時(shí)間：2023-01-12 05:07:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作質(zhì)量總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為深入開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，縣局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，以鳳質(zhì)監(jiān)發(fā)[2011]8號(hào)文下發(fā)，并結(jié)合“食品安全”宣講、“3.15”活動(dòng)、食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，廣泛做好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)。
二、做好2011年度企業(yè)質(zhì)量檔案工作
2011年度鳳慶縣建立企業(yè)質(zhì)量檔案的企業(yè)共8家。其中，集體企業(yè)1家，有限公司企業(yè)2家，有限責(zé)任公司2家，個(gè)體戶3家。行業(yè)分食品生產(chǎn)企業(yè)1家，工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)7家，從業(yè)人員800人。建檔企業(yè)資產(chǎn)合計(jì)39080.53萬元,工業(yè)總產(chǎn)值18241萬元，產(chǎn)品銷售收入23378.26萬元。建檔企業(yè)中從事質(zhì)量工作人員共20人，其中，管理人員8人，質(zhì)量檢驗(yàn)人員12人。能進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的企業(yè)有8家。 建檔企業(yè)產(chǎn)品總數(shù)為9個(gè)，執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量與國(guó)際先進(jìn)水平的比較，有2個(gè)水泥產(chǎn)品相當(dāng)于國(guó)際先進(jìn)水平，同時(shí)獲得了采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志。云南鳳慶糖業(yè)集團(tuán)營(yíng)盤復(fù)合肥有限公司，鳳慶縣習(xí)謙水泥有限責(zé)任公司的產(chǎn)品生產(chǎn)分別實(shí)施iso9000質(zhì)量體系管理。
三、做好工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年度審查工作
完成4戶企業(yè)的生產(chǎn)許可證年度審查，有3個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè)完成了換證、1戶企業(yè)完成了現(xiàn)場(chǎng)核查，并有11戶企業(yè)正在換證（取證）中。
四、做好食品添加劑備案。已有25個(gè)食品生產(chǎn)加工戶進(jìn)行了備案。
五、其它工作
1、做好質(zhì)監(jiān)基層版、食品動(dòng)態(tài)監(jiān)管、企業(yè)質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)更新錄入。
2、做好工業(yè)產(chǎn)品和食品市場(chǎng)準(zhǔn)入相關(guān)咨詢和服務(wù)。
3、做好深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)查活動(dòng)。撰寫調(diào)查報(bào)告。
4、做好季度質(zhì)量分析報(bào)告以及質(zhì)量建檔企業(yè)分析報(bào)告。
結(jié)合工作實(shí)際特提出下步工作意見。
一、積極宣傳貫徹國(guó)家質(zhì)量（食品）工作的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)實(shí)施辦法、細(xì)則等規(guī)范性文件；認(rèn)真做好相關(guān)企業(yè)人員的宣傳和培訓(xùn)工作。
二、積極貫徹從源頭抓質(zhì)量的工作方針，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理，結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的監(jiān)督管理措施。
三、加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品及食品市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)管，落實(shí)相關(guān)制度。
四、做好質(zhì)量分析報(bào)告。
五、完成下半年度生產(chǎn)許可證年度審查工作。
一、質(zhì)量管理總結(jié)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
分公司成立以XX經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)分公司的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。各工程處主要負(fù)責(zé)人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作，設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心，配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職質(zhì)檢員，形成強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，做到措施落實(shí)、分工明確、職責(zé)清楚。
2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解，責(zé)任明確
在創(chuàng)優(yōu)過程中切實(shí)做好評(píng)審資料的收集，2009年6月18日完成了某工程關(guān)于2009年度江蘇省“揚(yáng)子杯”省外優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審資料的申報(bào)工作，并于2009年9月28日配**蘇省省外“揚(yáng)子杯”評(píng)審小組完成上述兩項(xiàng)工程的復(fù)查工作，其中某工程于2010年1月5日在2009年度江蘇省省外優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”獲獎(jiǎng)名單上予以公示。
3、開展教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
分公司根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，完善在職管理人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，加大培養(yǎng)力度和知識(shí)更新速度，不斷提高自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)工作的需要、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。各工程處通過不同的形式組織質(zhì)量管理、專業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育，制定質(zhì)量管理人員需求和培訓(xùn)計(jì)劃。通過培訓(xùn)來提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)人都認(rèn)清所從事本職工作的重要性及其在質(zhì)量管理活動(dòng)中的地位與作用，明確責(zé)任與義務(wù)。在項(xiàng)目部積極召開施工技術(shù)交流會(huì)、工程質(zhì)量專題會(huì)、新技術(shù)應(yīng)用講座、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。
4、開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立企業(yè)形象
分公司今年將把創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目部根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)措施、責(zé)任到人，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃層層分解，落實(shí)到分部、分項(xiàng)工程上，把好“技術(shù)方案、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理”五關(guān)。對(duì)今年列為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的工程，抓好跟蹤管理，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制。
5、抓好專項(xiàng)治理，防治工程質(zhì)量通病
采取全面發(fā)動(dòng)、群防群治的方法，重點(diǎn)治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。把它與糾正措施、預(yù)防措施結(jié)合起來，以消除實(shí)際的或潛在的不合格的原因，真正使工程施工全過程的質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。
6、依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量
各工程處積極開展QC小組活動(dòng)，來提高工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。組織QC小組成員參加QC活動(dòng)基本知識(shí)的培訓(xùn)，通過全員參與管理，挖掘和提高項(xiàng)目部人員的素質(zhì)和潛能，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使每位員工認(rèn)清質(zhì)量管理工作的重要性。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析控制，達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質(zhì)量控制、大體積混凝土的施工質(zhì)量控制兩個(gè)QC課題的登記。
7、持續(xù)有效的運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系
管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量起到保證作用。對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)過程進(jìn)行有效的控制，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
8、積極開展檢查
分公司于年初制訂了復(fù)工前檢查，組織開展分公司所屬范圍內(nèi)的檢查活動(dòng)，制定檢查計(jì)劃、編制檢查表并予以實(shí)施，于2009年4月、11月對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部（**、**）進(jìn)行了技術(shù)質(zhì)量、安全文明綜合巡查，由于受分公司特殊地理區(qū)域的限制，檢查覆蓋面僅達(dá)45%。
四、技術(shù)管理總結(jié)
1、落實(shí)技術(shù)措施
在技術(shù)措施上，針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，切實(shí)應(yīng)用可行的施工工藝方法，在施工過程中加以完善，形成工法。
2、認(rèn)真抓好技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
切實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管理工作：（1）特別是做好對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部的技術(shù)指導(dǎo)與支持，針對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理中存在的不足：A.對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審核，使其具有較強(qiáng)的可操作性；B.加大施工技術(shù)交底落實(shí)情況的監(jiān)督力度，做到交底內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工相符；C.指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員運(yùn)用幻燈片等形式進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面的培訓(xùn)活動(dòng)；（2）合理利用工作時(shí)間于2009年11月24日完成了腳手架工程施工技術(shù)操作規(guī)程的編制工作；（3）對(duì)2008-2009年竣工的工程資料進(jìn)行全面收集、整理、歸檔（完成率80%），但由于工程資料分處存放，導(dǎo)致信息化上傳率達(dá)30%；（4）調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)的積極性，利用論文、工法等形式對(duì)施工中具有一定技術(shù)含量的新技術(shù)進(jìn)行總結(jié)。
3、認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。
結(jié)合施工實(shí)際先后撰寫了《復(fù)合硅酸鎂保溫材料的應(yīng)用簡(jiǎn)述》、《碳纖維片材在震后加固剪力墻裂縫中的應(yīng)用》等技術(shù)論文，并在2009年度XX市論文交流會(huì)上進(jìn)行交流。
