時(shí)間：2023-07-13 17:22:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦安全生產(chǎn)的重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);女工協(xié)管;企業(yè)管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們的安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，同時(shí)安全問題受到企業(yè)的關(guān)注。在煤礦生產(chǎn)中，安全是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于女工協(xié)管員來說，其日常工作就是組織群眾做好安全工作，這也成為煤礦企業(yè)組織開展管理工作的重點(diǎn)。在煤礦安全生產(chǎn)中，女工協(xié)管員組織開展的安全管理工作也成為一道重要的防護(hù)墻，推動(dòng)了煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在組織開展煤礦安全生產(chǎn)工作時(shí)，女工協(xié)管員有著自身的優(yōu)勢(shì)，可以有效保證安全管理工作順利進(jìn)行，在一定程度上推動(dòng)了煤礦企業(yè)健康發(fā)展。
一、女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
與其他行業(yè)相比，煤礦生產(chǎn)屬于高危工種，始終存在著危險(xiǎn)因素和安全隱患，并且采掘一線的工人成分較為復(fù)雜，不僅有農(nóng)民工，還有剛剛走出技校的學(xué)生，因此，在員工整體素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高。在這種情況下，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)由于對(duì)安全知識(shí)缺乏必要的了解，進(jìn)而在施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），引發(fā)不必要的安全事故。對(duì)于女工協(xié)管員來說，安全工作一方面是一項(xiàng)工作性質(zhì)較為復(fù)雜的工作，另一方面是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，女工協(xié)管員一般從事服務(wù)類工作，這些工作在一定程度上直接決定著煤礦井下安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此，女工協(xié)管員在實(shí)際工作中，需要利用親情影響全體員工，為煤礦企業(yè)積極創(chuàng)造和諧、遵紀(jì)守法的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、煤礦安全生產(chǎn)中女工協(xié)管員工作存在的問題
對(duì)于煤礦企業(yè)女工協(xié)管員來說，受自身因素的影響，在組織開展協(xié)管工作存在一些問題，主要表現(xiàn)為：1.認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，在日常工作中，安全是第一位的，所以需要對(duì)安全生產(chǎn)的重要性加大宣傳力度，以此確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。但是，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，女工協(xié)管工作沒有得到應(yīng)有的重視，甚至基層員工都在觀望，普遍認(rèn)為女工協(xié)管員崗位可有可無，在整個(gè)煤礦安全工作中，女工協(xié)管員根本不會(huì)發(fā)揮什么作用。所以，要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，還得依靠一線員工。2.創(chuàng)新意識(shí)不足。在煤礦生產(chǎn)過程中，受服務(wù)對(duì)象、工作環(huán)境等因素的影響和制約，使得女工協(xié)管工作局限于地面，工作內(nèi)容過于單一，普遍缺乏新鮮感，進(jìn)一步加劇了審美疲勞。但是，在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，引發(fā)煤礦安全事故的因素主要是員工家庭、員工個(gè)人思想情緒波動(dòng)等。所以，這些問題能否及時(shí)化解，需要女工協(xié)管員與員工家屬及時(shí)進(jìn)行溝通，從根本上幫助煤礦員工樹立安全意識(shí)。3.安全教育不到位。在煤礦生產(chǎn)中，一些煤礦員工家屬充當(dāng)女工協(xié)管員，由于這些員工家屬文化層次不高，對(duì)井下安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏必要的了解，甚至不熟悉井下作業(yè)情況。在這種情況下，組織開展安全生產(chǎn)工作時(shí)，難以保證工作的全面性、具體性，進(jìn)而在一定程度上影響了安全教育的效果。另外，由于煤礦企業(yè)在安全教育方面認(rèn)識(shí)不到位，沒有建立完善的安全教育培訓(xùn)機(jī)制，無法豐富女工協(xié)管員的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步影響安全教育的時(shí)效性。
三、如何充分發(fā)揮女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1.強(qiáng)化女工協(xié)管員的認(rèn)識(shí)。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，在組織開展安全生產(chǎn)工作的過程中，需要建立一支專業(yè)的女工協(xié)管員隊(duì)伍（素養(yǎng)高、技術(shù)過硬），確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。因此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要給予高度重視，將女工協(xié)管工作納入到煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中來。同時(shí)，秉承改革、創(chuàng)新的原則，對(duì)女工協(xié)管工作加強(qiáng)管理，幫助女工協(xié)管員正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。2.豐富女工協(xié)管工作的內(nèi)容。對(duì)于女工協(xié)管員來說，在組織開展協(xié)管工作的過程中，需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過組織開展形式多樣的安全活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)員工的安全意識(shí)。基于此，女工協(xié)管員需要樹立創(chuàng)新發(fā)展觀念，對(duì)活動(dòng)載體、活動(dòng)形式等進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和調(diào)整，借助形式多樣的活動(dòng)將安全生產(chǎn)的意義傳遞給煤礦企業(yè)員工，確保其在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守操作流程和操作規(guī)范，例如，借助節(jié)假日，組織開展井下送溫暖活動(dòng)，拉近一線員工與女工協(xié)管員之間的關(guān)系，為后期協(xié)管工作做好準(zhǔn)備。3.組織開展安全教育培訓(xùn)，幫助女工協(xié)管員提升素質(zhì)。在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，提高女工協(xié)管員綜合素質(zhì)非常重要，這是因?yàn)榕f(xié)管員綜合素質(zhì)直接決定著安全生產(chǎn)工作能否順利進(jìn)行?；诖?，煤礦企業(yè)需要積極組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，選擇專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)女工協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)幫助女工協(xié)管成為高素質(zhì)的協(xié)管員。因此，在實(shí)際工作中，煤礦企業(yè)需要做好如下工作：首先，制定科學(xué)、合理的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善的管理制度和規(guī)章制度，確保管理工作順利進(jìn)行；其次，借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，幫助女工協(xié)管員培養(yǎng)信息分析、信息處理能力，確保女工協(xié)管員可以與其他員工之間進(jìn)行良好的溝通、交流；最后，在組織開展女工協(xié)管員教育培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，可以聘請(qǐng)一些專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，幫助女工協(xié)管員提升應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的能力，進(jìn)而在一定程度上提升女工協(xié)管員勝任工作的能力。4.建立健全選拔制度。煤礦企業(yè)在組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，建立出一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的女工協(xié)管員隊(duì)伍是基礎(chǔ)，這對(duì)組織開展安全管理工作具有重要的作用。因此，煤礦企業(yè)需要建立健全選拔制度，對(duì)綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的女職工進(jìn)行選擇，讓優(yōu)秀的女員工充實(shí)到女工協(xié)管隊(duì)伍中去。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，通過強(qiáng)化女工協(xié)管員的責(zé)任心和事業(yè)心，幫助其正確認(rèn)識(shí)安全協(xié)管工作的重要性，進(jìn)而在一定程度上讓女工協(xié)管員真正意識(shí)到協(xié)管工作的意義。另外，煤礦企業(yè)還要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好檢驗(yàn)工作，進(jìn)行定期考核，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時(shí)解決，情形惡劣的取消協(xié)管員資質(zhì)。5.維護(hù)女工協(xié)管員的切身利蓋。在煤礦企業(yè)全體員工中，女工協(xié)管員是一個(gè)特殊的群體，并且是煤礦企業(yè)員工的重要組成部分。對(duì)于女工協(xié)管員來說，利用自身的思想、行為影響身邊的每一位員工，從某種意義上推動(dòng)了整個(gè)煤礦企業(yè)的向前發(fā)展。對(duì)此，煤礦企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注女工協(xié)管員的薪資待遇，最大限度做到公平性、合理性，充分肯定女工協(xié)管員的價(jià)值，確保女工協(xié)管員全身心投入到協(xié)管工作中去。
四、結(jié)語
綜上所述，煤礦企業(yè)在組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的過程中，需要充分發(fā)揮女工協(xié)管員的作用，以此推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，在實(shí)際工作中，增強(qiáng)煤礦企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)創(chuàng)新活動(dòng)形式、活動(dòng)載體，不斷激發(fā)女工協(xié)管員工作的積極性、主動(dòng)性，確保女工協(xié)管員全身體投入到協(xié)管工作中去，進(jìn)而在一定程度上推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者:陳麗娜 單位:晉煤集團(tuán)寺河礦工會(huì)
參考文獻(xiàn)：
[1]劉云.淺談女工、家屬協(xié)管工作在省外煤礦安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2010(05).
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。
3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)
充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍
良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高。
4結(jié)語
縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者:劉巖 單位:同煤集團(tuán)同生浩然煤業(yè)有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,2013,（08）.
