時(shí)間：2023-08-16 17:29:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全在生產(chǎn)中的重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1煤礦生產(chǎn)中的不安全情況
通常煤礦事故都是有規(guī)律的，事故發(fā)生的主要因素包括生產(chǎn)設(shè)備的陳舊老化，生產(chǎn)過程中檢測不到位，工作人員安全意識比較低以及生產(chǎn)環(huán)境等等。煤炭的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，也具有極高的危險(xiǎn)性，有些管理者根本沒有管理經(jīng)驗(yàn)，也只注重于生產(chǎn)的產(chǎn)量，不管指揮是否違規(guī)，甚至不管是否違法，對員工進(jìn)行不正確的指揮，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率大大增加。很多煤礦企業(yè)都還在使用陳舊老化的機(jī)器，工作效率低，耗費(fèi)資源多，而且也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)過程中應(yīng)做好全面的監(jiān)督工作，對于生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢測，以便于發(fā)現(xiàn)問題立即解決，消除安全隱患。許多煤礦企業(yè)員工不足，往往是一個(gè)人做幾個(gè)人的工作，更不用說檢測工作了，這樣就忽略掉了許多應(yīng)有的環(huán)節(jié)。大多數(shù)工作人員都沒有安全意識，素質(zhì)比較低下，在工作中經(jīng)常違規(guī)操作，這又增加了煤礦事故的概率。煤礦生產(chǎn)中的不安全因素很多，種種原因?qū)е铝嗣旱V事故的發(fā)生。
2如何確保煤礦安全生產(chǎn)
對于煤礦事故的發(fā)生必須采取相應(yīng)的措施，不僅要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，還要在整個(gè)生產(chǎn)的過程中進(jìn)行監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。管理人員必須是有經(jīng)驗(yàn)、愛思考的人，具備充分的煤礦生產(chǎn)知識，會根據(jù)煤礦生產(chǎn)的情況制定不同的辦法。在管理過程中遇到問題，要認(rèn)真思考，并及時(shí)解決問題，不能遇到問題就退縮或者敷衍了事，在生產(chǎn)過程中，管理者要直接在生產(chǎn)的地方區(qū)監(jiān)督和查看，以免出現(xiàn)問題卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。在煤炭生產(chǎn)中，管理人員和煤炭生產(chǎn)員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全和效率，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對煤炭管理者和煤炭生產(chǎn)工人進(jìn)行輔導(dǎo)，提高他們的思想素質(zhì)，讓他們擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，加強(qiáng)對煤礦行業(yè)的認(rèn)識以及明白煤炭生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可以定期對員工進(jìn)行考核，設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，對于一些表現(xiàn)好通過考核的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也激勵(lì)那些考核沒有通過的員工，帶動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)員工認(rèn)真工作。聘請有經(jīng)驗(yàn)的煤炭企業(yè)家為員工講述安全知識，讓員工明白煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，使員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定來工作，降低發(fā)生事故的概率。針對煤礦事故發(fā)生的規(guī)律，制定煤礦安全生產(chǎn)管理體系是十分必要的，在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理體系發(fā)揮著強(qiáng)大的作用。也就是說，煤礦行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須做好安全防范措施，減少煤炭事故的發(fā)生，而消除安全隱患的必要條件就是煤礦安全生產(chǎn)管理體系。
3煤礦安全生產(chǎn)管理體系的作用
安全生產(chǎn)是煤礦行業(yè)發(fā)展的前提條件，建立煤礦安全生產(chǎn)管理體系具有重要的意義。煤礦安全生產(chǎn)管理就是為了杜絕安全隱患，與所有可能存在的危險(xiǎn)抗衡。煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是比較復(fù)雜的，它是根據(jù)煤炭事故發(fā)生的規(guī)律來建立的。它能使員工的自身素質(zhì)得到提高，并加強(qiáng)員工的安全意識。所有煤礦員工在上崗前都必須通過培訓(xùn)，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后通過考核才能上崗，這樣就過濾掉了不適合煤礦行業(yè)的人員。煤礦安全生產(chǎn)管理體系最重要的原則就是保證煤礦生產(chǎn)的安全，防范事故的發(fā)生，在生產(chǎn)中安全是前提，只有保證了生產(chǎn)的安全，才能使生產(chǎn)質(zhì)量提高，防止經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)帶來最大利益。煤礦安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容實(shí)質(zhì)上就是對生產(chǎn)煤礦的員工和生產(chǎn)煤礦的設(shè)備的管理，擁有完整的安全生產(chǎn)管理體系是消除安全隱患的首要條件。在煤礦企業(yè)多，并不是所有的管理者和員工都有正確的思想和價(jià)值觀，這就需要對他們做出正確的指導(dǎo)，有正確的思想才能在工作過程中嚴(yán)格認(rèn)真的按照規(guī)定做好應(yīng)盡的職責(zé)。煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立，保障了煤礦的安全生產(chǎn)，比如，煤礦安全生產(chǎn)管理的考核體系，它能夠辨析出不利條件和有害因素，并且能夠根據(jù)辨析出來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，制定出合適的解決方案?？己梭w系在生產(chǎn)系統(tǒng)中尤為重要，所以必須利用先進(jìn)的知識科學(xué)的指導(dǎo)。煤礦安全生產(chǎn)管理體系是針對煤礦事故來建立的，主要包括煤礦管理保障體系、煤礦安全生產(chǎn)管理的考核體系、煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，為確保煤礦的生產(chǎn)安全，這些體系都是必不可少的。在煤礦事故中，一部分因素來于自然，一部分因素來源于人，煤礦安全生產(chǎn)管理體系的建立實(shí)際上就是為了與自然災(zāi)害做斗爭，與導(dǎo)致事故發(fā)生的人為因素做斗爭，從而減少煤礦事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者：李剛 單位：兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦
[關(guān)鍵詞]油氣生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)；存在問題；改進(jìn)措施
中圖分類號：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）09-0036-01
1 油氣生產(chǎn)安全管理的重要性
油氣生產(chǎn)行業(yè)隨著祖國的發(fā)展而發(fā)展，現(xiàn)在已成為我國支柱型行業(yè)，油氣生產(chǎn)行業(yè)所涉及的化工產(chǎn)品與我們的生產(chǎn)生活都息息相關(guān)，可以說是生產(chǎn)線長，涉及面比較廣，在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，然而由于油氣生產(chǎn)企業(yè)作為一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)，一旦出現(xiàn)事故就會造成巨大的人員傷亡以及對損失大量的財(cái)產(chǎn)，因此，在油氣生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)中要做好安全生產(chǎn)，從而確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而使企業(yè)得到長久的生存和發(fā)展，可見加大油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有的現(xiàn)實(shí)意義。
2 油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題
在目前油氣生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)中還存在一些問題影響著安全生產(chǎn)的進(jìn)行，主要包括缺乏系統(tǒng)的安全管理理論、安全戰(zhàn)略方針存在缺陷以及生產(chǎn)技術(shù)和操作水平不到位，具體如下：
（1）缺乏系統(tǒng)的安全管理理論。就目前我國油氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理的理論來看大都是來源于西方國家，而我國在這方面的理論都比較少，這使得我國的油氣生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時(shí)候只能依靠經(jīng)驗(yàn)，而缺乏相應(yīng)的比較系統(tǒng)的理論進(jìn)行支持。西方的安全管理理論發(fā)展的時(shí)間比較長，可以說是經(jīng)驗(yàn)比較豐富，總結(jié)出了很多有關(guān)事故控制的理論，比如軌跡交叉理論、風(fēng)險(xiǎn)分析理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等，這些理論是否適合我國的油氣生產(chǎn)生產(chǎn)，企業(yè)要在這些理論的基礎(chǔ)上，總結(jié)出適合自己企業(yè)實(shí)施的安全管理辦法。
（2）安全戰(zhàn)略方針存在缺陷。如果企業(yè)的戰(zhàn)略方針存在缺陷，那么肯定會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，主要是由于在細(xì)節(jié)上缺乏管理，從而導(dǎo)致事故從局域擴(kuò)大到局面的情況。現(xiàn)在很多油氣生產(chǎn)企業(yè)在制定戰(zhàn)略方針的時(shí)候，以降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行施工，不按照科學(xué)依據(jù)以及科學(xué)的管理措施進(jìn)行制定，這樣發(fā)生事故時(shí)必然的。一些安全設(shè)備不到位，為了減少施工成本甚至出現(xiàn)減少安全設(shè)備的使用。還有就是為了減少人工成本而增加員工的工作時(shí)間，使得員工在疲勞的狀態(tài)下進(jìn)行工作，等等這些戰(zhàn)略方針上的缺陷必然會導(dǎo)致油氣生產(chǎn)企業(yè)事故頻發(fā)，造成不可挽回的損失。
（3）生產(chǎn)技術(shù)和操作水平不到位。油氣生產(chǎn)企業(yè)作為一個(gè)事故頻發(fā)的行業(yè)，無論是安全管理、設(shè)備以及技術(shù)上都要非常到位，設(shè)備要做到及時(shí)分更新，不斷提升操作水平以及安全技術(shù)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的問題對設(shè)備及操作技術(shù)進(jìn)行不斷的調(diào)整。如果在企業(yè)的生產(chǎn)過程中一直按照原有的模式進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，從而在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些新問題時(shí)不能及時(shí)的解決，導(dǎo)致安全事故安全事故的發(fā)生，可見生產(chǎn)技術(shù)和操作水平的重要性。
3 如何做好油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)
針對目前油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題，要采取相應(yīng)的措施，具體如下：
