時(shí)間:2022-05-07 11:21:06
開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇材料監(jiān)理工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
撰寫人:___________
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期:___________
xx年公司監(jiān)理工作總結(jié)
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
xx年,我主要參與了xx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
助理工程師上半年度工作總結(jié)范文一
本人于20xx年x月畢業(yè)xxxxxx工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè),20xx年x月進(jìn)入xxxxxxxx有限公司工作,擔(dān)任公司助理工程師,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 入司半年以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)在公司的學(xué)習(xí)和工作,我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下:
自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
在20xx年x月剛?cè)牍镜臅r(shí)候,對(duì)民用建筑不太熟悉,對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉,我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間先看好圖紙,并做好筆記;白天帶著問(wèn)題去看工人們?nèi)绾问┕ぃ⒉欢谜?qǐng)教施工員,很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生,由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上,還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;
20xx年x月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開(kāi)始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員,怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。
20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員,主要工作有:
1、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備;
2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作;
3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗(yàn),如:閥門安裝前,應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),對(duì)于主干管上切斷作用的閉路閥門,應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn);進(jìn)行管道安裝;
5、管道系統(tǒng)試驗(yàn),如:壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗(yàn)--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無(wú)滲漏為合格;
7、通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達(dá)100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后,進(jìn)行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。
20xx年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程,任施工員,負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工,對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修,投入使用,
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),于20xx年x月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和xx年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(機(jī)電工程)。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)
在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
半年來(lái)的工作中,我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)別人的長(zhǎng)處,不斷豐富自已的知識(shí)面,不斷提高自已的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一臺(tái)階,為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。
助理工程師上半年度工作總結(jié)范文二
本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來(lái),擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下:
任職助理工程師以來(lái),我能按照國(guó)家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求,每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議,對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。
工作態(tài)度上:
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好各項(xiàng)工作。本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作。總是保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績(jī)方面:
xxxx年至今先后完成了xxx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目;xxx工程;xxx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時(shí),不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見(jiàn),保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,做好施工圖預(yù)算。
以上是我半年以來(lái)的工作總結(jié)。在這期間,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰(zhàn)。
助理工程師上半年度工作總結(jié)范文三
本人自20xx年x月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:
一、 態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說(shuō)不上搞科研,但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來(lái)比喻資料工作,而“一子錯(cuò),全盤皆落索”又正好用來(lái)形容預(yù)算工作。
二、 小心推敲、認(rèn)真求證
在資料和預(yù)算工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。在編制資料及預(yù)算之前,必須認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在編制預(yù)算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,確保萬(wàn)無(wú)一失。在準(zhǔn)備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒(méi)有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
三、 嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全
在工作中,考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到,對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述:
圖紙審核:
在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,
各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計(jì)算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái),進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作:
(1)、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。
(2)、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。
四、 內(nèi)業(yè)整理:
在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性,另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:
①有的工程對(duì)安全問(wèn)題要求特別嚴(yán)格,那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善,不得缺少,否則可能給竣工驗(yàn)收帶來(lái)嚴(yán)重的后果。
五、 預(yù)(結(jié))算:
做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮,才能做出最合理的預(yù)算來(lái)。比如:
①有的工程,甲方指定了某種材料或設(shè)備,那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況,包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。
②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,對(duì)本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),反之則不可為。
③有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。
④有的工程施工便道較遠(yuǎn),甲方又不予補(bǔ)償。
⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整,有的工程以總包計(jì)算,不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。
所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行,特別是有變更工程時(shí),要注意資料的完整,如變更依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收、中間計(jì)量等。
六、 結(jié)束語(yǔ):
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就要被淘汰。所以在工作過(guò)程中,盡可能的去開(kāi)闊自己的視野,經(jīng)常與監(jiān)理、審計(jì)單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,增加自身的技術(shù)能力,跟上時(shí)代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
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我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。下面給大家分享關(guān)于監(jiān)理員的工作總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。
監(jiān)理員的工作總結(jié)1回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過(guò)自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況
2020年上半年,我主要參與了_開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了_旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、對(duì)部門/公司的意見(jiàn)和推薦
x、推薦公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理員的工作總結(jié)2在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入_公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
一、做人的道理
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題
注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。
注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來(lái)”。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員的工作總結(jié)3春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過(guò)去,我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,時(shí)刻就像流星劃過(guò),還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門到參加工作,到此刻一切都過(guò)的太快了,去年的此刻我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì)也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過(guò)去,查漏補(bǔ)缺,是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也期望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目,因此呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類工作,開(kāi)始無(wú)從下手,因此我就不恥下問(wèn),一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙,也教會(huì)了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。
2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ蹋瑘?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,因此在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。
由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,因此對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏,因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。
工程前期正因施工隊(duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進(jìn)度慢,之后經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論,給出推薦:推薦施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對(duì)狀況作來(lái)源理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還就應(yīng)認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全狀況,保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。
在2015年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化資料,之后經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫,之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識(shí)比較差,本著安全第一的目的,安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此:
透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我務(wù)必在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),因此我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去發(fā)奮。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。
監(jiān)理員的工作總結(jié)420_年開(kāi)展監(jiān)理工作以來(lái),根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合交建司安全工作、活動(dòng)的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20_年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20_年進(jìn)場(chǎng)至今,監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,負(fù)責(zé)組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施
20_年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯(lián)系單6份,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)承包人20_年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。
今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報(bào)1份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì)
今年進(jìn)場(chǎng)至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,工作有疏漏,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
四、20_年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20_年,監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理員的工作總結(jié)5隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一、信息管理
①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
關(guān)鍵詞:設(shè)備監(jiān)造 監(jiān)理
中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、設(shè)備監(jiān)造的有關(guān)術(shù)語(yǔ)及理解
1、設(shè)備監(jiān)理
根據(jù)國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)(2001) 174號(hào)文《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》定義,設(shè)備監(jiān)理是指:依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理單位,依據(jù)本辦法受項(xiàng)目法人或建設(shè)單位委托,并根據(jù)依供貨合同而簽訂的監(jiān)理合同的約定,按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重要設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)、安裝、調(diào)試等過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等實(shí)施監(jiān)督.
2、設(shè)備監(jiān)造的含義
根據(jù)設(shè)備監(jiān)理的定義設(shè)備監(jiān)造應(yīng)是指:對(duì)設(shè)備監(jiān)理中的制造、檢驗(yàn)等過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。
3、監(jiān)造含義的理解
監(jiān)造的核心是:對(duì)產(chǎn)品實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)過(guò)程的結(jié)果進(jìn)行核查和確認(rèn)。
二、監(jiān)造的分類
1、內(nèi)部監(jiān)造
依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制要求,由企業(yè)內(nèi)部策劃、組織實(shí)施的監(jiān)造活動(dòng)。
2、外部監(jiān)造
a)接受外部監(jiān)造:
依據(jù)合同:協(xié)議及各項(xiàng)質(zhì)量保證的要求,由顧客或顧客委托方(顧客代表)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)造活動(dòng)。
b)對(duì)外實(shí)施監(jiān)造:
本企業(yè)派出代表或委托第三方對(duì)供方產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程實(shí)施的監(jiān)造活動(dòng)。
三、監(jiān)造的方式
國(guó)際上通行的監(jiān)造方式是見(jiàn)證.見(jiàn)證的方式有三種:
1、文件見(jiàn)證(RecordPoint):
監(jiān)造人員或顧客按監(jiān)造要求,對(duì)承制方產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程中的某些過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行核對(duì)、認(rèn)可。
2、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證((WitnessPoint):
監(jiān)造人員或顧客按監(jiān)造要求,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承制方產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程中的某些過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行核對(duì)、認(rèn)可,因監(jiān)造人員或顧客原因不能正常實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證時(shí),自動(dòng)轉(zhuǎn)換為文件見(jiàn)證。
3、停留見(jiàn)證、停止待檢(Holdpoint):
監(jiān)造人員或顧客按監(jiān)造要求,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承制方產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程中的某些過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,并對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行核對(duì)、認(rèn)可。當(dāng)監(jiān)造人員或顧客未對(duì)該過(guò)程實(shí)施監(jiān)造及未認(rèn)可之前,該過(guò)程應(yīng)停止進(jìn)行,等候監(jiān)造方進(jìn)行監(jiān)造。
四、設(shè)備監(jiān)理
設(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu),接受委托方委托,在設(shè)備監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi),依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試和試運(yùn)行所實(shí)施的監(jiān)督和管理活動(dòng)。
1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與用戶簽定的委托監(jiān)理合同,成立由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責(zé)。由用戶向監(jiān)理單位提供監(jiān)理設(shè)備的供貨合同及技術(shù)協(xié)議等有關(guān)資料。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉和掌握有關(guān)資料的各項(xiàng)要求、技術(shù)說(shuō)明和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)此核對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容,提出意見(jiàn)或建議。
2、編制設(shè)備監(jiān)理人綱和實(shí)施計(jì)劃
依據(jù)設(shè)備監(jiān)理服務(wù)合同的內(nèi)容,由專業(yè)監(jiān)理工程師、駐廠監(jiān)理人員和用戶與制造企業(yè)確定監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容并簽詞相關(guān)文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)則根據(jù)相關(guān)文件編制設(shè)備監(jiān)理人綱和實(shí)施計(jì)劃。監(jiān)理人綱根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)包括設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試和試運(yùn)行等階段的監(jiān)督內(nèi)容
3、執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容
監(jiān)理人員依據(jù)確定后的監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容開(kāi)展工作,參加現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、文件見(jiàn)證和停工待檢工作,作好目常巡檢工作。全面了解設(shè)備的設(shè)計(jì)、備料、加工、總裝、檢驗(yàn)/實(shí)驗(yàn)、出廠等情況,掌握生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度情況。
4、編寫監(jiān)理工作總結(jié)
在設(shè)備監(jiān)理工作結(jié)束后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
五、設(shè)備監(jiān)造
1、設(shè)備監(jiān)造的作用
設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)與用戶簽訂的委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。也就是利用第三方高智能的專業(yè)技術(shù)人才,對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控,不斷促進(jìn)制造商加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),以確保制造出的設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求,滿足用戶需求。
一般來(lái)說(shuō),由于受各方而因素的制約,用戶只能對(duì)訂購(gòu)的設(shè)備,尤其是較為復(fù)雜的大型設(shè)備進(jìn)行出廠檢查與驗(yàn)收,具體的制造過(guò)程根本無(wú)法掌握,所以就要委托第三方來(lái)完成對(duì)設(shè)備的監(jiān)造工作。通過(guò)監(jiān)造方派出具有較高專業(yè)技術(shù)水平的人員,對(duì)設(shè)計(jì)的合理性、選材的正確性、工藝方案的可行性、制造過(guò)程執(zhí)行工藝的準(zhǔn)確性、檢驗(yàn)工作的真實(shí)性等進(jìn)行全面的過(guò)程監(jiān)督檢查,這樣就可以有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、監(jiān)造工作的實(shí)施與管理
1)簽訂監(jiān)造合同
監(jiān)造方應(yīng)與委托方簽訂設(shè)備制造階段的委托監(jiān)理合同,而且應(yīng)成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并進(jìn)駐設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)造方必須盡最人努力在設(shè)備制造過(guò)程中提供高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù),注重過(guò)程質(zhì)量,實(shí)施制造過(guò)程的控制,確保設(shè)備按照設(shè)計(jì)要求生產(chǎn)。
2)監(jiān)造前準(zhǔn)備
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)后,在設(shè)備制造開(kāi)始前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備:
①熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn),掌握設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購(gòu)訂貨合同中的各項(xiàng)規(guī)定,并應(yīng)組織或參加建設(shè)單位組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底。
②編制設(shè)備監(jiān)造大綱。
③審查與設(shè)備制造有關(guān)的各種資料。包括設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案;擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告;設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求,確認(rèn)各階段的檢驗(yàn)時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段、檢測(cè)設(shè)備和儀器;主要及關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格,并對(duì)設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行檢查;設(shè)備制造的原材料、外購(gòu)配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告,檢
查設(shè)備制造單位對(duì)外購(gòu)器件、外協(xié)加工件和材料的質(zhì)量驗(yàn)收。
3)對(duì)設(shè)備制造、裝配過(guò)程的監(jiān)控
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)不同類型設(shè)備和制造的不同階段,選派本行業(yè)具有一定知名度、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<疫M(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢或檢驗(yàn)。對(duì)制造工藝及工藝執(zhí)行情況嚴(yán)格把關(guān),組織專家會(huì)同制造廠家的技術(shù)員共同協(xié)商解決工藝中存在的問(wèn)題,制定更合理可行、更具可操作性和指導(dǎo)性的工藝方案,以工藝制度約束工人操作,從而保證設(shè)備制造的過(guò)程質(zhì)量。
要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作,做好檢驗(yàn)記錄,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核,及時(shí)指出存在的內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題和隱患。如果認(rèn)為不符合質(zhì)量要求,指令廠方按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改、返修或返工,以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4)設(shè)備的驗(yàn)收
在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要指定專人檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施,并檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求,以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,按合同規(guī)定做好與安裝單位的交接工作,開(kāi)箱清點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收、移交。驗(yàn)收小組要對(duì)設(shè)備按照設(shè)備的出廠質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)收,并簽署出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收實(shí)際情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)、驗(yàn)收結(jié)論及建議等。
