時間：2023-07-12 17:07:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新時代經濟責任審計，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：供電企業；經濟責任審計；審計制度
供電企業負責人經濟責任審計的有效實施，能夠在一定程度上提升供電企業的知名度，并促進供電企業的可持續發展。本文關于如何提高供電企業負責人經濟責任審計的有效性研究，其研究意義主要體現在理論研究意義和現實研究意義兩方面。理論研究意義表現為，本文從經濟責任審計的內涵和作用兩方面，對經濟責任審計的相關理論內容進行了概括，能夠為其他研究該領域的學者提供寶貴的理論基礎和依據；現實研究意義表現為，本文通過對供電企業負責人經濟責任審計必要性的研究，重點探討了提高供電企業負責人經濟責任審計的有效性措施，能夠為當前存在經濟責任審計問題的供電企業提供寶貴的建議。
一、經濟責任審計的相關內容概括
（一）經濟責任審計的內涵
經濟責任審計主要是指在信息化網絡時代的現代化社會中，企業單位的相關法定代表人或是相關的企業承包人，在任期的特定時間內應承擔的經濟責任，和對履行其職能所展開的經濟審計行為。經濟責任審計的根本目的主要在于，企業在經營發展進程中，能夠分清企業經濟責任人任期時間內所應當承擔的責任，并為企業單位相關的紀檢部門和考核部門等，提供實際的經濟參考依據，以此促進企業單位的健康可持續發展。企業負責人經濟責任審計的有效實施，能夠在一定程度上提高企業負責人的管理能力，并為企業負責人的發展決策提供相應的基礎。
（二）經濟責任審計的作用
經濟責任審計在企業經營發展進程中，無論是對保護國家財產安全，還是促進企業領導廉政建設方面，都具有重要的作用。一方面，經濟責任審計的作用體現在其能夠對企業的相關財務進行明確，并提高企業負責人的工作效率，經濟責任審計主要對企業相關管理者所在的部門和相關的財政收入和支出進行審計，從而達到了解企業經濟發展情況的目的，縮短下任企業管理者的適應時間。另一方面，經濟責任審計的作用也體現在其能夠加強對企業責任人和管理者的監督，在企業發展過程中實施經濟責任審計，能夠有效的使企業管理者在履行職務時，將定性與量性相結合，由此達到對企業相關經濟指標的考核目的。
二、供電企業負責人經濟責任審計的必要性分析
（一）是供電企業適應市場經濟發展的必然要求
在社會經濟不斷發展的現代化社會中，企業負責人經濟審計是十分重要的，對于供電企業而言，供電企業負責人開展經濟責任審計極為必要，主要體現在其是供電企業適應市場經濟發展的必然要求。在社會主義市場經濟體制下，部分供電企業的相關管理者和負責人，為了追求更大的經濟利益，而忽視國家和企業的整體利益，對企業經營發展中的經濟支出進行虛假報賬，同時人為的利用自身職務的便利，調節企業的資金利潤，嚴重限制供電企業的健康發展。因此必須要實施供電企業負責人經濟責任審計，以促使供電企業適應市場經濟的發展。
（二）是加強供電企業負責人廉政建設的重要基礎
供電企業負責人經濟責任審計過程中，責任審計不僅是供電企業適應市場經濟發展的必然要求，同時也是加強供電企業負責人廉政建設的重要基礎。在社會經濟文化不斷發展的新時代下，物質生活和經濟的誘惑，在一定程度上導致企業負責人和管理人員的自律性逐漸下降，中飽私囊的現象日益頻繁。尤其在日常的企業經營業務往來中，企業負責人為了獲取個人利益，將企業的發展目標以及經營理念，放到個人經濟利益之后，由此極大程度上造成了企業的經濟損失，并造成的現象。因此必須要實施供電企業負責人經濟責任審計，以加強供電企業負責人廉政建設。
三、提高供電企業負責人經濟責任審計有效性的措施研究
（一）轉變供電企業負責人經濟責任審計的工作方式
