時間：2022-02-28 07:42:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招商引資工作意見，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，以“高點定位跨越發展、奮發有為爭強當先”為主調，堅持招商引資重中之重地位不動搖，切實增強招商引資的危機感和責任感，不斷拓展招商區域，創新招商方式，健全招商機制，突出招商重點，加大工作力度，把我鎮的招商引資工作提高到一個新水平。
二、工作重點和目標
全面學習貫徹國家、省、市的產業投資政策，抓住市構建“兩帶三區四園”產業布局的重大機遇，充分發揮我鎮資源、區位和產業優勢，將產業投資重點放在太陽能加工、機械制造、現代物流、文化旅游、農產品加工上，實施物流園區整體招商、三產服務業優勢招商、太陽能產業鏈招商、農業產業化招商和傳統產業轉型招商五大招商戰略。招商引資對象面向國內外及省、市大企業集團、大投資財團，特別是等，招商引資區域面向長三角、珠三角、京津和膠東地區，形成抓重點、帶全面的招商引資大格局。全年力爭新引進過億元項目8個，過3000萬元項目20個，合同投資額達到30億元，實際到位資金突破5億元，對上爭取到位資金突破5000萬元。
三、考核獎勵
實行旬通報、月調度、季排名、年終總考核制度，數字考核和現場考核相結合，年終重獎。
1、招商引資項目、投資額及第一引薦人的認定
（1）招商引資項目認定：必須當年在市以上有關部門辦理立項、備案等有關手續，并在鎮進行工商、稅務登記。只征用土地沒有開工建設和設備安裝，不予獎勵。
（2）投資額的認定：投資額包括基礎設施投資、機械設備投資，年終由鎮招商辦會同有關部門進行現場實地考核認定。
（3）第一引薦人的確定：由項目引薦人本人向鎮招商辦提出申請，由投資方確定認可并簽字蓋章，市招商辦、鎮招商辦核準后確定。
2、獎勵辦法
（1）對村獎勵。對招商引資實際到位資金達到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據招商引資數額和項目服務質量進行排名，授予前6名“招商引資先進單位”稱號，并給予一定的現金獎勵。
（2）對第一引薦人獎勵。
①投資額達到500萬元(含500萬元)的項目，獎勵第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎金500元。
②投資額達到1000萬元(含1000萬元)的項目，獎勵第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。
③投資額達到3000萬元(含3000萬元)的項目，獎勵第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。
④投資額達到5000萬元（含5000萬元）的項目，獎勵第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。
⑤突出物流園區整體招商，凡年度內引進外商實行物流園區整體開發建設或引進具有示范帶動作用的大型物流項目，實行一事一議，重獎第一引薦人。
⑥對招商引資第一引薦人的獎勵根據項目簽約時間和建設進度確定獎勵年度，按當年實際到位資金數額確定獎金，最多連續獎勵兩個年度，對投資數額比較大、建設周期比較長的項目，另行專門研究確定獎勵年限。
四、保障措施
1、加強領導，落實責任。成立由鎮黨委書記任組長的招商引資工作領導小組和重點項目領導小組，負責全鎮招商引資、項目建設的組織、協調和調度。實行重點項目指揮部分線作戰，成立地礦項目合作推進指揮部、重點招商項目推進指揮部、工業技改擴能重點項目指揮部、物流園建設指揮部、中華儒商文化產業園建設指揮部、泰隆大酒店及生態園建設指揮部、農業重點項目建設指揮部、農產品加工園建設指揮部等11個指揮部。各指揮部要每月召開一次調度會，對重點項目進行調度，切實凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進項目進度。
2、創新方式，靈活多樣。(1)突出領導帶頭招商。黨委書記、鎮長要帶頭招商，每位班子領導成員要把招商引資放在各項工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進措施，為各級干部做出表率。(2)強化專業隊伍招商。加強建設以招商辦工作人員為主體的專業招商隊伍，實施定點招商、敲門招商等措施，發揮招商引資的主導作用。(3)實施產業集聚招商。發揮中華儒商文化園、物流園、農產品加工園等專業園區載體作用，不斷增加投資，完善基礎設施建設，增強對外商投資興業的吸引力，實現園區的項目充填和集聚發展。(4)做好以商引商。不斷提升服務質量、優化招商環境，全面加強與外來投資者的聯系，不定期走訪慰問外來投資企業和召開座談會，及時幫助解決外來企業生產和生活中遇到的困難和問題，增強外來企業增資擴建的信心，以現有外商企業的健康發展和廣泛贊譽吸引新的外商前來投資興業。(5)搞好項目落地服務。成立重點項目建設服務辦公室，專門負責項目落地手續辦理和項目建設全程關系協調，確保項目如期開工順利建設。
3、完善制度，強督猛促。進一步完善鎮村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會招商引資首項匯報制度、重獎招商引資第一引薦人制度、領導干部包保項目制度和鎮領導干部招商引資保證金制度。每名鎮領導干部向鎮財政交納招商引資保證金1000元，年內必須至少引進一個投資1000萬元以上的項目，對上爭取無償資金到位10萬元以上。完成任務的，返還保證金，同時獎勵1000元；完不成任務的，保證金不予返還。
一、強化領導，加大招商引資的組織力度招商引資是實現經濟可持續發展的關鍵舉措，是推進經濟發展的第一抓手，必須加大力度，強勢推進。
一是建立班子。為強化對招商引資工作的領導，鎮成立招商引資工作領導小組，由等同志組成，并由同志任組長，同志任副組長。其中：同志負責三產招商，同志負責農業招商，同志負責工業招商。
二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由同志兼任，成員有：，具體負責民資招商；招商二辦，主任由同志兼任，成員有：，具體負責外資招商；民營辦，主任由同志擔任，成員：。
三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：
①具體制定全鎮招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；
②收集各類信息進行篩選、分析，并明確專人跟蹤洽談；
③對全鎮一、二、三產業整體形象進行包裝，制定全鎮招商指南，對外進行信息；
④組織參加對外招商引資活動；
⑤提供招商咨詢，幫助企業進行具體招商引資活動；
⑥做好外商、外資來我鎮的具體落實工作，負責協調各方關系，統一代辦各種手續，扎口控制各項規費；
⑦負責全鎮招商引資督查工作；
⑧其它與招商引資有關的工作。
二、明確責任，加大招商引資的考核力度為激發招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。
一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區（居委會）、鎮機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。
二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。
三是明確目標任務和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優勢出發，以行動爭主動，以實招求實效。
（一）年各村、社區（居委會）的目標任務和考核獎懲。
1、各村、各社區（居委會）必須引進一個鎮外企業到領照辦企業，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；
2、各村、各社區（居委會）引進一個項目入工業集中區，獎1000元，大項目重獎另議；
3、各村、各社區（居委會）引進資金到工業集中區建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。
（二）年機關各口的目標任務和考核獎懲。1、目標任務：機關分6個口進行考核，各口進園企業任務數為：行政口3個；政法口1個；農業口2個，黨群口2個；建筑三產口2個，工業招商口10個。2、對機關各口完成任務的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎2000元/個。
（三）招商引資項目標準：工業上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農業上引資單體5萬元以上；三產上引資單體30萬元以上。
（四）考核單位當年未完成招商引資任務的，一律取消評優評先資格。
三、落實措施，加大招商引資的推進力度招商引資是第一抓手，是項目建設的“推進器”，必須一著不讓，多管齊下，強勢推進。
一是定點招商。充分發揮我鎮在蘇南地區、南京、深圳、上海、等地在外能人多、老板多的優勢，設立專門辦事機構，加強服務溝通，加大感情聯絡，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮投資環境和優惠政策，吸引更多老板來我鎮投資興業。
二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮外就是外”的思想，走出鎮門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早達效的滾動招商模式。
三是主體招商。各企業要不斷加大技改投入力度，在做大做強產業規模的同時，積極投身招商引資第一線，以優勢項目、優勢產業吸引外來投資,實現主體招商新突破。要實行企業“二次創業”，變小業為大業、變舊業為新業、變一業為多業。
（五）圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。（二）工作目標（三）主要措施1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“十二五”時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品制造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系，充分發揮其信息資源優勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展
，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。
