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五一活動(dòng)促銷方案

時(shí)間:2022-04-17 11:01:35

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇五一活動(dòng)促銷方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

五一活動(dòng)促銷方案

第1篇

根據(jù)目前山莊情況,首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;,全國(guó)公務(wù)員公同的天地為了更好的開展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施

×一、目標(biāo)任務(wù)

、客房目標(biāo)任務(wù):萬元年。

、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元年。

、起止時(shí)間:自年月—年月。

二、形勢(shì)分析

、市場(chǎng)形勢(shì)年全市酒店飯莊還會(huì)增加,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。

、預(yù)測(cè):新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;散客市場(chǎng)仍保持平衡;對(duì)我山莊來說會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。

三、市場(chǎng)推廣方法

開拓市場(chǎng)沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,因?yàn)闇?zhǔn)確的定位、合理的房?jī)r(jià)、良好的合作信譽(yù)都具備的同時(shí),信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。山莊銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期,那么人員促銷是最主要的手段。

、會(huì)務(wù)客源促銷

()促銷時(shí)間:下半年至月上半年至月

()促銷對(duì)象:()政府各職能部門()廠內(nèi)各有關(guān)部門()其它關(guān)系戶

()建全制,組織廠內(nèi)外會(huì)務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的,學(xué)術(shù)研討,培訓(xùn)班會(huì)議和事業(yè)單位的會(huì)議。

、散客客源

散客市場(chǎng)客源的開發(fā),是我們山莊追求的最主要的客源市場(chǎng),要在有限的房數(shù)提高總量,散團(tuán)比例的改變是根本途徑。

()加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場(chǎng)客戶要逐一登門拜訪。

()針對(duì)散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時(shí)在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

()根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計(jì)多種套餐(包價(jià)),含客房、餐飲、。

()大力發(fā)展長(zhǎng)住客戶制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。

()擴(kuò)大司機(jī)拉客量,對(duì)出租車司機(jī)的促銷。建全中介差價(jià)規(guī)定和訂房差價(jià)提差方法。

、餐飲促銷

()增加品種和特色菜,降低價(jià)格,提高質(zhì)量。

()根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團(tuán)圓宴、長(zhǎng)壽宴、婚慶宴等。

()開展有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),如福壽宴、良緣宴、,贈(zèng)送客房,或免費(fèi)接送及小禮品、鮮花贈(zèng)送和在報(bào)刊祝賀廣告、電視臺(tái)、電臺(tái)送歌活動(dòng)。

()每天前臺(tái)都給餐飲提供一份住客姓名和房號(hào)單,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。

、提高回頭率

通過促銷,把客人引進(jìn)來,留住客人,提高回頭率是最關(guān)鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當(dāng)然指在準(zhǔn)確的價(jià)格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會(huì)有存量的增加,才能保證相對(duì)穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營(yíng)業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)),同時(shí)還可以采用一些贈(zèng)送和讓利推行“住房消費(fèi)積分卡”:消費(fèi)達(dá)到一定的金額或住房,享受贈(zèng)送房,憑此卡享受優(yōu)惠折扣,住房一定數(shù)量后,憑卡可申請(qǐng)金、銀卡,贈(zèng)送娛樂消費(fèi)。

四、不同季節(jié)營(yíng)銷策略

根據(jù)淡旺季不同月份制定了不同的月工作重點(diǎn)。

、旺季:、、、、、、、月份

、各月工作重點(diǎn):

年月份:

、加強(qiáng)對(duì)“高考房”市場(chǎng)調(diào)查。

、加強(qiáng)署期師生活動(dòng)促銷。

、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

年月份:

、加強(qiáng)署期師生活動(dòng)促銷,加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。

、制定“學(xué)生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動(dòng)方案和促銷月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成

廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。

、中秋節(jié)月餅促銷,月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。

年月份:

、加強(qiáng)署期師生活動(dòng)促銷。、加強(qiáng)“學(xué)生謝師宴”促銷。

、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷,制定出月份團(tuán)、散用房與月餅獎(jiǎng)勵(lì)促銷方案。

、國(guó)慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

年月份:

、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。

、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

、加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定國(guó)慶節(jié)促銷方案和國(guó)慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。

、制定“圣誕”活動(dòng)方案。

年月份:

、加強(qiáng)會(huì)議促銷。

、加強(qiáng)婚宴促銷。

、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)圣誕大餐。月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、

、餐飲部月下旬完成“春節(jié)客房”、“家宴或年夜飯?jiān)?jié)情人節(jié)”制作方案。銷售部、餐飲部月下旬完成“春節(jié)客房”、“家宴或年夜飯?jiān)?jié)情人節(jié)”廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間相近,可貫穿起來。

廣告宣傳促銷及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步開展。

年月、月份:

、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。

、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

、加強(qiáng)婚宴促銷。

年月份:

、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

、加強(qiáng)婚宴促銷。

年月份:

、加強(qiáng)會(huì)議促銷。

、加強(qiáng)婚宴促銷。

、加強(qiáng)“三八節(jié)”活動(dòng)促銷。

年月份:

、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。

、加強(qiáng)婚宴促銷。

、“五一”黃金周客房銷售月中下旬完成促銷及接待方案。

年月份:

、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。

、加強(qiáng)婚宴促銷。

、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

、制定“母親節(jié)”活動(dòng)方案并促銷;母親節(jié)以“獻(xiàn)給母親的愛”為主題進(jìn)行餐、組合銷售。

年月份:

、加強(qiáng)對(duì)六月份市場(chǎng)調(diào)查,六一兒童節(jié)以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節(jié)進(jìn)行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)以“父親也需要關(guān)懷”為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第三個(gè)星期天)

第2篇

五一勞動(dòng)節(jié)促銷方案【優(yōu)秀篇】五一假期策劃方案

活動(dòng)主題:歡樂五一,100%中獎(jiǎng)大聚惠

活動(dòng)場(chǎng)所:地5大道

兌獎(jiǎng)地點(diǎn):費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)

活動(dòng)時(shí)間:201x年5月1日-5月3日

抽獎(jiǎng)時(shí)間::11:00—18:00

活動(dòng)目的:五一節(jié)促銷,是旺季來臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注本商城,更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。

活動(dòng)內(nèi)容:

一、公司策劃舉行購(gòu)物即抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。

二、活動(dòng)期間,當(dāng)天購(gòu)物滿99元的顧客,獲相應(yīng)金額購(gòu)物券;憑購(gòu)物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡,領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

獎(jiǎng)項(xiàng)

中獎(jiǎng)結(jié)果(舉例)

獎(jiǎng)品數(shù)量

刮開中獎(jiǎng)符號(hào)

特等獎(jiǎng)

30克金條

1名

特等獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)

海爾冰箱或洗衣機(jī)

2名

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

品牌自行車

3名

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

毛絨玩具

4名

三等獎(jiǎng)

紀(jì)念獎(jiǎng)

日化產(chǎn)品

若干名

紀(jì)念獎(jiǎng)

說明:刮刮卡只限五一活動(dòng)期間使用

注意事項(xiàng):

1兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無損,逾期的小票無效.

2采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知

3安全起見,兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品

4所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái),獎(jiǎng)品展示布置

5 以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,商戶不能開假數(shù)據(jù)購(gòu)物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消活動(dòng)資格并處于500元罰款,為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取,抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品

6甘肅大誠(chéng)投資有限公司保持活動(dòng)最終解釋權(quán)

7活動(dòng)期間工作人9:00到崗位,各司其職,活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)

8活動(dòng)開始前,獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,整理打包,及時(shí)入庫(kù)

9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購(gòu)物券,財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作

宣傳計(jì)劃:

一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號(hào)完成)

二、通道口擺放水牌,注明活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)

三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè)),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)

五、A3雙面宣傳海報(bào),聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購(gòu)物券發(fā)放(28日完成)

抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)

. 派發(fā)分工:商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū),商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳

六、室外抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫(kù)房領(lǐng)取

七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品發(fā)放

頒獎(jiǎng)方式:1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎(jiǎng)1000份,根據(jù)當(dāng)天獎(jiǎng)品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;

2、三等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天2個(gè),第二、三天各1個(gè)

二等獎(jiǎng)發(fā)放:每天1個(gè)

一等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天、第二天各1個(gè)

特等獎(jiǎng)發(fā)放:第二天17點(diǎn)左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定,起到最大宣傳效應(yīng))

五一勞動(dòng)節(jié)促銷方案【經(jīng)典篇】一、活動(dòng)主題:浪漫的五一?溫馨的**

二、活動(dòng)時(shí)間:4月20日—5月20日

三、活動(dòng)背景:

春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對(duì)的第二個(gè)銷售旺季。在此期間,五一長(zhǎng)假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會(huì)等活動(dòng)和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場(chǎng)的新亮點(diǎn),為抓住有利時(shí)機(jī),整合企業(yè)內(nèi)外資源,樹立全新形象,搶市造勢(shì),積極擴(kuò)大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢(shì)在必行。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1.有獎(jiǎng)購(gòu)物促銷。凡在**購(gòu)物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購(gòu)物小票連同身份證號(hào)一道,通過電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。每周開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低,如t恤等;每月復(fù)式開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面相對(duì)要窄,獎(jiǎng)品價(jià)值高,可獎(jiǎng)助力車等。開獎(jiǎng)儀式設(shè)在**廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)舉行拉動(dòng)宣傳,刺激購(gòu)買。話費(fèi)收入與電信、移動(dòng)四六分成,每月約XX元左右,可用于獎(jiǎng)品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。

2.“**采風(fēng),今夏清爽”---淄博**第二屆空調(diào)節(jié)。

購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng),互贈(zèng)空調(diào)。用戶在**購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎(jiǎng)互贈(zèng)的優(yōu)惠政策,即在您購(gòu)買柜機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)掛機(jī)一臺(tái),在購(gòu)買掛機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)柜機(jī)一臺(tái)。此項(xiàng)活動(dòng)只限部分品牌機(jī)型。

銷售排行榜。**購(gòu)物廣場(chǎng)聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)等有關(guān)部門,對(duì)4月20日—5月20日之間**購(gòu)物廣場(chǎng)所銷售的空調(diào)按購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行排行,并將通過媒體進(jìn)行,指導(dǎo)消費(fèi)。

主題為“空調(diào)與我?現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達(dá)自己對(duì)空調(diào)的相關(guān)見解,也可以購(gòu)買空調(diào)前后的所感所思,活動(dòng)旨在倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),推崇空調(diào)文化。征文與魯中晨報(bào)聯(lián)辦,擇優(yōu)在報(bào)紙上發(fā)表相關(guān)文章。

免費(fèi)保養(yǎng)、維護(hù),大規(guī)模的進(jìn)行電話回訪。在空調(diào)節(jié)前十天,每天向新老用戶贈(zèng)送室外機(jī)的防雨罩,防雨罩統(tǒng)一印有“**傾情奉獻(xiàn)”字樣。進(jìn)行社區(qū)服務(wù),真情奉獻(xiàn),樹立形象,宣傳帶動(dòng)。

3.會(huì)員“購(gòu)物積分假日游”活動(dòng),從活動(dòng)推出日開始,累計(jì)會(huì)員購(gòu)物金額,凡購(gòu)物滿XX元者,贈(zèng)價(jià)值120元旅游票一張;購(gòu)物滿5000元者,贈(zèng)價(jià)值120元旅游票兩張;購(gòu)物滿8000元者,贈(zèng)價(jià)值120元旅游票三張。把活動(dòng)方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達(dá)到每位會(huì)員,以期引起他們的廣泛參與。

4.“買一件t恤,獻(xiàn)一元愛心”---淄博**購(gòu)物廣場(chǎng)t恤義賣活動(dòng)。五一節(jié)前后,在廣場(chǎng)上舉行義賣活動(dòng),每天拿出一定的件數(shù),所賣款項(xiàng)將捐贈(zèng)給希望工程,活動(dòng)由團(tuán)委組織實(shí)施。

5.“休閑運(yùn)動(dòng)系列時(shí)裝展”利用**禮儀時(shí)裝模特隊(duì),選擇休閑、運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝在廣場(chǎng)表演,配合賣場(chǎng)銷售,主推二商場(chǎng)休閑和三商場(chǎng)體育時(shí)裝類,造勢(shì)銷售。

6.“糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出**“食品周”和**“關(guān)愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動(dòng)購(gòu)買。

五一勞動(dòng)節(jié)促銷方案【推薦篇】五一節(jié),是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周,是旺季來臨的標(biāo)志,是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯(cuò)過,且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。

1、婚慶消費(fèi)(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

3、近郊春游消費(fèi)(飲料類、即食品類、休閑食品類、)(戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品)

4、家庭換季消費(fèi)(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)

5、福利消費(fèi)(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi))我們促銷始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功?;诖耍覀円罁?jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。

一、確定促銷期間

五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長(zhǎng),我們建議在8-12天之間??紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。

二、確定促銷目的

雖說促銷就是為了促進(jìn)銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來講主要有兩個(gè)途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),促銷重客單價(jià)的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn),以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同,還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間。

四、確定促銷主題和主力商品群

促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn),是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷主題有幾個(gè)主流。

一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求;

二是換季購(gòu)物為主題的新品推廣訴求;

三是以促銷活動(dòng)的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標(biāo)語(yǔ)化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。

四是以長(zhǎng)假休閑購(gòu)物(歡迎為主題;五是以春游、旅游為主題。

如:五一酬賓 驚喜狂購(gòu)(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)

勞動(dòng)光榮 低價(jià)有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)

開心度長(zhǎng)假 低價(jià)總動(dòng)員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià))

清涼一夏 低價(jià)風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

五一樂翻天 購(gòu)物拿大獎(jiǎng)(有獎(jiǎng)銷售、刮刮卡等)

購(gòu)物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動(dòng)促銷 大規(guī)模的品嘗買贈(zèng)活動(dòng))

五、確定促銷商品分類比重及促銷價(jià)

第3篇

總體結(jié)果

玉林市區(qū)總銷量65萬元,同期增長(zhǎng)33%。其中,市區(qū)內(nèi)兩個(gè)產(chǎn)量大商場(chǎng)均增長(zhǎng)明顯,金城商場(chǎng)增長(zhǎng)63%,東明商場(chǎng)增長(zhǎng)56%。但兩個(gè)KA銷量下滑,尤以國(guó)美一店最明顯,同期下滑41%。

整體銷量上柱友多品牌銷售額比主要競(jìng)品高15萬元。但其中有競(jìng)品未進(jìn)金城家電商場(chǎng)的特殊原因,生活電器和風(fēng)扇均落后于競(jìng)品,而且銷量很不穩(wěn)定。廚衛(wèi)品牌萬和仍保持第一位置。華帝因兩個(gè)大場(chǎng)銷量小造成總量落后,但其專賣店銷量未知;另外萬家樂上升迅猛,值得關(guān)注。

下圖是柱友產(chǎn)品三天銷售量的對(duì)比。2010年數(shù)據(jù)時(shí)間為5.1―5.3,2011年數(shù)據(jù)為4.30―5.2。

主要經(jīng)驗(yàn)

1.現(xiàn)場(chǎng)定任務(wù)和激勵(lì)

“五一”節(jié)是眾商家搶量最激烈的時(shí)段,又是上半年客流量最大的日子。為了最大限度地激發(fā)導(dǎo)購(gòu)員的積極性,我采用了以下方法:

現(xiàn)場(chǎng)制訂任務(wù)。任務(wù)必須讓導(dǎo)購(gòu)員感覺能夠得著,而各賣場(chǎng)情況不樣,為了使任務(wù)設(shè)定更準(zhǔn)確,我找出前兩年同期數(shù)據(jù),并親自到賣場(chǎng)了解近期各品牌銷售情況,把任務(wù)設(shè)定細(xì)到各專柜。對(duì)銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭猛的制訂稍高的任務(wù)(如蘇泊爾),對(duì)位置好或獨(dú)家的設(shè)定高任務(wù)(如金城的格蘭仕),對(duì)位置偏或競(jìng)品較強(qiáng)的設(shè)定稍低的任務(wù)(如金城的富士寶,國(guó)美一店)。萬和和格蘭仕做得較好,節(jié)前都開了兩場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員會(huì)議,對(duì)節(jié)日方案做詳細(xì)學(xué)習(xí)。格蘭仕的工廠人員還專門召開了臨促會(huì)議。

獎(jiǎng)勵(lì)分階梯??紤]到有的專柜可能完成任務(wù),為了使達(dá)成任務(wù)后繼續(xù)努力沖量,將獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)階梯,最高達(dá)每人200元的獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)金額可讓部分有信心的導(dǎo)購(gòu)員拼命般搶量。如格蘭仕的東明導(dǎo)購(gòu)員,寧愿在專柜旁吃,就是為了看到有顧客可馬上接待。在天氣炎熱的5月2日,艾美特專柜在提前完成任務(wù)后繼續(xù)拼搏,在連續(xù)勞累兩天半后的最后個(gè)晚上仍能沖上高銷量。最終結(jié)果是,金城,東明兩個(gè)主要大賣場(chǎng)銷售量均增長(zhǎng)50%以上。

2.貨源充足贈(zèng)品統(tǒng)一調(diào)撥

本次貨源準(zhǔn)備較好。貨源基本充足,并提前兩天發(fā)到賣場(chǎng),補(bǔ)貨也很及時(shí),這需要感謝玉林倉(cāng)庫(kù)的高效率工作。贈(zèng)品采用整月按銷量占比分配,使各終端贈(zèng)品充足,對(duì)本次“五一”以贈(zèng)品戰(zhàn)為主提供了彈藥保障。這里非常感謝玉林倉(cāng)庫(kù)的工作人員,感謝他們的高效率、加班加點(diǎn)地工作。

贈(zèng)品是節(jié)假日促銷最重要的武器之

為了保證各專柜贈(zèng)品充足,本次采用次性發(fā)放整月贈(zèng)品的辦法。預(yù)計(jì)每個(gè)專柜本月銷量,按3%~5%的比例配備贈(zèng)品,再根據(jù)現(xiàn)贈(zèng)品庫(kù)存和成本,確定各專柜需配贈(zèng)品型號(hào)和數(shù)量。

主要不足

1.活動(dòng)方案執(zhí)行慢

4月30日已經(jīng)是“五―”節(jié)前的最后天,鐘總巡場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),很多終端無促銷內(nèi)容的海報(bào)。于是,鐘總在中午緊急開會(huì),對(duì)活動(dòng)方案執(zhí)行情況差的賣場(chǎng)給予了嚴(yán)厲批評(píng)。會(huì)后我要求各終端賣場(chǎng)在半天時(shí)間內(nèi)必須收到該品牌促銷方案打印稿,必須有“五一”海報(bào),任何專柜缺這兩種宣傳品的終端均給予處罰。

