問題的綜合滿意度值為v×j＝0.666，可見暢通工程得到了大部分人的支持和認可.
要做一個令百姓滿意的工程，政策的推動作用不可忽視，通過對有關部門的走訪和對問卷的進一步分析，以政策推動暢通工程發(fā)展主要體現(xiàn)在一下方面：
2.1 落實公交優(yōu)先政策，創(chuàng)建暢通綠色通道
公共交通政策尤其是公交優(yōu)先政策是暢通工程的重要政策之一，西寧市政府《關于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通若干政策實施意見》自2007年就正式啟動，并取得了很好的效果.2009年暢通工程開展后，對該《實施意見》采取了堅持總體思路不變，部分要求與時俱進的態(tài)度.繼續(xù)加大城市公共交通基礎設施的投入、加大補貼力度完善補貼機制、更加維護職工合法權益、提高公共交通管理水平、保持行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，為暢通工程穩(wěn)步推進保駕護航.
為了確保《實施意見》繼續(xù)順利實施，市公安局在市交通局的協(xié)助下根據(jù)西寧市道路較窄，很難設計公交專用道的現(xiàn)狀，對部分車流量密集路段實行單向通行，只允許公交車雙向通行，并在城市中心路段限制出租車同行的時間段，盡量以公交車載客.城市中心繁華地帶路況明顯得到改善，車流量明顯減少，在提高了道路交通運行秩序的同時有效緩解了交通擁堵，成效顯著.
在公交路線和站點的設置方面，西寧市交通局安裝《西寧市暢通工程第一階段基礎設施建設方案》的相關要求對部分公交線路進行勘察，結合實際路況和客流需要，于2013年5月正式對部分路線和站點進行了調整，并對車輛較多站距較短的路段踐行站點分流.通過對實地調研所得數(shù)據(jù)可以看出，線路調整后公交車的運行效率得到很大程度提高.
與此同時，市交通局對公共交通的服務質量也極為關注，一方面規(guī)范公交公司的運營秩序和服務質量，分期考核；另一方面，為了保障了市民出行的安全與便捷，2013年中投入1.9億，對超期運營的622臺公交車輛進行更新，軟件硬件雙管齊下，市民選擇公交出行的數(shù)目明顯增加，為公交優(yōu)先政策起到了強大的支撐作用.
2.2 建設市區(qū)停車場，解決停車難問題
為了充分發(fā)揮各區(qū)政府城市綜合管理的效能，市政府多次調研協(xié)商、召開會議，并于2013年5月9日召開全市停車場專項整治工作專題會議，形成了《全市停車場專項整治工作專題會議紀要》（市政府辦公廳2013第53號），明確“從即日起市區(qū)所有停車場、點的規(guī)劃、審批、建設、管理、經(jīng)營等權利按行政區(qū)劃正式移交到四區(qū)政府”，并原則同意西寧城通公司《關于路內臨時停車點的移交方案》.
根據(jù)《全市停車場專項整治工作專題會議紀要》相關要求，于2013年5月21日至24日會同市城管局、市交警支隊、西寧城通公司、西寧鑫浩公司分別與城北區(qū)政府、城東區(qū)政府、城西區(qū)政府、城中區(qū)政府簽署了《西寧市停車場管理主體變更整體移交工作備忘錄》，同時和各區(qū)屬城管部門核對驗收了停車場管理檔案，簽收了《西寧市公路運輸管理處許可準入停車場檔案移交登記花名冊》，西寧市城通公司與各區(qū)政府簽定了《路內臨時停車點移交協(xié)議書》.
根據(jù)實地調研數(shù)據(jù)顯示，停車場的建設，大大緩解了“停車難和難停車”的問題，道路輛車違章停車現(xiàn)象明顯減少，從潛在意義上拓寬了市區(qū)道路，使同一路段的通行效率得到提高.可見，停車場的建設不僅有利于建立西寧市文明城市的形象，同時也為城市道路的順暢同行起到了很大程度的推動作用.