關(guān)鍵詞：煤礦;安全培訓(xùn) ;管理;重要性
Abstract: The quality of the security situation in coal mining enterprises not only depends on the enterprise technical level of equipment and scientific management level, also depends on the level of workforce quality. It requires technical training to strengthen the safety of coal mine workers, improving their overall quality, awareness training, reflecting the important role of training on safety management, to build a strong basis of coal mine safety production fundamentally, take preventive measures.Key words: coal; safety training; management; the importance of
中圖分類號(hào)：D412.63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）04-0020-02
一、我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
近年來，我國煤礦安全生產(chǎn)呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，事故總量逐年減少，主要指標(biāo)持續(xù)下降。但我國煤礦事故總量仍然偏大，重特大事故尚未得到有效遏制，煤礦安全生產(chǎn)工作仍然面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。2008年，全國煤礦百萬噸死亡率由2007年的1.485下降到1.182，同比下降20.4；全國煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降19.3和15.1；較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降34.1和34.4。2009年全國煤礦共發(fā)生事故1616起，死亡2631人，同比分別下降17.3%、18.2%，其中，較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降10.2%和11.2%，重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降51.5%和59.3%，全國煤炭百萬噸死亡率下降到0.892，下降24.5%。2010年，煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別為1403起、死亡2433人，同比減少213起、198人，分別下降13.2%和7.5%。2011年，全國較大事故同比減少25起、105人，分別下降21.7%和20.3%；重特大事故同比減少3起、182人，分別下降12.5%和34.2%；煤炭百萬噸死亡率同比下降24.7%。這一系列的數(shù)字，雖在逐年下降，但煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，煤礦安全工作仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作。
二、我國煤礦安全生產(chǎn)的特殊性
煤礦開采是地下作業(yè)，井下生產(chǎn)的工藝繁多，工藝復(fù)雜，并且井下生產(chǎn)具有多工種、多方位、多系統(tǒng)的立體交叉連續(xù)不斷的作用特點(diǎn)，不論是采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、排水、供電、運(yùn)輸?shù)?，哪一個(gè)工種、哪一個(gè)方位、哪一個(gè)系統(tǒng)中的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，都有可能造成事故，甚至造成重特大事故。目前，我國國有重點(diǎn)煤礦機(jī)械化程度得到了較大的改善，但是從全國來說特別是地方煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的機(jī)械化程度相對(duì)落后，造成我國煤礦整體裝備水平與發(fā)達(dá)國家煤礦的差距很大。安全生產(chǎn)基層薄弱，特別是從業(yè)人員文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)較低、管理層中的業(yè)務(wù)素質(zhì)也相對(duì)較低，特別是用工制度改革以來，煤礦職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。全國550萬煤礦職工中，農(nóng)民工約占半數(shù)，主要在井下一線工作，小煤礦從業(yè)人員幾乎全部為農(nóng)民工。這些農(nóng)民工進(jìn)入煤礦，成為煤礦井下采掘一線的主力軍，這550萬職工隊(duì)伍的流動(dòng)性很大，穩(wěn)定性差，紀(jì)律觀念、知識(shí)與技術(shù)水平等方面都和煤礦的發(fā)展水平不相適應(yīng)，這就急需加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和專業(yè)技能，從而降低煤礦安全事故的發(fā)生。
三、安全技術(shù)培訓(xùn)的重要意義
1、安全技術(shù)培訓(xùn)是國家強(qiáng)制性的要求?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)基本方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)基本方針要堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，從中可看出安全技術(shù)培訓(xùn)的重要作用。《礦山安全法》規(guī)定：“礦山企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)；煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格，取得安全資格證書，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理安全事故的能力，方可上崗作業(yè)”。《中華人民共和國煤炭法》也作了相關(guān)規(guī)定：“從事煤礦井下生產(chǎn)的職工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得《安全操作資格證書》。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不得指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗操作?！边@些法律、法規(guī)針對(duì)煤礦井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的極端重要性，是和煤礦實(shí)際相符合的。
2、安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦預(yù)防事故的主要途徑之一?！邦A(yù)防為主”是搞好煤礦安全生產(chǎn)、減少安全事故的必要措施?！邦A(yù)防”即來自于安全技術(shù)培訓(xùn)。通過安全技術(shù)培訓(xùn)，使煤礦職工掌握生產(chǎn)過程中要注意和避免發(fā)生安全事故的知識(shí)；通過安全技術(shù)培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員能熟練掌握事故救護(hù)技術(shù)，正確指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)；通過安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工熟悉自救、互救的原則和方法，能正確開展自救、互救工作，減少人員傷亡，降低事故造成的損失。
3、安全技術(shù)培訓(xùn)是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和操作技能的重要手段?？v觀近年來發(fā)生的重特大煤礦事故，其直接原因大多與人的不安全行為有關(guān)，很多事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。因此，煤礦安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素是人。職工素質(zhì)和安全意識(shí)的高低來自于安全技術(shù)培訓(xùn)，只有通過教育、培訓(xùn)，才能增強(qiáng)他們的法律和安全意識(shí)，樹立“安全無小事”的觀念，從而減少或避免慘痛事故的發(fā)生。隨著煤礦開采技術(shù)的不斷發(fā)展，逐漸推進(jìn)采煤機(jī)械化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，這就對(duì)技能型人才特別是特種作業(yè)人員的操作技能要求越來越高。只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高職工的操作技能，杜絕“三違”現(xiàn)象，才能使煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
4、安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。煤礦企業(yè)屬高危行業(yè)，安全是企業(yè)的效益。常言道“成在安全，敗在事故”。安全工作直接影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的興衰存亡，安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。只有加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，才能提高職工綜合素質(zhì)，提高職工的操作技能，提升安全管理水平；只有強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，才能使煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，才能使煤礦企業(yè)出效益；只有狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)，才能為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展提供保證。
關(guān)鍵詞：煤礦技術(shù)管理 高度危險(xiǎn)性 事故 安全生產(chǎn) 基礎(chǔ) 保障
煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險(xiǎn)性，易導(dǎo)致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一，就有技術(shù)管理方面的原因。有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的，為此，有必要強(qiáng)調(diào)煤礦技術(shù)管理的重要性，以及夯實(shí)煤礦技術(shù)管理的基礎(chǔ)，就顯得尤為必要。
1.煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。為此，必須把煤礦技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，是煤礦各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進(jìn)而釀成事故。
2.煤礦的合理開拓開采方案設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)支撐
礦井開拓、開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解。
設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要技術(shù)可行、其次要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。
3.煤礦技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產(chǎn)過程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的影響較大，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處生產(chǎn)中的隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。
眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患，如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對(duì)這些長(zhǎng)期患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。
在開采過程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)性，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會(huì)釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會(huì)給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
4.1建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。
4.2高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅(jiān)決花，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。
5.實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力就是要依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理
要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。
眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因?yàn)椋瑢?duì)一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免造成不必要的浪費(fèi)，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮更好的作用。
6.技術(shù)管理體系的建立和完善，工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級(jí)組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務(wù)。