晚上我抽查兩家小賣場(chǎng),所有品牌都已落實(shí)到位。這說明,盡管工作量大,但只要有決心、行動(dòng)快,一樣能做好。同時(shí)暴露了業(yè)務(wù)員對(duì)促銷方案不執(zhí)行和不重視以及管理不到位的漏洞。

2.臨促招聘未及時(shí)跟進(jìn)

盡管在四月上句就開始,但進(jìn)展不順利,直到節(jié)前仍有部分品牌未找齊臨促。說明我們需要有經(jīng)常聯(lián)系的一隊(duì)臨促,保持長(zhǎng)期合作,相當(dāng)于導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍和活動(dòng)隊(duì)伍的后備軍,才能避免再犯。

3.外展布置倉(cāng)促

本次“五一”促銷中,我司唯的外展做得很不好。早上布展緩慢,物料準(zhǔn)備不足,產(chǎn)品展示不豐富。鐘總對(duì)此做了批評(píng),并指出如果人手不足,可以利用商場(chǎng)開門前所有業(yè)務(wù)空閑的時(shí)機(jī),把所有人員集中布展的方式來解決。

4.東明跟進(jìn)不緊

東明商場(chǎng)前兩天的電風(fēng)扇與競(jìng)品的差距很大,全靠格蘭仕沖量彌補(bǔ)。第二天中午發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)該賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)員不在現(xiàn)場(chǎng):晚上未安排好導(dǎo)購(gòu)員吃飯就離開商場(chǎng),說明該業(yè)務(wù)員對(duì)本次促銷活動(dòng)的重視度不夠,對(duì)此我給予嚴(yán)厲批評(píng)。第三天我蹲點(diǎn)東明商場(chǎng),調(diào)動(dòng)工廠督導(dǎo)員到東明商場(chǎng)協(xié)助銷售,場(chǎng)內(nèi)舉牌造勢(shì),增加礦泉水等,最后在大家努力下電風(fēng)扇銷量大大提升,達(dá)到前兩天單日銷量的三倍,拉近了與競(jìng)品的距離。另外,主打品牌沒有特別方案,特別是競(jìng)品臨時(shí)出臺(tái)DM后沒有有效的應(yīng)對(duì)方案。

5.小賣場(chǎng)準(zhǔn)備不足

國(guó)美一店二店同期銷售量出現(xiàn)下滑,且店與競(jìng)品差距大。這主要是因?yàn)樗惺焓趾团R促都支持大賣場(chǎng)的銷售,小賣場(chǎng)人手明顯不足,加上競(jìng)品在

店的終端位置強(qiáng)勢(shì)、有外展造勢(shì),導(dǎo)致我司品牌明顯處于劣勢(shì)。說明本次“五一”促銷在兼顧全局上仍欠缺。

后續(xù)工作

1.費(fèi)用核銷。本次活動(dòng)費(fèi)用的工廠核銷手續(xù)、個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷必須在本月報(bào)完。

2.贈(zèng)品控制。本次按整月贈(zèng)品總量

次性發(fā)到賣場(chǎng),“五一”方案以加贈(zèng)為主,因此盡管取得較大銷量,但贈(zèng)品耗損也大。節(jié)后需清點(diǎn)所剩贈(zèng)品,指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員控制贈(zèng)品發(fā)放。

3.價(jià)格檢查。由于節(jié)前工作倉(cāng)促,

未對(duì)零售價(jià)格做檢查,特別是今年提價(jià)產(chǎn)品。節(jié)后開始做詳細(xì)核查,以保證毛利。

4.外展活動(dòng)日?;H靠“五一”短短三天沖量,是不足以支撐整月及整個(gè)季度的銷量,因此需不間斷堅(jiān)持做活動(dòng),如“母親節(jié)”、“兒童節(jié)”等。并成立市區(qū)活動(dòng)小組,以工廠督導(dǎo)為組員,堅(jiān)持每周外展,使外展活動(dòng)日常化。

第4篇

酒店餐飲五一勞動(dòng)節(jié)餐廳促銷,都是必須結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn),限度的展示自己的優(yōu)勢(shì),宣傳自己的品牌,吸引更多的消費(fèi)者,而做出適合自己的促銷活動(dòng)。對(duì)于餐廳促銷活動(dòng)要注意以下四點(diǎn):

在消費(fèi)者心目中理想的餐廳是什么,最簡(jiǎn)單的便是滿足三方面:一是餐廳的環(huán)境氛圍;二是餐廳的服務(wù)態(tài)度;三是餐廳的菜肴口味;四是餐廳的消費(fèi)階位。這四方面是酒店餐廳五一促銷活動(dòng)方案最重要的部分。可像以下詳細(xì)分析。

1、假期餐廳的氣氛。

而氣氛又是從哪些方面體現(xiàn)出來的?在餐廳消費(fèi),食品只是消費(fèi)都要求的其中一環(huán),更多的是人們要求的是餐廳的整體服務(wù)。因此,在整個(gè)餐廳的氣氛上要做好相應(yīng)的布置。而怎樣布置也有講究,如果是主題餐廳的話,那便要依餐廳的主題來布置,一般情況下可以參照以下:

燈光,餐廳燈光的強(qiáng)弱與光色的照射,對(duì)餐飲消費(fèi)者的就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色,既可以激發(fā)消費(fèi)欲望,又可以使消費(fèi)者樂于在視覺舒適的餐廳環(huán)境中就餐。

色調(diào),不同的色彩能引起餐飲消費(fèi)者的不同聯(lián)想意境,產(chǎn)生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調(diào)配得當(dāng),醒目宜人,對(duì)餐飲消費(fèi)者和餐廳服務(wù)員的情緒調(diào)節(jié)、預(yù)防沖突都將具有重要意義。

布局,餐廳的整體氛圍是消費(fèi)者產(chǎn)生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據(jù)餐廳主題和餐飲市場(chǎng)定位的消費(fèi)者心理進(jìn)行設(shè)計(jì),必將受到顧客的青睞。

餐臺(tái),在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花,如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色彩,清馥的香昧,可使人的大腦處于悠然之境,并能增加消費(fèi)者的食欲。

音響,餐廳定的音響效果能夠產(chǎn)生獨(dú)特的氣氛,在餐廳中布置山水小景,山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂,如克萊德曼的鋼琴曲等。都能使餐飲消費(fèi)者的就餐心情變得格外舒暢。

有人喜歡高山流水,有人喜歡情意綿綿,布置出優(yōu)雅的酒店餐廳環(huán)境,是做好五一促銷活動(dòng)的第一步。

2、五一勞動(dòng)節(jié)餐廳的服務(wù)。

促銷活動(dòng)中人的因素是很重要的,它體現(xiàn)了一個(gè)餐廳的態(tài)度,每一個(gè)人都喜歡被尊重,被關(guān)注,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠征服消費(fèi)者的心,讓消費(fèi)都牢牢記住你。所以在促銷之前,要做好人員的基本服務(wù)培訓(xùn),促銷特色培訓(xùn),態(tài)度意識(shí)的培訓(xùn)等等,這樣可以讓促銷活動(dòng)更好的發(fā)揮它的效果。

3、五一勞動(dòng)節(jié)餐廳的菜肴菜譜創(chuàng)新。

消費(fèi)都都喜歡新鮮事物,對(duì)于新菜都有一種要品嘗的欲望,利用幾款新菜來吸引消費(fèi)者,滿足消費(fèi)都的新鮮感。

4、五一勞動(dòng)節(jié)餐廳的消費(fèi)階位。

消費(fèi)者都大部分是喜歡實(shí)惠的消費(fèi),而餐廳里食品的促銷方法有很多,可以菜式搭配不同推出不同的超值套餐供消費(fèi)選擇,但價(jià)格的定價(jià)方面也有講究。如下:

菜式,勞很多商家會(huì)推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費(fèi)者選擇。

制作,讓消費(fèi)者參與到整個(gè)制作過程中,更能滿足消費(fèi)者的成就感與體驗(yàn)的欲望。

觀賞,在消費(fèi)者面前進(jìn)行食品的制作,吸引消費(fèi)者的注意力,也為餐廳增加無形招牌。

價(jià)格,通過價(jià)格來吸引消費(fèi)者,這也是商家常用的方法,太要拿捏到位,不要降低價(jià)格的同時(shí)也降低了餐廳的品牌。

贈(zèng)品,提供一些節(jié)日相關(guān)的贈(zèng)品可以拉動(dòng)一定的消費(fèi)者。比如說提前預(yù)訂可以得到贈(zèng)品,消費(fèi)在多少金額之上可以得到一些贈(zèng)品。贈(zèng)品要與自己餐廳的品牌風(fēng)格相應(yīng)。

五一促銷活動(dòng)策劃方案參考一:

團(tuán)圓五一促銷活動(dòng)即將開始

為了更好的酬謝各位賓客對(duì)我店的厚愛“5-1”周期間特推出促銷活動(dòng)!另外,我店餐飲部自五月起推出“偷得浮生半日閑,團(tuán)圓假日吃天然”為主題的蘑菇宴,歡迎您咨詢品嘗!

五一促銷活動(dòng)策劃方案參考二:

XX餐廳五一期間優(yōu)惠促銷

活動(dòng)時(shí)間:即日起至5月7日

XX餐廳在五一期間舉辦二周年店慶活動(dòng),自即日起至5月7日,每天11:00-16:00六折優(yōu)惠,17:00-22:00的第一桌客人將將享受單人名單優(yōu)惠。

五一促銷活動(dòng)策劃方案參考三:

活動(dòng)主題:入住遠(yuǎn)望樓賓館,歡度美好假期

活動(dòng)日期:20xx年4月30日-5月3日

北京XXX賓館為了感謝客戶長(zhǎng)期以來的大力支持,在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)惠活動(dòng)

客房?jī)?yōu)惠:

普通標(biāo)準(zhǔn)間 促銷價(jià):¥298元/間夜(凈價(jià))

商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)間 促銷價(jià):¥380元/間夜(贈(zèng)送雙人早餐)

商務(wù)大床房 促銷價(jià):¥460元/間夜(贈(zèng)送雙人早餐)

在餐飲方面:

1、推出不同價(jià)位的經(jīng)濟(jì)“節(jié)日家庭套餐”,以特色菜、家常菜為主

三人用:¥288元/套(1涼、4熱、2點(diǎn)心、1拼盤、遠(yuǎn)望酸奶/人)

六人用:¥488元/套(6涼、8熱、4點(diǎn)心、1拼盤、遠(yuǎn)望酸奶/人)

八人用:¥588元/套(6涼、9熱、4點(diǎn)心、1拼盤、遠(yuǎn)望酸奶/人)

2、零點(diǎn)客人將享受8.8折優(yōu)惠(不含酒水),同時(shí)贈(zèng)送“遠(yuǎn)望酸奶”。

詳情可致電:(010)XXXXXXXX (010)XXXXXXXX

豐富多彩的促銷活動(dòng)將為下榻北京XXX賓館的賓客帶來更多的實(shí)惠與驚喜!

XX飯店五一黃金周促銷活動(dòng)

春天已經(jīng)來臨,帶上您的家人來體驗(yàn)老北京的皇城風(fēng)范!

北京市XX飯店將為您和您的家人提供完美、精致的服務(wù)!

入住商務(wù)客房,享用豐盛的自助早餐,免費(fèi)使用酒店的室內(nèi)游泳池和健身設(shè)備齊全的健身中心。

1、五一假期特惠價(jià)格

房?jī)r(jià)每晚人民幣478元

我們將為您提供精選商務(wù)間,完美的服務(wù),免費(fèi)使用店內(nèi)的健身中心。

本項(xiàng)優(yōu)惠有效期由20xx年4月28日至20xx年5月7日

以上報(bào)價(jià)均需另加收15%服務(wù)費(fèi)

2、五一假期特惠包價(jià)預(yù)訂點(diǎn)擊進(jìn)入在線預(yù)訂…

房?jī)r(jià)每晚由人民幣588元起

A 人民幣 588元每天包含單人咖啡廳自助早餐、免費(fèi)寬帶上網(wǎng)

B 人民幣 688元每天包含雙人咖啡廳自助早餐、免費(fèi)寬帶上網(wǎng)

C 人民幣 738元每天包含單人咖啡廳自助早餐、單人豐盛的咖啡廳自助晚餐、免費(fèi)寬帶上網(wǎng)

D 人民幣 988元每天包含雙人咖啡廳自助早餐、雙人豐盛的咖啡廳自助晚餐、免費(fèi)寬帶上網(wǎng)

本項(xiàng)優(yōu)惠有效期由20xx年4月28日至20xx年5月7日 以上報(bào)價(jià)均需另加收15%服務(wù)費(fèi)

五一促銷活動(dòng)策劃方案參考四:

XX飯店官府菜餐廳國(guó)慶免15%服務(wù)費(fèi)

活動(dòng)時(shí)間:4月29日至5月10日

位于王府井大街的XX官府菜餐廳,推出精品套餐4款,并有禮品贈(zèng)送。

第5篇

營(yíng)銷策劃書格式及范文(一)

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景:

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義:

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;

在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱:

根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo):

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。

在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;

對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照 時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

營(yíng)銷策劃書格式及范文(二)

一:前言:

臺(tái)峰酒業(yè)有限責(zé)任公司是一家新注冊(cè)的公司,該公司目前主要經(jīng)營(yíng)白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品,將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大,還會(huì)出現(xiàn)一些其他的兼營(yíng)產(chǎn)品。

二:目標(biāo)任務(wù):

1把公司的名氣打出來,讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品,從而提高公司的知名度。

2要擴(kuò)大該產(chǎn)品酒的影響力,提升該產(chǎn)品酒在市場(chǎng)上的占有率,同時(shí)還要不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量,逐漸和國(guó)際市場(chǎng)接軌,最終達(dá)到超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

3樹立民族品牌,要“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”。

4通過科學(xué)經(jīng)營(yíng),合理規(guī)劃,增加本公司的利潤(rùn)。

三:形勢(shì)分析;

1, 市場(chǎng)形勢(shì):

(1):目前市場(chǎng)上各種高、中、低等檔次的酒類產(chǎn)品可以說是應(yīng)有盡有;估計(jì)還會(huì)增加。

(2):競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,而且隨著席卷而來的“金融風(fēng)暴”,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯的改善,通過降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式來經(jīng)營(yíng)促銷仍會(huì)繼續(xù);

(3):與本產(chǎn)品酒形成競(jìng)爭(zhēng)的一般是中檔類酒;

(4):與本公司競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)及散客市場(chǎng)的相當(dāng)多;

(5):預(yù)測(cè):隨著新品種酒的產(chǎn)生,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,散客市場(chǎng)會(huì)總體保持穩(wěn)定,會(huì)議市場(chǎng)潛力不小;

2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析:

(1) 根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和人民生活水平日益提高的現(xiàn)狀,中檔類酒銷路較好,有較廣泛的市場(chǎng)前景;

(2) 我國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證;

(3) 雖然新酒在質(zhì)量和價(jià)格方面將會(huì)做大量的細(xì)致工作,但與一些老品牌酒比起來還是

有一定的差距;

(4) 本公司將會(huì)支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務(wù)水平;

四:市場(chǎng)定位:

該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒,應(yīng)充分發(fā)揮其價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及本身具有的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)(口感好,安全性能強(qiáng))及售后服務(wù)優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)中檔層次的消費(fèi)群體。

1, 客源市場(chǎng)劃分;

(1)接受團(tuán)隊(duì)量較大的酒店、賓館等,這是一筆較大的客源(這些團(tuán)隊(duì)可能來自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發(fā)達(dá)地區(qū));

(2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩(wěn)定的客源(這些散客可能來自海口及周邊地區(qū)、也有北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司);

(3)接受會(huì)議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無減的客源。

這些會(huì)議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)外商務(wù)公司);

(4)各級(jí)大中小型商店、超市等。

2.銷售季節(jié)劃分;

(1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(cuò)(期間白酒銷售量大)

(2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時(shí)校正生產(chǎn)比例)

(3)淡季:6,9月份

五.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析:

針對(duì)本中等類產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)目前各種中檔層次的產(chǎn)品酒的銷售狀況進(jìn)行問題分析、一般營(yíng)銷中銷路不暢存在的具體因素如下:

1. 企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售;

2. 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、品種不齊全、被消費(fèi)者冷落;

3. 產(chǎn)品包裝太差、瓶子設(shè)計(jì)不夠美觀、提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣、產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)(要懂得營(yíng)銷中低價(jià)與高價(jià)促銷對(duì)消費(fèi)者的影響之辯證道理);

4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻;

5. 促銷方式不當(dāng),消費(fèi)者還是不了解企業(yè)產(chǎn)品;

6. 售后服務(wù)質(zhì)量太差,營(yíng)銷員或者業(yè)務(wù)員不夠熱情,令消費(fèi)者不滿足;————故針對(duì)臺(tái)峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應(yīng)從其價(jià)格、質(zhì)量及售后服務(wù)等特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析,從問題中找出劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。

另外,在工作之前或之中,要分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn),對(duì)不同的消費(fèi)需求予以滿足、抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距、把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)(這是一種非程序化決策,不是管理學(xué)中數(shù)字模型所能解決的,因?yàn)槿宋纳鐣?huì)環(huán)境因素比較復(fù)雜)

六:營(yíng)銷戰(zhàn)略:

1, 公司的宏觀營(yíng)銷戰(zhàn)略(這是本公司將始終堅(jiān)持的營(yíng)銷理念)

(1) 率先引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,生產(chǎn)出高質(zhì)量、優(yōu)口味的產(chǎn)品酒,同

時(shí)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效益。

另外要培訓(xùn)營(yíng)銷人員,熱情服務(wù)顧客,提升公司及產(chǎn)品的形象。

(因?yàn)槠髽I(yè)的良好信譽(yù)和形象是公司的一種無形財(cái)產(chǎn));

(2) 恰當(dāng)運(yùn)用好高價(jià)與低價(jià)促銷給消費(fèi)者帶來的影響(必須分析價(jià)格彈性);

(3) 市場(chǎng)上存在競(jìng)爭(zhēng)取用與不競(jìng)爭(zhēng)取用兩種競(jìng)爭(zhēng)方式,然而本公司則主要是努力做好后面一點(diǎn),即實(shí)行“不樹敵戰(zhàn)略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調(diào)行動(dòng)”(這一戰(zhàn)略被稱為是日本管理學(xué)家尹丹敬在《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯》專著中的最經(jīng)典戰(zhàn)略之一)

(4) 公司將始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),處理好眼前“賠”與長(zhǎng)遠(yuǎn)“賺”的關(guān)系

(5) 公司將會(huì)科學(xué)決策,不能盲從市場(chǎng),在刺激消費(fèi)時(shí)會(huì)正確處理好“薄利多銷”與“厚

利少銷”的關(guān)系(而這一點(diǎn)的關(guān)鍵同樣也是在于對(duì)產(chǎn)品在不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的價(jià)格彈性分析);