2.3 實現(xiàn)人車分離，為生命護航
為了保障車輛的正常行駛，和市民的人身安全，市委市政府經(jīng)過調研與探討，出臺了《均衡交通環(huán)境綜合要素、用活城市現(xiàn)有道路資源——西寧市交通局關于進一步深化實施“暢通交通工程”緩解城市道路交通擁堵的工作建議》，明確指出了行人，車輛，道路之間的關系，指出規(guī)范行人過馬路也是暢通工程過做的重點，通過保留原有涵洞的的功能作用和增加過街天橋數(shù)量的方式，以隔離護欄為輔助，正正實現(xiàn)了人車分離.
從西寧市交警支隊了解到，西寧市因交通事故而死亡的人數(shù)中80%為人車相撞引起，行人隨意橫穿馬路是造成交通事故的主因.尤其是在一些路況較好的路段、道路中心設有綠化設施的路段，是人車相撞事故的多發(fā)地段.而在暢通工程實施后，勝利路和五四大街2012年12月9日至2013年1月6日發(fā)生交通事故12起，無一人死亡，事故起數(shù)比同期減少16起.暢通工程作為一項巨大的全民工程，在實施的過程中，難免會遇到一些問題，比如道路中心隔離設施給行人帶來不便，車輛有時需要繞行，還有車輛行人對新的模式因為不習慣還不適應等等，但這都不能否認政策正確性和有效性.
3 以政策規(guī)范，推動道路暢通，加快城市發(fā)展
暢通工程的目標是“在繼續(xù)完善和加強市區(qū)交通設施建設和管理的基礎上，城市交通形成以公交車為主、輕軌交通為輔、出租汽車為補充的客運體系，實現(xiàn)主次干道暢通無阻、停車秩序有效改善、交通事故穩(wěn)中有降、群眾出行更加安全、更便捷”4.圍繞這一目標，市委市政府堅持走鞏固完善同與時俱進并行之路，新舊政策結合，從為城市規(guī)模與交通發(fā)展不協(xié)調謀求出路，解決道路布局和相關配套設施、管理辦法、治理程序與交通發(fā)展不相稱的主要問題為切入點，通過政策規(guī)范交通，科學推進道路暢通.
城市交通不僅僅是單純的人與車、車與車、車與路、人與路的問題，而是一個相互關聯(lián)的整體性問題.從城市發(fā)展的角度來看，暢通工程是居民生活質量提升、出行方式“升級”的產物，而只有以政策進行系統(tǒng)的規(guī)范與指導，才能保證城市交通發(fā)展延既定路線不偏離，才能以科學的方式推進西寧市暢通工程向前發(fā)展，才能真正提高城市的發(fā)展水平.
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參考文獻：
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〔2〕顏毅.“暢通工程”基礎設施規(guī)劃方案設計研究[J].科技資訊，2009（03）：38～39.
〔3〕黃明.實施暢通工程”需要解決的幾個問題[J].江蘇公安專科學校學報，2002（03）：125～140.
〔4〕陳強.實施暢通工程提高城市品位[J].實踐，2001（04）：42～43.
上半年，局港口科按照年初港口工作會議安排，圍繞作業(yè)區(qū)建設、規(guī)范經(jīng)營及安全管理三大目標，主動進位，積極作為，勇于創(chuàng)新，敢于擔當，較好地完成了目標任務，推進了我市港口安全、優(yōu)質、有序、和諧發(fā)展。
1、全力做好作業(yè)區(qū)規(guī)劃調整。結合產業(yè)發(fā)展和重點航道水利工程建設，積極幫助__、__、__作業(yè)區(qū)調整規(guī)劃，優(yōu)化布局岸線資源。先后多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對接，邀請__市港口局領導實地考察論證，并委托蘇交科集團編制專項調整規(guī)劃。3月24日，專項調整規(guī)劃編制完成后，及時報請市政府牽頭召開相關部門論證會，形成專題會議紀要，并以市政府名義行文上報__市政府批復實施。目前，專項調整規(guī)劃已經(jīng)__市政府批復，為開發(fā)區(qū)、__、__作業(yè)區(qū)建設解決了規(guī)劃符合性問題，進一步服務地方特色產業(yè)發(fā)展。
2、扎實推進重點作業(yè)區(qū)建設。細化港口供給側結構性改革目標和措施，重點力推開發(fā)區(qū)港口物流園區(qū)千噸級碼頭建設。幫助完成碼頭工程可行性研究報告、海事、航道部門意見及環(huán)評、洪評等立項前置手續(xù)。目前項目岸線審批已上報至交通運輸部，將進一步強化跟蹤服務。同時，積極幫助洽談與中建一局合作投資建設碼頭，并對碼頭建設運營思路進行調研，得到市領導批示，更好地服務碼頭運營。積極幫助__作業(yè)區(qū)規(guī)劃稻米產業(yè)科技園區(qū)建設，更好地發(fā)揮港口對產業(yè)發(fā)展的支撐作用。