煤礦生產(chǎn)與其他行業(yè)相比，具有自身生產(chǎn)的特殊性，具有收益率高、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，因此安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也受到了國家高度的重視?，F(xiàn)階段，為了確保煤礦生產(chǎn)過程中職工的人生安全，國家對(duì)煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理方面進(jìn)行了法制完善，加大了政策方面的支持，對(duì)煤礦企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)組建進(jìn)行了明確，同時(shí)也加大了對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理資金方面的支持。通過對(duì)煤礦企業(yè)安全管理制度的落實(shí)以及對(duì)煤礦瓦斯的有效治理和診治，煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理取得了巨大的成績(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)量的大幅上升，“十五”時(shí)期中我國煤炭總產(chǎn)量每年平均的增長(zhǎng)速度高達(dá)17%左右，其中國家重點(diǎn)煤礦煤炭生產(chǎn)量可達(dá)到12億噸左右，國家地方性煤礦總產(chǎn)量也達(dá)到了3.5億噸左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別煤礦原煤產(chǎn)量達(dá)到了近9億噸左右。其次，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，目前我國重點(diǎn)大型煤礦企業(yè)采收工作量平均單產(chǎn)達(dá)到了5萬噸/個(gè)/月，比五年前提高了近60%。挖掘能力方面單進(jìn)達(dá)到了150米/個(gè)/月，開采人員工作效率達(dá)到了4.5噸/工時(shí)。第三，我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全性總體趨于穩(wěn)定。近幾年來，國家大力治理煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)，完善了管理制度，加大了對(duì)國家以及地方性煤礦的監(jiān)管力度，各煤礦企業(yè)對(duì)安全技術(shù)管理越加重視，截止目前為止我國煤礦年發(fā)生事故總量、特大事故率以及死亡率均有了明顯的下降。事故率和死亡率同比分別下降近10%和20%。第四，為了加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)中小煤礦企業(yè)安全問題進(jìn)行有效管理，在近兩年里，我國加大了對(duì)中小煤礦企業(yè)的檢查力度，對(duì)不符合安全生產(chǎn)技術(shù)能力的企業(yè)給予暫停生產(chǎn)直至關(guān)閉的處理，使得我國煤礦市場(chǎng)得到了凈化，同時(shí)對(duì)安全規(guī)范生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的問題
以上就目前我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，可以看到我國煤礦安全管理技術(shù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，取得了豐碩的成果，但是取得成績(jī)的同時(shí)，我國煤礦安全技術(shù)管理中仍然存在著一些問題，有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體問題如下：
（一）煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理理念和思想較為落后。我國部分煤礦企業(yè)在技術(shù)管理方面，缺乏安全意識(shí)，對(duì)國家安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行程度不夠，對(duì)生產(chǎn)、安全與產(chǎn)能效率之間的關(guān)系把握不當(dāng)，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦企業(yè)中的重要性。只是一門心思撲在生產(chǎn)上，造成安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人員傷亡、生產(chǎn)停滯等等，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的阻力。
（二）煤礦企業(yè)技術(shù)安全管理規(guī)章制度不健全。目前，某些煤礦企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的安全性不夠完善，安全管理制度的建立不夠科學(xué)，同時(shí)對(duì)監(jiān)管的落實(shí)情況也不夠到位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平長(zhǎng)期處于低下。我國大部分煤礦企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的安全管理手段，即，企業(yè)內(nèi)設(shè)定的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，而這種監(jiān)管存在著制度上的漏洞，明顯缺少量化管理的方法，檢查結(jié)果也缺少一定的權(quán)威性，此外安全檢查人員也缺乏制度的保障，使得檢查力度過于薄弱，效果可想而知。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后。在我國某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后，每當(dāng)煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了安全性問題，才會(huì)開展緊急動(dòng)員，對(duì)受傷職工展開營(yíng)救，處理遇難人員補(bǔ)償問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予處理，在進(jìn)行安全生產(chǎn)整改，而這種被動(dòng)的處理方式最多維持幾個(gè)月，之后安全管理又開始逐漸散漫下來，導(dǎo)致安全事故的再次發(fā)生。
三、如何有效完善煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理
（一）加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中屬于重中之重，而煤礦安全生產(chǎn)首先要注重生產(chǎn)技術(shù)的管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度日益提高，技術(shù)是煤礦企業(yè)生存的根本，因此技術(shù)管理是新時(shí)期驅(qū)動(dòng)煤礦企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而科學(xué)技術(shù)管理與其他管理不同，具有一定的超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，煤礦事故的發(fā)生往往是由于技術(shù)管理出現(xiàn)了問題導(dǎo)致的，因此加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重視力度是非常必要的。
（二）做好對(duì)煤礦技術(shù)管理中的“一通三防”?？v觀這幾年來，我國煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大部分是由于煤礦瓦斯問題所致，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。而導(dǎo)致瓦斯事故的主要問題在于“一通三防”技術(shù)管理不到位所致?！耙煌ㄈ馈敝小耙煌ā笔侵笇?duì)煤礦井加強(qiáng)通風(fēng)管理，“三防”則是指對(duì)玩死、煤塵以及煤礦井內(nèi)火災(zāi)的防治。從這里我們可以看到“一通三防”技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性。因此，煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的管理，主要從以下幾點(diǎn)做起：1、進(jìn)一步完善“一通三防”管理制度，細(xì)化到部門和個(gè)人，明確責(zé)任，制定考核指標(biāo)，提高制度的執(zhí)行力度，落實(shí)到位；2、加大對(duì)礦井內(nèi)“通風(fēng)”技術(shù)的管理力度?！巴L(fēng)”技術(shù)的好壞直接影響到“三防”工作的開展，首先要做好通風(fēng)系統(tǒng)的管理，對(duì)礦井內(nèi)落后的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改善，對(duì)通風(fēng)設(shè)施定期給予維護(hù)，制定通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，保證供風(fēng)、配風(fēng)的通暢性；3、加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的投入，煤礦企業(yè)要多老舊通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期更新，做好除塵檢修管理，引進(jìn)先進(jìn)的除塵通風(fēng)設(shè)備，確保瓦斯的排除率，避免火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理依靠科技作為推動(dòng)力。目前，隨著機(jī)械化水平的提高，煤礦生產(chǎn)安全管理需要依靠科技作為支撐，引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，并給予推廣和應(yīng)用，同時(shí)注重對(duì)煤礦技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高廣大職工整體技術(shù)水平，努力完善煤礦井下作業(yè)的環(huán)境，依靠科技進(jìn)步的力量推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理過程中，要學(xué)會(huì)因地制宜，對(duì)不同地區(qū)、不同地理特點(diǎn)的礦井生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)采取有針對(duì)性的管理方式，充分做好可行性研究，并給予論證，切忌盲目行事，確保技術(shù)實(shí)施的可行性和適應(yīng)性，杜絕新的隱患出現(xiàn)。
四、結(jié)語
1.1缺乏技術(shù)管理安全意識(shí)
在煤礦安全管理過程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者過分追求經(jīng)濟(jì)效益，主要突出在企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投入，沒有對(duì)技術(shù)形成精細(xì)化管理，主要精力都運(yùn)用在生產(chǎn)上，沒有重視技術(shù)安全、技術(shù)設(shè)備等綜合性的管理，有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本、擴(kuò)大生產(chǎn)，在技術(shù)上沒有更多投入，不注重對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)與素質(zhì)教育管理，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的綜合性管理也缺少嚴(yán)密控制。技術(shù)設(shè)備采購、驗(yàn)收、維修等沒有形成規(guī)范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤礦安全生產(chǎn)。
1.2技術(shù)管理沒有形成系統(tǒng)化模式
在煤礦安全管理過程中，有些煤礦企業(yè)不能形成相應(yīng)的管理系統(tǒng)，對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件、機(jī)床設(shè)備等多方面的控制力度不夠，尤其是在一些進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的控制中，相應(yīng)的檢測(cè)、檢修、維修等運(yùn)用程序沒有形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，造成工具、配件等設(shè)備不足，相應(yīng)的、清洗等維修沒有履行到位，也就得不到及時(shí)治理，在缺乏相應(yīng)保護(hù)措施的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致技術(shù)管理綜合運(yùn)行上出現(xiàn)失誤，不利于技術(shù)管理與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合。
1.3技術(shù)管理人員素質(zhì)相對(duì)較低
在煤礦安全管理過程中，技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)是相當(dāng)重要的，尤其是在煤礦安全生產(chǎn)及設(shè)備管理中，需要懂技術(shù)、有責(zé)任的管理人員，既需要在技術(shù)上的不斷進(jìn)步，也需要及時(shí)更新知識(shí)。在專業(yè)知識(shí)素質(zhì)不高、安全知識(shí)與能力不夠的條件下，缺少相應(yīng)的短期培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)，造成工作上的失察，嚴(yán)重影響煤礦安全生產(chǎn)。其中，一些技術(shù)管理人員技術(shù)學(xué)習(xí)不到位、責(zé)任心缺失，會(huì)造成整個(gè)技術(shù)管理不足，帶來安全生產(chǎn)方面的諸多隱患。
2技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
2.1貫穿安全運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)
在煤礦安全運(yùn)行過程中，技術(shù)管理是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并貫穿在煤礦安全運(yùn)行中的每一個(gè)步驟，涉及到煤礦安全生產(chǎn)中的各個(gè)方面。煤礦安全生產(chǎn)過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，需要把技術(shù)管理運(yùn)用到日常生產(chǎn)的各個(gè)方面。通過融入技術(shù)管理，使其成為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)之間相互配合、相互適應(yīng)，可以有效避免發(fā)生安全故障。
2.2有效完善各項(xiàng)管理的核心技術(shù)
在煤礦安全管理中，技術(shù)管理是制定合理的開拓開采設(shè)計(jì)方案及各個(gè)操作流程的核心力量，其中，在礦井的開拓與綜合運(yùn)用中，通過技術(shù)控制管理，可以實(shí)現(xiàn)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型等方面的整體規(guī)劃，通過融入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與科學(xué)化的綜合管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)集中化、機(jī)械化、技術(shù)化的管理原則，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中的各個(gè)方案優(yōu)化、技術(shù)論證、方案對(duì)比等都能起到良好的推動(dòng)作用，因此，技術(shù)管理在制定開采方案及各種安全設(shè)計(jì)中都有很重要的意義。