(6) 公司將堅(jiān)決會(huì)把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼,缺一不可。質(zhì)量再好,品種過時(shí)或單一,產(chǎn)品隨即滯銷,這一點(diǎn)在本世紀(jì)美國(guó)與日本長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的質(zhì)量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯。

(7) 本公司將會(huì)以創(chuàng)造市場(chǎng)為主,跟隨市場(chǎng)為輔,只有這樣,公司在市場(chǎng)上才會(huì)有主動(dòng)權(quán),同時(shí)明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理,前者帶有搶占先機(jī)性,后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)性。

(8) 對(duì)于國(guó)家來說經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過快未必就是好事,其背后必定會(huì)留下隱患,故對(duì)于公司來說也是如此,“三聚氰胺”是最有說服力的例子,故本公司將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及公司自己的發(fā)展?fàn)顩r,正確處理好“促銷”與“克銷”的關(guān)系。(這一點(diǎn)是本公司最具特點(diǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略);

2, 具體營(yíng)銷戰(zhàn)略(不同季節(jié)不同營(yíng)銷策略):

(1) 旺季:1,,2,3,4,5,10,11,12月(特別是2,5,10月)適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格,但價(jià)格一定要消費(fèi)者能夠接受,同時(shí)加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量;

A:1月份:(a)加強(qiáng)對(duì)春節(jié)的市場(chǎng)調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)預(yù)訂及散預(yù)訂;

(b)加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷;

(c)加強(qiáng)商務(wù)促銷和會(huì)議簽訂;

(d)加強(qiáng)婚宴促銷;

B: 2月份:此時(shí)春節(jié),計(jì)劃大體與一月份相似,但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間相近,故可采取相應(yīng)辦法把它們貫穿起來,這將會(huì)獲得一筆較好的收益。

C: 3月份:(a)同樣加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷。

(b)對(duì)“五一”黃金周提前進(jìn)行規(guī)劃,提前制作促銷方案,并與客源代表簽訂協(xié)議。

(c)“三八”節(jié)促銷(此時(shí)可以加銷水果酒);

D:4月份:(a)加強(qiáng)商務(wù)、會(huì)務(wù)、婚宴促銷。

(b)制定:“母親節(jié)”活動(dòng)方案,并開展促銷(五月的第二個(gè)星期天)。

E:5月份:(a),根據(jù)市場(chǎng)變化而靈活調(diào)整,加強(qiáng)節(jié)假日宣傳促銷,還有加強(qiáng)婚宴、商務(wù)、會(huì)議、政務(wù)促銷等。

(b)制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案。

F:10月份:(a)計(jì)劃大體與五月相似;同時(shí)加緊跟各個(gè)中介商、商聯(lián)系,簽訂協(xié)議;

(b)擬定圣誕節(jié)促銷方案;

(c)開展廣告宣傳,促銷及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步展開。

G:11~12月份:(a)加強(qiáng)對(duì)春節(jié)的提前調(diào)查;

(b)加強(qiáng)商務(wù)、會(huì)務(wù)、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂。

(2)平季:7~8月份:(a)加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷

(b)制定“謝師宴”方案,中秋節(jié)活動(dòng)方案及促銷方案;

(c)暑期促銷方案

(d)提前調(diào)查研究國(guó)慶節(jié)并制定促銷方案;

(3)淡季:6~9月份:(a)此月份是銷售淡季,應(yīng)注意適當(dāng)降價(jià)促銷;

(b)可以舉行“感恩活動(dòng)”促銷方案,實(shí)行優(yōu)惠大酬賓;

(c)可以根據(jù)消費(fèi)者心理變化,制定出一套的價(jià)格增長(zhǎng)方案。

(如:價(jià)格從淡季開始以最低價(jià)底限賣出,后又以每天1元的價(jià)格上漲,到平淡季逐漸恢復(fù)原價(jià),吸引消費(fèi)者搶買,也有利于資金的迅速回籠)

3:宣傳計(jì)劃:

(1)外部宣傳和促銷:(a)加強(qiáng)與新聞媒體的合作,抓住時(shí)機(jī),利用與廣告播放和欄目合作的機(jī)會(huì),提高該產(chǎn)品酒的知名度和美譽(yù)度;

(b)加強(qiáng)在交通工具上的宣傳;

(c)人員促銷、交易會(huì)促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。通過以上方法把顧客吸引進(jìn)來

(2)制作內(nèi)部宣傳網(wǎng),由于本公司是剛剛注冊(cè),必然會(huì)有很多顧客(中介商、商等)來參觀,想對(duì)本公司加以了解,故本人以為可以制作一些圖片,專題影碟等,讓顧客對(duì)公司有一個(gè)更加詳細(xì)的認(rèn)識(shí),從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機(jī)率。

(3)可以制作折扣卡(注:現(xiàn)在社會(huì)上存在較泛濫的折扣卡,如眼鏡店等,針對(duì)此種情況可以采取相應(yīng)措施來杜絕此類情況的發(fā)生,讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實(shí)惠)。

4:留住客人

我們進(jìn)行促銷最主要的目的就是要引來并穩(wěn)住客人,與客人產(chǎn)生交易,簽署協(xié)議訂單(當(dāng)然只在準(zhǔn)確價(jià)格定位的前提下)。

能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,還應(yīng)有軟件配套(包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及營(yíng)業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)等),同時(shí)還需采用一些贈(zèng)送或讓利------如推行“積分卡”即消費(fèi)者的消費(fèi)額達(dá)到一定的程度后可以享受贈(zèng)送或折扣等優(yōu)惠,也可以憑卡申請(qǐng)VIP金、銀卡或者得到娛樂性消費(fèi)等。

5:學(xué)會(huì)運(yùn)用善因營(yíng)銷的技巧;這種營(yíng)銷技巧要求公司與要非盈利性機(jī)構(gòu)合作(特別是公益組織),以愛心作為主題,用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽(yù)度,不但幫助了受捐贈(zèng)地區(qū)。還達(dá)到了公司所要的“雙贏”目的。

6:內(nèi)部工作:

(1) 要不定期復(fù)查各項(xiàng)程序,堵塞銷售漏洞;

(2) 進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

(3) 調(diào)配部門層級(jí)設(shè)置,降低銷售成本。

(4) 目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)所有員工的積極性。

七:預(yù)算:(1)各種早晚報(bào)預(yù)計(jì)支出20萬元;

(2) 各種電視傳媒廣告預(yù)計(jì)支出800萬元;

八:注意事項(xiàng)(要看看廣告效果)------在廣告發(fā)出后要經(jīng)常以問卷、座談會(huì)等方式進(jìn)行測(cè)定,以隨時(shí)修正廣告企劃案。

第6篇

活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃,具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。以下是小編精心收集整理的美容院活動(dòng)方案,有

美容院活動(dòng)方案1一、免費(fèi)顧問

免費(fèi)顧問這種方式是近年來十分流行的一種方式。是在五一優(yōu)惠活動(dòng)期間額外為需要的路人帶給免費(fèi)的顧問服務(wù),擴(kuò)大知名度的同時(shí)能夠吸納一些顧客。

二、新微信新會(huì)員制度

在傳統(tǒng)領(lǐng)域,做會(huì)員營(yíng)銷是根基;在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,會(huì)員改成了粉絲,同樣在微營(yíng)銷領(lǐng)域,也衍生出粉絲經(jīng)濟(jì),其實(shí)本意是一樣的。會(huì)員制度是最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的促銷方式,透過微信公眾號(hào),微信朋友圈,限度的把顧客群體聚到一齊。

常規(guī)做法:新顧客進(jìn)店后只需繳納一點(diǎn)會(huì)員費(fèi),即可成為會(huì)員,后期憑借會(huì)員卡可在美容院持續(xù)享受各類優(yōu)惠活動(dòng)。此刻流行微信沙龍會(huì)等各類聚會(huì),美容院的客戶一般以貴婦居多,所以美容院能夠組織各類活動(dòng)把這些人定期聚在一齊,有利于培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶。

三、推出個(gè)性功效型的項(xiàng)目體驗(yàn)

例如:芳享美白時(shí)刻:五一狂歡三重奏——美麗定格。只要顧客關(guān)注店面微信服務(wù)號(hào),并轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)主圖文到朋友圈,向線下店員展示朋友圈中你分享的頁(yè)面,就能獲得一次免費(fèi)的面膜護(hù)理和價(jià)值139元的禮品,包括面膜和價(jià)值50元的現(xiàn)金券1張。同時(shí),為了鼓勵(lì)更多的女性透過敷面膜,調(diào)理和改善健康美白肌膚,還特意推出了美麗定格活動(dòng),大幅讓利消費(fèi)者,活動(dòng)期間在芳享加盟店體驗(yàn)服務(wù)后,分享自拍照到朋友圈,每逢5位分享自拍照到朋友圈的顧客還能獲得價(jià)值近200元的禮品一份!

四、代金券活動(dòng)促銷

美容院能夠和商場(chǎng)一樣,在五一勞動(dòng)節(jié)中實(shí)行代金券促銷,現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)多少就送相應(yīng)結(jié)構(gòu)的代金券,如辦1500元的會(huì)員卡就贈(zèng)送300元的代金券(不限期限),購(gòu)滿500元的護(hù)膚產(chǎn)品就送80元產(chǎn)品代金券(設(shè)置使用期限),如果對(duì)美容院的項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)認(rèn)可的顧客來說,這就是很實(shí)惠的促銷。

針對(duì)附近單位、小區(qū)社團(tuán)等舉辦活動(dòng)這種方式積累人氣,透過吸引眼球的刺激活動(dòng)讓潛在顧客以組團(tuán)入會(huì)的方式加入美容院。當(dāng)然,還有類似定期抽獎(jiǎng)、彩票連心、上門服務(wù)、親情攻略等等方式,只要美容院精心準(zhǔn)備,策劃各種各樣的活動(dòng),制定分門別類的方案。就必須能在美容院五一活動(dòng)中透過各種方案大放異彩。

美容院活動(dòng)方案2一、活動(dòng)主題:如果愛自己,就讓自己更美麗

活動(dòng)日期:2020年4月30日~5月3日

活動(dòng)資料:

1、凡是新顧客在五一活動(dòng)期間購(gòu)買美容項(xiàng)目,就有可能享受護(hù)理優(yōu)惠

2、凡是五一期間會(huì)員到美容院中來消費(fèi)的顧客,可享受身體按摩項(xiàng)目6折優(yōu)惠、面部項(xiàng)目5折優(yōu)惠。

3、新老顧客均可免費(fèi)理解肌膚測(cè)試。

活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1、想要活動(dòng)舉辦得好,就要做到周邊顧客群體人盡皆知。

所以活動(dòng)前期宣傳必須要提前一個(gè)月開始進(jìn)行。

2、只有給顧客更多的優(yōu)惠才能夠得到他們的青睞。

夏日十分適合做上門服務(wù)活動(dòng),不妨在五一活動(dòng)期間就開始向大家介紹,美容院在夏季即將推出上門服務(wù)項(xiàng)目。

3、活動(dòng)前必須要備好美容院的各種產(chǎn)品,以防美容院中出現(xiàn)供不應(yīng)求的問題。

二、活動(dòng)主題:五一充分展示您的美麗

活動(dòng)日期:2020年4月30日~5月3日

活動(dòng)資料:

優(yōu)惠一:活動(dòng)期間,每一天前10名客戶,能夠享受項(xiàng)目5.1折的優(yōu)惠。

優(yōu)惠二:消費(fèi)有滿就送,滿99送10元代金券,滿199送30代金券,滿299送80元代金券。

優(yōu)惠三:加“51元”=“88元”。這幾天內(nèi),消費(fèi)到300以上的,就能夠再加51元可購(gòu)買原價(jià)88元的產(chǎn)品。

活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1、做好宣傳工作

a.最簡(jiǎn)單的方法:發(fā)送信息、發(fā)微信、打電話。

b.宣傳單:提前一周,地點(diǎn)能夠就在附近幾個(gè)地區(qū),當(dāng)然,如果你的地段是當(dāng)?shù)氐姆比A大街,你也能夠在遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方派發(fā)。

2、店里的準(zhǔn)備:橫幅,海報(bào),以及彩帶這些必不可少.打造出一個(gè)溫馨,浪費(fèi)的節(jié)日氛圍。

3、人員要安排好,活動(dòng)開始前員工做下五一活動(dòng)的流程培訓(xùn),并制定好一個(gè)獎(jiǎng)懲制度。

三、活動(dòng)主題:繽紛五一,美麗從此刻開始

活動(dòng)日期:2020年4月30日~5月3日

活動(dòng)資料:

驚喜一:每一天前50名顧客,擁有5.1折搶購(gòu)指定款商品的權(quán)力;

驚喜二:每一天10款限量秒殺,最火熱的單品絕對(duì)放利,低至51元;

驚喜三:凡進(jìn)場(chǎng)客戶都擁有五必須制小禮品(試用套裝加品牌logo);

驚喜四:以舊換新,感恩回饋老客戶,顧客能夠用舊的化妝品包裝盒以舊換新,既到達(dá)了低碳環(huán)保的目的,又制造了新的營(yíng)銷點(diǎn)。

美容院活動(dòng)方案3一、活動(dòng)主題:

大聲告訴你心儀ta

二、活動(dòng)時(shí)間:

20__年11月11日

三、活動(dòng)對(duì)象:

年齡在18—40歲左右的單身男女

四、活動(dòng)目的:

既然光棍節(jié),在美容院內(nèi)不妨舉辦一個(gè)“光棍節(jié)聯(lián)誼”,讓年輕的單身朋友在活動(dòng)中能夠找到自己心儀的對(duì)象。而每一個(gè)希望參加聯(lián)誼的朋友,都希望給對(duì)方自己最完美的一面,不妨讓美容院來全副武裝自己一番。美容院團(tuán)隊(duì)為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠?yàn)槊廊菰禾嵘陨砥放浦?,增加顧客信任感的機(jī)會(huì)。

五、活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)方案一:好像大聲說喜歡你

活動(dòng)期間向你心儀的對(duì)象,大膽說出最想說的話,并贈(zèng)送美容產(chǎn)品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對(duì)”、“一生一世”美容套餐,這些愛的套餐都是美容院免費(fèi)為消費(fèi)者準(zhǔn)備的,售完即止。

這些活動(dòng)是免費(fèi)參與環(huán)節(jié),凡是到場(chǎng)的來賓們,選購(gòu)了高檔的美容院產(chǎn)品后,就能夠獲得化妝品小樣,將小樣贈(zèng)送給心儀的對(duì)方。如果表白成功后,兩人同行至“幸福門”領(lǐng)取美容院的禮品。

活動(dòng)方案二:幸福觸手可及

在20__年11月11日光棍節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),只要是到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買產(chǎn)品顧客,百分之一百的可以中獎(jiǎng)。以這樣高中獎(jiǎng)率的方式刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲,每一個(gè)顧客參與者均可以參與抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),特等獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)為所選此次產(chǎn)品或開卡,項(xiàng)目的七折,二等獎(jiǎng)為八折,三等獎(jiǎng)為九折,特等獎(jiǎng)為小禮品一份。

在這里普麗緹莎想要提醒一下各位商家,獎(jiǎng)品設(shè)置要通過核算成本??梢詫⒁?、二等獎(jiǎng)設(shè)計(jì)得更多一些,易獎(jiǎng)券的形式發(fā)送給顧客。特別是新用戶,也要讓他們感受到美容院的優(yōu)惠和實(shí)在。

將光棍節(jié)促銷活動(dòng)舉辦得有新意、有特色也是為接下來年終活動(dòng)打響前奏,吸引消費(fèi)者今后積極參與到美容院的活動(dòng)中。當(dāng)然如果美容院真的能夠成就出一對(duì)對(duì)情侶,也不乏美事一樁。

美容院活動(dòng)方案4二月(農(nóng)歷正月):春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)

1、主題:春生萬象好運(yùn)來

活動(dòng)時(shí)間:十五天

活動(dòng)對(duì)象:所有新老客戶

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

所需道具及環(huán)境設(shè)置:因春節(jié)等節(jié)日的到來,應(yīng)給所有的老客戶發(fā)信息、打電話等方式問候!室內(nèi)外應(yīng)裝飾喜慶的氣氛,室內(nèi)應(yīng)點(diǎn)綴氣球、鮮花、恭賀話語(yǔ)等,室外應(yīng)設(shè)立_架、條幅、氣球,標(biāo)出本次活動(dòng)的內(nèi)容。

建議:1、在不打折的情況下買兩張貴賓卡送普通會(huì)員卡或美容卡。

2、個(gè)人開卡送精美禮品或送若干次減肥或美容項(xiàng)目。

2、主題:“為了你的另一半”、“情人節(jié)愛心奉送”

活動(dòng)時(shí)間:十五天

活動(dòng)對(duì)象:所有新老客戶

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

所需道具及環(huán)境設(shè)置:因情人節(jié)的到來,應(yīng)給所有的老客戶發(fā)信息、打電話等方式問候!室內(nèi)外應(yīng)裝飾喜慶的氣氛,室內(nèi)應(yīng)點(diǎn)綴氣球、鮮花等感覺溫馨,室外應(yīng)設(shè)立_架、條幅、氣球,標(biāo)出本次活動(dòng)的內(nèi)容。

建議:1、條件允許有男賓部的加盟店,免費(fèi)贈(zèng)送給老客戶一張男賓的美容卡或者體驗(yàn)卡。

無男賓部的加盟店可換一種主題,免費(fèi)贈(zèng)送親情卡1張或3張。

2、個(gè)人開卡送精美禮品或送若干次減肥或美容項(xiàng)目,同時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送男賓體驗(yàn)或親情體驗(yàn)。

三月(農(nóng)歷二月):三八婦女節(jié)

主題:魅力女人――新老顧客聯(lián)誼會(huì)

活動(dòng)時(shí)間:五天(會(huì)議時(shí)間半天)

活動(dòng)對(duì)象:新老客戶及其親朋好友

活動(dòng)地點(diǎn):在本美容美體中心附近租賃可容100人的會(huì)場(chǎng)

所需道具及環(huán)境設(shè)置:準(zhǔn)備一百份精美禮品、獎(jiǎng)杯、三份獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)箱、相機(jī)、攝影機(jī)、廣告氣球、廣告紙

巾、礦泉水、咖啡水果等物品。會(huì)場(chǎng)外主要路口安置_架及迎賓人員,場(chǎng)內(nèi)布置橫幅、_架、KT板、拉

網(wǎng)架、彩旗(紙)氣球點(diǎn)綴、音樂喧染。

建議:1、以區(qū)為單位做電視廣告宣傳。

2、建議三份獎(jiǎng)品內(nèi)部先設(shè)定

促銷方案

3、聘請(qǐng)彩裝及形象設(shè)計(jì)老師或瑜珈老師講授課程,通過課程突顯人體曲線美對(duì)女人的重要性,以增強(qiáng)顧客美容減肥的欲望。

4、建議邀請(qǐng)老顧客分享減肥前后的心得體會(huì),以增加與會(huì)客人對(duì)本店信心及良好口碑。

5、店內(nèi)工作人員有針對(duì)性的發(fā)放入門卷。

四月(農(nóng)歷三月):

主題:夏日風(fēng)韻――這個(gè)夏天你穿什么?

