0
首頁 精品范文 工作改革匯報材料

工作改革匯報材料

時間:2022-08-19 02:39:30

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作改革匯報材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

工作改革匯報材料

第1篇

××縣國土面積7273平方公里,其中林業(yè)用地面積563240.1公頃,占國土面積的77.44%;非林業(yè)用地面積164090.9公頃,占國土面積的22.56%。林業(yè)用地面積中按林地權(quán)屬劃分,國有林面積為318326.4公頃,占林業(yè)用地面積的56.52%;集體林地面積241809.5公頃,占林業(yè)用地面積的42.93%;白馬雪山國家級自然保護區(qū)總面積216609公頃,全縣生態(tài)公益林總面積535021公頃,占全縣林業(yè)用地面積的95%,全縣森林覆蓋率為71.8%。

在林改試點鄉(xiāng)的確定中,我縣根據(jù)《××州深化集體林權(quán)制度改革試點工作方案》(迪林辦發(fā)〔2009〕3號)文件精神,按照“先易后難,群眾林改愿望迫切,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)重視,工作積極有效、機構(gòu)落實、人員完整,鄉(xiāng)情林況具備特色、能夠示范全體、反映綜合、資源家底清晰”的原則,將試點改革鄉(xiāng)確定為拖頂鄉(xiāng)。拖頂鄉(xiāng)國土總面積56.39萬畝,全鄉(xiāng)轄5個村民委員會,78個村民小組,境內(nèi)有傈僳族、藏族、漢族、白族、納西族等民族,常駐人口有2090戶共9617人,其中農(nóng)業(yè)人口有1937戶共9192人,全鄉(xiāng)林業(yè)用地面積為509185.8畝,其中國有林面積為170915.7畝,集體林面積為324620.1畝,退耕還林面積為9150畝,全鄉(xiāng)森林覆蓋率為86.5%。

二、××縣集體林權(quán)制度改革試點工作開展情況

2009年7月,在省委、省政府召開集體林權(quán)制度改革工作座談會議之后,我縣按照省、州的統(tǒng)一部署,于2009年10月開始著手集體林權(quán)制度改革的各項準備工作,成立了以縣委書記為組長,縣長為第一副組長,縣人大、政府、政協(xié)分管和聯(lián)系林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長的××縣深化集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并抽調(diào)了全縣專業(yè)技術(shù)好、工作能力強和工作責(zé)任心強的林業(yè)及相關(guān)部門工作人員充實到林改辦公室,負責(zé)開展日常工作。在省、州的統(tǒng)一部署及××縣林改領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,××縣林改試點工作于2009年1月12日順利達到了省級檢查驗收組檢查驗收標(biāo)準,并在全州率先完成了林改試點主體改革工作。試點鄉(xiāng)全鄉(xiāng)已申請登記面積33.38萬畝,占應(yīng)申請林權(quán)登記面積的100%,已明晰集體林產(chǎn)權(quán)33.38萬畝,確權(quán)率為100%。集體林完成均山或均股到戶率為100%。輸機1095宗,打印林權(quán)證1019本。成功調(diào)處各類林權(quán)糾紛52起,糾紛調(diào)處率為100%。林改試點工作共建檔案五套每套159份。試點工作得到了省、州檢查驗收組的好評,圓滿完成了為全縣全面推進集體林權(quán)制度改革和換發(fā)林權(quán)證工作培養(yǎng)骨干、鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、檢驗方法,尋找最佳引導(dǎo)方式的試點工作任務(wù)。

(一)林改試點工作的基本思路

根據(jù)中央、省兩個九號文件精神,以及州委、州政府關(guān)于全州集體林權(quán)制度改革的相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣林改試點鄉(xiāng)的鄉(xiāng)情、村情、林情,一是將試點鄉(xiāng)所有權(quán)屬為集體的林木、林地包括天保區(qū)、公益林及個人所有的自留山納入了本次林改試點改革的范圍;二是堅持整個林改試點工作以農(nóng)村土地基本經(jīng)營制度為準繩,實行“多予、少取、放活”的方針;三是堅持集體林木林地所有權(quán)不變的前提下,確立經(jīng)營主體,明晰林木的所有權(quán)與使用權(quán),充分調(diào)動農(nóng)民和社會參與林業(yè)建設(shè)的積極性,進一步改善和發(fā)展生產(chǎn)力;四是確權(quán)后的集體林實行以畝折股,均股權(quán)到戶或到人的形式進行改革。其主要原因是我縣森林及林下資源十分豐富,山區(qū)群眾生產(chǎn)生活對森林的依賴程度很高,松茸、蟲草等各類林副產(chǎn)品是我縣山區(qū)群眾最主要的經(jīng)濟來源。因此在有林地的林權(quán)劃分中,如果將其所有權(quán)劃分到戶,必然會導(dǎo)致出現(xiàn)難以調(diào)和的利益糾紛。而實行所有權(quán)到組、均股權(quán)到戶或到人,既能減少各種糾紛又能切實保護農(nóng)民的切身利益;五是宜林地實行均山到戶。集體林權(quán)制度改革的一個主要目的就是明晰產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一。將宜林荒山的權(quán)屬劃至各農(nóng)戶,有利于激發(fā)所有權(quán)人對個體林地的經(jīng)營管理,變土地優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢;六是對于承包到戶的自留山,予以重新登記換發(fā)林權(quán)證,并做好“四權(quán)”落實,維持林區(qū)社會穩(wěn)定;七是以農(nóng)村穩(wěn)定為大局,認真調(diào)處各種林權(quán)糾紛,堅持做到小糾紛不出村、大糾紛不出鄉(xiāng)。

(二)林改試點工作的主要做法

一是縣、鄉(xiāng)黨委、政府對這次試點改革高度重視,書記、縣長親自抓,形成了四級書記抓林改,五套班子齊參與,切實把林改工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作的重中之重,投入了大量的人力、物力和財力,為林改試點工作提供了強有力的保障;二是認真貫徹落實省、州的有關(guān)指示精神,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,人員到位,經(jīng)費到位,確保改革依法、有序、穩(wěn)步推進;三是堅持分類指導(dǎo)、因地制宜,不搞“一刀切”,通過調(diào)查摸底,結(jié)合實際制定林改方案,根據(jù)農(nóng)民意愿,結(jié)合藏區(qū)林下資源豐富且分布不均等林情社況,采取以村民小組為單位,集體統(tǒng)一管護經(jīng)營,分股不分山為主,均山到戶為輔的方案,維護了群眾利益,得到了群眾的擁護;四是本著尊重歷史、穩(wěn)定政策的原則,對歷史遺留的林地山林糾紛,妥善進行調(diào)處,保證了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,促進了社會和諧、林區(qū)穩(wěn)定;五是尊重群眾意愿,在改革方案的制定,重大事項的決策,都經(jīng)村民會議或村民代表會議三分之二以上通過后才能實施,尊重了民意,體現(xiàn)了民主,實現(xiàn)了平穩(wěn)改革;六是林業(yè)等各部門積極配合,全力以赴,扎實工作,保證了試點改革的順利完成。

(三)林改試點工作完成情況

拖頂村共涉及集體林權(quán)制度改革總面積76448.7畝,共有宗地234塊,完成率為100%。其中國有林面積13520.4畝,宗地2塊;集體林面積62238.9畝,宗地13塊;自留山面積為689.4,宗地219塊。填寫林權(quán)界定確認書42份、自留山外業(yè)勘查登記表219份,受理林權(quán)登記申請表229份,簽訂林地承包合同書229份,制定村級林改實施方案1份,村民小組林改實施方案16份,出林改簡報1份。

洛玉村共涉及集體林權(quán)制度改革總面積139439.4畝,共有宗地311塊,完成率100%。其中國有林面積73839.8,宗地1塊;集體林面積64762.3畝,宗地14塊;自留山面積720.6畝,宗地296塊。填寫林權(quán)界定確認書13份、自留山外業(yè)勘查登記表296份,受理林權(quán)登記申請表297份,簽訂林地承包合同書296份,制定村級林改實施方案1份,村民小組林改實施方案14份,出林改簡報2份。

大村村共涉及集體林權(quán)制度改革總面積為90170.8畝,共有宗地35塊,完成率為100%。其中國有林面積22263.7畝,宗地4塊;集體林面積67909.1畝,宗地31塊。填寫林權(quán)界定確認書68份,受理林權(quán)登記申請表35份,制定村級林改實施方案1份,村民小組林改實施方案23份,出林改簡報1份。