（1）建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。油氣生產(chǎn)企業(yè)做為風(fēng)險(xiǎn)比較高的企業(yè)，要想避免事故的發(fā)生，就需要對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)就行有效的監(jiān)控，這就需要每位員工能夠認(rèn)識到本行業(yè)生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)存在的特點(diǎn)，在日常的生產(chǎn)中對有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)作處認(rèn)真的分析和思考，從而為風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的控制措施。并將這種觀念傳達(dá)給每個(gè)員工，從而在全廠的范圍內(nèi)形成安全監(jiān)控體系的覆蓋。要在日常的生產(chǎn)過程中能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)正確的識別和評價(jià)，從而不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，最后總結(jié)為制度，在以后的生產(chǎn)之前都要評估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生之前發(fā)生的事故。對于設(shè)備存在的安全隱患，要從源頭上進(jìn)行處理，確保設(shè)備運(yùn)行過程中的安全。
（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。要想使員工的安全意識以及安全技能得到提高，就需要不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，在生產(chǎn)中人是安全生產(chǎn)的要素，只有將每個(gè)員工的安全生產(chǎn)意識提上去，才能使員工能夠認(rèn)識到自己崗位的責(zé)任，從而做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的連續(xù)。要經(jīng)常開展多層次的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)對象是基層安全員以及特殊工種。要對新上崗以及換崗的職工在上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。充分的利用廣播、板報(bào)等形式在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育活動(dòng)，使安全生產(chǎn)意識深入每個(gè)員工的心中，在日常的生產(chǎn)中能夠?qū)Π踩[患進(jìn)行排查，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（3）增加先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)。隨著社會的不斷發(fā)展，在新的形勢下，如果企業(yè)還按照原來的生產(chǎn)管理模式，必然會不能適應(yīng)現(xiàn)在形勢的發(fā)展。所以油氣生產(chǎn)企業(yè)要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。要不斷的對企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行改善，使企業(yè)的的效能得到提高，要及時(shí)的掌握先到的信息技術(shù)，運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化與技術(shù)化共同發(fā)展，從而使企業(yè)在運(yùn)行的過程中更新創(chuàng)新技術(shù)，在細(xì)節(jié)上進(jìn)行管理，使企業(yè)在運(yùn)行的過程中一直處在可控制的狀態(tài)，從而對企業(yè)發(fā)生的安全問題做到有效的管理。
參考文獻(xiàn)
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對于電力安全生產(chǎn)來說，電力安全監(jiān)察工作十分重要。完善電力安全監(jiān)察體系，能夠促進(jìn)電力安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，避免安全問題發(fā)生。
關(guān)鍵詞：
電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；監(jiān)察工作；監(jiān)察體系
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，電力企業(yè)的電力安全生產(chǎn)工作越來越受到人們的重視。目前，電力生產(chǎn)中仍然存在一些安全問題，比如人身安全問題、電網(wǎng)安全問題和設(shè)施安全問題等。如何采取合理、有效的措施解決這些安全問題，是當(dāng)前電力企業(yè)面臨的主要問題。分析電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作的重要性，提高電力安全監(jiān)察水平，加大電監(jiān)察力度，做好電力安全監(jiān)察工作對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
1電力安全監(jiān)察工作概述
電力行業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，電力安全生產(chǎn)涉及面非常廣，比如生產(chǎn)、生活、教育等。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作十分重要——不僅能為人們創(chuàng)造優(yōu)越、舒適的生活環(huán)境，還能為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，更能加快國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，穩(wěn)定社會秩序。電力安全監(jiān)察工作主要包括以下兩部分內(nèi)容：①行政管理工作，即依據(jù)上級給予的權(quán)力，在電力安全生產(chǎn)過程中加大監(jiān)管力度；②宣傳教育工作，即協(xié)助上級在做好監(jiān)管工作的前提下，加大宣傳教育力度，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使每一位員工具有高度的職責(zé)感和安全意識。
2電力安全監(jiān)察工作的重要性
科技是第一生產(chǎn)力，電力是科技發(fā)展的產(chǎn)物，對生產(chǎn)、生活、教育等具有重要影響。如果電力生產(chǎn)中存在安全問題，則會使社會各行業(yè)遭受重大損失。我國十分重視電力生產(chǎn)，并將電力安全生產(chǎn)作為首要目標(biāo)，由此不難看出電力企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。因此，提高電力安全監(jiān)察水平，對于電力安全生產(chǎn)十分重要。
2.1提升電力企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益電力企業(yè)是具有商業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，其生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)安全問題，會使整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)難以進(jìn)行，因此，需要提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平，減少安全隱患，降低經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，要做好電力安全監(jiān)察工作，就需要員工具備高度的責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)加大電力安全監(jiān)察力度是我國大力提倡和支持的，也是廣大群眾認(rèn)可和贊許的，這樣可使電力企業(yè)既有了較高的知名度，又取得了較好的社會效益。因此，從電力企業(yè)自身來講，只有加大電力安全監(jiān)察力度，才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。
2.2有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展電力行業(yè)是我國的基礎(chǔ)行業(yè)，其自身的發(fā)展能夠促進(jìn)其他行業(yè)的發(fā)展。如果電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，不僅電力企業(yè)無法正常運(yùn)行，其他企業(yè)也無法正常運(yùn)行，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的，更是國民經(jīng)濟(jì)體系難以承載的。當(dāng)前，我國將電力企業(yè)的發(fā)展放在首要位置，大力支持電力安全生產(chǎn)，比如實(shí)行責(zé)任人制度、規(guī)劃具體的安全操作流程等。電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中要做好安全監(jiān)察工作，建立安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，保證電力安全生產(chǎn)。只有保證了電力安全生產(chǎn)，才能使國民經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展，為國防、軍事發(fā)展提供動(dòng)力；只有保證了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證電力安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，才能促進(jìn)社會各行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
2.3提高人們的生活水平現(xiàn)如今，人們的衣、食、住、行都是在電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的——出行需要電，住宿需要電，上網(wǎng)也需要電，方方面面都與電息息相關(guān)，方方面面都依賴電。假設(shè)將一個(gè)人關(guān)在小黑屋一天，屋里沒有電，沒有電腦、電視等電器，難以想象這個(gè)人在小黑屋里的生活狀態(tài)是什么樣的。電力安全生產(chǎn)中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響人們的正常生活，甚至?xí)绊懮鐣刃颉Ｒ虼?，提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平尤為必要。只有保證電力安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，才能提高人們的生活水平。比如，人們可以用電看電視、上網(wǎng)、玩手機(jī)，也可以乘坐交通工具出游。做好電力安全監(jiān)察工作，能夠保證電力安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行，從而為人們創(chuàng)造更為安全、舒適的生活環(huán)境。
3提高電力安全監(jiān)察水平的具體措施
3.1加大國家支持力度電力行業(yè)是我國各行業(yè)發(fā)展的支柱，因此，國家加大支持力度尤為必要。國家支持力度的加大不僅體現(xiàn)在給予電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的支持，還體現(xiàn)在相關(guān)部門制定具體的法律法規(guī)規(guī)范電力安全監(jiān)察工作。如果沒有相關(guān)法律法規(guī)的制約，工作人員就可能會對電力安全生產(chǎn)問題置之不顧，從而出現(xiàn)盜竊電力設(shè)備、故意損壞電力設(shè)施等違法行為。
3.2建立電力安全監(jiān)察體系依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借助豐富的專業(yè)知識和先進(jìn)的技術(shù)手段，建立科學(xué)的電力安全監(jiān)察體系。
3.3加大管理力度加大電力安全監(jiān)察工作的管理力度主要包括兩方面的內(nèi)容，即提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格做好電力安全監(jiān)察工作。
3.4加強(qiáng)宣傳教育工作加強(qiáng)宣傳教育工作是指不僅要做好對工作人員的宣傳教育工作，還要做好對群眾的宣傳教育工作。群眾宣傳教育工作是電力企業(yè)在與相關(guān)部門合作的前提下，定期到各小區(qū)宣傳電力安全生產(chǎn)的重要性，在理論和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，讓群眾認(rèn)識合理用電、安全用電的重要性，進(jìn)而在日常用電中加強(qiáng)對電力器械的保護(hù)力度。
4總結(jié)
現(xiàn)如今，我國電力安全生產(chǎn)過程中仍存在一些安全隱患，給電力企業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)和人們生活造成了極大的影響。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作，完善電力安全監(jiān)察流程，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展提供保障，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到其他行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，做好電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
參考文獻(xiàn)
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科學(xué)發(fā)展觀是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