5)定期報(bào)告設(shè)備制造情況
監(jiān)造方要定期書而報(bào)告制造過(guò)程情況,使用戶能及時(shí)了解設(shè)備在制造過(guò)程中存在的問(wèn)題、解決辦法、處理結(jié)果,了解設(shè)備制造進(jìn)度,利于工作安排。
6)編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)
在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后,監(jiān)造單位要根據(jù)監(jiān)造過(guò)程的實(shí)際情況寫出設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié),實(shí)事求是地對(duì)監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出全面回顧,對(duì)設(shè)備質(zhì)量及性能做出公正評(píng)價(jià),讓用戶在使用設(shè)備時(shí)心中有數(shù)。
設(shè)備的監(jiān)理和監(jiān)造除了做好設(shè)備制造企業(yè)的進(jìn)度、造價(jià)、材料、制造質(zhì)量控制之外,還應(yīng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量保修期,項(xiàng)目斬停、復(fù)工,項(xiàng)目變更,費(fèi)用索賠,項(xiàng)目延期、延誤,合同爭(zhēng)議,合同解除等項(xiàng)目履行監(jiān)理職責(zé)。
結(jié)語(yǔ):
監(jiān)理、監(jiān)造體系在我國(guó)才剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)尚不夠成熟,監(jiān)理公司的人員結(jié)構(gòu)也不盡理想,因此企業(yè)在選擇監(jiān)理、監(jiān)造公司時(shí),重點(diǎn)要考察該公司的資質(zhì)、人才狀況,監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)目,以保障設(shè)備監(jiān)理、監(jiān)造的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):.
工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好,那么對(duì)于個(gè)人年度工作總結(jié),應(yīng)該怎么寫比較好呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的2021個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!
個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文(一)已經(jīng)結(jié)束的一年的工作,讓我身心略加輕松一些,也正是在這個(gè)時(shí)候來(lái)對(duì)自己的這一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的反思與總結(jié),明白在這一年中的成長(zhǎng)與努力,并且督促自己能夠在新的一年中有更好的成長(zhǎng)與改變。
一、個(gè)人能力上
在完成工作的這一年里,我對(duì)與自己崗位所負(fù)責(zé)的工作是越發(fā)的熟悉,已經(jīng)是可以做到較好的應(yīng)對(duì)每一件事情。當(dāng)然這一年中我在工作的能力上的提升確實(shí)是非常明顯能看見(jiàn)的,當(dāng)然我也是非常的慶幸自己能夠在如此的工作上得到成長(zhǎng),并且收獲到改變。通過(guò)一年在工作上的鍛煉,我的工作成績(jī)也是較為的不錯(cuò),雖然在平時(shí)也是會(huì)犯下細(xì)小的錯(cuò)誤,但總體上都是穩(wěn)步上升的。如今的我是能夠?qū)⑽覒?yīng)該要完成的工作完成到位,并且可以讓自己在其中得到較大的成長(zhǎng)與改變,我在其中的收獲是我相當(dāng)真正珍貴的東西。
二、工作態(tài)度上
身為員工,我一直都是在自己的工作崗位上努力的成長(zhǎng),盡可能地對(duì)自己的工作進(jìn)行反思,也是有努力得讓自己在其中去成長(zhǎng)與進(jìn)步。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我當(dāng)然是非常的慶幸自己能夠在其中有如此的成長(zhǎng),并且我也是相當(dāng)?shù)乜隙ㄗ约耗軌蛴腥绱说氖斋@,讓自己真正的在這份工作崗位上得到理所應(yīng)當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)。對(duì)于公司對(duì)每一位員工的要求,我都是以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格的管理好自己,雖然我可能也沒(méi)有做到位,但是也是努力朝著這個(gè)方向在努力。
三、下一年的計(jì)劃
新的一年即便是要開(kāi)始,我也非常的想要讓自己在工作上去成長(zhǎng),真正的努力地讓自己在工作中去得到鍛煉,并且以個(gè)人的能力來(lái)促成自己更好的發(fā)展。在以后的時(shí)光里,我也會(huì)爭(zhēng)取更棒的成長(zhǎng),一方面改掉自己的壞習(xí)慣,另一方面在工作中學(xué)習(xí)到更多新鮮的知識(shí)。當(dāng)然我也會(huì)在工作中繼續(xù)努力,真正地在其中坐好自己的工作,個(gè)人的能力來(lái)促成自己更好的發(fā)展。對(duì)于即將開(kāi)始的新的一年,我還是會(huì)保持著不懈奮斗的心,去更加努力地前行,對(duì)于以后的時(shí)光,我必定是會(huì)加倍的讓自己去成長(zhǎng),去更努力地在工作崗位上提升。我相信通過(guò)我的不懈奮斗之后是能夠在公司有較好的發(fā)展,并且我也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己的生活變得更加的積極向上。
面對(duì)新的一年,我會(huì)保持著認(rèn)真的態(tài)度,在工作上做更大的努力,更是不斷去鉆研,去學(xué)習(xí),以這樣的方式在工作上得到成長(zhǎng)與改變。當(dāng)然我也對(duì)更努力地去促成自己在工作上的進(jìn)步,真正的將這份工作完成好,讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的改變。
個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文(二)20_年彈指間已過(guò)。總結(jié)我這一年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)
(二)、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。 積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文(三)時(shí)間一晃,彈指間,來(lái)__項(xiàng)目部已一年有余,回首過(guò)去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,毅然把我派往__項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,來(lái)__的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,很好的完成了20_年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)__時(shí),由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚__內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色,但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,面對(duì)新的問(wèn)題,給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書本學(xué)習(xí),充分利用平時(shí)休息時(shí)間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量,要求達(dá)到規(guī)范程度,對(duì)于未達(dá)到的要求返工,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)
作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表,早上早起,對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,及時(shí)督促,提醒起床,把窗簾拉開(kāi),讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對(duì)像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費(fèi),像公司配備相機(jī),尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù)。煤氣,水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,并以身作則,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細(xì)心又很干的新員工,平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語(yǔ)言,共同的習(xí)慣,共同的愛(ài)好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),可以通過(guò)言行去感染對(duì)方,如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文(四)20_年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足自身崗位實(shí)際,發(fā)揮銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)的作用,積極服務(wù)客戶,擴(kuò)大銀行營(yíng)銷業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),獲得客戶的滿意。現(xiàn)將20_年工作情況具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),我意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、銀行理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問(wèn)起營(yíng)銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作
作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),要通過(guò)對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識(shí)的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點(diǎn)與愛(ài)好,在銀行新產(chǎn)品推出的時(shí)候,我會(huì)按照產(chǎn)品的特點(diǎn)第一時(shí)間給可能對(duì)該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營(yíng)銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個(gè)性化的服務(wù)。我細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,不僅效率高,為銀行爭(zhēng)取了一大批忠誠(chéng)客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。
三、真誠(chéng)服務(wù),做好大堂管理工作
我真誠(chéng)服務(wù),努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個(gè)文明高雅的感覺(jué)。二是對(duì)客戶做到用心服務(wù),微笑服務(wù),用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶,包括單項(xiàng)填寫,各項(xiàng)咨詢事宜,主動(dòng)和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過(guò)程中,有些用戶不會(huì)寫憑單,我主動(dòng)幫助,一項(xiàng)一項(xiàng)的教,一次不會(huì)就教幾次,直到教會(huì)為止。
20_年過(guò)去了,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)的工作方法與服務(wù)形式,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻(xiàn)。
個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文(五)時(shí)間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過(guò)了意義非凡的20_年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平,認(rèn)真履行工作職責(zé),時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度,完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容及職責(zé)
本人于20__年_月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對(duì)私業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、工資、反洗錢信息補(bǔ)錄等。看似簡(jiǎn)單的操作,卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程,日益更新,專注、仔細(xì)、耐心對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對(duì)公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對(duì)較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對(duì)公業(yè)務(wù)水平,我堅(jiān)持對(duì)每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長(zhǎng)
我很慶幸自己能夠加入__行,成為其中的一員,工作近一年的時(shí)間里,我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也只有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。首先,在一個(gè)工作團(tuán)體里,大家要團(tuán)結(jié)一致,互助進(jìn)取,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個(gè)柜員應(yīng)該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見(jiàn)有膽識(shí);另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),研究客戶,通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭(zhēng)使每一位客戶滿意,通過(guò)自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶;當(dāng)然,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)是我們份內(nèi)之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),還必須要不斷的學(xué)習(xí),提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)能力水平。通過(guò)一段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細(xì)節(jié)和要素,它可以是一個(gè)復(fù)核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,如果因?yàn)榇中拇笠猓挥眯南耄┑粢粋€(gè)沒(méi)有做到,都有可能存在風(fēng)險(xiǎn),就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲,需要我們嚴(yán)肅對(duì)待。嚴(yán)格把守每一個(gè)關(guān)口,是對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)的控制,更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。
三、存在的不足和努力方向
回顧20_年的工作,雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開(kāi)展,但深知自身依然存在不足,需要進(jìn)一步改善。其一,學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱等證書做準(zhǔn)備。其二,個(gè)人情緒控制不佳。針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:其一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
年 月 日至年
月日
內(nèi)容提要:
工程概況