3、持續(xù)規(guī)范港口經(jīng)營行為。依法做好港口經(jīng)營許可證換發(fā)工作，提前告知、嚴格把關、認真核查，運用港口經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，完成4家單位《港口經(jīng)營許可證》、1家單位《危化品作業(yè)附證》換發(fā)工作。扎實做好港口經(jīng)營統(tǒng)計工作，上半年全港共完成貨物吞吐量524.8萬噸，以礦建材料和糧食為主，占總量的80%以上。
4、狠抓港口安全監(jiān)管。扎實開展港口安全管理年活動，召開年度港口工作會議，與各碼頭業(yè)主簽定《__港區(qū)港口生產經(jīng)營單位安全生產責任狀》，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任；強化港口日常安全監(jiān)管，組織開展兩節(jié)兩會、清明、五一港口安全生產檢查，深入開展港口危險貨物企業(yè)壓力管道、防雷防靜電裝置、生產作業(yè)安全專項督查整改、水上交通安全“打非治違”等專項整治行動，排查安全隱患，整改薄弱環(huán)節(jié)。上半年共檢查碼頭105 批次，發(fā)現(xiàn)隱患 10起，整改率達100%。規(guī)范危化碼頭安全監(jiān)管。完善港口安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，加強危化品裝卸作業(yè)網(wǎng)上申報審批，上半年共審批作業(yè)121批次，安全裝卸原油12萬噸、硫酸3700噸。主動與電信部門對接，跟蹤督促2家危化碼頭完成視頻監(jiān)控安裝，實現(xiàn)碼頭作業(yè)全程管控。
回顧總結上半年，雖然取得了一些成績，但對照年度工作目標及“公鐵水空、立體交通”的要求，還存在明顯的不足。一是港區(qū)建設的進度不快，對照序時進度略顯滯后；二是港口發(fā)展的層次不高，功能單一、貨種單一的問題依然突出；三是港口行業(yè)監(jiān)管的水平和能力還需進一步提升。
1、提速港口作業(yè)區(qū)建設。強化開發(fā)區(qū)碼頭工程的跟蹤服務，完成岸線許可、立項審批和初步設計、施工圖設計審批，力爭年底開工建設。完成__稻米產業(yè)科技園區(qū)總體規(guī)劃，啟動碼頭建設前期工作。開展在建作業(yè)區(qū)進度督查，督促盡快形成運營效率。
2、提升港口經(jīng)濟發(fā)展質態(tài)。明確產業(yè)港的發(fā)展定位，依托不銹鋼及制品、健康食品、糧食加工、精密鑄造等主導產業(yè)，加大重大項目的招引，實現(xiàn)港產聯(lián)動、以港促產。延伸拓展港口功能，打造集裝卸、倉儲、交易、加工、信息和口岸等功能于一體的綜合性港口，延伸港口產業(yè)鏈，壯大港口經(jīng)濟。研究內河集裝箱運輸，降低企業(yè)物流成本，補齊港口發(fā)展短板。配合實施港口碼頭岸基供電工程，推進低碳港口建設。
3、規(guī)范港口市場秩序。加大重點航道港口建設項目監(jiān)管，嚴格履行港口基本建設程序，督促依法依規(guī)建設，查處、控制未批先建行為。深化港口經(jīng)營市場管理，持續(xù)規(guī)范港口經(jīng)營許可，查處無證經(jīng)營，營造誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。優(yōu)化提升服務水平，建立重點項目跟蹤服務機制，簡化審批流程，提高服務效能，保障港口規(guī)范管理。
4、深化港口安全監(jiān)管。以港口安全生產管理年為引領，開展“平安碼頭創(chuàng)建”、“打非治違”、危化品碼頭專項整治等活動，強化港口安全檢查督查，排查治理事故隱患。加強港口安全監(jiān)管與應急管理信息系統(tǒng)運用，實行危險貨物作業(yè)資質許可、申報審批、隱患排查整改等工作全部網(wǎng)絡運營，實現(xiàn)事故隱患線上線下雙重閉環(huán)管理。進一步落實港口企業(yè)安全生產責任制和各項安全防范措施，加強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和重點行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓，督促開展事故應急救援演練，確保安全生產。
大家好!
