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安全周總結

時間:2022-12-25 14:02:02

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全周總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

安全周總結

第1篇

安全生產路無止境,“安全周”活動結束只是萬里邁出的第一步。當務之急,是要繼續保持“安全周”的勁頭,反復、認真地學習領會國網公司和省公司電視電話會議精神,不折不扣執行劉振亞總經理和×××總經理的指示,切切實實抓緊抓好公司各項安全生產工作,確保××電網長治久安。

國網公司劉振亞總經理指出,安全是一切工作的基礎,確保電網安全和人身安全,是公司重大的社會責任和政治責任,也是公司安全工作的出發點和落腳點,要充分認識公司安全生產的極端重要性。劉總用“極端”二字,把電網安全的重要性提升到一個前所未有的高度。他提出的“三個百分之百”(人員的百分之百、時間的百分之百、力量的百分之百),是我們今后安全生產工作的指針,我們務必按照省公司××的要求,吃透精神、落實到位,按最高要求加強安全生產“全面、全員、全過程、全方位、全時段”的管理。

一要黨政工團齊抓共管,以人為本抓安全。電力安全沒有旁觀者,要從領導到基層,從管理到生產,從主業到多經,從一線到后勤,黨政工團全員齊抓共管,共同關注安全、維護安全、強化安全管理。

全方位落實安全責任,從根本上“保安全”。領導干部恪盡職守,堅持從嚴管理、從嚴考核;管理人員用心管理,提高執行力;一線員工做老實人,辦老實事,嚴格按規程規定辦事,注意每個細節,規范操作行為。各級安全責任環環相扣,一級抓一級,一級對一級負責,使責任落實橫向到邊,縱向到底,不留死角。

強化全員安全意識,使員工思想上“要安全”。時刻牢記安全是企業的生命線,責任重于泰山,站在服務和諧社會建設的高度,從公司改革發展穩定的大局出發,以對黨、對人民、對事業、對員工高度負責的精神,高度重視并做好安全工作。

增強全員安全本領,使員工技能上“能安全”。關注員工安全技能培訓,提高員工自我保護能力,做到“三不傷害”。加大反違章工作力度,完善組織措施和技術措施,提高員工反違章技能。

實施全員愛心工程,使員工行動上“會安全”。弘揚“以遵章為榮、以違章為恥”的安全榮辱觀,引導員工自覺樹立“關注安全、關愛生命”的安全理念。真心關心和改善一線職工的作業環境、勞動保護,并大力宣傳“違章待崗就是對員工的關愛”理念,以嚴處違章換人身平安。

二要如履薄冰、枕戈待旦,時時刻刻保安全。堅定“在崗一分鐘、安全六十秒”的信念,時刻保持危機意識,加倍警惕,真正做到安全生產的全過程、全時段、全天候管理。

既要從大處著眼,抓住規劃設計、設備采購、建設施工、運行檢修等全過程關鍵環節,從源頭上控制和化解安全風險;立足“事前、事中、事后”,強化事故預案管理與演習、發揮安全保證體系和監督體系作用,全過程確保安全生產可控在控能控。

又要從小處著手,善于小題大做,注重細節,突出重點。要在每項工作中時刻保持警醒,繃緊安全生產這根弦,“常念安全經,常敲安全鐘”,自始至終做到居安思危,未雨綢繆,常抓不懈。

三要凝心聚力、聚精會神,全力以赴管安全。各級人員的主要精力都應該放到安全生產中去,從人力、物力、財力各方面全面保證安全生產的需求,調動一切可以調動的積極因素,動用一切可以動用的手段,全面保證安全生產。

要從戰略高度考慮電網安全與發展,把眼光放遠,把突擊性、季節性檢查轉化為長效管理,把被動性、任務性整頓轉化為主動管理,狠抓電網安全、人身安全、設備安全不放松。要把施工安全五要素(人員、環境、方法、時間、工器具)控制延伸至電力建設、運行維護、調度、營銷、農電等各個專業領域,并切實加強交通、消防、信息等安全管理,全方位提高安全生產控制力。

第2篇

關鍵詞:翼狀胬肉;角膜緣干細胞移植術;羊膜移植

翼狀胬肉是眼科常見疾病及多發病。目前對于確診后的首次治療,翼狀胬肉切除聯合自體角膜緣干細胞移植術作為首選的手術方法,但對于翼狀胬肉侵入覆蓋2/3以上角膜,侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣的翼狀胬肉,定義為超大翼狀胬肉。此類患者,手術如何選擇,綜合考慮,我院眼科采用兩種不同的手術方式(改良的翼狀胬肉切除聯合自體角膜緣干細胞移植術,翼狀胬肉切除聯合羊膜移植術)治療超大翼狀胬肉。在我院自2010年1月~2014年1月確診為符合超大翼狀胬肉的患者,共52例52眼,隨機分為改良組和羊膜組,術后1 w內每天在裂隙燈顯微鏡下觀察結膜和角膜創緣的愈合情況、移植片的生長情況,有無感染,角膜上皮修復情況及角膜新生血管生長情況等,術后1個月觀察角膜體征,進行比較分析。現總結如下。

1資料與方法

1.1一般資料 確診為超大翼狀胬肉患者 52例52眼,年齡53~78歲,平均62.5歲,男31例31眼,女21例21眼,發病時間8~33年,發病部位,翼狀胬肉侵入角膜緣內6~10 mm,侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣。手術均由同一醫生完成。隨機分為兩組,改良組25例25眼采用改良的翼狀胬肉切除聯合自體角膜緣干細胞移植術;羊膜組27例27眼采用翼狀胬肉切除聯合羊膜移植術。