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理工作成效
監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況
說(shuō)明和建議
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):
總監(jiān)理工程師(簽字):
日 期:
第六版表 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制
目錄
一、工程概況
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
三、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況
四、監(jiān)理工作成效
五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況
六、說(shuō)明與建議
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
1、參建單位
建設(shè)單位:泰州海陵華設(shè)環(huán)境治理有限責(zé)任公司
設(shè)計(jì)單位:華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司
勘察單位:華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司
施工單位:江蘇卓展建設(shè)工程有限公司
監(jiān)理單位:江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
2、概況
城東街道污水治理項(xiàng)目,涉及10個(gè)自然村,設(shè)57個(gè)污水處理站,12個(gè)提升泵,日處理415T/日,覆蓋2440戶,管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為26.285公里。
城西街道污水治理項(xiàng)目,涉及13個(gè)自然村,設(shè)7個(gè)污水處理站,7個(gè)提升泵站,日處理220T/日,覆蓋1426戶,管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為16.775公里。
城東街道:孫垛村8個(gè)集中處理站,2個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)405戶,日處理規(guī)模為75T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.375公里;金李村3個(gè)集中處理站,6個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)198戶,日處理規(guī)模為46T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.55公里;東南2個(gè)集中處理站,2個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)112戶,日處理規(guī)模為14T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.02公里。丁馮7個(gè)集中處理站,4個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)360戶,日處理規(guī)模為92T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.2公里;劉垛2個(gè)集中處理站,2個(gè)分散處理站,2個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)179戶,日處理規(guī)模為43T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.1公里;斜橋2個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)271戶,日處理規(guī)模為75T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為3.2公里;花園村2個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)15戶,日處理規(guī)模為4T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.35公里;解樓村1個(gè)集中處理站,3個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)93戶,日處理規(guī)模為16T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.3公里;鮑壩覆蓋戶數(shù)70戶,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.64公里;朱東村5個(gè)集中處理站,8個(gè)分散處理站,7個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)737戶,日處理規(guī)模為153T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為6.55公里。
城西街道:森南村5個(gè)分散處理站,3個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)725戶,日處理規(guī)模為98T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為7.1公里;十里1個(gè)2T分散處理站,2個(gè)提升泵站,覆蓋戶數(shù)320戶,日處理規(guī)模為122T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.872公里。森北村1個(gè)集中處理站,2個(gè)提升泵站,覆蓋戶數(shù)381戶,日處理規(guī)模為30T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.8公里。
污水處理設(shè)備采用合續(xù)環(huán)境科技有限公司生產(chǎn)的凈化槽,處理工藝為A/O+生物接觸氧化+化學(xué)除磷工藝,出水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《村莊生活污水治理水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(DB32/T3462-2018)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)設(shè)備均具有質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量證明材料。
主次干管管材均采用HDPE雙壁波紋管,管徑有ID300和ID225,廠家選用中財(cái)管材,井座采用成品塑料井座,并配有配套的配件(變徑盤、馬鞍接頭、井筒、各種膠圈),入戶管為PVC-U管,管徑有dn110、dn75、dn50。3、本工程主要是施工階段監(jiān)理,進(jìn)行工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,工程現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和安全、合同管理。
二、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,相關(guān)監(jiān)理員2名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作,并制定了相關(guān)的工作制度:
1、監(jiān)理工作期間每天巡檢并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位整改。
2、監(jiān)理部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。
3、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上階段施工單位工作計(jì)劃完成情況,布置下階段工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、召開(kāi)監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì),對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié),對(duì)各方面表現(xiàn)突出的監(jiān)理人給予肯定和表?yè)P(yáng),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的監(jiān)理人,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時(shí)解決改正。
5、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,及時(shí)向建設(shè)單位及公司匯報(bào)。
6、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,建設(shè)單位下發(fā)的文件和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件,均形成收發(fā)文記錄備查。
7、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,由總監(jiān)主持對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
三、建設(shè)監(jiān)理會(huì)同履行情況
監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量合格、投資合理、速度滿足要求的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí),在工作中,各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《建設(shè)工程監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出《建設(shè)工程監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡力滿足建設(shè)單位提出的要求,努力做好建設(shè)單位的參謀和人。在對(duì)施工單位的管理方面,采取以驗(yàn)收為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
1、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制的方法,對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
⑴對(duì)施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后,首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);審查專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格。
⑵對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
①工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,監(jiān)理工程師對(duì)照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格,均符合要求后按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。檢測(cè)合格后方可在工程中使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
②認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備驗(yàn)收單》,做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。
⑶施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。要求施工單位分部、分項(xiàng)工程施工前必須提前申報(bào)已按規(guī)范流程審批合格的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案,監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程是著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核合格后,方允許施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案組織施工。
2、施工進(jìn)度控制
⑴工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和交付問(wèn)題。監(jiān)理部根據(jù)施工合同要求工期,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,對(duì)不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
⑵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部要求施工單位每月,每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》,《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
3、投資控制
⑴監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。
⑵認(rèn)真審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,所有簽證內(nèi)容必須原始資料齊全,相關(guān)方簽署證明文件完整,項(xiàng)目監(jiān)理部方予以簽認(rèn)。
(4)合同管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位與各施工單位簽訂的合同約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí),組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),形成書面材料,提交項(xiàng)目監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
(5)信息及資料管理
建設(shè)工程中,施工單位往往忽視了內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作,工程資料往往不能及時(shí)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
⑴項(xiàng)目監(jiān)理部給施工單位的所有指令文件,均以書面形式予以簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
⑵現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
⑶項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有工程技術(shù)資料電腦管理,上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
6、安全文明施工管理
在安全控制方面,針對(duì)本工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能產(chǎn)生安全問(wèn)題影響施工的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照泰州市安全明施工的相關(guān)要求進(jìn)行管理,不定期進(jìn)行安全文明專項(xiàng)檢查,盡量減少安全隱患,特別著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全圍擋、安全標(biāo)識(shí)及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵防治和材料堆放等情況。
7、組織協(xié)調(diào)
監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):
⑴例會(huì)制度:組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一階段項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一階段的工作計(jì)劃,并提出需協(xié)調(diào)事項(xiàng)和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方主持協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;
⑵專題會(huì)議:工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;同時(shí)申請(qǐng)公司總工辦予以指導(dǎo)和幫助。
⑶協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。
四、監(jiān)理工作成效
經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)真、細(xì)致的工作,各分部工程、單位工程完工后都組織相關(guān)驗(yàn)收且均合格;安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)使用情況良好,滿足建設(shè)單位和使用單位的實(shí)際需求。
五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況
