時間：2022-10-11 23:59:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工安裝合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
依照《合同法》有關(guān)規(guī)定，甲方將位于 的非機動車車棚制作安裝工程承包給乙方。本著平等 、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致訂立本合同。
一、工程基本情況
1、工程位置：
2、工程名稱及量預(yù)估（竣工后按實際面積核算）
車棚：約平方米。合同總金額約為人民幣元（大寫：），后附預(yù)算明細。
二、施工期限
施工期限為 天，自 年月日起至 年月
日止。
三、付款方式
自車棚全部竣工驗收合格后10日內(nèi)甲乙雙方進行結(jié)算。甲乙雙方之間簽署結(jié)算書后，甲方向乙方支付總工程款的 。剩下作為質(zhì)保金，待工程竣工驗收合格滿一年后，若工程無質(zhì)量問題，甲方再予支付乙方。
四、工程質(zhì)量和驗收
1、質(zhì)量要求：乙方保證為甲方設(shè)計、制作非機動車車棚所用材料及施工過程，結(jié)果應(yīng)符合制作安裝行業(yè)國家規(guī)定的標裝。
2、制作和安裝要求：非機動車車棚安裝牢固，在風(fēng)雨等荷載作用下不受任何破壞。
五、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)
（一）甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方有義務(wù)按約定支付工程款。
2、甲方有義務(wù)配合乙方施工，并提供施工中所需水、電等。
3、甲方有權(quán)對乙方施工過程進行監(jiān)督，當乙方施工違法或不符合同約定時，甲方有權(quán)提出異議并責(zé)令乙方改正。
（二）乙方權(quán)利義務(wù)
1、乙方負有安全保障義務(wù)。如因乙方在安裝期間和在維護期間出現(xiàn)非機動車車棚及相關(guān)材料損壞掉落或其他原因造成甲方或第三方人身傷亡或財物損失等，由乙方負責(zé)賠償。
2、非機動車車棚保修期為一年，乙方在保修期內(nèi)有義務(wù)定期對非機動車車棚進行檢查和維護，確保車棚安裝穩(wěn)固、正常使用。相關(guān)的檢查和維護、維修費用由乙方承擔(dān)。
3、乙方在施工中有權(quán)請求甲方作好協(xié)調(diào)工作。
4、乙方安排的施工及維修人員若發(fā)生工傷事故，相關(guān)的法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、違約責(zé)任
1、甲乙雙方都不得單方擅自終止合同，否則擅自提出終止合同的一方應(yīng)按合同總額的5%向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并且對方有權(quán)要求繼續(xù)履行合同。
2、乙方若逾期未完成施工或交付的工程不符合合同約定，應(yīng)當按合同總金額的5%向甲方支付違約金，并負責(zé)無條件繼續(xù)施工或返工直至符合合同約定。在繼續(xù)施工或返工期間，乙方還應(yīng)按合同總金額的日萬分之五向甲方持續(xù)支付違約金。
3、若乙方不按本合同履行維護責(zé)任，因此而造成的一切損失由乙方負責(zé)賠償，且甲方有權(quán)沒收質(zhì)保金。
4、若甲方遲延向乙方支付工程款，甲方應(yīng)按合同總金額的日萬分之五向乙方支付違約金。
七、爭議解決方式
本合同在履行中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不能達成一致的，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
八、其他約定
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，以便相互監(jiān)督履行。
甲方： 法定代表人：
承包方（乙方）： 簽訂地點：廣州大學(xué)
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定以及甲方招標文件和乙方投標文件，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點：廣州大學(xué)新校區(qū) 。
1.3承包范圍： 按甲方招標文件、設(shè)計圖紙、說明資料等。
1.4承包方式： 。
1.5工期：本工程自200 年 月 日開工，于2XX年 月 日竣工。
1.6工程質(zhì)量：按國家和廣東省建筑安裝工程及甲方招標文件規(guī)定的質(zhì)量標準驗收 。
1. 7合同價款：人民幣￥ 元（大寫） ，
第二條 甲方工作
2.1開工前 天，向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或做法說明 1 份，并向乙方進行施工現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。
2.2指派 為甲方代表，負責(zé)合同履行并對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，聯(lián)系協(xié)同辦理驗收、變更、登記及其他有關(guān)事項的手續(xù)。
2.3如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
2.4協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用。
第三條 乙方工作
3.1指派 為乙方駐工地代表，負責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責(zé)的各項事宜。
3.2嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。
3.3遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位（住戶）的關(guān)系。
3.4施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3.5工程竣工未移交甲方之前，負責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
第四條 關(guān)于工期的約定
4.1甲方若要求乙方工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并向乙方支付因提前完工采取措施的費用。
4.2因甲方原因造成乙方不能按期完成工程，則工期順延。
4.3因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不順延。
4.4因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時以上（一周內(nèi)累計計算），工期相應(yīng)順延。
第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定
5.1本工程以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗收規(guī)范》（gb50210-XX）等國家制訂的施以及驗收規(guī)范和甲方招標文件與設(shè)計要求為質(zhì)量評定驗收標準，甲乙雙方如遇對質(zhì)量要求和技術(shù)指標標準有相互抵觸或異議的事項，由甲方在招標與投標文件中有關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)指標比較優(yōu)勝的原則選擇確定該項的約定標準。
5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格（優(yōu)良）標準。
5.3甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。乙方應(yīng)提前3天書面通知甲方驗收，如甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用，由此造成停工的，則工期順延；若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān)，工期也予順延。如乙方未通知甲方即自行驗收，甲方不予承認，此事項如甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)承擔(dān)因此引起的所有損失費用和貽誤工期的責(zé)任。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5 工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知 10 日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和相關(guān)費用。
第六條 關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定
6.1雙方商定本合同價款采用下列第 種方式：
（1）固定價格。
（2）固定價格加 空白 %包干風(fēng)險系數(shù)計算。包干風(fēng)險包括 空白 內(nèi)容。
（3）可調(diào)價格：詳見本合同第十一條。
6.2本合同生效后，甲方分3次，按下表支付總額為￥ 元的工程價款。
撥款分 3次進行
撥款 100 %
金 額 (元)
工程完成30%時（乙方應(yīng)在提交此項發(fā)票和支付憑據(jù)資料的同時，向甲方交付按本合同價款5％計款的履約保證金）
30％
工程完成50%
20％
驗收合格后支付竣工結(jié)算余款
50％
6.3 工程竣工驗收合格一年后，乙方提出工程結(jié)算并將驗收結(jié)算有關(guān)資料送交甲方；甲方自接到上述資料的 天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意；并在 天內(nèi)，結(jié)清尾款并退還履約保證金。
第七條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定
7.1凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責(zé)。
7.2由乙方負責(zé)采購工程所需材料并供應(yīng)至施工場地。
7.3 材料設(shè)備應(yīng)附有出廠合格證，如一方對材料設(shè)備有異議應(yīng)進行檢驗。如檢驗合格，檢驗費用由持有異議一方承擔(dān)，否則由采購方承擔(dān)。
第八條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
8.1乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
8.2由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失及其后果責(zé)任。
第九條 獎勵和違約責(zé)任
9.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方 / 元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的 / %支付滯納金。
9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元違約金；逾期三十天后，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)按合同價款的30％向甲方支付違約金外，并全額退還甲方已經(jīng)預(yù)付的款項及其利息。
9.3乙方應(yīng)妥善保護甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。
9.4甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負責(zé)并承擔(dān)損失。
9.5未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負責(zé)并承擔(dān)損失。
9.6未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責(zé)。
9.7因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
第十條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可按下列方式依序解決：
1、提交廣州仲裁委員會仲裁；
2、依法向廣州市番禺區(qū)人民法院起訴。
第十一條 其他約定
11.1 甲方指派的代表，其個人現(xiàn)場簽發(fā)的變更或增加工程項目的簽證，不能作為本合同甲乙雙方結(jié)算的憑據(jù)；因特殊需要變更或增加工程項目的，須由甲方出具正式書面文件后乙方才能施工，并依據(jù)該文件向甲方結(jié)算。乙方必須按照設(shè)計施工圖紙及經(jīng)甲方審定的施工圖預(yù)算中的內(nèi)容施工，施工過程中施工的用水用電等一切費用乙方負責(zé)。
11.2本工程竣工驗收合格后，若項目沒有調(diào)整或增減，則按投標價結(jié)算；若工程量減少則扣除相應(yīng)減少金額后結(jié)算；若變更或增加工程量，變更或增加部分投標書中有單價的按投標單價和實際工程量結(jié)算，若變更或增加部分投標書中沒有單價的工程按實際工程量并按XX年《廣東省安裝工程綜合定額》下浮 %結(jié)算。本合同未涉及的事項由雙方協(xié)商一致后簽訂協(xié)議解決。
11.3本工程竣工驗收合格后保修期為二年,保修費用由乙方負責(zé)。
11.4本工程約定的工程質(zhì)量保修金（即合同履約保證金）為工程總結(jié)算價款的5%。保修金在工程竣工驗收合格壹年后三十天內(nèi)付清。發(fā)包人將保修金全數(shù)返還承包人后，承包人仍須按建安工程規(guī)定以及廣州市政府有關(guān)部門規(guī)定承擔(dān)保修責(zé)任。
第十二條 附則
12.1本工程需要進行保險時或有未盡事宜，雙方應(yīng)另訂協(xié)議。
12.2本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)二份。
12.3本合同履行完成后自動終止。
12.4本合同附件：
12.4.1施工圖紙或作法說明
12.4.2工程項目一覽表
12.4.3工程預(yù)算書
12.4.4會議紀要
12.4.5設(shè)計變更
甲方(建設(shè)方)：__有限責(zé)任公司
乙方(施工方)：身份證號：