洛沙村共涉及集體林權(quán)制度改革總面積130021.7畝,共有宗地296塊,完成率為100%。其中國有林面積43309.6畝,宗地2塊;集體林面積84788.3畝,宗地18塊;自留山面積583.3畝,宗地276塊。填寫林權(quán)界定確認書23份、自留山外業(yè)勘查登記表276份,受理林權(quán)登記申請表289份,簽訂林地承包合同書276份,制定村級林改實施方案1份,村民小組林改實施方案13份,出林改簡報4份。

左力村共涉及集體林權(quán)制度改革總面積76709.6畝,共有宗地179塊,完成率100%。其中國有林面積17485.2畝,宗地1塊;集體林面積42517.1畝,宗地12塊;自留山面積324.2畝,宗地166塊。填寫林權(quán)界定確認書24份、自留山外業(yè)勘查登記表166份,受理林權(quán)登記申請表份173份,簽訂林地承包合同書166份,制定村級林改實施方案1份,村民小組林改實施方案12份,出林改簡報4份。

四、取得的經(jīng)驗和存在的問題

(一)取得的經(jīng)驗

總而言之,我縣集體林權(quán)制度改革試點工作取得了初步成功,這些成績的取得,是省、州精心指導(dǎo),縣委、縣政府周密部署的結(jié)果,也是試點鄉(xiāng)黨委、政府支持和廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。回顧林改試點工作開展情況,有許多寶貴的經(jīng)驗值得我們認真總結(jié),概括起來主要有五條:一是必須堅持高位推動,“四級書記”推進林改;二是組織保障要到位。試點鄉(xiāng)的實踐證明,沒有各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的大力協(xié)作特別是政法部門的密切配合,試點工作就難以得到正常有序開展;三是要搞好培訓(xùn)工作。由于林改工作政策性強、技術(shù)含量高、工作標(biāo)準嚴,認真開展好培訓(xùn)工作,才能為林改工作的穩(wěn)步、有序推進提供強有力的技術(shù)支撐和政策保障;四是必須充分尊重農(nóng)民意愿、傾聽群眾心聲、依靠農(nóng)民推進林改;五是要經(jīng)費到位。林改工作是一項系統(tǒng)工程,工作繁雜,時間跨度長,標(biāo)準高、任務(wù)重,內(nèi)外業(yè)所需的軟硬件要求高,設(shè)備的配置資金投入大,所以經(jīng)費的足額、及時到位是確保林改順利完成的重要動力;六是堅持依法依規(guī)辦事,規(guī)范操作。工作中嚴格按照《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》、《村民委員會組織法》和各項政策規(guī)定,規(guī)范操作;七是堅持把因地制宜、分類指導(dǎo)作為改革的基本原則,一切從村情、林情實際出發(fā),做到一村一策,不搞一刀切,既尊重歷史,又照

顧現(xiàn)實。根據(jù)村組實際和廣大農(nóng)民愿望,形成符合實際,各具特色的林改模式。同時,細化林改工作程序和步驟,對工作中涉及的表格、證書等統(tǒng)一范本,統(tǒng)一印制,切實加強各工作階段資料的收集整理,確保林改檔案的完整、規(guī)范和安全;八是堅持進度和質(zhì)量相統(tǒng)一。在實際操作中,采取內(nèi)業(yè)、外業(yè)同時進行,誰承擔(dān)的外業(yè)由誰負責(zé)內(nèi)業(yè)整理,既節(jié)省了工作時間,又防止了內(nèi)業(yè)與外業(yè)的脫節(jié),從而確保林改工作進度和質(zhì)量相統(tǒng)一。

(二)存在的問題

在充分肯定成績的同時,我們也清醒的認識到在我縣的林改革試點工作中還存在一些不容忽視的問題:

(一)林改工作經(jīng)費難以保障。集體林權(quán)制度改革試點工作涉及面廣,工作任務(wù)量大,從成立林改試點機構(gòu)、組織培訓(xùn)、確權(quán)勘查、內(nèi)業(yè)整理、檔案歸檔到下一步全面鋪開均需投入大量的經(jīng)費,由于我縣是國家重點貧困縣,縣級財政拮據(jù),地方配套資金無法足額到位。經(jīng)費保障能力不足,仍然是當(dāng)前我縣林改工作面臨的主要困難和問題。

2.技術(shù)力量相對薄弱。集體林權(quán)制度改革工作在實地區(qū)劃界定中,不僅要求林改工作人員具備良好的業(yè)務(wù)技能,還必須認真細致的開展實地踏山認界和林界劃定工作。從目前的情況看,我縣林改技術(shù)力量總體薄弱,技術(shù)力量亟待加強,專業(yè)技術(shù)人員總量不足,業(yè)務(wù)撥尖人員更是少之又少,要鋪開下一步林改工作,專業(yè)技術(shù)人員總量不足、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)象依然存在,技術(shù)力量亟待加強。

3.林業(yè)歷史資料不全。追溯我縣林業(yè)改革的歷史,由于在“兩山三定”時缺乏各種必要的技術(shù)手段,我縣國有林至今沒有確定權(quán)屬,因為沒有明確界線且無圖文資料依據(jù),加之我縣森林資源二類調(diào)查報告中的國有林界線是經(jīng)過省、州、縣各部門技術(shù)單位多次轉(zhuǎn)繪的,存在極大的誤差,所以對此次林改工作造成了諸多影響,對我縣林改工作的順利推進形成了一定的障礙。

4.歷史遺留的糾紛問題是林改工作的一大難點。林業(yè)“兩山三定”時,工作較粗放,分山不勘界,指山為界,資料模糊不全,留下了大量林權(quán)糾紛隱患,成為推進林改的難題。在此次試點工作中,就出現(xiàn)了“兩山三定”時未能調(diào)處解決的糾紛,雖然通過各種途徑渠道對此類遺留的糾紛得到了解決,但從試點鄉(xiāng)歷史遺留的糾紛問題上看,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均普遍存在類似情況。所以歷史遺留問題仍然是我縣今后林改工作的一大難點。

5.缺乏檔案管理的專業(yè)人員。我縣林改試點檔案管理的收集、整理、歸檔工作雖已基本完成,但其間沒有專職檔案管理人員的直接參與,檔案管理工作一直以來都是由林改工作人員自行完成,由于缺乏專職檔案管理員,走了許多彎路。下一步的檔案管理工作要達到完整、準確不留隱患,還需有州、縣檔案局專職檔案管理人員直接參與林改檔案管理工作,并明確責(zé)任。避免在下一步林改工作中,因操作不當(dāng)造成不必要的返工和浪費。

6.方言與民族語帶來的溝通困難。拖頂鄉(xiāng)境內(nèi)居住有傈僳族、藏族、漢族、白族、納西族等諸多民族,由于環(huán)境特殊、民族眾多,語言問題一直以來都是林改工作人員與村民正常溝通的一個主要障礙。方言、民族語的差異對同一個地名和人名的發(fā)音也不同,同時對政策的理解程度也存在一定的偏差,且試點鄉(xiāng)的這一問題在我縣的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都普遍存在,如何在下一步的林改工作中妥善的解決好這一難題,保障林改工作的正常推進仍需解決好語言這一問題。

五、對下一步的林改工作的建議

根據(jù)我縣林改試點工作所取得的經(jīng)驗和暴露出的問題及困難,建議下一步林改工作的啟動全州保持同步性,同時以州級統(tǒng)一制定的方案、技術(shù)規(guī)程、表格等一系列相關(guān)要求,認真開展好下一步全州林改各項工作:一是繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度。把宣傳培訓(xùn)貫穿于整個林改工作的始終,深入宣傳林改政策,做好群眾動員工作,打消群眾顧慮,營造全社會關(guān)心、支持、參與林改的良好氛圍,進一步加強林業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力,為林改工作提供強力的技術(shù)支撐;二是結(jié)合全州林改實施方案,完善林改工作流程規(guī)范文本、林改驗收和考核辦法,技術(shù)人員抽調(diào)及培訓(xùn)方案的編制工作,為下一步全面鋪開林權(quán)制度改革工作做好充分準備;三是建立責(zé)任機制。根據(jù)林改試點工作中存在的實際問題,明確行政組與業(yè)務(wù)技術(shù)組的責(zé)任,建立責(zé)任分明、分工細致的運行機制,逐級簽定行政和技術(shù)責(zé)任狀,徹底消除相互推諉、扯皮的工作作風(fēng);四是建立行之有效的激勵機制。充分借鑒外地、州林改工作取得的成功經(jīng)驗,進一步增強和激發(fā)林改隊伍的責(zé)任意識和工作熱情,層層落實責(zé)任、明確目標(biāo)、細化任務(wù)、制定措施、抓好落實、把林改工作中的成績及工作表現(xiàn),干部政績考核、選拔任用干部和獎懲的重要依據(jù)和林業(yè)技術(shù)人員定職、晉級的首要硬條件;五是穩(wěn)定林改工作隊伍。為穩(wěn)步推進林改工作,全面完成林改任務(wù),實現(xiàn)改革目標(biāo),將試點工作中責(zé)任心強、工作負責(zé),并積累了一定工作經(jīng)驗的干部、職工、技術(shù)人員繼續(xù)充實到林改工作中;六是充分調(diào)動林改成員單位的工作積極性,做到各自分工,各司其職、各負其責(zé)、通力協(xié)作、形成強大合力,共同為深化集體林權(quán)制度改革做好服務(wù),確保改革順利進行;七是積極推進配套改革,進一步推進和完善集體林權(quán)制度相關(guān)配套政策,建立健全全州的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。