1.2方法 改良組,手術均在顯微鏡下進行,愛爾卡因滴眼液滴術眼3次表面麻醉后,2%利多卡因注射液約0.5 ml于胬肉下浸潤麻醉,按常規方法切除胬肉并徹底清除角膜及鞏膜上殘存的胬肉組織,使創面平整光滑,注意保證角膜面平整,避免損傷內直肌,暴露的鞏膜面應充分止血。常規制作鞏膜床以后,不預留3~4 mm的結膜帶,而是切取上方沿著鞏膜床一側的帶有角膜緣干細胞的結膜,只需要切取1/4左右的角膜緣干細胞球結膜,且不帶結膜下筋膜組織,將移植片平鋪于鞏膜暴露區,上皮面朝上,供區角膜緣與缺損角膜緣相對,10-0尼龍線間斷縫合,上方需間斷縫合于淺層鞏膜上,余植片與球結膜縫合。羊膜組,取出經鈷-60輻照滅菌的生物羊膜B型(有濾紙),首先將本品用無菌生理鹽水浸泡復水1 min左右(浸泡溫度25℃~30℃),以眼科剪將復水后的生物羊膜修剪至能完全覆蓋鞏膜裸區的大小,揭掉托在羊膜下的濾紙,以貼濾紙面(即羊膜基底膜面)與眼表接觸,向下平貼于鞏膜裸區,羊膜一端與缺損角膜緣相對,用10-0尼龍線將其與鞏膜裸區周圍的結膜相對合,作間斷縫合并固定于淺層鞏膜面上。

1.3術后處理及觀察 兩組術畢用典必殊眼膏涂眼,紗布包眼1 d。所有術眼術后次日換藥,局部滴典必殊滴眼液4次/d,術后7 d拆線。術后1 w內,每天在裂隙燈顯微鏡下觀察結膜和角膜創緣的愈合情況、移植片的生長情況、有無感染、角膜上皮修復情況及角膜新生血管生長情況等。術后1個月觀察角膜體征。術后詢問患者舒適度,并予以評價分級。隨診10~24個月。

1.4統計學分析 應用SPSS 11.5軟件進行統計學分析,兩組間有效率比較,計數資料采用χ2檢驗和Fisher精確檢驗,計量資料采用t檢驗。P

2結果

裂隙燈下角膜及結膜創面及移植片觀察,可見兩組術眼術后均有結膜充血、水腫,鼻側角膜不同程度著色,伴有異物感、流淚等不同程度的刺激癥狀,與角膜創面和縫線刺激有關,拆線后不適感消失。結膜瓣切取處1 w左右自行修復,無感染發生,無瘢痕形成。改良組角膜創面5~8d愈合,平均(6.0±0.91)d,植片拆線前輕度充血水腫,拆線后2 w內充血水腫消退。羊膜組角膜創面4~6 d逐漸愈合,平均(5.4±0.64)d,羊膜呈水腫狀態,1 w時羊膜開始自邊緣融解,3~4 w殘余羊膜植片血管化完成、透明,與自身球結膜融合,見表1。表示t=2.556,P=0.014(P

3討論

翼狀胬肉是由于球結膜的退行性變,使纖維血管增生物向角膜的過度延伸形成,確切的病因不明。強烈的紫外線及風沙環境以及患者眼部的慢性炎癥及干眼均為致病因素[1]。翼狀胬肉使角膜的形狀發生改變,水平曲率半徑增大,同時較大的胬肉覆蓋瞳孔區,阻擋光線進人眼內,導致患者視力下降[2]。

臨床工作中,我們也能見到翼狀胬肉侵入覆蓋2/3以上角膜,侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣的患者,我們可以稱之為超大翼狀胬肉。此種翼狀胬肉,比較棘手,首先容易復發,研究表明翼狀胬肉復發與炎癥、血管再生、細胞增生等有關。而超大翼狀胬肉術后炎癥反應及血管再生細胞增殖均較強,為降低術后復發率,有大量的手術方式報道,包括自體角膜緣干細胞移植,羊膜移植,兩種手術方式各有優缺點。自體角膜緣干細胞移植因移植含有干細胞,故術后恢復快,復發率低,效果肯定。1989年Kenyon等報道翼狀胬肉切除聯合角膜緣干細胞移植治療翼狀胬肉[3-4]。角膜緣干細胞移植通過干細胞的增殖分化作用,修復受損的角膜上皮,重建角膜緣解剖和生理功能,從而阻止纖維血管的長入,防止胬肉復發。但是對于超大翼狀胬肉,進行常規角膜緣干細胞移植,翼狀胬肉侵入角膜緣寬度>1/3全周角膜緣,需取角膜緣干細胞植片就需要>1/3全周角膜緣,這樣手術損害累積>2/3角膜緣的寬度,結果容易引起角膜緣功能失代償,為預防角膜緣功能失代償的危險,因此術中盡量多的保留角膜緣干細胞,是手術的成功關鍵。因此我們對此進行改良,常規制作鞏膜床以后,不預留3~4 mm的結膜帶,而是切取上方沿著鞏膜床一側的帶有角膜緣干細胞的結膜,以往需要制作與翼狀胬肉侵入角膜緣等寬的角膜緣干細胞球結膜,而改良后的不需要,只需要切取1/4左右的角膜緣干細胞球結膜,然后取材的一側,可以均縫合于淺層鞏膜上,這樣破壞的角膜緣干細胞控制在全周角膜緣的1/2左右,使術后角膜緣功能失代償的幾率降低。改良組患者角膜愈合時間較羊膜組長,患者主觀不適癥狀時間較長,但卻無1例發生角膜緣干細胞失代償,說明改良組的手術方式安全性較高[5]。本研究結果顯示羊膜組患者的角膜上皮修復更快,平均愈合天數僅為:(5.4±0.64)d,顯著短于改良組,術后復發率無統計學意義。另外本研究結果顯示羊膜組患者的術后舒適度顯著優于改良組,考慮與角膜緣干細胞損害少,角膜上皮生長恢復快,減少了對于角膜上皮末梢神經暴露和刺激有關。