3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的
立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
二一一年十一月十八日
工作總結
在縣委、縣政府的堅強領導及市建委的指導下，以干部職工作風建設專項學習教育和落實科學發展大討論活動為抓手，按照科學發展觀的要求，全面貫徹落實縣委、縣政府提出的“加快建設新城區，逐步改造老城區，強力推進開發區”的總體思路，以“拉開城市框架，提高規劃水平，塑造旌德特色，完善城市功能，改善人居環境”為目標，依據年初既定目標，加強了規劃編制力度，加大了城市基礎設施的投入，提高了城市建設品位與管理水平，用務實創新的作風，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、群策群力切實抓好招商引資工作
招商引資工作作為本委工作的重中之重，一是制定了招商引資工作意見，成立了招商引資工作領導小組，明確行政主要負責人為第一責任人；二是為強化招商引資目標管理，明確責任，根據年度招商引資任務完成情況，與機關崗位目標管理責任制考評相結合，設立招商引資單項獎，同時安排一定資金用于外出招商、來人接待等費用，對當年新引進的招商引資項目，按實際引資額的0.5‰予以獎勵；三是充實招商引資項目庫，做好項目的推介和工作。重點是重新修編了安徽省旌德縣“十一五”生活垃圾無害化處理設施建設項目和旌德縣城污水處理廠項目合作項目書；四是重點跟蹤并服務我委今年招商引資項目安徽泰科鐵塔公司投資的3g通訊鐵塔項目，及時有效地為企業提供服務。到目前為止，累計實際固定資產投資1795萬元，于9月份在全縣率先完成了縣政府下達我委1500萬元的招商引資任務，受到縣委、縣政府表彰。
二、加快城市規劃的編制步伐與監管力度，高起點構筑城市發展框架成立了旌德縣城市規劃委員會，對全縣各類重大建設項目嚴格規劃審查，確保了建設按規劃實施。依據總規和詳規進一步加強北門街區、和平新村、323省道以北地區及縣城重點建設項目的建設規劃管理，加強規劃技術服務工作。一是完成了上河銘門組團、金碧佳苑組團以及祥和苑商住樓組團、北門文錦苑小區、百和苑居住組團、旌秀苑居住組團等6個規劃方案的審查，并及時提出了規劃審核意見并及時進行了審批。二是加強縣城規劃區域的建房規劃管理，嚴格控制縣城規劃區內的個人建房及零星建設，并對該項工作進行了深入的調研，依據相關法律、法規制定相應措施上報政府。對xx年度28戶申請建房戶和xx年102戶申請建房戶及時開展了摸底調查，并根據不同情況，分別提出意見上報縣政府，及時解決規劃區范圍內人個建房問題，緩解矛盾，維護社會穩定。通過規劃宣傳月，采取展板、固定的專欄以及印發宣傳單等形式，加強城市規劃法的宣傳，提高全民的規劃意識。
三、強化措施，突出“兩區”建設重點，加快推進城市建設步伐，完善城市基礎設施，提高城市管理水平，進一步改善經濟發展的硬環境
二是投資450余萬元完成了總面積約28000平方米的江村大道快車道、慢車道路面建設工程；投資80萬元完成了中心市場垃圾中轉站及公廁并已投入使用；投資70萬元的利民安置小區道路工程現已完工并交付使用。四是投資165.45萬元，加大城區市政基礎設施維護和亮化、綠化補植工作。投資138萬元完成了城西路人行道及西門老路的改造工程；依據合肥工業大學檢測中心對和平大橋檢測鑒定報告結果，投資10萬元對和平大橋進行維護，年底完工；投資3萬元并制定具體整治方案，對解放街、和平路、營坎路、勝利路等4條道路坑洼積水的人行道、綠化、亮化按六個出新的目標開展了集中整治；結合落實縣人大代表建議、政協提案辦理的開展，投資9.15萬元完成了中市橋護欄維護、中市橋河岸維護、河西路一小段、河東路（制藥廠至新舊323線段）路面、向陽二村道路的維護工程、西門老路附屬工程、城西路中段維護工程以及旌陽橋橋頭接線工程，方便了市民的出行；投資3.3萬元對勝利路、和平路、河東路等重點路段及梓山廣場的綠化進行了補植，對解放街、河西路的綠化樹進行了修枝；投資2萬元對整個城區路燈以及梓山廣場的亮化進行了整改，切實做好一點兩線的景觀和夜景建設。同時對全城的道路排水管網、城市橋梁等市政設施進行了全年的例行檢查與維護，確保了“7·10”期間沒有因市政設施的破壞而造成大的損失。
五是投資80萬元積極做好城市生活垃圾處理項目前期可行性研究報告、環境評估及專家評審等立項前的準備工作，為籌措項目建設資金，于5月份按程序由省發改委轉報國家發改委爭取中央財政補助資金，爭取項目早日實施。
六是加大城市建設監察的力度，預防和查處違法行為。截止目前為止，共查處違法違章案件60件，其中對兩戶嚴重違法規劃的進行了，對4戶違反規劃的給予行政罰款12400元，現場制止10余戶違規建房戶。加強國土、城建聯合巡查力度，每月定期召開聯席會議，共同聯合查處10余起各類違法案件。
四、加強建筑企業的監督管理，規范建筑市場秩序五、加強領導，切實把安全生產工作落到實處
加強領導，落實責任制。年初及時調整并充實了安全生產工作領導組，制定了《xx年年建
一、基本情況
（一）招商引資情況
1—6月份共引進項目20個，其中內聯10個，外資10個。內聯到位資金10.*7億元，比去年同期9.95億元增長1.37%；外資項目新簽合同金額1227萬美元，比去年同期200萬美元增長513.5%，實際利用外資到位資金580萬美元，比去年同期183.83萬美元增長215.5%。完成韶關市下達我市外資任務1000萬美元的58%。
近年來我市招商引資工作呈現良好的發展勢頭，2006年度全年實際利用外資到位資金為3*萬美元，20*年度全年實際利用外資到位資金為466萬美元，20*年上半年實際利用外資到位資金達580萬美元。
（二）外貿出口情況
1—6月份預計外貿出口總額1761萬美元，與上年同期增長43.75%，外貿出口前年為2500萬美元。完成韶關市下達我市出口任務3400萬美元的51.79%。
二、主要工作
（一）領導重視，強力推進外經貿工作
今年上半年，我市的招商引資和外貿出口工作能夠取得重大突破，實現時間過半任務過半，關鍵在于全市各級領導干部的重視和支持。市委、市政府繼續把外經貿工作作為全市經濟發展的生命線和重要的經濟增長點來抓，主要領導在領導工作十分繁忙的情況下，先后多次帶隊赴廣州、深圳、珠海、中山、東莞等地開展招商活動，拜訪當地客商，宣傳推介*的投資環境和投資政策，邀請客商前來*考察投資；同時，主要領導還經常過問項目進展情況，經常深入園區、重點企業，開展調查研究，協助解決項目建設中遇到的難題，有力地推動了全市外經貿工作上新水平新臺階。
（二）抓好項目的跟蹤落實
今年我們加大力度，切實抓好項目的跟蹤落實工作，保證了韶關市20*年經貿系列活動和我市“雅石展暨經貿洽談會”活動的招商成果得到有效落實。
1、去年簽約投資8000萬元的中密度纖維板生產項目預計今年8月底可試投產，長遠機械鑄造項目10月份投產；投資6000萬的物流倉儲項目，5000萬元的鐘表首飾項目、2000萬元的塑料包裝項目，600萬元的蓄電池擴建項目等一批項目正在征地建設中。
2、今年新引進了10個外商投資企業項目，投資100萬美元的金諾果業、鑫輝果業、文匯農業，64萬美元的港昌農業、信業塑膠、南豐塑料、嘉循石材、萬通投資項目，增資40萬美元的順昌布廠、浩天果業等項目，現已注入了大部分資金。
3、產業轉移工業園已落實了7個項目，泰邦機械已投產，圣大木業、長遠鑄造、必達羽毛工藝項目即將投產，營養快線食品生產、綠發工程機械、再生塑料等項目已簽定用地協議，正在規劃設計和辦理公司有關手續。
4、還有一批園中園項目，即佛山客商投資占地800畝的不銹鋼工業園，深圳客商投資占地300畝的再生資源塑料工業園，廣州客商投資的占地500畝的鐘表首飾工業園還在規劃設計落實中。深圳汽車配件生產、從化摩托車生產、華師大太陽能多晶硅等一批項目還在進一步洽談落實中。
（三）加強制度建設
今年我局加強了制度建設，通過制度建設推進外經貿工作。一是建立完成年度目標任務責任制，把工作任務分解到單位的每一個干部職工，使外資任務，外貿出口任務責任到人，形成完成年度工作目標任務的強大推力。二是完善了干部掛點聯系重點項目、重點企業責任制，使每一個重點項目從簽約到投產過程中都有專人進行跟蹤服務，為其解決遇到的各種困難，促進項目順利發展建設；對于我市的一些重點外資企業，出口企業，我們也安排專人掛點聯系，全力為企業做好后續化服務工作，力促企業增資擴產，千方百計擴大外貿出口總量。
（四）加快口岸建設
在市委、市政府和有關部門的重視和支持下，我市的口岸建設取得了重大進展。一是解決了*口岸基礎設施和辦公用樓問題。二是對原外貿總公司現有資產進行全面評估。三是解決了*口岸機構及人員編制問題。四是正在落實原外貿總公司人員安置問題。
（五）做好外貿出口工作
一是狠抓出口任務落實。年初，我局領導對外貿出口企業進行了分析，將韶關市下達我市的任務分解到各出口企業，并結合實際針對不同企業給予重點幫扶，實行“一廠一策”的政策，我們經常下企業了解出口情況，對每個出口企業進行跟蹤服務，解決企業、公司在出口遇到的問題。二是積極實施“走出去”的策略。我們充分利用《中小企業開拓國際市場資金》的政策，積極鼓勵企業走向市場，尋求客戶，走出國門，了解國外市場的新動態，爭取更多的訂單。同時，幫助出口企業爭取廣交會攤位，利用好這個平臺，將我市的產品出口到國際市場上。三是鼓勵企業自行出口。由于我市出口產品有相當一部分是外地公司出口。為此我們積極與企業溝通聯系，讓企業了解政策，主動為企業辦理進出口權，鼓勵企業自行出口，從而增加了我市的外貿出口總量。
（六）做好調研工作
為了進一步優化我市經濟發展環境，提高招商引資工作成效，按解放思想深化改革年活動領導小組要求，我局會同政法委、交通局、國土局對全市經濟發展環境進行了深入調研。調研活動歷時一個多月，聯系實際，深入企業，掌握和了解了許多情況。調研組認真研究，提出切實可行的合理化建議，為領導科學決策提供了參考，推動了全市招商引資和外經貿工作的深入發展。
（七）開展抗冰救災和抗震救災工作
20*年1月下旬，我市遭受了80年一遇冰雪災害，在這場抗擊冰災工作中，我局做了大量的工作。一是及時與外來投資企業的聯系，指導抗冰救災，使企業損失降到最低程度。二是我局干部職工深入各企業，想方設法勸阻外地員工留在當地過年，并幫助企業解決煤氣燃料、食物供應等后勤保障問題，讓外地員工能平安快樂過好年。三是開展送溫暖獻愛心救助活動。動員干部職工捐獻棉衣、被御寒物品送往受災地區；將13000元現款及一批防寒物品送往我局扶持點慶云鎮灣雷村。四是動員企業間互助互救，開展抗冰救災活動。
四川地震發生后，積極開展抗震救災工作，為災區捐款獻愛心，動員局機關干部職工個人捐款3200元，動員黨員繳納特殊學費5930多元，我市的外來投資企業也積極為地震災區捐款，順昌布廠公司集體捐款6萬元，個人捐款2萬多元。
三、存在問題