在提高供電企業負責人經濟責任審計有效性過程中，首先要轉變供電企業負責人經濟責任審計的工作方式，以創新的形式開展經濟責任審計工作，從而達到提高供電企業負責人經濟責任審計有效性的目的。就當前我國企業負責人經濟責任審計的發展現狀而言，目前經濟責任審計在發展進程中，存在工作方式相對落后和陳舊的問題，因此為了能夠有效提高供電企業負責人經濟責任審計有效性，一方面，要根據供電企業負責人干部監督管理的需要，采用對負責人任期內經濟責任審計輪審制度，對于任職期滿兩年的負責人實施有計劃的安排審計；另一方面，要在審計工作中，充分的利用與日常審計工作有關聯的工作資料和財務成果，以確保經濟責任審計結果的準確性。
（二）加強供電企業負責人經濟責任審計內容的突出
在提高供電企業負責人經濟責任審計有效性過程中，不僅要轉變供電企業負責人經濟責任審計的工作方式，同時也要加強對供電企業負責人經濟責任審計內容的突出，主要是由于審計內容對于經濟責任審計的準確性具有重要影響。關于供電企業負責人經濟責任審計內容的突出體現在，其一，加強對供電企業負責人經濟責任審計的評價，加強企業負責人在職務期間內的財務收支的真實性與合法性審查，以及對企業內控制度建立情況的審查和評價等；其二，對于企業管理者的主要工作內容和成績進行經濟責任審計，包括管理者對供電企業的經營管理和重大經濟責任等方面的審計。
（三）明確供電企業負責人經濟責任審計內容和目的
明確供電企業負責人經濟責任審計內容與審計目的，是當前提高供電企業負責人經濟責任審計有效性的重要措施之一。供電企業負責人經濟責任審計過程中，要嚴格管理審計情況，明確審計工作的內容和目的，審計的目的并非是為了審計而審計，而是通過對供電企業負責人的經濟責任審計工作，提高供電企業的經營水平，并提高供電企業的自身內控能力，進而促進企業的健康發展。在供電企業發展進程中，只有明確審計內容和審計的目的，才能夠實現對供電企業負責人的經濟責任審計。
（四）完善供電企業負責人經濟責任審計中的審計制度
審計制度對于供電企業負責人經濟責任審計的發展，具有重要的指導意義和導向作用，因此在提高供電企業負責人經濟責任審計的有效性措施中，必須要完善供電企業負責人經濟責任審計中的審計制度。一方面，要針對當前供電企業負責人經濟審計中存在的問題，相關部門要出臺相應的審計決定執行工作管理標準，對被審計的供電企業單位進行嚴格的考核，并按照相關規定執行；另一方面，要通過對供電企業的審計制度建立情況，落實具體的審計決定單位，并在最終考核中對供電企業負責人進行考核，以此提高供電企業負責人經濟責任審計有效性。
四、結語
供電企業負責人經濟責任審計有效性的研究，不僅是當前供電企業內部審計工作中的重要工作目標，同時對于供電企業的未來發展也具有十分重要的意義。本文關于如何提高供電企業負責人經濟責任審計的有效性研究，首先對經濟責任審計的相關理論內容進行了闡述，同時從經濟責任審計是供電企業適應市場經濟發展的必然要求和加強供電企業負責人廉政建設的基礎兩方面，展開對供電企業負責人經濟責任審計的必要性分析，最后從轉變供電企業負責人經濟責任審計的工作方式、加強供電企業負責人經濟責任審計內容的突出等方面，研究提高供電企業負責人經濟責任審計有效性的措施，具有重要的參考價值。
作者:高睿 單位:青島市黃島區人才交流服務中心
參考文獻：
[1]趙穎.以經濟責任審計轉型為契機,抓好高校干部監督管理機制建設[J].經濟師,2013(03).
[2]楊柳,鄭佳,李劍華.淺析事業單位內部經濟責任審計[J].商業會計,2013(17).
[3]高加順.國有企業內部經濟責任審計成果運用的困境與對策研究[J].通訊世界,2014(21).
[4]范成華.部門負責人經濟責任審計內容及評價指標研究———以中國石油四川銷售分公司為例[J].財經界(學術版),2014(05).
[5]匡志高,王群.電力企業經濟責任審計評價工作體系探析[J].北方經貿,2014(10).