我們學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的目的就是要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到我們工作中。在我們煙草行業(yè)，特別要注意安全生產(chǎn)，下面淺談怎樣把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到煙草行業(yè)安全生產(chǎn)中。
在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)日益迅速發(fā)展的今天，科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”思想已深入人心，成為大家的共識?！耙匀藶楸尽本褪前讶说睦娣旁谑孜?，我們生產(chǎn)、工作的一切出發(fā)點(diǎn)與歸宿都是為了人，我們生產(chǎn)是為人生產(chǎn)，我們工作是為人工作，離開了人，生產(chǎn)與工作都沒有意義。所以，對企業(yè)來說，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題，越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全。這個(gè)結(jié)論的得出，并不是平白無故而來，而是人們在經(jīng)過無數(shù)次血的慘痛教訓(xùn)而得來的，它來之不易，值得我們倍加珍惜。
在我國企業(yè)，安全生產(chǎn)越來越受到大家的重視，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，在安全生產(chǎn)上，都崩緊了一根弦，時(shí)刻保持著警惕，安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全文明生產(chǎn)展示了企業(yè)的實(shí)力和形象，展示了企業(yè)的綜合素質(zhì)，是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。抓好安全文明生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)管理上檔次、上水平的一個(gè)重要手段，要把安全文明生產(chǎn)作為打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)良好形象的重要工作來抓，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)上不出任何問題。
為什么要如此重視安全生產(chǎn)呢？因?yàn)榘踩诵腋Ｖ?，在?dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們更要在生產(chǎn)過程中牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故。一旦發(fā)生安全事故，不僅給國家、企業(yè)造成重大損失，也給職工自己和家屬帶來災(zāi)難性的傷害，這個(gè)道理大家都很明白。
要做到安全生產(chǎn)，決不能僅僅停留在嘴上，而要具體落實(shí)到行動(dòng)中，要形成一套機(jī)制，長久持續(xù)地開展與堅(jiān)持下去，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到安全生產(chǎn)中，要做到以下四點(diǎn)：
一是要頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。思想意識決定行動(dòng)，如果思想意識出現(xiàn)了隱患，則必然會給安全生產(chǎn)事故埋下隱患。在生產(chǎn)過程中，全體職工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。在工作中要有“如臨深淵，如履薄冰”的意識，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是要制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，做到“班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷?！?/p>
三是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我們要加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，要邀請本單位或外單位懂安全生產(chǎn)的人定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患要進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用。安全培訓(xùn)可以通過講課，板報(bào)，發(fā)放安全知識手冊等多種形式進(jìn)行教育，提高全體職工的安全警覺性，增強(qiáng)保護(hù)意識，保證安全順利地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
四是要齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。安全靠我們共同創(chuàng)造，我們靠安全幸福生活。維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不是某一個(gè)人的責(zé)任，而是要求全體職工齊心合力，共同創(chuàng)造。在生產(chǎn)過程中，每個(gè)人都要嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作。安全責(zé)任重于泰山，在安全生產(chǎn)過程中，我們?nèi)w職工都要有主人翁意識，嚴(yán)格要求自己，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而達(dá)到企業(yè)與職工雙贏的局面。
關(guān)鍵詞 可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器；計(jì)量；問題
中圖分類號TN876 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）55-0053-02
近年來，我國化工廠火災(zāi)、爆炸事故時(shí)有發(fā)生，給人們生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來極大損傷，其中有些火災(zāi)和爆炸是可燃?xì)怏w泄露引起的。在石油化工、燃?xì)獾刃袠I(yè)生產(chǎn)中，必須實(shí)時(shí)監(jiān)測可燃?xì)怏w和易揮發(fā)液體是否泄露，這就需要可燃?xì)鈾z測體報(bào)警器?？扇?xì)怏w檢測報(bào)警器可以檢測和顯示環(huán)境中可燃?xì)怏w的濃度，如果可燃?xì)怏w濃度超過設(shè)定的報(bào)警線，就會啟動(dòng)報(bào)警設(shè)備?？扇?xì)怏w檢測報(bào)警器作為一種強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，必須經(jīng)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格后方可使用。
1 可燃?xì)怏w檢測報(bào)警的結(jié)構(gòu)和工作原理
工業(yè)生產(chǎn)中使用的可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器由報(bào)警控制器和傳感器組成，報(bào)警控制器放置于值班室內(nèi)，主要對各監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行控制，傳感器安裝于可燃?xì)怏w最易泄露的地點(diǎn)，用于監(jiān)測空氣中氣體的濃度。傳感器將檢測到的氣體濃度轉(zhuǎn)換成電信號并通過線纜傳輸?shù)娇刂破鳎瑲怏w濃度越高，電信號越強(qiáng)，當(dāng)氣體濃度達(dá)到或超過報(bào)警控制器設(shè)置的報(bào)警點(diǎn)時(shí)，報(bào)警器發(fā)出報(bào)警信號，并可啟動(dòng)電磁閥、排氣扇、消防設(shè)施等外聯(lián)設(shè)備，自動(dòng)排除隱患。
根據(jù)傳感器工作原理的不同，傳感器可分為：催化燃燒式傳感器、熱導(dǎo)式傳感器、紅外吸收式傳感器和金屬氧化物半導(dǎo)體傳感器四類。其中催化燃燒式傳感器可檢測各類可燃?xì)怏w，輸出的電信號與可燃?xì)怏w濃度成正比，靈敏度高，受溫度和濕度影響小，價(jià)格相對較低，因此工業(yè)生產(chǎn)中催化燃燒式傳感器的使用較為普遍。催化燃燒式傳感器的關(guān)鍵部件是一個(gè)惠斯通電橋結(jié)構(gòu)，由測量橋和參比橋構(gòu)成。其中測量橋上涂有燃燒催化劑，用來加速和選擇性的使進(jìn)入傳感器內(nèi)部的可燃?xì)怏w燃燒。測量時(shí)，在參比橋和測量橋上施加電壓，測量橋附近的可燃?xì)怏w就會被催化燃燒，燃燒會加熱測量橋，使測量橋溫度增加、電阻下降，這個(gè)過程中參比橋溫度保持不變，電阻也不變。測量電路就會檢測出測量橋和參比橋之間的電阻變化，通過程序計(jì)算出與電阻變化成正比關(guān)系的可燃?xì)怏w濃度。催化燃燒式可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器可以監(jiān)測周圍空氣中0~100%LEL范圍的可燃?xì)怏w。（LEL表示可燃?xì)怏w遇明火爆炸的最低濃度，稱為爆炸下限―Lower Explosion Limited，簡稱“LEL”）。
2 可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器使用中的問題
在石油、燃?xì)狻⒒ぜ懊旱V等行業(yè)生產(chǎn)中，可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器在實(shí)時(shí)檢測可燃?xì)怏w是否泄露、保障安全生產(chǎn)上發(fā)揮了重要的作用，因此企業(yè)在生產(chǎn)前，可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器的安裝位置、數(shù)量必須通過安監(jiān)驗(yàn)收。但在安監(jiān)驗(yàn)收之后，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器的維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量檢定中存在一些問題。
2.1 對可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器的重要性認(rèn)識不足
可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器關(guān)鍵部件傳感器屬于易耗計(jì)量器具，使用壽命一般為2年~3年，且可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器價(jià)格較高。少數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)安全方面存在僥幸心理，為了節(jié)省成本，當(dāng)可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器靈敏度降低和損壞后沒有及時(shí)維修和更換。他們認(rèn)為企業(yè)員工也可以察覺可燃?xì)怏w是否泄漏，可以替代可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器。這種行為是危險(xiǎn)的，因?yàn)樾孤┑奈⒘靠扇細(xì)怏w，不易被企業(yè)員工察覺，工業(yè)生產(chǎn)中泄漏的微量可燃?xì)怏w也足以引起嚴(yán)重后果，有些可燃?xì)怏w是無色無味的，即使泄漏也不易被企業(yè)員工察覺。而可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測環(huán)境中是否存在可燃?xì)怏w，當(dāng)環(huán)境中可燃?xì)怏w濃度過高時(shí)會啟動(dòng)報(bào)警設(shè)備，它是石油、燃?xì)狻⒒さ刃袠I(yè)安全生產(chǎn)中必不可少的檢測儀器。
2.2 可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器的維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)
部分企業(yè)的工作人員為了判斷可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器是否正常工作，會用高濃度可燃?xì)怏w直接釋放于可燃?xì)怏w檢測傳感器。這會嚴(yán)重影響可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器靈敏度甚至使其損壞。因?yàn)樵诳扇細(xì)怏w濃度很高的情況下，會產(chǎn)生大量的熱量，這可能會加速測量橋上的催化劑的蒸發(fā)，使傳感器靈敏度降低，溫度過熱甚至?xí)龤y量電橋。當(dāng)催化燃燒式傳感器暴露于可燃?xì)怏w濃度很高、氧氣不足的環(huán)境中時(shí)，可燃?xì)怏w會不完全燃燒形成炭黑物質(zhì)沉積在測量橋燒結(jié)表面，大量炭黑物質(zhì)沉積會導(dǎo)致傳感器爆裂而損壞整個(gè)測量儀器。日常使用中要注意有機(jī)硅化合物、含鉛化合物和酸性物質(zhì)會損壞傳感器，常見的含硅化合物如油、清洗劑、磨光劑、粘合劑、化妝品、硅膠，含鉛化合物如汽油，酸性物質(zhì)如硫化氫、二硫化碳、酸性氣體（鹽酸蒸汽、有機(jī)酸蒸汽）。
2.3 對可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器計(jì)量檢定的必要性認(rèn)識不足