活動(dòng)時(shí)間:三十天

活動(dòng)對(duì)象:新客戶

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

所需道具及環(huán)境設(shè)置:廣告紙巾、廣告氣球、宣傳單。室內(nèi)體現(xiàn)健康、時(shí)尚的氣氛。

建議:1、制作廣告氣球到幼兒園、小學(xué)校派送,以孩子做為轉(zhuǎn)介,將廣告內(nèi)容傳送出去。

2、在公共場(chǎng)所派送紙巾、傳單、氣球。

3、以代金券、低價(jià)位等形式吸引新客戶到店內(nèi)試做。

4、以區(qū)為單位做電視廣告宣傳。

注:因天氣正在變暖,要準(zhǔn)備好身材過夏天了,所以本月為爭(zhēng)搶顧客的黃金時(shí)期,故應(yīng)盡量爭(zhēng)取加大店內(nèi)的試做流量,從中開發(fā)新客戶,引新拓源,為全年的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

五月(農(nóng)歷四月):母親節(jié)

1、主題:感謝有您――讓您再現(xiàn)往日風(fēng)韻

活動(dòng)時(shí)間:一個(gè)星期

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

活動(dòng)對(duì)象:老顧客及陌生媽媽

所需道具及環(huán)境設(shè)置:

以輕松光明、光亮的氣氛做主題,懸掛一些小的家居、兒童飾物及減肥前后的對(duì)比照片,磯竿。

2、對(duì)新顧客(母親)給予8折優(yōu)惠并贈(zèng)送小禮品。

3、所有員工多說體貼話語(yǔ),拉近與顧客的距離,樹立良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),金利來單肩包。

4、贈(zèng)送客戶母親降三高的“絞股藍(lán)”龍須茶(回報(bào)健康給最愛的母親)

溫馨提示:母親節(jié)期間老顧客可攜帶自己的母親和以成為母親的朋友到本中心免費(fèi)做美體、美容項(xiàng)目,應(yīng)多

設(shè)立幾個(gè)小套餐供其自由挑選,并準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮品進(jìn)行贈(zèng)送。

廣告創(chuàng)意:1、在您的關(guān)愛下,我長(zhǎng)大了,今天請(qǐng)接受我的回報(bào)!

促銷方案

2、非常的愛給非常的您――母親!我拿什么奉獻(xiàn)給您?

溫馨卡的文字內(nèi)容:

敬愛的母親們,親愛的顧客們:

母親節(jié)歡樂!

您還好嗎?在這個(gè)非常的日子里,我們?nèi)w的員工懷著一顆感恩的新,在這里真誠(chéng)的謝謝您一直以來給予我們的關(guān)愛!

您辛苦了,在您的節(jié)日里,我們除了要表示對(duì)您的謝意,非常敬請(qǐng)您在這一天回到我們來坐一坐,給我們一次感恩的機(jī)會(huì),給您疲憊的身體推推背、揉揉肩,幫您洗去滿面的辛苦,找回您年輕、漂亮的風(fēng)采……

在這個(gè)非常的日子里,請(qǐng)給我們一次為您服務(wù)的機(jī)會(huì)吧!

敬請(qǐng)您的光臨

2、主題:“五一”七天樂,瘦身、變身美女大賽正式開始

活動(dòng)時(shí)間:一個(gè)星期

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

活動(dòng)對(duì)象:老顧客的介紹和開拓新客源

所需道具及環(huán)境設(shè)置:

以輕松光明、光亮的氣氛做主題,懸掛一些小的家居、兒童飾物及減肥前后的對(duì)比照片。

建議:1、對(duì)店內(nèi)老顧客派送精美禮品、贈(zèng)送減肥或美容項(xiàng)目以鼓勵(lì)其介紹客戶;

2、對(duì)新顧客給予8折優(yōu)惠并贈(zèng)送小禮品;

3、所有員工多說體貼話語(yǔ),拉近與顧客的距離,樹立良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng);

4、針對(duì)大賽的參賽和過程的細(xì)節(jié)要制定詳細(xì)、清楚。

溫馨提示:勞動(dòng)節(jié)期間新、老顧客可到本中心免費(fèi)做美體、美容項(xiàng)目1~3次,應(yīng)多設(shè)立幾個(gè)套餐供其自由挑選,并準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮品進(jìn)行贈(zèng)送。

廣告創(chuàng)意:1、漂亮的夏季,你的美麗衣服準(zhǔn)備好了嗎?

2、黃金周想改變一下形象嗎?

快來參加變身美女大賽,改變形象還可贏得大獎(jiǎng)啊。準(zhǔn)備好了嗎?

六月(農(nóng)歷五月):父親節(jié)世界環(huán)境保護(hù)月端午節(jié)

主題:完美人生――還一個(gè)“綠色”健康的您

活動(dòng)時(shí)間:一個(gè)星期

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

促銷方案

活動(dòng)對(duì)象:新老顧客及目標(biāo)客戶

所需道具及環(huán)境設(shè)置:1、以綠色健康的氣氛做主題;

2、可在店內(nèi)懸掛適當(dāng)?shù)幕ú蒿椘贰?/p>

建議:1、在店外懸掛醒目宣傳畫吸引顧客。

2、在公共場(chǎng)所派送紙巾、傳單、氣球。

3、宣傳以綠色健康為中心思想。

4、買貴賓卡送防曬項(xiàng)目。

七月――八月(農(nóng)歷六――七月):

主題:減負(fù)之旅――漂亮無極限負(fù)擔(dān)去無蹤

活動(dòng)時(shí)間:十五天

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

活動(dòng)對(duì)象:新老顧客及目標(biāo)客戶

所需道具及環(huán)境設(shè)置:以輕松時(shí)尚的氣氛做主題,飾品的色調(diào)以冷色調(diào)為主,給工作之余的女士提供一個(gè)良好的休息場(chǎng)所。

建議:1、在公共場(chǎng)所派送紙巾、傳單、氣球。

2、到附近的高檔小區(qū)和白領(lǐng)辦公地進(jìn)行宣傳。

3、宣傳以肥胖的危害為中心思想。

4、買貴賓卡送防曬項(xiàng)目

九月(農(nóng)歷八月):中秋節(jié)教師節(jié)

主題:1、花好月圓――家庭和睦,萬事興隆

2、尊師重道――老師,您辛苦了!(教師特惠行動(dòng))

活動(dòng)時(shí)間:五天

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

活動(dòng)對(duì)象:新老顧客

所需道具及環(huán)境設(shè)置:以輕松時(shí)尚的氣氛做主題,飾品的色調(diào)以柔和為主。

建議:1、對(duì)老客戶派送月餅等禮品。

2、凡是在店內(nèi)作項(xiàng)目的顧客贈(zèng)送其丈夫或男友護(hù)膚項(xiàng)目三次。

3、凡是超過標(biāo)準(zhǔn)體重30斤可免費(fèi)試做減肥三次。

4、如打算教師節(jié)搞活動(dòng),提前十天到各幼兒園、大中小學(xué)派送“贈(zèng)送卡”,?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽圖醴駛蠣廊菹钅?/p>三次??芍苯优c校方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,以增加號(hào)召力。

促銷方案

注:因天氣轉(zhuǎn)涼,此月應(yīng)更多的開月卡及半年卡,以備淡季之須。

十月――十一月(農(nóng)歷九――十月):國(guó)慶節(jié)

主題:1、普天同慶――優(yōu)美的身姿真好!

2、“十一”七天樂,瘦身、變身美女大賽又一次開始;

還更多愛美女性以完美曲線。

活動(dòng)時(shí)間:七~十五天

活動(dòng)地點(diǎn):本美容美體中心

活動(dòng)對(duì)象:新老顧客及目標(biāo)客戶

所需道具及環(huán)境設(shè)置:以喜慶氣氛做主題,飾品色調(diào)以艷麗為主。室內(nèi)懸掛國(guó)旗等裝飾品。

建議:1、提前在公共場(chǎng)所派送紙巾、傳單、氣球。

2、制作短期減肥卡――七天減重、七天塑身。

3、盡量讓客戶購(gòu)買半年卡

十二月(農(nóng)歷十一月):圣誕節(jié)、元旦

主題:感恩的心,感謝有您――圣誕狂歡會(huì)

活動(dòng)時(shí)間:五天(會(huì)議時(shí)間半天)

活動(dòng)對(duì)象:新老客戶及其親朋好友

活動(dòng)地點(diǎn):在本美容美體中心附近租賃可容100人的娛樂場(chǎng)所

所需道具及環(huán)境設(shè)置:準(zhǔn)備一百份精美禮品、獎(jiǎng)杯、三份獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)箱、相機(jī)、攝影機(jī)、廣告氣球、廣告紙巾、礦泉水、咖啡水果等物品。會(huì)場(chǎng)外主要路口安置_架及迎賓人員,場(chǎng)內(nèi)布置橫幅、_架、KT板、彩旗(紙)氣球點(diǎn)綴、音樂喧染。

建議:1、以區(qū)為單位做電視廣告宣傳。

2、建議三份獎(jiǎng)品內(nèi)部先設(shè)定

3、安排店內(nèi)所有人員表演節(jié)目,并邀請(qǐng)顧客表演節(jié)目,穿插抽獎(jiǎng)等游戲,盡量把氣氛搞活躍。

4、建議邀請(qǐng)老顧客分享減肥前后的心得體會(huì),以增加與會(huì)客人對(duì)本店信心及良好口碑

美容院活動(dòng)方案5現(xiàn)在的消費(fèi)者都變得很理性,象以前“活動(dòng)一搞,生意__”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,沒有實(shí)質(zhì)性的促銷行動(dòng),往往是“促而不銷”。按照貴店提供的資料來看,應(yīng)該已經(jīng)具備一定的客戶基礎(chǔ),以前做過的活動(dòng)方式也不少。因此我們認(rèn)為,普通的買贈(zèng)或打折方式(例如以前實(shí)行的會(huì)員卡充值加送30%消費(fèi))并不能真正打動(dòng)消費(fèi),否則持療程卡的顧客就不會(huì)遲遲不轉(zhuǎn)會(huì)員卡。

以下是我們結(jié)合多年為企業(yè)策劃促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),從顧客心理及社會(huì)習(xí)俗角度提出的幾點(diǎn)建議,貴店可根據(jù)實(shí)際選擇某些建議進(jìn)行操作,也可打包組合。

一、借鑒信用卡主、副卡制度,推行“會(huì)員記名卡”模式

方法是每一張會(huì)員卡只要加充會(huì)員卡充值金額10%的面額,即可辦理一張記名卡,每張會(huì)員卡最多可辦理5張記名卡。而記名卡的持有者可享受與會(huì)員同等的待遇,只是消費(fèi)次數(shù)或有效時(shí)間與面值成正比關(guān)系。記名卡可以充值,還可以透支,透支額度不超過面值的100%,其透支額度由其主卡持有人承擔(dān),美容店根據(jù)主卡消費(fèi)金額及所有透支額度總和在值到臨界額度前通知主卡持有人充值,否則暫停使用。

這個(gè)方法的好處就是你的會(huì)員可以拿美容會(huì)員卡作為禮品送人(不同于會(huì)員卡在使用過程的借用,因?yàn)槟鞘恰敖琛?,這是“送”,在人際關(guān)系中差別大了),你在增加現(xiàn)金流的同時(shí)還可以擴(kuò)大準(zhǔn)會(huì)員人數(shù),對(duì)那些自認(rèn)為本身消費(fèi)需求有限但需要搞好人際關(guān)系的顧客特別有用,象原有使用療程卡的人改為會(huì)員卡的興趣會(huì)增加,而老會(huì)員也會(huì)帶來新消費(fèi)。

二、推廣“女士消費(fèi)、男士花錢”模式

一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是,當(dāng)今社會(huì)的財(cái)富更多的還是掌握在男士們手中,而他們往往對(duì)自己關(guān)愛或心宜的女士是很舍得付出的,尤其是女士美容方面。

貴店可以將會(huì)員卡當(dāng)成男士們送給自己心宜的女性的禮品加以推廣(當(dāng)然,必須將此項(xiàng)目適當(dāng)包裝、宣傳),這樣一來擴(kuò)大了顧客群與現(xiàn)金流,而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),只要推銷的人員和方法合適,這個(gè)新的顧客群比女士們更容易掏腰包。

三、異業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合促銷

就是把與顧客此項(xiàng)消費(fèi)相關(guān)的服飾、皮包、鞋帽、化妝品等行業(yè)聯(lián)合起來,選取其中每個(gè)行業(yè)中合適的一家組成一個(gè)商業(yè)同盟(離現(xiàn)在的兩個(gè)美容店不要太遠(yuǎn)),顧客只要成為其中一家成員的會(huì)員,就是整個(gè)聯(lián)盟商家所有成員的會(huì)員,享有聯(lián)盟成員所提供的各項(xiàng)優(yōu)惠等,類似于各種銀行信用卡的作用,但不同于銀行信用卡的泛泛而成,更具專業(yè)性與地域集中性。

此舉可共享顧客資源,擴(kuò)大準(zhǔn)顧客群,長(zhǎng)期可降低促銷成本及提升美容店的知名度。這個(gè)方式并不新奇,但在多個(gè)城市及行業(yè)運(yùn)作結(jié)果看卻很有效,而且不同的人運(yùn)作的特色會(huì)各不同。

四、借鑒會(huì)議營(yíng)銷模式,借免費(fèi)培訓(xùn)及聯(lián)誼活動(dòng)推行會(huì)員卡等店內(nèi)產(chǎn)品

第7篇

針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)企業(yè)會(huì)盡可能 “廣而告之”,以便“人人得而知之”(最起碼希望目標(biāo)消費(fèi)者知道)。因此,消費(fèi)者促銷必然會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行第一時(shí)間知道并迅速模仿復(fù)制。而針對(duì)經(jīng)銷商的渠道促銷卻往往可以出奇制勝,并很難被同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期內(nèi)學(xué)習(xí)與模仿。由于消費(fèi)者促銷都是公開的,因此便于營(yíng)銷的門外漢特別是一大批沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷添油加醋,胡吹亂侃,這也是我們見到何以關(guān)于消費(fèi)者促銷文章滿天飛的原因。而渠道促銷一般不會(huì)對(duì)外,且往往被視為企業(yè)機(jī)密,因此沒有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難有天馬行空的發(fā)揮。

但是,凡事有利則有弊,由于渠道促銷涉及企業(yè)機(jī)密,難有對(duì)外的交流與溝通,客觀上也部分造成一些企業(yè)在設(shè)計(jì)渠道促銷方案、開展渠道促銷活動(dòng)時(shí),均或多或少的暴露了不同的問題,主要表現(xiàn)在:

一、渠道促銷針對(duì)性不強(qiáng)、目的不明確

企業(yè)在進(jìn)行渠道促銷的時(shí)候,最容易范的錯(cuò)誤就是針對(duì)性不強(qiáng)。往往單純的陷入發(fā)多少貨,給N個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的傳統(tǒng)思維當(dāng)中。而不是在“深入了解經(jīng)銷商的基本狀況甚至是每一個(gè)經(jīng)銷商的特性”的基礎(chǔ)上給出有針對(duì)性強(qiáng)、目的性強(qiáng)的渠道促銷。其實(shí)渠道促銷的本質(zhì)還是為了解決銷售當(dāng)中階段性存在的主要問題(促銷都是短期的,戰(zhàn)術(shù)性的工具,不可能解決企業(yè)銷售當(dāng)中的所有問題)。比如,經(jīng)銷商要完成銷售可能面臨著各種不同的問題:庫(kù)存較大、老品過多、新品出樣較差、終端陳列較差、零售績(jī)效較差、終端價(jià)格混亂、經(jīng)銷商積極性差,還有某些品類的促銷模式應(yīng)結(jié)合該產(chǎn)品的流通特性等。總之,一定時(shí)間內(nèi)在諸多問題中一定會(huì)有一至兩個(gè)主要矛盾。渠道促銷的目的,就是要針對(duì)性的去解決這些主要矛盾,主要矛盾解決了,次要矛盾亦會(huì)慢慢解決。

例如,某企業(yè)選擇在五一黃金周新品上市,從而實(shí)現(xiàn)良好銷售的目的。那么新品上市可能在渠道上面臨著幾個(gè)典型問題:第一,經(jīng)銷商不愿進(jìn)貨,因?yàn)樾缕返某晒︿N售是有風(fēng)險(xiǎn)的,一不小心就成了企業(yè)的滯銷品,占有經(jīng)銷商的資金與庫(kù)存。據(jù)美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)公布的一分?jǐn)?shù)據(jù)顯示,美國(guó)快速流通品行業(yè)新品的成功率不足30%,連寶潔這樣的營(yíng)銷高手新品上市的成功率也只有64%。因此,新品上市的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是經(jīng)銷商的說服教育工作。要達(dá)成經(jīng)銷商進(jìn)貨,無非曉之以理、秀之以利。因此,這個(gè)時(shí)候進(jìn)行新品推廣時(shí)渠道促銷往往會(huì)采取經(jīng)銷商新品推薦會(huì)+銷售返利一起聯(lián)運(yùn)的策略。第二,新品上市面臨著有效的出樣率與有效的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。有效的出樣率保障單店績(jī)效。有效的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率保障新品與目標(biāo)消費(fèi)者接觸率。所以,新品渠道促銷的政策可以從兩方面入手,即通過政策激勵(lì)商(批發(fā)商)保障新品的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。通過政策激勵(lì)分銷商在終端網(wǎng)點(diǎn)的有效出樣率及出樣位置。

二、方法欠缺,手段單一

渠道促銷的最終目的一定是為了銷售,這是毋庸置疑的。但是達(dá)成這個(gè)目的的手段可以豐富多樣,當(dāng)然豐富多樣性不是渠道促銷追求的根本,而是面對(duì)問題具體分析,針對(duì)不同的問題提出不同的改進(jìn)建議。手段單一與方法多樣之間本無優(yōu)劣之分。程咬金只會(huì)三板斧,但應(yīng)付一般的高手沒有問題。而金庸小說中少林寺有七十二絕技,可謂武學(xué)寶庫(kù)。不過,金庸在他的小說寫到《笑傲江湖》的時(shí)候,終于通過筆下人物令狐沖悟到劍法的最高境界“無招勝有招,無劍勝有劍”的過程,闡述了他對(duì)術(shù)(方法)的理解,即“無法之法方為定法”,促銷活動(dòng)也是一樣,真正的促銷應(yīng)當(dāng)是無法的。即視具體情況與面臨的具體問題提出具體的渠道促銷方法。