2.3有效控制風(fēng)險(xiǎn)的最佳渠道
在煤礦安全生產(chǎn)管理中，技術(shù)管理是精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式，通過實(shí)行精細(xì)化的管理方式，可以針對(duì)煤礦安全運(yùn)行中存在的各個(gè)安全隱患進(jìn)行排查，這樣，在技術(shù)控制過程中，形成對(duì)安全管理的綜合控制，從而減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。其中，最主要的就是通過技術(shù)管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，構(gòu)建良好的通風(fēng)管理系統(tǒng)，突出在煤礦挖掘、巷道布置、支架管理、設(shè)備運(yùn)行、人員技術(shù)素質(zhì)等方面的運(yùn)用，起到良好的帶動(dòng)作用。
2.4一通三防的重要性
煤礦比較常見的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的結(jié)果很嚴(yán)重，不僅會(huì)危及到工作人員的人身安全，也會(huì)給國家財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失。所以，在煤礦安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理過程中稍有疏忽就會(huì)埋下安全隱患，不僅會(huì)無法正常生產(chǎn)，還會(huì)給人民群眾的生命安全帶來危險(xiǎn)。在進(jìn)行一通三防技術(shù)管理時(shí)，主要包括以下幾方面：a)建立健全責(zé)任制度。必須要明確各層人員的責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)和隱患處理工作的質(zhì)量；b)通風(fēng)技術(shù)管理。通風(fēng)是保證礦井安全的重要因素，更是預(yù)防瓦斯和粉塵的主要條件，所以，在煤礦生產(chǎn)時(shí)，必須要保證通風(fēng)管理的質(zhì)量，確認(rèn)通風(fēng)設(shè)施完善，并且制定科學(xué)、合理的通風(fēng)管理制度，保證供風(fēng)合理。另外，加強(qiáng)員工的教育，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，進(jìn)而保證通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠；c)需要加大一通三防專項(xiàng)資金投入，主要應(yīng)用于相關(guān)設(shè)施置備，堅(jiān)持安全的基本原則，從而保證通風(fēng)、防塵設(shè)施安全、可靠，從根本上避免瓦斯爆炸安全事故的發(fā)生。
3技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用方式
3.1強(qiáng)化員工的技能素質(zhì)培訓(xùn)
在煤礦安全管理過程中，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全有效生產(chǎn)，首先要圍繞員工的技術(shù)素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)，突出員工自我素質(zhì)的全面培訓(xùn)。在綜合性的培訓(xùn)過程中，通過建立系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)模式，針對(duì)不同員工、不同崗位等特點(diǎn)，結(jié)合員工自我素質(zhì)及文化程度的不同，綜合培訓(xùn)部門制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員在機(jī)電設(shè)備方面的操作技能、系統(tǒng)功能解讀、應(yīng)急處理方法等方面的培訓(xùn)，全面提升維修人員綜合技術(shù)，不定期開展機(jī)電設(shè)備科學(xué)化、系統(tǒng)化管理培訓(xùn)，提升煤礦管理者及員工的綜合素質(zhì)。
3.2建立科學(xué)規(guī)范的技術(shù)管理制度
在煤礦安全生產(chǎn)管理中，要充分發(fā)揮出技術(shù)管理的綜合作用。通過建立完善的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成技術(shù)控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與奮斗目標(biāo)，在系統(tǒng)方面形成質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量升級(jí)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、設(shè)備更新與維修管理，抓好煤礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲制度，開展多方面的競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行常態(tài)化管理，制定機(jī)電設(shè)備在保管、維修、改造、修理、配件計(jì)劃等方面的全過程管理制度，完善綜合設(shè)備管理制度，通過制度的完善提升整個(gè)運(yùn)行的效果。
3.3全面提升技術(shù)管理水平
煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視技術(shù)管理，加強(qiáng)技術(shù)管理部門的智能作用，充實(shí)管理部門人員，同時(shí)，技術(shù)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)考察，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，多提工作建議。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的技術(shù)管理機(jī)制，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)、編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)、設(shè)備配件分配權(quán)、制止違章作業(yè)權(quán)、追查機(jī)電事故權(quán)、檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)、機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)等。
4結(jié)語
【關(guān)鍵詞】煤礦安全；安全事故；致災(zāi)因素
1、引言
煤炭是我國重要的能源之一，我國煤礦大部分都是井下作業(yè)，井下生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、生產(chǎn)條件的多變性、技術(shù)設(shè)備的局限性、從業(yè)人員素質(zhì)較低和監(jiān)管體制不完善等不利因素的影響，導(dǎo)致近幾年我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，關(guān)注煤礦安全，創(chuàng)建安全性礦井的呼聲也越來越高，煤礦安全生產(chǎn)也已經(jīng)成為國民關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。煤礦安全事故產(chǎn)生的消極影響已不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)損失，每當(dāng)?shù)V難發(fā)生時(shí)都會(huì)引起國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，這使得我國煤礦企業(yè)的形象受損，影響企業(yè)的信譽(yù)和后續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)于煤礦安全事故的討論和思考，如何有效減少和遏制煤礦事故的發(fā)生，已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題。
2、煤礦安全事故發(fā)生的原因
2.1外部環(huán)境因素
我國煤礦的存儲(chǔ)量大，分布范圍廣，但是煤礦生產(chǎn)自然條件惡劣，且復(fù)雜多變，大部分煤礦是井下作業(yè)，開采受到瓦斯、水、火、煤塵和頂板等多種威脅，井下溫度高、通風(fēng)不暢、照明不足，而且露天煤礦少，特厚每層少且埋藏深，大部分煤礦存在著煤層薄、傾角大且不穩(wěn)定等不利因素，煤礦數(shù)量巨大，大中小三型煤礦并存，差異大，災(zāi)害治理和預(yù)防難度大，是世界各主要煤礦大國中自然條件最差和災(zāi)害最嚴(yán)重的。
2.2監(jiān)管體制因素
企業(yè)是煤礦安全的第一責(zé)任主體，但是如何落實(shí)責(zé)任，按照國家法律法規(guī)來組織生產(chǎn)就離不開政府的監(jiān)管。我國目前實(shí)行的是垂直型安全監(jiān)管體制，但實(shí)際上是國家煤礦安全監(jiān)察局與所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，以國家煤礦安全監(jiān)察局為主的管理體制。這就使得煤監(jiān)部門和地方政府有或多或少的聯(lián)系，不利于監(jiān)管工作的展開。而且一些地方的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，缺乏獨(dú)立執(zhí)法權(quán)和權(quán)威性，對(duì)一些受當(dāng)?shù)卣Ｗo(hù)的不合格的非法沒法煤礦只能聽之任之，不聞不問。再加上大型國有煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人本身對(duì)于安全監(jiān)管工作的責(zé)任心不強(qiáng)，各種責(zé)任制和規(guī)章制度沒有真正落實(shí)下去，管理松懈，一味追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而忽視安全的重要性，這些都是誘發(fā)煤礦安全事故的重要原因。
2.3人為因素
煤礦生產(chǎn)條件惡劣，許多大專院校的學(xué)生不愿去煤礦企業(yè)工作，這就造成了煤礦企業(yè)的井下一線工人大多數(shù)是農(nóng)民工的現(xiàn)象，文化素質(zhì)不高且之前都沒經(jīng)過專業(yè)的安全技能和生產(chǎn)培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)。就算是經(jīng)過了安全培訓(xùn)，許多企業(yè)的安全教育不規(guī)范，只是走走過場(chǎng)，一旦形成這種不良風(fēng)氣，井下員工就會(huì)形成僥幸心理和“得過且過”的想法，最終造成了嚴(yán)重的思想麻痹，行為上脫離實(shí)際，從而引發(fā)嚴(yán)重安全事故。
2.4技術(shù)設(shè)備和資金投入因素
技術(shù)設(shè)備包括兩方面，一是煤礦生產(chǎn)設(shè)備，另一個(gè)是安全防護(hù)設(shè)備。煤礦企業(yè)對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)資金投入不足，使得生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)不夠更新周期長(zhǎng)，生產(chǎn)設(shè)備老化，安全性能下降，故障頻發(fā)。大多數(shù)煤礦企業(yè)管理層不愿意或沒有足夠能力配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備，地方政府的財(cái)政也不足以填補(bǔ)這個(gè)缺口，使得安全防護(hù)設(shè)備不齊全，不符合既定標(biāo)準(zhǔn)。
3、防治煤礦安全事故的建議
防治煤礦安全事故要從內(nèi)因和外因兩方面雙管齊下。對(duì)于環(huán)境惡劣這個(gè)外因，我們所要做的就是需要改善井下員工的工作環(huán)境。合理布局采區(qū)，改革煤礦開采工藝，加強(qiáng)井下通風(fēng)，制冷降溫，從而創(chuàng)造適宜生產(chǎn)環(huán)境，提高員工們的工作積極性，提升生產(chǎn)效率。
監(jiān)管體制，員工素質(zhì)和設(shè)備投入的三方面內(nèi)因要從以下幾點(diǎn)著手改善：一是完善監(jiān)管體制，加強(qiáng)地方監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立健全煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，簽訂煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)部門和人員的安全責(zé)任。二是加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和安全教育，努力提高員工文化技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全培訓(xùn)、考核制度，實(shí)行持證上崗的工作原則。并定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入員工心中。三是加大安全設(shè)備的投入。安全是生產(chǎn)的前提，而先進(jìn)的設(shè)備才能提高生產(chǎn)的安全性，減少事故，煤礦企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的投入，并按規(guī)定定期保養(yǎng)維修，及時(shí)淘汰更新，保障煤礦生產(chǎn)的安全。
4、結(jié)語
煤礦安全是一個(gè)長(zhǎng)期的、需要持之以恒的基礎(chǔ)工作，我國的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，煤礦安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。防治煤礦安全事故需牢牢樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，有效減少和遏制重大煤礦事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)政安全，促使煤礦企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn) 技術(shù)管理 生產(chǎn)安全 關(guān)系
1 煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系
1.1 技術(shù)管理貫穿整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)過程
就煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理而言，其技術(shù)管理貫穿整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)過程，我們通過運(yùn)用各種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)。由于煤礦的生產(chǎn)技術(shù)是支持整個(gè)煤礦生產(chǎn)工程的基礎(chǔ)，技術(shù)管理保證生產(chǎn)過程中各方面的安全，保證生產(chǎn)正常、有序開展，故煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分。由于技術(shù)管理貫穿整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的過程，那么技術(shù)管理在礦井開拓和開采設(shè)計(jì)這方面的管理就顯得尤為重要。就礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)而言，主要是對(duì)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選擇等工作的總體規(guī)劃和安排實(shí)施，而設(shè)計(jì)又與煤礦地質(zhì)勘測(cè)密不可分，地質(zhì)勘測(cè)的精確、全面與否，直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全與否，所以技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)有著密不可分的關(guān)系。