部分企業(yè)管理人員認(rèn)為可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器已經(jīng)經(jīng)過出廠檢驗(yàn)，在使用中無需再進(jìn)行校正和檢定。其實(shí)，由于可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器在使用中會受到可燃?xì)怏w和酸性化合物影響，其檢測靈敏度會發(fā)生變化，因此需要用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行校正和檢定，以確保可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器數(shù)值的準(zhǔn)確性。中華人民共和國《計(jì)量法》規(guī)定：用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測方面的列入強(qiáng)制檢定目錄的工作計(jì)量器具，實(shí)行強(qiáng)制檢定。未按照規(guī)定申請檢定或者檢定不合格的，不得使用?？扇?xì)怏w檢測報(bào)警器是屬于安全防護(hù)方面的計(jì)量器具，屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具?？扇?xì)怏w檢測報(bào)警器的檢定周期也有嚴(yán)格要求，《JJG 693-2004可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器檢定規(guī)程》規(guī)定：檢定周期不超過1年。
3 可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器使用維護(hù)和計(jì)量檢定中問題解決的措施
為了確保生產(chǎn)安全，避免泄漏的可燃?xì)怏w對生產(chǎn)安全的威脅，在可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器使用維護(hù)和計(jì)量檢定中，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：1）企業(yè)生產(chǎn)管理人員要牢記安全生產(chǎn)重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；2）質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)有計(jì)劃的對企業(yè)進(jìn)行計(jì)量培訓(xùn)和考核，對企業(yè)強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具定期進(jìn)行計(jì)量檢定。企業(yè)計(jì)量管理人員要深入學(xué)習(xí)《計(jì)量法》，參加質(zhì)監(jiān)部門組織的計(jì)量培訓(xùn)和考核，建立健全計(jì)量器具臺賬，定期檢查計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，對于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具要向法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請檢定；3）對企業(yè)員工進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器日常維護(hù)知識的培訓(xùn)，讓員工知道如何正確的使用和保養(yǎng)可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器，以避免對其不必要的損壞。
一、科學(xué)發(fā)展觀下的安全文化建設(shè)，做到以人為本
“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立和諧社會”是當(dāng)今社會大力倡導(dǎo)的新思想，在新的思想和發(fā)展理念下，必須要堅(jiān)持以人為本，遵循社會發(fā)展的規(guī)律。建設(shè)和諧社會的前提就是要求企業(yè)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)科學(xué)生產(chǎn)，關(guān)愛生命，珍惜生命。因此在企業(yè)生產(chǎn)中必須要規(guī)范生產(chǎn)的行為，樹立科學(xué)發(fā)展觀，始終做到以人為本，從人的角度出發(fā)，提高生產(chǎn)質(zhì)量。在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中必須要注意的五大要素有:1.安全責(zé)任:明確企業(yè)生產(chǎn)的責(zé)任制和問責(zé)制，將每個(gè)崗位的責(zé)任和義務(wù)劃分清楚，避免出現(xiàn)安全事故時(shí)，責(zé)任無人承擔(dān)。明確責(zé)任，提高安全意識。2.安全文化:讓人們在企業(yè)生產(chǎn)中有較高的安全生產(chǎn)意識，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提高員工的整體生產(chǎn)水平和綜合素質(zhì)。3.安全科技:科技是企業(yè)生產(chǎn)的根本保障，先進(jìn)的技術(shù)可以提高生產(chǎn)力，加快企業(yè)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。4.安全法治:完善安全法治，通過有效的法律和法規(guī)的手段來約束和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，保證生產(chǎn)的安全化和規(guī)范化。5.安全投入:建立起政府、企業(yè)和地方之間的關(guān)系機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)的投入。在這五個(gè)要素中，安全文化是所有要素的核心思想，充斥在整個(gè)系統(tǒng)中，故在安全文化建設(shè)中必須要從人的角度出發(fā)，真正做到以人為本，將安全文化建設(shè)作為建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上完善安全設(shè)施，提高人員專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。并要在企業(yè)生產(chǎn)中提高人員的安全意識，增強(qiáng)對危險(xiǎn)事故的防范意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，保證企業(yè)的順利生產(chǎn)。
二、探索企業(yè)的安全文化建設(shè)
(一)提高人員的積極性，推進(jìn)安全制度文化建設(shè)
1.完善安全規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制。在企業(yè)生產(chǎn)中必須要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，包括操作規(guī)程和安全管理制度等，同時(shí)要對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新科技、新工藝和新設(shè)備的使用的規(guī)章和規(guī)程進(jìn)行規(guī)范。例如:可以在企業(yè)中組織安全事故的應(yīng)急救災(zāi)演習(xí)，根據(jù)具體情況來設(shè)定工作內(nèi)容和環(huán)境情況，同時(shí)要提出安全要求，并制定出安全應(yīng)對措施。通過企業(yè)的安全事故預(yù)演，豐富員工在生產(chǎn)中的安全知識和安全經(jīng)驗(yàn)，提高安全系數(shù)。加大安全教育和安全事故的調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和處理。2.加大對班組的規(guī)章約束，科學(xué)的管理安全生產(chǎn)。針對施工班組需要制定《班組長安全管理?xiàng)l例》和《班組管理辦法》等，制定具體的安全生產(chǎn)細(xì)則，實(shí)行積分考核制度，嚴(yán)格對其行為進(jìn)行約束和控制。保證班組的文明建設(shè)、文明施工和文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.實(shí)行市場化管理，制定有效的管理措施。形成一個(gè)將生產(chǎn)要素投入價(jià)值的市場，遵循結(jié)算和考核的市場規(guī)則，同時(shí)制定表轉(zhuǎn)化的輕傷、重傷的考核制度。4.實(shí)行安全行為的激勵(lì)和懲處。在企業(yè)生產(chǎn)中對每一季度中安全生產(chǎn)，并提高生產(chǎn)效率的班組和員工進(jìn)行不同程度獎(jiǎng)勵(lì)，或者積分形式的獎(jiǎng)勵(lì)，或給予物資獎(jiǎng)勵(lì)等。同時(shí)對于違反規(guī)定或者疏忽大意造成安全事故的，不但要進(jìn)行教育還需要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，殺一儆百。同時(shí)要堅(jiān)持以人為本，實(shí)行科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略，提高安全生產(chǎn)意識。
(二)加大安全物質(zhì)文化建設(shè)
安全生產(chǎn)中必須要投入一定量的維簡費(fèi)和安措費(fèi)，以保證生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的安全性。1.改革和創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)物質(zhì)安全文化建設(shè)。處理好人、環(huán)境和機(jī)械三者的關(guān)系，避免生產(chǎn)活動(dòng)中影響人身體健康和生產(chǎn)安全的因素出現(xiàn)，實(shí)行“科技興安”的戰(zhàn)略，科技支撐安全生產(chǎn)。2.通過技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)來提高安全生產(chǎn)系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，例如:對礦井通風(fēng)和巷道開挖支護(hù)等高難度技術(shù)必須要采取技術(shù)創(chuàng)新來提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的安全性。3.將安全管理的質(zhì)量量化落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)崗位，同時(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上。4.實(shí)行安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理，提高信息管理水平和管理效率。構(gòu)建全方位的安全網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)行安全生產(chǎn)的信息化管理，提高對生產(chǎn)人員的監(jiān)控和管理，提高安全生產(chǎn)的行為管理，控制起來比較方便。
三、結(jié)束語
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于環(huán)境、技術(shù)、工藝和設(shè)備等因素的影響，使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)出現(xiàn)一些安全事故，給企業(yè)員工的生命安全帶來威脅。所以為提高生產(chǎn)系數(shù)，提高生產(chǎn)效率，必須要采取合理有效的措施對安全文化建設(shè)進(jìn)行宣傳，提高安全意識。
本文作者:郭敏工作單位:山西霍寶干河煤礦有限公司
1.1安全觀念不足
現(xiàn)階段，我國中小型的化工生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，缺乏先進(jìn)的工藝技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，安全生產(chǎn)意識薄弱，缺乏較強(qiáng)的安全管理理念。由于中小企業(yè)自身的局限性，它們對經(jīng)濟(jì)效益過度重視，而對安全設(shè)施與管理上的投入嚴(yán)重不足，造成企業(yè)經(jīng)常產(chǎn)生安全事故。在企業(yè)的化工生產(chǎn)中，員工心中安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng)，并且由于企業(yè)內(nèi)部對員工在該方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)不足，更難以保證企業(yè)安全管管理。企業(yè)未引進(jìn)先進(jìn)的高科技設(shè)備，缺乏較強(qiáng)的維護(hù)力度，設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷較大，且潛在的安全性風(fēng)險(xiǎn)較大，難以保證生產(chǎn)的安全性，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)存在潛在的安全問題。
1.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理缺位
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)不夠完善極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。經(jīng)過調(diào)查，我國一些化工企業(yè)安全管理工作主要由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及相關(guān)監(jiān)察部門來執(zhí)行，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的一線員工對于安全生產(chǎn)并無具體概念，即缺乏安全生產(chǎn)意識，這對企業(yè)的生產(chǎn)安全是一個(gè)極大的隱患。另一方面，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，減少對生產(chǎn)安全管理上的支出，只是做一些表邊工作去應(yīng)付安全檢查，這樣的安全管理并不能起到實(shí)際效果。因此，我們需要對企業(yè)的安全管理體系進(jìn)行改革，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