第2篇

【本刊訊】5月22日,國家民政部下發(fā)了《民政部公告第315號》文件,中國施工企業(yè)管理協(xié)會首次申評民政部組織的“全國性社會組織等級評估”便一舉奪魁,經(jīng)過材料申報、實地核查、會員評價、現(xiàn)場答辯等嚴格評審程序,綜合成績位列所有參評行業(yè)協(xié)會商會第名,榮獲國家“5A”級協(xié)會。

此次申評工作自2013年3月份開始準備,協(xié)會成立了曹玉書會長領(lǐng)導(dǎo)的工作小組,按照評估指標(biāo)明確分工、責(zé)任到人,歷經(jīng)15個月精心籌備,收集、整理、精選出協(xié)會近幾年的主要工作業(yè)績,經(jīng)過百余次修改,完成17類近百萬字申報材料,其中包括申報材料匯編3冊,實地考察匯報材料5冊,材料目錄、重點匯報PPT及文字材料4份,匯總數(shù)百份評估材料,真實全面地展現(xiàn)了協(xié)會基本情況、內(nèi)部治理、工作業(yè)績、行業(yè)影響力,得到了民政部的充分肯定。申評活動還得到了國家發(fā)展改革委的高度重視和大力支持。

此次榮獲國家5A級協(xié)會,是協(xié)會30多年發(fā)展道路上的一個重要里程碑,是對協(xié)會近年來工作的充分肯定。通過這次申評活動,促使我會對建會30年來的情況進行了系統(tǒng)回顧、盤點和梳理,成為我會更好發(fā)展的新起點。

今年是協(xié)會成立30周年,協(xié)會將以此為契機,認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,緊抓全面深化改革的機遇,秉承以服務(wù)為根本的理念,堅持市場化方向,開拓服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)體系,努力為廣大施工企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,為促進工程建設(shè)行業(yè)更好地發(fā)展做出新的更大貢獻。

(本刊記者 白河)

第3篇

一、2015年工作總結(jié)

現(xiàn)將2015年主要完成的工作總結(jié)如下:

文秘相關(guān)工作:

1.講話稿的起草和整理:

⑴起草完成了分公司2015年上半年綜合改革情況匯報、分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算。⑵起草了省領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)、金牌用戶、社會監(jiān)督員在用戶節(jié)開幕式上的講話初稿。⑶協(xié)助完成了歷下分公司綜合改革情況匯報。⑷整理了總經(jīng)理在2015年工作會議上的講話。⑸按照領(lǐng)導(dǎo)要求,配合起草了和平路營業(yè)廳致營業(yè)員的倡議書初稿。⑹起草了省公司黨群部主任在分公司第一次工會會員大會上的講話。⑺正在起草分公司2015年工作總結(jié)及2016年工作打算。

⒉會議資料的整理:

⑴完成了分公司一季度、三季度經(jīng)營分析會會議紀要整理⑵完成了劉總、吳總、六位班子成員、五個討論小組在分公司半年工作會議上的講話整理,并配合完成了《半年總結(jié)匯編》印發(fā)工作。⑶完成了6月12日至今分公司周辦公例會會議紀要的整理,配合完成了5月15日至6月5日分公司周辦公例會會議紀要整理,并配合完成了《5—9月會議紀要匯編》印發(fā)工作,共計19期。⑷完成了基層員工答復(fù)意見的整理。⑸配合完成了分公司總經(jīng)理辦公會的整理排版工作。⑹按照丁書記要求,完成了2014年至今雙向網(wǎng)改相關(guān)會議資料整理。

⒊各部門(單位)資料的匯總及整理:

⑴分公司各部門(單位)年初工作打算、一季度工作總結(jié)和二季度工作打算、前三季度工作總結(jié)和四季度工作打算、上半年工作總結(jié)及下半年工作打算、2015年工作總結(jié)及2016年工作打算、縣區(qū)分公司綜合改革工作匯報的匯總與整理排版。⑵完成了綜合部四月至今周工作總結(jié)及下周計劃的匯總整理工作。⑶完成了綜合部7月至今測評打分的匯總。⑷完成了綜合部厲行節(jié)約活動進展情況的材料整理。⑸完成了崗位練兵考試資料的搜集和整理。⑹匯總了各業(yè)務(wù)部門需增加的經(jīng)營項目。

⒋公文起草和收發(fā):配合完成公司日常公文(通知、請示、批復(fù)、函等)以及規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的起草、套紅、收發(fā)工作。

⒌文件的整理和存檔:除做好日常公文的存檔外,還按照領(lǐng)導(dǎo)要求,完成了分公司總經(jīng)理辦公會、周辦公例會會議紀要及相關(guān)資料的排版,以及文字、影音存檔工作。

⒍材料的報送:完成了長清分公司平安有線電視工作站“村村通”工作事跡材料的上報;配合完成了山東省新聞出版廣播影視產(chǎn)業(yè)項目申報;修改了關(guān)于“廣播電視戶戶通工程”實施和回訪情況的匯報發(fā)文廣新。

⒎配合完成了公司內(nèi)部OA系統(tǒng)的測試并進行試用。

⒏陪同領(lǐng)導(dǎo)到平陰分公司八個工作站調(diào)研,了解一線員工工作情況。

研究室相關(guān)工作:

⒈整理了綜合部規(guī)章制度中的檔案管理制度和保密制度。

⒉匯總整理了綜合部規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、崗位說明書。

⒊配合完成了分公司各部門(單位)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的匯總整理,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)一排版。

⒋完成了規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、《員工守則》及《部門工作職責(zé)》的反饋意見。

會務(wù)保障相關(guān)工作:

⒈協(xié)助完成了分公司網(wǎng)絡(luò)器材招標(biāo)采購會、分公司2015年度工作會議、一季度經(jīng)營分析會、三季度經(jīng)營分析會、周辦公例會的服務(wù)保障工作。

⒉協(xié)助完成了歷城分公司競爭上崗的計分工作。

⒊協(xié)助人力資源部完成了省公司招聘面試考務(wù)工作。

二、工作中存在的問題

⒈對于日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項響應(yīng)速度,主動性、積極性還需進一步提高。

⒉專業(yè)素質(zhì)還需進一步提升,對公司重點工作了解不夠全面,例如重要材料的撰寫速度較慢、理解不夠透徹,拍照水平還不能達到領(lǐng)導(dǎo)要求等。

⒊工作方法有待進一步調(diào)整,工作效率需進一步提高。

三、2016年工作打算

2016年主要工作計劃主要有以下幾點:

⒈在完成本職工作的基礎(chǔ)上,加強與各部門(單位)的溝通,爭取多深入一線,更全面的了解公司重點工作。

⒉按照統(tǒng)一要求,進一步規(guī)范公文管理。

第4篇

一.強化服務(wù)意識,為教職工做好服務(wù)

1.及時做好工資發(fā)放。完成8月在職人員   人和離退休人員  人的工資和養(yǎng)老金的正常發(fā)放。

2.積極主動做好接待。接待退休職工   來訪;接待山西發(fā)改委對經(jīng)濟學(xué)院  老師考取公務(wù)員的組織考察來訪事宜。

3.完成匯報材料整理。整理《  同志在  聘任專業(yè)技術(shù)二級崗位工作情況》匯報材料,并形成電子文稿。

4.領(lǐng)取人事相關(guān)材料。前往省人社廳市場處領(lǐng)取   調(diào)動審批文件;前往人社廳事業(yè)處領(lǐng)取  崗位人員聘用批復(fù)材料、申報核準表及送審材料。

5.做好開學(xué)相關(guān)工作。完善第九次校長辦公會材料(《   第三輪全員崗位聘用管理七級及以下崗位設(shè)置與聘用工作方案》。

二.積極主動配合,完成上級布置工作

1.完成上級要求工作。完成《高層次人才薪酬情況統(tǒng)計表》并上報人社廳工資處;前往湖北省出入境管理局辦理報備系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出工作,為系統(tǒng)升級做好準備;撰寫《   關(guān)于落實“雙創(chuàng)”政策情況的總結(jié)》并上報人社廳事業(yè)處;完成《干部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(高校)》中比照正科級管理人員信息統(tǒng)計工作。