本工程施工中沒(méi)有發(fā)生較大質(zhì)量事故。在施工過(guò)程中一般性的質(zhì)量問(wèn)題(包括常見(jiàn)質(zhì)量通病),如路面澆筑不符合要求、井內(nèi)垃圾未及時(shí)清理、個(gè)別檢查井安裝、井蓋尺寸不符合要求等現(xiàn)象,這些問(wèn)題通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理組的過(guò)程控制及時(shí)督促施工單位整改處理達(dá)到合格后,進(jìn)入下道工序進(jìn)行施工。
六、說(shuō)明和建議
本工程于2021年6月25日竣工預(yù)驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量評(píng)估如下:
1、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況
在本工程施工期間,駐地監(jiān)理組對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)理,通過(guò)不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早進(jìn)行處理,對(duì)已完工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,積累原始評(píng)定數(shù)據(jù),認(rèn)真做好已完分部工程質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
2、質(zhì)量保證資料核查情況
經(jīng)檢查,施工方提供的質(zhì)量保證資料基本真實(shí)可信、齊全,內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一致,提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間與工程進(jìn)展基本同步,材料檢測(cè)單位具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)。
3、觀感質(zhì)量評(píng)定情況
本工程觀感質(zhì)量主要從外觀及使用功能兩方面進(jìn)行了目測(cè)及儀器檢查,結(jié)果表現(xiàn)為:路面恢復(fù)無(wú)裂縫,標(biāo)高準(zhǔn)確,平整度符合要求,無(wú)明顯色差,無(wú)影響美觀及使用功能的缺陷。檢查井標(biāo)高準(zhǔn)確,流槽平整順暢,粉涮光潔平整.管道內(nèi)流水順暢無(wú)雜物無(wú)明顯積水。
關(guān)鍵詞:公路橋梁工程;施工階段;監(jiān)理控制;要點(diǎn)分析
中圖分類號(hào): TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
在公路橋梁工程中,施工階段是以執(zhí)行工程方案為主的階段,而且建設(shè)工程的整體質(zhì)量需要施工階段與多個(gè)階段的施工質(zhì)量相互協(xié)調(diào)才能保證,然而,監(jiān)理公司的工作就是保證各個(gè)施工階段的質(zhì)量,這也是完成業(yè)主方所委托的任務(wù),將進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)協(xié)調(diào)控制,以求完成業(yè)主方的工程項(xiàng)目目標(biāo),其中監(jiān)理工作以控制質(zhì)量為核心。本文是作者通過(guò)在道路橋梁工程中從事監(jiān)理工作多年的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照監(jiān)理工作的原則和質(zhì)量控制的處理程序,總結(jié)出的橋梁工程施工中,監(jiān)理在施工階段要控制的要點(diǎn)和相應(yīng)的處理方法。
一、公路橋梁施工中工程監(jiān)理的重要作用
工程監(jiān)理是施工階段中不可或缺的一個(gè)參與單位,他的主要職責(zé)就是盡最大努力,以相應(yīng)的建筑規(guī)范、法規(guī)和業(yè)主的要求為依據(jù),完成業(yè)主賦予的任務(wù),達(dá)到道路橋梁工程的進(jìn)度,質(zhì)量和投資目標(biāo),從而保證橋梁工程能夠順利保質(zhì)保量按期完工。因此,監(jiān)理任務(wù)能否完成首先直接影響到監(jiān)理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),其次,也是最重要的,它影響到橋梁工程的質(zhì)量、投資和進(jìn)度的如期完成。所以,監(jiān)理的工作目標(biāo)一定要客觀準(zhǔn)確,如果沒(méi)有一個(gè)合理的目標(biāo),那么就算監(jiān)理部門再怎樣努力都難以實(shí)現(xiàn),監(jiān)理的工作也就徒勞了,就更談不上監(jiān)理的優(yōu)越性了,并且會(huì)出現(xiàn)讓監(jiān)理十分為難的場(chǎng)面。所以,監(jiān)理目標(biāo)一定要切實(shí)可行,科學(xué)全面,并且有措施保障和多套補(bǔ)救方案,確保工程目標(biāo)的百分百實(shí)現(xiàn)。
二、公路橋梁工程中監(jiān)理工作實(shí)施的原則
質(zhì)量第一是監(jiān)理工作中必須至始至終堅(jiān)持的硬性原則,同時(shí)還應(yīng)把握好質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),重視安全工作監(jiān)管,堅(jiān)持以人為本,秉公辦事,有一個(gè)良好的職業(yè)道德和風(fēng)尚。在工作中,監(jiān)理要以施工質(zhì)量為重,嚴(yán)格控制把好施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制施工單位資格審查,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。
在整個(gè)公路橋梁的施工過(guò)程中,監(jiān)理應(yīng)該實(shí)行全程監(jiān)控,公路橋梁工程施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段,所以要對(duì)公路橋梁工程的施工過(guò)程應(yīng)該跟蹤監(jiān)控,不放過(guò)任何一個(gè)分部分項(xiàng)工程,不放過(guò)每一道工序,把好材料和施工關(guān),確保道路橋梁工程質(zhì)量。
三、公路橋梁施工中工程監(jiān)理控制要點(diǎn)及方法
首先,一個(gè)公路橋梁工程在開(kāi)工前,一切開(kāi)工準(zhǔn)備工作都應(yīng)該事先做好,建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)施工許可證件的辦理,施工總包單位負(fù)責(zé)施工安全許可證的辦理,施工單位還要將施工中是用的各種原材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)合格報(bào)告等資料提交,有監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行審查和簽認(rèn),材料質(zhì)量過(guò)關(guān)后施工單位才能通過(guò)監(jiān)理獲得簽認(rèn)的開(kāi)工命令開(kāi)始施工。
其次,公路橋梁工程施工開(kāi)始后,監(jiān)理的主要工作就是巡視和檢查。主要是對(duì)重要部位以及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,這需要有專門的旁站監(jiān)理來(lái)執(zhí)行,并且,工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的檢查需要經(jīng)過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)才能通過(guò)。通常對(duì)有質(zhì)量缺陷的工程部位,監(jiān)理工程師可以直接下令整改,整改符合要求后才可以開(kāi)始下一道工序。
再次,有些工程處可能需要返工,返工或者加固后的部位需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)無(wú)質(zhì)量隱患后才能簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,而且整個(gè)過(guò)程中都要有監(jiān)理單位的跟蹤監(jiān)督。
最后,在通報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行各個(gè)子項(xiàng)工程的驗(yàn)收之前要填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師參加進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,核準(zhǔn)相關(guān)資料,并且要求相關(guān)監(jiān)理工程師,項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主等簽字后驗(yàn)收完成。
施工階段是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)物過(guò)程,對(duì)在施工階段的控制就是從原材料質(zhì)量控制到工程竣工驗(yàn)收的系統(tǒng)控制過(guò)程。在道路橋梁工程施工中工程監(jiān)理控制要點(diǎn)主要從應(yīng)從以下三方面著手控制:
1.在道路橋梁施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的控制要點(diǎn)分析。首先,要對(duì)施工的技術(shù)資料進(jìn)行質(zhì)量審核控制,主要包括對(duì)施工設(shè)備的安全使用性能進(jìn)行檢查,對(duì)施工單位的租用或者自主擁有的設(shè)備進(jìn)行資料審核,要求必須滿足施工要求的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。另外,施工測(cè)量用的一些測(cè)量設(shè)備的精度等也需要進(jìn)行校驗(yàn),合格方可使用。最重要的莫過(guò)于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的把關(guān),要進(jìn)行來(lái)料性能檢驗(yàn)和產(chǎn)品合格證明等,重要的材料還要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。其次,要對(duì)施工的測(cè)量質(zhì)量進(jìn)行控制,施工單位的所有從事測(cè)量的專業(yè)人員都必須具備相應(yīng)的測(cè)量技能,必須通過(guò)考核,合格后持證方可上崗工作,同時(shí),監(jiān)理還要對(duì)施工測(cè)量的成果進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)施工總包提供的工程測(cè)量成果要進(jìn)行復(fù)查并已與確認(rèn),對(duì)不符合的要發(fā)回重測(cè)。最后,要對(duì)施工單位提供的施工技術(shù)方案以及組織方案進(jìn)行審查,查漏補(bǔ)缺,提出意見(jiàn),并經(jīng)相應(yīng)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽字之后報(bào)送到相應(yīng)的建設(shè)單位。
2.在道路橋梁工程施工實(shí)施階段監(jiān)理的控制要點(diǎn)分析。
首先,施工過(guò)程中使用的所有的原材料都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的檢驗(yàn)審查,經(jīng)過(guò)簽字確認(rèn)方可投入使用,對(duì)于不合格品,視情況可以經(jīng)過(guò)多方協(xié)商降級(jí)使用,對(duì)于廢品,必須清除出場(chǎng)。針對(duì)一些新型的建筑材料以及施工技術(shù)方案要經(jīng)過(guò)專家論證方可使用。其次,施工單位使用的測(cè)量計(jì)量工具設(shè)備等需要監(jiān)理單位進(jìn)行定期的抽查檢驗(yàn),對(duì)于工程中的變更引起的施工設(shè)計(jì)變化,監(jiān)理單位要相當(dāng)?shù)淖⒁鈱?shí)際的施工變更資料,以便于監(jiān)理工作的進(jìn)行,避免簽認(rèn)錯(cuò)誤。最后,對(duì)于施工中的私自變更現(xiàn)象,以及使用審查未通過(guò)的材料和驗(yàn)收不合格就擅自進(jìn)行下一道工序施工的,監(jiān)理單位有權(quán)下達(dá)停工整頓指令,同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,視情況的嚴(yán)重情況,再向有關(guān)主管部門報(bào)告。
3.道路橋梁工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的控制要點(diǎn)分析。已經(jīng)施工完畢的道路橋梁工程,工程監(jiān)理單位必須參加建設(shè)單位組織的施工驗(yàn)收工作,并且嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范,以及設(shè)計(jì)要求,只有驗(yàn)收合格的部分才可以以與簽認(rèn),未通過(guò)的部分,責(zé)令整改修補(bǔ),經(jīng)過(guò)施工單位修理加固等合格后再對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求方可以與簽認(rèn),最后,監(jiān)理單位還要出具編輯整理的相關(guān)竣工的資料,并在驗(yàn)收竣工質(zhì)量報(bào)告上簽字。同時(shí),工程監(jiān)理做好工作總結(jié),為以后工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
在實(shí)際的公路橋梁工程施工過(guò)程中,監(jiān)理的施工控制要點(diǎn)還有很多,并且十分瑣碎,監(jiān)督管理工作要做到腿腳勤,才能確保工程的質(zhì)量,同時(shí),監(jiān)理單位不能只停留在監(jiān)督和檢查的工作上,還應(yīng)該根據(jù)道路橋梁工程的具體特點(diǎn)來(lái)及時(shí)的總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),做好監(jiān)理日志,擁有一套科學(xué)可行的施工監(jiān)理程序和方案,以便于在以后的工作中更加有效的為工程建設(shè)服務(wù),更加科學(xué)合理有效的來(lái)完成質(zhì)量,進(jìn)度和投資的目標(biāo)控制。以上是本人根據(jù)自己從事監(jiān)理事業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)的一些針對(duì)道路橋梁工程中監(jiān)理的控制要點(diǎn),并融入了個(gè)人的觀點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)以及處理方式,希望能對(duì)現(xiàn)實(shí)的道路橋梁工程施工過(guò)程中監(jiān)理工作提供一些切實(shí)幫助。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]葉冬梅.建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量控制的探究[J].現(xiàn)代物業(yè).2011
[2]馬龍.水利基建項(xiàng)目質(zhì)量控制研究[D].華北電力大學(xué).2010
[3]金煜,張紫平.工程監(jiān)理中科學(xué)監(jiān)理方法的創(chuàng)新[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009(12):84
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;監(jiān)理;控制;要點(diǎn)
隨著工程建設(shè)發(fā)展,工程建設(shè)監(jiān)理已被廣大工程建設(shè)者所認(rèn)識(shí)和接受,監(jiān)理人員的自身素質(zhì)得到了極大的提高,工作內(nèi)容也越來(lái)越明確和科學(xué),由單一的技術(shù)監(jiān)督向技術(shù)和管理相結(jié)合的綜合監(jiān)督。
1.我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
1.1我國(guó)監(jiān)理制度起步較晚,在制度方面存在諸多缺陷。近年來(lái)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制,但有了監(jiān)理后,有些業(yè)主忽視了施工單位必須具備的質(zhì)量保證體系,施工單位多以掛靠形式出現(xiàn),表面看資質(zhì)等級(jí)符合要求,實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力欠缺。目前監(jiān)理單位的工作權(quán)限僅限于進(jìn)度和質(zhì)量的控制,但隨著工程管理的綜合程度越來(lái)越高,監(jiān)理單位行使權(quán)利受到越來(lái)越多的限制,往往處于有職無(wú)權(quán)的尷尬地位。
1.2監(jiān)理單位缺乏獨(dú)立性,專業(yè)性低,目前許多監(jiān)理單位是依托設(shè)計(jì)院、研究所或集團(tuán)而存在,缺乏獨(dú)立性,也影響從業(yè)人員的責(zé)任心。
1.3監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況發(fā)展,缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),一些監(jiān)理單位盲目壓價(jià),導(dǎo)致出現(xiàn)“優(yōu)汰劣勝”的不正常現(xiàn)象,形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2.建設(shè)工程監(jiān)理的基本原則
監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)遵守以下基本原則:
2.1公正、獨(dú)立、自主的原則