1、我市的工業用地、用水價格偏高，用地每平方168元，每畝近12萬元，工業園用水每立方0.8元，其他為每立方1.25元，據說還要提價，這與其他地區相比缺乏優勢。
2、企業普遍存在招工難和員工隊伍不穩定的問題。
3、我市的產業轉移工業園建設有待加強，目前進駐園區的項目不多，沒有發揮好項目集群效應。
4、由于種種原因，*口岸于2004年暫停業務工作，嚴重影響我市企業發展。
5、近年來企業轉制后，出口企業在減少，2005年我市出口企業有17家，目前僅有11家出口企業，今年上半年有出口業務的企業只有6家，外貿出口量增長艱難。
四、今后工作意見
（一）加大工作力度，推進招商引資上新臺階
一是成立兩個駐點招商小分隊。
為加大我市招商引資工作力度，建議市委、市政府在廣州、東莞設立兩個駐點招商小分隊（方案已報市政府），分別由3名干部組成，人員由市政府統一抽調安排，組長可由市外經貿局副局長或其他職能部門領導擔任。
駐廣州招商小分隊辦公地點設在市政府駐廣州辦事處，主要負責廣州、佛山等地的招商引資工作；駐東莞招商小分隊辦公地點設在東莞市，負責東莞、深圳、中山等地區的招商引資工作。
要明確和落實駐點招商小分隊的工作要求，職責任務，獎罰辦法，保障措施等，以此推動我市招商引資工作的新突破。
二是積極“走出去”開展上門招商。我們將繼續組隊深入珠三角經濟發達地區，加強與外地客商的溝通聯系，推介宣傳*良好的投資環境，吸引更多的客商前來了解*和投資*。
三是認真組織好各項經貿洽談活動。今年我市四套班子前往從化、清新縣開展調研，學習當地招商引資的成功經驗和好的做法。下半年，我們將積極組織人員外出參加各類經貿洽談活動，力爭引進一批好的項目。同時，我們要以*舉辦建縣1500周年慶祝活動為契機，要認真做好項目的籌備工作，借助該項活動的平臺，搞活招商推介工作，力爭取得重大招商成果。
四是促進以商招商。要認真服務好已經落戶我市的企業，使之做大做強，通過他們的現身說法推介我市的投資環境，達到以商引商的目的，吸引更多的外地客商來前來投資置業，促進我市招商引資工作的深入發展。
（二）認真做好“雙轉移”工作
我們要認真貫徹落實全省推進產業轉移和勞動力轉移工作會議精神。加大產業轉移工業園的建設力度，完善園區的各項基礎設施，加快經濟開發區和產業轉移園合署辦公工作進度，有效運作“*市產業轉移工業園發展有限公司”，為更好地承接珠三角產業轉移打造良好投資平臺。努力引進項目，幫助企業做大做強，安置更多的勞動力就業，廣泛深入開展農村勞動力技能培訓，多渠道多種形式促進農村勞動力就業，為產業轉移提供豐富的人力資源，切實把我市雙轉移工作抓緊抓好抓出成效。
（三）切實改進作風，為外商提供優質高效服務
認真做好解放思想深化改革學習討論活動第二階段工作，以此為契機，進一步轉變我局的工作作風，不斷改善服務態度，提高辦事效率，全力為我市投資的外來企業做好跟蹤協調服務工作，幫助外來投資企業解決發展過程中遇到的各種難題。通過優質高效的服務，優化投資環境，促使外來投資企業不斷增資擴產，產業不斷做大做強。
（四）加強督促檢查，抓好責任制落實
繼續協助市委、市政府抓好20*年招商引資責任制的跟蹤落實工作，通過強化領導負責制、任務包干制、扶持項目制、情況通報制、考評考核制等一系列制度，確保全市招商工作的扎實開展和全年招商引資目標任務的實現。
（五）爭取政策支持，加快口岸建設步伐
下半年，我們要加大力度推進*口岸建設。一是繼續做好恢復口岸暨外貿轉制工作，爭取原外貿轉制工作在今年8月前徹底完成。二是做好*口岸管理服務中心掛牌及相關工作。
（六）不斷深化措施，擴大外貿出口
一是落實好國家和省的扶持政策，積極引導出口企業運用好政策，積極實施“走出去”開闊眼界，拓展市場進行產品宣傳推介。鼓勵企業參加各種形式的洽談會、廣交會、出境參展。千方百計擴大出口渠道，提高產品出口質量和檔次。
3月7日上午8點30分，區三級干部暨20*年度總結表彰大會在少兒活動中心隆重召開。根據會議要求，區委督查室會同區政府督查室對會風會紀情況進行了督查。現將此次會議的會風會紀情況通報如下：
一、到會情況：
參加本次會議的有區四套班子領導，區法、檢兩長；區委各部門、區直各單位主要負責人；區人大、政協各委辦主要負責人；區紀委各部門主要負責人；區法院、檢察院黨組成員；區二級職能部門主要負責人；各街道黨工委書記、辦事處主任、副書記、招商小分隊成員、招商引資工作一類單位在職科級干部；各派出所所長、執法中隊隊長、環衛所所長、各社區（村）支部書記、主任、區屬企業負責人，部分街道企業負責人；受表彰的先進單位和國有、民營企業負責人共計322人。
二、會風會紀情況：
從督查的情況來看，本次會議的會風會紀總體情況較好，絕大多數與會同志能夠按照會議通知要求準時到會并遵守會場秩序會議紀律，對傅書記李區長會上的重要講話，大家均能仔細聆聽并做好相關記錄。但仍存在濂溪、湖濱等社區同志開會遲到現象，會場內也有部分同志在開會時交頭接耳。
三、督查要求
一是迅速組織學習傳達。各部門、各單位要采取多種形式學習傳達此次會議的內容，尤其是要準確把握和深刻領會傅書記和李區長的講話精神，迅速把會議的精神傳達貫徹到每個干部職工的思想中去。二是結合實際貫徹落實。把傅書記、李區長兩位領導的講話精神與本部門、本單位的工作實際緊密結合起來，以區委2008年工作意見為指導，盡快制定、細化和完善本部門的工作計劃、工作安排和工作措施，抓緊時間開好局、起好步。三是緊盯目標真抓實干。方向已經明確，目標已經確定，希望全區各級領導干部進一步凝神聚力，團結和帶領全區廣大干部群眾，圍繞加快潯陽發展，建設首善之區的目標，真抓實干，爭先進位，在新的一年里為潯陽經濟社會各項事業開創新的局面、實現新的進步再立新功。區委督查室近期將對全區各單位貫徹落實三干會精神情況進行綜合督查，請各單位按要求提前做好相關準備工作。
一、蔬菜花卉產銷基本情況
（一）蔬菜產量、外銷量同比下降,綜合價格穩中有升。
據農業生產部門統計：2009年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產總量95.73萬噸減5.7%,生產產值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產銷順暢，價格穩中有升，綜合平均價達1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產銷勢頭良好，產業增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續時間長，元旦、春節、情人節等節假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產量的90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向××東北部轉移
一是2008年以來，滇池流域呈貢、官渡、晉寧、西山、盤龍、嵩明等縣區實施“四退三還”工作，退出耕地面積24609畝，其中蔬菜退出面積16287畝，花卉退出面積6039.3畝。滇池流域的蔬菜、花卉生產退出的土地主要以建設濕地公園、發展園林綠化和經濟林木。蔬菜花卉基地主要轉移到滇池流域核心區外的××東部和北部地區的宜良、石林、尋甸、東川、富民等縣區，這些縣區目前新增蔬菜面積15500畝，新增花卉面積5524畝。二是通過項目促進標準化建設，以項目帶動基地轉移，2008年中央財政扶持現代化農業產業發展的蔬菜項目安排在晉寧、宜良、富民等蔬菜花卉生產區實施，花卉項目安排在石林縣實施，蔬菜項目從2008年年底開始建設，目前已經完成標準化蔬菜基地及配套設施建設、科技入戶培訓、技術集成示范等工作，并已開始進行生產，通過項目的實施，帶動三個縣區的蔬菜生產面積近萬畝蔬菜生產。花卉項目，目前實施進展順利。
二、主要工作措施
（一）加大標準化生產推廣力度
2009年是農產品質量安全整治暨農產品質量安全執法年，為進一步鞏固和提高我市蔬菜質量安全水平，今年加大了標準化生產推廣力度，大力推行“5+3”工程的實施。目前已安排標準化生產示范點40個，標準化示范面積10.8萬畝,主要品種有：生菜、荷蘭豆、淺水藕、甜椒等十余個品種。舉辦標準化技術培訓36795人次,推廣黃板3.4萬畝、性誘劑920畝、生物肥料8.9萬畝、生物農藥7.4萬畝、引試新品種139個。推廣無公害蔬菜45.3萬畝,產量83.7萬噸，分別占年計劃的58.8%和52%。
花卉上提倡無公害生產，控制施用量，增加生物有機肥施用量，保護環境。
（二）狠抓項目的實施
切實抓好2008年中央財政現代農業支持蔬菜、花卉項目的落實。為做好我省2009年現代農業生產發展項目申報工作，積極組織東川、嵩明、石林等縣區進行項目實施方案的編寫和論證，項目實施方案已于3月10日上報國家農業部和財政廳。
（三）抓好產銷調研分析工作,促進產銷對接與順暢
及時召開全市蔬菜產銷分析會，收集匯總當月十三大類近80個品種播種面積及下月預上市量、分析產銷存在問題、當前主抓工作，以簡報、市農業網、新聞媒體形式向各屆相關信息，有力促進我市蔬菜產銷對接與順暢。
為進一步發揮《××蔬菜花卉信息》專刊在促進我市農業現代化建設中的引導、宣傳、服務作用,在人少工作多的情況下,擠時間按計劃如期編輯發送,1-6月完成了六期3000份《××蔬菜花卉信息》專刊，受到越來越多的領導、從業者、新聞單位的歡迎和好評。
（四）積極開展招商引資工作
按照發展是第一要務，招商引資是第一要事的要求，努力營造蔬菜花卉招商引資的優質軟環境，積極開展招商引資工作。
三、存在的主要問題和困難
（一）蔬菜、花卉涉及面廣，滇池流域綜合治理“四退三還”的實施，滇池周邊蔬菜花卉面積逐步外移，新區的基礎設施和栽培設施薄弱，部份地區栽培水平不高，科技意識不強，加大了蔬菜花卉生產工作的管理難度。
（二）蔬菜、花卉生產周期短，市場需求變化快，生產與市場營銷有待進一步加強品種結構調整和市場分析。
（三）原來每個月召開一次全市蔬菜產銷分析會，及時將產銷動態進行分析，便于加強結構調整和播種指導，蔬菜供求趨勢分析，由于今年經費支持較少，不能按期進行培訓和分析，希望局里考慮加大對蔬菜花卉科技推廣經費的補助。
四、下半年工作重點及打算
（一）加強無公害蔬菜認證基地的管理，加大蔬菜標準化推廣力度，進一步搞好技術培訓，大力推行“5+3”工程的實施，加大黃板、生物肥料、生物農約的推廣力度，各縣（市）區根據當地生產實際，制定出生產過程中的產品質量監控制度，生產過程登記制度，基地產品認證制度，確保質量安全。
（二）加強蔬菜花卉生產的管理,各縣(市)區加強田間水肥管理，促進植株生長，加強目標任務的檢查、督促和落實，確保全年各項目標任務的完成。提前做好預防洪澇災害工作，雨季即將來臨，加強引導，疏通溝渠，防患于未然。
（三）加強市場調研與信息服務指導工作，促進外銷。
2012年，吉安縣緊緊圍繞“全市領先，全省爭先，全面創先”目標，堅持“工業強縣、開放興縣”理念不動搖，主動作為，乘勢而上，工業和開放型經濟呈現出良好的發展態勢，連續第五年榮獲全省開放型經濟發展綜合先進縣、獲首批重點省級工業園區、全省工業發展第一名，連續七年獲全市開放型經濟發展綜合先進縣。