4月28日來到房產擔任公司總經(jīng)理助理兼項目總工一職，主要負責規(guī)劃設計方案審查和優(yōu)化設計，參加開發(fā)項目工程及設計招標，參與重大施工方案的評審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項目的開發(fā)建設等工作。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部。現(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報如下：
一、在思想政治和道德建設方面
認真參加公司各類學習或培訓，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務實，始終保持良好的職業(yè)道德風尚。
二、在業(yè)務能力和勤勞奉獻方面
本人對技術知識刻苦鉆研、積極探索;對業(yè)務工作善于實踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認真負責、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風。堅持用心做事，努力做到工作讓領導省心，做事讓組織放心。
今年，共組織或參加五家渠佳境等四個項目規(guī)劃方案評審或研討會20余次;組織或參加清和上苑等三個項目專項施工方案論證或評審會4次;組織或參加房產工程月檢2次、日常檢查5次;組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次;組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調會議4次;組織或參加烏市河灘路佳境等三個項目工程驗收7次;整理或修改設計或施工方案評審會會議紀要近20份;編制開發(fā)項目規(guī)劃設計修改建議書16份;參加工程招標會2次;審核并修改設計或施工合同10余份;赴疆內外考察調研5次;編制、修改或審批各類文件、報告50余份;與設計院電話對接溝通幾百次;指出并糾正在建項目施工質量(安全)問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計42天。
三、工作成果和主要業(yè)績
在集團公司的正確領導下，在各級領導的關心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下;截止到12月8日在規(guī)劃設計階段的自主開發(fā)項目3個;總建筑面積約75萬m2。在規(guī)劃設計階段的擬代建項目3個;總建筑面積約50萬m2。在開發(fā)建設施工階段項目1個，總建筑面積約10萬m2;大門構筑物2個。代建施工階段項目1個，總建筑面積約2.9萬m2;其中：主體完工項目2項，總建筑面積2.7萬m2。
四、在遵紀守法和廉潔自律方面
一年來沒有過借職務之便為他人謀取私利;沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財物。在重大問題上堅持原則、秉公辦事。
五、二〇一三年工作打算或建議
1、考慮到工程部人員少、業(yè)務多，經(jīng)驗少、困難多;在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況，準備通過內部培訓、交流進一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復合型人才。
2、根據(jù)工程項目技術力量薄弱，懂技術、有經(jīng)驗、高素質人員少的特點，依托浙江綠城等先進企業(yè)施工工法結合新疆實際，收集總結、整理編制出《房產住宅工程統(tǒng)一標準》，計劃于4月1日起全面推行。
3、建立健全公司質量管理制度和體系文件并進行優(yōu)化、完善。
4、強化工程招投標和合同管理，完善目標責任評價考核體系，提高開發(fā)建設項目的制約力度和管控有效性。