4、嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度》進(jìn)行管理，抓好施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施和總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工組織設(shè)計(jì)的充分性、適宜性和有效性。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)
全面推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，每個(gè)工程項(xiàng)目都要應(yīng)用適宜的新技術(shù)，使十項(xiàng)新技術(shù)能在我分公司廣泛應(yīng)用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，開展創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程活動(dòng)。
6、繼續(xù)推廣工法制度
工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分，是企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的標(biāo)志。積極探索在應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的基礎(chǔ)上，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，研究總結(jié)出新的施工工藝，排樁和噴錨施工工法正處于總結(jié)中。
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年八月份質(zhì)量工作總結(jié)
一、本月工作情況
1、檢驗(yàn)電纜成品并入庫(kù)___批次，其中出現(xiàn)的不合格為___批次，一次入庫(kù)合格率為___%。
2、共驗(yàn)收銅___批次，塑料粒子及輔助材料___批次，但塑料部分當(dāng)前的檢測(cè)手段比較簡(jiǎn)單，缺乏有效的跟蹤，對(duì)潛在的問題不能很好的反饋。
3、共驗(yàn)收外購(gòu)電纜38盤，其中__月__日自順達(dá)特種電纜購(gòu)進(jìn)的YCW___16內(nèi)端絕緣偏心嚴(yán)重，__月__日自___強(qiáng)富購(gòu)進(jìn)的通訊電纜HYA___0.5實(shí)測(cè)為___對(duì)。均與供應(yīng)部門進(jìn)行了溝通，并通過其與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商處理。
4、對(duì)外出具檢測(cè)報(bào)告___份，大小合格證___張。
5、加強(qiáng)了質(zhì)量分析，本月總共出現(xiàn)各類生產(chǎn)不良批次，通過對(duì)各工序出現(xiàn)的不良情況與各工序的抽檢情況的比值，本月的生產(chǎn)不良率為___%，比上月又減少了___個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)不良率仍維持在___%以上，說明，我們從生產(chǎn)不良的改善上來降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，還有很大的空間，希望盡快通過共同的努力，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，發(fā)掘生產(chǎn)動(dòng)力使其減少的___%以下。
下表是__-__月產(chǎn)品一次交檢合格率及生產(chǎn)不良率情況
從下表中可以看出：
1、成品主要出現(xiàn)以下___類問題，主要問題表現(xiàn)在成品護(hù)套鼓包、粗糙等外觀問題___%。其中鼓包問題本月出現(xiàn)___次，占外觀問題類的___%左右，從__月份質(zhì)量例會(huì)決議的實(shí)施跟蹤情況來看，鼓包問題有明顯減低，但外觀質(zhì)量問題仍還是月度當(dāng)中的主要問題點(diǎn)，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體質(zhì)量改進(jìn)措施實(shí)施情況來看，執(zhí)行情況很差，類似的問題仍在重復(fù)發(fā)生，尤其提到的是高壓導(dǎo)體的缺絲問題，缺絲長(zhǎng)度大約在___-10m左右，從___平方的最外層，到___平方的里層，絞線的生產(chǎn)控制將尤為重要。
2、半成品主要出現(xiàn)以下___類質(zhì)量問題，其中主要還是擊穿___%，與上個(gè)月相比，擊穿率有一定的降低，但由于本月中控制、計(jì)算機(jī)電纜相對(duì)來說很少，這個(gè)擊穿率又有點(diǎn)高了;導(dǎo)體氧化占___%，本月相比前面幾個(gè)月尤為突出，所以在采用庫(kù)存線進(jìn)行配線時(shí)，盡量做好自檢，同時(shí)相應(yīng)的車間主任應(yīng)做好氧化絲識(shí)別的培訓(xùn)工作;尤為提到的是兩端導(dǎo)體規(guī)格不一致的情況，典型是后續(xù)接絲時(shí)，未自檢，看差不多就接上去，而后面專檢在檢測(cè)時(shí)馬虎大意，造成此低等問題的發(fā)生，在生產(chǎn)、品質(zhì)人員的要求、管理上都存在一定的可遵循空間。
3、工序中的問題比較多，從上月的生產(chǎn)不良率情況來看，___%的生產(chǎn)不良率，雖然相比上個(gè)月有了較大的提高，但重點(diǎn)的問題還是沒有太大的改善和提高。下面就出現(xiàn)的問題比較多的工序進(jìn)行分析從上表中，過程中的主要問題集中在絕緣、配線、外護(hù)上。下面分別就重點(diǎn)工序出現(xiàn)的不合格情況進(jìn)行說明1、絕緣
由上圖可以看出，主要的問題點(diǎn)在于，絕緣后，死料、破洞、脫節(jié)、鼓包、松套的問題較為突出，從絕緣的擠制情況來看，我覺得要做到3點(diǎn)，
1、規(guī)范擠塑的操作，明確一些必須的要求和操作步驟及需要達(dá)到的效果;
2、點(diǎn)檢、維護(hù)好設(shè)備，對(duì)一些問題點(diǎn)要一次性解決，不能將就著，能用就行;
3請(qǐng)公司盡快安排擠塑方面，從理論到操作方面的培訓(xùn)規(guī)劃和具體實(shí)施細(xì)則。
2、配線
從下圖的情況可以看出，主要的問題是，配完后的單線，偏心造成外徑超差___%;導(dǎo)體氧化___%;國(guó)標(biāo)分色絕緣兩端色差明顯___%，厚度不達(dá)標(biāo)___%，應(yīng)該來說配線是上下道工序的一個(gè)銜接點(diǎn)，能有效的控制好配線的質(zhì)量，就能有效的解決好最終產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
3、內(nèi)(外護(hù)
從上圖來看，內(nèi)(外護(hù)的情況就比較單一，主要問題，還是要從如何提高擠塑外觀質(zhì)量的問題，這方面每月基本上都在提，但最終的解決與否及其改進(jìn)情況，及其最終的效果缺有待商榷。
本月應(yīng)該來說對(duì)我們的生產(chǎn)、品質(zhì)的控制管理可以說上了很好的一課，如何做好相應(yīng)的安排和必要的監(jiān)督，使其能有效的、保質(zhì)的完成規(guī)定的任務(wù)，是當(dāng)前我們應(yīng)該去思考、去主力抓的事情。
二、下月工作計(jì)劃
1、持續(xù)加強(qiáng)過程質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量監(jiān)督、督促車間完成質(zhì)量考核和改進(jìn)工作。
2、通過監(jiān)督考核、部門例會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員的管理，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析、處理。
3、整合、分析部門內(nèi)部管理效果，出臺(tái)一些具體的措施，促進(jìn)管理___階。
【___月質(zhì)量工作總結(jié)二】
通過__年__月份公司___的“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)引導(dǎo)全員的質(zhì)量意識(shí)，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，加強(qiáng)質(zhì)量管理，推動(dòng)質(zhì)量振興，有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。系統(tǒng)工作是一項(xiàng)需要全員共同參與的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)增強(qiáng)公司綜合實(shí)力的長(zhǎng)效工程，更是我們義不容辭的工作職責(zé)。
針對(duì)綜合管理部的工作，如何提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”期間綜合管理部做了哪些工作現(xiàn)做一下總結(jié)：
一、活動(dòng)情況：
1、___新進(jìn)人員進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。
針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，___新進(jìn)廠人員進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對(duì)加工中的新方法、新建議，要大膽提出，對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤要不害怕、不接受、不放過，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往加工過程發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
2、按照年度計(jì)劃培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行了《商務(wù)禮儀培訓(xùn)》、《員工職業(yè)道德培訓(xùn)》以及《駐點(diǎn)銷售人員培訓(xùn)》等。
通過這些培訓(xùn)，大_大整體上提高了員工們的形象素質(zhì)，讓員工深刻理解到自己不單單代表自己，也是代表廠里的形象。著重對(duì)駐點(diǎn)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們?cè)阡N售技巧和銷售態(tài)度上也有了很大的進(jìn)步和改善，大_大增強(qiáng)了他們的銷售能力和業(yè)務(wù)能力。
3、開展企業(yè)管理體系的推進(jìn)(貫標(biāo)工作。
企業(yè)只有切實(shí)、有效地按照GB/T___-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運(yùn)行，才能夠通過貫標(biāo)活動(dòng)改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理。因此，在體系運(yùn)行中要抓好以下控制環(huán)節(jié)：
(一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，樹立言”必須行,行必果“的工作作風(fēng);
(二、黨政工團(tuán)___發(fā)揮作用，協(xié)同工作，使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識(shí);
(三、使每個(gè)人員明確其質(zhì)量職責(zé);
(四、規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;
(五、協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作，明確規(guī)定信息渠道。
4、加強(qiáng)后勤管理方面的工作。
分別完成了宿舍樓配套設(shè)施的___、__月份宿舍分配方案以及新餐廳廚具的___以及使用。對(duì)新宿舍后期收尾工作進(jìn)行了完善的處理，確保讓員工能夠按計(jì)劃搬進(jìn)嶄新的宿舍，有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，新餐廳廚具的___以及使用確保了新餐廳到時(shí)可以供員工們安全使用，為員工打造一個(gè)良好的用餐基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)企業(yè)的安全。
實(shí)施了每周六___廠區(qū)衛(wèi)生、安全的檢查，加強(qiáng)夜班管理以及加強(qiáng)保安管理等方案。___廠區(qū)衛(wèi)生安全的檢查，大_大改善了企業(yè)的衛(wèi)生狀況，加強(qiáng)夜班管理，對(duì)值班人員進(jìn)行不定期的抽查，大_大加強(qiáng)了廠區(qū)夜間的安全性，加強(qiáng)保安的形象管理以及加強(qiáng)外出進(jìn)入的管理，實(shí)施外來人員必須登記的政策，逐步提高企業(yè)的形象。
6、按照公司的規(guī)定，按時(shí)___了每日生產(chǎn)例會(huì)、每周例會(huì)每月廣場(chǎng)會(huì)議以及臨時(shí)會(huì)議，做到有問題及時(shí)上報(bào)，有問題及時(shí)解決，對(duì)每周都進(jìn)行周總結(jié)，每月進(jìn)行月總結(jié)，做到有問題及時(shí)解決問題，沒問題提防出現(xiàn)問題。
本次質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的活動(dòng)主題，通過“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng)，“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的提高，這必將促進(jìn)廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