綜上所述,這兩組手術都可以較好的治療超大翼狀胬肉,可以有效降低術后復發率,且取材方便,成本低廉,可以在基層醫院順利開展,可以作為治療超大翼狀胬肉的推薦應用。改良組手術操作與常規角膜緣干細胞移植術比較相對復雜,但仍為治療翼狀胬肉提供了新的思路,值得進一步研究和推廣。

參考文獻:

[1]Kheirkhah A,Izadi A,Kiarudi MY,et a1.Effects of mitamycin C on corneal endothelial cell counts in pterygium surgery role of application location[J].Am J Ophthalmol,2011,151(3):488-493.

[2]Mery G,Maalouf T,GeorgJL,et a1.Limba1-conjunctiva1autograft in pterygium surgery[J].J Fr Ophthalmol,2010,33(2):92-98.

[3]Levy RL,Naidu S,Jacobson L,et a1.Safety and efficacy of the technique of complete tenon'S membrane excision and mitomycin C in pterygium surgery[J].Eye Contact Lens,2005,31(2):105-108.

第3篇

根據段的安全工作計劃,結合公路瀝青拌和站的實際情況,今年拌和站的安全工作安排具體如下:

一月:主要是防火防電防盜及防煤氣中毒。

二月:加強四防安全檢查及全站各部位生活用電情況檢查。

三月:1召開安全會,總結去年經驗,根據年度工作任務,研究安全工作。

2召開設備操作手安全會議以及對操作手進行勞動技能培訓,簽訂安全生產責任狀,兌現去年責任狀。

3進行安全檢查

四月:1對廠安全員進行培訓。

2抓好特殊工種的培訓教育。

3抓好對臨時工的培訓,簽訂用工合同。

4召開安全形勢分析會。

5進行安全檢查

五月:1抓好安全周活動。

2抓好反三違月活動。

3抓好對新入廠臨時工的培訓

4進行安全檢查。

六月:1抓好反“三違”月活動。

2、召開安全生產現場會(不少于三次)

3、采取多種形勢廣泛深入開展“安全月”宣傳活動

4、進行安全檢查

七月:1繼續抓好反三違月活動。

2抓好百日安全競賽活動及經常性安全教育。

3抓好防汛和預防傳染病,做好食品衛生工作。

4進行安全檢查。

八月:1抓好安全教育。

2抓好防汛工作

3進行安全檢查。

九月1抓好安全教育

2檢查安全工作制度落實情況。

3抓好百日安全競賽活動。

4召開安全經驗交流會。

十月:1抓好經常性安全教育

2抓好拌和站的安全生產總結。

3進行日常安全檢查。

十一月:1抓好冬季安全工作。

2進行安全檢查。

十二月:1抓好冬季安全工作。

第4篇

關鍵詞:水電工程;施工;安全;管理;規章制度

    對于大中型水電工程,尤其是巨型水電建設項目,其全部施工任務由某一家施工承包商獨立承包已不可能,而往往是由數家承包商獨立或組成聯營體分別承擔某一標段的施工任務。考慮到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同,不同單位的職工共同組合成聯營體在一起進行土建、機電工程施工或業主授予的其它工作內容,必然會存在一定的不協調或矛盾。為了給企業創建良好的安全生產環境和提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過對現場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔的水電工程建設的監理過程中,主要作了以下工作。

    1規章制度的建立

    (1)完善監理機構自身建設。

    為確保工程施工的安全,我們在監理機構三控制一協調的職權范圍內,又增加了一條安全控制。為此,特別增設了一名安全監理,并授予他可以在施工現場發口頭停工令的權力,并由其負責協調承包商按照國家電力公司電源建設部、電網建設部和華中電力公司安全監察部聯合出版的《電力施工企業安全性評價》的內容進行相關的安全評價;

    (2)加強安全生產法規建設。

    從承包商一進場,就督促其建立各項安全生產工作制度,以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度;安全產品和勞動防護用品的安全標志認證和發放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施;

    (3)加強安全生產宣傳教育。

    除加強監理隊伍自身的安全知識培訓和教育外,還著重加強了承包商有關領導、經營者、安全管理人員、特種作業人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓,并且不定期地在施工現場張貼安全宣傳材料供職工學習;

    (4)開展預防性安全監督檢查工作。

    加強對承包商的安全生產管理機構、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規定,對安全措施不到位的單位,安全監理人員有權停止承包商的現場施工;

    (5)加強傷亡事故統計和事故批復結案工作。

    堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產損失事故的責任者,堅決進行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。

    2安全活動

    (1)安全月活動。

    通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結經驗、表彰先進、制定整改措施,使安全生產管理經常化、制度化。根據安裝進度及施工環境的不同變化,分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中,業主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動:①消除隱患,遵章守紀,為實現安全生產、文明生產而奮斗;②反違章,除隱患,實現安全生產、文明生產;③樹立安全第一的思想,預防為主、落實責任、加強法制。

    (2)安全周活動。

    根據具體的施工內容及環境,有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業中的違規違紀等。同時,現場安全和施工監理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動,以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中,協助承包商開展了如下主題的安全周活動:①遵章守紀、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀、保障安全;⑤加強管理、保障安全;⑥落實責任、保障安全;⑦安全、生命、穩定、發展。

落實“安全第一、預防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,以周促年等。    3安全工作的研討

    安全工作是否成功,關鍵在于領導。為了切實把安全工作落到實處,監理工程師不定期地和承包商的有關領導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論,并就下述論點達成了共識。