5、完善工程款結算和支付手續(xù)，工程完工必須驗收合格再結算，結算支付應留不少于5%的質量保證金。
6、大力推動綠色建筑、高端特色和住宅產業(yè)化工作，提升公司發(fā)展動力和品質。
關鍵詞：退休；職工管理；調研報告
按照天津石化重組改制體制改革的總體部署，天津石化離退休職工管理業(yè)務、資產及離退休職工管理人員，于2005年由原二級單位劃歸離退休職工管理中心實現(xiàn)專業(yè)化重組，實行集中統(tǒng)一管理。截止到2014年底公司離退休人員（含內部退養(yǎng)及協(xié)解后退休）總計14067人，其中已鑒定工傷人員143名，未鑒定工傷人員原單位內部視同工傷待遇327名。另外，管理對象中還有公司不參加改制人員。天津石化公司對離退休職工一直關懷備至、關愛有加，早在1984年成立了老干部管理部門，各二級單位相應設立了工作機構，積極落實兩項待遇，公司領導視老同志為寶貴財富，經(jīng)常要求我們要學習老同志，尊敬老同志，關心老同志，幫助老同志，特別是離退休工作集中管理以來，離退中心千方百計為離退休人員辦實事，解難事，千辛萬苦、不分晝夜為離退休職工提供優(yōu)質服務，在公司財力緊張的情況下想方設法爭取資金費用，逐年提高離退休職工重要節(jié)日慰問標準，逐年改善離退休職工活動陣地。離退中心全體職工不計個人做了什么，只計老同志得到什么，無怨無悔，默默奉獻，用一顆孝心溫暖了每一位離退休人員，中心獲得各級組織授予的幾十項榮譽，達到了讓老同志滿意，領導和組織放心。然而，在我國社會主義和諧社會的建設中，人民的生活水平日益提高，特別是工傷人員的法律意識和維權意識愈來愈強，公司歷史上遺留的工傷問題愈加顯化，同時工傷退休人員本人更多爭取享有合理的政策，更要求政策范圍外的不合理待遇。因此而形成到各級上訪的群體越來越多，訴求內容也呈上升趨勢，這部分人員已成為不穩(wěn)定因素的重點，工傷退休人員管理也成為離退中心重點工作之一。
1 現(xiàn)狀分析
1.1 基本情況。截至2014年底離退中心管理的人員中有已鑒定工傷143名，未鑒定人員327名，已鑒定工傷人員大部分發(fā)生工傷時間是在國家實行工傷保險條例即2004年1月1日以前，工傷性質不一，有的是工作中操作不當或安全防護措施不當造成身體某一部分或多部位傷殘，有的是由于職業(yè)病引起身體疾病，傷殘部位不一，傷殘程度不一，有的臥床不起不能自理，有的某部位失去功能，甚至依靠輔助器械維持生活或工作，工傷鑒定等級不一，因此享有工傷待遇不一。
未鑒定工傷人員是指本人在工作中受到身體傷害，但由于當時供職單位原因沒有及時上報和組織認定和鑒定，而是按已鑒定工傷人員享受有關待遇。盡管實行工傷保險條例以后，國家曾組織未鑒定人員進行認定和鑒定，但是由于供職單位或本人原因沒有參加國家認定、鑒定，目前這部分人員醫(yī)藥費用都由企業(yè)支付。
1.2 訴求內容。已鑒定工傷退休人員和退休未鑒定工傷人員訴求內容歸納如下：
1.2.1 要求企業(yè)解決住院墊付醫(yī)療費用。
1.2.2 要求企業(yè)解決住院期間伙食補助費用。
1.2.3 要求企業(yè)解決工傷保險和基本醫(yī)療保險拒付的醫(yī)療費用。
1.2.4 要求企業(yè)解決去醫(yī)院住院和看門診交通費，包括“打的”費用。
1.2.5 要求企業(yè)解決輔助治療器械購買費。
1.2.6 要求企業(yè)解決住院陪護的床位費。
1.2.7 要求企業(yè)解決住院的陪護人員或陪護費用。
1.2.8 要求企業(yè)解決輔助器械更換費用（因其時限不足，應在免費維修范圍）。
1.2.9 要求企業(yè)解決房屋維修費。
1.2.10 要求企業(yè)解決其所謂為了緩解病情輔助治療的其他費用等。
1.2.11 要求企業(yè)解決一次性傷殘補助金。
1.3 上訪訴求的形式：
1.3.1 越級上訪（到公司及其以上機關）。
1.3.2 纏訪（經(jīng)常到中心并且滯留時間很長甚至有的半夜凌晨）。
1.3.3 多頭上訪（多部門上訪）。