2.參加上級專題培訓(xùn)。7月參加機事保專題培訓(xùn)會,并撰寫會議紀要;8月3日至11日參加湖北省教師管理信息系統(tǒng)管理與應(yīng)用培訓(xùn),主要針對教師管理信息的各項基本操作流程和系統(tǒng)相關(guān)模塊功能進行培訓(xùn)。

三.完善參保材料,加強新聞輿論宣傳

第5篇

工作情況

文字材料工作: 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇,工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務(wù)工作: 一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年4月下旬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí),讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索,將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬,陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會,進入公司以來,每年的xx會,黨委都安排我參加,是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng),更是對我們的期望和提攜,我不敢辜負,會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析,二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹,三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè),四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家,雖然每年會議的時間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會,在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月,深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系,加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解,深化了對文字工作的認識,更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí),有了高人的指點,自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí),向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月,我被黨委任命為綜合部副部長,作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕,經(jīng)驗少,資歷淺,可我不怕,因為我愿意學(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗,有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強,不太“聽話”,但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容,對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負責(zé)的方式去對待工作,以前我認為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責(zé),傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負責(zé),主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負責(zé),雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時地調(diào)整了心態(tài),在其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

回顧過去,自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務(wù),但是站在負責(zé)文字材料起草、把關(guān),信息宣傳報道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看,我的工作還有很多不足,文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠,特別是加強學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠遠不夠。2012年,我將更加努力,一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫;三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設(shè);四是扎下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能,協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;七是努力提高個人修養(yǎng)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。

第6篇

一、精心規(guī)劃商務(wù)戰(zhàn)略,使其成為立局之本

根據(jù)機構(gòu)改革后我局職能,迅速著手明年和未來幾年商務(wù)工作的全面規(guī)劃,確立了商務(wù)局代表政府應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和應(yīng)該完成的任務(wù),同時也給新成立的商務(wù)局應(yīng)該扮演的政府角色進行了定位。根據(jù)有關(guān)部門要求,分別制定了《枝江市“十二五”商貿(mào)流通發(fā)展專項規(guī)劃》、《枝江市“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》、《枝江市“十二五”外向型經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》三大中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,詳細論證和規(guī)劃了商務(wù)各方面的工作,具有一定的科學(xué)性、具體性、全面性和可操作性。此外,還制定了冷鏈物流、長江經(jīng)濟帶對接等單方面內(nèi)容的規(guī)劃。

二、調(diào)查研究,為制定決策和措施全面摸清家底

為配合專項規(guī)劃,還開展了專題調(diào)查,主要是對全市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了客觀科學(xué)分析,找出目前制約我市商貿(mào)流通大發(fā)展的問題及原因,建議政府利用各種有利條件和出臺優(yōu)惠政策,采取一切措施,加快大商務(wù)發(fā)展步伐,推進我市經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型。并參與了全市物流業(yè)發(fā)展調(diào)查,以及開展了社會治安、濱江宜居城市、休閑旅游與農(nóng)業(yè)、促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等市委政府布置的調(diào)研課題,配合省、宜昌市開展了幾次專題調(diào)查。

三、上傳下達,溝通左右,外樹形象

通過創(chuàng)辦的《枝江商務(wù)工作信息》、《情況綜合》、《商務(wù)簡報》等內(nèi)部刊物,以及商務(wù)網(wǎng)站、政府政務(wù)信息公開網(wǎng)站、各類專項材料等多種形式,介紹新成立商務(wù)局的主要職責(zé)、政務(wù)動態(tài)、主要成績、經(jīng)濟運行分析、政策解讀、商務(wù)執(zhí)法、項目建設(shè)、農(nóng)村市場、對外開放等情況,起到了內(nèi)督工作、外樹形象的重要作用。其中,5月份運作以來共發(fā)信息18期,簡報8期,情況綜合6期,政府信息公開網(wǎng)站上傳各類信息206條,居全市第七位,本局網(wǎng)站也上傳了不少信息。所編簡報所含信息量大,覆蓋范圍廣,共有不同信息100多條,對上發(fā)送單位30多個,既及時上報了情況,又推動了各項工作的全面落實和各項指標(biāo)任務(wù)的完成。

四、總結(jié)匯報找規(guī)律,用以指導(dǎo)面上工作

通過各類匯報、總結(jié)報告和典型經(jīng)驗介紹我局工作情況和突出成績,查找問題,研究對策。先后撰寫了百日攻堅匯報、落實市委、政府專題會議紀要匯報、對商務(wù)廳的情況匯報,商務(wù)經(jīng)濟運行情況分析、“小進限”工程情況匯報、半年總結(jié)和半年安排,全年總結(jié)和下一年工作安排,處理突發(fā)事件情況報告等,以及優(yōu)化環(huán)境、行評方面的綜合性總結(jié)報告,均從不同角度和重點總結(jié)工作經(jīng)驗、推出先進典型、反映突出問題、像政府?dāng)M定意見和建議,找出商務(wù)工作的規(guī)律和應(yīng)對措施。

五、法律法規(guī)宣傳,為依法行政打下堅實基礎(chǔ)

通過網(wǎng)站宣傳、局內(nèi)宣傳專欄、調(diào)查報告等形式,大力開展法律法規(guī)宣傳教育,通過制定12.4宣傳日活動方案和“五五”普法工作計劃,部署本系統(tǒng)法制教育,通過制定《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度,為規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。此外,還向上提供了我局今年的普法與依法治理工作總結(jié)、社會治安綜合治理報告、執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié)、行政執(zhí)法自查報告等全局性全年工作情況、存在問題及建議,以引起上級的關(guān)注。

六、認真開展全市階段重點基礎(chǔ)工作,確保驗收

今年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)了全市兩大階段性重點活動的日常工作,一是優(yōu)化環(huán)境獎的測評工作。從方案的制定,制度的建立,與上級部門的反饋以及自查報告等,都做了大量基礎(chǔ)性工作,每月要書面上報一次當(dāng)月工作紀實情況和下月工作計劃,還要上報自評分數(shù)表格;每季度要報書面總結(jié),整個活動資料的整理,共形成了100多件本次活動的材料,并裝訂成冊。全局優(yōu)化環(huán)境工作也得到了上級肯定,每月綜合測評分數(shù)均在95分以上,獎金已經(jīng)全額發(fā)放到我局。二是分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,具體負責(zé)了全市政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會議、上報信息、階段總結(jié)、自查報告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等,整個活動過程里共寫了100多份材料,并精裝成冊。在行風(fēng)熱線答復(fù)三起咨詢與投訴,上報信息被宜昌市商務(wù)局行評辦采用5期,行風(fēng)熱線采用1期;在測評中,基礎(chǔ)工作獲滿分,綜合測評排名前12強。此外,還積極參與和配合了機關(guān)制度的制定、聯(lián)系手冊的編輯,黨務(wù)紀檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作,以及業(yè)務(wù)科室專項工作匯報等的撰寫工作。

七、存在問題

一是主動性還不夠強,有些工作還處于應(yīng)付狀態(tài);二是積極性還不高,有時存在患得患失的不平衡心理;三是學(xué)習(xí)還不夠,對新事物和知識鉆研不及時,倚老賣老。

第7篇

2007年,在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點,講究質(zhì)量,強化服務(wù),取得了較大成績?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、圍繞中心工作,提高服務(wù)水平,發(fā)揮助手作用

一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日常活動,收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認真搜集各方面的資料,并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理工作??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,深系實際,發(fā)揮參謀作用

一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實,了解各方面的反映,為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作,調(diào)查了對外招商政策的落實情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距,為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時,我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局,及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗,總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗,形成《培育經(jīng)濟龍頭,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗,形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料,刊載于《調(diào)查研究》,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型,形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調(diào)查研究》,號召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu),直接參與了千將坪搶險救災(zāi),并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。

過去的一年,是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年,取得了不小的成績,也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠,綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。

2007年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作,將進一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用,努力在四個方面下功夫:一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合,在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫,爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合,在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫,更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合,在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫,努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合,對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實,多進行創(chuàng)新思考和實踐思考,在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫,更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。

第8篇

杜雪艷在其中一把椅子上坐好。更多的人走進來,會議室逐漸沸騰。1:05分,會議開始。這是一次例行的采前會。在值班總編簡單的評報和傳達精神之后,10多個采訪部門主任開始一一匯報當(dāng)天掌握的線索。