一、堅持大開放，加快培育產業集群
圍繞優勢產業和戰略性新興產業，突出招大引強，抓好產業的規模拓展和產業鏈的延伸，推動項目集聚，企業集群。全年引進億元以上項目18個，其中5億元以上項目12個。一是瞄準產業，招大引強。堅持把“招大引強”作為招商引資工作的核心，組建20個招商團、4個駐外招商機構進行專業招商，重點瞄準世界500強、港臺200大、央企、跨國公司、國內知名民企等產業核心企業和行業領軍企業，創造條件，主動承接，引進聯基集團、鑫泰科技、環球新材料、久晟科技等20個優質項目，簽約資金180億元。全年實際利用省外5000萬元以上項目資金.25.76億元，增長26.15%，列全省第11位；實際利用外資5800萬美元，同比增長10.04%，在全省前移26位，列全省第11位，其中現匯進資2879萬美元，同比增長80.96%；實現外貿出口2.83億美元，列全省第15位。二是完善規劃，集群發展。按照“規劃先行”的總體思路，結合產業政策和自身優勢，聘請省內外知名專家進一步完善了《電子信息產業規劃》，組織編制了《食品產業園規劃》，并完成了化工園區的產業規劃，為吉安縣今后產業發展提供了發展藍圖。三是組織活動，擴大影響。積極參加省、市政府在香港、廈門、廣州、寧波、南昌、深圳等地舉辦的項目推介會、投資洽談會、招商引資活動周等重大招商活動，自主舉辦的招商推介會、鄉友會和產業推介會，形成招商引資的強大聲勢，提高產業承接的成功率，樹立吉安縣經濟發展良好形象。全年共組織外出招商考察100多批次，接待客商150多批次，考察批次、接待批次、簽約批次均超出以往任何一年。
二、注重項目推進，加快壯大骨干企業
繼續深入實施重大項目帶動戰略，堅持規模擴張與做強做優相結合，引導各類要素向優勢項目和龍頭企業集聚。全年新增規模以上工業企業13戶，總數達77戶，主營業務收入突破200億元，工業增加值突破50億元。一是開工投產一批重大項目。實行“一個企業（項目）、一名領導、一個責任部門、一幫到底”的項目推進機制，定期以調度會、現場會等形式強力推進項目實施，全年推進工業項目51個（其中億元以上37個），完成投資89.7億元。其中新開工項目23個，完成投資44.9億元；續建項目28個，完成投資44，8億元。目前，博碩三期、吉星精密、晟楠科技、嘉和成光電、鑫泰科技等項目已竣工。二是發展壯大一批龍頭企業。圍繞電子信息產業的不斷壯大，重點推進了先歌產業園、晟楠科技、博碩三期、嘉和成光電、富上美實業等重大項目，盡快做大電子信息板塊：圍繞食品產業，重點推進和引進娃哈哈、奕方科技、久晟生物科技等重大項目；圍繞飲料業確保娃哈哈啟力飲料生產線達產達標；圍繞冶金業重點建設了油盤鐵礦鐵精粉生產線、新上學海礦業；圍繞酒業重點幫扶燕啤拓寬市場。2012年，四大支柱產業完成主營業務收入達到178.7億元。
三、聚焦工業園，加快平臺轉型升級
堅持政策向園區傾斜，投入向園區優先，項目向園區集中，不斷提升園區承載力，全年實現主營業務收入190.8億元，實現工業增加值41.8億元，上交稅收8.3億元，分別增長30%、18.3%、38.3%，從業人員達2.85萬人，工業園區升格為全省十家、全市唯一的副縣級機構。一是推進基礎設施建設。累計完成基礎設施投入4.3億元，主要用于推進鳳凰園區二期水、電、路等基礎設施建設，二期“三橫兩縱”的路網格局已基本成形。強力推進鳳凰園區征地工作，全年共完成二期征地5800畝，目前已平整土地2300畝，可供用地1300畝，增加了園區用地儲備。二是增強園區配套服務。縣財政補助340萬元，開通縣城直達園區及部分鄉鎮直達園區的公交班線，園區配套的三產服務項目鳳凰現代城一期已經全面完工，鳳凰小城鎮建設快速推進。目前，鳳凰區已初步形成“一園、一城、一鎮”的產城互動發展新格局。
四、緊扣大服務，營造招商良好氛圍
能否招大引強，招商環境、招商政策至關重要，吉安縣積極秉承放開、放活、放寬的理念，努力打造服務型政府，真正做到“服務無紅燈、部門無關卡、客商無憂慮”。一是加大考核力度，提升服務品質。增加實際進資、外貿出口作為鄉鎮、縣直部門重點目標考核內容，增加50萬招商引資獎勵金，出臺了園區企業招工服務工作意見，招工工作實行風險金制度，明確要求各招商團抽調專人成立招工招商小分隊，提出了各招商團外出推進項目、在縣接待來訪客商、洽談項目次數，以更合理的機制實現獎懲分明，激發全縣上下全力招引項目、全力服務企業。二是加大督查力度，提升服務水平。狠抓行政效能建設和干部作風的建設，繼續優化經濟發展環境評議制度，建立健全投訴、調查、協調、處理和監督的職能和機制，對破壞招商環境的入和事嚴肅查處。縣開放型經濟領導小組、園區企業招工領導小組以編發《招工簡報》、《開放型經濟工作簡報》的形式，向全縣通報工作進展情況，以更優質的服務態度、更高的工作效率為企業、客商創造一流的辦事環境。
為確保全面完成今年經濟社會發展各項目標任務，全區上下要緊緊圍繞十一個方面的重點工作，明確目標，明確責任，明確要求，全力抓推進，抓落實，集中攻堅40天，全力抓好全年工作結頂和明年工作籌劃。
1、全面完成各項目標任務。一是人代會確定的目標。除個別指標受宏觀形勢影響外，區人代會確定的各項指標都要完成。二是科學發展觀各項考核指標。主要是4大類34個指標。三是兩個文明考核目標。要對照年度目標，利用年前四十天時間集中攻堅，確保目標任務完成。（牽頭部門：發改局、統計局，責任部門：各相關部門、各街道）
2、抓好財政收入征管。一是抓好項目稅收的征管。關注年內開盤的重大項目的稅收入庫工作，確保當年實現的項目稅收當年入庫。二是抓好總分支機構的協調。集中梳理總部在*的企業，抓緊與市相關部門聯系，爭取全部稅收貢獻在*。抓緊梳理總部不在*的企業，爭取分支機構獨立納稅在*。梳理異地開票企業，爭取在*多體現開票銷售。三是抓好重點企業納稅評估。四是抓好非稅收入征管。五是抓好今年結頂和明年開門紅的銜接工作。（責任部門：財政局、國稅五分局、地稅六分局）
3、抓好資金籌集和調度。一是抓好資金結算。抓好重點道橋和重點項目的資金結算。主要是已完成項目的資金結算，確保已完成拆遷項目的資金全部到位，同時抓好騰地拆遷和小高層樓層差的資金結算工作。抓好在拆項目的資金爭取，確保在拆項目區里不再墊資。二是抓好基礎設施配套費返還。抓好新城范圍已交基礎設施配套費的到位，爭取隨交隨返，年內完成3000萬配套費的到位。三是抓好區內資產補償金的結算。確保資產經營公司、教育、建設、房管等部門拆遷房產補償資金爭取到位。四是抓好土地出讓金的到位。抓緊落實計劃，制定有力措施，確保土地出讓金到位。五是抓好融資工作。抓好在談項目今年年底資金到位，同時抓緊梳理排查新的融資項目，抓緊排查安置房項目、退城進園項目、惠山古鎮建設、社會事業項目建設以及環境基礎設施項目，落實融資任務。加快融資工作的區街聯動，街道也要構建平臺、整合資源、對接項目，黃巷街道和山北街道確保到年底各融資3億元。（責任部門：拆遷辦、規劃招商辦、財務辦、融資辦、黃巷街道、山北街道）
4、抓好拆遷安置工作。一是完成一批。12月31日前力爭完成人民路、錫惠路、興源二路、城際鐵路、惠山古鎮、霞美路、亨盛壓力容器廠、惠麓苑、憲豐經濟適用房和茅涇浜地塊的拆遷工作。二是啟動一批。亨盛壓力集土項目、天鵬地塊年內啟動拆遷。在安置房建設方面，第一要確保今年年底竣工交付一批。第二要保證工程項目資金的支付，合理調度好建設資金，確保工程推進。三是完善項目手續，豐涵、毛巷、龍塘岸、惠麓苑、亨盛壓力容器廠要抓緊辦理四證，完善手續，爭取項目融資。（責任部門：拆遷辦、兩房辦）
5、抓好重大項目建設。第一類是城市綜合體項目。民主街、金太湖、鳳凰城、科技園和天鵬地塊，落實相關責任部門加快推進項目建設，已經開工的要加快建設，未開工的要加快拆遷，確保達到序時進度，盡快達產見效。第二類是經營性項目。主要是延安電影院地塊、一百、盛岸16號地塊、小天鵝地塊、民豐16地塊、二毛紡地塊、富城灣、興源家園等項目，要抓緊對接，明確責任，抓緊落實，落實好開工建設的時間。第三是惠山古鎮改造。第四類是教育文化衛生事業項目。主要是文教中心和廣石學校，教育局、兩房辦抓緊辦好前期手續，通過土地掛牌進行融資建設。第五類項目是安置房建設。抓好在建的安置房項目進度。第六類是市場類項目。主要是金屬材料市場和產權交易市場，加快金屬材料市場的客戶招商，產權交易市場確保在年底前掛牌運作。第七類是園區項目，主要是錫北生產業聚集區和金山北科技產業園，要抓緊推進園區融資工作，加快園區建設進度。（責任部門：規劃招商辦、古鎮辦、兩房辦、教育局、各園區）
6、抓好招商引資工作。加大招商引資力度，加快落實一批后勁項目。強化招商隊伍建設，推進項目招商，落實項目招商屬地管理，屬地負責。各街道要加強重點項目招商，年終加強考核。（責任部門：招商中心、規劃招商辦、各街道）
7、抓好環境保護和城市管理工作。一是抓好退城進園工作，針對明年搬遷企業，抓緊梳理明年搬遷企業，抓緊項目對接，要把退城進園作為政府性項目，通過銀行融資，通過土地運作，實現資金平衡。二是抓好污水管網接管工作。年內完成145家單位接管任務。三是綠化工作。城管部門抓緊研究確定2個游園建設和新增15萬平方米綠化面積的地點和資金，抓緊啟動建設。四是城市管理工作。抓緊梳理市下放到區城管的權限，對上爭取相關費用，研究制定行政許可權限的管理機制。（責任部門：環保局、建設局、城管局）
8、統籌社會各項事業。一是全面完成社區衛生服務中心達標驗收。二是全面為民辦實事的七項工作。三是全面完成社會保障和居家養老等民生方面的工作，包括老新村整治工作。（責任部門：衛生局、民政局、三保辦、為民辦實事責任單位）
9、全面維護社會穩定。一是走訪企業了解情況，出臺領導與重點企業掛鉤聯系意見，了解企業情況，積極對上爭取，爭取上級支持。二是排查矛盾化解問題。排查梳理當前各類社會矛盾，做到預警在前，防范在先。特別要關注工程建設、拆遷資金支付、農民工工資兌現等突出問題，及早落實相關措施。三是加強檢查確保安全。特別要加強安全隱患的排查，重點檢查企業履行安全主體責任、執行安全生產制度情況。（責任單位：經貿局、辦、綜治辦、各街道）
一、主要目標
全縣規上工業總產值增長15%，外貿自營出口增長15%；完成工業性投入15億元，其中制造業投入14億元，完成區塊基礎設施投入2億元；引進內資8億元，引進或新創辦投資規模3000萬元以上企業10家，其中億元以上3家；新培育規上企業10家，其中億元以上2家。通過清潔生產審核驗收企業5家。創建便利店31家，行政村有店村的連鎖便利店覆蓋率達85%以上。
二、工作重點
（一）深化服務企業活動。認真貫徹落實磐政［2011］130號《關于促進工業經濟平穩健康發展的意見》。完善縣領導、機關部門聯系企業制度，加大企業難題協調辦理力度，提高難題解決率。開展銀企和用工等對接活動。啟動新老城區企業聯建職工公寓項目準備工作。完善企業創業綠卡管理辦法，落實各項綠卡優惠政策措施。深入開展治亂減負工作，推進各項惠企政策不折不扣落到實處。盡快兌現2011年工業經濟扶持政策。