1.3.4 電話上訪。
1.3.5 書信上訪。
2 工傷退休職工管理存在的問題
工傷退休職工的工傷是歷史上形成的，主要問題表現(xiàn)在：
2.1 歷史上退休職工分散管理時，各單位對退休職工管理慰問的標準不統(tǒng)一，使退休職工的待遇包括工傷退休職工的待遇不一致，形成差距。
2.2 工傷保險條例實行前各單位對工傷人員的待遇也不一致。
2.3 工傷職工本人爭取政策范圍外的待遇普遍存在。
2.4 工傷職工本人其他疾病誤認為是由于工傷部位失去功能造成的，要求解決全部醫(yī)療費用。
2.5 集中統(tǒng)一管理以來，公司對改革后配套的退休職工工傷管理原則還不完善。
2.6 突出的問題就是個別退休工傷職工認為個人甚至家人的贍養(yǎng)費用都應由企業(yè)擔負。
2.7 未鑒定工傷人員醫(yī)藥費企業(yè)負擔過重。
為深入貫徹落實市委市政府《關于推進全市立體化現(xiàn)代化社會治安防控體系建設的意見》，進一步推進專職保安聯(lián)防隊伍職業(yè)化、規(guī)范化、科學化建設，充分發(fā)揮專職保安聯(lián)防隊員在維護社會治安穩(wěn)定、服務經(jīng)濟社會發(fā)展方面的重要作用，努力為我市勇當蘇中全面小康領頭雁創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)就進一步規(guī)范全市專職保安聯(lián)防隊伍建設提出如下意見。
一、進一步認識專職保安聯(lián)防隊伍規(guī)范化建設的重要意義
隨著政治、經(jīng)濟、治安形勢的發(fā)展，專職保安聯(lián)防隊伍越來越成為公安機關不可或缺的一支重要輔助力量。專職保安聯(lián)防隊伍是構筑社會治安防控體系建設的重要組成部分。近年來，廣大專職聯(lián)防隊員積極配合民警，在社區(qū)基礎工作、治安陣地管控、打擊處理績效、服務經(jīng)濟建設、構建和諧社區(qū)等方面發(fā)揮了巨大的作用。目前，我市治安大局總體平穩(wěn)，但是各類社會矛盾多發(fā)易發(fā)、社會治安形勢嚴峻復雜的局勢沒有改變，維護社會穩(wěn)定和治安安定的任務非常繁重，專職保安聯(lián)防隊伍建設只能加強，不能削弱。各鎮(zhèn)（區(qū)）以及各綜治成員單位要充分認識到進一步加強專職保安聯(lián)防隊伍規(guī)范化建設的重要性和必要性，加大工作力度，著力解決制約專職保安聯(lián)防隊伍發(fā)展的體制性、機制性和保障性問題，不斷提高專職保安聯(lián)防隊伍的戰(zhàn)斗力。
二、進一步加強專職保安聯(lián)防隊伍規(guī)范化管理
專職保安聯(lián)防隊伍隊伍建設要堅持市綜治辦統(tǒng)一組織、公安主導、部門配合的管理運行機制。各鎮(zhèn)（區(qū)）要積極落實各項保障措施，主動為公安機關規(guī)范專職保安聯(lián)防隊伍管理創(chuàng)造必要的條件。財政、人力社保、新聞宣傳等相關職能部門要按照職責分工，加強協(xié)作，密切配合，會同公安機關做好專職保安聯(lián)防隊伍建設的政策協(xié)調、員額調控、經(jīng)費保障、先進典型宣傳等工作，形成整體管理合力。作為專職保安聯(lián)防隊伍的主管單位，公安機關要堅定不移地加強保安聯(lián)防隊伍的規(guī)范化、專業(yè)化建設。
（一）嚴把進口，暢通出口。進一步嚴格專職保安聯(lián)防隊員的招聘標準，杜絕招聘問題保安、超齡保安，對素質高、能力強的專職保安聯(lián)防隊員要加大獎勵力度，對不能勝任工作的人員堅決清出保安聯(lián)防隊伍，確保隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
（二）定崗定責，發(fā)揮成效。市公安局要結合工作難易繁簡程度、工作性質特點等因素，科學定崗定責，優(yōu)化調配管理，著力發(fā)揮不同崗位專職保安聯(lián)防隊員的優(yōu)勢，杜絕超標招聘女保安，切實加強巡防保安、社區(qū)保安、流動人口專職協(xié)管員配備，不斷提升隊伍戰(zhàn)斗力。