今年，在縣農經部門和我鎮黨組的正確領導下，我們堅持“統一核算、規范收支、全程監控”的工作方針，在各村的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理，完善了集中核算業務規程，強化了財務審核和監督，較好的完成了各項工作，實現了預期目標。現將2014年上半年工作情況總結如下：
一、強化經管意識，促進農村社會和諧
作為鎮經管站，我們在縣農經部門指導下，結合本鎮實際，圍繞現代農業發展，積極推進土地流轉和加快農民專業合作社建設，為培育現代農業主體創造條件；圍繞農村社會和諧穩定，認真抓好村級財務管理、加強農民負擔監督和調處土地承包糾紛，為改善農村干群關系夯實基礎；圍繞社會主義新農村建設和加強農村基層組織建設，推進村級集體經濟發展，為推進新農村建設提供物質保障。如：我中心按時上網并審計各村每月財務情況。我鎮還對各村（除東呈村外）2013年的財務情況開展了審計工作，經過兩個月緊張的審計，基本完成了審計工作，并處理了個別村存在的一些不規范情況，確保各村財務公開、公正、公平。
二、強化經管隊伍，工作有序開展
隨著農村經濟的快速發展，在構建社會主義和諧社會中，建設好一支群眾信賴、業務精熟、作風過硬的農經隊伍是農經體系的重要支撐和保障，是適應新時期新形勢下農村工作的基礎。在我中心的響應和各村的積極配合下，各村上交了“三資”清理登記表的紙質版、電子版和照片。
三、強化經管職能，認真履行職責
遵章程、強管理才能有作為， 這是我鎮農經人的共同體會。農村集體“三資”管理，是農經部門最基本的職責。為了認真履行好這一職責，我鎮經管站主要從以下幾個方面努力。
（一）完善管理制度，規范管理行為。按照《農村集體經濟組織會計制度》的要求，我鎮制定了《財務管理制度》和《會計電算化管理工作規范》。根據實際情況制定了相應的報帳制度、現金管理制度、開支審批制度、票據管理制度、民主理財制度等切實可行的操作辦法。
（二）加強票據管理，杜絕腐敗現象。我鎮規定了村級使用票據統一由經管站管理。從而有效地防止了收入不入賬、挪用集體資金的現象。
（三）強化監督措施，提高管理水平。為了進一步加強農村集體“三資”監管，提高工作效率，我鎮農村集體“三資”管理全部實行了鄉村共享的信息、網絡化管理，利用網絡平臺進行數據的傳輸、匯總上傳和分析，實現了網上查詢、網上檢查的新時代網絡辦公。做到各村資產正確、資金準確、資源明確。對在農村集體“三資”管理工作中，不履行職責，造成農村集體“三資”管理混亂的相關人員和單位，明確了責任追究辦法，為我鎮的農村集體“三資”管理規范化建設鋪平道路。
（四）強化農村審計，嚴肅財經法規。搞好農村審計，是規范農村財務管理的有效途徑。為了落實好這一工作，鎮經管辦根據當地村的數量、規模，分解落實審計任務，制定審計計劃，扎實推進農村集體經濟審計工作，確保每年完成轄區內19的審計，同時還全面實施了村干部任期和離任經濟責任審計工作。
另外，我站每年都要確定全年的農經工作思路，今年在鎮黨委、鎮政府的工作總思路下，我站具體做好以下工作:
1、在加快農村土地流轉上要有新的突破；
2、在指導農民專業合作社規范建設上要有新的舉措；
3、在農村財務管理工作機制上要有新的亮點；
1?F路內部審計的范圍
現在內部審計重點在于管理方面，鐵路內部審計的范圍也是依據市場經濟的需要在不斷的改變中，鐵路的內部審計范圍包括鐵路財政收支情況的審計監督、鐵路建設項目的審計監督、鐵路經濟效益的審計監督以及鐵路內部控制制度的審計，以上方面都涵蓋了鐵路的整個運營活動以及財務的合法性，鐵路單位以及鐵路部門的財政收支的合法性在鐵路審計的范圍，它監督所有鐵路的財政報表、報表信息的真實性以及賬款的收支情況；鐵路的固定資產的投資項目也要受到審計的監督，鐵路經濟責任審計分割鐵路的財產所有權和經營管理權，對經濟合同和責任都要做好審計，同時經營項目的收益也是審計的范圍內，項目的收支，經營活動的效益等都需要審查清楚，以防止出現違紀行為；最后的內部控制制度的審計是鐵路審計的重要內容，內部控制的健全，可以更好地提高鐵路的收益。
2鐵路內部審計對鐵路發展的重大意義
21有利于鐵路企業更好地適應市場經濟的競爭
鐵路的內部審計是順應市場化需要來開展審計工作的，同時它也隨著鐵路建設規模的擴大、鐵路的項目管理以及鐵路企業的內部管理工作也隨之增加，所以需要鐵路內部審計來督促內部控制的加強，提高內部管理水平。鐵路審計的作用主要是監督和評價鐵路的工作以及項目的完成情況，因此加強內部審計工作能夠促進鐵路企業內部管理的完善，降低鐵路企業的經營風險和財務風險。