甲方為了更好地實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，已經(jīng)在__鎮(zhèn)街道開辦了一座鄉(xiāng)級直營超市，現(xiàn)需要鋪設(shè)超市內(nèi)三相電路，安裝照明燈具和電風(fēng)扇等電器，由乙方負責(zé)施工。經(jīng)雙方協(xié)商，達成以下合同條款，共同遵守。
一、施工內(nèi)容
1、從電桿接入線開始，更換原有三相電線。店內(nèi)根據(jù)甲方用電要求，鋪設(shè)相應(yīng)電源線路。
2、安裝電表、照明燈具、電風(fēng)扇、閘刀、開關(guān)、插座等相應(yīng)的用電器。
3、根據(jù)甲方要求和店內(nèi)實際情況，需要走暗線之處，必須走暗線，需要加套管之處，必須加套管，需要將照明燈分設(shè)多個開關(guān)時，必須合理分設(shè)開關(guān)。施工內(nèi)容嚴格遵守甲方設(shè)計方案。
二、工程質(zhì)量標準
1、乙方各項施工都必須符合國家相應(yīng)質(zhì)量標準，做到整齊、規(guī)范、牢固、安全，美觀大方。
2、乙方安裝的所有用電器均應(yīng)達到正常使用標準，若因施工失誤造成線路短路，用電器燒毀，乙方必須返工重裝，并賠償損毀的電線和用電器。
3、施工結(jié)束后，整理好線路圖，移交甲方保存，以備維修。
4、乙方在施工過程中，甲方監(jiān)理人員有權(quán)隨時要求乙方對達不到質(zhì)量標準的工序拆除返工。
5、乙方應(yīng)妥善保管，正確安裝甲方提供的電線和所有用電器，若發(fā)生丟失和損壞，由乙方全額賠償。
6、施工結(jié)束后，留10%的工程款做保修金，保修期壹年，若甲方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)及時予以免費維修。
三、費用及付費方式
1、電線和各類用電器均由甲方自行采購，乙方可對規(guī)格、型號提出建議。
2、乙方只負責(zé)安裝施工,按照商店內(nèi)用電面積每平方米施工費為元，施工費總額為（大寫）元，施工結(jié)束后一次結(jié)算。
3、工程完工后，經(jīng)甲方組織人員驗收合格，即付給乙方除保修金以外的工程款，保修期滿后，付給保修金。
四、安全責(zé)任
乙方應(yīng)規(guī)范施工，搭好腳手架，系好安全帶，絕不帶電作業(yè)，不單人作業(yè)，確保安全，如發(fā)生事故，責(zé)任自負，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
五、其余事項
1、施工日期：20__年月日至20__年月日，每延長一天工期扣工程款的*%。
2、本合同簽訂后，甲乙雙方均不得隨意更改（工程變更部分除外）。
3、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本合同雙方代表簽字生效。
甲方：__有限責(zé)任公司
代表（簽字）：
地址：
法定代表人：
乙方：
地址：
法定代表人：
甲方同意由乙方承包 項目施工變壓器安裝、送電 安裝工程的施工，依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，以供共同遵守。
第一條 工程概況
工程名稱： 項目施工變壓器安裝、送電工程
工程地點：
第二條：承包范圍和內(nèi)容
承包范圍：以甲方提供的 項目施工變壓器位置圖紙為依據(jù)，完成相關(guān)電氣設(shè)計（需通過電力部門審批），和工程的安裝施工。主要包括叁臺組合型成套箱式變電站安裝、箱式變電站前的高壓電纜敷設(shè)安裝。
承包內(nèi)容：
1、所有10KV高壓電纜敷設(shè)、組合型成套箱式變壓器安裝及系統(tǒng)結(jié)線、試驗、調(diào)試、驗收、送電。
2、送電系統(tǒng)安裝牽涉的孔洞、溝槽的開鑿、澆灌和補漿；
以及挖土、回填等土建相關(guān)內(nèi)容。
3、負責(zé)施工后的廢土清運及補線管砂漿。
4、包通過 市 區(qū)供電部門的檢測、驗收、送電等項目。
第三條 承包方式
承包方式:乙方包設(shè)計、包工、包料、包機具、包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明施工、包通過廣州市 區(qū)供電部門的驗收并按時送電。
包括內(nèi)容：1、乙方自備工人勞保用品、雨天作業(yè)用品，自備各種機具（含大小型機具）。
2、乙方負責(zé)做好本項目的各種質(zhì)量保證資料和簽證資料、交甲方備案。
第四條 工期條款
1. 本工程初定應(yīng)在 年 月 日前工程完成。
2. 乙方必須按甲方的施工計劃要求，編制分包項目的施工計劃，經(jīng)甲方核定后，按工期計劃執(zhí)行，確保按期和提前完成施工任務(wù)。
3. 工期每遲延一天，甲方有權(quán)對乙方處以單位工程總造價 ‰違約金，延誤合計超過 天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。
4. 若乙方工程工期與進度計劃明顯不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后 天內(nèi)無明顯改進，或乙方無能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除。
5. 因遇大雨和人力不可抗拒的自然災(zāi)害，經(jīng)甲方簽字認可，工期按實順延。
第五條 承包造價、進度款及結(jié)算方式
承包造價：本工程的承包含稅造價為 整，詳見《工程預(yù)算書》。如在施工過程中出現(xiàn)單價表中沒有規(guī)定的單價，則由雙方協(xié)商確定。
本造價為全包干的總承包價格且包括所有稅費，驗收所需費用及工程能通過供電部門的驗收、送電，施工期間此造價不因材料價格漲跌而變動。
第六條 質(zhì)量要求
1．乙方承包項目的施工質(zhì)量以甲、乙雙方確認的施工圖紙及說明，施工方案，設(shè)計變更，技術(shù)交底，現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗收的依據(jù)和標準。
2．乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴格做好工人技術(shù)交底，嚴格按照以上約定的標準進行施工。工程質(zhì)量要求達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗標準及甲方和 市 區(qū)供電相關(guān)部門的驗收標準。
3．若乙方施工質(zhì)量不符合要求造成返工，甲方有權(quán)責(zé)令乙方返工并承擔(dān)延誤工期的責(zé)任；
造成嚴重質(zhì)量問題的或多次返工的，甲方有權(quán)終止合同清退乙方，并且今后不與乙方合作。造成甲方損失的，乙方必須負責(zé)賠償及承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第七條 甲方職責(zé)：
1．乙方進場時，甲方應(yīng)對乙方進行安全和質(zhì)量技術(shù)交底工作，辦理有關(guān)安全、質(zhì)量交底工作；
2．乙方進場時，甲方應(yīng)書面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底；
3．甲方指派 先生為代表，對工程質(zhì)量、進度進行檢查驗收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)及簽證工作等。
第八條 乙方職責(zé)：
1. 乙方必須保證所用的施工材料符合設(shè)計和招標文件的要求，且能通過 市供電部門的驗收。
2．乙方人員進場時，應(yīng)提供身份證，須按當?shù)卣嘘P(guān)外來人口的有關(guān)管理規(guī)定，申報辦理有關(guān)手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)；
3．乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的現(xiàn)場作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)；
4．乙方自帶必備的施工工具和用具，包括斗車、工人安全防護用品、海綿條等用品用具，費用包括在承包單價內(nèi)；
5．乙方委派 先生為現(xiàn)場管理代表，負責(zé)履行本合同工程施工期間的施工質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜；
6．乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場地清理(包括臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施)；
第九條 安全文明約定
1.人員進場必須做好安全教育工作，及時做好書面安全交底及安全措施工作，嚴格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度（處罰標準），用電機具要專人管理專人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負責(zé)；
2.施工現(xiàn)場乙方必須有專人負責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時做好安全自檢與整改工作；
3．乙方自行負責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過程中工傷事故處理的一切費用；
5．對于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應(yīng)由乙方自行負責(zé)并保證甲方不負任何責(zé)任；
6．由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
第十條 工程設(shè)計變更
1.設(shè)計變更
⑴施工中甲方需對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)以書面形式（或其它正式方式）向乙方發(fā)出變更通知。乙方應(yīng)按照甲方發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求進行變更。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的乙方損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延；
但單項變更造價在 元人民幣以下的，總承包價不予調(diào)整。
⑵施工中乙方對圖紙中的不明確部位應(yīng)提前一周與甲方管理人員聯(lián)系,不得對原工程設(shè)計進行變更。因乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失，由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延。
2.其他變更
合同履行中甲方要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。
第十一條 保修事項：
1．本工程保修期為 年，自工程完工驗收符合合同規(guī)定工程辦理移交手續(xù)之日起計算；
2．保修期內(nèi)因施工造成的任何質(zhì)量問題，均屬乙方的保修范圍；
3．保修期內(nèi)發(fā)生保修事項，乙方應(yīng)在接甲方通知后 小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場進行保修，乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的，甲方可以委托他人修理，發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)，費用從保修金中扣除，保修金不足以支付發(fā)生的費用時，作為乙方的債務(wù)甲方有權(quán)追索；
第十二條 其他約定
1.在執(zhí)行合同期間，乙方對所有發(fā)生工程量簽證依據(jù)的數(shù)量、承包范圍、工作內(nèi)容必須屬實，如發(fā)現(xiàn)簽證單內(nèi)容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則按分項工程價款的100%作為違約金支付給甲方；
甲方有權(quán)終止合同，責(zé)令乙方退場，另選施工單位；
情節(jié)嚴重者，送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；
2.乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付承包總價 %的違約金，給甲方造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任；
3.乙方中途退場，乙方結(jié)算的工程量及結(jié)算總價以已完成的工程量 %計算.
4．甲乙雙方都應(yīng)廉潔自律，乙方不得有向甲方人員送禮、支付回扣等賄賂行為；
甲方的工作人員不得接受或索取賄賂、回扣，否則乙方應(yīng)及時向甲方舉報，舉報電話為**。
第十三條 付款方式
1．合同簽訂后 天內(nèi)支付合同價款的 %，人民幣： 萬元，（小寫： ）；
設(shè)備運達施工現(xiàn)場 天內(nèi)支付合同價款的 %，人民幣： 萬元，（小寫： ）；
工程竣工驗收合格送電后支付合同價款的 %，人民幣： 萬元，（小寫： ）；
余下合同價款的5%作為質(zhì)量保證金，于保修期限屆滿后十日內(nèi)視保修情況結(jié)算付清。
2.支付方式：乙方在甲方指定銀行開戶，甲方直接劃到乙方戶頭內(nèi),而乙方收款時需提供有效票據(jù)。
第十四條 附則
1.本合同一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份每份均具同等法律效力。合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，至保修期滿結(jié)清余款后自行終止。
2.因本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方同意向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
3.合同履行過程中一切往來文件：下發(fā)通知、有效簽證及補發(fā)附件等均屬合同內(nèi)容，與合同本身具同等法律效力。
（本頁無正文）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人： 法定代表人：
或授權(quán)委托人： 或授權(quán)委托人：