（三）規(guī)范管理，落實責任。堅持誰使用誰負責，加強層級管理，嚴格責任追究。綜治層面，要把保安聯(lián)防隊伍建設作為綜合治理工作的重要基礎性工作，對各鎮(zhèn)（區(qū)）及相關綜治成員單位加強日常指導、檢查、考核，凡因經(jīng)費保障、管理不到位影響保安聯(lián)防隊伍建設的，要在綜治考核中予以扣分。制度規(guī)范層面，市公安局要把專職保安聯(lián)防工作納入基礎工作、防控體系建設，建立健全日常工作規(guī)范和行為標準，加強日常督查檢查，規(guī)范考核獎懲，并將考核結果列入各單位的綜合考評。具體使用管理層面，市公安局要進一步完善日常管理制度，凡因管理不到位發(fā)生問題的，除追究具體責任人外，還要追究單位主管民警、分管領導、主要領導的分管責任。
（四）強化訓練，樹立形象。參照民警“戰(zhàn)訓合一”培訓模式，加大對保安聯(lián)防隊員的“戰(zhàn)訓合一”培訓力度，按照不同崗位的職責要求，有針對性地組織不同規(guī)模、不同形式、不同內容的職業(yè)技能練習，要通過嚴格培訓，使廣大保安聯(lián)防隊員熟練掌握崗位本領，提高整體素質。要把專職保安聯(lián)防隊員的作風建設作為公安隊伍建設的重要組成部分來抓，參照民警的日常行為標準，建立健全保安聯(lián)防隊員日常行為規(guī)范，狠抓日常行為養(yǎng)成，推進專職保安聯(lián)防隊伍的精神面貌、紀律作風、工作質態(tài)、整體形象再上新的臺階。
三、進一步加強專職保安聯(lián)防隊伍建設資金保障
2013年，市政府《關于支持公安工作加快平安建設相關問題的專題會議紀要》明確指出“要按照上級政法綜治部門配備保安聯(lián)防隊員的標準確定的總人數(shù)和我市合同制人員經(jīng)費保障標準測算經(jīng)費，實行經(jīng)費包干使用”。2016年專職保安聯(lián)防統(tǒng)籌經(jīng)費為3984萬元，其中市財政承擔1992萬元，鎮(zhèn)財政承擔1992萬元，上述經(jīng)費必須列入年度財政預算，切實予以保障，不得占用專職保安聯(lián)防隊伍專項經(jīng)費。各鎮(zhèn)（區(qū)）必須在每季度第一個月將統(tǒng)籌經(jīng)費劃撥至專用賬戶，確保人員工資得到及時發(fā)放。公安機關要整體考慮專職保安聯(lián)防隊員的素質要求、崗位性質、工作風險和勞動強度，合理確定各類專職保安聯(lián)防隊員的工資發(fā)放標準和發(fā)放形式。財政部門要設立專職保安聯(lián)防隊伍建設經(jīng)費專項帳戶，實行專款專用。審計部門要對專職保安聯(lián)防隊伍建設的財政預算資金及下?lián)苜Y金使用情況，定期進行專項檢查。
關鍵詞：內浮頂儲罐 質量控制點 邊生產邊施工
汽油屬于極易燃油品，因此，在運行的汽油罐區(qū)中進行儲罐更新施工需要以安全為第一前提，從舊罐拆除開始，監(jiān)理即應全程介入，要求施工方嚴格執(zhí)行安全施工及質量驗收標準，同時根據(jù)氣候變化情況，隨時調整工序并采取必要的措施，在確保工期和質量的前提下，盡可能做到節(jié)約費用。
一、施工前期準備
1.圖紙審查
目前常壓儲罐的設計已經(jīng)有非常成熟的技術，而對于現(xiàn)場進行儲罐安裝的施工項目來說，罐底板的排版方式的合理選擇不僅關系到設備質量，同時可以最大限度的節(jié)約材料費用，因此，從最初的設計交底環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員既應該與業(yè)主共同參與研究，選出最優(yōu)方案，以便選出適用的質量控制規(guī)范。
2.施工資質審查
只有具備資質并擁有大量相關項目施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的隊伍才能確保儲罐施工的質量和安全，尤其是參加施工及第三方無損檢測的人員均應具有專業(yè)資質證書，關鍵崗位如焊接、起重等工種更需要聘請經(jīng)驗豐富，責任心強的人員。