1.3技術(shù)上跟進(jìn)速度緩慢
企業(yè)的安全管理在一定程度上以技術(shù)、工藝與設(shè)備作為依托，在企業(yè)生產(chǎn)中，技術(shù)不過關(guān)，工藝水平較低，安全管理得不到保障。對于實(shí)際情況中，亟待提高企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施與跟進(jìn)速度，必須定期檢查設(shè)備的安全閥、壓力表等，一般這些設(shè)備僅在進(jìn)場后則直接使用，到最后報(bào)廢都沒有檢查，安全生產(chǎn)必須以技術(shù)力量作為支撐，有效提升企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度與安全監(jiān)測能力，進(jìn)一步為企業(yè)安全生產(chǎn)管理奠定良好的基礎(chǔ)。一般而言，企業(yè)其實(shí)更愿意投入于安全生產(chǎn)方面，而對應(yīng)的技術(shù)投入則稍有欠缺。
2化工管理管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)分析
2.1提高安全生產(chǎn)意識
只有讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，安全管理工作才能真正取得理想的效果，否則對于企業(yè)的安全管理就成了空談，所以要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)首先要從企業(yè)人員的安全意識方面下手。對企業(yè)員工進(jìn)行定期安全知識培訓(xùn)，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)成為自覺、規(guī)范的行為，讓員工在科學(xué)文明的安全文化氛圍下，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。
2.2嚴(yán)查事故安全隱患
化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中存在的安全隱患普遍較多。從生產(chǎn)設(shè)備上來看，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備一般都處于高溫、高壓等極端的工作環(huán)境下，其中一些生產(chǎn)設(shè)備更是運(yùn)轉(zhuǎn)速度高、材料特殊，存在較高的安全隱患。因此，我們在提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識的同時(shí)，也要注意生產(chǎn)過程中的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)排除。此外，我們在進(jìn)行安全管理工作的時(shí)候，一定要注意遵守相關(guān)的安全管理制度，首先要做到的就是配備的安全設(shè)施要符合相關(guān)規(guī)定。在產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，安全設(shè)備也必須投入工作，確保生產(chǎn)過程中的安全。
2.3加強(qiáng)班組安全建設(shè)
要確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須讓進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的一線員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。班組制度可以將幾個(gè)或者一整個(gè)生產(chǎn)線上的員工做成一個(gè)班組，每個(gè)班組都由一個(gè)組長，這樣可以將安全生產(chǎn)責(zé)任具體到每一個(gè)員工，對提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識以及安全生產(chǎn)責(zé)任有很大的促進(jìn)作用。對于如何加強(qiáng)班組安全意識的建設(shè)有如下幾個(gè)方面的建議：第一，提高班組組長的安全意識以及安全技能。班組組長是一個(gè)班組的領(lǐng)頭人物，在整個(gè)生產(chǎn)過程中起著重要的作用。第二，強(qiáng)化培訓(xùn)班組員工安全知識與技能。操作人員的安全技能水平對企業(yè)安全生產(chǎn)的水平有決定性作用。事故的產(chǎn)生很大程度上是因?yàn)椴僮魅藛T安全技術(shù)素質(zhì)水平不高，缺乏較強(qiáng)的自我保護(hù)意識，經(jīng)常發(fā)生“三違”事件。第三，積極強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理。以生產(chǎn)現(xiàn)場作為班組活動(dòng)的核心場地，將班組安全生產(chǎn)落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場中，作為班組安全建設(shè)的載體，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行強(qiáng)化管理，進(jìn)而貫徹落實(shí)班組安全建設(shè)。
3結(jié)語
總而言之，企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)員工和附近居民也至關(guān)重要。對于化工企業(yè)來講，更應(yīng)該把生產(chǎn)安全放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把提高企業(yè)生產(chǎn)安全意識當(dāng)做工作的重點(diǎn)，再生產(chǎn)過程中營造安全生產(chǎn)的文化氛圍。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)人員的安全意識和安全技能，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
作者:王小飛 蔡廣輝 單位:河南神馬尼龍化工有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；藥品生產(chǎn)管理
隨著我國國門的打開，國外藥品風(fēng)險(xiǎn)管理工作的顯著效果流向我國，因此我國對于藥品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理也越來越重視，并在逐步的深入。我國最新頒布的GMP提出了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容，這就意味著我國對于制藥企業(yè)的自身水平加強(qiáng)了管理，并且有效的加強(qiáng)了對于藥品生產(chǎn)管理的監(jiān)督。
1藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
1．1風(fēng)險(xiǎn)管理的來源
美國食品藥品管理局在很早的時(shí)候就已經(jīng)頒布了有關(guān)21世紀(jì)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范中有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并且首次應(yīng)用到制藥行業(yè)當(dāng)中。不久之后歐盟就對風(fēng)險(xiǎn)管理開始重視起來［1］。從理論上來看，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的提出是對人們用藥安全的一個(gè)保障，同樣也是對于制藥企業(yè)管理水平的完善、提升，極大化的促進(jìn)了藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向科學(xué)化的管理方式。
1．2在藥品生產(chǎn)中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和內(nèi)容
藥品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的就是在藥品的研發(fā)、藥品的生產(chǎn)以及藥品在銷售的全過程中將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這就意味著對藥品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在于用國家的法律法規(guī)來確保藥品的質(zhì)量問題得到很好的降低。藥品生產(chǎn)中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括:對藥品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，對藥品的風(fēng)險(xiǎn)控制，以及風(fēng)險(xiǎn)回歸。這是一個(gè)完整的過程［2］。在這里風(fēng)險(xiǎn)評估包括對藥品中存在風(fēng)險(xiǎn)的識別，并以藥品風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，以及評價(jià);而風(fēng)險(xiǎn)的控制指的就是風(fēng)險(xiǎn)降到，以及接受風(fēng)險(xiǎn)這兩部分;風(fēng)險(xiǎn)回歸中最重要的就是對于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交流。
2風(fēng)險(xiǎn)管理在藥品生產(chǎn)管理中的重要性
2．1可以有效的避免風(fēng)險(xiǎn)的再次發(fā)生
在對于藥品的研發(fā)生產(chǎn)等制造過程中，以及藥品在儲存、分發(fā)、使用的過程中做到嚴(yán)格的監(jiān)控可以有效的避免風(fēng)險(xiǎn)的再次發(fā)生。并且對于藥品的缺陷，或者是質(zhì)量的問題都是通過制藥企業(yè)生產(chǎn)藥品的各個(gè)部門進(jìn)行相關(guān)的溝通，并且進(jìn)行大型的研討，并做相關(guān)的記錄，嚴(yán)格分析出現(xiàn)這種缺陷的原因，并將其列入藥品質(zhì)量檔案中，對于藥品的缺陷，或者是問題的有效看、措施進(jìn)行整改并記錄在冊，為以后的藥品研發(fā)提高相關(guān)的依據(jù)［3］。若是由于制藥人員的粗心，或者是制藥人員的失誤而造成的，應(yīng)給予相關(guān)的處分，殺雞儆猴，有利于加強(qiáng)制藥人員的責(zé)任心，如果是因?yàn)橹扑幖夹g(shù)，或者是制藥設(shè)備的問題，那么從根本上就激勵(lì)了藥品研發(fā)人員的斗志，進(jìn)而有效的促進(jìn)了我國制藥行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)還有利于制藥企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)的重視，對于藥品在生產(chǎn)中的關(guān)注，并且可以為藥品的缺陷提供個(gè)人的意見，并且起到了讓制藥人員在藥品生產(chǎn)的過程中按照規(guī)范進(jìn)行操作，極大化的預(yù)防了藥品在生產(chǎn)、使用的過程中的安全性，有效的避免了藥品風(fēng)險(xiǎn)的再次發(fā)生。
2．2將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避
通過風(fēng)險(xiǎn)管理對風(fēng)險(xiǎn)管理程序的最后結(jié)果進(jìn)行審核，特別是對可能會影響到以前的質(zhì)量管理的事件進(jìn)行審核，例如:對于藥品在清潔方面進(jìn)行審核，對于制藥人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，以及藥品在使用過程中存在著過敏反應(yīng)等待都可以有效的將風(fēng)險(xiǎn)降到最低的范圍之內(nèi)。當(dāng)再次通過審核的時(shí)候就可以清楚的理解到藥品在使用過程中的不適用人群等，這樣就直接將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的規(guī)避［4］?；蛘呤怯捎谀乘幤诽幏阶兓嬖诘臐撛陲L(fēng)險(xiǎn)，或者是供應(yīng)商發(fā)生改變，環(huán)境發(fā)生改變等等，所要引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問題，可以通過對風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量做出的評估，同時(shí)將還沒有上市的藥品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，做到事先排除預(yù)防的措施，主要包括:制藥企業(yè)應(yīng)該通過供應(yīng)商審計(jì)，或者是簽訂的處方變更等，所需要的通知協(xié)議將潛在的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。制藥行業(yè)的相關(guān)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)的溝通，有效的促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，使得制藥行業(yè)通過全面的信息將藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、以及銷售的過程中所存在的問題進(jìn)行改進(jìn)、完善，或者是進(jìn)行調(diào)整從而最大化的提高藥品的使用效果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出售的藥品發(fā)生質(zhì)量的問題，制藥企業(yè)可以通過評估，溝通等將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，并進(jìn)行記錄，評審之后要避免此類事件的再次發(fā)生，同時(shí)在藥品的存儲和運(yùn)輸方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的意義在于可以有效的將藥品質(zhì)量做到做大的保障，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并避免安全事故的發(fā)生。從而保證人民群眾的用藥安全。也能有效的促進(jìn)制藥行業(yè)市場競爭，從而促進(jìn)制藥行業(yè)的快速發(fā)展。