（簽名） （簽名）
聯(lián)系人： 聯(lián)系人：
電話： 電話：
簽約日期：年 月 日 簽約地點：
法定代表人：李崇民，董事長。
委托人：徐政、張貴成，北京市威正律師事務(wù)所律師。
被上訴人（原審原告、反訴被告）：南通市第七建筑安裝工程有限公司，住所地江蘇省南通市海安長江路18號。
法定代表人：劉勇，董事長。
委托人：楊立華，該公司職員。
委托人：顧偉康，上海市中亞長城律師事務(wù)所律師。
上訴人上海太平洋俱樂部有限公司（以下簡稱太平洋俱樂部）為與被上訴人南通市第七建筑安裝工程有限公司（以下簡稱南通七建）建筑施工承包合同糾紛一案，不服上海市高級人民法院（1999）滬高民初字第9號民事判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭審理了本案，現(xiàn)已審理終結(jié)。
經(jīng)審理查明：1996年11月20日，太平洋俱樂部在致南通七建的《上海太平洋俱樂部建筑、結(jié)構(gòu)、鋁窗及機電設(shè)備安裝總承包一中標通知書》中寫明：根據(jù)招標文件及以下之條件接納南通七建為本工程之建筑、結(jié)構(gòu)、鋁窗及機電之承包人；總承包金額為港幣10688萬元；施工期為300天，開工日期為接到中標通知書后七天；付款方式為：在籌建期內(nèi)至工程完成支付50%承包金額，每三月支付一次共四期，原則上以不超過10%、10%、15%、15%為準，余下50%承包金額在工程完成后18個月內(nèi)平均支付，每三月支付一次共分六期，最后一期為保修期滿后支付。若南通七建同意以上條款，請在下面簽署及蓋章，并將正本一式兩份送交本公司。太平洋俱樂部和南通七建分別在該中標通知書上簽字并蓋章。同年12月6日，太平洋俱樂部與南通七建簽訂《建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱10688合同），約定：工程名稱為上海太平洋俱樂部；工程地點在上海長寧區(qū)天山路1900號；承包范圍是：土方開挖，地下、地面土建，外圍工程，機電設(shè)備供應(yīng)和安裝，鋁合金窗，外墻，裝飾工程等；承包方式為定額總承包，工程性質(zhì)為三資企業(yè)合作建設(shè)項目；定額工期總天數(shù)300天，開工日期為1996年12月18日，竣工日期為1997年10月18日；工程承包造價10688萬港元；對由于工程量變化和設(shè)計變更等事由造成的竣工日期的延誤，經(jīng)太平洋俱樂部確認后工期相應(yīng)順延，非相應(yīng)原因造成的工期延誤，以每日違約金20000元港幣計算。因南通七建原因延誤工期，工程不能按合同工期竣工時，太平洋俱樂部可認為南通七建已部分或全部解除合同，由南通七建承擔(dān)違約責(zé)任；工程款支付的時間和方式按中標通知書，由于第19條內(nèi)容導(dǎo)致合同價款增減時，工程款同期調(diào)整后支付。太平洋俱樂部不按時支付工程款，應(yīng)自其計量簽字后第11天起計算應(yīng)付工程款的利息。太平洋俱樂部收到南通七建通知后無支付能力，導(dǎo)致施工無法進行，南通七建可認為太平洋俱樂部部分或全部解除合同，由太平洋俱樂部承擔(dān)違約責(zé)任；雙方辦理工程竣工驗收手續(xù)后，應(yīng)按照施工合同簽訂的承包方式及約定的工程價款變更方式，由雙方進行工程竣工結(jié)算，太平洋俱樂部自簽收竣工結(jié)算報告資料之日起30日內(nèi)提出審核意見并予以簽認，取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》后作為南通七建正式完成工程并按雙方協(xié)定撥付工程尾款。太平洋俱樂部無正當理由收到竣工結(jié)算報告后30日內(nèi)不辦理結(jié)算，從第31日起按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款的利率支付拖欠工程款額的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任；在工程項目一覽表中，對建筑面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、檐高、跨度、設(shè)備安裝、工程造價、開工時間、竣工時間等約定為“詳如投標書，未明部分依設(shè)計單位及甲方（太平洋俱樂部）要求后補”。同日，雙方又簽訂《總承包工程合同補充協(xié)議條款》，約定：合同價款一次包死，但發(fā)生下列情況之一時可作調(diào)整：太平洋俱樂部確認的工程量增減，每次單項設(shè)計變更或改變影響價款總值提高或減少人民幣1000元或以上者，價款應(yīng)按總承包合同概算的單位價計算；上述情況發(fā)生后南通七建在14天內(nèi)提出調(diào)整的原因、金額，以書面形式通知太平洋俱樂部（逾期未提交者作棄權(quán)論）。太平洋俱樂部應(yīng)于14天內(nèi)提出修改意見或?qū)徟⑼ㄖ贤ㄆ呓?，作為結(jié)算的依據(jù)。逾期不確認，則視為太平洋俱樂部認可；因南通七建貨源及供貨原因，須改變材料品種、規(guī)格須經(jīng)監(jiān)理批準，但不得調(diào)價；因太平洋俱樂部貨源及供貨原因，須改變材料品種、規(guī)格，其差價可調(diào)整合同價款；所有暫估價項目按實際發(fā)包價或?qū)嶋H完成工程量金額調(diào)整。工程預(yù)付款按雙方協(xié)定進行，南通七建按雙方協(xié)定向監(jiān)理和測量師提交以前已完成工程量的報告，監(jiān)理、測量師應(yīng)于10天內(nèi)核實完畢，最后以監(jiān)理工程師簽認的憑證為準，并書面通知甲乙雙方，作為工程進度款支付的依據(jù)。而所有應(yīng)付款項在太平洋俱樂部收到核實付款憑證后7天內(nèi)向南通七建支付。同年12月13日，雙方簽訂《建筑安裝工程承包合同》（以下簡稱4688合同），約定：工程名稱為上海太平洋俱樂部，地點在上海市長寧區(qū)天山路1900號；工程內(nèi)容為：建筑面積28300平方米，地下一層，地上九層；承包范圍為：土方開挖，地下、地面、外圍工程、機電設(shè)備安裝、鋁合金窗、外墻裝飾工程等；工程總造價暫估4688萬元港幣，實際工程造價按太平洋俱樂部最終審定的工程決算價調(diào)整。編制施工圖預(yù)算，按《一九九三年上海市建筑安裝工程綜合預(yù)算定額》、《一九九三年上海市安裝工程預(yù)算定額》以及本市頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程文件和規(guī)定執(zhí)行。在施工合同期內(nèi)定額或取費標準作調(diào)整時，則按新規(guī)定執(zhí)行。
1997年4月5日至1998年4月期間，南通七建就太平洋俱樂部未按時支付工程款及相應(yīng)的違約責(zé)任，多次致函太平洋俱樂部，太平洋俱樂部回函中對未支付工程款的原因進行解釋，并對支付工程款作出承諾。1997年6月14日，太平洋俱樂部與南通七建達成商議結(jié)果：太平洋俱樂部經(jīng)審核第一期應(yīng)付工程款7846305港元，依合同應(yīng)付款日期為1997年4月4日，由于延期付款，補償人民幣1616903元。補償款于1997年7月5日前支付。南通七建同意于1997年7月1日全面復(fù)工并同意從1997年6月3日至1997年7月1日不作任何開辦費、人工費等索賠。因打樁及護坡工程之補償981755.79元人民幣于1997年7月5日前支付。1997年8月19日，太平洋俱樂部法定代表人李崇民致函南通七建：“雙方于1996年12月6日簽訂的總包合同是我們雙方受法律保護的惟一合同”。1998年4月16日，由太平洋俱樂部李崇民、香港基榮國際建筑師事務(wù)所汪繼祥、南通七建陶昌銀及葛漢明簽字的《會談紀要》載明：由于多方面的原因，雙方未能全面履行原合同，為保證本工程順利完成，達成如下協(xié)議：1、到目前為止，太平洋俱樂部工程給南通七建增加的工作量，四方（甲方、乙方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方）須在5月底審核簽字認可。該部分的工程款，太平洋俱樂部在1998年9月20日全額支付；2、為保證1998年7月20日土建設(shè)備安裝工程竣工驗收，太平洋俱樂部分期支付給南通七建設(shè)備款、工程款2000萬元人民幣；3、市政配套、施工圖紙，太平洋俱樂部須在4月30日前全部落實，保證5月20日進場配套施工，6月20日施工結(jié)束；4、精裝修工程原則上不在南通七建施工范圍，如仍由其施工，按實際工作量支付工程款；5、工程完工后，南通七建所墊工程款按原合同條款執(zhí)行還款，還款日期從1998年9月20日計算，并在7月20日前提供還款保證措施。原定還款日期1997年10月20日至現(xiàn)還款日期1998年9月20日期間的工程款，按12%的利息計算；6、雙方嚴格執(zhí)行以上條款，保證工程按期完工。任何一方有違約，造成工程無法順利進行的事實，違約方承擔(dān)相關(guān)及后續(xù)的責(zé)任。1998年12月11日，由上海市長寧區(qū)招投標辦召集太平洋俱樂部與南通七建開協(xié)調(diào)會，并形成《調(diào)解工作會議紀要》，該紀要載明：1、雙方同意該項目施工先行終止，雙方配合審計單位盡快進行審計工作的開展；2、建設(shè)單位在10天內(nèi)提供該項目的原施工圖紙交審計單位；3、施工單位在10天內(nèi)提供決算、設(shè)計變更、簽證、原報價單及有關(guān)發(fā)票等依據(jù)；4、審價按實決算。原合同同意的報價書中的子項目單價，作為審價的依據(jù)，如原報價書中沒有的子項目，則按現(xiàn)行規(guī)定按實進行審計；5、審價單位在雙方資料提供完備后一個月內(nèi)出具審價報告；6、關(guān)于工程索賠問題，另行解決。
另查明：有關(guān)太平洋俱樂部訴南通七建占用房屋一案，上海市長寧區(qū)人民法院以（1999）長民初字第874號民事判決書判決：南通七建于判決生效之日起10日內(nèi)，搬離本市天山路1900號太平洋廣場的房屋，將所占用的九間房屋還給太平洋俱樂部。南通七建不服提起上訴，上海市第一中級人民法院以（1999）滬一中民終字第2119號民事判決書判決駁回上訴，維持原判。有關(guān)太平洋俱樂部訴南通七建占用土地一案，太平洋俱樂部要求依法判令南通七建立即拆除工棚、撤走堆放的建材等雜物，并賠償經(jīng)濟損失人民幣7500元。在審理中，太平洋俱樂部放棄了要求南通七建賠償經(jīng)濟損失人民幣7500元的訴訟請求。上海市長寧區(qū)人民法院以（1999）長法民初字第1678號民事判決書判決：南通七建于判決生效之日起7日內(nèi)將搭建在本市天山路1900號太平洋俱樂部工地上的工棚予以拆除、將堆放的舊建筑材料及雜物予以撤離。南通七建不服提起上訴，上海市第一中級人民法院以（1999）滬一中民終字第2851號民事判決書判決駁回上訴，維持原判。
1999年5月，南通七建起訴至一審法院稱：我方與太平洋俱樂部簽訂合同后即按約進場施工，而太平洋俱樂部未按時支付工程款，導(dǎo)致工程中途停工。由于太平洋俱樂部后續(xù)資金跟不上，造成拖欠我方人民幣5000余萬元工程款，故請求判令太平洋俱樂部支付工程欠款人民幣55811367元及支付逾期付款違約金人民幣4558631元。太平洋俱樂部反訴稱：由于10688合同與4688合同均指向同一建設(shè)項目，內(nèi)容相重合，所以自后一份4688合同生效之日起，前一份10688合同即為4688合同所取代，4688合同為雙方之間合法有效之合同，該工程合同也已由長寧區(qū)招投標辦審核并登記備案。我方已向南通七建支付工程款達37476488元人民幣，超過了已完工程總造價的90%，不存在拖欠工程款的情況。相反，南通七建因自身經(jīng)營不善而延誤工期，又在合同終止后拒不退場，給我方造成了重大經(jīng)濟損失。我方投入該工程項目的建設(shè)資金中有部分為通過外債方式融資取得，需對外承擔(dān)融資貸款利息。由于南通七建延誤工期和擅自停工，導(dǎo)致我方額外承擔(dān)了巨額利息損失。故反訴請求判令南通七建支付因其延誤工期和擅自停工造成的損失3751090.55元人民幣、支付因其拒不退場造成的損失9713223.84元人民幣（暫計至2000年7月31日，請求支持至判決生效之日）。
在一審法院審理期間，一審法院就審價事宜征詢雙方當事人意見，雙方同意由法院委托司法審計。一審法院委托上海審計建設(shè)工程造價咨詢有限公司（以下簡稱上審所）對工程進行審價。審價標準是按雙方一致確認的1998年12月11日《調(diào)解工作會議紀要》明確的審價方法，即對雙方在造價匯總表中已約定的子項目價款可以按照約定，沒有約定的部分按定額按實計算。1999年11月19日，上審所出具《關(guān)于確定上海太平洋俱樂部工程系爭工程造價的審核報告》，工程總造價為人民幣68914333元，其中土建工程、標內(nèi)工程人民幣49724825元，土建工程、標外工程人民幣7744559元，安裝工程人民幣7209311元，土建未施工剩余材料人民幣898356元，已付款的設(shè)備費用人民幣3337282元。2000年6月14日，上審所根據(jù)南通七建在庭審中提出的異議做出了《關(guān)于南通市第七建筑公司對審核報告意見的回復(fù)》，經(jīng)復(fù)核后確認增加工程量造價人民幣605769元。對安裝部分以報價單進行審價，結(jié)論是安裝部分造價人民幣12751565元。2000年8月22日，太平洋俱樂部在一審法院庭審時申請上審所回避，理由是其在一審法院委托審價后又委托上審所進行收尾工程的預(yù)算，但上審所不肯出具報告。上審所稱，太平洋俱樂部委托對內(nèi)部裝璜工程進行預(yù)算，因與本案的審價內(nèi)容無關(guān)，我方才接受了委托。但其遲遲未付審計費，故未出具結(jié)論報告。一審法院經(jīng)研究駁回了太平洋俱樂部對上審所提出的回避申請。2001年3月22日，上審所出具《關(guān)于確定上海太平洋俱樂部工程系爭工程造價的審核補充報告》指出：太平洋俱樂部提出異議，要求土建部分按照現(xiàn)行定額—1993年建筑工程預(yù)算定額進行審價，現(xiàn)根據(jù)1993年定額對土建工程重新予以審核，結(jié)論為：土建工程按九三定額總造價為人民幣47779801元，按原合同總造價為人民幣57519384元，差值人民幣9739583元。此外，定額以外發(fā)生的費用，并已經(jīng)業(yè)主簽署確認的費用未含在總造價內(nèi)，其中因護坡及打樁工程而產(chǎn)生的費用人民幣981755.79元，延期支付南通七建工程款的補償人民幣1616903元，合計人民幣2598658.79元。2001年7月20日，上審所又根據(jù)雙方提出的若干異議復(fù)核后，出具《關(guān)于南通市第七建筑公司及太平洋俱樂部公司對2001.3.22審核報告意見的回復(fù)》，對安裝部分合同價的匯率差提出補正，即增加人民幣1062428元。