一年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和支持下，我縣嚴(yán)格按照質(zhì)量興縣暨標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施工作目標(biāo)管理的要求，全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量工作和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略工作的決策部署。從保生產(chǎn)、保民生到全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)再到質(zhì)量幫扶爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。為切實(shí)貫徹落實(shí)《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)加快質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)的實(shí)施方案》（贛市辦發(fā)〔2019〕3號(hào)）》結(jié)合我縣實(shí)際，積極開展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)，開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)等工作，不斷提升我縣質(zhì)量基礎(chǔ)保障能力，有效完善質(zhì)量公共服務(wù)體系，顯著提高全民質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將我縣一年來質(zhì)量發(fā)展工作及2021年工作要點(diǎn)作如下匯報(bào)：
一、2020年質(zhì)量工作情況
（一）、質(zhì)量工作總體情況
1.加強(qiáng)地方組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。一是印發(fā)了《寧都縣落實(shí)贛州市創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作方案（2018-2020年）》的通知（寧府辦字[2018]118號(hào)），并在質(zhì)量興縣的基礎(chǔ)上成立了由縣委副書記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管縣委副書記、副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的寧都縣質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從2018年我縣成立質(zhì)量強(qiáng)縣工作規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組以來，每年年初我縣都按計(jì)劃召開了全縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)及布置會(huì)，積極推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。主動(dòng)幫助企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，度過難關(guān)。
2.落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。2020年政府下?lián)芨黝悓ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)人民幣171.5萬元，包含質(zhì)量興縣、工商行政管理、食品藥品監(jiān)管整治、質(zhì)量監(jiān)督管理、計(jì)量強(qiáng)檢、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品快速檢測(cè)車輛運(yùn)行等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。有力的保障了質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作有序開展。
3.嚴(yán)厲打擊違法行為。全年圍繞保障質(zhì)量工作開展了“8+6”重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)、“長(zhǎng)江禁捕打非斷鏈”、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、守護(hù)消費(fèi)、危險(xiǎn)化學(xué)品、有機(jī)認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、食品藥品”等專項(xiàng)整治工作20多次。成立了安全生產(chǎn)工作小組、食品安全專項(xiàng)等各類整治小組、通過各類專項(xiàng)整治工作切實(shí)的保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，打擊了各類違法行為。
4.全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年突如其來的疫情，打亂了所有計(jì)劃，在這全面抗疫的時(shí)刻，我縣發(fā)揮質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，全力保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。先后組織我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)，食品企業(yè)（含小作坊），藥店簽訂“三保”承諾書。組織安排我縣轄區(qū)企業(yè)對(duì)接市“百名干部幫百企”暨2020年服務(wù)工業(yè)月活動(dòng)，幫助企業(yè)在疫情過后快速完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
5.圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)。全年消費(fèi)品市級(jí)定檢產(chǎn)品抽查合格率99.6%以上；
（二）、質(zhì)量工作部署落實(shí)情況
1.開展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。2020年1月20日寧質(zhì)興辦印發(fā)了《<關(guān)于開展質(zhì)量提興縣建設(shè)的實(shí)施方案>的通知》（寧質(zhì)興辦字〔2020〕2號(hào)）提出了堅(jiān)持以質(zhì)為先，以質(zhì)取勝，牢固樹立質(zhì)量第一的發(fā)展意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量提升行動(dòng)方案及2020年贛州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)《江西省市場(chǎng)監(jiān)管局辦公室關(guān)于申報(bào)2020年全省質(zhì)量提升重點(diǎn)項(xiàng)目的通知》的通知要求，我縣從實(shí)際出發(fā)申報(bào)了《紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升》項(xiàng)目，并出臺(tái)了我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升工作實(shí)施方案，通過紡織服裝質(zhì)量提升行動(dòng)，帶動(dòng)我縣紡織服裝進(jìn)軍高端市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大紡織服裝品牌影響力。
2.組織企業(yè)參加各類質(zhì)量培訓(xùn)。2020年4月份組織我縣7家工業(yè)許可證企業(yè)、20多家食品生產(chǎn)許可證企業(yè)以及若干家食品小作坊企業(yè)和縣局全股室各業(yè)務(wù)骨干共計(jì)90多人，參加了市局質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，10月-12月共組織我縣4家企業(yè)及股室人員共28人參加省局組織的全省首席質(zhì)量官網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，為本年度實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.積極推薦企業(yè)參加評(píng)優(yōu)推先。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)我縣高質(zhì)量發(fā)展工作部署要求，結(jié)合贛州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選要求，我縣本年度共推薦4家企業(yè)參與贛州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選。組織推薦企業(yè)參與江西名牌評(píng)選，并成功獲批。組織我縣2家企業(yè)撰寫了2篇“講好質(zhì)量故事”征文稿報(bào)送市局。
4.大力開展“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。2020年，我縣開展質(zhì)量月活動(dòng)4次，參與企業(yè)數(shù)量12家，參與一線員工數(shù)量220人次，參與群眾數(shù)量700人次。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放質(zhì)量消費(fèi)、有機(jī)產(chǎn)品、特種設(shè)備安全知識(shí)等宣傳單800多份，發(fā)放宣傳手冊(cè)100多份，擺放宣傳展板5塊，現(xiàn)場(chǎng)簽訂“放心超市、放心餐廳”食品質(zhì)量承諾書90份，接受群眾咨詢200余次。
二、2020年質(zhì)量工作亮點(diǎn)
（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面。全縣共開展各類產(chǎn)品質(zhì)量抽檢2000多批次，涉及3大類產(chǎn)品綜合抽檢合格率99.6%以上。
（二）工程質(zhì)量方面。根據(jù)市住建局《關(guān)于表彰2020年度贛州市優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程獎(jiǎng)的通報(bào)》[2020]375號(hào)文件，我縣龍溪灣·壹號(hào)二期二部分、龍溪御景二期B地塊工程和寧都高級(jí)技工學(xué)校一期-6#樓綜合樓獲得贛州市優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程獎(jiǎng)。東投狀元府二期、贛商創(chuàng)業(yè)園D區(qū)、縣中醫(yī)院人防地下室3個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了贛州市工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工地獎(jiǎng)。
（三）服務(wù)質(zhì)量方面。服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平得到大力提升。旅游服務(wù)：2020年成功創(chuàng)建1個(gè)江西省4A級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)（長(zhǎng)木歡樂園）和1個(gè)江西省3A級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)（鳳溪灣農(nóng)莊），成功創(chuàng)建2家四星級(jí)旅游飯店（寧都沃爾頓國(guó)際酒店、寧都縣憶境江南花園酒店），1家達(dá)到銀樹葉級(jí)綠色飯店（寧都縣憶境江南花園酒店），創(chuàng)建1家客家美食旅游旗艦店（憶境江南花園酒店），有美食街，特色一桌菜。商貿(mào)服務(wù)：以開展“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，組織大型商貿(mào)企業(yè)開展“弘揚(yáng)誠(chéng)信理念，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)我縣商貿(mào)企業(yè)誠(chéng)信信用體系建設(shè)，為建立統(tǒng)一開放競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系奠定了基礎(chǔ)，營(yíng)造了“誠(chéng)信興商”的良好氛圍，有效增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)，提升誠(chéng)信興商信用水平。醫(yī)療服務(wù)：提升綜合醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量，縣人民醫(yī)院DRG排名從2019年第20名上升至第15名，低風(fēng)險(xiǎn)死亡率為0 。
（四）環(huán)境質(zhì)量方面。通過開展治水，治氣重點(diǎn)工程建設(shè)，我縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提升，空氣優(yōu)良率99%，大氣污染防治工作有力推進(jìn)。縣級(jí)以上城市集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定達(dá)100％。縣級(jí)水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，寧都縣供水公司第一、二水廠（梅江）飲用水源地2處縣級(jí)水源地水質(zhì)均達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%。省林業(yè)局下達(dá)我縣2020年度重點(diǎn)防護(hù)林工程建設(shè)任務(wù)2.6萬畝，其中人工造林0.6萬畝、退化林修復(fù)2.0萬畝，完成了省林業(yè)局下達(dá)的國(guó)家重點(diǎn)防護(hù)林年度建設(shè)任務(wù)，完成率100%。