（二）加強經濟運行監測。完善重點企業運行分析系統，建立涉企部門工作聯席會議制度、工業企業重大情況報告制度，及時處置影響企業穩定的突發事件。編印《工業月報》，每月通報工業生產、外貿出口、工業投入、招商引資、項目建設等主要工作進展情況。加強工業經濟運行分析，開展一月一簡析，一季一分析，針對工業經濟運行中出現的新情況、新問題、新趨勢，及時向縣委、縣政府提出行之有效的對策建議和應對措施。
（三）提高區塊開發水平。完善工業區塊工作例會制度，幫助解決建設中的難題。落實考核、督查、通報、政策扶持等措施，加快基礎設施和三產配套項目建設進度，力爭完成平臺基礎設施投入2億元。開展工業項目用地績效評價，建立工業用地項目動態管理檔案，對畝產稅收、每度電產值、稅收等情況進行排名通報。做好項目跟蹤服務，加快供地和項目建設進度。完善工業投資項目協議約束機制，深入開展閑置和低效工業用地清理，盤活工業用地面積150畝以上。加大未開工、未投產項目的督查力度，繼續實行每月一督查每季一通報制度。新落地開工投資項目20個，新竣工投產項目10個。
（四）加大選商引資力度。編印招商畫冊和政策匯編，編制全年招商引資工作計劃，開展投資環境推介活動。招商引資重點區域向杭、滬、甬、溫等發達地區拓展。圍繞主導產業培育方向進行選商，正確引導工業投資方向。加強對業主的考察，把好環保關、能耗關、效益關。嚴格執行《縣工業投資項目管理若干意見》及補充意見，加強聯合考察，提高考察效率，規范操作程序。開展未落地項目調查、清理和重新評價。嘗試公開競標供地篩選項目制度。
（五）加快產業提升步伐。深入調研，明確各區塊產業規劃布局。改造提升五金機械、工藝禮品、針織服裝等傳統產業，做大做強塑料制品、汽摩配、農副產品加工等優勢特色產業，積極培育電子信息、裝備制造業、新能源、醫藥保健等新興產業。完善重點企業培育政策，突出培育重點，加大培育力度。引導企業圍繞轉型升級提高技術裝備水平，實施縣重點技改項目20個以上。創建工業園區塑料模具中心。鼓勵企業創建技術中心、研發中心等機構，提高自主創新能力。引導企業實施精細化管理，提高管理水平。申報省、市級企業技術中心3家，市級以上信息化項目3個，完成市級以上新產品（新技術）備案5只。加大中央、省級項目資金爭取力度，爭取市級以上重點技改項目3個、專項資金項目8個以上。
（六）提升經濟協作水平。按照"接軌周邊、借力發展"的總體要求，圍繞承接產業轉移促進經濟協調發展，大力推進山海協作共建園區建設，加強和在外人士的溝通聯系，進一步拓展經濟協作范圍和途徑。發揮各地商會作用，實施"浙商回歸"工程。
（七）加大市場拓展力度。組織發動企業參加廣交會、華交會、義博會、消博會等境內外展會，全年爭取落實各類境內外展位200個以上，參展企業150家次以上。
（八）加大素質培訓力度。繼續開展企業高效管理、科技創新、市場開拓、和諧文化、安全生產等培訓，舉辦企業家、企業中層管理人員培訓班2期以上，舉辦工業干部經濟實務培訓班1期以上，完成務工農民培訓1000人次以上。
（九）有序推進節能降耗。出臺《縣"十二五"期間節能降耗工作意見》，實行各領域協同推進。加大節能降耗考核力度，推行節能降耗工作問責制。成立節能降耗工作機構，健全能耗管理隊伍。實施固定資產投資項目節能審查與評估制度。根據工業項目績效評價結果，加大落后產能淘汰力度。實施年度用電量計劃管理，穩妥實施有序用電。加強宣傳，規范散裝水泥、新型墻體"兩項基金"征繳，啟動禁止現場攪拌混凝土工作。完成清潔生產審核企業5家，申報省級節能、節水、資源綜合利用專項資金扶持項目2個以上。
（十）抓好商貿體系建設。開展縣屠宰廠遷建項目的前期工作，完成項目建議書、工可報告和初步設計編制評審，力爭完成土地征用。加強現代農村流通服務體系建設，建立"千鎮連鎖超市"工程的長效管理機制，繼續創建村級連鎖便利店，有店村便利店覆蓋率達85%以上。加強備案企業管理，推進家電下鄉工作，拓展農村消費市場。規范發展煤炭、成品油、報廢汽車、典當、再生資源回收利用等商貿服務業。加大對商貿企業扶持力度。及時兌現2011年商貿流通扶持政策，積極申報爭取2012年商貿流通扶持項目。
（十一）加強依法行政工作。進一步規范各行政審批事項辦理程序，提升365經貿窗口服務水平。繼續推進審批制度改革，貫徹落實縣委〔2009〕44號《關于加快推進擴權強鎮工作的若干意見》,確保放權到位。加強生豬屠宰管理執法檢查，縣城定點屠宰率達100%,農村屠工證年審率達90%以上。加強特許經營、直銷、促銷等經營行為和民爆物品銷售等行業監管，提高依法行政能力和水平。
（十二）加強干部隊伍建設。深化機關干部作風建設，開展"走基層、訪民情、辦實事、促發展"大走訪活動，建立局班子聯系工業區塊、機關干部聯系重點企業和重點項目制度，圍繞階段性重點、熱點問題深入開展調研，掌握企業生產經營動態，幫助企業破解發展難題，當好縣委縣政府的決策參謀。執行周一晚上集中學習制度、機關干部中心發言制度。實施"中層干部競聘上崗、一般干部雙向選擇"制度，充分調動廣大干部的工作積極性。嚴格執行違紀違規懲處制度。完善局機關年度工作目標量化考核辦法，加大信息調研考核力度，建立獎勤罰懶、創先爭優的工作激勵機制。
（十三）加強日常管理工作。積極參與生態縣建設，切實做好平安創建、黨風廉政、綜合治理、維穩、計劃生育、安全生產、、政務公開、三聯幫扶、機關黨建、文明衛生、社區共建等工作。認真辦理人大代表議案、政協委員提案，辦結率、滿意率爭取達到100%。
三、保障措施
（一）落實工作責任。將上述工作要點逐條分解到各科室，科室列出全年工作計劃表，明確完成時間，責任落實到人。
市人大常委會決定對我開展述職評議，為我提供了一次回顧總結、剖析自我、激勵進取的極好機會，我對此深表感謝。下面，我向本次市人大常委會會議作述職報告，請予評議。一、履行職責的情況
20__年11月，我被任命為市對外貿易經濟合作局局長。任職二年半來，比較注重學習和調查研究，不斷適應外向型經濟發展的新情況、新要求，在實踐中不斷提高領導才能和工作水平，較好地完成了各項工作任務。
（一）把握重中之重，全力以赴推進利用外資工作。
擔任外經局局長以后，始終把利用外資工作放在首位。從20__年11月至20__年5月的二年半內，引進外資項目585項，新批外商投資企業465家，總投資95.17億美元，合同外資85.5億美元，注冊外資37.2億美元，到帳外資20.9億美元。利用外資總量超過了前18年之和，利用外資取得了新突破，位居全省縣（市）前列。
1、狠抓招商引資，優化了利用外資的結構、水平。進入二十一世紀，國際資本流動出現新的趨勢，港澳臺地區企業向長三角地區轉移成為熱點，我局及時調整招商引資思路，大力拓展招商引資的領域。一是主攻臺資，積極推進多元招商。組織和配合各開發區、各鄉鎮多批次、多渠道赴臺灣、香港等地直接招商，赴廣東、福建、山東等沿海開放城市“二次”招商。二年半中，對外招商達到100多批次，接待外商團組800多人次。其中本人直接參與招商和項目洽談占到50。對臺招商取得較為明顯的進展。20__年以來，共引進臺資項目179項，總投資達37.9億美元。占全市的39.82。隨著外資來源呈現多元化的趨勢，又能適應新的變化，在鞏固港澳臺地區招商的同時，加大了對日、韓、歐、美的招商力度，引進了美國杜邦、瑞士歐米亞、日本伊滕忠商事、旭電化工業、住友橡膠、韓國泰光化纖等著名企業來常熟投資。二年多來，除了臺資企業外，來自香港、韓國、日本、美國的資本分別居第二至第五位，投資主體逐步多元化。二是積極引進大項目，產業結構趨向優化。在招商活動中，我局積極引導和配合各開發區、鄉鎮，瞄準世界著名企業，重點引進超1000萬美元以上的大項目。20__年至20__年，超億美元項目占蘇州市三分之一，占全省的六分之一。一大批大項目落戶常熟，為加快形成鋼鐵、能源、化工、造紙、汽車零部件五大產業群體創造了條件，電子信息及通訊設備、紡織服裝、新型建筑材料、輕工等行業的外資規模水平也得到較快的提升，產業結構日趨合理。
2、狠抓項目開工建設，加快了項目竣工投產的步伐。一手抓招商引資，一手抓項目開工，是我局在利用外資工作上把握的兩個重要環節。二年多來，我們實施項目的統計跟蹤，落實項目責任制。對每個重點項目，年初排出項目建設計劃進度表，各開發區、各鎮、外經局明確項目責任人，一級抓一級，分工負責，層層落實，確保項目建設落到實處。同時，對項目進展中發生涉及電力、土地等突出問題，由我局牽頭，配合市政府相關部門，切實予以解決。20__年以來，每年年初，市委、市政府都要明確十大重點外資建設項目，我們根據市委、市政府的精神抓重點，并針對實際情況對項目作適時調整。同時，自加壓力，對所有總投資500萬美元以上的項目實行跟蹤督查。其中明確的十大重點外資項目95均能按質、按時開工、竣工。
3、狠抓軟環境建設，著力提高招商引資的競爭力。近年來，我們實施了一系列改善軟環境的措施。（1）積極推進行政審批制度改革。先后二次把與入世規則不相符合的審批事項進行了清理，取消了審批、審核、核準事項共21項，減少了42。在貫徹實施行政許可法過程中，又對外經貿行政許可實施主體進行了全面清理。確定外經局實施主體的行政許可項目9項，省以上外經貿部門的實施主體的行政許可項目11項，經過多次清理，行政許可項目大為減少，為今年七月一日起規范實施行政許可法打下了良好的基礎。（2）貫徹實施行政許可法，建立相應的制度。一是服務質量承諾制，公開行政許可項目，明確了從申請受理到審批的程序和期限；二是實行“首問負責制”的工作意見，實施行政許可的責任追究制度；三是依法行政督查制度；四是工作人員年度考核辦法；五是領導干部廉潔自律有關規定等。從而為貫徹實施行政許可法提供了保證。（3）建立起了優質高效的外經貿服務“窗口”。外經局進駐市審批中心的服務“窗口”，至今共受理審批服務業務4042件，其中，提前辦結件606件，正常辦結件3419件，辦結率為100。外經貿服務“窗口”努力創新服務形式，提高辦事效率，目前，由原來規定5個工作日內審批的項目，壓縮到3個工作日完成。遇到投資額較大的項目，我本人能急企業所急，會同業務人員到省廳、商務部爭取快速審批。有些項目在審批過程中不僅要速度快，還需要做工作對上爭取。如開發區去年申報過一 個總投資6億美元的造紙項目，當時商務部已把它列為審批備案不予通過，并將有關文件通報給省外經貿廳及海關，面對這種情況，我沒有很簡單地答復外商說部里不同意，而是仍然積極想方設法，為此項目曾連續二次上北京，最后在蘇州外經局及省外經貿廳的共同努力下，項目最終獲得通過。外經貿服務“窗口”高效優質服務，受到了外商和企業的好評，并連續五次被市政府行政審批中心評為“紅旗窗口”。（4）進一步健全和完善了外商投資企業服務例會制度。20__年以來，我局會同海關、檢驗檢疫、國土、外匯管理、公安、消防等二十多個涉外部門和單位，實行了外商投資企業服務例會制度。各涉外部門派員現場集中辦公，宣傳國家新的法規政策，接受外商投資企業咨詢。并通過會辦形式，當場解決外企在生產經營中的問題和困難。到目前為止，這項工作已開展了十二次，接待外企245家，解決企業各類問題162項，接待咨詢396人次。此外，還認真做好了外商投資企業因中外雙方糾紛引發的來信來訪處理工作。兩年多來，共處理來信來訪十六件（次）。每次來信來訪我能逐件批閱，認真處理，處結率達百分之百，未發生逐級上訪、重復上訪的情況，受到了局的表揚。（5）加強了外向型經濟人才培養。我們始終把培養外向型經濟人才擺上議事日程，作為一項戰略性工作來抓。二年多來，先后舉辦WTO知識專業培訓、各類出口企業實務培訓、招商人才培訓、外經貿理論培訓、大學生崗位培訓班等共12期，參訓人員達500多人次。為配合招商培訓，我們注重為各開發區、各鎮培訓招商人才。先后編撰了《常熟市外商投資企業辦事程序實務手冊》、《利用外資文件匯編》，提供給參訓人員參考學習。為我市新一輪招商引資工作建立了人才庫。（6）積極為外商創造良好的人居環境。我們把落戶常熟的外商建立居住點、醫療點、子女入學點以及休閑娛樂點作為改善外商人居環境的突破口。經過與教育局、衛生局會商和反復調研，并報市政府同意，于去年8月份出臺了常熟市對外商投資企業中境外管理人員子女入學實行相關優惠政策的規定，同時，于今年三月份在市二院設立了市涉外醫療服務中心，并按一個服務機構、一本就醫指南、一張健康卡、一個服務窗口、一套服務流程模式開始運行。外商居住點、休閑娛樂點也正在籌建中。