很多經(jīng)銷商不用作促銷也可以完成銷量(給了白給,沒起到作用),或者即使做促銷(促銷方式方法不當(dāng))也對(duì)經(jīng)銷商意義不大。促銷的豐富多樣是建立在所要解決的主要問題的基礎(chǔ)上的。比如,庫(kù)存較大、老品過多、新品出樣較差、終端陳列較差、零售績(jī)效較差、終端價(jià)格混亂、經(jīng)銷商積極性差,經(jīng)銷商觀念落后等等,均有不同的解決方法與手段。

比如,產(chǎn)品銷售形勢(shì)不好,經(jīng)銷商庫(kù)存較大。問題的根源往往可能不在經(jīng)銷商的的資金實(shí)力,而是企業(yè)銷售人員與經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)缺乏正確的判斷。筆者有一次在廣東XX縣考查時(shí),發(fā)現(xiàn)這個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)在照明產(chǎn)品購(gòu)買的決策因素中,當(dāng)?shù)氐碾姽づc老顧客口碑宣傳占到影響消費(fèi)者購(gòu)買的決策因素80%以上。為了配合經(jīng)銷商的渠道促銷,廠家從渠道促銷費(fèi)用當(dāng)中拿出一部分費(fèi)用,作為經(jīng)銷商的渠道進(jìn)貨返點(diǎn),但經(jīng)銷商的必須將獲取的返點(diǎn)不能放在自己腰包里,而是作為電工與老顧客的推廣費(fèi)用。具體辦法是廠家駐地的業(yè)務(wù)員聯(lián)合當(dāng)?shù)厮薪?jīng)銷商開展了針對(duì)老顧客與電工的促銷,主要采取了三種手段:一是老顧客與電工經(jīng)常性的小型聯(lián)誼會(huì),在會(huì)上時(shí)常性的宣布針對(duì)老顧客與電工的促銷政策,或者經(jīng)常性的聚餐與派送小禮品;二是發(fā)放積分卡,消費(fèi)者只要憑老顧客或電工的積分卡號(hào)至經(jīng)銷商專賣店購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),均可享受到不同程度的價(jià)格折讓及服務(wù)(積分卡分白金卡、黃金卡與翡翠卡,不同的卡積分要求不同,所對(duì)應(yīng)的服務(wù)與折讓也不一樣)。三是由老顧客與水電工提供潛在消費(fèi)者的裝修名錄,以便商家及時(shí)獲取顧客的裝修進(jìn)度,隨時(shí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的服務(wù)。活動(dòng)推出三個(gè)月后,經(jīng)銷商單店銷量較去年同期增長(zhǎng)了三倍以上。大大鼓舞了經(jīng)銷商的信心。

三、渠道促銷的可操作性較差

雖然發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)或渠道上面臨的問題,也提出了針對(duì)性的解決辦法,但很多時(shí)候渠道促銷方案可操作性一般,比如規(guī)則過于復(fù)雜(經(jīng)銷商理解不了,或理解了不易執(zhí)行),或促銷對(duì)象之間本身處于信息不透明(參賽選手不在同一賽場(chǎng),不知道對(duì)手的進(jìn)度),或返利輕松易得,或返利盡管如何努力都不易得,或游戲規(guī)則相互不公平,或規(guī)則的可信度較差。這就要求企業(yè)制定渠道促銷方案,設(shè)計(jì)臺(tái)階返利時(shí),就應(yīng)詳細(xì)了解區(qū)域內(nèi)每一個(gè)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,根據(jù)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,包括庫(kù)存,過往銷售業(yè)績(jī)等,確定臺(tái)階返利的額度、比例與每一銷售臺(tái)階的標(biāo)準(zhǔn)值。使對(duì)應(yīng)臺(tái)階的經(jīng)銷商努力之后有希望兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。而不是有些輕松易得,有些費(fèi)盡心思也拿不到。

筆者經(jīng)歷的最常見的問題是企業(yè)在全年已經(jīng)過完之后的年度經(jīng)銷商會(huì)議上宣布所謂“十大優(yōu)秀經(jīng)銷商”。企業(yè)在宣布結(jié)果時(shí),偶爾也會(huì)走過場(chǎng)的宣布一下評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為,這種評(píng)選最大的問題點(diǎn)是企業(yè)在頒獎(jiǎng)與頒布游戲規(guī)則時(shí),全年?duì)I銷工作己經(jīng)結(jié)束,對(duì)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)無法起到激勵(lì)經(jīng)銷商的作用,反而給人可信度較差的感覺。就象一群人跑步,快到終點(diǎn)站了或者全部人都跑完了,裁判宣布這是一場(chǎng)正式的比賽,同時(shí)公布比賽的規(guī)則與比賽結(jié)果。

四、經(jīng)銷商抵觸情緒較重

企業(yè)在制定渠道促銷方案時(shí),較為普遍的現(xiàn)象是經(jīng)銷商對(duì)渠道促銷政策并不認(rèn)可,抵觸情緒較為嚴(yán)重。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,終極原因或許和廠商之間的競(jìng)合關(guān)系有關(guān)。因?yàn)閺S商之間雖然有合作,但也有競(jìng)爭(zhēng)的因素存在。廠家與商家都面對(duì)共同的消費(fèi)者,都希望從消費(fèi)者身上獲取利益最大化。廠家希望商家薄利多銷,商家希望自己每次交易利潤(rùn)最大化,廠家希望增加經(jīng)銷商的庫(kù)存,以便轉(zhuǎn)移自己的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)與資金風(fēng)險(xiǎn),商家則反之。由于彼此在利益上的沖突,廠家在設(shè)計(jì)渠道促銷的時(shí)候會(huì)不自覺的為自己考慮,缺乏雙贏的思維。因此,渠道促銷政策的一出臺(tái),就不可避免的被經(jīng)銷商抵制。

一些廠家的辦事處或業(yè)務(wù)員迫于任務(wù)壓力,片面站在自身的立場(chǎng)(為了完成當(dāng)月銷量)設(shè)計(jì)一些短、平、快的促銷活動(dòng),單純的增大庫(kù)存,回籠資金。而把市場(chǎng)基礎(chǔ)工作方面的支持與服務(wù)交給經(jīng)銷商(作市場(chǎng)基礎(chǔ)工作辛苦!)。日積月累也給經(jīng)銷商造成了較壞的印象,長(zhǎng)此以往,類似的促銷活動(dòng)就不可避免的受到經(jīng)銷商抵制。

不可否認(rèn)的是,在這個(gè)渠道為王,終端制勝的時(shí)代,渠道也是廠家寶貴的資源。因此,廠家在設(shè)計(jì)渠道促銷時(shí),別忘了廠商之間應(yīng)是最終雙贏的關(guān)系。所以,渠道促銷方案在前期籌劃的時(shí)候,應(yīng)收集經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員的建議,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上待解決的主要問題,然后制定有針對(duì)性的促銷方案。促銷方案通過后,應(yīng)及時(shí)做好經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào)工作。

五、渠道促銷周期過長(zhǎng)或頻率過快

一般來講,無論何種形式的促銷,均有兩個(gè)明顯的特征,一個(gè)是時(shí)效性暨周期限制,一般以1-3月內(nèi)為限(特殊情況例外),企業(yè)有些渠道促銷方案做成跨度半年甚至全年的促銷方案,因而時(shí)效性不明顯。另外一個(gè)特征是戰(zhàn)術(shù)性,即注重的是具體的對(duì)象、具體的內(nèi)容、具體的時(shí)間、具體的責(zé)任人、具體的執(zhí)行步驟,而不能僅僅停留在策略層面、理念層面。渠道促銷的周期過長(zhǎng),也失去了促銷的靈活性。無法面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)、無法面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的偷襲。同時(shí),經(jīng)銷商也會(huì)覺得促銷來日方長(zhǎng),難以鼓舞起積極性。

反之,有些廠家的渠道促銷過于頻繁,給經(jīng)銷商家眼花繚亂的感覺。反易會(huì)讓經(jīng)銷商失去積極性與敏感度,對(duì)促銷的熱情下降。同時(shí),過多的促銷會(huì)讓經(jīng)銷商認(rèn)為渠道促銷的政策本身是屬于經(jīng)銷商的,一旦不做促銷了,銷售也就停止了。所以很多業(yè)務(wù)人員常嘮叨的一句話就是,“促銷促銷,不促不銷,有促有銷”。一語(yǔ)道盡了渠道促銷的長(zhǎng)處與局限。

六、結(jié)合淡旺季,避開發(fā)貨高峰期

很多行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象是,經(jīng)銷商進(jìn)貨喜歡安排在月未的最后五天,據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)估計(jì),某些企業(yè)最后五天的發(fā)貨量往往占到其整月發(fā)貨量的40-60%左右。這就使得渠道促銷效果經(jīng)常由于月底發(fā)貨有資金無產(chǎn)品而無法完成銷售任務(wù)?;蛘呙銖?qiáng)為了完成任務(wù)進(jìn)貨而聽信廠家的話拿些滯銷品,造成非良性庫(kù)存?;蛘呤窃阡N售旺季經(jīng)銷商之間爭(zhēng)搶主銷產(chǎn)品而造成產(chǎn)能供應(yīng)不上。

因此,企業(yè)的渠道促銷最好能結(jié)合發(fā)貨的周期,合理避開發(fā)貨的高峰期。 不至于使進(jìn)貨的高峰期放在月底最后幾天。這樣,不光經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí),能滿足自己的進(jìn)貨的品類要求,廠家也便于安排生產(chǎn)。

七、銷售型促銷與市場(chǎng)型促銷并行不悖

第8篇

一、促銷的種類

根據(jù)手段方式不同分為:折扣促銷、抽獎(jiǎng)促銷、會(huì)員制促銷、贈(zèng)品促銷等;按照手段的時(shí)機(jī)可分為:開業(yè)促銷、新產(chǎn)品上市促銷、季節(jié)性促銷、節(jié)慶促銷、慶典促銷等??筛鶕?jù)促銷目的的不同采取不同的促銷方式,活學(xué)活用!一般都是相互結(jié)合。

二、促銷的目的:

很簡(jiǎn)單,賺錢!那么,如何來達(dá)到這樣的目的呢?請(qǐng)看第三步。

三、促銷的過程:

1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會(huì)影響買主對(duì)感官與好評(píng),如果遇到不好說話的買主,給你一個(gè)差評(píng),那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。

2、顧客人群的確定:要促銷,當(dāng)然要把促銷的對(duì)象搞清楚,促銷對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的受眾,而不是你自己,所以促銷一定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,你的目標(biāo)消費(fèi)群知道了,促銷才會(huì)有成效,如果對(duì)著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。

目標(biāo)對(duì)象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網(wǎng)上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,寫貼等,網(wǎng)下也可以結(jié)合做一些推廣,如手機(jī)短信,DM單等等,這些都是促銷信息傳播的有效途徑!做好這個(gè)前提,就不愁沒有客戶進(jìn)店了!

顧客確定了,才能選擇合適的促銷方法。

3、制定促銷方案:

⑴會(huì)員、積分促銷:

例子:所有購(gòu)買我公司產(chǎn)品的顧客,都成為我公司的會(huì)員,會(huì)員不僅可享受購(gòu)物優(yōu)惠,同時(shí)還可以累計(jì)積分,用積分免費(fèi)兌換商品。

優(yōu)點(diǎn):采用這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購(gòu)買以及介紹新客戶來店購(gòu)買,不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠,同時(shí)鞏固老客戶,拓展新客戶,增強(qiáng)了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠(chéng)度?、普劭鄞黉N:

折價(jià)亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由于折扣促銷直接讓利與消費(fèi)者,讓客戶非常直接的感受到了實(shí)惠,因此,這種促銷方式是比較立桿見影的.

A、直接折扣:找個(gè)借口,進(jìn)行打折銷售。

例子:我公司經(jīng)常在重要的節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、三八節(jié)、五一、中秋、重陽(yáng)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等,進(jìn)行8折優(yōu)惠,因?yàn)檫@樣的時(shí)候,人們往往會(huì)選擇購(gòu)買健康禮品作為表達(dá)情意的禮品。往往也在公司周年慶、等慶典時(shí)折扣促銷.

優(yōu)點(diǎn):符合節(jié)日需求,會(huì)吸引更多的人前來購(gòu)買,雖然折扣后單件利潤(rùn)下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會(huì)減少,同時(shí)還增加了店內(nèi)的人氣,擁有了更多的客戶,對(duì)以后的銷

售也會(huì)起到帶動(dòng)作用,何樂而不為呢?

建議:采用這種促銷方式的促銷效果也要取決于商品的價(jià)格敏感度。對(duì)于價(jià)格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由于網(wǎng)上營(yíng)銷的特殊性,直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑,一般不建議使用。

B、變相折扣:

例子:我公司也經(jīng)常在節(jié)假日,采取符合節(jié)假日特點(diǎn)的打包銷售,把幾件產(chǎn)品進(jìn)行組合,形成一個(gè)合理的禮品包裝,進(jìn)行一定的折扣銷售。

優(yōu)點(diǎn):更加人性化,而且,折扣不露痕跡!

建議:產(chǎn)品的組合有很高的學(xué)問,組合得好(我自己經(jīng)常就用天年保健內(nèi)衣與保健襪組合,效果很好),可以讓消費(fèi)者非常滿意,但是組合不好(如果用耳環(huán)與書來搭配,那肯定……),那可能就怨聲載道喔!

C、買贈(zèng)促銷:其實(shí)這也是一種變相的折價(jià)促銷方式,也是一種非常常用而且有效的促銷方式之一。

例子:我公司以前也一直用買電解水機(jī)贈(zèng)迷你飲水機(jī).

優(yōu)點(diǎn):讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產(chǎn)品,高興!

建議:買贈(zèng)促銷應(yīng)用效果的好壞關(guān)鍵在贈(zèng)品的選擇上,一個(gè)貼切,

得當(dāng)?shù)馁?zèng)品,會(huì)對(duì)產(chǎn)

品銷售起到積極的促進(jìn)作用,而選擇不適合的贈(zèng)品只能是賠了夫人又折兵,你

的成本上去了,利潤(rùn)減少了,但客戶卻不領(lǐng)情!

如何選擇合適的促銷贈(zèng)品

首先:不要選擇次品、劣質(zhì)品作為贈(zèng)品,這樣做只會(huì)適得其反,影響店鋪的美譽(yù)度;其次:選擇適當(dāng)?shù)哪軌蛭M(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)(買電解水機(jī)送迷你飲水機(jī)),這些東西選購(gòu)麻煩,在外面單獨(dú)購(gòu)買價(jià)格也比較高,送這樣的東西顧客喜歡,而對(duì)我來說也是增加了少量成本。建議出售衣物的店可以贈(zèng)送一些小佩飾之類的東東,化妝品店可贈(zèng)送化妝的小工具等等;

第三:注意贈(zèng)品的時(shí)間性,如冬季不能贈(zèng)送只在夏季才能用的物品;

第四:注意贈(zèng)品的預(yù)算,贈(zèng)品要在能接受的預(yù)算內(nèi),不可過度贈(zèng)送贈(zèng)品而造成虧損。⑶贈(zèng)送樣品促銷

比較適合化妝品和保健食品。由于物流成本原因,目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果.

例子:我們公司新產(chǎn)品上市,都采取試用裝產(chǎn)品試用!

優(yōu)點(diǎn):讓顧客產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的忠實(shí)度。

建議:效果過硬的產(chǎn)品才能夠試用。

⑷抽獎(jiǎng)促銷

這是一種有性質(zhì)的促銷方式。也是應(yīng)該較為廣泛的促銷方式之一,由于選擇的大都是有誘惑力的獎(jiǎng)品,因此,可以吸引消費(fèi)者來店,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)應(yīng)注意的幾點(diǎn):

a獎(jiǎng)品要有誘惑力,可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引人們參加;

b活動(dòng)參加方式要簡(jiǎn)單化,太過復(fù)雜和難度太大的活動(dòng)較難吸客戶的參與;

c抽獎(jiǎng)結(jié)果的公正公平性,由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參加者的廣泛地域性,對(duì)抽獎(jiǎng)結(jié)果的真實(shí)性要有一定的保證,并及時(shí)能過email、公告等形式向參加者通告活動(dòng)進(jìn)度和結(jié)果。⑸紅包促銷

紅包是淘寶網(wǎng)上專用的一種促銷道具,各位賣家可以根據(jù)各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈(zèng)送規(guī)則和使用規(guī)則。

例子:我所在的珠海商盟的買5送5紅包促銷。

優(yōu)點(diǎn):可增強(qiáng)店內(nèi)的人氣,由于紅包有使用時(shí)限,因此可促進(jìn)客戶在短期內(nèi)再次購(gòu)買,有效形成客戶的忠誠(chéng)度!

⑹拍賣:

拍賣是網(wǎng)上吸引人氣最為有效的方法之一,由于一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有專門的展示區(qū),因此進(jìn)入該區(qū)的商品可獲得更多的被展示機(jī)會(huì),淘寶買家也會(huì)因?yàn)榕馁u的物品而進(jìn)入賣家店內(nèi)瀏覽更多商品,可大大提升商品成交機(jī)會(huì)。

⑺積極參與淘寶網(wǎng)主辦的各種促銷活動(dòng):

淘寶不定期會(huì)在不同版塊組織不同的活動(dòng),參與活動(dòng)的賣家會(huì)得到更多的推薦機(jī)會(huì),這也是提升店鋪人氣和促進(jìn)銷售的一個(gè)好方法。要想讓更多的人關(guān)注到你的店鋪,這個(gè)機(jī)會(huì)可要抓住哦,所以別忘了經(jīng)常到淘寶的首頁(yè),支付頁(yè)面,公告欄等處關(guān)注淘寶舉行的活動(dòng),并積極參與!

四、有效利用店鋪裝修、公告及留言,營(yíng)造良好的促銷氛圍

有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯(cuò),可進(jìn)店一看,扭頭就走。什么原因,那就是店內(nèi)氛圍沒做好。促銷時(shí)和沒促銷時(shí)一個(gè)樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進(jìn)入店內(nèi)就感覺不到一點(diǎn)有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“有聲有色”!冷冷清清,能留住客戶嗎?