三、存在的問題
（一）質(zhì)量興縣工作推進(jìn)緩慢，部分領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深，重視不夠。服務(wù)企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)力度不夠，質(zhì)量興縣工作還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。
（二）企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。我縣標(biāo)桿企業(yè)少，企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理模式意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)樹品牌意識(shí)不強(qiáng)，參與品牌申報(bào)工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)能力有待進(jìn)一步提升。
（三）對(duì)基層開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)少。各基層落實(shí)人員工作繁瑣，接觸面廣，需要掌握的知識(shí)多，由于缺少有效的培訓(xùn)導(dǎo)致基層工作開展困難，完成落實(shí)質(zhì)量不容樂觀。
（四）各部門各單位人員配置不足，往往一人對(duì)接多項(xiàng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)跨度大，業(yè)務(wù)量多，加上專業(yè)人員缺乏，經(jīng)常出現(xiàn)工作無人會(huì)，無法推進(jìn)執(zhí)行的困境。
（五）財(cái)政緊張，資金支持不夠。由于縣財(cái)政資金緊張，加上現(xiàn)在新建項(xiàng)目多為地方財(cái)政配套落實(shí)，財(cái)政收入有限，資金缺口較為嚴(yán)重。
（六）媒體宣傳及活動(dòng)開展還有待提高，目前對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的宣傳報(bào)道形式單一，群眾參與度不高，活動(dòng)宣傳還有待進(jìn)一步多元化組織實(shí)施。
四、2021年工作要點(diǎn)
為更好的完成質(zhì)量目標(biāo)，完善質(zhì)量措施，我縣將堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，持續(xù)開展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展硬實(shí)力。通過人員培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、改革創(chuàng)新等方式不斷提高質(zhì)量監(jiān)管能力完善制度建設(shè)，以更加優(yōu)異的成績(jī)向?qū)幎既嗣窠怀鰸M意答卷，為十四五規(guī)劃開好頭，立基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提質(zhì)提效。通過邀請(qǐng)質(zhì)量管理專家到場(chǎng)授課現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)答疑解惑，組織優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量管理人員及政府質(zhì)量監(jiān)督人員到質(zhì)量工作做的更加出色的地方學(xué)習(xí)交流。不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，和管理理念，提高自身素質(zhì)，為我縣質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)人才，儲(chǔ)備力量。
（二）積極對(duì)接，爭(zhēng)取支持。扎實(shí)開展好質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建相關(guān)文件精神。主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門，詳細(xì)向上級(jí)部門匯報(bào)我縣質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)好上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的質(zhì)量工作成績(jī)爭(zhēng)取上級(jí)資金、政策、培訓(xùn)、交流等方面的支持與幫助。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法。依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法制國(guó)家,是黨和國(guó)家在新的歷史時(shí)期提出的重要治國(guó)方針。嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,是保證這一方針得以貫徹實(shí)施的重要一環(huán)。質(zhì)量發(fā)展工作在這一大背景下一定要嚴(yán)守底線，強(qiáng)化監(jiān)管。在積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律為維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)良的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沃土添光加彩。
（四）是筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，圍繞群眾關(guān)切的兒童用品、老年用品、食品相關(guān)產(chǎn)品、紡織服裝、家居用品、裝飾裝修材料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等與人民群眾生活密切相關(guān)的產(chǎn)品以及輿論關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，開展定向抽檢。加大以鋼筋、保溫材料、消防產(chǎn)品、成品油等為重點(diǎn)品種的抽檢范圍和頻次。強(qiáng)化對(duì)不合格產(chǎn)品的后處理，依照新實(shí)行的《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查暫行辦法》，進(jìn)一步明確產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任和處置流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量從抽檢到后續(xù)處理的閉環(huán)監(jiān)管。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)治理，充分利用監(jiān)督抽查檢測(cè)結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)我縣重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治力度。開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢“回頭看”，鞏固專項(xiàng)整治成果。聯(lián)合技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量把控，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（五）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。圍繞中心，服務(wù)大局。明確宣傳重點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳質(zhì)量發(fā)展工作的重要意義和目標(biāo)，通過多視角、高密度的宣傳，讓質(zhì)量發(fā)展工作做到家喻戶曉、婦孺皆知，進(jìn)一步激發(fā)市民參與的熱情；加大力度，創(chuàng)新形式。要充分利用各種宣傳陣地，提升宣傳實(shí)效，迅速形成全方位、持續(xù)性、立體式的宣傳格局，確保宣傳更吸引人、打動(dòng)人、感染人；活用新媒體，全面覆蓋。當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展，新媒體已經(jīng)成為覆蓋廣泛、快捷高效、影響巨大的傳播平臺(tái)。要積極適應(yīng)受眾閱讀習(xí)慣，善于利用好新的傳播方式，積極運(yùn)用微信、直播等渠道開展豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng)，大力宣傳質(zhì)量發(fā)展工作新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)和新典型。
為了切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，抵制和制止會(huì)計(jì)造假行為，努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。按照市財(cái)政局的總體部署和要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和市財(cái)政局《關(guān)于開展XX年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和會(huì)計(jì)事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的通知》(普財(cái)監(jiān)XX年第6號(hào))的文件精神，從XX年7月中旬至8月30日，我局積極組織開展了全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確
為了認(rèn)真做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，在接到市財(cái)政局文件后，我局立即進(jìn)行了研究部署，并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，從監(jiān)督檢查法制股、會(huì)計(jì)股、農(nóng)業(yè)股、行財(cái)股、企業(yè)股、國(guó)庫(kù)股、社保股、國(guó)資股等相關(guān)股室抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干，共組成了三個(gè)檢查組，對(duì)縣移民局、婦幼保健站、威遠(yuǎn)供水有限責(zé)任公司三個(gè)單位實(shí)施了檢查。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要性，全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，7月14日集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律，并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。
二、認(rèn)真檢查，不走過場(chǎng)
每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去，對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查，包括會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法，會(huì)計(jì)信息披露是否充分、完整，是否存在會(huì)計(jì)造假行為等。在檢查過程中，檢查人員嚴(yán)格按照財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的要求，以《中華人民會(huì)計(jì)法》、《國(guó)務(wù)院違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《關(guān)于全省規(guī)范機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼實(shí)施工作有關(guān)問題的緊急通知》等法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。一是按規(guī)定下發(fā)檢查通知書。二是制定檢查實(shí)施方案。檢查方案包括被檢查單位名稱，檢查組成員名單及分工，檢查步驟，檢查的主要內(nèi)容及檢查紀(jì)律和檢查中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。三是召開被檢查單位相關(guān)人員見面會(huì)。首先由被檢查單位負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員介紹單位的財(cái)務(wù)收支狀況，其次是由檢查組長(zhǎng)布置相關(guān)事宜。四是認(rèn)真填寫工作低稿，搜集證據(jù)資料，被檢查單位對(duì)每筆檢查事項(xiàng)簽字認(rèn)可。五是如實(shí)撰寫檢查報(bào)告。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料，由檢查組長(zhǎng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撰寫檢查報(bào)告和財(cái)政檢查征求意見函，并將函件送交被查單位，被查單位收到后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)將意見反饋回來，作為研究處理處罰的參考依據(jù)，確保處理處罰質(zhì)量。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)我縣會(huì)計(jì)工作還存在很多問題和不足，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是取得原始憑證不合規(guī)定，內(nèi)容不完整;有的支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批，有白條抵賬的現(xiàn)象。二是記賬憑證的填寫不規(guī)范，個(gè)別單位使用會(huì)計(jì)科目有差錯(cuò)，造成資產(chǎn)不實(shí)，債務(wù)不清。三是賬簿體系不健全、不完善，固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片賬大多數(shù)未建立;個(gè)別單位未按會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，主要是總賬不全，明細(xì)不明，存在賬賬不符，賬證不符，賬表不符等現(xiàn)象，造成賬務(wù)管理混亂。四是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善，存在出納員與倉(cāng)管員混崗的現(xiàn)象。五是有的單位政府非稅收入不按規(guī)定繳存財(cái)政專戶，坐收坐支，不實(shí)行收支兩條線管理。六是會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)、完整的反映單位財(cái)務(wù)收支情況，單位負(fù)責(zé)人不在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽字蓋章。