一審法院認為，10688合同與4688合同都客觀存在，工程款的結(jié)算究竟以哪一份合同為準，不是簡單看前合同與后合同的關(guān)系，也不是登記備案的合同就必然是雙方真正履行的合同，而是要以雙方實際履行過程中真正的意思表示為準。從1997年4月至1998年8月之間雙方來往函件及工程建筑師汪繼祥的相關(guān)書證看，雙方在工程量的計算方法（以50%計加開辦費）、單價折扣優(yōu)惠率（中標通知書中約定的2.8%）、計算程序（由建筑師確定工程量）、對中標書內(nèi)容的引用、做二付一的付款精神的確認、太平洋俱樂部法定代表人李崇民對10688合同的確認及其后雙方在調(diào)解會議紀要中一致確認的合同報價書等等，都證明了雙方在實際履行過程中系以10688合同作為雙方合同依據(jù)及工程款計算依據(jù)。因此，10688合同是雙方真實意思表示，是確定雙方建設(shè)工程合同關(guān)系權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。雙方簽訂10688合同后，雖又簽訂了4688合同，但其后雙方的意思表示均是以10688合同為雙方合同履行之依據(jù)，故4688合同并未替代10688合同。太平洋俱樂部認為4688合同系對10688合同的變更，并未提供相應(yīng)的事實依據(jù)作為支撐，故不予認可。至于4688合同在長寧區(qū)招投標辦的備案登記行為，不能對抗雙方當事人在實際履行過程中的真實意思表示，故10688合同是雙方建筑施工承發(fā)包關(guān)系的合同依據(jù)。10688合同中明確約定，工程承包造價10688萬港元，工程款支付的時間和方式按中標通知書。而中標通知書明確載明建筑及結(jié)構(gòu)工程為76254884港元，鋁窗供應(yīng)及安裝工程2583400港元，機電設(shè)備及安裝工程31115771港元（均減價2.8%），上述款項為標書報價。雙方就工程款支付事宜進行協(xié)商過程中明確約定：“審價按實決算，原合同同意的報價書中的子項目單價，作為審價的依據(jù)，如原報價書中沒有的子項目，則按現(xiàn)行規(guī)定按實進行審計”，故確定審價的依據(jù)為南通七建在訴訟過程中提供的10688合同報價書中所包含的子項目單價。太平洋俱樂部承認南通七建在投標過程中提供了報價單，卻對南通七建提供的報價單不予認可，其自身又無報價單向法院提供，故對其抗辯主張不予認可。關(guān)于工程款數(shù)額的確定問題，對于土建部分，太平洋俱樂部對上審所審計報告認為土建合同價包括未施工剩余材料和已付款設(shè)備費用共計人民幣61705022元未提異議，復(fù)核增加部分人民幣605769元雖提出異議，但未提供任何證據(jù)佐證其主張，上審所在復(fù)核報告中已明確增加的依據(jù)和理由，對此予以采信。南通七建對工程量提出的異議，上審所答復(fù)認為回填土價已包括運輸費，不應(yīng)另行計價；污水池工作量按原圖紙審計，修改部分由于未有確切依據(jù)，難以采信；設(shè)備定金已包含在設(shè)備總價中，不應(yīng)再行計取。故上審所的解釋有理有據(jù)，應(yīng)當予以采納。對于安裝部分，上審所審計報告認為安裝部分合同價為港幣12751565元。太平洋俱樂部認為應(yīng)當按4688合同審計，所謂的中文報價單不存在，且現(xiàn)按中文報價審計結(jié)論遠高于英文報價。南通七建認為港幣與人民幣之間的匯率未予考慮。上審所復(fù)核后糾正匯率差價人民幣1062428元，太平洋俱樂部與南通七建對此表示認可。報價單是雙方招投標工作的重要組成部分，也是合同計價方式的重要組成部分，太平洋俱樂部的否認沒有依據(jù)，故對上審所的審價結(jié)論予以采納。另外，護坡、打樁費用人民幣981755.79元，延期付款補償費人民幣1616903元，由于該兩項費用系太平洋俱樂部在履行合同過程中對南通七建的承諾，理應(yīng)兌現(xiàn)，故該費用計算在太平洋俱樂部應(yīng)支付的工程款之內(nèi)，故本案系爭工程的工程款數(shù)額應(yīng)為人民幣78723442.79元。關(guān)于太平洋俱樂部支付南通七建工程款的數(shù)額問題，南通七建認為已收到工程款人民幣36446488元，太平洋俱樂部認為已支付工程款人民幣37476488元，兩者相差人民幣103萬元。南通七建主張該人民幣103萬元系太平洋俱樂部向其所借款項，太平洋俱樂部主張該款系南通七建向其所交納的工程保證金，但均無相應(yīng)證據(jù)予以證明。但無論是南通七建認為的借款之返還款，還是太平洋俱樂部認為的工程保證金，由于雙方建設(shè)施工合同業(yè)已解除，相應(yīng)的往來款項應(yīng)當一并予以結(jié)算，即該人民幣103萬元應(yīng)由太平洋俱樂部返還南通七建。故太平洋俱樂部應(yīng)當支付南通七建工程款合計人民幣42276954.79.關(guān)于逾期付款違約金的計算問題，太平洋俱樂部尚欠南通七建工程款是事實，這一事實不僅由雙方來往函件可以證實，從審計結(jié)果來看，太平洋俱樂部尚欠南通七建工程款人民幣42276954.79元。如果從雙方做二付一的約定來看，太平洋俱樂部亦未能按約付款。故太平洋俱樂部逾期付款之事實成立，應(yīng)當按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。因太平洋俱樂部自第一期工程款開始即未如約支付款項，南通七建于1998年7月24日開始停工，由于難以分清各時間段應(yīng)付的工程款數(shù)額，應(yīng)確定以停工日作為支付工程款的起始期，即違約利息的計算起點。雙方約定按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款的利率計算違約利息，對此予以確認。關(guān)于南通七建是否延期竣工、是否承擔(dān)延期竣工的違約責(zé)任問題，雙方當事人對工程存在延期的事實均予以認可，雙方爭議的是工程延期的責(zé)任承擔(dān)者。從上述已確認的事實來看，太平洋俱樂部逾期支付工程款是事實。從雙方往來函件看，南通七建一直在催促太平洋俱樂部工程款到位，而太平洋俱樂部在承認工作量和應(yīng)支付工程款的情況下，拖延工程款的支付。對此，南通七建對延期竣工有后履行抗辯權(quán)，可以依法不承擔(dān)工程延期的違約責(zé)任。至于太平洋俱樂部主張的南通七建拒不退場的損失，已由（1999）長民初字第874號和（1999）滬一中民終字第2851號生效判決作出處理，太平洋俱樂部理應(yīng)以申請執(zhí)行的方式對退場事宜予以處理?，F(xiàn)要求相關(guān)不退場的損失，無法律依據(jù)，應(yīng)當予以駁回。據(jù)此判決：一、太平洋俱樂部自判決生效之日起十日內(nèi)支付南通七建工程余款人民幣42276954.79元；二、太平洋俱樂部自判決生效之日起十日內(nèi)支付南通七建工程余款人民幣42276954.79元的利息，利息按同期銀行貸款利率，自1998年7月24日開始計算；三、南通七建的其余訴訟請求不予支持；四、太平洋俱樂部的反訴請求不予支持。一審案件受理費人民幣311860元，由南通七建負擔(dān)93558元，太平洋俱樂部負擔(dān)218302元；反訴案件受理費人民幣70232元，由太平洋俱樂部負擔(dān)；審價費人民幣697817元，由南通七建負擔(dān)175695元，太平洋俱樂部負擔(dān)522122元；財產(chǎn)保全費人民幣233048元，由南通七建負擔(dān)77683元，太平洋俱樂部負擔(dān)155365元。
關(guān)鍵詞：建筑工程；機電安裝；施工管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
眾所周知，建筑工程機電安裝技術(shù),對于現(xiàn)代工程施工項目的建設(shè)具有非常重要的意義,建筑工程機電安裝技術(shù)所包含的內(nèi)容較為廣泛，從建筑工程項目的電氣線路弱電到暖通空調(diào)等相關(guān)設(shè)施的安裝,都屬于建筑工程機電安裝的主要內(nèi)容,這也使得建筑工程機電安裝技術(shù)具有綜合勝專業(yè)性以及復(fù)雜勝等特點。建筑工程機電安裝貫穿于整個項目施工周期,對建筑工程項目的最終質(zhì)量起到非常重要的影響,這就要求建筑工程機電施工過程中,必須要加強對機電安裝的統(tǒng)一管理工作,在有限的人力物力基礎(chǔ)上有效地進行資源的合理運用,確保工作的順利開展,確保工程項目建設(shè)任務(wù)的順利完成。
1.機電安裝施工主要影響因素分析
1.1電力設(shè)備操作方法不規(guī)范
現(xiàn)階段，建筑市場上同時存在多種型號和規(guī)格的機電設(shè)備產(chǎn)品，且行業(yè)內(nèi)尚未形成統(tǒng)一的運行標準所以，在建筑工程設(shè)計和施工中，很多施工單位未明確規(guī)定機電設(shè)備的型號和規(guī)格，因而無法為施工單位開工前的機電設(shè)備和材料采購工作提供可靠依據(jù)，進而影響了機電安裝施工管理的質(zhì)量。另一方面，很多機電施工材料和設(shè)備的生產(chǎn)單位并未明確標明材料和設(shè)備的型號及規(guī)格等基本資料，導(dǎo)致施工單位無法挑選最為合適的機電材料和設(shè)備，對建筑工程機電施工的質(zhì)量造成負面影響。
1.2造價管理不規(guī)范
因為部分施工單位自身的施工技術(shù)水平較低，且缺乏相應(yīng)的造價管理能力，還有部分建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，存在違規(guī)簽訂合同的行為，進而造成工程造價超標同時，還有部分施工企業(yè)在實施工程項目決算時，會刻意利用工程量定額的擴大評定手段，來提高子項目的工程造價在具體的安裝機電系統(tǒng)項目時，部分施工單位會傾向于使用成本較高但實際質(zhì)量達不到施工要求的設(shè)備機電和材料，進而為建筑工程的施工質(zhì)量造成了較大的影響，大大提高了建筑工程的施工成本。
1.3設(shè)計和管理水平較低
首先，部分建筑工程設(shè)計人員在經(jīng)濟利益的影響下，會要求用戶選擇指定的施工單位，且施工前并未對設(shè)計方案進行相應(yīng)的論證和會審，造成工程竣工后無法準確客觀統(tǒng)計工程施工量其次，在現(xiàn)階段我國信息化趨勢逐步發(fā)展過程中，很多建筑施工單位仍然沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理理念，所以，無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)信息化管理的要求，造成建筑工程管理信息的不及時處理最后，在建筑工程的施工建設(shè)過程中，部分施工單位缺乏對合同管理相關(guān)知識和規(guī)定的認識與了解，這就容易造成施工單位對于建筑工程合同管理不嚴格不科學(xué)的問題。
2.建筑工程機電安裝施工管理
2 1 組織管理
建筑工程項目機電安裝的首先工作,便是對機電施工安裝過程中的技術(shù)人員安裝人員以及調(diào)試人員加強管理。結(jié)合機電安裝進度對項目資源進行合理地調(diào)控,利用科學(xué)方法開展流水作業(yè)和平行作業(yè)，以確保機電安裝的整體進度。項目管理人員主要負責(zé)工程項目的施工整體進度,管理人員必須要加強對施工隊伍的合理調(diào)配,控制工程施工項目的人員數(shù)量,充分調(diào)動施工人員的工作積極性,最刻要節(jié)約人員成本,從而達到減少施工成本的目的。
2.2合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，按規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。為了更好的進行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點：一是建立符合要求的合同管理系統(tǒng)，制定完善的可行的合理的合同管理制度；二是要注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高，做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)，認真履行合同，加強合同履約管理。
2.3 各個機電安裝施工工序的技術(shù)要點
母線的安裝在機電設(shè)備施工前，應(yīng)將插接母線放置在干燥通風(fēng)的室內(nèi)場所，避免發(fā)生受潮問題，在母線的安裝過程中，需加強其信道的土建施工作業(yè)，避免發(fā)生成品受損弱電系統(tǒng)的安裝。建筑工程施工中的弱電系統(tǒng)安裝主要涉及內(nèi)部對講停車場管理閉路電視以及消防報警等多個系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)的安裝過程具有設(shè)備成本較高工期較短等特點，所以，這一安裝施工過程在常規(guī)的管槽安裝的基礎(chǔ)上，還應(yīng)在工程施工的后期進行末端設(shè)備和中央設(shè)備等的集中安裝施工在工程施工開始前，做好相應(yīng)的準備工作，系統(tǒng)完善地準備好施工現(xiàn)場資料工程材料和設(shè)備施工設(shè)計圖紙以及勞動力等基本要素同時，加強孔洞和線管的預(yù)埋處理若線槽需要穿過樓板或剪力墻，則應(yīng)預(yù)留孔洞。
2.4 機電設(shè)備的安裝
建筑工程機電設(shè)備安裝施工，通常包括解體安裝和整體安裝兩種類型在開始施工前，施工單位應(yīng)嚴格全面地檢查機電設(shè)備，以保證其符合安全性和質(zhì)量要求，同時要詳細核對機電設(shè)備材料的型號與數(shù)量基本檢查流程包括：第一，檢查機電設(shè)備的放線和定位；第二，測試各類機電設(shè)備；第三，保證各類機電設(shè)備準確就位，對其精度進行合理設(shè)定；第四，完成安裝施工后進行試運行。
2.5 施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度 建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃周計劃旬計劃月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作，保證機電安裝工程按期竣工。
3.結(jié)語
建筑工程機電安裝工作作為建筑工程項目建設(shè)的重要內(nèi)容,對于建筑工程的整體進度和質(zhì)量有著非常重要的影響。為此,在實際施下討程中,機電安裝管理人員必須要結(jié)合工程項目的施工內(nèi)容開展嚴格的管理工作,從施工材料人員、施工組織以及施工進度等各方面開展相關(guān)管理工作,不斷提升建筑工程機電安裝的綜合管理水平，推動我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]張穎超.淺談建筑工程機電安裝的施工管理[J].科技風(fēng) ,2013,(18):153-153.