據有關專家論證:我國現階段國民經濟每增長一個百分點,可提供80萬個就業崗位;而現有生產力的安全運行能帶來1~3個百分點的增長效益。

    我國從事安全管理的權威人士撰文稱,全國每年因安全事故造成的直接經濟損失初步測算在1 000億元以上,加上間接損失達2 000多億元人民幣,約占GDP的2.5%.換句話說,如果我們做好了安全生產工作,全面實現了安全生產,就可減免這一損失。它相當于國民生產總值凈增1~3個百分點,可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當作是生產的一種手段或一項保障措施的片面認識,就可以克服資金短缺等問題,在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知,僅僅是杜絕“三違”,我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。

    另外,在治理隱患方面,如果把它也視為一個經濟增長點的話,那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業已經查明的近千項國家級隱患為例,據原勞動部安管局預算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災害的隱患,其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下。可見,這項投資預算如若付諸實施,將產生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業機會雖微不足道,但540億元可以救活多少個企業,可以滿足多少下崗職工的基本生活需要,其答案是令人興奮的。

    安全生產是恒久的經濟增長點。

    4事故隱患淺析

第5篇

關鍵詞:水利水電工程;施工現場;危險源

在水利水電工程施工過程中,對危險源實施安全管理不僅可以保證工程質量,而且還有利于危險源的及時處理。此外,當危險源導致質量的不過關,需要返工的情況發生時,對危險源實施安全管理不僅保障了工期。同時也保證了生產經營單位的經濟效益。由此可見,對危險源實施安全管理,對于企業的安全生產和經濟效益都是至關重要的。

一、施工現場危險源辨識

1、危險源識別概念

就危險源而言,主要是指造成危險的原因,危險源的來源、危險源的特征描述以及危險源的影響程度的確定等。需要注意的是,對危險源的產生的因素進行識別,不僅為危險源的管理奠定了基礎,還給應對措施的建立提供了必要的條件。

2、危險源辨識的特點

對于危險源的管理來說,其首要的工作和任務就是對危險源的辨識,并且,這也是危險源管理的首要步驟。需要注意的是,只有在施工過程對危險因素進行識別,才有可能方式危險的發生,也才有可能實時對危險源進行監控。另外,危險源是具有顯著特點的,就辨識的特點可分為以下幾類,即:(1)全員參與性。在水利水電工程施工過程中,危險因素的識別是需要全員進行參與的,而不只是有項目經理和安全管理人員來進行,至于原因,是因為在項目施工過程中,危險源對每個成員都是具有威脅性的。(2)全周期性。就危險源的全周期性而言,主要的意思可以表述為,危險源是存在于每一個施工步驟,沒喲個施工階段中的,換言之,就是指對危險源的識別工作應該伴隨施工,從始至終。(3)動態性。和全周期性一樣,危險源的動態性也是存在于整個施工過程中的,所以,這也就導致了危險源的識別并不是一次性的。需要注意的是,在不同的條件下,不同的環境下對風險進行定期識別是相當重要的。另外,在施工開始前、施工過程中、主要的施工工序等進行有效的危險源識別也是相當重要的。(4)信息性。在對水利水電工程中危險源進行識別時,是應該事先做準備工作的,因此也就涉及到了信息的收集。需要注意的是,信息應該具有全面性、及時性、動態性和準確性。換言之,在信息具有以上特性的情況后,才有可能保證危險源辨識的質量和結果的準確性。(5)綜合性。就綜合性而言,主要是指對危險源識別的工作,不僅指人員參與的綜合性,而且在信息收集以及范圍都具有較強的綜合性,甚至利用的識別工具和方法其綜合性都較強。

二、危險源管理系統分解結構

就危險源管理系統而言,主要指的是一種組織工具,這種工具的作用則主要是利用樹狀圖的方式對系統進行逐層分解,進而實現工作任務的顯現。1、以單位工程為單元進行系統分解就以單位工程為單元進行系統分解主要指的是將工作系統劃分為若干個單位工程而言,主要指的是對每一個單位工程進行單元分解。需要注意的是,這個分解方法應該按照施工項目管理要求以及危險源辨識的系統性原則進行,并且,每一個小的模塊都會直接影響全局性危險源的辨識判斷。2、以施工現場常見事故的類型來劃分高處墜落、施工坍塌、物體搭接、機械傷害等都是施工過程中比較常見的施工分類標準。需要注意的是,為了保證系統分解的可操作性,在進行施工現場系統分解工作時,應該著重考慮施工現場的實際情況,并把工程的實際和理論結合起來。就實際情況而言,主要可以指施工工藝的特點、施工的要求和作業步驟等。

三、水利工程施工現場危險源的動態辨識

1、危險源動態辨識的基礎

就危險源動態辨識的基礎而言,大致可分為以下兩個方面,即:(1)危險源辨識的初始條件。其中,初始條件又可分為管理、環境、人員、材料、機械。主要指的是對辨識內容的明確。需要注意的是,在危險源缺少某個條件的情況下,可以將其忽略。此外,還應該對工作單元的施工工序和操作步驟進行確定。就其具體的實施內容而言,可包括為施工工序的劃分,是施工工序具有完整性和獨立性。(2)危險源的辨識過程。從管理、環境、人員、材料、機械五個方面出發,運用已經劃分好的施工工序和步驟對危險源進行羅列,進而形成危險源識別清單。就這一過程而言,是一個即繁瑣,工作量又較大,并且具有一定局限性的過程。因此,在這一過程中需要著重考慮過去類似工程的經驗,總結事故發生的原因、部件、時間、條件等等,進而對危險源做到防止的工作。