四、今后的打算和整改工作
對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局要求必須在規(guī)定的期限內(nèi)，認(rèn)真整改，完善單位內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，并要求被檢查單位今后嚴(yán)格按照各種法律法規(guī)，依法執(zhí)政。同時(shí)，財(cái)政部門將加強(qiáng)同有關(guān)部門的協(xié)助，形成監(jiān)管合力，綜合治理會(huì)計(jì)信息失真問題，為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我們將堅(jiān)持并不斷完善跟綜訪回制度，進(jìn)行跟蹤檢查，如再發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，從嚴(yán)進(jìn)行處理;對(duì)整改措施得力，效果明顯的予以肯定，總結(jié)宣傳其改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)，以有效鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果。
本中心質(zhì)量體系建立運(yùn)行六個(gè)月以來，按照質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，王興龍、何 苗、張治中、張 瑩、肖紅專、郭麗輝、杜 鑫、馮文波、羅華君、房晟忠、高原等幾位質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)中心的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報(bào)管理評(píng)審：
1.中心實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督情況
中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)砷、汞、陰離子表面活性劑、總氮、總磷、氨氮、化學(xué)需氧量、硒、可溶性磷酸鹽、硫酸根、硫化物、氟化物、硝酸鹽氮、總銅、氯化物等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。4月份何苗在總氮監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)測(cè)記錄樣品名稱不全，立即向分析人員提出，分析人員及時(shí)改正，已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
2.自動(dòng)化監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況
自動(dòng)化監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)試劑配制、風(fēng)速、二氧化硫、pm10、氨氮等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過自校驗(yàn)，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
羅華君在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)自動(dòng)站監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，異常風(fēng)速數(shù)據(jù)未作處理，即令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重新處理。5月份馮文波對(duì)試劑配置過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)記錄改錯(cuò)處未蓋改錯(cuò)章，即令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)蓋改錯(cuò)章，并提醒今后注意。6月份關(guān)上站監(jiān)測(cè)報(bào)告未說明數(shù)據(jù)未報(bào)出的原因，即令當(dāng)事人補(bǔ)充原因，并提醒今后注意。已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
3. 機(jī)動(dòng)車污染監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況
機(jī)動(dòng)車污染監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)機(jī)動(dòng)車尾氣監(jiān)測(cè)全過程進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。在3月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，九檢站監(jiān)測(cè)儀器和計(jì)算機(jī)連接的通訊線不能正常工作，即令當(dāng)事人立即停止計(jì)算機(jī)自動(dòng)取樣，改為人工取樣，更換通訊線后，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集恢復(fù)正常。6月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，一檢站監(jiān)測(cè)儀器在使用時(shí)未及時(shí)填寫儀器使用記錄，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)即要求監(jiān)測(cè)人員補(bǔ)填，并宣貫填寫儀器使用記錄的必要性，提醒今后不能再發(fā)生類似情況。已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
4. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)廠界噪聲、廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
5. 辦公室監(jiān)督情況
辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對(duì)試驗(yàn)用水制備過程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員持證上崗，儀器設(shè)備經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運(yùn)行以來，參與的監(jiān)督活動(dòng)和履行的職責(zé)。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“woaihuoche”為你整理了這篇2020年晚秈稻收獲質(zhì)量調(diào)查工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
根據(jù)《漳州市糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于做好2020年晚季稻谷質(zhì)量調(diào)查工作的通知》要求，我局于2020年11月16日至12月11日組織業(yè)務(wù)股室人員5人組成調(diào)查小組，深入海澄、東泗、浮宮等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)村75家農(nóng)戶開展晚秈稻抽樣調(diào)查，向農(nóng)戶了解秋季生產(chǎn)、種植結(jié)構(gòu)等情況，并在取樣檢測(cè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析今年晚季糧食生產(chǎn)因自然災(zāi)害因素所造成影響情況。根據(jù)調(diào)查分析，在晚稻生產(chǎn)中后期，受到氣溫偏高、干旱少雨、病蟲害等因素影響，我市晚稻生產(chǎn)受到影響較為嚴(yán)重，但經(jīng)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的深入指導(dǎo)，組織農(nóng)戶加強(qiáng)田間管理，做好科學(xué)施肥治蟲，努力將災(zāi)害損失降到最低，從全年看，我市糧食生產(chǎn)最后仍然取得較好豐收。具體情況如下：
一、品種結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化
隨著農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的廣泛發(fā)展，農(nóng)民對(duì)糧食品種的選擇市場(chǎng)化意識(shí)越來越強(qiáng)烈，種植品種由過去單一的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)型逐步向高優(yōu)型品種轉(zhuǎn)變，特別是近年來品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的優(yōu)化。一是品種進(jìn)一步擇優(yōu)。把原來松散、繁雜等多樣的品種轉(zhuǎn)變?yōu)檫x擇口感好、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、適應(yīng)市場(chǎng)需求的品種。二是種植進(jìn)一步選好。多數(shù)散戶、個(gè)戶均積極與有經(jīng)驗(yàn)的種糧大戶、專業(yè)戶交流了解，選擇較有市場(chǎng)、產(chǎn)量較高、較為穩(wěn)產(chǎn)的品種。因此，品種選擇相對(duì)集中，結(jié)構(gòu)相對(duì)統(tǒng)一。據(jù)調(diào)查，目前高優(yōu)品種已經(jīng)有了較大面積的種植，如黃花尖、豐兩優(yōu)、甬優(yōu)等優(yōu)類品種的面積擴(kuò)大，約占全市晚秈稻面積的70％.
二、產(chǎn)量質(zhì)量趨于上升
據(jù)調(diào)查，雖然晚稻在生產(chǎn)中后期受到干旱少雨、病蟲害侵襲嚴(yán)重的影響，但今年晚秈稻生產(chǎn)仍然得到豐收，其質(zhì)量較好，通過對(duì)15家農(nóng)戶的抽樣調(diào)查綜合分析來看，晚秈稻共計(jì)播種面積為260畝，總產(chǎn)131300公斤，平均單產(chǎn)505公斤，比去年平均單產(chǎn)增加37公斤左右，其質(zhì)量除個(gè)別品種（佳輻尖）的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到要求外，大部分達(dá)到國(guó)際三等以上質(zhì)量要求。全市共抽樣15個(gè)品種，化驗(yàn)結(jié)果是：
（一）出糙率：大部分樣品出糙率在75-77％之間，最高為東泗鄉(xiāng)漸山村的“甬優(yōu)”種，達(dá)到79.7％，為國(guó)際一等；最低為海澄鎮(zhèn)羅坑村的“佳輻尖”種，出糙率為67.4％，屬于等外糧。
（二）整精米率：所有樣品均達(dá)到國(guó)際中等44％以上，最高率為東泗鄉(xiāng)水滸村的“豐兩優(yōu)”種，達(dá)到70.7％，最低為海澄鎮(zhèn)珠浦村的“甬優(yōu)”種，只有46.5％.
三、種植面積趨于下降
其主要原因：一是由于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，晚秈稻種植面積比早秈稻種植面積大幅度減少，有很大一部分把種植水稻面積改為種植馬鈴薯、蔬菜等其他作物；二是由于水稻種植效益比較低，農(nóng)戶不重視耕作，加上有的水田面積，因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不能形成整片耕作，不利于田間管理及病蟲害防治，而放棄水稻種植：三是由于氣候的因素，降低種糧經(jīng)濟(jì)效益，致使有很多農(nóng)戶失去種植水稻信心，從而影響今年水稻種植面積，如今年在15戶調(diào)查中種植面積只有260畝，比去年減少176畝。
根據(jù)調(diào)查了解，今年晚秈稻面積不及去年，明年也將有所減少。
2020年，是安全督察大隊(duì)正式開展督察工作的第一年，在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，督查大隊(duì)采取日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)裝置及線路工程各標(biāo)段標(biāo)段，進(jìn)行了全天候、全方位的現(xiàn)場(chǎng)督查，檢查結(jié)果充分反映了項(xiàng)目安全運(yùn)行整體平穩(wěn)，項(xiàng)目部HSSE管理體系相對(duì)完善，組織構(gòu)架、管理制度基本健全，對(duì)較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控基本到位。