3.安全防護措施
由于罐區(qū)內其他儲罐正在運行，內部裝有易燃油品，因此，在施工前應首先在待拆儲罐四周搭建防火墻、拉上警戒繩；罐區(qū)內的消防設施應逐臺試驗，完好備用；工藝管線應加裝盲板與系統(tǒng)斷開，并將施工路由上的工藝管線采取保護措施，設立專門的逃生通道。
二、儲罐的拆除
1.設備及附近的拆除
儲罐的拆除包括設備本體拆除、附件拆除、儀表及消防設施的拆除。而拆除過程中一方面要保證施工的順利進行，同時還應注意成本的控制。例如，在拆除設備本體時，應注意設計圖紙要求，對于儲罐基礎可以利舊的，應注意對基礎的保護；許多儲罐雖然設備本體陳舊，不能繼續(xù)使用，但儀表及消防噴淋等附件仍完好，應與業(yè)主討論，若確定可以利舊使用時，要注意這些附件的保護性拆除及合理保存，以備再用。
2.由于拆除過程中，罐區(qū)內尚有其他儲罐運行，因此，如果遇到工藝流程調整，施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術、經(jīng)驗和施工設備等條件，在不改變原設計圖紙和技術文件的原則前提下，提出的對設計圖紙和技術文件的某些技術上的修改要求，應以工程聯(lián)絡單的形式說明修改的內容及原因，并附圖和有關文件在動火作業(yè)的環(huán)節(jié)應保證全程有人員監(jiān)護，并完善滅火及逃生措施。
3.材料的處理
拆除的廢料應及時運走，不可在現(xiàn)場長時間擺放，做到“工完料盡場地清”，以免影響下一道工序的實施，需要利舊使用的材料要根據(jù)其材質和狀況，合理進行儲存。
三、儲罐的建設
1.底板的鋪設
首先選擇最佳排版方式，做到安全、節(jié)約，鋼板在進入現(xiàn)場前應進行驗收，逐張進行外觀檢查，罐底板的材料和附件應具有質量合格證明書，并符合相應圖樣和國家現(xiàn)行標準規(guī)定，鋼板和附件上應有清晰的產品標識。鋼板在鋪設前，底側應進行打磨刷漆防腐。焊接時應按照GB50128-1990標準進行監(jiān)控，驗收時抽查20%，且不應少于3塊。
2.罐頂板的安裝
用于儲罐固定頂?shù)牟牧虾透郊哂匈|量合格證明書，并符合相應圖樣和國家現(xiàn)行標準規(guī)定，鋼板和附件上應有清晰的產品標識；加強肋加工成型后，用樣板檢查，其間隙不應大于2mm；頂板成型后，用樣板檢查，其間隙不應大于10mm。
3.罐壁板的安裝
罐壁上連接件的墊板與罐壁的連接焊縫與罐壁縱向焊縫或接管、補強圈的邊緣角焊縫之間的距離不應小于150mm，與罐壁環(huán)向焊縫之間的距離不應小于75mm。如不可避免與罐壁焊縫交叉時，罐壁上被覆蓋焊縫應磨平并進行射線或超聲波檢測合格，墊板角焊縫在罐壁對接焊縫及兩側20mm范圍內不焊。
4.安全附件的安裝
盤梯踏步間距應符合要求；避雷接地線要安裝斷線卡子；避雷接地線必須進行防腐；避雷接地線埋地部分深度要保證；泡沫發(fā)生器無網(wǎng)罩或固定螺栓不全；安裝消防噴淋的應選擇有資質的企業(yè)進行現(xiàn)場測量制作并按照；罐內的攪拌器要盡可能伸入罐的中央，攪拌器的噴頭應確保旋轉效果良好。
5.儲罐的防腐
雖然汽油對設備的腐蝕性很小，但由于汽油對油品的雜質含量要求很高，因此，設備的防腐質量也至關重要。在防腐材料的選用上應選擇具備生產資質廠家，施工單位也應具備一定的經(jīng)驗，嚴格按照設計要求，對每一遍漆進行表面目測檢查及測厚，在保證厚度的同時，涂層應平整光滑，進水試驗后不應有起泡、流墜、爆裂現(xiàn)象。
四、完工驗收
1.竣工初驗收
做好協(xié)調組織工作，確保“三查四定”（完工驗收）時，各個部門的各個專業(yè)對每個點都進行細致檢查并簽字確認。及時整理完工資料和交工資料，匯總工程開工以來的所有例會紀要，專題會議紀要，施工過程中的控制點管理措施記錄，一并備份保存，以備檢查驗收。
2.正式驗收