2、危險源的動態辨識

網絡計劃模型在施工過程危險源的動態辨識中是作為依據而存在的,同時,網絡計劃的時間參數也是通過對這種模型的計算而得到的,另外,相應時間段內的危險信息也是從這個過程中得到的。需要注意的是,若想要構建施工項目的全過程網絡計劃模型,可以通過運用網絡計劃對危險系統活動進行描述。此外,在對危險源進行辨識的過程中,其依據不僅只是組織計劃,還要符合危險源系統管理的要求,而且,在進行辨識的過程中,還應該盡可能的避免辨識工作不準確的問題產生。辨識單元的確定應該堅持互不影響的原則,就具體而言,最主要是指對施工網絡圖中的施工工序和施工工藝而進行的單元劃分。需要注意的是,在施工進程是會不斷改變的,所以工作單元也是應該進行實施更正的。

綜上所述,在我國不斷發展的進程中,水利電力工程建設已經成為不可或缺的部分,而在這類工程建設中,危險源也是存在于整個工程施工過程中的,因此,正確的看待危險源或者及時發現危險源就顯得十分必要了,不僅有效的防止了安全事故的發生,還在很大程度上保證了工程項目的質量,保證了工程項目的順利實施和完工。

作者:黃瑋 單位:六盤水市雙橋供水工程管理處

參考文獻:

第6篇

1.強化安全基礎管理

細化定標定責。“細化指標”,在落實國家電網公司通用制度的基礎上,比照上級下發的安全考核指標,進行細化延伸,圍繞施工作業、線路維護、設備使用、故障搶修等16個方面細化安全指標。以崗定責,根據職能、崗位規范了6大類47項職責,使各層級界面更加清晰,職責更加明確。嚴格對標考核。分層次實施“月度、季度、年度”三個維度的考核,把月度、季度考核結果納入年終安全考核檔案,作為年度考評依據,與薪點工資和安全獎發放掛鉤,督促員工安全自覺意識。

2.強化安全學習交流

加強業務技能培訓。按照“公司組織學、專業組織比、班所組織練”的思路,定期組織安全培訓、技能演練,全面提高員工業務技能和實戰能力。側重典型案例分析。開設安全教育課堂,分析電力系統內及社會其它行業發生的典型事故案例,結合本職工作分享安全經驗,達到防微杜漸的目的。開展特色主題活動。通過安全演講、看圖識患、安全知識技能比賽、員工“一帶二”、安全標兵評選等活動,增強全員安全意識。

3..強化風險管理

完善應急處置。成立應急搶修指揮中心,結合實際編制涵蓋工程施工、事故處理、自燃災害等16個類別的應急預案21個,并適時修改完善。圍繞應急處置,實施“工單提醒-到達現場-故障排除-質量檢查”的閉環管理機制,形成完善的應急體系,提高職工應急處置能力。做好應急演練。有針對性地安排季節性演練,開展應急搶修、配網維護、重大活動保電、自然災害搶險等演練,在實戰演習中規范、細化應急預警和風險處置流程。落實風險預控及隱患整改。圍繞現場作業風險管控,實施“作業前風險點和風險源識別-現場安全措施布置和風險點控制-管理人員安全監督-作業后總結跟進”的閉環管理機制;圍繞風險隱患整治,實施“隱患排查-梳理分類-落實整改-復查驗收-信息反饋”閉環管理機制。將風險及隱患及時納入問題庫,分等級編排預防措施和整治計劃,落實安全風險隱患排查治理全方位控制和常態化管理。強化橫向縱向溝通定期召開部門周例會。每周五各部門自行召開安全調度會,總結一周安全情況,清理分析風險點,完善安全措施,部署下周工作,形成一周安全動態分析報告,下發給每位員工,確保縱向貫徹到底。定期召開公司安全月例會。每月1日由供電公司經理主持召開相關部門負責人參加的安全例會,對上月及本月安全動態進行分析,查找部門間協作盲點,確保橫向執行到邊。

4.“四個強化”機制

取得的成效安全管理更規范。安監一體化平臺解決了紙質檔案人為因素造成的數據缺項、誤填、補填、丟失現象,實現了企業安全生產網絡化、透明化管理。員工行為更自覺。通過學習培訓、崗位練兵、技術競賽等活動,有效提升了員工安全業務知識和實戰能力。風險治理更有效。實行全面、全員、全方位、全過程安全閉環管理,使“事后糾責向事中監督、事前管控”轉變,促進了安全風險可控、能控、在控。信息溝通更順暢。通過部門安全周例會和公司月例會使得企業信息縱向、橫向溝通暢通。

作者:郭立文司媛媛單位:國網冀北盧龍縣供電公司

第7篇

今年3月26日是第17個“全國中小學生安全教育日”。為進一步貫徹落實《中小學生公共安全教育指導綱要》,掀起今年校園安全教育宣傳熱潮,提高廣大師生的安全意識和自救技能,增強學生的綜合素質,預防各類安全事故的發生,減輕人身傷害程度,根據市、區教育局有關通知精神,我校將根據上級的要求在本周開展“安全教育宣傳周”活動。重點開展交通安全、消防安全、飲食安全、遵紀守法、預防傳染病自救互救的學習教育活動。全體師生應把安全放在首位,增強安全意識,加大安全教育力度,防患于未然,積極開展扎實有效的安全教育工作,認真開展為期一周的學生安全宣傳教育活動,并以此為契機,推動我校安全教育和安全管理工作再上新臺階,切實確保“師生平平安安,校園平平安安”工作落到實處。

今年我校的活動主題是:安全伴你我同行

活動時間:3月26日-----3月30日

主要活動內容:

(一)認真開展下列活動。

1、各班級上一節有關安全教育的安全課,具體安排如下

(1)六年級開展遵紀守法教育;