但從部分現(xiàn)場(chǎng)檢查情況以及實(shí)際效果來看，各分部及各承包商現(xiàn)場(chǎng)安全管控在安全主體責(zé)任落實(shí)、開工報(bào)審、主要管理人員配備、方案編制審批及措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)過程管控、變更管理、分包管理、監(jiān)理履職、問題整改落實(shí)、違章懲處等方面，不同程度上存在問題與不足。主要問題總結(jié)如下：
1、安全管理主體責(zé)任有待落實(shí)
部分標(biāo)段管理處力量不足，難以實(shí)現(xiàn)日檢查周覆蓋，履職盡責(zé)有客觀的難度；部分單位安全生產(chǎn)費(fèi)未按照合同足額及時(shí)支付；EPC管理模式不成熟，EPC客觀上不能夠以及主觀上不愿意履行安全管理承包商責(zé)任；
2、開工報(bào)審流于形式
現(xiàn)場(chǎng)檢查各承包商施工報(bào)審資料，開工報(bào)審普遍把關(guān)不嚴(yán)。主要問題有：部分承包商組織機(jī)構(gòu)存在明顯不合理；入場(chǎng)人員數(shù)量質(zhì)量不能滿足合同要求；入場(chǎng)施工設(shè)備未實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；工器具配備不齊全，未檢定或者檢定證書過期；特種作業(yè)人員資質(zhì)證書過期、甚至造假；報(bào)審施工方案不具備指導(dǎo)意義等。
3、主要管理人員配備不到位，或者長(zhǎng)期履職不到位
部分單位項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期缺位；安全負(fù)責(zé)人沒有持合格有效的證件；技術(shù)負(fù)責(zé)人能力、職稱均不滿足要求；部分特種作業(yè)人員無證上崗或者證件失效。
4、專項(xiàng)方案編制不具指導(dǎo)意義，審批不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不到位。
深基坑、臨時(shí)用電、山區(qū)施工、頂管施工、隧道施工等危險(xiǎn)性較大的工程沒有堅(jiān)持方案先行，一些單位編制的專項(xiàng)方案不可行，定向鉆、頂管等固定施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，投入不足，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)不到位。
5、現(xiàn)場(chǎng)過程管控不到位，低老壞問題頻發(fā)。
安全投入不足，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)的專項(xiàng)投入沒有按照合同要求進(jìn)行追蹤落實(shí)；現(xiàn)場(chǎng)管理不能持之以恒，作業(yè)機(jī)組不能養(yǎng)成良好習(xí)慣；作業(yè)工人經(jīng)常違反操作規(guī)程；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件差，勞保鞋等個(gè)體防護(hù)不到位，焊工不能實(shí)現(xiàn)絕緣操作；危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)不到位。
6、變更管理不到位
部分承包商隊(duì)伍不穩(wěn)定，各方面對(duì)主力工種的進(jìn)退場(chǎng)疏于管理；部分配合工種隨意進(jìn)場(chǎng)，失于管理；施工工藝發(fā)生重大變化，施工方案不能及時(shí)變更；部分單位有不按圖施工、先干后變、甚至偷工減料的情況發(fā)生。
7、分包管理失控
沒有從法律角度界定清楚專業(yè)分包與勞務(wù)分包；未正確履行分包管理程序，部分單位肢解分包，部分單位違法轉(zhuǎn)包；分包單位安全、技術(shù)管理力量嚴(yán)重不足。
8、監(jiān)理履職不到位
部分監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員素質(zhì)不高，專業(yè)能力差；設(shè)備及車輛配備不足，不能滿足監(jiān)理巡視工作的要求；旁站點(diǎn)設(shè)立不合理，巡視頻次達(dá)不到，自身文件編制水平低，更沒有能力對(duì)施工單位的文件盡到審查責(zé)任。
9、問題整改落實(shí)不到位
檢查出的問題未做到實(shí)質(zhì)閉環(huán)，類似的問題屢查屢有、屢禁不止；分部與承包商不能就檢查出的問題主動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真分析整改，做到舉一反三，被動(dòng)整改多，主動(dòng)作為少；
一、主要工作
（一）開展糧食市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管
為維護(hù)糧油市場(chǎng)秩序，確保糧油食品安全，先后聯(lián)合區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)物價(jià)局等職能部門聯(lián)合開展了2次糧油市場(chǎng)大檢查，著重對(duì)全區(qū)的地方糧食儲(chǔ)備企業(yè)、糧油加工企業(yè)、糧油經(jīng)營(yíng)零售企業(yè)、大型綜合超市和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)檢查了糧油經(jīng)營(yíng)者是否按照規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)，有無價(jià)格欺詐、壟斷或者操縱市場(chǎng)等違法行為；有無銷售有毒有害、霉?fàn)€變質(zhì)、摻雜使假、以假充真、以次充好、短斤少兩等擾亂糧油市場(chǎng)秩序和損害消費(fèi)者利益的違法行為。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，對(duì)部分商品標(biāo)識(shí)、標(biāo)價(jià)不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)者及時(shí)進(jìn)行糾正，維護(hù)了全區(qū)糧油市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，確保了糧油食品安全。
（二）實(shí)施“訂單”農(nóng)業(yè)，推行品牌產(chǎn)品原料基地化
我們從2002年開始推廣糧食“訂單”。11年來，訂單面積和范圍不斷得到拓展。從2012年起，建立部級(jí)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范。舉辦1個(gè)部級(jí)萬畝水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，位于鴉鴉嶺鎮(zhèn)的東山、童畈、白河、鳳凰觀、長(zhǎng)湖5個(gè)村，面積10112畝，涉及農(nóng)戶2568戶。示范片平均單產(chǎn)680公斤，同比增產(chǎn)35公斤／畝以上。同時(shí)實(shí)施省級(jí)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建。示范片位于黃花鄉(xiāng)的杜家坪、東埡、聶家河、楊家河和下堡坪鄉(xiāng)的馬宗嶺村，在杜家坪和馬宗嶺建設(shè)核心示范區(qū)。全區(qū)玉米面積24萬畝，雖然因多次遭受山洪、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害，平均單產(chǎn)仍達(dá)380公斤。同時(shí)，為了搞好糧油新品種和技術(shù)儲(chǔ)備，根據(jù)當(dāng)前我區(qū)糧油生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，今年農(nóng)技中心共安排完成了4項(xiàng)大田試驗(yàn)。一是水稻新品種引進(jìn)試驗(yàn)，參試品種共12個(gè)。二是玉米新品種引進(jìn)試驗(yàn)，參試品種共20個(gè)，其中有6個(gè)品種進(jìn)行品種比較試驗(yàn)，其余14個(gè)品種進(jìn)行組合觀察試驗(yàn)。通過優(yōu)級(jí)化糧食品牌，不斷提升我區(qū)糧食品牌價(jià)值，促進(jìn)種糧農(nóng)民增收。
（三）積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，扶持龍頭企業(yè)加快發(fā)展
2013年先后組織所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人到周邊縣市參觀學(xué)習(xí)了有關(guān)國(guó)有糧食企業(yè)資源整合、糧油配送中心建設(shè)和“放心糧油”連鎖店建設(shè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取配送中心和“放心糧油”連鎖店建設(shè)項(xiàng)目。全面完成了5個(gè)“放心糧油”連鎖店、1個(gè)“示范庫(kù)”、1個(gè)收納庫(kù)、1個(gè)軍供超市和2個(gè)規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)建工作任務(wù)。將綠秀糧油集團(tuán)有限公司、油脂有限公司、金正米業(yè)、昌海米業(yè)和盛紅米業(yè)等五家糧油加工企業(yè)納入?yún)^(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)“四個(gè)一批”工程的食品工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一布局，以加大核心企業(yè)建設(shè)力度。其中綠秀集團(tuán)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元，利潤(rùn)300萬元。2008年世界金融危機(jī)形成油脂虧損全部得到消化。金正米業(yè)（含豆制品生產(chǎn)）年可創(chuàng)產(chǎn)值1.1億元，利稅350萬元，金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心米”，金正米業(yè)是省軍糧管理中心認(rèn)定的“省軍糧定點(diǎn)加工企業(yè)”，“政府糧食應(yīng)急加工企業(yè)”。
（四）大力實(shí)施糧油精品名牌戰(zhàn)略
對(duì)“綠秀”和“棠埡”兩個(gè)糧食品牌進(jìn)行重點(diǎn)扶持。通過不斷提高糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的裝備水平、技術(shù)檔次和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)綜合實(shí)力，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外抓拓展上下功夫，在提高產(chǎn)品加工附加值上下功夫。“綠秀”牌大米通過了ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證，屬“綠色食品”，先后被被評(píng)為“全國(guó)放心糧油”、“名牌”產(chǎn)品、“省著名商標(biāo)”。“棠埡”牌大米被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心米”，“棠埡”和“綠秀”牌大米在去年全省糧油精品展交會(huì)上同獲“金獎(jiǎng)”。今年11月20—22日，區(qū)糧食局組織綠秀糧油集團(tuán)有限公司、蕭氏集團(tuán)等企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參加了荊楚精品糧油展交會(huì)，蕭氏苕酥產(chǎn)品獲本次展交會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品。
二、2014年質(zhì)量興區(qū)工作安排
一是大力扶持糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展。抓住政策機(jī)遇，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工“四個(gè)一批”工程建設(shè)，重點(diǎn)扶持綠秀糧油集團(tuán)加快發(fā)展，做大做強(qiáng)。一方面要加大核心企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，不斷提升核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面要幫助企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，加大招商引資力度，在糧油精深加工和拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域方面下功夫，不斷壯大企業(yè)營(yíng)銷規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步擴(kuò)大“訂單”農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民多種糧、種好糧，通過龍頭企業(yè)支撐和糧源基地建設(shè)，提高糧食的綜合生產(chǎn)能力，鞏固糧食大縣地位；進(jìn)一步加大龍頭企業(yè)品牌建設(shè)力度，推進(jìn)糧油精深加工，不斷提高糧油產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量及其附加值。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真履行糧食聯(lián)合執(zhí)法辦公室職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)許可制度，加強(qiáng)對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者從事收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)和政策性用糧購(gòu)銷活動(dòng)的監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng)秩序；進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場(chǎng)供應(yīng)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)控；進(jìn)一步加大糧食市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法力度，維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定；進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急體系，完善糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)預(yù)案，提高糧食服務(wù)保障功能；進(jìn)一步做好糧食庫(kù)存檢查工作。