監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí),組織各方協(xié)同配合,維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨(dú)立運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體,但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異,監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的,承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值,取得工程款和實(shí)現(xiàn)盈利。
2.2監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán),依賴于業(yè)主的授權(quán)。因此,監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,明確相應(yīng)的授權(quán),達(dá)成共識(shí)后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此,在委托監(jiān)理合同實(shí)施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。
2.3總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括:
(1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心,它構(gòu)成了對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力,也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。
(2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求,總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,包括組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng),對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。
2.4綜合效益的原則
建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益,也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行,但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感,既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé),取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下,業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。
3.建設(shè)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)
我國(guó)有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了許多相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)于監(jiān)理工作的有效開(kāi)展起到很好的指導(dǎo)作用。各級(jí)工程監(jiān)理人員在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結(jié)和積累,更新及完善,并概括性地提出了監(jiān)理工作的三控制,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制,作為監(jiān)理工作控制的要點(diǎn)。
3.1質(zhì)量控制在工程建設(shè)中,質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。工程監(jiān)理員必須對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理。全過(guò)程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法,包括對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制,是整個(gè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ),特別要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批,組織會(huì)議對(duì)施工工藝進(jìn)行慎重選擇。事中控制要加強(qiáng)旁站監(jiān)理,對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過(guò)程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄,做到旁站與巡視相結(jié)合,對(duì)施工中突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)果斷處理。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查,檢驗(yàn)和抽查,嚴(yán)禁不合格材料使用到工程中。
3.2投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一,是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素,是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個(gè)階段的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容,采取相應(yīng)的措施與手段,實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款,處理工程變更和索賠,審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設(shè)計(jì)階段應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制,嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),編制施工招標(biāo)文件,做出工程量清單和工料說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商。控制造價(jià)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要組成部分,對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)有著重要的影響。在監(jiān)理過(guò)程中,要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)行材料招標(biāo)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以降低工程造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求,必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每筆工程支付都符合合同的要求。
3.3進(jìn)度控制工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度在實(shí)施中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)整體,施工進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵,它的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,直接關(guān)系到項(xiàng)目是否按預(yù)定日期交付使用。實(shí)施三大控制應(yīng)堅(jiān)持以進(jìn)度控制為龍頭,明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級(jí)預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段,進(jìn)行自上而下的目標(biāo)分解,預(yù)知并創(chuàng)造各級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要和充分條件,方可保證計(jì)劃目標(biāo)的切實(shí)可行。施工進(jìn)度的控制過(guò)程是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程,監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要影響因素,認(rèn)真分析并解決主要矛盾,及時(shí)或提前提出調(diào)整意見(jiàn),確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實(shí)施進(jìn)度控制的過(guò)程中,做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄,收集有關(guān)施工進(jìn)度資料,做好計(jì)劃調(diào)整工作的監(jiān)控,對(duì)收集的資料進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素,進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,盡可能以不影響上一級(jí)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報(bào)告,向業(yè)主通報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢(shì)分析,對(duì)工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié),為今后的工作提供參考。
4.其他問(wèn)題
資料管理從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評(píng)估該監(jiān)理人員的工作質(zhì)量,是工程收尾階段的重要工作,也是以后工程進(jìn)行維護(hù)監(jiān)管的重要依據(jù)。監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過(guò)程中逐漸形成的,工程工期越長(zhǎng),規(guī)模越大,技術(shù)越復(fù)雜,監(jiān)理資料就越多。因此必須建立內(nèi)部資料管理責(zé)任制,明確分工。監(jiān)理人員匯報(bào)監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)同時(shí)匯報(bào)監(jiān)理資料情況,總監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)和施工進(jìn)度及時(shí)檢查監(jiān)理日記。工程監(jiān)理過(guò)程環(huán)節(jié)繁雜,專業(yè)各異,加強(qiáng)過(guò)程的檢查是保證資料準(zhǔn)確完整的重要手段。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工安全監(jiān)理研究分析
一、建筑工程施工安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
如今,在建筑行業(yè)高速發(fā)展的前提下,人們?cè)絹?lái)越重視工程質(zhì)量,而工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量的實(shí)用性、投資效益和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,但是不少施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),對(duì)工程安全監(jiān)理工作重視不夠,客觀上,加強(qiáng)施工安全管理會(huì)增加各種投資和成本,而安全生產(chǎn)方面的投資是不會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的。針對(duì)如此現(xiàn)狀,我們應(yīng)進(jìn)一步完善建筑工程施工安全監(jiān)理體系,提高我國(guó)建筑工程安全施工管理水平,保障施工人員安全。
二、做好施工前準(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理
建筑工程施工前有許多準(zhǔn)備工作要做,在這一階段監(jiān)理人員應(yīng)努力發(fā)揮好自己的組織才能,利用各項(xiàng)監(jiān)理手段為工程項(xiàng)目施工工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。首先,明確安全監(jiān)理任務(wù),仔細(xì)檢查承包單位的安全防護(hù)措施是否到位,認(rèn)真執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的工作方針,落實(shí)執(zhí)行國(guó)家及地方行政主管部門的工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。其次,應(yīng)做好安全監(jiān)理規(guī)劃,了解工程項(xiàng)目概況,明確安全監(jiān)理工作人員的職責(zé),從安全監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容等做好具體的應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急方案和整個(gè)監(jiān)理程序。最后,進(jìn)一步建立并完善安全監(jiān)理責(zé)任制、責(zé)任到人,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的縱橫向安全管理組織,同時(shí),施工單位應(yīng)在資金方面做好安全防護(hù)和設(shè)施的投入。
三、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理要點(diǎn)及措施
嚴(yán)格要求監(jiān)理人員,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)貫徹的全過(guò)程進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,并做好監(jiān)理記錄,對(duì)嚴(yán)重的工程情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告,向有關(guān)主管部門反映。施工階段具體安全監(jiān)理重點(diǎn)有一下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真審查各項(xiàng)有關(guān)施工安全的資料,仔細(xì)審查對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)單位的資質(zhì)情況,嚴(yán)格考核他們各工序的安全施工技術(shù)措施、安全監(jiān)理保證體系和人員配備情況。對(duì)工程進(jìn)行不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并建議有關(guān)部門進(jìn)行修改。
2、設(shè)立施工安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè),使每一位安全管理人員及時(shí)遵守崗位職責(zé),及時(shí)檢查工程監(jiān)理人員的資質(zhì)、質(zhì)量管理水平是否符合要求,對(duì)特殊工種、關(guān)鍵施工工藝、新技術(shù)、性材料的應(yīng)用能力是否符合強(qiáng)制性條文要求。
3、明確監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度,定期召開(kāi)各方參加的項(xiàng)目工程安全例會(huì);及時(shí)有效的對(duì)安全檢查情況予以審查,并提出合理的改善措施,進(jìn)行整改,同時(shí)也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而不斷優(yōu)化安全技術(shù)方案。
4、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善責(zé)任分工制,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,認(rèn)真編制安全管理工作計(jì)劃和工作細(xì)則,做好安全宣傳工作、樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)。
5、制定安全施工的文明管理制度,制定合理、切合實(shí)際的各項(xiàng)施工文明要求和責(zé)任,并制定合理的獎(jiǎng)罰條款措施,并定期對(duì)工檢查,對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的行為,應(yīng)嚴(yán)格按照具體規(guī)定進(jìn)行的金錢方面的獎(jiǎng)懲決不搞花架子。
6、在簽訂施工合同時(shí),對(duì)合同中涉及施工安全的條款,應(yīng)認(rèn)真審核,嚴(yán)禁出現(xiàn)對(duì)業(yè)主不利條款,做好安全施工記錄,保存各項(xiàng)安全管理文件,對(duì)安全事故按國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定處理,平時(shí)注意搜集并分析有關(guān)安全管理的信息資料,以便今后處理問(wèn)題做出正確的決策。
7、最容易引發(fā)的安全事故的主要因素有:
(1)腳手架。腳手架是高空作業(yè)項(xiàng)目中必不可少的設(shè)施,腳手搭往往應(yīng)不牢固、失穩(wěn)和使用不當(dāng)而引發(fā)事故,因此腳手架是安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先,腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)應(yīng)前對(duì)其材料認(rèn)真篩,對(duì)那些不合格的材料禁止使用,腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定。不僅要有足夠的堆料、操作使用的空間和運(yùn)輸,同時(shí)還要保證在各種天氣和規(guī)定荷載下,有足夠的剛度和強(qiáng)度,并且拆、裝方便。
(2)高空作業(yè)。工程在工程施工的過(guò)程中,高空作業(yè)是不可難免項(xiàng)目的,而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng),是引發(fā)事故的重要因素之一。因此在安全監(jiān)理施工控制工作中,應(yīng)該特別注意其中的臨邊作業(yè)洞口作業(yè)和懸空作業(yè)。在臨邊作業(yè)時(shí),要按安全規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施。洞口作業(yè),要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄,同時(shí)護(hù)欄上要有明顯標(biāo)志,防止從洞口墜物傷人。懸空作業(yè),對(duì)懸空作業(yè)所用的平臺(tái)、繩索、吊籠、塔架等防護(hù)設(shè)施均應(yīng)認(rèn)真檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,方可使用。
8、監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患通知,督促有關(guān)施工單位或責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行原因分析和糾正,做好預(yù)防措施,同時(shí)對(duì)事故整改措施的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行跟蹤檢查,左好檢查記錄。
四、認(rèn)真總結(jié)完工后的安全監(jiān)理工作總結(jié)
工程施工結(jié)束后,對(duì)安全監(jiān)理工作的總結(jié)已是最后的工作了,但卻是一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作,是對(duì)下階段安全工作的布置,同時(shí)也關(guān)系著該建設(shè)單位今后的發(fā)展,這就要求監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)目安全工作進(jìn)行總結(jié)和反思,做好事后安全監(jiān)理控制工作是落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)積累,是對(duì)用血與汗水組成的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),因此,監(jiān)理工程師加大對(duì)安全監(jiān)理工作總結(jié)的重視,盡量做到:(1)參加工地例會(huì),介紹近階段本工地的安全情況,并提出下階段的安全要求;同時(shí),聽(tīng)取各方的意見(jiàn)、分析案件發(fā)生的原因,針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況,提出監(jiān)理意見(jiàn),對(duì)于重大事故速報(bào)業(yè)主、速報(bào)公司與相關(guān)部門。(2)總結(jié)出相應(yīng)的安全報(bào)告,對(duì)那些違反工地安全規(guī)定和不落實(shí)施工方工案的立案如實(shí)寫明;提出切實(shí)可行的監(jiān)理意見(jiàn)。(3)參加建設(shè)單位組織的正式驗(yàn)收工作,建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用。
五、結(jié)束語(yǔ):
一個(gè)有一個(gè)的工程實(shí)例告訴我們:民用建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全監(jiān)理工作是時(shí)代賦予監(jiān)理人員的重要使命,施工安全是一項(xiàng)高技術(shù)性的工作,安全監(jiān)理控制是動(dòng)態(tài)管理,貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程,安全監(jiān)理任重而道遠(yuǎn)。因此建設(shè)單位應(yīng)高度重視監(jiān)理對(duì)建筑質(zhì)量的作用,相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)不斷改善自己的思維和觀念,適應(yīng)這個(gè)日新月異的社會(huì),跟上時(shí)代的步伐,不斷提高業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用扎實(shí)理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),盡量排除一切質(zhì)量因素,以確保房屋建筑工程施工質(zhì)置達(dá)到要求,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】工程;監(jiān)理;意義;有效措施
工程監(jiān)理工作的發(fā)展,在我國(guó)已經(jīng)有了三十多年的歷史,而隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,也為了能夠更好的提高建設(shè)工程的質(zhì)量、縮短建設(shè)工程的工期、降低對(duì)工程的投資,監(jiān)理工作也正在不斷的完善。由此可以看出,監(jiān)理工作在工程的建設(shè)過(guò)程中,起到了至關(guān)重要的作用,既關(guān)系到建設(shè)企業(yè)、單位的利益,更關(guān)系到社會(huì)、國(guó)家的發(fā)展。正是因?yàn)檫@樣,我國(guó)相關(guān)部門必須及時(shí)的認(rèn)識(shí)到在建設(shè)施工過(guò)程中實(shí)施監(jiān)理工作的意義,并且客觀的認(rèn)識(shí)到自身監(jiān)理工作所存在的問(wèn)題,這樣才能夠根據(jù)問(wèn)題的所在,探索出具有針對(duì)性、有效性以及可行性的有效解決措施,最終提高監(jiān)理工作的質(zhì)量、效果,推動(dòng)工程建設(shè)的順利開(kāi)展,促進(jìn)社會(huì)、國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。
1 工程施工過(guò)程中實(shí)施監(jiān)理的意義
工程的施工過(guò)程具有復(fù)雜性、多變性以及動(dòng)態(tài)性,而在工程建設(shè)的過(guò)程中實(shí)施監(jiān)理工作,則能夠最大限度的保證工程的正常施工,比如說(shuō)安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理等等,具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,監(jiān)理工程的施工質(zhì)量,例如加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)理、加強(qiáng)對(duì)施工工序的監(jiān)理等等,而其過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,則能夠及時(shí)的整改、補(bǔ)救,保證施工的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn);第二,監(jiān)理工程的施工安全,安全事故一旦發(fā)生,不僅僅會(huì)影響到建設(shè)企業(yè)、單位的利益,更會(huì)威脅到施工人員的生命安全,影響到工程的順利開(kāi)展,嚴(yán)重的甚至對(duì)社會(huì)、國(guó)家造成負(fù)面的影響,而積極的強(qiáng)化安全監(jiān)理工作,則能夠最大限度的降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)工程施工的順利開(kāi)展;第三,監(jiān)理工程的施工進(jìn)度,確保工程能夠在預(yù)期的工期之內(nèi)完成,從而保障施工企業(yè)、單位的利益,提高建設(shè)企業(yè)、單位的信譽(yù)、形象;第四,監(jiān)理工程的其他環(huán)節(jié),有效的監(jiān)理,能夠從側(cè)面推動(dòng)工程施工的有序發(fā)展,從而提高管理水平,而這些都對(duì)建設(shè)企業(yè)、單位的可持續(xù)發(fā)展起到了非常重要的作用。
2 工程監(jiān)理普遍存在的問(wèn)題
2.1 沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性
正確的認(rèn)識(shí),是保證工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素,而就我國(guó)目前工程建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看,仍然普遍的存在著對(duì)監(jiān)理工作的不正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)象,具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,監(jiān)理工作過(guò)于籠統(tǒng),沒(méi)有嚴(yán)格的落實(shí)到個(gè)人身上,從而難以獲得具有深度、廣度的蔓延;第二,監(jiān)理人員責(zé)任心有待加強(qiáng),沒(méi)有及時(shí)的認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,從而造成監(jiān)理工作流于形式的現(xiàn)象。
2.2 監(jiān)理工作難以正常的履行合同
在一些小的工程建設(shè)項(xiàng)目中,不能按照工程建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施施工,邊設(shè)計(jì)邊施工的現(xiàn)象仍然存在,有的甚至連施工圖都沒(méi)有就施工,給監(jiān)理工作帶來(lái)很大的困難。還有業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工同為一家的現(xiàn)象,嚴(yán)重違反了《建筑法》的規(guī)定,造成工程建設(shè)職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理混亂的局面,使得監(jiān)理形同虛設(shè),監(jiān)理工作無(wú)法正常開(kāi)展,監(jiān)理合同不能得到認(rèn)真履行。
2.2 承包商與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合不夠
承包商是建設(shè)工程的直接生產(chǎn)者,它的工程施工管理水平直接影響著工程的質(zhì)量和效益,也是監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作的主要對(duì)象之一。有些施工單位把監(jiān)理看成施工員、質(zhì)檢員,在質(zhì)量檢查方面完全依賴于監(jiān)理人員,沒(méi)有遵循施工規(guī)范。如某些部位施工完成后未進(jìn)行自查、自檢,就通知監(jiān)理人員到場(chǎng)驗(yàn)收,而自身的質(zhì)量體系未能有效地運(yùn)行,從而造成監(jiān)理權(quán)責(zé)分離的現(xiàn)象。
3 加強(qiáng)工程監(jiān)理工作的有效措施
3.1 提高監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí)
正如上述所說(shuō),良好的、正確的認(rèn)識(shí)是保證后續(xù)活動(dòng)順利開(kāi)展的必要先決條件,由此可以看出,要想加強(qiáng)工程的監(jiān)理工作,就必須及時(shí)的從源頭上提高全體工作人員對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí),只有在思想上形成正確的模式,才能夠最大限度的發(fā)揮監(jiān)理工作的作用,從而推動(dòng)工程的順利開(kāi)展、完成。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn):第一,拓寬監(jiān)理工作概念的宣傳,使每一個(gè)工作人員都能夠普及監(jiān)理概念,從而形成個(gè)體思維中的監(jiān)理意識(shí),并主動(dòng)的、積極的投入工作、配合工作;第二,拓寬監(jiān)理工作的范圍,以確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠科學(xué)的、合理的以及有序的開(kāi)展,從而最大限度的杜絕混亂、無(wú)序的局面發(fā)生;第三,在主觀的看到監(jiān)理效果之后,還必須及時(shí)的客觀分析與監(jiān)理工作之間的關(guān)系,比如說(shuō)主動(dòng)配合監(jiān)理工作等等,以強(qiáng)化監(jiān)理工作的質(zhì)量,推動(dòng)工程的順利實(shí)施。
3.2 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)
監(jiān)理工作是由專業(yè)的監(jiān)理人員所執(zhí)行的,換言之,監(jiān)理人員自身的能力高低、素質(zhì)高低則會(huì)反作用于監(jiān)理工作的質(zhì)量、效果,由此可以看出,要想提高工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,就必須從源頭上加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè),這樣才能夠滿足具體工程監(jiān)理的發(fā)展需求,也才能夠以個(gè)人的力量推動(dòng)整體工作的發(fā)展。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn):第一,根據(jù)自身監(jiān)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,及時(shí)的引入相應(yīng)的、適合的高素質(zhì)、高能力監(jiān)理人才,以全面的提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)、能力;第二,積極的對(duì)已有監(jiān)理隊(duì)伍開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)以及教育,因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),才能夠收獲更多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),從而也才能夠不斷的滿足社會(huì)發(fā)展的要求,推動(dòng)工程監(jiān)理工作的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)理目標(biāo)。
3.3 加強(qiáng)工程監(jiān)理信息的管理
在開(kāi)展工程監(jiān)理工作的過(guò)程中,存在著各種各樣的信息,而如果沒(méi)有對(duì)這些信息做好管理工作,則會(huì)直接的影響到后續(xù)監(jiān)理工作的開(kāi)展,正是因?yàn)檫@樣,在實(shí)踐監(jiān)理的過(guò)程中,相關(guān)部門的工作人員還應(yīng)該及時(shí)的強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理信息的管理,否則就會(huì)造成信息的漏缺、失真現(xiàn)象,從而影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量、效果。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn):第一,在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中,要全面的、準(zhǔn)確的、及時(shí)的整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞以及應(yīng)用所收集到的信息,并且形成一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息網(wǎng);第二,對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方會(huì)議達(dá)成的意見(jiàn)形成書面文字并且及時(shí)的送交各方,以確保能夠通過(guò)這些信息及時(shí)的解決設(shè)計(jì)、施工中所存在的各種問(wèn)題;第三,每個(gè)月的月底,都應(yīng)該以監(jiān)理月報(bào)的形式向業(yè)主反映每個(gè)月監(jiān)理工作的開(kāi)展情況以及所取得的成效。
3.4 及時(shí)的開(kāi)展監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理企業(yè)、單位應(yīng)該重視每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié),應(yīng)該要求每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理人員提交該項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié),而各監(jiān)理人員則應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行工程總結(jié),并且重點(diǎn)做好監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議以及心得體會(huì)等等。要知道,監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),以及監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn),所以說(shuō)必須重視對(duì)監(jiān)理工作的總結(jié),因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)及時(shí)的總結(jié),才能夠強(qiáng)化相關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及能力,也只有通過(guò)不斷的交流、學(xué)習(xí)、總結(jié),才能夠提高監(jiān)理服務(wù)的水平,促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高。