(2)五年級開展交通安全教育;

(3)四年級開展消防安全教育;

(4)3年級開展飲食安全教育;

(5)1-2年級開展衛生安全教育。各年級段各班級針對學校要求和班級情況切實進行規定內容的安全教育工作,同時將安全課教案上交政教處。(三月底,各年級段收齊)

2、各班認真出好一期本年級安全教育主題的內容的黑板報。利用黑板報向學生宣傳交通、活動、飲食等方面的安全知識,對學生進行安全教育,使整個校園形成了良好的教育氛圍。

(3月底完成。德育處、年級段檢查)

3、由校醫陶麗組織對學生進行一次食品、衛生、心理安全的知識講座。(具體安排由陶麗確定,時間三月底前)

4、聯系東山消防中隊王指導員來校做一次消防安全講座。

5、聯系法制副校長上坊派出所陳惠軍警官來校做一次安全法制講座。

6、聯系東山交警中隊朱警官進班級做一次交通安全講座。

7、利用國旗下講話和學校廣播進行一次全校性的安全周宣傳教育,號召全校師生增強安全意識,學會自我保護,通過小手拉大手,和我們老師、家長一起共筑安全長城。

8、制作宣傳橫幅,渲染教育氛圍。

9、通過發放致家長一封信和家校通告知家長積極投入開展安全周教育相關活動,加強對子女的安全管理和教育。

10、開展相關征文征言評比,參加學校和南京市的評比,增強學生的安全意識。

(二)、對全校設施設備進行一次安全大檢查,找出安全隱患,針對校園可能存在的問題認真排查,做好記錄,發現隱患,解決問題。

后續工作

活動結束以后,進行“安全宣傳教育周”教育工作總結。我們將堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”的方針,結合學校“校安工程”繼續深入細致、有條不紊地開展安全教育活動,不斷完善和鞏固相關安全制度,目的在于以“安全教育周”活動為載體,不斷加強學校師生安全工作,牢固樹立“安全教育第一,責任重于泰山”的防范意識,努力打造平安校園,為師生營造一個安全健康的育人環境。

同學們,文明健康的課間活動是我們學校學生良好行為習慣的表現和展示,也是我們班級良好班風的的展示,細心觀察,不管是低年級還是中年級或高年級,總有一小部分同學在下課時的活動情況不夠文明,經常可以發現互相打鬧、追逐的現象,有時嬉戲打鬧也過了分,結果不僅傷害了其他同學,還給家長帶來了經濟上精神上的負擔,牽涉了學校老師工作上的精力。所以,我們來到學校不僅要比學習,還要比習慣,比思想,看看誰的習慣好,思想要求上進。看誰各方面取得的成績多。

每日放學,不乘車的學生從學校大門離校,絕大多數學生都能整隊離校,可總有那么幾個人,既不是值日生老師也沒留,總是最后三三兩兩的離校,是有其他的原因嗎?老師希望,所有學生在沒有特殊的情況下都該整隊離校,不能隨便散漫。放學時,低年級有一部分學生家長不能及時來接,他們也不能夠安靜的在規定區域等待,而是互相追逐,希望我們的學生能夠改正的這樣的行為,同時提醒你們的家長按時來校接自己。

本周,我校將迎來省實驗小學2年一次的年檢,檢查組成員由我們江寧區教育局長帶隊,區內特級教師、教育專家、省級實驗小學校長為成員,以特色建設和精細化管理為重點內容,采取聽匯報,聽課,看專用室和特色活動等形式對我校管理、教學、等各項工作進行檢查評估。作為上坊小學的每位成員有責任有義務努力做好此項檢查工作。所有學生應該以積極的姿態,向上飽滿的精神投入到學習活動中去。對待來校的老師和領導要文明禮貌,課間活動要文明有序,被聽課的班級學生更要開動腦筋、積極發言,保持包干區、教室的衛生和清潔,大課間在老師的帶領下活動積極參與,以和融、健康、文明、向上的形象迎接此項活動。

第8篇

2005年,區衛生局在區委、區政府的正確領導下,在市衛生局的業務指導下,結合2005年重點工作目標,以“依法行政、開拓創新、廉潔高效、勤政為民”為宗旨,通過扎實有效的工作,基本上順利完成全年各項工作目標以及預防人間禽流感、“非典”防治、鄉村醫生注冊、鄉村醫生無學歷再教育、有償供血普查、“創衛”迎檢等其他重大緊急性工作。現將一年來的工作情況總結如下:

一、 堅持預防為主,全面開展綜合性疾病防治工作。

認真貫徹落實《傳染病防治法》,注重做好日常傳染病的監測、報告和人間禽流感的預防及非典防治工作,有效防止了重大傳染病的暴發和流行。(二)1—12月份全區共使用生物制品19種,累計下發使用各種疫苗120198人份,“五苗”接種率達到95%。

(四)今年4月份,對區北蒙辦事處大碾屯小學發生的12例水痘病例情況進行了流行病學調查,在對4例現患病學生進行了個案調查后,對該校的傳染病防治工作提出了指導性意見和建議,目前患病學生都已恢復健康。

(六)印發了《殷都區衛生局關于加強SARS疫情監測報告的通知》,強調了疫情的監測與報告管理,并對轄區各單位的SARS疫情監測報告工作實行了通報制度,根據4月份全國非典疫情情況,及時啟動了疫情應急預案。

二、加強衛生監督隊伍建設,加大衛生監督檢查力度。

(一)衛生監督隊伍的建設,直接關系到衛生監督的質量和效果,1—11月份,共組織90名衛生監督人員參加上級業務部門舉辦的各類培訓班,進一步提高了衛生監督人員業務水平,為我區衛生監督工作依法行政、嚴格執法打下了良好的基礎。