這一年里，緊張忙碌中度過了2011年。局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠有關(guān)部門、鎮(zhèn)（街道及企業(yè)的大力支持和配合，踏實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面的情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是做好工作的前提”一年來，學(xué)習(xí)是知識(shí)的源泉。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己的頭腦，從而更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐；通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，政治上始終和上級(jí)黨委保持高度的一致；通過學(xué)習(xí)，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)，牢固樹立了宗旨觀念。同時(shí)，通過采取多種形式，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，并且利用業(yè)余時(shí)間攻讀在職法律碩士，從而全面提升自己的業(yè)務(wù)水平和行政能力。
二、努力工作。
推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)。大力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作，一加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理。扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道創(chuàng)建活動(dòng)，保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模，按照創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)選要求，落實(shí)了桐嶼街道、橫街鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)作為今年創(chuàng)建工作的重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道協(xié)助鎮(zhèn)（街道建立質(zhì)量興鎮(zhèn)（街道組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案，落實(shí)相關(guān)措施。與鎮(zhèn)（街道質(zhì)監(jiān)員一道，幫助企業(yè)做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，使質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)進(jìn)一步向基層延伸，從而在全區(qū)上下構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的良好格局。今年，桐嶼街道、新橋鎮(zhèn)獲全市質(zhì)量先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道
打造產(chǎn)業(yè)集群。把推動(dòng)塊狀產(chǎn)業(yè)名牌培育質(zhì)量提升工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力抓手來抓，二加強(qiáng)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。積極鼓勵(lì)塊狀產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)趕超國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，帶動(dòng)塊狀產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量提升，并積極引導(dǎo)幫助，打造產(chǎn)業(yè)集群。一是積極開展電機(jī)區(qū)域名牌培育質(zhì)量提升工作，抓好2008年已立項(xiàng)的電機(jī)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升實(shí)施方案的落實(shí)，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，制訂聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理示范企業(yè)，申報(bào)了路橋電機(jī)”集體商標(biāo)的注冊(cè)，國(guó)家商標(biāo)局已于6月19日受理，并積極申報(bào)了省、市級(jí)電機(jī)區(qū)域名牌，為創(chuàng)建電機(jī)區(qū)域名牌打下了基礎(chǔ)。二是抓好2008年已立項(xiàng)的恒勃質(zhì)量趕超項(xiàng)目的落實(shí)工作，按照既定計(jì)劃抓工作進(jìn)度，以龍頭企業(yè)質(zhì)量趕超帶動(dòng)機(jī)車行業(yè)的發(fā)展。三是開展2011年質(zhì)量提升和質(zhì)量趕超項(xiàng)目的調(diào)研申報(bào)工作，篩選了噴霧器、電線電纜兩個(gè)塊狀質(zhì)量提升項(xiàng)目和富士特質(zhì)量趕超項(xiàng)目，協(xié)助協(xié)會(huì)和企業(yè)做好申報(bào)基礎(chǔ)工作和材料把關(guān)工作，目前噴霧器質(zhì)量提升項(xiàng)目和富士特質(zhì)量趕超項(xiàng)目已獲省局立項(xiàng)。四是以噴霧器質(zhì)量提升項(xiàng)目獲省局立項(xiàng)和申報(bào)“全國(guó)植保與清洗機(jī)械之都”為契機(jī)，啟動(dòng)噴霧器行業(yè)的省級(jí)區(qū)域名牌培育工作，出臺(tái)噴霧器行業(yè)塊狀產(chǎn)業(yè)名牌培育質(zhì)量提升工作實(shí)施方案，創(chuàng)建以自主創(chuàng)新為核心、富有地方特色的區(qū)域名牌。目前“全國(guó)植保與清洗機(jī)械之都”已落戶路橋。
做好名牌申報(bào)。正視名牌經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用，三加強(qiáng)名牌培育。繼續(xù)深入開展名牌培育工作。今年按照品牌建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，調(diào)整名牌培育政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)高技術(shù)、高附加值和擁有自主創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌，限制發(fā)展高能耗、高污染產(chǎn)品，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)開展自主創(chuàng)新和節(jié)能減排活動(dòng)。并從中篩選出發(fā)展?jié)摿^大的企業(yè)，列為三級(jí)名牌培育對(duì)象，出臺(tái)了名牌產(chǎn)品三年滾動(dòng)培育規(guī)劃》和《2011年度名牌產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃培育名單》深入開展名牌培育調(diào)查研究，走訪全區(qū)擬創(chuàng)各級(jí)名牌產(chǎn)品企業(yè)，認(rèn)真謀劃名牌培育工作。先后組織召開各鎮(zhèn)（街道分管鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)議、質(zhì)監(jiān)員會(huì)議、名牌（培育企業(yè)會(huì)議，共商企業(yè)名牌培育、申報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)開展創(chuàng)牌企業(yè)技術(shù)服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)名牌產(chǎn)品培育企業(yè)的跟蹤服務(wù)，幫助建立質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，提高創(chuàng)牌企業(yè)質(zhì)量管理水平。今年，參照名牌產(chǎn)品培育信息庫(kù)數(shù)據(jù)，通過調(diào)查摸底，將51家企業(yè)的產(chǎn)品列入浙江名牌產(chǎn)品的培育，62家企業(yè)的產(chǎn)品列入臺(tái)州名牌產(chǎn)品的培育。目前全區(qū)已新申報(bào)浙江名牌產(chǎn)品21個(gè)，其中農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品3個(gè)，服務(wù)名牌產(chǎn)品2個(gè)，臺(tái)州名牌產(chǎn)品20個(gè)，其中農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品2個(gè)，服務(wù)名牌產(chǎn)品2個(gè)；同時(shí)申報(bào)了電機(jī)浙江、臺(tái)州區(qū)域名牌。
推進(jìn)質(zhì)量管理水平。深入實(shí)施質(zhì)量提升工程，四緊抓企業(yè)管理基礎(chǔ)。充分發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)和各行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，積極推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。愛信宏達(dá)公司建立精益生產(chǎn)和質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè)示范企業(yè)，電機(jī)、噴霧器行業(yè)的金龍公司、大農(nóng)公司等龍頭企業(yè)建立行業(yè)質(zhì)量管理示范企業(yè)；圍繞《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，組織開展專題宣貫和培訓(xùn)，認(rèn)真開展“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”申報(bào)工作，引導(dǎo)更多的企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效的管理模式，推進(jìn)全區(qū)企業(yè)質(zhì)量管理的變革與升級(jí)。
引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化法制觀念和社會(huì)責(zé)任感。向各企業(yè)印發(fā)《關(guān)于在生產(chǎn)企業(yè)推行質(zhì)量誠(chéng)信制度工作的通知》要求2011年申報(bào)浙江名牌、臺(tái)州名牌的企業(yè)必須在申報(bào)前，五加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè)、有效增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。大力加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信道德教育。建立較完善的質(zhì)量誠(chéng)信制度并有效運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信制度缺失或有質(zhì)量不誠(chéng)信記錄的企業(yè)，不推薦申報(bào)臺(tái)州名牌、浙江名牌。同時(shí)，與各鎮(zhèn)（街道質(zhì)監(jiān)員一起，通過在工業(yè)產(chǎn)值在5000萬元以上的生產(chǎn)企業(yè)，印發(fā)“推行質(zhì)量誠(chéng)信制度”告知書、簽訂“產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書”等形式，加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信宣傳、強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量檔案、用標(biāo)識(shí)明示質(zhì)量、質(zhì)量跟蹤等十四項(xiàng)要求的質(zhì)量自律機(jī)制須，按照要求全區(qū)名牌（培育企業(yè)、5000萬以上企業(yè)180家已全部建立了質(zhì)量誠(chéng)信制度。