[關(guān)鍵詞] 建筑機電一體化安裝工程；施工；管理
【中圖分類號】 TM32 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）10-230-1
建筑機電一體化安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，必須對建筑機電一體化安裝工程的圖紙設(shè)計、組織、合同、施工進度、質(zhì)量和施工安全進行科學(xué)管理，才能按時按質(zhì)完成建筑機電一體化設(shè)備安裝工程，為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟、舒適的生活和工作環(huán)境。
一、圖紙設(shè)計管理
圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計，這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
二、組織管理
建筑機電一體化安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。為了更好的實施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責(zé)任分工，；根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
三、合同管理
建筑機電一體化安裝工程施工合同又稱建筑機電一體化安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機電一體化安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。為了更好的進行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點：1.建立符合要求的合同管理系統(tǒng)；2.制定完善的、可行的、合理的合同管理制度；3.注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高；4.做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)；5.認真履行合同，加強合同履約管理。
四、質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電一體化安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。建筑機電一體化安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：
（一）施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制。應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足。
（二）機電一體化安裝設(shè)備的質(zhì)量。是影響建筑機電一體化安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度論文。
（三）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面。施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序。
（四）施工后期的調(diào)試階段。應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
五、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機電一體化安裝工程也不例外。建筑機電一體化安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電一體化安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關(guān)標準進行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機電一體化安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
【關(guān)鍵詞】安裝工程；造價管理；管理控制方法
引言
經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟發(fā)展總趨勢，隨著國內(nèi)外市場一體化，安裝工程市場競爭日益激烈。安裝施工企業(yè)要想在這種嚴峻形勢下獲得長足發(fā)展，必須開發(fā)更多工程項目，提高造價控制水平。造價控制是安裝工程的核心內(nèi)容，最大限度提高工程項目經(jīng)濟效益，是安裝工程的中心任務(wù)。目前大多數(shù)安裝施工企業(yè)往往選擇低價中標方式取得工程項目。在這種先天不足的形勢下，項目成本會面臨巨大成本壓力，再加外部內(nèi)部等諸多因素，致使安裝工程項目發(fā)生虧損，甚至影響整個企業(yè)發(fā)展。需要采取改進措施，提高安裝工程造價控制水平。
1.安裝工程造價管理的現(xiàn)狀
1.1安裝工程責(zé)任成本不落實。安裝工程造價管理過程中，沒有嚴格落實責(zé)任成本，相關(guān)部門和個人責(zé)任不明確，容易出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，導(dǎo)致成本控制難以落到實處。
1.2安裝工程施工方案不合理。盲目追求施工便利，忽略經(jīng)濟性。制定安裝工程施工方案時欠缺全面考慮，忽視方案對比和分析，導(dǎo)致施工方案不科學(xué)、不合理，過分追求施工速度，忽視成本控制。勞務(wù)分包合同不規(guī)范，漏洞較大。沒有明確各方權(quán)利和義務(wù)，相關(guān)條款不合理，存在較大的漏洞，容易出現(xiàn)糾紛?；蛘唔椖抗芾碣M支出不合理。項目管理成本過高，對造價管理人員和管理工作費用支出較大，但管理效果不佳，成本支出與管理效果不能成正比。
1.3安裝工程市場不規(guī)范。合理現(xiàn)象的存在往往會導(dǎo)致項目成本增加。例如，業(yè)主的工作內(nèi)容要求施工單位承擔(dān)等等，都會增加安裝工程成本，有可能導(dǎo)致項目虧損。安裝工程原材料漲價，不能按市場價調(diào)整。原材料價格上漲是導(dǎo)致安裝工程項目虧損的重要原因。由于受到市場供求影響，原材料價格往往出現(xiàn)上漲，進而大大增加項目成本，是造成工程項目虧損的重要原因。
1.4安裝工程預(yù)算人工費偏低，與市場價相差甚遠。以人工費用為例，一般預(yù)算是50元/工日，但安裝施工中往往會出現(xiàn)上漲情況，可能達到60元/工日、70元/工日甚至更高的價格。此外設(shè)備調(diào)試等工作人員費用也會出現(xiàn)上漲情況。此外，工期原因增加，導(dǎo)致額外措施費。施工不能按時完成，出現(xiàn)返工、延長工期等，往往也會增加安裝工程項目成本。安裝工程部分合同外項目不能解決費用。在合同中沒有規(guī)定，但是在施工過程中增加費用不能得到解決，也可能導(dǎo)致造價增加，影響安裝工程造價控制水平提高。
2.安裝工程造價管理及控制方法
為提高安裝工程造價控制水平，一方面要完善的政策政策，另一方面要采取相應(yīng)對策，加強內(nèi)部成本管理。具體來說，為扭轉(zhuǎn)虧損局面，提高安裝工程建設(shè)效益，筆者認為可以采取以下對策。
2.1做好安裝工程合同后評估工作。安裝工程項目中標后，應(yīng)該及時開展合同后評估工作，對可能存在的各種風(fēng)險預(yù)估，及時采取預(yù)防措施，提高風(fēng)險防范能力。所謂后評估是在安裝工程項目中標并簽訂合同后，依據(jù)施工圖及實施性施工組織方案，編制以分部分項工程為核算單元的施工圖預(yù)算，為編制合理的施工組織方案、二次經(jīng)營目標及計劃提供依據(jù)。合同后評估是安裝工程項目成本管理和制定成本管理的基礎(chǔ)，實際工作中必須高度重視，成立評估小組，做好責(zé)任分工，收集評估依據(jù)，做好現(xiàn)場調(diào)查工作。編制并優(yōu)化施工方案，做好分析評估工作，確定合同后評估的經(jīng)濟目標。并下達評估書，為做好安裝工程建設(shè)，提高工程效益奠定基礎(chǔ)。
2.2重視安裝工程合同外項目資料收集。合同內(nèi)項目資料收集具有重要意義，與此同時，也不能忽視合同外項目資料收集工作。為扭轉(zhuǎn)虧損情況，施工過程中要注重合同外項目日常資料收集，組織相關(guān)人員做好收集工作，為最終結(jié)算提供有力依據(jù)。
2.3提高安裝工程全員責(zé)任成本意識，落實責(zé)任成本。責(zé)任成本與每個員工都有緊密聯(lián)系，必須提高所有安裝員工責(zé)任意識，樹立“千斤重擔(dān)萬人挑，人人頭上有指標”的經(jīng)營理念，明確各部門，不同工作人員在安裝工程建設(shè)中的責(zé)任成本。并將責(zé)任成本與員工切身利益聯(lián)系，使責(zé)任成本真正落實。
2.4建立安裝工程造價控制激勵考核制度。安裝工程項目施工中實行獎懲制度，加大在施工經(jīng)濟效益分析，按各部門考核制度兌現(xiàn)獎懲辦法，提高員工積極性和主動性，使他們自覺樹立起成本管理意識。還可以根據(jù)具體情況設(shè)定安裝工程成本管理目標，對完成得較好的部門和個人獎勵，對沒有完成的采取懲罰措施。將安裝工程項目成本控制與員工福利、晉升等緊密起來，使員工具有責(zé)任感和緊迫感，促使他們更好落實安裝工程造價控制措施，實現(xiàn)提高安裝工程造價控制效果的目的。
2.5完善安裝過程造價管理規(guī)章制度，規(guī)范安裝工程項目建設(shè)各項工作。為做好安裝工程成本控制工作，首先應(yīng)建立并完善管理制度，規(guī)范項目部工作流程和項目經(jīng)理的行為。建立并健全項目計量驗收、考勤、考核、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析等各項規(guī)章制度。完善成本管理目標責(zé)任制度，做好對安裝工程項目成本的統(tǒng)計、核算和分析工作。此外還應(yīng)該在責(zé)任成本核算基礎(chǔ)上，編制合理的項目財務(wù)預(yù)算，對安裝工程實行全面預(yù)算管理，做好日常管理工作。同時加強安裝工程的安全管理和質(zhì)量管理，避免因安全問題和質(zhì)量問題而給安裝工程帶來不必要損失，提高安裝工程效率。
3.結(jié)束語
安裝工程管理是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，涉及到多個方面。為扭轉(zhuǎn)項目虧損局面，提高安裝工程效益，需要清楚認識現(xiàn)階段導(dǎo)致安裝工程項目虧損的原因。并根據(jù)實際情況采取對策，完善安裝工程造價管理制度，加強管理工作，不斷提高造價管理水平，提高安裝工程項目效益，讓安裝單位在激烈的市場競爭中處于有利地位。
參考文獻
在整體的建筑工程實施的過程中,建筑水電安裝工程占據(jù)相當關(guān)鍵的地位,是建筑工程的重要組成成分。那么水電安裝施工合同是怎樣的呢?以下是小編為大家整理的水電安裝施工合同范文，感謝您的欣賞。
水電安裝工程承包合同范文1發(fā)包方(下稱甲方)：
承包方(下稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方就乙方承接甲方發(fā)包的水電工程的施工的有關(guān)事宜，協(xié)商一致，同意按下列條款簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程項目概況
1.1工程名稱：
文化苑小區(qū)水電安裝工程
1.2工程地址：
文化苑小區(qū)
1.3承包方式：包材料、包安裝(含防雷接地)、包質(zhì)量、包文明施工、包竣工調(diào)試驗收的方式。
使本工程按照甲方規(guī)定工期通過有關(guān)部門的驗收并交付使用。
1.4工程范圍與內(nèi)容：(包括施工圖內(nèi)所有的水電安裝工程，施工圖改變后工程量另行計算)
第二條 工期
1、乙方必須在
年 月 日前竣工。乙方在招標方規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)，甲方要求的竣工是指該工程全部完成，驗收合格。
2、如因由施工場面(包括土建施工場地、水電施工圖的提供、施工方案變更、拖欠工程款)影響乙方的工程進程則工期應(yīng)作相應(yīng)順延。
第三條 工程質(zhì)量標準
按照國家現(xiàn)行安裝規(guī)范施工，并達到水電驗收標準合格等級。
第五條 合同價款
本合同價款按萬預(yù)算。(結(jié)算按工程完成時的最新定額，材料價格參照20_年價目表，人工費60元/定額工，括人工、機械、施工安裝、調(diào)試、保險及風(fēng)險等各項費用。
該工程完工后報驗及檢測費由甲方負責(zé)，若檢測不合格，需要二次檢測的費用由乙方負責(zé)。
第六條 工程款支付
合同簽訂后甲方應(yīng)付給乙方總款的10%作為啟動資金，電線、電纜到達現(xiàn)場付總工程款的30%，開關(guān)燈具到達現(xiàn)場付總工程款的20%，配電箱到達現(xiàn)場付總工程款的10%，安裝完成付總工程款的20%，工程驗收合格后付總工程款的7%，余3%作為質(zhì)量保證金兩年后無質(zhì)量問題一次性全部支付給乙方。
第七條 設(shè)計變更
7.1因施工變更導(dǎo)致工程量增加部分工程款由甲乙雙方友好協(xié)商，延誤的工期相應(yīng)順延。
第八條 雙方職責(zé)
9.1甲方職責(zé)
(1)按時提供施工工作面給乙方使用。
(2)負責(zé)協(xié)調(diào)配合管理施工現(xiàn)場，指定相應(yīng)的施工員監(jiān)管施工工作，負責(zé)有關(guān)簽證。
(3)甲方提供施工用水、電源連接點及施工工人現(xiàn)場住宿。包乙方工作人員住宿床位，用水、用電。
(4)按施工安全規(guī)范的規(guī)定，采取應(yīng)有的施工安全措施，確保施工安全與第三者的安全。在施工過程中發(fā)生的傷亡事故責(zé)任以及因乙方管理不善造成的損失，均由乙方自行承擔(dān)。
(5)工程竣工未交付甲方之前，甲方應(yīng)協(xié)助乙方負責(zé)已完工程的保護，保護期間如有人為故意損壞，應(yīng)由損壞方予以修復(fù)或返工。
(6)乙方必須服從甲方指定人員管理，按照甲方管理制度施工。
(7)負責(zé)對該工程合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場內(nèi)的防火、防盜、安全及治安工作。乙方工人因自身原因在施工現(xiàn)場、工作時間，發(fā)生意外傷害費用，一萬元以下(含一萬元)，乙方承擔(dān)全部費用，一萬元以上，甲方承擔(dān)超出部分的70%費用，乙方承擔(dān)相應(yīng)費用。如若是乙方工人自身不安全行為發(fā)生的意外傷害，甲方概不負責(zé)。
第九條 安全施工
10.1施工期間，乙方應(yīng)嚴格遵守建筑工程安全技術(shù)規(guī)程、建筑工人安全操作規(guī)程、《中華人民共和國安裝條列》和其他相關(guān)法規(guī)以及施工期間國家頒發(fā)的新的法律法規(guī)，并對現(xiàn)場作業(yè)的安全及工程質(zhì)量負責(zé)。
乙方必須做好施工質(zhì)量、安全管理;指定安全、防火負責(zé)人，物件堆放整齊。
10.2乙方必須進行安全文明施工。
10.3乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施、消除事故隱患，由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。
10.4甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進行施工。
因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由甲方承?dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。
第十條 關(guān)于工期延誤
11.1以下原因造成工期延誤，經(jīng)過甲方現(xiàn)場工程師確認，工期相應(yīng)順延;
(1)甲方未按約定日期提供施工場面及相關(guān)開工條件;
(2)甲方未按約定日期支付工程進度款，致使施工不能正常進行。