（二）拓展外貿發展空間，大力提升對外貿易的規模和水平。
對外貿易的發展是一個地方外向度的重要標志。任職以來，能積極抓住我國加入WTO的有利機遇，千方百計擴大外貿出口規模。二年半中，完成進出口貿易總額58.48億美元，其中出口38.47億美元，進口20.01億美元，平均年遞增率分別為36.27、30.9、47.09，實現了外貿出口的快速增長。
1、壯大三大出口主體，大力培植新的增長點。一是外商投資企業成為進出口貿易的主力軍。兩年多來，隨著外資的大量進入，出口總量得到了迅速擴張，每年平均以30.8的增長率遞增，成為全市進出口貿易的“半壁江山”。外商投資企業對社會的貢獻份額日益提高。二年半中外商投資企業創利潤19.96億元，實現涉外稅收22億元，占全市財政收入的18。二是自營生產企業異軍突起。隨著國家對申領進出口經營權的門檻降低，廣泛動員有條件的生產企業積極申報自營進出口經營權。二年多來，自營生產企業增加了300家，累計達到380家。20__年自營生產企業進出口額達5.48億美元，同比增長45.3，在蘇州縣（市）、區中名列第一。三是市外貿集團綜合實力明顯增強。二年多來，市外貿集團積極通過企業改制，加快“貿工一體”的步伐，出口穩定增長。20__年市外貿集團公司完成進出口4.75億美元，同比增長17.7，在全省外貿公司中列第六位，在20__年全國出口最大的200家企業中列101位。
2、多元化開拓市場，出口結構趨向合理。二年多來，大力組織和引導各類出口企業參加廣交會、華交會等各種對外經貿活動，每年組織30多個團組赴國外推銷，調整和開發外貿出口市場取得新進展。積極引導出口企業開發新產品，提升紡織服裝的檔次和水平，不斷提高機電產品的出口比重。今年以來，多種貿易方式呈現快速增長趨勢。一般貿易同比增長23.46，出口占全市58，全市加工貿易增長較快，比去年同期增加了37個百分點，特別是來料加工猛增，有利于適應國家退稅政策調整，減輕地方退稅壓力。
（三）堅持實施“走出去”戰略，外經合作邁開新的步伐。
對外經濟技術合作是利用國外資源、國外市場的重要形式。二年多來，我們堅持“走出去”發展戰略，積極推動有實力企業走出國門，開辟海外市場，走跨國經營道路，在對外工程承包、勞務輸出、海外投資等方面取得顯著進展。
1、對外承包工程項目滾動發展。二年半中，新簽對外承包工程項目58項，完成新簽對外承包工程勞務合同額1.2億美元，完成營業額1.01億美元，分別占歷年總數的49.5、44.7。我市在海外的建筑工程*開拓求發展，*質量求信譽，獲得了較好的社會效益和經濟效益。2、勞 務輸出日趨活躍。二年多來，海外勞務市場進一步拓展，目前已發展到新加坡、泰國、日本、美國、比利時、毛里求斯等二十多個國家，累計已輸出勞務人員1320人，人員結構由縫紉工、建筑工等簡單勞動型逐步向技術管理型轉變。3、海外投資邁出新步伐。20__年以來，波司登、標準件廠、龍騰特殊鋼、凱波冶金建材等優勢企業，先后在俄羅斯、美國、英國、日本、匈牙利、澳大利亞、馬里等國家建辦生產企業和海外窗口7家。到目前為止，累計建辦境外企業20家，占蘇州市三分之一，投資總額20__多萬美元，海外投資規模在全省縣（市）中名列第一。
（四）深化外貿體制改革，外貿進出口公司競爭能力進一步增強。
外貿系統15家專業進出口公司是外經局的直屬企業。二年多來，我局始終把提高專業進出口公司的國際競爭能力作為工作目標，進一步深化企業改制，指導企業向國際化、實體化、集團化方向發展，企業活力增強，出口規模邁上新的臺階。
1、經營性公司全面完成了改制任務。任職以來，在部分企業改制的基礎上，繼續進行了企業的“二次改制”，至20__年底，外經局系統14家經營性公司已全面完成改制任務。紡織品公司、華誼公司作為公有股退出試點，為下一步繼續推進這項工作提供了經驗和辦法。結合“二次改制”，5家專業公司注冊資本由100萬元增加到500萬元；有6家專業公司批準獲得進出口經營權。目前，所有專業公司都擁有進出口經營權，為適應我國加入WTO后經營權全部放開提前做好了準備。經營性公司全部改制后，產權明晰，資產運作良好，企業規模明顯提升，出口穩定增長，經營者責任意識增強，職工積極性普遍提高。20__年，14家經營性公司出口同比增長20，13家公司出口均超1000萬美元，家紡公司、紡織品公司出口均突破5000萬美元，瀛環公司進出口突破1億美元。
2、實體建設取得了新進展。20__年以來，外貿系統有關專業公司先后建辦了中江制衣有限公司、家紡制衣限公司、新錦江印染有限公司、海城工業坊、外貿物流中心、得雨活茶經營公司等多家實體企業。目前，外貿系統專業公司建辦的服裝、印染、五金、三產等實體有25家，總投資超過3億元，年產值達到4億元，對外貿出口形成了有力的支撐和配套。去年，中江公司與外商合資建辦的“中江皇冠假日酒店”，已列入我市“20__年十大服務業重點項目”，目前進入地面施工階段，預計20__年底可投入使用。
3、企業管理得到了加強。20__年組建了外貿系統公有資產經營公司，國有資產保值、增值率平均達到10以上，在企業管理模式上，注入了現代企業制度的內涵，加快了與國際慣例的接軌。有2家專業公司完成了ISO9002的質量體系認證，電子商務在專業進出口公司中普遍應用，提高了企業的信息化水平。各公司內部全部建立了按勞分配、按資分配的內部考核分配制度，提高了經營者、經營骨干和職工的積極性。通過加強企業管理，積極營造了有利于人才成長、競爭、集聚的良好環境。以創建安全文明單位為載體，各公司依法經營，加強了社會綜合治理，全系統實現“三無”，即無違法犯罪、無涉外事故、無火災。與此同時，計生、工會、共青團、婦女、老齡、等工作都取得了較好的成績。
二、主要認識和體會
市人大決定對我開展述職評議以來，我認真對任職以來各方
面情況進行了回顧。近年來，由于市委、市政府高度重視，我市外向型經濟取得突破性進展，外經局整體工作也躍上了一個新臺階。我感到，成績的取得，第一，依*市委、市政府的正確領導，精心部署。無論從營造強烈的招商引資氛圍，還是加快推進項目建設，無論從實施沿江開發，還是分層次推進載體建設；無論是利用外資工作，還是“三外”協調發展，決策超前正確，任務要求明確。第二，依*人大的關心支持和有力監督。市人大領導多次組織開展對改善投資軟環境、加快推進項目建設等進行視察和專項調研，并提出了富有建設性的建議和意見，為我市外向型經濟的建設發展創造了良好的條件。第三，依*各開發區、各鎮、各有關部門的各負其職，通力合作，共同完成外向型經濟各項任務。第四，依*全局全體干部職工團結拼搏，鼎立相助。全系統干部職工把“三個代表”重要思想落實到工作中去，發揚“務實、創新、奉獻”的精神，克服國際市場變化、外經貿政策調整等帶來的沖擊和不利影響，迎難而上，通力合作。我作為班長，首先能身體力行，帶領班子成員努力爭創一流的工作業績，帶動全系統和所屬單位圍繞目標、強化責任、改進服務，奮力拼搏。其次是能突出工作重點，推動全面協調發展。始終把利用外資作為重中之重。在制定目標、組織招商，推進項目、人才培訓、抓住改善軟環境等重要環節中，我能及時部署、抓緊督查，注重實效。在把握重點的同時，不放松對外貿易和外經合作統籌兼顧，促進了外資帶外貿、外資帶外經、“三外”協調發展。二年多來，我市利用外資工作進入了全省縣級市先進行列，自營生產企業出口名列蘇州市第一，其中私營生產企業出口列全省首位，外經合作整體水平在蘇州市領先，海外投資繼續在全省位居第一，在全市“公仆杯”競賽中，我局分別獲20__、20__、20__年先進集體單位。本人也連續二次年度考核為優秀。
三、存在問題與今后打算
主持外經局工作二年多來，本人工作能盡職盡責，事業有
所進步，但是對照職責要求，還存在不少不足之處，主要表現在：1、工作方面：（1）在利用外資上，招商力度還不夠，引進科技含量高的項目還不多，引進基地型、龍頭型的項目還沒有完全突破，招商隊伍素質不強，農業、服務業利用外資還相對滯后，投資環境還有待于進一步改善。（2）在對外貿易上，進出口總量還不夠平衡，進口規模偏小，規模型出口企業較少，加工貿易總量不大。（3）在外經合作上，對外承包工程、勞務輸出總量沒有突破，整體規模水平還有待提高。
2、個人方面：（1）學習抓得不夠緊，尤其是在當前國家宏觀調控力度加大、政策不斷完善調整之中，我作為外經局主要負責人缺乏對有關政策的深入研究，有時還不能很好地指導各鎮的招商引資；（2）深入基層調查還偏少，外經局業務人才相對滯后，幫助基層解決具體問題兼顧不夠，特別是對外企的服務還有待于進一步加強；（3）工作中時有急躁情緒，有時考慮得不夠全面。
通過這 次述職評議，使我看到了成績，找出了問題。針對存在不足，在以下幾個方面加以整改：
1、加強自身學習，進一步提高領導工作水平。要加強政治理論、法律法規、政策和專業知識的學習，豐富知識內涵，提高自身修養。在工作中，要注重調查研究，善于聽取多方面的意見，進一步提高綜合分析能力和決策水平；要圍繞中心工作，突出抓大事、抓重點；要講究工作方法，充分發揮領導班子各個成員和中層科室負責人的作用；要進一步加強機關效能建設，注重對機關干部進行法律法規、外經貿政策和專業知識的學習培訓，規范行政行為，進一步提高依法行政水平；要樹立科學的發展觀，不斷適應外向型經濟發展的新形勢、新要求，促進“三外”工作協調發展、加快發展。
一、業務工作上水平
在日常業務工作中，做到“七抓”、“一落實”，實現了常規性工作上水平、上臺階。
（一）抓高產創建，糧食生產上了新臺階。
夏糧豐產豐收。全縣38.97萬畝小麥平均單產363公斤，比去年平均單產332公斤增31公斤，增9.34%，小麥單產連續四年創歷史最好水平。全縣小麥總產14.47萬噸，比去年的12.74萬噸增1.73萬噸，增13.58%。