(三)積極開展食品安全周宣傳活動。共出動人員25人次,車輛5次,設置咨詢臺2個,宣傳版面4個,發放宣傳材料2700份,舉辦食品安全教育課6班次216人,取得了良好的社會效益。

三、加強醫療機構管理,規范醫療市場秩序。

全面貫徹落實《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》和《河南省醫療機構管理辦法》,堅持醫療機構按規劃設置、按法律管理、按標準評審,有效促進了醫療機構和醫護人員的規范化、法制化管理。

第9篇

實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,2011年。也將是面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了2011年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,安全是電力生產的首要要求。要始終堅持“安全第一,預防為主”方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

不管任務繁簡,嚴格執行“兩票”工作制度。工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在可控,能控,控”狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

必需了解每天進出材料,制定一名認真負責任的材料管理員。倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

仔仔細細的進行學習,項目開始前拿到設計書及三措一按。每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通。

配電工區等主業的交流,加強與供電營業所。溝通。其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

科學合理安排走線,施工中。支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工。

第10篇

1規章制度的建立

(1)完善監理機構自身建設。

為確保工程施工的安全,我們在監理機構三控制一協調的職權范圍內,又增加了一條安全控制。為此,特別增設了一名安全監理,并授予他可以在施工現場發口頭停工令的權力,并由其負責協調承包商按照國家電力公司電源建設部、電網建設部和華中電力公司安全監察部聯合出版的《電力施工企業安全性評價》的內容進行相關的安全評價;

(2)加強安全生產法規建設。

從承包商一進場,就督促其建立各項安全生產工作制度,以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度;安全產品和勞動防護用品的安全標志認證和發放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施;

(3)加強安全生產宣傳教育。

除加強監理隊伍自身的安全知識培訓和教育外,還著重加強了承包商有關領導、經營者、安全管理人員、特種作業人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓,并且不定期地在施工現場張貼安全宣傳材料供職工學習;

(4)開展預防性安全監督檢查工作。

加強對承包商的安全生產管理機構、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規定,對安全措施不到位的單位,安全監理人員有權停止承包商的現場施工;

(5)加強傷亡事故統計和事故批復結案工作。

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產損失事故的責任者,堅決進行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。

2安全活動

(1)安全月活動。

通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結經驗、表彰先進、制定整改措施,使安全生產管理經常化、制度化。根據安裝進度及施工環境的不同變化,分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中,業主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動:①消除隱患,遵章守紀,為實現安全生產、文明生產而奮斗;②反違章,除隱患,實現安全生產、文明生產;③樹立安全第一的思想,預防為主、落實責任、加強法制。

(2)安全周活動。

根據具體的施工內容及環境,有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業中的違規違紀等。同時,現場安全和施工監理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動,以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中,協助承包商開展了如下主題的安全周活動:①遵章守紀、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀、保障安全;⑤加強管理、保障安全;⑥落實責任、保障安全;⑦安全、生命、穩定、發展。落實“安全第一、預防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,以周促年等。

3安全工作的研討

安全工作是否成功,關鍵在于領導。為了切實把安全工作落到實處,監理工程師不定期地和承包商的有關領導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論,并就下述論點達成了共識。

據有關專家論證:我國現階段國民經濟每增長一個百分點,可提供80萬個就業崗位;而現有生產力的安全運行能帶來1~3個百分點的增長效益。

我國從事安全管理的權威人士撰文稱,全國每年因安全事故造成的直接經濟損失初步測算在1000億元以上,加上間接損失達2000多億元人民幣,約占GDP的2.5%.換句話說,如果我們做好了安全生產工作,全面實現了安全生產,就可減免這一損失。它相當于國民生產總值凈增1~3個百分點,可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當作是生產的一種手段或一項保障措施的片面認識,就可以克服資金短缺等問題,在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知,僅僅是杜絕“三違”,我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。

另外,在治理隱患方面,如果把它也視為一個經濟增長點的話,那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業已經查明的近千項國家級隱患為例,據原勞動部安管局預算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災害的隱患,其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下。可見,這項投資預算如若付諸實施,將產生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業機會雖微不足道,但540億元可以救活多少個企業,可以滿足多少下崗職工的基本生活需要,其答案是令人興奮的。安全生產是恒久的經濟增長點。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業安全生產的病根-認識隱患要“深”。

“冰凍三尺,非一日之寒”。大凡事故的發生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現,有的隱蔽,有的被發現,有的沒被發現罷了。事故隱患是企業的大敵,它或早或晚必將會導致事故的發生,給企業帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產的重要性。只有單位領導首先認識到了整治隱患的重要性,才能帶動全體員工查找隱患,整改隱患;

(2)于細微處入手-查找隱患要“細”。

隱患往往具有很強的“隱蔽性”,是埋藏在生產過程中的“隱形炸彈”,不易被發現。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發現隱患,這是查找隱患的指導思想。稍一大意,隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發作”的條件,一旦條件具備,便會一觸即發,導致事故的發生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發作”的這種條件;

(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。

現場發現的隱患是可以當場整改的,要馬上予以整改。當場沒有條件整改的,要及時向有關部門反映,以便落實整改措施。隱患具有持續性等特征,復查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現。抓隱患的整改要持之以恒,整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習慣,形成一種制度,要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說,誰在工作中不重視安全,誰就沒有職業道德。只有這樣,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發展,才能從根本上做好安全工作。