五、促銷效果評(píng)估與促銷方案的修正

很多人促銷做到以上幾項(xiàng)就算完了,其實(shí)還有一項(xiàng)非常重要的工作沒有做。那就是促銷效果的評(píng)估與促銷方案的修正。任何一項(xiàng)促銷活動(dòng)都不可能事先就知道一定是切實(shí)可行的,在促銷活動(dòng)執(zhí)行到一定時(shí)間后,我們就需要對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。一方面,看瀏覽量,看銷售量。這些數(shù)據(jù)都需要橫向與縱向雙方面比較,即一是用當(dāng)前瀏覽量、成交量與歷史瀏覽量、成交量進(jìn)行對(duì)比。二是用同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瀏覽量、成交量與自己的店鋪相比較。這樣雙方面比較出來的結(jié)果才是真實(shí)的促銷效果。

第9篇

在中秋節(jié)的時(shí)候,很多地方都在搞促銷活動(dòng),活動(dòng)是離不開方案策劃的,一個(gè)好的活動(dòng)背后肯定是有一個(gè)好的方案的。那么關(guān)于中秋節(jié)一些促銷方案你們知道有哪些嗎?以下是小編為大家準(zhǔn)備了2021年中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案通用版五篇,歡迎參閱。

中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案一一、超市中秋活動(dòng)方案的目的

超市中秋促銷活動(dòng)是以中秋月餅的消費(fèi)來提升超市的銷售,有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客,提升超市在商圈范圍內(nèi)的形象。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長(zhǎng)10%—20%。

二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

_年_月_日——_月_日 _超市

三、超市中秋活動(dòng)方案的內(nèi)容

1、買中秋月餅送可口可樂

買100元以上中秋月餅送355ml可口可樂2瓶。(價(jià)值_元)

買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價(jià)值_元)

買300元以上中秋月餅送_ml可口可樂2瓶。(價(jià)值_元)

2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。

298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松

98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

3、當(dāng)日單張小票滿59元,可任意到活動(dòng)區(qū)進(jìn)行飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品一次;

滿99元,可飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品2次;滿129元以上,飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品3次贈(zèng)品主打月餅。

四、超市中秋活動(dòng)方案——超市布置

(1)超市外

a、在免費(fèi)寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

b、在防護(hù)架上,對(duì)墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來造勢(shì);

c、在廣場(chǎng),有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

d、在入口,掛“_超市 賀中秋”的橫幅。

(2)超市內(nèi)

a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;

b、整個(gè)超市的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

c、在月餅區(qū),背景與兩個(gè)柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

五、超市中秋活動(dòng)方案——活動(dòng)費(fèi)用

中秋活動(dòng)系列贈(zèng)品:6萬

場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的布置費(fèi):0。8萬

月餅費(fèi)用:6萬

共計(jì):12.萬人民幣

六、超市中秋活動(dòng)方案——工作安排

1、場(chǎng)內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場(chǎng)部、美工組負(fù)責(zé),公司可以制作的,由美工組負(fù)責(zé),無能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來完成。

行政部做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場(chǎng)內(nèi)布置在_月_日完成。

2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家,每個(gè)廠家收取800元以上的促銷費(fèi)。

同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,在8月8日前完成相關(guān)計(jì)劃。

3、工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于8月18日前完成。

4、防損部負(fù)責(zé)超市防損及防盜工作。

5、生鮮部負(fù)責(zé)精美月餅的制作。

中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案二一、活動(dòng)目的

中秋節(jié)是我們民族僅次于春年的歡度盛會(huì),而今年的中秋節(jié)的農(nóng)歷日期恰好與國(guó)慶節(jié)相連。中秋結(jié)束后馬上迎來國(guó)慶小長(zhǎng)假。對(duì)于酒店來說更是一次難得的促銷機(jī)會(huì)。將中秋節(jié)與國(guó)慶節(jié)結(jié)合成一個(gè)活動(dòng)周期,這樣是兩個(gè)活動(dòng)可以互相造勢(shì),另外也可以節(jié)省媒體投入資源。降低宣傳預(yù)算成本。更重要的利用活動(dòng)連續(xù)性,在做好酒店促銷的同時(shí)帶動(dòng)旅游市場(chǎng)。進(jìn)一步擴(kuò)大景區(qū)的市場(chǎng)影響力。

二、活動(dòng)對(duì)象

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費(fèi),這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。另外注意周邊城市的旅行團(tuán)隊(duì)。和有能力消費(fèi)的自駕游團(tuán)體。

三、活動(dòng)主題

與國(guó)同慶,共譜天倫

四、定價(jià)策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià),但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折的方式。

2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐的價(jià)格不要偏高,人均消費(fèi)控制在20-30元。

4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)。

五、營(yíng)銷策略

1、制作專門針對(duì)中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高)。

2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日或者10月1日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受7折(根據(jù)酒樓的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。

建議給他們推薦中秋節(jié)套餐(套餐不打折扣)。

3、如果手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815或101(_地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受7折的優(yōu)惠。

建議給他們推薦中秋節(jié)套餐(套餐不打折扣)。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

4、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

六、活動(dòng)方式

1、客房

活動(dòng)期間 單標(biāo)間可享受158元/間/天,含早餐優(yōu)惠

活動(dòng)期間入住賓客每間房可獲贈(zèng)餐飲代金券50元

活動(dòng)期間入住賓客免費(fèi)贈(zèng)送果盤一份

活動(dòng)期間入住行政套房,商務(wù)套房免費(fèi)贈(zèng)送豪華月餅禮盒/水果拼盤一份

如果賓客生日是八月十五或十月一日的,憑有效證件,客房可享受房間原價(jià)的4.5折,含早餐優(yōu)惠。

每間客房配發(fā)由酒店總經(jīng)理簽名的節(jié)日賀卡一張

2、餐飲

活動(dòng)期間推出黃金套餐:

合家團(tuán)圓套餐:388元

財(cái)富團(tuán)圓套餐:688元

良朋相聚套餐:588元

活動(dòng)期間在餐飲提前訂餐或消費(fèi)500元以上的免費(fèi)贈(zèng)送節(jié)日特別菜

活動(dòng)期間內(nèi)在餐飲享受節(jié)日套餐免費(fèi)贈(zèng)送月餅、果盤一份

活動(dòng)期間凡在本店婚宴達(dá)3萬元以上的贈(zèng)送酒店豪華套房(商務(wù)套)一間一晚和價(jià)值達(dá)千元的精美蜜月禮品一份。

建議:餐廳推出具有本酒店特色的關(guān)于中秋節(jié)菜品,月餅等。

①推銷貴賓卡充值;②推銷折扣卡辦理;

七、活動(dòng)時(shí)間

_年_月_日——_月_日

八、廣告配合方式

1、背景音樂:以國(guó)慶、中秋為主題。

曲目高雅

2、門廳裝飾:酒店用氣球做彩門裝飾,營(yíng)造熱鬧氣氛。

3、酒店大廳及餐飲大堂懸掛八角燈籠各兩個(gè)。

(節(jié)日結(jié)束后可以用于元旦、春節(jié)等節(jié)日)

4、酒店大廳及餐飲大堂布置寫真展架各一副。

用于突出節(jié)日氣氛,宣傳酒店促銷節(jié)目。

5、LED顯示屏循環(huán)滾動(dòng)播出節(jié)日活動(dòng)主題

6提前一周開始宣傳,主要以條幅、寫真展架、彩色單頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、口碑宣傳、向新老顧客介紹等多種形式推廣,以達(dá)到最佳的效果。

九、前期準(zhǔn)備(_月_日活動(dòng)全部準(zhǔn)備齊全)

1、促銷活動(dòng)以通知的形式下發(fā)到各部門,要求所有工作人員必須了解促銷內(nèi)容及內(nèi)容

2、加強(qiáng)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及操作規(guī)范培訓(xùn)。

3、各部門加強(qiáng)節(jié)日之前的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

十、中期操作

營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。

采購(gòu)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需要商品的組織、到位。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需預(yù)算資金的到位。

前廳部:對(duì)部門人員的通知、培訓(xùn)。并提前向酒店顧客宣傳、咨詢、解釋促銷活動(dòng)內(nèi)容。

餐飲部:對(duì)部門人員的通知、培訓(xùn)。并提前向酒店顧客宣傳活動(dòng)內(nèi)容和套餐優(yōu)惠政策。

辦公室:負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),酒店LED字幕的播出和突況的應(yīng)急指揮。由營(yíng)銷部對(duì)節(jié)日禮品的發(fā)放。

酒店領(lǐng)導(dǎo):活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。

十一、費(fèi)用預(yù)算

1、寫真展架:60_2=120元

(3個(gè))

2、八角燈籠:

3、彩色氣球:(2個(gè))

4、宣傳單頁(yè):(100份)

中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案三中秋節(jié),廣大消費(fèi)者在節(jié)日期間難免會(huì)走親訪友,而白酒則是饋贈(zèng)親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費(fèi)者習(xí)慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購(gòu)節(jié)日所需禮品。市場(chǎng)部希望能夠以中秋節(jié)為契機(jī),在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動(dòng),全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng),拉動(dòng)市場(chǎng)銷量,為市場(chǎng)旺季的到來做一個(gè)良好的開端。

一、活動(dòng)目的

推動(dòng)_陳釀白酒的旺季銷售,提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的品牌形象。

二、活動(dòng)時(shí)間

20_年9月1日——20_年10月15日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

_超市,_便利店(由業(yè)務(wù)員提報(bào))

四、活動(dòng)形式及內(nèi)容

(一)活動(dòng)形式

初步定為買贈(zèng)形式,分場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外,_便利店外進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

(二)活動(dòng)內(nèi)容

凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買_陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動(dòng)如下:

注:此優(yōu)惠政策適用于場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外,場(chǎng)外可適當(dāng)增加買贈(zèng)力度。

(三)_便利店外促銷活動(dòng)

購(gòu)買_陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)率為100%。

(四)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和控制原則

本次促銷活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng):贈(zèng)_陳釀典藏1瓶

二等獎(jiǎng):贈(zèng)_陳釀精品1瓶

三等獎(jiǎng):贈(zèng)_陳釀小紅瓶酒1瓶

參與獎(jiǎng):贈(zèng)打火機(jī)1個(gè)

五、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則

(一)活動(dòng)店的選擇條件

1、活動(dòng)店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。

2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。

(二)活動(dòng)店的提報(bào)程序

1、參加活動(dòng)店由商超主管按照平時(shí)的銷量表現(xiàn)提報(bào),由銷售部評(píng)定決定是否進(jìn)行活動(dòng)。

2、評(píng)定完成后結(jié)果傳報(bào)相關(guān)店面的促銷人員進(jìn)行準(zhǔn)備,準(zhǔn)備期不少于兩天。

3、批準(zhǔn)后三天市場(chǎng)部人員完成促銷用物料準(zhǔn)備,促銷部人員完成人員準(zhǔn)備。

4、活動(dòng)的前晨會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行安排:(1)物料盤點(diǎn)(2)人員明確崗位要求。

5、進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。

(三)促銷活動(dòng)的廣宣安排

1.在各大超市顯著位置張貼海報(bào)(海報(bào)上為活動(dòng)內(nèi)容)。

2.在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動(dòng)。

3.超市內(nèi)申請(qǐng)堆頭,配合促銷活動(dòng)。

4.超市展架上的爆炸簽。

5.場(chǎng)外擺展臺(tái),促銷人員穿廣告衫進(jìn)行銷售,擴(kuò)大宣傳力度。

六、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間進(jìn)程

(一)8月25日前確定各項(xiàng)活動(dòng)政策,完成報(bào)批。

(二)8月29日前完成各項(xiàng)所需物品準(zhǔn)備工作。

(三)9月1-15日正式實(shí)施階段。

現(xiàn)場(chǎng)要求:

1、促銷員必須在早晨8點(diǎn)到位.9:30完成現(xiàn)場(chǎng)的陳列。

2、現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)化陳列要求。

每個(gè)門店擺臺(tái)為兩組平行陳列,展臺(tái)外層有關(guān)于活動(dòng)的POP文字說明。

贈(zèng)出產(chǎn)品必須詳細(xì)在報(bào)表登記(報(bào)表后附)。

活動(dòng)結(jié)束詳細(xì)盤點(diǎn)貨物數(shù)量,核對(duì)無誤人員簽字。

(四)人員安排

1、負(fù)責(zé)人:_X

商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負(fù)責(zé)前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動(dòng))。

2、市場(chǎng)部人員1名(負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動(dòng)期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。

七、廣宣文案及所需物料

POP海報(bào)、促銷臺(tái)、空箱子、氣球、紅色手提袋。

活動(dòng)禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。

八、執(zhí)行報(bào)表

活動(dòng)提報(bào)表

禮品預(yù)留登記表

銷量表

九、活動(dòng)所需物品及費(fèi)用

(預(yù)估銷量:OO和_合計(jì)精品:30件、珍品15件)

(一)所需獎(jiǎng)品申請(qǐng)

一等獎(jiǎng):_陳釀典藏10瓶

二等獎(jiǎng):_陳釀精品20瓶

三等獎(jiǎng):_陳釀小紅瓶100瓶

幸運(yùn)獎(jiǎng):打火機(jī)140個(gè)

(二)所需費(fèi)用

果粒橙13件_75元/件=975元

露露10件_58元/件=580元

匯源禮盒40個(gè)_38元/個(gè)=1520元

八寶粥40提_30元/提=1200元

臨促6個(gè)_50元/天=300元

海報(bào)6張_20元/張=120元

展臺(tái)6個(gè)_200元/個(gè)=1200元

氣球2袋_5元/袋=10元

茶禮盒20盒(公司有庫(kù)存)

附表:略

中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案四隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來,許多商家瞄準(zhǔn)中秋商機(jī),圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“_x”這一_x企業(yè),抓住中秋節(jié)這一有利時(shí)機(jī),力圖實(shí)現(xiàn)品牌月餅促銷新形式的發(fā)展,制定這一促銷策劃設(shè)計(jì)。

一、促銷目標(biāo):

1、以中秋月餅的消費(fèi)來帶動(dòng)賣場(chǎng)的銷售,以賣場(chǎng)的形象激活月餅的銷售。

團(tuán)圓月,團(tuán)圓情,“_x月餅”送家中。

2、通過中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶,提升企業(yè)形象。

3、為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。

4、為顧客傳達(dá)情感。

5、以此活動(dòng)為基本,可延伸到其它節(jié)日中使用,如圣誕或元旦等。

6、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段,做出差異。

二、商品促銷環(huán)境分析:

(一)宏觀的市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)有很大影響,而且這種影響因素企業(yè)無法控制。企業(yè)只能研究宏觀環(huán)境及其變化,尋找對(duì)自己有利的機(jī)會(huì),才能占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。

宏觀環(huán)境因素主要有:

1.人口因素:中秋時(shí)節(jié),合家團(tuán)圓,消費(fèi)者比較集中,有利于商品促銷。

2.經(jīng)濟(jì)因素:金融危機(jī)之時(shí),拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi)。

3.社會(huì)和自然因素:中國(guó)人民重視這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日,在文化氣息的帶動(dòng)下,也掀起了一場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)暴。

(二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷的產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者的需要,贏得消費(fèi)者的信賴,才能中秋時(shí)節(jié),家人團(tuán)聚,“_x月餅”給您帶來幸福美滿。

1.消費(fèi)者消費(fèi)行為及心理:中秋佳節(jié)倍思親;

合家團(tuán)圓過中秋。中秋送禮,親戚朋友走訪等消費(fèi)行為,消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對(duì)于產(chǎn)品選擇有自己的心理,促銷要抓住消費(fèi)者消費(fèi)心理合理促銷。

2.消費(fèi)者需要的服務(wù)水平:在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的中秋月餅市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品追求物美價(jià)廉,_x月餅老字號(hào)已經(jīng)有各種的的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

滿足需要提高服務(wù)水平。

3.消費(fèi)者購(gòu)買能力分析:消費(fèi)者追求能夠滿足其需求又物美價(jià)廉的商品,我們促銷立足于低價(jià),優(yōu)質(zhì),真正為顧客帶來實(shí)惠,也適應(yīng)了顧客的購(gòu)買力。

4.消費(fèi)者消費(fèi)環(huán)境分析:消費(fèi)者在眾多月餅促銷活動(dòng)中,選擇的余地很大,我們會(huì)在促銷過程中限度地提高促銷環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,是消費(fèi)者在促銷中真正感受雙贏。

(三)現(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),“中秋節(jié)月餅”的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,只有打敗了競(jìng)爭(zhēng)者,才能使我們“_x月餅”有更大的銷售量,獲得更大的利潤(rùn)。

1.競(jìng)爭(zhēng)者的策略:在同一時(shí)期,利用各種方式進(jìn)行促銷,如商場(chǎng)促銷,超市促銷,與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)行促銷。

2.競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo):進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高銷售利潤(rùn)。

3.競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):優(yōu)勢(shì)是拓展范圍廣;

劣勢(shì)是手段單一,成本高,運(yùn)輸不便。

4.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式:有完整的服務(wù)機(jī)構(gòu),各部門有效配合,能及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求,接受消費(fèi)者的反饋意見。

(四)內(nèi)部環(huán)境分析

1.資源:能與廠家及時(shí)聯(lián)絡(luò)貨源,不會(huì)造成商品堆積或脫銷。

2.競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉:運(yùn)輸方便:團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng),服務(wù)手段多樣化。

3.物流輸出輸入:運(yùn)輸方便,基本“零庫(kù)存”。

4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):流水作業(yè),保證質(zhì)量,高效生產(chǎn)。

三、廣告分析:

1.廣告目標(biāo):通過較大規(guī)模的廣告宣傳,實(shí)現(xiàn)促銷活動(dòng)的真實(shí)化和廣泛化。

2.廣告費(fèi)用:1000元

3.廣告信息:宣傳品牌,提高影響力,擴(kuò)展銷售渠道,增加銷售量。

4.廣告媒體:報(bào)紙和宣傳單

5.廣告效果評(píng)價(jià):在節(jié)日期間達(dá)到促銷目的,在消費(fèi)者心里樹立_x品牌意識(shí);進(jìn)一步宣傳_x老字號(hào)企業(yè)文化!