(3)甲方工程師未按照合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;
(4)設(shè)計變更和工程量增加;
(5)不可抗力：是指戰(zhàn)爭、**、空中飛行物墜落或其他非甲乙雙方負責(zé)造成的爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)以及六級以上臺風(fēng)、大雨、暴雨、地震等;
(6)合同約定或甲方工程師同意工期順延的其他情況。
11.2合同雙方任何一方不履行合同義務(wù)或不按照合同約定履行義務(wù)的其他情況，均屬違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約造成的損失。
第十一條 合同爭議解決方式
本合同履行過程中所發(fā)生的爭議及本合同未盡事宜，由雙方協(xié)調(diào)解決;協(xié)商不成時任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十二條 合同生效與終止
第十三條 合同份數(shù)
13.1本合同自雙方法人代表或其他委托人簽字加蓋公章后生效。
13.2本工程按照甲乙雙方約定，甲方按照合同約定，支付完最后一筆尾款，此合同自動終止。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
水電安裝工程承包合同范文2房屋主人：______________(甲方)
水電安裝人：______________(乙方)
甲方委托乙方安裝一幢民房水電工程，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方在水電安裝過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就以上工程一事達成如下協(xié)議，供雙方共同遵守：
一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據(jù)安裝需要到場)
二、工程分兩次安裝，第一次驗收合格后付款百分之五十，其余款項在第二次安裝驗收合格后全部付清。
三、安裝水電工程總價為人民幣元。
四、工程質(zhì)量要求：乙方必須按照國家電工標準要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內(nèi)容必須全部符合要求，驗收合格。
五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規(guī)范和技術(shù)要求進行施工，采取嚴格的安全防范措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責(zé)任以及產(chǎn)生的一切費用，由乙方自己承擔(dān)。如有此類情況出現(xiàn)，責(zé)任與甲方無關(guān)。
六、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
簽約日期：______________
水電安裝工程承包合同范文3發(fā)包單位：(以下簡稱“甲方”)
承 包 人： (以下簡稱“乙方”)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部與國家工商行政管理局的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
1、工程名稱：小七孔東門配套商業(yè)項目
2、工程地點：貴州荔波縣小七孔景區(qū)東門入口處
3、工程內(nèi)容：圖紙所示全部水電安裝工程：
1 強電：按水電安裝要求施工完畢;
2 弱電：(不包括電視、電話、安防)從室內(nèi)第一個轉(zhuǎn)換箱開始施工，室內(nèi)所有施工預(yù)埋管及室內(nèi)布線、開關(guān)插座安裝完畢;
3 防雷：包括防雷接地，等電位聯(lián)接，電源進戶箱做重復(fù)接地等;
4 給水：室內(nèi)按給水圖施工完畢;
5 雨水：落水、陽臺排水、空調(diào)排水施工至最近的雨水井，室內(nèi)全部施工完畢;
6 污水：室外施工至出墻外最近的污水井，室內(nèi)全部施工完畢;
7工地現(xiàn)場施工用水電的安裝維護，項目部臨時用電的安裝維護，工程機具線路接駁及維護，并派出兩名維修電工長期負責(zé)工地現(xiàn)場的水電維修及管理，費用由乙方承擔(dān)。(不含材料)
4、施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：乙方包工包料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包結(jié)算，包資料及簽證，包安全文明施工、包驗收合格(力爭確保優(yōu)良)。
2、承包范圍：圖紙所示的室內(nèi)外等所有水電工程預(yù)埋與安裝，調(diào)試檢測工作。
3、甲方直接的分包專業(yè)工程，乙方需全力配合，并組織完成。
三、合同工期：
1、乙方應(yīng)嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現(xiàn)。
本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為：20_ 年 10 月
2、第一施工段為：本項目下6#;
13#;10#;2#; 9#; 5#13#商鋪及售票廳，第二施工段為：本項目下8#;1#;3#;4#11#商鋪，按土建進度跟進施工完成。
3、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其他資源。
四、質(zhì)量標準：
1、適應(yīng)于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范名稱為(包括但不限于以下)：
1 建設(shè)強制性條文;
2 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—88;
3 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20_;
4 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—20_;
5 《采暖與衛(wèi)生施工驗收規(guī)范》(GBJ242—82);
6 《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242—82);
7 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303—88);
8 省、市相關(guān)部門的各種規(guī)章制度;
9 甲方制定的工程質(zhì)量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達到“合格”，力爭“優(yōu)良”質(zhì)量標準。
工程質(zhì)量按國家相關(guān)標準進行驗收評定。若工程質(zhì)量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾負責(zé)返工直達本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結(jié)算，結(jié)算單價按本合同約定可調(diào)價執(zhí)行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需材料、人工等所有費用均由乙方承擔(dān)。若因乙方返工導(dǎo)致甲方工期延誤，乙方承擔(dān)全部的違約責(zé)任。
3、工程質(zhì)量等級驗收程序：分項工程完工后，有施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進行實測驗收評定后報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項目部初評結(jié)果組織工程部、項目部和施工班組進行現(xiàn)場實測測量，核定該分項工程質(zhì)量。
工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。每次違反該條款處罰金額20_元/次。
五、文明工地、安全標化標準：
1、遵守甲方及業(yè)主有關(guān)文明施工、安全標化管理的有關(guān)規(guī)定，所有現(xiàn)場使用的設(shè)備無條件滿足業(yè)主的安全要求，材料堆放整齊，不得破壞密目，安排一至兩人專門從事清掃整齊工作，若因乙方安全文明施工措施不力等原因引起業(yè)主對甲方的罰款，甲方均從乙方工程款中扣除。
2、在施工中應(yīng)做到安全施工、精心策劃及實施，乙方違規(guī)操作以及為完成本工程雇傭的人員造成他人傷害或自身受到傷害，均應(yīng)有乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
六、合同價款、工程量的計量及結(jié)算方式：
1、本工程約定單價為含稅可調(diào)價。
2、工程量的計量：
(1)、結(jié)算工程量以圖紙實際建筑面積為準，取費標準以《貴州省建筑工程計價定額》(20_版)、《貴州省安裝工程計價定額》(20_版)、
(2)材料按地方信息價。
(3)無信息價的按與業(yè)主方認質(zhì)認價。
(4)工程量的確認及申報按甲方相關(guān)制度進行。
七、工程款的結(jié)算及違約保證金的收?。?/p>
1、甲方向乙方收取管理費及利潤為本工程與業(yè)主總結(jié)算款的20%;
建安稅金由甲方承擔(dān)。
2、為加強乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起2日內(nèi)，乙方向甲方繳納履約保證金人民幣貳拾萬元整。
3、第一階段封頂蓋瓦后，于20_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款;
第二階段全部工程經(jīng)業(yè)主及相關(guān)部門驗收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。
4、本合同內(nèi)全部工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結(jié)算資料)，經(jīng)政府相關(guān)職能部門及甲方相關(guān)部門驗收合格后開始辦理結(jié)算手續(xù)，甲乙雙方在結(jié)算書上簽字之日起30日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價款的97%，剩余3%作為質(zhì)保金在二年后(自工程竣工之日起計)20日內(nèi)甲方在扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。
5、若乙方工程質(zhì)量、工期和文明安全施工未達到本合同約定標準，甲方有權(quán)延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。
由此發(fā)生的所有費用均由乙方承擔(dān)，乙方對此無異議。
八、甲、乙雙方權(quán)利與義務(wù)：
1、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設(shè)計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準并更好;
參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。
2、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計，如設(shè)計變更的，須辦理完簽證后，方可施工。
3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔(dān)。
4、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。
一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并辦好隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與設(shè)計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并作好記錄，甲方應(yīng)予承認。如甲方以后提出檢查時,檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責(zé)，符合要求者，其檢查費用由甲方負責(zé)。
5、乙方采購的所有材料必須滿足設(shè)計質(zhì)量要求，并達到國家質(zhì)量標準。
所選材料的品牌及規(guī)格必須經(jīng)甲方審核并批準后方可采購。
6、當乙方拒絕執(zhí)行甲方或業(yè)主(監(jiān)理)的正確指令和發(fā)生施工質(zhì)量、工期等問題經(jīng)整改仍達不到要求是，甲方有權(quán)解除本分包合同，更換分包隊伍，因此而造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。
7、對乙方工作人員不遵守項目部規(guī)章制度，不服從甲方管理人員的管理，對甲方造成不良影響的，甲方有權(quán)要求乙方無條件對其進行調(diào)換。
8、乙方及工作人員必須遵守甲方和業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度，服從甲方現(xiàn)場管理人員的管理，在施工期中不得打架斗毆，凡因打架斗毆引起的所有更換，后果均由乙方承擔(dān)，并對當事人處以一萬元的罰款，如當事人支付困難，則由乙方代交，在工程款中扣除。
9、乙方所有水電預(yù)留必須一次性到位，如有出現(xiàn)后鑿的(設(shè)計變更除外)，每處罰款500元。
10、乙方必須按照設(shè)計及施工規(guī)范要求施工，嚴禁偷工減料。
11、乙方必須保證人員穩(wěn)定，不能隨意變更人員，節(jié)假日，雙搶季節(jié)未經(jīng)甲方允許，乙方人員不得擅自離崗，否則，乙方應(yīng)賠償甲方遭受的一切損失。
乙方施工人員的勞保用品由乙方負擔(dān)。
12、乙方全體員工必須樹立產(chǎn)品保護意識(包括工地其他單位產(chǎn)品)，對產(chǎn)品必須采取相應(yīng)保護措施，在工程竣工驗收前，乙方承擔(dān)產(chǎn)品保護責(zé)任。
13、乙方負責(zé)所承包的設(shè)備裝車、卸車及搬運和甲方工具及設(shè)備。
14、甲方負責(zé)資金的按時支付及關(guān)系協(xié)調(diào)義務(wù)。
當業(yè)主資金不能及時到位時，乙方不能擅自騷擾業(yè)主或罷工，須通過甲方進行商議后解決。
九、施工管理規(guī)范
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關(guān)管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：
1、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88);
2、《建筑機械適用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ59—86);
3、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99);
4、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91);
5、《貴州省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》;
6、公司施工班組管理辦法及質(zhì)量、進度、安全文明施工獎罰辦法(條例);
7、《貴州省治安管理處罰條例》。
十、合同生效：
1、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿，雙方結(jié)清工程款項后失效;
2、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份;
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決;
4、本合同訂立時間：