1.2 技術(shù)管理是消除隱患的有效途徑
煤礦企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)，科學(xué)合理的煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是保證安全生產(chǎn)的重要前提，其有效的技術(shù)管理也是消除煤礦生產(chǎn)中事故隱患的有力措施。在整個(gè)煤礦生產(chǎn)的過程中，由于水害、火災(zāi)、瓦斯爆炸、煤塵事故、頂板事故等事故災(zāi)害一直威脅著生產(chǎn)人員的生命安全，如果沒有科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理，或者技術(shù)管理不夠到位、管理力度不夠大，在煤礦生產(chǎn)的過程中，對(duì)事故隱患的排除不夠及時(shí)，那么很可能由一些危害性質(zhì)小的隱患發(fā)展成重大危害事故，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和工作人員的傷亡。因此，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的保障，是安全生產(chǎn)的前提，也是消除事故隱患的有效途徑。
2 煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理措施
2.1 加強(qiáng)地質(zhì)勘測(cè)管理
要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，那么生產(chǎn)之前的地質(zhì)勘測(cè)工作就顯得尤為重要，地質(zhì)測(cè)量是指利用地質(zhì)勘測(cè)設(shè)備，對(duì)目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)，通過勘測(cè)的方法完成目標(biāo)區(qū)域地質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，繪制出相關(guān)數(shù)據(jù)反映的平面圖。地質(zhì)測(cè)量不僅是地質(zhì)學(xué)的系統(tǒng)分支，也是煤礦施工進(jìn)行前的必要步驟，更是是礦床勘探的基本技術(shù)之一，其目的是運(yùn)用勘測(cè)設(shè)備對(duì)礦區(qū)的規(guī)律進(jìn)行測(cè)量分析，其規(guī)律主要表現(xiàn)在位置、礦產(chǎn)量及礦產(chǎn)前景，是節(jié)省人力、物力的重要技術(shù)之一。而從煤礦工作的角度看，煤礦工作是一項(xiàng)具有高危險(xiǎn)性的工作，因此這個(gè)行業(yè)對(duì)于相關(guān)安全的要求也很高，要保證煤礦工作的安全，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密的地質(zhì)測(cè)量工作。
因此，要加強(qiáng)地質(zhì)勘測(cè)的管理，我們可以利用GIS系統(tǒng)來對(duì)煤礦事故進(jìn)行遙感預(yù)測(cè)，運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)是降低煤礦事故發(fā)生的有效措施，也是事故發(fā)生時(shí)人員避難的良好措施。運(yùn)用GIS系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)多種安全生產(chǎn)技術(shù)管理，一是GIS具有圖形處理的功能，在其功能中，會(huì)將所施工區(qū)域的立體地圖如實(shí)反映出來，給工作者展示出一個(gè)視覺可見的礦井結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)會(huì)通過圖中物質(zhì)的屬性和空間系數(shù)有效分析，為預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生提供決策數(shù)據(jù)。二是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫包含有：地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測(cè)、處理方法的數(shù)據(jù)庫、法律數(shù)據(jù)庫、事故案例數(shù)據(jù)庫、各自救援?dāng)?shù)據(jù)庫等等。這些頗為全面而又強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫的建立，能為預(yù)測(cè)以及救援措施提供有效的幫助。三是擁有遠(yuǎn)程預(yù)測(cè)功能，它可避免數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)僵化，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行靈活分析，通過遠(yuǎn)程功能，我們也可以咨詢相關(guān)的地質(zhì)專家，通過他們的分析而使預(yù)測(cè)信息共享，對(duì)進(jìn)一步完善GIS系統(tǒng)有所裨益。四是系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)功能，動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)是指模擬礦井動(dòng)態(tài)過程所產(chǎn)生的后果預(yù)測(cè)，例如危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、瓦斯災(zāi)害預(yù)測(cè)、熱害預(yù)測(cè)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的分析，在地質(zhì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上，通過模擬出相關(guān)的技術(shù)環(huán)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)模擬計(jì)算，從分析數(shù)據(jù)上有效得出預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的措施。五是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接功能，通過VisualBasic6.0調(diào)用SuperMapObjects5.0開發(fā)平臺(tái)提供的組件，運(yùn)用SuperMapobjects對(duì)象和其他VB對(duì)象的方法和屬性完成將GIS與井下重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急救援?dāng)?shù)據(jù)庫連接；實(shí)現(xiàn)了井下重大危險(xiǎn)源分布在地圖上的顯示功能，并能動(dòng)態(tài)模擬各區(qū)域相應(yīng)災(zāi)害的避災(zāi)路線、影響范圍及災(zāi)害處理措施，引導(dǎo)人員及時(shí)逃生，同時(shí)指導(dǎo)救援人員及時(shí)展開救援工作，這為減少和預(yù)防煤礦災(zāi)害事故提供有力的科學(xué)依據(jù)，并能進(jìn)行有效的救援。
2.2 實(shí)現(xiàn)“一通三防”技術(shù)管理
一通三防技術(shù)管理是指，構(gòu)建完善的通風(fēng)系統(tǒng)，防治瓦斯、防治煤塵以及防滅火工作，要做好一通三防的技術(shù)管理，首先就應(yīng)該建立完善的管理機(jī)制，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理體系不僅要健全，相關(guān)的管理制度也應(yīng)該盡可能地完善，在安全生產(chǎn)技術(shù)的管理過程中，要重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)和隱患處理關(guān)。在通風(fēng)技術(shù)的管理中，通風(fēng)系統(tǒng)的建立應(yīng)該由專家評(píng)定，要將通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行合理利用，做到合理供風(fēng)、配風(fēng)，并且要對(duì)生產(chǎn)加強(qiáng)相關(guān)方面教育，從基層人員做好通風(fēng)系統(tǒng)的愛護(hù)和維護(hù)，保證礦井的整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。在防治瓦斯爆炸的技術(shù)管理中，不僅在地質(zhì)勘測(cè)時(shí)要多運(yùn)用信息技術(shù)來檢測(cè)可能出現(xiàn)瓦斯爆炸的區(qū)域，同時(shí)也要在煤礦生產(chǎn)過程中進(jìn)行定期的檢測(cè)，從最大力度上保證人員的安全。對(duì)于防滅火的技術(shù)管理，應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，安全意識(shí)的培訓(xùn)可以引用相關(guān)火災(zāi)案例、可以培訓(xùn)火災(zāi)事故相關(guān)的法律制度、運(yùn)用事實(shí)和法律的結(jié)合提高工作人員的安全意識(shí)，同時(shí)也提高相關(guān)工作人員在工作中的警惕性，讓火災(zāi)的發(fā)生機(jī)率得到有效扼制。再者應(yīng)對(duì)火災(zāi)應(yīng)急演練進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要涉及火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員逃生路徑的選擇、逃生中應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性的因素、以及逃生唯一出口被封時(shí)如何快速進(jìn)入避難室等。
在通風(fēng)技術(shù)管理中，要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化是為了提高井內(nèi)工作人員的空氣呼吸質(zhì)量，也是為了預(yù)防礦井內(nèi)事故發(fā)生擴(kuò)大的重要性措施，其優(yōu)化的原則應(yīng)遵從經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠這兩個(gè)方面的要求。具體在每個(gè)礦井的操作中，應(yīng)對(duì)每個(gè)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)建立獨(dú)立、健全的系統(tǒng)配置，在通風(fēng)系統(tǒng)的進(jìn)風(fēng)井口位置的選擇上，應(yīng)選擇在粉塵、毒害或高溫氣體分布較小的位置，在進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)井和諸多聯(lián)絡(luò)巷中要砌立起永久性擋風(fēng)墻，并且針對(duì)各個(gè)采區(qū)的不同，要在各個(gè)采區(qū)建立起回風(fēng)道，回風(fēng)道應(yīng)在每個(gè)采區(qū)都有單獨(dú)、完整的設(shè)立。在礦井的通風(fēng)機(jī)運(yùn)用上要合理，在原有的抽出式通風(fēng)中可以運(yùn)用多種手段來對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，也可以通過購置最新的通風(fēng)機(jī)產(chǎn)品來達(dá)到礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化作用。
加強(qiáng)防滅火工作就是要加強(qiáng)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)防性措施，首先應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定，應(yīng)急預(yù)案的制定可以通過系統(tǒng)軟件分析和人為分析結(jié)合的方式來執(zhí)行，運(yùn)用GIS系統(tǒng)對(duì)地質(zhì)情況危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、瓦斯災(zāi)害預(yù)測(cè)、熱害預(yù)測(cè)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過這些比較全面的測(cè)量分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的各種因素，并且能夠針對(duì)于此制定出有效、合理的應(yīng)急預(yù)案。再者，應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急演練的工作，如對(duì)人員的滅火器的操作進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)滅火器的使用要領(lǐng)，對(duì)于不同滅火器的性能和適應(yīng)火種的情況加以強(qiáng)化培訓(xùn)等。另外，應(yīng)對(duì)火災(zāi)發(fā)生進(jìn)行模擬演練，演練的過程中要注意培養(yǎng)相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)、指揮能力，使火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員能夠有組織地在現(xiàn)場(chǎng)迅速撤離，而對(duì)于各種突發(fā)性情況模擬要考慮充分，通過演示詳細(xì)全面的突況，加強(qiáng)人員的應(yīng)變能力，使得最大程度上在火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。
2.3 融入新的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理
新的、有效的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)雖然仍處于研發(fā)階段，但是，有條件的企業(yè)也可以在原有的煤礦生產(chǎn)技術(shù)中做調(diào)整，比如改進(jìn)采煤工藝、運(yùn)用新的設(shè)備、新的材料，通過這些方面的考慮來努力改善井下工作環(huán)境。在部分企業(yè)中，由于采煤技術(shù)和設(shè)備都較為落后，因此煤礦生產(chǎn)的安全性也無從談起，其事故的發(fā)生率很高，在20世紀(jì)末，我國就對(duì)這些技術(shù)和設(shè)備落后的煤礦企業(yè)做出了大力整頓，但是，目前仍有這些企業(yè)的存在。所以，要融入新的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)，就應(yīng)該通過政府干預(yù)，加大對(duì)技術(shù)和設(shè)備落后的煤礦企業(yè)的整頓，通過采取強(qiáng)制性措施讓企業(yè)運(yùn)用更新、更合理安全的采煤設(shè)備和技術(shù)，保證整個(gè)煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]瞿芳彬.淺談煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，23：250.