去秋以來，我縣在小麥生產中認真落實國家促進糧食生產的各項優惠政策，深入實施小麥科技入戶工程項目和小麥高產創建活動，充分發揮了科技在增產中的重要作用。一是優質專用小麥良種推廣面積大。去秋，我縣集中統一推廣優質小麥良種面積達20萬畝，占全縣小麥總面積的50%。重點推廣了臨麥2號、邯6172、煙農24等優質高產小麥品種，全縣小麥良種化大幅度提高，群體生長整齊，長勢均衡，帶動了小麥整體水平的提高。特別是臨麥2號產量高、適應性強，深受農民歡迎。目前在我縣種植面積占全縣小麥種植面積的70%以上。據測產，良種補貼項目區小麥平均畝產達397公斤，比全縣平均產量提高34公斤。二是組織實施了小麥高產創建活動，在許家湖、高橋、馬站3個鄉鎮安排3個10畝田，3個100畝方和1個萬畝片，經市局測產，許家湖龍泉站10畝田達到677.1公斤，百畝方達到627.1公斤。三是小麥直補、良種補貼、農資綜合補貼等黨的惠農政策激發了農民群眾種糧積極性，對夏糧豐收起到了積極的促進作用。**年全縣核定小麥面積39.87萬畝，農民享受國家糧食直補558.22萬元、農資綜合補貼2599.71萬元。四是深化耕作制度改革，提高糧食復種指數，實現“雙擴雙增”。平原鄉鎮重點推廣了麥套姜，丘陵鄉鎮重點推廣了大溝麥套花生。在許家湖鎮、姚店子鎮、院東頭鄉推廣麥套姜模式3000畝，小麥平均單產312公斤；在四十里堡鎮推廣麥套花生模式5000畝，平均單產286公斤，總增產小麥230萬公斤。
（二）抓標準化，農產品質量安全有了保障。
今年重點抓了高效作物種植示范工程，在全縣19個鄉鎮建立瓜菜標準化示范基地24個，在基地建設上大力推行“五個一”生產模式，即建立一套“一冊兩書三證”基地管理制度和以病蟲害防治及用藥記錄為重點的生產記錄，制定一個標準化技術規程，成立一個農民專業合作社，設立一個永久性標志牌，產品收獲前進行一次農藥殘留速測，合格率達到100%。指導農戶嚴格按照《農產品質量安全法》和《食品安全特別規定》開展生產，編印標準化生產技術規程3000冊，示范基地戶均一冊，使標準化生產實現了有規可循。加強標準化管理和農產品質量檢測，在示范基地農資經銷處推行農藥銷售登記制度，建立農藥銷售臺賬,嚴厲查處銷售使用國家明令禁止使用的23種農藥、在蔬菜、果樹、茶葉、中草藥材上不得使用的14種農藥和在茶樹上不得使用的2種農藥行為，規范投入品使用，防止產地污染。加強農產品生產過程的檢測控制，省農業廳每年組織開展2-3次農產品例行檢測，上半年共抽取我縣芹菜、西紅柿、茄子、黃瓜、辣椒、蕓豆、小白菜等主要農產品10個樣品，檢測合格率達到100%，從源頭上嚴把農產品質量關，保證了全縣農產品質量安全和消費安全。指導農產品加工企業積極開展農業“三品”認證，提升農產品市場知名度和競爭力。上半年認證樂福記花生牛奶為綠色食品，蒙山龍霧有機茶、萬德大地有機花生兩個生產基地。目前全縣綠色食品、無公害農產品標志數量分別達到25個、22個，有機食品生產基地發展到5個。
（三）抓龍頭企業作用發揮，農業產業化經營上了新水平。
為充分發揮龍頭企業在產業化經營中的帶動作用，今年按照國家、省、市對農業產業化龍頭企業實行年度監測的要求，狠抓“農”字號龍頭帶動作用的發揮。明確要求省、市級重點龍頭企業要在縣內建立標準化生產基地，并加大技術推廣、農民培訓、基地建設資金投入，對重點龍頭企業實行動態管理，對帶動作用發揮明顯，效果較好的龍頭企業，積極推薦認定更高層次的重點龍頭企業，對不能積極帶動農戶增收的將取消其重點龍頭企業資格。上半年，我縣青援食品公司被認定為國家級農業產業化重點龍頭企業，**大地玉米有限公司、臨沂世紀春食品有限公司被認定為省級農業產業化重點龍頭企業，改寫了我縣沒有國家級龍頭企業的歷史。目前，全縣市級以上農業產業化重點龍頭企業發展到31家，其中國家級1家，省級5家，市級25家。指導宏華蔬菜、裕隆等省市級農業重點龍頭企業建立企業自屬基地2000畝，企業共為基地農戶提供良種2.5萬公斤，供應化肥2000余噸，發放技術資料3萬余份，較好地帶動了農戶增收。上半年，推薦裕隆食品有限公司和明富食品有限公司為全市農業產業化優秀龍頭企業。
（四）抓規范運行，合作社建設開創了新局面。
針對我縣農民專業合作組織多數運行機制不健全，規模小，帶動能力弱，與《農民專業合作社法》要求差距較大的實際，今年在合作組織建設上重點抓合作組織規范運行，切實發揮合作組織在帶動成員發展生產、增收致富中的載體作用。按照《合作社法》要求，重點指導合作組織合理設置組織機構，建章立制，規范利益聯結、民主管理、財務管理、利益分配、積累發展等機制，對達到條件的，積極引導其到工商部門進行合作社登記注冊。目前全縣已有106家合作組織到工商部門進行了合作社登記，取得了法人資格。涵蓋了瓜菜、果品、畜牧業、花生、黃煙、桑蠶、中藥材、茶葉等領域，入社總戶數達到18866戶。
（五）抓重點項目實施，農業基礎建設不斷加強。
一是農業科技入戶工程。今年，縣鄉39名科技入戶指導員包扶全縣5個鄉鎮50個村500個戶，輻射帶動1萬戶，以小麥生產技術指導為重點，組織技術人員進村入戶，集中培訓指導58場次，培訓示范戶及帶動戶2500余人次，發放明白紙5000份，宣傳畫1500張。重點推廣了種子包衣、配方施肥、小麥精播半精播栽培、氮肥后移延衰高產栽培、病蟲草害綜合防治、化學調控等配套技術措施，小麥田間管理技術水平進一步提升，為奪取今年夏糧豐收提供了有利的技術支撐。據測產，全縣500個科技入戶示范戶的1187畝小麥平均單產達411公斤，較前三年平均單產358公斤增加53公斤，增產14.8%。1萬個輻射戶的13743畝小麥平均畝產386公斤，較前三年平均單產345公斤增加41公斤，增產11.9%。示范戶推廣了半精播量播種，比示范戶前三年畝節省種子投資11.5元；推廣了測土配方施肥技術和氮肥后移技術，畝節省肥料投資29.4元；推廣病蟲害綜合防治技術，畝節約農藥成本1.6元。平均每畝節約成本42.5元，加上增產增收，示范戶比前三年畝平均節本增效125.2元，實現了雙增100的目標。二是測土配方施肥項目。完成春季取土樣725個，化驗土壤樣品1190個，檢測項次1.4萬余個。
對每個土樣養分含量進行檢測分析，全面掌握了全縣土壤養分含量現狀，根據不同農作物對養分的需求，提出了科學合理的配方施肥技術意見，由農技推廣部門“開方”，通過招標方式確定配方肥委托生產企業，生產企業按“方”生產，在全縣19個鄉鎮建立配方施肥示范村76個，每村確定一名配方肥推廣聯絡員，建立配方肥銷售臺賬，發放施肥建議卡2萬份，培訓農民2000人次，春播作物生產中推廣測土配方施肥20萬畝，降低了農業生產成本和農業污染，提高了農業生產效益。三是農業（種植業）污染源普查項目。完成了2544戶、15萬項次數據普查、表格填報及基礎信息的微機錄入工作，摸清了全縣農業污染基本情況。四是標準糧田建設項目。實施方案已經省廳批準，現正在落實規劃、定點定位。五是農業信息服務“三電合一”項目。“12316”電話語音系統開通運行，同時將**農業信息網進行網頁更新，大欄目由19個增加到23個，通過各級農業信息網累計信息458條；六是農村勞動力轉移培訓“陽光工程”項目。會同縣財政局等七部門制定了**年度農村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案，委托培訓公告，通過公開報名的方式，由七部門聯合，對報名培訓學校進行實地查看、現場答辯、綜合評審打分的方式，認定了縣職業教育培訓中心、縣農業機械化技術學校、縣三元電子學校、縣大眾職業技術學校等四家培訓機構為我縣陽光工程培訓基地，并分配了培訓任務，全年計劃培訓農村勞動力1000人。制定了《陽光工程辦公室規作規程》、《培訓機構工作規程》等，使項目實施有的放矢，上半年各培訓機構已全面啟動項目實施工作。七是農業新品種、新技術試驗示范工作。上半年安排小麥新品種試驗11個、玉米新品種試驗8個、農藥新品種試驗17個，為加快農作物品種、農藥品種更新換代提供了科學依據。推廣高效低毒農藥新品種綠鷹防治花生蠐螬6000余畝。
（六）抓自身建設，服務能力進一步提升。
在全局深入開展“突破**，爭創強縣”解放思想大討論活動和以“比服務、比落實、比大局意識、比貢獻”為主要內容的“四比四看”主題教育活動，進一步強化黨員干部“一切為了發展、一切服從發展”的大局意識。全局干部職工以“邳州精神”為榜樣，始終保持強勢狀態，以高度的事業心、責任感和求真務實、真抓實干的工作作風，千方百計為基層群眾辦實事、辦好事、解難事，為項目落地提供優質服務，受到了基層群眾和投資商的一致好評。中層以上干部對全年重點工作目標公開作出承諾，自愿接受監督，局考核辦加強重點工作節點考核，有力地推動了各項工作的順利開展。加強局屬企業管理，積極做好企業職工穩定、計劃生育管理、安全生產等工作，維護了企業穩定。加快企業破產進程，維護好企業職工的利益。
（七）抓農資市場監管，保障農業生產安全。
貫徹落實全國、省、市農資打假專項治理行動電視會議精神，我局牽頭，公安、工商、質監等有關部門配合，在全縣開展了春季農資打假活動。重點打擊假冒偽劣種子、農藥、肥料和國家明令禁止生產、流通、使用的五種高毒農藥的違法行為。截止目前，共檢查農資經營業戶372家，查處各類農資產品129993.08公斤，涉案貨值39.25萬元，立案29起，其中農藥案件13起，查獲禁用農藥163.08公斤；查處肥料案件16起，查處標簽標識不合格肥料129650公斤、藥肥雙效農藥180公斤，凈化了全縣農資市場，保障了全縣標準化生產順利開展。上半年，在全縣啟動了“農藥管理年”活動，廣泛宣傳《農藥標簽和說明書管理辦法》等農業部關于農藥管理的六項新規定。建立農藥經營監管的長效機制，在全縣農資經營單位推廣“兩賬、兩票、一書一卡”制度，即進貨、銷貨有臺賬，進貨、銷貨有發票，質量安全有承諾書和信譽卡，加強農藥市場監督管理，落實黨組成員和農業執法人員對轄區內農藥經營業戶實行包扶制和責任追究制度，確保轄區內不發生經銷甲胺磷等高毒農藥的違法行為，逐步建立誠信合法經營的農藥經營新秩序。
（八）落實黨的農村政策，保障農村經濟社會和諧發展。
一是加強農民負擔監督管理工作。制定了**年減負工作意見和量化考核辦法，逐級簽訂了減負工作目標管理責任書，為確保黨的各項強農惠農政策落到實處，確保農民負擔不反彈，今年重點加大了對減負工作的考核力度，特別是增加了明查、暗訪的頻率。縣減負辦每季度開展一次暗訪，當場打分，發現的問題及扣分情況當即向被檢查鄉鎮和縣直有關部門進行反饋；每月通報一次涉農及扣分情況。通過嚴格考核獎懲，確保了減負政策的貫徹落實。全面落實減負“四項制度”，將農民建房、中小學收費、藥品價格等三個方面存在的問題作為今年農民負擔專項治理的重點，開展了專項治理。迎接了全市減負檢查和省農村工作領導小組組織開展的減負工作調研，受到了省市領導的一致好評。二是認真抓好農村土地承包集中整治和土地經營權證換發補發工作。以農村土地經營權證換發補發為契機，進一步糾正土地承包經營中存在的問題。全縣需換發補發土地承包經營權證的共969個村、267305戶。在全市率先完成了所有村的情況調查摸底、土地證工本費收取和農戶土地承包信息微機錄入等基礎性工作。