年 月 日;
5、簽訂地點：
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
鍋爐安裝承包合同范文1甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，為明確責(zé)權(quán)，保證工程順利進展，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成如下條款：
第一條 乙方所承攬的鍋爐安裝系包工包料。應(yīng)保質(zhì)，保量，保工期，保安全，保文明施工達到合格工程標準。
第二條 甲方只提供一臺2噸的蒸汽鍋爐，其他設(shè)備及輔助件均由乙方承擔(dān)。
第三條 乙方所有施工均應(yīng)按照國家安全質(zhì)量標準施工，鍋爐安裝使用應(yīng)符合各項國家標準。
第四條 該鍋爐承攬工程總造價為人民幣( 元)。工程給付方式為分期給付安裝前需給付工程款40﹪;乙方的所有材料到廠后給付工程款30﹪;鍋爐安裝驗收合格后給付工程款20﹪;剩余10﹪的工程款于驗收合格起一年后給付。
第五條 施工工期從 年 月 日起至 年 月 日完工，項目工期為 天。
第六條 乙方在施工過程中的設(shè)備使用安全及人員安全責(zé)任由乙方獨立承擔(dān)。
第七條 乙方按鍋爐國家安裝標準施工后，由乙方負責(zé)組織進行驗收，驗收費用由乙方承擔(dān)。
第八條 雙方責(zé)任與義務(wù)：
甲方：
1、為乙方現(xiàn)場施工提供施工用電、場地，為乙方安裝人員提供住宿。
2、按照合同約定，及時撥付工程款。
乙方：
1、按合同和甲方的技術(shù)要求，確保安裝工期與工程質(zhì)量。
2、符合安全生產(chǎn)的要求，文明施工。
3、提供完整的工程資料。
4、工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，如未達到安裝標準要求，甲方有權(quán)要求承包方無條件拆除和重新施工。承包方應(yīng)立即整改施工，直到符合約定的標準，工期不予順延。
第九條 輔機設(shè)備須符合國家標準，保修一年(驗收合格后起算)。
第十條 除鍋爐單機外其余所有附屬設(shè)備、材料均由乙方負責(zé)運送到甲方施工場地。
第十一條 違約責(zé)任與爭議解決:
1、如任一方違約，均由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對方損失。
2、爭議解決程序：按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，雙方友好協(xié)商，若協(xié)商不成，依法向阿榮旗人民法院起訴。
第十二條 本合同一式叁份，甲方兩份，乙方一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
第十三條 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
第十四條 附輔機設(shè)備報價明細表。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鍋爐安裝承包合同范文2甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，為明確責(zé)權(quán)，保證工程順利進展，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成如下條款：
一、項目概況：
1、項目名稱：
2、項目地點：
3、項目內(nèi)容：鍋爐基礎(chǔ)及其他配套設(shè)備基礎(chǔ)的土建、2噸蒸汽鍋爐就位、所有配套設(shè)備的安裝、煙風(fēng)道連接、除塵系統(tǒng)的整體安裝、水、電氣線路安裝、相關(guān)行政質(zhì)檢手續(xù)的辦理、鍋爐安裝后的相關(guān)驗收、配合煮爐、鍋爐試運行(正常出氣、正常工作)。
二、承包方式：
包工包料(安裝中所需材料費用如：鋼管、板材、法蘭、彎頭、閥門、電線、螺絲等等其余一切輔助材料全部由乙方自己承擔(dān))。保質(zhì)保量，保工期，保安全，保文明施工，達到合格工程標準。
三、項目技術(shù)與質(zhì)量要求：
1、驗收標準：
①按甲方提供的土建基礎(chǔ)圖及甲乙雙方共同約定的工程施工方案驗收
②鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范
2、項目材料及設(shè)備：
本項目范圍內(nèi)的鍋爐本機及廠家所提供的配套設(shè)備(廠家的發(fā)貨清單為準)由甲方采供，其余工程安裝材料及安裝輔材耗材等等由乙方全部采供承擔(dān);所
有進場材料及外購設(shè)備質(zhì)量必須達到國家規(guī)定的現(xiàn)行質(zhì)量標準。提供材質(zhì)檢驗報告、合格證等證明材料，由甲方對其認質(zhì)認可，由乙方承擔(dān)質(zhì)量擔(dān)保。
四、項目造價：
本項目安裝總價值為人民幣 (￥： 元)。鍋爐設(shè)備安裝一次性包死，無重大變更不調(diào)整，若設(shè)計變更，按變更項目的單價由雙方共同約定變更費用及項目。
五、項目施工工期限：
本合同自簽定之日起生效。項目施工工期從 年 月 日起至 年 月 日完工，項目工期為 天。
六、付款方式：
工程竣工后，經(jīng)驗收合格。乙方交給甲方鍋爐全部的質(zhì)檢手續(xù)，開據(jù)稅務(wù)發(fā)票，甲方在3個工作日內(nèi)付清工程款的95%，剩余5%做為質(zhì)保金，待保修期到期之日后付清。
七、安全約定：
乙方在施工過程中的設(shè)備使用安全及人員安全責(zé)任乙方自負。
八、項目驗收及保修：
1、乙方現(xiàn)場施工、調(diào)試全部完成后，由乙方負責(zé)向質(zhì)檢部門申請驗收。
2、項目驗收合格后，乙方向甲方移交完整的設(shè)備隨機資料及驗收合格資料。
3、項目保修期為3個月，自甲方驗收達到合格標準之日起計算。保修期內(nèi)，若出現(xiàn)(除廠家索配設(shè)備)乙方所安裝物件或安裝失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無條件在12個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場維修。
九、雙方職責(zé)與義務(wù)：
甲方：
1、提供鍋爐基礎(chǔ)設(shè)施部分的土建施工圖。
2、負責(zé)為乙方現(xiàn)場施工提供供水、電及其接點。水電費用由甲方負責(zé)。
3、按照合同約定，及時撥付工程款。
乙方：
1、按合同和甲方的技術(shù)要求，確保安裝工期與工程質(zhì)量。如有異議與甲方及時溝通。
2、做到安全生產(chǎn)，文明施工。
3、提供完整的工程資料。
4、工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，如未達到安裝標準要求，甲方有權(quán)要求承包方無條件拆除和重新施工。承包方應(yīng)立即整改施工，直到符合約定的標準，工期不予順延。
5、乙方由于非自然力影響，未按工期要求完成工程項目，應(yīng)每天按合同總價值的5%繳滯納金。
十、違約責(zé)任與爭議解決：
1、如任一方違約，均由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對方損失。
2、爭議解決程序：按照《建設(shè)工程施工合同》的細則，雙方友好協(xié)商，若協(xié)商不成，交由當?shù)刂俨貌块T解決或依法向伊旗人民法院起訴。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
十二、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鍋爐安裝承包合同范文3建設(shè)單位： 簡稱：(甲方)
承包單位： 簡稱：(乙方)
甲方委托乙方代購4噸燃氣蒸汽鍋爐一臺，型號：WNS4---1.25-YQ及部分輔機設(shè)備，質(zhì)量標準按TSG0001-20xx《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行，并由乙方負責(zé)購買安裝，為使此工程保質(zhì)保量按時完成，依據(jù)國家合同法有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
一、工程地點： 北京市通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)徐辛莊
二、工程范圍：舊鍋爐拆除、新鍋爐基礎(chǔ)改造。新鍋爐及輔機購買、運輸、安裝、
告知、鍋爐許可證辦理等全過程。燃氣設(shè)備管道由燃氣站接至鍋爐燃燒機。(不 包括土建及消防報警工程)。乙方負責(zé)向國家有關(guān)部門申請辦理鍋爐節(jié)能改造補 助資金手續(xù)，甲方提供必要的手續(xù)。
三、承包方式：該工程實行包工包料。
四、檢驗標準： 按TSG0001-20xx《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。
五、工程造價：工程總造價：468700鍋爐購買、運輸、安裝、告知、辦證全過 程費用(見報價表)。舊鍋爐拆除歸甲方自行處理。
六、付款方式:
合同簽訂后，甲方支付乙方工程總價60%，鍋爐設(shè)備到貨支付20%，安裝驗收合格各種手續(xù)齊全后甲方支付乙方工程款20% 一次付清。燃氣設(shè)備和管道工程造價16萬元(見燃氣系統(tǒng)報價單)乙方負責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的單位負責(zé)設(shè)計、安裝、運行、維護，甲方與該公司簽訂三年供氣合同設(shè)備免費安裝使用，三年之內(nèi)甲方如果有其他氣源代替，設(shè)備和管道歸乙方所有，乙方負責(zé)拆走，甲方按使用日折算補償乙方費用，但最低不少于50%費用。燃氣費用甲方與燃氣公司單獨結(jié)算。燃氣價格執(zhí)行北京市發(fā)改委下發(fā)(北京燃氣在線)指導(dǎo)價格。甲方不得以任何理由延期付款，否則每日支付乙方1%的工程款作為利息補償乙方。直至款項結(jié)清為止。
七、工程期限：工程進場日起40個工作日完成。具備運行條件。不包括辦證日期。
如遇特殊情況，如政府法令、不可抗力。因甲方和氣候的原因工期順延。乙方原因造成，工期不變。其他特殊原因雙方共同協(xié)商可延長或縮短。
八、甲方負責(zé)：負責(zé)水、電、路三通，協(xié)調(diào)工程中有關(guān)問題，以利工程順利完成。
九、乙方負責(zé):在施工中，嚴格按照技術(shù)要求、操作規(guī)程和驗收規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量，遇到問題及時與甲方聯(lián)系。要對施工人員安全、文明施工教育，對施工 中發(fā)生的事故負責(zé)。
十、 違約責(zé)任：
1.如果一方違約，均由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對方損失。
2.爭議解決程序：按照《建設(shè)工程施工合同》的細則，雙方友好協(xié)商，若協(xié)商不 成，依法向通州區(qū)人民法院起訴。
十一、工程維保：自驗收日起一年。乙方所做工程運行中發(fā)生故障，乙方接通知后 6小時內(nèi)到達現(xiàn)場維修，人為或外力損壞除外。
十二、本合同一式四份，甲、乙雙方各兩份，自雙方簽字蓋章之起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
關(guān)鍵詞：建筑機電安裝工程 施工 流程 環(huán)節(jié) 注意事項
建筑機電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。
一、圖紙設(shè)計管理
圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。
設(shè)計圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計，這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
二、組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。為了更好的實施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責(zé)任分工，根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
三、合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認真履行合同，加強合同履約管理。
四、施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。
建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。
五、質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：
1、施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足。
2、機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度。
3、施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序。
4、施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
六、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。
建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關(guān)標準進行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
參考文獻：
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[2] 秦學(xué)斌. 高層建筑施工管理問題研究.《科技致富向?qū)А?2011年第11期
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)監(jiān)理機電設(shè)備安裝質(zhì)量控制進度控制投資控制橋鞏水電站
中圖分類號：TV547.3
1． 工程概況
橋鞏水電站位于紅水河下游廣西來賓市境內(nèi)，是紅水河規(guī)劃的十個梯級電站中的第九個，是一座以發(fā)電為主，兼顧航運、灌溉等綜合利用效益的大型水利樞紐工程，水庫總庫容約8億m3，工程總投資約41億元。
廠房內(nèi)裝設(shè)8臺單機容量為57MW的特大型燈泡貫流式水輪發(fā)電機組，總裝機容量為456MW，保證出力195MW，多年平均發(fā)電量24.01億Kw．h。水輪機運行水頭范圍為5.5m~24.0m，設(shè)計水頭13.8m，轉(zhuǎn)輪直徑7.4m和7.45m，單機容量在已建成的同類機組中目前居國內(nèi)第一、世界第二。電站以220KV一級電壓接入廣西電網(wǎng)，220KV出線3回。發(fā)電機機端電壓為10.5KV，采用兩臺機組共用一臺主變的接線方式。電站采用計算機監(jiān)控，按無人值班（少人值守）設(shè)計。
2． 機電設(shè)備制造及安裝工程建設(shè)監(jiān)理的具體工作
2.1 機電設(shè)備制造階段監(jiān)理工作