杜雪艷在筆記本上認真做著記錄。 杜雪艷是《現(xiàn)代快報》一名普通的地方新聞編輯,兩個多月以前,作為編輯,她并不需要參加采前會,上班的時間也比現(xiàn)在晚一兩個小時。

下午2:30,杜雪艷所在部門開會??偩幹砹翰ā胺诸}”。杜雪艷分到的是一條關(guān)于“大型網(wǎng)吧存在安全隱患”的新聞線索,在剛剛結(jié)束的采前會上,社區(qū)部的記者匯報:一個大型體育場的地下一層新開辦了幾家巨型網(wǎng)吧,有1000多臺電腦,可能存在安全隱患。領(lǐng)到任務(wù)后,杜雪艷立即聯(lián)系負責(zé)跑社區(qū)、公安消防、文化三個條口的記者以及一名攝影記者。幾分鐘后,大家聚在一起?!拔覀?個人在樓上的房間里談了半個多小時。就是商量這個新聞怎么做?!倍叛┢G說,“相比以前,我的角色變了,現(xiàn)在就像一個項目負責(zé)人。”

4:00,采寫“大型網(wǎng)吧存在安全隱患”的各路記者出發(fā),分頭采訪。杜雪艷上網(wǎng)查找與這條新聞相關(guān)的資料、背景,為稿件到來后的編輯工作做準備。同時,時刻與記者保持聯(lián)系。

5:00,編前會。杜雪艷匯報稿件采寫的進展情況,以及她所負責(zé)版面上的其它新聞內(nèi)容。

晚上7:00,相關(guān)稿件陸續(xù)到達,正式的編輯工作開始。

在《現(xiàn)代快報》今年1月進行流程改革之前,杜雪艷每天下午的工作要輕松許多。從下午2:30上班到晚上7:00之前,杜雪艷做的就是看報、評報。由于編輯并不參加采前會,她對當(dāng)天的稿件情況一無所知。相比以前,現(xiàn)在這個時間,晚上7:00,杜雪艷心里的壓力卻要小得多。“我在和記者商量稿子的時候,版面的模型就已經(jīng)在我腦子里出現(xiàn)了。我現(xiàn)在最主要考慮的是稿件的布局和一些細節(jié),比如,我怎么放圖片,要加幾個導(dǎo)讀?要達到一種什么樣的效果?”。

7:00-9:30,杜雪艷處理稿件,將新聞以及她下午找到的各種相關(guān)材料拼接、編輯在一起。

9:30,杜雪艷開始將稿件上版,這項工作一直持續(xù)到晚上10:30。相比改革前,現(xiàn)在拼版的時間提前,杜雪艷有充足的時間和美編碰撞、磨擦。“以前到了最后,我們只有20幾分鐘的排版時間,差不多是‘灌’一個版面,現(xiàn)在我做版的時間在40分鐘以上,很從容,能在版式上下大功夫?!?/p>

第9篇

__縣法院開展人大代表聯(lián)絡(luò)工作調(diào)研材料

加強與人大代表的聯(lián)絡(luò)工作,是法院工作的重要組成部分,是增進人大代表了解、理解和支持法院工作的重要渠道,也是法院接受人大及其常委會的監(jiān)督,進一步促進法院各項工作,維護司法公正的重要途徑。近年來,__縣法院按照最高人民法院《關(guān)于加強人大代表聯(lián)絡(luò)工作的決定》及《重大事項報告制度》等有關(guān)規(guī)定,積極主動與人大代表進行溝通、聯(lián)絡(luò),并安排立案庭(原為辦公室)專門負責(zé)落實和督查。今年以來,共接待人大代表24人次,處理代表關(guān)注案件7件,有效地化解了社會的一些不安定因素,受到代表們的贊揚。同時,院辦公室、立案庭根據(jù)工作的性質(zhì)加大了督查工作的力度,制定了切實可行的措施,狠抓落實,做到了一案一結(jié)果,一案一匯報,及時向人大代表及有關(guān)部門反饋案件的處理情況,充分發(fā)揮了督查工作的監(jiān)督職能和推動作用。[找文章到文秘站 ()一站在手,寫作無憂!]

__縣法院在長期的審判實踐中充分認識到:加強人大代表聯(lián)絡(luò)工作是人民法院自覺接受人大監(jiān)督、履行憲法和法律義務(wù)的重要體現(xiàn),是落實“公正司法,一心為民”工作方針的客觀要求,也是圍繞公正與效率主題,全面推進法院各項工作的重要途徑。院黨組要求全體法院干警必須以高度的政治責(zé)任感和使命感,在思想上重視聯(lián)絡(luò)工作、行動上積極支持聯(lián)絡(luò)工作。進一步統(tǒng)一思想,提高加強法院聯(lián)絡(luò)工作重要性的認識。在思想上重視聯(lián)絡(luò)工作、行動上積極支持聯(lián)絡(luò)工作,樹立全院上下“一盤棋”的意識。采取了幾項具體工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善聯(lián)絡(luò)工作機制

一是進一步完善聯(lián)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制,院長為聯(lián)絡(luò)工作的第一責(zé)任人,分管院長為直接責(zé)任人,立案庭(原為辦公室)為具體聯(lián)絡(luò)部門,配備一名專職聯(lián)絡(luò)員,并建立相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)。二是建立代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室定期向代表聯(lián)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作制度。代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室每半年向代表聯(lián)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報一次工作開展情況,便于領(lǐng)導(dǎo)小組成員了解和掌握聯(lián)絡(luò)工作開展情況,及時進行指導(dǎo),提出要求。三是各部門加強聯(lián)絡(luò)意識,克服聯(lián)絡(luò)工作僅僅是立案庭一個部門任務(wù)的錯誤認識,積極主動地支持立案庭開展代表聯(lián)絡(luò)工作,對人大代表關(guān)注案件和涉代表案件的信息和審理情況及時報送立案庭匯總。

二、切實采取有效措施,確保各項意見落實、整改到位。

首先是對人大代表意見建議的具體情況進行認真分析研究,需要作出說明的主動上門向人大代表進行說明,通過說明與溝通,使代表充分理解;需要進一步整改提高的,認真總結(jié),結(jié)合實際情況,制定切實可行的整改方案,將辦理情況及時向人大代表通報。對人大常委會轉(zhuǎn)辦的件和代表的來信來訪,由立案庭聯(lián)絡(luò)員當(dāng)日登記、當(dāng)日提出擬辦意見,并由分管院長列入督辦督查范圍,落實到相關(guān)部門和個人,限在5日內(nèi)寫出報告。由聯(lián)絡(luò)員負責(zé)向人大作書面匯報。做到事事有著落,件件有回音。

三.采取多種形式,通報情況

及時向人大及人大代表通報法院工作情況,通過邀請人大代表參加座談會、旁聽案件、視察法院工作等形式介紹法院工作情況。將法院的重大工作部署、重要活動和重大案件審判情況及時向人大常委會報告。對涉及審判執(zhí)行工作、重大改革措施和隊伍建設(shè)等方面的文件,都抄報人大常委會,便于及時了解法院工作動態(tài)。

四.建立代表關(guān)注案件和涉代表案件處理機制。

一是對人大代表關(guān)注案件和涉代表案件,各業(yè)務(wù)庭庭長予以重點關(guān)注,把好案件質(zhì)量關(guān),并將處理情況和處理意見及時向分管院長匯報,重大事項向院長匯報。二是落實合議庭、庭長、分管院長三級責(zé)任制,層層落實責(zé)任,公正、高效辦好人大代表關(guān)注案件和涉案代表案件,并加強與代表的溝通,爭取人大代表對法院依法審判的理解和支持。三是注重人大代表旁聽案件庭審工作。為保障人大代表監(jiān)督權(quán)的有效行使,對具有重大社會影響或人大代表關(guān)注的案件,邀請人大代表旁聽。對涉及面廣、矛盾易激化的執(zhí)行案件,主動邀請人大代表到場監(jiān)督。四是建立關(guān)注案件和涉代表案件統(tǒng)計上報制度,及時將這類案件的信息和審理情況上報,以利領(lǐng)導(dǎo)掌握動態(tài),及時有效地采取工作措施。

第10篇

去年末至今年春,按照省政府稽察工作的總體部署,我隨省發(fā)展和改革委員會重大項目稽察特派員辦公室對黑龍江省部分縣、市城市供水、垃圾及水利灌區(qū)共計七個在建工程項目進行了稽察。通過這次稽察,我們看到各市、縣政府及項目建設(shè)主管部門,把稽察項目工作擺上了議程,通過加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,積極配合中央和省有關(guān)部門做好稽查項目檢查工作,對中央擴大內(nèi)需項目都成立了專門班子抓項目建設(shè),基本建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)督促重大項目責(zé)任制,強化了項目監(jiān)督檢查和責(zé)任追究機制。對于稽察中存在的主要問題,省發(fā)改委已在今年2 月份發(fā)出了通報。