4 總結(jié)
總而言之,監(jiān)理工作是工程建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容,不僅僅關(guān)系到建設(shè)企業(yè)、單位的利益,更關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展,正是因?yàn)檫@樣,相關(guān)部門必須及時(shí)的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性,并且認(rèn)識(shí)到自身監(jiān)理過(guò)程中所存在的問(wèn)題,進(jìn)而根據(jù)問(wèn)題的所在,探索出有效的解決措施,這樣才能夠不斷的加強(qiáng)工程監(jiān)理工作,也才能夠不斷的提高監(jiān)理工作的水平,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)理目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]岳俊夫.淺談如何做好工程監(jiān)理工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,(08).
?藎水運(yùn)工程監(jiān)理檔案管理過(guò)程中存在的不足
檔案管理人員不固定,對(duì)檔案管理交接處存在漏洞。
對(duì)檔案管理的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對(duì)水運(yùn)工程監(jiān)理檔案的收集范圍不明確,文件收集不齊全。
對(duì)監(jiān)理檔案管理的基本要求不清楚,造成返工現(xiàn)象普遍。
水運(yùn)工程監(jiān)理文件材料整理系統(tǒng)性較差不能,層次不清,案卷與文件題名不能準(zhǔn)確反應(yīng)內(nèi)容。
監(jiān)理記錄完成不及時(shí)、不規(guī)范,不能真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理文件材料整理滯后。
監(jiān)理檔案管理過(guò)程中參建單位之間往來(lái)文件跟蹤管理不力,文件材料形成周期過(guò)長(zhǎng)。
?藎加強(qiáng)監(jiān)理檔案管理的工作措施
監(jiān)理單位要把信息管理作為確保工程建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種方法與工具。高度重視信息管理工作,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同方面采取相應(yīng)措施,事前、事中、事后嚴(yán)格控制檔案管理工作。
1、健全檔案管理組織體系,保證信息管理工作正常運(yùn)行。
監(jiān)理部成立后,設(shè)置檔案管理崗位,配備一名檔案管理工程師,專人專管,明確崗位工作職責(zé),在總監(jiān)、副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理部資料的收集、整理、加工、存儲(chǔ)、傳遞、等工作。根據(jù)管理需要,制定檔案管理工作制度、信息管理工作流程。
監(jiān)理單位的文檔資料管理主要規(guī)定及流程:
監(jiān)理單位發(fā)送實(shí)行簽署制度,即發(fā)文至各方均要簽收。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位向其他各方發(fā)文均需先向監(jiān)理報(bào)送,后由監(jiān)理簽署意見(jiàn)后分別發(fā)送至各方,各方簽署意見(jiàn)后再由監(jiān)理發(fā)送至各方。
監(jiān)理收文均實(shí)行簽署制度,即收文均需由專人簽收。
資料信息流程:規(guī)范建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位發(fā)文和監(jiān)理單位的文件簽發(fā)流程和存檔,并定期進(jìn)行檢查。
2、加強(qiáng)檔案管理知識(shí)與規(guī)范的學(xué)習(xí),理論指導(dǎo)實(shí)踐。
監(jiān)理部總監(jiān)定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理信息管理知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)檔案管理方面的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),明確檔案管理工作依據(jù),使每個(gè)監(jiān)理人員了解監(jiān)理檔案資料的收集范圍與內(nèi)容,國(guó)家及行業(yè)對(duì)檔案的要求,并重視檔案的完整性、原始性、及時(shí)性積累控制,從技術(shù)上保證檔案管理的科學(xué)性、完整性、有效性。
監(jiān)理資料主要應(yīng)包括監(jiān)理記錄、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告等,各類監(jiān)理資料具體包括的主要內(nèi)容應(yīng)滿足《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ216-2000)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)。
3、加強(qiáng)過(guò)程控制,暢通信息收集渠道、及時(shí)加工、處理,動(dòng)態(tài)控制工程建設(shè)目標(biāo)的進(jìn)展情況。
要求所有監(jiān)理人員做好監(jiān)理記錄,注重現(xiàn)場(chǎng)資料的收集,特別注意以下幾個(gè)方面工作:
建立健全監(jiān)理部的檔案目錄;
及時(shí)收集并歸檔各類文件;
對(duì)施工單位所應(yīng)提交和上報(bào)的文件進(jìn)行跟蹤;
對(duì)需要整改的文件及時(shí)整改并記錄整改內(nèi)容;
建立健全監(jiān)理工作各類臺(tái)帳;
按照文檔監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求,保證各類文檔資料的正常高效流轉(zhuǎn);
將質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件、隱蔽工程記錄、工程變更文件等文件作為檔案管理的重點(diǎn)。
4、與各方緊密聯(lián)系,定期溝通,取得港口質(zhì)監(jiān)站與業(yè)主檔案室的支持與指導(dǎo),取得施工單位的密切配合。
及時(shí)了解業(yè)主與質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程建設(shè)資料的要求與處理意見(jiàn),參加質(zhì)監(jiān)站組織的質(zhì)量檢查,經(jīng)常組織各單位進(jìn)行檔案管理經(jīng)驗(yàn)交流、互相檢查工作,始終重視對(duì)施工單位檔案資料管理工作的檢查,要求內(nèi)業(yè)、外業(yè)齊頭并進(jìn)。各分項(xiàng)、工序工程施工單位自檢資料不齊全的,不予驗(yàn)收、不允許進(jìn)入下道工序施工;施工單位上報(bào)的工程計(jì)量支付月報(bào)中,工程質(zhì)量控制資料不全、沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)照片的項(xiàng)目不予計(jì)量。
5、重視計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作,保證信息提供方便快捷。
對(duì)檔案資料按監(jiān)理目標(biāo)劃分為質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、費(fèi)用控制信息和合同管理信息等進(jìn)行科學(xué)分類、編號(hào),檔案盒均貼上便于查找、分類的標(biāo)簽,每份入盒的資料及時(shí)更新目錄,及時(shí)輸入電腦數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi),進(jìn)行統(tǒng)一、集中管理,信息管理工程師要定期檢查。
6、重視對(duì)檔案資料的事后管理,嚴(yán)把交工驗(yàn)收關(guān),保證資料不拖后腿。
定期對(duì)各類文檔資料進(jìn)行查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;
做好各類中間交工驗(yàn)收資料的查閱工作;
做好各單位之間的相互溝通,保證各類文檔資料的完整性;
7、重視監(jiān)理檔案資料預(yù)立卷,確保檔案收集資料的完整性、正確性、科學(xué)性。
工程完工后及時(shí)對(duì)項(xiàng)目需歸檔的資料進(jìn)行預(yù)立卷,并組織業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查立卷質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)完善。
在工程項(xiàng)目建設(shè)中,建立資料管理是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。在施工階段監(jiān)理資料的主要內(nèi)容是:監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則、會(huì)議紀(jì)要、旁站與平行檢驗(yàn)、監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結(jié)等等。所以,監(jiān)理資料管理者要做好相應(yīng)的整理和歸檔工作,并且按照監(jiān)理規(guī)范,對(duì)資料做分類整理。監(jiān)理資料管理工作的主要內(nèi)容是:收發(fā)文件、文件編號(hào)和歸檔等等。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程項(xiàng)目監(jiān)理部門要簽訂一些規(guī)章制度,來(lái)保證資料和有關(guān)人員的責(zé)任。除此之外,監(jiān)理資料管理工作不僅僅是對(duì)資料進(jìn)行整理歸檔,并且需要監(jiān)理部門全體人員的大力支持。第一,項(xiàng)目監(jiān)理部門的人員要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,保證項(xiàng)目資料的安全性和及時(shí)性。第二,監(jiān)理人員在平時(shí)的工作中,要及時(shí)對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集和整理,做到監(jiān)理資料的全面性和準(zhǔn)確性。
2如何做好監(jiān)理資料的管理工作
2.1編制監(jiān)理工作文件
建筑工程監(jiān)理工作文件主要指:監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)制定的《監(jiān)理大綱》和簽訂的監(jiān)理合同等。這些文件具有非常重要的作用,這些作用主要表現(xiàn)如下:第一,讓業(yè)主認(rèn)可這些文件,從而可以找到監(jiān)理業(yè)務(wù);第二,能夠?yàn)楸O(jiān)理部門有序開(kāi)展監(jiān)理工作。《監(jiān)理規(guī)劃》是建立在監(jiān)理單位和業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同后,在總監(jiān)理工程師的主導(dǎo)下,按照監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱的要求,根據(jù)工程的實(shí)際情況,收集并整理一定的相關(guān)資料,制定并編寫的。《監(jiān)理規(guī)劃》是一種指導(dǎo)性文件,是監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)框架,好的規(guī)劃能夠提前讓業(yè)主放心,讓業(yè)主感到滿意。《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)制定的。這些文件的生效都要經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師的簽字和確認(rèn)。監(jiān)理細(xì)則可以很好的指導(dǎo)監(jiān)理人員良好地開(kāi)展監(jiān)理工作。
2.2完善監(jiān)理管理制度
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立健全監(jiān)理管理制度。監(jiān)理資料的整理在工程項(xiàng)目的整個(gè)階段,工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是繁瑣的,并且具有一定的特色,每個(gè)工程項(xiàng)目都具有自己的特點(diǎn)。所以,對(duì)于監(jiān)理資料管理要做好細(xì)致的分工,對(duì)每位監(jiān)理工程師的工作都要做到權(quán)責(zé)清晰、分工明確。每位監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)自己專業(yè)的工作。與此同時(shí),要建立健全責(zé)任制度,對(duì)于監(jiān)理資料的管理,要清楚是誰(shuí)的工作,進(jìn)而,使得監(jiān)理工作責(zé)任更加的明確。對(duì)于監(jiān)理資料的管理,不僅僅在內(nèi)部明確責(zé)任之外,還要建立建立管理制度,完善監(jiān)理資料整理的程序,使得監(jiān)理工程師在日常工作中能夠更好地工作,來(lái)使得監(jiān)理資料具有一定的連續(xù)性和完整性。
2.3重視施工資料的審核和管理
在建筑施工中,施工過(guò)程資料能夠記錄施工的全過(guò)程。監(jiān)理工程師要及時(shí)督促相關(guān)施工單位報(bào)驗(yàn)資料與實(shí)體同步,并且真實(shí)、準(zhǔn)確。監(jiān)理人員同時(shí)也要做到監(jiān)理資料的及時(shí)性和真實(shí)性,因此,一定要注重監(jiān)理資料的管理。例如,建筑材料對(duì)施工的質(zhì)量好壞具有重要的影響,因此監(jiān)理人員在日常的工作檢查中,要及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢驗(yàn),做好相關(guān)記錄。再如一些重要的施工關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員必須要進(jìn)行旁站并留下影像資料,為今后工程項(xiàng)目驗(yàn)收做好基礎(chǔ)工作。
2.4保持與業(yè)主的良好溝通,獲得業(yè)務(wù)的支持
監(jiān)理人員在資料的整理中,要經(jīng)常和業(yè)主保持溝通,獲得業(yè)主的支持具有非常重要的作用。建立的工作和業(yè)務(wù)具有緊密的聯(lián)系。例如:施工圖紙及設(shè)計(jì)變更、施工合同等,這些資料都需要業(yè)主提供。建立日常工作中的會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理備忘錄、工期延期和費(fèi)用賠償?shù)榷家皶r(shí)和業(yè)務(wù)聯(lián)系,才能更好地開(kāi)展下面的工作。所以,監(jiān)理工作假如沒(méi)有業(yè)主的支持,監(jiān)理工作就很難開(kāi)展下去,監(jiān)理資料的整理和歸檔就更難以落實(shí)到實(shí)處。
3團(tuán)結(jié)協(xié)作是保障
工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作比較繁瑣,在監(jiān)理工作中僅僅靠一個(gè)人力量是不行的,面對(duì)這樣的情況,就需要我們?nèi)w監(jiān)理人員合作來(lái)完成任務(wù)。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中起到核心作用,總監(jiān)就是團(tuán)結(jié)各位監(jiān)理人員更好地開(kāi)展工作,并且在監(jiān)理工作中發(fā)揮監(jiān)理的主觀能動(dòng)性。做到這些要注重以下幾點(diǎn):第一,做到合理分工。每個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理人員的組成都是公司的抽調(diào),或者招聘的。每位監(jiān)理人員可能來(lái)自不同的地方,或者不同的項(xiàng)目部,人員之間不熟悉,互相的工作能力和性格都不了解。所以,在組建監(jiān)理項(xiàng)目部時(shí),要做到充分了解。第二,建立健全規(guī)章制度。監(jiān)理部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì),假如沒(méi)有一套制度,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙。所以,項(xiàng)目部在成立時(shí),就要制定一定的規(guī)章制度,使得監(jiān)理人員在工作中按照一定的了流程開(kāi)展。第三,做到互幫互助,關(guān)心愛(ài)護(hù)同事。對(duì)于新組建的監(jiān)理部門,當(dāng)有人遇到困難時(shí),要及時(shí)伸出援助之手,盡自己最大努力給予幫助,使監(jiān)理部門內(nèi)部人員感受其中的溫暖。監(jiān)理部門內(nèi)部假如出現(xiàn)了矛盾,要盡量在內(nèi)部解決,這樣能夠很好地維護(hù)監(jiān)理部門的良好形象。
4總結(jié)