為加快工作進度，對土地經營權證換發補發工作每周一調度、一通報，對工作中存在的問題隨時進行解決，促進了工作的順利開展。組織全縣19個鄉鎮農經站長參加了全市土地流轉培訓班，為實現全縣土地規模化經營奠定了基礎。三是加強農村財務監督管理。完成了農村會計換屆工作。對農村兩委換屆時提拔的農村會計以及不合格的農村會計，及時按《**縣農村會計人員管理暫行辦法》規定進行了任免，新更換農村會計119人，指導鄉鎮加強新任農村會計政策和業務培訓，確保盡快進入角色。規范完善農村民主理財小組1040個，選舉民主理財小組成員3537人。加強鄉鎮村級轉移支付資金和村級代管資金專項審計，對全縣19個鄉鎮38個村的村級轉移支付資金的撥付、管理、使用情況進行了專項審計，共審計轉移支付資金2219萬元、鄉鎮代管村級資金5100萬元，保證了專款專用，杜絕了違規現象的發生。村兩委換屆后，指導鄉鎮對村干部進行了任期和離任審計，共審計資金6.29億元，其中查處違紀案件5起，違紀金額8.9萬元，追回損失7.12萬元，黨紀處分6人，撤職1人。四是認真做好侵害農民合法權益上訪案件的查處工作。根據市農業局臨農辦字[**]8號文件要求，對全縣涉農突出問題進行了排查摸底和專項整治，排查出到市以上突出涉農案件13起，縣減負辦及時組織工作人員進行了調查處理。建立了農業突出案件數據庫，實行重點管理。落實黨組成員包鄉鎮抓涉農排查工作。加強信息搜集和上報工作，及時掌握動態信息，做到早發現、早控制、早化解，爭取工作主動權，盡量將矛盾化解在基層。今年以來共查處涉農案件33起，較去年同期減少14起，其中土地案件25起，農村財務案件6起，農民負擔案件2起，維護了農村社會穩定。
二、重點工作搞突破
將招商引資、高效作物種植作為全年重點工作，層層分解任務，落實目標責任，序時推進，節點考核，努力實現重點工作有突破。
（一）齊抓共管，全員參與，實現招商引資工作新突破。
把招商引資工作作為重中之重。在年初局內部成立專業招商隊伍、落實招商引資工作目標責任制的基礎上，進一步加大招商工作力度，按照黨組成員分工情況，將招商引資工作分成五個組，每名黨組成員與所分管的單位為一個招商小組，單位內部全體成員每人扣發1000元工資作為保證金，每個小組年內保證完成1000萬元以上的招商任務。全局干部職工白天抓業務，晚上搜集信息，周一至周五抓業務落實，周六、周日外出抓招商。人人心中有壓力，身上有擔子，招商氛圍空前高漲。上半年先后到深圳、青島、日照、淄博等地與有關客商進行了廣泛接觸、洽談，宣傳推介了我縣招商優惠政策和良好的投資環境。截止目前，已同青島奧蘭貿易公司初步達成投資協議，計劃投資550萬元，建花生、蔬菜加工廠；與某福口居美食有限公司達成投資意向，計劃投資500萬元在我縣發展餐飲服務業；與山西一客商達成投資意向，計劃投資1500萬元，在我縣建食品加工廠；與日照投資人張守旭達成的投資800萬元建設辣椒生產加工項目，已經縣招商局立項，正辦理有關手續，待開工建設。
（二）規范提升，穩步發展，實現高效作物種植新突破。
為進一步提升全縣高效作物種植水平，帶動農民增收，我局將高效作物種植納入重點工作，局直12個業務站室每站室選擇一個鄉鎮建立兩處高效作物種植示范基地，其中一處是新建冬暖式大棚基地，一處是規范提升原有基地。新建基地面積不得少于30畝（冬暖式大棚30個以上）或者面積不少于10畝的連片食用菌生產，規范提升面積不少于50畝（冬暖式大棚50個以上），并對該項工作進行單項考核。局直各業務站室在全縣確定了12個保護地瓜菜生產基地，作為規范提升對象，基地總面積2431畝，大棚個數2073個。按照有合作社、有生產記錄、有標志牌、有與之掛鉤的龍頭企業的“四有”標準進行規范提升，目前已指導建立農民專業合作社12個，設立基地標志牌12個，有1296戶建立了生產記錄，并確定新發展高效作物種植基地10處，計劃新發展高標準冬暖式大棚780畝。通過實施高效作物種植示范工程，帶動全縣瓜菜種植面積14萬畝，其中早春拱棚、大棚瓜菜面積6萬畝。大力發展花生等經濟作物種植，全縣花生種植面積達到38.4萬畝。
三、存在的問題
一是工作作風不扎實。個別單位抓工作不實，情況掌握不全、不深、不透。二是責任心不強。與自己無關的事不愿抓，不想抓。個別單位內部責任不明，負責同志對下屬不敢管，不敢問，工作無起色。三是工作效率不高。有的同志工作中存有畏難發愁思想和等、靠、拖的思想。四是招商引資工作進展緩慢。
四、下步工作打算
針對上述存在的問題，下步工作中努力做到“五個加強”、“三個推進”和“一個提高”，確保全年工作任務目標圓滿完成。具體是：
（一）加強重點工作節點考核，確保年度目標任務圓滿完成。
1、舉全局之力，強力推進招商引資工作落實。一是招商信息搜集。加大招商引資工作考核力度，嚴格獎懲兌現，進一步調動全局干部職工招商積極性，全方位、多層次開展招商信息搜集上報、篩選工作，對有價值的信息，落實專人靠上聯系，緊盯不放。二是對前期在談項目繼續落實專人緊盯，密切接觸，督促加快進度，確保有實質性進展。同時，積極與縣招商辦等部門聯系，全面了解和掌握項目落地所需手續、辦理程序，積極為項目落地提供全方位服務，確保項目盡快落地建設。
2、高標準開展好高效作物種植新建示范基地建設。對確定新發展的10處高效瓜菜種植基地，抓住夏秋結構調整的有利時機，提早規劃，提早確定地片、品種、面積，搞好土地流轉、建棚技術指導和相應標準化生產技術培訓等工作，確保新建基地上檔次、上水平，促進全縣高效作物種植在質和量上都有大的提升。對現有高效作物種植基地進行規范的，要嚴格按照生產基地有生產記錄、有標志牌、有合作社、有與之掛鉤的龍頭企業“四有”標準進行建設，切實發揮示范帶動作用。
（二）加強龍頭企業建設，推進農業產業化經營。
1、積極為龍頭企業發展提供政策信息服務。抓住省政府支持魯南經濟帶發展，出臺優惠政策促進龍頭企業發展的有利時機，積極向上爭取專項扶持資金和信貸支持，促進農業重點龍頭企業進一步做大做強。
2、指導農業重點龍頭企業搞好自屬基地建設，引導龍頭企業加大基地建設投入，積極按照與國際接軌的質量標準組織農產品生產加工，提升全縣出口農產品質量安全水平。
（三）加強農資市場和農產品質量監管，保障消費安全。
1、以開展“農藥管理年”活動為契機，落實領導包鄉鎮、包案件工作制度，延伸監管范圍，重點對農資家庭店開展拉網式檢查，從嚴從快查處違法經營國家明令禁止在蔬菜、茶葉、果品上使用的農藥等農資產品行為，積極宣傳農業部關于農藥管理的六項新規定，構建農資經營市場新秩序，保障全縣農業生產安全和消費安全。
2、以迎奧運、保障農產品消費安全為目標，擴大農產品質量例行檢測范圍和頻率，對全縣主要農產品生產基地、批發市場、超市開展例行檢測，嚴把農產品生產、銷售等各環節質量，確保奧運期間我縣農產品質量不出任何問題。同時，圍繞高效作物種植，大力推行農業標準化生產技術，指導全縣標準化示范基地按照《**縣蔬菜標準化生產技術規程匯編》組織開展生產，所有示范基地全部建立規范的農產品生產記錄，為推行農產品質量追溯制度奠定基礎。
（四）加強農民專業合作社登記指導，實現規范有序發展。
抓住工商部門放寬合作社登記注冊條件的有利時機，進一步加大對合作社登記注冊工作的指導，幫助基礎較好的合作組織按照《合作社法》要求盡快完善相應制度、章程，對符合登記條件的合作組織，及時指導其到工商部門進行登記，明確合作社法人地位。同時，積極指導具備條件的合作社開展內部資金互助，發揮合作社在帶領社員發展生產、增收致富的作用，實現合作社健康有序發展。:
（五）加強農業信息服務，滿足基層群眾需求。
充分發揮農業信息服務“三電合一”項目作用，通過農業信息網、“12316”農業信息服務熱線電話、**電視臺等多種形式，積極開展農業信息服務。以信息數據庫建設為重點，不斷完善電話語音系統，保證其內容涵蓋面廣、針對性強、操作性強，做到有問必有答、有求必有應，努力打造農業信息服務的新模式，切實滿足廣大農民群眾的實際需要。繼續與電視臺、遠教中心等部門搞好協作，實現資源共享，優勢互補，搞好農業電視節目編輯與播放，提升農業信息服務的檔次和水平。
（六）推進高產創建活動開展，保障糧食有效供給。
不失時機地組織開展好玉米高產創建活動。落實玉米高產創建高產攻關技術措施，推行工作目標責任制，確保關鍵技術措施落實到位，確保玉米千斤縣目標順利實現。指導小麥良種繁育農戶搞好小麥良種曬、貯等各環節技術指導，搞好種子收購工作，實施好25萬畝的小麥良種推廣補貼項目，進一步提升全縣糧食生產水平。
（七）推進重點項目實施，鞏固農業基礎。
測土配方施肥項目，總結前期工作經驗，創新工作方法，確保各項工作壓茬進行，加快土樣化驗進程和各類基礎數據資料的整理、匯總、信息微機錄入，及時提供準確可靠的化驗結果。針對不同地塊、不同作物，提出配方施肥指導性建議，為配方肥生產提供科學依據，保證秋作物生產中大面積推廣應用，同時要不失時機地搞好瓜菜保護地、果園等地片的夏季取土樣工作；標準糧田建設項目，按照批復方案，分解任務，與有關鄉鎮搞好銜接，全面推進實施；科技入戶工程項目，以玉米高產創建活動為依托，在各生產關鍵時期，增加入戶技術指導次數，保證關鍵技術措施的推廣應用，為實現糧食增產和農民增收提供技術支持；農業（種植業）污染源普查工作，做好微機錄入信息后期修訂工作，開展好水樣、土樣的取樣調查等工作，確保按時上報基礎數據信息。搞好相關檔案材料的匯總整理及入檔工作；農村勞動力轉移培訓“陽光工程”項目，根據項目實施方案，加強委托培訓學校監督管理，指導各培訓學校合理確定培訓班次、培訓專業，盡快搞好培訓學員的招生工作，按步驟有條不紊地開展好培訓，保證培訓效果和培訓人員有序轉移。
（八）推進農村政策落實，構建和諧新農村。
一是圓滿完成農村土地承包經營權證換發補發工作。重點抓好農村土地承包合同的印刷、簽訂，農村土地經營權證打印、發放等工作，確保年內圓滿完成農村土地經營權證的換發補發工作。加大土地整改方案落實情況的督查力度，采用鄉鎮隨機檢查、減負暗訪等形式督導整改方案落實，結合土地證換發補發，進一步整治農村土地承包中存在的問題，依法保障農民土地合法權益。二是加強農民負擔監管工作。貫徹落實全省加強農民負擔監管、維護農民合法權益電視會議精神，全面落實黨的強農惠農政策，切實做到已經實行的政策不能變，已經給農民的實惠不能減，還沒有落實到位的要抓緊落實。深入開展減負專項治理，堅決制止面向農民的各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為。組織好上半年減負工作檢查，及時發現和糾改工作中存在的問題，鞏固減負工作成效。三是加強財務監督管理，加大專項資金審計監督，積極組織開展農村會計電算化管理試點工作，在全縣全面推行農村會計電算化管理，提高農村會計規范化管理水平。四是認真搞好涉農案件的接待、調處工作。落實工作目標責任制和領導班子成員包重點案件制度，加大查處力度，及時化解矛盾，確保奧運期間全縣農村社會穩定。