從今年開始,國家發(fā)改委進一步強化和完善了稽察后續(xù)工作,加大了對存在問題項目通報、處罰以及整改復(fù)查的力度。按照國家發(fā)改委和省政府稽察工作的總體要求,國家發(fā)改委和省發(fā)改委今后將陸續(xù)派出稽察組,對擴大內(nèi)需中央投資等類項目進行專項稽察工作,而且更加注重拓展專項稽察的范圍,稽察的深度和專業(yè)度也會高于以往。

為了更好地配合國家及省級稽察組的工作,各有關(guān)地區(qū)和部門應(yīng)該高度重視稽察工作,根據(jù)責(zé)任分工,細化各項迎檢準備工作。在迎檢前,要著手做好資金到位、投資完成、開竣工等基本信息節(jié)點統(tǒng)計工作,并著重圍繞項目審批程序、資金管理使用、工程進度質(zhì)量等內(nèi)容嚴格自查,有問題早發(fā)現(xiàn),早整改。在迎檢時應(yīng)該做到本項目與本地區(qū)、本部門總體完成情況相符合;投資計劃與項目現(xiàn)場情況相符合;主匯報與從匯報的口徑相符合;說明問題與佐證材料相符合。要以稽察為契機,進一步加強投資項目管理工作,把項目組織好、推進好、實施好,以高質(zhì)量、高效益的建設(shè)成果,助推各項工作的落實。

為了進一步提高稽察工作的質(zhì)量和水平,規(guī)范稽察工作的程序和方法,國家發(fā)展和改革委員會重大項目稽察特派員辦公室根據(jù)《國家重大項目稽察辦法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《會計法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《國家重點項目管理辦法》等法律、行政法規(guī)和規(guī)章,在2003年制定了《國家重大項目稽察要點和工作底稿(試行)》?,F(xiàn)各級稽察組對國家重大項目及政府投資項目進行稽察,基本上都是以它為依據(jù)和藍本的?;鞎r,一般采取聽取項目建設(shè)單位建設(shè)情況匯報,查閱項目有關(guān)文件和資料,實地察看工程進度、質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況,必要時采取約談、延伸稽察等方式。

現(xiàn)根據(jù)各級稽察工作的要點談?wù)劵斓闹饕獌?nèi)容大意及各單位需準備的相關(guān)資料。

一、稽查的主要內(nèi)容

1.項目審批程序執(zhí)行情況。

2.項目法人責(zé)任制執(zhí)行情況。

3.勘察設(shè)計情況。

4.招標(biāo)投標(biāo)情況。

5.開工準備情況。

6.施工和工程進度情況。

7.設(shè)備材料采購情況。

8.工程監(jiān)理實施情況。

9.工程質(zhì)量情況。

10.財務(wù)管理和建設(shè)資金使用情況。

二、項目單位需要提供的相關(guān)資料

1.建設(shè)項目基本情況介紹。

2.建設(shè)項目法人的設(shè)立批準文件。

3.建設(shè)項目法人經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(行政事業(yè)單位為經(jīng)年檢的組織機構(gòu)代碼證)。

4.建設(shè)項目法人注冊資本的驗資報告(行政事業(yè)單位為國有資產(chǎn)年檢證)。

5.建設(shè)項目施工圖紙。

6.建設(shè)項目預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況。

7.建設(shè)項目資金申請報告及相關(guān)批復(fù)文件。

8.城市規(guī)劃選址、建設(shè)項目用地、環(huán)境影響評價批準文件。

9.建設(shè)項目會計賬簿、會計憑證、財務(wù)報表及相關(guān)資料。

10.建設(shè)項目審計意見書和審計決定書。

11.建設(shè)項目工程(設(shè)備)的招投標(biāo)文件。

12.建設(shè)項目工程(設(shè)備)合同。

13.建設(shè)項目土地征遷合同及執(zhí)行情況的相關(guān)資料。

14.建設(shè)項目勘察設(shè)計、建筑施工、監(jiān)理、設(shè)備材料合同。

15.建設(shè)項目設(shè)計變更材料。

第11篇

摘要:針對基礎(chǔ)工程授課中存在的問題,將項目驅(qū)動式教學(xué)方法應(yīng)用于基礎(chǔ)工程課程中。以應(yīng)用為主旨,將理論教學(xué)、大學(xué)創(chuàng)新實踐融入相應(yīng)項目中,通過課程內(nèi)容改革與模型制作相結(jié)合,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,對學(xué)生知識綜合運用能力進行了培養(yǎng),切實將實踐體系的崗位技能需求突出了出來。

關(guān)鍵詞:項目驅(qū)動;教學(xué)方法;基礎(chǔ)工程;教學(xué)改革

1引言

基礎(chǔ)工程是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課,具有較強的理論性、專業(yè)性和實踐性[1]。通過課程學(xué)習(xí)應(yīng)該使學(xué)生學(xué)會綜合利用相關(guān)課程知識解決有關(guān)地基基礎(chǔ)設(shè)計的問題。多年來,傳統(tǒng)的教學(xué)方式致使基礎(chǔ)工程課程在授課中依然存在許多問題,結(jié)合我校情況,分述如下:(1)授課學(xué)時少,教學(xué)內(nèi)容多。為了能夠完成教學(xué)任務(wù),普遍采用“填鴨式”、“滿堂灌”的授課方法,重理論、輕實踐,照本宣科,單調(diào)乏味;(2)授課過程中,注重于教師的教,學(xué)生處于被動的學(xué),討論、互動少,極大地影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教學(xué)效果也大打折扣;(3)為了能夠讓學(xué)生對書本知識準確掌握,課外多以大量作業(yè)為主,使得大學(xué)課程學(xué)習(xí)變?yōu)椤昂蟾咧袝r代”;(4)考核方式上,以閉卷考試為主,人為地將設(shè)計型課程轉(zhuǎn)變?yōu)槲淖中陀洃?,輕視了學(xué)生思維能力的培養(yǎng),客觀上影響了人才培養(yǎng)質(zhì)量;(5)由于缺乏對實際工程項目的認識,學(xué)生在后續(xù)基礎(chǔ)工程課程設(shè)計中,只是機械地按照教材中例題填空,創(chuàng)新意識和實踐能力嚴重不足。由此可見,要培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強,素質(zhì)高的工程技術(shù)人才,基礎(chǔ)工程傳統(tǒng)的教學(xué)模式凸顯其不足,有鑒于此,有必要對其進行改革。“項目驅(qū)動式教學(xué)”即在教學(xué)過程中,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為基礎(chǔ),在教學(xué)過程中引入項目,使項目成為學(xué)生學(xué)習(xí)的平臺,在師生共同完成項目的過程中,使得學(xué)生將理論知識與技能相結(jié)合并提高的教學(xué)方法[2~7]。其具備三個優(yōu)勢:一是學(xué)為主、教為輔,強調(diào)學(xué)生是教學(xué)過程的主體,教師由“主角”變“配角”,只起到引導(dǎo)、指導(dǎo)的作用;二是以項目為牽引,強調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí),注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題以及動手實踐的能力,充分挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力;三是集實踐、作業(yè)、考核于項目一身,減輕學(xué)生負擔(dān),注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。因此,在基礎(chǔ)工程教學(xué)中引入項目驅(qū)動式教學(xué)方法顯得尤為迫切。