關(guān)鍵詞：煤礦采煤技術(shù) 安全管理 措施
中圖分類號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）07（a）-0125-02
對(duì)于煤礦企業(yè)來說，安全管理必不可少，是保證相關(guān)工作者的人身安全和企業(yè)綜合效益的重要保障。當(dāng)前，中國的工業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)調(diào)控離不開能源的支持，而煤炭仍然是諸多工業(yè)發(fā)展的主要能源供應(yīng)，因此，如何保證在安全生產(chǎn)下運(yùn)用先進(jìn)工藝技術(shù)提高煤炭資源的利用率，節(jié)約煤炭資源非常重要。然而，目前諸多煤礦企業(yè)在確保豐富煤炭資源合理、高效利用的前提下仍存在一些安全管理方面的問題與不足，嚴(yán)重影響了煤礦安全生產(chǎn)工作。因此，為確保生產(chǎn)工作順暢開展，促進(jìn)采煤企業(yè)高效、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的采煤，就要結(jié)合具體狀態(tài)，制定合理的應(yīng)對(duì)措施。
1 煤礦采煤技術(shù)及安全管理中存在的問題
煤礦的生產(chǎn)安全管理與煤礦的采煤技術(shù)密切相關(guān)，也是保證減少煤礦開采事故頻發(fā)的主要措施。然而二者在實(shí)際采煤過程中還未得到很好的解決。
1.1 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
部分煤礦企業(yè)利益私有化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致對(duì)安全生產(chǎn)的重要性意識(shí)不足，通常表現(xiàn)為未將煤礦開采作為一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的安全性工程來對(duì)待，認(rèn)為開采是短時(shí)間內(nèi)的作業(yè)行為，不必要投入大量資金，從而對(duì)于一些重要的工程質(zhì)量及環(huán)境要求等方面不予重視，更無從談起安全管理措施。
1.2 安全生產(chǎn)紀(jì)律有待加強(qiáng)
良好的安全生產(chǎn)紀(jì)律直接影響到煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。但是，就目前形勢(shì)來看，部分煤礦企業(yè)并沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)紀(jì)律的重要性，使得制定的紀(jì)律成為形式化，未得到有效落實(shí)，從而導(dǎo)致很多安全管理工作無法有效正常地進(jìn)行。
1.3 事故責(zé)任機(jī)制建立方面有待完善
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近幾年，煤礦事故仍處于頻發(fā)、高發(fā)階段，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生不僅給煤礦企業(yè)帶來巨大的財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也造成了大量人員傷亡，給職工家庭帶來慘痛的悲劇，因此，國家對(duì)煤礦開采的安全非常重視，并制定了許多相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，建立煤礦安全生產(chǎn)事故處理與責(zé)任追究制度。但在具體實(shí)施過程中，許多煤礦企業(yè)仍盲目追求利潤(rùn)，忽視國家的要求，忽視安全生產(chǎn)，進(jìn)行非法生產(chǎn)、違章作業(yè)，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。這就表明了國家制定的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及事故責(zé)任機(jī)制尚未真正落到實(shí)處，讓違規(guī)者有機(jī)可乘，使問題發(fā)生后不能及時(shí)有效地落實(shí)責(zé)任。
1.4 煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后
煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，但就目前情況來看，無論是按高瓦斯礦的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還是煤與瓦斯突出礦的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，無論是煤礦井下安全緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)，還是安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，都離目標(biāo)任務(wù)有很大的差距，嚴(yán)重影響煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)與安全工作。
1.5 煤礦職工的職業(yè)素質(zhì)普遍偏低
煤礦職工的職業(yè)素質(zhì)高低直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。但近年來，煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕培訓(xùn)觀念較為嚴(yán)重，對(duì)職工的安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致職工培訓(xùn)流于形式，職工也無法從培訓(xùn)中接受到新工藝、新技術(shù)，這無助于提升職工素質(zhì)，更無助于安全生產(chǎn)。
2 加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)與安全管理的有效措施
在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程中，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、建立與完善事故責(zé)任機(jī)制、提高員工職業(yè)素質(zhì)及煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，還需引進(jìn)與改進(jìn)現(xiàn)有的煤礦工藝、設(shè)備及技術(shù)等，從而實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
2.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)紀(jì)律
“安全第一”是煤礦企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的一貫方針。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)時(shí)刻讓員工認(rèn)識(shí)和理解“安全第一，預(yù)防為主”的政策方針，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。只有員工的安全生產(chǎn)及管理意識(shí)提高了，才能從根上解決個(gè)人的不安全行為，從而有效避免安全事故的發(fā)生。
（1）通過安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。即對(duì)煤礦企業(yè)所有職工進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，如方針政策教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育及事故案例教育等。
（2）進(jìn)一步強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。一是煤礦所有干部職工要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，并堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)組織紀(jì)律的各項(xiàng)要求，不違規(guī)違紀(jì)；二是作為煤礦企業(yè)干部，要嚴(yán)于律己，做好表率，以加強(qiáng)其他職工的教育、引導(dǎo)和管理；三是加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)違反勞動(dòng)組織紀(jì)律人員嚴(yán)肅處理和認(rèn)真教育。
2.2 建立健全煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任機(jī)制
建立煤礦安全生產(chǎn)事故處理與責(zé)任追究制度，可有效預(yù)防安全責(zé)任事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究責(zé)任事故的責(zé)任者，保障職工群眾生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。如根據(jù)《管理人員責(zé)任追究制度》，按照“四不放過”、堅(jiān)持一事故一分析一處理，對(duì)事故責(zé)任者，按照責(zé)任大小聯(lián)責(zé)處分。如對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門及各崗位操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位的，要給予一定的行政處分或者罰款，對(duì)于觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任等。
2.3 加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)水平的重要渠道，因此煤礦企業(yè)應(yīng)從煤礦地質(zhì)地貌環(huán)境、高瓦斯礦的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤與瓦斯突出礦的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及煤礦井下安全緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)等方面入手，做好煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。具體措施如下。
（1）合理利用利用地質(zhì)地貌，減少、規(guī)避安全隱患以提高煤礦安全生產(chǎn)效率。
（2）加大“一通三防”的資金投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，做好通風(fēng)設(shè)施的完善工作和防塵檢修工作，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，將隱患減小到最低限度。
（3）建立健全規(guī)章制度，完善瓦斯、煤塵等問題的監(jiān)測(cè)手段，并實(shí)施合理有效的防范措施，避免事故隱患發(fā)生。
（4）逐步規(guī)范和完善煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善和管理工作，如合理設(shè)計(jì)適用本煤礦企業(yè)的井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，提供可靠的可提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備等，完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的管理、維護(hù)保養(yǎng)制度。
2.4 引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)及管理
依靠科技，引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)及技術(shù)管理是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑之一。為了保證煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠現(xiàn)代科技，合理引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等，以努力改善井下的工作環(huán)境，有效提高煤礦安全生產(chǎn)效率。但是，所謂的引進(jìn)并不是“拿來主義”，而是要學(xué)會(huì)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，將先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境相結(jié)合，使得先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠在最大限度上發(fā)揮自身的作用。
綜上所述，煤礦采煤技術(shù)運(yùn)用的完善及安全管理工作的完善與健全對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，仍存在著諸多職工安全意識(shí)不強(qiáng)、盲目推廣新技術(shù)、煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后等問題，嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，煤礦開采應(yīng)將企業(yè)的安全管理放在首要位置，并加大、合理應(yīng)用資金，引進(jìn)并合理應(yīng)用新采煤技術(shù)，設(shè)計(jì)合理的煤礦開采方案，進(jìn)一步改善煤礦企業(yè)井下開采的工作環(huán)境，從而促進(jìn)煤礦開采和安全管理的健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：一通三防；煤礦；安全生產(chǎn)
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.047
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的管理也越來越嚴(yán)格，其中對(duì)安全事故的重視度尤為突出。煤礦企業(yè)為了保證工作人員在煤礦生產(chǎn)過程中的安全，一般使用“一通三防”技術(shù)，從根本上保證工作人員的生命安全，避免在煤礦開采過程中安全事故的發(fā)生。在煤礦安全生產(chǎn)的過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其管理力度，保證技術(shù)的可靠性，促進(jìn)企煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1 “一通三防”技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的重要性