5對安全監控的幾點想法

(1)關于安全與質量的關系。過去,我們在對待安全和質量的問題上,總是在遇到安全問題時提“安全第一”;遇到質量問題時又提“質量第一”。固然,安全和質量均很重要,但筆者以為,安全工作其實也可以納入質量管理的范疇。安全控制與質量控制既不矛盾,也不會相互干擾,因為安全工作也有其質量管理目標和控制目標。也就是說,要把安全監控作為質量控制的一個最重要的目標。所以,筆者建議,在今后的施工管理中,如果有必要明確誰是第一的話,宜提出“安全第一,質量第二”;

第11篇

一、成立了班組建設領導小組

我所成立了以所長為組長,書記、副所長為副組長,各班班組長為成員的班組建設領導小組,及時傳達上級文件精神,班組長直接負責本班組的班組建設工作,各班班組建設工作的好壞,直接與該班各項費用掛鉤,納入年終考核。

二、按要求把兩本記錄落實到位

根據上級的文件精神,結合我所的實際,要求各班組按照《關于深入開展班組建設工作的建議》的要求做好兩本記錄。

1、安全活動記錄本記錄要求

記錄該班日常活動、工作日志、安全例會活動、事故障礙、分析等與安全生產有關的班組活動。

2、班務活動記錄本記錄要求

主要記錄該班的政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務會等活動。

三、安全生產方面

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的各項政策和法規,堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執行《農村低壓電力技術規程》、《農村低壓電器安全工作規程》和有關電力安全、技術法規。

2、組織全所職工認真學習省、市公司下達的《關于開展農村供電所安全周活動的緊急通知》、《防止人身傷忘事故措施細則》、《安全生產違章下崗實施細則》、《邵陽市寶慶變413事故分析》、《邵陽青山變119事故分析》、《省電力公司班組建設生產管理考核標準》、《電力安全工作規程》、《瀏陽731事故分析》等一些重要文件。

3、根據上級文件精神,組織全所職工開展安全活動周、安全活動月等一系列活動。

4、全所進行了四季安全大檢查,要求各班檢查有安排、有總結,對查出的問題,處理有方案,落實有相關責任人。

5、按照班組建設的要求,制訂了相應的管理規定及制度:《公文寫作巡視制度》、《檢修制度》、《缺陷制度》、《線路及設備巡視到位率考核辦法》、《城區供電所管理規定》等。

6、要求全所職工,牢記“安全誓詞”、“十個不準”、“違章處罰規定”,從我做起,遵章守紀、杜絕違章。

7、明確各班班組長為本班安全第一責任人,簽訂了安全責任狀,對本班安全生產負全面責任,要求各班寫出相應的安全預案,同時確定各班安全員,并與各班費用直接掛鉤。

8、要求作業規范化,必須編寫作業指導書,進行危險點分析、預控,開工前例會,完工后總結。

四、考勤方面

嚴格執行考勤制度,每天由所領導輪流值班,對全所職工進行考勤,對曠工人員,違章人員的處罰及時到位。

五、營銷管理

1、基礎管理:要求各班每周開展一次班組活動,及時傳達上級有關精神,結合本班實際培訓班員。

2、人員管理:遵章守紀、愛崗敬業,;熟知本崗位業務知識和相關技能,營業窗口人員接待客戶主動、熱情、周到,必須使用普通話。

3、業擴管理:實行一口對外和首問負責制。

4、電費收取:嚴格執行國家電價政策,信息準確,按時完成收費任務。

5、合同管理:依法按規定簽訂供用電合同。

6、勞動紀律:營業場所按規定時間開門營業,并實行無周休日制度。

一年來,通過搞班組建設工作,我所有了很大的改變。

一是認識提高了。剛開始時,大家認為搞班組建設是領導的事,與我們員工無關,最多也就是班組長作作記錄罷了。后來通過進一步的學習,大家認識到了,搞班組建設并不是走形勢、作記錄,而是為了職工的切身利益。

第12篇

各位領導、各位評委、來賓們、朋友們:

大家好!

激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。

全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。

安全是什么?安全是一種責任。作為一名機車乘務員,千百名旅客和國家上千萬財產的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業務技術和強烈的事業心、責任心,還有一絲不茍的工作態度,把旅客安全、正點運送到目的地,才算一名合格的機車司機。“安全責任重于泰山”,可見安全生產有多么重要。什么為責任?責任就是分內應做的事。我們機車乘務員分內應做的就是干好本職工作,安安全全的完成運輸任務。工作性質要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業,我們只要安安全全、平平穩穩的跑好每一趟車,這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實,我們可以不談平穩、不談正點,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責任,保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責任。

安全是什么?安全是一種態度。安全,對我們鐵路行業來說是放在首位的,我們經常講“安全第一”。這就是我們的態度,也是我們的原則。安全是保證我們事業順利完成的法寶,安全是我們取得效益的前提,安全對我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一種經驗。每出一個事故,都能總結一二三條教訓,日積月累,就成了我們的規章。換一種說法,血的教訓換來了我們的規章制度,我們靠規章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關口前移,真正把別人的事故當作自己的防止事故的經驗,人類之所以進步,就是人類善于總結、并從總結中得到進步。我們也要善于在容易出現問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

安全是什么?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:“安全是什么榮譽?”甚至很不以為然,我這里可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業來說,安全就是一種榮譽!”在經濟高度發展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業共有的榮譽。我們鐵路企業以安全、正點、優質服務在國人面前出盡了風頭,功勞的取得也和今天在座的各位分不開,正因為在座的各位嘔心瀝血、謹慎細心,風里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節假休息日安安全全的完成運輸任務,成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽嗎?

安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業效益有保障嗎?我們的隊伍穩定有保障嗎?我們的鐵路事業有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務段之所以現在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現在的一切,我們才有美好的明天!

追根結底,安全就是我們機務段的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現一個個安全百天、安全千天,實現我們的奮斗目標。另外,安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機務段添光彩!

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