22可以彌補鐵路管理工作的缺陷
鐵路的管理制度的完善離不開審計工作的作用的發揮，從表面看鐵路的內部審計是監督鐵路企業的管理制度的落實情況，但是從根本情況看，鐵路的審計是正確定位鐵路企業的責權之間的關系，平衡關系的穩定，因為不管是管理權力的過大或者過小都影響著管理制度的作用的發揮，鐵路企業內部是執行權力、審批權力和審核權力以及會計權力都需要有相應的管理，一旦缺少管理，那么必然會產生管理的失控，影響著內部審計的作用，內部審計就是客觀地監督鐵路企業制度的缺陷，也是完善制度的保障。
23對鐵路的整體發展意義重大
內部審計是采用監督的手段督促鐵路各部門的工作開展以及監督整個工作的過程和完成情況，并對各部門的工作質量做監督，這對于一些管理部門相對薄弱的鐵路企業來說是可以用內部審計增加其管理能力，提高管理水平的，同時內部審計還能夠對鐵路工作的工作效率和工作目標進行評估，以幫助鐵路企業進行弱勢的管理提高和評價工作能力的依據，因此鐵路內部審計對于鐵路部門的整體發展意義重大。
3鐵路內部審計工作中存在的問題
31內部審計機構不獨立
鐵路的審計部門受到國家審計局和鐵路本單位的領導，它們在鐵路單位實行審計工作的時候要按照國家的法律法規的制度辦事，同時所做的所有工作都要對本單位和國家審計局負責，這樣它們才能夠行駛獨立的監督權力。鐵路審計是鐵路下屬的部門，應該受到本單位的財務領導和單位的會計師的管理，內部審計工作主要是在單位領導的工作要求以及監督下開展工作的，審計人員的人事任免、工資待遇以及福利等都受到單位領導的支配，因此審計部門就沒有獨立性，嚴重影響到審計工作的公平公正原則。
32對鐵路內部審計的認識不足
鐵路部門對內部審計的作用和意義認識不足，這會影響到內部審計在鐵路中的作用的發揮，鐵路部門常常會認為審計就是對內部經濟問題的監督和控制，會直接影響到企業的凝聚力，并且分散企業員工的注意力，因此對內部審計常常處于排斥的階段。
33內部審計人員的素質有待提高
現在鐵路的工作人員由于其特殊性質，導致人員的招聘在一定程度上都受到國家政策的約束。很多情況下，內部審計人員都不是專業的人員，大多是財會人員和審計人員的組合，他們在做審計工作的時候，缺少專業的技能，長期持續發展下去會阻礙鐵路企業的發展。
34內部審計信息化應用落后
現在社會信息化的時代，因此鐵路的內部審計工作也應該更多地采用信息化技術，建成屬于自己的“鐵路運輸企業審計信息系統”，對于鐵路數據的篩選、方便領導的查賬、同時也能夠快速計算財務數據，更能縮短員工的工作時間，提高工作效率，因此更應該完善鐵路信息化技術，對審計數據實行資源共享，方便數據的取得，雖然鐵路有信息化審計系統，但系統更新慢，對于審計的信息化管理也應該有秩序，這就要求審計計劃有一個完整的更新制度。
4加強鐵路內部審計工作的對策
41提高鐵路內部審計工作的獨立性
鐵路內部審計部門是鐵路內部行政的一個重要機構，雖然它受到鐵路領導的管理，但是也應該加強其獨立性，因為內部審計執行結果直接影響到鐵路的后續發展情況，所以應該在鐵路領導中設立內部審計機構，然后統一管理鐵路企業的工作，鐵路領導可以職位委派下屬的審計部門的員工，對于他們的待遇和工作責任都做好標注，方便企業的管理和企業員工的監督，在領導層要有領導的主次之分，這樣更加方便管理，還可以擴展審計部門的獨立性，更容易開展工作。
42提高審計人員的素質和業務能力
審計人員的工作狀態直接影響著審計人員的工作質量，而決定審計人員工作質量的就應該是審計人員的素質和業務能力，素質包含政治素質，審計知識、國家政策法規的熟悉以及高尚的道德情操，因為審計部門很容易犯錯誤的部門，誘惑力特別大，這就要對員工開展專業知識的培訓，加強思想道德教育，開展職業生規劃課程，鼓勵員工創新工作方法，進而提高其素質和業務水平，隨著市場經濟的不斷發展，也要更新思路，不斷學習和創新，這樣才能夠應對不斷變化的市場的競爭和處理各類審計的問題。
43增強領導對審計的認識
提高領導層對審計知識和審計作用的認識，就可以不斷地推動審計工作在鐵路企業中的開展，這都是為了鐵路服務的內容。只要領導曾對審計的能力和作用進行肯定，那么鐵路部門就能夠合理落實審計工作，審計部門也更加的方便工作，領導要明確審計部門給企業帶來的一系列的機遇，主動糾正自身對于審計的錯誤的認識，明確審計的優勢，減少財務風險的出現，擴展業務，以及資金的流通安全性等，最終會促使鐵路企業獲得更大的經濟利益。