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、時(shí)間:x月x日---中秋前一天。

2、地點(diǎn):活動(dòng)僅限惠_城區(qū)。

3、活動(dòng)準(zhǔn)備:

(1)安排一定量的運(yùn)輸車與“中秋大使”。

(2)駕駛員必須熟悉城區(qū)行車路線,要求盡量在運(yùn)送過程中減少時(shí)間消耗,提高運(yùn)送效率。

(3)對(duì)“中秋大使”進(jìn)行語(yǔ)言與動(dòng)作的教育,并學(xué)習(xí)遇到問題的處理方法。

(4)對(duì)月餅售價(jià)進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),盡量提高總體利潤(rùn)額。

(5)聯(lián)系卡片經(jīng)銷商,購(gòu)買一定數(shù)量的精美卡片,能根據(jù)贈(zèng)送對(duì)象不同而分類的卡片,如:情人卡、親人卡、朋友卡等。

4、活動(dòng)推廣:在活動(dòng)實(shí)施前一星期左右在商場(chǎng)張貼海報(bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,也可通過報(bào)章、電臺(tái)等途徑加強(qiáng)宣傳廣度。

但要進(jìn)行一定的成本核算方可實(shí)施。宣傳時(shí)應(yīng)盡量做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔易懂,并需要對(duì)特殊情況進(jìn)行必要說明。

五、注意事項(xiàng):

1、顧客購(gòu)買禮品后要按其要求進(jìn)行包裝,并詢問并登記要求運(yùn)送的詳細(xì)地址和運(yùn)送時(shí)間段,能夠讓顧客提供其聯(lián)系電話和收禮人的聯(lián)系電話以方便贈(zèng)送時(shí)有特殊情況可以取得聯(lián)系。

2、“中秋大使”的言行代表著商場(chǎng)的榮譽(yù),必須對(duì)“大使”進(jìn)行嚴(yán)格挑選,形象和語(yǔ)言親和力方面必須良好,而且對(duì)于可能遇到的問題必須對(duì)“大使”進(jìn)行教育。

3、為避免一些問題,此活動(dòng)的運(yùn)送品只能限制在中秋禮品上,不能涉及現(xiàn)金,在包裝時(shí)必須對(duì)禮品進(jìn)行檢查,不能存在現(xiàn)金。

4、由于可能會(huì)出現(xiàn)客戶拒收等情況,在活動(dòng)宣傳時(shí)應(yīng)予以說明,并說明出現(xiàn)此情況商場(chǎng)把原禮品聯(lián)系退回與顧客。

5、出現(xiàn)拒收或客戶不在等情況時(shí),“大使”必須盡快與商場(chǎng)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,告知情況后繼續(xù)進(jìn)行下個(gè)任務(wù),由商場(chǎng)有關(guān)人員聯(lián)系顧客或受禮人進(jìn)行詢問解決。

6、所送禮品必須為商場(chǎng)所購(gòu)產(chǎn)品,購(gòu)買人必須留下真實(shí)聯(lián)系號(hào)碼和姓名,如因所留號(hào)碼有誤造成返還不到時(shí),7日后商場(chǎng)有對(duì)貨品進(jìn)行處理的權(quán)利,這點(diǎn)應(yīng)在宣傳或者活動(dòng)開展時(shí)說明。

7、卡片中的自寫贈(zèng)言是顧客對(duì)于受禮人最真摯的祝愿,是情感的坦然流露,因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內(nèi)涵。

如果在月餅售價(jià)做調(diào)整,卡片也可改為臺(tái)歷等,當(dāng)然里面要有商場(chǎng)的有關(guān)介紹啦。做宣傳嘛。

中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案五一、活動(dòng)目的

中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn),另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

二、活動(dòng)主題

“中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

三、活動(dòng)對(duì)象

針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng),有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動(dòng)時(shí)間

_年_月_日——_月_日

五、活動(dòng)形式

打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)

六、活動(dòng)具體內(nèi)容

1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。

并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。

同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。

七、活動(dòng)廣告宣傳

1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

第10篇

促銷,4P營(yíng)銷理論的重要內(nèi)容,中國(guó)廣大營(yíng)銷人每天都再思考的問題。在我入行前,在網(wǎng)上下載最多的資料。廣義上的促銷基本是銷售總監(jiān)以下級(jí)別營(yíng)銷人的一半工作內(nèi)容,包括傳播、人員促銷、降價(jià)促銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷、贈(zèng)品促銷等?,F(xiàn)在,我與大家探討的是現(xiàn)場(chǎng)促銷。因?yàn)槲沂亲黾译姷模沂亲霰涞摹<译姷摹皼Q勝終端”時(shí)代,比以往更加喧囂,現(xiàn)場(chǎng)促銷是重要且必修的課題。

商業(yè)大廈現(xiàn)場(chǎng)促銷方案

活動(dòng)目的:

1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢(shì)

2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件

3搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場(chǎng))

活動(dòng)主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠

活動(dòng)時(shí)間:2004.4.24—25(實(shí)際操作效果好,延長(zhǎng)到4.27)

前期工作:

1、與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場(chǎng)地、人員、物料的支持。

2、20日在欽州市場(chǎng)做宣傳:貼海報(bào)和包裝三輪車,23日在商場(chǎng)前貼海報(bào)。

3、22日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料

4、活動(dòng)統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動(dòng),特價(jià)銷售且贈(zèng)送精美禮品。

現(xiàn)場(chǎng)操作:

1、一個(gè)拱門、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng)”易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。

2、8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動(dòng)主銷機(jī)型209S(聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226AY3

活動(dòng)費(fèi)用:包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷30元/天×2=60元,共310元(場(chǎng)地有商場(chǎng)申請(qǐng))。

活動(dòng)總結(jié):

1、期間共銷售26臺(tái),占當(dāng)月銷售63臺(tái)的41.2%。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月銷量是47臺(tái)。

2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳,就“五..一”七天銷量為79臺(tái)

3、客戶當(dāng)月提貨97臺(tái),為歷史最高記錄。但由于估計(jì)不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(hào)(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區(qū)沒有設(shè)商,由南寧商輻射過來的。)

4、使欽州市場(chǎng)的冰箱銷售有了更清晰的主題:節(jié)能,而且使容聲的209S。(意外收獲)

5、取得了客戶的信任。版權(quán)所有

可能許多同行在瀏覽到這里時(shí),并沒有找到自己所想要的東西,當(dāng)然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場(chǎng)活動(dòng)成功的主要之處在于:1、活動(dòng)的時(shí)間選擇恰當(dāng),五一前一個(gè)星期的周末。2、客戶支持,163G在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場(chǎng)地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤(rùn)。3、統(tǒng)一說辭的提煉,在活動(dòng)期間購(gòu)買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動(dòng),特價(jià)又禮品。突出廠家活動(dòng)在活動(dòng)中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動(dòng),沒有理由不比平時(shí)優(yōu)惠,上帝喜歡“促銷消費(fèi)”。這時(shí)我們要做的就是:職業(yè)裝+普通話+名片=廠家經(jīng)理。4、樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、POP、特價(jià)標(biāo)簽、贈(zèng)品、魚缸等把樣機(jī)打扮得“美麗動(dòng)人”。

案例升華

看過《大腕》嗎?做現(xiàn)場(chǎng)促銷就要想葛優(yōu)籌備那個(gè)葬禮一樣,開始時(shí)不要去考慮結(jié)果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個(gè)“大場(chǎng)”之后,包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場(chǎng)時(shí),那幾天都很緊張,單頁(yè)、海報(bào)等都發(fā)出去了,擔(dān)心活動(dòng)搞匝了。其實(shí)在此之前我參加了不少的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)其實(shí)很簡(jiǎn)單,在這里我要說的是:做了就肯定有效果。因?yàn)榈浆F(xiàn)在我還沒有遇到過冷場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的策劃整個(gè)過程為:

1、活動(dòng)背景分析,即活動(dòng)的目的。一般活動(dòng)目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫(kù)存、品牌宣傳、提升銷量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷跟進(jìn)、重大節(jié)慶日例行促銷。對(duì)于廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個(gè)隱性目的:搞好客情關(guān)系以爭(zhēng)取主推、價(jià)格管理以讓一些機(jī)型價(jià)格的透明度增加。所以每一場(chǎng)活動(dòng)的目的必須有一個(gè)明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個(gè)問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價(jià)格的設(shè)計(jì)上卻存在矛盾,尤其是通過分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家商進(jìn)貨,廠家提供市場(chǎng)管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),肯定要求經(jīng)銷商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,活動(dòng)效果很好,但經(jīng)銷商情緒不髙,因?yàn)闆]有利潤(rùn)保證。在實(shí)際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問題。所以,活動(dòng)的價(jià)格設(shè)計(jì)要虛虛假假,特價(jià)機(jī)的數(shù)量控制在2臺(tái)的以內(nèi),如果可以的話,在其他機(jī)型幫客戶調(diào)配利潤(rùn)。明確目的對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請(qǐng)支持都有幫助。

2、活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。一個(gè)成功的活動(dòng),應(yīng)該傳達(dá)一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠,為什么活動(dòng)期間購(gòu)買就比平時(shí)便宜。對(duì)于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統(tǒng)一說辭。在很多活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的造勢(shì)可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動(dòng)的主題沒有突出。效果肯定可想而知?;顒?dòng)的創(chuàng)意可能就是一句話,比如:特價(jià)且送贈(zèng)品又獎(jiǎng);節(jié)能冰箱全國(guó)巡回擂臺(tái)賽等;廠家經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽名售價(jià)等。一般來說,只是要突出廠家的活動(dòng)位置,消費(fèi)者對(duì)廠家的讓利說辭還是比較相信的。對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意也可以理解為活動(dòng)的說辭設(shè)計(jì),不同的時(shí)段,不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機(jī),在一級(jí)城市可能有效果,但也不能什么時(shí)間都合適,一般來說要炒作這個(gè)主題是有一定的前提:1在重大的節(jié)慶日。2、活動(dòng)的規(guī)模大,前期造勢(shì)大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁(yè)。前段時(shí)間我遇到一個(gè)彩電廠家在一個(gè)周末做的一個(gè)以“某某彩電總經(jīng)理簽名售機(jī)”為主題的活動(dòng),活動(dòng)出現(xiàn)冷場(chǎng)。為什么呢?是因?yàn)闀r(shí)間、造勢(shì)配不起這個(gè)活動(dòng)主題。如果改成一般的活動(dòng)設(shè)計(jì),廠家宣傳促銷,特價(jià)優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎。

3、活動(dòng)方案撰寫。撰寫的目的有兩個(gè),一是向公司申請(qǐng)資源。二是與客戶溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。

4、與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請(qǐng)支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫好的方案向公司申請(qǐng)贈(zèng)品、活動(dòng)費(fèi)用,并跟客戶溝通活動(dòng)操作細(xì)節(jié)。主要是特價(jià)機(jī)的價(jià)格設(shè)計(jì)、場(chǎng)地費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)物料(音響器材、海報(bào)牌等)、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會(huì)與你方案設(shè)計(jì)的有所出入,一般建議在寫方案時(shí)申請(qǐng)場(chǎng)地費(fèi)用,除了費(fèi)用的問題,其他的都可以自己做調(diào)整。

5、單頁(yè)、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。突出主題,寫好后到廣告公司跟設(shè)計(jì)人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會(huì)有一個(gè)滿意的設(shè)計(jì)給你。

6、相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。對(duì)于活動(dòng)參與人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的交待和培訓(xùn),內(nèi)容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動(dòng)的統(tǒng)一性,傳達(dá)的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng),需要培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。很多同行都為臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員的安排感到麻煩,我的觀點(diǎn)是,臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員的作用是造勢(shì)宣傳、引導(dǎo)顧客和開單。造勢(shì)宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達(dá)活動(dòng)的主題和突出廠家在活動(dòng)位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請(qǐng)不要讓臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會(huì)給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、產(chǎn)品議價(jià)上。

7、宣傳造勢(shì)。大型的活動(dòng)單頁(yè)提前一個(gè)星期發(fā)放,可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報(bào)紙一起發(fā)放,或者跟報(bào)刊亭合作也可以。海報(bào)也是可同時(shí)張貼,在商場(chǎng)門口最好時(shí)在活動(dòng)的前2天,太早了可能影響活動(dòng)前的銷量。

8、檢查庫(kù)存、贈(zèng)品和現(xiàn)場(chǎng)物料。在活動(dòng)的前2天進(jìn)行。特價(jià)和主銷機(jī)型要求保證庫(kù)存。

9、現(xiàn)場(chǎng)操作?,F(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),拱門、帳篷、太陽(yáng)傘、易拉寶等現(xiàn)場(chǎng)物料搭建,樣機(jī)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)擺設(shè)。這時(shí)的樣機(jī)需要精心打扮,讓它盡可能“,美麗動(dòng)人”。這里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動(dòng)的位置,我這里有一個(gè)公式:職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經(jīng)理。活動(dòng)成功的一個(gè)關(guān)鍵是有強(qiáng)有力的人員促銷。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要,可在家電行業(yè)又有幾個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢??赡芤押苌俚揭痪€去了吧!版權(quán)所有

第11篇

4月23日,如此好學(xué) 這個(gè)老板值得幫

筆者再次受深圳金立手機(jī)銷售總監(jiān)胡宇峰的邀請(qǐng),對(duì)其全國(guó)各地的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷培訓(xùn),具體內(nèi)容是:《貴陽(yáng)五一促銷案例分析 ――業(yè)務(wù)員如何協(xié)助經(jīng)銷商做促銷》。由于培訓(xùn)場(chǎng)地的座位有限,廠家對(duì)聞?dòng)嵍恋慕?jīng)銷商旁聽人數(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,廣州、深圳、東莞每一區(qū)域只給2個(gè)名額。出乎意料的是,東莞公司卻來了3輛車15個(gè)學(xué)員,每人手里拎著一小把折疊椅,上面印著“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的字樣。見此情景,培訓(xùn)組織者啼笑皆非,只好默許。不過培訓(xùn)地點(diǎn)必需稍做改變。

由于聽課的人多,培訓(xùn)地點(diǎn)從8樓會(huì)議室搬到9樓的員工食堂,食堂里沒有音響設(shè)備我只能扯著喉嚨喊;食堂也沒有舞臺(tái),演練只能站在椅子上面。一天培訓(xùn)結(jié)束,就想找個(gè)地方休息。東莞區(qū)域商李總經(jīng)理卻前后纏著我不放,非讓我按照課堂上講的方法,給他做東莞的五一促銷。此時(shí),羅馬利奧的瓷磚長(zhǎng)春商還等著我現(xiàn)場(chǎng)策劃指導(dǎo),再說現(xiàn)在著手時(shí)間恐怕來不及。李總說時(shí)間沒有問題,他們那里有30多個(gè)業(yè)務(wù)員和督導(dǎo)還有平面設(shè)計(jì)人員,大家加班加點(diǎn)地干,肯定沒有問題。

晚上,為了了解市場(chǎng),我乘李總的車首先去了東莞下面的長(zhǎng)安鎮(zhèn),接著去了厚街和虎門。正如李總所言,北方城市的商店恐怕早已天黑熄燈,這里的手機(jī)賣場(chǎng)卻依然燈火通明。因?yàn)橥鈦頄|莞打工的特別多,民工白天被管得死死的,只有晚上下班才上街買東西,所以,晚上10點(diǎn)前是考察市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。跑完三鎮(zhèn)的手機(jī)一條街,驅(qū)車回到廣州已經(jīng)是凌晨時(shí)分。

4月25日,陰差陽(yáng)錯(cuò) 火車不在東莞停

筆者乘坐廣州東始發(fā)的D765次和諧號(hào)高速列車前往東莞,結(jié)果列車??吭跂|莞的常平鎮(zhèn),李總不得不驅(qū)車50分鐘接站,將錯(cuò)就錯(cuò),正好考察一下常平、黃江、大郎3鎮(zhèn)。李總告訴我,這里的手機(jī)賣場(chǎng)大多集中在一條街上,大家店靠店、門對(duì)門競(jìng)爭(zhēng),往年的節(jié)日促銷都很熱鬧,可惜政府提出“治安和經(jīng)濟(jì)雙轉(zhuǎn)型”,一方面禁止摩托車上路構(gòu)建和諧區(qū)域,一方面驅(qū)逐勞動(dòng)密集型引進(jìn)高科技企業(yè),摩托車少了,治安好了,企業(yè)走了,打工族少了,買手機(jī)的人少了。

春節(jié)過后,手機(jī)銷量持續(xù)下滑,據(jù)來自手機(jī)連鎖店的統(tǒng)計(jì),手機(jī)營(yíng)業(yè)額同比下降二三十個(gè)百分點(diǎn)。就在這個(gè)節(jié)骨眼上,金立廠家又把在本區(qū)域某一著名的手機(jī)連鎖網(wǎng)點(diǎn)收回做直營(yíng),生意越來越難做。去年五一七天,東莞銷售金立手機(jī)5000多臺(tái),今年五一只有三天時(shí)間,加上4月30日和5月4日的星期天,前后五天時(shí)間能銷售5000臺(tái)就是巨大的成功。5000臺(tái)可不是個(gè)小數(shù)字,金立的手機(jī)單價(jià)幾乎都在1000元以上,特價(jià)機(jī)也999元,比諾基亞的299元整整貴了三倍而且特價(jià)機(jī)數(shù)量奇少。五天時(shí)間,平均一天要賣100萬元的手機(jī),談何容易?