根據(jù)業(yè)主賦予監(jiān)理單位水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備制造的監(jiān)造權(quán)限，監(jiān)理單位依據(jù)設(shè)備供貨合同、工程監(jiān)理合同、國家有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標準，編制了《橋鞏水電站水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備監(jiān)造細則》報業(yè)主批準，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后送制造單位執(zhí)行。為了確保水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備的制造質(zhì)量，監(jiān)理單位指派了有豐富監(jiān)造經(jīng)驗的監(jiān)理工程師進駐制造廠對水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備制造的全過程進行了監(jiān)造監(jiān)理。監(jiān)造的目的是對水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備設(shè)計、制造過程的監(jiān)督和控制，保證設(shè)備的制造質(zhì)量、交貨進度滿足合同要求，保證投資效益。監(jiān)造的主要內(nèi)容包括：
（1）審查設(shè)備賣方的設(shè)計、制造文件是否符合供貨合同的要求，并將審查意見書面報送給發(fā)包人。
（2）對設(shè)備賣方的分包及外購（外協(xié)）項目及其分包人、外購人（外協(xié)人）的資質(zhì)、能力等情況進行審查并作出評價，并將評價意見提交給發(fā)包人。
（3）審查設(shè)備賣方的設(shè)計、制造進度計劃、制造方案、加工工藝及措施、檢驗及試驗方法，提出書面意見，提交給發(fā)包人，并按發(fā)包人審定的意見督促設(shè)備賣方在制造過程中落實。
（4）審查設(shè)備賣方的質(zhì)量控制體系和技術(shù)措施，核實質(zhì)量檢查記錄文件。依據(jù)制造合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對制造前的準備工作進行檢查，對制造工序及資源投入進行檢查與監(jiān)督，對制造各工序進行質(zhì)量見證及質(zhì)量驗收簽證并作出評價。
（5）依據(jù)供貨合同的交貨時間和交貨批次及發(fā)包人批準的詳細制造計劃進度，負責(zé)檢查、監(jiān)督、跟蹤合同設(shè)備的制造生產(chǎn)實際進度，督促設(shè)備賣方采取切實可行的措施實現(xiàn)合同進度目標。當實際進度滯后于計劃進度時，及時與設(shè)備賣方聯(lián)系解決，同時以書面形式及時報告發(fā)包人，督促設(shè)備賣方采取有效措施并預(yù)測交貨工期，保證設(shè)備按期交貨。
（6）負責(zé)清點設(shè)備賣方用于合同設(shè)備的實際投料量，經(jīng)檢查核實后，簽署書面意見報送發(fā)包人。
（7）負責(zé)審查材料的代用申請，報發(fā)包人審批。
（8）檢查監(jiān)督裝箱發(fā)運工作，確保設(shè)備裝箱單與發(fā)運單一致，負責(zé)合同設(shè)備的出廠驗收并簽署出廠驗收證書，合同設(shè)備經(jīng)監(jiān)造人簽字后方可出廠。
（9）參加發(fā)包人組織的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、出廠驗收會。
（10）對已到貨的合同設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促設(shè)備賣方盡快拿出處理意見，并根據(jù)處理意見，督促設(shè)備賣方及時處理并做好監(jiān)造記錄。
（11）對合同設(shè)備制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，與設(shè)備賣方一起聯(lián)合調(diào)查處理，提出處理意見，并將最終調(diào)查處理報告提交給發(fā)包人。
（12）做好監(jiān)造監(jiān)理質(zhì)量記錄及信息反饋工作，按合同規(guī)定編制監(jiān)造月報或?qū)ｎ}報告報發(fā)包人；對設(shè)備制造質(zhì)量及其檢查評價等檔案資料進行編制和整理，并按合同規(guī)定移交給發(fā)包人。
（13）負責(zé)完成供貨合同規(guī)定設(shè)備賣方應(yīng)完成的其它工作的監(jiān)督。
2.2機電設(shè)備安裝準備階段監(jiān)理工作
（1）要求所有監(jiān)理工程師必須全面熟識工程承建合同文件、熟識工程質(zhì)量標準、熟識合同工期目標。
（2）以經(jīng)提交給業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，并根據(jù)承建合同文件、現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準和制造廠提供的技術(shù)資料及產(chǎn)品說明書，編制監(jiān)理實施細則。
（3）根據(jù)安裝承包合同檢查業(yè)主提供的資料是否齊全，設(shè)備制造廠家和設(shè)計單位是否按照計劃供圖，及時向承建單位簽發(fā)設(shè)計文件和設(shè)備制造廠家相關(guān)圖紙，督促承建單位對業(yè)主提供的圖紙、基準數(shù)據(jù)進行必要的復(fù)核和現(xiàn)場核查；督促承建單位做好施工資源配置、施工準備和施工措施計劃的編報。
（4）督促承建單位按施工承包合同規(guī)定建立完善的質(zhì)量、安全保證體系。檢查承建單位是否設(shè)立了專門的工程質(zhì)量、安全管理組織，是否配有專職質(zhì)量檢測、專職安全工程師和各專業(yè)主管工程師，明確質(zhì)量方針，確保質(zhì)量、安全目標；檢查承建單位對施工質(zhì)量檢查員、質(zhì)量檢測作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核情況；檢查承建單位各特種作業(yè)人員上崗是否持有經(jīng)有關(guān)勞動人事部門考試合格并頒發(fā)的有效證件。
（5）按工程承包合同規(guī)定，將通過審查的設(shè)計圖紙和制造廠家圖紙簽發(fā)給承建單位實施，并組織、主持設(shè)計交底會議。督促承建單位按照施工承包合同規(guī)定及時編制施工組織設(shè)計文件，并按時提交給監(jiān)理工程師審查和批準。
（6）對由承建單位負責(zé)采購的進場材料根據(jù)施工合同規(guī)定進行檢查，檢查內(nèi)容包括材料質(zhì)量和儲量，除要求承建單位提供必要的材料證明文件外，必要時進行材料抽樣送檢，確保材料滿足工程需要的質(zhì)量標準。不合格材料不予進場。
（7）對照已批準的設(shè)備清單，檢查承建單位進場施工設(shè)備是否滿足工程開工及施工所必需的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。對檢查不合格的施工設(shè)備，要求承建單位檢修、維護、撤離或現(xiàn)場更換；對不能滿足工程施工要求的設(shè)備，一律不予進場。
（8）對到貨設(shè)備檢查驗收、開箱清點。組織設(shè)備供貨單位、工程承建單位對已運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場的機電設(shè)備進行檢查驗收和開箱清點并做好記錄。確認首批到貨設(shè)備應(yīng)能滿足工程開工需要。
（9）合同工程開工令。在各項施工準備工作檢查合格后，按照承建合同規(guī)定適時開工令，避免因前期準備不足引起索賠事件和工期的延誤，合理承擔(dān)風(fēng)險。
2.3機電設(shè)備安裝階段監(jiān)理工作
安裝階段監(jiān)理工作主要包括進度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全監(jiān)督管理。
（1）質(zhì)量控制
①設(shè)備安裝前，要求安裝單位技術(shù)人員認真閱讀監(jiān)理實施細則和制造廠有關(guān)設(shè)備安裝說明書；熟悉有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計文件；掌握設(shè)備安裝驗收程序和質(zhì)量驗收標準；對需要安裝的設(shè)備提前開箱清點，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、及時處理；對需要進行校驗的儀表、儀器進行校驗。②安裝過程中，要求施工單位按已報批的施工組織設(shè)計進行安裝，文明施工，并加強技術(shù)管理，做好原始資料的記錄和整理。③設(shè)備安裝必須依照有關(guān)規(guī)程、安裝工藝導(dǎo)則和廠家說明書的要求及順序進行安裝。重要工序檢查應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加。④電氣試驗是電氣設(shè)備安裝過程中的重要工序，調(diào)試前要求施工單位編制調(diào)試大綱，按大綱有序進行。對于合同中規(guī)定應(yīng)由廠方進行或在廠方指導(dǎo)下進行的調(diào)試工作，應(yīng)在廠方到場后進行。⑤關(guān)鍵工序安裝、重要數(shù)據(jù)測量、調(diào)整和主要電氣設(shè)備試驗時監(jiān)理工程師實行全程跟蹤和旁站監(jiān)理。⑥嚴格控制工序施工質(zhì)量，每一道工序施工完成必須經(jīng)監(jiān)理工程驗收合格后才能進入下一道工序的施工。⑦主要部件或較大、較重部件安裝前必須提供技術(shù)質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量控制點和主要工序驗收簽證程序，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。⑧對施工過程中存在的質(zhì)量問題等提出書面整改意見，要求承建單位按照書面整改意見及時作出整改，同時做好施工記錄。⑨對在安裝過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造質(zhì)量缺陷，承建單位應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師和業(yè)主有關(guān)人員進行現(xiàn)場確認。經(jīng)監(jiān)理工程師與制造單位現(xiàn)場服務(wù)人員聯(lián)系，由制造單位現(xiàn)場服務(wù)人員提出處理意見；對設(shè)備制造重大缺陷，由業(yè)主、監(jiān)理、制造單位現(xiàn)場服務(wù)人員及施工單位共同研究處理方案進行處理。對缺陷的處理本著實事求是的原則，既不能掩飾，也不能擴大，以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。針對工程的具體情況對無需處理的缺陷，通過分析、論證后也可作出無需專門處理的結(jié)論。⑩每一單元工程施工完畢，監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報送的安裝資料及有關(guān)施工記錄，及時根據(jù)相關(guān)驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準進行單元工程驗收和質(zhì)量評定。根據(jù)單元工程質(zhì)量評定情況，及時做好分部工程驗收評定工作。
（2）進度控制
①組織措施：加強與設(shè)備制造廠家的溝通，積極參與設(shè)備制造合同談判、定時催貨，做好出廠設(shè)備的驗收和組織到貨設(shè)備的接收工作并做好記錄。對到貨設(shè)備的質(zhì)量缺陷及時協(xié)調(diào)處理；協(xié)調(diào)解決交叉作業(yè)時施工單位間出現(xiàn)的施工矛盾和解決施工單位自身的資源投入與進度、投資之間的矛盾。協(xié)調(diào)方式有當面交談、會議協(xié)調(diào)、文件協(xié)調(diào)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。②經(jīng)濟措施：建議業(yè)主對重大關(guān)鍵節(jié)點及提前發(fā)電設(shè)立獎金，同時做好對施工單位的考核。③技術(shù)措施：嚴格審查安裝單位的《施工技術(shù)方案》，實施安裝、試驗及調(diào)試全過程的監(jiān)理工作。④合同措施：以進度款支付、公正辦理變更、索賠和處理爭議為手段，促進施工進度。
（3）投資控制
監(jiān)理工程師在安裝階段的投資控制，是以合同、技術(shù)規(guī)范以及施工圖為依據(jù)，以量測核實為手段，公正、科學(xué)地行使“計量”與“簽證”權(quán)利，以達到實現(xiàn)投資控制的目標。工程量結(jié)算時，根據(jù)合同及設(shè)計文件，實行單元工程量簽證制度及以實際完成工程量逐月結(jié)算支付。對新增、變更項目，待簽定補充協(xié)議或完善變更手續(xù)后給予計量、支付。對施工質(zhì)量未達到要求的一律不予支付。
（4）合同管理
安裝階段合同管理的內(nèi)容主要包括對合同履行情況的檢查、支付、變更、違約、索賠、爭議處理等。在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師以合同為依據(jù)，力求作到監(jiān)理工作的規(guī)范化、程序化、標準化，有效地進行質(zhì)量、進度和投資的控制。對承建單位提出的有關(guān)變更和業(yè)主、設(shè)計院的變更通知進行認真審核，在有利于設(shè)備安裝質(zhì)量和安全運行，有利于控制投資和工期的前提下，變更通知。對由于設(shè)計變更造成施工項目增加和工程量的變化，堅持以合同為依據(jù)，深入到現(xiàn)場核實計量，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則開展監(jiān)理工作。
（5）信息管理
為了做好信息管理工作，監(jiān)理單位建立了完善的信息采集制度，信息編目分類和工作流程清楚，做到了信息的科學(xué)檢索和傳遞，充分利用現(xiàn)有信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享。
（6）安全管理
①抓好資格審查工作。要求所有參加安裝人員都必須經(jīng)過崗前安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員和專職安全工程師必須持證上崗；大型特種設(shè)備必須通過檢驗檢測方可投入運行，并將相關(guān)資料分別建立檔案，經(jīng)常檢查，有效杜絕無證上崗和違規(guī)運行現(xiàn)象。②抓好各項施工方案及安全技術(shù)措施的審查工作。對較大、較重設(shè)備吊裝，要求施工單位上報專項安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程審批后才予以實施。吊裝時監(jiān)理工程師做好全程跟蹤工作。③做好安全大檢查和現(xiàn)場巡查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，除及時督促現(xiàn)場整改，還通過召開各種會議和利用書面通報等形式提出限期整改要求并跟蹤督促整改落實。
（7）關(guān)系協(xié)調(diào)
在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師始終本著對業(yè)主負責(zé)、維護業(yè)主利益、嚴格履行合同為宗旨，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主正確決策提供參考意見。監(jiān)理工程師始終把自己當作工程建設(shè)有關(guān)各方聯(lián)系的橋梁，主動協(xié)調(diào)設(shè)備供貨、設(shè)備缺陷處理、設(shè)計供圖等各方關(guān)系，充分尊重設(shè)計意見，督促承建單位按合同、設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。對施工過程中出現(xiàn)的問題及時與業(yè)主、設(shè)計代表、設(shè)備供貨單位現(xiàn)場服務(wù)人員、施工人員共同研究處理，必要時召開專題會議討論確定處理方案。監(jiān)理工程師尊重承建單位的意見和施工經(jīng)驗，聽取對工程的改進意見，既維護業(yè)主利益，又不損害承建單位的正當權(quán)益，以解決現(xiàn)場實際問題為著眼點，以大局為重，以工程的重大節(jié)點目標為目標，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。通過協(xié)調(diào)解決施工中的實際問題并使工程質(zhì)量、進度達到預(yù)期目標。
3 結(jié)語