提供分析數(shù)據(jù)。名牌產(chǎn)品企業(yè)中開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查，六開展名牌產(chǎn)品企業(yè)建檔工作。為分析名牌產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。同時(shí)，按照省局的統(tǒng)一部署，對(duì)浙江名牌產(chǎn)品以上企業(yè)，全部進(jìn)行網(wǎng)上建檔。
一、 全面部署
根據(jù)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測(cè)量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。
二、 現(xiàn)場(chǎng)摸底及動(dòng)員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對(duì)第我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：
1、 樁基施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無安全警示牌
3、 上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)
4、 承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開挖
5、 承臺(tái)開挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場(chǎng)凌亂
6、 承臺(tái)深基坑未作防護(hù)
7、 承臺(tái)泡水
8、 承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕
9、 承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)
12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)
13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象
1月31日晚在我項(xiàng)目部召開由我項(xiàng)目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項(xiàng)目部全體管理人員、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的問題通報(bào)和整改動(dòng)員大會(huì)，全面發(fā)動(dòng)和部署，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地（本；文由；方案—范文庫(kù)為您搜集—整理）等方面對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實(shí)，嚴(yán)防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊(duì)。對(duì)敷衍了事，拒不整改的架子隊(duì)和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
三、 整改及落實(shí)
從2月1日開始為我項(xiàng)目部全面整改和落實(shí)階段，要求對(duì)照我項(xiàng)目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導(dǎo)整改，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全管段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公。確保現(xiàn)場(chǎng)做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場(chǎng)整潔、無安全隱患、標(biāo)識(shí)齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺(tái)賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現(xiàn)場(chǎng)已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)；上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù)；承臺(tái)棄土平整，基坑已做防護(hù)，泡水基坑已全部將水抽出，承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕；墩身支架已搭設(shè)爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù)；同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識(shí)明確；路基邊坡已修整。現(xiàn)場(chǎng)整改已形成一定的效果。
1工作前的培訓(xùn)
講一些安全方面的問題，上班的前兩天是培訓(xùn)。培訓(xùn)完后便就正式的步入實(shí)際的生產(chǎn)工作中。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（注①）組織構(gòu)架，培訓(xùn)的第一天講了公司的組成。企業(yè)文化等，說本公司很講求環(huán)境保護(hù)和循環(huán)利用，并在節(jié)約成本與減少浪費(fèi)上也做的很到位。聽到這里時(shí)我感覺這家日本企業(yè)還算是個(gè)正規(guī)有責(zé)任的企業(yè)（最起碼聽起來是這個(gè)樣，事實(shí)是后來的工作中，自己所宣稱的節(jié)約成本、減少浪費(fèi)及公司內(nèi)部環(huán)境的治理這些方面上都還算是做的不錯(cuò)的［注①：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系即領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)別，除了胸卡外還可以通過看帽子來識(shí)別，帽子的側(cè)面都有橫杠（即紅色的線條）一杠（一條紅色線條）兩杠（兩條紅色線條）三杠，一粗杠（一粗紅色線條）分別帶表達(dá)級(jí)別就是班長(zhǎng)，系長(zhǎng)，科長(zhǎng)，部長(zhǎng)。帶灰黑色帽子的經(jīng)理，一般經(jīng)理都為日本人］
這是老生常談的問題。主管安全的工作人員講到一個(gè)三不傷害原則：不傷人，培訓(xùn)的第二天講了安全的問題。不傷己，也不被人傷害。由這三點(diǎn)作為我工作中的安全原則，并講述了一些常見安全問題及發(fā)現(xiàn)問題后處置流程，這我列出一些做為參考：①夾具刀具不可靠導(dǎo)致物體飛出
②精神不集中易出安全問題
③防護(hù)裝置不許任意拆卸
有維修人員維修，④電器電線發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。不得私自處理等。
就分發(fā)了帽子，當(dāng)天下午講完了這些。工作服等勞保用品，然后由各個(gè)部門的主管來把我?guī)У焦ぷ鲘徫簧希酉聛砭驮撌钦降纳蠉弻?shí)習(xí)工作了
2工作內(nèi)容
叫質(zhì)檢一科。被分配到質(zhì)量檢驗(yàn)部門。
質(zhì)檢分為巡檢和全檢兩種。
一般是兩小時(shí)檢驗(yàn)一次。但是也有例外，巡檢：指對(duì)機(jī)床加工出來的工件每隔一段時(shí)間檢測(cè)一次。例如對(duì)于出問題剛修過的機(jī)床所加工出來的工件，便就是一小時(shí)一檢了就這樣頻繁的檢測(cè)，直至到達(dá)一個(gè)合理的誤差值后再歸入正常的兩小時(shí)一測(cè)。檢查的內(nèi)容有外觀和尺寸兩方面。外觀上：表面質(zhì)量，缸孔，密封槽，防塵槽尺寸上：缸孔尺寸，裝配空平行度，加緊曹量塊檢驗(yàn)，螺紋孔塞規(guī)檢驗(yàn)等。
具體的工作內(nèi)容就是根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要領(lǐng)書和現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工件的外觀做出合格與不合格的判斷，全檢：與巡檢不同它光對(duì)工件的外觀進(jìn)行檢驗(yàn)在尺寸的檢測(cè)上沒有巡檢那么多。合格的進(jìn)入下一道序，不合格的予以報(bào)廢或返修。檢驗(yàn)過程的同時(shí)對(duì)機(jī)械加工所產(chǎn)生的毛刺、切削瘤用銼刀進(jìn)行搓摩，使其不那么拉手為宜。
每天下班之前都要開出廢品票，不能是全檢還是巡檢。廢品票是用來說明當(dāng)天所檢驗(yàn)出來工件的報(bào)廢數(shù)量以及報(bào)廢原因，票面上有許多問題選項(xiàng)可供選擇，所以對(duì)于填寫人員來說也是一種方便，提高了效率。
下面說一些自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷及體會(huì)。以上是工作內(nèi)容的整體概述。
3實(shí)習(xí)內(nèi)容、經(jīng)歷
熟悉了一下工作環(huán)境，培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天下午我就由各部門主管帶領(lǐng)到崗。次日就正式上崗工作。正式上崗的第一天我被分配到全檢，因?yàn)槭切率值脑蛩砸瓤此嗽鯓庸ぷ鳎ㄟ^觀察對(duì)自己未來所做工作的具體內(nèi)容有個(gè)了解。不一會(huì)因工作需要我便又被調(diào)到質(zhì)檢的另一處，去給機(jī)床加工出的一種雙缸鉗體的密封槽挑毛刺，別的鉗體都沒有這中情況，而唯獨(dú)這個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品有，后來通過觀察，個(gè)人認(rèn)為是因?yàn)檫@款型號(hào)鉗體密封槽的寬度比較窄，所以就比較容易留下鐵屑，還有就是和車刀的鋒利程度也有一定關(guān)系（汽車剎車系統(tǒng)中，剎車鉗體的密封槽其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)內(nèi)孔槽，因?yàn)檫@個(gè)雙缸鉗體本身缸孔直徑就小，再加上密封槽的寬度也相對(duì)于其他型號(hào)的窄一些，所以在車槽過后鐵屑容易滯留于密封槽內(nèi)，不像其他型號(hào)缸體的密封槽即使有鐵屑留于密封槽內(nèi)通過高壓氣槍可輕易吹出，而這款雙缸的就不那么容易吹出。所要做的就是要不斷的去把那密封槽中的毛刺用我自制的小鐵鉤給鉤出來。一做就是半天的時(shí)間過去了后來又讓我去做支架的驗(yàn)具使用，因?yàn)槟菞l支架生產(chǎn)線的機(jī)床剛剛修過，所以就要一小時(shí)上一次驗(yàn)具，人手不夠，而且這個(gè)我剛好也能做所以我就又被臨時(shí)叫去做支架的上驗(yàn)具工作，那邊挑毛刺的工作就先由別人代勞了
要么作廢要么返修。標(biāo)準(zhǔn)是死的但檢驗(yàn)方法是活的或者說可以有些變通，支架的驗(yàn)具檢測(cè)（屬于巡檢）所做的那道序是簡(jiǎn)單的量具是專用的操作者只要按要求把相應(yīng)的螺絲與裝配孔鏈接起來就行。如果通過驗(yàn)具鏈接不上的就視為產(chǎn)品不合格。實(shí)際的檢驗(yàn)中會(huì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在非核心問題上適當(dāng)放低標(biāo)準(zhǔn)，這樣既不影響產(chǎn)品質(zhì)量又不會(huì)造成過多的產(chǎn)品報(bào)廢。不過這一切都建立在檢驗(yàn)者的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品性能的把握上，經(jīng)驗(yàn)越多、對(duì)產(chǎn)品用途性能了解的越深刻便能檢查的越嫻熟、越高效。說到這些我不得不感到那就是對(duì)員工專業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng)能給企業(yè)和個(gè)人帶來益處，使得企業(yè)效率和個(gè)人知識(shí)水平都能有所提高與增長(zhǎng)。
即驗(yàn)具（一小時(shí)一測(cè)的工序）上完后緊接著去挑毛刺，接下來便是一邊挑毛刺一邊上驗(yàn)具。就這樣干了有一個(gè)星期左右便開始正式接觸全檢，全檢，上面已經(jīng)介紹過它工作內(nèi)容，即對(duì)工件的外觀進(jìn)行檢查并對(duì)毛刺飛邊進(jìn)行修磨處理。工作先從最簡(jiǎn)單的一個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品入手，一中支架，全檢內(nèi)容包括塞規(guī)檢測(cè)，目視，驗(yàn)具。上來的第一步是把支架放入驗(yàn)具，驗(yàn)具用以檢驗(yàn)盤槽的寬度（上不去驗(yàn)具的視為不合格）第二步塞規(guī)驗(yàn)具，塞規(guī)以螺紋孔為基準(zhǔn)，塞規(guī)下不去的為不合格，實(shí)際生產(chǎn)中下去四分之三都可過（即放這個(gè)產(chǎn)品過去進(jìn)入下一道工序）然后就是搓毛刺；看銷孔壁是否薄（薄到小于2mm為不合格，當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)）這一系列的步驟走完后便算是檢完了一個(gè)工件。這樣的檢驗(yàn)一天要檢800個(gè)，不包括加班。并記錄于檢驗(yàn)表格上。
慢慢的熟練了就快了一理通，剛開始檢的有些慢。百里融。一個(gè)型號(hào)的支架會(huì)驗(yàn)了之后做起其他型號(hào)的也就會(huì)快多了工作也將越做越熟。
二、心得體會(huì)
并懂得一定道理，實(shí)習(xí)工作讓我學(xué)會(huì)許多。雖然這個(gè)工作是枯燥的但是工作中我還是體會(huì)到責(zé)任心，態(tài)度等比較抽象的詞語。除了遵守一定的標(biāo)準(zhǔn)之外還要有一定的變通等。有關(guān)于說什么是好工作，認(rèn)為在工作過程中你時(shí)常感到快樂的工作，總能讓你感到快樂與激情的工作就是好工作（或者說你發(fā)自內(nèi)心的喜歡做一件事，而那件事剛好是一種工作，能做這樣的工作是幸福的
也要學(xué)會(huì)一定的變通。即使看不慣某些事，與人交往上也是要堅(jiān)守自己的道德。如果自己無法改變，那么堅(jiān)持自我也是一種品德。