根據(jù)一些煤礦生產(chǎn)資料來看，目前我國在煤礦開采過程中仍會(huì)發(fā)生一些安全事故，如何有效保證煤礦安全生產(chǎn)不僅是煤礦企業(yè)所關(guān)注的問題，也是開采煤礦工作人員的家屬所注重的問題。為了使工作人員的安全性得到保障，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)的使用，該技術(shù)能夠從根本上杜絕一些煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。所謂的“一通三防”技術(shù)就是指保持礦井通風(fēng)，防治瓦斯、防治煤塵、防治礦井火災(zāi)。該技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，其主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一，在煤礦生產(chǎn)的過程中就會(huì)出現(xiàn)瓦斯在采空區(qū)積累、煤塵較多等問題，而這時(shí)候礦井通風(fēng)就很重要，礦井通風(fēng)能夠有效地將煤礦生產(chǎn)中所產(chǎn)生的瓦斯、煤塵等排出去，從而使得工作人員的生命安全受到保障；第二，總所周知，當(dāng)瓦斯?jié)舛容^高的時(shí)候，碰到明火就會(huì)發(fā)生爆炸，這時(shí)候礦井通風(fēng)就不能發(fā)揮到真正作用了，當(dāng)檢測(cè)出礦井中的瓦斯?jié)舛容^高時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)的措施對(duì)井下瓦斯進(jìn)行抽取，確保瓦斯?jié)舛仍诎踩姆秶鷥?nèi)，進(jìn)而保證了工作人員的生命安全，保證了煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；第三，為了進(jìn)一步安全生產(chǎn)的目的，這時(shí)要求煤礦企業(yè)在煤礦開采方面的監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行了解，并對(duì)其進(jìn)行引進(jìn)，將先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)與煤礦實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，在設(shè)計(jì)圖紙上設(shè)計(jì)出相應(yīng)的系統(tǒng)管路機(jī)制，從而達(dá)到降低安全事故發(fā)生率的目的。
2 “一通三防”技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
2.1 提高思想認(rèn)識(shí)
礦井所引發(fā)的安全事故與其他方面的安全事故相比，其波及的范圍廣，當(dāng)發(fā)生礦井安全事故的時(shí)候，范圍最小的是對(duì)一個(gè)工作面產(chǎn)生影響，最大的是對(duì)整個(gè)礦井產(chǎn)生影響。同時(shí)也會(huì)對(duì)工作人員的生命安全造成威脅，造成眾多工作人員出現(xiàn)傷亡情況，礦井安全事故的發(fā)生還會(huì)造成國家財(cái)產(chǎn)的巨大損失。隨著國內(nèi)一些礦井安全事故的發(fā)生，國家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)也愈加重視，并對(duì)煤礦安全生產(chǎn)制定相關(guān)的規(guī)劃，確保煤礦生產(chǎn)過程中的安全性。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)國內(nèi)發(fā)生過的煤礦生產(chǎn)安全事故進(jìn)行反思，并從得到相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，從而在煤礦的生產(chǎn)過程中注意相關(guān)的細(xì)節(jié)，對(duì)“一通三防”技術(shù)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，掌握礦井中瓦斯、煤塵及火所造成的危害，提高煤礦企業(yè)工作人員的思想認(rèn)識(shí)，將“一通三防”技術(shù)落實(shí)在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中。
2.2 做好通風(fēng)系統(tǒng)
隨著對(duì)煤礦開采的不斷深入，礦井的深度也逐漸加深，瓦斯、煤塵等都會(huì)在采空區(qū)形成積累。為了使工作人員在礦井中安全生產(chǎn)，井內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)就發(fā)揮著尤為重要的作用。通風(fēng)系統(tǒng)一般分為兩個(gè)部分：通風(fēng)設(shè)備及風(fēng)路。通風(fēng)設(shè)備為礦井中的風(fēng)流提供動(dòng)能，使礦井內(nèi)形成穩(wěn)定的風(fēng)流，這樣便于將踩空區(qū)所堆積的瓦斯、煤塵等進(jìn)行排放，將其排放出井外，進(jìn)而保證工作人員的生命安全；風(fēng)路的作用就是對(duì)風(fēng)流進(jìn)行引導(dǎo)，確保風(fēng)流將瓦斯等順利排出井外，風(fēng)路連接整個(gè)礦井的各個(gè)部分。為了使通風(fēng)系統(tǒng)在使用的時(shí)候不會(huì)影響到井下運(yùn)輸及通行，因此應(yīng)當(dāng)將通風(fēng)設(shè)備安置在相對(duì)方便地方，同時(shí)也方便操控人員控制通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)力。通風(fēng)系統(tǒng)在安置以后還應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行定期檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)在煤礦開采的過程中正常使用。
2.3 加強(qiáng)瓦斯與火的治理
在對(duì)煤礦工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)其采用合理布置方案，比如排瓦斯石門等，從而對(duì)礦井內(nèi)瓦斯與火進(jìn)行有效的治理。然而在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中礦井瓦斯涌出的地方不能對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，而這個(gè)時(shí)候就需要工作經(jīng)驗(yàn)多的工作人員對(duì)瓦斯涌出地方進(jìn)行總結(jié)，并從中發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，從而保證工作人員的安全。特別注意的是工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)瓦斯異常區(qū)進(jìn)行檢測(cè)，并鑒定該區(qū)域的瓦斯含量，避免瓦斯爆炸事件的發(fā)生。當(dāng)工作人員測(cè)得某個(gè)工作面的瓦斯?jié)舛容^高的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)的措施來降低瓦斯?jié)舛龋热缭诘V井上安置抽排風(fēng)機(jī)等，從而降低了瓦斯爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。
礦井內(nèi)的低濃度的瓦斯及煤塵遇到明火的時(shí)候就會(huì)發(fā)生火災(zāi)，然而火災(zāi)的發(fā)生往往伴隨著有毒氣體的排放，再加上通風(fēng)系統(tǒng)在礦井運(yùn)轉(zhuǎn)，使得有毒氣體在礦井中大范圍擴(kuò)散，當(dāng)工作人員長(zhǎng)時(shí)間呼吸有毒氣體，就會(huì)對(duì)其身體造成生命威脅。礦井發(fā)生的火災(zāi)一般分為外因火災(zāi)與內(nèi)因火災(zāi)，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)火災(zāi)類型來制定相關(guān)的防治措施，確保礦井內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的概率降低。
3 總結(jié)
通過近幾年煤礦安全生產(chǎn)資料顯示，“一通三防”技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著有效作用，不僅保證了整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程的安全性，還對(duì)煤礦工作人員的生命安全作出了重要保障。從而促進(jìn)煤礦行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：煤礦井下 機(jī)電設(shè)備 安全生產(chǎn)
中圖分類號(hào)：TD791 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）07（b）-0083-01
先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備保護(hù)技術(shù)和科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理辦法能夠保證煤礦的安全生產(chǎn)，井下機(jī)電設(shè)備是否正常運(yùn)行直接決定井下煤礦的生產(chǎn)安全。然而，大部分煤礦事故都源于井下機(jī)電設(shè)備的故障。煤礦工人的工作場(chǎng)所在井下，一方面一旦井下機(jī)電設(shè)備不能正常運(yùn)行，容易造成通風(fēng)不良甚至積累有害氣體直接危害工人的生命。另一方面，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，工人容易觸電，生命安全得不到保障。
1 井下機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的影響
一方面，煤礦井下的環(huán)境很惡劣，空氣濕度很大，空間面積小，瓦斯?jié)舛雀?，生產(chǎn)條件很差。另一方面，機(jī)電設(shè)備在潮濕的環(huán)境下易被腐蝕，絕緣易被破壞，漏電和短路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給煤礦工人的生命安全造成很大威脅。所以，煤礦企業(yè)一定要加大井下機(jī)電設(shè)備的保護(hù)和管理工作，采取有效措施，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
機(jī)電設(shè)備的管理工作包括：機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和修理。在維護(hù)時(shí)，日常的檢修工作十分重要，工作人員要實(shí)時(shí)監(jiān)控日常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，總結(jié)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，定時(shí)檢修機(jī)電設(shè)備，盡早發(fā)現(xiàn)問題和故障。然而，機(jī)電設(shè)備每天都在磨損，當(dāng)達(dá)到設(shè)備不能承受的狀態(tài)時(shí)，就需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。機(jī)電設(shè)備的修理花費(fèi)較大，需要提前制定完備的修理計(jì)劃工作，避免在工期緊張時(shí)，出現(xiàn)問題，手忙腳亂。
2 井下機(jī)電設(shè)備保護(hù)技術(shù)
鑒于煤礦井下瓦斯?jié)舛雀?，易發(fā)生爆炸的情況，一般采用隔爆型的機(jī)電設(shè)備。目前，井下機(jī)電設(shè)備的保護(hù)技術(shù)主要兩種：過流保護(hù)和漏電保護(hù)。
2.1 過流保護(hù)
電路的短路和過載容易引起電火災(zāi)的發(fā)生，這時(shí)就需要過流保護(hù)。過流保護(hù)主要指的是過載保護(hù)。過載保護(hù)是指電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行電流或電氣設(shè)備工作電流人于其額定電流，但超過額定電流的倍數(shù)小些。引起電動(dòng)機(jī)或電氣設(shè)備過載的原因很多，如負(fù)載突然增加，斷相運(yùn)行以及電網(wǎng)電壓降低等。若電動(dòng)機(jī)或電氣設(shè)備長(zhǎng)期過載運(yùn)行，其繞組或電氣設(shè)備的溫升超過允許值，使絕緣老化損壞。延時(shí)環(huán)節(jié)由時(shí)間繼電器構(gòu)成，過載時(shí)電流繼電器動(dòng)作，其觸點(diǎn)接通時(shí)間繼電器線圈，經(jīng)延時(shí)后時(shí)間繼電器觸點(diǎn)動(dòng)作，使執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作，切斷主回路電源，同時(shí)發(fā)出過載信號(hào)。
2.2 漏電保護(hù)
如果機(jī)電設(shè)備的絕緣性降低到一定程度時(shí)，一旦與人接觸，易發(fā)生觸電。漏電現(xiàn)象不僅會(huì)破壞設(shè)備，形成短路，還會(huì)對(duì)人體造成威脅。短路的發(fā)生還會(huì)引起瓦斯爆炸。所以，機(jī)電設(shè)備要做好漏電保護(hù)，可以在供電系統(tǒng)中加裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，補(bǔ)充人體的有效電阻和電容。
3 井下機(jī)電設(shè)備管理方法
3.1 重視機(jī)電設(shè)備，增加投入
煤礦企業(yè)應(yīng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，把投入的目標(biāo)轉(zhuǎn)向到機(jī)電設(shè)備的投入上，增加機(jī)電設(shè)備的投入，給安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。同時(shí)，上層領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該多了解生產(chǎn)場(chǎng)地的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做出實(shí)地布局和規(guī)劃。要根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的法律規(guī)定和準(zhǔn)則，對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和換代制定周密的計(jì)劃，給煤礦安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)于不符合要求的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)更換，在生產(chǎn)費(fèi)用上做好協(xié)調(diào)。
3.2 加大機(jī)電設(shè)備管理強(qiáng)度