4月26日,頭腦風(fēng)暴 我的主題未中標(biāo)

開展頭腦風(fēng)暴的目的,是按照筆者《買手機(jī) 送飛機(jī)》一文中“促銷活動(dòng)撰寫的12個(gè)步驟”,制定五一促銷方案。

頭腦風(fēng)暴分四個(gè)小組,分別是導(dǎo)購(gòu)員小組,業(yè)務(wù)員小組,廠家區(qū)域經(jīng)理與總小組,每個(gè)小組提交三個(gè)活動(dòng)主題。

由于廠家要求主推金立A10型電視手機(jī),筆者籌劃的活動(dòng)主題是:金立買到手,奧運(yùn)伴你走。海報(bào)內(nèi)容:電視手機(jī)看、看、看,藍(lán)牙耳機(jī)聽、聽、聽,豪華風(fēng)扇吹、吹、吹,環(huán)保毛巾洗、洗、洗(后者均為促銷品)。手機(jī)短信宣傳:金立買了,電視省了,奧運(yùn)看了,門票省了,一舉兩得、心里爽了。手機(jī)短信是一個(gè)促銷員提出的,甫一稍作整理,立即引起哄堂大笑。于是還出現(xiàn)了諸如“金立手機(jī) 牛B第一”,“金立手機(jī),五一降價(jià)送藍(lán)牙”,“金立買回家,奧運(yùn)送到家”等活動(dòng)主題。

五一畢竟是商家銷售沖量的大好時(shí)機(jī),結(jié)合總的實(shí)際情況最后這次活動(dòng)的主題鎖定為“買金立手機(jī),送藍(lán)牙耳機(jī)”,活動(dòng)時(shí)間:4月30日-5月4日。六款主推機(jī)型為:A388、A10、A109、L7、H26、V36,零售價(jià)均在1000元以上。之所以選用這個(gè)活動(dòng)主題,其一是東莞商這里有5000個(gè)藍(lán)牙耳機(jī),其二是這個(gè)主題的承諾直截了當(dāng),具體明確,言之有物,這樣的活動(dòng)主題最能夠打動(dòng)消費(fèi)者。(筆者圍繞金立電視手機(jī)A10做的那些創(chuàng)意只能忍痛割愛,五一之后也許還能派上大用場(chǎng))。

會(huì)議室的墻壁上,張貼著《東莞業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)政策》:月度總銷量超過1.5萬臺(tái),乘以系數(shù)發(fā)工資;超過1.8萬臺(tái),省外雙飛游。當(dāng)筆者問到導(dǎo)購(gòu)員怎樣獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),李總還沒有完全想好。

根據(jù)我的建議,導(dǎo)購(gòu)員的獎(jiǎng)勵(lì)不能按月計(jì)算,要按促銷日計(jì)算,即,結(jié)合去年同期銷量,把銷售任務(wù)進(jìn)一步分解到五天活動(dòng)的每一天,讓導(dǎo)購(gòu)員、業(yè)務(wù)員天天有指標(biāo),天天有目標(biāo),天天超目標(biāo)。對(duì)于任務(wù)完成率前三名獎(jiǎng)勵(lì)三天假期和五臺(tái)電風(fēng)扇;對(duì)于任務(wù)完成率前3-10名獎(jiǎng)勵(lì)兩天假期和五把折疊椅;對(duì)于任務(wù)完成率前10-20名獎(jiǎng)勵(lì)一天假期和五條毛巾。

4月27日,平面設(shè)計(jì) 按圖索驥學(xué)貴陽(yáng)

走訪東莞五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),筆者發(fā)現(xiàn),盡管諾基亞和三星花費(fèi)了大量精力和物料,把自家的專區(qū)以及商家的天花板布置的繁華似錦,有一個(gè)環(huán)節(jié)卻被他們所忽視。那就是手機(jī)柜臺(tái)臺(tái)面(距離地面1米高),到其吊旗下沿(距離地面2米高)之間,沒有懸掛POP,一眼望去,很通透,這個(gè)高度正好是消費(fèi)者逛商場(chǎng)平視的最佳高度。于是,筆者指導(dǎo)平面設(shè)計(jì)師小賴參照貴陽(yáng)筆者籌劃的《五一做促銷 銷量翻三倍》方案,按圖索驥設(shè)計(jì)了如圖所示的四塊牌子和情景效果圖。第一塊牌子布置在金立專區(qū),第二塊布置在專柜,第三塊牌子插在每節(jié)柜臺(tái)上,第四個(gè)牌子用于店內(nèi)店外游行。經(jīng)過測(cè)算,要布置東莞各鎮(zhèn)的95個(gè)活動(dòng)賣場(chǎng),制作成雙面的KT版需要一萬元人民幣。

問及設(shè)計(jì)與懸掛理念,筆者給出的標(biāo)準(zhǔn)是“三眼”。即,搶眼――消費(fèi)者只要走進(jìn)賣場(chǎng)一眼首先看得到;擋眼――牌子面對(duì)主通道的消費(fèi)者;惹眼――把競(jìng)爭(zhēng)品牌的燈箱、吊旗等擋在背后,惹得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷員跳腳。

至于為什么突用“送”字和“搶”字,只要站在消費(fèi)者角度思考,道理不言自明。送即贈(zèng)送,贈(zèng)送是免費(fèi)獲得,是不用花錢的。送的贈(zèng)品(藍(lán)牙耳機(jī))或金錢越具體消費(fèi)者越相信。如果你寫五一送大禮、五一送豪禮,看起來很有吸引了,消費(fèi)者往往視而不見。搶,即搶劫、哄搶。搶,是力氣活兒,沒有接收贈(zèng)品文明。但在這個(gè)功利的年代,搶購(gòu)又不犯法,不搶白不搶。搶,還有時(shí)間緊迫,數(shù)量有限的含義。又是特價(jià)區(qū),不管怎樣都有必要過去看看。消費(fèi)者貪圖便宜不知不覺被這兩個(gè)牌子“拉”過去,導(dǎo)購(gòu)員眼疾手快,一句話把他留住,手機(jī)遞到他手里,再搬給他一把椅子坐下來,就完成了銷售第二步,接下來第三步“殺豬”也水到渠成。

為了不為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所效仿,傍晚,等消費(fèi)者一一退去,大多數(shù)廠家的促銷員外出吃飯,我們選了一家冷冷清清的手機(jī)賣場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試,牌子掛貼上去,效果之好令李總信心百倍。當(dāng)晚李總決定次日召開全區(qū)域促銷員培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。

4月28日,導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 我講拉豬與殺豬

通知開會(huì)并不順利,首先是促銷督導(dǎo)和業(yè)務(wù)員反對(duì),說本月已經(jīng)開了三次大會(huì),促銷員天天開會(huì)影響銷量。賣場(chǎng)店長(zhǎng)也頗有微詞,說金立怎么成了政府機(jī)關(guān)文山會(huì)海。年長(zhǎng)的一位股東聽說筆者策劃收費(fèi)不菲已經(jīng)深感不快,聽說又要開會(huì),問我這次活動(dòng)能賣多少手機(jī),并“將”我一軍,說,你能賣5000臺(tái)我自己出錢給你開慶功會(huì)!我急于講課,就把要說的話咽了下去。

培訓(xùn)是圍繞“拉豬和殺豬”展開的。如果把消費(fèi)者比喻為豬(消費(fèi)者不要罵我,君不見豬肉價(jià)格天天漲,我這樣比喻是希望你的工資比豬肉長(zhǎng)得快),促銷宣傳就是拉豬,導(dǎo)購(gòu)講解就是殺豬。節(jié)日促銷的過程就是拉豬與殺豬的過程。

大到電視、報(bào)紙廣告,小到粘貼POP派發(fā)傳單,無論是賣場(chǎng)音樂播放,或者賣場(chǎng)內(nèi)外的喊話游場(chǎng)引客,包括筆者要求吊掛的幾塊招牌,這些都?xì)w類為拉豬。拉豬有“圍、追、堵、截、引、拉、留“七法,其目的就是想法子把消費(fèi)者拉到自家的柜臺(tái)前增加客流量。

“殺豬”就是把握消費(fèi)者需求,一句話打動(dòng)顧客,三句話實(shí)現(xiàn)銷售,增加成交率。

殺豬的技巧除了基本的產(chǎn)品賣點(diǎn)講解與演示之外,就是給予顧客面子、票子、銬子和套子。

“面子”就是哪怕顧客買你一分錢的產(chǎn)品,你也要給他VIP大富翁一樣的尊重,讓他有面子。要么說他是當(dāng)官的有權(quán),要么說他長(zhǎng)得像大老板有錢,要么說他是大學(xué)教授有知識(shí),要么說他風(fēng)度翩翩妻妾成群年輕漂亮身體健康。

“票子”就是讓消費(fèi)者感覺物美價(jià)廉省票子,無非是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品貴我們的產(chǎn)品便宜,剛才介紹的產(chǎn)品貴現(xiàn)在介紹的便宜,這款產(chǎn)品看起來貴有贈(zèng)品算起來便宜,日常產(chǎn)品賣的貴節(jié)日賣的便宜。你可以這樣質(zhì)問顧客:你知道今天是什么日子?五一節(jié)呀!節(jié)日是什么日子?銷售最旺、銷售沖量的日子!哪個(gè)廠家哪個(gè)品牌不乘機(jī)把價(jià)格打到最低?

別以為你說便宜顧客就會(huì)購(gòu)買,你講述產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)他說你價(jià)格高,你說物美價(jià)廉,他會(huì)想“好貨不便宜便宜沒好貨”,質(zhì)量和售后可能沒有保障( 顧客的想法很復(fù)雜,顧客總是以防賊的心態(tài)提防導(dǎo)購(gòu)員)。此時(shí),導(dǎo)購(gòu)員要做的不是介紹產(chǎn)品功能,而是介紹產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),即,給顧客戴“銬子”,讓顧客放心。戴銬子的話術(shù)有:廠家正品絕對(duì)行貨,一周包換一年包修,開具發(fā)票隨時(shí)投訴,出示售后地址電話隨到隨修。

這時(shí)顧客基本決定購(gòu)買卻沒有最后下決心,為什么?他感覺“羊毛出在羊身上”,自己好像沒有占到什么便宜。如果沒有”銬死”顧客,萬不得已還要給他下“套子’――就是故意丟過去一個(gè)套子讓他跳進(jìn)去撿便宜。比如,買金立手機(jī)送藍(lán)牙耳機(jī)這次活動(dòng),我們內(nèi)部規(guī)定,凡是具有藍(lán)牙功能的手機(jī)全部贈(zèng)送藍(lán)牙耳機(jī)。但是我們不能這樣告訴顧客。我們告訴顧客售價(jià)1800元以上金立手機(jī)才能贈(zèng)送價(jià)值188元的藍(lán)牙耳機(jī),低于這個(gè)價(jià)位的4款手機(jī)只能贈(zèng)送1條毛巾,如果顧客買低價(jià)手機(jī)還想要藍(lán)牙耳機(jī),你就半推半就假裝給領(lǐng)導(dǎo)打電話,給這個(gè)特殊顧客申請(qǐng)藍(lán)牙耳機(jī),其結(jié)果當(dāng)然是你隨便按了一個(gè)號(hào)碼(只要?jiǎng)e撥110或119就行),自言自語(yǔ)一番,告訴顧客領(lǐng)導(dǎo)勉強(qiáng)同意,并叮囑顧客千萬別告訴他人――目的就是讓顧客感覺到占了便宜。(類似的損招兒還有6招兒,下次再講)。

第一句話沒有留住顧客的腳步怎么辦?顧客聽了半天還是想貨比三家脫身走開怎么辦?小票開好顧客購(gòu)機(jī)前又反悔怎么辦?一個(gè)個(gè)“拉豬”、“殺豬”技巧聽得導(dǎo)購(gòu)員頻頻點(diǎn)頭。

接著是五一“拉豬”情景演練。我們?cè)跁?huì)議室里模擬了金立專區(qū)、專柜,請(qǐng)莞城、厚街的督導(dǎo)上臺(tái)進(jìn)行實(shí)地布置比賽,讓每個(gè)學(xué)員徹底了解專區(qū)吊掛哪個(gè)促銷牌子,專柜吊掛哪個(gè)促銷牌子。店外店內(nèi)的舉牌巡游由五個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)來完成,他們按照要求把牌子舉過頭頂,一路高喊著“買金立手機(jī),送藍(lán)牙耳機(jī)”,從導(dǎo)購(gòu)員人群中經(jīng)過,引起一陣陣哄堂大笑。

第12篇

一季度家電市場(chǎng)遇冷,令家電廠商寄望“五一”小黃金周能夠迅速催熱市場(chǎng)、帶動(dòng)銷售,不過即便有長(zhǎng)達(dá)三周的促銷,也未能驅(qū)散“寒意”,“五一”市場(chǎng)并未如廠商期盼的那樣成為2012年市場(chǎng)銷售由降轉(zhuǎn)升的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)中怡康推總數(shù)據(jù)顯示:“五一”市場(chǎng)(4.16~5.6)全國(guó)液晶電視零售量為382萬臺(tái),同比下降4.8%;冰箱零售量為507萬臺(tái),同比下降6.4%;洗衣機(jī)零售量為340萬臺(tái),同比下降4.7%;空調(diào)零售量為640萬臺(tái),同比下降13.5%,四大主要家電產(chǎn)品“五一”銷售仍然未打破下降的格局。

開局不利,2012年期待“V”反轉(zhuǎn)。

2012年家電業(yè)增速放緩有幾個(gè)主要原因:首先從宏觀層面上講,前幾年實(shí)施的“家電下鄉(xiāng)”刺激了農(nóng)村新增需求,“以舊換新”刺激了城市更新?lián)Q代需求,商品房旺銷帶動(dòng)城鎮(zhèn)新增需求,這些曾經(jīng)支持行業(yè)高增長(zhǎng)的因素逐漸褪去,刺激政策所帶來的透支效應(yīng)愈發(fā)明顯;房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷影響了家電消費(fèi)需求;另外歐美日經(jīng)濟(jì)不振、人民幣升值則影響了出口。其次從微觀上看,家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,用工成本不斷提高,流通領(lǐng)域的物業(yè)成本急劇飆升,家電廠商的盈利能力面臨沉重壓力。

盡管整體家電市場(chǎng)開局表現(xiàn)不佳,但好的發(fā)展趨勢(shì)也在逐步呈現(xiàn)。根據(jù)中怡康的市場(chǎng)測(cè)算數(shù)據(jù),中國(guó)家電市場(chǎng)前三個(gè)月銷售額同比下滑的速度正在逐步收窄,前三個(gè)月的零售額同比增速依次為-16.3%、-7.1%、-3.0%,3月份的同比下降幅度相較1月收窄了13.3個(gè)百分點(diǎn)。此外,從第一季度家電市場(chǎng)表現(xiàn)來看,還呈現(xiàn)了以下主要特征:

1、轉(zhuǎn)型以迎合消費(fèi)升級(jí)

在經(jīng)過幾年的政策扶持后,即使在農(nóng)村,家電的普及性需求也已在減少,更新?lián)Q代的需求成為主流。因此,家電企業(yè)要迎合消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)加快創(chuàng)新核心技術(shù)。

據(jù)中怡康零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2012年一季度彩電市場(chǎng)中的3D液晶電視在極不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下依然保持了較高增速,且到2012年3月3D在平板電視中的滲透率已達(dá)到31.2%。智能成為高端3D電視的標(biāo)配功能,到2012年3月Smart產(chǎn)品在3D市場(chǎng)中零售量比重已到達(dá)60%左右。

節(jié)能減排是大勢(shì)所趨,再加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,為滿足消費(fèi)需求變化及增加產(chǎn)品附加值,變頻技術(shù)已經(jīng)成為家電行業(yè)的熱點(diǎn)。但如果你能列舉出的家電僅限于變頻空調(diào),那你就OUT了,在目前的家電市場(chǎng)上“變頻”二字可謂是炙手可熱,其中變頻空調(diào)以近60%的零售量市場(chǎng)比重穩(wěn)坐變頻大佬的交椅。雖然與變頻空調(diào)相比,變頻冰箱和變頻洗衣機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售明顯要遜色許多,但2012年1季度變頻產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)冰箱、洗衣機(jī)市場(chǎng)零售量的比重也已經(jīng)在10%左右。此外變頻微波爐、變頻熱水器、變頻吸油煙機(jī),都逐一打上了“變頻”的烙印。

2、三四級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)明顯好于一二級(jí)市場(chǎng)

經(jīng)過幾年的快速增長(zhǎng),當(dāng)一、二級(jí)城市消費(fèi)需求逐步飽和時(shí),企業(yè)紛紛將主要著力點(diǎn)放在三、四級(jí)市場(chǎng),三、四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)逐步成為保證國(guó)內(nèi)企業(yè)整體銷售規(guī)模的重要市場(chǎng),同時(shí)也成為支撐家電行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要力量。

2012年一季度不同級(jí)別市場(chǎng)卻表現(xiàn)出不同的運(yùn)行態(tài)勢(shì),以液晶電視為例,一季度一級(jí)市場(chǎng)零售量同比下降31.7%,二級(jí)市場(chǎng)零售量同比下降20.7%,三級(jí)市場(chǎng)零售量同比下降14.0%,四級(jí)市場(chǎng)零售量同比下降11.8%,三四級(jí)市場(chǎng)的下降幅度遠(yuǎn)小于整體降幅的23.9%,企業(yè)深耕三四級(jí)市場(chǎng)的效果逐漸顯現(xiàn)出來。

3、中國(guó)品牌的表現(xiàn)總體上優(yōu)于國(guó)際品牌

由于國(guó)際品牌的主流市場(chǎng)仍然局限在城市市場(chǎng),尤其是一二級(jí)市場(chǎng),受一二級(jí)市場(chǎng)需求嚴(yán)重低迷的影響,2012年一季度國(guó)際品牌的境況要比中國(guó)品牌顯得更為艱難。據(jù)中怡康零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:以液晶電視市場(chǎng)為例,一季度液晶電視國(guó)際品牌零售量同比下降32.2%,比整體液晶市場(chǎng)的降幅高出約9個(gè)百分點(diǎn),比中國(guó)品牌零售量同比降幅高出12個(gè)百分點(diǎn)之多。

2012年是家電下鄉(xiāng)政策的退出期,這會(huì)在一定程度上制約中小品牌的發(fā)展空間,為大品牌進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)造更多的空間。因此,國(guó)際品牌如何抓住機(jī)遇,大力開拓三四級(jí)市場(chǎng),將在很大程度上決定著它們2012年的整體表現(xiàn)。

4、線上線下市場(chǎng)“冰火兩重天”

面對(duì)如此嚴(yán)峻的2012年家電市場(chǎng)環(huán)境,線上(電子商務(wù)市場(chǎng))渠道與線下(實(shí)體店)渠道卻顯示出“冰火兩重天”的不同局面。中怡康從2011年年末起,適時(shí)開拓了家電產(chǎn)品線上市場(chǎng)的零售監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù),填補(bǔ)了家電市場(chǎng)線上零售研究的空白。調(diào)查結(jié)果顯示,線上與線下市場(chǎng)在2012年走出了一條完全不同的增長(zhǎng)曲線,據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2012年一季度線下彩電零售額同比下降24.2%,而線上零售額則同比增長(zhǎng)了149.6%,白色家電中的冰箱與洗衣機(jī)零售額線下同比分別下降了26.4%和13.5%,但線上市場(chǎng)零售額同比分別增長(zhǎng)了243.9%和141.2%,線上與線下銷售顯示出“冰火兩重天”的不同格局。

極力扭轉(zhuǎn)乾坤,亦呼吁激勵(lì)政策出臺(tái)。

面對(duì)多重困境下的家電市場(chǎng),在國(guó)家的激勵(lì)刺激政策退出后,企業(yè)如何穿越“寒冬”?企業(yè)在不斷地提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,不斷加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)能力和水平的提升,尋找適合自身發(fā)展的模式。各商家也紛紛拿出自身的促銷方案,如蘇寧易購(gòu)計(jì)劃投入20億元特價(jià)貨源和4億元讓利額度,京東商城拿出5億元對(duì)家電產(chǎn)品進(jìn)行促銷。上海市交家電商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合永樂生活電器,將從今起全面啟動(dòng)2012年制冷電器采購(gòu)節(jié),活動(dòng)期間消費(fèi)者可享受平均10%的空調(diào)補(bǔ)貼。國(guó)美網(wǎng)上商城將從5月開始將進(jìn)行為期三個(gè)月的讓利總額超過5億元的新一輪促銷活動(dòng)。

面對(duì)“五一”節(jié)日市場(chǎng)陷入同樣的持續(xù)低迷狀時(shí),不論家電整機(jī)制造商還是銷售商或是相關(guān)行業(yè)人士紛紛呼吁政府在政策退出后,應(yīng)該盡快推出新的家電產(chǎn)業(yè)扶持政策,以幫助家電產(chǎn)業(yè)盡快走出困境。

2012年后期,一方面后續(xù)政策將進(jìn)一步刺激家電消費(fèi),另一方面保障房的市場(chǎng)拉動(dòng)作用將體現(xiàn)出來,受各種利好因素影響,中怡康對(duì)2012年下半年家電市場(chǎng)預(yù)期保持樂觀,預(yù)計(jì)中國(guó)家電市場(chǎng)將恢復(fù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,市場(chǎng)總額有望逼近13000億元,中國(guó)家電市場(chǎng)在經(jīng)歷了爆炸性增長(zhǎng)之后,將回歸常態(tài)。

(責(zé)編邱麥平)

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