3結(jié)語
風(fēng)險(xiǎn)管理在藥品生產(chǎn)管理中深層含義就是對于藥品在生產(chǎn)中的質(zhì)量管理，對藥品的質(zhì)量、存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、監(jiān)督，從而有效的提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，保證人們?nèi)罕姷挠盟幇踩瑥亩行У拇龠M(jìn)我國制藥業(yè)的快速發(fā)展。
作者:賈銀霞 陳珺晗 單位:上海現(xiàn)代哈森( 商丘) 藥業(yè)有限公司
參考文獻(xiàn):
［1］張文慧，袁彥穩(wěn)．論質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在藥品生產(chǎn)企業(yè)中的作用［J］．中國醫(yī)藥指南，2012(07):282～284．
［2］徐侃敏．淺析藥品生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)管理［J］．海峽藥學(xué)，2012(12):291～293．
電力行業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，電力安全生產(chǎn)涉及面非常廣，比如生產(chǎn)、生活、教育等。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作十分重要——不僅能為人們創(chuàng)造優(yōu)越、舒適的生活環(huán)境，還能為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，更能加快國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，穩(wěn)定社會秩序。電力安全監(jiān)察工作主要包括以下兩部分內(nèi)容：①行政管理工作，即依據(jù)上級給予的權(quán)力，在電力安全生產(chǎn)過程中加大監(jiān)管力度；②宣傳教育工作，即協(xié)助上級在做好監(jiān)管工作的前提下，加大宣傳教育力度，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使每一位員工具有高度的職責(zé)感和安全意識。
2電力安全監(jiān)察工作的重要性
科技是第一生產(chǎn)力，電力是科技發(fā)展的產(chǎn)物，對生產(chǎn)、生活、教育等具有重要影響。如果電力生產(chǎn)中存在安全問題，則會使社會各行業(yè)遭受重大損失。我國十分重視電力生產(chǎn)，并將電力安全生產(chǎn)作為首要目標(biāo)，由此不難看出電力企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。因此，提高電力安全監(jiān)察水平，對于電力安全生產(chǎn)十分重要。
2.1提升電力企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益
電力企業(yè)是具有商業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，其生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)安全問題，會使整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)難以進(jìn)行，因此，需要提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平，減少安全隱患，降低經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，要做好電力安全監(jiān)察工作，就需要員工具備高度的責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)加大電力安全監(jiān)察力度是我國大力提倡和支持的，也是廣大群眾認(rèn)可和贊許的，這樣可使電力企業(yè)既有了較高的知名度，又取得了較好的社會效益。因此，從電力企業(yè)自身來講，只有加大電力安全監(jiān)察力度，才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。
2.2有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
電力行業(yè)是我國的基礎(chǔ)行業(yè)，其自身的發(fā)展能夠促進(jìn)其他行業(yè)的發(fā)展。如果電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，不僅電力企業(yè)無法正常運(yùn)行，其他企業(yè)也無法正常運(yùn)行，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的，更是國民經(jīng)濟(jì)體系難以承載的。當(dāng)前，我國將電力企業(yè)的發(fā)展放在首要位置，大力支持電力安全生產(chǎn)，比如實(shí)行責(zé)任人制度、規(guī)劃具體的安全操作流程等。電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中要做好安全監(jiān)察工作，建立安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，保證電力安全生產(chǎn)。只有保證了電力安全生產(chǎn)，才能使國民經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展，為國防、軍事發(fā)展提供動(dòng)力；只有保證了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證電力安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，才能促進(jìn)社會各行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
2.3提高人們的生活水平
現(xiàn)如今，人們的衣、食、住、行都是在電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的——出行需要電，住宿需要電，上網(wǎng)也需要電，方方面面都與電息息相關(guān)，方方面面都依賴電。假設(shè)將一個(gè)人關(guān)在小黑屋一天，屋里沒有電，沒有電腦、電視等電器，難以想象這個(gè)人在小黑屋里的生活狀態(tài)是什么樣的。電力安全生產(chǎn)中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響人們的正常生活，甚至?xí)绊懮鐣刃?。因此，提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平尤為必要。只有保證電力安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，才能提高人們的生活水平。比如，人們可以用電看電視、上網(wǎng)、玩手機(jī)，也可以乘坐交通工具出游。做好電力安全監(jiān)察工作，能夠保證電力安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行，從而為人們創(chuàng)造更為安全、舒適的生活環(huán)境。
3提高電力安全監(jiān)察水平的具體措施
3.1加大國家支持力度
電力行業(yè)是我國各行業(yè)發(fā)展的支柱，因此，國家加大支持力度尤為必要。國家支持力度的加大不僅體現(xiàn)在給予電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的支持，還體現(xiàn)在相關(guān)部門制定具體的法律法規(guī)規(guī)范電力安全監(jiān)察工作。如果沒有相關(guān)法律法規(guī)的制約，工作人員就可能會對電力安全生產(chǎn)問題置之不顧，從而出現(xiàn)盜竊電力設(shè)備、故意損壞電力設(shè)施等違法行為。
3.2建立電力安全監(jiān)察體系
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借助豐富的專業(yè)知識和先進(jìn)的技術(shù)手段，建立科學(xué)的電力安全監(jiān)察體系。
3.3加大管理力度
加大電力安全監(jiān)察工作的管理力度主要包括兩方面的內(nèi)容，即提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格做好電力安全監(jiān)察工作。
3.4加強(qiáng)宣傳教育工作
加強(qiáng)宣傳教育工作是指不僅要做好對工作人員的宣傳教育工作，還要做好對群眾的宣傳教育工作。群眾宣傳教育工作是電力企業(yè)在與相關(guān)部門合作的前提下，定期到各小區(qū)宣傳電力安全生產(chǎn)的重要性，在理論和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，讓群眾認(rèn)識合理用電、安全用電的重要性，進(jìn)而在日常用電中加強(qiáng)對電力器械的保護(hù)力度。
4總結(jié)
關(guān)鍵詞：合同成本控制；生產(chǎn)管理；措施；重要性
中圖分類號：F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-00-01
加工單位中的定作合同是一種協(xié)議，它負(fù)責(zé)定作單位與承攬單位在生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，是生產(chǎn)加工中不可或缺的文件，因此要進(jìn)行科學(xué)化的管理。只有管理得當(dāng)，才能對加工成本進(jìn)行有效的控制。
一、合同成本控制在生產(chǎn)管理中的重要性
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加工市場的激烈競爭，使加工費(fèi)用越來越低，同時(shí)對生產(chǎn)加工質(zhì)量也提出了更高的要求。加工企業(yè)為了生存與發(fā)展，不得不壓價(jià)讓利，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。在這種情況下，加工制造業(yè)不得不把注意力轉(zhuǎn)向內(nèi)部的成本控制管理，當(dāng)前大部分的加工制造業(yè)的合同成本管理制度尚不完善，所以，加強(qiáng)合同成本控制成為加工制造業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)。
一個(gè)加工規(guī)模的大小，技術(shù)水平的高低，加工的效率等影響著生產(chǎn)管理的方向，也影響著企業(yè)對成本的控制。為了避免加工生產(chǎn)中一些問題的發(fā)生，就要從加工現(xiàn)場管理的自身找原因。因此提高管理中的工作效率是管理中的重點(diǎn)項(xiàng)目。也從另一個(gè)方面反應(yīng)合同成本控制與生產(chǎn)管理的制約。一個(gè)與實(shí)際不相符的加工方案將給加工帶來一些不必要的麻煩。比如加工中調(diào)理的不清晰會使加工的效率大大降低；加工現(xiàn)場監(jiān)督不足會使加工中原材料的配備和存儲達(dá)不到加工中所要求的，對產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度都將產(chǎn)生影響。這樣一來，合同成本得不到控制，生產(chǎn)管理就無從談起。
合同成本控制要結(jié)合實(shí)際具有科學(xué)性。合同成本控制必須把加工不同階段的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，加工生產(chǎn)的順利進(jìn)行都會嚴(yán)格遵循所指定的規(guī)范。因此要想解決加工合同成本控制中所存在的弊端，就要先明確加工的工藝。加工中的工藝可以制約生產(chǎn)管理，讓其不會脫離正確的軌道。
最好在生產(chǎn)加工中建立生產(chǎn)管理成本控制平臺。在平臺上可以對生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行交流，可以較為方便的參考一些加工的資料，制定一些加工流程和加工的標(biāo)準(zhǔn)。這樣既可以將管理的思想清晰明了，公開透明，在加工的實(shí)際中也能夠減少加工技術(shù)的偏差，對問題能及時(shí)準(zhǔn)確的分析和解決，達(dá)到成本控制的最佳化。
二、合同成本控制在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
生產(chǎn)管理是生產(chǎn)加工中的重中之重。生產(chǎn)加工中的原料管理，工期的制定，現(xiàn)場施工的監(jiān)測都離不開生產(chǎn)管理。它影響著生產(chǎn)加工的科學(xué)化和系統(tǒng)管理的多樣化。生產(chǎn)管理包含了合同的管理、進(jìn)度的管理、統(tǒng)計(jì)的管理、安全質(zhì)量的管理以及成本運(yùn)行的管理。我國生產(chǎn)加工行業(yè)中所體現(xiàn)出來的管理理念就是資金的節(jié)約和質(zhì)量的保證。