以前的機(jī)電設(shè)備管理強(qiáng)度不夠，缺乏專業(yè)的管理人員和約束制度，這是煤炭企業(yè)的疏忽。現(xiàn)在要強(qiáng)調(diào)機(jī)電設(shè)備的重要性，加大力度，讓煤礦管理人員認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性。為了達(dá)到安全生產(chǎn)和提高工作效率的目的，煤礦企業(yè)的各個(gè)部門需要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考察和監(jiān)管。上級(jí)部門的有效監(jiān)管，能夠完善機(jī)電設(shè)備的使用，避免煤礦安全事故的發(fā)生。
3.3 組織有效的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
在企業(yè)內(nèi)部，需要有效的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)電設(shè)備做專項(xiàng)管理。這個(gè)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)設(shè)備維護(hù)和修理工人，使各項(xiàng)維修工作整齊劃一，按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在具體的管理工作中，無論是設(shè)備的購買、檢修、維護(hù)、修理和報(bào)廢都必須記錄在案，定期進(jìn)行整合，有序的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理工作。
3.4 制定合理機(jī)電設(shè)備管理制度
無論何種管理工作，都離不開科學(xué)的制度。鑒于機(jī)電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的重要作用和特殊性，想要發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，確保煤礦的安全生產(chǎn)，需要一整套科學(xué)、合理的機(jī)電設(shè)備管理制度。無論是誰做管理工作，都必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
3.5 保證機(jī)電設(shè)備的管理效率
機(jī)電設(shè)備的管理工作要有制度來約束，每個(gè)步驟要有既定制度的限制。具體來說，設(shè)備的購買、檢修、維護(hù)、修理和報(bào)廢都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)步驟的進(jìn)行應(yīng)該有序，快速，避免拖沓和繁冗。為了提高機(jī)電設(shè)備的管理效率，可以合理的應(yīng)該計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的控制，把檔案等關(guān)鍵資料輸入計(jì)算機(jī)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)的各種先進(jìn)軟件，整理所有信息，進(jìn)行綜合排序。
3.6 培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才
人才是企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，企業(yè)的前景也要依靠?jī)?yōu)秀人才的專業(yè)技能。在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才應(yīng)得到合理的應(yīng)用和適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，通過政策激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。煤礦企業(yè)可以留下具有獨(dú)特特長(zhǎng)、工作態(tài)度認(rèn)真的機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，通過專項(xiàng)基金的方式，培養(yǎng)這部分人才，再挑選優(yōu)秀的人才，進(jìn)行合理的提拔，給他們發(fā)展自己的空間。同時(shí)，企業(yè)不僅需要培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備專業(yè)技能，還要培養(yǎng)工人的職業(yè)道德素養(yǎng)。此外，企業(yè)還應(yīng)該培養(yǎng)一部分高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)工程師，可以為企業(yè)的整體發(fā)展和布局做規(guī)劃。
4 結(jié)語
總結(jié)上文，我國目前的煤炭生產(chǎn)現(xiàn)代化和機(jī)械化程度已經(jīng)很高。要想保證煤礦的安全生產(chǎn)，就必須維持井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量合格。影響煤礦井下機(jī)電設(shè)備的因素很多，考慮時(shí)要綜合考慮，不僅涉及到機(jī)電設(shè)備保護(hù)技術(shù)層面，還有機(jī)電設(shè)備管理方法層面。我們需要全方位做好井下機(jī)電設(shè)備的安全工作，把煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)度降到最低，使安全生產(chǎn)得以正常進(jìn)行。
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關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 煤礦安全 政策建議
作為一名基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我覺得認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就煤礦安全生產(chǎn)工作談?wù)剛€(gè)人的看法。
1 提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識(shí)，才有自覺的行動(dòng)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局。提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，在一定程度上對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安具有重要意義。
1.1 重要性 做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)最大的效益，是職工最大的福利，是企業(yè)發(fā)展的根基。作為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，要全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，把安全生產(chǎn)工作置于重中之重的位置來對(duì)待，動(dòng)員企業(yè)上下力量，把對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)在工作中。
1.2 長(zhǎng)期性 安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，它不同于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，能提前完成任務(wù)或推后時(shí)間再補(bǔ)，必須分秒不停地常抓不懈，任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠。企業(yè)的發(fā)展要的不是一朝一夕的安全，而是長(zhǎng)治久安，任何閃失造成的事故，都會(huì)使安全生產(chǎn)工作前功盡棄，最終滿盤皆輸。這就要求我們必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何時(shí)候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻保持清醒頭腦，居安思危，反驕防松，以“平常心”抓安全，做到長(zhǎng)抓不懈，絕不能有一絲一毫的放松。
1.3 復(fù)雜性 安全生產(chǎn)工作涉及的范圍比較廣，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，受物、人、環(huán)境、管理等因素的影響和制約，安全生產(chǎn)工作受到?jīng)_擊，只要上述一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，煤礦的安全生產(chǎn)工作就會(huì)受到考驗(yàn)。所以，我們要總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，積極完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施，不斷創(chuàng)新安全管理，盡可能延長(zhǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)周期。
1.4 艱巨性 安全生產(chǎn)工作沒有最好只有更好。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化，包括生產(chǎn)全球化，要求安全生產(chǎn)必須達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們必須牢固樹立“事故是可防可控的”理念，加強(qiáng)過程控制，堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，把措施落到實(shí)處，杜絕各類事故發(fā)生。要克服畏難情緒，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、艱苦奮斗的精神。要克服等、靠、抱怨的念頭，提高做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。
2 擺正安全生產(chǎn)在煤礦企業(yè)中的位置
2.1 正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系 一是借助科學(xué)技術(shù)，通過對(duì)技術(shù)進(jìn)行改造，不斷提高裝備水平，確保生產(chǎn)的安全性，進(jìn)而提高煤炭產(chǎn)量。二是鞏固和強(qiáng)化依法辦礦，依法生產(chǎn)的意識(shí)，切實(shí)把安全工作擺到重要位置；三是加大技術(shù)管理、安全管理、安全教育的力度，更新觀念，在一定程度上為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2.2 正確處理安全與效益的關(guān)系 在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，正確處理安全與效益之間的關(guān)系，在確保安全的前提下，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、可靠、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，這是當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨的難題。
2.3 正確處理安全與穩(wěn)定的關(guān)系 煤礦企業(yè)要處理好安全與穩(wěn)定兩者之間的關(guān)系，在企業(yè)發(fā)展過程中，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)清新形勢(shì)，分析新問題，研究新辦法，建立安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全工作的順利展開。
3 強(qiáng)化日常對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理
3.1 轉(zhuǎn)變觀念，做到事事有安排 在煤礦安全生產(chǎn)工作中，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)不足，找出差距，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)的決心和勇氣。調(diào)整工作思路，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)分和明確，明晰工作目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)于每項(xiàng)工作和每個(gè)任務(wù)都要落實(shí)到具體的個(gè)人，人員要到位，對(duì)事情認(rèn)真安排，不留任何死角和盲點(diǎn)。
3.2 建立和完善規(guī)章制度 建立一套完整的規(guī)章體系，將組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工、崗位職責(zé)、工作流程等進(jìn)行全覆蓋，同時(shí)建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為員工工作提供參考的依據(jù)，使其做到有章可循。
3.3 強(qiáng)化責(zé)任 順利完成各項(xiàng)工作，強(qiáng)化工作職責(zé)，對(duì)于各項(xiàng)工作，通過健全崗位責(zé)任制對(duì)其進(jìn)行量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從區(qū)隊(duì)、班組到個(gè)人都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。
3.4 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，做到事事有考核 抓安全生產(chǎn)工作要通過考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段，引導(dǎo)、培育、推進(jìn)精細(xì)化管理。一是考核要具有層次性；二是考核必須具有全面性；三是考核要做到嚴(yán)字當(dāng)頭、鐵面無私；四是考核要真實(shí)有效，一切從實(shí)際出發(fā)；五是要根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
總之，煤礦企業(yè)的安全工作不僅是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)需常抓不懈的長(zhǎng)期性工作。要從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工群眾一定要高度警覺，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，防驕、防躁、防飄浮，堅(jiān)持不懈地去總結(jié)、探索，時(shí)刻做到安全生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]喬利平.淺析煤礦安全生產(chǎn)存在的問題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（05）.