2項目驅(qū)動式教學(xué)方法改革實踐

“項目驅(qū)動式”教學(xué)方法實施過程中,整個教學(xué)過程可分為項目的設(shè)計、教學(xué)實施過程的設(shè)計和教學(xué)綜合考評方式的設(shè)計等幾個方面。根據(jù)基礎(chǔ)工程的課程內(nèi)容及班級學(xué)生情況,主要從以下幾個方面進行了教學(xué)改革實踐。2.1課程項目的合理設(shè)計首先在課程開展之初,根據(jù)每個班的實際情況,以4~5人進行分組,以培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力。分組過程中充分考慮到每個學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和能力特點,以使得每個學(xué)生在自己的分組中都能承擔(dān)一定的工作。然后根據(jù)課程核心知識單元,共設(shè)計柱下淺基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)兩個項目,通過給定不同的上部結(jié)構(gòu)荷載、場地環(huán)境條件、承載力要求、水文地質(zhì)條件等,由各組成員具體擬定淺基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)的設(shè)計方案,每個成員都需要完成一定的工作。2.2教學(xué)實施過程的設(shè)計項目組織下發(fā)后,項目驅(qū)動式教學(xué)方法實施過程采用多元化形式。2.2.1改革課程授課內(nèi)容為了改變基礎(chǔ)工程“內(nèi)容多,學(xué)時少”的現(xiàn)狀,結(jié)合專業(yè)教育教學(xué)改革的需要,對課程內(nèi)容進行解構(gòu)與重構(gòu)。結(jié)合項目需求,通過適當(dāng)?shù)膭h、減、移、增等手段,由指導(dǎo)教師對課程的基本概念、基本公式、規(guī)范規(guī)定等系列內(nèi)容進行講述,并通過應(yīng)用實例,啟迪學(xué)生的思維模式,幫助學(xué)生建立科學(xué)的、辯證的思維方法,讓學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上能夠套入工程實際。2.2.2結(jié)合大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”,將項目落到實處在教學(xué)改革的過程中,為了有效地促進學(xué)生自我學(xué)習(xí),同時提高實踐能力,項目的實施結(jié)合學(xué)生熱衷的“挑戰(zhàn)杯”實踐項目進行。首先學(xué)生需要在課余花大量的時間預(yù)先學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容,制定設(shè)計方案;然后由每個組根據(jù)設(shè)計方案,采取制作模型的方式實施。學(xué)生按照一定的比例尺,選擇適當(dāng)?shù)牟牧?,根?jù)相應(yīng)規(guī)范要求,制作基礎(chǔ)模型。通過這樣的實施過程,學(xué)生不僅可以充分地討論,使對知識點的理解更加深刻,而且在基礎(chǔ)模型制作過程中,對構(gòu)造的了解更為直觀,能夠?qū)D紙與實際模型相結(jié)合,有助于加深對課程內(nèi)容的理解和掌握。2.2.3階段性項目匯報,加強過程監(jiān)控教學(xué)過程執(zhí)行的好壞,與是否具有一個好的監(jiān)控體系是密不可分的。為了保證項目的順利進行,特別是約束不自覺學(xué)生的行為,同時也為調(diào)動學(xué)生的積極性,鍛煉學(xué)生的表達能力,項目執(zhí)行過程中給學(xué)生適當(dāng)?shù)臅r間進行階段性匯報。匯報內(nèi)容包括小組的實施進度、討論過程以及遇到的問題等,匯報的形式不限。實踐發(fā)現(xiàn),在此環(huán)節(jié)中,學(xué)生的積極性非常高,通過匯報不僅能及時掌握各小組的完成情況,小組之間也形成競爭,項目實施進度有一定的提前,而且通過相互之間的點評和討論,學(xué)生匯報技巧得到了提高,所遇問題得到了有效解決。

3課程考核方式的優(yōu)化設(shè)計

考核本身便是評估學(xué)生能力的一種手段,是對教學(xué)效果進行檢查、學(xué)生知識鞏固以及教學(xué)工作改進的重要測量。在考慮到技術(shù)類文件形成過程的基礎(chǔ)上,對以往的考核方式進行了調(diào)整,將其調(diào)整成了過程性考核以及形成性測試相結(jié)合的方式。通過形成性測試,能夠很好的了解學(xué)生掌握內(nèi)容的實際情況,通過項目評比能夠全面的了解學(xué)生把實踐和知識結(jié)合的情況。項目評比的成績組成包含了現(xiàn)場評選、各組匯報評分等,為了確保評分真正的公正,項目評分包含了學(xué)生評分和教師評分兩種,其中學(xué)生評分則是班級交叉進行,個人得分則是在小組得分的基礎(chǔ)上根據(jù)組長的評分來進行確定。這種考評的方式,能夠比較客觀的反應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,能夠很好的將學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)主動性激發(fā)出來,不斷的提高學(xué)生實際問題解決的主動性。并且通過實際考核結(jié)果研究可以發(fā)現(xiàn),這種方式的確能夠?qū)⒚總€小組成員的情況客觀的反映出來。

4結(jié)論

將項目驅(qū)動式教學(xué)方法引入基礎(chǔ)工程教學(xué)中,同時與大學(xué)生創(chuàng)新實踐項目交叉相容,在教學(xué)實踐中取得了比較好的效果,受到了學(xué)生的歡迎。將課程內(nèi)容改革與模型實施相結(jié)合,能夠?qū)W(xué)生知識綜合運用以及實際問題解決能力體現(xiàn)出來,能夠切實突出實踐體系崗位技能需要。能夠幫助學(xué)生更好的整合知識,不斷的提高自身的職業(yè)能力,給學(xué)生將來的進步和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:張玲玲 姜兵 單位:科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院

第12篇

關(guān)鍵詞: 高校教學(xué)研究 質(zhì)量保障體系 基礎(chǔ)環(huán)節(jié) 中心工作

高校的中心任務(wù)是培養(yǎng)人才,人才培育的中心環(huán)節(jié)是教學(xué),因此高校必須始終堅持以教學(xué)工作為中心。提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的核心,是學(xué)校發(fā)展的生命線。開展教學(xué)研究是深化教育教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施之一。因此,高校必須高度重視教學(xué)研究工作,充分發(fā)揮其在保證人才培養(yǎng)質(zhì)量中的重要作用。

為了促進我校教學(xué)改革,進一步調(diào)動廣大教師參與教學(xué)研究與教學(xué)改革的積極性和創(chuàng)造性,全面提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)研究水平,我校于2004年6月制定了《長江大學(xué)教學(xué)研究項目管理辦法》,對于項目的申請與評審、項目經(jīng)費的劃撥、項目過程的管理、項目的結(jié)題驗收、成果的使用與獎勵等方面做了詳細規(guī)定。自2004年以來,我校每年開展教學(xué)研究項目的申報立項,截至今年,已獲批立項省級教研項目77項,校級教學(xué)研究項目269項。在近兩屆國家級、省級優(yōu)秀教學(xué)成果獎評選中,獲得國家級教學(xué)成果二等獎1項,省級教學(xué)成果一等獎11項、二等獎13項、三等獎6項,獲獎數(shù)量在省屬院校中居于前列。

我校在教學(xué)研究中確實取得了不小的成績,但為了進一步地保證教學(xué)研究質(zhì)量,提高教學(xué)質(zhì)量,還應(yīng)在抓好教學(xué)研究立項工作、強化過程管理、推動研究成果轉(zhuǎn)化等方面不斷努力。

一、抓好教學(xué)研究立項工作是保障研究質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

高校教學(xué)工作涉及面廣,既包括課堂理論教學(xué),又涵蓋實驗、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);既包括優(yōu)化課程體系與改革課程內(nèi)容的課程建設(shè),又包括調(diào)整與優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)的專業(yè)建設(shè);既包括教育教學(xué)理論的探討,又包括教學(xué)方法與手段的改革……在如此廣泛的教學(xué)工作領(lǐng)域內(nèi),有諸多問題值得我們?nèi)パ芯颗c探索,這些問題都可以成為我們教學(xué)研究的內(nèi)容。

教學(xué)研究立項工作是一項嚴謹?shù)墓ぷ?應(yīng)遵循以下相關(guān)原則。

第一,要考慮研究的目的性。教學(xué)研究的根本目的是發(fā)現(xiàn)與解決教學(xué)中存在的具體問題,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,必須圍繞教學(xué)實踐中存在的實際問題開展研究,目的明確、具體,具有較強的針對性。

第二,要考慮研究的創(chuàng)新性。為了更好地解決現(xiàn)有的問題,因此所進行的教學(xué)研究應(yīng)屬于創(chuàng)新性研究,一定程度上可以填補前人研究的空白,或?qū)儆谠谇叭搜芯炕A(chǔ)上有所發(fā)展。

第三,要考慮研究方案的可行性。主要體現(xiàn)在有先進的研究方法與技術(shù)路線,合理、周詳、具體的實施計劃,突出的擬解決的關(guān)鍵問題,具備關(guān)鍵性的研究條件。如果僅僅是有好的立意,而缺乏有利的條件,就很難進行實質(zhì)性的研究。

第四,要考慮預(yù)期成果的實踐性。研究成果最終將運用于教學(xué)實踐,在評審項目是否予以立項時應(yīng)充分考慮其預(yù)期成果是否具有廣闊的應(yīng)用前景,是否在近期內(nèi)能夠推廣應(yīng)用,能否直接產(chǎn)生教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量。

我校教務(wù)處于每年上半年根據(jù)湖北省教育廳關(guān)于做好當(dāng)年湖北省高等學(xué)校省級教學(xué)研究立項工作的通知安排,按照學(xué)校教育教學(xué)改革的總體要求和《長江大學(xué)教學(xué)研究項目管理辦法》,以下發(fā)通知的形式向各教學(xué)單位和相關(guān)管理部門下發(fā)立項通知,然后組織評審專家按照評審指標(biāo)對于提交的申請書進行評審。