要想做好合同成本的控制就要做好生產(chǎn)前期的策劃、加工的準(zhǔn)備、項(xiàng)目的加工以及完工后的驗(yàn)收。其中，在加工前期要擬定協(xié)議書，對整體的要求有個(gè)具體的概括，要進(jìn)行產(chǎn)能的考察和評估。加工階段對原料的管理，存儲至關(guān)重要，現(xiàn)場的加工也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。質(zhì)量的控制、成本的控制、進(jìn)度的控制都要認(rèn)真做好。在完工后產(chǎn)品的驗(yàn)收中要積極配合相關(guān)部門，保證驗(yàn)收工作能夠順利進(jìn)行。
三、改進(jìn)加工制造業(yè)合同成本控制的措施
(一)強(qiáng)化加工制造行業(yè)工作人員與加工全過程的成本控制意識。1.強(qiáng)化加工制造業(yè)工作人員的成本控制意識。在加工業(yè)務(wù)承包制中，全體員工要統(tǒng)一思想，普遍接受成本管理意識，把“一切為了效益”的經(jīng)濟(jì)意識貫穿于工作的始終。除了對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)教育之外，還要加大宣傳力度，使每一名員工都能夠把成本控制放在重要的位置；與此同時(shí)，組織專業(yè)的員工培訓(xùn)活動(dòng)，使員工具備更專業(yè)的成本管理知識。2.強(qiáng)化加工制造業(yè)全過程的成本控制意識。要實(shí)現(xiàn)合同成本的全面控制，就必須經(jīng)過加工前的成本核算、加工中的成本控制、加工后的成本考評機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，這三個(gè)階段相輔相成、缺一不可。
(二)改變“閉門造車”的現(xiàn)狀，全面實(shí)現(xiàn)信息化。加工制造業(yè)的管理層應(yīng)加強(qiáng)對合同成本管理機(jī)制的學(xué)習(xí)，深入了解成本管理理論體系，對其組成結(jié)構(gòu)有全面深入的了解，用先進(jìn)的知識來衡量各個(gè)加工工序中成本降低的潛力。與此同時(shí)，擴(kuò)大對比成本控制的范圍，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)管理水平，找出自身的缺陷與前進(jìn)方向。
(三)在加強(qiáng)合同成本管理控制中，要建立完善的合同控制管理機(jī)制。合同主管是定作單位合法的責(zé)任人，也是合同成本控制管理的主要責(zé)任人，其主要負(fù)責(zé)加工過程固定的成本以及可變成本的管理，是定作單位與承攬單位在合同實(shí)施過程中的考核與檢查人員。
(四)合同成本控制管理要有層次感。定作單位主要負(fù)責(zé)招標(biāo)工作以及加工項(xiàng)目承包合同中的管理任務(wù)。是對固定成本以及可變成本優(yōu)化配置管理進(jìn)行負(fù)責(zé)。同時(shí)還對加工中的固定成本和分包合同進(jìn)行審批，對生產(chǎn)成本進(jìn)行組織設(shè)定，明確生產(chǎn)加工中實(shí)際的成本目標(biāo)。要做到實(shí)施中先進(jìn)行決策、加工中的檢測以及完工后的評估總結(jié)。企業(yè)的層次才是主要的利潤來源。生產(chǎn)加工層次是加工項(xiàng)目承包的責(zé)任人與實(shí)施者，生產(chǎn)加工層次是企業(yè)成本的核心。
(五)要加強(qiáng)合同成本控制責(zé)任制體系。在進(jìn)行責(zé)任制體系的實(shí)施中，要落實(shí)好合同成本管理責(zé)任層的建立，完善好合同成本管理責(zé)任機(jī)制，把合同成本責(zé)任劃分到項(xiàng)目中的各個(gè)部內(nèi)。加強(qiáng)職能部門與所屬部門進(jìn)行核算以及合同負(fù)責(zé)人對合同成本的分級管理，健全企業(yè)職能部門與企業(yè)上下之間的檢查制度以及要建立互相制約的合同成本管理體系。要突出合同成本控制在生產(chǎn)管理中的重要性，就要堅(jiān)持合同體系中以收定支的原則來進(jìn)行實(shí)施考核。
四、總結(jié)
生產(chǎn)加工的科學(xué)管理是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，合同在生產(chǎn)管理中很好的起到了成本的控制。只有對成本的有效控制，才能減少企業(yè)在加工中不必要的損失，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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關(guān)鍵詞：煤礦安全；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)
煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能對企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重大的意義，也影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率，所以煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)就越來越重要，要求也是越來越嚴(yán)格。在具體的設(shè)備管理與維護(hù)中，要做好基礎(chǔ)工作，靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，在保障電機(jī)設(shè)備安全性的前提下使各項(xiàng)生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)中，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理的機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，用現(xiàn)代化的技術(shù)、理念進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理，消除安全隱患。
一、當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的一些問題
（一）管理觀念過于滯后
我國煤礦資源豐富，煤礦生產(chǎn)企業(yè)多而混雜，在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，很多實(shí)力薄弱的中小型煤礦為了經(jīng)濟(jì)效益片面的追求產(chǎn)量，在生產(chǎn)中簡單的將機(jī)電設(shè)備的管理作為一種輔助生產(chǎn)的工作，機(jī)電不出現(xiàn)故障是不會去維修的，忽視了機(jī)電設(shè)別檢修和前期選型的重要性，在生產(chǎn)中也并沒能很好的執(zhí)行相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，隱患重重。久而久之，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率會下降，在影響生產(chǎn)效率的同時(shí)還造成巨大的安全隱患。
（二）機(jī)電設(shè)備自身的隱患
煤礦生產(chǎn)是個(gè)大型作業(yè)工程，往往存在機(jī)電設(shè)備過度使用的情況，有些企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，仍然有很多老化、陳舊、性能不佳的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中應(yīng)用，很多機(jī)電設(shè)備的啟動(dòng)開關(guān)、饋電開關(guān)等重要部位的保護(hù)功能并不齊全，沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，漏電和過載可能會出現(xiàn)不自動(dòng)跳閘的情況，很容易造成人員傷亡。對于提升系統(tǒng)，有些小企業(yè)缺乏相應(yīng)的托灌和緩沖裝置，這樣會使電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)存在安全隱患。除此之外，如果生產(chǎn)中沒有給井筒裝備進(jìn)行定期防腐，或者防腐工作不規(guī)范，會使井筒生銹，煤礦中的絞車、防爆高壓開關(guān)的老化問題也很嚴(yán)重。
（三）管理、操作人員的素質(zhì)不過關(guān)
近年來有數(shù)據(jù)顯示，幾乎有一半的煤礦機(jī)電設(shè)備事故責(zé)任人的學(xué)歷在高中以下，在這種情況下，很難保證機(jī)電設(shè)備選型的合理性，設(shè)備的維護(hù)與管理也會存在一些問題，技術(shù)操作中的不熟練會造成巨大的安全隱患。除去上述專業(yè)素質(zhì)缺乏外，還有些管理、操作人員的職業(yè)素質(zhì)不高，在工作中不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真，沒能按規(guī)范進(jìn)行相關(guān)工作。這些問題的出現(xiàn)有些企業(yè)自身有一定問題，比如對技術(shù)人員的工作調(diào)動(dòng)頻繁，使其剛掌握一項(xiàng)技術(shù)就得做另外一個(gè)不熟練的工作，自然存在很多安全隱患。
（四）企業(yè)的管理、維護(hù)投入過少
通常情況下，煤礦企業(yè)的資金主要是用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上的投入較少，造成大批老化、故障機(jī)電設(shè)備應(yīng)用在生產(chǎn)中，甚至有些過了安全年限的機(jī)電設(shè)備也沒有及時(shí)更新，這些都不符合《煤礦安全規(guī)程》，使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率增高，存在比較大的安全隱患。
二、提高管理與維護(hù)水平的相關(guān)措施
（一）前期管理的規(guī)范化
機(jī)電設(shè)備的前期管理主要是設(shè)備的選型了，在選型的時(shí)候不能過于刻板，盲目追求高端設(shè)備，選型要符合企業(yè)的具體實(shí)際。在前期管理中，工作必須責(zé)任到具體人員，機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收、存檔、安裝、應(yīng)用等過程必須規(guī)范，特別是在驗(yàn)收和安裝的問題上，要嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如果存在相關(guān)的質(zhì)量問題要及時(shí)的指出來，絕對不能讓有缺陷的機(jī)電設(shè)備投入到生產(chǎn)中。在設(shè)備安裝完成之后，企業(yè)的監(jiān)督人員要和技術(shù)人員一起進(jìn)行驗(yàn)收，在確保機(jī)電設(shè)備無任何問題后才給予辦理相關(guān)的移交手續(xù)，將安全隱患扼殺在搖籃中。
（二）整個(gè)管理過程要制度化
在管理中要定崗定員，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，這是煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的要求，在這種情況下，企業(yè)員工的責(zé)任意識就會增強(qiáng)，在工作中也會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，強(qiáng)化他們的主人公意識，安全隱患也會減少。建立一套完備的管理制度，在具體管理工作中要結(jié)合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況制定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，特別是電氣設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)。在檢修這一塊也要有個(gè)完備的制度。有重大安全隱患的機(jī)械在生產(chǎn)中要及時(shí)更新，對于有故障、功能比較差的設(shè)備要及時(shí)淘汰。在制定相應(yīng)管理措施后，執(zhí)行部門不能死板的按此執(zhí)行，最好實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并結(jié)合相關(guān)實(shí)際情況的變化調(diào)整更新。
（三）健全機(jī)電設(shè)備的檢修體系
煤礦工作有其自身的特殊性，在生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的損耗比較大，機(jī)電設(shè)備的檢修就尤為重要，這需要健全機(jī)電設(shè)備的檢修體系。在具體的檢修工作中，主要是對主提升、主排水、主排風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備和供電系統(tǒng)的保護(hù)，對于煤礦的升降操作員和提升系統(tǒng)，按國家標(biāo)注實(shí)行嚴(yán)格的年審制度，其他的提升系統(tǒng)檢修最少保持3年一次；主要的幾個(gè)生產(chǎn)通風(fēng)機(jī)，在進(jìn)行嚴(yán)格的試運(yùn)測試后才能投入使用，通風(fēng)機(jī)和排水設(shè)備實(shí)行月檢；雨季來臨時(shí)，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)功能故障的幾率會增大，所以要對企業(yè)的水泵、閘閥，以及排水用的配電設(shè)備進(jìn)行全面檢測；在進(jìn)行機(jī)電管理的過程中，要充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，嚴(yán)格記錄檢修的情況，這也是企業(yè)管理層做決策的重要依據(jù)之一。
（四）加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)