二、強化教學(xué)研究過程管理是保障研究質(zhì)量的中心工作

1.制訂合理的教學(xué)研究計劃是強化過程管理的前提

一方面,教學(xué)研究項目從予以立項、著手研究到結(jié)題驗收是一項周期性的工作。另一方面,教學(xué)研究的目的在于運用于教學(xué)實踐,因此,一般可以將研究周期規(guī)定為2―3年。

教學(xué)研究項目的管理應(yīng)實行項目負責(zé)人制,由負責(zé)人對項目的內(nèi)容設(shè)計、研究計劃、人員分工安排、中期匯報、結(jié)題驗收、成果申報、經(jīng)費使用及日常管理等工作全面負責(zé)。

2.劃撥充足的教學(xué)研究經(jīng)費是強化過程管理的保證

為了保證教學(xué)研究順利實施,應(yīng)由學(xué)校設(shè)立教學(xué)研究項目專項經(jīng)費,資助立項項目的研究。為了保證研究經(jīng)費的使用與管理落到實處,應(yīng)實行嚴格的經(jīng)費管理制度。

長江大學(xué)平均每年劃撥萬余元經(jīng)費用于資助教學(xué)研究項目,每個省級教學(xué)研究項目資助10000元,每個校級教學(xué)研究項目資助5000元。項目立項通知下發(fā)后,項目經(jīng)費即由學(xué)校向項目所在單位劃撥。項目經(jīng)費由項目所在單位管理,經(jīng)費開支實行項目負責(zé)人、單位主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷制度,教務(wù)處負責(zé)檢查考核。項目經(jīng)費實行專款專用,其支出嚴格按計劃使用。經(jīng)費分三次劃撥,第一次在予以立項后劃撥,第二次在中期檢查后劃撥,第三次在結(jié)題驗收后劃撥。經(jīng)費的劃撥將嚴格按照其檢查驗收的結(jié)果而定。

3.實施嚴格的檢查驗收制度是強化過程管理的關(guān)鍵

為了進一步加強教學(xué)研究項目管理,還必須實施嚴格的檢查驗收制度。

長江大學(xué)每年九月份以教務(wù)處下發(fā)通知的形式,要求研究期已滿的教學(xué)研究項目的負責(zé)人和研究期未滿的教學(xué)研究項目的負責(zé)人分別在規(guī)定的時間內(nèi)準備好相應(yīng)的結(jié)題材料和中期檢查材料。參加結(jié)題驗收者需提交結(jié)題報告和支撐其結(jié)題報告的附件材料。結(jié)題報告的內(nèi)容包括研究背景、研究目的及意義、國內(nèi)外同類研究情況、研究方法、主要研究內(nèi)容、研究成果論述及成果在實踐中的應(yīng)用情況。參加中期檢查者需提交中期檢查報告和支撐其中期檢查報告的附件材料。中期檢查報告內(nèi)容包括研究工作進展情況、已取得的階段研究成果、成果在實踐中的應(yīng)用情況、經(jīng)費使用情況及存在的問題和下一步的工作計劃。研究期已滿的教學(xué)研究項目的負責(zé)人因特殊原因欲延期結(jié)題,需提交《長江大學(xué)教學(xué)研究項目延期結(jié)題申請表》,但必須參加項目研究中期檢查。

每年十二月份由教務(wù)處聘請具有高級職稱的同行專家,成立專門的教學(xué)研究項目評審小組,對于申請結(jié)題驗收的項目和參加中期檢查的項目進行評審。

對于申請結(jié)題驗收的項目,評審小組主要是在認真審閱項目結(jié)題報告的基礎(chǔ)上,聽取各項目負責(zé)人的匯報與答辯,綜合評價其研究完成情況,經(jīng)評議和無記名投票形式給出相應(yīng)的評審結(jié)果。評審結(jié)果分為三類,其一為通過驗收鑒定,其二為予以結(jié)題,其三為不予結(jié)題。通過驗收鑒定者除了劃撥完其剩余經(jīng)費外,還給予一定的工作量,其中省級教研項目給予200學(xué)時工作量,校級教研項目給予120學(xué)時工作量;予以結(jié)題者僅僅劃撥完其剩余經(jīng)費;不予結(jié)題者除了終止其剩余經(jīng)費的劃撥,兩年內(nèi)不再接受其負責(zé)人的教學(xué)研究項目立項申請。

自2004年以來,在對于申請結(jié)題驗收的項目進行評審中,共有67項通過驗收鑒定,79項予以結(jié)題,12項不予結(jié)題。

對于參加中期檢查的項目,評審小組主要是在認真審閱項目中期檢查報告的基礎(chǔ)上,給出相應(yīng)的評審結(jié)果。評審結(jié)果分為兩類,其一為通過中期檢查,其二為不通過中期檢查。通過者劃撥其第二批經(jīng)費,不通過者將順延至下次檢查,不予以劃撥第二批經(jīng)費。

三、做好教學(xué)研究成果獎勵與應(yīng)用工作是保障研究質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

在嚴格按照上級主管部門的有關(guān)要求進行教學(xué)成果申報與評獎工作的同時,努力完善校內(nèi)的教學(xué)成果評獎制度。根據(jù)教學(xué)研究項目的研究周期,學(xué)校每四年評選一次校級教學(xué)成果獎。凡是通過驗收鑒定的教研成果,以及由本校教師任第一主編,公開出版且在教學(xué)中至少被兩屆學(xué)生使用過的教材,均可申報。申報材料包括申報表、成果鑒定證書、總結(jié)報告和相應(yīng)的背景材料。教務(wù)處組織學(xué)校教學(xué)委員會對申報成果進行認真研究,在成果主要完成人匯報、答辯的基礎(chǔ)上,采取無記名投票的方式進行評選。成果主要完成人的匯報采用PPT形式進行,著重介紹成果主要內(nèi)容、創(chuàng)新點及應(yīng)用情況。2004年我校評選出校級教學(xué)成果獎48項,其等獎5項,一等獎17項,二等獎26項。2008年我校評選出校級教學(xué)成果獎57項,其等獎6項,一等獎22項,二等獎29項。

教學(xué)研究成果的推廣與應(yīng)用是教學(xué)研究和管理工作中的重要環(huán)節(jié),有了這一環(huán)節(jié),教學(xué)研究才能真正起到推動教學(xué)質(zhì)量上臺階的作用。我校校長張昌民教授主持完成的《多學(xué)科產(chǎn)學(xué)研合作教育的理論與實踐研究》,2009年獲省級教學(xué)成果一等獎,該成果探索出開展多學(xué)科產(chǎn)學(xué)研合作教育進入教育理念、進入人才培養(yǎng)方案、進入教學(xué)實踐過程、進入教學(xué)管理的指導(dǎo)思想,構(gòu)建了以建立“校企”、“校地”合作組織為紐帶,以落實“四進入”為基礎(chǔ),以互惠雙贏為杠桿,以基地建設(shè)為保障,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)的多學(xué)科產(chǎn)學(xué)研合作教育運行機制,從思想觀念、制度建設(shè)上保證合作教育順利實施,達到了合作教育互惠雙贏的目的,實現(xiàn)了合作教育的可持續(xù)發(fā)展。教務(wù)處處長張光明教授主持完成的《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系的研究與實踐》,2005年獲省級教學(xué)成果一等獎,該成果構(gòu)建了完善的高等教育教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系,形成了與政策和制度配套的激勵機制、督導(dǎo)機制、信息反饋機制和畢業(yè)生質(zhì)量調(diào)查與監(jiān)測的跟蹤機制。以該成果為指導(dǎo),學(xué)校構(gòu)建了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障長效機制的建立。

建立并完善高校教學(xué)研究質(zhì)量保障體系,是深化教育教學(xué)改革,保證教學(xué)研究質(zhì)量的重要舉措。長江大學(xué)在今后的教學(xué)管理工作中,將繼續(xù)從抓立項、過程管理、成果推廣方面加大管理力度,不斷提高教學(xué)研究質(zhì)量。

參考文獻:

[1]余謹.教學(xué)研究課題立項的思考[J].廣西高教研究,1996,(2).

[2]李復(fù)政.加強教學(xué)研究成果管理 提高教學(xué)質(zhì)量[J].機械工業(yè)高教研究,2001,(2).

亚洲精品无码久久久久久久性色,淫荡人妻一区二区三区在线视频,精品一级片高清无码,国产一区中文字幕无码
欧美漫画一区二区精品 | 亚洲精品永久在线观看 | 中文字幕不卡在线 | 五月丁香六月综合在线观看 | 日韩欧美永久在线 | 亚洲欧洲日本午夜一级精品 |