專業(yè)技術(shù)人才對機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)有著重要意義，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、檢修都有他們掌控，建立一支專業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)隊(duì)伍對使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備有著重要意義。要想建立強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍，必須要有個(gè)適合技術(shù)人才生存、發(fā)展的環(huán)境，煤礦必須實(shí)行相關(guān)的激勵(lì)制度，改善技術(shù)人才的待遇水平，滿足他們的物質(zhì)、精神需求，使他們?nèi)硇牡耐度氲饺粘９ぷ髦衼?；另外，要定期對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使煤礦的技術(shù)人才 能夠跟上時(shí)展的腳步，在具體工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的一些問題，排除安全隱患。
（五）加大安全管理的投入力度
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對煤礦機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代，對于不合要求的機(jī)電設(shè)備要堅(jiān)決淘汰；在具體生產(chǎn)中，在資金條件允許的情況下，盡量應(yīng)用先進(jìn)、節(jié)能的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備；組織專門的技術(shù)人員，根據(jù)各個(gè)礦井的具體情況，對機(jī)電安全設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證機(jī)電設(shè)備的使用性能；整個(gè)生流流程要現(xiàn)代化，優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、變電所監(jiān)測控制系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置等先進(jìn)的設(shè)備，它們出現(xiàn)故障的幾率比較小，安全性更高。
三、結(jié)束語
煤礦機(jī)電系統(tǒng)是整個(gè)煤礦的重要組成部分，在市場競爭的大環(huán)境下，煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，必須在安全供電和機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上多用些心思。在做好基礎(chǔ)安全工作的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理上的有機(jī)結(jié)合，建立一套完備的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)機(jī)制，使煤礦安全作業(yè)。
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【關(guān)鍵詞】煤礦；井下輔助運(yùn)輸事故；原因；控制對策
自改革開放以來，我國各行各業(yè)都取得了長足發(fā)展，尤其是作為重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的煤礦產(chǎn)業(yè)更是取得了良好發(fā)展契機(jī)。由于礦井下輔助運(yùn)輸涵蓋了較多特殊工種，需要很強(qiáng)的技術(shù)性，戰(zhàn)線一般較長且工作地點(diǎn)相對復(fù)雜等多方面原因，在輔助運(yùn)輸中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種事故，造成巨大人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須對現(xiàn)階段煤礦井下輔助運(yùn)輸事故多發(fā)原因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上采取適當(dāng)措施有針對性的加以防范和控制，使安全生產(chǎn)與管理水平不斷提高，為煤礦開采中涉及到的人員安全、財(cái)產(chǎn)安全提供最基本的保障。
1 煤礦井下輔助運(yùn)輸及煤礦井下輔助運(yùn)輸事故
煤礦井下輔助運(yùn)輸指的是除煤炭運(yùn)輸以外的所有設(shè)備、人員及材料的運(yùn)輸工作。在煤礦井下輔助運(yùn)輸過程中，涉及到的設(shè)備較多，如礦車、大巷電機(jī)車、道軌、架空人車、順槽絞車及單軌吊等，各類設(shè)備多達(dá)十多種。在很多中型及大型礦井中，輔助運(yùn)輸線路經(jīng)常為幾萬米，有時(shí)甚至可達(dá)幾十萬米，戰(zhàn)線極長，給輔助運(yùn)輸過程的安全性及可靠性帶來了極大挑戰(zhàn)。
對煤礦生產(chǎn)中發(fā)生的井下輔助運(yùn)輸事故從事故發(fā)生原因進(jìn)行分類，可知輔助運(yùn)輸事故主要包括以下幾種：架空人車脫輪、架線觸電、鋼絲繩傷人、跑車、軋人、追尾、撞人或掉道等事故。這些事故的發(fā)生不僅會給煤礦企業(yè)帶來巨大損失，更為嚴(yán)重的是會造成重大人員傷亡。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須對輔助運(yùn)輸安全與可靠問題給予充分重視。
2 煤礦井下輔助運(yùn)輸事故多發(fā)原因
2.1 作業(yè)人員中存在的問題
2.1.1 作業(yè)人員缺乏安全意識
人為因素是造成輔助運(yùn)輸事故多發(fā)的重要原因之一，尤其是煤礦井下作業(yè)人員安全意識的缺乏，常是造成很多悲劇的根本原因。在很多煤礦生產(chǎn)過程中，常會出現(xiàn)因?yàn)樽鳂I(yè)人員本身的麻痹大意導(dǎo)致的人員傷亡問題。如在某一煤礦井下，安檢員王某在執(zhí)行日常工作過程中，未按照標(biāo)準(zhǔn)檢查程序進(jìn)行檢查，由于把溝工李某和絞車司機(jī)孫某突然拉車，造成絞車鋼絲繩鉤頭處余繩突然繃緊，反彈向王某右腿上，致使王某腰椎骨節(jié)。對這一事故進(jìn)行分析可知，作業(yè)人員本身安全意識的缺乏及薄弱的自主保護(hù)能力，是這一事故發(fā)生的根本原因。
2.1.2 作業(yè)人員未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章要求進(jìn)行規(guī)范化操作
在煤礦生產(chǎn)中，相關(guān)規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)是保證作業(yè)過程得以安全、順利、有序展開的基礎(chǔ)，在作業(yè)過程中，作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范及章程，杜絕違章作業(yè)、不聽指揮的情況發(fā)生。然而在現(xiàn)階段很多煤礦生產(chǎn)中，作業(yè)人員往往具有很大的隨意性，或者對于經(jīng)驗(yàn)過于依賴，忽略了按標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè)的重要性，從而導(dǎo)致礦井下輔助運(yùn)輸事故發(fā)生。如在某煤礦企業(yè)“5.13運(yùn)輸事故”中，由于事故責(zé)任人李某在山上平放車作業(yè)過程中，沒有按照規(guī)章要求對礦車連接進(jìn)行必要檢查，將某一尚未連接的礦車推入斜巷，同時(shí)不按照相關(guān)規(guī)章要求將擋車欄提前打開，違章作業(yè)造成跑車事故，致使一瓦檢人員當(dāng)場死亡。
2.2 在需要較強(qiáng)專業(yè)性的工作中對工作人員的專業(yè)技能要求不嚴(yán)格
煤礦開采及生產(chǎn)本身就是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，有很多工作對專業(yè)技能要求較高。然而在很多時(shí)候，管理人員會指揮對某一專業(yè)并不熟悉的人員進(jìn)行該專業(yè)操作。由于非專業(yè)人員在事前缺乏必要的技能培訓(xùn)，對此專業(yè)接觸不多，無法進(jìn)行熟練而正確的操作，導(dǎo)致在作業(yè)過程中不僅存在違章指揮問題，還會出現(xiàn)盲目操作現(xiàn)象，加大了生產(chǎn)過程中的不安全隱患。如某礦一次運(yùn)輸死亡事件中，綜采二隊(duì)在進(jìn)行撤除面準(zhǔn)備工作時(shí)，絞車司機(jī)利用慢速絞車進(jìn)行作業(yè)，由于之前該絞車司機(jī)對慢速絞車接觸不多，在拉超重大件上缺乏必要經(jīng)驗(yàn)，在操作過程中出現(xiàn)失誤，最終在作業(yè)中造成一名員工死亡。
2.3 設(shè)備存在安全隱患
在煤礦井下輔助運(yùn)輸工作中，所用設(shè)備通常因?yàn)榉勰晗掭^長，沒有充足的配件供應(yīng)，未進(jìn)行設(shè)備的及時(shí)維修與部件更換等，導(dǎo)致設(shè)備中存在諸多安全隱患，尤其是電機(jī)車更是如此。司機(jī)駕駛著存在安全隱患的機(jī)車進(jìn)行作業(yè)，將會使運(yùn)輸事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)大幅增加。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，在煤礦井下輔助運(yùn)輸事故中，設(shè)備故障引發(fā)的事故所占比重高達(dá)54.4%。
對設(shè)備安全隱患進(jìn)一步分析可知，設(shè)備超期服役是事故發(fā)生的重要原因之一。同時(shí)，由于很多煤礦在運(yùn)輸中采用的車頭為國外進(jìn)口型號，購買已久，現(xiàn)階段已不再對這一類型產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致配件供應(yīng)不足問題突出。如果電動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部位發(fā)生損壞，將只能從同型號電動(dòng)機(jī)上進(jìn)行拆卸使用，而無法得到及時(shí)更換。同時(shí)，國產(chǎn)的仿制配件和原車之間無法形成良好配合，會加快電機(jī)車?yán)匣俣取?/p>
未對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修也是輔助運(yùn)輸事故多發(fā)的重要原因。在很多煤礦企業(yè)中，通常為了對生產(chǎn)指標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)，常會對電機(jī)車出勤率進(jìn)行過分追求，導(dǎo)致車輛不能得到及時(shí)、準(zhǔn)確而有效的檢修，從而導(dǎo)致運(yùn)輸事故發(fā)生。
3 對煤礦井下輔助運(yùn)輸事故進(jìn)行有效控制的對策
3.1 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，完善相關(guān)責(zé)任制度建設(shè)
在企業(yè)內(nèi)部，要對生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)處理，在全員之間培養(yǎng)“安全第一，生產(chǎn)第二”的意識和理念，通過各種宣傳與教育活動(dòng)，使員工加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。同時(shí)，要建立健全生產(chǎn)中相應(yīng)管理制度，如跟班帶班制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度與責(zé)任追究制度等，以制度為基本依據(jù)和指導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的真正落實(shí)。
3.2 展開全員安全教育與培訓(xùn)，提高作業(yè)人員專業(yè)技能
要構(gòu)建一個(gè)以安全教育為基礎(chǔ)、多種形式、全方位覆蓋的安全教育培訓(xùn)體系，在全員范圍內(nèi)展開安全教育與培訓(xùn)，利用警示案例分析法、事故人員現(xiàn)身說教法等多種方法手段，促使員工安全意識的再度提高。同時(shí)，要展開專業(yè)知識相關(guān)培訓(xùn)，使各作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的專業(yè)技能得以提升，為井下輔助運(yùn)輸?shù)捻樌?、安全而有序的開展提供保障。
3.3 加強(qiáng)運(yùn)輸及生產(chǎn)過程的安全管理
要建立實(shí)用、適用、科學(xué)、有效的管理制度，對管理人員及作業(yè)人員的安全職責(zé)進(jìn)一步明確，同時(shí)利用相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制對安全管理相關(guān)制度的落實(shí)加以促進(jìn)。另外，在生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中，要加大安全監(jiān)察與管理力度，尤其要對特殊工種、獨(dú)立崗位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，對各道程序展開嚴(yán)格把控，保證各項(xiàng)工作都在相關(guān)規(guī)范要求指導(dǎo)之下正確開展。
3.4 加大設(shè)備投入力度，消除設(shè)備安全隱患
煤礦企業(yè)應(yīng)加大運(yùn)輸設(shè)備投入力度，對設(shè)備配套性加以注意，保證設(shè)備相應(yīng)配件的供應(yīng)。同時(shí)，要加大設(shè)備檢修力度，對存有安全隱患的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)維修或更換，當(dāng)設(shè)備滿足安全使用需求后，才可將之重新投入使用。
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